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TRANSFORMACIÓN DIGITAL DEL EJÉRCITO ESPAÑOL
Enfoque sistémico desde la gestión por funciones
a la gestión por procesos
MADRID, 10 de diciembre de 2020
COR. FERNANDO MORÓNESTADO MAYOR DEL EJÉRCITO, SECRETARÍA GENERAL
EVOLUCIÓN EJÉRCITO DE TIERRA
ESPAÑOL. FACTORES
• Profesionalización de las Fuerzas Armadas
– Suspensión del servicio militar obligatorio en 2001
• Relaciones con organismos internacionales
• Relación con la industria de defensa
• Acercamiento a la sociedad civil
• Coste de las Administraciones Públicas
2
EVOLUCIÓN EJÉRCITO DE TIERRA
ESPAÑOL. FACTORES
3
EVOLUCIÓN EJÉRCITO DE TIERRA
ESPAÑOL. FACTORES
4
https://emad.defen
sa.gob.es/operacione
s/operaciones-en-el-
exterior/
ET con casi
2000 efectivos
en 10 de las
16 misiones
de las FAS en
el exterior…
Mandato de
ONU
OTAN
UE
Con
capacidades
avanzadas
EL EJÉRCITO COMO SISTEMA
• SIMADE (Sistema de Mando y Dirección del Ejército)
– Primer enfoque “sistémico” (1998)
– Estructura funcional paralela a la estructura orgánica
– IOFET (Instrucción sobre Normas de Organización y
Funcionamiento del ET) 302/1998, 59/2005 y 70/2011
• Evolución SIMADE
5
GE JEME
CuartelGeneral
FUERZAAPOYO FUERZA
ORGANIZACIÓN DEL ET
EL EJÉRCITO COMO SISTEMA
MODELO DE SISTEMA VIABLE
7
https://ejercito.defensa.gob.es/Galerias/multimedia/boletines/2020/05
6/accesible/tierra_digital_56.pdf (pp. 11-17)
(inciso: ejemplo Modelo de Sistema
Viable – cuerpo humano)
EL EJÉRCITO COMO SISTEMA
-SIMADE-
• Sistema de Planeamiento
(SIPLA)
• Sistema de Organización
(SIOE)
• Sistema de Preparación
(SIPRE)
• Sistema de Comunicación
(SICOM)
8
• Sistema de Telecomunicaciones y de
Información (SICIS)
• Sistema de Apoyo a la Preparación (SIAPRE)
• Sistema de Personal (SIPE)
• Sistema de Apoyo Logístico (SALE)
• Sistema de Acuartelamiento (SACU)
• Sistema de Administración Económica (SAE)
• Sistema de Acción Cultural (SIACU)
9
EL EJÉRCITO COMO SISTEMA
-SIMADE-
CONJUNTO INTEGRADO DE SISTEMAS
Vs
SISTEMA DE COMBATE INTEGRAL
• Brigadas como un SISTEMA COMPLETO.
• Concepto contemplado ya en Objetivo de Capacidades Militares.
• CLAVE: implicación de la INDUSTRIA DE DEFENSA.
• Necesidad de PRESUPUESTOS ESTABLES Y SUFICIENTES.
+ RÁPIDA
+ PEQUEÑA + DECISIVA
+ SOSTENIBLE
10
EL EJÉRCITO COMO SISTEMA
-SISTEMA INTEGRAL BRIGADA-
11
20352018 2024 2030
19 20 21 22 23 25 26 27 28 29 31 32 33 34
F. CONCEPTUAL
F. EXPERIMENTACIÓN
F .IMPLEMENTACIÓN
Corto Plazo Medio Plazo Largo Plazo
F. CONCEPTUAL
F. EXPERIMENTACIÓN
F .IMPLEMENTACIÓN
F. CONCEPTUAL
F. EXPERIMENTACIÓN
F .IMPLEMENTACIÓN
I
II
xNIVELES
+
-
x
Brigada Experimental
Una Brigada al completo
- Experiencia en Combate (operaciones)
- Muy disciplinada, gran prestigio.
- Campo de maniobras
- Buenas infraestructuras de adiestramiento (subsuelo)
- Climatología estable
- Mando de Adiestramiento y Doctrina próximo
EXPERIMENTACIÓN
EL EJÉRCITO COMO SISTEMA
-SISTEMA INTEGRAL BRIGADA-
BRIGADA EXPERIMENTAL 2035
• ORIENTADA A NUEVOS ENTORNOS OPERATIVOS
• APLICACIÓN DE LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
• GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
• DISMINUCIÓN PERSONAL
12
EL EJÉRCITO COMO SISTEMA
-SISTEMA INTEGRAL BRIGADA-
http://www.ejercito.m
de.es/estructura/brie
x_2035/index.html
C2F 35
• AGENDA DIGITAL PARA ESPAÑA
(Consejo de Ministros de 15FEB2013)
• PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
DE LA AGE, 2OCT2015
(ESTRATEGIA TIC de la AGE 2015-2020)
– Cada Ministerio contará con un Plan de Acción para la TD
(Art. 14 del RD. 806/2014) alineado con Estrategia TIC de la AGE
FACTORES DE CAMBIO
1- TRANSFORMACIÓN DIGITAL
DEL MINISTERIO DE DEFENSA
https://www.administracionelectronica.gob.es/pae_Home/pae_Bi
blioteca/pae_PlanesEstrategicos/pae_PE_ambito_Nacional.html
FACTORES DE CAMBIO
1- TRANSFORMACIÓN DIGITAL
DEL MINISTERIO DE DEFENSA
* PATD: Plan de
Acción para la
Transformación
Digital del
Ministerio de
Defensa
https://publicac
iones.defensa.
gob.es/plan-
de-accion-del-
ministerio-de-
defensa-para-
la-
transformacion
-digital-libro-
pdf.html
15
(inciso: PILARES de la
TRANSFORMACIÓN DIGITAL)
Ante todo es
un CAMBIO
CULTURAL
Digital:
orientado al
DATO
La tecnología
no es el
componente
esencial
CAMBIO CLIMATICO
ROBOTS
ENTORNO VUCA
URBANIZACIÓN
16
FACTORES DE CAMBIO
-ENTORNO OPERATIVO-
CAMPO DE BATALLA NO LINEAL
OPERACIONES EN
AREAS URBANIZADASAPOYO AUTORIDADES CIVILES
ENFRENTAMIENTO DE ALTA
INTENSIDAD
ESTUDIO DE POSIBLES ESCENARIOS
FACTORES DE CAMBIO
-ENTORNO OPERATIVO-
OBVIOS
COMPLICADOS
COMPLEJOSCAÓTICOS
+ LINEALIDAD (CAUSA > EFECTO) -+ EXPERIENCIA PREVIA-
-V
EL
OC
IDA
D +
-S
AT
UR
AC
IÓN
CO
GN
ITIV
A +
PROBLEMAS EN
ENTORNO VUCA
De Hechos a Patrones
De Valoración>decisión>respuesta
a Prueba/Acción>Valoración>Respuesta
MANDO Y CONTROL
EN ENTORNO VUCA
FACTORES DE CAMBIO
-ENTORNO OPERATIVO-
19
PROYECTO DE VENTAJA OPERATIVA
Cambio en el
Empleo de la
Fuerza
Cambio
Cultural
en el ETLA FUERZA DEL FUTURO
FACTORES DE CAMBIO
2- FUERZA 35 COMO RESPUESTA
20
(inciso: PILARES de la
TRANSFORMACIÓN del ET)
21
GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET
-OBSTÁCULOS-mente racional
mente
emocional
factores
ambientales
dirige al jinete
motiva al
elefante
allana el
camino
“La única cosa más difícil que introducir
una nueva idea en la mentalidad militar es
conseguir sacar una antigua”
(Basil H. Liddell Hart)
“”Cuando hablo, hablo –dijo
Marco- pero quien escucha
sólo entiende las palabras que
espera.”
22
GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET
-Modelos para vencer resistencias-
1. SENTIDO DE URGENCIA
23
GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET
-Modelos para vencer resistencias-
2. COMUNICACIÓN, COMUNICACIÓN… y más comunicación
24
GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET
-Modelos para vencer resistencias-
2. COMUNICACIÓN, COMUNICACIÓN…
y más comunicación
https://ejercito.defensa.gob.es/Galerias/multimedia/boletines/2020/05
6/accesible/tierra_digital_56.pdf (pp. 38-41)
https://ejercito.defensa.gob.es/reportajes/2020/98-hacia-ejercito-
40.html?__locale=es (reportaje)
25
GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET
-Modelos para vencer resistencias-
3. COALICIÓN IMPULSORA
– Apoyo del Mando
https://ejercito.defensa.gob.es/Galerias/multimedia
/boletines/2020/061/accesible/tierra_digital_61.pdf
(transformación en curso pp. 28-32)
+ X
26
GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET
-Modelos para vencer resistencias-
4. TRANSVERSALIDAD, PARTICIPACIÓN, REGULACIÓN ABIERTA
27
GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET
-Modelos para vencer resistencias-
5. GENERAR LOGROS Y METAS INTERMEDIAS
– CONSOLIDAR HITOS QUE PRODUCEN MÁS CAMBIOS
* IBM Red Paper
28
GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET
-Modelos para vencer resistencias-
6. DESARROLLAR VISIÓN Y ESTRATEGIA
– COMUNICAR LA VISIÓN DEL CAMBIO
(en constante proceso de transformación pp. 03-07)
https://ejercito.defensa.gob.es/Galerias/multimedia/
boletines/2020/061/accesible/tierra_digital_61.pdfhttp://www.ejercito.mde.es/estructura/briex_
2035/index.html
https://canal.uned.es/video/5f
7edbd75578f2685f604df2(conferencia JEME )
29
GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET
-Modelos para vencer resistencias-
7. MODELO “BAZAR / ZOCO” VS. MODELO “CATEDRAL”
– ELIMINAR OBSTÁCULOS
– ESQUIVAR DIFICULTADES
– ADAPTARSE A CAMBIOS
– “SCRUM” - OODA
30
https://ejercito.defensa.gob.es/eventos/retos_futuros/index.html
V Jornadas. "Liderazgo y Gestión del Talento" (2019)
IV Jornadas. "Entorno Operativo Futuro y las Fuerzas
Terrestres en 2035" (2018)
La Dimensión humana de los conflictos:
"El Conflicto Urbano" (2016)
Contribución del Ejército a la seguridad en Africa:
"Frontera Avanzada" (2015)
GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET-MODELO COLECTIVO DE APRENDIZAJE-
31
GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET-MODELO COLECTIVO DE APRENDIZAJE-
32
GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET-MODELO COLECTIVO DE APRENDIZAJE-
33
GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET
-MODELO DE LIDERAZGO DEL ET-
“La bala de plata”
https://ejercito.defensa.gob.es/personal/valores/index.html
Escuela de Guerra del Ejército, Departamento de
Liderazgo
“No aspires a ser el mejor de tu equipo,
aspira a ser el mejor para tu equipo”,Madrid, 24 de octubre de 2020,
https://www.youtube.com/watch?v=LjxWrZuT_II
Director de la Academia de Infantería,
“Esos pequeños grandes líderes”,
TEDxUCLM Toledo, 19 de marzo de 2019
https://www.youtube.com/watch?v=1_pqi4tk_F0
“Los valores como única forma de expresión
válida en el siglo XXI”
34
GESTIÓN DEL CAMBIO: TD en el ET
-MODELO DE LIDERAZGO DEL ET-
“Escuela de líderes”
https://www.casareal.es/ES/Actividades/Paginas/actividades_discursos_detalle.aspx?data=5421 Palabras
https://www.casareal.es/ES/Actividades/Paginas/actividades_actividades_detalle.aspx?data=12235 Video
“Mandar es servir, y no habrá día en el que deje
de recordar este principio, ni deje de sentir una
inmensa gratitud y admiración hacia los hombres
y mujeres que eligen —o eligieron— servir a su
Patria, a sus conciudadanos; con la exigencia,
dureza y austeridad de la vida militar; con la
entrega, hasta de la vida si hiciera falta, en la
defensa de España y de nuestros intereses,
compromisos y alianzas internacionales”
S.M. el Rey Felipe VI, en su primera Presidencia de la Pascua Militar, el 6
de enero de 2015:
35
Conclusiones:
-EL EJÉRCITO DEL SIGLO XXI-
36
https://www.facebook.com/EjercitoTierra.Esp
http://www.youtube.com/ejercitodecet
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https://www.periscope.tv/EjercitoTierra
https://www.facebook.com/EjercitoTierra.Esp
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TRANSFORMACIÓN DIGITAL DEL EJÉRCITO ESPAÑOL
Enfoque sistémico desde la gestión por funciones
a la gestión por procesos