Upload
za-rizqi
View
19
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Tugas PO hbuat yang ada tugas POnya
Citation preview
7/21/2019 TUGAS PO 2
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-po-2-56da3985c9f17 1/9
LAPORAN STUDI KASUS
PERILAKU ORGANISASITENTANG
STRES PEKERJAAN
DISUSUN O EH :
Kelompok : 4 (Empat)
nggota
! I N"O#AN TANTRI PHALA ( I$%&'&4 )
$! #ARUHUN ( I$%&'&' )
! RIADUL JANNAH ( I$%&'&* )
4! +! ,INA LESTARI ( I$%&'&4' )
'! SUKRIATI ( I$%&'&*4 )
Do-en Pengamp. :
AGUSDIN (SE/ #+A/ D+A)
PROGRA# #AGISTER AKUNTANSI UNRA#
$&'
7/21/2019 TUGAS PO 2
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-po-2-56da3985c9f17 2/9
I. RINGKASAN STUDI KASUS
Selama bertahun-tahun Kodak memberlakukan aturan tak tertulis bahwa kerja bukan hal
yang lucu. Tapi itu berubah di Kodak dan banyak perusahaan lain ketika perusahaan menemukan
nilai humor didalam kesehatan perusahaan. Beberapa konsultan organisasi berpendapat bahwa
menekan humor sama artinya dengan menekan karakteristik-karakteristik pribadi lainnya yang
dibutuhkan untuk melakukan bisnis.
Sejumlah studi epidemiologis menunjukkan bahwa orang memiliki jenis stress tertentu.
Jenis stres tertentu dapat menyebabkan problem kesehatan fisik dan fsikologis. Kenyataannya
8! para pekerja mengalami beberapa tingkat stres di dalam hidup mereka.
Setiap tahun Sun "icrosystem melihat humor di tempat kerja sebagai suatu cara
mendalangi suatu pengembangan dari #lok-#lok $pril %ool &$pril %ool 'oak( yang
mentargetkan seorang pimpinan puncak perusahaan.
"enurut Sun "ycrosystem humor ditempat kerja yang ditunjukkan seloroh hari $pril
%ool sebagai suatu memudahkan jalinan persahabatan dan kerja sama tim. Seloroh 'ari $pril
%ool dimulai tahun )*8+ ketika satu kelompok insinyur perangkat lunak memutuskan mengambil
keuntungan dari hubungan akrab yang mereka miliki dengan manajer mereka, dengan membuat
manajer korban pertama. raktik tahunan ini terus berlangsung walaupun tenaga kerja Sun
"icrosystem telah mencapai hamper ). pekerja.
Konsultan humor /.0. "etcalf di %ort /ollins dan Saratoga Springs, proyek humor yang
berpusat di 1ew 2ork melihat suatu peningkatan dramatis dalam bisnis sejak pertengahan )*8-
an. endiri proyek 'umor Joel 3oodman ini mengatakan bahwa para pekerja telah datang untuk
menemukan bahwa humor dapat mempertinggi produkti4itas bukan eksklusif satu sama lain.
7/21/2019 TUGAS PO 2
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-po-2-56da3985c9f17 3/9
'oward ollio, professor psikologi di 5ni4ersitas Tennessee di Kno64ille mendukung ide
bahwa humor dapat memperbaiki produktifitas. 7a menemukan bahwa
). Kelompok-kelompok yang menyelenggarakan gugus tugas repetitif melaksanakannya lebih
baik ketika mereka mengadakan lelucon
. 'umor tidak mengurangi akti4itas penyelesaian masalah kelompok yang lebih rumit,
meskipun kemampuannya untuk mengikutsertakan dan memeriahkan orang kadang-kadang
justru tak seimbang &counterbalanced( dengan kualitas-kualitasnya yang mengganggu.
Kodak mulai menggunakan humor sebagai suatu cara menghadapi stress di tempat kerja
ketika 9indsey /ollier, seorang konsultan kreati4itas intern, menemukan hubungan yang kuat
antara humor dan kreatifitas. 9alu lahirlah :ruang humor; yang telah ditampilkan di forum
nasional seperti The 1ew 2ork Times dan acara : Today;,-nya 1B/. <uang humor Kodak berisi). Perpustakaan yang menyimpan buku-buku lelucon dan komik, ditambah buku dan kaset
4ideo oleh humoris seperti =a4e Barry, Bill /osby, >ictor Borge dan Jack Benny. =engan
bermacam-macam kursi-kursi nyaman, sumber data perpustakaan menyediakan suatu tempat
yang ideal bagi karyawan untuk rileks ditengah-tengah hari yang penuh stress.. Area pertemuan kelompok mengijinkan sebanyak orang untuk bertemu secara santai
sebagai kelompok penyelesaian masalah, untuk melihat rekaman 4ideo atau mengikuti
sumbang saran &brainstorming( yang kreatif.
?. “Toko mainan” menyimpan alat untuk mengurangi stress seperti :boneka boss,; yang
membolehkan pekerja untuk menyalurkan agresi dengan membetot jari atau lengannya. Toko
mainan juga memiliki alat aneh, seperti bola mata karet dan karung tinju Saddam 'ussein,
semuanya bebas digunakan secara gratis pada setiap saat.
@. Kawasan Tekhnologi tinggi menyimpan computer pribadi yang disebut : prosesor humor;
yang diisi dengan perangkat lunak untuk membantu para pekerja dengan menyelesaikan
masalah kreatif, menulis pembicaraan dan menghasilkan ide baru.
Ketika karyawan Kodak harus mengalami srtres karena karena pemutusan hubungan jerja
disebabkan perusahaan mengalami penurunan, mereka mengancam restrukturisasi persahaan
7/21/2019 TUGAS PO 2
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-po-2-56da3985c9f17 4/9
dengan memo berjudul, :Sayang, saya telah menyusutkan perusahaan; &A'oney, 7 Shrunk the
/ompany.;( tepat pada saat pelepasan film =isney yang berjudul Honey, I Shrunk the Kid . Tak
seorang pun tahu siapa yang menulis memo itu namun begitu efektif membuat orang berhenti
dan tersenyum padahal situasi penuh stres.
"eskipun sukses dengan ruang humornya, beberapa manajer Kodak masih mengikuti
aturan lama bahwa kerja bukan berarti menjadi gurauan. 1amun ruang humor digunakan dan
diterima oleh pekerja yang refresentatif mewakili keseluruhan. "ereka malah berterima kasih
pada /ollier karena diperbolehkan membawakan humor ke tempat kerja yang mampu
memberikan suatu perpektif berbeda terhadap kerja.;
7/21/2019 TUGAS PO 2
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-po-2-56da3985c9f17 5/9
II. ISU / MASALAH UTAMA DALAM STUDI KASUS
). enggunaan humor oleh perusahaan Kodak sebagai salah satu cara menghadapi stress
ditempat kerja.
. <uang humor Kodak berpotensi untuk merusak produkti4itas kerja.
?. erbedaan pendapat para manajer kodak tentang ruang humor walaupun bukti menunjukkan
bahwa hal ini memiliki suatu efek positif .
7/21/2019 TUGAS PO 2
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-po-2-56da3985c9f17 6/9
III. ANALISIS
'umor ternyata bisa digunakan untuk menghadapi stress ditempat kerja. ara manajer
perlu mempelajari dan memahami terlebih dahulu tentang stres secara psikologis terutama yang
berkaitan dengan pengaruhnya terhadap pekerjaan. erbedaan antara stress ditempat kerja dan
stress dirumah bersifat artifisial dalam arti yang paling baik &3ibson dkk, ?@(. Seorang
manajer yang cerdik tidak pernah mengabaikan para pekerja yang menderita keletihan,
penyalahgunaan obat ditempat kerja, penurunan prestasi, mutu produk yang berkurang atau
setiap pertanda lain yang menjauhkan dari tujuan prestasi organisasi &3ibson dkk, ?(.
=i &httpCCwww.facebook.comCnotesCjaringan-pengusaha-muslim-indonesiaCmanajemen-
manfaat-humor-di-lingkungan-kerjaC)+*+*8?@ diambil )+ #ktober )+( dikatakan ada
beberapa penelitian medis yang membuktikan bahwa senyum itu baik untuk kesehatan
). Jika seseorang sedang senyum, otaknya mengeluarkan serotin yang berfungsi meningkatkan
system kekebalan tubuhnya &acth $dam 5S$(. Bila orang tersenyum dalam kondisi tidak
bahagia, maka otak tetap mengeluarkan Dat-Dat yang dapat meningkatkan kekebalan tubuh dan
sekaligus bisa meringankan kondisi psikologinya.. Tertawa memberikan relaksasi dan mengurangi stress, setelah meninggikan sampai jumlah
tertentu tekanan darah dan irama, tertawa langsung menurunkannya lagi sehingga sensor-
sensor perseptif meningkat dan menyebabkan seseorang sanggup menghadapi tugas dengan
lebih baik.Banyak tertawa mungkin menjadi terapi yang baik untuk melawan beberapa penyakit
&3ibson dkk, ?8)(. 'umor menciptakan suatu keadaan pikiran yang penuh permainan,
membantu menangkisCmembelokkan perhatiannya keluar dari ketegangan &3ibson dkk,
?8(. 3ibson dkk &?8)( menjelaskan tertawa merupakan tanggapan terbaik untuk
stres.
7/21/2019 TUGAS PO 2
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-po-2-56da3985c9f17 7/9
<uang humor berpotensi untuk merusak produkti4itas kerja karyawan apabila
penempatan dan kuantitas humor tidak proporsional. 5ntuk itu perlu diterapkan humor yang
proporsional baik dalam hal isi &tidak kebablasan( maupun dalam pertimbangan dimensi waktu,
ruang dan sasaran humor &httpCCwww.facebook.comCnotesCjaringan-pengusaha-muslim-
indonesiaCmanajemen-manfaat-humor-di-lingkungan-kerjaC)+*+*8?@ diambil )+
#ktober )+(.
erbedaan pendapat diantara para manajer dapat dihindari dengan komunikasi yang baik.
erbedaan ini akan menjadi pemicu timbulnya konflik yang lebih besar lagi. 5ntuk itu harus
dicari jalan keluar yang terbaik untuk menyatukan perbedaan pendapat diantara para manajer.
ara manajer menghabiskan lebih dari ! waktunya dalam manajemen konflik &". $. <ahim
dkk dalam 3ibson dkk, @+(. Kegagalan dalam melakukannya dapat mengarah kepada
akibat yang mencelakakan. Konflik dapat menghancurkan organisasi dengan menciptakan
dinding pemisah diantara rekan sekerja, menghasilkan kinerja yang buruk, dan bahkan
pengunduran diri &3ibson dkk, @+?(.
7/21/2019 TUGAS PO 2
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-po-2-56da3985c9f17 8/9
IV. REKOMENDASI
). Sebaiknya lingkungan kerja sejauh mungkin dibuat agar suasana hubungan sosial terasa
nyaman. Kekakuan komunikasi antarpersonal bisa dicairkan dengan pendekatan relaksasi.
erusahaan sebaiknya membuat kebijakan dengan memberi waktu istirahat dan sejauh
mungkin memiliki rasa humor dan pada waktu-waktu tertentu menyajikan hiburan kesenian
atau piknik bersama.
. ihak manajemen perusahaan harus bisa menciptakan humor yang proporsional agar tidak
kebablasan maupun dalam pertimbangan dimensi waktu, ruang, dan sasaran humor.?. ara manajer harus lebih intens berkomunikasi agar perbedaan pendapat bisa diatasi dan tidak
berkembang menjadi konflik yang akan membahayakan organisasi ke depannya.
DAFTAR PUSTAKA
7/21/2019 TUGAS PO 2
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-po-2-56da3985c9f17 9/9
3ibson, 74ance4ich, =onnelly. &(. #rganisasi erilaku, Struktur, roses Jilid ), Tangerang
Binarupa $ksara
<obbins, Stephen <. &?(. erilaku #rganisasi, Jilid ). Jakarta T 71=EKS 3ramedia
httpCCwww.facebook.comCnotesCjaringan-pengusaha-muslim-indonesiaCmanajemen-manfaat-
humor-di-lingkungan-kerjaC)+*+*8?@ diambil )+ #ktober )+