Teollinen palveluliiketoiminta TTY:n

Teollisuustalouden laitoksella

Prof. Miia Martinsuo

Tampereen teknillinen yliopisto, Teollisuustalouden laitos

Center for Research on Operations, Projects and Services

15.11.2012

http://www.tut.fi/psb/fi

miia.martinsuo@tut.fi, puh. 040-8490895

Tampereen teknillisen yliopiston

Teollisuustalouden laitoksen

painopistealueet

Palveluliiketoimintaa käsitellään kaikilla alueilla!

15.11.2012 2

Teollisten

operaatioiden

johtaminen

Teknologia- ja

innovaatiojohtaminen

Kannattavuuden

johtaminen

Turvallisuuden

johtaminen

Teknologia ja talous yhdessä

Tiivis tutkimusyhteistyö teollisten

yritysten kanssa

Menetelmällinen moniosaaminen

Tutkimuksen ja opetuksen yhteispeli

Aktiivinen kansainvälinen

julkaisutoiminta

Tampereen teknillisen yliopiston

Teollisuustalouden laitos

15.11.2012 3

Opetus

• Tuotantotalouden koulutusohjelma

• Kansainvälinen maisteriohjelma

• Tuotantotalouden jatkokoulutus

• MBA-ohjelmat

• Täydennyskoulutus

Tutkimus

• Perustutkimus (Akatemia)

• Kansainväliset tutkimusverkostot

• Teollinen soveltava tutkimus (Tekes yms.)

• Tutkimus- ja kehittämisprojektit yritysverkostoissa

• Opinnäytetutkimukset

Teollisuustalouden laitoksen

kahdeksan professuuria

• Yrityksen laskentatoimi

– Prof. Petri Suomala,

laitoksen johtaja

• Teollisten operaatioiden

johtaminen

– Prof. Miia Martinsuo,

koulutusohjelmien johtaja

• Teknologiajohtaminen

– Prof. Saku Mäkinen

• Teollinen markkinointi

– Prof. Olavi Uusitalo

• Rahoitustekniikka

– Prof. Juho Kanniainen

• Turvallisuuden johtaminen ja

suunnittelu

– Prof. Kaija Leena Saarela

– Prof. Jouni Kivistö-Rahnasto

• Organisaatiot ja ihmisten

johtaminen

– Prof. Tuomo Peltonen

15.11.2012 4

Center for Research on Operations,

Projects and Services (CROPS)

• Yksikkö tutkii ja opettaa teollisten operaatioiden johtamista projekteissa,

palveluissa ja tuotannossa etenkin taktisesta ja strategisesta näkökulmasta.

• Tutkimus

– Sisältö: Teollisen yrityksen muutos kohti palveluliiketoimintaa; johtaminen ja

organisointi projektimaisessa toiminnassa; tuotannon tehostamiseen ja kasvuun

liittyvät strategiat ja operaatioiden muutos

– Monipuolinen metodinen osaaminen: laadulliset tapaustutkimukset, kyselytutkimukset,

monimenetelmäiset tutkimukset

– Rahoitus: Yrjö ja Senja Koivusen säätiö, TEKES, yritykset, Tampereen kaupunki, EU

• Opetus

– Kursseja ja opetusta kandidaatti-, maisteri-, jatkokoulutus- ja

täydennyskoulutustasoilla

– Noin 400 opiskelijaa peruskursseilla, noin 40 syventävillä kursseilla

– Kandidaatintyöt, erityistyöt, diplomityöt, MBA-työt

– Jatko-opiskelun ohjaus ja valvonta

• Henkilöstö

– Johtaja, prof. Miia Martinsuo

– Noin 15 lehtoria/tutkijatohtoria, tutkijaa, tutkimusapulaista

15.11.2012 5

CROPS: Teollisten operaatioiden

johtamisen tutkimuksen aihepiirit

15.11.2012 6

Transformation towards

service (and solution)

business

• Service business

capabilities in

technology-based firms

• Service business

development in

engineering firms

• New service

development

• Business opportunities

and demand in service

value chains

Managing project-

based business

• Effective design and

delivery of

megaprojects

• Leading and

organizing multi-

project operations

• Supply and risk

management in

major projects

• Supplier integration

in development

projects

Changes and

efficiency in

manufacturing

• Optimizing

innovation for

growth

• Value chain

decisions during

product

development

• Lean

management

CROPS: Teollisen palveluliiketoiminnan

tutkimusprojektit ja -ideat

15.11.2012 7

Arvoinnovaatioiden

yhteisluominen teollisissa

palveluissa

FIMECC FINSI prestudy –>

Radical service innovations

Muutos kohti teollista

palveluliiketoimintaa

FIMECC FutIS-SBC 2011-2015

Global, fast and mobile SB

2014..2018?

Teollisten palvelukonseptien

ja -operaatioiden

mallintaminen, tehostaminen

ja levittäminen

InnoPir TINSEL

Service replication

Palveluliiketoimintaan

siirtyminen käytännössä:

vaatimukset, rutiinit, projektit

SIMI 2011, ”SIMI2”

LEAPS 2012-14

TORPEDO 2011-2014

Strategy

Operations

Yksittäiset palvelut Yrityksen palveluliiketoiminta

Yrityskohtaiset soveltavat tutkimukset esim. diplomitöinä

Opetus: Lähtökohta: Mitä DI:n

pitäisi tietää projekti- ja

palveluliiketoiminnasta?

Kandidaatinopinnot:

• Projektinhallinta: kandidaattivaiheen peruskurssi

• Teolliset palveluoperaatiot ja –innovaatiot: kandidaattivaiheen peruskurssi

• Muu projekti- ja palveluliiketoiminnan sisältö kandidaattivaiheen opetuksessa, esim.

Teollisuustalouden perusteet, Laatujohtaminen…

• Kandidaatintyö ja kandidaattiseminaari

DI-opinnot:

• Management of project business: maisterivaiheen syventävä kurssi

• Teollinen palveluliiketoiminta: maisterivaiheen syventävä kurssi, ei vielä toteutuspäätöstä

• Muu projekti- ja palveluliiketoiminnan sisältö maisterivaiheen muussa opetuksessa, esim.

Tutkimusmetodologia, Yrityksen johtaminen, Erityistyöt…

• Diplomityö

Tohtoriopinnot ja täydennyskoulutus:

• Doctoral course on service business development

• Doctoral course on project business

• Täydennyskoulutus

– Aalto Pro, Edutech, MBA-ohjelmat, MBA-työt jne.

15.11.2012 8