Transform Our Vision - listed company · regional mission. Owing to the rich experience of our founders handed down through generations, moderated by modern executives’ agility

Transform Our Vision

Owing to the rich experience of our founders handed down through generations, moderated by modern executives’ agility and modern concepts, CPN is fully confident of fulfilling its regional mission.

Transform Our Vision

Owing to the rich experience of our founders handed down through generations, moderated by modern executives’ agility and modern concepts, CPN is fully confident of fulfilling its regional mission.

สารบญจดเดนดานการดำาเนนงานและการเงนของกลมบรษทและบรษทยอย 12

สารจากคณะกรรมการบรษท 16

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 20

รายงานคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน 22

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง 23

รายงานคณะกรรมการบรรษทภบาล 24

คณะกรรมการและคณะผบรหารของบรษท 26

รางวลแหงความภมใจในป 2553 28

เหตการณสำาคญในรอบป 2553 32

ภาพรวมธรกจในป 2553 36

คำาอธบายผลการดำาเนนงานประจำาป 38

เซนทรลพฒนาในวนน 42

ผลการดำาเนนงานของโครงการอสงหารมทรพยภายใตการบรหารงานของ CPN 48

โครงการในอนาคต 55

วสยทศนและพนธกจ 59

กลยทธในการดำาเนนธรกจ 61

ลกษณะการประกอบธรกจ 62

คานยมองคกร 65

โครงสรางรายไดของบรษทและบรษทยอย 66

ภาพรวมการประกอบธรกจของบรษทและบรษทในเครอ 67

การกำากบดแลกจการ 68

การพฒนาองคกร 81

การบรหารทรพยากรมนษย 84

การพฒนาบคลากร 88

การบรหารจดการความยงยน 89

ปจจยความเสยง 96

โครงสรางเงนทน 98

แผนผงองคกร 101

โครงสรางการจดการ 102

การสรรหากรรมการและผบรหาร 111

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร 113

รายการระหวางกน 116

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน 126

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต 127

งบการเงนและหมายเหตประกอบงบ 129

คาตอบแทนของผสอบบญช 203

รายละเอยดเกยวกบผบรหารและผมอำานาจควบคมของบรษท 204

สรปขอมลทวไปของนตบคคลท CPN ถอครองจำานวนหนรอยละ 10 ขนไป 213

รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย 216

รายชอโครงการศนยการคาภายใตการบรหารงานของ CPN 217

บคคลอางองอน 220

ขอมลสำาหรบนกลงทน 221

กวา 30 ป ทประสบการณของ CPN ในการดำ เนนธรกจพฒนาศนยการคา ไดสรางความเปลยนแปลงใหแกธรกจคาปลกของเมองไทย ความสำ เรจทผานมาทำ ให CPN ในวนน เรมมองหาความกาวหนาททาทายในระดบภมภาค เพอตอยอดความสำ เรจและการเตบโตทางธรกจตอไปอยางยงยน

TRANSFORMATION

Transform Our Visionดวยเปาหมายททาทาย วนน CPN จงปรบเปลยนและกำหนดแผนการดำเนนงานทไมใชเพยงแคการมองใหไกลขน แตคอการเตรยมความพรอม ทงระบบการบรหาร จดการ กระบวนการทำงานและศกยภาพของบคลากร ดวยการเปลยนแปลงน จะทำใหเรากาวขนเปนผพฒนาศนยการคาระดบภมภาคไดอยางมนคง

ดวยประสบการณของผบรหารยคกอตง ทมการถายทอดจากรนสรน บวกกบความคลองแคลวและแนวคดทนสมย ของผบรหารรนใหม สนบสนนและผลกดนให CPN สามารถขยายธรกจการพฒนาศนยการคาไปสระดบภมภาค ไดอยางมนคง

Transform Our Visionดวยเปาหมายททาทาย วนน CPN จงปรบเปลยนและกำหนดแผนการดำเนนงานทไมใชเพยงแคการมองใหไกลขน แตคอการเตรยมความพรอม ทงระบบการบรหาร จดการ กระบวนการทำงานและศกยภาพของบคลากร ดวยการเปลยนแปลงน จะทำใหเรากาวขนเปนผพฒนาศนยการคาระดบภมภาคไดอยางมนคง

ดวยประสบการณของผบรหารยคกอตง ทมการถายทอดจากรนสรน บวกกบความคลองแคลวและแนวคดทนสมย ของผบรหารรนใหม สนบสนนและผลกดนให CPN สามารถขยายธรกจการพฒนาศนยการคาไปสระดบภมภาค ไดอยางมนคง

Transform Our Professionalไมเพยงแตความสำคญของกลยทธทางธรกจ และความแขงแกรงทางการเงน แตการพฒนาและปรบปรงระบบการดำเนนงานสมาตรฐานในระดบสากล เปนสงทมอาจมองขามสำหรบมออาชพ

การพฒนาบคลากรของ CPN และการเพมประสทธภาพของระบบบรหารจดการ ใหเทยบเทากบระดบสากล จะชวยเพมความสามารถในการแขงขน และผลกดนให CPN ประสบความสำเรจและไดรบการชนชมสงสด ในระดบภมภาค

Transform Our Professionalไมเพยงแตความสำคญของกลยทธทางธรกจ และความแขงแกรงทางการเงน แตการพฒนาและปรบปรงระบบการดำเนนงานสมาตรฐานในระดบสากล เปนสงทมอาจมองขามสำหรบมออาชพ

การพฒนาบคลากรของ CPN และการเพมประสทธภาพของระบบบรหารจดการ ใหเทยบเทากบระดบสากล จะชวยเพมความสามารถในการแขงขน และผลกดนให CPN ประสบความสำเรจและไดรบการชนชมสงสด ในระดบภมภาค

Transform Togetherการพฒนาศกยภาพไมไดเพยงแตเกดขนกบ CPN เทานน แตเรายงสงเสรมใหเกดขน กบผประกอบการและผรวมทน ทจะรวมเดนไปพรอมกน บนเปาหมายเดยวกน อยางรวมมอรวมใจ ซงจะเปนพลงททำใหประสบความสำเรจรวมกนอยางแทจรง

ดวยการสนบสนนจากพนธมตรทางการคา ผประกอบการ และผถอหน ทำใหวนน CPN เปนผนำดาน การพฒนาศนยการคา และเปนผพฒนาอสงหารมทรพยเพอการคาปลกทใหญทสดในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

Transform Togetherการพฒนาศกยภาพไมไดเพยงแตเกดขนกบ CPN เทานน แตเรายงสงเสรมใหเกดขน กบผประกอบการและผรวมทน ทจะรวมเดนไปพรอมกน บนเปาหมายเดยวกน อยางรวมมอรวมใจ ซงจะเปนพลงททำใหประสบความสำเรจรวมกนอยางแทจรง

ดวยการสนบสนนจากพนธมตรทางการคา ผประกอบการ และผถอหน ทำใหวนน CPN เปนผนำดาน การพฒนาศนยการคา และเปนผพฒนาอสงหารมทรพยเพอการคาปลกทใหญทสดในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

Transform Our Performanceการดำเนนงานอยางมประสทธภาพ พรอมกบการกาวเดนอยางรดหนาในธรกจ เปนผลพวงมาจากความสามารถในการบรหารการเงนอยางรอบคอบ และมประสทธภาพ

ดวยสถานะทางการเงนทแขงแกรง และการไดรบการจดอนดบความนาเชอถอทางการเงนในระดบ A+ การขยายธรกจของ CPN จงดำเนนไปอยางตอเนอง เปนผลจากประสบการณและความเปนมออาชพ ซงจะตอยอดถงความสำเรจ ในอนาคต

Transform Our Performanceการดำเนนงานอยางมประสทธภาพ พรอมกบการกาวเดนอยางรดหนาในธรกจ เปนผลพวงมาจากความสามารถในการบรหารการเงนอยางรอบคอบ และมประสทธภาพ

ดวยสถานะทางการเงนทแขงแกรง และการไดรบการจดอนดบความนาเชอถอทางการเงนในระดบ A+ การขยายธรกจของ CPN จงดำเนนไปอยางตอเนอง เปนผลจากประสบการณและความเปนมออาชพ ซงจะตอยอดถงความสำเรจ ในอนาคต

CPNร า ย ง า น ป ร ะ จำ า ป 2 5 5 3

012

จดเดนดานการดำ เนนงานและการเงนของกลมบรษทและบรษทยอย

จดเด

นดาน

การด

ำาเนน

งานแ

ละกา

รเงน

ของก

ลมบร

ษทแล

ะบรษ

ทยอย

144,28

0

163,74

6

163,99

1

144,79

1

145,20

1

หมายเหต :รายไดอ นๆ ไมรวมดอกเบยรบ เงนปนผลรบ สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม และรายไดท มไดเกดขนเปนประจำ

สดสวนรายไดแยกตามประเภทธรกจ

49 50 51 52 53 49 50 51 52 53

49 50 51 52 53 49 50 51 52 53 49 50 51 52 53

49 50 51 52 53 49 50 51 52 53

สนทรพยรวม(ลานบาท)

34,336

37,205

43,784

50,895

53,833

หนสนรวม(ลานบาท)

21,762

23,565

28,610

31,887

38,848

สวนของผถอหนรวม(ลานบาท)

12,574

13,639

15,173

19,008

18,985

กำไรสทธหลงปรบปรงตอหน(บาทตอหน)

0.77

0.72

0.99

1.05

0.71

มลคาตามบญชตอหน(บาทตอหน)

5.52

5.98

6.65

8.57

8.51

ผลการดำเนนงานอาคารสำนกงาน

อตราการเชาพนท (%) พนทใหเชา (ตารางเมตร)

89%

93%

94%

86%

77%

รายไดรวม(ลานบาท)

7,29

2

8,28

2

9,27

1

11,755

11,388

กำไรสทธหลงปรบปรง(ลานบาท)

1,68

5

1,56

9

2,15

8

2,29

2

1,55

7

ผลการดำเนนงานศนยการคา


80%ศนยการคา

6%อาคารสำนกงาน

1%โรงแรม

5%ศนยอาหาร

8%รายไดอ นๆ

49 50 51 52 53

49 50 51 52 53

691,32

6

697,03

8

761,11

1

967,43

0

964,61

2

97%

96%

95%

96%

91%

013

จดเด

นดาน

การด

ำาเนน

งานแ

ละกา

รเงน

ของก

ลมบร

ษทแล

ะบรษ

ทยอย

144,28

0

163,74

6

163,99

1

144,79

1

145,20

1

หมายเหต :รายไดอ นๆ ไมรวมดอกเบยรบ เงนปนผลรบ สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม และรายไดท มไดเกดขนเปนประจำ

สดสวนรายไดแยกตามประเภทธรกจ

49 50 51 52 53 49 50 51 52 53

49 50 51 52 53 49 50 51 52 53 49 50 51 52 53

49 50 51 52 53 49 50 51 52 53

สนทรพยรวม(ลานบาท)

34,336

37,205

43,784

50,895

53,833

หนสนรวม(ลานบาท)

21,762

23,565

28,610

31,887

38,848

สวนของผถอหนรวม(ลานบาท)

12,574

13,639

15,173

19,008

18,985

กำไรสทธหลงปรบปรงตอหน(บาทตอหน)

0.77

0.72

0.99

1.05

0.71

มลคาตามบญชตอหน(บาทตอหน)

5.52

5.98

6.65

8.57

8.51

ผลการดำเนนงานอาคารสำนกงาน


89%

93%

94%

86%

77%

รายไดรวม(ลานบาท)

7,29

2

8,28

2

9,27

1

11,755

11,388

กำไรสทธหลงปรบปรง(ลานบาท)

1,68

5

1,56

9

2,15

8

2,29

2

1,55

7

ผลการดำเนนงานศนยการคา


80%ศนยการคา

6%อาคารสำนกงาน

1%โรงแรม

5%ศนยอาหาร

8%รายไดอ นๆ

49 50 51 52 53

49 50 51 52 53

691,32

6

697,03

8

761,11

1

967,43

0

964,61

2

97%

96%

95%

96%

91%


014

หมายเหต :1) ไมรวม ดอกเบยรบ, เงนปนผลรบ, สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและรายไดท มเกดขนเปนประจำ 2) ไมรวม รายการทมเกดขนเปนประจำ

3) หนสนทมภาระดอกเบย ไมรวมเงนกยมจากกจการทเก ยวของกน4) อตราผลตอบแทนของผถอหนไมรวมสวนของผถอหนสวนนอยในบรษทยอย5) กำไรตอหนขนพนฐาน เฉพาะสวนทเปนของผถอหนสามญ

ณ 31 ธนวาคม 2549 2550 2551 2552 2553

¼Å¡ÒÃ´Óà¹Ô¹§Ò¹¢Í§ÊÔ¹·ÃÑ¾Â�ÀÒÂãµŒ¡ÒÃºÃÔËÒÃ§Ò¹¢Í§ CPN

พนทใหเชารวม (ตารางเมตร) 842,900 848,202 911,764 1,137,549 1,134,976• ศนยการคา 691,326 697,038 761,111 967,430 964,612• อาคารสำนกงาน 145,201 144,791 144,280 163,746 163,991• โรงแรม(หอง) - - - 255 557• อาคารสำหรบพกอาศย 6,373 6,373 6,373 6,373 6,373อตราการเชาพนท (%)• ศนยการคา 91% 96% 97% 96% 95%• อาคารสำนกงาน 89% 93% 94% 86% 77%• โรงแรม 0% 0% 0% 68% 50%• อาคารสำหรบพกอาศย 59% 69% 69% 67% 67%

¢ŒÍÁÙÅÊÓ¤ÑÞ¨Ò¡§º¡ÓäÃ¢Ò´·Ø¹ หนวย : พนบาท

รายไดรวม 1 7,291,816 8,282,131 9,270,743 11,754,650 11,387,613รายไดจากการเชาและบรการ ขายอาหารและเครองดม โรงแรม 6,706,222 7,680,984 8,598,631 10,934,257 10,529,901ตนทนคาเชาและบรการ ขายอาหารและเครองดม โรงแรม 3,782,797 4,473,361 4,889,596 6,696,678 6,921,046กำไรขนตน 2 3,509,020 3,808,770 4,381,147 5,057,972 4,466,567กำไรสทธ 1,685,194 1,783,406 2,185,788 4,951,623 1,130,499กำไรสทธหลงปรบปรง 2 1,685,194 1,569,106 2,157,858 2,292,460 1,557,224

2549 2550 2551 2552 2553

¢ŒÍÁÙÅÊÓ¤ÑÞ¨Ò¡§º´ØÅ หนวย : พนบาท

สนทรพยรวม 34,336,477 37,204,641 43,783,780 50,895,450 53,832,563หนสนรวม 21,762,292 23,565,347 28,610,457 31,887,348 38,847,604หนสนสทธทมภาระดอกเบย 3 7,420,757 8,061,863 12,768,404 14,128,862 17,452,338สวนของผถอหนและสวนของผถอหนนอย 12,574,185 13,639,293 15,173,322 19,008,102 18,984,959กำไรสะสม 7,727,273 8,720,562 10,089,338 14,539,840 14,406,674ทนทออกและชำระแลว 2,178,816 2,178,816 2,178,816 2,178,816 2,178,816จำนวนหน ('000 หน) 2,178,816 2,178,816 2,178,816 2,178,816 2,178,816

ÍÑµÃÒÊ‹Ç¹·Ò§¡ÒÃà§Ô¹ÃÇÁ

อตราสวนของหนสนสทธทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน 3 (เทา) 0.59 0.59 0.84 0.74 0.92อตรากำไรขนตน 2 (%) 48.12 46.00 47.26 43.03 39.22อตรากำไรสทธ 2 (%) 21.72 18.02 22.02 18.74 13.08อตราผลตอบแทนของสนทรพย 4.98 4.99 5.40 10.46 2.16อตราผลตอบแทนของผถอหน 4 (%) 14.50 14.24 15.89 29.85 6.08กำไรตอหน 5 (บาท) 0.77 0.82 1.00 2.27 0.52กำไรสทธหลงปรบปรงตอหน 2, 5 (บาท) 0.77 0.72 0.99 1.05 0.71มลคาตามบญชตอหน (บาท) 5.52 5.98 6.65 8.57 8.51เงนปนผลตอหน (จายปถดไป) (บาท) 0.31 0.33 0.33 0.58 0.25

จดเดนดานการดำ เนนงานและการเงนของกลมบรษทและบรษทยอย

จดเด

นดาน

การด

ำาเนน

งานแ

ละกา

รเงน

ของก

ลมบร

ษทแล

ะบรษ

ทยอย

015

หมายเหต :1) ไมรวม ดอกเบยรบ, เงนปนผลรบ, สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและรายไดท มเกดขนเปนประจำ 2) ไมรวม รายการทมเกดขนเปนประจำ

3) หนสนทมภาระดอกเบย ไมรวมเงนกยมจากกจการทเก ยวของกน4) อตราผลตอบแทนของผถอหนไมรวมสวนของผถอหนสวนนอยในบรษทยอย5) กำไรตอหนขนพนฐาน เฉพาะสวนทเปนของผถอหนสามญ

ณ 31 ธนวาคม 2549 2550 2551 2552 2553

¼Å¡ÒÃ´Óà¹Ô¹§Ò¹¢Í§ÊÔ¹·ÃÑ¾Â�ÀÒÂãµŒ¡ÒÃºÃÔËÒÃ§Ò¹¢Í§ CPN

พนทใหเชารวม (ตารางเมตร) 842,900 848,202 911,764 1,137,549 1,134,976• ศนยการคา 691,326 697,038 761,111 967,430 964,612• อาคารสำนกงาน 145,201 144,791 144,280 163,746 163,991• โรงแรม(หอง) - - - 255 557• อาคารสำหรบพกอาศย 6,373 6,373 6,373 6,373 6,373อตราการเชาพนท (%)• ศนยการคา 91% 96% 97% 96% 95%• อาคารสำนกงาน 89% 93% 94% 86% 77%• โรงแรม 0% 0% 0% 68% 50%• อาคารสำหรบพกอาศย 59% 69% 69% 67% 67%

¢ŒÍÁÙÅÊÓ¤ÑÞ¨Ò¡§º¡ÓäÃ¢Ò´·Ø¹ หนวย : พนบาท

รายไดรวม 1 7,291,816 8,282,131 9,270,743 11,754,650 11,387,613รายไดจากการเชาและบรการ ขายอาหารและเครองดม โรงแรม 6,706,222 7,680,984 8,598,631 10,934,257 10,529,901ตนทนคาเชาและบรการ ขายอาหารและเครองดม โรงแรม 3,782,797 4,473,361 4,889,596 6,696,678 6,921,046กำไรขนตน 2 3,509,020 3,808,770 4,381,147 5,057,972 4,466,567กำไรสทธ 1,685,194 1,783,406 2,185,788 4,951,623 1,130,499กำไรสทธหลงปรบปรง 2 1,685,194 1,569,106 2,157,858 2,292,460 1,557,224

2549 2550 2551 2552 2553

¢ŒÍÁÙÅÊÓ¤ÑÞ¨Ò¡§º´ØÅ หนวย : พนบาท

สนทรพยรวม 34,336,477 37,204,641 43,783,780 50,895,450 53,832,563หนสนรวม 21,762,292 23,565,347 28,610,457 31,887,348 38,847,604หนสนสทธทมภาระดอกเบย 3 7,420,757 8,061,863 12,768,404 14,128,862 17,452,338สวนของผถอหนและสวนของผถอหนนอย 12,574,185 13,639,293 15,173,322 19,008,102 18,984,959กำไรสะสม 7,727,273 8,720,562 10,089,338 14,539,840 14,406,674ทนทออกและชำระแลว 2,178,816 2,178,816 2,178,816 2,178,816 2,178,816จำนวนหน ('000 หน) 2,178,816 2,178,816 2,178,816 2,178,816 2,178,816

ÍÑµÃÒÊ‹Ç¹·Ò§¡ÒÃà§Ô¹ÃÇÁ

อตราสวนของหนสนสทธทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหน 3 (เทา) 0.59 0.59 0.84 0.74 0.92อตรากำไรขนตน 2 (%) 48.12 46.00 47.26 43.03 39.22อตรากำไรสทธ 2 (%) 21.72 18.02 22.02 18.74 13.08อตราผลตอบแทนของสนทรพย 4.98 4.99 5.40 10.46 2.16อตราผลตอบแทนของผถอหน 4 (%) 14.50 14.24 15.89 29.85 6.08กำไรตอหน 5 (บาท) 0.77 0.82 1.00 2.27 0.52กำไรสทธหลงปรบปรงตอหน 2, 5 (บาท) 0.77 0.72 0.99 1.05 0.71มลคาตามบญชตอหน (บาท) 5.52 5.98 6.65 8.57 8.51เงนปนผลตอหน (จายปถดไป) (บาท) 0.31 0.33 0.33 0.58 0.25

จดเด

นดาน

การด

ำาเนน

งานแ

ละกา

รเงน

ของก

ลมบร

ษทแล

ะบรษ

ทยอย


016

สารจากคณะกรรมการบรษท

สารจ

ากคณ

ะกรร

มการ

บรษท

017

เรยน ทานผถอหน บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน)

ป 2553 ถอเปนปแรกทผมไดรบเกยรตใหขนดำารงตำาแหนงประธาน

กรรมการบรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) และนบเปนอกหนง

แหงความทาทายทสดในชวตการทำางานของผมและคณะกรรมการบรษท

ทกทาน

ศนยการคาเซนทรลเวลดแมเศรษฐกจโลกโดยรวมจะฟนตวขนมากและดำาเนนไปในทศทางท

ดขนตามลำาดบ แตวกฤตภายในประเทศอนเกดจากความขดแยงทาง

การเมอง ไดสงผลกระทบโดยตรงตอความเชอมนของผบรโภคในการ

จบจายใชสอยและสงผลกระทบอยางมนยสำาคญตอธรกจของ CPN

จากเหตการณการชมนมทางการเมองบรเวณสแยกราชประสงคในครงแรก

ของป 2553 ศนยการคาเซนทรลเวลดไดปดใหบรการในเดอนเมษายน

เพอความปลอดภยของรานคาและผใชบรการ และปดตอเนองมาจนถง

เดอนกนยายนเพอทำาการปรบปรงและซอมแซมความเสยหายอนเกด

จากเหตเพลงไหมในเดอนพฤษภาคมภายหลงการชมนมดงกลาวยตลง

คณะกรรมการบรษทไดนดประชมวาระพเศษในวนทำาการถดไปเพอรบ

ทราบสรปเหตการณและรายงานความเสยหาย และใหแนวทางในการ

ดำาเนนการเพอลดผลกระทบในเชงลบตอบรษทฯ และผมสวนไดเสย

ทกฝาย มาตรการชวยเหลอรานคาถกเรงดำาเนนการในทนท รวมถง

แผนการปดปรบปรงศนยการคาเซนทรลพลาซา ลาดพราว ทจำาเปนตอง

เลอนออกไปชวคราว ทงนเพอรกษาสภาพคลองของบรษทฯ และเพอให

รานคาสวนหนงของศนยการคาเซนทรลเวลดมแหลงระบายสนคาในชวง

ทโครงการปดปรบปรง

จากเหตการณเพลงไหมครงน แมอาคารและทรพยสนสวนหนงของ

เซนทรลเวลดไดรบความเสยหาย แตเรายงสามารถรกษาอาคารและ

งานระบบทสำาคญไวได รวมถงไมมการสญเสยชวตของบคลากรของบรษทฯ

สำาหรบความเสยหายทเกดขนทงในดานของทรพยสนและรายไดทขาด

หายไประหวางการปดซอมแซมนน ฝายบรหารเชอวาอยภายใตความ

คมครองของกรมธรรมประกนภยทไดทำาไวและจะสามารถเรยกคาสนไหม

ทดแทนไดเตมจำานวน โดย ณ ปจจบน ฝายบรหาร บรษทประกนภย

และผเชยวชาญอสระทเกยวของอยระหวางการเจรจาคาสนไหมทดแทน

ซงยงไมสามารถสรปผลได

ในระหวางการปดปรบปรงโครงการเซนทรลเวลด CPN ไดทำาความสะอาด

กำาจดสารปนเปอน และปรบปรงซอมแซมอาคารและงานระบบ รวมถง

ปรบทศนวสยพนทโดยรอบศนยการคาเซนทรลเวลดและสามารถเปด

ใหบรการศนยการคาอกครงอยางเปนทางการในเดอนกนยายนท

ผานมา พรอมการปรบรปโฉมและโครงสรางการตกแตงภายในใหด

ทนสมยและแปลกตา โดยรานคาสวนใหญทไดรบความนยมยงคงเปด

ใหบรการและเสรมดวยรานคาชนนำาใหมๆ เพอใหศนยการคามความ

ครบถวนและสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดดยงขน สำาหรบ

หางสรรพสนคาเซนซงเปนผเชาพนทระยะยาวของ CPN นน ไดรบความ

เสยหายมากกวาพนทสวนอน ปจจบนอยระหวางการกอสรางและคาดวา

จะพรอมใหบรการอกครงในไตรมาสท 3 ของป 2554

แมวาจะเกดเหตการณทไมคาดคดและกอใหเกดผลกระทบตอความ

เชอมนในการบรโภค แต CPN ยงคงเชอมนในศกยภาพของประเทศไทย

และมงมนในการสรางความเตบโตอยางยงยนในอนาคต โดยไดจดทำา

แผนงานในการเปดโครงการใหมอยางตอเนองและมโครงการใหมทได

ประกาศสสาธารณะไปแลว คอ เซนทรลพลาซา เชยงราย, เซนทรลพลาซา

พษณโลก, เซนทรลพลาซา พระราม 9, เซนทรลพลาซา สราษฎรธาน

และเซนทรลเฟสตวล เชยงใหม นอกจากน CPN ยงคงดำาเนนการตาม

แผนงานในการขยายธรกจไปในตางประเทศ และเนองจากเปนตลาดใหม

CPN ไดใชความระมดระวงในการพจารณาการลงทน จงอาจตองใชระยะ

เวลาในการดำาเนนการตามแผนงานมากกวาการขยายธรกจในประเทศ

สารจ

ากคณ

ะกรร

มการ

บรษท


018

เมอมองยอนกลบไปในปทผานมา เหตการณตางๆ ท CPN ประสบเปรยบ

เสมอนบททดสอบความสามารถในการบรหารจดการและความแขงแกรง

ทางการเงน รวมถงทำาใหเราทราบถงจดตางๆ ทเราตองเรงพฒนาปรบปรง

และดวยนโยบายทจะพฒนาศนยการคาในประเทศอยางตอเนองและ

ตงเปาหมายทจะทำาธรกจศนยการคาในระดบภมภาค ความเขมแขงและ

ความยงยนขององคกรจงเปนสงทไมอาจมองขาม ป 2554 จะเปนปแรก

ท CPN เดนทางเขาสแผนการปฏรปองคกร หรอ Transformation อยาง

เตมรปแบบ โดยจะมงเนนการพฒนาระบบการบรหารจดการ การปรบปรง

กระบวนการทำางาน รวมถงการพฒนาศกยภาพของบคลากร เพอให CPN

เปนองคกรทมสมรรถนะสง (High Performance Organization) และม

รากฐานระบบงานทมนคง พรอมทจะแขงขนในระดบภมภาค

‘ใสใจดแลสงคม หวงใยกนและกน’ หนงในหลกการดำ เนนธรกจท CPN ยดมน

ในปทผานมา CPN ไดจดตงคณะกรรมการการพฒนาสความยงยน

เพอดแลดานนโยบายและแผนการดำาเนนงานเพอสงคม ชมชน และ

สงแวดลอม อยางเปนรปธรรม โดยมงเนนดานการอนรกษพลงงาน

การรกษาสงแวดลอมของพนทและชมชนรอบขาง การสงเสรมวฒนธรรม

อนดของทองถน ตลอดจนการสนบสนนดานการศกษาและการพฒนา

เยาวชน ซงดำาเนนกจกรรมภายใตโครงการ “CPN เพาะกลาปญญาไทย”

รวมถงการปลกจตสำานกใหพนกงานเหนความสำาคญของการตอบแทน

สงทดคนสชมชนและสงคมผานการมสวนรวมในกจกรรมเพอสงคมใน

โครงการ “CPN อาสา” ซงปจจบนมพนกงานทมจตอาสาเขารวมโครงการ

แลวกวา 800 คน

ผลการดำ เนนงานในป 2553

สำาหรบผลการดำาเนนงานประจำาป 2553 ทผานมา CPN มกำาไรสทธ

เทากบ 1,130.5 ลานบาท ลดลง 77.2% จากปกอน โดยมรายไดรวม

ลดลง 25.8% จากปกอน มาอยท 11,646.8 ลานบาท การเปลยนแปลง

ในผลการดำาเนนงานดงกลาวมสาเหตหลกมาจากการตดจำาหนาย

สนทรพยบางสวนของโครงการเซนทรลเวลดทไดรบความเสยหายจาก

เหตการณเพลงไหมเมอป 2553 และการบนทกกำาไรจากการทำาสญญาเชา

ทางการเงนสนทรพยบางสวนของโครงการเซนทรลพลาซา ปนเกลา

ใหแกกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย CPN รเทล โกรท

(“CPNRF”) ในป 2552 ซงทงสองรายการนถอเปนรายการทมไดเกดขน

เปนประจำา หากไมรวมรายการดงกลาวและรายการพเศษอนๆ ทเกดขน

ในปนและปทผานมา CPN และบรษทยอยจะมกำาไรสทธลดลง 32.1%

จากปกอน โดยมรายไดรวมลดลง 3.1% จากปกอน ซงเปนผลหลก

จากการปดใหบรการของศนยการคาเซนทรลเวลดและผลการดำาเนนงาน

บางสวนของสนทรพยในโครงการเซนทรลพลาซา ปนเกลา ถกโอนไป

ยงกองทน CPNRF ตามสญญาเชาทางการเงนตงแตเดอนพฤศจกายน

ป 2552 และเมอพจารณาผลประกอบการและฐานะทางการเงนโดยรวม

ของบรษทฯ สำาหรบป 2553 ประกอบกบแผนการพฒนาทางธรกจและ

การลงทนในอนาคต คณะกรรมการบรษทจงมมตเหนควรเสนอตอ

ทประชมสามญผถอหนในวนท 29 เมษายน 2554 เพออนมตจายเงน

ปนผลในอตรา 0.25 บาทตอหน (โดยคำานวณจาก 48% ของกำาไรสทธ

จากงบการเงนรวม)

ความสำ เรจจากการสนบสนนของกลมธรกจเซนทรล

ความสำาเรจของ CPN ตลอดระยะเวลา 30 ปทผานมา สวนหนงเปนผล

จากการท CPN เปนหนงในสายธรกจของกลมเซนทรล ซงเปนผนำาใน

ธรกจคาปลกมายาวนานกวา 60 ป โดยกลมเซนทรลมธรกจทหลากหลาย

ทงธรกจหางสรรพสนคา ธรกจโรงแรม ธรกจรานอาหาร และธรกจ

คาปลกสนคาหลากหลายประเภท และธรกจในกลมดงกลาวเปนผเชาพนท

รายใหญและผเชาพนทรานคายอยในแตละศนยของ CPN จงอาจกลาว

ไดวาธรกจตางๆ ในกลมเซนทรลเปนพนธมตรทางการคากบ CPN ท

CPN จะมงมนดำ เนนธรกจดวยหลกคณธรรมและบรรษทภบาลเพอประโยชนสงสดแกผมสวนไดเสยทกฝายอยางยงยน และจะมงพฒนาขดความสามารถของบรษทฯ เพอกาวสการเปน “ผพฒนาศนยการคาในระดบภมภาคทไดรบการชนชมสงสด” ตามวสยทศนทวางไว

สารจ

ากคณ

ะกรร

มการ

บรษท

019

ชวยเพมอตราการเชา และสรางความมนใจแกลกคารายอนๆ ใหมาเชา

พนทภายในศนยการคาของ CPN ซงมสวนชวยยนยนความสำาเรจของ

โครงการตางๆ และสรางผลตอบแทนทดใหกบผถอหนของ CPN จาก

ความสมพนธทางการคาดงกลาวขางตนระหวาง CPN และกลมเซนทรล

ซงเปนบคคลทเกยวโยงกน จงเปนจดแขงในการดำาเนนธรกจของ CPN

ทงน คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความโปรงใสในการทำารายการ

ระหวางกนทจะตองไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน และตอง

ใหผถอหนมนใจในกระบวนการดำาเนนงานทเปนรายการทเกยวโยงกน

ดงนน คณะกรรมการบรษทจงไดกำาหนดเงอนไขทางการคาทเปนปกต

ธรกจในการทำารายการกบบคคลทเกยวโยงกนเพอความชดเจนและเปน

แนวทางในการดำาเนนธรกจของ CPN โดยคณะกรรมการตรวจสอบ

ไดใหความสำาคญและมการพจารณาทบทวนความสมเหตสมผลของ

นโยบายการทำารายการทเกยวโยงกนของ CPN อยางจรงจง และกอน

การเขาทำารายการทเกยวโยงกนทมนยสำาคญทกครง ฝายจดการจะนำา

เสนอรายละเอยดของรายการตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอพจารณา

และใหความเหนทกครง รวมทงมการเปดเผยสารสนเทศตามเกณฑท

สำานกงานกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยกำาหนด

ผมขอถอโอกาสนขอบคณทกกำาลงใจและแรงสนบสนนซงเปรยบเสมอน

พลงทผลกดนให CPN กาวพนอปสรรคตางๆ และสามารถกาวเดนตอไป

ไดอยางมนคง ขอขอบคณพนกงานทกทานทไดทมเทแรงกายแรงใจ ปฎบต

หนาทอยางเตมความสามารถ และขอฝากความขอบคณไปยงครอบครว

ของพนกงานทกทานทใหความเขาใจและเปนกำาลงใจใหแกคนสำาคญ

ของพวกเขาทตองปฎบตหนาทในพนททเสยงภยในชวงเวลาทผานมา

ทายทสดน ผมขอขอบคณทานผถอหน ผเชาพนท พนธมตรทางการคา

สถาบนการเงน องคกรภาครฐและเอกชน สอมวลชน และลกคาของ CPN

ทกทาน ทไววางใจและสนบสนนการดำาเนนงานของ CPN ดวยดตลอดมา

คณะกรรมการบรษทขอใหทกทานเชอมนวา CPN จะมงมนดำาเนนธรกจ

ดวยหลกคณธรรมและบรรษทภบาลเพอประโยชนสงสดแกผมสวนไดเสย

ทกฝายอยางยงยน และจะมงพฒนาขดความสามารถของบรษทฯ เพอ

กาวสการเปน “ผพฒนาศนยการคาในระดบภมภาคทไดรบการชนชม

สงสด” ตามวสยทศนทวางไว

1 มนาคม 2554

สทธชย จราธวฒน กอบชย จราธวฒน

ประธานกรรมการ กรรมการผจดการใหญ

สารจ

ากคณ

ะกรร

มการ

บรษท


020

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

เรยน ทานผถอหน บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน)

คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการผทรงคณวฒทมความ

เปนอสระ 3 คน โดยนายไพฑรย ทวผล ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

เปนผมความรและประสบการณเพยงพอในการสอบทานความนาเชอถอ

ไดของงบการเงน นายจกกชย พานชพฒน และนางสนนทา ตลยธญ เปน

กรรมการตรวจสอบ เมอวนท 21 มกราคม 2554 ทประชมคณะกรรมการ

บรษทไดมมตแตงตง นายการณ กตตสถาพร กรรมการอสระใหดำารง

ตำาแหนงเปนกรรมการตรวจสอบ จงมผลใหคณะกรรมการตรวจสอบของ

บรษทตงแตวนท 21 มกราคม 2554 ประกอบดวยกรรมการอสระ 4 คน

ในป 2553 การประชมของคณะกรรมการตรวจสอบมทงสน 11 ครง กรรมการ

ตรวจสอบทกคนเขารวมการประชมทกครง ซงการประชมในบางครง

คณะกรรมการตรวจสอบไดหารอรวมกบกรรมการผจดการใหญ ผบรหาร

ผสอบบญช ผตรวจสอบภายใน และกรรมการจากภายนอกอนทไมเปน

ผบรหารตามวาระอนสมควร และไดรายงาน แสดงความเหน รวมทงใหขอ

เสนอแนะอยางอสระตามทพงจะเปน คณะกรรมการตรวจสอบไดรายงาน

ผลการดำาเนนงานตอทประชมคณะกรรมการบรษททงสน 6 ครง สรปสาระ

สำาคญของผลการดำาเนนงานและการใหความเหนในเรองตางๆ ดงน

ความถกตอง ครบถวน และเชอถอไดของรายงานทางการเงนคณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาส งบการเงน

ประจำาป นโยบายบญชทสำาคญ รายการทางการเงนทมนยสำาคญ และ

จากการพจารณาขอบเขต แผนการตรวจสอบ วธการตรวจสอบและ

ประเดนทตรวจพบ รวมกบฝายจดการและผสอบบญช คณะกรรมการ

ตรวจสอบมความเหนวา รายงานทางการเงนของบรษทไดจดทำาขนตาม

หลกการบญชทรบรองโดยทวไป มความถกตอง ครบถวนและเชอถอได

การเลอกใชนโยบายการบญชมความสมเหตสมผล

ความเพยงพอของระบบควบคมภายใน การตรวจสอบภายใน การบรหารความเสยงและการกำ กบดแลกจการทดคณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายงานผลการตรวจสอบของ

สำานกตรวจสอบภายในและของผสอบบญชเกยวกบการประเมนระบบ

การควบคมภายใน การบรหารความเสยง และการกำากบดแลกจการทด

รวมทงการปรบปรงการปฏบตงานของผบรหารตามขอเสนอแนะใน

รายงานดงกลาว และพจารณากระบวนการภายในเกยวกบการรบแจง

เบาะแสและการรบขอรองเรยน คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา

ระบบการควบคมภายในของบรษทมความเพยงพอและเหมาะสม

นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบยงไดสอบทานแผนงานประจำาป

(Risk-based Audit Plan) ผลการปฏบตงานตามแผนงานดงกลาว และ

การประเมนผลการปฏบตงานของสำานกตรวจสอบภายใน รวมทงไดหา

รอกบผบรหารสำานกตรวจสอบภายในโดยไมมฝายจดการเขารวมอยาง

สมำาเสมอ นอกจากนนไดมการทบทวนกฏบตรของสำานกตรวจสอบภายใน

ใหครอบคลมและทนตอการเปลยนแปลง โดยใหมผลใชบงคบตงแต

วนท 24 มกราคม 2554 เปนตนไป คณะกรรมการตรวจสอบมความเหน

วาการตรวจสอบภายในมความเปนอสระและเหมาะสม

การปฏบตตามกฏหมายวาดวยหลกทรพย และตลาดหลกทรพย ขอกำ หนดของตลาดหลกทรพย และกฏหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทคณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวย

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำาหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท และ

ตดตามแนวทางการปรบปรงแกไขของฝายจดการอยางสมำาเสมอ ซง

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา บรษทมการปฏบตตามกฎหมาย

วาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำาหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนเนองจากบรษทมบรษทยอย บรษทรวม และบรษททเกยวของจำานวนมาก

คณะกรรมการตรวจสอบจงไดใหความสำาคญอยางยงตอรายการทอาจ

รายง

านคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ

021

มความขดแยงทางผลประโยชนระหวางบรษท จงไดใหผสอบบญชเขามา

มสวนรวมในการสอบทานและพจารณารายการทเกยวโยงกน หรอรายการ

ทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฏหมายและขอ

กำาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงนคณะกรรมการ

ตรวจสอบมความเหนวา รายการทเกยวโยงกนทไดพจารณานน เปน

รายการทเขาขายเปนธรกจปกตทมเงอนไขการคาทวไป มความสมเหต

สมผล เปนธรรมและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

ความเหมาะสมของผสอบบญช การพจารณา คดเลอก และเสนอแตงตงผสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมรวมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการ

เขารวม จำานวน 1 ครง เพอขอความเหนจากผสอบบญชในเรองการปฏบตงาน

และการประสานงานรวมกบฝายจดการทเกยวของ และไดประเมนผล

การปฏบตงานป 2553 ซงเปนปทหาของบรษทสอบบญช คณะกรรมการ

ตรวจสอบมความเหนวา ผสอบบญชมความเปนอสระ และผลการปฏบตงาน

อยในระดบนาพอใจ

สวนการคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชสำาหรบป 2554 นน

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณารายงานผลการเปรยบเทยบการ

เสนอเงอนไข ขอบเขตและคาบรการสอบบญชจากบรษทสอบบญชจำานวน

4 ราย รวมกบฝายจดการ โดยมความเหนชอบเสนอตอคณะกรรมการ

บรษทใหแตงตงบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จำากด เปนผสอบ

บญชของบรษทสำาหรบป 2554 โดยมคาตอบแทนเทากบปกอน คดเปน

จำานวนเงน 1,510,000 บาท

ความเหน และขอสงเกตโดยรวมจากการปฏบตหนาท ตามกฏบตรคณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนผลการปฏบตงานตนเองของ

คณะกรรมการตรวจสอบ โดยประเมนผลในภาพรวมเปนรายคณะประจำาป

2553 เมอวนท 18 มกราคม 2554 ใน 5 หมวด ไดแก หมวดองคประกอบ

ของคณะกรรมการตรวจสอบ หมวดการฝกอบรมและทรพยากร หมวด

การประชม หมวดกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบ และหมวด

ความสมพนธกบผจดการสำานกตรวจสอบภายใน ผสอบบญชและ

ผบรหาร ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนโดยรวมวา คณะกรรมการ

ตรวจสอบไดปฏบตงานอยางเพยงพอและครบถวน

รายการอนทผถอหน และผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาท และความรบผดชอบทไดรบ มอบหมายจากคณะกรรมการบรษทคณะกรรมการตรวจสอบไดทบทวนปรบปรงกฏบตรของคณะกรรมการ

ตรวจสอบใหครอบคลมและเหมาะสมมากขน และประกาศใชตงแต

วนท 11 สงหาคม 2553 เปนตนไปแทนฉบบเดม

นอกจากทกลาวมาแลว คณะกรรมการตรวจสอบยงไดประชมรวมกบ

กรรมการทไมเปนผบรหารเปนวาระเฉพาะ 1 ครง เพอหารอรวมกนใน

ประเดนสำาคญดานแนวทางการพฒนาการกำากบดแลกจการทด

การบรหารความเสยงเชงกลยทธระดบองคกร รายการทเกยวโยงกน

หรอรายการทมความขดแยงทางผลประโยชน และการดำาเนนการ

ภายหลงเหตการณเพลงไหมเซนทรลเวลด โดยไดขอสรปแนวทาง

การดำาเนนงานทควรจะเปนอยางชดเจน เพอนำาเสนอตอทประชม

คณะกรรมการบรษทพจารณา

นายไพฑรย ทวผล

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

28 กมภาพนธ 2554

รายง

านคณ

ะกรร

มการ

ตรวจ

สอบ


022

รายงานคณะกรรมการสรรหา และกำ หนดคาตอบแทน

ในป 2553 คณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน ไดปฏบต

หนาทตามขอบงคบของคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

โดยมการประชมรวมทงสน 2 ครง สรปสาระสำาคญของการปฏบตหนาท

ไดดงน

1. พจารณาสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมทจะเปนกรรมการ

เสนอตอคณะกรรมการบรษทและทประชมสามญผถอหน เพอ

พจารณาแตงตงกรรมการแทนกรรมการทลาออกตามวาระประจำาป

2553 ใหกลบเขาดำารงตำาแหนงกรรมการอกวาระหนง โดยผถอหนได

มมตอนมตแตงตงกรรมการทกทานตามทเสนอ

2. พจารณาเสนอแตงตงนายสทธชย จราธวฒน เขาดำารงตำาแหนงประธาน

กรรมการ แทนตำาแหนงเดมทวางลง เนองจากนายวนชย จราธวฒน

ลาออกจากตำาแหนงประธานกรรมการซงคณะกรรมการบรษทมมต

อนมตตามทเสนอ

3. พจารณากำาหนดคาตอบแทนประจำาป 2553 สำาหรบคณะกรรมการ

บรษทและคณะกรรมการชดยอย ซงประกอบดวย คณะกรรมการ

ตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน และ

คณะกรรมการบรหารความเสยง เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท

และทประชมสามญผถอหนพจารณาอนมต โดยไดมการพจารณา

ความเหมาะสมของหนาทความรบผดชอบ ผลการปฏบตงาน และ

เปรยบเทยบกบบรษทในกลมธรกจเดยวกน ทงน ทประชมผถอหน

ไดมมตอนมตตามทเสนอ

4. พจารณาและใหความเหนเกยวกบนโยบายและการดำาเนนงานดาน

ทนมนษยและการพฒนาองคกรเพอรองรบการขยายตวของธรกจ

พรอมทงแนวทางการพฒนาและการประเมนผลใหมความเหมาะสม

5. พจารณาและใหความเหนตอแผนการสบทอดตำาแหนงผบรหาร

ระดบสงของบรษท

6. พจารณากำาหนดเปาหมาย และประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการ

ผจดการใหญ

คณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทนไดปฏบตงานทไดรบ

มอบหมายอยางเตมความสามารถและเปนอสระ โดยใหความเหนอยาง

ตรงไปตรงมาเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ ผถอหน ตลอดจนผม

สวนไดเสยอนๆ อยางเพยงพอและเหมาะสม ทงน คณะกรรมการสรรหา

และกำาหนดคาตอบแทนจะนำารายงานสรปผลการดำาเนนงานเสนอให

คณะกรรมการบรษทรบทราบทกครง

นายจกกชย พานชพฒน

ประธานคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน


รายง

านคณ

ะกรร

มการ

สรรห

าแล

ะกำาห

นดคา

ตอบแ

ทน

023

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะผบรหารของ บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) ใหความสำาคญ

เปนอยางยงกบการบรหารความเสยงโดยมงเนนการพฒนาระบบ

บรหารความเสยงตามแนวทางการกำากบดแลกจการทด และการ

ควบคมความเสยงอยางเปนระบบและมประสทธภาพ ภายใตภาวะ

การเปลยนแปลง การขยายตวอยางตอเนองของธรกจ และความไม

แนนอนของสภาพเศรษฐกจของประเทศไทย อนเกดจากทงปจจย

ภายนอกและปจจยภายใน ซงสงผลตอการดำาเนนงานของบรษทฯ

คณะกรรมการบรหารความเสยง จงมมตใหมการบรหารความเสยง

มงเนนถงการบรหารความเสยงทอาจสงผลกระทบตอกลยทธและแผน

ธรกจ ทงนการดำาเนนการดานบรหารความเสยงสำาหรบในป 2553 มดงน

1. การบรหารความเสยงทครอบคลม ยงคงดำาเนนการบรหารความเสยง

ทสำาคญ ทง 4 ดาน ไดแก

1.1 ความเสยงดานกลยทธ (Strategic Risk) มงเนนการดำาเนน

แผนกลยทธใหเปนไปในทศทางเดยวกนกบพนธกจและแผน

ธรกจของบรษทฯ และใหมนใจไดวาการกำาหนดกลยทธและ

วตถประสงคของบรษทสอดคลองกบความเสยงทบรษทฯ ยอมรบได

1.2 ความเสยงดานปฏบตการ (Operation Risk) มงเนนกระบวน

การปฎบตงานทกขนตอน โดยใหครอบคลมทกกระบวนการ

การลงทน เทคโนโลยสารสนเทศ บคลากรในการปฎบตงาน

รวมถงความเสยงดานความปลอดภย ทอาจสงผลกระทบตอชวต

และทรพยสนขององคกรได

1.3 ความเสยงดานกฎระเบยบ (Compliance Risk) มงเนนการปฏบต

ตามกฎระเบยบ ทงภายในและภายนอกองคกร รวมถงกฎหมาย

ตางๆ ทเกยวของอยางเครงครด

1.4 ความเสยงดานการเงน (Financial Risk) มงเนนการบรหาร

องคกร โดยใชนโยบายทางการเงนอยางระมดระวงภายใตงบ

ประมาณทกำาหนด เพอใหไดรบผลตอบแทนทเหมาะสม และให

เกดความเชอมนวามการบรหารความเสยงและการควบคมภายใน

ทมประสทธภาพเพยงพอกบระดบความเสยงทยอมรบได และ

เหมาะสมกบสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงไปอยางรวดเรว

2. ดำาเนนการตดตามผลของกจกรรมบรหารความเสยงในทกฝายงาน

อยางเปนระบบและสมำาเสมอเพอปองกนความสญเสย โดยการ

ตดตามความคบหนาของการดำาเนนการตามแผนงานทกำาหนดไว

อยางตอเนองผานการรายงานขอมลตางๆ จากฝายงานทเกยวของ

3. สงเสรมและพฒนาเรองการบรหารความเสยงใหแกผบรหาร โดยเฉพาะ

อยางยงในระดบผอำานวยการของทกฝายงาน เพอทบทวนความร

ความเขาใจในเรองการบรหารความเสยง และสรางความตระหนกถง

ความสำาคญของการบรหารความเสยง

ภายใตการดำาเนนกจกรรมการบรหารความเสยง มขนตอนการรายงาน

ความเสยงประเภทตางๆ อยางครอบคลม ทนเวลาและเหมาะสม มการ

รายงานความคบหนาของการปฏบตงานของคณะกรรมการบรหาร

ความเสยงของบรษทตอคณะกรรมการตรวจสอบ 4 ครง ภายหลงจากท

มการประชมคณะกรรมการบรหารความเสยงแตละครง และรายงานสรป

ตอคณะกรรมการบรษท 2 ครง

ในป 2553 คณะกรรมการบรหารความเสยงไดดำาเนนการเพอใหมนใจวา

การจดการความเสยงมความเพยงพอและเหมาะสม สามารถจดการ

ความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได และการบรหารความเสยงไดถก

นำาไปปฏบตอยางตอเนอง สนบสนนใหมวฒนธรรมการบรหารความเสยง

ตลอดจนไดใหความเหนตางๆ แกทกหนวยงานอยางตรงไปตรงมา เพอ

ประโยชนสงสดตอบรษทและผถอหนทกราย รวมถงผมสวนไดเสยอนๆ

อยางเหมาะสม

นายนรศ เชยกลน

ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง


รายง

านคณ

ะกรร

มการ

บรหา

รควา

มเสย

ง


024

รายงานคณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรษท ไดยดถอแนวปฏบตตามนโยบายการกำากบดแล

กจการทด และสงเสรมใหมการปฏบตและพฒนาดานการกำากบดแลกจการ

ทดอยางตอเนองเพอใหสอดคลองกบขอกำาหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และแนวทางปฏบตทดทเปนทยอมรบและปฏบตของ

สากล โดยไดมการแตงตงคณะกรรมการบรรษทภบาล เพอปฏบต

หนาทกำากบดแลการดำาเนนงานของบรษทฯ ใหเปนไปตามหลกการ

กำากบดแลกจการทด และมคณะทำางานดานการรณรงคสงเสรม

และประชาสมพนธบรรษทภบาลเพอรบผดชอบในการกำาหนด

แผนการดำาเนนงาน การรณรงค และการประชาสมพนธ เพอสรางการ

รบรและตระหนกในเรองบรรษทภบาลและความรบผดชอบตอสงคม

ใหกบผบรหารและพนกงานทกระดบอยางมประสทธภาพและประสทธผล

ในป 2553 บรษทฯ มการปฏบตงานดานบรรษทภบาล ดงน

1. กำากบดแลใหผบรหารและพนกงานยดถอและปฏบตตามนโยบาย

การกำากบดแลกจการทดทคณะกรรมการบรษทอนมตไว

2. สงเสรมใหมการจดกจกรรมเผยแพรการปฏบตตามนโยบายการ

กำากบดแลกจการทดและหลกบรรษทภบาลของบรษทอยางตอเนอง

ดงน

• ตดประกาศและสอประชาสมพนธตางๆ ทเกยวของกบหลก

บรรษทภบาล 6 ขอของบรษท ไดแก “ซอสตยสจรต เปดกวาง

โปรงใส ใหความเสมอภาค ใหความเปนธรรม ยดมนคำาสญญา

ใสใจดแลสงคม” เพอสรางความตระหนกและเนนยำาใหทกคนใน

องคกรนำาหลกบรรษทภบาลไปปฏบตอยางเปนรปธรรม

• จดปฐมนเทศพนกงานใหมใหมความรความเขาใจเกยวกบหลก

บรรษทภบาล จรรยาบรรณพนกงาน และคานยมองคกร

• เผยแพรขอมลขาวสารเกยวกบนโยบายและกจกรรมดานการกำากบ

ดแลกจการทดตางๆ ทาง Intranet และหนาจอคอมพวเตอร

(Desktop Wallpaper) ภายในองคกร เพอประสทธภาพในการ

สอสารขอมลททนสมย เขาถงไดงาย และสะดวกรวดเรว

• จดทำาบทความทมภาพประกอบภายใตหวขอ “CG งายทจะทำาและ

เรากทำาได” โดยจดพมพในวารสาร ADMIRED Newsletter ซงเปน

วารสารราย 2 เดอนภายในบรษท เพอเสรมสรางความเขาใจ

ของพนกงานเกยวกบการปฏบตงานควบคกบการปฏบตตามหลก

บรรษทภบาลของบรษท

• เปดโอกาสใหพนกงานทกคนไดมสวนรวมในการเสนอความคดเหน

ทเปนประโยชนและสรางสรรค รวมถงขอรองเรยนตางๆ ผานกลอง

idea-Box ซงอยตามจดตางๆ ในแตละสาขา หรอสงทางไปรษณย

ตปณ.99 ปณฝ.ประตนำา กรงเทพฯ 10409

• จดใหมชองทางสำาหรบผทมสวนไดเสยกลมตางๆ ทมขอสงสย หรอ

พบเหนการกระทำาทสงสยวามการฝาฝนหรอไมปฏบตตามกฎหมาย

ขอบงคบ หรอจรรณยาบรรณ สามารถแจงเบาะแสหรอรองเรยน

ไดท คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท ซงมหลายชองทาง เชน

ทางอเมล : [email protected] จดหมายปดผนก หรอทาง

โทรศพท (02) 667-5555 ตอ 1200 เปนตน

• จดกจกรรมของกลม CPN อาสา และรณรงคใหพนกงานไดมสวน

รวมในการทำากจกรรมเพอสงคม

• จดกจกรรมรวมกบสถาบนไทยพฒนเพอใหความรเบองตนเกยวกบ

ความรบผดชอบตอสงคม(Corporate Social Responsibility-

CSR) วา CSR คออะไร ทำาเพออะไร พนกงานจะมสวนรวมใน CSR

กบองคกรไดอยางไร ภายใตหวขอ “CSR Day ทงสนก และงาย

ทำาไดทกวน”

3. กำาหนดนโยบายและผลกดนการดำาเนนการดานความรบผดชอบตอ

สงคมทสอดคลองกบแผนงานบรษทฯ เชน การดำาเนนการเกยวกบ

รายง

านคณ

ะกรร

มการ

บรรษ

ทภบา

ล

025

การอนรกษพลงงาน โดยมเปาหมายการลดพลงงานลงไมนอยกวา

5% เมอเปรยบเทยบกบปทผานมา การจดกจกรรม Energy Day

โดยเปดโอกาสใหผสนใจทงพนกงาน ผเชารานคา หรอลกคาท

สนใจเขารวมกจกรรม และการดำาเนนกจกรรมเพอสงคมและชมชน

ตางๆ

4. ตรวจประเมนความเขาใจของพนกงานเกยวกบหลกบรรษทภบาล

โดยใชแบบประเมนผลความพงพอใจของพนกงาน (Employee

Opinion Survey: EOS) เพอนำาผลทไดมาพฒนาแนวทางการ

ประชาสมพนธเกยวกบเรองบรรษทภบาลภายในองคกรตอไป

5. รายงานการดำาเนนงานเกยวกบการกำากบดแลกจการทดของบรษทฯ

ใหคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทรบทราบเปน

ประจำา

คณะกรรมการบรรษทภบาลปฏบตหนาทดวยความมงมนเพอพฒนาการ

กำากบดแลกจการของบรษทฯ ใหเปนไปตามแนวทางของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยและหลกปฏบตสากลอยางตอเนองและเตมความ

สามารถ เพอประโยชนสงสดของบรษทฯ ผถอหนทกราย รวมถงผมสวน

ไดเสยอนๆ อยางเหมาะสมแลว ซงบรษทฯ เชอวาการดำาเนนงานภายใต

หลกการกำากบดแลกจการทด จะชวยสรางมลคาเพมแกองคกร และ

สงเสรมใหบรษทฯ เตบโตอยางตอเนองและยงยน

จากความทมเทและใหความสำาคญในการดำาเนนการดานบรรษทภบาล

อยางจรงจง ตลอดจน กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน

ใหความรวมมอและสนบสนนอยางเตมท สงผลใหบรษทมผลคะแนน

จากการประเมนรายงานการกำากบดแลกจการบรษทจดทะเบยน

ประจำาป 2553 ซงประเมนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย (Thai Institute of Directors Association: IOD) อยในเกณฑ

”ดเลศ” ตอเนองเปนปท 2

นายนรศ เชยกลน

ประธานคณะกรรมการบรรษทภบาล


รายง

านคณ

ะกรร

มการ

บรรษ

ทภบา

ล


026

คณะกรรมการและคณะผบรหารของบรษท

คณะก

รรมก

ารแล

ะคณะผ

บรหา

รของ

บรษท

01 02 03

080706

11 12 13

17 1816

027

01 / นายวนชย จราธวฒน

02 / นายสทธชย จราธวฒน

03 / นายไพฑรย ทวผล

04 / นายจกกชย พานชพฒน

05 / นางสนนทา ตลยธญ

06 / นายการณ กตตสถาพร

07 / นายครรชต บนะจนดา

08 / นายสทธเกยรต จราธวฒน

09 / นายสทธชาต จราธวฒน

10 / นายสทธศกด จราธวฒน

11 / นายสทธธรรม จราธวฒน

12 / นายกอบชย จราธวฒน

13 / นายปรญญ จราธวฒน

14 / นายสทธเดช จราธวฒน

15 / นายนรศ เชยกลน

16 / นายสทธภค จราธวฒน

17 / นายธระชาต นมานต

18 / ดร.ณฐกตต ตงพลสนธนา

19 / นางสาววลยา จราธวฒน

20 / นางนาถยา จราธวฒน

คณะก

รรมก

ารแล

ะคณะผ

บรหา

รของ

บรษท

04 05

1009

14 15

19 20

รางวลแหงความภาคภมใจในป 2553 น

เปนเพยงกาวหนงของความสำ เรจของ CPN ซงเชอมนวาการนำ นวตกรรมดานการพฒนาและบรหารศนยการคา ควบคไปกบการบรหารจดการองคกรทดนน จะนำ พาให CPN เตบโตอยางยงยนและกาวสความเปนผนำ ในธรกจพฒนาและบรหารอสงหารมทรพยเพอการคาปลกในระดบภมภาค

029

รางวลแหงความภมใจในป 2553

รางวลคณภาพท CPN ไดรบในป 2553 เปนเครองยนยนถงความเปน

ผนำาในธรกจพฒนาและบรหารอสงหารมทรพยเพอการคาปลกทไดรบ

การยอมรบจากสถาบนชนนำาทงในประเทศและระดบสากล ดวยการ

พฒนาทไมหยดยงจากรางวลศนยการคายอดเยยมในระดบภมภาคส

รางวลศนยการคาสดยอดแหงความเปนเลศในระดบโลก พรอมทงยงคง

มาตรฐานการบรหารงาน จากการไดรบรางวลสดยอดแบรนดและรางวล

ศนยการคายอดนยมตดตอกนหลายป และในปน CPN ยงไดรบรางวล

แหงชาตตามมาตรฐานสากลทนาภาคภมใจเปนอยางยง คอ รางวล

ดานการบรหารองคกรสความเปนเลศ (Thailand Quality Class)

ซงถอเปนผพฒนาและบรหารอสงหารมทรพยรายแรกในเอเชยทไดรบ

รางวลนอกดวย นอกจากการพฒนาและบรหารศนยการคาใหเปน

ศนยรวมไลฟสไตลและสรางประสบการณทแตกตางสำาหรบผมาใช

บรการแลว CPN ยงตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

และผลกดนใหศนยการคาของ CPN มการออกแบบและดำาเนนงานท

สงเสรมการอนรกษพลงงานและสงแวดลอม ซงเปนทยอมรบในระดบ

ประเทศดวยรางวล Thailand Energy Award นอกจากน ดวยความมงมน

ตอการกำากบดแลกจการทด การเปดเผยขอมลอยางถกตอง ครบถวนและ

โปรงใส ทำาให CPN ไดรบการประเมนการกำากบดแลกจการดวยคะแนน

ดเลศเปนปทสองตดตอกน

รางวลแหงความภาคภมใจในป 2553 น เปนเพยงกาวหนงของความ

สำาเรจของ CPN ซงเชอมนวาการนำานวตกรรมมาใชในการพฒนาและ

บรหารศนยการคา ควบคไปกบการบรหารจดการองคกรทดนน จะนำา

พาให CPN เตบโตอยางยงยนและกาวสความเปนผนำาในธรกจพฒนา

และบรหารอสงหารมทรพยเพอการคาปลกในระดบภมภาค

ไดรบการประเมนการกำากบดแลกจการในระดบคะแนน “ดเลศ”

รางวลศนยการคาสดยอดแหงความเปนเลศดานการออกแบบ

และการพฒนา ประจำาป 2553 แกศนยการคาเซนทรลเวลด

(2010 Best-of-the Best-Award)

รางวล Super Brands Awards 2010

แกศนยการคาเซนทรลเวลด

รางวล BK Readers’ Choice Award แกศนยการคาเซนทรลเวลด

ในฐานะศนยการคายอดนยมสงสดของประเทศไทย

รางวลยอดเยยมดานการบรหารสความเปนเลศ (Thailand Quality Class :

TQC) แกศนยการคาเซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต

รางวลสดยอดแหงความสำาเรจดานพลงงานไทยระดบสากล 2553

(Thailand Energy Award 2010) แกศนยการคาเซนทรลพลาซา

แจงวฒนะ และเซนทรลพลาซา พระราม 2

01

02

03

04

05

06

รางว

ลแหง

ความ

ภมใจ

ในป

2553


030

ออกแบบและพฒนา ซงถอเปนเครองบงชถงความสำาเรจและการ

พฒนาอยางตอเนองจากป 2552 ทศนยการคาเซนทรลเวลดได

รบรางวล 2009 ICSC Asia Shopping Centre Awards - Gold Award

for Development and Design Excellence ซงเปนรางวลในระดบ

ภมภาค และป 2553 น CPN ไดนำาพาศนยการคาเซนทรลเวลดใหเปนท

รจกทวโลกในฐานะตวแทนธรกจศนยการคาของประเทศไทย ซงถอเปน

ความสำาเรจครงสำาคญของ CPN และอตสาหกรรมอสงหารมทรพยเพอ

การคาปลกของประเทศไทยอกดวย

รางวล Super Brands Awards 2010 แกศนยการคาเซนทรลเวลด

เปนปท 2 ตดตอกน มอบโดย Super Brand Council ซงเปนองคกรระดบ

โลกทมอบรางวลใหแกบรษททมสดยอดแบรนดประจำาป 2553 โดยคดเลอก

จาก 6,000 แบรนดทวประเทศ จากการพจารณาดานคณภาพ ความนา

เชอถอ และความสามารถในการดำาเนนธรกจไดอยางโดดเดนในแตละ

ประเทศ ซง CPN ไดรบการยอมรบในระดบสากลในดานการพฒนาและ

บรหารโครงการอสงหารมทรพยเพอการคาปลกทสามารถครองใจคนทว

ประเทศในฐานะศนยการคายคใหมททนสมยและครบครน

รางวล BK Readers’ Choice Award แกศนยการคาเซนทรลเวลด

ในฐานะศนยการคายอดนยมสงสดของประเทศไทย

ผานการโหวตจากผอาน BK Magazine ซงเปนนตยสารภาษาองกฤษ

แจกฟรในกรงเทพฯ ดวยความยงใหญของโครงการ การออกแบบท

ทนสมยมสไตล ความสะดวกสบายในการเดนทาง และความครบครน

ของสนคาและบรการ ทำาใหศนยการคาเซนทรลเวลดสามารถตอบสนอง

ความตองการของคนยคใหมในเมองหลวงทตองการความสะดวกสบาย

และมไลฟสไตลหลากหลายรปแบบไดเปนอยางด

ดานการกำ กบดแลกจการทด

CPN ไดรบการประเมนการกำากบดแลกจการในระดบคะแนน “ดเลศ”

เปนปท 2 ตดตอกน จากจำานวน 480 บรษทจดทะเบยนไทยทเขารวม

โครงการประจำาป ผลการสำารวจนจดทำาโดยสถาบนบรรษทภบาลแหงชาต

รวมกบสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย ซงเปนองคกรทกำากบ ดแลและพฒนาบรษทจด

ทะเบยนไทย สำาหรบเกณฑทใชในการประเมนรวม 132 ขอนน อางอง

ตามหลกการกำากบดแลกจการทดขององคกรเพอความรวมมอและการ

พฒนาทางเศรษฐกจ (Organization for Economic Cooperation

and Development-OECD) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

โดยใหความสำาคญในเรองการปฏบตตอผถอหน สทธความเทาเทยมกน

การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บทบาทของผมสวนไดสวนเสย

และหนาทของคณะกรรมการบรษทจดทะเบยน ซงเปนหลกการท CPN

ใหความสำาคญและถอปฏบตอยางตอเนอง

ดานการพฒนาและบรหารโครงการศนยการคา

รางวลศนยการคาสดยอดแหงความเปนเลศดานการออกแบบ

และการพฒนา ประจำาป 2553 แกศนยการคาเซนทรลเวลด

(2010 Best-of-the Best-Award)

จากสมาคมศนยการคาระหวางประเทศ (International Council of

Shopping Center หรอ ICSC) ซงมอบใหแกผพฒนาและบรหาร

โครงการศนยการคาทมความสำาเรจดานการพฒนาและการออกแบบ

ทไดรบการยอมรบในระดบสากล นบเปนรางวลอนนาภาคภมใจของ

CPN ทไดผานการคดเลอกอยางเขมขนจากการแขงขนกบศนยการคา

ทเขารวมการประกวดหลายรอยศนยการคาทวโลก และมเพยงหนงเดยว

เทานนทไดรบรางวลศนยการคาสดยอดแหงความเปนเลศดานการ

รางว

ลแหง

ความ

ภมใจ

ในป

2553

031

รางวลยอดเยยมดานการบรหารสความเปนเลศ (Thailand Quality Class :

TQC) แกศนยการคาเซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต

ถอเปนศนยการคาแหงแรกในเอเชยทไดรบรางวลน โดยสถาบนเพม

ผลผลตแหงชาต กระทรวงอตสาหกรรม เลงเหนถงการจดการและการ

บรหารองคกรทเปนเลศในทกมตของ CPN ทงในดานการนำาองคกร

การวางแผนเชงกลยทธเพอการเตบโตและรองรบความเสยง การ

วเคราะหและจดการองคความร โดยมบคลากรและกระบวนการทำางาน

ทมประสทธภาพและมบทบาทสำาคญตอผลการดำาเนนงานโดยรวมของ

องคกร พรอมทงคำานงถงหลกธรรมาภบาลและความรบผดชอบตอสงคม

และสงแวดลอม โดยศนยการคาเซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต

สามารถนำานวตกรรมใหมมาใชในการบรหารศนยการคาเพอมอบ

ประสบการณใหมและตอบโจทยไลฟสไตลของลกคาทงในดานสนคา

และบรการไดเปนอยางด พรอมนำาเอกลกษณและวฒนธรรมมา

ผสมผสานกบความทนสมยไดอยางลงตว

ดานการอนรกษพลงงานและสงแวดลอม

รางวลสดยอดแหงความสำาเรจดานพลงงานไทยระดบสากล 2553

(Thailand Energy Award 2010) แกศนยการคาเซนทรลพลาซา

แจงวฒนะ และเซนทรลพลาซา พระราม 2

มอบใหโดยกระทรวงพลงงาน สำาหรบศนยการคาเซนทรลพลาซา

พระราม 2 ไดรบรางวลดเดนดานการอนรกษพลงงานประเภทอาคาร

ควบคม และศนยการคาเซนทรลพลาซา แจงวฒนะ ไดรบรางวล

สรางสรรคเพอการอนรกษพลงงานดเดน ประเภทอาคารใหม โดยใช

มาตรการอนรกษพลงงานทสำาคญตงแตการออกแบบอาคารและ

จดสภาพแวดลอมของอาคารทเออตอการอนรกษพลงงาน การเลอกใช

วสด เชน กระจก หลงคา และสทาอาคารทลดภาระการสนเปลองพลงงาน

ของระบบปรบอากาศ รวมถงการใชระบบแสงสวางทงจากธรรมชาต

และการเลอกใชหลอดไฟทสมพนธกบแสงธรรมชาตดวย นอกจากน

ยงมการใชเทคโนโลยในงานระบบอนๆ เชน การใชระบบลฟทอจฉรยะ

ซงชวยลดการใชพลงงานไดกวา 10% เมอเทยบกบระบบลฟททวไป

เปนตน ทงน CPN ไดผลกดนใหการอนรกษพลงงานและสงแวดลอม

เปนวาระสำาคญของบรษท โดยมการนำาระบบตางๆ เขามาชวยในการ

วางแผนและตดตามขอมลการใชพลงงาน การจดทำาแผนงานเพอบำารง

รกษาและควบคมการทำางานของอปกรณหลกตางๆ และไดมการจดตง

คณะทำางานเพอใหการดำาเนนงานเปนไปตามเปาหมายและมการพฒนา

ดานการอนรกษพลงงานและสงแวดลอมอยางตอเนอง

รางว

ลแหง

ความ

ภมใจ

ในป

2553


032

01 04• ศนยการคาเซนทรลเวลดไดรบรางวล BK Readers’ Choice Award

ในฐานะศนยการคายอดนยมสงสดของประเทศไทยเปนปท 2 ตดตอกน

ผานการโหวตจากผอาน BK Magazine ซงเปนนตยสารภาษาองกฤษ

แจกฟรในกรงเทพฯ

มกราคม

/

เมษายน

/

• ศนยการคาเซนทรลเวลดปดใหบรการเนองจากมการชมนมบรเวณ

สแยกราชประสงคซงเปนบรเวณทตงของโครงการเซนทรลเวลด

• จดประชมสามญผถอหนครงท 1/2553 โดยมวาระทสำาคญ คอเพอ

พจารณาอนมตงบการเงนของบรษทสำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม

2552 และอนมตการจายเงนปนผลจากผลการดำาเนนงานป 2552

เหตการณสำ คญในรอบป 2553

เหตก

ารณสำา

คญใน

รอบป

255

3

033

05 06พฤษภาคม

/

มถนายน

/

• รางวลศนยการคาสดยอดแหงความเปนเลศดานการออกแบบและการ

พฒนา ประจำาป 2553 แกศนยการคาเซนทรลเวลด (2010 Best-of-the

Best-Award) จากสมาคมศนยการคาระหวางประเทศ (International

Council of Shopping Center หรอ ICSC) ซงมอบใหแกผพฒนา

และบรหารโครงการศนยการคาทมความสำาเรจดานการพฒนาและการ

ออกแบบทไดรบการยอมรบในระดบสากล

• เหตการณเพลงไหมศนยการคาเซนทรลเวลด สงผลใหทรพยสนของ

โครงการเซนทรลเวลดไดรบความเสยหาย ทำาใหโครงการตองปดปรบปรง

• จายเงนปนผลจากผลการดำาเนนงานป 2552 ในอตรา 0.58 บาท

ตอหน

• ศนยการคาของ CPN จำานวน 10 ศนยการคา จาก 15 ศนยการคา

ไดรบการยกระดบมาตรฐานระบบการบรหารงานทมประสทธภาพ จาก

ISO 9001:2000 เปน ISO 9001:2008 และมศนยการคาใหมทไดรบการ

รบรองระบบบรหารคณภาพ ISO 9001:2008 เพมเตมคอ ศนยการคา

เซนทรลพลาซา แจงวฒนะ และศนยการคาเซนทรลเฟสตวล พทยา บช

ทำาใหศนยการคาของ CPN จำานวน 12 ศนยการคาไดรบการรบรอง

ISO 9001:2008 โดย CPN จะนำาศนยการคาทเปดใหบรการใหมขอรบ

การรบรองระบบบรหารคณภาพ ISO 9001:2008 ใหครบถวนตอไป

• ออกหนกประเภทไมมหลกประกนโดยเสนอขายแบบเฉพาะเจาะจงให

แกนกลงทนสถาบนเปนวงเงนรวม 500 ลานบาท กำาหนดการไถถอน 3 ป

ซงไดรบการตอบรบจากนกลงทนสถาบนเปนอยางด

เหตก

ารณสำา

คญใน

รอบป

255

3


034

• ศนยการคาเซนทรลเวลด ไดรบรางวล Super Brands Awards 2010

เปนปท 2 ตดตอกนจาก Super Brand Council ซงเปนองคกรระดบโลก

ทมอบรางวลใหแกบรษททมสดยอดแบรนดประจำาป 2553 โดยพจารณา

จากคณภาพ ความนาเชอถอ และความสามารถในการดำาเนนธรกจได

อยางโดดเดนในแตละประเทศ โดยศนยการคาของ CPN สามารถครอง

ใจคนทวประเทศในฐานะศนยการคายคใหมททนสมยและครบครน

• ไดรบการจดอนดบเครดตบรษทอยในระดบ A+ โดยทรสเรตตง ซง

สะทอนใหเหนถงความแขงแกรง ความนาเชอถอและการเตบโตของ CPN

• ศนยการคาเซนทรลพลาซา แจงวฒนะ ไดรบรางวลสรางสรรคเพอ

การอนรกษพลงงานดเดน ประเภทอาคารใหม จากโครงการสดยอดแหง

ความสำาเรจดานพลงงานไทยระดบสากล 2553 (Thailand Energy Award

2010) โดยกระทรวงพลงงาน ซงศนยการคาเซนทรลพลาซา แจงวฒนะ

ไดรบการออกแบบใหอนรกษพลงงานและสงแวดลอม

• ศนยการคาเซนทรลพลาซา พระราม 2 ไดรบรางวลดเดนดานการ

อนรกษพลงงาน ประเภทอาคารควบคม จากโครงการสดยอดแหงความ

สำาเรจดานพลงงานไทยระดบสากล 2553 (Thailand Energy Award 2010)

มอบใหโดยกระทรวงพลงงาน ซงศนยการคาเซนทรลพลาซา พระราม 2

ไดนำามาตรการอนรกษพลงงานมาใชและเปนนโยบายสำาคญตอการปฏบต

งานอกดวย

• เปดใหบรการพนทคาปลกโซน Beacon, Central Court, Dazzle,

Eden และ Forum ของศนยการคาเซนทรลเวลดอกครง ดวยบรรยากาศ

ทสวยงาม พรอมทงมรานคาทหลากหลายสามารถตอบสนองตอความ

ตองการ มอบความสขและประสบการณทดทสดใหกบทกคน

08 09สงหาคม

/

กนยายน

/

เหตก

ารณสำา

คญใน

รอบป

255

3

035

• CPN ไดรบการประเมนใหอยในกลมคะแนนระดบ “ดเลศ” จากการ

ประเมนผลการกำากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทยประจำาป 2552

มอบโดยกลมองคกรทดำาเนนงานดานการกำากบ ดแล และพฒนาตลาด

ทน โดยมหวขอหลกในการประเมน อาท การปฏบตตอผถอหน สทธ

ความเทาเทยมกน และความโปรงใส เปนตน

• เปดใหบรการโรงแรมฮลตน พทยา บนชายหาดพทยากลาง ซงเปน

สถานททองเทยวยอดนยม โดยมหองพกระดบพรเมยมกวา 300 หอง

พรอมดวยระเบยงสวนตวชมวว 180 องศาอนสวยงามของอาวพทยา

นอกจากน ยงมบรการหองจดเลยงและหองสมมนาทมสงอำานวยความ

สะดวกครบครน ตวโรงแรมมความสง 34 ชน ตงโดดเดนเหนอศนยการคา

เซนทรลเฟสตวล พทยา บช ซงเปนโครงการศนยการคาบนชายหาด

ธรรมชาตทใหญทสดในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต

• เปดใหบรการพนทคาปลกโซน Atrium ของศนยการคาโครงการ

เซนทรลเวลด ทไดรบผลกระทบจากเหตการณเพลงไหม ซงไดรบการ

ตอบรบจากผเขามาใชบรการอยางดยงทงในดานความหลากหลายและ

ครบถวนของสนคาและบรการ รวมถงการจดกจกรรมตางๆ ทสำาคญ เชน

การเฉลมฉลองและประดบตกแตงตนครสตมาสทใหญทสดในเอเชยตะวน

ออกเฉยงใต และการจดงาน Bangkok Countdown ณ ลานเซนทรลเวลด

เปนตน

• ศนยการคาเซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต ไดรบรางวลยอดเยยม

ดานการบรหารสความเปนเลศ (Thailand Quality Class : TQC) จาก

สถาบนเพมผลผลตแหงชาต กระทรวงอตสาหกรรม ซงถอเปนศนยการคา

แหงแรกในเอเชยทไดรบรางวลน โดยพจารณาจากการจดการและการ

บรหารองคกรทเปนเลศในทกมตของ CPN

• ออกหนกประเภทไมมหลกประกนโดยเสนอขายแบบเฉพาะเจาะจงให

แกนกลงทนสถาบนเปนวงเงนรวม 500 ลานบาท กำาหนดการไถถอน 5 ป

ซงไดรบการตอบรบจากนกลงทนสถาบนเปนอยางด

• ลงนามในสญญาวงเงนกระยะยาว 4 ป กบธนาคารกรงไทยจำากด

(มหาชน) และธนาคารทหารไทย จำากด (มหาชน) วงเงนธนาคารละ

1,500 ลานบาท ซงสะทอนถงความนาเชอถอและความแขงแกรงทางการ

เงนของ CPN

11 12พฤศจกายน

/

ธนวาคม

/

เหตก

ารณสำา

คญใน

รอบป

255

3


036

ภาพรวมเศรษฐกจไทยในป 2553เศรษฐกจไทยในป 2553 มการฟนตวจากปกอนหนา โดยมอตราการ

ขยายตวทางเศรษฐกจท 7.8% ตอป แรงขบเคลอนหลกมาจากการ

สงออกสนคาและบรการซงมการขยายตวถง 28.5% ตอป ตามการ

ฟนตวของเศรษฐกจประเทศคคาโดยเฉพาะประเทศในภมภาคเอเชยและ

ประเทศเกดใหม การอปโภคบรโภคภาคเอกชนมการขยายตวดตอเนอง

แมจะไดรบผลกระทบจากความไมสงบทางการเมองและสถานการณ

อทกภย โดยมอตราการเตบโตท 5.9% ซงมสาเหตหลกจากการจางงาน

และรายไดเกษตรกรทปรบตวสงขน รวมทงความเชอมนผบรโภคท

ปรบสงขนภายหลงเหตการณความไมสงบทางการเมองภายในประเทศ

คลคลายลง เชนเดยวกบการลงทนภาคเอกชนทมการขยายตวสงถง

17.6% ตอป เพอรองรบการขยายตวของอปสงคในอนาคตทงจากใน

และตางประเทศ นอกจากน จำานวนนกทองเทยวตางประเทศมการ

ขยายตวสงถง 13.2% จากปกอนหนา เนองสภาพเศรษฐกจทปรบตว

ดขนของกลมประเทศทนยมมาทองเทยวในประเทศไทย ไดแก กลมเอเชย

ตะวนออก กลมอาเชยนและเอเชยใต ปจจยตางๆ เหลานมสวนสำาคญ

ตอการเตบโตของเศรษฐกจไทยในป 2553

ในดานเสถยรภาพภายในประเทศ อตราเงนเฟอทวไปปรบสงขนจากป

ทแลวมาอยท 3.3% เนองมาจากแรงกดดนจากราคานำามนโลกทม

แนวโนมจะปรบสงขนตามการฟนตวของเศรษฐกจโลก และราคาสนคา

เกษตรทปรบสงขนตามสภาพภมอากาศทแปรปรวน ในขณะทอตรา

เงนเฟอพนฐานเพมขนมาอยท 0.9%

สภาวะการแขงขนของธรกจคาปลกคาสงในป 2553แมวาจะตองเผชญกบอปสรรคจากปญหาความขดแยงทางการเมองซง

สงผลตอเศรษฐกจในภาพรวม ปญหาความเชอมนของนกทองเทยวและ

ความตองการจบจายใชสอยของผบรโภค แตธรกจคาปลกคาสงยงคงม

การขยายตวไดดในปทผานมา เนองจากผประกอบการสวนใหญมการ

ปรบตวเพอตอบสนองตอภาวการณดงกลาวอยางทนทวงท โดยไดมการจด

รายการสงเสรมการขายเพอกระตนใหผบรโภคกลบมาใชจายอยางตอเนอง

การเรงฟนฟพนทการคาทไดรบความเสยหาย การจดสรรพนทการคาใหม

เพอชวยเหลอรานคาและผประกอบการรายยอย ตลอดจนทำางานรวมกบ

ภาครฐเพอจดกจกรรมเพอดงนกทองเทยวใหกลบมาเทยวประเทศไทย

ธรกจคาปลกในประเทศไทยแบงออกเปน 3 กลมหลกๆ ไดแก กลม

ศนยการคาและหางสรรพสนคา กลมคอมมนตมอลลและไลฟสไตลมอลล

และกลมไฮเปอรมารเกต โดยทง 3 กลมนมลกษณะการดำาเนนธรกจและ

กลมลกคาเปาหมายทแตกตางกน

1. กลมศนยการคาและหางสรรพสนคา

มงเนนการปรบปรงศนยการคาใหมความทนสมย มบรรยากาศทมความ

ใกลชดธรรมชาต มการนำารานคาทเปนสนคาแฟชนจากตางประเทศ

เขามา มการเพมสดสวนของรานอาหารเพอตอบสนองความตองการของ

ลกคาทเปลยนแปลงไป โดยมงเนนการเพมความหลากหลายของรานคา

ทงในกลมทเปน Chain restaurant, รานอาหารญปน, รานอาหารฟวชน

(Fusion Restaurant), รานขนมญปน ตลอดจนมงเนนทำาใหศนยการคาม

บรการทตอบสนองความตองการของลกคาในทกรปแบบ ไมวาจะเปนการ

เพมโรงเรยนเดกเลกเพอเสรมทกษะสรางพฒนาการ โรงเรยนกวดวชาของ

เดกโต บรการเสรมความงามครบวงจร ฯลฯ

ในสวนของกจกรรมทางการตลาด จะมงเนนในสวนของรายการสงเสรม

การขาย (Sale Promotion) โดยจะจดรวมกบหางสรรพสนคาและ

รานคาในศนยการคา โดยมการจดในรปแบบของการลดราคาครงใหญ

ประจำาป และการจดรายการสงเสรมการขายเปนรายกลมผลตภณฑ เชน

เครองสำาอาง เครองใชไฟฟา เครองแตงกายสตร เครองกฬา ฯลฯ โดย

ผประกอบการมความระมดระวงมากขนในการใชงบประมาณ มงเนน

เรองประสทธภาพ ประสทธผล และการสนบสนนจากพนธมตรทางธรกจ

ภาพรวมธรกจในป 2553

ภาพร

วมธร

กจใน

ป 25

53

037

เพอใหรายการสงเสรมการขายมความนาสนใจและสามารถจงใจลกคาได

นอกจากรายการสงเสรมการขายแลวผประกอบการจะเนนการจดงาน

กจกรรม (Event) โดยมงเนนการจดงานทมความแปลกใหม เพอสราง

ภาพลกษณความทนสมย ควบคการจดงานทเปนงานประจำาทสรางชอ

เสยงใหกบศนยการคา

ในสวนของหางสรรพสนคา มงเนนการเพมสนคาทแปลกใหมในหลาย

กลม เชน เครองสำาอาง กลมเครองแตงกายสตร เครองแตงกายบรษ

รองเทาสตร เครองหนงสตร เปนตน ควบคไปกบการปรบปรงสวนการจด

วางสนคาใหมความนาสนใจมากขน เพมการจดในลกษณะของ Shop in

Shop เพอเปนการเพมสสน ตลอดจนการจดรายการสงเสรมการขายอยาง

ตอเนอง โดยอาศยฐานลกคาสมาชกและจดรายการรวมกบบตรเครดต

ในสวนของซเปอรมารเกต มงเนนการเพมสนคานำาเขา การเพมสวนขาย

อาหารซอกลบ (Take Home) และอาหารแชแขง เพอใหสอดคลองกบรป

แบบครอบครวสมยใหมทเลกลง และเนนการซออาหารกลบไปรบประทาน

ทบาน ซเปอรมารเกตกมการจดกจกรรมสงเสรมการขายตางๆ โดยมทง

รปแบบของงานตามเทศกาล เชน งานตรษจน หรอจดงานในลกษณะท

เปนงานหมนเวยนตามสาขาตางๆ เชน งานอาหารนานาชาต เปนตน

2. กลมคอมมนตมอลล (Community Mall) และไลฟสไตลมอลล

(Lifestyle Mall)

ธรกจคาปลกกลมนมการขยายตวอยางตอเนอง มทงโครงการทอยกลาง

เมองและรอบนอก โดยมงเนนในสวนของซเปอรมารเกต รานอาหาร

โรงเรยน บรการเสรมความงาม ธนาคาร และ Specialty Shop เพอ

ใหสอดคลองกบชวตประจำาวนของลกคาเปาหมาย รปแบบการพฒนา

ศนยการคาประเภทนยงคงเปนลกษณะของพนทเปด หรอ Open Air

เพอสรางบรรยากาศใหมความแตกตางจากศนยการคาขนาดใหญ และ

เนนความตางของรานอาหารโดยพยายามทจะหารานอาหารทไมซำากบ

ศนยการคาขนาดใหญ

เนองจากขอจำากดในเรองของขนาด การสรางความหลากหลายและ

แตกตางของรานคาจะมขอจำากด ในขณะทผประกอบการศนยการคา

ขนาดใหญมการปรบตวอยางตอเนอง โดยดงรานอาหารจากคอมมนต

มอลลและไลฟสไตลมอลลเขามาในศนยการคามากขน ตลอดจนการ

ปรบบรรยากาศในศนยการคาใหมความใกลชดธรรมชาตมากขน

จงเปนแรงกดดนผประกอบการในกลมนตองมการปรบตวเพอรกษา

ความแตกตางมากขน

3. กลมไฮเปอรมารเกต (Hypermarket)

ในระยะหลง ผประกอบการในกลมนมการปรบรปแบบหรอโมเดลการ

ขยายใหมใหมขนาดพนทสาขาเลกลง การเปลยนแปลงทสำาคญในปทผาน

มาคอ การซอกจการคารฟรในประเทศไทยโดยกลมบกซ ทำาใหมผเลน

รายใหญในตลาดเหลอเพยงสองรายคอ เทสโกโลตส และ บกซ โดยภาพ

รวมผประกอบการกลมนยงมงเนนในเรองของราคา กจกรรมสงเสรมการ

ขาย และ Loyalty Program โดยความเคลอนไหวทสำาคญคอ การพฒนา

โครงการในรปแบบทผสมผสานระหวางไฮเปอรมารเกตและศนยการคา

โดยมการเพมพนทคาปลก รานอาหาร ธนาคารสาขายอย ตลอดจนบรการ

ตางๆ เขามาเพมเตม โดยรปแบบของโครงการประเภทนสวนใหญจะตง

อยหางจากศนยการคาขนาดใหญ เพราะศนยการคาขนาดใหญจะมความ

ครบครนมากกวาและตอบโจทยกลมลกคาเปาหมายไดดกวา

ในป 2553 ผประกอบการทง 3 รปแบบยงคงมการขยายการลงทน ทง

เพอการพฒนาใหมและการปรบปรงเพอสรางความทนสมยใหกบสาขา

เดม รวมถงการพฒนารปแบบรานคาใหมความหลากหลายมากขน เพอ

ดงดดผบรโภคและกระตนการจบจายใชสอย นอกจากน ยงมการขยาย

สาขาเพอใหครอบคลมพนทเพอเจาะกลมเปาหมายในวงกวางยงขน โดย

เฉพาะพนทแถบชานเมองและตางจงหวด

ภาพร

วมธร

กจใน

ป 25

53


038

คำ อธบายผลการดำ เนนงานประจำ ป

ภาพรวมผลการดำ เนนงาน

สภาวการณคาปลกของไทยในป 2553 ไดรบผลกระทบจากความไมมนคง

ทางการเมองภายในประเทศ สงผลใหการจบจายใชสอยของผบรโภค

ลดลงและอตสาหกรรมทองเทยวซบเซาเปนลำาดบ จากเหตการณการ

ชมนมทางการเมองในบรเวณใกลเคยงโครงการเซนทรลเวลด จนถง

เหตการณเพลงไหมศนยการคาเซนทรลเวลดในไตรมาสท 2 ป 2553

ทามกลางสถานการณททาทายในปทผานมา ผลการดำาเนนงานของ

บรษทยงอย ในเกณฑดภายหลงสถานการณทางการเมองเรม

คลคลายและความเชอมนของผบรโภคปรบตวดขนในครงหลง

ของป การขยายโครงการใหมยงคงเปนไปตามแผนงานทไดกำาหนดไว

โดยจะมการเปดใหบรการศนยการคาใหมจำานวน 3 ศนยการคาในป 2554

สำาหรบผลการดำาเนนงานประจำาป 2553 CPN มรายไดรวมเทากบ

11,646.8 ลานบาท ลดลง 25.8% จากปกอน และมกำาไรสทธเทากบ

1,130.5 ลานบาท ลดลง 77.2% จากปกอน การเปลยนแปลงผลการ

ดำาเนนงานประจำาป 2553 เมอเทยบกบปทผานมามสาเหตหลกมาจาก

• การยกเวนการเรยกเกบคาเชาพนทและคาบรการศนยการคาเซนทรล

เวลดในไตรมาสท 2 และไตรมาสท 3 ป 2553 ซงเปนชวงทศนยการคา

ปดใหบรการ (ดรายละเอยดในหวขอ “โครงการเซนทรลเวลด”)

• การยกเวนการเรยกเกบคาเชาพนทและคาบรการอาคารสำานกงาน

ด ออฟฟศเศส แอท เซนทรลเวลด เปนเวลา 1 เดอนครง เพอชดเชย

ใหแกผเชาจากความไมสะดวกในการเขาใชอาคารสำานกงานในระหวาง

ทมการชมนมทางการเมองในบรเวณใกลเคยง

• การโอนสนทรพยบางสวนของศนยการคาเซนทรลพลาซา ปนเกลา และ

อาคารสำานกงาน 2 แหงของโครงการเซนทรลพลาซา ปนเกลา ใหแก

CPNRF ตามสญญาเชาทางการเงน ตงแตเดอนพฤศจกายน ป 2552

โดยสาเหตในขอแรกนน สงผลกระทบมากทสดตอผลการดำาเนนงาน

ประจำาป 2553 เนองจากศนยการคาเซนทรลเวลดเปนศนยการคาททำา

รายไดสงสด ซงตนทนและคาใชจายสวนหนงของสนทรพยนเปนตนทน

และคาใชจายคงท จงเปนตนทนทยงคงเกดขนและมผลทางบญชแม

ศนยการคาจะปดใหบรการ

นอกจากน งบการเงนประจำาป 2552 และป 2553 มรายการทมไดเกด

ขนเปนประจำา ดงน

ป 2552 :

• กำาไรจากการซอหนวยลงทนเพมเตมในกองทนรวมธรกจไทย 4

(บรษทยอย) จำานวน 66.0 ลานบาท

• กำาไรจากสญญาเชาทางการเงนสนทรพยสวนใหญของโครงการ

เซนทรลพลาซา ปนเกลา กบกองทน CPNRF จำานวน 3,206.9 ลานบาท

• รายไดทมไดเกดขนเปนประจำาจากการยกเลกกองทนรวมธรกจ

ไทย 2 (บรษทยอย) จำานวน 659.0 ลานบาท (โปรดดรายละเอยดใน

หมายเหตประกอบงบการเงนประจำาป 2552 ขอ 23)

• คาใชจายในรปของเงนสนบสนนโครงการพฒนาสวนสาธารณะ

บรเวณตดกบโครงการเซนทรลเวลดจำานวน 100.0 ลานบาท

ป 2553 :

• รายไดและดอกเบยรบซงมไดเกดขนเปนประจำาจากการกลบรายการ

คาเผอหนสงสยจะสญจำานวน 162.7 ลานบาท และ177.3 ลานบาท

ตามลำาดบ (โปรดดรายละเอยดในหมายเหตประกอบงบการเงนประจำา

ป 2553 ขอ 4)

• รายไดเงนชดเชยจากรฐบาลสำาหรบการปดใหบรการศนยการคา

เซนทรลเวลดเนองจากเหตการณชมนมทางการเมองในบรเวณ

ใกลเคยง จำานวน 96.4 ลานบาท

• การตดจำาหนายสนทรพยโครงการเซนทรลเวลด (รายการทมใช

เงนสด) จำานวน 804.4 ลานบาท (จำานวน 775.0 ลานบาท บนทก

ในรายการขาดทนจากการตดจำาหนายสนทรพย และจำานวนทเหลอ

บนทกในคาใชจายในการขายและบรหาร)

สำาหรบผลการดำาเนนงานประจำาป 2553 หากไมรวมรายการทมไดเกดขน

เปนประจำาดงกลาว CPN มรายไดรวมลดลง 3.1% และกำาไรสทธลดลง

32.1% จากปกอน สาเหตหลกจากการโอนสนทรพยบางสวนของศนยการคา

เซนทรลพลาซา ปนเกลา และอาคารสำานกงาน 2 แหงของโครงการ

เซนทรลพลาซา ปนเกลา ใหแก CPNRF

คำาอธ

บาย

ผลกา

รดำาเนน

งานป

ระจำา

ป

039

คณะกรรมการ CPN มมตเสนอตอทประชมผถอหนซงกำาหนดจะจดขน

ในวนท 29 เมษายน 2554 ใหมการจายเงนปนผลจำานวน 0.25 บาท

ตอหน (จำานวนเงนรวม 544.7 ลานบาท) โดยเงนปนผลดงกลาวคำานวณ

จากอตราการจายเงนปนผลท 48% ของกำาไรสทธจากการดำาเนนงาน

โครงการเซนทรลเวลด

สบเนองจากการชมนมทางการเมองในบรเวณใกลเคยงโครงการ

เซนทรลเวลดในชวงไตรมาสท 2 ป 2553 จนถงเหตการณเพลงไหม

ศนยการคาเซนทรลเวลดเมอวนท 19 พฤษภาคม 2553 สงผลใหพนท

สวนใหญของหางสรรพสนคาเซน (ผเชาระยะยาวรายหนงของโครงการน)

และพนทคาปลกบางสวนของศนยการคาเซนทรลเวลดไดรบความ

เสยหาย การชมนมทางการเมองและเหตการณเพลงไหมดงกลาว

ทำาให CPN ตองปดใหบรการศนยการคาเซนทรลเวลดในไตรมาสท 2

และไตรมาสท 3 ป 2553 ดงนน CPN จงไมไดเรยกเกบคาเชาพนทและ

คาบรการจากผ เชาพนทศนยการคาเซนทรลเวลดในชวงทปดให

บรการ อยางไรกตาม CPN ยงคงรบรและบนทกตนทนและคาใชจาย

สวนหนงของสนทรพยและมผลทางบญชในไตรมาสท 2 และ 3 ป 2553

แมศนยการคาจะปดใหบรการ

ศนยการคาเซนทรลเวลดไดมการทำาประกนภยคมครองความเสยงภย

ทกชนด (Industrial All Risks) การประกนภยธรกจหยดชะงก และการ

ประกนภยการกอการรายไวแลว และอยระหวางการเรยกคาสนไหมทดแทน

กบผรบประกนภย ซงฝายบรหารเชอวาความเสยหายทเกดขนทงหมดอย

ภายใตความคมครองของกรมธรรมประกนภยทไดทำาไว และเชอวาจะ

สามารถเรยกคาสนไหมทดแทนไดเตมจำานวนสำาหรบรายไดสวนท

ขาดหายไปภายหลงการเกดเหตเพลงไหมเปนตนไปจนกวาจะเปดบรการ

ไดอกครง ภายใตเงอนไขตามกรมธรรมประกนภยธรกจหยดชะงก

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 ฝายบรหารของ CPN บรษทประกนภย และ

ผเชยวชาญอสระทเกยวของ อยระหวางการเจรจาและพจารณาคาสนไหม

ทดแทน ซงการเจรจายงไมสามารถสรปผลได CPN จงยงไมไดบนทก

คาสนไหมทดแทนทคาดวาจะไดรบในงบการเงนประจำาป 2553

ทงน การปรบปรงโครงการเซนทรลเวลดไดเรมดำาเนนการแลวและมความ

คบหนาเปนไปตามแผน โดยหางสรรพสนคาอเซตน (ผเชาระยะยาว

รายหนงของโครงการ) ซงไมไดรบความเสยหายจากเหตการณไฟไหม

ไดเปดใหบรการในเดอนมถนายน ป 2553 และในเดอนกนยายน ป 2553

พนทใหเชาประมาณ 80% ของศนยการคาเซนทรลเวลดไดเปดใหบรการ

ในโซน Beacon, Central Court, Dazzle, Eden และในเดอนธนวาคม

2553 ไดเปดใหบรการในโซน Atrium ซงคดเปนพนทใหเชาประมาณ

10% ของศนยการคาเซนทรลเวลด สำาหรบหางสรรพสนคาเซน คาดวา

จะใชเวลาในการกอสรางและปรบปรงพนทพรอมเปดใหบรการไดอกครง

ในไตรมาสท 3 ป 2554

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 CPN บนทกขาดทนจากการตดจำาหนาย

สนทรพยตามการบนทกบญชแบบตนทนของโครงการเซนทรลเวลด

(รายการทมใชเงนสด) จำานวน 775.0 ลานบาท (โปรดดรายละเอยดใน

หมายเหตประกอบงบการเงนประจำาป 2553 ขอ 32) และมการบนทก

ขาดทนจากการตดจำาหนายสนทรพยตามการบนทกบญชแบบตนทนของ

โครงการเซนทรลเวลด ในสวนทดแทนสนทรพยทไดรบการตกแตงใหม

จำานวน 29.4 ลานบาท ซงบนทกเปนคาใชจายในการบรหาร

ผลการดำ เนนงาน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 CPN มโครงการศนยการคาภายใตการ

บรหารงานรวม 15 โครงการ (9 โครงการอยในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑล

และ 6 โครงการในตางจงหวด) อาคารสำานกงานรวม 6 โครงการ (รวม 62

ยนต) อาคารทพกอาศย 2 โครงการ และโรงแรม 2 โครงการ (รวม 557

หอง) ซงนบรวมโครงการทสนทรพยบางสวนไดโอนไปยง CPNRF แลว

แตยงอยภายใตการบรหารของ CPN ในฐานะผบรหารอสงหารมทรพย

ของกองทน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 อตราการเชาพนทศนยการคาของ CPN

เฉลยอยท 94% ลดลงเมอเทยบกบปกอนซงมอตราการเชาพนทเฉลย

อยท 96% ทงนมสาเหตหลกมาจากศนยการคาเซนทรลเวลด ทมอตรา

การเชาพนทเทากบ 62% ณ วนทเปดใหบรการในเดอนกนยายน ป 2553

คำาอธ

บาย

ผลกา


งานป

ระจำา

ป


040

และเพมขนมาอยท 86% เมอเปดใหบรการในโซน Atrium ในเดอน

ธนวาคม ป 2553 CPN คาดวาอตราการเชาพนทของศนยการคาเซนทรล

เวลดจะปรบขนมาในระดบทสงกวา 90% หลงจากทหางสรรพสนคาเซน

เปดใหบรการอกครง

โครงการศนยการคาสวนใหญยงคงปรบขนคาเชาพนทได แตเปนไปใน

อตราการเตบโตทตำา โดยสถานการณความไมสงบทางการเมองในปท

ผานมาสงผลกระทบเฉพาะศนยการคาใหมๆ ทำาใหอตราคาเชาพนทเฉลย

สทธ (effective rental rate) ของโครงการใหมปรบตวลดลงเลกนอย

ซงหากไมรวมอตราคาเชาพนทศนยการคาเซนทรลเวลดและศนยการคา

ใหมทเปดใหบรการทง 5 โครงการแลว อตราคาเชาพนทเฉลยสทธจะ

เพมขนโดยเฉลย 1.8% จากปกอน

แมวา CPN จะเลอนการปดปรบปรงศนยการคาเซนทรลพลาซา ลาดพราว

ออกไป แตการปรบปรงโครงการในสวนของอาคารสำานกงาน ณ โครงการ

เซนทรลพลาซา ลาดพราวยงคงดำาเนนไปตามแผนงานเดม ซงเรมทำาการ

ปรบปรงในไตรมาสท 2 และแลวเสรจในไตรมาสท 4 ของป 2553 สงผล

ใหอตราการเชาพนทของอาคารสำานกงานทลาดพราวลดลงจาก 96%

เมอสนป 2552 มามาอยท 16% ณ สนปน

สรปผลการดำ เนนงานทางการเงน

รายไดรวม

รายไดจากคาเชาและบรการ

สำาหรบผลการดำาเนนงานประจำาป 2553 CPN มรายไดคาเชาและ

บรการจำานวน 9,822.4 ลานบาท ลดลง 3.5% จากปกอน เปนผลจากการ

ปดใหบรการศนยการคาเซนทรลเวลดและการโอนสนทรพยบางสวน

ของโครงการเซนทรลพลาซา ปนเกลา ใหแก CPNRF และเพอการ

เปรยบเทยบ หากไมรวมผลการดำาเนนงานของโครงการเซนทรลเวลด

และเซนทรลพลาซา ปนเกลา ในป 2552 และป 2553 รายไดคาเชาและ

บรการสำาหรบป 2553 เพมขน 14.6% จากปกอน เปนผลจากโครงการ

ใหมทเปดใหบรการ

รายไดคาอาหารและเครองดม

สำาหรบธรกจศนยอาหารนน CPN มรายไดคาอาหารและเครองดมในป

2553 จำานวน 550.0 ลานบาท ลดลง 14.0% จากปกอน เปนผลจากการ

เพมขนของจำานวนรานอาหารและจดจำาหนายอาหารและเครองดมใน

ศนยการคา ตลอดจนมการจดงานเทศกาลอาหารทเพมขน

รายไดจากธรกจโรงแรม

ธรกจโรงแรมถอเปนธรกจสนบสนนธรกจหลกของ CPN สำาหรบป 2553

บรษทฯ มรายไดจากธรกจโรงแรมจำานวน 157.5 ลานบาท เพมขน

35.3% จากปกอน เปนผลจากรายไดจากธรกจโรงแรมเซนทารา แอนด

คอนเวนชน อดรธาน ทเขามาเตมป (เขาซอกจการในเดอนเมษายน

ป 2553) และรายไดจากโรงแรมฮลตน พทยา ทเปดใหบรการในเดอน

ธนวาคมทผานมา

ตนทนรวม

ตนทนคาเชาและบรการ

สำาหรบป 2553 CPN มตนทนคาเชาและบรการจำานวน 6,383.6 ลานบาท

เพมขน 4.3% จากปกอน หากไมรวมตนทนคาเชาและบรการของโครงการ

เซนทรลเวลดและเซนทรลพลาซา ปนเกลาในป 2552 และป 2553 ตนทน

คาเชาและบรการของโครงการอนๆ เพมขน 10.0% จากปกอน เปนผลจาก

โครงการใหม

ตนทนคาอาหารและเครองดม

CPN มตนทนคาอาหารและเครองดมสำาหรบป 2553 จำานวน 470.4

ลานบาท ลดลง 11.7% จากปกอน ตามการลดลงของรายไดคาอาหาร

และเครองดมตามทกลาวไปแลว

ตนทนจากธรกจโรงแรม

สำาหรบป 2553 CPN มตนทนจากธรกจโรงแรมเพมขน 46.7% จากการ

เปดใหบรการโรงแรมเซนทารา แอนด คอนเวนชน อดรธาน เตมป และ

จากการเปดใหบรการโรงแรมฮลตน พทยา ในเดอนธนวาคม ป 2553

คำาอธ

บาย

ผลกา


งานป

ระจำา

ป

041

คาใชจายในการขายและบรหาร

คาใชจายในการขายและบรหาร ไดแก คาใชจายของพนกงานสวนกลาง

และผบรหาร คาโฆษณาประชาสมพนธ คาเครองใชสำานกงาน คาธรรมเนยม

และคาทปรกษาตางๆ และคาเสอมราคาและคาตดจำาหนายสำาหรบ

อปกรณสำานกงาน รวมถงคาตดจำาหนายสนทรพยอนๆ

สำาหรบป 2553 CPN มคาใชจายในการขายและบรหารเทากบ 2,869.7

ลานบาท เพมขน 38.4% จากปกอน หากไมรวมรายการทมไดเกดขน

เปนประจำาดงกลาวและคาใชจายสำาหรบศนยการคาเซนทรลพลาซา

ปนเกลา และศนยการคาเซนทรลเวลด CPN จะมคาใชจายในการขาย

และบรหารเพมขนเพยง 6.2% จากปกอน เปนผลจากการคาใชจาย

บคลากรทเพมขนเพอรองรบการขยายธรกจ

กำ ไรสทธ

สำาหรบป 2553 CPN มกำาไรสทธเทากบ 1,130.5 ลานบาท ลดลง 77.2%

จากปกอน หากไมรวมรายการทมไดเกดขนเปนประจำาดงกลาวขางตน

CPN จะมกำาไรสทธลดลง 32.1% จากปกอน เนองจากการปดใหบรการ

ศนยการคาเซนทรลเวลดในไตรมาสท 2 และ 3 ป 2553 และการโอน

สนทรพยบางสวนของโครงการเซนทรลพลาซา ปนเกลาใหแก CPNRF

โครงสรางทางการเงน

ในป 2553 ทผานมา CPN ใชงบลงทนรวม 7,720 ลานบาท ซงประกอบ

ดวยการปรบปรงศนยการคาเซนทรลเวลดจำานวน 1,500 ลานบาท

การปรบปรงโครงการในปจจบนจำานวน 1,500 ลานบาท และการพฒนา

โครงการใหมจำานวน 4,720 ลานบาท

ในระหวางป 2553 CPN มเงนกยมเพมเปนจำานวน 5,700 ลานบาท

ประกอบดวยเงนกยมระยะสนจำานวน 1,100 ลานบาท และเงนกยม

ระยะยาวจำานวน 4,600 ลานบาท โดยหนสนทมอตราดอกเบยของ

CPN ณ สนป 2553 ประกอบดวยเงนกยมทมอตราดอกเบยคงทใน

สดสวน 61% และอตราดอกเบยลอยตวในสดสวน 39% โดยมอตรา

ดอกเบยถวเฉลยถวงนำาหนกอยท 4.4% ตอป ทงน ภายใตสภาวการณ

ทอตราดอกเบยมแนวโนมเพมขน CPN มนโยบายทจะเพมสดสวนของ

เงนกยมทมอตราดอกเบยคงท

แมวา CPN จะมการขยายธรกจอยางตอเนองซงตองใชเงนลงทนเปน

จำานวนมาก แตฐานะทางการเงนของ CPN ยงคงแขงแกรง โดยมอตรา

หนสนทมภาระดอกเบยสทธตอสวนของผถอหนเพยง 0.9 เทา ณ สนป

2553 ซงเปนไปตามนโยบายทางการเงนของ CPN ทจะดำารงอตราสวน

ดงกลาวไวไมเกน 1 เทา แมวาการปดใหบรการชวคราวของโครงการ

เซนทรลเวลดจะทำาให CPN เลอนการปดปรบปรงศนยการคาเซนทรล

พลาซา ลาดพราว ออกไปในเดอนกมภาพนธ ป 2554 แตการลงทนใน

โครงการในอนาคตอนๆ ยงคงเปนไปตามแผนงานเดม โดยอาศยเงนทน

จากกระแสเงนสดจากการดำาเนนงาน เงนทนจากการโอนสนทรพยใหแก

CPNRF และเงนกยมระยะยาวจากธนาคารพาณชย

คำาอธ

บาย

ผลกา


งานป

ระจำา

ป


042

เซนทรลพฒนาในวนน

บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) ไดเตบโตและกาวขนสการ

เปนผนำาธรกจอสงหารมทรพยเพอการคาปลกทใหญและทนสมยทสด

ในประเทศไทย

ณ วนน CPN ไดพฒนาและบรหารศนยการคาจำานวน 15 โครงการ

อาคารสำานกงาน 5 โครงการ โรงแรม 2 โครงการและอาคารทพกอาศย

อก 2 แหง โดยในป 2553 CPN ไดเปดใหบรการโรงแรมฮลตน พทยา

โดยตงอยบนศนยการคาเซนทรลเฟสตวล พทยา บช ณ ชายหาด

พทยากลาง เพอรองรบการเตบโตของเมองพทยาซงเปนแหลงทองเทยว

ยอดนยมของชาวไทยและชาวตางประเทศ

กลยทธทางธรกจในระยะยาวของ CPN คอ การพฒนาศนยการคา

ภายใตมาตรฐานระดบสากลในทำาเลทมศกยภาพทงในกรงเทพมหานคร

และตางจงหวดทสามารถสรางผลตอบแทนทางธรกจไดเปนอยางด

นอกจากน CPN ยงมแผนขยายธรกจมงสตางประเทศทมศกยภาพ

การเตบโตสงอกดวย

ศนยการคาชนนำาในประเทศไทย

15

เซนท

รลพฒ

นาใน

วนน

043

ศนยการคาในกรงเทพฯ และปรมณฑล ศนยการคาในตางจงหวด

9 6

เซนท

รลพฒ

นาใน

วนน


044

เซนทรลพลาซา ลาดพราว ศนยการคาครบวงจรแหงแรกของประเทศไทย

ประกอบดวยอาคารสำานกงาน โรงภาพยนตร หางสรรพสนคาเซนทรล

รานคาปลกทมชอเสยงทงในและตางประเทศ และคอนเวนชนฮอลล

เซนทรลพลาซา ลาดพราว ไมเพยงเปนศนยการคาครบวงจรแหงแรก

ในกรงเทพมหานครเทานน แตยงเปนศนยการคาทไดรบความนยมมาก

ทสดแหงหนง โดยสามารถดงดดลกคาใหเขามาใชบรการไดมากกวา

40 ลานคนตอป

• กรงเทพมหานคร พนทคาปลกรวม 78,700 ตร.ม. พนทสำานกงานรวม 17,719 ตร.ม. พนทจอดรถ 3,000 คน

ศกยภาพดานทำ เลทตง ในฐานะผเชยวชาญดานการพฒนาธรกจอสงหารมทรพยเพอการคาปลก CPN ตระหนกดวาทำ เลทตงคอสงสำ คญยงตอความสำ เรจในอนทจะกาวสความเปนผนำ ในอตสาหกรรม ดวยประสบการณ ในการเลอกสรรทำ เลทตงของศนยการคาแตละแหงและความเขาใจในธรกจคาปลกอยางลกซง ถอเปน องคประกอบสำ คญททำ ให CPN ไดมาซงทำ เลทมศกยภาพสงสดสำ หรบการสรางศนยการคา

ศนยการคาแหงนสรางขนตามแนวคดเพอใหเปนศนยการคาสำาหรบ

ครอบครวและชมชน ประกอบไปดวยหาง สรรพสนคาเซนทรล รานคาปลก

รานอาหาร พรอมโรงภาพยนตรขนาด 6 โรง และดวยการจดใหมกจกรรม

สำาหรบครอบครวและชมชนอยางสมำำาเสมอ และมบรการขนสงสาธารณะ

ทเขาถงอยางสะดวก เซนทรลพลาซา รามอนทรา จงเปนศนยการคา

สำาหรบครอบครวและชมชนอยางสมบรณ

• กรงเทพมหานคร พนทคาปลกรวม 23,500 ตร.ม. พนทจอดรถ 1,000 คน

เซนทรลพลาซา ปนเกลา ศนยการคาครบวงจรทางตะวนตกของ

กรงเทพมหานคร อยในทำาเลทสามารถตอบสนองความตองการของ

กำาลงซอหลากหลายกลมอยางเหมาะสม อาท สถาบนการศกษา

สำานกงาน และชมชนทพกอาศยทมกำาลงซอและมการขยายตวสง

โครงการประกอบดวยรานคาแฟชนชนนำา รานอาหารและเครองดม

ศนยอาหาร รานคาปลก อาคารสำานกงาน 2 อาคาร หางสรรพสนคา

เซนทรล และโรงภาพยนตรจำานวน 8 โรง


เซนทรล เซนเตอร พทยา เปนโครงการทสรางขนเพอตอบสนองกลมลกคา

หลากหลาย ทงผอยอาศยในทองถน ผเดนทางไปรวมการประชมสมมนา

ชาวกรงเทพมหานครทเดนทางไปพกผอนในวนหยดสดสปดาห และ

นกทองเทยวอกกวา 2 ลานคนทเดนทางไปเยอนพทยาในแตละป

เซนทรล เซนเตอร พทยา นอกจากจะเปนศนยรวมสถาปตยกรรมแบบ

เขตรอนทตกแตงไวอยางสวยงามแลว ยงประกอบดวยบกซ ซเปอร

เซนเตอร พรอมทงโรงภาพยนตรจำานวน 5 โรง

• ชลบร พนทคาปลกรวม 29,000 ตร.ม. พนทจอดรถ 400 คน

01

03

02

04

เซนท

รลพฒ

นาใน

วนน

045

05

07

06

08

เซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต เปนศนยการคาและศนยรวม

ความบนเทงทใหญทสดในภาคเหนอ รองรบลกคาผเขามาใชบรการถง

6 ลานคนตอป ทงนกทองเทยวชาวไทยและชาวตางประเทศ ภายใน

ศนยการคาประกอบดวย หางสรรพสนคาโรบนสน โรงภาพยนตร

จำานวน 7 โรง หองประชมเอนกประสงค รานคาปลกและโซนสนคา

หตถกรรมพนเมองทมชอเสยงของทางภาคเหนอใหเลอกอยางครบครน

และสะดวกสบาย

• เชยงใหม พนทคาปลกรวม 107,000 ตร.ม. ศนยประชมขนาด 2,800 ตร.ม. พนทจอดรถ 1,500 คน

เซนทรลพลาซา รชดา-พระราม 3 ตงอยในเขตเศรษฐกจใหมของ

กรงเทพมหานคร ใกลสำานกงานใหญของธนาคารชนนำาถง 5 แหง และ

เปนศนยการคาครบวงจรทพรอมดวยสถานบนเทงเพยงแหงเดยวในรศม

5 กโลเมตร ประกอบไปดวยรานคาปลกหลากหลาย หางสรรพสนคา

เซนทรล ศนยอาหาร โบวลงจำานวน 26 เลน โรงภาพยนตรจำานวน 9 โรง

และศนยรวมเครองเลนเกมสทนสมย


เซนทรลพลาซา บางนา ตงอยทางตะวนออกของกรงเทพมหานคร

ใกลสนามบนสวรรณภม ซงเปนเขตทอยอาศยและการคาขายทม

การเจรญเตบโตอยางรวดเรว โครงการประกอบดวยอาคารศนยการคา

สง 6 ชน คอนโดมเนยมทาวเวอร และอาคารสำานกงานสง 37 ชน นอกจากนน

ยงมโรงภาพยนตร สวนนำา และศนยรวมเครองเลนเกมสทนสมยไวบรการ

• กรงเทพมหานคร พนทคาปลกรวม 113,000 ตร.ม. พนทสำานกงานรวม 10,000 ตร.ม. พนททพกอาศย 12 ยนต พนทจอดรถ 4,600 คน

เซนทรลพลาซา พระราม 2 ตงอยบนทางหลวงสายหลกทางทศใต

ของกรงเทพมหานคร บนพนทในเขตทอยอาศยทมการขยายตวอยาง

รวดเรว โครงการศนยการคาประกอบดวย หางสรรพสนคาเซนทรล ทอปส

ซเปอรมารเกต ออฟฟส ดโป โฮมเวรค บทเอส รานคาปลกกวา 350 ราน

ศนยอาหารและศนยรวมแหงความบนเทงและพกผอน ทงโบวลงจำานวน

30 เลน โรงภาพยนตรจำานวน 10 โรง และสวนพกผอน


เซนท

รลพฒ

นาใน

วนน


046

09

11

10

12

CPN เขาซอกจการสยามจสโกรตนาธเบศรเมอเดอนธนวาคม 2546

พรอมทงเปลยนชอและปรบโฉมใหเปนศนยการคาเพอชมชนทม

บรรยากาศของความเปนครอบครวทใหทงความอบอนสะดวกสบาย

และครบครน ประกอบดวย หางสรรพสนคาโรบนสน อนเดกซ ลฟวง

มอลล โฮมเวรค และออฟฟศดโป พรอมทงโรงภาพยนตรและโบวลง เพอ

เพมความหลากหลายใหเซนทรลพลาซา รตนาธเบศร เปนศนยการคา

สำาหรบครอบครวอยางแทจรง

• นนทบร พนทคาปลกรวม 105,000 ตร.ม. พนทจอดรถ 2,000 คน

เซนทรลเวลดตงอยใจกลางกรงเทพมหานครและมขนาดใหญทสดใน

ภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต ภายในประกอบดวยหางสรรพสนคาเซน

และหางสรรพสนคาอเซตน โรงภาพยนตรเอส เอฟ เวลด อทยาน

การเรยนรทเค ปารค และ Flagship Store ของรานคาแบรนดดงระดบ

สากล รานอาหารและเครองดมทหลากหลาย พรอมดวยอาคารสำานกงาน

เกรดเอ ขนาด 45 ชน ดวยทำาเลศกยภาพและความหลากหลายครบครน

ทำาใหเซนทรลเวลดเปนศนยการคายอดนยมของชาวไทยและชาว

ตางประเทศ


ไลฟสไตลชอปปงคอมเพลกซขนาดใหญและสมบรณแบบมากทสดทาง

ฝงตะวนตกเฉยงเหนอของกรงเทพฯ มความโดดเดนดานเทคโนโลยดไซน

ทคำานงถงการออกแบบอาคารใหประหยดพลงงาน โครงการประกอบดวย

ศนยการคาขนาด 7 ชนและอาคารสำานกงานขนาด 16 ชน และดวยทำาเล

ศกยภาพแวดลอมดวยศนยราชการและสำานกงานตางๆ ทำาใหโครงการ

สามารถตอบสนองความตองการไดเปนอยางด ภายในศนยการคา

ประกอบดวย หางสรรพสนคาเซนทรล โรงภาพยนตร รานคาแฟชน

รานอาหาร และรานคาปลกกวา 300 ราน

• นนทบร พนทคาปลกรวม 160,000 ตร.ม. พนทสำานกงานรวม 19,700 ตร.ม. พนทจอดรถ 3,200 คน

ศนยการคาตดชายหาดธรรมชาตทใหญและครบครนทสดในเอเชย

โครงการประกอบดวยศนยการคาและโรงแรมทเปนศนยรวมไลฟสไตล

ของชวตแหงความทนสมยและความสนกสนานของเมองทองเทยว

โดดเดนดวยระเบยงชมววชายหาดพทยาได 360 องศา ศนยการคา

ประกอบดวย หางสรรพสนคาเซนทรล โรงภาพยนตรเอส เอฟ เอก และ

รานคาแฟชนชนนำา รานอาหารนานาชาตและรานคาปลกกวา 350 รานคา

พรอมดวยลานกจกรรมบรเวณหนาศนยการคาทสรางสสนและชวตชวา

ใหแกชาวไทยและชาวตางประเทศ

• ชลบร พนทคาปลกรวม 240,000 ตร.ม. โรงแรมฮลตน พทยา ขนาด 300 หอง พนทจอดรถ 2,000 คน

เซนท

รลพฒ

นาใน

วนน

047

13

15

14UDONTHANI CHONBURI

KHONKAEN

ศนยการคาตงอยบนเสนทางสอนโดจน ซงไดรบความนยมทงจากชาวไทย

และประเทศเพอนบาน ศนยการคาประกอบดวย หางสรรพสนคาโรบนสน

ทอปส ซเปอรมารเกต โรงภาพยนตร ลานโบวลง รานอาหารและเครองดม

และรานคาปลกกวา 400 รานคา นอกจากน ยงมองคประกอบทชวย

เสรมศกยภาพความสมบรณพรอมของโครงการดวยโรงแรมเซนทารา

อดรธาน ทมหองพกรองรบจำานวน 255 หอง หองสมมนา และหองประชม

อเนกประสงคขนาดใหญ

• อดรธาน พนทคาปลกรวม 85,000 ตร.ม. โรงแรมเซนทารา อดรธาน ขนาด 255 หอง พนทจอดรถ 2,000 คน

ศนยการคาไลฟสไตลชอปปงคอมเพลกซทใหญ ทนสมย และสมบรณ

แบบทสดในเมองชลบร ดวยการออกแบบดานสถาปตยกรรมทม

ความโดดเดนใหศนยการคาไดรบแสงธรรมชาตอยางทวถง ศนยการคา

ประกอบดวย หางสรรพสนคาโรบนสน ไฮเปอรมารเกต คารฟร

โรงภาพยนตรเอส เอฟ ซต และคาราโอเกะททนสมยแหงแรกใน

เมองชลบร รานคาปลกกวา 250 ราน ศนยรวมแฟชน อาหารและ

เครองดม โชนสนทนาการ และสงอำานวยความสะดวกครบครน

• ชลบร พนทคาปลกรวม 100,000 ตร.ม. พนทจอดรถ 1,500 คน

ศนยการคาไลฟสไตลขนาดใหญและทนสมยทสดในภาคตะวนออก

เฉยงเหนอ โดดเดนดวยการออกแบบทผสมผสานศลปวฒนธรรม

พนบานและคำานงถงการอนรกษพลงงาน ศนยการคาประกอบดวย

หางสรรพสนคาโรบนสน โรงภาพยนตรเอส เอฟ ซต ลานโบวลง

รานคาปลกชนนำา แฟชน อาหารและเครองดม รวมกนกวา 250 รานคา

พรอมดวยศนยประชมขนาดใหญทสามารถรองรบการเปนศนยกลาง

การศกษา หนวยงานราชการ และการคาขายของจงหวดขอนแกนใน

ภมภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

• ขอนแกน พนทคาปลกรวม 186,000 ตร.ม ศนยประชมขนาด 4,800 ตร.ม. พนทจอดรถ 2,100 คน

เซนท

รลพฒ

นาใน

วนน


048

ผลการดำ เนนงานของโครงการอสงหารมทรพยภายใตการบรหารงานของ CPN

โครงการศนยการคา

ปทเรมดำาเนนการ

รปแบบการพฒนาโครงการ

สทธในทดน

มลคาเงนลงทนทงโครงการ 2 (ลานบาท)

พนทใหเชา (ตร.ม.)

อตราการเชาพนท (%)

จำานวนผเชาพนท (รานคา)

ผเชาพนทรายใหญ 5 อนดบแรก 3

01 02เซนทรลพลาซา ลาดพราว

ธนวาคม 2525

โครงการกอสราง

สทธการเชาสนสดป 2571

2,757

55,583

97%

339

โรงภาพยนตรเอสเอฟ เอกซ

เซนทรลพลาซา รามอนทรา

พฤศจกายน 2536



590

17,160

100%

78

โรงภาพยนตรเอสเอฟ ซต, พาวเวอร บาย, ซเปอรสปอรต

หมายเหต :1 42% ของพนทศนยการคาเซนทรลพลาซา ปนเกลา ไดใหเชาชวงแก CPNRF ตงแตเดอนพฤศจกายน 2552 สนสดเดอนธนวาคม 2567 81% ของพนทศนยการคาเซนทรลพลาซา พระราม 3 ไดใหเชาแก CPNRF ตงแตเดอนสงหาคม 2548 สนสดเดอนสงหาคม 2578 96% ของพนทศนยการคาเซนทรลพลาซา พระราม 2 ไดใหเชาชวงแก CPNRF ตงแตเดอนสงหาคม 2548 สนสดเดอนสงหาคม 2568 ผลการดำาเนนงานของเซนทรลพลาซา ปนเกลา, พระราม 3, และพระราม 2 รวมผลการดำาเนนงานของสนทรพยใหเชา/เชาชวงแก CPNRF ซง CPN เปนผบรหารโครงการ2 ไมรวมคาเชาทดน/อาคาร ทชำาระเปนรายป3 ผเชาพนทรายใหญ หมายถง ผเชาพนทศนยการคาเกน 1,000 ตร.ม. ขนไป

ผลกา


งานข

องโค

รงกา

รอสง

หารม

ทรพย

ภา

ยใตก

ารบร

หารง

านขอ

ง CP

N

049

03 04 05 06 07เซนทรลพลาซา ปนเกลา 1

มนาคม 2538



1,101

60,562

98%

255

โรงภาพยนตรอจว, เอสบ เฟอรนเจอร, บทเอส

เซนทรล เซนเตอร พทยา

กรกฎาคม 2538



354

15,226

97%

132

โรงภาพยนตรเอสเอฟ ซต,ซเปอรสปอรต

เซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต


โครงการซอกจการ

เจาของกรรมสทธ

2,993

75,968

100%

533

หางสรรพสนคาโรบนสน, ทอป มารเกต, โรงภาพยนตรเมเจอร ซนเพลกซ,แคลฟอรเนย วาว, ไอท ซต

เซนทรลพลาซา พระราม 3 1

ตลาคม 2540



1,128

58,359

97%

292

โรงภาพยนตรเมเจอร ซนเพลกซ และ โบวลง, ฟตเนส เฟรส, ไอท ซต

เซนทรลพลาซา บางนา




3,923

55,738

99%

299

โรงภาพยนตรเมเจอร ซนเพลกซ และ โบวลง, ทอย อาร อส, ไอท ซต

ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2553

ผลกา


งานข

องโค

รงกา

รอสง

หารม

ทรพย

ภา

ยใตก

ารบร

หารง

านขอ

ง CP

N


050

โครงการศนยการคา




มลคาเงนลงทนทงโครงการ ณ สนป 2553 2



จำานวนผเชาพนท (รานคา)

ผเชาพนทรายใหญ 5 อนดบแรก 3

10 11เซนทรลพลาซารตนาธเบศร




2,134

77,008

99%

216

หางสรรพสนคาโรบนสน, โฮมเวรค, โรงภาพยนตรเอสเอฟ ซต, อนเดกซลฟวงมอลล, ทอป มารเกต

เซนทรลพลาซาแจงวฒนะ




5,050

65,478

96%

393

โรงภาพยนตรเอสเอฟ เอกซ, ฟตเนส เฟรส

08 09เซนทรลพลาซา พระราม 2 1




1,002

99,537

99%

343

หางสรรพสนคาเซนทรล, โฮมเวรค, โรงภาพยนตรเมเจอร ซนเพลกซ และโบวลง, ทอป ซเปอร, ออฟฟศ ดโป

เซนทรลเวลด




15,838

187,046

86%

479

หางสรรพสนคาอเซตน,หางสรรพสนคาเซน,โรงภาพยนตรเอสเอฟ เวลด, เซนทรล ฟด ฮอลล, เซนเตอร พอยท

หมายเหต :1 42% ของพนทศนยการคาเซนทรลพลาซา ปนเกลา ไดใหเชาชวงแก CPNRF ตงแตเดอนพฤศจกายน 2552 สนสดเดอนธนวาคม 2567 81% ของพนทศนยการคาเซนทรลพลาซา พระราม 3 ไดใหเชาแก CPNRF ตงแตเดอนสงหาคม 2548 สนสดเดอนสงหาคม 2578 96% ของพนทศนยการคาเซนทรลพลาซา พระราม 2 ไดใหเชาชวงแก CPNRF ตงแตเดอนสงหาคม 2548 สนสดเดอนสงหาคม 2568 ผลการดำาเนนงานของเซนทรลพลาซา ปนเกลา, พระราม 3, และพระราม 2 รวมผลการดำาเนนงานของสนทรพยใหเชา/เชาชวงแก CPNRF ซง CPN เปนผบรหารโครงการ2 ไมรวมคาเชาทดน/อาคาร ทชำาระเปนรายป3 ผเชาพนทรายใหญ หมายถง ผเชาพนทศนยการคาเกน 1,000 ตร.ม. ขนไป

ผลกา


งานข

องโค

รงกา

รอสง

หารม

ทรพย

ภา

ยใตก

ารบร

หารง

านขอ

ง CP

N

051

12 13 14 15เซนทรลเฟสตวล พทยา บช

มกราคม 2552



5,903

57,993

95%

309

โรงภาพยนตรเอสเอฟ เอกซและสไตรค โบวล, ทอย อาร อส

เซนทรลพลาซาอดรธาน

เมษายน 2552



2,236

49,344

98%

189

หางสรรพสนคาโรบนสน,โรงภาพยนตรเมเจอร ซนเพลกซ และโบวลง, สปอรต เวลด

เซนทรลพลาซา ชลบร

พฤษภาคม 2552



2,689

39,762

95%

286

โรงภาพยนตรเอสเอฟ ซต, ทอป มารเกต, พาวเวอร บาย, ฟตเนส เฟรส, ซปเปอรสปอรต

เซนทรลพลาซา ขอนแกน




3,909

49,848

87%

347

โรงภาพยนตรเอสเอฟ ซตและสไตรค โบวล,ทอป มารเกต, พาวเวอร บาย

ผลกา


งานข

องโค

รงกา

รอสง

หารม

ทรพย

ภา

ยใตก

ารบร

หารง

านขอ

ง CP

N


052

โครงการอาคารสำานกงาน






จำานวนผเชาพนท (หอง)

ลกษณะธรกจของผเชาพนทสวนใหญ

หมายเหต : 1 อาคารสำานกงาน ลาดพราว อยระหวางการปรบปรงโครงการ 2 100% ของพนทอาคารสำานกงาน ปนเกลา ทาวเวอร เอ และ ทาวเวอร บ ใหเชาชวงแก CPNRF ตงแตเดอนพฤศจกายน 2552 สนสดเดอนธนวาคม 2567

01 02อาคารสำานกงาน ลาดพราว 1




17,719

N/A

N/A

โรงเรยนสอนภาษา กวดวชา คอมพวเตอร, คลนค, สถาบนความงามและสขภาพ และสำานกงานทวไป

อาคารสำานกงาน ปนเกลา ทาวเวอร เอ 2




22,426

96%

53

โรงเรยนสอนภาษา กวดวชา คอมพวเตอร, หนวยงานราชการ และสำานกงานทวไป

ผลกา


งานข

องโค

รงกา

รอสง

หารม

ทรพย

ภา

ยใตก

ารบร

หารง

านขอ

ง CP

N

053

03 04 05 06อาคารสำานกงาน บางนา




10,007

99%

30


อาคารสำานกงาน เซนทรลเวลด




82,796

93%

97

บรษทขามชาต, ธนาคารและสถาบนการเงน, ทปรกษาทางธรกจและกฎหมาย, ธรกจสอสารและบรการ

อาคารสำานกงาน ปนเกลา ทาวเวอร บ 2




11,335

100%

49


อาคารสำานกงาน แจงวฒนะ




19,708

56%

32

โรงเรยนสอนภาษา กวดวชา คอมพวเตอร, คลนค, สถาบนความงามและสขภาพ, ธรกจสอสารและบรการ และสำานกงานทวไป

ผลกา


งานข

องโค

รงกา

รอสง

หารม

ทรพย

ภา

ยใตก

ารบร

หารง

านขอ

ง CP

N


054

01

01

02

02

โครงการโรงแรม


จำานวนหองพกทเปดใหบรการ


โรงแรมเซนทารา อดรธาน 1

เมษายน 2552

255

63%

โรงแรมฮลตน พทยา 2


302

40%

โครงการทพกอาศย




หลงสวนโคโลเนต


4,466

72%

เซนทรล ซต เรสซเดนซ 1


1,907

55%

หมายเหต : 1 CPN เปนเจาของโครงการและใหบรษท โรงแรมเซนทรลพลาซา จำากด (มหาชน) เปนผบรหารโรงแรม 2 CPN เปนเจาของโครงการและใหบรษท ฮลตน โฮเทล คอรปอเรชน จำากด เปนผบรหารโรงแรม

หมายเหต :1 CPN เปนเจาของพนทบางสวนของโครงการทพกอาศย

ผลกา


งานข

องโค

รงกา

รอสง

หารม

ทรพย

ภา

ยใตก

ารบร

หารง

านขอ

ง CP

N

055

โครงการในอนาคต

โครงการเซนทรลพลาซา เชยงราย

ทต ง : ถนนพหลโยธน ตำาบลรอบเวยง อำาเภอเมอง จงหวดเชยงราย

(ภาคเหนอของประเทศไทย)

ขนาดโครงการ : ทดนรวมประมาณ 52 ไร (CPN เปนเจาของกรรมสทธ

ทดน) โดยมพนทโครงการรวมทงสน 62,000 ตารางเมตร ซงเปนพนทของ

CPN จำานวน 46,600 ตารางเมตร โครงการนประกอบดวยหางสรรพสนคา

โรบนสนและผเชาหลก อาท ทอปส มารเกต, พาวเวอร บาย, บทเอส,

ซเปอรสปอรต เปนตน นอกจากนยงมโรงภาพยนตร 5 โรง ผเชารายยอย

ประเภท รานคาแฟชน ธนาคาร ศนยรบบรการตางๆ รานอาหารและ

เครองดม รวมกวา 280 รานคา โดยมพนทจอดรถรองรบกวา 1,000 คน

ศกยภาพของโครงการ : โครงการตงอยในทำาเลทมศกยภาพในการ

ขยายตวดานจำานวนประชากรและกำาลงซอในจงหวดเชยงรายและ

จงหวดใกลเคยง รวมถงการเตบโตของธรกจการคาและการทองเทยว

ซงสอดรบกบนโยบายจากภาครฐทสงเสรมใหภาคเหนอเปนเขต

เศรษฐกจสำาคญตามโครงการความรวมมอทางเศรษฐกจระหวาง 4

ประเทศทเรยกวาสเหลยมเศรษฐกจ อนไดแก สาธารณรฐประชาชนจน

สาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว สหภาพพมา และประเทศไทย

รวมทงสงเสรมใหจงหวดเชยงรายเปนประตการคาสกลมประเทศใน

ลมแมนำาโขงตอนบน

ความคบหนาของโครงการ : อยระหวางการกอสราง ซงมความคบหนา

ตามแผนงานและงบประมาณทวางไว

กำาหนดการเปดใหบรการ : คาดวาโครงการจะแลวเสรจและเปดดำาเนนการ

ไดในปลายเดอนมนาคม ป 2554

เงนลงทน : ประมาณ 1,500 ลานบาท (ไมรวมเงนลงทนในการกอสราง

หางสรรพสนคาโรบนสน ซงบรษทหางสรรพสนคาโรบนสน จำากด

(มหาชน) เปนผรบผดชอบดำาเนนการกอสราง)

โครง

การในอ

นาคต


056

โครงการเซนทรลพลาซา พระราม 9

ทตง : บรเวณสแยกถนนรชดาภเษกตดกบถนนพระราม 9 และอยตดกบ

สถานรถไฟฟามหานคร สถานพระราม 9 จงหวดกรงเทพมหานคร

ขนาดโครงการ : ทดนรวมประมาณ 15 ไร (สทธการเชาสนสดป 2583)

โดยมพนทโครงการรวมทงสน 220,000 ตารางเมตร ซงประกอบดวย

หางสรรพสนคาโรบนสนซงถอเปน Flagship Store และมผเชาหลก อาท

ทอปส ซเปอรมารเกต, พาวเวอร บาย, บทเอส, ซเปอรสปอรต และ

ออฟฟศ ดโป เปนตน นอกจากนยงมผเชารายยอยประเภท รานคา

แฟชน ธนาคาร ศนยรบบรการตางๆ รานอาหารและเครองดม รวมกวา

330 รานคา พรอมทง Ice-rink ขนาด 3,000 ตารางเมตร พนทเอนเตอร

เทนเมนสคอมเพลกซซงประกอบดวยโรงภาพยนตร 10 โรง นอกจากน

โครงการยงประกอบดวยพนทสำานกงาน 16,400 ตารางเมตร และม

พนทจอดรถรองรบกวา 2,500 คน

ศกยภาพของโครงการ : การทโครงการตงอยในเขตธรกจและบนเทงทม

ระบบขนสงมวลชนเชอมโยงการเดนทางทมความสะดวกจากหลากหลาย

เสนทาง ทงจากรถไฟฟาบทเอส รถไฟฟามหานคร (โดยเปนโครงการ

ศนยการคาของบรษทเอกชนรายแรกทไดรบการอนญาตใหเชอมอโมงค

ใตดนเขากบสถานรถไฟฟามหานคร สถานพระราม 9) และใกลกบสถาน

แอรพอรตลงคและทางดวนขนท 2 นอกจากนโครงการยงแวดลอมดวย

ทพกอาศย โรงแรม อาคารสำานกงาน สถานทต ศนยสงเสรมการสงออก

ศนยการแสดงสนคา ศนยประชม หนวยงานราชการ และสถานศกษา

ทำาใหโครงการเปนจดนดพบใหมของลกคาทมกำาลงซอสง

ความคบหนาของโครงการ : บรษท เซนทรลพฒนา ไนน สแควร จำากด

ซงเปนบรษทยอยท CPN ถอหนอย 95% ไดเขาทำาสญญาเชาทดน

ระยะยาวกบเจาของทดนโครงการเซนทรลพลาซา พระราม 9 เปนระยะ

เวลา 30 ป สนสด ณ วนท 30 มถนายน 2583 และมสทธขอตออาย

สญญาไดอก 10 ป โดย ณ ปจจบนโครงการเซนทรลพระราม 9 อยระหวาง

การกอสราง ซงมความคบหนาตามแผนงานและงบประมาณทวางไว


ไดในเดอนธนวาคม ป 2554

เงนลงทน : ประมาณ 5,100 ลานบาท

โครง

การในอ

นาคต

โครงการเซนทรลพลาซา พษณโลก

ทต ง : ถนนสงหวฒน (ทางหลวงหมายเลข 12) ตำาบลพลายชมพล

อำาเภอเมอง จงหวดพษณโลก (ภาคเหนอของประเทศไทย)


ทดน) โดยมพนทโครงการรวมทงสน 63,000 ตารางเมตร ซงเปนพนท

ของ CPN จำานวน 40,200 ตารางเมตร โครงการนประกอบดวยหาง

สรรพสนคาโรบนสนและผเชาหลก อาท ทอปส มารเกต, พาวเวอร บาย,

บทเอส, ซเปอรสปอรต เปนตน นอกจากนยงมโรงภาพยนตร 5 โรง

ผเชารายยอยประเภท รานคาแฟชน ธนาคาร ศนยรบบรการตางๆ

รานอาหารและเครองดม รวมกวา 230 รานคา โดยมพนทจอดรถรองรบ

กวา 1,000 คน

ศกยภาพของโครงการ : โครงการตงอยในจงหวดพษณโลกซงถอเปน

ศนยกลางทางธรกจของภาคเหนอตอนลาง โดยเปนจดเชอมตอระหวาง

ภาคกลาง ภาคเหนอ และประเทศในแถบอนโดจน อนไดแก สาธารณรฐ

ประชาชนจน สาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว สาธารณรฐสงคม

นยมเวยดนาม และสหภาพพมา ซงเปนไปตามนโยบายของภาครฐท

สงเสรมใหเปนเสนทางเศรษฐกจจากทศตะวนออกสทศตะวนตกของ

ประเทศไทย (East-West Economic Corridor) นอกจากน ดวยการ

คมนาคมทสะดวก ระบบสาธารณปโภคทครบครน และการขยายตว

ของประชากรและกำาลงซอของจงหวดพษณโลกและ 6 จงหวดรายลอม

ทำาใหโครงการเซนทรลพลาซา พษณโลกพรอมทจะเตบโตไปกบ

เศรษฐกจทยงยนของภมภาค




ไดในเดอนตลาคม ป 2554


หางสรรพสนคาโรบนสน ซงบรษทหางสรรพสนคาโรบนสน จำากด

(มหาชน) เปนผรบผดชอบดำาเนนการกอสราง)

057

โครงการเซนทรลพลาซา สราษฎรธาน

ทตง : ทางหลวงสายทาอากาศยานบรรจบกบทางหลวงหมายเลข 417

ตำาบลวดประด อำาเภอเมอง จงหวดสราษฎรธาน (ภาคใตของประเทศไทย)


ทดน) โดยมพนทโครงการรวมทงสน 73,500 ตารางเมตร ซงเปนพนท

ของ CPN จำานวน 52,200 ตารางเมตร โครงการนประกอบดวยหาง

สรรพสนคาและผเชาหลก อาท ทอปส มารเกต, พาวเวอร บาย, บทเอส,

ซเปอรสปอรต เปนตน นอกจากนยงมโรงภาพยนตรและผเชารายยอย

ประเภท รานคาแฟชน ธนาคาร ศนยรบบรการตางๆ รานอาหารและ

เครองดม รวมกวา 250 รานคา พรอมดวยศนยประชมเอนกประสงค

โดยโครงการมพนทจอดรถรองรบกวา 1,400 คน

ศกยภาพของโครงการ : โครงการตงอยในจงหวดสราษฎรธานซงถอเปน

ศนยกลางการคาของภาคใตตอนบน โดยตงอยบนถนนเศรษฐกจสายใหม

ทเชอมตอระหวางตวเมองกบสนามบน ทำาใหสามารถรองรบการขยาย

ตวของเมองและเขาถงกลมเปาหมายทเปนนกทองเทยวชาวไทยและชาว

ตางชาตทมการเตบโตอยางตอเนองได นอกจากน โครงการยงรายลอม

ดวยสถานททองเทยวทสำาคญ สถาบนการศกษาระดบอดมศกษา

สถานทราชการ และมอาณาเขตเชอมตอ 5 จงหวด ซงถอเปนพนท

การคาและการทองเทยวทสำาคญของภาคใต




ไดในเดอนมถนายน ป 2555


หางสรรพสนคา ซงหางสรรพสนคาเปนผรบผดชอบดำาเนนการ

กอสราง)

โครงการเซนทรลเฟสตวล เชยงใหม

ทตง : บรเวณสแยกถนนซเปอรไฮเวยตดกบถนนเชยงใหม-ดอยสะเกด

ตำาบลฟาฮาม อำาเภอเมอง จงหวดเชยงใหม (ภาคเหนอของประเทศไทย)


ทดน) โดยมพนทโครงการรวมทงสน 250,000 ตารางเมตร ซงประกอบ

ดวยหางสรรพสนคาเซนทรลและรานคาชนนำากวา 250 รานคา และม

พนทจอดรถรองรบกวา 2,000 คน

ศกยภาพของโครงการ : โครงการตงอยบนทำาเลทมศกยภาพ แวดลอม

ดวยกลมธรกจการคาและการลงทนบนถนนซเปอรไฮเวย ซงมการ

คมนาคมทสะดวกสบายเชอมตอกบหลายจงหวดในภาคเหนอ นอกจากน

จงหวดเชยงใหมและจงหวดใกลเคยงยงเปนเมองแหงการทองเทยว

ซงเปนทนยมของชาวไทยและตางชาต ทชวยเสรมศกยภาพการเตบโต

ในดานกำาลงซอเปนอยางมาก

ความคบหนาของโครงการ : อยระหวางการศกษาในรายละเอยด


ไดในป 2556


หางสรรพสนคาเซนทรล ซงบรษทหางสรรพสนคาเซนทรล จำากด

เปนผรบผดชอบดำาเนนการกอสราง)

โครง

การในอ

นาคต


058

โครงการในตางประเทศ

ในระยะเวลา 3 ปทผานมา CPN ไดพจารณาและศกษาถงโอกาสในการ

ขยายการลงทนไปยงตางประเทศ โดยมงความสนใจไปยงประเทศใน

ภมภาคเอเชยทมศกยภาพและมอตราการเตบโตทางเศรษฐกจสง ดวย

เลงเหนถงโอกาสทางธรกจและเพอเปนการกระจายความเสยงในการ

ลงทน อยางไรกด CPN ไดตระหนกถงความแตกตางของภาวะตลาด

สภาวะการแขงขน และความเสยงของการทำาธรกจในตางประเทศ

จงจดตงคณะทำางานพเศษเพอศกษาในรายละเอยดของสภาพเศรษฐกจ

สงคม การเมอง อตสาหกรรมและการแขงขน กฎหมายการประกอบ

ธรกจ และความเสยงอนๆ ทอาจเกดขนในแตละประเทศท CPN ไดให

ความสนใจ เพอใหการลงทนในตางประเทศเปนไปอยางระมดระวง

และตงอยบนพนฐานของหลกการการเตบโตอยางมนคงและยงยน

โครง

การในอ

นาคต

โครงการศนยการคาบนทดนเดมของบรเวณ โรงเรยนเตรยมทหาร

ทตง : บรเวณสแยกถนนพระราม 4 ตดกบถนนวทย และอยตดกบสถาน

รถไฟฟามหานคร สถานพระราม 4 ซงเปนยานศนยกลางธรกจ จงหวด

กรงเทพมหานคร

ขนาดโครงการ : ทดนรวมประมาณ 40 ไร

ศกยภาพของโครงการ : โครงการตงอยในยานศนยกลางธรกจของ

กรงเทพฯ (Bangkok Central District หรอ CBD) แวดลอมดวยอาคาร

สำานกงาน ศนยแสดงสนคา ศนยประชม และโรงแรม และมการคมนาคม

ทสะดวกจากทกเสนทาง มสถานรถไฟฟามหานคร สถานพระราม 4

ตงอยดานหนาของโครงการ

คบหนาของโครงการ : สำานกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรยซงเปน

เจาของกรรมสทธในทดนไดประกาศให CPN เปนผชนะการประมลเพอ

เปนผพฒนาทดนผนดงกลาวเปนระยะเวลา 30 ป โดย ณ ปจจบน CPN

อยระหวางรอการเขาลงนามในสญญาเชาทดนระยะยาวและการสงมอบ

ทดนจากสำานกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย ซงคาดวาการลงนาม

ในสญญาเชาทดนระยะยาวจะเกดขนในป 2554

059

วสยท

ศนแล

ะพนธ

กจ

วสยทศนและพนธกจ

ผพฒนาศนยการคาในระดบภมภาค ท ไดรบการชนชมสงสดจากทกคน และไมหยดนงในการสรางประสบการณแหงความสขในระดบโลก

จากวสยทศน CPN มพนธกจ 4 ประการทตองดำาเนนการเพอใหวสยทศน

สามารถบรรลไดในทสด

1. Most admired retail developer of all stakeholders

“เปนผพฒนาศนยการคาททกคนชนชม โดยสรางคณคาทโดดเดน

แตกตาง และเหนอความคาดหมายของผมสวนไดเสยทกคน”

• เปนผพฒนาศนยการคาทนกลงทนไววางใจและเลอกลงทน โดยม

การดำาเนนงานทโปรงใสและใหผลตอบแทนทดและยงยนแกผถอหน

และพนธมตรทางการคา

• เปนศนยการคาทลกคาเลอก โดยสรางประสบการณแหงความสขกบ

ลกคา

• เปนศนยการคาทผเชา คคา เลอก โดยสรางความสำาเรจทางธรกจ

ควบคกบการสรางความสมพนธทดในระยะยาว

• เปนองคกรทพนกงานเลอก โดยใหโอกาสในการพฒนาความร

ความสามารถ เตบโตในหนาทการงาน และสรางสงคมการทำางานทม

ความรกความผกพนกน

• เปนศนยการคาทสงคมและชมชนเลอก โดยพฒนาศนยการคาทม

ความโดดเดนเปนทภมใจของชมชน ควบคไปกบการดแลสงแวดลอม

และการพฒนาสงคมและชมชน

2. Dynamic retail developer

“เปนผพฒนาศนยการคาทไมหยดนง ในการพฒนาศนยการคารปแบบ

ใหม นำาเสนอรานคาใหมททนสมย มความหลากหลาย ตอบสนองวถ

ชวตทเปลยนแปลงอยางรวดเรวของลกคากลมเปาหมาย”

CPN ตระหนกดวา “ความตองการทไมหยดนงของลกคา” คอความ

ทาทายทสำาคญ ลกคามความคาดหวงทสงขน มความซบซอนมากขน

มการเขาถงสารสนเทศทสงขน “ความไมหยดนงในการสรางสรรคของ

คน CPN” จะเปนสงทผลกดนให CPN เปนผพฒนาศนยการคาทมความ

ทนสมยทสด สามารถตอบสนองวถชวตทเปลยนแปลงอยางรวดเรวของ

ลกคา โดยพฒนาศนยการคารปแบบใหม การสรรหารานคาใหมทม

ความทนสมย ตรงกบความตองการลกคา เขามาอยในศนยการคาอยาง

ตอเนอง การศกษาและนำาเทคโนโลยททนสมยเขามาใชปรบเพออำานวย

ความสะดวกและเพออนรกษพลงงานและสงแวดลอม การสรางสรรค

กจกรรมทมความโดดเดน แตกตาง สรางประสบการณใหมๆ ใหกบ

ลกคา ตลอดจนการผสานพลงกบบรษทในเครอเซนทรล เพอตอบสนอง

ความตองการและสรางความประทบใจสงสดกบลกคา

วสยทศน

พนธกจ


060

3. Regional retail developer

“เปนผพฒนาศนยการคาทมศกยภาพในการเปนผนำาในระดบภมภาค

และไดรบการจบตามองในฐานะผเลนทสำาคญในตลาด”

CPN มงมนทจะเตบโตอยางตอเนองและยงยน การกาวสการเปนองคกร

ระดบภมภาค หรอ Regional Company CPN จงมงมนทจะพฒนา

ศนยการคาซงเปนทรจกและประสบความสำาเรจในระดบภมภาค

ผานกระบวนการวเคราะหและวจยตลาดทรอบคอบ มการกำาหนด

กลยทธและแผนการขยายธรกจอยางชดเจน ซงดำาเนนควบคไปกบ

การพฒนาบคลากรและโครงสรางองคกร เพอเพมศกยภาพและขด

ความสามารถในการแขงขนระดบภมภาค

4. World-Class Rewarding Experience

“เปนศนยการคาทลกคาเลอกใชบรการ เพอสมผสประสบการณความสข

ในการ Shopping ทเหนอกวาคแขงในทกตลาดทเปดดำาเนนการ”

CPN ตระหนกดวาเราไมไดเปนเพยงผพฒนาศนยการคา แตเรายงเปน

ผสรางสรรคประสบการณแหงความสขใหกบทกคน ดงนน ทกองคประกอบ

ในศนยการคา CPN จะคำานงถงลกคาเสมอ ไมวาจะเปนการจดรานคา

ใหมความหลากหลาย แปลกใหม การจดกจกรรมทนาสนใจ การจด

สงอำานวยความสะดวกใหมความพรอม และเมอผนวกเขากบความเปน

ระดบสากล หรอ World-Class ซงเปนสงท CPN มงมนมาตลอด เพราะ

CPN เชอมนวา การสรางประสบการณแหงความสขในระดบสากล

จะเปนสงททำาให CPN เปนทหนงในใจลกคาและทำาใหกาวขนเปนผนำา

ในระดบภมภาคไดในอนาคต

วสยท

ศนแล

ะพนธ

กจ

061

กลยท

ธในก

ารดำา

เนนธ

รกจ

จากวสยทศนและพนธกจทง 4 ขอ ทมความทาทาย คณะผบรหารจง

การกำาหนดกรอบกลยทธหลกขององคกรดงน

กลยทธการพฒนาศนยการคา (Mall Development Strategy)

มงเนนการพฒนาศนยการคาทมศกยภาพ ตอบสนองความตองการ

ของลกคา และสามารถประสบความสำาเรจในเวลาอนรวดเรว โดยมงเนน

ในการศกษาตลาดและความตองการของลกคาเพอวางรปแบบของ

ศนยการคาและองคประกอบรานคา (Merchandising Mix) ทตอบสนอง

ความตองการของลกคาและสามารถแขงขนได ควบคไปกบการพฒนา

กระบวนการพฒนาศนยการคาใหมประสทธภาพ รวมถงการศกษา

และนำาเทคโนโลยททนสมยมาปรบใชในการกอสรางเพอลดเวลา

ในการกอสรางและตนทน

กลยทธการบรหารศนยการคา เพอสรางคณคาและประสบการณทดกบลกคา (Mall Management Strategy)

มงเนนการบรหารจดการศนยทมอยใหมศกยภาพในการแขงขนและ

ตอบสนองความตองการทไมหยดนงของลกคา โดยเนนการบรหารจดการ

3 ดาน ไดแก

1. รานคาภายในศนยการคา โดยจะมการปรบเปลยนและสรรหารานคา

ใหมๆ ทงในและตางประเทศเพอยกระดบใหศนยการคามความทนสมย

และตอบสนองความตองการของลกคาไดอยางแทจรง โดยอาศย

ขอมลจากการศกษาและวจยตลาดรวมกบขอมลสนบสนนจากบรษท

ในเครอเซนทรลและพนธมตรทางการคา

2. กจกรรมทางการตลาด โดยจะมงเนนทกจกรรมสงเสรมการขาย

(Sale Promotion) รวมกบหางสรรพสนคา ธรกจในเครอเซนทรล

และพนธมตรรานคา ในการจดรายการรวมกนเพอสรางคณคาท

เหนอกวา ในสวนของกจกรรมภายในศนยการคา (Event) จะมงเนน

การจดงานทมความโดดเดน แปลกใหม ทสรางสรรคประสบการณ

ทดใหแกลกคา ซงทงหมดนจะมการสอสารถงลกคาผานชองทาง

ตางๆ อยางมประสทธภาพ

3. การบรการและการบรหารสงอำานวยความสะดวก โดยจะมงเนนใน

เรองบคลากร คณภาพการใหบรการ และมาตรฐานของสงอำานวย

ความสะดวกตามหลกสากล ตลอดจนการนำาเทคโนโลยททนสมย

มาปรบใชเพอเพมความพงพอใจใหกบลกคาผเขามาใชบรการ

กลยทธการพฒนาธรกจในตางประเทศ (Regional Strategy)

ครอบคลมการศกษาตลาดในเชงลก ทงพฤตกรรมลกคา คแขง ขอจำากด

กฎระเบยบตางๆ การเลอกตลาดและการจดลำาดบตลาดทมศกยภาพ

และความพรอม ซงดำาเนนการควบคไปกบการสรางพนธมตรและคคา

ในตางประเทศ การกำาหนดรปแบบของศนยการคา การบรหารจดการ

ศนย ฯลฯ

กลยทธการบรหารจดการความยงยน (Sustainability Strategy)

มงเนนใน 3 สวนหลก คอ การอนรกษพลงงานและสงแวดลอม การพฒนา

ชมชนและสงคม และการปลกฝงจตสำานกใหแกพนกงานในการตอบแทน

สงดตอสงคมและชมชน โดยมจดมงหมายหลกเพอชวยกนพฒนาใหสงคม

และชมชนสามารถอยรอดไดดวยตนเองอยางยงยน

กลยทธการพฒนาโครงสรางพนฐานองคกร (Organizational Strategy)

ครอบคลมในสวนงานทสำาคญ ไดแก สวนงานทรพยากรมนษยซงจะมงเนน

การพฒนาบคลากรใหมความพรอม สอดรบกบเปาหมาย และสนบสนน

การขยายธรกจขององคกร โดยเรมจากการคดเลอกและสรรหาบคลากร

ทมคณภาพ การพฒนาสมรรถณะและความเปนผนำาของบคลากร

การปลกจตสำานกในการตอบแทนสงดตอสงคมและหลกธรรมาภบาล

ตลอดจนการสรางความรกความผกพนกบองคกรใหเกดกบพนกงาน

สำาหรบสวนงานการพฒนาองคกร จะมงเนนการปรบปรงการบรหาร

จดการองคกรตามแนวทางรางวลคณภาพแหงชาต การปรบปรง

กระบวนการทางธรกจใหมประสทธภาพ และการเตรยมความพรอม

ดานระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอใหมความพรอมและสามารถ

รองรบการเตบโตขององคกรในอนาคต

กลยทธในการดำ เนนธรกจ


062

CPN กอตงขนเมอวนท 17 มถนายน 2523 โดยมวตถประสงคเพอ

พฒนาและบรหารศนยการคาขนาดใหญแบบครบวงจร เขาจดทะเบยน

ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท 1 มนาคม 2538 ปจจบนม

ทนทออกและชำาระแลวทงสน 2,178,816,000 บาท โดยมบรษท เซนทรล

โฮลดง จำากด และบคคลในตระกลจราธวฒนเปนผถอหนใหญ ธรกจหลก

ของ CPN ประกอบดวยธรกจพฒนาศนยการคาขนาดใหญและธรกจใหเชา

และใหบรการพนทคาปลกภายในศนยการคา ปจจบน CPN มโครงการ

ศนยการคาภายใตการบรหารงานรวมทงสน 15 โครงการ โดยแบงเปน

โครงการทเปนของ CPN 12 โครงการ และ โครงการท CPN ใหเชาชวง

แกกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย CPN รเทล โกรท (“CPNRF”)

3 โครงการ นอกจากนยงประกอบธรกจพฒนา บรหารและใหเชาพนท

อาคารสำานกงาน อาคารทพกอาศย และธรกจโรงแรม ซงเปนธรกจ

สนบสนนเพอเพมประโยชนจากการใชทดน การขยายฐานรายได และ

สนบสนนธรกจศนยการคาใหมผใชบรการเพมมากขน พรอมกนนยง

ประกอบธรกจทเกยวเนองและสงเสรมกน อาท การใหบรการสวนนำา

สวนพกผอน และศนยอาหาร ภายในศนยการคาบางโครงการเพออำานวย

ความสะดวกแกลกคาทเขามาใชบรการ โดยการเปดใหบรการนนจะ

พจารณาจากความเหมาะสมของทำาเลทตงและความตองการของกลม

ลกคาเปาหมายเปนสำาคญ

การประกอบธรกจแยกตามกลมธรกจ

การแบงธรกจตามแหลงทมาของรายไดสามารถแบงไดเปน 6 กลม

ธรกจ ดงน

ศนยการคา

ธรกจศนยการคาเปนธรกจหลกซงเปนทมาของรายไดมากกวา 80%

ของรายไดรวม รายไดจากธรกจศนยการคานนประกอบไปดวย

รายไดคาเชาพนทคาปลก รายไดจากการใหบรการระบบสาธารณปโภค

และระบบรกษาความปลอดภย และรายไดจากการใหบรการรกษาความ

สะอาดภายในศนยการคาจำานวน 12 โครงการ นอกจากน CPN ยงม

รายไดจากการเปนผบรหารอสงหารมทรพยใหกบ CPNRF จำานวน

3 โครงการ และรายไดสวนแบงกำาไรจากเงนลงทนใน CPNRF

จากขอมลประมาณการของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 CPN ม

สวนแบงทางการตลาดธรกจศนยการคาในเขตกรงเทพมหานคร ประมาณ

22% โดยพจารณาจากขนาดพนทใหเชาภายในโครงการศนยการคาท

CPN บรหารงาน

การพฒนาโครงการศนยการคาของ CPN จะเรมตงแตการจดหาทดนท

เหมาะสมในการพฒนาโครงการศนยการคา การวเคราะหความเปนไปได

ของโครงการ การควบคมการออกแบบและบรหารงานกอสราง การบรหาร

งานขาย ตลอดจนเปนผบรหารศนยการคาหลงจากทศนยการคาเปดให

บรการแลว รวมถงการใหบรการระบบสาธารณปโภค ระบบรกษาความ

ปลอดภย และการใหบรการดานการรกษาความสะอาดภายในศนยการคา

อาคารสำ นกงานธรกจอาคารสำานกงาน เปนการพฒนาอาคารสำานกงานใหเชาในบรเวณ

โครงการศนยการคา เนองจากมอปสงคทสงเสรมกนกบธรกจศนยการคา

และเปนการเพมมลคาใหกบโครงการจากการใชประโยชนในทดน

ผนเดยวกนไดอยางคมคา รวมถงการเพมประสทธภาพการใชและบรหาร

ทจอดรถ ในการตดสนใจทจะพฒนาอาคารสำานกงานในบรเวณโครงการ

ศนยการคาใดนนจะพจารณาจากความเหมาะสมของทำาเลทตง อปสงค

และอปทานของพนทอาคารสำานกงานในบรเวณนนๆ เปนสำาคญ ซงรายได

จากธรกจอาคารสำานกงานนน ประกอบไปดวย รายไดคาเชาพนทอาคาร

สำานกงาน รายไดคาเชาพนทแกรานคาปลกภายในอาคารสำานกงาน และ

รายไดจากการใหบรการระบบสาธารณปโภค

การพฒนาอาคารสำานกงานของ CPN เรมจากการวเคราะหความเปน

ไปไดของโครงการ การควบคมออกแบบและบรหารงานกอสราง การ

บรหารงานขาย และการเปนผบรหารอาคารสำานกงานหลงจากทอาคาร

สำานกงานเปดใหบรการแลว รวมถงการใหบรการระบบสาธารณปโภค

ระบบรกษาความปลอดภย และการใหบรการดานการรกษาความสะอาด

ภายในอาคารสำานกงาน

ปจจบน CPN มอาคารสำานกงานภายใตการบรหารในบรเวณโครงการ

ศนยการคารวมทงสน 5 โครงการ ไดแก โครงการเซนทรลพลาซา

ลาดพราว, เซนทรลพลาซา ปนเกลา, เซนทรลพลาซา บางนา, เซนทรล

ลกษณะการประกอบธรกจ

ลกษณ

ะการ

ประก

อบธร

กจ

063

เวลด (อาคารสำานกงาน ดออฟฟศเศส แอท เซนทรลเวลด), และเซนทรล

พลาซา แจงวฒนะ (โดยแบงเปนโครงการท CPN เปนเจาของ 4 โครงการ

และโครงการทใหเชากบ CPNRF 1 โครงการ คออาคารสำานกงานปนเกลา

ทาวเวอร เอและบ) โดยกลมผเชาพนทอาคารสำานกงานทตงอยภายใน

โครงการเซนทรลพลาซา ลาดพราว, เซนทรลพลาซา ปนเกลา, เซนทรล

พลาซา บางนา, เซนทรลพลาซา แจงวฒนะ สวนใหญจะประกอบธรกจท

ไดรบผลประโยชนสนบสนนจากธรกจศนยการคา อาท โรงเรยนกวดวชา

โรงเรยนสอนภาษาและดนตร สถานเสรมความงาม และบรษทหลกทรพย

เปนตน สำาหรบอาคารสำานกงาน ดออฟฟศเศส แอท เซนทรลเวลด ซง

เปนอาคารสำานกงาน เกรด A ตงอยในแหลงธรกจใจกลางกรงเทพฯ

นน ผเชาพนทสวนใหญจะเปนบรษทขามชาตและบรษทชนนำาทงในและ

ตางประเทศซงมาเชาพนทเพอใชเปนทตงสำานกงานใหญ

โรงแรม

ธรกจโรงแรมในบรเวณโครงการศนยการคาเปนธรกจทมอปสงค

สงเสรมกนกบธรกจศนยการคา และเปนธรกจทเพมมลคาใหกบโครงการ

ดวยการใชทดนใหเกดประโยชนอยางคมคาเพอผลตอบแทนจากการ

ลงทนสงสด หลกการในการพจารณาลงทนทสำาคญประกอบดวย ทำาเล

ทตงของโครงการ อปสงค อปทาน และสภาวะแวดลอมของบรเวณนนๆ

รวมถงศกยภาพการเตบโตของโครงการ ทงน ธรกจโรงแรมประกอบ

ดวยหองพก หองสมมนาและศนยประชม เพอรองรบการเตบโตของ

อตสาหกรรมการทองเทยวและอตสาหกรรม MICE: Meeting Incentive

Convention and Exhibition (การจดการประชมเชงธรกจ การคาและ

จดแสดงสนคานานาชาต) ปจจบน CPN เปนเจาของธรกจโรงแรมจำานวน

2 แหง คอ โรงแรมเซนทารา อดรธาน ซงมขนาด 255 หอง (เดมคอ

โรงแรมเจรญศร แกรนด รอยล ซงเปนสวนหนงของโครงการเจรญศร

คอมเพลกซท CPN ไดเขาซอกจการในเดอนเมษายน ป 2552) และ

โรงแรมฮลตน พทยา บช ซงมขนาด 300 หอง (ตงอยในบรเวณเดยวกบ

โครงการศนยการคาเซนทรลเฟสตวล พทยา บช เรมเปดใหบรการใน

เดอนพฤศจกายน 2553) ทงน CPN ไดวาจางใหบรษททมความชำานาญ

ดานการบรหารโรงแรม คอ บรษท โรงแรมเซนทรล พลาซา จำากด

(มหาชน) และบรษท ฮลตน โฮเตล คอรปอเรชน เปนผบรหารโรงแรม

เซนทารา อดรธาน และโรงแรมฮลตน พทยา บช ตามลำาดบ เพอการ

บรหารจดการใหเกดประโยชนสงสด

อาคารสำ หรบพกอาศยปจจบน CPN มโครงการทพกอาศยภายใตการบรหารงาน 1 โครงการ

คอ โครงการหลงสวน โคโลเนต ซงใหบรการในรปแบบของอพารทเมนท

พรอมเฟอรนเจอรใหเชา ขนาด 50 ยนต นอกจากนน ยงใหบรการทพก

อาศยประเภทหองชดใหเชาจำานวน 12 ยนต ภายใตโครงการเซนทรล ซต

เรสซเดนซ คอนโดมเนยมซงตงอยบรเวณเดยวกบโครงการศนยการคา

เซนทรลพลาซา บางนา

สวนนา และสวนพกผอนธรกจสวนนำาและสวนพกผอน จดเปนธรกจสนบสนนธรกจศนยการคา

ซงเปนธรกจหลกของ CPN เพอใหศนยการคามความหลากหลายของ

องคประกอบและการใหบรการ วตถประสงคของการสรางสวนนำาและ

สวนพกผอนขนในบรเวณโครงการศนยการคานน นอกจากจะเปนการ

ดงดดใหลกคาเขามาใชบรการศนยการคาเพมขนแลว ยงเปนการตอบแทน

ความสขใหแกลกคาทมาใชบรการและตอบแทนชมชนในบรเวณใกลเคยง

ทงนขนอยกบความเพยงพอของทดนและพนทภายในโครงการนนๆ

ปจจบน CPN ไดเปดใหบรการสวนนำาภายใตชอ “สวนนำาลโอแลนด”

บรเวณชน 6 ของโครงการศนยการคาเซนทรลพลาซา บางนา และ

สวนพกผอนภายใตชอ “เซนทรล พารค” ซงเปนสวนพกผอนขนาดใหญ

ทเปดใหบรการแกประชาชนทวไป ในบรเวณโครงการเซนทรลพลาซา

พระราม 2 ซงประกอบดวย สวนสขภาพ สนามเดกเลน ลานกจกรรม

และรานอาหารชนนำา

ศนยอาหารธรกจศนยอาหารภายในศนยการคาเปนอกองคประกอบหนงทชวย

เสรมใหศนยการคามความครบครน วตถประสงคหลกของธรกจนคอ

เพอลกคาทมาใชบรการภายในศนยการคาไดรบความสะดวกในการ

เลอกรบประทานอาหารทหลากหลายในราคาประหยด สะดวก และรวดเรว

ในขณะท CPN จะไดรบผลตอบแทนจากรายไดจากการจำาหนายอาหาร

และเครองดมในบรเวณศนยอาหาร

ลกษณ

ะการ

ประก

อบธร

กจ


064

โครงการภายใตการบรหารงานของ CPN มรายละเอยดดงน

ปทเปดดำาเนนการ ศนยการคา อาคาร โรงแรม อาคาร ศนยอาหาร สำานกงาน ทพกอาศย

โครงการท CPN เปนเจาของ

เซนทรลพลาซา ลาดพราว ธนวาคม 2525 o o o เซนทรลพลาซา รามอนทรา พฤศจกายน 2536 o

เซนทรล เซนเตอร พทยา กรกฎาคม 2538 o

เซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต มนาคม 2539 * o o โครงการหลงสวน โคโลเนต ธนวาคม 2541 o

เซนทรลพลาซา บางนา ธนวาคม 2544 * o o o o เซนทรลเวลด ธนวาคม 2545* o o

เซนทรลพลาซา รตนาธเบศร ธนวาคม 2546 * o o เซนทรลพลาซา แจงวฒนะ พฤศจกายน 2551 o o o เซนทรลเฟสตวล พทยา บช มกราคม 2552 o o o เซนทรลพลาซา อดรธาน เมษายน 2552 * o o o เซนทรลพลาซา ชลบร พฤษภาคม 2552 o o เซนทรลพลาซา ขอนแกน ธนวาคม 2552 o o

โครงการท CPN เปนผบรหาร

เซนทรลพลาซา ปนเกลา ** มนาคม 2538 o o oเซนทรลพลาซา รชดา-พระราม 3 *** ตลาคม 2540 o oเซนทรลพลาซา พระราม 2 **** ธนวาคม 2545 o o

หมายเหต : * ปท CPN เขาซอกจการ** 42% ของพนทศนยการคาและรอยละ 100 ของพนทอาคารสำานกงาน CPN ใหเชาชวงแก CPNRF ตงแตเดอนพฤศจกายน ป 2552 สนสดเดอนธนวาคม ป 2567*** 81% ของพนทศนยการคา CPN ใหเชาแก CPNRF ตงแตเดอนสงหาคม ป 2548 สนสดเดอนสงหาคม ป 2578**** 96% ของพนทศนยการคา CPN ใหเชาชวงแก CPNRF ตงแตเดอนสงหาคม ป 2548 สนสดเดอนสงหาคม ป 2568

ลกษณ

ะการ

ประก

อบธร

กจ

065

ทมเทเพอ สรางสรรคประสบการณแหงความพงพอใจCPN มงมนใหทกคนมความคดรเรมสรางสรรค ทงแนวคด วธการ หรอนวตกรรมใหมๆ ในเชงบวก เพอพฒนาปรบปรงการทำางานและผลงานท

ดขน เพอสรางความโดดเดนและเอกลกษณของ CPN

ทมเทเพอ ความเชอมนศรทธาCPN ยดมนในการสรางความไววางใจและเปนทยอมรบของผอน โดยมงพฒนาบคลากรใหมความนาเชอถอ ความเทยงตรง ความยตธรรม การรวม

คดรวมทำา รวมถงกระทำาการใดๆ โดยคดถงผลประโยชนขององคกรและผมสวนเกยวของเปนสำาคญ

ทมเทเพอ ความเปนเลศCPN มงเนนใหบคลากรทกสวนงานทำางานใหบรรลผลสำาเรจ ผลกดนใหเกดผลงานตามเปาหมายทกำาหนด โดยใสใจและตระหนกถงทกประเดนท

เกยวของกบคณภาพงาน แสดงถงความเปนมออาชพและรจรงในงานททำา ใสใจตอการพฒนาตนเองอยางสมำาเสมอ เพอเพมคณคาใหกบธรกจและบรการ

ทมเทเพอ ความสำ�เรจรวมกนของพนธมตรCPN เนนยำาใหบคลากรสรางและรกษาความสมพนธทดกบผอน โดยใหความรวมมอ ชวยเหลอ สนบสนน และมสวนรวมทำางานกบทมหรอบคคล

ตางๆ ทงภายในและภายนอกองคกรดวยความเตมใจ

คานยมองคกร

คานย

มองค

กร


066

โครงสรางรายไดของบรษทและบรษทยอย

% ป2553 ป2552 ป2551 ป2550 ป2549

กลมธรกจ/ดำ�เนนก�รโดย ก�รถอหน จำ�นวน % จำ�นวน % จำ�นวน % จำ�นวน % จำ�นวน %

ศนยก�รค� 9,142 80.3% 9,254 78.7% 7,244 73.6% 6,680 74.9% 5,545 71.6% • บมจ.เซนทรลพฒนา • บจ.เซนทรลพฒนา เชยงใหม 99.99% • บจ.บางนา เซนทรล พรอพเพอรต 99.99% • บจ.เซนทรล เพลย แลนด 99.99% • บจ.เซนทรลพฒนา พระราม 3 99.99% • บจ.เซนทรลพฒนา พระราม 2 99.99% • บจ.เซนทรลพฒนา รตนาธเบศร 99.99% • บจ.ซพเอน พทยา บช 99.99% • บจ.เซนทรลเวลด 100.00% • บจ.เซนทรลพฒนา ขอนแกน 78.13% • บจ.เซนทรลพฒนา ชลบร 99.99%อ�ค�รสำ�นกง�น 655 5.8% 898 7.6% 868 8.8% 809 9.1% 733 9.5% • บมจ.เซนทรลพฒนา • บจ.บางนา เซนทรล พรอพเพอรต 99.99% • บจ.เซนทรลเวลด 100.00%โรงแรม 158 1.4% 116 1.0% - - - - - - • บจ.เซนทรลเวลด 100.00% • บจ.โรงแรมซพเอน พทยา บช 99.99%อ�ค�รสำ�หรบพกอ�ศย 20 0.2% 21 0.2% 24 0.2% 19 0.3% 22 0.3% • บจ.หลงสวนเรยลต 99.99% • บจ.บางนา เซนทรล พรอพเพอรต 99.99%สวนนำ�และสวนพกผอน 6 0.05% 5 0.04% 7 0.1% 9 0.1% 10 0.1% • บจ.เซนทรลพฒนา พระราม 2 99.99% • บจ.บางนา เซนทรล พรอพเพอรต 99.99%ศนยอ�ห�ร 550 4.8% 639 5.4% 456 4.6% 378 4.2% 397 5.1% • บจ.เซนทรลฟดอเวนว 99.99% • บจ.เซนทรลพฒนา เชยงใหม 99.99% • บจ.บางนา เซนทรล พรอพเพอรต 99.99% • บจ.เซนทรลพฒนา พระราม 2 99.99% • บจ.เซนทรลพฒนา รตนาธเบศร 99.99% • บจ.เซนทรลเวลด 100.00%ดอกเบยรบ 226 2.0% 27 0.2% 167 1.7% 110 1.2% 159 2.0%สวนแบงกำ�ไรจ�กเงนลงทนในบรษทรวม 475 4.2% 451 3.8% 362 3.7% 317 3.5% 299 3.9%อนๆ 156 1.4% 343 2.9% 712 7.2% 601 6.7% 586 7.6%รวมร�ยได 11,388 100.0% 11,754 100% 9,840 100% 8,923 100% 7,749 100%

หม�ยเหต: ไมรวมรายการทมไดเกดขนเปนประจำา

โครง

สราง

รายไ

ดของ

บรษท

และบ

รษทย

อย

067

บมจ.เซนทรลพฒนา

กองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย CPN รเทล โกรท

Central (Shanghai) ManagementConsulting Co.,Ltd.

Global CommercialProperty Limited

บจ.เซนทรล เพลย แลนด

บจ.เซนทรลเรยลต เซอรวส พระราม 3

Global RetailDevelopment & Investment Limited

บจ.สยามรเทล ดเวลลอปเมนท

บจ.สแควร รทซ พลาซา

บจ.บางนาเซนทรล พรอพเพอรต

บจ.อยธยาเกษตรธาน

บจ.เซนทรลเรยลต เซอรวส

บจ.เซนทรลพฒนา พระราม 3

บจ.ซพเอน โกบอล

บจ.เซนทรลพฒนา พระราม 2

บจ.เซนทรลพฒนา ขอนแกน

บจ.ซพเอน คอนสตรคชน แมเนจเมนท

บจ.เซนทรลฟด อเวนว

บจ.ซพเอน พทยา บช

บจ.โรงแรมซพเอน พทยาบช

บจ.เซนทรลพฒนา เชยงใหม

บจ.เซนทรลพฒนา ชลบร

บจ.หลงสวนเรยลต

บจ.เซนทรลเวลด

บจ.ซพเอน เชยงราย

บจ.เซนทรลพฒนา รตนาธเบศร

บจ.เซนทรลพฒนา ไนนสแควร

กองทนรวมธรกจไทย 4 กองทนรวมธรกจไทย 5

ภาพรวมการประกอบธรกจของบรษทและบรษทในเครอ

99.99%

99.99%

99.99%

99.99%

99.99%

90.00%

99.94%

99.93%

99.99%

99.99%

99.99%

87.14%

99.99%

78.13%

99.93%

99.93%

99.99%

27.80% 100% 100%

12.00%

11.85%

99.99%*

10.00%

100%

100%

หม�ยเหต:

*จดทะเบยนเลกบรษท ณ วนท 2 สงหาคม 2553 และการจดทะเบยนชำาระบญชยงไมแลวเสรจ

**ชำาระทนครงแรก ณ วนท 17 มกราคม 2554

99.99%

100%**

Direct12.00%

Indirect3.00%

ภาพร

วมกา

รประ

กอบธ

รกจข

องบร

ษทแล

ะบรษ

ทในเ

ครอ

การก

ำากบด

แลกจ

การ


068

การกากบดแลกจการ

CPN ตระหนกถงความสำาคญของการกำากบดแลกจการทด และ

คณะกรรมการบรษทมความตงใจอยางยงทจะสรางกระบวนการกำากบ

ดแลกจการทดทเปนมาตรฐาน และนำาไปสการปฏบตทวทกระดบใน

องคกร ซงจะชวยสงเสรมใหองคกรมศกยภาพในการแขงขนไดดทงใน

ระยะสนและระยะยาว นอกจากน การกำากบดแลกจการทดยงชวยเสรม

สรางความเชอมนใหแกนกลงทน สถาบนการเงน พนธมตรทางธรกจ

และผมสวนไดเสยอนๆ ในการดำาเนนธรกจของบรษท อนนำาไปสการ

เพมมลคาของผถอหนและประโยชนทสมดลรวมกนของผมสวนเกยวของ

ทกฝาย ทงน คณะกรรมการไดกำาหนดแนวทางปฏบตไวในนโยบายการ

กำากบดแลกจการของบรษทเปนประจำาทกปตงแตป 2547 โดยกำาหนด

ใหเปนหนาทและความรบผดชอบของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

ทกคน ทจะตองรบทราบ ทำาความเขาใจ และปฏบตตามนโยบายการ

กำากบดแลกจการของบรษทอยางเครงครด รวมถงผบรหารทกระดบใน

องคกรจะตองดแลรบผดชอบและถอเปนเรองสำาคญทจะดำาเนนการให

พนกงานภายใตสายบงคบบญชาของตนทราบ เขาใจ และปฏบตตาม

ทงน บรษทมการปรบปรงนโยบายครงลาสดเมอ 20 กมภาพนธ 2552

โดยบรษทยดหลกปฏบตตามแนวทางหลกการกำากบดแลกจการทด

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ป 2549 และหลกการกำากบดแล

กจการของ OECD (The Organization for Economic Co-Operation

and Development) เพอยกระดบการกำากบดแลกจการของบรษทฯ

ใหทดเทยมกบแนวทางปฏบตระดบสากล

CPN เผยแพรนโยบายดงกลาวผานเวบไซตของบรษทท www.cpn.co.th

และมการสอสารแนวทางปฏบตทดสอดคลองกบนโยบายการกำากบ

ดแลกจการของบรษทอยางตอเนองผานสอตางๆ ภายในบรษท เชน

การประชาสมพนธผานทางอเมลล หนาจอคอมพวเตอร (Desktop

Wallpaper) ระบบอนทราเนต ปายประชาสมพนธ วารสาร ADMIRED

Newsletter ซงเปนวารสารราย 2 เดอนภายในบรษท และมการแนบ

สอประชาสมพนธไปพรอมกบสลปเงนเดอน สำาหรบพนกงานทเขา

ปฏบตงานใหมทกคนจะไดรบการปฐมนเทศใหทราบรายละเอยดเกยวกบ

จรรณยาบรรณทางธรกจและนโยบายการกำากบดแลกจการทดของบรษท

ทงน CPN มการประเมนผลการดำาเนนงานกยวกบการกำากบดแลกจการ

ภายในบรษทเปนประจำาทกป และมการนำาผลการประเมนทไดไปพฒนา

แนวทางการดำาเนนงานใหดยงขนไป

โดยนโยบายกำากบดแลกจการของบรษทประกอบดวย 5 หมวด ไดแก

หมวดท 1 สทธของผถอหน

หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

หมวดท 3 การคำานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย

หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

ทงน รายละเอยดเกยวกบการดำาเนนการตามหลกนโยบายกำากบดแล

กจการของ CPN มดงน

สทธของผถอหน��(Rights�of�Shareholders)

CPN ใหความสำาคญและเคารพสทธของผถอหน โดยปฏบตตามกฎหมาย

ขอบงคบ และแนวทางปฏบตทด ดงน

• มกลไกททำาใหผถอหนมนใจวาไดรบผลตอบแทนครบถวน โดยม

โครงสรางระหวางบรษท บรษทยอย บรษทรวม ทไมซบซอน ไมม

ผถอหนรวมและไมมผถอหนไขว และไมมโครงสรางการถอหนแบบ

ปรามดในกลมของบรษท

• ดำาเนนการใหผถอหนไดรบสทธพนฐานและไดรบการปฏบตในการ

รกษาสทธของผถอหนอยางเทาเทยมกน อนไดแก สทธในการ

ซอขายหรอโอนหน สทธทจะไดรบขอมลขาวสารทถกตองชดเจน

สทธในการเขารวมประชมและลงมตอนมตการเขาทำารายการท

สำาคญ สทธในการเลอกตงกรรมการทจะเขามาบรหารบรษทเปน

รายบคคล สทธในการกำาหนดอตราคาตอบแทนของคณะกรรมการ

บรษท สทธในการแตงตงผสอบบญชและกำาหนดคาสอบบญช

สทธในการไดรบสวนแบงกำาไร สทธในการเขารวมตดสนใจและ

รบทราบถงผลการตดสนใจของบรษท ทเกยวกบการเปลยนแปลง

ในปจจยพนฐานของบรษท เปนตน โดยเผยแพรสารสนเทศ

รายละเอยดการใชสทธในเรองตางๆ ผานระบบอเลกทรอนคสของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยคำานงถงความเทาเทยมกนใน

การรบรขาวสาร ระยะเวลาการใชสทธ และความสะดวกในการใช

สทธดงกลาว

การก

ำากบด

แลกจ

การ

069

• มรายละเอยดทสำาคญประกอบการตดสนใจอยางครบถวนและ

เพยงพอระบไวในจดหมายเชญประชมผถอหน เพอประกอบการ

พจารณาลงคะแนนแตละวาระการประชม โดยวาระประชมสามญ

ผถอหนประกอบดวย

1) วาระการแตงตงกรรมการ ไดใหขอมลของผไดรบการเสนอ

แตงตง ไดแก ชอ อาย ประเภทกรรมการ การศกษา การอบรมหลกสตร

กรรมการ ประสบการณ การดำารงตำาแหนงในกจการอน จำานวนปท

ดำารงตำาแหนงและการเขารวมประชมในฐานะกรรมการชดตางๆ

ในปทผานมา การถอหนในบรษท การทำารายการทอาจเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทในรอบปทผานมา ซงขอมลไดผาน

การพจารณาจากคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน และ

มความเหนของคณะกรรมการบรษทอยางเพยงพอและชดเจน

2) วาระการพจารณาคาตอบแทน ไดใหขอมลเกยวกบนโยบาย

จำานวนเงนและรปแบบคาตอบแทนแยกตามตำาแหนงและภาระ

หนาทของกรรมการ หลกเกณฑและวธการพจารณาคาตอบแทน

ซงขอมลไดผานการพจารณาจากคณะกรรมการสรรหาและกำาหนด

คาตอบแทน และมความเหนของคณะกรรมการบรษทอยางเพยงพอ

และชดเจน

3) วาระการแตงตงผสอบบญช ไดใหขอมลเกยวกบ ชอผสอบ

บญชและสำานกงานสอบบญช ความเปนอสระของผสอบบญช

จำานวนปททำาหนาทใหบรษท การพจารณาความเหมาะสมของคา

สอบบญช ซงขอมลตางๆ ไดผานการพจารณาจากคณะกรรมการ

ตรวจสอบ และมความเหนของคณะกรรมการบรษทอยางเพยงพอ


4) วาระการจายเงนปนผล ไดใหขอมลเกยวกบนโยบายการจาย

เงนปนผล จำานวนเงนทขออนมต เปรยบเทยบกบจำานวนเงนทจาย

ในปกอน และมความเหนของคณะกรรมการบรษทอยางเพยงพอ


• สำาหรบการประชมสามญผถอหนป 2553 ซงจดขนในวนท 28 เมษายน

2553 CPN ใหสทธผถอหนสวนนอยสามารถเสนอวาระการประชม

ผถอหน และเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการ

ไดลวงหนาตงแตวนท 29 กนยายน 2552 ถง 15 มกราคม 2553

รวมถงการใหสทธผถอหนสามารถสงคำาถามเกยวกบวาระการ

ประชมไดลวงหนากอนถงวนประชม โดยสงเอกสารถงเลขานการ

บรษท ทงน หลกเกณฑการพจารณาเกยวกบการเสนอวาระ

การประชมผถอหนและเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตง

เปนกรรมการสามารถดไดจากเวบไซต www.cpn.co.th สำาหรบ

ชองทางการตดตอเลขานการบรษท มรายละเอยดดงน

เลขานการบรษท

บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน)

ชน 31 อาคารดออฟฟศเศส แอท เซนทรลเวลด

เลขท 999/9 ถนนพระราม 1 แขวงปทมวน เขตปทมวน

กรงเทพฯ 10330 ประเทศไทย

โทรศพท: +66(0) 2667-5555 ตอ 1665 หรอ 1678

อเมลล: [email protected]

ทงน การประชมสามญผถอหนป 2553 ไมมผถอหนรายใดเสนอวาระ

การประชมผถอหน หรอเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตง

เปนกรรมการ

• CPN ดำาเนนการประชมผถอหนตามลำาดบวาระทไดแจงไวในหนงสอ

เชญประชมผถอหนอยางโปรงใส ถกตองตามขอกฎหมายและขอบงคบ

ของบรษท ทงน บรษทไดเชญตวแทนจาก บรษท เคพเอมจ ภมไชย

สอบบญช จำากด เขารวมประชมผถอหน เพอรวมสงเกตการณดงกลาว

• การประชมผถอหน CPN กำาหนดใหมระยะเวลาการลงทะเบยน

ลวงหนากอนการประชม 2 ชวโมง โดยไดนำาระบบคอมพวเตอรและ

บารโคดมาใชในการลงทะเบยนและตรวจนบคะแนน เพอใหสามารถ

ดำาเนนการไดอยางรวดเรวและขอมลมความถกตองเชอถอได

• กอนเรมการประชมผถอหน เลขานการบรษทไดชแจงวธการลงคะแนน

และนบคะแนนตามเอกสารคำาชแจงวธการลงคะแนนเสยงในการ

ประชมผถอหน ซงแจกใหแกผถอหนทกคนทมาลงทะเบยน ในการ

สรปผลการนบคะแนนเสยงแตละวาระจะมการแสดงผลคะแนน

ใหผถอหนในทประชมรบทราบทกวาระตามลำาดบ ทงน ป 2553 น

การก

ำากบด

แลกจ

การ


070

มผถอหนมาประชมสามญผถอหนดวยตนเองและผรบมอบฉนทะ

รวมจำานวน 525 ราย คดเปน 83.63% ของจำานวนหนทงหมด

• ใหสทธผถอหนสามารถเขารวมประชมภายหลงจากเรมการประชม

ไปแลว โดยมสทธออกเสยงลงคะแนนในระเบยบวาระทยงไมได

พจารณาลงมตได

• ในการประชมผถอหนไดเปดโอกาสใหผถอหนแสดงความคดเหน

และซกถามอยางเตมท โดยมกรรมการบรษทเขารวมการประชม

ผถอหนคดเปน 92% ของกรรมการทงหมด โดยประธานกรรมการ

บรษท ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาและ

กำาหนดคาตอบแทน กรรมการผจดการใหญ ผบรหารระดบสงและ

ผสอบบญช เขารวมประชมเพอตอบขอซกถามของผถอหน

• ในป 2553 CPN ไดรบคะแนนประเมนคณภาพการจดประชมผถอหน

100 คะแนนเตม ภายใตโครงการประเมนคณภาพ AGM ซงจดโดย

สมาคมสงเสรมผลงทนไทย รวมกบสำานกงานคณะกรรมการกำากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และสมาคมบรษทจดทะเบยน

โดยหลกเกณฑทใชในการประเมนคณภาพจะครอบคลมขนตอน

ตางๆ ในการประชมผถอหน ตงแตกอนวนประชม วนประชม และ

ภายหลงวนประชม

• มการรบฟงความคดเหนของผถอหน โดยใหผถอหนทมาประชม

ตอบแบบสอบถามความพงพอใจในการจดประชมผถอหน เพอนำา

ขอมลทไดรบไปใชพฒนาการจดประชมผถอหนใหมประสทธภาพ

และเกดประโยชนตอบรษทและผถอหน

การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน��(Equitable�Treatment�of�Shareholders)

CPN คำานงถงความเทาเทยมกนของผถอหนทกราย ไมวาจะเปน

ผถอหนรายใหญ ผถอหนสวนนอย นกลงทนสถาบน หรอผถอหน

ตางชาต โดย CPN มการกำาหนดหลกเกณฑและการปฏบตเกยวกบ

เรองดงกลาวเพอสงเสรมใหเกดความเทาเทยมกนอยางแทจรง ดงน

• กำาหนดใหสทธออกเสยงในทประชมเปนไปตามจำานวนหนทผถอหน

ถออย โดยหนงหนมสทธเทากบหนงเสยง

• จดทำาจดหมายเชญประชมผถอหนทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

โดยในการประชมสามญผถอหนประจำาป 2553 CPN ไดเผยแพร

จดหมายเชญประชมผถอหนบนเวบไซต CPN ตงแตวนท 25 มนาคม

2553 ลวงหนากอนวนประชมมากกวา 30 วนและจดสงจดหมายเชญ

ประชมใหแกผถอหนลวงหนากอนวนประชม 21 วน เพอใหผถอหน

ไดรบเอกสารลวงหนากอนวนประชมและมเวลาศกษาขอมลกอน

วนประชมอยางเพยงพอ โดยในจดหมายเชญประชมบรษทมการชแจง

ขอเทจจรงและเหตผล และความเหนของกรรมการ ไวทกวาระการ

ประชม โดยไมมการแจกเอกสารทมขอมลสำาคญในทประชมผถอหน

อยางกะทนหน ไมเพมวาระการประชมหรอเปลยนแปลงขอมลทสำาคญ

โดยไมแจงใหผถอหนทราบลวงหนา

• ถงแมวาในการประชมสามญผถอหนป 2553 CPN มความจำาเปน

ตองเปลยนแปลงสถานทจดประชมจากเดมทไดระบไวในจดหมาย

เชญประชมเนองจากเกดเหตการณไมสงบทางการเมองบรเวณสถานท

ทไดกำาหนดไวเดม แตบรษทไดดำาเนนการแจงใหผถอหนรบทราบ

รายละเอยดการเปลยนแปลงดงกลาวโดยเรวทสด โดยผานชองทาง

การแจงสารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เวบไซต

ของบรษท และประสานงานใหบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย

(ประเทศไทย) จำากด จดสงจดหมายลงทะเบยนถงผถอหน

• นำาบตรลงคะแนนมาใชในการลงมตในการประชมผถอหน โดยจด

ทำาบตรลงคะแนนแยกตามวาระแตละวาระ เพอใหผถอหนสามารถ

ลงคะแนนไดตามทเหนสมควร

การก

ำากบด

แลกจ

การ

071

• อำานวยความสะดวกใหผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง

โดยการจดสงหนงสอมอบฉนทะ แบบ ข. ซงผถอหนสามารถกำาหนด

ทศทางการลงคะแนนได และรายละเอยดวธการมอบฉนทะในการ

ประชมผถอหนไปพรอมกบหนงสอเชญประชมผถอหน สวนหนงสอ

มอบฉนทะทง แบบ ก. แบบ ข. และแบบ ค.ผถอหนสามารถดาวนโหลด

ไดจากเวบไซต www.cpn.co.th นอกจากน CPN ยงมรายชอพรอม

ประวตของกรรมการอสระ 4 คน ใหผถอหนสามารถเลอกเปนผรบมอบ

ฉนทะไวดวย โดยในการประชมสามญผถอหน ป 2553 มผถอหน

จำานวนรวม 95 ราย มอบอำานาจใหกรรมการอสระเปนผรบมอบ

อำานาจใหออกเสยงแทน โดยมรายละเอยดดงตอไปน

ก�รประชมส�มญผถอหนครงท1/2553

- ผถอหนจำานวน 94 ราย มอบอำานาจให นายไพฑรย ทวผล ประธาน

กรรมการตรวจสอบ

- ผถอหนจำานวน 1 ราย มอบอำานาจให นายจกกชย พานชพฒน

กรรมการตรวจสอบ

• นำาสงมตทประชมผถอหนตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ภายในวนประชม ผานระบบอเลกทรอนคสของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยเพอใหผถอหนทไมไดเขารวมประชมรบทราบใน

ทนท และผถอหนสามารถตดตอขอรบเทปบนทกภาพบรรยากาศ

การประชมได โดยแจงความจำานงมาทสำานกเลขานการบรษท

• จดทำารายงานการประชมผถอหนเผยแพรทางเวบไซตของบรษท

ภายใน 14 วนนบจากวนประชม และนำาสงสำาเนารายงานการประชม

ผถอหนใหตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายในเวลาทกำาหนด

• มระเบยบบงคบใชภายในบรษทเรองการควบคมเกยวกบสารสนเทศ

ภายในและเรองการถอครองหลกทรพยของบรษท เพอปองกนการ

ใชขอมลภายในโดยมชอบและปองกนไมใหเกดความขดแยงทาง

ผลประโยชน รายละเอยดเปดเผยไวในหวขอเรองการดแลการใช

ขอมลภายใน หนา 79

• ในการทำารายการทเกยวโยงกนมการกำากบดแลใหปฏบตตามขนตอน

การอนมตอยางเครงครด และมการพจารณาถงประโยชนสงสดของ

CPN เปนสำาคญ โดยจะนำาเสนอรายละเอยดของรายการทอาจ

เกดความขดแยงทางผลประโยชนใหคณะกรรมการตรวจสอบ

พจารณาใหความเหน กอนนำาเสนอขออนมตจากคณะกรรมการ

บรษทและผถอหน (กรณถงเกณฑ) ทกครง และมการเปดเผย

สารสนเทศทสำาคญอยางครบถวนและเปนไปตามกฎระเบยบ

ขอบงคบทกำาหนด

• ป 2553 คณะกรรมการไดมการพจารณาอนมตรายการทเกยวโยงกน

เกยวกบการเขาทำาสญญาบรการกบ บรษท หางเซนทรล ดพาทเมนทสโตร

จำากด ซงเมอพจารณาประเภทและขนาดรายการแลวจดเปนรายการ

ทอยในอำานาจการพจารณาอนมตของคณะกรรมการบรษททไมม

สวนไดเสยในการทำารายการโดยไมจำาเปนตองมความเหนจาก

ทปรกษาทางการเงน แตอยางไรกตาม CPN ไดวาจางบรษท

หลกทรพย กมเอง (ประเทศไทย) จำากด (มหาชน) เปนทปรกษาทาง

การเงน ใหความเหนเกยวกบความสมเหตสมผลของการเขาทำา

รายการ เพอกอใหเกดความโปรงใสในการพจารณาวาระดงกลาว

การคำ�นงถงบทบาทของผมสวนไดเสย��(Roles�of�Stakeholders)

CPN ใหความสำาคญตอผมสวนไดสวนเสยกลมตางๆ โดยยดหลก

ผลประโยชนของทกฝายรวมกนอยางยงยน ดงน

พนกง�น : CPN มงพฒนาเสรมสรางวฒนธรรมและบรรยากาศทด

ในการทำางาน ดแลสภาพแวดลอมในการทำางานใหมความปลอดภย

ในชวตและทรพยสน มการตรวจสอบความปลอดภยของสถานท

ทำางานอยางสมำาเสมอ จดอปกรณดานความปลอดภยตางๆ ใหแก

พนกงาน และดแลใหพนกงานสามารถใชงานไดอยางถกวธ ยดมน

ปฏบตตามกฎหมายวาดวยแรงงาน ปฏบตตอพนกงานดวยความเทาเทยม

และเปนธรรม สนบสนนใหมการทำางานเปนทม สงเสรมใหพนกงาน

ไดรบการฝกอบรมพฒนาความรอยางสมำาเสมอ มการจดกจกรรมตางๆ

เพอสรางความสมพนธอนดระหวางกนใหแกผบรหารและพนกงาน

มการสนบสนนใหพนกงานไดแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ และ

ขอรองเรยนตางๆ อยางเปดกวางและโปรงใส มการจายคาจางและสวสดการ

ทเหมาะสมสอดคลองกบผลการดำาเนนงานและสภาวะเศรษฐกจการ

วาจาง ทงน สามารถดรายละเอยดไดในหวขอเรองการบรหารทรพยากร

การก

ำากบด

แลกจ

การ


072

มนษย หนา 84 นอกจากน CPN ไดมการกำาหนดการใหสทธคมครอง

พนกงานและลกจางในกรณทแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนทเกยวของกบ

การฝาฝนหรอไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ หรอจรรณยาบรรณ

ทางธรกจ ไวในนโยบายการกำากบดแลกจการของ CPN

เจ�หน: CPN ชำาระคนเงนกและดอกเบยใหกบเจาหนเงนกยมทกประเภท

อยางถกตองครบถวนตามกำาหนดเวลา และปฏบตตามเงอนไขการ

กยมเงนและขอตกลงตางๆ อยางครบถวน โดยไมใชเงนไปในทางทขดตอ

วตถประสงคในการกยมตลอดระยะเวลาการดำาเนนธรกจของ CPN

คค�: CPN มขนตอนการประมลงาน การตอรองราคา การคดเลอก

ผรบเหมา/ผขายสนคา/ผใหบรการ และการเขาทำาสญญาวาจาง/

สญญาซอขายสนคา/สญญาบรการ ทโปรงใสและตรงไปตรงมา และ

ปฏบตตอคคาทกรายอยางเทาเทยมและเปนธรรมและเปนไปตาม

ระเบยบการจดซอจดจางของบรษท

ร�นค�และลกค�: CPN จดใหมกจกรรมและบรการตางๆ เพอเสรมสราง

ความสมพนธอนด ความพงพอใจ ตลอดจนสรางสรรคประสบการณ

ใหมๆ ทนาประทบใจใหแกลกคา ซงแสดงถงเจตนารมณอนแนวแน

ของ CPN ในการเปนสวนหนงของการรวมคดรวมทำา ตลอดจนสงเสรม

และพฒนาธรกจรวมกนกบลกคา เพอมงสเปาหมายความสำาเรจในการ

เตบโตรวมกนอยางยงยน โดยกจกรรมท CPN ดำาเนนการมดงน

1. การดำาเนนการภายใตโครงการ World Class Service ซงมวตถประสงค

เพอสรางความสมพนธอนดกบรานคา เพอพฒนาและยกระดบการ

บรหารจดการและการใหบรการรานคาใหไดมาตรฐานระดบโลก

โดยกจกรรมตางๆ อยในความดแลของสำานกสงเสรมและกำากบดแล

มาตรฐาน (สสม.) ทงน กจกรรมท สสม. ดำาเนนการ ไดแก การ

ปรบปรงนโยบาย กระบวนการทำางาน และแบบฟอรมตางๆ ทเกยวของ

กบรานคาใหเปนมาตรฐานเดยวกนในทกสาขา การประชาสมพนธ

บรการตางๆ ท CPN มบรการใหกบลกคา

2. การพฒนาบคลากรททำาหนาทในการใหบรการและมการประเมนผล

การใหบรการของเจาหนาท การเดนเยยมรานคาของเจาหนาท

รานคาสมพนธเพอรบงานบรการ รบปญหาและขอรองเรยนตางๆ

จากรานคา วนละ 1 ครง รวมทงการจดใหมเจาหนาทลกคาสมพนธ

เดนอยตามจดตางๆ ภายในศนยการคา เพอใหผใชบรการสามารถ

สอบถาม/หรอสามารถแนะนำาผใชบรการไดทนท โดยไมตองไปท

เคานเตอรประชาสมพนธ

3. การวางแผนการใหบรการรวมกบผเชาเพอใหชวยเสรมสรางใหผเชา

มความพรอมในการดำาเนนธรกจ โดยแผนกสงเสรมการขาย และ

แผนกรานคาสมพนธไดใหความชวยเหลอผเชาในดานการจดกจกรรม

การเปดตวรานคา การเปดตวสนคาใหม การเชอมพนธมตร การจด

กจกรรมสงเสรมการขายของรานคารวมกนกบศนยการคา

4. การจดใหมการสำารวจความพงพอใจดานการบรการรานคาและ

ลกคาอยางตอเนองทกป เพอทราบความตองการของรานคาและ

ลกคาอยางแทจรง และนำามาปรบปรงในสวนของการบรการเพอการ

ใหบรการทเปนเลศของ CPN

5. การมชองทางการตดตอสอสาร เพอใหลกคาสามารถรบทราบขอมล

ตางๆ ตดตอธรกจ และแจงขอรองเรยนไดหลายชองทาง เชน ตดตอ

โดยตรงกบเจาหนาทรานคาสมพนธแตละสาขา ต I-Box เวบไซตของ

บรษท หรอ CPN Call Center 0-2635-1111 เปนตน

6. การใหขอมลตางๆ เกยวกบศนยการคา ทงในเรองของสงอำานวย

ความสะดวก ตลอดจนบรการใหมๆ รวมทงการรบทราบความคดเหน

และความตองการของผเชาผานทางการจดประชมรานคาทกไตรมาส

เพอเปนขอมลพนฐานในการปรบปรงคณภาพการบรการใหดขน

อยางตอเนอง หรอการจดทำา Focus Group เพอทราบความตองการ

เฉพาะกลมของผเชา และนำามาประเมนเพอการพฒนาและปรบปรง

การใหบรการใหดยงขน

คแขง : CPN ดำาเนนธรกจโดยยดหลกปฏบตตอคแขงอยางเปนธรรม

โดยไมแสวงหาขอมลทเปนความลบทางการคาของคแขงดวยวธการ

ทไมสจรตหรอไมเหมาะสม ไมกระทำาการใดๆ ทเปนการละเมดทรพยสน

ทางปญญาของผอน หรอคแขงทางการคา โดยประพฤตปฏบตภายใต

กรอบกตกาของการแขงขนทด ไมทำาลายชอเสยงของคแขงทางการคา

ดวยการกลาวหาบรษททเปนคแขงทางการคาดวยความไมสจรตและ

ปราศจากขอมลความจรง ทงน CPN และบรษททอยในกลมธรกจ

เดยวกนรวมกนจดตงสมาคมศนยการคาไทย โดยมวตถประสงคเพอ

การก

ำากบด

แลกจ

การ

073

รวมมอกนในการประกอบธรกจในเชงสรางสรรค การแลกเปลยนความร

และประสบการณตางๆ ทเปนประโยชนซงกนและกน ในป 2553 ทผานมา

ไดมการดำาเนนการดานตางๆ รวมกน ดงน

1. การหารอรวมกนเพอรบทราบและเตรยมความพรอมเกยวกบ

รางพระราชบญญตคาปลกและคาสงทจะประกาศใช

2. การพจารณาแผนงานการจดกจกรรมเพอสงคมในนามของสมาคม

ศนยการคาไทยรวมกน

3. การหารอแลกเปลยนขอมลทเปนประโยชนในการบรหารงานศนยการคา

ตางๆ เชน เรองเกยวกบการตรวจสอบอาคารศนยการคาใหอยใน

สภาพพรอมใชงาน การประกนภยศนยการคา และการแกไขปญหา

เดกทะเลาะววาทในศนยการคา เปนตน

สงคม ชมชน และสงแวดลอม : CPN ตระหนกถงความสำาคญของ

การดำาเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม

เพอการเตบโตอยางมนคงยงยนและเปนทยอมรบจากผทเกยวของ

ทกภาคสวน โดยมการดำาเนนกจกรรมอยางตอเนองและเปนรปธรรม ทงน

รายละเอยดเกยวกบการดำาเนนกจกรรมดานสงคม ชมชน และสงแวดลอม

ของบรษท สามารถดไดในหวขอเรองการบรหารจดการความยงยน หนา 89

ทงน กรณทผมสวนไดเสยกลมตางๆ มขอสงสย หรอพบเหนการกระทำา

ทสงสยวามการฝาฝนหรอไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ หรอ

จรรณยาบรรณทางธรกจ สามารถแจงเบาะแสหรอรองเรยน พรอมสง

รายละเอยดหลกฐานตางๆ ไดท คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท

โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะดำาเนนการสบหาขอเทจจรงตอไป สำาหรบ

ชองทางในการตดตอมรายละเอยดดงน

คณะกรรมการตรวจสอบ



เลขท 999/9 ถนนพระราม 1 แขวงปทมวน

เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330 ประเทศไทย

โทรศพท: +66(0) 2667-5555 ตอ 1200


สำาหรบผทแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนทเปนพนกงาน ลกคา หรอบคคล

ทรบจางทำางานใหแกบรษทจะไดรบการคมครองสทธตามกฎหมาย ซงได

มการกำาหนดรายละเอยดไวในนโยบายการกำากบดแลกจการของบรษท

การเปดเผยขอมลและความโปรงใส��(Disclosure�and�Transparency)

หลกการการเปดเผยขอมลท CPN ใหความสำาคญและถอปฏบตมา

โดยตลอดนน คอ การคำานงถงการเปดเผยขอมลดวยความโปรงใสและ

เปนธรรม พรอมทงใหขอมลมความถกตองและเพยงพอตอการตดสนใจ

ของผถอหนและนกลงทน ซงจะเสรมสรางความเชอมนและความไววางใจ

จากผถอหน นกลงทน และสวนงานทเกยวของ อาท ตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย สำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย บรษททใหบรการจดอนดบเครดต เปนตน โดย CPN

เชอวาการเปดเผยขอมลอยางโปรงใสนนเปนปจจยสนบสนนมลคาเพม

ใหแกบรษทในระยะยาว

สวนง�นนกลงทนสมพนธ

CPN จดตงสวนงานนกลงทนสมพนธในป 2549 เพอรบผดชอบในการ

สอสารขอมลและบรหารความสมพนธกบนกลงทน นกวเคราะห ผถอหน

บคคลทวไปและสวนงานทเกยวของ โดยสวนงานนกลงทนสมพนธไดม

การประชมกบผบรหารระดบสงของบรษทอยางสมำาเสมอ เพอรวมกำาหนด

นโยบายการปฏบตงานใหสอดคลองกบนโยบายและวสยทศนของบรษท

รวมถงนำาผลการปฏบตงานและขอคดเหนจากผถอหน นกวเคราะหและ

นกลงทนเสนอตอคณะกรรมการบรษทปละ 2 ครง เพอรบทราบและให

คำาแนะนำาในการปฏบตงาน เพอใหการเปดเผยขอมลของบรษทเปนไป

อยางมประสทธภาพและมการพฒนาอยางตอเนอง

ก�รเปดเผยขอมล

CPN เปดเผยขอมลบรษทและขอมลทางการเงนไวอยางครบถวนและเพยง

พอผาน 3 ชองทางหลก คอ

• แบบแสดงรายการขอมลประจำาป (แบบ 56-1) และรายงานประจำาป

(แบบ 56-2) ซงมรายละเอยดในหวขอทสำาคญ อาท ภาพรวมการ

ดำาเนนธรกจ ปจจยความเสยง โครงสรางเงนทนและการจดการ การทำา

การก

ำากบด

แลกจ

การ


074

รายการระหวางกน การดแลการใชขอมลภายใน การกำากบดแลกจการ

ผลการดำาเนนงานและฐานะการเงน และโครงการในอนาคต เปนตน

• คำาอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ (MD&A) รายไตรมาส

และประจำาป ซงมรายละเอยดผลการดำาเนนงานดานปฏบตการและ

ดานการเงน พรอมการวเคราะหและอธบายถงสาเหตการเปลยนแปลง

โดยคำานงถงปจจยทสงผลกระทบตอการเปลยนแปลงของผลการ

ดำาเนนงาน รวมถงความคบหนาโครงการทอยระหวางการพฒนา และ

ปจจยหรออทธพลหลกทอาจมผลตอผลการดำาเนนงานและฐานะ

การเงนในอนาคต เพอใหผถอหนและนกลงทนไดรบขอมลทถกตอง

และเพยงพอตอการตดตามผลการดำาเนนงานของบรษท

• เวบไซต www.cpn.co.th โดย CPN จดใหมชองทางเพออำานวยความ

สะดวกใหแกนกลงทนและผทสนใจสามารถศกษาขอมลบรษททม

การเปดเผยขอมลผานทางเวบไซต www.cpn.co.th ในหวขอ

“ขอมลนกลงทน” ซงไดรบการตอบรบจากผถอหนและนกลงทน

เปนอยางดจากสถตการเขาเยยมชมเวบไซตทเพมขนอยางตอเนอง

โดยมผเขาเยยมชมเวบไซตกวา 6,000 คนตอเดอน มการเขาเยยมชม

ขอมลในหนาเวบไซตกวา 200,000 ครงตอเดอน และมนกลงทน

ลงทะเบยนรบขาวสารอเลคทรอนคสจากสวนงานนกลงทนสมพนธ

กวา 3,000 คน ซงสวนงานนกลงทนสมพนธไดจดทำาและเปดเผย

ขอมลผานทางเวบไซตทงภาษาไทยและภาษาองกฤษและมการ

ปรบปรงขอมลใหทนตอเหตการณอยเสมอ อาท ขอมลทางการเงน

คำาอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ (MD&A) โครงสรางการ

ถอหน การกำากบดแลกจการ ขอมลเกยวกบการประกอบธรกจของ

บรษท สารสนเทศตางๆ ทแจงตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(ELCID) รายงานประจำาป แบบแสดงรายการขอมลประจำาป หนงสอเชญ

ประชมผถอหน รายงานการประชมผถอหน เอกสารขาวและภาพขาว

(Press Release) ขาวสารและปฏทนทางการเงนสำาหรบนกลงทน

(IR Event and Calendar) ขอมลโครงการภายใตการบรหารงานใน

ปจจบนและโครงการทเปดใหบรการใหม (New Project Fact Sheet)

รวมถงเอกสารทผบรหารระดบสงนำาเสนอระหวางการพบปะนกลงทน

(Roadshow) ทงในและตางประเทศ เปนตน

กจกรรมพบผถอหนและนกลงทนประจำ�ไตรม�ส

CPN รวมกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในการดำาเนนกจกรรม

บรษทจดทะเบยนพบนกลงทน (Opportunity Day) ไตรมาสละ 1 ครง

เพอใหผบรหารระดบสงแถลงผลการดำาเนนงานรายไตรมาส พบปะและ

ตอบขอซกถามจากนกวเคราะห นกลงทน และบคคลทวไปทใหความ

สนใจบรษท โดยในรอบปทผานมามนกลงทนเขารวมกจกรรมจำานวน

80-100 คนตอไตรมาส โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดจดใหม

การถายทอดผานทางเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(Web Lived) ซงมสถตเขาชมผานเวบไซตโดยเฉลย 80 คนตอไตรมาส

พรอมทงเปดโอกาสใหผเขาชมทางเวบไซตสามารถสงคำาถามทจะปรากฏ

บนหนาจอคอมพวเตอรทจดตงไวดานหนาของผบรหาร ซงผบรหาร

จะสามารถตอบขอซกถามตางๆ ไดในหองประชมนนทนท นอกจาก

น CPN ไดจดใหมการบนทกภาพและเสยงของผบรหารผาน Webcast

เปนภาษาไทยและจดทำาเอกสารคำาแปลเปนภาษาองกฤษ และเผยแพร

ในเวบไซตของ CPN ภายหลงการประชม เพอใหนกลงทนทงชาวไทย

และชาวตางชาตไดรบทราบการแถลงผลการดำาเนนงานของบรษท

รายไตรมาสอยางทวถง

กจกรรมพบปะนกลงทน

การดำาเนนงานของสวนงานนกลงทนสมพนธในป 2553 ผบรหารระดบสง

และสวนงานนกลงทนสมพนธไดดำาเนนกจกรรมนกลงทนสมพนธใน

รปแบบตางๆ เพมขนจากป 2552 โดยมนกวเคราะหหลกทรพย นกลงทน

และบคคลทวไปเขารวมกจกรรมเปนจำานวนรวม 485 คน จากจำานวน

กจกรรมทงสน 247 ครง กจกรรมนกลงทนสมพนธในป 2553 มดงตอไปน

• การเดนทางพบปะนกลงทน (Roadshow) เพอชแจงและตอบขอ

ซกถามในเรองผลการดำาเนนงาน แผนกลยทธการเตบโต รวมถง

เหตการณสำาคญๆ ทเกดขนในรอบป โดยในป 2553 ผบรหารระดบสง

และนกลงทนสมพนธไดเดนทางพบปะนกลงทน (Roadshow) รวม

ทงสน 156 การประชม จากกจกรรมจำานวน 11 ครง แบงเปนกจกรรม

ในประเทศจำานวน 5 ครง และตางประเทศจำานวน 6 ครง ณ ประเทศ

ฮองกง สงคโปร และสหราชอาณาจกร

การก

ำากบด

แลกจ

การ

075

• การจดใหนกวเคราะหและนกลงทนสถาบนทงในประเทศและ

ตางประเทศเขาพบผบรหารและนกลงทนสมพนธโดยผานการ

นดหมาย เพอสอบถามขอมลบรษท (Company Visit) จำานวน

85 ครง

• การจดใหนกลงทนรายยอยเขาพบผบรหารและนกลงทนสมพนธ

โดยผานการนดหมาย เพอสอบถามขอมลบรษท (Company Visit)

จำานวน 1 ครง โดยมจำานวนนกลงทนเขารวมกจกรรมจำานวน 30 ราย

• การประชมทางโทรศพทจากนกลงทน (Conference call) จำานวน

5 ครง

• การสอสารขอมลผานทางอเมลลและโทรศพท จำานวน 3-5 ครง ตอวน

กจกรรมเยยมชมโครงก�รศนยก�รค�

CPN รวมกบบรษทหลกทรพยตางๆ ในการนำานกลงทนจากตางประเทศ

และในประเทศเยยมชมการปฏบตงานของศนยการคาภายใตการบรหาร

งานของบรษท (Site Visit) พรอมทงรบฟงการบรรยายขอมลสำาคญของ

โครงการตางๆ เพอใหนกลงทนไดเขาใจถงลกษณะการประกอบธรกจ

ของ CPN โดยในป 2553 CPN ไดจดใหมกจกรรมนำานกลงทนเยยมชม

ศนยการคาทงในกรงเทพมหานครและตางจงหวดจำานวน 5 โครงการ

ทงน CPN มงหวงวาสวนงานนกลงทนสมพนธจะเปนสอกลางสำาคญ

ในการใหขอมล ชแจง ตอบขอซกถาม รวมถงการรบฟงและแลกเปลยน

ความคดเหนกบผถอหน นกลงทน และนกวเคราะหหลกทรพยอยาง

สมำาเสมอ โดยผถอหน นกลงทน นกวเคราะหหลกทรพยและผทสนใจ

สามารถตดตอเพอขอรบทราบขอมลของ CPN เพมเตมไดท

คณเชญพร สภธระ

สวนงานนกลงทนสมพนธ



เลขท 999/9 ถนนพระราม 1 แขวงปทมวน

เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330 ประเทศไทย

โทรศพท: +66(0) 2667-5555 ตอ 1614 หรอ 1669

โทรสาร: +66(0) 2264-5593


ชองท�งก�รตดตอบรษท

CPN ตระหนกถงการกำากบดแลกจการทด จงจดใหมหนวยงานตางๆ เพอใหผถอหน นกลงทน และผมสวนไดสวนเสย สามารถตดตอไดดงน

หนวยง�นต�งๆ คว�มรบผดชอบ อเมลล เบอรโทรศพท

คณะกรรมการ กำากบ ดแล ใหการดำาเนนงานเปนไปตามกฎระเบยบ [email protected] +66 (0) 2667 5555 ตอ 1200

ตรวจสอบ ขอบงคบ และแนวทางการกำากบดแลกจการทด

เลขานการบรษท ดแลและใหคำาแนะนำาในการดำาเนนงานของบรษท [email protected] +66 (0) 2667 5555 ตอ 1665

และคณะกรรมการใหเปนไปตามระเบยบ ขอบงคบ และ หรอ 1678

กฎหมายทเกยวของ ตลอดจนสอสารขอมลสารสนเทศ

ระหวาง คณะกรรมการบรษท ผบรหาร และผถอหน

นกลงทนสมพนธ สอสารขอมลรวมถงตอบขอซกถามและรบฟง [email protected] +66(0) 2667 5555 ตอ 1614

ความคดเหนตอผถอหนและนกลงทน หรอ 1669

ทอยของบรษท ทสามารถตดตอได บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) ชน 30-33 อาคารดออฟฟศเศส แอท เซนทรลเวลด เลขท 999/9 ถนนพระราม 1 แขวงปทมวน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330 ประเทศไทย

การก

ำากบด

แลกจ

การ


076

ความรบผดชอบของคณะกรรมการ��(Board�Responsibilities)

คณะกรรมการ CPN ใหความสำาคญกบบทบาทหนาทของคณะกรรมการ

ในการชแนะทศทางการดำาเนนงานของบรษท การตดตามกำากบดแล

การทำางานของฝายจดการ และมความรบผดชอบตอการปฏบตหนาท

ของคณะกรรมการทมตอบรษทและผถอหนอยางเตมความสามารถ ดงน

• คณะกรรมการไดกำาหนดใหมหลกบรรษทภบาลในการดำาเนนธรกจ

และจรรยาบรรณสำาหรบกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ตงแตป

2544 ซงไดมการปรบปรงแกไขครงลาสดในป 2550 และกำาหนดใหม

นโยบายกำากบดแลกจการตงแต ป 2547 ซงคณะกรรมการบรษท

ไดพจารณาปรบปรงแกไขนโยบายกำากบดแลกจการใหเปนปจจบน

และเปนไปตามแนวทางการกำากบดแลกจการทดลาสดเมอเดอน

กมภาพนธ 2552 โดยเผยแพรนโยบายดงกลาวผานเวบไซตของบรษท

ท www.cpn.co.th ใหไดรบทราบและยดถอปฏบตอยางจรงจงและ

เกดผลเปนรปธรรมอยางสมำาเสมอ

• โครงสรางคณะกรรมการบรษทประกอบดวย กรรมการอสระ 4 คน

จากกรรมการทงหมด 12 คน คดเปนสดสวนกรรมการอสระ 1 ใน 3

ของคณะกรรมการทงหมด โดยกรรมการอสระทกทานมคณสมบต

ความเปนอสระครบถวนตามทบรษทกำาหนด สามารถปฏบตหนาท

กรรมการอสระไดอยางมประสทธภาพและประสทธผลเปนประโยชน

ตอบรษทอยางเตมท

• ประธานกรรมการบรษทเปนตวแทนจากผถอหนทมใชกรรมการ

อสระ ซงจากการพจารณาของคณะกรรมการสรรหาและกำาหนด

คาตอบแทนผานความเหนชอบของคณะกรรมการบรษทแลวมความ

เหนวา โครงสรางดงกลาวมความเหมาะสมดแลวกบลกษณะการ

ประกอบธรกจของ CPN และเปนจดแขงทชวยสงเสรมใหการดำาเนน

ธรกจของ CPN ประสบความสำาเรจและมการเตบโตอยางตอเนองมา

จนถงปจจบน เนองจากประธานกรรมการเปนผมความร ประสบการณ

และความเชยวชาญในธรกจพฒนาอสงหารมทรพยและการคาปลก

มายาวนาน

• คณะกรรมการไดกำาหนดใหกรรมการบรษทดำารงตำาแหนงกรรมการ

ในบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอน ไมเกน

5 บรษท โดยไมมขอยกเวน ทงน กรรมการ CPN ทกทานมการดำารง

ตำาแหนงในบรษทจดทะเบยนอนไมเกน 5 บรษท

• คณะกรรมการไดกำาหนดใหกรรมการผจดการใหญดำารงตำาแหนง

กรรมการในบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

อนไมเกน 5 บรษท ทงน ไมนบรวมบรษทยอย บรษทในเครอและ

บรษทรวมทนของ CPN โดยปจจบนกรรมการผจดการใหญของ

CPN ไมไดดำารงตำาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอนนอกจาก

CPN บรษทเดยว

• คณะกรรมการไดกำาหนดใหกรรมการอสระสามารถดำารงตำาแหนง

กรรมการตดตอกนไดไมเกน 2 วาระ โดยสามารถตอไดอก 1 วาระ

ซงคณะกรรมการเหนวาการกำาหนดนโยบายวาระการดำารงตำาแหนง

ของกรรมการอสระเชนนมความเหมาะสมตอการปฏบตหนาทอยาง

ตอเนองของกรรมการ เนองจากในการสรรหาบคคลทมคณสมบต

เหมาะสมอาจตองใชระยะเวลาดำาเนนการ

• คณะกรรมการรวมกนกำาหนดวนประชมคณะกรรมการลวงหนาไว

ทงป อยางนอยปละ 6 ครง ซงคณะกรรมการพจารณาแลวเหนวาเปน

จำานวนทเหมาะสมกบการปฏบตหนาทกรรมการทมประสทธภาพและ

สอดคลองกบโครงสรางการบรหารจดการและการประกอบธรกจของ

บรษท ทงนในป 2553 CPN มการประชมคณะกรรมการบรษทรวม

7 ครง เปนวาระการประชมตามปกต 6 ครง และวาระพเศษ 1 ครง

• ประธานกรรมการ กรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษทจะ

รวมกนพจารณากำาหนดวาระการประชมกอนการประชมแตละครง

อยางชดเจน และเปดโอกาสใหกรรมการทกทานสามารถเสนอวาระ

การประชมไดอยางเปนอสระ โดยประธานกรรมการเปนผพจารณา

ความเหมาะสมของวาระดงกลาว

• เอกสารประกอบการประชมทสามารถเปดเผยเปนลายลกษณอกษร

ไดโดยไมสงผลกระทบตอบรษท ทางเลขานการบรษทจะจดสงให

กรรมการไดมเวลาพจารณาลวงหนาอยางนอย 7 วน พรอมกบจดหมาย

การก

ำากบด

แลกจ

การ

077

เชญประชม โดยระบวน เวลา สถานท และวาระการประชม เวนแต

ในกรณจำาเปนรบดวนเพอรกษาสทธหรอประโยชนของบรษทจะแจง

การนดประชมโดยวธอน และกำาหนดวนประชมใหเรวกวานนกได

• ในระหวางการประชมประธานในทประชมไดมการจดสรรเวลาอยาง

เพยงพอในการอภปรายประเดนทสำาคญ อกทงสนบสนนใหกรรมการ

ทกทานไดแสดงความคดเหนอยางสรางสรรคและเปนอสระ มการใช

ดลยพนจอยางรอบคอบ ทงน เลขานการบรษทและฝายกฎหมายจะ

เขารวมประชมและจดบนทกรายงานการประชมทกครง

• เอกสารประกอบการประชม รายงานการประชม ตลอดจนขอมลหรอ

เอกสารทเกยวของมการเกบไวอยางครบถวนในทปลอดภย โดยม

การจดเกบในรปแบบไฟลอเลกทรอนกสควบคกบการจดเกบเอกสาร

ตนฉบบ

• เนองจาก CPN ไมไดมการประชมคณะกรรมการบรษททกเดอน

เลขานการบรษทจงจดสงรายงานผลการดำาเนนงานรายเดอน

เปรยบเทยบกบเปาหมายแผนงานทคณะกรรมการบรษทพจารณา

อนมตไวใหคณะกรรมการบรษทไดพจารณารบทราบอยางตอเนอง

ทกเดอน

• ในป 2553 คณะกรรมการบรษทไดมการพจารณารบทราบสถานการณ

ความไมสงบทางการเมองและผลกระทบตอการบรหารงานศนยการคา

สาขาตางๆ ทงในกรงเทพมหานคร และตางจงหวดของบรษทเปน

ระยะๆ ตงแตเรมมการชมนมทางการเมอง โดยคณะกรรมการใหขอ

เสนอแนะในการบรหารจดการ แนวทางการปองกนและการบรหาร

ความเสยงจากสถานการณดงกลาวอยางเตมความสามารถ แตอยางไร

กตามเหตการณเพลงไหมทเกดขนกบศนยการคาเซนทรลเวลด

เมอวนท 19 พฤษภาคม 2553 เปนเหตการณสดวสยซงอยนอกเหนอ

อำานาจควบคมดำาเนนการของบรษท ทงน คณะกรรมการบรษทไดแสดง

ใหเหนถงความพรอมทมเทเสยสละในการปฏบตหนาทกรรมการในชวง

ทเกดวกฤตดงกลาวอยางเตมท ดงเหนไดจากคณะกรรมการทกทาน

ทมไดตดภารกจในตางประเทศหรอตางจงหวดไดพรอมเพรยงกนมา

ประชมวาระพเศษเพอพจารณาหารอเกยวกบสถานการณทเกดขนกบ

เซนทรลเวลด ภายในวนทำาการแรกหลงจากสถานการณเรมคลคลาย

ซงในการประชมคณะกรรมการไดมการพจารณา ซกถาม ใหขอแนะนำา

และขอสงเกตในประเดนตางๆ ตอไปน

- พจารณารบทราบสรปเหตการณ ความเสยหาย ผลกระทบดานตางๆ

ทงทเปนตวเงนและไมเปนตวเงนทมตอบรษท

- การตรวจสอบสภาพความมนคงแขงแรงของโครงสรางอาคารกอน

เขาดำาเนนการภายในอาคาร

- การรกษาความปลอดภย และมาตรการในการปองกนศนยการคาและ

ทรพยสนตางๆ ของบรษททงในกรงเทพมหานครและในตางจงหวด

- การเยยวยาและใหความชวยเหลอแกผทไดรบผลกระทบทงพนกงาน

ลกคา และผเกยวของทกภาคสวน อยางเปนระบบ รวดเรวและเปนธรรม

- การฟนฟและดำาเนนการซอมแซมศนยการคาเซนทรลเวลด โดยคำานง

ถงความปลอดภยในชวตและทรพยสนของพนกงาน ลกคา คคา และ

ชมชนทเกยวของเปนสำาคญ

- การดำาเนนการดานประกนภย

- การบรหารจดการดานการสอสารขอมลกบทกฝายทเกยวของอยาง

ครบถวน ถกตอง และทนตอเหตการณ

นอกจากน คณะกรรมการบรษทไดมการตดตามความคบหนาและให

คำาแนะนำาตางๆ ในประเดนทเกยวของกบเหตการณอยางใกลชด

• คณะกรรมการทไมเปนผบรหารมการประชมรวมกนอยางนอยปละ 1 ครง

ซงในป 2553 ไดจดประชมในเดอนมถนายน และไดมการสรปประเดน

การพจารณาและขอเสนอแนะทเปนประโยชนตอคณะกรรมการบรษท

และฝายบรหารไดรบทราบเพอนำาไปดำาเนนการแกไขปรบปรงตอไป

• คณะกรรมการบรษทมการประเมนผลการปฏบตงานทงคณะทกครง

ทประชมคณะกรรมการบรษท เพอนำาผลทไดจากการประเมนมา

ปรบปรงพฒนาการปฏบตหนาทกรรมการใหดยงขน และมการ

ประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษทเปนประจำา

ทกป ซงคะแนนประเมนตนเองของคณะกรรมการบรษทโดย

การก

ำากบด

แลกจ

การ


078

รวมในป 2553 ไดคะแนนเฉลย 95.50% โดยเรยงลำาดบแตละ

หมวดตามคะแนนประเมนจากมากไปนอยไดดงน 1) โครงสราง

และคณสมบตของกรรมการ 2) การประชมคณะกรรมการ

3) การทำาหนาทของกรรมการ 4) ความสมพนธกบฝายจดการ

5) การพฒนาตนเองของคณะกรรมการและการพฒนาผบรหาร

6) บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ นอกจากน

ยงมการสรปแนวทางการดำาเนนงานของคณะกรรมการ และการ

ประเมนสถานการณในการดำาเนนธรกจของบรษทในปตอไปวาควร

มงเนนเรองใดเปนกรณพเศษ โดยมการนำาเสนอใหกรรมการทกทาน

รบทราบเพอเปนแนวทางในการปฏบตงานอยางมประสทธภาพ

ประสทธผล และเปนการเตรยมความพรอมในการปองกนปญหาและ

ความเสยงตางๆ ทอาจเกดขนในการดำาเนนธรกจไดอยางทนทวงท

• คณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน เปนผกำาหนดเกณฑ

ประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการใหญ รวมทงเปน

ผประเมนและพจารณาคาตอบแทนของกรรมการผจดการใหญ

โดยมคณะกรรมการบรหารกลมเซนทรลเปนผนำาเสนอขอมลเพอ

ประกอบการพจารณา ทงน กรรมการผจดการใหญมสวนรวมในการ

กำาหนดเปาหมายในการปฏบตงานของตนเองและรบทราบเปาหมาย

ทไดรบการอนมตในแตละป

• คณะกรรมการไดดแลใหมการดำาเนนกจกรรมตางๆ ตามกฎหมาย

ระเบยบ ขอบงคบตางๆ อยางเครงครด โดยมการนำาประเดนขอ

เปลยนแปลงในกฎหมายมาพจารณาในการประชมคณะกรรมการ

บรษทเพอใหกรรมการไดทราบถงบทบาทหนาทและความรบผดชอบ

ในฐานะกรรมการบรษทตามกฎหมายใหม และการดำาเนนการดาน

ตางๆ ทเกยวของอยางจรงจง

• นอกจากน เลขานการบรษทไดมสวนชวยในการประชาสมพนธขอมล

ขาวสารใหกรรมการรบทราบอยางสมำาเสมอเกยวกบหลกสตร

อบรม/สมมนาจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยและ

หนวยงานอนๆ รวมทงขอมลดานอนๆ ทสำาคญและเปนประโยชนตอ

การปฏบตหนาทของกรรมการ

• ในป 2553 คณะกรรมการมการเขารวมอบรม/กจกรรมสมมนาทเปนการเพมพนความรตอการในการปฏบตหนาทกรรมการ ดงน

ชอ-สกล/ตำ�แหนง ชอสถ�บน/หลกสตร

1. นายไพฑรย ทวผล IOD - หลกสตร Monitoring the Internal Audit Function (MIA) กรรมการอสระ - หลกสตร Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR) - หลกสตร Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR) - หลกสตร Role of the Compensation Committee (RCC) TMA - TMA Top Talk “Thailand in CG Watch 2010”

2. นางสนนทา ตลยธญ TMA - TMA Top Talk “Thailand in CG Watch 2010” กรรมการอสระ

3. นายครรชต บนะจนดา TMA - TMA Top Talk “Thailand in CG Watch 2010” กรรมการ

4. นายปรญญ จราธวฒน IOD - หลกสตร Advanced Audit Committee Program กรรมการ

หม�ยเหต:IOD - Thai Institute of Directors หมายถง สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยTMA - Thailand Management Association หมายถง สมาคมการจดการธรกจแหงประเทศไทย

การก

ำากบด

แลกจ

การ

079

• คณะกรรมการมการกำาหนดมาตรการในการเปดเผยขอมลสวนไดเสย

ของกรรมการ ผบรหาร และผทเกยวของ โดยรายงานครงแรกภายใน

30 วน นบจากวนเขาดำารงตำาแหนงในบรษท และรายงานขอมล

ณ วนท 31 ธนวาคม ของทกป สำาหรบกรณทระหวางป กรรมการหรอ

ผบรหารรวมถงบคคลทมความเกยวของจำาเปนตองเขาทำาธรกรรมใดๆ

กบบรษทและบรษทยอยไมวาโดยทางตรงหรอโดยทางออม กรรมการ

หรอผบรหารมหนาทแจงใหบรษทรบทราบโดยไมชกชา โดยระบ

ขอเทจจรงเกยวกบลกษณะของสญญา ชอของคสญญา และสวนได

เสยของกรรมการหรอผบรหารในสญญา เพอความโปรงใสในการ

เขาทำาธรกรรมนน

• เลขานการบรษทเปนผรวบรวมขอมลและจดสงสำาเนารายงานการม

สวนไดเสยของกรรมการและผบรหารใหประธานกรรมการและประธาน

กรรมการตรวจสอบรบทราบภายใน 7 วนทำาการ นบแตวนทบรษท

ไดรบรายงานนน พรอมทงทำาหนาทเกบรกษารายงานการมสวน

ไดเสยดงกลาว ณ ททำาการของบรษท

• นอกจากน กรรมการและผบรหารตองตอบแบบชแจงรายการท

เกยวโยงกน ในรอบบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม เปนประจำาทกป

เพอแสดงถงความโปรงใสและมความรอบคอบและระมดระวงใน

การพจารณาเขาทำาธรกรรมทเกยวโยงกนในรอบป

• คณะกรรมการไดจดใหมมาตรการเพอดแลอยางรอบคอบเมอเกด

รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน มการกำาหนด

นโยบายและขนตอนการอนมตรายการทเกยวโยงกนไวอยางชดเจน

และถอปฏบตอยางเครงครด โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะสอบทาน

และใหความเหนตอการทำารายการระหวางกนทมนยสำาคญซง

ไมอย ในอำานาจการพจารณาของคณะกรรมการจดการและ

คณะกรรมการบรษทไดพจารณาความเหมาะสมอยางรอบคอบ

คำานงถงประโยชนสงสดของบรษทเปนสำาคญ ซงกรรมการ

ทมสวนไดเสยจะไมเขารวมประชมและงดออกเสยงในการพจารณา

วาระดงกลาว และมการเปดเผยขอมลดงกลาวทกไตรมาสใน

งบการเงน รวมถงมการเปดเผยไวในแบบแสดงขอมลประจำาป

(แบบ 56-1) และรายงานประจำาป (แบบ 56-2) ดวย

การดแลการใชขอมลภายใน�

CPN มการกำาหนดขอพงปฏบตเกยวกบการรกษาขอมลอนเปนความ

ลบไวในจรรยาบรรณของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน นอกจากน

ยงมระเบยบทใชในการควบคมเกยวกบสารสนเทศภายใน และระเบยบ

เกยวกบการซอขายหลกทรพยของบรษท เพอใหเกดความเสมอภาค

และยตธรรมตอผถอหนทกราย โดยมสาระสำาคญของระเบยบและ

การปฏบตดงน

• ก�รควบคมเกยวกบส�รสนเทศภ�ยใน: กำาหนดขอหามบคคลภายใน

ใชสารสนเทศทสำาคญทยงมไดเปดเผยตอประชาชนเพอทำาการ

ซอหรอขายหน CPN หรอเพอประโยชนสวนตน และหามบคคล

ภายในนำาสารสนเทศภายในออกเปดเผย ทำาใหบคคลภายนอก

ไดประโยชนจากการซอขายหน CPN โดยอาศยสารสนเทศทยง

ไมไดเปดเผยนน ซงกรรมการ ผบรหารและพนกงานทกคนตอง

ถอปฏบตอยางเครงครด หากละเลยหรอไมปฏบตตามถอวา

เปนการปฏบตผดระเบยบและอาจจะถกลงโทษ นอกจากนบคคล

ภายนอกซงมโอกาสเขามาเกยวของหรอมโอกาสไดลวงรสารสนเทศ

ภายในทสำาคญของบรษท ตองลงนามในขอตกลงการรกษา

ความลบขอมล (Confidentiality Agreement) เพอใหมนใจวา

บคคลเหลานนจะใชความระมดระวงรกษาความลบและสารสนเทศ

ภายในทำานองเดยวกบผบรหารและพนกงานของบรษท ซงหาก

ผบรหารและพนกงานรายใดฝาฝนไมปฏบตตามถอเปนความผด

ทางวนย และถอเปนความผดตามมาตรา 241 และ 242 แหงพระราช

บญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535

• ก�รถอหลกทรพยCPN

1) กรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท ทมโอกาสไดทราบ

สารสนเทศภายใน ตองไม ซอ ขาย โอน หรอรบโอนหลกทรพย

CPN โดยอาศยสารสนเทศภายในทยงไมเปดเผยของบรษท สำาหรบ

ระยะเวลาตงแตวนทไดรบทราบผลประกอบการ หรอสารสนเทศ

ภายในทสำาคญซงยงไมเปดเผยของ CPN จนถงวนประกาศและ

จดสงผลประกอบการของบรษทตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

การก

ำากบด

แลกจ

การ


080

ไปแลว 3 วน ซงในทางปฏบตหนวยงานกำากบดแล จะแจงอเมลล

หามกรรมการ ผบรหาร และพนกงานซอ ขาย โอน หรอรบโอน

หลกทรพย CPN ลวงหนา 30 วน กอนวนประกาศผลประกอบการ

และสารสนเทศทสำาคญ

2) แจงใหกรรมการ และผบรหาร ตามคำานยามของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย รวมถงผอำานวยการฝายการเงนและฝายบญช

ไดทราบถงหนาทในการรายงานการเปลยนแปลงการถอครอง

หลกทรพย ของตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตาม

มาตรา 59 และบทกำาหนดโทษตามมาตรา 275 แหงพระราชบญญต

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

3) กำาหนดใหกรรมการ ผบรหารและพนกงาน ทมการเปลยนแปลง

การถอครองหลกทรพย CPN มหนาทจดทำารายงานสรปการถอครอง

หลกทรพยเพอแจงตอหนวยงานทมหนาทกำากบดแลภายในบรษท

ทกไตรมาส

4) รายงานสรปการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร

รวมคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะใหคณะกรรมการบรษท

ทราบทกไตรมาส

ทงน ในป 2553 CPN ไมไดรบขอรองเรยนใดๆ เกยวกบการกระทำา

ความผดของกรรมการและผบรหารเกยวกบการใชขอมลภายในในทาง

มชอบ

การพ

ฒนา

องคก

ร08

1

การพฒนาองคกร

ดวยวสยทศนทจะเปน “ผพฒนาศนยการคาในระดบภมภาค ทไดรบ

การชนชมสงสดจากทกคน และไมหยดนงในการสรางประสบการณแหง

ความสขในระดบโลก” CPN จงมงมนพฒนาองคกรเพอใหกระบวนการ

ทำางานและบคลากรมความพรอมทจะแขงขนในระดบภมภาคและเปน

องคกรทมสมรรถนะสง (High Performance Organization)

การสงเสรมคานยม�วฒนธรรม�และหลกบรรษทภบาล�รวมถงการปลกจตอาสาตอชมชนและสงคม�

สบเนองจากนโยบายของ CPN ทดำาเนนธรกจบนพนฐานของความม

จรยธรรมและคณธรรม CPN จงสงเสรมใหผบรหารและพนกงานทกคน

ปฎบตหนาทภายใตหลกบรรษทภบาล 6 ประการ “ซอสตยสจรตเปดกว�ง

โปรงใสใหคว�มเปนธรรมใหคว�มเสมอภ�คยดมนคำ�สญญ� และ ใสใจ

ดแลสงคม” ควบคไปกบการปลกฝงคานยมองคกร คอ สร�งสรรคดวยคว�ม

เชอมนสคว�มเปนเลศรวมกน ผานนโยบาย แนวทางในการปฏบตงาน

และกจกรรมรณรงคสงเสรมตางๆ อาท การเนนเรองหลกบรรษทภบาล

และคานยมองคกรในการปฐมนเทศพนกงานใหม การกำาหนดใหวาระ

การประชมเรองบรรษทภบาลเปนหนงในหวขอการประชมประจำาเดอน

การจดประกวดโครงการดานคานยม การจดกจกรรม “CPN อาสา”

เพอใหพนกงานมสวนรวมในการตอบแทนสงทดตอชมชนและสงคม

(ดรายละเอยดในหวขอ “การพฒนาสความยงยน”) รวมถงการสำารวจ

ความคดเหนของพนกงาน (Employee Opinion Survey หรอ EOS)

การแสดงความคดเหนของพนกงานผาน ตปณ.99 และกลองรบฟง

ความคดเหน (idea-BOX) การรบฟงเสยงของเพอนพนกงาน (Voice of

Internal Customer หรอ VoIC) อกทงมการใหรางวล “คนด คน CPN”

แกพนกงานทปฏบตตวเปนแบบอยางทดดวย จากความเอาจรงเอาจง

ในดานการดำาเนนงานตามหลกบรรษทภบาลของทงระดบบรหารและ

พนกงานทำาให CPN ไดรบการประเมนผลการรายงานการกำากบดแล

กจการในระดบดเลศ (5 ดาว) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย (IOD)

การสรางบรรยากาศขององคกรแหงการเรยนรและนวตกรรม

“CPNยงใหยงร”

เพอสงเสรมการเปนองคกรแหงการเรยนร CPN จงสนบสนนใหหนวยงาน

ทวทงองคกรจดกจกรรม ”ยงใหยงร” โดยมวตถประสงคเพอใหเกดการ

แลกเปลยนประสบการณและเรองราวดๆ ระหวางผบรหารกบพนกงาน

และระหวางเพอนพนกงานดวยกน กอใหเกดการแบงปนความรภายใน

องคกร ยงไปกวานน เพอใหคนทมความรกความสนใจในเรองเดยวกน

ไดแบงปนความรระหวางกนในบรรยากาศแบบครอบครวเดยวกน CPN

นอกจากนน CPN ยงไดจดรายการ “CPN Radio - Boots up Your Life,

Brighten up Your Health” ผานระบบเสยงตามสาย ซงเปนรายการสน

ประกอบดวยการใหขอมลทเปนสาระประโยชนระหวางเวลางานพรอมกบ

เสยงเพลง เพอชวยใหพนกงานไดผอนคลายจากการทำางานชวขณะและ

รบทราบขาวสารความรไปในเวลาเดยวกน

“IdeaSparking”

CPN มความเชอวารากฐานของนวตกรรมในองคกรเกดจากความคด

สรางสรรคของบคลากรในองคกร CPN จงรณรงคใหพนกงานทกระดบชน

ไดแสดงความคดสรางสรรคผานโครงการ “Idea Sparking” เพอเกบ

รวบรวมและนำามาพจารณาและศกษาเพมเตมเพอตอยอดความคดนน

และนำาไปปรบใชในการพฒนาและปรบปรงงานหรอสรางสรรคบรการ

ใหมๆ ในการดำาเนนธรกจของ CPN ใหตอบสนองความตองการของ

ลกคามากยงขน

“DreamTeam”

นอกจากการสงเสรมการคดสรางสรรครายบคคลแลว CPN ยงสงเสรม

กระบวนการคดรวมกนระหวางกลมคนทำางาน ภายใตกรอบความคด

แบบ PDCA (Plan-Do-Check-Act) ซงเปนเครองมอทจะฝกใหพนกงาน

วเคราะหและแกปญหาอยางเปนระบบ โครงการ “Dream Team” ได

รเรมขนในป 2552 ใน 3 สาขานำารอง คอ เซนทรลเวลด เซนทรลพลาซา

บางนา และเซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต นบเปนหนงโครงการ

ทประสบความสำาเรจและเหนประโยชนอยางชดเจนจากการปรบปรงงาน

การพ

ฒนา

องคก

รCPNร า ย ง า น ป ร ะ จำ า ป 2 5 5 3

082

ทเกดขอยางตอเนอง (Continuous Improvement) ดงนนตลอดป 2553

ทกสาขาของ CPN จงเกดกลม Dream Team ขนถง 69 กลม เพอชวย

กนพฒนางานภายในหนวยงานใหมประสทธภาพสงขน

“CPNQualityAward”

นวตกรรมสวนหนงของ CPN เกดขนจากการผลกดนผานโครงการ “CPN

Quality Award” ทสงเสรมใหพนกงานระดบจดการในแตละฝายและ

แตละสาขารวมกนคดวเคราะหแนวทางทจะชวยใหสาขาหรอหนวยงาน

ของตนบรรลผลสำาเรจตามภารกจและเปาหมายขององคกร โดยในป 2553

โครงการ CPN Quality Award มเปาหมายเพอเพมประสทธผลของฝาย

ตางๆ ในสำานกงานใหญ และการตอบสนองวสยทศนของศนยการคา

ในระดบสาขา ทงนเพอยกระดบการทำางานของระดบจดการใหเปนการ

มงเนนกลยทธ (Strategic Focus) และวเคราะหปญหาโดยใชขอมลจรง

(Fact-based Management) ซงโครงการตางๆ ทคดสรางสรรคและเกด

นวตกรรมใหมๆ จะนำาไปแสดงและแบงปนความร (Show & Share) เพอ

ใหคน CPN ไดเลอกสรร (Shop) สงทดทเอาไปประยกตใชกบหนวยงาน

ตนเองไดในงาน CPN Productivity Contest ทจดขนครงแรกในป 2554 น

การพฒนากระบวนการและระบบงานทมประสทธภาพ

ก�รพฒน�องคกรต�มแนวท�งร�งวลคณภ�พแหงช�ต

(ThailandQualityAward)

CPN ศกษาและนำาเอาเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต หรอ Thailand

Quality Award มาเปนกรอบในการพฒนาระบบงานดานการบรหาร

ศนยการคาตงแตป 2552 โดยในป 2553 น 2 ศนยการคานำารอง คอ

เซนทรลพลาซา บางนา และเซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต ยง

คงพฒนาระบบการบรหารภายในอยางตอเนอง หลงจากไดรบรายงาน

ปอนกลบ (Feedback Report) ทประเมนโดยผตรวจประเมนของ

สำานกงานรางวลคณภาพแหงชาต (TQA Assessor) และจากความมง

มน ทมเท รวมทงเรยนรรวมกนระหวางทมงานของศนยการคานำารอง

สงผลใหศนยการคาเซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต ไดรบรางวลการ

บรหารสความเปนเลศ (Thailand Quality Class: TQC) ประจำาป 2553

โดยรางวลอนทรงเกยรตนถอเปนเครองยนยนระบบการบรหารศนยการคา

ของ CPN ทมงสมาตรฐานระดบสากล ซงความร ประสบการณ และระบบ

การทำางานททมงานเรยนรและพฒนาจากสองโครงการนำารองน จะถกนำา

ไปขยายผลยงทกศนยการคาอนภายใตการบรหารงานของ CPN เพอการ

ยกระดบการบรหารจดการของศนยการคาใหเปนทยอมรบในระดบสากล

ก�รปรบปรงกระบวนก�รท�งธรกจ(BusinessProcessImprovement)

CPN ใหความสำาคญกบการทบทวนกระบวนการทางธรกจเพอเตรยม

องคกรใหมความพรอมทจะรองรบกลยทธการขยายธรกจทงในประเทศ

และระดบภมภาค ในระหวางป 2553 CPN รวมทำางานกบทปรกษาทาง

ธรกจเพอทบทวนกลยทธและประเมนความพรอมของระบบงานตางๆ

รวมถงความพรอมของบคลากรตอการเปลยนแปลง เพอนำามาประกอบ

การวางแผนปรบปรงระบบงานและกระบวนการทำางาน โดยเฉพาะการ

ดำาเนนโครงการพฒนาระบบสารสนเทศระดบองคกร คอ Enterprise

Resource Planning (ERP) เพอใหระบบสารสนเทศของ CPN มความ

ทนสมย สามารถรองรบการขยายตวทางธรกจอยางรวดเรว สะดวก

สำาหรบผใชงาน และเพมประสทธภาพในการทำางานของสวนงานตางๆ

ก�รบรห�รง�นต�มระบบม�ตรฐ�นก�รทำ�ง�นส�กล

(InternationalStandardManagement)

CPN จงนำาระบบการบรหารคณภาพตามมาตรฐาน ISO 9001:2008 และ

ISO 14001:2004 มาใชในการบรหารจดการองคกร ดงน

• ก�รบรห�รจดก�รศนยก�รค�ต�มม�ตรฐ�นISO9001:2008

ISO 9001:2008 เปนมาตรฐานระบบบรหารงานดานคณภาพขององคกร

ท CPN นำามาปฏบตเพอใหผเขามาใชบรการและผเชาพนทเกดความ

พงพอใจสงสด โดย ISO 9001:2008 เปนกระบวนการบรหารงานท

มความเชอมโยงกนอยางเปนระบบและมการพฒนาดานการบรการ

อยางตอเนอง

ในป 2553 CPN ไดขอรบการยกระดบการรบรองระบบบรหารคณภาพ

มาตรฐาน ISO 9001:2000 เปน ISO 9001: 2008 สำาหรบ 10 โครงการ

ไดแก เซนทรลพลาซา ลาดพราว, เซนทรลพลาซา ปนเกลา, เซนทรล

พลาซา พระราม 2, เซนทรลพลาซา บางนา, เซนทรลพลาซา รชดา-

การพ

ฒนา

องคก

ร08

3

พระราม 3, เซนทรลพลาซา รามอนทรา, เซนทรลพลาซา เชยงใหม แอร

พอรต, เซนทรลพลาซา รตนาธเบศร, เซนทรล เซนเตอร พทยา และ

เซนทรลเวลด พรอมทงขอรบการรบรองมาตรฐานเพมใน 2 โครงการ

ใหม คอ เซนทรลพลาซา แจงวฒนะ และเซนทรลเฟสตวล พทยา บช

ทำาให CPN มศนยการคาทไดรบการรบรองระบบบรหารคณภาพตาม

มาตรฐาน ISO 9001: 2008 จำานวน 12 โครงการ

สำาหรบแผนงานในป 2554 CPN ไดเตรยมความพรอมนำาศนยการคา

ใหมเขาสระบบบรหารคณภาพมาตรฐาน ISO 9001:2008 จำานวน 3

โครงการ คอ เซนทรลพลาซา ชลบร, เซนทรลพลาซา อดรธาน และ

เซนทรลพลาซา ขอนแกน

• ระบบก�รจดก�รสงแวดลอมต�มม�ตรฐ�นISO14001:2004

ISO 14001:2004 เปนมาตรฐานระบบการจดการดานสงแวดลอม

โดย CPN ตระหนกถงความสำาคญของการจดการสงแวดลอม จงได

นำามาตรฐานดงกลาวมาปฏบตเพอใหการพฒนาทางธรกจดำาเนนควบค

ไปกบการพฒนาสงแวดลอม การปฏบตงานจงมงเนนการปองกนการ

เกดมลภาวะและจดใหมการพฒนาระบบดแลสงแวดลอมอยางตอเนอง

ในป 2553 CPN ไดขยายระบบการจดการสงแวดลอมตามมาตรฐาน

ISO 14001:2004 จาก 2 โครงการทไดรบการรบรองแลว คอ เซนทรล

พลาซา ปนเกลา และเซนทรลพลาซา บางนา ไปยงอก 2 โครงการ คอ

เซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต และเซนทรล เซนเตอร พทยา

ทำาให CPN มศนยการคาทไดรบการรบรองระบบการจดการดานสง

แวดลอม ISO 14001:2004 จำานวน 4 โครงการ

ดวยความมงมนการจดการสงแวดลอมภายใตนโยบายของบรษทท

กำาหนดเปาหมายใหศนยการคาของ CPN เปน Green Plaza จงได

ดำาเนนการสรางระบบการจดการดานสงแวดลอม เพอเตรยมความ

พรอมในการขอรบรองมาตรฐาน ISO 14001:2004 ใหครอบคลมทก

ศนยการคาของ CPN ตอไป

การบ

รหาร

ทรพย

ากรม

นษย


084

การบรหารทรพยากรมนษย

CPN ตระหนกดวา CPN เปนสงคมยอยของ “สงคม” ใหญ และเมอ

บคลากรของสงคมยอยมความสขและเหนคณคาในตนเอง บคลากร

เหลานจะพรอมทจะสรางสรรคสงดๆ ใหแก ลกคา คคา องคกร และม

สวนสำาคญในการพฒนาเศรษฐกจและสงคมใหมการเตบโตอยางยงยน

ขอมลจำ�นวนพนกงาน

ส�ข�/ป 2548 2549 2550 2551 2552 2553

สำานกงานใหญ1 292 353 421 588 635 655

ลาดพราว 192 191 193 183 178 187

รามอนทรา 51 51 54 50 53 51

ปนเกลา 159 181 180 146 141 138

พทยาเซนเตอร 54 72 88 96 89 91

พระราม 3 126 105 106 107 106 103

เชยงใหม 142 144 143 143 142 142

บางนา 191 187 205 183 179 179

พระราม 2 150 155 159 142 141 142

เซนทรลเวลด 222 302 405 387 396 375

รตนาธเบศร 71 85 99 96 96 99

แจงวฒนะ - - - - 127 129

พทยาบช - - - - 149 155

อดรธาน - - - - 121 124

ชลบร - - - - 100 99

ขอนแกน - - - - 110 111

เชยงราย 43

รวม 1,650 1,826 2,053 2,121 2,763 2,823

หม�ยเหต:1 นบรวมพนกงานในโครงการหลงสวน โคโลเนต

การบ

รหาร

ทรพย

ากรม

นษย

085

แยกตามเพศ

แยกตามอาย แยกตามอายงาน

5-10 ป 595 คน21%

3-5 ป 430 คน15%

ไมเกน 3 ป 1,126 คน40%

ทดลองงาน 216 คน8%

10 ปขนไป 456 คน16%

ชาย 1,319 คน47%

หญง 1,504 คน53%

31-45 ป 1,324 คน47%

18-30 ป 1,283 คน45%

46-60 ป 216 คน8%

การบ

รหาร

ทรพย

ากรม

นษย


086

การสรรหาและคดเลอกบคลากรCPN ใหความสำาคญกบกระบวนการสรรหาและคดเลอกบคลากร

โดยมนโยบายทจะคดเลอกและสรรหาบคลากรจากหนวยงานภายใน

องคกรกอน เพอใหคนของ CPN มโอกาสในการเตบโตทางอาชพอยาง

เทาเทยมกนและเปนธรรม

การสรรหาและคดเลอกบคลากรของ CPN นน จะยดหลกความร

ความสามารถ ควบคไปกบความเปนคนด กลาวคอ บคคลทผานการ

คดเลอกเขามาเปนพนกงานจะตองมความรความสามารถทเหมาะสม

กบตำาแหนงงานและจำาเปนตองมทศนคตทดและมความสอดคลองกบ

คานยมขององคกร “สรางสรรคดวยความเชอมน สความเปนเลศ

รวมกน” เพอใหได “คนดคนCPN”

การสรรหาและคดเลอกบคลากรของ CPN จะดำาเนนการโดยตองผาน

การพจารณารวมกนระหวางหนวยงานตนสงกดและหนวยงานดาน

การบรหารบคคล เพอใหการคดเลอกเปนไปอยางโปรงใสตามหลกการ

บรรษทภบาลทด (Good Corporate Governance) และมความ

เหมาะสมกบงานทจะปฏบตอยางแทจรง

นอกจากนน CPN ยงมงเนนการวาจางพนกงานแรงงานทองถน

รวมทงสนบสนนใหมการโอนยายพนกงานจากภายในกลบไปทำางาน

ยงภมลำาเนาของตนเอง เพอเปนการกระจายรายไดสทองถน และ CPN

เชอมนวาพวกเขาเหลานนจะเปนสงคมยอยของสงคมใหญทจะพฒนา

ชมชนของตนเองใหกลายเปนสงคมทแขงแกรงทเตบโตและแขงแรงไป

พรอมๆ กบ CPN

การบรหารคาตอบแทนและผลประโยชนตางๆCPN กำาหนดระบบการจายคาตอบแทนโดยการพจารณาจากตำาแหนง

หนาท ความรบผดชอบ และความสามารถของพนกงาน โดยมการ

เทยบเคยงกบการจายคาตอบแทนและผลประโยชนตางๆ ขององคกรอน

ทอยในกลมธรกจเดยวกนและใกลเคยง

การปรบคาตอบแทนของพนกงานจะพจารณาจากผลการปฏบตงานของ

พนกงานรายบคลล โดยผานระบบการวดผลการปฏบตงานดวยตวชวด

รายบคคล ซงประกอบไปดวย ตวชวดระดบองคกร (Corporate KPIs)

ตวชวดระดบหนวยงาน (Division/Department KPIs) ตวชวดระดบงาน

ตามหนาท (Operation KPIs) และการประเมนศกยภาพ (Potential)

โดยระบบการประเมนผลการปฏบตงานของ CPN นน ผบงคบบญชาและ

ผใตบงคบบญชาตองมความเหนตรงกนกบผลลพธทประเมนออกมา

จากนนผบงคบบญชาระดบตนจะตองอธบายผลการปฏบตงานของ

ผใตบงคบบญชาใหกบผบงคบบญชาในลำาดบถดไปใหรบทราบถง

หลกการในการประเมนผลงาน ทงนเพอกอใหเกดความเปนธรรมแก

พนกงานโดยทวกน

นอกจากนน CPN ไดมการจดตงคณะกรรมการสวสดการทงในสวนของ

สำานกงานใหญและทกสาขา โดยสมาชกจะมาจาก 2 สวนคอ การรบสมคร

และการคดสรรพนกงานจากทกหนวยงาน คณะกรรมการชดดงกลาว

จะมการประชมทกไตรมาส และหมดวาระใน 2 ป ทำาหนาทเสมอนเปน

กระบอกเสยงจากพนกงานสงกลบมายงฝายบรหารในเรองสวสดการ

ทพนกงานพงม พงได รวมไปถงแนวทางและรปแบบการจดกจกรรม

สมพนธภายในสาขาและระหวางสาขา ซงภายหลงจากการประชม

คณะกรรมการดงกลาวจะสงมอบหวขอทตองการปรบปรงหรอพฒนา

ใหแกสมาชกทเปนตวแทนนำาไปปฏบต หากเปนหวขอทจะกอใหเกด

การพฒนาองคกรในภาพใหญ คณะกรรมการสวสดการจะนำาเสนอ

ทประชมคณะกรรมการบรหารของบรษทตามวาระทกำาหนด

เพอเปนการสรางหลกประกนทางการเงนใหกบพนกงาน CPN กำาหนด

ใหจดตงกองทนสำารองเลยงชพใหกบพนกงาน ซงเงนในกองทนสำารอง

เลยงชพจะมาจากเงนทพนกงานจายสะสม เงนทบรษทจายสมทบ และ

ผลประโยชนทเกดจากเงนทนดงกลาว โดย CPN มการจายเงนสมทบใน

กองทนสำารองเลยงชพตามระดบตำาแหนงงาน ดงน

การบ

รหาร

ทรพย

ากรม

นษย

087

ระดบพนกง�น เงนสมทบของพนกง�น เงนสมทบของบรษท

ระดบพนกงาน 3% ของเงนเดอน 3% ของเงนเดอน

ระดบจดการ 5% ของเงนเดอน 5% ของเงนเดอน

ระดบผบรหาร 10% ของเงนเดอน 10% ของเงนเดอน

การบรหารพนกงานสมพนธ

CPN ตระหนกดวาความสขของพนกงานและความสมพนธทดระหวางกน

ของพนกงานสงผลโดยตรงตอประสทธผลและประสทธภาพในการทำางาน

ดงนน CPN จงจดใหมโครงการตางๆ เพอเพมเตมความสขใหแกพนกงาน

และสรางความภาคภมใจใหแกพนกงานในการเปนสวนหนงของ CPN

โดยเนนความสมดลยทงกจกรรมเพอสงคมและกจกรรมสนทนาการ

ในป 2553 CPN ไดมการจดกจกรรมตางๆ ดงน

FamilyDay: เปนกจกรรมทจดใหพนกงานและครอบครวของพนกงาน

ไดมาพบปะสงสรรคกน โดยมวตถประสงคเพอตองการใหผบรหาร

พนกงาน และครอบครวไดมการพบปะพดคยกนอยางเปนกนเอง รวมทง

ครอบครวมความเขาใจในธรกจของ CPN มากขน

SportsDay : เปนกจกรรมเพอสนบสนนและสงเสรมใหพนกงานได

ออกกำาลงกาย เรยนรการแพชนะและการใหอภย อนสงผลตอสขภาพ

รางกายและจตใจ

CPN อ�ส�: เปนกจกรรมทเปดโอกาสใหพนกงานตอบแทนสงทดตอ

สงคมและชมชน โดยมวตถประสงคเพอสรางสรรคและพฒนาชมชน

โดยเฉพาะชมชนในละแวกใกลเคยงศนยการคาของ CPN ใหนาอยและ

มความสข เชน การซอมแซมหองนำาใหกบวด การจดกจกรรมวนเดก

ใหกบชมชน การจดทำาหองสมดชมชน เปนตน

นอกเหนอจากการจดกจกรรมสมพนธใหแกพนกงานแลว CPN มความ

เชอวาการแสดง “ความใสใจกนและกน” เชน การยอมรบฟงซงกน

และกน และการรบฟงขอรองเรยน รองทกขจากพนกงาน เปนอก

ทางทจะสงผลใหพนกงานมความสขและเกดความผกพนกบองคกร

โดยพนกงานทกคนมสทธในการรองเรยน รองทกขเมอประสบปญหา

ในการทำางาน หรอการดำาเนนชวตประจำาวนผานหลากหลายชองทาง

อนไดแก

• จดหมายอเลกโทรนกสถงคณะกรรมการตรวจสอบ ท whistleblower@

cpn.co.th

• ผานการเขยนขอความหยอนใสต idea-Box ซงมประจำาทกสาขา

• ผานการสงไปรษณยทต ปณ 99 ปณฝ ประตนำา 10409 ถงกรรมการ

ผจดการใหญ

• ผานการสงจดหมายถงคณะกรรมการตรวจสอบ

การพ

ฒนา

บคลา

กรCPNร า ย ง า น ป ร ะ จำ า ป 2 5 5 3

088

CPN เชอมนวาการพฒนาบคลากรเปนการสรางความไดเปรยบในการ

แขงขนในระยะยาวและยงยน จงไดมการสนบสนนและกำาหนดเปาหมาย

ในการพฒนาบคลากรอยางตอเนองและเปนรปธรรม เพอใหมนใจวา

ทกคนทรวมงานกบ CPN จะไดรบการพฒนาใหมความรความสามารถ

ทเหมาะสมกบตำาแหนงหนาททรบผดชอบในปจจบนและสอดคลองกบ

แผนทางเดนอาชพ (Career Path) ของแตละคน

การพฒนาบคลากรของ CPN จะเปนการดำาเนนการรวมกน 3 สวนงาน

คอ ฝายบรหารทนมนษย หนวยงานตนสงกด และตวพนกงานเอง

ผานการวางแผนการพฒนารายบคคล (Individual Development Plan)

เรมจากการกำาหนดระดบความสามารถตามตำาแหนงงาน (Competency)

จากนนผบงคบบญชาจะประเมนรวมกนกบตวพนกงานและจดทำาแผน

พฒนารายบคคลของตนเอง โดยมฝายบรหารทนมนษยเปนผให

คำาแนะนำาในการจดทำาแผนการพฒนา ซงแผนการพฒนารายบคคลน

จะแตกตางกนไปตามพนกงานแตละคน รปแบบการพฒนาประกอบดวย

รปแบบอยางเปนทางการ เชน การอบรม สมมนา การเรยนหลกสตร

ระยะสน การศกษาตอในระดบทสงขนไป เปนตน และรปแบบทไมเปน

ทางการ เชน การสอนงาน การแนะนำาหนงสอ การใหตดตามผบงคบ

บญชา (Job shadowing) เปนตน และเพอใหมนใจวา บคลากรทกคน

ของ CPN มความเขาใจในธรกจของ CPN และมความร ทกษะ และ

ทศนคตทสอดคลองกบเปาหมายขององคกร CPN ไดมการพฒนาและ

จดทำาหลกสตรการพฒนาซงมความแตกตางกนไปตามตำาแหนงงาน

(Training Roadmap)

นอกจากนนแลว CPN ยงมการจดโครงการพฒนาบคลากรในดานอนๆ

เพอใหสอดคลองกบกลมพนกงานและกลมอาชพทแตกตางกน เชน

โครงการ Executive Coaching สำาหรบผบรหารระดบสง โครงการ

Leadership Development Program สำาหรบผบรหารระดบกลาง

เพอเตรยมพรอมในการเตบโตเปนผบรหารระดบสง โครงการ Intensive

Coaching สำาหรบผบรหารระดบกลาง และโครงการ Supervisory Skill

Development สำาหรบผบรหารระดบตน เปนตน สำาหรบพนกงานใน

กลมอาชพทตองมความชำานาญเชยวชาญในวชาชพทตนปฏบตงาน

CPN จดใหมการฝกอบรมเพมเตมตามความเหมาะสม เชน การฝกอบรม

ดานมาตรฐานการบรการ การฝกอบรมดานการเปนผชำานาญการในการ

ผจญเพลง (Fireman) การฝกอบรมสมมนาดานมาตรฐานการบญช

เปนตน โดยไดมการจดการฝกอบรมทงแบบภายในองคกร และการ

จดสงพนกงานไปยงสถาบนฝกอบรมภายนอกทงในประเทศและ

ตางประเทศ

การวางแผนผสบทอดตำ�แหนง�(Succession�Planning)

CPN ไดจดทำาแผนงานดานการวางแผนผสบทอดตำาแหนงทงในระดบ

ผบรหารระดบสงและตำาแหนงงานสำาคญ (Key Position) ทปฏบตงาน

อยในศนยการคา เพอรกษาความเชอมนของคคา ผถอหน และ

พนกงาน ในกรณทผดำารงตำาแหนงตางๆ เลอนตำาแหนง โอนยาย หรอ

ออกไปจากองคกร รวมทงเปนการเตรยมความพรอมในการสรางและ

พฒนาผบรหารและผดำารงตำาแหนงสำาคญในระดบตางๆ เพอรองรบ

การขยายตวทางธรกจอยางตอเนองของ CPN

ในการวางแผนการสบทอดตำาแหนงของ CPN นนดำาเนนการในรปแบบ

ของคณะกรรมการ ตงแตการกำาหนดผทสมควรเสนอชอเขาเปนผสบทอด

ตำาแหนง (Successor Candidate) การคดเลอกผสบทอดตำาแหนง

การประเมนศกยภาพ และการสรปผทเปนผสบทอดตำาแหนง ซงทำาให

กระบวนการในการกำาหนดผสบทอดตำาแหนงนเปนไปอยางโปรงใส

และยตธรรมแกพนกงานทกคน

การพฒนาบคลากร

การบ

รหาร

จดกา

รควา

มยงย

น08

9

การบรหารจดการความยงยน

CPN ดำาเนนธรกจตามพนธกจทจะพฒนาสการเปนผทไดรบการชนชม

สงสดทงจากชมชนและสงคม โดยหนงในหลกการดำาเนนธรกจทบรษท

ยดมน คอ “ใสใจดแลสงคม หวงใยกนและกน” อนมพนฐานมาจาก

คานยมรวมขององคกรทวา “สร�งสรรคดวยคว�มเชอมน สคว�มเปน

เลศรวมกน” และหลกบรรษทภบาลขององคกรอนประกอบดวย “ซอสตย

สจรตเปดกว�งโปรงใสใหคว�มเสมอภ�คใหคว�มเปนธรรมยดมน

คำ�สญญ�และใสใจดแลสงคม”

ตงแตเรมตน CPN ดำาเนนธรกจดวยสำานกรบผดชอบตอสงคม ชมชน

และสงแวดลอมทงในระดบองคกรและระดบกลมบรษทรวมกบบรษท

ในเครอเซนทรล โดยเนนในดานของการอนรกษพลงงาน การรกษา

สงแวดลอมของพนทและชมชนรอบขาง การสงเสรมวฒนธรรมอนด

ของทองถน ตลอดจนการสนบสนนดานการศกษาและการพฒนาเยาวชน

ในปทผานมา CPN ไดปรบปรงโครงสรางการบรหารจดการความยงยน

โดยแตงตงคณะกรรมการการพฒนาสความยงยน ซงมกรรมการ

ผจดการใหญเปนประธาน และคณะผบรหารของบรษทเปนกรรมการ

ขนมาทดแทนคณะกรรมการอนรกษสงแวดลอมและความปลอดภย

เพอใหมนใจวานโยบายและแผนการดำาเนนงานตางๆ ครอบคลมและ

สอดคลองกบแนวทางของการพฒนาสความยงยนและมการนำาไปปฏบต

อยางมประสทธผล

ปจจบน CPN แบงโครงสรางในการบรหารนโยบายการบรหารจดการ

ความยงยนออกเปน 2 สวน คอ

• โครงสรางในการบรหารดานพลงงาน สงแวดลอม และอาชวอนามย

• โครงสรางในการบรหารนโยบาย และโครงการเพอสงคมและชมชนท

ยงยน

และไดมการรณรงคสอสารไปยงพนกงานทกระดบเพอสรางจตสำานก

รวมกนวา การแสดงความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม

เปนเรองใกลตว สนก และงายทำาไดทกวน

การอนรกษพลงงาน�และสงแวดลอม

ด�นก�รอนรกษพลงง�น

CPN สำานกในการใชพลงงานอยางคมคาและรคณคามาโดยตลอด

เพราะเราตระหนกวาการบรหารศนยการคานน จกตองใชพลงงาน

จำานวนเทาๆ กบอตสาหกรรมขนาดยอมๆ CPN จงมนโยบายในการ

อนรกษพลงงานใน 3 มตควบคกนไป อนประกอบดวย

1. ดานเทคนค คอ การนำาเทคโนโลยททนสมยและเปนมตรกบสงแวดลอม

มาปรบใชในโครงการตางๆ ของ CPN

2. ดานโครงสรางองคกรและนโยบาย คอการกำาหนดนโยบายและ

คณะทำางานดานอนรกษพลงงานทชดเจนทงในระดบผบรหาร

ระดบจดการ และระดบปฏบตการ รวมไปถงคณะผตรวจประเมน

อนประกอบดวยตวแทนในระดบตางๆ จากหนวยงานทเกยวของ เชน

ฝายบรหารโครงการกอสราง ฝายพฒนาธรกจ ฝายบรหารทรพยสน

และฝายการตลาด เพอเปนผรวมดแลนโยบายนอยางจรงจง

3. ดานพฤตกรรมหรอดานบคลากร คอ การสอสาร และการรณรงคให

พนกงาน ผเชา ผใชบรการ และชมชนโดยรอบศนยการคา มสวนรวม

และมจตสำานกในการอนรกษพลงงาน

นวตกรรมด�นก�รอนรกษพลงง�น

CPN ไดนำาความรและประสบการณดานการอนรกษพลงงานมา

ดำาเนนการอยางเปนรปธรรมตงแตป 2548 เรมจากการจดเกบขอมล

ดชนการใชพลงงาน (Specific Energy Consumption: SEC) หรอพลงงาน

ตอพนทใชสอย เพอใชในการบรหารจดการการใชพลงงานในแตละ


090

เดอนใหมประสทธภาพและเกดประสทธผลมากทสด ตลอดจนนำาขอมล

ดงกลาวมาวเคราะหและใชอางองในการกำาหนดนโยบายในการบรหาร

จดการพลงงานในแตละป อนนำาไปสนวตกรรมในกระบวนการบรหาร

จดการพลงงานอยางยงยนของ CPN

นอกจากนน CPN ยงมการนำาเทคโนโลยททนสมย และเปนมตรกบ

สงแวดลอมมาปรบใชในธรกจ อาท การประยกตใชนวตกรรมดานการ

ออกแบบภายใตแนวคด Leadership in Energy & Environmental

Design หรอ LEED ซงเนนการออกแบบตวอาคารใหสามารถใช

แสงธรรมชาตไดมากขน เพอชวยเรองการประหยดพลงงาน มการนำา

วสดทเปนมตรตอสงแวดลอมมาใช รวมทงเพมสดสวนพนทสเขยวใน

ตวอาคาร การนำานวตกรรมระบบปรบอากาศขนาดใหญทมประสทธภาพ

ดทสด (High Efficiency Chiller) มาเปลยนทดแทนเครองปรบอากาศ

ระบบเดมซงชวยประหยดพลงงานและใชสารทำาความเยนทเปนมตร

ตอสงแวดลอม ซงดำาเนนการควบคไปกบการนำาอปกรณปรบความเรว

รอบมอเตอรไฟฟา (Variable Speed Drive: VSD) เครองสบนำาเยนใน

ระบบปรบอากาศ มาปรบใชในระบบบำาบดนำาทหอระบายความรอน

เพอแสดงใหเหนถงเจตนารมณอนแนวแนดานการอนรกษพลงงานใน

ระดบมหภาค CPN ไดเขารวมโครงการสงเสรมการอนรกษพลงงาน

โครงการตางๆ อยางตอเนอง อาท

• การเขารวมเปนหนงในอาคารอนรกษพลงงานโดยการตดฉลากกบ

กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน

เพอชวยปลกจตสำานกในการอนรกษพลงงานและเสรมสรางสงแวดลอม

ทดรวมกนกบสงคม ซงศนยการคาของ CPN ทไดรบรางวลอาคาร

อนรกษพลงงานประจำาป 2552 ระดบด ไดแแก ศนยการคาเซนทรล

พลาซา แจงวฒนะ และศนยการคาเซนทรลเฟสตวล พทยา บช

• การเขารวมโครงการ Thailand Energy Awards จดโดยกรมพฒนา

พลงงานทดแทนและการอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน ไดดำาเนน

การจดการประกวด โดยมวตถประสงคเพอเปนการยกยองและ

แสดงความชนชมแกผประกอบการทมผลงานดเดนดานการอนรกษ

พลงงานและการพฒนาพลงงานทดแทน รวมทงสรางจตสำานกใหผท

เกยวของนำาไปปฏบตหรอประยกตใชใหเกดผลเปนรปธรรมอยาง

ยงยน ซงในป 2553 ศนยการคาเซนทรลพลาซา พระราม 2 ไดรบ

รางวลดเดนดานการอนรกษพลงงานประเภทอาคารควบคม และ

ศนยการคาเซนทรลพลาซา แจงวฒนะ ไดรบรางวลสรางสรรคเพอ

การอนรกษพลงงานดเดน ประเภทอาคารใหม

• การเขารวมแขงขนโครงการ BEAT 2010 หรอ Building Energy

Award of Thailand ซงเปนโครงการทสำานกงานนโยบายและแผน

พลงงาน (สนพ.) กระทรวงพลงงาน รเรมขน เพอกระตนใหประชาชน

ทวไปตนตวในการอนรกษพลงงานจากตวอยางจรงของอาคารทเปน

ทรจกและสรางบคลากรดานการอนรกษพลงงานระดบประเทศใน

ระยะยาว โดยกำาหนดจะประกาศผลในเดอนสงหาคม 2554

ด�นสงแวดลอม

CPN เหนถงคณคาของทรพยากรธรรมชาตทมอยอยางจำากดและใสใจ

ในคณภาพชวตของผมสวนไดเสยและชมชน รวมถงสงแวดลอมโดยรอบ

พนทศนยการคา จงกำาหนดนโยบายทชดเจนดานการอนรกษสงแวดลอม

ตงแตการออกแบบ กอสรางศนยการคา ไปจนถงการบรหารศนยการคา

ผานกระบวนการดำาเนนธรกจหลก อาท

• การกำาหนดนโยบายความปลอดภยงานกอสราง ซงครอบคลมไปถง

มาตรฐานความปลอดภย แนวทางในการควบคมและดแลผลกระทบ

ตอสงแวดลอม คมอควบคมคณภาพของงานกอสราง และแนวทาง

ปฏบตสำาหรบผรบเหมากอสรางเพอใหงานกอสรางดำาเนนการไป

ตามมาตรฐานความปลอดภยของ CPN

• การตดตงบอบำาบดนำาเสยตามกฎหมายกำาหนดและมการใชวธการ

ทางชวภาพในการบำาบดนำาเสย มกระบวนการตรวจวด บนทก และ

จดทำารายงานกอนการปลอยนำาเสยลงสแหลงนำาสาธารณะ

• มการตดตงระบบ CO Detector เพอตรวจวดระดบกาซคารบอนมอน

ออกไซด (CO) บรเวณอาคารจอดรถไมใหเกนกวามาตรฐานกำาหนด

การบ

รหาร

จดกา

รควา

มยงย

น

091

การบ

รหาร

จดกา

รควา

มยงย

น

CPN ถอเปนผบรหารศนยการคาแหงแรกในประเทศไทยทนำามาตรฐาน

การจดการสงแวดลอม ISO 14001:2004 มาใชในการบรหารจดการ

ศนยการคาเพอลดผลกระทบเชงลบตอสงแวดลอม ณ สนป 2553

ศนยการคาภายใตการบรหารของ CPN ไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO

14001:2004 แลว 4 โครงการ ไดแก เซนทรลพลาซา ปนเกลา เซนทรล

พลาซา บางนา เซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต และเซนทรล

เซนเตอร พทยา และจะขยายผลใหทกศนยการคาใหไดรบการรบรอง

มาตรฐาน ISO 14001:2004 ภายในป 2555

การดแลความปลอดภย

หนงในนโยบายการการบรหารจดการความยงยนของ CPN คอการควบคม

ดแลสภาพแวดลอมพนทภายในและบรเวณโดยรอบศนยการคา อาคาร

สำานกงาน และอาคารทพกอาศยใหเชาของ CPN ใหมความปลอดภย

ตอชวตและทรพยสนตอผเชาและผมาใชบรการ

ดานความปลอดภยทงในดานทรพยสนและตวบคคล:

• มการตดตง CCTV ทงในบรเวณทจอดรถและภายในศนย และมการ

ตรวจสอบเครองมออยางสมำาเสมอ

• มการจดทำาตารางและแผนการตรวจเชคและซอมบำารงอปกรณตางๆ

อาท ลฟท บนไดเลอน เตาแกสและอปกรณหงตม เปนตน

• มการจดทำาแผนเผชญเหต และควบคมสถานการณภายใตภาวะฉกเฉน

ตามมาตาฐาน ISO 9001:2008

ดานสขภาพ:

• การกำาหนดนโยบายในการจดการและควบคมอากาศภายในอาคารตาม

กฎหมายกำาหนดและตามมาตรฐานระบบการจดการดานสงแวดลอม

ISO14001:2004 ซงเปนมาตรฐานสากลท CPN นำามาใชเปนแนวทาง

ในการบรหารศนยการคา

• มการตดตงระบบเตมอากาศอตโนมต เพอดดอากาศสะอาด (Fresh

air) จากภายนอกอาคารมาเตมอากาศภายในอาคาร ในสวนของ

ลานจอดรถภายในตวอาคาร มการตดตงระบบ CO Detector

เพอตรวจวดระดบกาซคารบอนมอนออกไซด (CO) บรเวณอาคาร

จอดรถไมใหเกนกวามาตรฐานกำาหนด

• มการตรวจประเมนผประกอบการรานอาหารในศนยการคาเปนประจำา

และจดทำาโครงการครวสะอาด เพอรณรงคสงเสรมใหผประกอบการ

รานอาหารในศนยตระหนกถงสขอนามยในการประกอบการ

รานอาหารทด

• มระบบสขาภบาล ระบบการจดเกบและขนยายขยะมลฝอยทถก

สขลกษณะ

• มการตดตงเจลทำาความสะอาดบรเวณทางเขาออกศนยการคา

• ในชวงทมโรคเกยวกบทางเดนหายใจแพรระบาด มการเพมความถ

ในการทำาความสะอาดเปนพเศษ และมการนำาระบบฆาเชอทใชใน

โรงพยาบาลมาใชโดยรอบบรเวณพนทศนยการคา ตลอดจนมการ

ตดประกาศประชาสมพนธวธปองกนการตดตอโรคเกยวกบทาง

เดนหายใจ

การพฒนาชมชนและสงคมสความยงยน

โครงก�ร“CPNเพ�ะกล�ปญญ�ไทย”

CPN เชอมนวาเยาวชนคอรากฐานทสำาคญของสงคม การใหการศกษา

ทดควบคไปกบการปลกฝงคานยมดานจรยธรรมและคณธรรมแกเยาวชน

จะสงผลใหชมชนและสงคมอยรอดไดดวยตนเองอยางยงยน การใหการ

สนบสนนดานการศกษาแกเยาวชนไทยและผดอยโอกาสเปนหนงใน

นโยบายและแผนงานหลกดานการบรหารจดการความยงยนของ CPN

อนเปนทมาของโครงการ “CPN เพาะกลาปญญาไทย”

ภายใตโครงการน CPN รวมกบหนวยงานภาครฐ พนธมตรทางการคา

และบรษทในเครอเซนทรล ใหการสนบสนนดานการศกษาแกชมชนและ

เยาวชนผดอยโอกาสผานการสรางศนยการเรยนรในชมชน สรางหองสมด

สำาหรบโรงเรยนทขาดแคลน รวมถงการบรจาคอปกรณการเรยนการสอน

ใหแกเยาวชนผดอยโอกาส เปนตน ในรอบป 2553 โครงการ “CPN

เพาะกลาปญญาไทย” ไดดำาเนนกจกรรมตางๆ สรปไดดงน


092

ก�รพฒน�ศนยก�รเรยนรชมชน

ดำาเนนการรวมกบสถาบนสงเสรมการสอนวทยาศาสตรและเทคโนโลย

(สสวท.) และดวยการสนบสนนจาก คคา ลกคา และบรษทในเครอ

เซนทรล ในการพฒนาศนยการเรยนรชมชนเพอขยายโอกาสการเรยนร

ผานสอการเรยนรดวยตนเอง อาท วดทศน คอมพวเตอรและอนเตอรเนต

มมหนงสอ และการทดลองวทยาศาสตร เปนตน จนถงปจจบน CPN

ไดทำาการพฒนาศนยการเรยนรชมชนแลวเสรจใน 9 โรงเรยน ดงน

• โรงเรยนบานคลองมวง อ.เมอง จ.กระบ

• โรงเรยนบำารงอสลาม อ.เมอง จ.ปตตาน.

• โรงเรยนนครขอนแกน อ.เมอง จ.ขอนแกน

• โรงเรยนตสดกยะห อ.จะนะ จ.สงขลา

• โรงเรยนประภสสรวทยา อ.เมอง จ.ชลบร

• โรงเรยนบานโปงแมลงวน (จราธวฒนอปถมภ) อ.เมอง จ.นครราชสมา

• โรงเรยนอาลาวยะหวทยา อ.บนนงสตาร จ.ยะลา

• โรงเรยนรวมศนยวดหวยแกว อ.แมออน จ.เชยงใหม

• โรงเรยนแมปะวทยาคม อ.แมสอด จ.ตาก

ปรบปรงอ�ค�รเรยนโรงเรยนบ�นโนนชยศรหนองแคนจ.รอยเอด

ศนยการคาเซนทรลพลาซา ขอนแกน รวมกบสรรพากรพนท จ.รอยเอด

ไดปรบปรงอาคารเรยน หองสมด และสนามเดกเลนใหแก โรงเรยน

บานโนนชยศรหนองแคน อ.พนมไพร จ.รอยเอด

โครงก�ร“CPNอ�ส�”

“CPN อาสา” มจดเรมตนจากกลมพนกงาน CPN กลมเลกๆ ทเจรญรอย

ตามเจตนารมณขององคกรทอยากเหนพนกงานมสวนรวมในกจกรรม

เพอสงคม ซงจะเปนการปลกจตสำานกใหแกพนกงานใหเหนถงความ

สำาคญของการตอบแทนสงดๆ ตอสงคมและชมชน ในป 2551 กลม “CPN

อาสา” ไดถกจดตงขนอยางเปนรปธรรม มสมาชกเรมตน 250 คน และ

เพมจำานวนขนทกป ปจจบนมจำานวนสมาชกมากกวา 800 คน ซงอาสา

มาโดยจตสาธารณะของตนเองอยางแทจรง

กลม CPN อาสา มการจดกจกรรมอาสาอยางตอเนองเปนประจำาทกป

หมนเวยนตามชมชนในละแวกใกลเคยงศนยการคาทบรหารโดย CPN

และตามภมลำาเนาของสมาชกทเสนอมายงคณะกรรมการโครงการ CPN

อาสา โดยกจกรรมจะดำาเนนภายใตกรอบนโยบายความรบผดชอบตอ

ชมชนและสงคมเพอการพฒนาอยางยงยน โดยมกจกรรมอาสาทดำาเนน

การในรอบปทผานมา สรปไดดงน

โครงก�ร“ปนนำ�ใจใหนองผดอยโอก�ส”

เมอวนท 23 มกราคม 2553 สมาชก CPN อาสาจากศนยการคาเซนทรล

พลาซา บางนา รวมกนจดกจกรรมเลยงอาหารกลางวนใหแกเดกนกเรยน

โรงเรยนวดโบสถวรดษฐ อ.ปาโมกข จ.อางทอง พรอมทงมอบอปกรณ

การเรยนและอปกรณกฬาประเภทตางๆ เพอเปนประโยชนทางดาน

การศกษาและสงเสรมสขภาพพลานามยใหแกเดกนกเรยน

โครงก�ร“บำ�เพญประโยชนเพอส�ธ�รณะ”วดสนทรประดษฐ

เมอวนท 11 กมภาพนธ 2553 สมาชก CPN อาสาจากศนยการคา

เซนทรลพลาซา อดรธาน รวมกจกรรมบำาเพญประโยชนเพอสาธารณะ

ณ วดสนทรประดษฐ (วดจน) โดยรวมกนทำาความสะอาดภายในบรเวณ

วดและลางเครองปรบอากาศภายในวด

โครงก�ร“ปรบปรงสภ�พนำ�ในลำ�คลองบ�งกระสอ”

สมาชก CPN อาสาศนยการคาเซนทรลพลาซา รตนาธเบศร รวมกบ

เทศบาลนครนนทบรและชมชนหลกทอง ขดลอกคลองบางกระสอ ดานหลง

ศนยการคาเซนทรลพลาซา รตนาธเบศร เมอวนท 5 มนาคม 2553

CPN ถอเปนผบรหารศนยการคาแหงแรกในประเทศไทยทนา มาตรฐานการจดการสงแวดลอม ISO 14001:2004 มาใชในการบรหารจดการศนยการคาเพอลดผลกระทบเชงลบตอสงแวดลอม ณ สนป 2553 ศนยการคาภายใตการบรหารของ CPN ไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO 14001:2004 แลว 4 โครงการ ไดแก เซนทรลพลาซา ปนเกลา เซนทรลพลาซา บางนา เซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต และเซนทรลเซนเตอร พทยา และจะขยายผลใหทกศนยการคาใหไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO 14001:2004 ภายในป 2555

การบ

รหาร

จดกา

รควา

มยงย

น

093

การบ

รหาร

จดกา

รควา

มยงย

น

โครงก�ร“อ�ส�รกษทะเล”

เมอวนท 3 เมษายน 2553 สมาชก CPN อาสารวมกบศนยการคา

เซนทรลเฟสตวล พทยา บช และศนยการคาเซนทรล เซนเตอร พทยา

จดกจกรรม “อาสารกษทะเล” โดยกจกรรมในงานประกอบดวย การให

ความรเกยวกบการอนรกษธรรมชาตใตทองทะเลและวธการขยายพนธ

ปะการง รวมกนปลอยปลาการตนคนสทะเล และเกบขยะบรเวณชายหาด

เกาะขาม จ.ชลบร

โครงก�รรกษโลกดแลโลก“คนคว�มสวยง�มใหกบกรงเทพมห�นคร”

CPN อาสา กวา 150 คน รวมกบบรษทในเครอเซนทรลและกรงเทพมหานคร

รวมกนจดสวนและปลกตนไม 2.5 แสนตน บรเวณรมทางเทาและเกาะ

กลางถนนบรเวณสแยกราชประสงค ถ.องรดนงต และ ถ.ราชดำาร ซงเปน

หนงในโครงการ “คนความสวยงามใหกบกรงเทพมหานคร”

โครงก�รรกษโลกดแลโลก“ผ�ป�แสงสว�ง”

เมอวนท 6 สงหาคม 2553 สมาชก CPN อาสาจากศนยการคาเซนทรล

พลาซา ลาดพราว ศนยการคาเซนทรลพลาซา รตนาธเบศร และ

ศนยการคาเซนทรลพลาซา แจงวฒนะ รวมกนจดกจกรรม CPN อาสา

“ผาปาแสงสวาง” ดวยการถวายหลอดไฟประหยดพลงงาน บำาเพญ

ประโยชนเปลยนและซอมแซมหลอดไฟฟาทเสอมสภาพ บรณะหองสขา

ณ วดนอยนอก จ.นนทบร และบรจาคสอการเรยนรและจดทำาหองสมด

ใหกบโรงเรยนธมมสรศกษา จ.นนทบร

โครงก�ร“เตมนำ�ใจชวยเหลอผประสบภยนำ�ทวม”

กลม CPN อาสา รวมกนลงเรอเพอนำาถงยงชพไปมอบใหแกผประสบ

อทกภยท อ.บางไทร จ.อยธยา และชมชนสนตชนสงเคราะหและชมชน

ดสตาราม เขตบางกอกนอย จ.กรงเทพมหานคร เพอชวยบรรเทาความ

เดอดรอนใหกบประชาชน

โครงก�ร“รวมใจชวยภยนำ�ทวม”

สมาชก CPN อาสาจากศนยการคาเซนทรลพลาซา อดรธาน จดโครงการ

“รวมใจชวยภยนำาทวม” โดยเดนทางไปมอบถงยงชพทไดรบการบรจาค

จากชาวจงหวดอดรธานใหแกชาวบานทประสบอทกภย ณ บานกง และ

บานผอ อ.หนองเรอ จ.ขอนแกน เมอวนท 9 พฤศจกายน 2553

โครงก�ร“ทำ�ดเพอพอฯดวยก�รปลกป�ช�ยเลน”

เมอวนท 28 พฤศจกายน 2553 สมาชก CPN อาสา จากศนยการคา

เซนทรล เซนเตอร พทยา รวมกบกลมอนรกษอาวนาเกลอ จดทำา

โครงการ “ทำาดเพอพอฯ ดวยการปลกปาชายเลน” โดยรวมกนปลกปา

ชายเลนจำานวน 1,000 ตน เพอฟนฟระบบนเวศนปาชายเลน พรอมทง

จดนทรรศการใหความรเกยวกบระบบนเวศนทางทะเลใหนกเรยนและ

ประชาชนทวไปทมารวมงานไดเรยนรเพอสรางจตสำานกการอนรกษอยาง

ยงยน ณ บรเวณอาวนาเกลอ หลงวดชองลม ต.นาเกลอ อ.บางละมง

จ.ชลบร

โครงก�ร“สข�วดด”

สมาชก CPN อาสา จากศนยการคาเซนทรลเฟสตวล พทยา บช รวมกบ

เทศบาลเมองพทยา จดทำาโครงการ “สขาวดด” CSR รกษสงแวดลอม

รกษชมชน เพอรวมกนบำารงและพฒนาปรบปรง ซอมแซมสขาของวด

ในเมองพทยาใหมสภาพด สะอาด และถกสขอนามย พรอมสรางพนท

สเขยวในวด ณ สนป 2553 ไดดำาเนนการไปแลว 4 วดดวยกน ไดแก

วดโพธสมพนธ วดธรรมสามคค วดเสาธงทอง และวดเขาโพธทอง

จากนนจะดำาเนนการพฒนาในทกศาสนสถานไมมการแบงศาสนาจนครบ

24 ศาสนสถาน ภายในป 2554


094

โครงก�รCSR“ปกบ�นเกด”

ศนยการคาเซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต รวมกบสมาชก CPN

อาสา จดโครงการ “ปกบานเกด โรงเรยนบานหวฝาย (สาขาศรคำา)”

โดยรวมกนปรบสภาพภมทศนภายในและภายนอกหองเรยนใหถก

สขลกษณะ อาท เพนทลายการตนสำาหรบหองเดกเลกและอนบาล

พรอมทงเลยงอาหารกลางวนและมอบเสอผาและอปกรณการเรยนทได

รบบรจาคจากรานคาและลกคาทเขามาใชบรการภายในศนยการคา

เซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต ใหแกนกเรยนและชมชนใกลเคยง

โครงก�ร“รกษชมชนสเขยว”

ศนยการคาเซนทรลพลาซา อดรธาน รวมกบสมาชก CPN อาสา จดทำา

โครงการ “รกษชมชนสเขยว” เพอสรางพนทสเขยวและปรบปรงระบบ

สาธารณปโภคในชมชนบรเวณรอบศนยการคาเซนทรลพลาซา อดรธาน

โดยเฉพาะวดและโรงเรยนใหเพยงพอและถกสขลกษณะ และไดรวมกน

มอบกลาไมและบรณะหองสขาใหกบโรงเรยนบานหนองบอ อ.เพญ

จ.อดรธาน เมอวนท 23 ธนวาคม 2553

โครงก�ร“สคส.CPNเพอเดกด”

ศนยการคาเซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต และศนยการคา

เซนทรลพลาซา เชยงราย พรอมดวยสมาชก CPN อาสากวา 60 คน

รวมกนจดกจกรรม “โครงการ สคส. CPN เพอเดกด” สงมอบความสข

พรอมรวมสรางสรรคกจกรรมเสรมสรางทกษะความรและสรางเสรม

ประสบการณชวต โดยมการแจกของรางวล สอการเรยนการสอน

อปกรณการเรยน อปกรณการกฬา และเครองนงหมกนหนาว ใหแก

นกเรยน ณ โรงเรยนหวยสานยาววทยา อ.แมลาว จ.เชยงราย

ซงโครงการ “สคส. CPN เพอเดกด” นน เปนโครงการทกลม CPN

อาสาดำาเนนการตอเนองมาเปนปท 4 แลว

โครงการเพอสาธารณประโยชนอนๆ

นอกเหนอจากการดแลชมชน สงคม และสงแวดลอมผานโครงการ

ดงกลาวขางตน ในรอบป 2553 ทผานมา CPN รวมกบพนธมตรคคา

บรษทในเครอเซนทรล และพนกงาน CPN ไดดำาเนนกจกรรมเพอตอบแทน

สงคมอนอกมากมาย อาท การบรจาคนำาดมใหกบเจาหนาทตำารวจ

สน.บางเขน ใหการสนบสนนจดทำาปายอำานวยการจราจรบรเวณทกำาลง

กอสรางรถไฟฟาสายสมวง บนถนนรตนาธเบศร จงหวดนนทบร เพอชวย

ลดอบตเหตและปญหาดานการจราจร การสรรคสรางความสขใหแกนองๆ

จำานวน 50 คน จากมลนธบานนกขมน ดวยการพามาผจญภยบานหมะ

และรบประทานไอศครมในงาน “Ice Cream Festival @ CentralPlaza

Ramindra” การรวมบรจาคตกตาจากงาน “Doll Mania 2010 @

CentralPlaza Rama 3” ใหแกมลนธสงเคราะหเดกออนพญาไท เพอ

สงตอความสขไปสนองๆ ผดอยโอกาส การรวมบรจาคผาหมกนหนาว

1,000 ผน ในโครงการ “หมรก” รวมกบไทยทวสชอง 3 และการรวม

บรจาคหนยนตเกบกวตถระเบดและเครองตดสญญาณโทรศพทมอถอ

ใหแกสถานตำารวจภธรจงหวดขอนแกน

นอกจากการจดกจกรรมเพอชมชนและสงคมแลว ในป 2553 ทผานมา

CPN ยงใหการสนบสนนพนทภายในและภายนอกศนยการคาภายใต

การบรหารของ CPN ไมตำากวา 310,000 ตารางเมตรแกหนวยงาน

ในภาครฐและเอกชนในการจดกจกรรมและโครงการตางๆ ทเปนการ

สงเสรมวฒนธรรมอนดทงในดานการศกษา ศาสนา ศลปวฒนธรรม

และสาธารณกศล

“…การทำางานใหกบสงคมหรอการใหความชวยเหลอสงคมนน จะตอง

ทำาอยางจรงใจ ทำาดวยจตวญญาณ ไมมงเนนการประชาสมพนธ

โดยเฉพาะอยางยงตองเปดโอกาสใหพนกงานในองคกรไดมสวนรวม

ในการใหความชวยเหลอสงคมและชมชนอยางแทจรง ซงอาจเปนการ

ทมเทดานกำาลงกาย กำาลงสมอง โดยอาศยกลไกในการทำางานเปนตว

ขบเคลอน เพอชวยกนพฒนาใหสงคมอยรอดไดดวยตนเองอยางยงยน …”

กอบชยจร�ธวฒน

กรรมการผจดการใหญ


การบ

รหาร

จดกา

รควา

มยงย

น

095

การบ

รหาร

จดกา

รควา

มยงย

น

ปจจย

ความ

เสยง


096

ปจจยความเสยง

ลกษณะคว�มเสยง ก�รบรห�รจดก�รคว�มเสยง

ความเสยงดานกลยทธ�(Strategic�Risk) มงเนนก�รดำ�เนนแผนกลยทธใหเปนไปในทศท�งเดยวกนกบพนธกจและแผนธรกจ

ก�รขย�ยก�รลงทนไปต�งประเทศ ของบรษทฯ และใหมนใจไดว�ก�รกำ�หนดกลยทธและวตถประสงคของบรษท

หากโครงการตางประเทศไมประสบความสำาเรจ สอดคลองกบคว�มเสยงทบรษทฯยอมรบไดโดย

อาจสงผลกระทบตออตราผลตอบแทนจากการลงทน • ศกษาขอมลทเกยวของกบการประกอบธรกจในแตละประเทศอยางละเอยด

รอบคอบกอนตดสนใจลงทน

• ตดตามความเปนไปของสภาวะเศรษฐกจ สงคม และธรกจทเกยวของอยางตอเนอง

เพอหาแนวทางตอบสนองใหสอดคลองกบสถานการณไดอยางเหมาะสม

• รวมลงทนกบพนธมตรทางธรกจทมศกยภาพสง

• เตรยมความพรอมองคกรและบคลากร เพอรองรบการขยายการลงทนไปตางประเทศ

• พฒนาปรบปรงศนยการคาทมอย พรอมทงยกระดบมาตรฐานการใหบรการและ

การบรหารจดการอยางตอเนอง เพอสรางความแตกตางและความไดเปรยบในการแขงขน

• จดหาแหลงเงนทนใหเพยงพอกบความตองการเงนทน และดำารงอตราสวนหนสน

ทมภาระดอกเบยสทธตอทนทเหมาะสม

ความเสยงดานปฏบตการ�(Operation�Risk) มงเนนกระบวนก�รปฎบตง�นทกขนตอนโดยใหครอบคลมทกกระบวนก�รก�รลงทน

คว�มเสยงด�นขดคว�มส�ม�รถองคกร เทคโนโลยส�รสนเทศบคล�กรในก�รปฎบตง�นรวมถงคว�มเสยงด�นคว�มปลอดภย

หากบรษทไมสามารถเตรยมความพรอมองคกรและ ทอ�จสงผลกระทบตอชวตและทรพยสนขององคกร

บคลากร เพอรองรบการขยายตวขององคกร อาจสงผล • เพมประสทธภาพกระบวนการทำางานดานตางๆเพอรองรบการเตบโตขององคกร

ใหขาดโอกาสในการขยายธรกจ และสงผลตอความ • พฒนาบคลากรในตำาแหนงทสำาคญตามโครงการวางแผนสบทอดตำาแหนงในระดบ

สามารถในการทำากำาไรของกจการได บรหาร (Succession Plan) และโครงการวางแผนพฒนารายบคคล (IDP: Individual

Development Plan)

• พฒนาแผนการฝกอบรม (Training Roadmap) ตามความสามารถของพนกงาน

(Competency Profile)

• พฒนากระบวนการบรหารเพอการเปลยนแปลง (Change Management) เพอ

สอสารและเตรยมความพรอมกบการเปลยนแปลงตางๆ ขององคกร

คว�มเสยงด�นง�นกอสร�ง • มกระบวนการควบคมคณภาพและมาตรฐานของงานกอสรางอยางเปนระบบททำาให

หากไมสามารถบรหารระยะเวลาและตนทนคากอสราง โครงการกอสรางบรรลผลสำาเรจไดดวยตนทนทตำาทสดโดยไมทำาใหคณภาพและ

ใหเปนไปตามแผนงานได อาจสงผลกระทบตอกระแส ความเชอถอไดของโครงการดอยลง (Value Engineering )

เงนสดและความสามารถในการทำากำาไรของกจการได • มกระบวนการคดเลอกผรบเหมากอสรางทโปรงใสและมประสทธภาพ

ปจจย

ความ

เสยง

097

ลกษณะคว�มเสยง ก�รบรห�รจดก�รคว�มเสยง

คว�มเสยงจ�กก�รกอวน�ศกรรมอบตภยและภยธรรมช�ต • จดทำาประกนภยทครอบคลมความเสยหายอนเกดจากภยธรรมชาต อบตภย และ

หากเกดความเสยหายจากภยเหลาน อาจกอใหเกดการ การกอวนาศกรรมใหกบทกโครงการ ภายใตการบรหารงานของ CPN เพอปองกน

หยดชะงกทางธรกจ และสงผลกระทบกบกระแสเงนสด ความเสยหายทางการเงน

และความสามารถในการทำากำาไรของกจการได • มการจดทำาโครงการบรหารจดการในสถานการณฉกเฉนและการวางแผนธรกจ

อยางตอเนอง (BCP: Business Continuity Plan) เพอรองรบและลดผลกระทบจาก

เหตการณฉกเฉนหรอเหตการณวกฤตทอาจจะเกดขนกบบรษทฯ ได

ความเสยงดานกฏระเบยบ�(Compliance�Risk) มงเนนก�รปฎบตต�มกฏระเบยบ ทงภ�ยในและภ�ยนอกองคกร รวมถงกฏหม�ย

คว�มเสยงจ�กกฎหม�ยและนโยบ�ยภ�ครฐ ต�งๆทเกยวของอย�งเครงครด

หากบรษทมไดตรวจสอบขอกฎหมายทเกยวของ • ใหความสำาคญกบการเลอกทำาเลทตงและการกำาหนดขนาดทดนทตง ตลอดจนการ

รวมถงแนวโนมการเปลยนแปลงของขอกำาหนดและ ตรวจสอบถงขอจำากดทางกฎหมายตางๆ ทเกยวของอยางละเอยดกอนการตดสนใจ

นโยบายภาครฐใหถถวนกอนการตดสนใจลงทน ลงทน

อาจสงผลกระทบ ใหอตราผลตอบแทนการลงทน/ • ตดตามสถานการณความเคลอนไหวในประเดนตางๆ อยางใกลชด เชน ผงเมอง

การเตบโตของกำาไรลดลงได แนวเวนคน การปรบปรงระบบขนสงมวลชน และกฎหมายเกยวกบการรกษาสงแวดลอม

เปนตน เพอใหสามารถกำาหนดแผนการพฒนาโครงการไดอยางเหมาะสม

ความเสยงดานการเงน�(Financial�Risk)� มงเนนก�รบรห�รองคกรโดยใชนโยบ�ยท�งก�รเงนอย�งระมดระวงภ�ยใตงบประม�ณ

คว�มเสยงจ�กอตร�ดอกเบย ทกำ�หนดเพอใหไดรบผลตอบแทนทเหม�ะสมและใหเกดคว�มเชอมนว�มก�รบรห�ร

แนวโนมอตราดอกเบยทเพมขนอยางตอเนอง คว�มเสยงและก�รควบคมภ�ยในทมประสทธภ�พเพยงพอกบระดบคว�มเสยงท

อาจสงผลใหบรษทมตนทนสงขน และมอตรากำาไร/ ยอมรบไดและเหม�ะสมกบสภ�พแวดลอมทเปลยนแปลงไปอย�งรวดเรว

ผลตอบแทนทลดลง รวมถงผลกระทบตอการ • เพมสดสวนเงนกยมทเปนอตราดอกเบยคงทใหมากขน

ขยายธรกจในอนาคต • มการใชเครองมอทางการเงน เชน สญญาสวอปอตราดอกเบย (Interest rate swap)

ในการบรหารเพอเพมสดสวนของอตราดอกเบยคงท เปนตน

• จดใหมทางเลอกอนๆ สำาหรบการระดมเงนทนทนอกเหนอจากการกยม เชนการ

ระดมทนผานกองทนรวมอสงหารมทรพย และการหาผรวมลงทนในโครงการใหม

เปนตน

โครง

สราง

เงนท

นCPNร า ย ง า น ป ร ะ จำ า ป 2 5 5 3

098

โครงสรางเงนทน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 CPN มรายละเอยดของโครงสรางเงนทนทสำาคญดงตอไปน

โครงสรางเงนทน

หนส�มญ

ทนจดทะเบยน 2,178,816,000 บาท

ทนเรยกชำาระแลว 2,178,816,000 บาท

จำานวนหนสามญ 2,178,816,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 1.00 บาท

ราคาหน 26.75 บาท

หนกไมมประกนและไมดอยสทธ

ชอหนก อนดบเครดต จำ�นวน วนทออก อ�ย รอบก�รจ�ย รอบก�รจ�ย วนครบ ยอดคงเหลอ ตร�ส�รหน (ล�นบ�ท) หนก (ป) ดอกเบย คนเงนตน กำ�หนด 31ธ.ค.2553

CPN126A A+ 3,000 14/06/2550 5 ทกๆ 6 เดอน เมอครบกำาหนด 14/06/2555 3,000





CPN127A N/A 1,000 24/07/2552 3 ทกๆ 6 เดอน เมอครบกำาหนด 24/07/2555 1,000

CPN126B N/A 500 09/06/2553 2 ทกๆ 3 เดอน เมอครบกำาหนด 11/06/2555 500

CPN15DA N/A 500 28/12/2553 5 ทกๆ 6 เดอน เมอครบกำาหนด 28/12/2558 500

หม�ยเหต: อตราดอกเบยหนกถวเฉลย 4.31% ตอป

ก�รดำ�รงสถ�นะท�งก�รเงนต�มขอกำ�หนดสทธ ก�รดำ�รงอตร�สวน ขอมลณ31ธ.ค.2553

1. จำานวนรวมของหนสนตอจำานวนรวมของสวนของผถอหน ไมเกน 2.5 เทา 1.84 เทา

2. จำานวนรวมของเงนกยมตอจำานวนรวมของสวนของผถอหน ไมเกน 1.75 เทา 1.01 เทา

3. จำานวนรวมของสนทรพยหลงจากหกภาระผกพนตอเงนกยมทไมมหลกประกน ไมตำากวา 1.5 เทา 3.43 เทา

โครง

สราง

เงนท

น09

9

ผถอหน

บรษทมกระจายการถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 ดงน

ผถอหน จำ�นวนหน สดสวนก�รถอหน(%)

ทนจดทะเบยนชำาระแลว 2,178,816,000 100.00%

ผถอหนในประเทศ

- นตบคคล 905,431,526 41.56%

- บคคลธรรมดา 783,133,098 35.94%

รวม 1,688,564,624 77.50%

ผถอหนต�งประเทศ

- นตบคคล 445,628,066 20.45%

- บคคลธรรมดา 44,623,310 2.05%

รวม 490,251,376 22.50%

ผถอหนรายใหญ 10 อนดบแรก ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 มดงน

ร�ยชอผถอหน จำ�นวนหน สดสวนก�รถอหน(%)

1. บรษท เซนทรลโฮลดง จำากด 588,171,980 27.00%

2. HSBC (Singapore) Nominees Pte Ltd 159,969,458 7.34%

3. กองทนเพอการรวมลงทน 106,670,600 4.90%

4. บรษท ไทยเอนวดอาร จำากด 92,039,467 4.22%

5. The Bank of New York (Nominees) Limited 70,538,885 3.24%

6. Mrs. Arunee Chan 44,794,960 2.06%

7. BNP Paribas Securities Services Luxembourg 42,600,000 1.96%

8. นายสทธชย จราธวฒน 41,794,000 1.92%

9. นายสทธเกยรต จราธวฒน 41,730,200 1.92%

10. นางสจตรา มงคลกต 33,652,400 1.54%

โครง

สราง

เงนท

นCPNร า ย ง า น ป ร ะ จำ า ป 2 5 5 3

100

กลมผถอหนร�ยใหญทโดยพฤตก�รณมอทธพลตอก�ร

กำ�หนดนโยบ�ยหรอก�รดำ�เนนง�นของCPNอย�งมนยสำ�คญ

บรษท เซนทรลโฮลดง จำากด และบคคลในตระกลจราธวฒน รวมถอหน

ประมาณ 60% เปนกลมผถอหนรายใหญทโดยพฤตการณมอทธพล

ตอการกำาหนดนโยบายหรอการดำาเนนงานของ CPN อยางมนยสำาคญ

เนองจากมผแทนเขารวมเปนคณะกรรมการบรษท จำานวน 7 ทาน

จากจำานวนกรรมการทงสน 12 ทาน

ร�ยชอกรรมก�รและผบรห�รทถอครองหลกทรพยของCPN

กรรมการและผบรหารทมการถอครองหลกทรพยของ CPN ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 มดงน

ร�ยชอ ตำ�แหนง จำ�นวนหน สดสวนก�รถอหน(%)

1. นายสทธชย จราธวฒน ประธานกรรมการ 41,994,000 1.93%

2. นายสทธเกยรต จราธวฒน กรรมการ 41,730,200 1.92%

3. นายปรญญ จราธวฒน กรรมการ 30,150,550 1.38%

4. นายกอบชย จราธวฒน กรรมการ 26,493,500 1.22%

5. นายสทธชาต จราธวฒน กรรมการ 23,295,400 1.07%

6. นายสทธเดช จราธวฒน รองกรรมการผจดการใหญ 16,295,700 0.75%

7. นายสทธศกด จราธวฒน กรรมการ 14,173,200 0.65%

8. นายสทธธรรม จราธวฒน กรรมการ 14,082,300 0.65%

9. นายสทธภค จราธวฒน ผชวยกรรมการผจดการใหญ 12,794,800 0.59%

10. นางสาววลยา จราธวฒน ผชวยกรรมการผจดการใหญ 8,664,300 0.40%

11. นางนาถยา จราธวฒน ผชวยกรรมการผจดการใหญ 8,619,600 0.40%

หม�ยเหต: จำานวนหนทแสดงรวมจำานวนหนทถอโดยกรรมการ และผบรหาร รวมถงคสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

ขอจำ�กดก�รถอครองหลกทรพยของบคคลต�งด�ว

CPN มขอจำากดการถอครองหลกทรพยของบคคลตางดาว (Foreign

Limit) 30% ของทนชำาระแลว โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2553

มบคคลตางดาวถอครองหลกทรพยของ CPN 22.50% ของทน

ชำาระแลว

นโยบายการจายเงนปนผล

บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไมตำากวาประมาณ

40% ของกำาไรสทธจากการดำาเนนงานของงบการเงนรวม หากไมม

เหตจำาเปนอนใด ทงนจำานวนเงนปนผลจายจะตองไมเกนกวากำาไรสะสม

ของงบการเงนเฉพาะกจการ

บรษทยอยมนโยบายการจายเงนปนผลเมอบรษทยอยมกำาไรสทธ

จากการดำาเนนงานและมกระแสเงนสดคงเหลอเพยงพอ โดยอตรา

การจายเงนปนผลจะขนอยกบการพจารณาของคณะกรรมการและ

ผถอหนของบรษทยอย ทงนจำานวนเงนปนผลจายจะตองไมเกนกวา

กำาไรสะสมของงบการเงนบรษทยอย

แผนผ

งองค

กร10

1

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหาร

กรรมการผจดการใหญ สำานกเลขานการบรษท

สำานกกรรมการผจดการใหญ

สำานกกลยทธองคกร

รองกรรมการผจดการใหญ และประธานเจาหนาทการเงน

รองกรรมการผจดการใหญ

สายงานพฒนาธรกจและบรหารโครงการกอสราง

ฝายพฒนาธรกจ

ฝายบรหารโครงการกอสราง

สายงานบรหารทนมนษยและองคกร

ฝายบรหารทนมนษย

ฝายบรหารองคกร

สายงานการตลาด

ฝายกลยทธการตลาด

ฝายการตลาดเซนทรลพลาซา

ฝายการตลาดเซนทรลเวลด

สายงานพฒนาและบรหารทรพยสน

บรหารทรพยสนเขต 1



ศนยการคาเซนทรลเวลด




โครงการตางประเทศ

กลมงานพฒนาและบรหารทรพยสน

สายงานการบรหารขอมลและเทคโนโลยสารสนเทศ

ฝายเทคโนโลยสารสนเทศ

แผนกบรหารกระบวนการทำางาน

แผนกกฎหมาย

สายงานบญชและการเงน

ฝายบญช

ฝายปฏบตการการเงน

ฝายบรหารการเงน

ฝายขาย

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการสรรหา

และกำาหนดคาตอบแทนคณะกรรมการ

บรหารความเสยง

แผนผงองคกร

สำานกตรวจสอบภายใน

โครง

สราง

การจ

ดการ


102

โครงสรางการจดการ

CPN มโครงสรางการจดการประกอบดวย คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการจดการ และมคณะกรรมการ

ชดยอย จำานวน 4 คณะ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ

สรรหาและกำาหนดคาตอบแทน คณะกรรมการบรหารความเสยง และ

คณะกรรมการบรรษทภบาล โดยรายละเอยดของคณะกรรมการแตละ

คณะมดงน

คณะกรรมการบรษทคณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการ 12 คน โดยมประธาน

กรรมการเปนตวแทนของผถอหน และไมไดเปนบคคลเดยวกบกรรมการ

ผจดการใหญ ซงคณะกรรมการประกอบดวยกรรมการทไมเปนผบรหาร

11 คน และกรรมการทเปนผบรหาร 1 คน รายละเอยดดงน

1. นายสทธชย จราธวฒน 1 ประธานกรรมการ

2. นายไพฑรย ทวผล กรรมการอสระ

3. นายจกกชย พานชพฒน กรรมการอสระ

4. นางสนนทา ตลยธญ กรรมการอสระ

5. นายการณ กตตสถาพร กรรมการอสระ

6. นายครรชต บนะจนดา 1 กรรมการ

7. นายสทธเกยรต จราธวฒน 1 กรรมการ

8. นายสทธชาต จราธวฒน 1 กรรมการ

9. นายสทธศกด จราธวฒน 1 กรรมการ

10. นายสทธธรรม จราธวฒน 1 กรรมการ

11. นายกอบชย จราธวฒน 1, 2 กรรมการ

12. นายปรญญ จราธวฒน 1 กรรมการ

หมายเหต

1 กรรมการทเปนตวแทนจากผถอหน

2 กรรมการทเปนผบรหาร

กรรมการผมอำานาจลงลายมอชอแทนบรษท คอ นายสทธธรรม จราธวฒน

นายปรญญ จราธวฒน นายกอบชย จราธวฒน กรรมการสองในสาม

คนนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราสำาคญของบรษท

หน�ทและคว�มรบผดชอบของคณะกรรมก�รบรษท

1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของ

บรษท ตลอดจนมตคณะกรรมการ และมตทประชมผถอหน ดวยความ

ซอสตยสจรต (Duty of Loyalty) ความระมดระวง (Duty of Care)

มความรบผดชอบ (Accountability) และมจรยธรรม (Ethic)

โดยคำานงถงประโยชนของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน

2. กำาหนดวสยทศน กลยทธ แผนงานและงบประมาณประจำาปของบรษท

โดยมการตดตามผลการดำาเนนงานดานตางๆ ของบรษทอยางตอเนอง

เพอใหมนใจวาการดำาเนนงานเปนไปตามเปาหมายทกำาหนด และ

สามารถจดการอปสรรคปญหาทอาจเกดขนไดอยางทนเวลา

3. พจารณาอนมตรายการทสำาคญตามขอบเขตอำานาจหนาทของ

คณะกรรมการ ตามทกฎหมายและขอบงคบของบรษทกำาหนด รวมถง

พจารณาอนมตงบประมาณรายจายลงทนทมวงเงนมากกวา 200

ลานบาท

4. พจารณาแตงตงคณะกรรมการชดยอยตางๆ เพอสนบสนนการ

ปฏบตงานตามความรบผดชอบของคณะกรรมการตามความ

เหมาะสมและความจำาเปน โดยมการตดตามผลการดำาเนนงานของ

คณะกรรมการชดยอยอยางสมำาเสมอ

5. กรรมการทเปนอสระควรใชดลยพนจอยางเปนอสระในการพจารณา

กำาหนดกลยทธ การบรหารงาน การใชทรพยากร การแตงตงกรรมการ

และการกำาหนดมาตรฐานในการดำาเนนธรกจ รวมทงพรอมทจะ

คดคานการกระทำาของฝายจดการหรอกรรมการอน ในกรณทม

ความเหนขดแยงในเรองทมผลกระทบตอความเทาเทยมกนของ

ผถอหนทกราย

6. จดใหมการเปดเผยขอมลตอผถอหนและผมสวนไดเสยทกกลม

อยางถกตอง ครบถวน โปรงใส เชอถอได และทนเวลา

7. จดใหมระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพ

และประสทธผล

8. จดใหมกระบวนการบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธภาพ

ซงสามารถประเมน ตดตาม และบรหารความเสยงทสำาคญได

โครง

สราง

การจ

ดการ

103

9. จดใหมเลขานการบรษทเพอชวยดแลกจกรรมตางๆ ของคณะกรรมการ

และชวยใหคณะกรรมการและบรษทปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย

และขอกำาหนดทเกยวของ

10. จดใหมจรรยาบรรณธรกจของกรรมการ ผบรหารและพนกงาน

เพอเปนมาตรฐานแนวทางในการดำาเนนธรกจของบรษท

11. จดใหมการดำาเนนงานตามหลกการกำากบดแลกจการทด และ

สนบสนนใหมการสอสารไปสทกคนในบรษทใหไดรบทราบยดถอ

ปฏบตอยางจรงจง

12. จดใหมกระบวนการทชดเจนและโปรงใสเกยวกบการทำารายการ

ระหวางกน

13. จดใหมกระบวนการทชดเจนในการรายงานของคณะกรรมการ

ตรวจสอบตอคณะกรรมการ เมอพบหรอมขอสงสยเกยวกบรายการ

หรอการกระทำา ซงอาจมผลกระทบอยางมนยสำาคญตอฐานะ

การเงนและผลการดำาเนนงานของบรษท คณะกรรมการตองดำาเนน

การปรบปรงแกไขภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร

14. จดใหมการกำาหนดแผนการสบทอดตำาแหนงผบรหารระดบสงของ

บรษท

15. จดใหมการทบทวนและปรบปรงนโยบายและแผนงานทสำาคญตางๆ

ใหเปนปจจบนและเหมาะสมกบสภาพธรกจอยางสมำาเสมอ

16. สามารถแสวงหาความเหนทางวชาชพเกยวกบการดำาเนนธรกจ

ดวยการวาจางทปรกษาภายนอกดวยคาใชจายบรษท

17. ปฏบตหนาทอนใดเกยวกบกจการของบรษทตามทผถอหนมอบหมาย

ทงน บรษทไดกำาหนดคณสมบตความเปนอสระไวเขมงวดกวาขอกำาหนด

ของสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

รายละเอยดดงน

คณสมบตของกรรมก�รอสระ

1. ถอหนไมเกน 0.5% ของจำานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของ

บรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจม

ความขดแยง ทงน ใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการ

อสระรายนนๆ ดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน

ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจำา หรอผมอำานาจควบคม ของบรษท

บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำาดบเดยวกน หรอ

นตบคคลทอาจมความขดแยง เวนแตจะพนจากการมลกษณะ

ดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยน

ตามกฎหมาย ในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร

รวมทงคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำานาจ

ควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอำานาจ

ควบคมของบรษทหรอบรษทยอย

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย

บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง ในลกษณะทอาจ

ขดขวางการใชวจารญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคย

เปนผถอหนรายใหญ กรรมการซงไมใชกรรมการอสระ หรอผบรหาร

ของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย

บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง เวนแตจะพนจาก

การมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

ความสมพนธทางธรกจตามวรรคแรก รวมถงการทำารายการ

ทางการคาทกระทำาเปนปกตเพอประกอบกจการ การเชาหรอใหเชา

อสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ การใหหรอ

รบความชวยเหลอทางการเงนดวยการรบหรอใหกยม คำาประกน

การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนทำานอง

เดยวกน ซงเปนผลใหบรษทหรอคสญญามภาระหนสนทตอง

ชำาระตออกฝายหนงตงแต 3% ของสนทรพยทมตวตนสทธของ

บรษท หรอตงแต 20 ลานบาทขนไป แลวแตจำานวนใดจะตำากวา

ทงน การคำานวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการคำานวณ

มลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศคณะกรรมการกำากบ

ตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการทำารายการทเกยวโยงกนโดยอนโลม

แตในการพจารณาภาระหนดงกลาวใหนบรวมภาระหนทเกดขน

ระหวาง 1 ป กอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

โครง

สราง

การจ

ดการ


104

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย

บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง และไมเปนผถอหน

รายใหญ กรรมการซงไมใชกรรมการอสระ ผบรหาร หรอหนสวน

ผจดการของสำานกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษท

บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง

สงกดอย เวนแตจะพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา

2 ปกอนไดรบการแตงตง

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการ

เปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการ

เกนกวา 2 ลานบาทตอป จากบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม

หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง ทงน ในกรณทผใหบรการทาง

วชาชพเปนนตบคคลใหรวมถงการเปนผถอหนรายใหญ กรรมการ

ซงไมใชกรรมการอสระ ผบรหาร หรอหนสวนผจดการ ของผใหบรการ

ทางวชาชพนนดวย เวนแตจะพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลว

ไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

7. ไมเปนกรรมการทไดรบแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการ

ของบรษท ผถอหนรายใหญหรอผถอหนซงเปนผเกยวของกบ

ผถอหนรายใหญของบรษท

8. ไมมลกษณะอนใดททำาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระ

เกยวกบการดำาเนนงานของบรษท

กรรมการอสระอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการใหตดสนใจ

ในการดำาเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม

บรษทยอยลำาดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงโดยม

การตดสนใจในรปแบบขององคคณะได

เลขานการบรษท

บรษทมการจดตงสำานกเลขานการบรษท เพอดแลการดำาเนนการงาน

ดานเลขานการบรษทใหเปนไปอยางมประสทธภาพ และคณะกรรมการ

บรษทเปนผพจารณาแตงตงผมคณสมบตเหมาะสมเพอปฏบตหนาท

เลขานการบรษท ปจจบนผทดำารงตำาแหนงเลขานการบรษท คอ

นางสาวนภารตน ศรวรรณวทย

หน�ทและคว�มรบผดชอบของเลข�นก�รบรษท

1. จดทำาและเกบรกษาเอกสาร ดงตอไปน

1.1 ทะเบยนกรรมการ

1.2 รายงานประจำาปของบรษท

1.3 หนงสอนดประชมคณะกรรมการบรษทและรายงานการประชม

คณะกรรมการบรษท

1.4 หนงสอนดประชมผถอหนและรายงานการประชมผถอหน

2. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอ

ผบรหาร

3. จดสงสำาเนารายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร

หรอบคคลทมความเกยวของใหประธานกรรมการและประธาน

กรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนทำาการ นบแตวนทบรษท

ไดรบรายงานนน

4. จดการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหนให

เปนไปตามระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของ

5. ดแล ตรวจสอบ และใหคำาแนะนำาในการดำาเนนงานของบรษทและ

คณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามหนงสอบรคณหสนธ ขอบงคบ

ของบรษท พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

พระราชบญญตบรษทมหาชนจำากด และกฎหมายอนๆ ทเกยวของ

6. เปนศนยกลางการตดตอสอสารขอมลขาวสารระหวางกรรมการ

ผบรหารและผถอหน

7. ประสานงานและตดตามการดำาเนนงานตามมตของกรรมการและ

ผถอหน

8. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบ

ตอหนวยงานทกำากบดแลตามระเบยบและขอกำาหนดของหนวยงาน

ทางการ

9. ดำาเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการกำากบตลาดทนประกาศกำาหนด

หรอตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

โครง

สราง

การจ

ดการ

105

ทงน กำาหนดใหฝายกฎหมายมหนาทรบผดชอบในการจดทำารายงาน

การประชมคณะกรรมการบรษทและรายงานการประชมผถอหน ตลอดจน

ดแล ตรวจสอบและใหคำาแนะนำาในการดำาเนนงานของบรษทและ

คณะกรรมการใหเปนไปตามระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายตางๆ ท

เกยวของ

คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรหาร ซงผานการแตงตงจากคณะกรรมการบรษท

ประกอบดวยกรรมการ 6 คน ดงน

1. นายสทธชย จราธวฒน ประธานกรรมการ

2. นายสทธเกยรต จราธวฒน กรรมการ

3. นายสทธชาต จราธวฒน กรรมการ

4. นายสทธศกด จราธวฒน กรรมการ

5. นายสทธธรรม จราธวฒน กรรมการ

6. นายปรญญ จราธวฒน กรรมการ

หน�ทและคว�มรบผดชอบของคณะกรรมก�รบรห�ร

1. พจารณากลนกรองในเรองดงตอไปน เพอนำาเสนอใหคณะกรรมการ

บรษทพจารณาอนมต

1.1 แผนยทธศาสตรของบรษท

1.2 งบประมาณประจำาป (Annual Estimate) ซงเปนไปตามแผน

ยทธศาสตรของบรษท

1.3 งบประมาณรายจายลงทนทมวงเงนเกน 200 ลานบาทขนไป

1.4 กจกรรมและการปฏบตงานทเกยวกบการควบรวมและซอกจการ

1.5 การแตงตงกรรมการผจดการใหญ

2. ตดตามผลประกอบการของบรษทใหเปนไปตามงบประมาณและ

เปาหมายทตงเอาไว

3. อนมตรายการทเกยวกบธนาคารและสถาบนการเงน อนเปนการ

ประกอบธรกจทางการคาปกตของบรษท

4. อนมตรายการทเกยวกบบรษทยอยและเงนลงทนในหลกทรพยตาม

ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

5. อนมตการดำาเนนการจดทะเบยนสทธและนตกรรมเกยวกบศนยการคา

ทกแหงของบรษทและบรษทยอย อนเปนการประกอบธรกจทาง

การคาปกตหรอรายการสนบสนนธรกจปกตของบรษท

6. อนมตการเขาทำาบนทกขอตกลงเพอการทำาสญญารวมทน (MOU-

Joint Venture Agreement) ในโครงการลงทนตางๆ และการทำา

สญญารวมทน (Joint Venture Agreement) ซงมมลคาการลงทน

จำานวนไมเกน 200 ลานบาท

7. อนมตการตง การเพม การลด หรอการยกเลกสำารองทางบญชตางๆ

อาท คาเผอหนสงสยจะสญ คาเผอผลขาดทนจากการดอยคาของ

เงนลงทน คาเผอผลขาดทนของโครงการระหวางการพฒนา เปนตน

ในวงเงนรวมไมเกนครงละ 100 ลานบาท

8. อนมตการจดสรรกำาไรเปนสำารองตามกฎหมาย

9. อนมตงบประมาณรายจายการลงทนทมวงเงนไมเกน 200 ลานบาท

10. รบผดชอบการบรหารทรพยากรบคคลสำาหรบผบรหารระดบสง

11. เสรมสรางและผลกดนใหเกดแรงจงใจของพนกงาน

12. อนมตรายการอนๆ ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทเปน

คราวๆ ไป

คณะกรรมการจดการ

คณะกรรมการจดการ ประกอบดวยกรรมการ 8 คน ดงน

1. นายกอบชย จราธวฒน

กรรมการผจดการใหญ

2. นายสทธเดช จราธวฒน

รองกรรมการผจดการใหญ สายงานพฒนาธรกจ

และบรหารโครงการกอสราง

3. นายนรศ เชยกลน

รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงน บญช

และบรหารทรพยสน

โครง

สราง

การจ

ดการ


106

4. นายสทธภค จราธวฒน

ผชวยกรรมการผจดการใหญ สำานกกรรมการผจดการใหญ

5. นางสาววลยา จราธวฒน

ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายพฒนาธรกจ

และบรหารโครงการกอสราง

6. นางนาถยา จราธวฒน

ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายขาย

7. นายธระชาต นมานต

ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายบรหารโครงการกอสราง

8. ดร.ณฐกตต ตงพลสนธนา

ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายการตลาด

หน�ทและคว�มรบผดชอบของคณะกรรมก�รจดก�ร

1. จดทำาและนำาเสนอแผนยทธศาสตร

2. จดทำาและนำาเสนองบประมาณประจำาป (Annual Estimate)

3. นำาเสนองบประมาณรายจายเพอการลงทนทมวงเงนเกน 50 ลานบาท

4. นำาเสนอการแตงตงผบรหารทรายงานตรงตอกรรมการผจดการใหญ

5. พจารณาอนมตการดำาเนนการตางๆ แทนคณะกรรมการบรษทและ

คณะกรรมการบรหารตามทไดรบมอบหมาย ดงน

5.1 รายการทเกยวกบธนาคารและสถาบนการเงน อนเปนการ

ประกอบธรกจทางการคาปกตของบรษท

5.2 รายการทเกยวกบบรษทยอยและเงนลงทนในหลกทรพยตามท

ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการ

บรหาร

5.3 การดำาเนนการจดทะเบยนสทธและนตกรรมเกยวกบศนยการคา

ทกแหงของบรษทและบรษทยอย อนเปนการประกอบธรกจ

ทางการคาปกตหรอรายการสนบสนนธรกจปกตของบรษท

5.4 อนมตงบประมาณการลงทนทมวงเงนไมเกน 50 ลานบาท

5.5 รายการอนๆ ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทหรอ

คณะกรรมการบรหารเปนคราวๆ ไป

คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ ซงผานการแตงตงจากคณะกรรมการบรษท

ประกอบดวยกรรมการอสระทมไดเปนผบรหารของบรษททงหมด

4 คน มกรรมการตรวจสอบลำาดบท 1 และ 4 เปนผมความรและ

ประสบการณเพยงพอทจะสามารถทำาหนาทในการสอบทานความ

นาเชอถอของงบการเงน โดยรายชอคณะกรรมการมดงน

1. นายไพฑรย ทวผล ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายจกกชย พานชพฒน กรรมการตรวจสอบ

3. นางสนนทา ตลยธญ กรรมการตรวจสอบ

4. นายการณ กตตสถาพร * กรรมการตรวจสอบ

หมายเหต

* ดำารงตำาแหนงกรรมการตรวจสอบ เมอวนท 21 มกราคม 2554

หน�ทและคว�มรบผดชอบของคณะกรรมก�รตรวจสอบ

1. สอบทานรายงานทางการเงน ใหบรษทมกระบวนการจดทำาและ

การเปดเผยขอมลในรายงานทางการเงนของบรษทใหมความถกตอง

ครบถวน เชอถอไดและทนเวลา โดยการประสานงานกบผสอบบญช

และผบรหารทรบผดชอบจดทำารายงานทางการเงนทงรายไตรมาส

และประจำาป

2. พจารณารายการทเกยวโยงกนและรายการทอาจมความขดแยง

ทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมายและขอกำาหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอใหมนใจวารายการดงกลาว

สมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

3. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทในกรณท เกดรายการ

เกยวโยงหรอรายการทเกยวของหรอรายการทอาจกอใหเกดความ

ขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองและครบถวน

4. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและม

ประสทธผล

โครง

สราง

การจ

ดการ

107

5. พจารณาผลการตรวจสอบและขอเสนอแนะของผสอบบญชและ

สำานกตรวจสอบภายใน เกยวกบระบบการควบคมภายใน และเสนอ

ใหฝายบรหารปรบปรงแกไขตามขอเสนอแนะ รวมทงตดตามผลการ

ดำาเนนการตามขอเสนอแนะนน

6. สอบทานใหบรษทมหนวยงานตรวจสอบภายในทมความเปนอสระ

และมระบบการตรวจสอบภายในทมประสทธผล

7. สอบทานกจกรรมและโครงสรางของสำานกตรวจสอบภายในและอนมต

กฎบตรของสำานกตรวจสอบภายใน

8. พจารณาใหความเหนในการแตงตง ถอดถอน โยกยาย เสนอความด

ความชอบหรอเลกจาง รวมทงการกำาหนดและปรบคาตอบแทน

ผจดการสำานกตรวจสอบภายใน

9. สอบทานแผนการตรวจสอบภายในรวมกบผจดการสำานกตรวจสอบ

ภายใน โดยเฉพาะทเกยวกบระบบควบคมภายใน และกระบวนการ

จดการทางการเงน

10. พจารณาใหความเหนและใหขอสงเกตงบประมาณและอตรากำาลง

ของสำานกตรวจสอบภายใน เพอเสนอฝายบรหารเปนผอนมต

11. พจารณาแผนงานตรวจสอบและขอบเขตการตรวจสอบของ

ผตรวจสอบภายในและผสอบบญชของบรษทใหมความสมพนธท

เกอกลกน ไมซำาซอน

12. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงและเสนอคาตอบแทนผสอบบญช

เพอใหไดผสอบบญชทมความเปนอสระ โดยคำานงถงความนาเชอถอ

ความเพยงพอของทรพยากร ปรมาณงานตรวจสอบของสำานกงาน

ตรวจสอบบญชนน และประสบการณของบคลากรทไดรบมอบหมาย

ใหตรวจสอบบญชของบรษท รวมถงผลการปฏบตงานในปทผานมา

ตลอดจนพจารณาถอดถอนผสอบบญช

13. สอบทานขอบเขตและวธการตรวจสอบทเสนอโดยผสอบบญช

รวมทงพจารณาเหตผลในการเปลยนแปลงแผนการตรวจสอบ (กรณ

มการเปลยนแปลงแผนการตรวจสอบในภายหลง)

14. เสนอแนะใหผสอบบญชสอบทานหรอตรวจสอบรายการใดๆ ทเหน

วาจำาเปนและเปนเรองสำาคญระหวางการตรวจสอบบญชของบรษท

และบรษทยอยได

15. สอบทานรายงานของผสอบบญชทจดทำาเสนอใหฝายบรหาร

ปรบปรงแกไข และตดตามผลการดำาเนนการตามขอเสนอแนะนน

16. พจารณาความเพยงพอและความมประสทธภาพในการประสานงาน

ระหวางผสอบบญชและผตรวจสอบภายใน

17. รบทราบจากผสอบบญชโดยไมชกชาในขอเทจจรงเกยวกบพฤตการณ

อนควรสงสยวากรรมการ ผจดการหรอบคคลซงรบผดชอบในการ

ดำาเนนงานของบรษทไดกระทำาความผดตามมาตรา 281/2 วรรค 2

มาตรา 305, 306, 308, 309, 310, 311, 312 หรอมาตรา 313 ของ

พรบ.เมอผสอบบญชไดพบ และดำาเนนการตรวจสอบตอไปโดย

ไมชกชา รวมทงตองรายงานผลการตรวจสอบเบองตนใหแกสำานกงาน

คณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและผสอบบญช

ทราบภายใน 30 วน นบแตวนทไดรบแจงจากผสอบบญช

18. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย ขอกำาหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายท

เกยวของกบธรกจของบรษท

19. รายงานผลการดำาเนนงานตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอทราบ

และพจารณา อยางนอยไตรมาสละครง

20. จดทำารายงานผลการดำาเนนงานประจำาปของคณะกรรมการตรวจสอบ

โดยแสดงรายการตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำาหนด

และใหลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ รวมทงเปดเผยไวใน

รายงานประจำาปของบรษท

21. รายงานคณะกรรมการบรษท หากพบหรอมขอสงสยวามรายการ

ทเกดความขดแยงทางผลประโยชน มการทจรต หรอฝาฝน

กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำาหนดของ

ตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

ซงอาจสงผลกระทบอยางมนยสำาคญตอฐานะการเงนและผลการ

ดำาเนนงานของบรษท และหากคณะกรรมการบรษทหรอผบรหาร

ไมดำาเนนการใหมการปรบปรงแกไขภายในเวลาทคณะกรรการ

ตรวจสอบเหนสมควร กรรมการตรวจสอบอาจรายงานตอสำานกงาน

คณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

โครง

สราง

การจ

ดการ


108

22. สอบทานใหบรษทมกระบวนการพฒนาการกำากบดแลกจการทด

อยางตอเนอง รวมทงใหแนวทางและขอเสนอแนะทจำาเปนเพอการ

พฒนา

23. ใหความสำาคญโดยสงเสรมใหบรษทกำาหนดเรองการกำากบดแล

กจการทดไวเปนวาระประจำาของการประชมคณะกรรมการบรษท

และการประชมสามญผถอหนของบรษท

24. ตดตามใหประธานกรรมการตรวจสอบตองไดรบสำาเนารายงาน

การมสวนไดเสยตามมาตรา 89/14 ตามพระราชบญญตหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยจากเลขานการบรษทภายใน 7 วนทำาการ

นบแตวนทบรษทไดรบรายงานนน

25. สอบทานใหบรษทมกระบวนการบรหารความเสยงอยางเปนระบบ

มาตรฐานทเหมาะสม มประสทธภาพและประสทธผล

26. รวมกบคณะกรรมการบรหารความเสยง คณะทำางานบรหาร

ความเสยง และฝายบรหารในการพจารณาและใหความเหนใน

รายงานผลและรายงานความคบหนาการบรหารความเสยงของบรษท

27. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายดวยความ

เหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ โดยทคณะกรรมการตรวจสอบ

มความรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทตามหนาทและความ

รบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ในขณะท

ความรบผดชอบในกจกรรมทกประการของบรษทตอบคคลภายนอก

ยงคงเปนของคณะกรรมการบรษททงคณะ

28. ทบทวนและปรบปรงกฎบตรเกยวกบคณะกรรมการตรวจสอบน

ใหทนสมยและเหมาะสมกบสภาพแวดลอมของบรษทเปนปกต

ปละครง

คณะกรรมการสรรหาและกำ�หนดคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน ซงผานการแตงตงจาก

คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการ 4 คน โดยมกรรมการ 3

ใน 4 คน เปนกรรมการอสระ และประธานเปนกรรมการอสระ รายชอ

คณะกรรมการมดงน

1. นายจกกชย พานชพฒน ประธานกรรมการ

2. นางสนนทา ตลยธญ กรรมการ

3. นายการณ กตตสถาพร กรรมการ

4. นายครรชต บนะจนดา กรรมการ

และมการแตงตงทปรกษาคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

จำานวน 3 คน ดงน

1. นายสทธศกด จราธวฒน ทปรกษา

2. นายสทธธรรม จราธวฒน ทปรกษา

3. นายปรญญ จราธวฒน ทปรกษา

หน�ทและคว�มรบผดชอบในก�รสรรห�

1. พจารณาโครงสราง ขนาด และองคประกอบคณะกรรมการบรษทให

มความเหมาะสมกบองคกร และสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงไป

2. พจารณาหลกเกณฑในการสรรหากรรมการบรษทและกรรมการ

ผจดการใหญ ตลอดจนสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสม สมควร

ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษทหรอกรรมการผจดการใหญ

เพอนำาเสนอใหผถอหน หรอคณะกรรมการบรษทพจารณาแตงตง

ตอไปแลวแตกรณ

3. จดใหมแผนสบทอดตำาแหนงกรรมการผจดการใหญและผบรหาร

ระดบสง โดยมการทบทวนอยางสมำาเสมอ

4. พจารณานโยบาย แผนการและกลยทธดานทรพยากรมนษยใหม

ความสอดคลองกบการดำาเนนธรกจของบรษท

หน�ทและคว�มรบผดชอบในก�รกำ�หนดค�ตอบแทน

1. พจารณารปแบบและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนของกรรมการบรษท

และกรรมการผจดการใหญใหมความชดเจน เปนธรรม และเหมาะสม

2. พจารณากำาหนดคาตอบแทนแกกรรมการบรษทเพอนำาเสนอให

คณะกรรมการบรษทพจารณาเหนชอบ และนำาเสนอตอทประชม

ผถอหนพจารณาอนมต

โครง

สราง

การจ

ดการ

109

3. พจารณาการกำาหนดเปาหมายและประเมนผลการปฏบตงานของ

กรรมการผจดการใหญ เพอพจารณาความเหมาะสมในการกำาหนด

คาตอบแทน

4. ดแลใหกรรมการบรษท รวมทงกรรมการบรษททปฏบตหนาทใน

คณะกรรมการชดยอยตางๆ และกรรมการผจดการใหญ ไดรบผล

ตอบแทนทเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบ และผลการดำาเนนงาน

ความเสยงทเกยวของ โดยมการพจารณาขอมลการจายคาตอบแทน

ของบรษทอนทอยในอตสาหกรรมเดยวกบบรษท เพอใหสามารถชกนำา

รกษาไว และจงใจบคลากรทมศกยภาพ ตลอดจนคำานงถงการเพม

มลคาสวนของผถอหนในระยะยาว

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยง ซงผานการแตงตงจากคณะกรรมการ

บรษท ประกอบดวยกรรมการ 5 คน โดยมกรรมการ 4 ใน 5 คน

เปนตวแทนจากคณะกรรมการบรษท รายชอคณะกรรมการมดงน

1. นายไพฑรย ทวผล ประธานกรรมการ

2. นายกอบชย จราธวฒน กรรมการ

3. นายปรญญ จราธวฒน กรรมการ

4. นายครรชต บนะจนดา กรรมการ

5. นายนรศ เชยกลน กรรมการ

หน�ทและคว�มรบผดชอบของคณะกรรมก�รคว�มเสยง

1. พจารณานโยบาย กลยทธ โครงสราง และกรอบการจดวางระบบการ

บรหารความเสยงในระดบองคกร

2. สนบสนนการบรหารงานของผบรหารระดบสง โดยกำาหนดโครงสราง

ของการบรหารความเสยงใหครอบคลมทงองคกร มองปจจยเสยงท

จะมผลกระทบตอธรกจใหครอบคลมทกมต

3. สอบทานความเสยง ตดตาม และประเมนความเพยงพอ ประสทธภาพ

และประสทธผลของการจดการความเสยงในภาพรวม

4. มความเขาใจถงความเสยงทอาจมผลกระทบรายแรงตอองคกร และ

ทำาใหมนใจวามการดำาเนนการทเหมาะสมเพอจดการความเสยงนนๆ

5. ใหขอเสนอแนะ ใหความเหนชอบในการบรหารความเสยงขององคกร

นอกจากน ฝายจดการมการแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง

ระดบปฏบตการ ซงประกอบดวยกรรมการทเปนผบรหารจากสายงาน

ตางๆ ทเกยวของ และมผรบผดชอบความเสยงโดยตรงเปนผจดการ

ศนยการคาทกสาขาของบรษท โดยกำาหนดใหเลขานการคณะกรรมการ

บรหารความเสยงมหนาทในการประสานงานและถายทอดความเสยงท

สำาคญใหคณะกรรมการบรหารความเสยงระดบปฏบตการไดนำากลยทธ

ดานการบรหารความเสยงไปสการปฏบต และใหครอบคลมปจจยเสยง

ในทกมต

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบรรษทภบาล ประกอบดวยกรรมการ 6 คน ซงเปนผบรหาร

จากสวนงานตางๆ ดงรายชอตอไปน

1. นายนรศ เชยกลน ประธานกรรมการ

2. ดร.ณฐกตต ตงพลสนธนา กรรมการ

3. นางสาวนภารตน ศรวรรณวทย กรรมการ

4. นางสวด สงหงาม กรรมการ

5. นายอทย กองกตตวงศ กรรมการ

6. นายสาธต วกรานตธนากล กรรมการ

หน�ทและคว�มรบผดชอบคณะกรรมก�รบรรษทภบ�ล

1. กำาหนดและทบทวนนโยบาย ขอกำาหนด และวธการปฏบตงานใหเปน

ไปตามหลกการกำากบดแลกจการทด

2. กำาหนดนโยบายและวางแผนเกยวกบกจกรรมทเกยวของกบความ

รบผดชอบตอสงคม

3. ประชมรายไตรมาสเพอตดตามความคบหนาของแผนงานบรรษท

ภบาลและความรบผดชอบตอสงคม รวมทงใหขอแนะนำาและการ

สนบสนนทจำาเปนแกคณะทำางานบรรษทภบาล

4. ตรวจประเมนภายในดวยเกณฑบรรษทภบาล เพอกำาหนดประเดน

ทควรปรบปรง

โครง

สราง

การจ

ดการ


110

5. เปนตวแทนบรษทในการสอสารและการดำาเนนกจกรรมดาน

บรรษทภบาลทงกบผบรหาร พนกงานและหนวยงานภายนอก

นอกจากน คณะกรรมการบรรษทภบาลไดแตงตงคณะทำางานดานการ

รณรงคสงเสรมและประชาสมพนธบรรษทภบาล ซงประกอบดวย

ตวแทนจากแผนกตางๆ โดยมหนาทความรบผดชอบ ดงน

1. กำาหนดแผนการดำาเนนงาน การรณรงค และประชาสมพนธ เพอสราง

ความตระหนกเรองบรรษทภบาลและความรบผดชอบตอสงคม

ใหกบผบรหารและพนกงานทกระดบ

สรปก�รดำ�รงตำ�แหนงของกรรมก�รในคณะกรรมก�รชดต�งๆ

ร�ยชอกรรมก�ร คณะกรรมก�ร คณะกรรมก�ร คณะกรรมก�รสรรห� ทปรกษ�คณะกรรมก�ร

บรษท ตรวจสอบ และกำ�หนดค�ตอบแทน บรห�รคว�มเสยง

1. นายวนชย จราธวฒน (1) C - - -

2. นายสทธชย จราธวฒน (2) C - - -

3. นายไพฑรย ทวผล M C - C

4. นายจกกชย พานชพฒน M M C -

5. นางสนนทา ตลยธญ M M M -

6. นายการณ กตตสถาพร (3) M M M -

7. นายครรชต บนะจนดา M - M -

8. นายสทธเกยรต จราธวฒน M - - -

9. นายสทธชาต จราธวฒน (4) M - A -

10. นายสทธศกด จราธวฒน M - A -

11. นายสทธธรรม จราธวฒน M - A -

12. นายกอบชย จราธวฒน M - - VC

13. นายปรญญ จราธวฒน M - A VC

หม�ยเหต:

C-Chairman หมายถง ประธาน, VC-Vice Chairman หมายถง รองประธาน,

M-Member หมายถง กรรมการ, A-Advisory หมายถง ทปรกษา

(1) ลาออกจากการดำารงตำาแหนงประธานกรรมการบรษท เมอวนท 28 เมษายน 2553

(2) ดำารงตำาแหนงประธานกรรมการบรษท เมอวนท 11 พฤษภาคม 2553

(3) ดำารงตำาแหนงกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน เมอวนท 20 กนยายน 2553 และดำารงตำาแหนงกรรมการตรวจสอบ เมอวนท 21 มกราคม 2554

(4) ลาออกจากการดำารงตำาแหนงทปรกษาคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน เมอวนท 12 พฤศจกายน 2553

2. ใหความรและสรางความเขาใจในบทบาทของตนเองทมตอ

หลกบรรษทภบาลและความรบผดชอบตอสงคม ใหกบผบรหาร

ทกระดบ

3. ตดตามความคบหนา ทบทวน และปรบปรงผลการดำาเนนงานใหเปน

ไปตามแผนทกำาหนดไว และจดทำาสรปเพอรายงานตอคณะกรรมการ

การกำากบดแลกจการทกไตรมาส

111

การสรรหากรรมการและผบรหาร

การสรรหากรรมการ

ตามขอบงคบของบรษท กำาหนดวาในการประชมสามญประจำาปทกครง

ใหกรรมการออกจากตำาแหนง 1 ใน 3 ถาจำานวนกรรมการทจะแบงออก

ใหตรงเปนสามสวนไมได ใหออกจำานวนใกลทสดกบสวน 1 ใน 3

โดยใหกรรมการคนทอยในตำาแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตำาแหนง

และกรรมการทออกจากตำาแหนงมสทธไดรบเลอกตงกลบมาดำารง

ตำาแหนงใหมได

คณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทนมหนาทความรบผดชอบ

ในการพจารณาคดเลอกและกลนกรองบคคลทมคณสมบตเหมาะสม

ตามขอบงคบของบรษท และนำาเสนอขอความเหนชอบจากกรรมการ

จากนนนำาเสนอตอทประชมผถอหนเปนผ เลอกตงกรรมการตาม

หลกเกณฑและวธการ ดงตอไปน

1. ในการลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการใหถอวาผถอหนแตละคนม

คะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

2. ใหผถอหนลงคะแนนเสยงทงหมดทตนมอยเลอกบคคลทไดรบการ

เสนอชอเปนกรรมการทละคน

3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำาดบลงมาเปนผไดรบเลอกตง

เปนกรรมการเทาจำานวนกรรมการทจะพงม หรอพงจะเลอกตงใน

ครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบเลอกตงในลำาดบถดลงมามคะแนน

เสยงเทากนเกนจำานวนกรรมการทจะพงม ใหประธานทประชม

ออกเสยงไดเพมขนอกหนงเสยง เปนเสยงชขาด

กรณทตำาแหนงกรรมการวางลงเนองจากเหตอนนอกจากการครบวาระ

ออกจากตำาแหนงกรรมการ ใหคณะกรรมการพจารณาแตงตงบคคลซงม

คณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายเขาเปนกรรมการแทน

ในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการทพน

จากตำาแหนงจะเหลอนอยกวา 2 เดอน โดยบคคลซงเขาเปนกรรมการแทน

จะอยในตำาแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการ

ซงตนแทน ทงน มตการแตงตงบคคลเขาเปนกรรมการแทนดงกลาว

ตองไดรบคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจำานวนกรรมการทยง

เหลออย

บรษทเปดโอกาสใหผถอหนสามารถมสวนรวมในการเสนอชอบคคลเพอ

รบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการไดลวงหนา โดยบรษทไดเผยแพร

วธการเสนอ และขนตอนการพจารณาไวบนเวบไซต www.cpn.co.th

และไดแจงใหผลงทนทราบผานชองทางการแจงสารสนเทศของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย ซงในป 2553 ไมมผถอหนรายใดเสนอชอ

บคคลเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการ

สำาหรบกรรมการใหมทไดรบแตงตงลาสดเมอป 2552 บรษทจดใหม

การพบปะกนระหวางกรรมการใหมและคณะกรรมการบรษท รวมถง

คณะผบรหารของบรษท และมการจดปฐมนเทศเพอสรางความเขาใจ

เกยวกบบทบาทหนาทของกรรมการและอธบายเกยวกบการประกอบ

ธรกจของบรษทใหแกกรรมการใหม โดยประกอบดวยการนำาเสนอขอมล

ตางๆ ดงน

• เปาหมาย วสยทศนและแผนกลยทธของบรษท

• สรปโครงสราง แผนผงองคกรและคณะกรรมการชดตางๆ

• สรปลกษณะการประกอบธรกจของบรษท

• สรปโครงสรางการถอหนของบรษท

• สรปนโยบายการทำารายการทเกยวโยงกนของบรษท

• สรปผลการดำาเนนงานของบรษท โครงการในปจจบนและโครงการท

อยระหวางกอสรางตางๆ เพอใหกรรมการใหมไดมพนฐานขอมล

เพยงพอและพรอมทจะปฏบตหนาทกรรมการไดอยางมประสทธภาพ

• พาเยยมชมบรษท

นอกจากน ทางสำานกเลขานการบรษทไดนำาสงเอกสารแกกรรมการใหม

ดงน

• คมอกรรมการ ซงมเนอหาประกอบดวย วสยทศน พนธกจและคานยม

ของบรษท นโยบายการกำากบดแลกจการ, จรรยาบรรณของกรรมการ

ผบรหารและพนกงาน, ขอบงคบบรษท, กฎบตรคณะกรรมการบรษท

และคณะกรรมการชดยอยตางๆ, คมอกรรมการบรษทจดทะเบยน

ขอแนะนำาการใหสารสนเทศและกฎหมายทเกยวของ รวมทงกฎหมาย

ทเกยวของ

การส

รรหา

กรรม

การ

และผ

บรหา

ร


112

• เอกสารแนะนำาบรษท

• ระเบยบบรษทวาดวยเรองการควมคมเกยวกบสารสนเทศภายใน

ของบรษทฯ

• ระเบยบวาดวยการถอครองหลกทรพยในบรษท

• นโยบายการรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร และ

เอกสารเพอจดทำารายงานการมสวนไดเสย

• รายงานประจำาปลาสด

• รายงานการประชมคณะกรรมการบรษท ยอนหลง 1 ป

• รายงานผลการดำาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ยอนหลง 1 ป

บรษทมการสงเสรมใหกรรมการไดรบการอบรมหลกสตรเกยวกบ

กรรมการตางๆ อยางเตมท เพอใหกรรมการมความรความเขาใจถง

บทบาทและหนาทในฐานะกรรมการของบรษท รวมทงความรดานตางๆ

ทจะชวยสงเสรมใหการบรหารจดการมประสทธภาพมากยงขน โดยบรษท

เปนผรบผดชอบคาใชจายในการอบรมทงหมด ซงทางสำานกเลขานการ

บรษทจะสงขาวประชาสมพนธการอบรมสมมนาตางๆ ใหกรรมการ

ทกทานพจารณาเพอเขารวมการอบรมตางๆ เชน หลกสตรตางๆ ของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำานกงานคณะกรรมการกำากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย เปนตน ในกรณทมการเปลยนแปลงในเรองตางๆ ทสำาคญ

อาจจะมการนดหมายวทยากรหรอทปรกษา ผเชยวชาญในเรองนนๆ

มาบรรยายใหแกกรรมการเปนกรณพเศษเพอใหการปฏบตหนาท

กรรมการของบรษทไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล โดยสามารถ

ดรายละเอยดการเขาอบรมของคณะกรรมการบรษทไดในหวขอ

รายละเอยดเกยวกบผบรหารและผมอำานาจควบคมบรษท หนา 204

การสรรหาผบรหาร

การสรรหากรรมการผจดการใหญ : ทางคณะกรรมการบรหารจะเปน

ผพจารณาเบองตน ในการกลนกรองสรรหาบคคลทมคณสมบตครบถวน

เหมาะสม มความรความสามารถ และประสบการณทเปนประโยชนตอ

การดำาเนนงานของบรษท และนำาเสนอตอคณะกรรมการสรรหาและ

กำาหนดคาตอบแทนพจารณาอนมต เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท

พจารณาอนมตตอไป

การสรรหาผบรหาร : กรรมการผจดการใหญเปนผพจารณาสรรหา

และแตงตงบคคลทมคณสมบตเหมาะสมกบตำาแหนงและหนาท

ความรบผดชอบ รวมถงมความรความสามารถ และประสบการณ

ทเปนประโยชนตอการดำาเนนงานของบรษท โดยการคดเลอกเปนไป

ตามระเบยบในการสรรหาบคคลของฝายทนมนษย

ทงน การดำาเนนการตามแผนพฒนาผสบทอดตำาแหนงงาน (Succession

Planning) ของฝายบรหารทนมนษย ประกอบดวย

• โครงการ Executive Coaching สำาหรบผบรหารระดบสง

• โครงการ Leadership Development Program สำาหรบผบรหาร

ระดบกลางเพอเตรยมพรอมในการเตบโตเปนผบรหารระดบสง

• โครงการ Intensive Coaching สำาหรบผบรหารระดบกลาง

• โครงการ Supervisory Skill Development สำาหรบผบรหารระดบตน

เปนตน

การดำาเนนการตามแผนพฒนาผสบทอดตำาแหนงขางตน ชวยสนบสนน

ใหกระบวนการสรรหาบคคลมาดำารงตำาแหนงผบรหารของบรษทม

ประสทธภาพ โดยสามารถดรายละเอยดไดในหวขอเรองการพฒนา

บคลากร หนา 88

การส

รรหา

กรรม

การ

และผ

บรหา

ร

113

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คาตอบแทนกรรมการ

บรษทมการกำาหนดนโยบายคาตอบแทนกรรมการอยางเปนธรรมและ

สมเหตสมผล ผานการพจารณากลนกรองจากคณะกรรมการสรรหา

และกำาหนดคาตอบแทน โดยคำานงถงความสอดคลองกบหนาทความ

รบผดชอบของกรรมการ ผลการดำาเนนงานของบรษท และพจารณา

เปรยบเทยบกบบรษทในกลมธรกจเดยวกนหรอใกลเคยงกนกบบรษท

ทงน คาตอบแทนรวมทไดรบอนมตจากทประชมผถอหนประจำาป 2553

มวงเงนไมเกน 10,000,000 บาท โดยโครงสรางอตราคาตอบแทนกรรมการ

ทไดรบอนมตจากทประชมผถอหน เมอวนท 28 เมษายน 2553 มดงน

ประเภทค�ตอบแทน จำ�นวนเงน(บ�ท)

1.ค�ตอบแทนประจำ�ไตรม�ส(บ�ท/ไตรม�ส)

- ประธานกรรมการ 120,000

- กรรมการอสระทเปนประธานกรรมการตรวจสอบ 110,000

- กรรมการอสระทเปนกรรมการตรวจสอบ 85,000

- กรรมการอสระ และกรรมการ 70,000

2.ค�เบยประชมกรรมก�รบรษท(บ�ท/ครง)

- ประธานกรรมการ 50,000

- กรรมการอสระ 35,000

- กรรมการ 25,000

3.ค�เบยประชมกรรมก�รตรวจสอบ(บ�ท/ครง)

- ประธานกรรมการตรวจสอบ 60,000

- กรรมการตรวจสอบ 45,000

4.ค�เบยประชมกรรมก�รสรรห�และกำ�หนดค�ตอบแทน(บ�ท/ครง) 20,000

5.ค�เบยประชมทปรกษ�คณะกรรมก�รบรห�รคว�มเสยง(บ�ท/ครง) 20,000

คาตอบแทนรวมของคณะกรรมการทไดรบจากบรษทในฐานะกรรมการ

บรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

และทปรกษาคณะกรรมการบรหารความเสยง ซงไดรบเงนคาตอบแทน

ประจำาและคาเบยประชม ในป 2553 รวมทงสน 8,150,000 บาท

ทงน รายละเอยดการเขารวมประชมและคาตอบแทนกรรมการ ป 2553

มดงน

คาตอ

บแทน

กรรม

การ

และผ

บรหา

ร


114

ค�ตอบแทนกรรมก�รบรษทเซนทรลพฒน�จำ�กด(มห�ชน)ป2553

ก�รเข�รวมประชม(ครง) ค�ตอบแทนกรรมก�ร(บ�ท)

ร�ยชอกรรมก�ร ตำ�แหนง คณะกรรมก�ร คณะกรรมก�ร คณะกรรมก�ร ทปรกษ� ค�ตอบแทน ค�เบยประชม ค�เบยประชม ค�เบยประชม ค�เบยประชม รวม บรษท ตรวจสอบ สรรห� คณะกรรมก�ร ร�ยไตรม�ส กรรมก�ร กรรมก�ร กรรมก�รสรรห� ทปรกษ� (บ�ท) และกำ�หนด บรห�ร บรษท ตรวจสอบ และกำ�หนด คณะกรรมก�ร ค�ตอบแทน คว�มเสยง ค�ตอบแทน บรห�รคว�มเสยง ประชม7ครง ประชม11ครง ประชม2ครง ประชม4ครง

1. นายวนชย จราธวฒน 1 ประธานกรรมการ 2/2 - - - 100,000 80,000 - - - 180,000

2. นายสทธชย จราธวฒน 2 ประธานกรรมการ 7/7 - - - 420,000 290,000 - - - 710,000

3. นายไพฑรย ทวผล กรรมการ 7/7 11/11 - 4/4 430,000 245,000 660,000 - 80,000 1,415,000 ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานทปรกษาคณะกรรมการบรหารความเสยง

4. นายจกกชย พานชพฒน กรรมการ 7/7 11/11 2/2 - 335,000 245,000 495,000 40,000 - 1,115,000 กรรมการตรวจสอบ ประธานคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

5. นางสนนทา ตลยธญ กรรมการ 6/7 11/11 2/2 - 335,000 210,000 495,000 40,000 - 1,080,000 กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

6. นายการณ กตตสถาพร 3 กรรมการ 7/7 - 1/1 - 270,000 245,000 - 20,000 - 535,000 กรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

7. นายครรชต บนะจนดา กรรมการ 6/7 - 2/2 - 270,000 140,000 - 40,000 - 450,000 กรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

8. นายสทธเกยรต จราธวฒน กรรมการ 5/7 - - - 270,000 120,000 - - - 390,000

9. นายสทธชาต จราธวฒน 4 กรรมการ 6/7 - 1/2 - 270,000 140,000 - 20,000 - 430,000 ทปรกษาคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

10. นายสทธศกด จราธวฒน กรรมการ 7/7 - 2/2 - 270,000 165,000 - 40,000 - 475,000 ทปรกษาคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

11. นายสทธธรรม จราธวฒน กรรมการ 5/7 - 2/2 - 270,000 115,000 - 40,000 - 425,000 ทปรกษาคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

12. นายกอบชย จราธวฒน กรรมการ 7/7 - - - 270,000 165,000 - - - 435,000

13. นายปรญญ จราธวฒน กรรมการ 6/7 - 1/2 4/4 270,000 140,000 - 20,000 80,000 510,000 ทปรกษาคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน รองทปรกษาคณะกรรมการบรหารความเสยง

รวม 3,780,000 2,300,000 1,650,000 260,000 160,000 8,150,000

หม�ยเหต: 1 ลาออกจากตำาแหนงประธานกรรมการบรษท เมอวนท 28 เมษายน 2553 3 ดำารงตำาแหนงกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน เมอวนท 20 กนยายน 25532 ดำารงตำาแหนงประธานกรรมการบรษท เมอวนท 11 พฤษภาคม 2553 4 ลาออกจากตำาแหนงทปรกษาคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน เมอวนท 12 พฤศจกายน 2553

คาตอ

บแทน

กรรม

การ

และผ

บรหา

ร

115

คาตอบแทนผบรหาร

บรษทมการกำาหนดนโยบายคาตอบแทนผบรหาร

อยางเปนธรรมและสมเหตสมผล โดยคำานงถง

ความสอดคลองกบผลการดำาเนนงาน และผล

การปฏบตงานของผบรหารแตละคน รวมทง

พจารณาเปรยบเทยบกบบรษทในกลมธรกจ

เดยวกนกบบรษท โดยคาตอบแทนทใหแก

ผบรหาร มดงน

• เงนเดอนและโบนส

บรษทมการใหผลตอบแทนแกผบรหารเปน

เงนเดอน และโบนส สำาหรบผบรหารจำานวน

9 คน ในป 2553 รวมทงสน 68,760,605 บาท

• เงนสมทบกองทนสำ�รองเลยงชพ

บรษทไดสมทบเงนเขากองทนสำารองเลยงชพ

สำาหรบผบรหาร จำานวน 7 คน ในป 2553

รวมทงสน 3,059,226 บาท

คาตอ

บแทน

กรรม

การ

และผ

บรหา

ร

ค�ตอบแทนกรรมก�รบรษทเซนทรลพฒน�จำ�กด(มห�ชน)ป2553

ก�รเข�รวมประชม(ครง) ค�ตอบแทนกรรมก�ร(บ�ท)

ร�ยชอกรรมก�ร ตำ�แหนง คณะกรรมก�ร คณะกรรมก�ร คณะกรรมก�ร ทปรกษ� ค�ตอบแทน ค�เบยประชม ค�เบยประชม ค�เบยประชม ค�เบยประชม รวม บรษท ตรวจสอบ สรรห� คณะกรรมก�ร ร�ยไตรม�ส กรรมก�ร กรรมก�ร กรรมก�รสรรห� ทปรกษ� (บ�ท) และกำ�หนด บรห�ร บรษท ตรวจสอบ และกำ�หนด คณะกรรมก�ร ค�ตอบแทน คว�มเสยง ค�ตอบแทน บรห�รคว�มเสยง ประชม7ครง ประชม11ครง ประชม2ครง ประชม4ครง

1. นายวนชย จราธวฒน 1 ประธานกรรมการ 2/2 - - - 100,000 80,000 - - - 180,000

2. นายสทธชย จราธวฒน 2 ประธานกรรมการ 7/7 - - - 420,000 290,000 - - - 710,000

3. นายไพฑรย ทวผล กรรมการ 7/7 11/11 - 4/4 430,000 245,000 660,000 - 80,000 1,415,000 ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานทปรกษาคณะกรรมการบรหารความเสยง

4. นายจกกชย พานชพฒน กรรมการ 7/7 11/11 2/2 - 335,000 245,000 495,000 40,000 - 1,115,000 กรรมการตรวจสอบ ประธานคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

5. นางสนนทา ตลยธญ กรรมการ 6/7 11/11 2/2 - 335,000 210,000 495,000 40,000 - 1,080,000 กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

6. นายการณ กตตสถาพร 3 กรรมการ 7/7 - 1/1 - 270,000 245,000 - 20,000 - 535,000 กรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

7. นายครรชต บนะจนดา กรรมการ 6/7 - 2/2 - 270,000 140,000 - 40,000 - 450,000 กรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

8. นายสทธเกยรต จราธวฒน กรรมการ 5/7 - - - 270,000 120,000 - - - 390,000

9. นายสทธชาต จราธวฒน 4 กรรมการ 6/7 - 1/2 - 270,000 140,000 - 20,000 - 430,000 ทปรกษาคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

10. นายสทธศกด จราธวฒน กรรมการ 7/7 - 2/2 - 270,000 165,000 - 40,000 - 475,000 ทปรกษาคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

11. นายสทธธรรม จราธวฒน กรรมการ 5/7 - 2/2 - 270,000 115,000 - 40,000 - 425,000 ทปรกษาคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

12. นายกอบชย จราธวฒน กรรมการ 7/7 - - - 270,000 165,000 - - - 435,000

13. นายปรญญ จราธวฒน กรรมการ 6/7 - 1/2 4/4 270,000 140,000 - 20,000 80,000 510,000 ทปรกษาคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน รองทปรกษาคณะกรรมการบรหารความเสยง

รวม 3,780,000 2,300,000 1,650,000 260,000 160,000 8,150,000

หม�ยเหต: 1 ลาออกจากตำาแหนงประธานกรรมการบรษท เมอวนท 28 เมษายน 2553 3 ดำารงตำาแหนงกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน เมอวนท 20 กนยายน 25532 ดำารงตำาแหนงประธานกรรมการบรษท เมอวนท 11 พฤษภาคม 2553 4 ลาออกจากตำาแหนงทปรกษาคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน เมอวนท 12 พฤศจกายน 2553

รายก

ารระ

หวาง

กนCPNร า ย ง า น ป ร ะ จำ า ป 2 5 5 3

116

รายการระหวางกน

บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) ประกอบธรกจหลกในการใหเชา

พนทศนยการคา และประกอบธรกจอนทเกยวเนองและสงเสรมการ

ประกอบธรกจของบรษทฯ ความสำาเรจตลอดระยะเวลาการดำาเนนธรกจ

ทผานมาของ CPN สวนหนงเปนผลมาจากการท CPN เปนหนงในสาย

ธรกจของกลมเซนทรล ซงเปนผนำาในธรกจคาปลกมายาวนานกวา 60 ป

โดยกลมเซนทรลมธรกจทหลากหลาย ทงธรกจหางสรรพสนคา ธรกจ

โรงแรม ธรกจรานอาหาร และธรกจคาปลกสนคาหลากหลายประเภท

กวาหลายรอยยหอและผลตภณฑ และธรกจในกลมดงกลาวเปนผเชา

พนทใหญและผเชาพนทรานคาในแตละศนยของ CPN จงอาจกลาวได

วาธรกจตางๆ ในกลมเซนทรลเปนพนธมตรทางการคากบ CPN ทชวย

เพมอตราการเชา และสรางความมนใจแกลกคารายอนๆ ใหมาเชาพนท

ภายในศนยการคาของ CPN ซงมสวนชวยยนยนความสำาเรจของโครงการ

ตางๆ และสรางผลตอบแทนทดใหกบผถอหนของ CPN จากความสมพนธ

ทางการคาดงกลาวขางตนระหวาง CPN และกลมเซนทรลซงเปนบคคล

ทเกยวโยงกน จงเปนจดแขงในการดำาเนนธรกจของ CPN ซงคณะกรรมการ

บรษทและคณะกรรมการตรวจสอบไดกำากบดแลใหมการทำารายการ

ใหเปนไปตามกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบตางๆ ทเกยวของ มการ

กำาหนดนโยบายการประกอบธรกจระหวางกนทชดเจน มการพจารณา

ราคาและเงอนไขใหเปนไปตามปกตธรกจ มการสรปรายการทเกยวโยง

กนใหคณะกรรมการตรวจสอบทราบ การขออนมตเปนไปตามหลกเกณฑ

ทสำานกงานกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกำาหนด และมการเปด

เผยสารสนเทศตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ทงน บรษทฯ ไดเปดเผยรายละเอยดการทำารายการระหวางกนกบ

กจการและบคคลทอาจมความขดแยงของบรษทและบรษทยอยไวใน

งบการเงนประจำาป 2553 ซงรายการสวนใหญเปนการทำารายการ

ระหวางบรษทฯ กบกจการในกลมเซนทรลและกลมจราธวฒน

ดงรายละเอยดตอไปน

รายการระหวางกนกบกจการและบคคลทเกยวของ�สามารถสรปได�ดงตอไปน

1.�รายไดจากกจการและบคคลทเกยวของกน

ประกอบดวย รายไดจากการใหเชาพนทและการใหบรการสาธารณปโภค

ภายในศนยการคา, รายไดจากการใหเชาทดน, รายไดคาบรหารงาน

และรายไดอนๆ จากคาเบยประกนภย, คาภาษโรงเรอน, คาใชจาย

สงเสรมการขาย, คาธรรมเนยมคำาประกน และคาบรการตางๆ ทเรยกเกบ

จากกจการและบคคลทเกยวของกน ซงในป 2553 รวมจำานวน 1,885

ลานบาท

คว�มจำ�เปนและคว�มสมเหตสมผลของร�ยก�ร

บรษทฯ ประกอบธรกจหลกในการใหเชาและใหบรการพนทคาปลก

ภายในศนยการคา อาคารสำานกงาน อาคารทพกอาศย ศนยอาหาร

สวนนำาและสวนพกผอน ทตงอยในบรเวณโครงการศนยการคา ตลอดจน

เปนผใหบรการสาธารณปโภคภายในศนยการคาของบรษทฯ ใน

ขณะเดยวกนบรษทในกลมเซนทรลมการประกอบธรกจ หางสรรพสนคา,

ซเปอรมารเกต, รานคาปลกและรานอาหารแบรนดชนนำาตางๆ ซงเปน

กจการทเกยวเนองและสงเสรมธรกจของบรษทฯ ทำาใหบรษทฯ มรายได

จากรายการคาทเปนไปตามปกตธรกจและเงอนไขการคาทวไปจาก

กจการในกลมเซนทรลซงเปนองคกรทมศกยภาพในการเตบโตและม

ฐานะทางการเงนทมนคง นอกจากน หางสรรพสนคา, ซเปอรมารเกต,

รานคาปลกและรานอาหารแบรนดชนนำาในศนยการคาจะเปนสวนท

ดงดดใหลกคาเขามาใชบรการในศนยการคามากขน ซงเปนการเพมผล

ตอบแทนใหกบบรษทฯ และผถอหนโดยรวม โดยบรษทฯ มนโยบายการ

กำาหนดอตราคาเชาและคาบรการตางๆ เพอเรยกเกบจากกจการและ

บคคลทเกยวของกน ดงน

• อตร�ค�เช�ค�บรก�รและค�บรก�รส�ธ�รณปโภค จากการใหเชา

พนทในศนยการคาทบรษทฯ เรยกเกบจากกจการทเกยวของกนจะ

เปนไปตามราคาตลาด ซงหากเทยบเคยงกบรานคาอนทเชาอย

บรเวณตดกนหรอใกลเคยงกน และอยในชนเดยวกนจะมอตราคา

เชาและคาบรการใกลเคยงกน ทงนอตราคาเชาจะขนอยกบ ทำาเล

ขนาดพนท รปแบบการเชา ระยะเวลาทเชา และประเภทของการเชา

และเปนไปตามหลกการของรายการคาทเปนปกตธรกจทมเงอนไข

การคาทวไป

• ร�ยไดอน ทเกดขนจากการเรยกเกบ คาเบยประกนภย, คาภาษ

โรงเรอน, คาใชจายสงเสรมการขาย, คาธรรมเนยม คำาประกน และ

คาบรการตางๆ ทเรยกเกบจากลกคาทเชาพนทในศนยการคานน

รายก

ารระ

หวาง

กน11

7

บรษทฯ มนโยบายและหลกเกณฑทจะเรยกเกบคาใชจายดงกลาวเปน

มาตรฐานเดยวกนทงกบกจการทเกยวของกนและลกคาทวไป โดยคด

จากตนทนทเกดขนจรงในการดำาเนนงานของบรษทฯ และเปนไปตาม

ประเภท ลกษณะการเชาพนท และหลกการของรายการคาทเปนปกต

ธรกจทมเงอนไขการคาทวไป

• ร�ยไดจ�กก�รใหเช�ทดน โครงการของบรษทฯ บางโครงการมการ

พฒนาศนยการคาบนทดนแปลงเดยวกนกบโครงการของบรษทใน

กลมเซนทรล โดยพจารณาจากการสงเสรมความไดเปรยบทาง

การตลาด และขนาดโครงการทเหมาะสม ซงการพฒนาโครงการ

ขนมาบนทดนแปลงเดยวกนนน จะดำาเนนการโดยใหบรษทใดบรษท

หนงเปนผซอหรอเชาทดนทงแปลงจากเจาของทดน และนำาทดน

ใหอกบรษทหนงเชาหรอเชาชวงตามสดสวนพนททตองการในราคา

ทนบวกดอกเบยทเกดขนจรง หรอในราคาตลาดทประเมนโดยผ

ประเมนอสระ โดยเปนไปตามกฎหมายและกฎระเบยบของสำานกงาน

คณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และ/หรอ หนวยงานอนใดทเกยวของ ซงรายไดใน

การใหเชาทดนจะไดรบการสอบทานและตรวจสอบจากผสอบบญช

ของบรษทฯ เปนประจำาทกป

• ร�ยไดจ�กก�รใหเช�พนทขน�ดใหญในโครงก�รศนยก�รค� จะมการ

ตกลงในสวนของคาตอบแทนกนตงแตขนตอนการออกแบบโครงการ

โดยอตราคาเชาจะคำานวณจากตนทนคาทดนและคากอสรางรวมดวย

ดอกเบยทเกดขนจรงและคาใชจายในการดำาเนนงาน ซงรายไดจาก

คาตอบแทนการเชาพนทใหญในโครงการศนยการคาจะไดรบการ

สอบทานและตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษทฯ เปนประจำาทกป

ร�ยละเอยดร�ยไดจ�กกจก�รและบคคลทเกยวของกน

(ลานบาท)

มลค�ร�ยก�ร กจก�รและบคคลทเกยวของกน ระหว�งกน ลกษณะร�ยก�ร

1.1 กลมบรษท เซนทรล รเทล คอรปอเรชน จำากด (“CRC”) 1,143 • บรษทฯ มรายไดคาเชา คาบรการ คาบรการสาธารณปโภค

(กลมจราธวฒนเปนผถอหนรายใหญ) และรายไดอนๆ จากการใหเชาพนทในศนยการคาแกธรกจ

ในกลม CRC ซงเปนรายการปกตธรกจทมเงอนไขการคา

ทวไป

1.2 กลมบรษท เซนทรลมารเกตตงกรป จำากด (“CMG”) 18 • บรษทฯ มรายไดคาเชา คาบรการ คาบรการสาธารณปโภค

(กลมจราธวฒนเปนผถอหนรายใหญ) และรายไดอนๆ จากการใหเชาพนทในศนยการคาแกกจการ

ในกลม CMG ซงเปนรายการปกตธรกจทมเงอนไขการคา

ทวไป

1.3 กลมบรษท โรงแรมเซนทรลพลาซา จำากด (มหาชน) (“CHR”) 86 • บรษทฯ มรายไดคาเชา คาบรการ คาบรการสาธารณปโภค

(กลมจราธวฒนเปนผถอหนรายใหญ) และรายไดอนๆ จากการใหเชาพนทธรกจรบบรการซกรด

ภายในศนยการคา และอาคารสำานกงานแกกจการในกลม

CHR ซงเปนรายการปกตธรกจทมเงอนไขการคาทวไป

รายก

ารระ

หวาง


118


มลค�ร�ยก�ร

กจก�รและบคคลทเกยวของกน ระหว�งกน ลกษณะร�ยก�ร

• กองทนรวมธรกจไทย 4 ไดทำาสญญาใหเชาชวงทดนและ

สงปลกสราง บรเวณโครงการเซนทรลเวลด กบ บรษท

โรงแรมเซนทรลเวลด จำากด จำานวนประมาณ 2.53 ไร

ระยะเวลา 29 ป สญญาสนสดวนท 22 ธนวาคม 2575

เพอพฒนาโรงแรม ทจอดรถ และ Convention Hall อตรา

คาเชาระหวางกนเปนไปตามหลกการคำานวณคาเชา

ทดนของบรษทฯ และตนทนทเกดขนจรง โดยมการ

คดคาเชาเปน 2 สวน คอ คาเชาชวงจายลวงหนาในปท

ทำาสญญา และคาเชาชวงรายป

1.4 กลมบรษท เซนทรล เรสตอรองส กรป จำากด (“CRG”) 116 • บรษทฯ มรายไดคาเชา คาบรการ คาบรการสาธารณปโภค

(กลมจราธวฒนเปนผถอหนรายใหญ) และรายไดอนๆ จากการใหเชาพนทในศนยการคาแกธรกจ

ในกลม CRG ซงเปนรายการคาปกตธรกจทมเงอนไข

การคาทวไป

1.5 กจการอนๆ ทมบคคลทเกยวโยงกนของบรษทฯ 522 • บรษทฯ มรายไดคาเชา คาบรการ คาบรการสาธารณปโภค

เปนผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร และรายไดอนๆ จากการใหเชาพนทในศนยการคาแกกจการ

หรอผมอำานาจควบคม ทเกยวโยงกน ภตตาคารอาหารญปน ฟจ, เซน, อากะ,

หองอาหารซากระ, เดอะบารบควพลาซา, ไทยพรวลเลจ

เฮลธแคร สปา, เดอะ บอด ชอป, รากาซเซ เปนตน โดย

เปนรายการปกตธรกจทมเงอนไขการคาทวไป

• บรษท เซนทรลพฒนา ขอนแกน จำากด ไดทำาสญญาใหเชา

ชวงทดนและสงปลกสราง กบ บรษท บกซ แฟร จำากด

จำานวน 21 ไร 33 งาน ระยะเวลา 30 ป สญญาสนสดใน

วนท 16 กรกฎาคม 2569 เพอพฒนาเปนทจอดรถ อตรา

คาเชาระหวางกนเปนไปตามหลกการคำานวณคาเชาทดน

ของบรษทฯ และตนทนทเกดขนจรง โดยมการคดคาเชา

เปนรายป

รายก

ารระ

หวาง

กน11

9

หมายเหต :

1. CRC ดำาเนนธรกจคาปลกโดยประกอบดวย หางสรรพสนคาเซนทรล, หางสรรพสนคาโรบนสน, หางสรรพสนคาเซน, ทอปส ซเปอรมารเกต, เพาเวอรบาย, บทเอส,

ซเปอรสปอรต, โฮมเวรค, ออฟฟศ ดโปท (franchise), มารซ แอนด สเปนเซอร (franchise), วตสน (joint venture), มจ (franchise) เปนตน

2. CMG ดำาเนนธรกจนำาเขา ผลต จดจำาหนาย และขายสนคาอปโภคและบรโภคทงทเปน International Brands และ House Brands ประกอบดวย

2.1 กลมเสอผาเครองแตงกาย เชน 5cm, Benetton, Dorothy Perkins, Energie, Evoluzine, Hush Puppies, FCUK, G2000, izzue, Jockey, Lee, Miss Selfridge,

Wrangler, Topshop Topman, Sasch เปนตน

2.2 กลมเครองสำาอาง เชน CLARINS, Elizabeth Arden, Laura Mercier, PAYOT, H2O+ เปนตน

2.3 กลมนาฬกา เชน Guess, Casio, Marc Ecko, Nautica เปนตน

2.4 กลมสนคาเบดเตลด เชน Samsonite, Pentax, Prince, Casio, Kawai เปนตน

3. CHR ดำาเนนธรกจโรงแรมและรสอรทในเครอเซนทารา

4. CRG ดำาเนนธรกจอาหารบรการดวน “Quick Service Restaurants” โดยมแบรนดธรกจหลากหลายรปแบบ เชน Mister Donut, KFC, Auntie Anne’s, Pepper Lunch,

Beard Papa’s, Chabuton, Cold Stone Creamery, RYU Shabu Shabu เปนตน

จะเขาไปเชาพนทขนาดใหญจากสวนอาคารหางสรรพสนคาเพอ

พฒนาเปนพนทขาย โดยพจารณาจากผลตอบแทนทจะไดรบเปน

รายไดคาเชาและคาบรการ เทยบกบตนทนคาเชาพนททบรษทฯ

ตองจายใหกบหางสรรพสนคาเปนหลก ซงจะมการตกลงคาตอบแทน

ในการใหเชาพนทขนาดใหญตงแตขนตอนการออกแบบโครงการ

โดยใชหลกการเดยวกนกบกรณทบรษทฯ ใหเชาพนทขนาดใหญ

แกกจการทเกยวของกน ซงคาตอบแทนการเชาพนทใหญจะไดรบ

การสอบทานและตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษทฯ เปนประจำา

ทกป

• ก�รว�จ�งกจก�รทเกยวของกนเปนทปรกษ�ท�งธรกจ โดยการวาจาง

ทปรกษาทางธรกจนน บรษทฯ จะพจารณาจากประสบการณในการ

บรหารงานดานการคาปลก และความเขาใจในลกษณะการประกอบ

ธรกจและกลยทธของบรษทฯ เปนสำาคญ โดยผลตอบแทนทบรษทฯ

จายใหแกทปรกษาทางธรกจซงเปนกจการทเกยวของกนนนเปนอตรา

คาใชจายทเกดขนจรงของผใหบรการจดสรรตามการใหบรการ

• ก�รทำ�ประกนภยกบบรษททเกยวของกน ซงมการกำาหนดราคาและ

เงอนไขตามราคาตลาด หรอราคาเปรยบเทยบจากการเสนอราคา

ของนายหนาประกนทมราคาและเงอนไขทเปนประโยชนกบบรษทมาก

ทสด โดยเปรยบเทยบราคายอนหลงอยางนอย 2 ป ทงน ในกรณท

ไมมผเสนอราคาเปรยบเทยบ บรษทจะพจารณาอนมตทำารายการใน

ราคาเทยบเคยงกบปทผานมา โดยขนอยกบเงอนไขการทำาประกนและ

สภาวะตลาดดานการประกนในขณะนน

2.�คาใชจายทจายใหกบกจการและบคคลทเกยวของกน

ประกอบดวยคาใชจายในการเชาพนทในศนยการคา คาเชาทดน และคา

ใชจายในการบรหารงาน โดยในป 2553 บรษทฯ มคาใชจายทจายใหกบ

กจการทเกยวของกนจำานวน 512 ลานบาท

คว�มจำ�เปนและสมเหตสมผลของร�ยก�ร

• ก�รเช�ทดนจ�กกจก�รท เกยวของกน โครงการของบรษทฯ

บางโครงการมการพฒนาศนยการคาขนมาบนทดนแปลงเดยวกน

กบโครงการของบรษทในกลมเซนทรล โดยพจารณาจากการสงเสรม

ความไดเปรยบทางการตลาด และขนาดโครงการทเหมาะสม ซงการ

พฒนาโครงการขนมาบนทดนแปลงเดยวกนนนจะดำาเนนการโดย

ใหบรษทใดบรษทหนงเปนผซอหรอเชา ทดนทงแปลงจากเจาของ

ทดน และนำาทดนใหอกบรษทหนงเชาหรอเชาชวงตามสดสวนพนท

ทตองการในราคาทนบวกดอกเบยทเกดขนจรง หรอในราคาตลาดท

ประเมนโดยผประเมนอสระ โดยเปนไปตามกฎหมายและกฎระเบยบ

ของสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ/หรอ หนวยงานอนใดทเกยวของ

ซงการจายคาตอบแทนการเชาทดนจะไดรบการสอบทานและตรวจสอบ

จากผสอบบญชของบรษทฯ เปนประจำาทกป

• ก�รเช�พนทในศนยก�รค� ในบางโครงการทบรษทฯ มการรวมลงทน

กบหางสรรพสนคาในกลมเซนทรล อาคารจะถกแบงเปน 2 สวนคอ

อาคารศนยการคาและอาคารหางสรรพสนคา ซงในบางกรณบรษทฯ

รายก

ารระ

หวาง


120

ลกษณะร�ยก�รค�ใชจ�ยทจ�ยใหกบกจก�รและบคคลทเกยวของกน

2.1 บรษทฯ เชาทดนจาก บรษท หางเซนทรลดพารทเมนทสโตร จำากด

ซงเปนบรษทในกลม CRC ทมกลมจราธวฒนเปนผถอหนรายใหญ

เพอเปนทตงศนยการคาในโครงการเซนทรลพลาซา รามอนทรา

และโครงการเซนทรลพลาซา ปนเกลา

2.2 บรษทฯ เชาชวงทดนจาก บรษท เซนทรลพทยา จำากด บรษทยอยของ

บรษท บกซซเปอรเซนเตอร จำากด (มหาชน) ทมกลมจราธวฒน

เปนผถอหนรายใหญ (เจาของกรรมสทธทดนเปนบคคลธรรมดา)

เพอเปนทตงศนยการคาในโครงการเซนทรล เซนเตอร พทยา

2.3 บรษทฯ เชาพนทในอาคารบางสวนของ บรษท หางเซนทรล

ดพารทเมนทสโตร จำากด ซงเปนบรษททมกลมจราธวฒนเปน

ผถอหนรายใหญ ในโครงการ เซนทรลพลาซา ลาดพราว, เซนทรล

พลาซา ปนเกลา และเซนทรลพลาซา รชดา-พระราม 3 เพอนำา

พนทมาพฒนาเปนพนทขายเพมเตมจากสวนทบรษทฯ เปนเจาของ

กรรมสทธหรอสทธการเชาทดน

2.4 บรษทฯ เชาชวงทดนและสงปลกสรางในโครงการเซนทรล พลาซา

ลาดพราว กบ บรษท เซนทรลอนเตอรพฒนา จำากด (“CID”) ซงเปน

บรษททมกลมจราธวฒนเปนผถอหนรายใหญ (เจาของกรรมสทธ

ทดนคอการรถไฟแหงประเทศไทย) โดยเชาชวงเปนระยะเวลา 20 ป

สญญาสนสดวนท 18 ธนวาคม 2571 คาตอบแทนการเชาชวงท

บรษทฯ ตองจายใหแก CID ตลอดระยะเวลาการเชารวมเปนเงน

ทงสน 16,178.32 ลานบาท ซงรายการดงกลาวไดรบการอนมตจาก

ผถอหนทไมมสวนไดเสยในทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2552

เมอวนท 25 มนาคม 2552

2.5 บรษทฯ วาจางให บรษท หางเซนทรลดพาทเมนทสโตร จำากด

(“HCDS”) ซงเปนบรษทในกลม CRC ทมกลมจราธวฒนซงเปน

ผถอหนรายใหญ เปนผบรหารและทปรกษาในการบรหารงาน

ตลอดจนการกำาหนดนโยบายตางๆ รวมถงการใหขอแนะนำาทเปน

ประโยชนทางธรกจแกบรษทฯ ทงน กรรมการทไมมสวนไดเสยและ

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาแลวมความเหนวาการใหบรการ

ของ HCDS เปนประโยชนในการดำาเนนธรกจของบรษทฯ เนองจาก

ประสบการณอนยาวนาน และความร ความเขาใจในธรกจคาปลก

เปนอยางดของ HCDS ประกอบกบ ราคาและเงอนไขท HCDS เสนอ

เรยกเกบคาบรการมความสมเหตสมผล โดยรายละเอยดของรายการ

เปนไปตามสารสนเทศทเปดเผยตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เมอวนท 25 กมภาพนธ 2553

2.6 โรงแรมเซนทาราอดรธาน (เดมชอ”โรงแรมเจรญศรแกรนดโฮเตล”)

ซงบรษทฯ ไดซอกจการมาพรอมกบโครงการศนยการคาเซนทรล

พลาซา อดรธาน (เดมชอ”ศนยการคาเจรญศรพลาซา”) เมอป

2552 บรษทฯ ไดมการวาจาง บรษท โรงแรมเซนทรลพลาซา จำากด

(มหาชน) ซงเปนบรษทในกลม CHR ทมกลมจราธวฒนเปนผถอหน

รายใหญ เปนผบรหารงานโรงแรม โดยอตราคาบรหารงานทเรยกเกบ

ระหวางกนเปนไปตามราคาตลาด ทมเงอนไขการคาทวไปเทยบเคยง

ไดกบการทำารายการกบบคคลอน

2.7 บรษทฯ มการซอสนคาและบรการจากบรษทในกลมเซนทรล ไดแก

กลม CRC เชน วสดและอปกรณสำานกงานตางๆ, กลม CHR เชน

บรการหองพก อาหารและเครองดม, กลม CRG เชน อาหารและ

เครองดม และ กจการอนๆ ทมบคคลทเกยวโยงกนของบรษทฯ เปน

ผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผมอำานาจควบคม โดยการ

ทำารายการระหวางกน ซงการทำารายการระหวางกนดงกลาวเปนไป

เพอสนบสนนรายการปกตธรกจของบรษท ทมเงอนไขการคาทวไป

เทยบเคยงไดกบการทำารายการกบบคคลอน และมการปฏบตตาม

ระเบยบการจดซอจดจางทบรษทฯ กำาหนด โดยคำานงถงประโยชน

สงสดของบรษทฯ

2.8 บรษทฯ ทำาประกนภยศนยการคาและอาคารสำานกงาน เพอคมครอง

ความเสยงภย อนมสาเหตมาจาก อบตเหต อบตภย และภยอนๆ

และมการใชบรการบรษทนายหนาประกนภยกบบรษท ซ จ โบรกเกอร

จำากด ซงเปนบรษททมกลมจราธวฒนเปนผถอหนรายใหญ

3.�การกยมและการใหกยมกบกจการและบคคลทเกยวของกน

นโยบ�ยก�รกยมและก�รใหกยมกบกจก�รและบคคลทเกยวของกน

รายการกยมและใหกยมทกรายการจะตองอยภายใตนโยบายการกยม

และการใหกยมกบกจการหรอบคคลทเกยวของของบรษทฯ ดงรายละเอยด

ตอไปน

รายก

ารระ

หวาง

กน12

1

• กรณก�รกยมและก�รใหกยมแกบรษทยอย

(ซงบรษทฯ ถอหนรอยละ 99.99)

บรษทฯ มนโยบายใหบรษทยอยกยมเงนจากบรษทฯ ได ในกรณทม

ความตองการใชเงน ในขณะเดยวกนบรษทยอยสามารถใหเงนกยม

แกบรษทฯ ได หากบรษทยอยมเงนสดคงเหลอเกนจากเงนทนหมนเวยน

ทใชในการดำาเนนงานและบรษทฯ มความตองการใชเงนกจากบรษทยอย

โดยจะเปดเปนบญชเดนสะพดระหวางกน และจดทำาตวสญญาใชเงน

เปนหลกฐานการกยมระหวางกน โดยคดอตราดอกเบยเทากบอตรา

ดอกเบยถวเฉลยของตราสารหนทออกโดยบรษท โดยผอนมตรายการ

ระหวางกน ไดแก ผอำานวยการฝายการเงน รองกรรมการผจดการใหญ

สายงานการเงนและบญชและกรรมการผจดการใหญ ตามลำาดบ

• กรณก�รกยมและก�รใหกยมแกบรษทรวมค�

(ซงบรษทถอหนตงแตรอยละ 50 แตนอยกวา รอยละ 99.99)

บรษทฯ มนโยบายใหบรษทรวมคาหาแหลงเงนกของตวเอง เวนแต

กรณทมความจำาเปนเรงดวนในการใชเงน บรษทรวมคาจะกจาก

ผถอหนตามสดสวนการถอหน โดยผานการอนมตรายการจาก

รองกรรมการผจดการใหญสายงาน การเงนและบญช กรรมการ

ผจดการใหญ และคณะกรรมการบรษท ตามลำาดบ และมการจดทำา

ตวสญญาใชเงนเปนหลกฐานในการกยมระหวางกน โดยคดอตรา

ดอกเบยอางองกบอตราดอกเบยเงนใหกยมแกลกคาชนดของธนาคาร

• กรณก�รกยมและก�รใหกยมแกบรษทรวม

(ซงบรษทถอหนนอยกวารอยละ 50 หรอกจการและบคคลทเกยวของกน)

บรษทฯ ไมมนโยบายทจะใหบรษทรวมซงบรษทฯ ถอหนในสดสวน

ทตำากวารอยละ 50 หรอกจการและบคคลทเกยวของกนกยมเงน

โดยภายใน 5 ปทผานมาบรษทฯ ไมมการใหกยมเงนแกบรษทท

มการถอหนในสดสวนทตำากวารอยละ 50 รวมถงกจการและบคคลท

เกยวของกน ในขณะทตามระเบยบหากมการใหบรษทรวมกยมเงน

การอนมตทำารายการจะตองผานการอนมตจากคณะกรรมการ

บรษท และมการจดทำาตวสญญาใชเงนเปนหลกฐานการกยม

ระหวางกน โดยคดอตราดอกเบยอางองกบอตราดอกเบยเงนใหกยม

แกลกคาชนดของธนาคาร

ร�ยก�รกยมและใหกยมกบกจก�รและบคคลทเกยวของกน


ประเภทร�ยก�รณ31ธนว�คม2553 จำ�นวนเงน หม�ยเหต

3.1 เงนกยม 1

1) เงนกยมจากบรษทยอย 3,539 งบการเงนเฉพาะบรษท

2) เงนกยมจากบรษทรวมคา 4 งบการเงนรวม

3.2 เงนใหกยม 2

1) เงนใหกยมแกบรษทยอย 12,559 งบการเงนเฉพาะบรษท

2) เงนใหกยมแกบรษทรวมคา - งบการเงนรวม


1 เปนการกยมประเภทไมมหลกประกน และมกำาหนดชำาระคนเมอทวงถาม คดดอกเบยเทากบอตราดอกเบยถวเฉลยของตราสารหนทออกโดยบรษท

2 เปนการใหกยมประเภทไมมหลกประกน (ยกเวนเงนใหกยมแก บรษท เซนทรลพฒนา ขอนแกน จำากด ซงเปนบรษทยอยทมหลกประกนเปนทดน) และมกำาหนดชำาระคน

เมอทวงถาม คดดอกเบยเทากบอตราดอกเบยถวเฉลยของตราสารหนทออกโดยบรษท

รายก

ารระ

หวาง


122

4.�การคาประกนหนสนใหกบกจการและบคคลทเกยวของกน

คว�มจำ�เปนและคว�มสมเหตสมผลของร�ยก�ร

บรษทฯ มนโยบายคำาประกนใหแกบรษทยอย ตามสดสวนการถอหน

ของบรษทฯ แตไมมนโยบายวางหลกประกนเพอคำาประกนหนสนใดๆ

ใหกบบรษทยอย บรษทฯ จะคำาประกนใหในฐานะบรษทแมเทานน และ

มการเรยกเกบคาธรรมเนยมการคำาประกนจากบรษทนนๆ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษทฯ มภาระการคำาประกนแกบคคลท

เกยวโยงกน อย 3 ประเภท ดงตอไปน


ประเภทภ�ระก�รคำ�ประกน จำ�นวนเงน

4.1 ภาระการคำาประกนเงนกใหกบบรษทยอย

- กองทนรวมธรกจไทย 5 710

- บรษท ซพเอน พทยา บช จำากด 1,000

- บรษท เซนทรลพฒนา ขอนแกน จำากด 1,250

- บรษท เซนทรลพฒนา ชลบร จำากด 500

รวม 3,460

4.2 ภาระการคำาประกนวงเงนเบกเกนบญชใหกบบรษทยอย 24 1

4.3 ภาระการคำาประกนวงเงนคำาประกนสาธารณปโภคของบรษทยอยกบธนาคารพาณชยไทย 167


1 ณ 31 ธนวาคม 2553 ไมมภาระหนวงเงนเบกเกนบญช

ขนตอนการอนมตทำ�รายการทเกยวโยงกน�

การทำาธรกรรมกบกจการหรอบคคลทเกยวของกบบรษทฯ นน จะตอง

ผานขนตอนการอนมตตามระเบยบวธการปฏบตงานของบรษทฯ เชน

เดยวกบการทำาธรกรรมปกต โดยผานการพจารณาจากผมอำานาจตาม

สายงานทรบผดชอบและเกยวของในเรองนน โดยผรบผดชอบและผท

เกยวของกบการทำารายการจะตองทำาหนาทพจารณาวาการทำารายการ

มความสมเหตสมผลและเปนไปตามปกตธรกจ โดยคำานงถงประโยชน

ของบรษทและผถอหน เสมอนเปนรายการทกระทำากบบคคลภายนอก

และการทำาธรกรรมเปนไปอยางถกตองตามกฎหมาย เพอใหการอนมต

การทำาธรกรรมกบกจการหรอบคคลทเกยวของกบบรษทฯ เปนไปดวย

ความโปรงใสและเปนไปตามกฎ ระเบยบ ขอบงคบทเกยวของ บรษทฯ

กำาหนดใหรายการปกตธรกจและรายการสนบสนนธรกจปกตทมการ

ดำาเนนการตามเงอนไขการคาทวไปทคณะกรรมการกำาหนด อยใน

อำานาจของฝายจดการในการพจารณารายการ โดยใหเปนไปตามระเบยบ

ขนตอนการอนมตของบรษทฯ สวนรายการประเภทอนๆ จะพจารณาจาก

ประเภทและขนาดของรายการ โดยมสำานกเลขานการบรษทชวยกำากบ

ดแลใหมการปฏบตตามเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ

มการรวบรวมและสรปรายการทเกยวโยงกนใหคณะกรรมการตรวจสอบ

รบทราบเปนระยะๆ โดยบรษทฯ ไดมการออกประกาศวาดวยเรอง

“นโยบายการทำารายการทเกยวโยงกน” และมการสอสารใหผทเกยวของ

ทกฝายนำาไปปฏบต ทงน กรรมการและผบรหารจะตองลงนามรบรอง

ทกๆ สนปวาในปทผานมาไมมการทำารายการทมความขดแยงทาง

ผลประโยชน หรอหากมกไดดำาเนนการตามขอกำาหนดของตลาด

หลกทรพยฯ เรยบรอยแลว โดยการทำาธรกรรมกบกจการหรอบคคลท

รายก

ารระ

หวาง

กน12

3

เกยวของกบบรษทฯ จะถกตรวจสอบจากสำานกตรวจสอบภายในของ

บรษทฯ และผสอบบญช เพอใหมนใจไดวาบรษทฯ ไดปฏบตตามกฎหมาย

และขอบงคบทเกยวของ

นโยบายหรอแนวโนมการทำ�รายการระหวางกนในอนาคต

เนองจากการทำาธรกรรมกบกจการหรอบคคลทเกยวของกบบรษทฯ

เปนรายการคาทเกดขนตามปกตธรกจ ดงนน การทำาธรกรรมกบ

กจการหรอบคคลทเกยวของกนจงมแนวโนมทจะเกดขนอกอยาง

ตอเนองในอนาคต โดยเฉพาะอยางยงรายการเกยวกบการพฒนา

ศนยการคารวมกบบรษทในกลมเซนทรล ซงเปนจดแขงทชวยสงเสรม

ใหการดำาเนนธรกจของบรษทฯ ประสบความสำาเรจและเปนผนำา

ในตลาดตงแตอดตจนถงปจจบน ทงน นโยบายหรอแนวโนมการ

ทำารายการระหวางกนยงคงยดหลกการเชนเดยวกบปทผานมา

คอ ปฏบตตามเงอนไขการคาทวไปและยดถอประโยชนของบรษทฯ

และผถอหนเปนสำาคญ ทงน คณะกรรมการบรษทไดอนมตเงอนไข

การคาทวไปในการทำาธรกรรมระหวางบรษทและบรษทยอยกบบคคล

ทเกยวโยงกนไวอยางชดเจน เพอความโปรงใสในการประกอบธรกจ

และเปนแนวทางปฏบตใหกบผทเกยวของ ดงน

1.�การพฒนาโครงการศนยการคารวมกบบรษทในกลมเซนทรล

*** เปนหลกการทเปดเผยและถอปฏบตตงแตบรษทเขาจดทะเบยนใน

ตลาดหลกทรพยฯ เมอป 2538 ***

การพฒนาโครงการศนยการคาใหครบวงจร จำาเปนตองมองคประกอบ

ทจะชวยสงเสรมใหธรกจของบรษท มความแขงแกรงมากขน ซงบรษท

ในกลมเซนทรลมการประกอบธรกจทเกยวเนองกบบรษท ไดแก ธรกจ

หางสรรพสนคา ธรกจคาปลกตางๆ และธรกจโรงแรม เปนตน โดย

บรษทในกลมเซนทรลมประสบการณในธรกจมายาวนาน และม Brand

ทแขงแกรง ซงจะชวยเพมความนาเชอถอของโครงการ สงผลใหการ

ประกอบธรกจของบรษทมความแขงแกรงมากขน เปนการเพมมลคาแก

บรษท และผถอหนโดยรวม ทงน การพฒนาโครงการศนยการคารวมกบ

บรษทในกลมเซนทรล มลกษณะดงน

1.1ก�รซอ/ข�ยหรอเช�/ใหเช�ทดน

หลกการ : บรษทหรอบรษทในกลมเซนทรล ซอหรอเชาทดนจาก

บคคลภายนอก เพอนำามาพฒนาโครงการศนยการคารวมกบธรกจ

ของบรษทในกลมเซนทรล โดยใหบรษทใดบรษทหนงซอหรอเชา

ทดนทงแปลงจากเจาของทดน เมอออกแบบโครงการแลวเสรจ

บรษทท เปนผซอหรอเชาทดนจะขายหรอให เชาทดนใหอก

บรษทหนง ตามสดสวนพนททแตละบรษทใชพฒนาโครงการ

ของตนเอง (ตางฝายตางรบผดชอบคาทดนในสวนของตนเอง)

การกำาหนดราคาและเงอนไข : ราคาทนบวกตนทนของเงนลงทน

1.2ก�รกอสร�งอ�ค�รศนยก�รค�กบอ�ค�รห�งสรรพสนค�หรอBU

ต�งๆ

หลกการ : แตละฝายเปนเจาของกรรมสทธในทดนสวนทอาคารของ

ตนตงอย ดงนน ตางฝายตางรบผดชอบคากอสรางอาคารในสวน

ของตนเองดวย

การกำาหนดราคาและเงอนไข : ตนทนทเกดขนจรง โดยมวศวกร

ทปรกษาโครงการอสระเปนผคำานวณคากอสรางและงานระบบให

เปนไปตามสดสวนพนทใชงานจรงอยางยตธรรม

1.3ก�รกอสร�งพนทรวม ไดแก อ�ค�รจอดรถ และพนทรอบนอก

อ�ค�รศนยก�รค�(Landscape)

หลกการ :

• บรษทเปนเจาของสทธอาคารทจอดรถ และพนทรอบนอกอาคาร

ศนยการคา โดยบรษทจะรบผดชอบตนทนพนทสวนรวมทงหมด

โดยถอเปนการบรการใหแกลกคาทมาเชาพนทศนยการคา

• หางสรรพสนคา หรอ BU ตางๆ จะชวยออกคากอสรางตามแนวทาง

ปฏบตดงน

1) อาคารทจอดรถ : ชวยออกคากอสรางไมนอยกวากงหนงของ

คากอสรางในสวนทหางสรรพสนคา และ BU ตางๆ ตองจดใหม

ตามกฎหมาย

รายก

ารระ

หวาง


124

2) พนทรวม : ชวยออกคากอสรางตามสดสวนของพนททงหมด

(Gross Area)

การกำาหนดราคาและเงอนไข : ตนทนทเกดขนจรง โดยมวศวกรท

ปรกษาโครงการอสระเปนผคำานวณคากอสรางใหเปนไปตาม

สดสวนพนทใชงานจรงอยางยตธรรม

1.4ก�รเช�หรอใหเช�พนทใหญในโครงก�รศนยก�รค�

หลกการ : บรษทอาจมการเชาหรอใหเชาพนทใหญ กบหางสรรพสนคา

หรอ BU ตางๆ ซงจะมการตกลงคาตอบแทนในการใหเชาพนท

ขนาดใหญตงแตขนตอนการออกแบบโครงการ

การกำาหนดราคาและเงอนไข : ตนทนคาทดนและคากอสราง

รวมตนทนของเงนลงทน และคาใชจายในการดำาเนนงาน

2.�การคดคาเชาพนท�คาบรการรวม�และคาสาธารณปโภค

หลกการ : การคดราคาคาเชาพนทระยะสน หรอคาเชาพนทระยะยาว การคด

คาบรการรวม และคาสาธารณปโภค จากรานคาทเปนของกลมเซนทรล

หรอบคคลทเกยวโยงทมาเชาพนทศนยการคา หรอพนทเชาในการ

ประกอบธรกจอนๆ ของบรษท จะกำาหนดราคาโดยใชหลกการเทยบเคยง

กบการกำาหนดราคาพนทสำาหรบลกคาชนด โดยพจารณาถงทำาเลทตง

ขนาดพนท รปแบบการเชา ระยะเวลาการเชา ประเภทของการเชา

ประโยชนทบรษทจะไดรบนอกจากราคาคาเชา คาบรการรวม และคา

สาธารณปโภค ศกยภาพในการประกอบธรกจ ตลอดจนประสบการณ

และความสำาเรจในการประกอบธรกจรวมกนในอดตจนถงปจจบน

การกำาหนดราคาและเงอนไข : กำาหนดราคาโดยใชหลกการเทยบเคยง

กบการกำาหนดราคาพนทสำาหรบลกคาชนด

“ลกคาชนด” หมายถง ลกคาทมศกยภาพสงซงมการเชาพนทจำานวนมาก

หรอมการเชาพนทในหลายโครงการ และมสวนสนบสนนทงทางตรง

และทางออมใหการดำาเนนธรกจของบรษทประสบความสำาเรจ

เนองดวยกลมเซนทรลมการประกอบธรกจท เกยวเนองกบบรษท

หลากหลายประเภทและอาจมการทำารายการระหวางกน ซงตลอด

ระยะเวลาการดำาเนนงานตงแตกอตงบรษท กลมเซนทรลเปนพนธมตร

ทางการคาทมศกยภาพ ชวยสนบสนนตอความสำาเรจในการประกอบธรกจ

ของบรษทมายาวนาน ดงนน บรษทจงยงคงมการทำารายการระหวางกน

อยางตอเนอง โดยในการพจารณาเกยวกบเรองราคาและเงอนไข บรษท

ยงคงคำานงถงประโยชนของบรษทเปนสำาคญ

3.�การเรยกเกบคาใชจายในการดำ�เนนงาน

“คาใชจายในการดำาเนนงาน” ไดแก คาเบยประกนภย คาภาษโรงเรอน

คาใชจายสงเสรมการขาย คาธรรมเนยมคำาประกน และคาบรการตางๆ

ทเรยกเกบจากผเชาพนท

หลกการ : ในการดำาเนนการบรหารสนทรพยจะมคาใชจายในการ

ดำาเนนงานเกดขน ซงโดยปกตธรกจบรษทจะเรยกเกบคาใชจายเหลาน

โดยคำานวณจาก ตนทนทเกดขนจรงในการดำาเนนงานของบรษท ทงน

อตราทเรยกเกบจะขนอยกบประเภทของการเชา และลกษณะการเชาพนท

ซงอตราทเรยกเกบเปนมาตรฐานเดยวกนกบลกคาทวไป

การกำาหนดราคาและเงอนไข : ตนทนทเกดขนจรง

4.�การทำ�ประกนภย�/�ประกนสขภาพกลม

หลกการ : ใหขอมลทเกยวของและจำาเปนตอการเสนอราคาอยาง

ครบถวนและเทาเทยมกนแกนายหนาประกนแตละราย โดยม

คณะกรรมการเปนผพจารณาคดเลอกบรษทนายหนาประกน ซงใน

ขนตอนการพจารณาคดเลอกจะตองไมมกรรมการหรอผบรหารของ

บรษททมสวนไดเสยและเปนบคคลทเกยวของกนเขารวมพจารณา

การกำาหนดราคาและเงอนไข : ราคาตลาด หรอราคาเปรยบเทยบจาก

การเสนอราคาของนายหนาประกนทมราคาและเงอนไขท เปน

ประโยชนกบบรษทมากทสด โดยเปรยบเทยบราคายอนหลง

อยางนอย 2 ป ทงน ในกรณทไมมผเสนอราคาเปรยบเทยบ บรษท

จะตองพจารณาอนมตทำารายการในราคาเทยบเคยงกบปทผานมา

โดยขนอยกบเงอนไขการทำาประกนและสภาวะตลาดดานการประกน

ในขณะนน

รายก

ารระ

หวาง

กน12

5

5.�การจดซอ-จดจาง

“การจดซอ” หมายถง การจดซอวสด เครองมอเครองใชหรอสนคา รวม

ทงการเชาและเชาซอ

“การจดจาง” หมายถง การวาจางผขาย ผผลต ผรบเหมาหรอผจดทำา

ดำาเนนการผลต จดทำา จดการ จดประกอบหรอกอสราง ตงแตเรมตน

จนเสรจสนเปนชนงาน รวมทงการใหบรการตางๆ การจางเหมาบรการ

และการขนสง

ทงนใหหมายความรวมถงการจดซอพสด หรอจดจางผรบเหมาเขา

กอสรางอาคารและตดตงอปกรณสวนควบ สำาหรบงานบรหารโครงการ

กอสรางดวย

หลกการ : ปฏบตตามระเบยบและวธการจดซอ-จดจางของบรษท ซงใน

การพจารณาคดเลอกผขาย หรอผรบเหมา จะดำาเนนการตามระเบยบ

ดงกลาวดวยความโปรงใสและเปนธรรม ตามนโยบายการจดซอ-จดจาง

ทกำาหนดไว โดยในขนตอนการพจารณาคดเลอกจะตองไมมกรรมการ

หรอผบรหารของบรษททมสวนไดเสยและเปนบคคลทเกยวของกน

เขารวมพจารณา

การกำาหนดราคาและเงอนไข : ราคาตลาด หรอราคาเปรยบเทยบจาก

การเสนอราคาของผเสนอราคาทมราคาและเงอนไขทเปนประโยชน

กบบรษทมากทสด


126

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการบรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) เปนผรบผดชอบตอ

งบการเงนรวมของ บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

และสารสนเทศทางการเงนทปรากฎในรายงานประจำาป ซงงบการเงน

ดงกลาวจดทำาขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป โดยเลอกใช

นโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสมำาเสมอ และใชดลยพนจ

อยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดทำา รวมทงมการ

เปดเผยขอมลสำาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการไดจดใหมและดำารงรกษาไวซงระบบควบคมภายในทม

ประสทธผล เพอใหมนใจไดอยางมเหตผลวาการบนทกขอมลทางบญช

มความถกตอง ครบถวน และเพยงพอทจะดำารงรกษาไวซงทรพยสน และ

เพอใหทราบจดออนเพอปองกนไมใหเกดการทจรตหรอการดำาเนนการ

ทผดปกตอยางมสาระสำาคญ

ในการน คณะกรรมการบรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) ไดแตงตง

คณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการทไมเปนผบรหารเปน

ผดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบ

ควบคมภายใน และความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบ

เรองนปรากฎในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบแลว

คณะกรรมการมความเหนวาระบบควบคมภายในของบรษท เซนทรล

พฒนา จำากด (มหาชน) โดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถ

สรางความเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนรวม

ของบรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) และบรษทยอย ณ วนท

31 ธนวาคม 2553

สทธชยจร�ธวฒนกอบชยจร�ธวฒน

ประธานกรรมการ กรรมการผจดการใหญ

รายง

านคว

ามรบ

ผดชอ

บขอ

งคณะก

รรมก

ารตอ

รายง

านทา

งการ

เงน

127

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอผถอหนบรษทเซนทรลพฒน�จำ�กด(มห�ชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบดลรวมและงบดลเฉพาะกจการ ณ วนท 31

ธนวาคม 2553 และ 2552 งบกำาไรขาดทนรวมและงบกำาไรขาดทนเฉพาะ

กจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดง

การเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสด

รวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สำาหรบปสนสดวนเดยวกนของ

แตละปของบรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

และของเฉพาะบรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) ตามลำาดบ

ซงผบรหารของกจการเปนผรบผดชอบตอความถกตองและครบถวน

ของขอมลในงบการเงนเหลาน สวนขาพเจาเปนผรบผดชอบในการ

แสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรอง

ทวไป ซงกำาหนดใหขาพเจาตองวางแผนและปฏบตงานเพอใหไดความ

เชอมนอยางมเหตผลวางบการเงนแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอน

เปนสาระสำาคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการทดสอบ

หลกฐานประกอบรายการทงทเปนจำานวนเงนและการเปดเผยขอมลใน

งบการเงน การประเมนความเหมาะสมของหลกการบญชทกจการ

ใชและประมาณการเกยวกบรายการทางการเงนทเปนสาระสำาคญซง

ผบรหารเปนผจดทำาขน ตลอดจนการประเมนถงความเหมาะสมของ

การแสดงรายการทนำาเสนอในงบการเงนโดยรวม ขาพเจาเชอวาการ

ตรวจสอบดงกลาวใหขอสรปทเปนเกณฑอยางเหมาะสมในการแสดง

ความเหนของขาพเจา

ขาพเจาเหนวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนน

แสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31

ธนวาคม 2553 และ 2552 ผลการดำาเนนงานรวมและผลการดำาเนนงาน

เฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ

สำาหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละปของบรษท เซนทรลพฒนา จำากด

(มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะบรษท เซนทรลพฒนา จำากด

(มหาชน) ตามลำาดบ โดยถกตองตามทควร ในสาระสำาคญตามหลก

การบญชทรบรองทวไป

น�ยวเชยรธรรมตระกล

ผสอบบญชรบอนญาต

เลขทะเบยน 3183

บรษทเคพเอมจภมไชยสอบบญชจำ�กด

กรงเทพมห�นคร

28กมภ�พนธ2554

รายง

านขอ

งผส

อบบญ

ชรบอ

นญาต

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552

บรษท เซนทรลพฒนา จา กด (มหาชน) และบรษทยอย

งบการเงนและรายงานของผสอบบญชรบอนญาต

/

CPNร า ย ง า น ป ร ะ จ า ป 2 5 5 3

130

งบกา

รเงน

130

หนวย : บาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

สนทรพย หมายเหต 2553 2552 2553 2552

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 5 771,564,294 1,734,554,683 245,877,888 887,550,699

เงนลงทนชวคราว 6 860,706,639 806,457,963 753,182,692 601,270,587

ลกหนการคา 4, 7 653,490,441 480,934,773 214,101,036 193,328,495

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 4 - - 1,696,518,717 1,950,359,547

สนทรพยหมนเวยนอน 4, 8 1,479,162,764 915,225,909 1,295,895,798 1,490,582,024

รวมสนทรพยหมนเวยน 3,764,924,138 3,937,173,328 4,205,576,131 5,123,091,352

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทยอยและกองทนรวม 9 - - 19,676,870,795 17,681,189,418

เงนลงทนในบรษทรวม 10 2,684,149,680 2,617,779,664 4,446,170,726 4,446,170,726

เงนลงทนระยะยาว - กจการทเกยวของกน 11 - - - -

เงนลงทนระยะยาวอน 6 1,000,000 1,895,194 1,000,000 1,000,000

เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน 4 - - 10,862,619,172 9,936,342,482

ทดน อาคาร และอปกรณ 12 42,167,411,741 38,433,524,610 6,893,684,774 6,491,918,760

สทธการเชา 13 3,690,594,634 4,443,006,018 1,685,804,210 2,053,975,562

สนทรพยไมมตวตน 14 165,572,096 174,905,750 - -

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 15 1,064,144,483 931,661,030 - -

สนทรพยไมหมนเวยนอน 16 294,766,235 355,504,326 163,970,629 202,580,520

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 50,067,638,869 46,958,276,592 43,730,120,306 40,813,177,468

รวมสนทรพย 53,832,563,007 50,895,449,920 47,935,696,437 45,936,268,820

งบดลบรษท เซนทรลพฒนา จากด (มหาชน) และบรษทยอย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

131

งบกา

รเงน

130



หนสนและสวนของผถอหน หมายเหต 2553 2552 2553 2552

หนสนหมนเวยน

เจาหนการคากจการทเกยวของกน 4 5,988,668 6,936,380 32,179,130 10,376,643

เงนกยมระยะสนจากบคคลหรอกจการ

ทเกยวของกน 4, 17 3,686,885 3,557,977 129,326,162 528,554,400

สวนของเงนกยมระยะยาวทถงกาหนดชาระ

ภายในหนงป 17 2,989,927,200 1,809,847,200 2,050,050,000 1,625,010,000

สวนของเจาหนสทธการเชาทถงกาหนดชาระ

ภายในหนงป 4 413,758,958 390,338,640 413,758,958 390,338,640

เงนกยมระยะสนอน 17 1,100,000,000 - 1,100,000,000 -

สวนของรายไดคาเชาและคาบรการรบลวงหนา

ทถงกาหนดรบรภายในหนงป 311,656,114 306,534,138 120,268,750 112,173,146

สารองการคาประกน 4, 18, 33 - 30,965,000 - 30,965,000

ภาษเงนไดคางจาย 352,419,087 188,499,951 130,030,769 -

เจาหนผรบเหมากอสราง 2,319,078,941 1,483,141,249 59,191,269 124,045,014

หนสนหมนเวยนอน 19 2,656,778,353 2,669,526,501 946,321,717 975,888,006

รวมหนสนหมนเวยน 10,153,294,206 6,889,347,036 4,981,126,755 3,797,350,849

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากบคคลหรอ

กจการทเกยวของกน 4, 17 - 18,429,307 3,409,457,729 3,264,011,195

เงนกยมระยะยาวอน 17 14,994,681,400 14,859,598,600 11,749,950,000 12,074,990,000

เจาหนสทธการเชา 4 438,584,496 852,343,454 438,584,496 852,343,454

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 15 1,677,091,157 1,812,014,337 569,967,908 701,341,005

รายไดคาเชาและคาบรการรบลวงหนา 4,235,482,126 4,437,825,194 864,581,903 915,236,549

เงนมดจารบจากลกคา 3,340,313,554 2,994,670,366 1,169,881,011 1,067,672,477

เงนคาประกนสทธการเชา 8,156,688 23,119,446 - -

รวมหนสนไมหมนเวยน 24,694,309,421 24,998,000,704 18,202,423,047 18,875,594,680

รวมหนสน 34,847,603,627 31,887,347,740 23,183,549,802 22,672,945,529





132

งบกา

รเงน



หนสนและสวนของผถอหน หมายเหต 2553 2552 2553 2552

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน 20 2,178,816,000 2,178,816,000 2,178,816,000 2,178,816,000

ทนทออกและชาระแลว 2,178,816,000 2,178,816,000 2,178,816,000 2,178,816,000

สวนเกนทน

สวนเกนมลคาหนสามญ 21 2,007,565,850 2,007,565,850 2,007,565,850 2,007,565,850

สวนเกนทนจากการรวมธรกจ

ภายใตการควบคมเดยวกน 9, 21 (54,371,775) (54,371,775) - -

ผลกาไรทยงไมไดเกดขนจรง

ผลตางจากการเปลยนแปลงใน

มลคายตธรรมของเงนลงทน 21 3,250,858 1,547,246 1,914,644 1,294,644

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน 21 1,636 - - -

กาไรสะสม

จดสรรแลว - สารองตามกฎหมาย 21 217,881,600 217,881,600 217,881,600 217,881,600

ยงไมไดจดสรร 14,188,792,782 14,321,958,195 20,345,968,541 18,857,765,197

รวมสวนของผถอหนของบรษท 18,541,936,951 18,673,397,116 24,752,146,635 23,263,323,291

สวนของผถอหนสวนนอย 443,022,429 334,705,064 - -

รวมสวนของผถอหน 18,984,959,380 19,008,102,180 24,752,146,635 23,263,323,291

รวมหนสนและสวนของผถอหน 53,832,563,007 50,895,449,920 47,935,696,437 45,936,268,820




133

งบกา

รเงน



หมายเหต 2553 2552 2553 2552

รายได

รายไดจากการใหเชาและใหบรการ 4 9,822,418,845 10,178,472,953 4,008,073,875 3,935,056,502

รายไดจากการขายอาหารและเครองดม 4 550,031,151 639,429,377 - -

รายไดจากการประกอบกจการโรงแรม 157,451,438 116,354,234 - -

รายไดจากการลงทน 4, 23 225,813,760 27,397,490 2,581,550,950 2,881,824,034

กาไรจากการใหเชาภายใตสญญาเชาการเงน 4, 33 - 3,206,941,795 - 3,851,257,109

รายไดอน 4, 24 1,116,863,333 1,545,333,116 822,498,312 699,043,812

รวมรายได 11,872,578,527 15,713,928,965 7,412,123,137 11,367,181,457

คาใชจาย

ตนทนคาเชาและคาบรการ 4 6,383,594,764 6,118,078,147 2,214,932,675 2,188,903,347

ตนทนอาหารและเครองดม 4 470,371,098 532,865,367 - -

ตนทนจากการประกอบกจการโรงแรม 67,079,971 45,734,339 - -

คาใชจายในการบรหาร 4, 26 2,010,587,752 1,993,570,372 1,245,728,358 1,261,595,079

คาตอบแทนผบรหาร 4 84,109,643 80,058,062 84,109,643 80,058,062

ขาดทนจากการตดจาหนายสนทรพย 32 775,000,003 - - -

รวมคาใชจาย 9,790,743,231 8,770,306,287 3,544,770,676 3,530,556,488

สวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 10 475,122,927 450,541,657 - -

กำาไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 2,556,958,223 7,394,164,335 3,867,352,461 7,836,624,969

ตนทนทางการเงน 4, 28 (688,289,917) (745,180,448) (786,904,766) (806,904,034)

กำาไรกอนภาษเงนได 1,868,668,306 6,648,983,887 3,080,447,695 7,029,720,935

ภาษเงนได 29 (724,967,788) (1,699,258,405) (328,593,015) (1,396,974,040)

กำาไรสำาหรบป 1,143,700,518 4,949,725,482 2,751,854,680 5,632,746,895

สวนของกาไร (ขาดทน) ทเปนของ

ผถอหนของบรษท 1,130,499,365 4,951,623,415 2,751,854,680 5,632,746,895

ผถอหนสวนนอย 13,201,153 (1,897,933) - -

กาไรสาหรบป 1,143,700,518 4,949,725,482 2,751,854,680 5,632,746,895

กำาไรตอหนขนพนฐาน 30 0.52 2.27 1.26 2.59

งบกำ�ไรขาดทนบรษท เซนทรลพฒนา จากด (มหาชน) และบรษทยอย

สาหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552



134

งบกา

รเงน

งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถ

อหน

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

จาก

ด (ม

หาชน

) แล

ะบรษ

ทยอย

สาหร

บแตล

ะปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2553

และ

255

2

หน

วย :

บาท

งบ

การเงน

รวม

ผลกำา

ไร(ข

าดทน

)

สว

นเกน

ทน

ทยงไมเกด

ขนจรง

กำาไรสะ

สม

สวนเกน

ทน

ผลตา

ง

จากก

ารรวม

จากก

าร

ทนเรอน

หน

ธรกจ

ภายใต

เปลย

นแปล

งผล

ตางจาก

รวมส

วน

สวนข

อง

ทออก

และ

สวนเกน

กา

รควบ

คม

ในมล

คา

การแปล

งคา

ทนสำารอง

ยงไมได

ของผ

ถอหน

ผถ

อหน

รวมส

วน

หม

ายเหต

ชำาระแล

วมล

คาหน

เดยวกน

ยต

ธรรม

งบ

การเงน

ตา

มกฎห

มาย

จดสรร

ของบ

รษท

สวนน

อย

ของผถ

อหน

ยอดค

งเหล

อณวนท

1มกราค

ม2552

2,1

78,81

6,000

2,007,5

65,850

-

5,319,194

-217,881,600

10,089,338,29914,498,920,943

674,401,3741

5,173,322,317

สวนเ

กนทน

จากก

ารรว

มธรก

จ

ภา

ยใตก

ารคว

บคมเ

ดยวก

น

-

-

(54,37

1,77

5)

-

-

-

-

(54,37

1,77

5)

-

(54,37

1,77

5)

ผลขา

ดทนท

ยงไม

เกดข

นจรง

เงนล

งทนเ

ผอขา

ย

การเปล

ยนแป

ลงใน

มลคา

ยตธร

รมสท

ธ

ทร

บรใน

สวนข

องผถ

อหน

-

-

-

(3,771

,948

) -

- -

(3,771

,948

) -

(3,771

,948

)

ซอเงนล

งทนจ

ากผถ

อหนส

วนนอ

ย

-

-

-

-

-

-

-

- (608

,648

,181

) (608

,648

,181

)

คาใช

จายส

ทธขอ

งราย

การท

รบรโดย

ตรง

ใน

สวนข

องผถ

อหน

-

-

(54,37

1,77

5)

(3,771

,948

) -

-

- (58,14

3,72

3)

(608

,648

,181

) (666

,791

,904

)

กาไร(ข

าดทน

)สาห

รบป

-

-

-

-

-

- 4,95

1,62

3,41

5 4,95

1,62

3,41

5

(1,897

,933

) 4,94

9,72

5,48

2

รวมส

วนขอ

งราย

ไดแล

ะคาใ

ชจาย

ทรบร

-

-

(54,37

1,77

5)

(3,771

,948

) -

- 4,95

1,62

3,41

5 4,89

3,47

9,69

2

(610

,546

,114

) 4,28

2,93

3,57

8

เงนป

นผล

31

-

-

-

-

-

-

(719

,003

,519

) (719

,003

,519

) (14,49

8,38

3)

(733

,501

,902

)

เพมห

นสาม

ญ

-

-

-

-

-

-

-

-

285,34

8,18

7

285,34

8,18

7

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงนเ

ปนสว

นหนง

ของง

บการ

เงนน

135

งบกา

รเงน

หน

วย :

บาท

งบ

การเงน

รวม

ผลกำา

ไร(ข

าดทน

)

สว

นเกน

ทน


ขนจรง


สม

สวนเกน

ทน

ผลตา

ง

จากก

ารรวม

จากก

าร

ทนเรอน

หน

ธรกจ

ภายใต

เปลย

นแปล

งผล

ตางจาก

รวมส

วน

สวนข

อง

ทออก

และ

สวนเกน

กา

รควบ

คม

ในมล

คา

การแปล

งคา

ทนสำารอง

ยงไมได

ของผ

ถอหน

ผถ

อหน

รวมส

วน

หม

ายเหต


วมล

คาหน

เดยวกน

ยต

ธรรม

งบ

การเงน

ตา

มกฎห

มาย

จดสรร

ของบ

รษท

สวนน

อย

ของผถ

อหน

ยอดค

งเหล

อณวนท

31ธน

วาคม

2552

2,1

78,81

6,000

2,007,565,850

(54,371,775)

1,547,246

-217,881,60014,321,9

58,19518,673,397,116

334,705,064

19,008,102,180

ผลกา

ไรทย

งไมเ

กดขน

จรง

เงนล

งทนเ

ผอขา

ย

การเปล

ยนแป

ลงใน

มลคา

ยตธร

รมสท

ธ

ท

รบรในส

วนขอ

งผถอ

หน

-

-

-

1,70

3,61

2

-

-

-

1,70

3,61

2

-

1,70

3,61

2

ผล

ตางจ

ากกา

รแปล

งคาง

บการ

เงน

-

-

-

-

1,63

6

-

-

1,636

-

1,636

รายไ

ดสทธ

ของร

ายกา

รทรบ

รโดย

ตรง

ใน

สวนข

องผถ

อหน

-

-

-

1,70

3,61

2

1,63

6

- -

1,70

5,24

8

-

1,70

5,24

8

กาไรสา

หรบป

-

-

-

-

-

-

1,13

0,49

9,36

5 1,13

0,49

9,36

5

13,201

,153

1,14

3,70

0,51

8

รวมส

วนขอ

งราย

ไดทร

บร

-

-

-

1,703

,612

1,636

-

1,130

,499

,365

1,13

2,20

4,61

3

13,20

1,15

3

1,14

5,40

5,76

6

เงนป

นผล

31

-

-

-

-

-

-

(1,263

,664

,778

) (1,263

,664

,778

) - (

1,26

3,66

4,77

8)

เพมห

นสาม

ญ

9 -

-

-

-

-

-

-

-

95,116

,212

95

,116

,212

ยอดค

งเหล

อณวนท

31ธน

วาคม

2553

2,1

78,81

6,000

2,007,565,850

(54,371,775)

3,250,858

1,636

217,881,600

14,188,792,78218,541,936,951

443,022,429

18,984,959,380


อหน

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

จาก

ด (ม

หาชน

) แล

ะบรษ

ทยอย

สาหร

บแตล

ะปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2553

และ

255

2

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงนเ

ปนสว

นหนง

ของง

บการ

เงนน


136

งบกา

รเงน

หน

วย :

บาท

งบ

การเงน

เฉพา

ะกจก

าร

ผลกำา

ไร

สว

นเกน

ทน


ขนจรง


สม

ผลตา

งจาก

การ

ทนเรอน

หน

เปลย

นแปล

งใน

รวมส

วน

ทออก

และ

สวนเกน

มล

คายต

ธรรม

ทน

สำารอง

ยงไม

ได

ของผ

ถอหน

หม

ายเหต


วมล

คาหน

ขอ

งเงน

ลงทน

ตา

มกฎห

มาย

จดสร

รบร

ษท

ยอดค

งเหล

อณวนท

1ม

กราค

ม2552

2,178,816,000

2,007,565,850

387,921

217,881,600

13,944,021,201

18,348,672,572

ผลกา

ไรทย

งไมเ

กดขน

จรง

เงนล

งทนเ

ผอขา

ย

การเปล

ยนแป

ลงใน

มลคา

ยตธร

รมสท

ธ

ท

รบรใ

นสวน

ของผ

ถอหน

-

-

906,72

3

-

-

906,72

3

รายไ

ดสทธ

ของร

ายกา

รทรบ

รโดย

ตรง

ใน

สวนข

องผถ

อหน

-

-

906,72

3

-

-

906,72

3

กาไร

สาหร

บป

-

-

-

-

5,63

2,74

6,89

5 5,63

2,74

6,89

5

รวมส

วนขอ

งราย

ไดทร

บร

-

-

906,72

3

-

5,63

2,74

6,89

5

5,63

3,65

3,61

8

เงนป

นผล

31

-

-

-

-

(719

,002

,899

) (719

,002

,899

)


อหน

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

จาก

ด (ม

หาชน

) แล

ะบรษ

ทยอย

สาหร

บแตล

ะปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2553

และ

255

2

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงนเ

ปนสว

นหนง

ของง

บการ

เงนน

137

งบกา

รเงน

หน

วย :

บาท

งบ

การเงน

เฉพา

ะกจก

าร

ผลกำา

ไร

สว

นเกน

ทน


ขนจรง


สม

ผลตา

งจาก

การ

ทนเรอน

หน

เปลย

นแปล

งใน

รวมส

วน

ทออก

และ

สวนเกน

มล

คายต

ธรรม

ทน

สำารอง

ยงไม

ได

ของผ

ถอหน

หม

ายเหต


วมล

คาหน

ขอ

งเงน

ลงทน

ตา

มกฎห

มาย

จดสร

รบร

ษท

ยอดค

งเหล

อณวนท

31ธน

วาคม

2552

2,178,816,000

2,007,565,850

1,294,644

217,881,600

18,857,765,19723,263,323,291

ผลกา

ไรทย

งไมเ

กดขน

จรง

เงนล

งทนเ

ผอขา

ย

การเปล

ยนแป

ลงใน

มลคา

ยตธร

รมสท

ธ

ท

รบรใ

นสวน

ของผ

ถอหน

-

-

620,00

0

-

-

620,00

0

รายไ

ดสทธ

ของร

ายกา

รทรบ

รโดย

ตรง

ใน

สวนข

องผถ

อหน

-

-

620

,000

-

-

620

,000

กาไร

สาหร

บป

-

-

-

-

2,75

1,85

4,68

0

2,75

1,85

4,68

0

รวมส

วนขอ

งราย

ไดทร

บร

-

-

620

,000

-

2,751

,854

,680

2,752

,474

,680

เงนป

นผล

31

-

-

-

-

(1,263

,651

,336

) (1,263

,651

,336

)

ยอดค

งเหล

อณวนท

31ธน

วาคม

2553

2,178,816,000

2,007,565,850

1,914,644

217,881,600

20,345,968,54124,752,146,635


อหน

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

จาก

ด (ม

หาชน

) แล

ะบรษ

ทยอย

สาหร

บแตล

ะปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2553

และ

255

2

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงนเ

ปนสว

นหนง

ของง

บการ

เงนน


138

งบกา

รเงน



2553 2552 2553 2552

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำาเนนงาน

กาไรสทธสาหรบป 1,143,700,518 4,949,725,482 2,751,854,680 5,632,746,895

รายการปรบปรง

คาเสอมราคา 2,019,660,139 1,757,854,771 384,143,760 402,548,060

ตดจาหนายสทธการเชา 336,578,890 352,334,611 126,918,982 134,127,885

ขาดทนจากการตดจาหนายสนทรพย 775,000,003 - - -

สวนเกนของสวนไดเสยของผซอในมลคายตธรรมสทธ

ของสนทรพย หนสน และหนสนทอาจเกดขนทระบได

ของผถกซอทสงกวาราคาทน - (66,072,149) - -

รายไดเงนปนผล (90,000) (60,000) (1,816,330,446) (2,433,823,536)

ดอกเบยรบ (225,723,760) (27,337,490) (765,220,504) (448,000,498)

ตนทนทางการเงน 688,289,917 745,180,448 786,904,766 806,904,034

หนสญและหนสงสยจะสญ (กลบรายการ) 56,337 1,114,242 (1,251,966) 1,359,736

กลบรายการสารองคาเผอหนสงสยจะสญ (162,739,322) - (162,739,322) -

กลบรายการสารองการคาประกน (16,227,793) - (16,227,793) -

กาไรจากการขายสนทรพย (1,213,944) (14,436,500) 5,733,415 (6,170,972)

กาไรจากการใหเชาภายใตสญญาเชาการเงน - (3,206,941,795) - (3,851,257,109)

รบรรายไดคาเชาและคาบรการรบลวงหนา (328,662,622) (405,113,000) (123,860,101) (133,220,903)

สวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวม (475,122,927) (450,541,657) - -

เงนคาประกนสทธการเชา - (10,013,552) - -

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน 1,636 - - -

ภาษเงนได 724,967,788 1,699,258,405 328,593,015 1,396,974,040

4,478,474,860 5,324,951,816 1,498,518,486 1,502,187,632

งบกระแสเงนสดบรษท เซนทรลพฒนา จากด (มหาชน) และบรษทยอย



139

งบกา

รเงน





2553 2552 2553 2552

การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดำาเนนงาน

ลกหนการคา (172,612,005) 54,546,021 (19,520,574) 9,431,124

สนทรพยหมนเวยนอน (572,621,458) 301,305,926 209,801,403 128,731,960

สนทรพยไมหมนเวยนอน 173,006,102 (203,267,921) 141,544,248 (141,002,534)

เจาหนการคา (947,712) (46,388,893) 21,802,487 4,375,365

คาใชจายจากสารองการคาประกน (14,737,207) - (14,737,207) -

หนสนหมนเวยนอน 406,227,022 604,522,995 236,018,861 349,468,307

รายไดคาเชาและคาบรการรบลวงหนา 131,441,529 332,280,705 81,301,059 148,222,326

เงนมดจารบจากลกคา 842,480,424 853,958,014 279,003,360 260,854,984

เงนมดจารบจายคนลกคา (496,837,236) (716,995,859) (176,794,826) (368,807,915)

เงนคาประกนสทธการเชา (14,962,759) - - -

จายภาษเงนได (828,455,284) (927,876,608) (329,935,344) (479,319,723)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดำาเนนงาน 3,930,456,276 5,577,036,196 1,927,001,953 1,414,141,526

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

รบดอกเบย 131,474,006 19,700,235 812,383,091 375,451,465

รบเงนปนผล 408,842,911 354,325,421 1,792,914,421 1,767,593,435

เงนลงทนชวคราว (เพมขน) ลดลง (51,649,871) 459,125,623 (151,292,106) 100,837,999

ซอตราสารทนและหนวยลงทน - (811,066,986) (2,023,665,378) (3,286,459,699)

สวนเกนทนจากการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน - (54,371,775) - -

เพมหนสามญ 12,391,778 285,348,188 - -

เงนสดรบคนจากหนวยลงทนในกองทนรวม - - 27,984,000 176,221,407

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน - - (6,604,360,711) (9,045,787,306)

รบชาระคนเงนใหกยมจากกจการทเกยวของกน 162,739,322 - 5,952,868,079 5,438,414,932

ซออาคารและอปกรณ (4,908,541,818) (7,553,840,633) (760,453,220) (502,938,567)

สทธการเชา (775,590) (1,043,952,784) (26,254,070) (1,028,652,784)

ขายอปกรณ 102,082,316 707,482,805 4,953,344 173,557,354

เจาหนคากอสรางลดลง (879,389,074) (851,814,659) (95,450,003) (432,394,404)

จายคาสทธการเชา (390,338,640) - (390,338,640) -

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (5,413,164,660) (8,489,064,565) (1,460,711,193) (6,264,156,168)



140

งบกา

รเงน



2553 2552 2553 2552

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

จายดอกเบย (690,847,876) (790,424,173) (814,362,817) (777,667,973)

เงนสดรบจากการกยมจากกจการทเกยวของกน 63,762,896 95,000,000 2,873,620,080 1,344,500,000

เงนสดรบจากการกยม 5,700,000,000 9,570,000,000 3,300,000,000 7,420,000,000

จายชาระคนเงนกยมจากกจการทเกยวของกน (191,800) (235,730,360) (3,102,495,453) (1,538,112,822)

จายชาระคนเงนกยม (3,284,837,200) (9,345,659,940) (2,100,000,000) (6,170,000,000)

จายชาระหนสนตามสญญาเชาการเงน (1,179,641) (544,930) (1,179,641) (544,930)

จายเงนปนผล (1,266,988,384) (733,471,807) (1,263,545,740) (718,972,803)

เงนสดรบจากการใหเชาภายใตสญญาเชาการเงน - 4,252,318,363 - 4,896,633,677

ซอเงนลงทนจากผถอหนสวนนอย - (572,250,000) - -

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน 519,717,995 2,239,237,153 (1,107,963,571) 4,455,835,149

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลง-สทธ (962,990,389) (672,791,216) (641,672,811) (394,179,493)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนป 1,734,554,683 2,407,345,899 887,550,699 1,281,730,192

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนสนป 771,564,294 1,734,554,683 245,877,888 887,550,699

รายการทไมกระทบเงนสด

บรษทมหนสนคงคางจากการกอสรางโครงการระหวางการพฒนา ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 จานวนเงนประมาณ 59.2 ลานบาท

(2552: 124.0 ลานบาท)

กลมบรษทมหนสนคงคางจากการกอสรางโครงการระหวางการพฒนา ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 จานวนเงนประมาณ 2,319.1 ลานบาท

(2552: 1,483.1 ลานบาท)




หมายเหต สารบญ

1 ขอมลทวไป

2 เกณฑการจดทางบการเงน

3 นโยบายการบญชทสาคญ

4 รายการทเกดขนและยอดคงเหลอกบบคคล

หรอกจการทเกยวของกน

5 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

6 เงนลงทนอน

7 ลกหนการคา

8 สนทรพยหมนเวยนอน

9 เงนลงทนในบรษทยอยและกองทนรวม

10 เงนลงทนในบรษทรวม

11 เงนลงทนระยะยาว - กจการทเกยวของกน

12 ทดน อาคารและอปกรณ

13 สทธการเชา

14 สนทรพยไมมตวตน

15 ภาษเงนไดรอการตดบญช

16 สนทรพยไมหมนเวยนอน

17 หนสนทมภาระดอกเบย

18 สารองการคาประกน

19 หนสนหมนเวยนอน

หมายเหตประกอบงบการเงนบรษท เซนทรลพฒนา จากด (มหาชน) และบรษทยอย


หมายเหต สารบญ

20 ทนเรอนหน

21 สวนเกนทนและสารอง

22 ขอมลทางการเงนจาแนกตามสวนงาน

23 รายไดจากการลงทน

24 รายไดอน

25 คาใชจายตามลกษณะ

26 คาใชจายในการบรหาร

27 คาใชจายผลประโยชนตอบแทนพนกงาน

28 ตนทนทางการเงน

29 ภาษเงนได

30 กาไรตอหนขนพนฐาน

31 เงนปนผลจาย

32 ผลกระทบจากเหตการณเพลงไหมจากการชมนม

ทางการเมอง

33 การใหเชา/เชาชวงอสงหารมทรพย

34 เครองมอทางการเงน

35 ภาระผกพนกบบคคลหรอกจการทไมเกยวของกน

36 หนสนทอาจเกดขน

37 เหตการณภายหลงรอบระยะเวลาทรายงาน

38 มาตรฐานการรายงานทางการเงนทยงไมไดใช


142

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน


งบการเงนนไดรบอนมตใหออกงบการเงนจากคณะกรรมการเมอวนท 28 กมภาพนธ 2554

1 ขอมลทวไปบรษท เซนทรลพฒนา จากด (มหาชน) “บรษท” เปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทย และมทอยจดทะเบยนตงอยเลขท 999/9 ถนนพระราม 1

แขวงปทมวน เขตปทมวน กรงเทพมหานคร 10330

บรษทจดทะเบยนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอเดอนมนาคม 2538

ผถอหนรายใหญในระหวางปไดแก บรษท เซนทรล โฮลดง จากด (ถอหนรอยละ 27) ซงเปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทย

บรษทดาเนนธรกจหลกเกยวกบการเปนผพฒนาโครงการใหมๆ และรบบรหารโครงการตางๆ โดยไดรบรายไดจากการใหเชาและบรหารงาน

รายละเอยดของบรษทยอย และกองทนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มดงน

ประเทศ สดสวนความเปนเจาของ

ชอกจการ ลกษณะธรกจ ทดำาเนนธรกจ 2553 2552

(รอยละ)

บรษทยอยทางตรง

บรษท เซนทรลพฒนา พระราม 2 จากด (1) ประเทศไทย 100.0 100.0

บรษท เซนทรลพฒนา เชยงใหม จากด (1), (2) และ (4) ประเทศไทย 100.0 100.0

บรษท หลงสวน เรยลต จากด (3) ประเทศไทย 100.0 100.0

บรษท เซนทรลพฒนา รตนาธเบศร จากด (1), (2) และ (4) ประเทศไทย 100.0 100.0

บรษท เซนทรล เรยลต เซอรวส จากด (2) ประเทศไทย 100.0 100.0

บรษท เซนทรล ฟดอเวนว จากด (4) ประเทศไทย 100.0 100.0

บรษท เซนทรล เวลด จากด (1), (2), (4) และ (7) ประเทศไทย 100.0 100.0

บรษท เซนทรลพฒนา พระราม 3 จากด (1) ประเทศไทย 100.0 100.0

บรษท ซพเอน พทยา บช จากด (1), (2) และ (4) ประเทศไทย 100.0 100.0

บรษท เซนทรลพฒนา ชลบร จากด (1), (2) และ (4) ประเทศไทย 100.0 100.0

บรษท โรงแรม ซพเอน พทยา บช จากด (7) ประเทศไทย 100.0 100.0

บรษท ซพเอน คอนสตรคชน แมเนจเมนท จากด (1) ประเทศไทย 100.0 100.0

บรษท ซพเอน เชยงราย จากด

(เดมชอ บรษท ไทยพฒน พรอพเพอรต จากด) (1) ประเทศไทย 100.0 100.0

บรษท ซพเอน โกบอล จากด (6) ประเทศไทย 100.0 -

บรษท เซนทรลเรยลต เซอรวส พระราม 3 จากด

(อยระหวางดาเนนการชาระบญช) (2) ประเทศไทย 100.0 -

บรษท เซนทรลพฒนา ไนน สแควร จากด (1) ประเทศไทย 87.1 87.1

บรษท เซนทรลพฒนา ขอนแกน จากด (1), (2) และ (4) ประเทศไทย 78.1 78.1

143

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

ประเทศ สดสวนความเปนเจาของ

ชอกจการ ลกษณะธรกจ ทดำาเนนธรกจ 2553 2552

บรษทยอยทางออม

บรษท เซนทรล เพลย แลนด จากด (1) และ (5) ประเทศไทย 100.0 100.0

บรษท บางนา เซนทรล พรอพเพอรต จากด (1) ถง (5) ประเทศไทย 99.9 99.9

บรษท เซนทรลเรยลต เซอรวส พระราม 3 จากด (2) ประเทศไทย - 100.0

บรษท โกบอล รเทล ดเวลลอปเมนท แอนด

อนเวสเมนท ลมเตด (6) ฮองกง 100.0 -

บรษท โกบอล คอมเมอลเชยล พรอพเพอรต ลมเตด (6) ฮองกง 100.0 -

กองทนรวม

กองทนรวมธรกจไทย 4 (6) ประเทศไทย 100.0 100.0

กองทนรวมธรกจไทย 5 (6) ประเทศไทย 100.0 100.0

ลกษณะธรกจ

(1) กอสรางอาคารสานกงานและอาคารศนยการคาเพอใหเชา

(2) ใหบรการดานสาธารณปโภคภายในศนยการคา

(3) กอสรางหองชดพกอาศยและอาคารรานคาเพอใหเชา

(4) ขายอาหารและเครองดม

(5) ใหบรการสวนสนกและสวนนาบนศนยการคา

(6) ลงทนในอสงหารมทรพย

(7) ธรกจโรงแรม

2 เกณฑการจดทำงบการเงนงบการเงนนนาเสนอเพอวตถประสงคของการรายงานเพอใชในประเทศไทย และจดทาเปนภาษาไทย งบการเงนฉบบภาษาองกฤษไดจดทาขน

เพอความสะดวกของผอานงบการเงน

งบการเงนนจดทาและแสดงหนวยเงนตราเปนเงนบาท และมการปดเศษในหมายเหตประกอบงบการเงนเพอใหแสดงเปนหลกพนบาทยกเวนท

ระบไวเปนอยางอน งบการเงนนไดจดทาขนโดยถอหลกเกณฑการบนทกตามราคาทนเดม ยกเวนทกลาวไวในนโยบายการบญช

งบการเงนนจดทาขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน รวมถงการตความและแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ

(“สภาวชาชพบญช”) กฎระเบยบและประกาศสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ และหลกการบญชท

รบรองทวไปของประเทศไทย


144

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

ระหวางป 2553 สภาวชาชพบญชไดออกประกาศการจดเลขระบฉบบทมาตรฐานการรายงานทางการเงนของไทยใหม ดงน

ฉบบเดม ฉบบใหม เรอง

มาตรฐานการบญช ฉบบท 11 มาตรฐานการบญช ฉบบท 101 หนสงสยจะสญและหนสญ

มาตรฐานการบญช ฉบบท 26 มาตรฐานการบญช ฉบบท 102 การรบรรายไดสาหรบธรกจอสงหารมทรพย

มาตรฐานการบญช ฉบบท 27 มาตรฐานการบญช ฉบบท 103 การเปดเผยขอมลในงบการเงนของธนาคารและสถาบนการเงน

ทคลายคลงกน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 34 มาตรฐานการบญช ฉบบท 104 การบญชสาหรบการปรบโครงสรางหนทมปญหา

มาตรฐานการบญช ฉบบท 40 มาตรฐานการบญช ฉบบท 105 การบญชสาหรบเงนลงทนในตราสารหนและตราสารทน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 42 มาตรฐานการบญช ฉบบท 106 การบญชสาหรบกจการทดาเนนธรกจเฉพาะดานการลงทน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 48 มาตรฐานการบญช ฉบบท 107 การแสดงรายการและการเปดเผยขอมลสาหรบเครองมอทางการเงน

กลมบรษทไดใชแมบทการบญช (ปรบปรง 2552) เพอจดทาและนาเสนองบการเงน ซงออกโดยสภาวชาชพบญชระหวางป 2553 และมผลบงคบใช

เมอวนท 26 พฤษภาคม 2553 การใชแมบทการบญชทปรบปรงใหมนไมมผลกระทบทเปนสาระสาคญกบงบการเงนรวมหรองบการเงนเฉพาะกจการ

ในระหวางป 2553 สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงานทางการเงนหลายฉบบ ซงยงไมมผลบงคบในปจจบนและไมไดม

การนามาใชสาหรบการจดทางบการเงนน มาตรฐานการรายงานทางการเงนทไดออกและปรบปรงใหมเหลานไดเปดเผยในหมายเหตประกอบ

งบการเงนขอ 38

ในการจดทางบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชการประมาณและขอสมมตฐานหลายประการ ซงมผล

กระทบตอการกาหนดนโยบายและการรายงานจานวนเงนทเกยวกบ สนทรพย หนสน รายได และคาใชจาย ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางจาก

ทประมาณไว

ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดทางบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางตอเนอง การปรบประมาณการทางบญชจะบนทกในงวด

บญชทประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวนและในงวดอนาคตทไดรบผลกระทบ

ขอมลเกยวกบการประมาณความไมแนนอนและขอสมมตฐานทสาคญในการกาหนดนโยบายการบญชซงมผลกระทบสาคญตอการรบรจานวน

เงนในงบการเงนประกอบดวยหมายเหตประกอบงบการเงนตอไปน

หมายเหตประกอบงบการเงน 12 ทดน อาคารและอปกรณ (การประมาณอายการใชงานของสนทรพย)

หมายเหตประกอบงบการเงน 13 สทธการเชา

หมายเหตประกอบงบการเงน 14 สนทรพยไมมตวตน

หมายเหตประกอบงบการเงน 15 ภาษเงนไดรอการตดบญช

หมายเหตประกอบงบการเงน 18 สารองการคาประกน

หมายเหตประกอบงบการเงน 35 ภาระผกพนทมกบบคคลหรอกจการทไมเกยวของกน

หมายเหตประกอบงบการเงน 36 หนสนทอาจเกดขน

3 นโยบายการบญชทสำคญ(ก) เกณฑในการจดทำางบการเงนรวม

งบการเงนรวมประกอบดวยงบการเงนของบรษท บรษทยอย (รวมกนเรยกวา “กลมบรษท”) และสวนไดเสยของกลมบรษทในบรษทรวม

การรวมธรกจ

การรวมธรกจบนทกบญชโดยวธซอธรกจ ตนทนการซอธรกจบนทกดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทสงมอบตราสารทนทออก และหนสนทเกด

ขนจนถง ณ วนทมการแลกเปลยนรวมถงรายจายอนๆ ทเกยวของโดยตรงกบการซอธรกจ

145

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

การรวมธรกจของกจการหรอการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกนบนทกบญชโดยใชวธเสมอนวาเปนวธการรวมสวนไดเสยและตามแนว

ปฏบตทออกโดยสภาวชาชพบญชในระหวางป 2553

บรษทยอย

บรษทยอยเปนกจการทอยภายใตการควบคมของกลมบรษท การควบคมเกดขนเมอกลมบรษทมอานาจควบคมทงทางตรงหรอทางออมในการ

กาหนดนโยบายทางการเงนและการดาเนนงานของกจการนน เพอไดมาซงประโยชนจากกจกรรมของบรษทยอย งบการเงนของบรษทยอยได

รวมอยในงบการเงนรวม นบแตวนทมการควบคมจนถงวนทการควบคมสนสดลง นโยบายการบญชของบรษทยอยไดถกเปลยนตามความจาเปน

เพอใหเปนนโยบายเดยวกนกบของกลมบรษท

บรษทรวม

บรษทรวมเปนกจการทกลมบรษทมอทธพลอยางมนยสาคญโดยมอานาจเขาไปมสวนรวมในการตดสนใจเกยวกบนโยบายทางการเงนและการ

ดาเนนงานแตไมถงระดบทจะควบคมนโยบายดงกลาว การมอทธพลอยางมนยสาคญถกสนนษฐานวามอยเมอกลมบรษทมอานาจในการออก

เสยงในกจการอนตงแตรอยละ 20 ถง รอยละ 50 งบการเงนรวมของกลมบรษทไดรวมสวนแบงรายได คาใชจาย และการเคลอนไหวของสวน

ของเจาของของบรษทรวมนบจากวนทมอทธพลอยางมนยสาคญจนถงวนทการมอทธพลอยางมนยสาคญสนสดลง เมอผลขาดทนทกลมบรษท

ไดรบปนสวนจากบรษทรวมมจานวนเกนกวาเงนลงทนในบรษทรวม เงนลงทนจะถกทอนลงจนเปนศนยและหยดรบรสวนผลขาดทน เวนแตกรณ

ทกลมบรษทมภาระผกพนตามกฎหมายหรออนมานหรอยนยอมทจะชาระภาระผกพนของบรษทรวม

การตดรายการในงบการเงนรวม

ยอดคงเหลอและรายการบญชระหวางกจการในกลม รวมถงรายไดหรอคาใชจายทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการระหวางกจการใน

กลม ถกตดรายการในการจดทางบการเงนรวม กาไรทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการกบบรษทรวมถกตดรายการกบเงนลงทนเทา

ทกลมบรษทมสวนไดเสยในกจการทถกลงทนนน ขาดทนทยงไมเกดขนจรงถกตดรายการในลกษณะเดยวกบกาไรทยงไมเกดขนจรง แตเทาท

เมอไมมหลกฐานการดอยคาเกดขน

(ข) เงนตราตางประเทศ

รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ

รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ

สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนและเปนเงนตราตางประเทศ ณ วนทรายงานแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนนน กาไรหรอ

ขาดทนจากการแปลงคาบนทกในงบกาไรขาดทน

สนทรพยและหนสนทไมเปนตวเงนซงเกดจากรายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศซงบนทกตามเกณฑราคาทนเดม แปลงคาเปนเงนบาทโดย

ใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ

กจการในตางประเทศ

สนทรพยและหนสนของกจการในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทรายงาน

คาความนยมและรายการปรบปรงมลคายตธรรมทเกดจากการซอกจการในตางประเทศ แปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนท

เกดรายการ

รายไดและคาใชจายของกจการในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนทใกลเคยงกบอตรา ณ วนทเกดรายการ

ผลตางจากอตราแลกเปลยนทเกดจากการแปลงคา บนทกไวเปนรายการแยกตางหากในสวนของผถอหน จนกวามการจาหนายเงนลงทนนนออกไป

ในกรณของการลงทนสทธในกจการในตางประเทศของกลมบรษท โดยในสาระสาคญแลวการลงทนดงกลาวมลกษณะเปนรายการทเปนตวเงน

ผลตางจากอตราแลกเปลยนซงเกดจากรายการทเปนตวเงนและรายการปองกนความเสยงทเกยวของบนทกไวเปนรายการตางหากในสวนของ

ผถอหนจนกวามการจาหนายเงนลงทนนน


146

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

(ค) การปองกนความเสยง

การปองกนความเสยงจากอตราดอกเบย

บรษทใชสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยเพอปองกนความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงของอตราดอกเบย ผลตางทเกดจากสญญาแลกเปลยน

อตราดอกเบยรบรและบนทกโดยปรบปรงกบดอกเบยจายของเงนกยมทไดรบการปองกนความเสยงนน

(ง) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดประกอบดวย ยอดเงนสด ยอดเงนฝากธนาคารประเภทเผอเรยก และเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง

เงนเบกเกนบญชธนาคารซงจะตองชาระคนเมอทวงถามถอเปนสวนหนงของกจกรรมจดหาเงนในงบกระแสเงนสด

(จ) ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหนการคาและลกหนอนรวมถงยอดคงเหลอกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน แสดงในราคาตามใบแจงหนหกคาเผอหนสงสยจะสญ

คาเผอหนสงสยจะสญประเมนโดยการวเคราะหประวตการชาระหน และการคาดการณเกยวกบการชาระหนในอนาคตของลกคา ลกหนจะถก

ตดจาหนายบญชเมอทราบวาเปนหนสญ

(ฉ) เงนลงทน

เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

เงนลงทนในบรษทยอย และบรษทรวม ในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท บนทกบญชโดยใชวธราคาทน สวนการบนทกบญชเงนลงทนใน

บรษทรวมในงบการเงนรวมใชวธสวนไดเสย

เงนลงทนในตราสารหนและตราสารทนอน

ตราสารหนและตราสารทนซงเปนหลกทรพยในความตองการของตลาดซงถอไวเพอคา จดประเภทเปนสนทรพยหมนเวยนและแสดงในมลคา

ยตธรรม กาไรหรอขาดทนจากการตราคาหลกทรพยไดบนทกในงบกาไรขาดทน

ตราสารหนซงกลมบรษทตงใจและสามารถถอจนครบกาหนด จดประเภทเปนเงนลงทนทถอจนครบกาหนด เงนลงทนทถอจนครบกาหนดแสดง

ในราคาทนตดจาหนายหกดวยขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทน ผลตางระหวางราคาทนทซอมากบมลคาไถถอนของตราสารหนจะถกตด

จายโดยวธอตราดอกเบยทแทจรงตลอดอายของตราสารหนทเหลอ

ตราสารหนและตราสารทนซงเปนหลกทรพยในความตองการของตลาด นอกเหนอจากทถอไวเพอคาหรอตงใจถอไวจนครบกาหนด จดประเภท

เปนหลกทรพยเผอขายภายหลงการรบรมลคาในครงแรก เงนลงทนเผอขายแสดงในมลคายตธรรม และการเปลยนแปลงทไมใชผลขาดทนจาก

การดอยคาและผลตางของสกลเงนตราตางประเทศของรายการทเปนตวเงนบนทกโดยตรงในสวนของผถอหน สวนผลขาดทนจากการดอยคา

และผลตางจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศรบรในงบกาไรขาดทน เมอมการจาหนายเงนลงทน จะรบรผลกาไรหรอขาดทนทเคยบนทก

ในสวนของผถอหนโดยตรงเขาในงบกาไรขาดทน ในกรณทเปนเงนลงทนประเภททมดอกเบยจะบนทกดอกเบยในงบกาไรขาดทนโดยวธอตรา

ดอกเบยทแทจรง

เงนลงทนในตราสารทนซงไมใชหลกทรพยในความตองการของตลาดแสดงในราคาทนหกขาดทนจากการดอยคา

มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนสาหรบหลกทรพยเพอคาและหลกทรพยเผอขายจะใชราคาเสนอซอ ณ วนทรายงาน

การจำาหนายเงนลงทน

เมอมการจาหนายเงนลงทน ผลตางระหวางจานวนเงนสทธทไดรบและมลคาตามบญชและรวมถงกาไรหรอขาดทนจากการตราคาหลกทรพย

ทเกยวของทเคยบนทกในสวนของผถอหน จะถกบนทกในงบกาไรขาดทน

ในกรณทกลมบรษทจาหนายบางสวนของเงนลงทนทถออย การคานวณตนทนสาหรบเงนลงทนทจาหนายไปและเงนลงทนทยงถออยใชวธถว

เฉลยถวงนาหนก

147

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

(ช) ทดนอาคารและอปกรณ

ทดน อาคารและอปกรณประกอบดวยทดน สนทรพยใหเชาและเครองตกแตง ตดตงและอปกรณ แสดงดวยราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและ

ขาดทนจากการดอยคา

คาเสอมราคา

คาเสอมราคาบนทกเปนคาใชจายในงบกาไรขาดทน คานวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑอายการใชงานโดยประมาณของสนทรพยแตละรายการ

ประมาณการอายการใชงานของสนทรพยแสดงไดดงน

อาคารและสวนปรบปรง 20-30 ป

เครองตกแตง ตดตงและเครองใชสานกงาน 5-15 ป

ยานพาหนะ 5 ป

กลมบรษทไมคดคาเสอมราคาสาหรบทดนและสนทรพยทอยระหวางการกอสราง

(ซ) สทธการเชา

สทธการเชาแสดงในราคาทนหกคาตดจาหนายสะสมและขาดทนจากการดอยคา

คาตดจำาหนาย

สทธการเชาตดบญชเปนคาใชจายในงบกาไรขาดทน คานวณโดยวธเสนตรงตามระยะเวลาของสญญาเชาดงน

สทธการเชาทดนพรอมสงปลกสราง 30 ป (ตามอายสญญาเชา)

สทธการเชาทดน 25-30 ป (ตามอายสญญาเชา)

สทธการเชาของบรษทตามสญญาเชาชวงกบบรษท เซนทรลอนเตอร พฒนา จากด ซงเปนสญญาเชาดาเนนงาน ตดบญชเปนคาใชจายโดยวธ

ตดจายอยางเปนระบบ

(ฌ) สญญาเชาระยะยาว

กรณทกลมบรษทเปนผเชา

สญญาเชาทดน อาคาร และอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบผเชาถอเปนสญญาเชาการเงน

สญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนตามมลคาปจจบนสทธของจานวนเงนทตองจายตามสญญาเชา โดยจานวนเงนทตองจายจะปน

สวนระหวางหนสนและคาใชจายทางการเงนเพอใหไดอตราดอกเบยคงทตอหนสนคงคางอย ภาระผกพนตามสญญาเชาหกคาใชจายทางการเงน

จะบนทกเปนหนสนระยะยาว สวนดอกเบยจายจะบนทกในงบกาไรขาดทนตลอดอายของสญญาเชา สนทรพยทเกดจากสญญาเชาการเงนจะคด

คาเสอมราคาตลอดอายการใชงานของสนทรพยนน

สญญาเชาสนทรพยโดยทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญตกอยกบผใหเชาจะจดเปนสญญาเชาดาเนนงาน เงนทงหมด

ทตองจายภายใตสญญาเชาดาเนนงานจะบนทกในงบกาไรขาดทนโดยใชวธเสนตรงตลอดอายของสญญาเชานน ในสวนของสญญาเชาสนทรพย

ทกลมบรษทไมไดเขาครอบครองพนทของสนทรพยนนทงหมดตงแตวนแรกททาสญญาเชา เงนทงหมดทตองจายภายใตสญญาเชาดาเนนงาน

จะบนทกในงบกาไรขาดทนโดยใชวธตดจายทเปนระบบซงอางองจากจานวนพนททไดครอบครองในแตละป

คาใชจายทเกดขนจากการยกเลกสญญาเชาดาเนนงานกอนหมดอายการเชา เชน เบยปรบทตองจายใหแกผใหเชา จะบนทกเปนคาใชจายใน

รอบระยะเวลาบญชทการยกเลกนนเกดขน

กรณทกลมบรษทเปนผใหเชา

สนทรพยทใหเชาภายใตสญญาเชาดาเนนงานแสดงรวมอยในทดน อาคาร และอปกรณในงบดล และตดคาเสอมราคาตลอดอายการใชงานของ

สนทรพยเชนเดยวกบสนทรพยถาวรทมลกษณะเหมอนกน รายไดคาเชารบรโดยวธเสนตรงตามระยะเวลาการใหเชา


148

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

สญญาเชาสนทรพยโดยทกลมบรษทไดมการโอนความเสยงและผลประโยชนของความเปนเจาของสวนใหญไปใหกบผเชาจะจดเปนสญญาเชา

การเงน และสนทรพยทถอไวภายใตสญญาเชาการเงนจะบนทกในงบดลเปนลกหนภายใตสญญาเชาการเงน

รายไดจากการขายทบนทก ณ วนเรมตนของสญญาเชาการเงนของผใหเชาใชราคายตธรรมของทรพยสนหรอราคาทตากวาของมลคาปจจบน

ของผลรวมของจานวนขนตาทตองจายตามสญญาเชาแกผใหเชาซงการคานวณมลคาปจจบนนใชอตราดอกเบยทางการคาทเหมาะสม ตนทน

ขายของสญญาเชาการเงน บนทกเปนตนทน ณ วนทเรมสญญาเชา โดยใชราคาทนของสนทรพยทใหเชาหรอใชราคาตามบญช ถาราคาตาม

บญชตางจากราคาทนผลตางระหวางรายไดจากการขายและตนทนขาย บนทกเปนกาไรจากการขายซงจะรบรตามนโยบายการบญชทกลมบรษท

ใชรบรการขายตามปกต

(ญ) สนทรพยไมมตวตน

คาความนยมตดลบ

คาความนยมตดลบจากการรวมธรกจไดแกมลคายตธรรมของสนทรพยสทธทระบได สวนทเกนกวาตนทนการไดมาของสนทรพยสทธนน กลม

บรษทไดมการเปลยนแปลงนโยบายการบญชสาหรบคาความนยมตดลบ ซงมผลบงคบใชตงแตวนท 1 มกราคม 2551

คาความนยมตดลบทไดมากอนวนท 1 มกราคม 2551

คาความนยมตดลบทยกยอดมาในงบการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 ถกตดรายการโดยปรบปรงกบกาไรสะสมทไมไดจดสรร ณ วนท 1

มกราคม 2551

คาความนยมตดลบทไดมาในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2551

คาความนยมตดลบรบรทนทในงบกาไรขาดทน

สทธการใชสนทรพย

สทธการใชสนทรพยทกลมบรษทซอมาแสดงในราคาทน หกคาตดจาหนายสะสมและขาดทนจากการดอยคา

คาตดจำาหนาย

คาตดจาหนายบนทกเปนคาใชจายในงบกาไรขาดทน คานวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจของ

สนทรพยไมมตวตนแตละประเภท ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจแสดงไดดงน

สทธการใชสนทรพย 10 และ 28 ป

(ฎ) การดอยคา

ยอดสนทรพยตามบญชของกลมบรษท ไดรบการทบทวน ณ ทกวนทในรายงานวา มขอบงชเรองการดอยคาหรอไม ในกรณทมขอบงชจะท าการ

ประมาณมลคาสนทรพยทคาดวาจะไดรบคน

ขาดทนจากการดอยคารบรเมอมลคาตามบญชของสนทรพย หรอมลคาตามบญชของหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดสงกวามลคาทจะไดรบ

คน ขาดทนจากการดอยคาบนทกในงบกาไรขาดทน

เมอมการลดลงในมลคายตธรรมของสนทรพยทางการเงนเผอขาย ซงไดบนทกในสวนของผถอหน และมความชดเจนวาสนทรพยดงกลาวมการ

ดอยคา ยอดขาดทนซงเคยบนทกในสวนของผถอหนจะถกบนทกในงบกาไรขาดทนโดยไมตองปรบกบยอดสนทรพยทางการเงนดงกลาว ยอด

ขาดทนทบนทกในงบกาไรขาดทนเปนผลตางระหวางราคาทนทซอกบมลคายตธรรมในปจจบนของสนทรพย หกขาดทนจากการดอยคาของ

สนทรพยทางการเงนนนๆ ซงเคยรบรแลวในงบกาไรขาดทน

149

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

การคำานวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน

มลคาทคาดวาจะไดรบคนของหลกทรพยของกลมบรษททถอไวจนกวาจะครบกาหนด คานวณโดยการหามลคาปจจบนของประมาณการกระแส

เงนสดทจะไดรบในอนาคต คดลดดวยอตราดอกเบยทแทจรง

มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยทางการเงนสาหรบหลกทรพยเผอขาย คานวณโดยอางองถงมลคายตธรรม

มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงน หมายถงมลคาจากการใชของสนทรพยหรอมลคายตธรรมของสนทรพย

หกตนทนในการขายแลวแตมลคาใดจะสงกวา ในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพย ประมาณการกระแสเงนสดทจะไดรบในอนาคตจะ

คดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนคานงภาษเงนไดเพอใหสะทอนมลคาทอาจประเมนไดในตลาดปจจบน ซงแปรไปตามเวลาและ

ความเสยงทมตอสนทรพย สาหรบสนทรพยทไมกอใหเกดกระแสเงนสดรบโดยอสระจากสนทรพยอนจะพจารณามลคาทคาดวาจะไดรบคนรวม

กบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทสนทรพยนนเกยวของดวย

การกลบรายการดอยคา

ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทางการเงนจะถกกลบรายการเมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนเพมขนในภายหลง และการเพมขนนนสมพนธ

โดยตรงกบขาดทนจากการดอยคาทเคยรบร สาหรบสนทรพยทางการเงนทบนทกโดยวธราคาทนตดจาหนายและตราสารหนทจดประเภทเปน

หลกทรพยเผอขาย การกลบรายการจะถกบนทกในงบกาไรขาดทน สวนสนทรพยทางการเงนทเปนตราสารทนทจดประเภทเปนหลกทรพยเผอ

ขาย การกลบรายการจะถกรบรโดยตรงในสวนของผถอหน

ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงนอนๆ ทเคยรบรในงวดกอนจะถกประเมน ณ ทกวนททออกรายงานวามขอ

บงชเรองการดอยคาหรอไม ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการ หากมการเปลยนแปลงประมาณการทใชในการคานวณมลคาทคาดวา

จะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการเพยงเทาทมลคาตามบญชของสนทรพยไมเกนกวามลคาตามบญชภายหลงหกคาเสอม

ราคาหรอคาตดจาหนาย เสมอนหนงไมเคยมการบนทกขาดทนจากการดอยคามากอน

(ฏ) หนสนทมภาระดอกเบย

หนสนประเภทมดอกเบยบนทกเรมแรกในมลคายตธรรม

(ฐ) เจาหนการคาและเจาหนอน

เจาหนการคาและเจาหนอนแสดงในราคาทน

(ฑ) ประมาณการหนสน

ประมาณการหนสนจะรบรกตอเมอกลมบรษทมภาระหนสนตามกฎหมายทเกดขนในปจจบนหรอทกอตวขนอนเปนผลมาจากเหตการณในอดต

และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาประโยชนเชงเศรษฐกจจะตองถกจายไปเพอชาระภาระหนสนดงกลาว และสามารถประมาณจานวน

ภาระหนสนไดอยางนาเชอถอ ถาผลกระทบดงกลาวมจานวนทเปนสาระสาคญ ประมาณการหนสนพจารณาจากการคดลดกระแสเงนสดทจะ

จายในอนาคตโดยใชอตราคดลดในตลาดปจจบนกอนคานงภาษเงนได เพอใหสะทอนจานวนทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตาม

เวลาและความเสยงทมตอหนสน

(ฒ) รายได

รายไดทรบรไมรวมภาษมลคาเพมและแสดงสทธจากสวนลดการคา

รายไดจากการใหเชาและใหบรการ

รายไดคาเชารบรในงบกาไรขาดทนโดยวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชา และรายไดจากการใหบรการรบรเมอมการใหบรการแกลกคาแลว คา

ใชจายเรมแรกทเกดขนเปนการเฉพาะเพอใหเกดสญญาเชารบรเปนสวนหนงของรายไดคาเชาทงสนตามสญญา รายไดคาเชาและคาบรการรบ

ลวงหนารบรเปนรายไดตามวธเสนตรงตามระยะเวลาของสญญาเชา


150

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

รายไดจากการขายอาหารและเครองดม

รายไดจากการขายอาหารและเครองดม รบรเปนรายไดเมอจาหนายอาหารและเครองดมใหลกคาแลวเสรจ

รายไดจากการลงทน

รายไดจากการลงทนประกอบดวยรายไดดอกเบยและเงนปนผลจากเงนฝากธนาคารและเงนลงทน

รายไดดอกเบย

รายไดดอกเบยบนทกในงบกาไรขาดทนตามเกณฑคงคาง

รายไดเงนปนผล

รายไดเงนปนผลบนทกในงบกาไรขาดทนในวนทกลมบรษทมสทธไดรบเงนปนผล ซงตามปกตในกรณเงนปนผลทจะไดรบจากหลกทรพยในการ

ความตองการของตลาด จะพจารณาจากวนทมการประกาศสทธการรบปนผล

(ณ) คาใชจาย

สญญาเชาดำาเนนงาน

รายจายภายใตสญญาเชาดาเนนงานบนทกในงบกาไรขาดทนโดยวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชา ประโยชนทไดรบตามสญญาเชาจะรบรในงบ

กาไรขาดทนเปนสวนหนงของคาเชาทงสนตามสญญา

รายจายภายใตสญญาเชาชวงกบบรษท เซนทรลอนเตอร พฒนา จากด ซงเปนสญญาเชาดาเนนงาน รบรเปนคาใชจายโดยวธตดจายอยางเปนระบบ

ตนทนทางการเงน

ดอกเบยจายและคาใชจายในทานองเดยวกนบนทกในงบกาไรขาดทนในงวดทคาใชจายดงกลาวเกดขน ยกเวนในกรณทมการบนทกเปนตนทน

สวนหนงของสนทรพย อนเปนผลมาจากการใชเวลายาวนานในการจดหาหรอ กอสรางสนทรพยดงกลาวกอนทจะนามาใชเองหรอเพอขาย

(ด) ภาษเงนได

ภาษเงนไดจากกาไรหรอขาดทนสาหรบปประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช ภาษเงนไดรบรในงบกาไรขาดทน

ภาษเงนไดปจจบน

ภาษเงนไดปจจบนไดแกภาษทคาดวาจะจายชาระโดยคานวณจากกาไรประจาปทตองเสยภาษ โดยใชอตราภาษทประกาศใช ณ วนทในรายงาน

ซงเกยวกบรอบบญชทคานวณภาษเงนได ตลอดจนการปรบปรงทางภาษทเกยวกบรายการในปกอนๆ

ภาษเงนไดรอการตดบญช

ภาษเงนไดรอการตดบญชบนทกโดยคานวณจากผลแตกตางชวคราวทเกดขนระหวางมลคาตามบญชของสนทรพยและหนสนและจานวนทใชเพอ

ความมงหมายทางภาษ ภาษเงนไดรอการตดบญชจะไมถกรบรเมอเกดจากผลแตกตางชวคราวตอไปน การรบรคาความนยมในครงแรก การ

รบรสนทรพยหรอหนสนในครงแรกซงเปนรายการทไมใชการรวมธรกจและรายการนนไมมผลกระทบตอกาไรทางบญชหรอกาไรทางภาษ และ

ผลแตกตางทเกยวของกบเงนลงทนในบรษทยอยหากเปนไปไดวาจะไมมการกลบรายการในอนาคตอนใกล ภาษเงนไดรอการตดบญชวดมลคา

โดยใชอตราภาษทคาดวาจะใชกบผลแตกตางชวคราวเมอมการกลบรายการโดยองกบกฎหมายทประกาศใช ณ วนทรายงาน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะบนทกตอเมอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวากาไรเพอเสยภาษในอนาคตจะมจานวนเพยงพอกบการใช

ประโยชนจากผลแตกตางชวคราวดงกลาว สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะถกทบทวน ณ ทกวนทในรายงานและจะถกปรบลดลงเทาท

ประโยชนทางภาษจะมโอกาสถกใชจรง

4 รายการทเกดขนและยอดคงเหลอกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนบคคลหรอกจการทเกยวของกนไดแกบคคลหรอกจการตางๆ ทมความเกยวของกบกลมบรษทและบรษทโดยการเปนผถอหน หรอมผถอหน

รวมกน หรอมกรรมการรวมกน รายการบญชระหวางบคคลหรอกจการทเกยวของกนไดก าหนดขนโดยใชราคาตลาดหรอในราคาทตกลงกน

ตามสญญาหากไมมราคาตลาดรองรบ

151

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

รายละเอยดความสมพนธทบรษท/กลมบรษทมกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนซงมการควบคม หรอควบคมรวมกนในบรษท หรอเปนกจการ

ทบรษทควบคม หรอควบคมรวมกน หรอเปนบคคลหรอกจการทมรายการบญชกบบรษท/กลมบรษท มดงน

ชอกจการ ประเทศทจดตง/ ลกษณะความสมพนธ

สญชาต

บรษท เซนทรล โฮลดง จากด ไทย เปนผถอหนรายใหญ และมกรรมการรวมกนกบบรษท

กองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย CPN รเทล โกรท ไทย เปนบรษทรวมทบรษทถอหน รอยละ 27.8

บรษท สรรพสนคาเซนทรล จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท หางเซนทรลดพารทเมนท สโตร จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท เซนทรลเทรดดง จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท เซนทรลซปเปอรสโตร จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท พาวเวอร บาย จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท ซอารซ สปอรต จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท ซอารซ เพาเวอร รเทล จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท บทเอส จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท ออฟฟซ คลบ (ไทย) จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท เอรธแคร จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท ซอาร เชยงใหม (ประเทศไทย) จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท เซนทรลการเมนทแฟคทอร จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท แซมโซไนท (ประเทศไทย) จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท โรงแรม เซนทรลพลาซา จากด (มหาชน) ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท โรงแรม เซนทรลเวลด จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท เซนทรล เรสตรองส กรป จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท เซนทรล ฟด รเทล จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท ฟดส กมมคส จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท หองอาหารซากระ จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท ฟดส เอคเซลเลน จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท เซนทรลอนเตอร พฒนา จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท โรบนสนนครนทร จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท หางสรรพสนคาโรบนสน จากด (มหาชน) ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท เซนทรลวตสน จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท เอฟแอนดด อนเตอรเนชนแนล จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท ฟด เฟสตวล จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท ฟด มลเลนเนยม จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท เซนทรล รเทล คอรปอเรชน จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท แฟรพลาซา จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท บกซ แฟร จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท สยาม รเทล ดเวลลอปเมนท จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท อยธยาเกษตรธาน จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท สเเควรรทซ พลาซา จากด ไทย มกรรมการรวมกนกบบรษท


152

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

รายละเอยดความสมพนธทบรษทมกบบรษทยอยและกองทนรวมไดเปดเผยไวแลวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 1

นโยบายการกาหนดราคาสาหรบแตละรายการอธบายไดดงตอไปน

รายการ นโยบายการกำาหนดราคา

รายไดจากการใหเชาและใหบรการ ราคาตลาดโดยขนอยกบทาเล จานวนพนท รปแบบการเชา

ระยะเวลาทเชา และประเภทของการเชา

รายไดจากการขายอาหารและเครองดม ราคาตลาด

รายไดคาบรหารงาน อตราเดยวกบอตราทกจการอนในธรกจเดยวกนเรยกเกบ

รายไดอน อตราเดยวกบอตราทกจการอนในธรกจเดยวกนเรยกเกบ

ดอกเบยทคดกบบรษทยอยทบรษทถอหนรอยละ 100 อตราดอกเบยถวเฉลยของตราสารหนทออกโดยบรษท

ดอกเบยทคดกบบรษทยอยอนและกจการทเกยวของกน อตราดอกเบยถวเฉลยของตราสารหนทออกโดยบรษท

ตนทนคาเชาและคาบรการ ราคาตลาด

ตนทนอาหารและเครองดม ราคาตลาด

คาใชจายในการบรหาร ราคาตนทน

คาบรหารจดการ ตามสญญาทตกลงรวมกน

สารองการคาประกน ตามสญญาทตกลงรวมกน

คาสทธการเชา ตามสญญาทตกลงรวมกน

รายการทสาคญกบกจการทเกยวของสาหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 สรปไดดงน

หนวย : พนบาท


2553 2552 2553 2552

รายได

รายไดจากการใหเชาและใหบรการ

บรษทยอย - - 82,939 167,034

กจการอนทเกยวของกน 1,630,122 1,693,008 765,212 657,911

รวม 1,630,122 1,693,008 848,151 824,945

รายไดจากการขายอาหารและเครองดม

กจการอนทเกยวของกน 1 659 - -

รายไดคาบรหารงาน

บรษทยอยและกองทนรวม - - 48,843 117,523

บรษทรวม 289,659 202,575 289,658 202,575

รวม 289,659 202,575 338,501 320,098

153

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน



2553 2552 2553 2552

ดอกเบยรบ

บรษทยอย - - 552,047 433,659

บคคลและกจการอนทเกยวของกน 197,648 22 197,644 2

รวม 197,648 22 749,691 433,661

รายไดอน


กจการอนทเกยวของกน 56,950 76,470 19,505 20,668

บรษทรวม - 659,000 - -

รวม 56,950 735,470 178,999 158,497

เงนปนผลรบ

บรษทยอยและกองทนรวม - - 1,407,487 2,079,498

บรษทรวม 408,753 354,265 408,753 354,265

รวม 408,753 354,265 1,816,240 2,433,763

กาไรจากการใหเชาภายใตสญญาเชาการเงน

บรษทรวม - 3,206,942 - 3,851,257

คาใชจาย

ตนทนคาเชาและคาบรการ



รวม 396,741 376,621 403,300 653,399

ตนทนขายอาหารและเครองดม

กจการอนทเกยวของกน 32 58 - -

คาบรหารงาน


คาใชจายในการบรหาร



รวม 17,608 30,644 40,873 48,332

ดอกเบยจาย

บรษทยอย - - 173,832 163,542


154

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

คาตอบแทนผบรหาร

ในป 2553 บรษทไดจายเงนเดอน โบนส คาเบยประชมและเงนบาเหนจใหแกกรรมการและผบรหารเปนจานวนเงน 84.1 ลานบาท (2552: 80.1

ลานบาท)

ยอดคงเหลอทสาคญกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มดงน



2553 2552 2553 2552

ลกหนการคา

บรษทยอย:

บรษท เซนทรล เวลด จากด - - 5,067 5,944

บรษท เซนทรลพฒนา เชยงใหม จากด - - 5,021 3,339

บรษท บางนาเซนทรล พรอพเพอรต จากด - - 4,335 3,965

บรษท เซนทรลพฒนา ขอนแกน จากด - - 3,982 -

บรษท โรงแรม ซพเอน พทยา บช จากด - - 3,839 1,918

บรษท เซนทรลพฒนา รตนาธเบศร จากด - - 2,349 1,525

บรษท เซนทรลพฒนา พระราม 2 จากด - - 2,121 -

บรษท เซนทรลพฒนา ชลบร จากด - - 2,009 2,763

บรษท เซนทรล เรยลต เซอรวส จากด - - 1,055 10,352

อนๆ - - 1,283 1,352

รวมบรษทยอย - - 31,061 31,158

กจการอนทเกยวของกน:

กลมหางสรรพสนคาเซนทรล 83,092 48,628 27,226 14,413

อนๆ 34,716 14,594 9,071 5,234

รวมกจการอนทเกยวของกน 117,808 63,222 36,297 19,647

รวม 117,808 63,222 67,358 50,805

155

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน



2553 2552 2553 2552

เงนปนผลคางรบ


กองทนรวมธรกจไทย 4 - - 865,922 865,922


รวม - - 899,505 884,366

รายไดคางรบ



รายไดดอกเบยคางรบ



กองทนรวมธรกจไทย 5 - - 449 494


บรษท สยาม รเทล ดเวลลอปเมนท จากด 135,456 - 135,456 -

รวม 135,456 - 143,733 7,933

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน


อตราดอกเบย งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2553 2552 2553 2552 2553 2552

(รอยละตอป)

เงนใหกยมระยะสน


กองทนรวมธรกจไทย 4 6.50 6.50 - - 1,088,299 1,794,406

บรษท เซนทรลพฒนา เชยงใหม จากด 4.44 4.38 - - 268,600 34,567

บรษท หลงสวน เรยลต จากด 4.44 - - - 229,806 -

กองทนรวมธรกจไทย 5 6.00 6.00 - - 105,296 121,387

บรษท เซนทรลเรยลต เซอรวส พระราม 3 จากด 4.44 - - - 4,518 -

รวมเงนใหกยมระยะสน - - 1,696,519 1,950,360


156

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน



2553 2552 2553 2552 2553 2552


เงนใหกยมระยะยาว


บรษท เซนทรล เวลด จากด 4.44 4.38 - - 6,246,663 5,488,830

บรษท เซนทรลพฒนา ไนน

สแควร จากด 4.44 4.38 - - 1,233,622 517,929

บรษท ซพเอน เชยงราย จากด 4.44 4.38 - - 1,069,364 232,455

บรษท เซนทรลพฒนา ชลบร จากด 4.44 4.38 - - 712,968 650,619

บรษท เซนทรลพฒนา รตนาธเบศร จากด 4.44 4.38 - - 635,266 548,022

บรษท เซนทรลพฒนา ขอนแกน จากด 4.44 4.38 - - 587,338 1,383,748

บรษท โรงแรม ซพเอน พทยา บช จากด 4.44 4.38 - - 247,209 672,693

บรษท เซนทรล ฟดอเวนว จากด 4.44 4.38 - - 108,909 107,398

บรษท ซพเอน พทยา บช จากด 4.44 4.38 - - 21,280 334,648

- - 10,862,619 9,936,342


บรษท สยาม รเทล ดเวลลอปเมนท จากด 7.00 7.00 - 162,739 - 162,739

หก คาเผอหนสงสยจะสญ - (162,739) - (162,739)

รวมเงนใหกยมระยะยาว - - 10,862,619 9,936,342

รวมเงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน-สทธ - - 12,559,138 11,886,702



2553 2552 2553 2552

สรปเงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน

เงนใหกยมระยะสน - - 1,696,519 1,950,360

เงนใหกยมระยะยาว - 162,739 10,862,619 10,099,081

- 162,739 12,559,138 12,049,441

หก คาเผอหนสงสยจะสญ - (162,739) - (162,739)

รวมเงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน-สทธ - - 12,559,138 11,886,702

157

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

รายการเคลอนไหวของเงนใหกยมแกกจการทเกยวของกนสาหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มดงน



2553 2552 2553 2552

ระยะสน


ณ วนท 1 มกราคม - - 1,950,360 136,137

เพมขน - - 1,188,274 2,438,597

ลดลง - - (1,442,115) (624,374)

ณวนท31ธนวาคม - - 1,696,519 1,950,360

ระยะยาว


ณ วนท 1 มกราคม - - 9,936,342 8,078,815

เพมขน - - 5,876,342 7,034,656

ลดลง - - (4,950,065) (5,177,129)

ณวนท31ธนวาคม - - 10,862,619 9,936,342



2553 2552 2553 2552

กจการอนทเกยวของกน

ณ วนท 1 มกราคม - - - -

กลบรายการคาเผอหนสงสยจะสญ 162,739 - 162,739 -

ลดลง (162,739) - (162,739) -

ณวนท31ธนวาคม - - - -

รวมเงนใหกระยะยาวแกกจการทเกยวของกน

ณ วนท 1 มกราคม - - 9,936,342 8,078,815

กลบรายการคาเผอหนสงสยจะสญ 162,739 - 162,739 -

เพมขน - - 5,876,342 7,034,656

ลดลง (162,739) - (5,112,804) (5,177,129)

ณวนท31ธนวาคม - - 10,862,619 9,936,342

เงนใหกยมแกบรษทยอยและกจการอนทเกยวของกนเปนเงนใหกยมทไมมหลกประกนในสกลเงนบาท ยกเวนเงนใหกยมแกบรษท เซนทรลพฒนา

ขอนแกน จากด ซงเปนบรษทยอยทมหลกประกนเปนทดนของบรษทยอยดงกลาว โดยทดนมราคาตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 เปน

จานวน 327 ลานบาท (2552: 327 ลานบาท) เงนใหกยมแกบรษทยอยและกจการอนทเกยวของกนมกาหนดชาระคนเมอทวงถาม เงนใหกยม

แกบรษทยอยและกจการอนทเกยวของกนมอตราดอกเบยเทากบอตราดอกเบยถวเฉลยของตราสารหนทออกโดยบรษท


158

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน



2553 2552 2553 2552

เจาหนการคา


บรษท เซนทรล เวลด จากด - - 16,961 1,948

บรษท บางนาเซนทรล พรอพเพอรต จากด - - 2,887 1,423

บรษท เซนทรลพฒนา ขอนแกน จากด - - 2,657 -

บรษท เซนทรลพฒนา เชยงใหม จากด - - 2,364 487

บรษท เซนทรลพฒนา รตนาธเบศร จากด - - 2,282 731

บรษท เซนทรลพฒนา ชลบร จากด - - 1,689 -

บรษท ซพเอน พทยา บช จากด - - 1,617 64

บรษท เซนทรล เรยลต เซอรวส จากด - - - 737

อนๆ - - 456 606

รวมบรษทยอย - - 30,913 5,996


กลมหางสรรพสนคาเซนทรล 4,417 5,136 1,087 3,848

อนๆ 1,572 1,800 179 533

รวมกจการทเกยวของกน 5,989 6,936 1,266 4,381

รวม 5,989 6,936 32,179 10,377

เจาหนสทธการเชา

กจการทเกยวของกน:

บรษท เซนทรลอนเตอร พฒนา จากด 852,343 1,242,682 852,343 1,242,682

159

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

เงนกยมจากบคคลหรอกจการทเกยวของกน



2553 2552 2553 2552 2553 2552


เงนกยมระยะสน


บรษท ซพเอน โกบอล จากด 4.44 - - - 65,245 -

บรษท ซพเอน คอนสครคชน แมเนจเมนท จากด 4.44 4.38 - - 64,081 65,726

บรษท เซนทรล เรยลต เซอรวส จากด - 4.38 - - - 362,360

บรษท หลงสวน เรยลต จากด - 4.38 - - - 100,468

บคคลหรอกจการอนทเกยวของกน:

อนๆ 5.50 5.50 3,687 3,558 - -

รวมเงนกยมระยะสน 3,687 3,558 129,326 528,554

เงนกยมระยะยาว


บรษท เซนทรลพฒนา พระราม 2 จากด 4.44 4.38 - - 1,854,621 1,874,761

บรษท เซนทรลพฒนา พระราม 3 จากด 4.44 4.38 - - 1,554,837 1,389,250

บคคลอนทเกยวของกน:

อน ๆ - 5.50 - 18,429 - -

รวมเงนกยมระยะยาว - 18,429 3,409,458 3,264,011

รวมเงนกยมจากบคคลหรอกจการทเกยวของกน 3,687 21,987 3,538,784 3,792,565


160

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

รายการเคลอนไหวของเงนกยมจากกจการทเกยวของกนสาหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มดงน



2553 2552 2553 2552

ระยะสน


ณ วนท 1 มกราคม - - 528,554 159,226

เพมขน - - 1,282,350 1,256,223

ลดลง - - (1,681,578) (886,895)

ณวนท31ธนวาคม - - 129,326 528,554

บคคลหรอกจการอนทเกยวของกน

ณ วนท 1 มกราคม 3,558 3,429 - -

เพมขน 129 129 - -

ณวนท31ธนวาคม 3,687 3,558 - -

รวมเงนกยมระยะสนจากบคคล


ณ วนท 1 มกราคม 3,558 3,429 528,554 159,226

เพมขน 129 129 1,282,350 1,256,223

ลดลง - - (1,681,578) (886,895)

ณวนท31ธนวาคม 3,687 3,558 129,326 528,554

ระยะยาว


ณ วนท 1 มกราคม - - 3,264,011 3,816,640

เพมขน - - 1,763,280 251,819

ลดลง - - (1,617,833) (804,448)

ณวนท31ธนวาคม - - 3,409,458 3,264,011

บคคลอนทเกยวของกน

ณ วนท 1 มกราคม 18,429 161,588 - -

เพมขน - 105,014 - -

ลดลง (18,429) (248,173) - -

ณวนท31ธนวาคม - 18,429 - -

รวมเงนกยมระยะยาวจากบคคล


ณ วนท 1 มกราคม 18,429 161,588 3,264,011 3,816,640

เพมขน - 105,014 1,763,280 251,819

ลดลง (18,429) (248,173) (1,617,833) (804,448)

ณวนท31ธนวาคม - 18,429 3,409,458 3,264,011

161

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

เงนกยมจากกจการทเกยวของกนเปนเงนกยมทไมมหลกประกนในสกลเงนบาท เงนกยมดงกลาวมกาหนดชาระคนเมอทวงถาม เงนกยมจาก

บรษทยอยและกจการทเกยวของกนมดอกเบยในอตราดอกเบยถวเฉลยของตราสารหนประเภทไมมหลกประกนทออกโดยบรษทและเงนกยมจาก

กองทนรวมมอตราดอกเบยรอยละ 4.0 ถงรอยละ 7.0 ตอป



2553 2552 2553 2552

สารองการคาประกน

บรษทรวม - 30,965 - 30,965

ภาระผกพนทมกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

กลมบรษทไดทาสญญาวาจางบรการและเชาอาคารกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนหลายแหง ทงนบรษทตองจายคาเชาและคาบรการเปน

จานวนดงน

หนวย : ลานบาท


2553 2552 2553 2552

ภาระผกพนตามสญญาเชาดำาเนนงาน

ภายในระยะเวลาหนงป 524 470 498 470

ระยะเวลามากกวาหนงปถงหาป 2,403 2,178 2,300 2,178

ระยะเวลามากกวาหาป 12,578 12,927 12,306 12,927

รวม 15,505 15,575 15,104 15,575

ในเดอนธนวาคม 2553 บรษทยอยแหงหนงไดเขาทาสญญาเชาชวงทดนระยะเวลา 28 ปตงแตป 2553 ถง 2581 กบบรษทยอยอกแหงหนงโดย

ตกลงจายคาเชาลวงหนาสาหรบคาเชาตลอดอายสญญาจานวนรวม 119 ลานบาท

บรษททาสญญาเชาทดนกบบรษท หางเซนทรลดพารทเมนท สโตร จากด ซงเปนกจการทเกยวของกน เปนระยะเวลา 30 ป สนสดในป 2567

(ดหมายเหต 33)

บรษททาสญญาเชาทดนกบบรษท หางเซนทรลดพารทเมนท สโตร จากด ซงเปนกจการทเกยวของกน เปนระยะเวลา 30 ป สนสดในป 2566

บรษทยอยแหงหนงไดทาสญญากบบรษท โรงแรม เซนทรล พลาซา จากด (มหาชน) โดยบรษทยอยตกลงจะใหโรงแรมเชาชวงทดนภายใตสทธ

การเชา และสงกอสรางสวนหนง ซงตงอยบรเวณเซนทรลเวลด เปนเวลา 29 ป โดยผเชาชวงตกลงจะใชพนทและสงกอสรางดงกลาวพฒนา

โครงการโรงแรม ทจอดรถ และหองประชมสมมนา (Convention Hall)

กองทนรวมธรกจไทย2

ในป 2550 บรษทไดลงนามในสญญาเชาอาคารศนยการคา เซนทรลพลาซา ปนเกลา กบ กองทนรวมธรกจไทย 2 ซงเปนกจการทเกยวของกน

สญญาเชานมระยะเวลา 3 ป สนสดในเดอนธนวาคม 2553 ตามเงอนไขของสญญาบรษทจะตองจายคาเชาเปนรายเดอน โดยคาเชาอาจจะ

ปรบเพมขนหรอลดลงไดตงแตเดอนมกราคม 2552 ในอตราไมเกนรอยละ 15 ของคาเชาเฉลยในปทผานมา สญญาสามารถตออายตอไปได

อกคราวละ 3 ปโดยจะมอายสญญารวมไมเกน 10 ป เพอเปนหลกประกนการปฏบตตามขอกาหนดในสญญาเชานบรษทไดทาสญญาโอนสทธ

การเชาและหนาทภายใตสญญาเชาทดนซงเปนทตงหางสรรพสนคาเซนทรลพลาซา ปนเกลา และใหบรษท เซนทรลเรยลต เซอรวส จากด ซง

เปนบรษทยอย จานองงานระบบสาธารณปโภคเพอเปนหลกประกน


162

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

ทประชมผถอหนหนวยลงทนของกองทนรวมธรกจไทย 2 (“กองทนรวม”) ครงท 2/2549, 1/2550, 2/2550 และ 2/2552 ไดมมตเปนเอกฉนท

ใหบรษท เซนทรลพฒนา จากด (มหาชน) (“บรษท”) ซงเปนผขายฝากตามสญญาขายฝากอาคารใชสทธไถถอนอาคารทขายฝากกอนกาหนด

และอนมตใหมการยกเลกสญญาทเกยวของกบกองทนรวม และบคคลอนรวมถงอนมตใหมการยกเลกกองทนรวม

เมอวนท 20 กรกฎาคม 2552 ผถอหนวยลงทนของกองทนรวมไดมมตใหเลกกองทนรวมธรกจไทย 2 และดาเนนการในสวนทเกยวของกบการ

เลกกองทนรวม ในวนท 4 พฤศจกายน 2552 กองทนรวมไดดาเนนการรบคนไถถอนการขายฝากอาคารกอนครบกาหนดตามสญญาขายฝาก

อาคารรวมทงยกเลกสญญาเชาชวงทดนและอาคารกบ บรษท เซนทรลพฒนา จากด (มหาชน) และยกเลกสญญาเชาระบบสาธารณปโภคของ

ศนยการคาเซนทรลพลาซา ปนเกลา กบ บรษท เซนทรลเรยลต เซอรวส จากด รวมเปนเงนทงสน 1,248.0 ลานบาท ซงเปนวนทจายลวงหนา

โดย บรษท ภายใตสญญาซอคนจานวน 705.0 ลานบาท (31 ธนวาคม 2551 : 630 ลานบาท) นอกจากนกองทนรวมไดรบคาชดเชยอกจานวน

659.0 ลานบาทจากกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย CPN รเทล โกรท (“CPNRF”) ผประสงคจะลงทนใหมในทรพยสนของกองทนรวม

ซงตกลงชาระเงนใหกองทนรวมเพอชดเชยการขายคนอาคารและยกเลกสญญาทเกยวของอนมผลใหกองทนรวมไมไดใชทรพยสนดงกลาวตอไป

และทาให CPNRF สามารถลงทนในทรพยสนดงกลาวจากบรษท เซนทรลพฒนา จากด (มหาชน) และบรษทในเครอตอไป (ดหมายเหต 33)

บรษทโรบนสนนครนทรจำากด

ทประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท 4 พฤศจกายน 2552 อนมตการยกเลกสญญาเชาทดนกบบรษท โรบนสนนครนทร จากด

เซนทรลพลาซาลาดพราว

ในป 2552 บรษททาสญญาเชาชวงทรพยสน ซงประกอบดวย ทดน อาคารศนยการคา อาคารสานกงานอาคารจอดรถ พลาซา และสวนปรบปรง

อาคารพรอมสวนควบบรเวณศนยการคาเซนทรลพลาซา ลาดพราวพรอมทงทรพยสนครภณฑ กบบรษท เซนทรลอนเตอร พฒนา จากด (“ผให

เชาชวง”) เปนระยะเวลา-20-ป และจะสนสดลงในวนท-18-ธนวาคม-2571-บรษทจะตองจายคาผลประโยชนตอบแทนการไดสทธเชาชวงใหแก

ผใหเชาชวงเปนจานวนเงน 2,162 ลานบาท ซงบนทกเปนสทธการเชาในงบดล นอกจากน บรษทจะตองจายคาเชาสาหรบการเชาชวงทรพยสน

รายปและคาเชาครภณฑใหแกผใหเชาชวงตลอดอายสญญาเชาเปนจานวนเงนรวม-14,016-ลานบาท

อาคารหรอสงปลกสรางทบรษทแกไข ตอเตมหรอสรางทดแทน และทรพยสนใดๆ ทบรษทไดดาเนนการบรณะพฒนา จะโอนกรรมสทธใหแก

การรถไฟแหงประเทศไทย (“ผใหเชา”) เมอสนสดสญญา นอกจากน บรษทตองสงมอบครภณฑตามรายการในสญญาใหแกผใหเชาตามสภาพ

ตามสมควรและอายการใชงานในขณะนน

5 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด หนวย : พนบาท


2553 2552 2553 2552

เงนสด 5,655 7,076 2,230 3,232

เงนฝากธนาคารประเภทจายคนเมอทวงถาม 765,909 1,727,479 243,648 884,319

รวม 771,564 1,734,555 245,878 887,551

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดของกลมบรษทและบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 เปนสกลเงนบาท

163

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

6 เงนลงทนอน หนวย : พนบาท


2553 2552 2553 2552

สวนทหมนเวยน

เงนฝากระยะสนกบสถาบนการเงน 1,238 1,723 243 14

ตราสารหนทจะถอจนครบกาหนด 750,895 708,729 750,000 598,937

ตราสารทนประเภทหลกทรพยเผอขาย 105,323 94,459 1,025 1,025

บวก คาเผอการปรบมลคา 3,251 1,547 1,915 1,295

860,707 806,458 753,183 601,271

สวนทไมหมนเวยน

ตราสารทนอน 1,000 1,895 1,000 1,000

รวม 861,707 808,353 754,183 602,271

เงนลงทนอนทงหมดของกลมบรษทและบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 เปนสกลเงนบาท

7 ลกหนการคา หนวย : พนบาท


หมายเหต 2553 2552 2553 2552

บรษทยอยและกจการอนทเกยวของกน 4 117,808 63,222 67,358 50,805

บคคลและกจการอน 539,165 421,139 147,685 144,717

656,973 484,361 215,0431 95,522

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (3,483) (3,426) (942) (2,194)

สทธ 653,490 480,935 214,101 193,328

หนสญและหนสงสยจะสญ

(กลบรายการหนสงสยจะสญ) สาหรบป 32 1,277 (1,220) 1,318


164

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

การวเคราะหอายหนของลกหนการคาและเงนมดจารบจากลกคาทมยอดคางชาระเกนวนครบกาหนดชาระ มดงน



2553 2552 2553 2552

บรษทยอยและกจการอนทเกยวของกน

ยงไมครบกาหนดชาระ 45,597 33,422 38,088 42,396

เกนวนครบกาหนดชาระ :

นอยกวา 3 เดอน 20,672 16,955 14,41 6 5,436

3 - 6 เดอน 12,891 3,297 4,308 170

6 - 12 เดอน 27,884 7,433 8,454 2,187

มากกวา 12 เดอน 10,764 2,115 2,092 616

รวม 117,808 63,222 67,358 50,805

เงนมดจารบจากลกคาทมยอดคางชาระ

เกนวนครบกาหนดชาระ 183,257 137,770 45,031 32,492



2553 2552 2553 2552

บคคลและกจการอน

ยงไมครบกาหนดชาระ 271,845 130,249 59,677 43,223

เกนวนครบกาหนดชาระ :

นอยกวา 3 เดอน 68,943 150,342 29,179 55,894

3 - 6 เดอน 30,000 56,415 16,916 17,487

6 - 12 เดอน 100,423 46,477 27,837 18,841

มากกวา 12 เดอน 67,954 37,656 14,076 9,272

539,165 421,139 147,685 144,717

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (3,483) (3,426) (942) (2,194)

สทธ 535,682 417,713 146,743 142,523

เงนมดจารบจากลกคาทมยอดคางชาระ

เกนวนครบกาหนดชาระ 1,329,900 1,234,171 596,003 547,863

โดยปกตระยะเวลาการใหสนเชอแกลกคาของกลมบรษทมระยะเวลาตงแต 1 - 30 วน

ลกหนการคาทงหมดของกลมบรษทและบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 เปนสกลเงนบาท

เงนมดจารบจากลกคาทมยอดคางชาระเกนวนครบกาหนดชาระดงกลาวขางตนครอบคลมจานวนเงนของลกหนทเกนวนครบกาหนดชาระ

165

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

8 สนทรพยหมนเวยนอน หนวย : พนบาท


หมายเหต 2553 2552 2553 2552

รายไดคางรบ 4, 9 567,324 402,712 1,155,547 1,132,190

ลกหนกรมสรรพากร 416,855 333,618 - -

ลกหนอน 302,275 35,111 13,123 244,208

คาใชจายจายลวงหนา 138,342 122,397 108,378 102,206

อนๆ 54,367 21,388 18,848 11,978

รวม 1,479,163 915,226 1,295,896 1,490,582

9 เงนลงทนในบรษทยอยและกองทนรวม รายการเคลอนไหวของเงนลงทนในบรษทยอยและกองทนรวมสาหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มดงน


งบการเงนเฉพาะกจการ

2553 2552

ณ วนท 1 มกราคม 17,681,189 15,382,018

ซอเงนลงทน 1,501,334 3,773,096

ซอหนวยลงทน 522,332 290,030

จาหนายและรบคนหนวยลงทน (27,984) (1,763,955)

ณวนท31ธนวาคม 19,676,871 17,681,189

กองทนรวมธรกจไทย4

เมอวนท 8 ธนวาคม 2553 บรษทไดเขาซอหนวยลงทนเพมทนประเภท ก. และ ค. ของกองทนรวมธรกจไทย 4 ตามมลคาทตราไวหนวยละ

3.85 บาท จานวน 72.1 ลานหนวย รวมเปนเงน 278 ลานบาท และ หนวยละ 10 บาท จานวน 52.2 ลานหนวย รวมเปนเงน 522 ลานบาท

ตามลาดบ ทงนเพอใชจายในการปรบปรงโครงการเซนทรลเวลดพลาซา (โครงการฯ) การจายคาทดแทนหรอคามดจาใหแกผเชาชวงพนทใน

อาคารศนยการคาทยกเลกสญญาเชาชวง จายคาชวยเหลอผคารายยอยทไดรบผลกระทบ และใชเปนเงนทนหมนเวยนในชวงทปรบปรงโครงการฯ

บรษทเซนทรลพฒนาพระราม3จำากดและบรษทเซนทรลเรยลตเซอรวสพระราม3จำากด

เมอวนท 16 มถนายน 2553 บรษทซอหนของบรษท เซนทรลเรยลต เซอรวส พระราม 3 จากด (“บรษทยอยทางออม”) จากบรษท เซนทรล

พฒนา พระราม 3 จากด (“บรษทยอยทางตรง”) ในราคาตามบญชเปนจานวนเงน 233 ลานบาท บรษทจายชาระคาหนแลวเมอวนท 22

มถนายน และ 7 กรกฎาคม 2553 ตามลาดบ โดยภายหลงการซอหน บรษท เซนทรลเรยลต เซอรวส พระราม 3 จากด จะมสถานะเปนบรษท

ยอยทางตรงของบรษท


166

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

ทประชมกรรมการบรษทเมอวนท 10 สงหาคม 2553 คณะกรรมการมมตใหมการปรบโครงสรางภายในสาหรบบรษทยอย 2 แหง ซงเปนบรษท

ยอยทบรษทถอหนทงทางตรงและทางออมรวมรอยละ 99.9 ดงน

1. จดทะเบยนเลกบรษท เซนทรลเรยลต เซอรวส พระราม 3 จากด ซงประกอบธรกจใหบรการสาธารณปโภคภายในศนยการคาเซนทรล

พลาซา รชดา พระราม 3 โดยการโอนทรพยสนและหนสนทงหมดของบรษท เซนทรลเรยลต เซอรวส พระราม 3 จากด ใหแกบรษท

เซนทรลพฒนา พระราม 3 จากด ขณะนบรษท เซนทรลเรยลต เซอรวส พระราม 3 จากด อยระหวางดาเนนการชาระบญช

2. จดทะเบยนเพมทนบรษท เซนทรลพฒนา พระราม 3 จากด ซงประกอบธรกจใหเชาพนทภายในศนยการคาเซนทรลพลาซา รชดา พระราม 3

จากทนจดทะเบยน 126.7 ลานบาทเปน 324.7 ลานบาท เพอรองรบการรบโอนทรพยสนและหนสนทงหมดของบรษท เซนทรลเรยลต เซอรวส

พระราม 3 จากด โดยบรษท เซนทรลพฒนา พระราม 3 จากด จะจดสรรหนเพมทนใหแกผถอหนของบรษทซงถอหนในสดสวนเดยวกน

ในบรษท เซนทรลเรยลต เซอรวส พระราม 3 จากด

การปรบโครงสรางดงกลาวไมมผลกระทบใดๆ ตอสดสวนการถอหนและสวนไดเสยของบรษทและบรษทยอยแตอยางใด เนองจากบรษทเปน

ผถอหนแตเพยงผเดยวในบรษทยอยทง 2 แหง

บรษทเซนทรลฟดอเวนวจำากด

ทประชมวสามญผถอหนเมอวนท 31 พฤษภาคม 2553 ของบรษท เซนทรล ฟดอเวนว จากด มมตพเศษใหเพมทนจดทะเบยนของบรษท เปน

จานวนเงน 4 ลานบาท โดยการออกหนเพมทนจานวน 0.4 ลานหน ตามมลคาทตราไวหนละ 10 บาท โดยบรษทไดรบชาระมลคาเพมทนเตม

จานวนแลว บรษทไดดาเนนการจดทะเบยนเพมทนกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 4 มถนายน 2553

บรษทเซนทรลพฒนาขอนแกนจำากด

ทประชมวสามญผถอหนเมอวนท 25 สงหาคม 2552 ของบรษท เซนทรลพฒนา ขอนแกน จากด มมตพเศษ ใหเพมทนจดทะเบยนของบรษท

เปนจานวนเงน 1,740 ลานบาท โดยการออกหนเพมทนจานวน 174 ลานหน ตามมลคาทตราไวหนละ 10 บาท โดยบรษทไดเรยกและรบชาระ

มลคาหนเพมทนรอยละ 75 รวมเปนเงน 1,305 ลานบาท บรษทไดดาเนนการจดทะเบยนเพมทนกบกระทรวงพาณชยเมอ วนท 18 ธนวาคม 2552

เมอวนท 31 พฤษภาคม 2553 บรษทยอยเรยกใหผถอหนชาระคาหนสวนทยงไมไดเรยกชาระอกรอยละ 25 เพอใหครบตามมลคาทตราไวหน

ละ 10 บาท เปนจานวนเงนทงสน 435 ลานบาท โดยบรษทยอยไดรบชาระมลคาหนสวนเพมดงกลาวเตมมลคาแลว

บรษทซพเอนโกบอลจำากด

ทประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท 11 พฤษภาคม 2553 มมตอนมต ใหบรษทเขาซอหนสามญจานวน 9,994 หนของ บรษท ซพเอน โกบอล

จากด จากบคคลทเกยวของกน เพอรองรบการขยายการลงทนในตางประเทศ ซง บรษท ซพเอน โกบอล จากด มหนทนจดทะเบยนจานวน

10,000 หน ตามมลคาทตราไวหนละ 100 บาท ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษท ซพเอน โกบอล จากด ไดรบชาระคาหนแลวจานวนรอย

ละ 25 ของหนทนจดทะเบยนทงหมด เปนจานวนเงนทงสน 0.3 ลานบาทโดยการเขาซอกจการดงกลาวทาให บรษท ซพเอน โกบอล จากด ม

สถานะเปนบรษทยอยของบรษท

เพอสนบสนนการขยายการลงทนในตางประเทศดงกลาว บรษท ซพเอน โกลบอล จากด ไดจดทะเบยนจดตงนตบคคลในประเทศฮองกงจานวน

2 บรษท ไดแก บรษท โกบอล รเทล ดเวลลอปเมนท แอนด อนเวสเมนท ลมเตด และ บรษท โกบอล คอมเมอลเชยล พรอพเพอรต ลมเตด

ในวนท 16 เมษายน 2553 และ 23 เมษายน 2553 ตามลาดบ

167

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

บรษทโรงแรมซพเอนพทยาบชจำากด

ทประชมวสามญผถอหนเมอวนท 23 มนาคม 2553 ของบรษท โรงแรม ซพเอน พทยา บช จากด มมตพเศษใหเพมทนจดทะเบยนของบรษท

เปนจานวนเงน 999 ลานบาท โดยการออกหนเพมทนจานวน 9.99 ลานหน ตามมลคาทตราไวหนละ 100 บาท โดยบรษทไดเรยกและรบชาระ

มลคาหนเพมทนรอยละ 75 ของหนทออกเพมทงหมดแลวเปนจานวนทงสน 749.3 ลานบาท บรษทไดดาเนนการจดทะเบยนเพมทนกบกระทรวง

พาณชยเมอวนท 25 มนาคม 2553

บรษทซพเอนเชยงรายจำากด(เดมชอบรษทไทยพฒนพรอพเพอรตจำากด)

ทประชมวสามญผถอหนเมอวนท 2 กมภาพนธ 2553 ของบรษท ซพเอน เชยงราย จากด มมตพเศษดงน

- เปลยนชอบรษทจาก “บรษท ไทยพฒน พรอพเพอรต จากด” เปน “บรษท ซพเอน เชยงราย จากด” โดยบรษทยอยไดจดทะเบยนเปลยน

ชอกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 15 กมภาพนธ 2553

- เพมทนจดทะเบยนของบรษท เปนจานวนเงน 699 ลานบาท โดยการออกหนเพมทนจานวน 69.9 ลานหนตามมลคาทตราไวหนละ 10 บาท

โดยบรษทไดเรยกและรบชาระมลคาหนเพมทนรอยละ 25 ของหนทออกเพมทงหมดแลวเปนจานวนทงสน 174.98 ลานบาท บรษทไดดาเนน

การจดทะเบยนเพมทนกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 15 กมภาพนธ 2553

ทประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท 4 พฤศจกายน 2552 อนมตการเขาซอหนสามญบรษท ไทยพฒน พรอพเพอรต จ ากด จากบรษท ซอารซ

พาวเวอรรเทล จากด ซงเปนกจการทเกยวของกน ในมลคา 275 ลานบาท เพอพฒนาเปนศนยการคาและอสงหารมทรพยอน ๆ โดยแบงออก

เปนจานวนเงนคาซอหนสามญ 45.2 ลานบาทและ การจายชาระหนจานวน 229.8 ลานบาท บรษทบนทกสวนตางระหวางตนทนการรวมธรกจ

ภายใตการควบคมเดยวกนและสวนไดเสยของมลคาตามบญชของสนทรพยสทธจานวน 54.4 ลานบาท แยกตางหากในสวนของผถอหนเปน

รายการ “สวนเกนทนจากการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน”

กองทนรวมไทยธรกจ2

ตามมตทประชมผถอหนวยลงทนของกองทนรวมธรกจไทย 2 ผถอหนวยลงทนมมตใหเลกกองทนรวมในวนท 4 พฤศจกายน 2552 และเมอวนท

5 พฤศจกายน 2552 บรษทจดการไดมหนงสอแจงการยกเลกกองทนกบสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย กองทน

รวมดงกลาวไดดาเนนการชาระบญชแลวเสรจ และจดทะเบยนยกเลกกองทนเมอวนท 29 ธนวาคม 2552 (ดหมายเหต 4)

บรษทเซนทรลเวลดทาวเวอรจำากด

บรษท เซนทรลเวลด ทาวเวอร จากด ไดดาเนนการจดทะเบยนเลกบรษทเมอวนท 17 ธนวาคม 2550 และไดชาระบญชเสรจแลว เมอวนท

22 ธนวาคม 2552

บรษทเซนทรลพฒนาชลบรจำากด

ทประชมวสามญผถอหน เมอวนท 28 ธนวาคม 2552 ของบรษท เซนทรลพฒนา ชลบร จากด ซงเปนบรษทยอย มมตพเศษใหเพมทนจด

ทะเบยนของบรษทจานวน 5.5 ลานหน มลคาหนละ 100 บาท และเรยกชาระคาหนเตมจานวนเปนจานวนเงนทงสน 550 ลานบาท บรษทยอย

ไดดาเนนการจดทะเบยนเพมทนกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 30 ธนวาคม 2552


168

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

เงนล

งทนใ

นบรษ

ทยอย

และก

องทน

รวม

ณ ว

นท 31

ธนวา

คม 255

3 แล

ะ 25

52 แ

ละเงนป

นผลร

บสาห

รบแต

ละป

มดงน

หนวย

: พน

บาท

งบ

การเงน

เฉพา

ะกจก

าร

สด

สวนค

วามเปน

เจาของ

ทนชำาระแล

ววธราคา

ทน

การด

อยคา

วธราคา

ทน-สทธ

เงนป

นผลรบ

2553

2552

2553

2552

2553

2552

2553

2552

2553

2552

2553

2552

(รอย

ละ)

(ลาน

บาท)

บรษท

ยอย

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

พระ

ราม

2 จา

กด

100.0

100.0

1,50

0.0

1,50

0.0

1,50

0,00

0 1,50

0,00

0 -

- 1,50

0,00

0 1,50

0,00

0 -

-

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

เชย

งใหม

จาก

ด 10

0.0

100.0

1,00

0.0

1,00

0.0

1,00

0,00

0 1,00

0,00

0 -

- 1,00

0,00

0 1,00

0,00

0 49

9,98

7 -

บรษท

หลง

สวน

เรยล

ต จา

กด

100.0

100.0

830.0

830.0

830,00

0 83

0,00

0 -

- 83

0,00

0 83

0,00

0 -

-

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

รตน

าธเบ

ศร จ

ากด

100.0

100.0

800.0

800.0

589,99

8 58

9,99

8 -

- 58

9,99

8 58

9,99

8 41

2,99

9 -

บรษท

เซน

ทรล

เรยล

ต เซ

อรวส

จาก

ด 10

0.0

100.0

1.0

1.0

1,00

0 1,00

0 -

- 1,00

0 1,00

0 15

7,98

9 18

4,98

7

บรษท

เซน

ทรล

ฟดอเวน

ว จา

กด

100.0

100.0

5.0

1.0

5,00

0 1,00

0 -

- 5,00

0 1,00

0 -

-

บรษท

เซน

ทรล

เวลด

จาก

ด 10

0.0

100.0

2,51

1.9

2,51

1.9

2,41

2,73

3 2,41

2,73

3 -

- 2,41

2,73

3 2,41

2,73

3 -

-

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

พระ

ราม

3 จา

กด

100.0

100.0

324.7

126.7

1,98

5,47

0 1,93

3,77

6 -

- 1,98

5,47

0 1,93

3,77

6 10

1,46

0 7

2,20

0

บรษท

ซพเ

อน พ

ทยา

บช จ

ากด

100.0

100.0

1,50

0.0

1,50

0.0

1,49

9,99

9 1,49

9,99

9 -

- 1,49

9,99

9 1,49

9,99

9 -

-

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

ชลบ

ร จา

กด

100.0

100.0

900.0

900.0

808,98

4 80

8,98

4 -

- 80

8,98

4 80

8,98

4 -

-

บรษท

โรง

แรม

ซพเอน

พทยา

บช

จากด

10

0.0

100.0

750.3

1.0

750,31

1 1,06

1 -

- 75

0,31

1 1,06

1 -

-

บรษท

ซพเ

อน ค

อนสต

คชน

แมเน

จเมน

ท จา

กด

100.0

100.0

1.0

1.0

999

999

- -

999

999

- -

บรษท

ซพเ

อน เชย

งราย

จาก

ด

(เด

มชอ

บรษท

ไทย

พฒน

พรอพ

เพอร

ต จา

กด)

100.0

100.0

219.4

0.1

219,36

0 44

,385

-

- 21

9,36

0 44

,385

-

-

บรษท

เซน

ทรลเรย

ลต เซอ

รวส

พระร

าม 3 จ

ากด

(อ

ยระห

วางด

าเนน

การช

าระบ

ญช)

10

0.0

- 17

5.0

- 18

1,28

2 -

- -

181,28

2 -

- -

บรษท

ซพเ

อน โกบ

อล จ

ากด

100.0

- 0.3

- 25

0 -

- -

250

- -

-

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

ไนน

สแค

วร จ

ากด

87.1

87.1

1,25

0.0

1,25

0.0

1,08

9,20

0 1,08

9,20

0 (177

,705

) (177

,705

) 91

1,49

5 91

1,49

5 -

-

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

ขอน

แกน

จากด

78

.1

78.1

2,00

0.0

1,56

5.0

1,56

2,68

3 1,22

2,80

0 (101

,505

) (101

,505

) 1,46

1,17

8 1,12

1,29

5 -

-

กองท

นรวม

กองท

นรวม

ธรกจ

ไทย 4

(1) (

2)

100.0

100.0

4,60

0.0

4,60

0.0

5,33

8,02

0 4,81

5,68

8 -

- 5,33

8,02

0 4,81

5,68

8 -

691,51

6

กองท

นรวม

ธรกจ

ไทย 5

(1)

100.0

100.0

236.8

236.8

180,79

2 20

8,77

6 -

- 18

0,79

2 20

8,77

6 23

5,05

2 21

9,26

2

กองท

นรวม

ธรกจ

ไทย 2

(ช

าระบ

ญชแ

ลวเสรจ

เมอว

นท 29

ธนวา

คม 255

2)

- -

- -

- -

- -

- -

- 91

1,53

3

รวม

19,956,081

17,960,399

(279,210)

(279,210)

19,676,87117,681,189

1,407,487

2,079,498

169

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

เงนล

งทนใ

นบรษ

ทยอย

และก

องทน

รวม

ณ ว

นท 31

ธนวา

คม 255

3 แล

ะ 25

52 แ

ละเงนป

นผลร

บสาห

รบแต

ละป

มดงน

หนวย

: พน

บาท

งบ

การเงน

เฉพา

ะกจก

าร

สด

สวนค

วามเปน

เจาของ

ทนชำาระแล


ทน

การด

อยคา

วธราคา

ทน-สทธ

เงนป

นผลรบ

2553

2552

2553

2552

2553

2552

2553

2552

2553

2552

2553

2552

(รอย

ละ)

(ลาน

บาท)

บรษท

ยอย

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

พระ

ราม

2 จา

กด

100.0

100.0

1,50

0.0

1,50

0.0

1,50

0,00

0 1,50

0,00

0 -

- 1,50

0,00

0 1,50

0,00

0 -

-

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

เชย

งใหม

จาก

ด 10

0.0

100.0

1,00

0.0

1,00

0.0

1,00

0,00

0 1,00

0,00

0 -

- 1,00

0,00

0 1,00

0,00

0 49

9,98

7 -

บรษท

หลง

สวน

เรยล

ต จา

กด

100.0

100.0

830.0

830.0

830,00

0 83

0,00

0 -

- 83

0,00

0 83

0,00

0 -

-

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

รตน

าธเบ

ศร จ

ากด

100.0

100.0

800.0

800.0

589,99

8 58

9,99

8 -

- 58

9,99

8 58

9,99

8 41

2,99

9 -

บรษท

เซน

ทรล

เรยล

ต เซ

อรวส

จาก

ด 10

0.0

100.0

1.0

1.0

1,00

0 1,00

0 -

- 1,00

0 1,00

0 15

7,98

9 18

4,98

7

บรษท

เซน

ทรล

ฟดอเวน

ว จา

กด

100.0

100.0

5.0

1.0

5,00

0 1,00

0 -

- 5,00

0 1,00

0 -

-

บรษท

เซน

ทรล

เวลด

จาก

ด 10

0.0

100.0

2,51

1.9

2,51

1.9

2,41

2,73

3 2,41

2,73

3 -

- 2,41

2,73

3 2,41

2,73

3 -

-

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

พระ

ราม

3 จา

กด

100.0

100.0

324.7

126.7

1,98

5,47

0 1,93

3,77

6 -

- 1,98

5,47

0 1,93

3,77

6 10

1,46

0 7

2,20

0

บรษท

ซพเ

อน พ

ทยา

บช จ

ากด

100.0

100.0

1,50

0.0

1,50

0.0

1,49

9,99

9 1,49

9,99

9 -

- 1,49

9,99

9 1,49

9,99

9 -

-

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

ชลบ

ร จา

กด

100.0

100.0

900.0

900.0

808,98

4 80

8,98

4 -

- 80

8,98

4 80

8,98

4 -

-

บรษท

โรง

แรม

ซพเอน

พทยา

บช

จากด

10

0.0

100.0

750.3

1.0

750,31

1 1,06

1 -

- 75

0,31

1 1,06

1 -

-

บรษท

ซพเ

อน ค

อนสต

คชน

แมเน

จเมน

ท จา

กด

100.0

100.0

1.0

1.0

999

999

- -

999

999

- -

บรษท

ซพเ

อน เชย

งราย

จาก

ด

(เด

มชอ

บรษท

ไทย

พฒน

พรอพ

เพอร

ต จา

กด)

100.0

100.0

219.4

0.1

219,36

0 44

,385

-

- 21

9,36

0 44

,385

-

-

บรษท

เซน

ทรลเรย

ลต เซอ

รวส

พระร

าม 3 จ

ากด

(อ

ยระห

วางด

าเนน

การช

าระบ

ญช)

10

0.0

- 17

5.0

- 18

1,28

2 -

- -

181,28

2 -

- -

บรษท

ซพเ

อน โกบ

อล จ

ากด

100.0

- 0.3

- 25

0 -

- -

250

- -

-

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

ไนน

สแค

วร จ

ากด

87.1

87.1

1,25

0.0

1,25

0.0

1,08

9,20

0 1,08

9,20

0 (177

,705

) (177

,705

) 91

1,49

5 91

1,49

5 -

-

บรษท

เซน

ทรลพ

ฒนา

ขอน

แกน

จากด

78

.1

78.1

2,00

0.0

1,56

5.0

1,56

2,68

3 1,22

2,80

0 (101

,505

) (101

,505

) 1,46

1,17

8 1,12

1,29

5 -

-

กองท

นรวม

กองท

นรวม

ธรกจ

ไทย 4

(1) (

2)

100.0

100.0

4,60

0.0

4,60

0.0

5,33

8,02

0 4,81

5,68

8 -

- 5,33

8,02

0 4,81

5,68

8 -

691,51

6

กองท

นรวม

ธรกจ

ไทย 5

(1)

100.0

100.0

236.8

236.8

180,79

2 20

8,77

6 -

- 18

0,79

2 20

8,77

6 23

5,05

2 21

9,26

2

กองท

นรวม

ธรกจ

ไทย 2

(ช

าระบ

ญชแ

ลวเสรจ

เมอว

นท 29

ธนวา

คม 255

2)

- -

- -

- -

- -

- -

- 91

1,53

3

รวม

19,956,081

17,960,399

(279,210)

(279,210)

19,676,87117,681,189

1,407,487

2,079,498

(1) เงนลงทนในกองทนรวมธรกจไทย 4 และกองทนรวมธรกจไทย 5 เปนเงนลงทนในหนวยลงทนประเภท ค ซงมสทธในการรบเงนปนผลหลง

จากทหนวยลงทนประเภทอน (ประเภท ก และ ข) ไดรบไปแลว

(2) กองทนรวมธรกจไทย 4

เมอวนท 1 เมษายน 2552 บรษทซอหนวยลงทนกองทนรวมธรกจไทย 4 หนสามญบรษท เซนทรลเวลด จากด และหนสามญและ/หรอสทธ

ในการรบเงนและ/หรอผลประโยชนใดๆ ตามสวนทรพยสนทคงเหลอจากการชาระบญชตามสดสวนของการถอหนของบรษท เซนทรลเวลด

ทาวเวอร จากดจากผถอหนสวนนอยเปนจานวนเงนรวม 572.3 ลานบาท (รวมเงนปนผลคางรบ) โดยจายชาระเปนเงนสดจานวน 327.8 ลาน

บาทและตวอาวลจานวน 244.5 ลานบาท (ครบกาหนดชาระ 30 ธนวาคม 2552) ซงมผลทาใหบรษทรบรสวนเกนของสวนไดเสยของผซอในมลคา

ยตธรรมสทธของสนทรพย หนสน และหนสนทอาจเกดขนทระบไดของผถกซอทสงกวาราคาทนในงบกาไรขาดทนเปนจานวนเงน 66.0 ลานบาท

ในระหวางป 2552 บรษทซอหนวยลงทนกองทนรวมธรกจไทย 4 รอยละ 6.3 ทถอโดย บรษท บางนา เซนทรล พรอพเพอรต จากด (บรษทยอย

ทางออม) ในราคาตามบญชเปนจานวนเงน 335.6 ลานบาท (รวมเงนปนผลคางรบ)

ในป 2552 กองทนรวมธรกจไทย 4 ไดทาสญญาแกไขเพมเตมโดยกาหนดใหเงนปนผลของหนวยลงทนประเภท ค ตองไมเกนกวาจานวนเงนสด

สทธทเหลอภายหลงจาก (1) การจายเงนปนผล และเงนปนผลคางจายของหนวยลงทนประเภท ก. และ ข. (2) การจายคนมลคาหนวยลงทน

ใหแกหนวยลงทนใหแกหนวยลงทนประเภท ก. และ ข. (3) การหกเงนสดสารองเพอการชาระหนอนๆ และ (4) การชาระเงนปนผลคงคาง ณ

วนท 31 ธนวาคม 2552 กองทนรวมธรกจไทย 4 ไดจดสรรและบนทกเงนปนผลคางจายของหนวยลงทน

ประเภท ค เปนจานวนเงนทงสน 941.2 ลานบาท ซงรวมเงนปนผลคางจายแกบรษท จานวน 865.9 ลานบาท (ดหมายเหต 4)

ในระหวางป 2552 บรษทซอหนวยลงทนกองทนรวมธรกจไทย 4 ประเภท ก และ ข จากสถาบนการเงนเปนจานวนเงน 1,794.4 ลานบาท

(ดหมายเหต 4) การซอหนวยลงทนดงกลาวไมมผลกระทบใดๆ ตอทนและสดสวนของหนวยลงทนทมสทธไดรบเงนปนผล (หนวยลงทนประเภท ค )

10เงนลงทนในบรษทรวมรายการเคลอนไหวของเงนลงทนในบรษทรวมสาหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 มดงน



หมายเหต 2553 2552 2553 2552

ณ วนท 1 มกราคม 2,617,780 2,354,752 4,446,171 3,635,104

สวนแบงกาไรสทธจากเงนลงทน

ตามวธสวนไดเสย 475,123 450,542 - -

ซอเงนลงทน - 811,067 - 811,067

รายไดเงนปนผล (408,753) (354,265) - -

กาไรจากการใหเชาภายใตสญญาเชา

การเงนในสวนทเปนของบรษท - (644,316) - -

ณวนท31ธนวาคม 2,684,150 2,617,780 4,446,171 4,446,171

บรษทไดรบการจดสรรหนวยลงทนเพมทนของกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย CPN รเทล โกรท (“CPNRF”) ตามสทธของผถอหนวย

ลงทนเดมจานวน 91,131,122 หนวย (มลคาการเสนอขายหนวยละ 8.90 บาท) เปนจานวนรวมทงสน 811,066,985.8 บาท ภายหลงจากการซอ

หนวยลงทนเพมทนใน CPNRF ทาใหบรษทมหนวยลงทนภายหลงการเพมทนจานวน 454,928,022 หนวย และสดสวนการลงทนใน CPNRF เปลยน

จากรอยละ 33.33 เปนรอยละ 27.80


170

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

เงนล

งทนใ

นบรษ

ทรวม

ณ ว

นท 31

ธนวา

คม 255

3 แล

ะ 25

52 แ

ละเงนป

นผลร

บสาห

รบแต

ละป

มดงน

หนวย

: พน

บาท

งบ

การเงน

รวม

ราคา

ตลาด

สำาหร

บ

สด

สวนค

วามเปน

เจาข

อง

ทนชำา

ระแล


ทน

วธสว

นไดเสย

หล

กทรพ

ยจดท

ะเบย

นฯ

เงนป

นผลร

บ

2553

2552

2553

2552

2553

2552

2553

2552

2553

2552

2553

2552

(รอย

ละ)

บรษท

รวม ก

องทน

รวมส

ทธกา

รเชา

อ

สงหา

รมทร

พย

C

PN ร

เทล

โกรท

27

.8

27.8

15,763

,958

15

,763

,958

4,44

6,17

1 4,44

6,17

1 2,68

4,15

0 2,61

7,78

0 5,41

3,64

3 4,20

8,08

4 40

8,75

3 35

4,26

5

หนวย

: พน

บาท

งบ

การเงน

เฉพา

ะกจก

าร

ราคา

ตลาด

สำาหร

บ

สด

สวนค

วามเปน

เจาข

อง

ทนชำา

ระแล


ทน

หลกท

รพยจ

ดทะเบย

นฯ

เงนป

นผลร

บ

2553

2552

2553

2552

2553

2552

2553

2552

2553

2552

(รอย

ละ)

บรษท

รวม ก

องทน

รวมส

ทธกา

รเชา

อส

งหาร

มทรพ

ย

CPN

รเท

ล โก

รท

27.8

27.8

15,763

,958

15

,763

,958

4,44

6,17

1 4,44

6,17

1 5,41

3,64

3 4,20

8,08

4 40

8,75

3 35

4,26

5

171

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทรวมซงกลมบรษทบนทกเงนลงทนในบรษทดงกลาวตามวธสวนไดเสย ซงไมไดปรบปรงขอมลตามสดสวน

ทถอหนโดยกลมบรษท มดงน


สดสวน

ความเปน สนทรพย หนสน รายได กำาไร

เจาของ รวม รวม รวม สทธ

(รอยละ)

ป2553

กองทนรวมสทธการเชา

อสงหารมทรพย CPN รเทลโกรท 27.8 18,290,333 1,481,747 2,279,056 1,708,965

รวม 18,290,333 1,481,747 2,279,056 1,708,965

ป2552

กองทนรวมสทธการเชา

อสงหารมทรพย CPN รเทลโกรท 27.8 18,439,627 1,869,766 1,498,062 1,451,663

รวม 18,439,627 1,869,766 1,498,062 1,451,663

11เงนลงทนระยะยาว-กจการทเกยวของกน


สดสวนความเปนเจาของ งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2553 2552 2553 2552 2553 2552


บรษท สยาม รเทล ดเวลลอปเมนท จากด 15 15 66,250 66,250 - -

บรษท อยธยาเกษตรธาน จากด 12 12 50,397 50,397 - -

บรษท สเเควรรทซ พลาซา จากด 12 12 15,000 15,000 - -

รวมเงนลงทน - ราคาทน 131,647 131,647 - -

หก คาเผอการดอยคา (131,647) (131,647) - -

สทธ - - - -


172

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

12ทดน

อาคารและอปกรณ

(ก)

กลมบ

รษท

หนวย

: พน

บาท

งบ

การเงน

รวม

อา

คารและ

ยา

นพาห

นะแล

ะ

โครงกา

รระห

วาง

ทดน

สวนป

รบปร

งอป

กรณสำา

นกงาน

กอสร

าง

การพ

ฒนา

รวม

ราคา

ทน

ณ ว

นท 1 ม

กราค

ม 25

52

4,38

0,33

5 26

,055

,097

86

0,53

3 82

0,32

2 8,95

6,40

8 41

,072

,695

เพมข

น 1,34

6,22

5 55

4,17

7 22

4,29

5 83

3,60

5 6,24

2,65

8 9,20

0,96

0

โอน

- สท

ธ 1,97

6,54

2 9,63

0,95

7 30

,647

(941

,982

) (10,83

0,56

1)

(134

,397

)

จาหน

าย / ต

ดจาห

นาย

- (1,666

,890

) (92,26

9)

- -

(1,759

,159

)

โอนไ

ปสทธ

การเชา

-

- -

- (138

,164

) (138

,164

)

ณวนท

31ธน

วาคม

2552แล

ะ1มก

ราคม

2553

7,703,102

34,573,341

1,023,206

711,945

4,230,341

48,241,935

เพมข

น 10

,298

16

6,15

2 20

7,36

5 3,39

9,20

2 2,84

6,39

8 6,62

9,41

5

โอน

- สท

ธ -

4,34

2,46

7 36

,398

(2,837

,054

) (1,541

,811

) -

จาหน

าย / ต

ดจาห

นาย

- (1,386

,600

) (42,17

2)

(8,676

) -

(1,437

,448

)

ณวนท

31ธน

วาคม

2553

7,713,400

37,695,360

1,224,797

1,265,417

5,534,928

53,433,902

คาเสอม

ราคา

สะสม

ณ ว

นท 1 ม

กราค

ม 25

52

- 7,98

9,16

3 56

3,14

8 -

859,46

2 9,41

1,77

3

คาเส

อมรา

คาสา

หรบป

-

1,62

8,00

4 12

9,85

0 -

- 1,75

7,85

4

โอน

- สท

ธ -

- -

- (134

,397

) (134

,397

)

จาหน

าย / ต

ดจาห

นาย

- (734

,188

) (77,77

6)

- -

(811

,964

)

โอนไ

ปสทธ

การเชา

-

(411

,267

) -

- (3,589

) (414

,856

)

ณวนท

31ธน

วาคม

2552แล

ะ1มก

ราคม

2553

-8,471,712

615,222

-721,476

9,808,410

คาเส

อมรา

คาสา

หรบป

-

1,86

6,43

9 15

3,22

1 -

- 2,01

9,66

0

โอน

- สท

ธ -

14,495

(14,49

5)

- -

-

จาหน

าย / ต

ดจาห

นาย

- (523

,861

) (37,71

9)

- -

(561

,580

)

ณวนท

31ธน

วาคม

2553

-9,828,785

716,229

-721,476

11,266,490

173

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

หนวย

: พน

บาท

งบ

การเงน

รวม

อา

คารและ

ยา

นพาห

นะแล

ะ

โครงกา

รระห

วาง

ทดน

สวนป

รบปร

งอป

กรณสำา

นกงาน

กอสร

าง

การพ

ฒนา

รวม

มลคา

สทธท

างบญ

ช

ณ ว

นท 1 ม

กราค

ม 25

52

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของก

ลมบร

ษท

4,38

0,33

5 18

,065

,934

29

5,52

0 82

0,32

2 8,09

6,94

6 31

,659

,057

ภายใ

ตสญญาเชา

การเงน

-

- 1,86

5 -

-

1,86

5

4,38

0,33

5 18

,065

,934

29

7,38

5 82

0,32

2 8,09

6,94

6 31

,660

,922

ณวนท

31ธน

วาคม

2552แล

ะ1มก

ราคม

2553

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของก

ลมบร

ษท

7,70

3,10

2 26

,101

,629

40

6,66

2 71

1,94

5 3,50

8,86

5 38

,432

,203

ภายใ


การเงน

-

- 1,32

2 -

- 1,32

2

7,70

3,10

2 26

,101

,629

40

7,98

4 71

1,94

5 3,50

8,86

5 38

,433

,525

ณวนท

31ธน

วาคม

2553

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของก

ลมบร

ษท

7,71

3,40

0 27

,866

,575

50

1,87

9 1,26

5,41

7 4,81

3,45

2 42

,160

,723

ภายใ


การเงน

- -

6,68

9 -

- 6,68

9

7,71

3,40

0 27

,866

,575

50

8,56

8 1,26

5,41

7 4,81

3,45

2 42

,167

,412


174

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

ในระหวางป 2553 กลมบรษทดาเนนการดงน

- ซอทดนกบบคคลภายนอกเพอนาไปพฒนาและกอสรางโครงการศนยการคา และหางสรรพสนคาในอนาคต จานวน 449.8 ลานบาท

- ซอทดนกบบคคลภายนอกเพอนาไปพฒนาและกอสรางโครงการศนยการคา และหางสรรพสนคาในอนาคต จานวน 148.8 ลานบาท โดย

จายชาระเปนเงนสด 100 ลานบาท และตวอาวล จานวน 48.8 ลานบาท (ครบกาหนดชาระ 28 สงหาคม 2553)

ในระหวางป 2552 กลมบรษทดาเนนการดงน

- ซอทดนกบบคคลภายนอกเพอนาไปพฒนาและกอสรางโครงการศนยการคา และหางสรรพสนคาในอนาคต จานวน 300 ลานบาท

- ซอสนทรพยในโครงการเจรญศรคอมเพลกซจากบคคลภายนอก ไดแกกรรมสทธทดน อาคารศนยการคา อาคารหางสรรพสนคา และอาคาร

โรงแรม เพอปรบปรงและพฒนาเปนโครงการศนยการคาและโรงแรมแหงหนงโดยดาเนนการจดทะเบยนรบโอนกรรมสทธทดนและสงปลก

สรางแลวเสรจเมอวนท 7 เมษายน 2552

- ซอทดนกบบคคลภายนอกเพอนาไปพฒนาเปนโครงการศนยการคาและหางสรรพสนคาจานวน 240.9 ลานบาท โดยจายชาระเปนเงนสด

132.9 ลานบาท และตวอาวลจานวน 108 ลานบาท (ครบกาหนดชาระ 10 พฤศจกายน 2553)

ทดน อาคารและอปกรณสวนใหญเปนสนทรพยซงมไวใหเชาลกษณะสญญาเชาดาเนนงาน

โครงการระหวางการพฒนาเปนศนยการคาและสานกงานของกลมบรษทประกอบดวยโครงการทงหมด 4 โครงการ

การคำาประกน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 กลมบรษทไดนาทดน อาคาร และสวนปรบปรงอาคารซงมมลคาตามบญชจานวน 17,555 ลานบาท (2552: 10,888

ลานบาท) ไปวางเปนหลกประกนสาหรบเงนกยมตามทกลาวไวในหมายเหต 17

175

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

(ข)

บรษท

หนวย

: พน

บาท

งบ

การเงน

เฉพา

ะกจก

าร

อา

คารและ

ยา

นพาห

นะแล

ะ

โครงกา

รระห

วาง

ทดน

สวนป

รบปร

งอป

กรณสำา

นกงาน

กอสร

าง

การพ

ฒนา

รวม

ราคา

ทน

ณ ว

นท 1 ม

กราค

ม 25

52

1,08

4,10

7 6,16

7,73

6 33

2,95

0 55

9,42

9 65

0,66

2 8,79

4,88

4

เพมข

น

- 20

3,36

5 67

,265

23

2,88

4 12

3,46

9 62

6,98

3

โอน

- สท

ธ

- 64

8,88

9 4,02

2 (652

,911

)

-

-

จาหน

าย / ต

ดจาห

นาย

-

(1,638

,964

) (41,33

7)

- (128

,469

) (1,808

,770

)

ณวนท

31ธน

วาคม

2552แล

ะ1มก

ราคม

2553

1,084,107

5,381,026

362,900

139,402

645,662

7,613,097

เพมข

น

- 80

,365

68

,058

64

8,17

4

- 79

6,59

7

โอน

- สท

ธ

- 78

,935

69

1 (79,62

6)

-

-

จาหน

าย / ต

ดจาห

นาย

-

(3,913

) (3,474

) (6,216

)

- (13,60

3)

ณวนท

31ธน

วาคม

2553

1,084,107

5,536,413

428,175

701,734

645,662

8,396,091

คาเสอม

ราคา

สะสม

ณ ว

นท 1 ม

กราค

ม 25

52

-

1,27

0,75

9 19

0,79

0 -

-

1,46

1,54

9

คาเส

อมรา

คาสา

หรบป

-

348,70

7 53

,841

-

-

402,54

8

จาหน

าย / ต

ดจาห

นาย

-

(708

,732

) (34,18

7)

-

- (742

,919

)

ณวนท

31ธน

วาคม

2552แล

ะ1มก

ราคม

2553

-910,734

210,444

--

1,121,178

คาเส

อมรา

คาสา

หรบป

-

327,10

0 57

,044

-

-

384,14

4

จาหน

าย / ต

ดจาห

นาย

-

(104

) (2,812

)

-

- (2,916

)

ณวนท

31ธน

วาคม

2553

-1,237,730

264,676

--

1,502,406


176

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

หนวย

: พน

บาท

งบ

การเงน

เฉพา

ะกจก

าร

อา

คารและ

ยา

นพาห

นะแล

ะ

โครงกา

รระห

วาง

ทดน

สวนป

รบปร

งอป

กรณสำา

นกงาน

กอสร

าง

การพ

ฒนา

รวม

มลคา

สทธท

างบญ

ช

ณวนท

1ม

กราค

ม2552

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของก

ลมบร

ษท

1,08

4,10

7 4,89

6,97

7 14

0,29

5 55

9,42

9 65

0,66

2 7,33

1,47

0

ภายใ


การเงน

- -

1,86

5 -

- 1,86

5

1,08

4,10

7 4,89

6,97

7 14

2,16

0 55

9,42

9 65

0,66

2 7,33

3,33

5

ณวนท

31ธน

วาคม

2552แล

ะ1มก

ราคม

2553

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของก

ลมบร

ษท

1,08

4,10

7 4,47

0,29

2 15

1,13

4 13

9,40

2 64

5,66

2 6,49

0,59

7

ภายใ


การเงน

- -

1,32

2 -

- 1,32

2

1,08

4,10

7 4,47

0,29

2 15

2,45

6 13

9,40

2 64

5,66

2 6,49

1,91

9

ณวนท

31ธน

วาคม

2553

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของก

ลมบร

ษท

1,08

4,10

7 4,29

8,68

3 15

6,81

0 70

1,73

4 64

5,66

2 6,88

6,99

6

ภายใ


การเงน

-

- 6,68

9 -

- 6,68

9

1,08

4,10

7 4,29

8,68

3 16

3,49

9 70

1,73

4 64

5,66

2 6,89

3,68

5

ในระ

หวาง

ป 25

52 บ

รษทซ

อทดน

กบบค

คลภา

ยนอก

เพอน

าไปใ

ชพฒ

นาแล

ะกอส

รางโคร

งการ

ศนยก

ารคา

และห

างสร

รพสน

คาใน

อนาค

ต จา

นวน

126

ลานบ

าท ณ

วนท

31

ธนวา

คม 255

2 บร

ษท

ขายท

ดนดง

กลาว

ใหกบ

กลมบ

รษท

การค

ำาประกน

ณ ว

นท 31

ธนวา

คม 255

3 บร

ษทได

นาทด

น อา

คาร

และส

วนปร

บปรง

อาคา

รซงม

มลคา

ตามบ

ญชจ

านวน

4,399

ลาน

บาท

(255

2: 3,264

ลาน

บาท)

ไปว

างเป

นหลก

ประก

นสาห

รบเงนก

ยมตา

มท

กลาว

ไวใน

หมาย

เหต

17

177

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

13สทธการเชา หนวย : พนบาท


ราคาทน

ณ วนท 1 มกราคม 2552 5,361,824 566,102

เพมขน 2,286,635 2,271,335

จาหนาย (227,606) (227,606)

โอนจากโครงการระหวางพฒนา 138,164 -

ณวนท31ธนวาคม2552และ1มกราคม2553 7,559,017 2,609,831

เพมขน 776 26,253

ณวนท31ธนวาคม2553 7,559,793 2,636,084

คาตดจำาหนายสะสม

ณ วนท 1 มกราคม 2552 2,049,697 268,604

คาตดจาหนายสาหรบป 352,335 134,128

จาหนาย (111,659) (111,659)

โอนจากอาคารและสวนปรบปรง 411,267 -

โอนจากโครงการระหวางพฒนา 3,589 -

หนสนภายใตสญญาเชาดาเนนงานระยะยาว 410,782 264,782

ณวนท31ธนวาคม2552และ1มกราคม2553 3,116,011 555,855

คาตดจาหนายสาหรบป 336,579 126,919

หนสนภายใตสญญาเชาดาเนนงานระยะยาว 416,608 267,506

ณวนท31ธนวาคม2553 3,869,198 950,280

มลคาสทธทางบญช

ณวนท1มกราคม2552 3,312,127 297,498

ณวนท31ธนวาคม2552และ1มกราคม2553 4,443,006 2,053,976

ณวนท31ธนวาคม2553 3,690,595 1,685,804

กลมบรษทมหนสนตามบญชภายใตสญญาเชาระยะยาวจานวน 1,980 ลานบาท (2552: 1,563 ลานบาท) ทเกดจากผลแตกตางของจานวนเงน

ทจายไปจรงตามสญญาเชากบวธตดจายทเปนระบบตามมาตรฐานการบญชฉบบท 17 (ปรบปรง 2552) เรองสญญาเชา กลมบรษทไดนาหนสน

ภายใตสญญาเชาระยะยาวมาหกกลบลบกบสทธการเชาอาคารพรอมสงปลกสรางทจายออกไปลวงหนา เนองจากหนสนและสนทรพยดงกลาว

เปนจานวนทตองจายและไดจายไปเพอใหไดมาซงโครงการเดยวกน


178

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

14สนทรพยไมมตวตน หนวย : พนบาท

งบการเงนรวม

สทธการใชสนทรพย

ราคาทน

ณ วนท 1 มกราคม 2552 217,312

เพมขน 231

ณวนท31ธนวาคม2552และ1มกราคม2553 217,543

จาหนาย (307)

ณวนท31ธนวาคม2553 217,236

คาตดจำาหนายสะสม

ณ วนท 1 มกราคม 2552 33,635

คาตดจาหนายสาหรบป 9,002


คาตดจาหนายสาหรบป 9,027


มลคาสทธทางบญช

ณวนท1มกราคม2552 183,677



ในระหวางป 2552 กลมบรษทมตนทนในการไดมาซงสทธการใชสนทรพยเพอเอออานวยประโยชนตอการประกอบธรกจของกลมบรษท ตนทน

ดงกลาวจะเรมตดจาหนายนบแตวนเรมใชสทธประโยชนนน

15ภาษเงนไดรอการตดบญชสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช จานวนดงตอไปน แสดงอยในงบดลรวมและงบดลเฉพาะบรษท



2553 2552 2553 2552

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชสทธ 1,064,144 931,661 - -

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญชสทธ (1,677,091) (1,812,014) (569,968) (701,341)

สทธ (612,947) (880,353) (569,968) (701,341)

179

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

การเคลอนไหวของสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช (กอนรายการหกกลบลบกนของยอดดล) มรายละเอยดดงตอไปน



ยอดคงเหลอ บนทกเปน(รายจาย) ยอดคงเหลอ

ณวนท รายไดในงบกำาไร ณวนท

1มกราคม2553 ขาดทน(หมายเหต29) 31ธนวาคม2553

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

คาเผอหนสงสยจะสญ 49,851 (48,806) 1,045

คาเผอการดอยคา 207,108 (11,594) 195,514

อาคารภายใตสญญาขายฝาก 347,361 (22,606) 324,755

เงนมดจารบจากลกคา 308,268 85,810 394,078

หนสนภายใตสญญาเชาดาเนนงานระยะยาว 78,279 80,251 158,530

สารองอน ๆ 288,155 26,821 314,976

รวม 1,279,022 109,876 1,388,898

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช

รายไดรบลวงหนา (347,360) 22,606 (324,754)

กาไรจากการใหเชาภายใตสญญาเชาการเงน (1,812,015) 134,924 (1,677,091)

รวม (2,159,375) 157,530 (2,001,845)

สทธ (880,353) 267,406 (612,947)







คาเผอหนสงสยจะสญ 49,480 (49,198) 282

คาเผอการดอยคา 121,376 - 121,376


หนสนภายใตสญญาเชาดาเนนงานระยะยาว 79,434 80,251 159,685

สารองอน ๆ 34,421 (14,369) 20,052

รวม 439,840 40,637 480,477


กาไรจากการใหเชาภายใตสญญาเชาการเงน (1,141,181) 90,736 (1,050,445)

รวม (1,141,181) 90,736 (1,050,445)

สทธ (701,341) 131,373 (569,968)


180

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน







คาเผอหนสงสยจะสญ 49,516 335 49,851

คาเผอการดอยคา 206,620 488 207,108

อาคารภายใตสญญาขายฝาก 707,297 (359,936) 347,361


หนสนภายใตสญญาเชาดาเนนงานระยะยาว - 78,279 78,279

สารองอน ๆ 240,504 47,651 288,155

รวม 1,439,236 (160,214) 1,279,022


รายไดรบลวงหนา (704,811) 357,451 (347,360)

กาไรจากการใหเชาภายใตสญญาเชาการเงน (715,325) (1,096,690) (1,812,015)

รวม (1,420,136) (739,239) (2,159,375)

สทธ 19,100 (899,453) (880,353)







คาเผอหนสงสยจะสญ 49,072 408 49,480

คาเผอการดอยคา 121,376 - 121,376

อาคารภายใตสญญาขายฝาก 337,384 (337,384) -

เงนมดจารบจากลกคา 159,866 (4,737) 155,129

หนสนภายใตสญญาเชาดาเนนงานระยะยาว - 79,434 79,434

สารองอน ๆ 14,429 19,992 34,421

รวม 682,127 (242,287) 439,840


รายไดรบลวงหนา (334,898) 334,898 -

กาไรจากการใหเชาภายใตสญญาเชาการเงน - (1,141,181) (1,141,181)

รวม (334,898) (806,283) (1,141,181)

สทธ 347,229 (1,048,570) (701,341)

181

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

16สนทรพยไมหมนเวยนอน หนวย : พนบาท


หมายเหต 2553 2552 2553 2552

รายไดดอกเบยคางรบ 4 135,456 - 135,456 -

ภาษเงนไดหก ณ ทจาย 50,515 282,699 - 171,319

เงนมดจาและคาสทธ 95,077 56,001 15,397 15,058

เงนประกนสทธการเชา 13,718 16,804 13,118 16,204

รวม 294,766 355,504 163,971 202,581

17หนสนทมภาระดอกเบย หนวย : พนบาท


หมายเหต 2553 2552 2553 2552

สวนทหมนเวยน

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน

ทไมมหลกประกน 4 3,687 3,558 129,326 528,554

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

ทไมมหลกประกน 1,100,000 - 1,100,000 -

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนสวน

ทถงกาหนดชาระภายในหนงป

ทมหลกประกน 1,380,089 200,009 550,050 125,010

เงนกยมระยะยาวจากผลงทนสถาบน

สวนทถงกาหนดชาระภายในหนงป

- สวนทมหลกประกน 109,838 109,838 - -

- สวนทไมมหลกประกน 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000

1,609,838 1,609,838 1,500,000 1,500,000

4,093,614 1,813,405 3,279,376 2,153,564


182

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน



หมายเหต 2553 2552 2553 2552

สวนทไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากกจการทเกยวของกน

ทไมมหลกประกน 4 - 18,429 3,409,458 3,264,011

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

ทมหลกประกน 4,594,910 4,449,990 1,949,950 2,374,990

เงนกยมระยะยาวจากผลงทนสถาบน

- สวนทมหลกประกน 599,771 709,609 - -

- สวนทไมมหลกประกน 9,800,000 9,700,000 9,800,000 9,700,000

10,399,771 10,409,609 9,800,000 9,700,000

14,994,681 14,878,028 15,159,408 15,339,001

รวม 19,088,295 16,691,433 18,438,784 17,492,565

หนสนทมภาระดอกเบย แสดงตามระยะเวลาครบกาหนดการจายชาระ ณ วนท 31 ธนวาคม ไดดงน



2553 2552 2553 2552

ครบกาหนดภายในหนงป 4,093,614 1,813,405 3,279,376 2,153,564

ครบกาหนดหลงจาก 1 ป แตไมเกน 5 ป 14,710,681 14,503,198 15,159,408 14,964,171

ครบกาหนดหลงจาก 5 ป 284,000 374,830 - 374,830

รวม 19,088,295 16,691,433 18,438,784 17,492,565

หนสนทมภาระดอกเบยสวนทมหลกประกน ณ วนท 31 ธนวาคม มรายละเอยดของหลกประกนซงเปนสนทรพยดงน



2553 2552 2553 2552

ทดน 2,470,142 1,693,612 874,425 821,100

สทธการเชาทดน 828,098 485,744 - -

อาคารและสวนปรบปรง 14,256,458 8,708,854 3,524,165 2,442,856

รวม 17,554,698 10,888,210 4,398,590 3,263,956

183

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 กลมบรษทมวงเงนสนเชอซงยงมไดเบกใชเปนจานวนเงนรวม 5,005 ลานบาท (2552: 6,633 ลานบาท)

ในเดอนธนวาคม 2553 บรษทจาหนายหนกอาย 5 ปมลคารวม 500 ลานบาทในสกลเงนบาทในวงจากด หนกดงกลาวเปนหนกชนดระบชอ

ผถอ ประเภทไมดอยสทธ ไมมประกน และไมมผแทนผถอ โดยหนกดงกลาวมการจายดอกเบยทกๆ 6 เดอน ทอตราดอกเบยคงทรอยละ 3.95

ตอป และครบกาหนดไถถอนในวนท 28 ธนวาคม 2558

ในเดอนธนวาคม 2553 บรษทไดทาสญญากเงนภายในวงเงนไมเกน 1,500 ลานบาท กบสถาบนทางการเงนแหงหนง สญญาดงกลาวกาหนด

ใหบรษทชาระเงนตนคนเปนงวดรายเดอนรวม 30 งวด งวดละ 50 ลานบาทในวนทาการสดทายของเดอนทครบกาหนดชาระในแตละงวด และ

เรมผอนชาระงวดแรกในเดอน มกราคม 2555 โดยบรษทตกลงยนยอมเสยดอกเบยตงแตวนทบรษทเบกรบเงนกงวดแรก ถงวนท 31 ธนวาคม

2554 ในอตราตลาด และตงแตวนท 1 มกราคม 2555 เปนตนไปในอตรา 1M-THBFIX บวก 1.05 ตอป บรษทไดเบกใชเงนกแลวเปนจานวน

500 ลานบาท ณ วนท 31 ธนวาคม 2553

ในเดอนธนวาคม 2553 บรษทไดทาสญญากเงน Term Loan (ประจา) จานวนเงน 1,500 ลานบาท กบสถาบนทางการเงนแหงหนง สญญาดง

กลาวมกาหนดระยะเวลาชาระหนเสรจสนภายในเดอน กนยายน 2557 และคดดอกเบยในอตรา THB FIX บวก 1.20 ตอป โดยบรษทตกลงชาระ

ดอกเบยในวนทาการสดทายของทกเดอน ผอนชาระคนตนเงนกเปนประจาทกไตรมาสไตรมาสละไมนอยกวา 125 ลานบาท และเรมผอนชาระ

งวดแรกในเดอน ธนวาคม 2554 บรษทไดเบกใชเงนกแลวเปนจานวน 700 ลานบาท ณ วนท 31 ธนวาคม 2553

ในเดอนธนวาคม 2553 บรษทไดทาการไถถอนหนกของบรษทครงท 2/2547 ชนดไมมประกน และไมดอยสทธ ตามมลคารวมของหนกจานวน

1,500 ลานบาท (CPN10DA) ซงครบกาหนดไถถอนในเดอนดงกลาว

ในเดอนมถนายน 2553 บรษทจาหนายหนกในสกลเงนบาทประเภทไมดอยสทธและไมมประกนอาย 2 ปใหนกลงทนสถาบน มลคารวม 500

ลานบาท โดยหนกดงกลาวมการจายดอกเบยทกๆ 3 เดอน ตามอตราดอกเบยลอยตวท 3MFDR+1.15% ตอป และครบกาหนดไถถอนในวนท

9 มถนายน 2555

ในระหวางป 2552 บรษทยอยแหงหนงไดกยมในสกลเงนบาทจากสถาบนการเงนแหงหนงจานวน 2,000 ลานบาท กาหนดระยะเวลา 7 ป

ปลอดชาระเงนตน 2 ป นบแตวนเบกรบเงนกงวดแรก อตราดอกเบยรอยละ MLR-2.00 ตอป ผอนชาระคนงวดแรกในเดอน กมภาพนธ 2554

เปนตนไป รวม 60 งวด บรษทยอยดงกลาวไดนาสทธการเชาและสทธการเชาชวงทดนพรอมจานองสงปลกสรางเปนหลกประกนการกยมดง

กลาว โดยมบรษทคาประกนการกยมดงกลาว ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษทยอยไดเบกเงนกเตมจานวนแลว


ปลอดชาระเงนตน 2 ป นบแตวนเบกรบเงนกงวดแรก อตราดอกเบยรอยละ MLR-2.00 ตอป ผอนชาระคนงวดแรกในเดอน ตลาคม 2553

เปนตนไป รวม 60 งวด บรษทยอยดงกลาวไดนาทดนพรอมจานองสงปลกสรางเปนหลกประกนการกยมดงกลาว ณ วนท 31 ธนวาคม 2553

บรษทยอยไดเบกเงนกแลวจานวน 1,250 ลานบาท


ปลอดชาระเงนตน 2 ป นบแตวนเบกรบเงนกงวดแรก อตราดอกเบยรอยละ MLR-1.75 ตอป ผอนชาระคนงวดแรกในเดอน มกราคม 2554

เปนตนไป รวม 60 งวด บรษทยอยดงกลาวไดนาสทธการเชาและจานองทดนพรอมจานองสงปลกสรางเปนหลกประกนการกยมดงกลาว โดย

มบรษทคาประกนวงเงนกทงจานวน ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษทยอยไดเบกเงนกแลวจานวน 500 ลานบาท


ปลอดชาระเงนตน 2 ป นบแตวนเบกรบเงนกงวดแรก อตราดอกเบยรอยละ MLR-2.00 ตอป ผอนชาระคน 60 งวด บรษทยอยดงกลาวไดนา

สทธการเชาทดนพรอมจานองสงปลกสรางเปนหลกประกนการกยมดงกลาว โดยมบรษทคาประกนเงนกทงจานวน ณ วนท 31 ธนวาคม 2553

บรษทยอยไดเบกใชเงนกแลวเปนจานวน 800 ลานบาท


184

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

ในระหวางป 2551 บรษทไดกยมเงนในสกลเงนบาทจากสถาบนการเงนแหงหนงจานวน 2,500 ลานบาท กาหนดระยะเวลา 7 ป ปลอดชาระ

เงนตน อตราดอกเบยรอยละ MLR - 2.0 ตอป ผอนชาระคนงวดแรกในเดอนตลาคม 2553 เปนตนไป รวม 60 งวด โดยบรษทไดนาทดนพรอม

สงปลกสรางเปนหลกประกนเงนกยมดงกลาว

ในระหวางป 2547 บรษทไดกยมเงนในสกลเงนไทยบาทในรปของหนกชนดไมมประกนและไมดอยสทธจากนกลงทนสถาบน หนกนมกาหนด

ไถถอนในป 2552 และ 2553 และมอตราดอกเบยรอยละ 4.20 และ 5.24 ตอป ตามลาดบ

ในระหวางป 2549 บรษทไดกยมเงนในสกลเงนบาทในรปของหนกชนดไมมประกนและไมดอยสทธจากนกลงทนสถาบนจานวน 1,500 ลานบาท

หนกนมกาหนดไถถอนในป 2552 และมอตราดอกเบยรอยละ 6.39 ตอป และอตราดอกเบยเงนกสาหรบลกคาชนดตอปลบรอยละ 1.55


หนกนมกาหนดไถถอนในป 2555 และมอตราดอกเบยรอยละ 4.25 ตอป







เมอวนท 3 มถนายน 2552 คณะกรรมการของบรษทมมตอนมตใหบรษทดาเนนการจดทะเบยนไถถอนการจานองทดนเปนประกนของบรษท

ยอยแหงหนงจากธนาคารผรบจานอง การไถถอนจานองดงกลาวแลวเสรจเมอวนท 14 กรกฎาคม 2552



185

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

อตรา

ดอกเ

บยแท

จรงแ

ละกา

รวดม

ลคาใ

หม / ก

ารวเคร

าะหก

ารคร

บกาห

นดชา

ระ

หนวย

: พน

บาท

งบ

การเงน

รวม

อต

ราดอ

กเบย

คงทค

รบกำา

หนดช

ำาระ

อตราดอ

กเบย

อต

ราดอ

กเบย

เกนก

วาหน

งป

รวมม

ลคา

มลคา

ทแทจ

รง

ลอยต

วภา

ยในห

นงป

ถงหา

ปเกนก

วาหา

ปตา

มบญช

ยตธรรม

(รอย

ละตอ

ป)

2553

เงนก

ยมระ

ยะยา

วจาก

สถาบ

นการ

เงน

แล

ะผลง

ทนสถ

าบน

4.38

7,44

9,00

0 1,52

0,98

8 9,83

0,62

0 28

4,00

0 19

,084

,608

19

,239

,720

2552

เงนก

ยมระ

ยะยา

วจาก

สถาบ

นการ

เงน

แล

ะผลง

ทนสถ

าบน

4.67

5,31

2,86

4 1,52

0,98

8 9,83

5,59

4

-

16,669

,446

16

,976

,030

หนวย

: พน

บาท

งบ

การเงน

เฉพา

ะกจก

าร

อต

ราดอ

กเบย

คงทค

รบกำา

หนดช

ำาระ

อตราดอ

กเบย

อต

ราดอ

กเบย

เกนก

วาหน

งป

รวมม

ลคา

มลคา

ทแทจ

รง

ลอยต

วภา

ยในห

นงป

ถงหา

ปเกนก

วาหา

ปตา

มบญช

ยตธรรม

(รอย

ละตอ

ป)

2553

เงนก

ยมระ

ยะยา

วจาก

สถาบ

นการ

เงน

แล

ะผลง

ทนสถ

าบน

4.39

4,20

0,00

0 1,50

0,00

0 9,20

0,00

0 -

14,900

,000

14

,998

,597

2552

เงนก

ยมระ

ยะยา

วจาก

สถาบ

นการ

เงน

แล

ะผลง

ทนสถ

าบน

4.47

2,50

0,00

0 1,50

0,00

0 9,70

0,00

0 -

13,700

,000

13

,939

,752


186

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

18สำรองการคาประกนในป 2553 บรษทบนทกคาใชจายทเกดขนจรงจากการรบประกนรายไดใหแกกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย CPN รเทล โกรท ตามท

กลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 33 จานวน 14.7 ลานบาทจากสารองทตงไวจานวน 30.97 ลานบาทในป 2552 เพอชดเชยรายได

จากอสงหารมทรพยสทธ (กอนหกคานายหนา) ของอาคารศนยการคาเซนทรลพลาซา ปนเกลาสาหรบป 2553 ทตากวาประมาณการทไดรบ

การคาประกน

19หนสนหมนเวยนอน



หมายเหต 2553 2552 2553 2552

คาใชจายคางจาย 1,357,730 1,142,066 478,441 458,922

เงนประกนผลงานคางจาย 412,310 644,698 54,162 183,221

เจาหนอน 325,841 268,091 155,236 127,025

เจาหนตวอาวล 12 - 108,000 - -

ดอกเบยคางจาย 103,245 63,153 42,530 63,153

รายไดรบลวงหนา 59,742 128,312 60,601 19,320

อน ๆ 397,910 315,207 155,352 124,247

รวม 2,656,778 2,669,527 946,322 975,888

20ทนเรอนหน หนวย : พนหน/พนบาท

2553 2552

ราคาตามมลคาหน จำานวนหน มลคา จำานวนหน มลคา

(บาท)

ทนจดทะเบยน

ณ วนท 1 มกราคม

- หนสามญ 1 2,178,816 2,178,816 2,178,816 2,178,816

ณวนท31ธนวาคม

-หนสามญ 1 2,178,816 2,178,816 2,178,816 2,178,816

หนทออกและชำาระเตมมลคาแลว

ณ วนท 1 มกราคม

- หนสามญ 1 2,178,816 2,178,816 2,178,816 2,178,816

ณวนท31ธนวาคม

-หนสามญ 1 2,178,816 2,178,816 2,178,816 2,178,816

187

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

21สวนเกนทนและสำรอง

สวนเกนมลคาหน

ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 มาตรา 51 ในกรณทบรษทเสนอขายหนสงกวามลคาหนทจดทะเบยนไว

บรษทตองนาคาหนสวนเกนนตงเปนทนสารอง (“สวนเกนมลคาหน”) สวนเกนมลคาหนนจะนาไปจายเปนเงนปนผลไมได

สวนเกนทนจากการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน

ผลแตกตางทเกดจากรายการทมการควบคมเดยวกนเปนการแสดงถงสวนเกนระหวางมลคาตามบญชของบรษทยอย ณ วนทไดมาไดบนทกไวเปน

สวนเกนระหวางราคาบญชของบรษทยอยทไดมาต ากวาราคาทน ซงจะไมจาหนายและจะคงอยจนกระทงบรษทยอยถกขายหรอจาหนายออกไป

การเปลยนแปลงในมลคายตธรรม

การเปลยนแปลงในมลคายตธรรมทบนทกไปยงสวนของผถอหน รวมผลสะสมของการเปลยนแปลงสทธในมลคายตธรรมของเงนลงทนเผอขาย

จนกระทงมการจาหนายเงนลงทนนน

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน

สวนตางจากการแปลงคางบการเงนในสวนของเจาของประกอบดวยผลตางการแปลงคาทงหมดจากงบการเงนของหนวยงานในตางประเทศ

สำารองตามกฎหมาย

ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 มาตรา 116 บรษทจะตองจดสรรทนสารอง (“สารองตามกฎหมาย”) อยาง

นอยรอยละ 5 ของกาไรสทธประจาปหลงจากหกขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาสารองดงกลาวมจานวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทน

จดทะเบยน เงนสารองนจะนาไปจายเปนเงนปนผลไมได

22ขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงานขอมลทางการเงนจาแนกตามสวนงานจะแสดงขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการประเภทตาง ๆ ของกลมบรษทและขอมลเกยวกบเขตภมศาสตร

ทกลมบรษทดาเนนงานอย กลมบรษทนาเสนอสวนงานธรกจเปนรปแบบหลกในการรายงาน โดยพจารณาจากระบบการบรหารการจดการและ

โครงสรางการรายงานทางการเงนภายในของกลมบรษทเปนเกณฑในการกาหนดสวนงาน

ผลไดเสยและสนทรพยตามสวนงานเปนรายการทเกยวของโดยตรงกบสวนงานหรอทสามารถปนสวนใหกบสวนงานไดอยางสมเหตสมผล

สวนงานธรกจ

กลมบรษทเสนอสวนงานธรกจทสาคญ ดงน

สวนงานท1 ธรกจใหเชาอาคารศนยการคา อาคารสานกงานหองชดพกอาศย และใหบรการดาน สาธารณปโภค สวนสนกและสวนนาใน

อาคารดงกลาว

สวนงานท2 ธรกจขายอาหารและเครองดมในศนยการคา

สวนงานท3 ธรกจโรงแรม


188

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

ขอมล

ทางก

ารเงนต

ามสว

นงาน

ธรกจ

หนวย

: พน

บาท

สวนง

านท1

สวนง

านท2

สวนง

านท3

รวม

2553

2552

2553

2552

2553

2552

2553

2552

รายไ

ด 9,82

2,41

9 10

,178

,473

55

0,03

1 63

9,42

9 15

7,45

1 11

6,35

4 10

,529

,901

10

,934

,256

ผลกา

รดาเนน

งานต

ามสว

นงาน

3,43

8,82

4 4,06

0,39

4 79

,660

10

6,56

4 90

,371

70

,620

3,60

8,85

5 4,23

7,57

8

ดอกเ

บยรบ

22

5,72

4 27

,337

กาไร

จากส

ญญาเชา

การเงน

-

3,20

6,94

2

รายไ

ดอน

1,11

6,95

4 1,54

5,39

3

สวนแ

บงกา

ไรจา

กเงน

ลงทน

ตามว

ธสวน

ไดเส

ย

47

5,12

3 45

0,54

2

คาใช

จายใ

นการ

บรหา

ร

(2,010

,588

) (1,993

,570

)

คาตอ

บแทน

กรรม

การ

(84,11

0)

(80,05

8)

ขาดท

นจาก

การต

ดจาห

นายส

นทรพ

ย

(775

,000

) -

กาไร

กอนต

นทนท

างกา

รเงน

และภ

าษเงนไ

ด

2,55

6,95

8 7,39

4,16

4

ตนทน

ทางก

ารเงน

(688

,290

) (745

,181

)

ภาษเ

งนได

(724

,968

) (1,699

,258

)

กาไร

หลงภ

าษเงนไ

ด

1,14

3,70

0 4,94

9,72

5

(กาไ

ร) ข

าดทน

สทธส

วนขอ

งผถอ

หนสว

นนอย

(13,20

1)

1,89

8

กำาไรสำา

หรบป

1,130,499

4,951,623

สนทร

พยถา

วรขอ

งสวน

งาน

(ณ

วนท

31

ธนวา

คม)

40,218

,025

38

,023

,681

68

,402

81

,941

1,88

0,98

5 32

7,90

3 42

,167

,412

38

,433

,525

สนทร

พยรว

มของ

สวนง

าน

(ณ ว

นท 31

ธนวา

คม)

51,953

,664

50

,446

,418

80

,076

10

0,63

0 1,79

8,82

3 34

8,40

2 53

,832

,563

50

,895

,450

189

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

23รายไดจากการลงทน



2553 2552 2553 2552

เงนปนผลรบ 90 60 1,816,330 2,433,824

ดอกเบยรบ 225,724 27,337 765,221 448,000

รวม 225,814 27,397 2,581,551 2,881,824

24รายไดอน



หมายเหต 2553 2552 2553 2552

คาใชจายเรยกเกบจากรานคา 209,520 261,733 60,771 82,035

รายไดคาธรรมเนยมการจดการ 354,904 288,633 338,537 400,688

รายไดคาชดเชยการเลกกองทน 4 - 659,000 - -

อนๆ 552,439 335,967 423,190 216,321

รวม 1,116,863 1,545,333 822,498 699,044

25คาใชจายตามลกษณะ

คาใชจายแบงตามลกษณะประกอบดวยรายการคาใชจายทสาคญดงตอไปน



หมายเหต 2553 2552 2553 2552

คาใชจายผลประโยชนตอบแทนพนกงาน 27 1,195,976 1,034,534 807,090 747,267

คาเสอมราคา / คาตดจาหนาย 2,356,239 2,110,189 511,063 536,676

ตนทนทางการเงน 28 688,290 745,180 786,905 806,904

คาสาธารณปโภค 2,118,661 2,112,849 965,330 762,440

คาเชา 477,779 457,498 126,476 475,698


190

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

26คาใชจายในการบรหาร



2553 2552 2553 2552

คาใชจายการตลาด 545,392 693,299 227,320 248,027

คาใชจายเกยวกบบคลากร 860,624 744,067 650,061 600,557

คาใชจายบรหาร 123,320 113,023 118,766 105,409

คาใชจายอน 481,252 443,181 249,581 307,602

รวม 2,010,588 1,993,570 1,245,728 1,261,595

27คาใชจายผลประโยชนตอบแทนพนกงาน หนวย : พนบาท


2553 2552 2553 2552

เงนเดอนและคาแรง 900,095 915,529 599,454 659,675

จายสมทบเขากองทนสารองเลยงชพ 20,122 18,310 16,924 15,488

อน ๆ 275,759 100,695 190,712 72,104

รวม 1,195,976 1,034,534 807,090 747,267

กลมบรษทไดจดตงกองทนสารองเลยงชพสาหรบพนกงานของกลมบรษทบนพนฐานความสมครใจของพนกงานในการเปนสมาชกของกองทน

โดยพนกงานจายเงนสะสมในอตรารอยละ 3 ถง อตรารอยละ 10 ของเงนเดอนทกเดอน และบรษทจายสมทบในอตรารอยละ 3 ถง อตรา

รอยละ 10 ของเงนเดอนของพนกงานทกเดอน กองทนสารองเลยงชพนไดจดทะเบยนเปนกองทนสารองเลยงชพตามขอกาหนดของกระทรวง

การคลงและจดการกองทนโดยผจดการกองทนทไดรบอนญาต

191

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

28ตนทนทางการเงน หนวย : พนบาท


หมายเหต 2553 2552 2553 2552

ดอกเบยจายและคางจายแก

- บรษทยอยและบคคลทเกยวของกน 4 - - 173,831 163,542

- สถาบนการเงนและผลงทนสถาบน 676,408 709,250 607,997 615,440

คาธรรมเนยม

- กจการทเกยวของกน 1 126 1 126

- สถาบนการเงนและผลงทนสถาบน 11,881 35,804 5,076 27,796

รวมคาใชจายทางการเงน 688,290 745,180 786,905 806,904

ตนทนทางการเงนทบนทกเปน

ราคาทนของสนทรพย 85,797 55,979 - -

774,087 801,159 786,905 806,904

คาใชจายทางการเงนสาหรบป 2553 และ 2552 บนทกเปนตนทนของโครงการระหวางการพฒนาในอตรารอยละ 4-5 ซงเปนอตราดอกเบย

ถวเฉลยถวงนาหนกของเงนกยมทงสนทกยมมาเพอวตถประสงคทวไป

29ภาษเงนได



หมายเหต 2553 2552 2553 2552

ภาษเงนไดในปจจบน

สาหรบปปจจบน 992,374 799,805 459,966 348,404

992,374 799,805 459,966 348,404

ภาษเงนไดรอการตดบญช

การเปลยนแปลงของผลตางชวคราว 15 (267,406) 899,453 (131,373) 1,048,570

(267,406) 899,453 (131,373) 1,048,570

รวม 724,968 1,699,258 328,593 1,396,974


192

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

การกระทบยอดเพอหาอตราภาษทแทจรง



2553 2552

อตราภาษ อตราภาษ

(รอยละ) (รอยละ)

กาไรกอนภาษเงนได 1,868,668 6,648,984

ภาษเงนไดตามอตราภาษเงนไดนตบคคลของ

ประเทศไทย 30 560,600 30 1,994,695

ผลกระทบจากความแตกตางของอตราภาษ

สาหรบกจการในตางประเทศ (8,814) -

การลดภาษเงนได (15,000) (15,000)

รายไดจากกจการในประเทศทไมตองเสยภาษ (682,798) (768,197)

รายไดจากกจการในตางประเทศทไมตองเสยภาษ (10,773) -

คาใชจายตองหามทางภาษ 881,753 487,760

รวม 39 724,968 26 1,699,258



2553 2552

อตราภาษ อตราภาษ

(รอยละ) (รอยละ)

กาไรกอนภาษเงนได 3,080,448 7,029,721

ภาษเงนไดตามอตราภาษเงนไดนตบคคลของ

ประเทศไทย 30 924,134 30 2,108,916

การลดภาษเงนได (15,000) (15,000)

รายไดทไมตองเสยภาษ (585,102) (730,147)

คาใชจายตองหามทางภาษ 4,561 33,205

รวม 11 328,593 20 1,396,974

การลดภาษเงนไดนตบคคล

พระราชกฤษฎกาออกตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตรารษฎากรฉบบท 387 พ.ศ. 2544 ลงวนท 5 กนยายน 2544 ใหสทธทาง

ภาษแกบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยลดอตราภาษเงนไดนตบคคลจากอตรารอยละ 30 เปนรอยละ 25 สาหรบ

กาไรสทธทางภาษเฉพาะสวนทไมเกน 300 ลานบาท เปนเวลาหารอบระยะเวลาบญชตอเนองกนนบแตรอบระยะเวลาบญชแรกทเรมในหรอหลง

วนทพระราชกฤษฎกานใชบงคบ และยงไดรบสทธในการลดภาษเงนไดนตบคคลแหงพระราชกฤษฎกาตามความในประมวลรษฎากรฉบบท 475

แตไมเกนรอบระยะเวลาบญช 2553 ทสนสดในหรอหลงวนท 31 ธนวาคม 2553

193

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

30กำไรตอหนขนพนฐานกาไรตอหนขนพนฐานสาหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 และ 2552 คานวณจากกาไรสาหรบปทเปนสวนของผถอหนของบรษท และ

จานวนหนสามญทออกจาหนายแลวระหวางปโดยแสดงการคานวณดงน

หนวย : พนบาท/พนหน


2553 2552 2553 2552

กาไรทเปนสวนของ

ผถอหนของบรษท (ขนพนฐาน) 1,130,499 4,951,623 2,751,855 5,632,747

จานวนหนสามญทออกจาหนายแลว 2,178,816 2,178,816 2,178,816 2,178,816

กำาไรตอหนขนพนฐาน(บาท) 0.52 2.27 1.26 2.59

31เงนปนผลทประชมสามญผถอหนของบรษทเมอวนท 28 เมษายน 2553 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรกาไรเปนเงนปนผลจากผลการดาเนนงานป 2552

จานวน 0.58 บาทตอหน (รวมเปนเงนทงสน 1,263.7 ลานบาท) เงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในเดอนพฤษภาคม 2553

ทประชมสามญผถอหนของบรษทเมอวนท 30 เมษายน 2552 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรกาไรเปนเงนปนผลจากผลการดาเนนงานป 2551

จานวน 0.33 บาทตอหน (รวมเปนเงนทงสน 719.0 ลานบาท) เงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในเดอนพฤษภาคม 2552

32ผลกระทบจากเหตการณเพลงไหมจากการชมนมทางการเมองกลมบรษทไดทาสญญาเชาระยะยาวทดนและสงปลกสรางโครงการเซนทรลเวลดในนามกองทนรวมธรกจไทย 4 จากสานกงานทรพยสนสวน

พระมหากษตรย ซงประกอบดวย

- ศนยการคาเซนทรลเวลด

- อาคารสานกงานเซนทรลเวลด

- หางสรรพสนคาเซน ซงเปนผเชาพนทระยะยาวของบรษท (เซง)

- หางสรรพสนคาอเซตน ซงเปนผเชาพนทระยะยาวของบรษท (เซง)

- ทดนบางสวนทบรษทใหเชาชวงกบกลมบรษท โรงแรมเซนทรลพลาซา จากด (มหาชน) ในการกอสรางและประกอบธรกจโรงแรม

เซนทารา แกรนด แอท เซนทรลเวลด

เหตเพลงไหมทโครงการเซนทรลเวลดเมอวนท 19 พฤษภาคม 2553 สงผลใหทรพยสนและพนทบางสวนของอาคารดงตอไปนในโครงการเซนทรล

เวลดไดรบความเสยหาย

- หางสรรพสนคาเซน (บางสวนเปนทรพยสนของกลมบรษทภายใตสญญาเชาระยะยาวใหแกหางสรรพสนคาเซน)

- ศนยการคาเซนทรลเวลด

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 กลมบรษทไดบนทกผลขาดทนจากการตดจาหนายสนทรพยทเสยหายในงบการเงนรวมสาหรบปสนสดวนเดยวกน

ตามมลคาสทธทางบญชทงสน 775 ลานบาท

เหตการณดงกลาวทาใหกลมบรษทตองปดศนยการคาเซนทรลเวลดและหางสรรพสนคาเซนตงแตเดอนเมษายน 2553 โดยเมอวนท 28 กนยายน

2553 กลมบรษทไดเปดใหบรการศนยการคาเซนทรลเวลดบางสวน สวนพนททยงคงเสยหายอนประกอบดวยพนทในสวนของหางสรรพสนคาเซน

และพนทศนยการคาบางสวนยงคงปดดาเนนการและอยระหวางการรอถอนและซอมแซม ทงนกลมบรษทไมไดเรยกเกบคาเชาจากผเชาในชวง

เวลาทปดทาการดงกลาว


194

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 ฝายบรหาร บรษทประกนภย และผเชยวชาญอสระทเกยวของอยระหวางการเจรจาคาสนไหมทดแทนซงยงไมสามารถ

สรปผลไดในขณะน โดยกลมบรษทไดทากรมธรรมประกนภยตางๆ ประกอบดวย (1) กรมธรรมคมครองความเสยงภยทกชนด (Industrial All

Risks) วงเงน 13,224 ลานบาท (2) กรมธรรมประกนภยธรกจหยดชะงก (Business Interruption) วงเงน 6,147 ลานบาท และ (3) กรมธรรม

ประกนภยกอการราย (Terrorism) วงเงน 3,500 ลานบาท ซงผบรหารไดยนเรยกรองคาสนไหมทดแทนตามกรมธรรมดงกลาวไปยงผรบประกน

ภยทกกรมธรรมแลว โดยฝายบรหารเชอวาในทสดกลมบรษทจะสามารถเรยกคาสนไหมทดแทนความเสยหายไดทงจานวน

33การใหเชา/เชาชวงอสงหารมทรพยทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 3/2552 เมอวนท 15 กรกฎาคม 2552 มมตอนมตในหลกการใหบรษทกระทาการตอไปน

- ลงทนในหนวยลงทนเพมทนของกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย CPN รเทล โกรท (“CPNRF”) (เดมชอ กองทนรวมอสงหารมทรพย

CPN รเทล โกรท)

- ใหเชาและ/หรอเชาชวงทดนรวมถงอาคารศนยการคา (บางสวน) และอาคารสานกงานจานวน 2 อาคารของโครงการเซนทรลพลาซา

ปนเกลา เปนระยะเวลาประมาณ 15 ป ซงเปนระยะเวลาทเหลออยสาหรบสญญาเชาทดนกบบรษท หางเซนทรลดพารทเมนทสโตร

จากด ซงเปนบรษททเกยวของกน

- ชะลอแผนการใหเชาและ/หรอเชาชวงโครงการอสงหารมทรพยของบรษท เซนทรลพฒนาเชยงใหม จากด ออกไปกอน

อยางไรกตาม การดาเนนการดงกลาวตองรอผลสรปการอนมตการเพมทนและเรองอนๆ ทเกยวของจากทประชมผถอหนวยลงทนรวมถงผลการ

เสนอขายหนวยลงทนเพมเตมของกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย CPN รเทลโกรท

เมอวนท 4 พฤศจกายน 2552 บรษทใหเชา/เชาชวงทรพยสนบางสวนของโครงการเซนทรลพลาซา ปนเกลากบ CPNRF รวมมลคา 5,680 ลาน

บาท (มลคาดงกลาวรวมคาใชจายในการออกและเสนอขายหนวยลงทนเพมเตมประมาณ 100 ลานบาทซงรบผดชอบโดยบรษท) บรษทบนทก

กาไรจากการใหเชาภายใตสญญาเชาการเงน สาหรบปจานวน 3,206.9 ลานบาท และ 3,851.3 ลานบาท ในงบกาไรขาดทนรวมและงบกาไร

ขาดทนเฉพาะกจการสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 ตามลาดบ โดยบรษทและบรษทหลกทรพยจดการกองทนไทยพาณชย จากด (ผ

จดการกองทน) ไดดาเนนการเขาจดทะเบยนสทธการเชาทรพยสนในวนดงกลาวแลว โดยมรายละเอยดของสนทรพยดงน

- อาคารศนยการคา (บางสวน) จานวน 1 อาคารและอาคารสานกงานจานวน 2 อาคาร (ทงอาคาร) ซงตงอยในโครงการเซนทรลพลาซา

ปนเกลา รวมทงพนทจอดรถยนตภายในอาคาร (ตามสดสวนการใชงานของพนทอาคารศนยการคาและพนทอาคารสานกงานทกองทน

รวมจะลงทน)

- กรรมสทธในงานระบบและทรพยสนอนทเกยวของกบโครงการเซนทรลพลาซา ปนเกลา และ

- ทดนทเปนทตงของอาคารศนยการคา อาคารสานกงาน ทจอดรถยนต รวมถงถนนรอบโครงการและทางเขาออกของโครงการเซนทรล

พลาซา ปนเกลา

ในฐานะเจาของกรรมสทธอาคารศนยการคาเซนทรลพลาซา ปนเกลา บรษทไดตกลงรบประกนรายไดจากอสงหารมทรพยสทธ (กอนหกคา

นายหนา) ของอาคารศนยการคาเซนทรลพลาซา ปนเกลาสาหรบป 2553 ใหกบกองทนรวมเปนจานวนรวมทงสน 629 ลานบาท ทงนเพอให

กองทนรวมสามารถสรางกระแสเงนสดจากการใหเชาพนทของอาคารศนยการคาเซนทรลพลาซา ปนเกลาในระดบคงทและตอเนองในชวงเวลา

ดงกลาวซงเปนชวงทมการซอมแซมและปรบปรงพนทในบรเวณอาคารศนยการคา (ดหมายเหต 18)

195

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

34เครองมอทางการเงนความเสยงทางการเงนทสาคญสาหรบกลมบรษทไดแก ความเสยงจากอตราดอกเบย และความเสยงจากสนเชอโดยกลมบรษทไดกยมเงนเพอ

ใชในการดาเนนงานซงตองจายอตราดอกเบยทงแบบคงทและแบบลอยตว ความเสยงจากสนเชอเกดจากความสามารถในการเรยกเกบคาเชา

ความเสยงดานอตราดอกเบย

ความเสยงดานอตราดอกเบย หมายถงความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงทจะเกดในอนาคตของอตราดอกเบยในตลาด ซงสงผลกระทบ

ตอการดาเนนงานและกระแสเงนสดของกลมบรษท เนองจากดอกเบยของหลกทรพยทเปนตราสารหนและเงนกยมสวนใหญมอตราคงท กลม

บรษทมความเสยงดานอตราดอกเบยทเกดจากเงนกยม กลมบรษทไดลดความเสยงดงกลาวโดยทาใหแนใจวาดอกเบยทเกดจากหลกทรพยท

เปนตราสารหนและเงนกยมสวนใหญมอตราคงท เพอใชในการจดการความเสยงทเกดจากความผนผวนของอตราดอกเบยทเกดจากหลกทรพย

ทเปนตราสารหนและเงนกยมเปนการเฉพาะ

ความเสยงจากการใหสนเชอ

กลมบรษทมนโยบายปจจบนทกาหนดไวเพอปองกนความเสยงจากการใหสนเชอ ไดแก

- กาหนดใหมการเรยกเกบเงนมดจาคาเชาลวงหนา ซงโดยทวไป เปนจานวน 6 เทาของคาเชารายเดอน

- บอกเลกสญญาเชาสาหรบลกคาทคางชาระคาเชาเกนกวา 90 วน

ความเสยงดานสภาพคลอง

ความเสยงดานสภาพคลองคอความเสยงทกลมบรษทจะเผชญความยงยากในการระดมทนใหเพยงพอและทนเวลาตอการปฏบตตามภาระผกพน

ทระบไวในเครองมอทางการเงน

วตถประสงคของการบรหารความเสยงดานสภาพคลองของกลมบรษท คอ การมเงนทนทเหมาะสมและเพยงพอสาหรบกระแสเงนสดจายเพอ

การลงทนทงในปจจบนและอนาคต ในขณะเดยวกน ยงสามารถนาเงนทนไปลงทนใหเกดผลตอบแทนทเหมาะสมภายใตนโยบายการลงทนของ

กลมบรษท

การบรหารจดการสวนทน

นโยบายของคณะกรรมการคอการดารงฐานเงนทนทแขงแกรงเพอรกษาความเชอมนของผลงทน เจาหน และตลาด และเพอการดาเนนงานทาง

ธรกจอยางตอเนองในอนาคต คณะกรรมการเฝาตดตามผลตอบแทนจากเงนลงทนซงกลมบรษทกาหนดวาเปนผลของกจกรรมการดาเนนงาน

หารดวยสวนของผถอหนทงหมดโดยไมรวมสวนทเปนของผถอหนสวนนอยและระดบการจายเงนปนผลใหแกผถอหนสามญ

การบรหารความเสยง : กลมบรษทมแหลงเงนทนสาคญจากสวนของผถอหน และหนสนระยะยาว ตลอดจนการจดหาเงนทนผานตลาดเงนและ

ตลาดทนภายในประเทศทงการออกหนกและการโอนสนทรพยเขากองทนอสงหารมทรพย ภายใตนโยบายดานโครงสรางเงนทนทระมดระวง

คอ การดารงอตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยสทธตอสวนของผถอหนในระดบประมาณ 1 เทา จดหาเงนทนทมตนทนเงนทนทเหมาะสม

และสอดคลองกบสภาวะตลาด และมการรกษาสดสวนเงนกยมทมอตราดอกเบยคงทใหสงกวาเงนกยมทมอตราดอกเบยลอยตว เพอปองกน

ความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบยอกทางหนง

มลคายตธรรม

ราคาตามบญชของสนทรพยทางการเงนและหนสนทางการเงน อนไดแก เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนลงทน ลกหนและเจาหน

การคา ลกหนและเจาหนอน เงนใหกยมแกบรษทยอย เงนกยมระยะสนและเงนกยมระยะยาวแบบอตราดอกเบยลอยตวมมลคาใกลเคยงกบ

มลคายตธรรม ขอมลเกยวกบมลคายตธรรมของเงนกยมไดแสดงไวในหมายเหต 17


196

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

35ภาระผกพนทมกบบคคลหรอกจการทไมเกยวของกน

หนวย : ลานบาท


2553 2552 2553 2552

ภาระผกพนของรายจายฝายทน

สญญาทยงไมไดรบร

ยานพาหนะ 5 1 5 1

อาคารและงานระบบ 2,216 1,828 869 -

รวม 2,221 1,829 874 1

ภาระผกพนจากสญญาเชาดำาเนนงาน

ทยกเลกไมได

ภายในระยะเวลาหนงป 307 288 252 -

ระยะเวลามากกวาหนงปถงหาป 1,802 1,604 1,569 -

ระยะเวลามากกวาหาป 13,520 14,030 12,489 -

รวม 15,629 15,922 14,310 -

ภาระผกพนอนๆ

หนงสอคาประกนจากธนาคาร 442 327 268 140

(ก) บรษทยอยแหงหนงไดลงนามในสญญาวาจางบรหารงานโรงแรมกบบคคลภายนอก โดยบรษทตกลงจายคาจางบรหารงานรายปในอตรา

รอยละ 2 ของรายไดจากการดาเนนงานของโรงแรมตอป และจายคาผลตอบแทนเพมเตมตามผลประกอบการของโรงแรมโดยคานวนจาก

กาไรจากการดาเนนงานดงน

- อตรารอยละ 7 ตงแตปทเปดดาเนนงานจนสนสดปท 2 ของการดาเนนงาน

- อตรารอยละ 7.5 ตงแตปท 3 ถงปท 4 ของการดาเนนงาน

- อตรารอยละ 8 ตงแตปท 5 ของการดาเนนงานเปนตนไป

(ข) กลมบรษทไดลงนามในสญญาเชาทดนกบบคคลภายนอกเพอใชในการกอสรางศนยการคาใหเชา สญญาเชานมระยะเวลา 30 ป สนสด

ในเดอนพฤษภาคม 2570 ตามเงอนไขของสญญากลมบรษทตองจายคาเชาลวงหนา ซงไดบนทกไวในงบดลภายใต “สทธการเชา” และ

จะตองจายคาเชาเปนรายเดอน โดยคาเชาจะปรบเพมทก 5 ป ในอตรารอยละ 10 ของคาเชาสดทาย

(ค) กลมบรษทไดลงนามในสญญาเชาพนทกบบรษทในประเทศแหงหนงเพอใชในการกอสรางศนยการคาใหเชา สญญาเชานมระยะเวลา 30 ป

สนสดในเดอนมถนายน 2573 ตามเงอนไขของสญญากลมบรษทจะตองจายคาเชาลวงหนาโดยสวนทจายแลวไดบนทกไวในงบดลภายใต

“สทธการเชา” และตองจายคาเชาเปนรายเดอน โดยคาเชาจะปรบเพมทก 3 ป ในอตรารอยละ 15 ของคาเชาปสดทาย สญญาสามารถ

ตออายตอไปไดอกโดยมกาหนดระยะเวลาเชาเชนเดยวกบทผใหเชาไดเชาจากเจาของทดน กรรมสทธในอาคารและสงปลกสรางบนพนท

ดงกลาวจะตกเปนของผใหเชาเมอสนสดสญญาเชา ในระหวางป 2549 กลมบรษทมไดจายคาเชาลวงหนาตามสญญาทกลาวไวขางตน

เพมเตมเนองจากโครงการไดถกชะลอไวเปนการชวคราว กาหนดระยะเวลาเชาและเงอนไขในการเชาอยในระหวางการพจารณาแกไขโดย

คสญญาทงสองฝาย อยางไรกตามในระหวางป 2550 กลมบรษทไดยกเลกสญญาเชาดงกลาว ซงมผลทาใหกลมบรษทตองจายคาชดเชย

จากการยกเลกสญญาใหแกเจาของทดนจานวน 377 ลานบาท

197

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

เมอวนท 29 มถนายน 2550 กลมบรษทไดลงนามในสญญาเชาทดนกบบรษทในประเทศอกแหงหนงเพอใชในการกอสรางศนยการคาให

เชารวม 2 ฉบบ ตามเงอนไขของสญญาเชา บรษทยอยจะตองจายคาเชาลวงหนา ซงบนทกไวในงบดลภายใต “สทธการเชา” ฉบบแรกเปน

สญญาเชาทดน ระยะเวลา 3 ป เรมตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2550 สนสดวนท 30 มถนายน 2553 ปลอดคาเชารายเดอน ฉบบท 2 เปน

สญญาเชาทดน ระยะเวลา 30 ป เรมตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2553 สนสดวนท 30 มถนายน 2583 ตามเงอนไขของสญญาเชาฉบบท 2

กลมบรษทตองจายคาเชาทดนรายเดอน 700,000 บาท โดยปรบเพมขนรอยละ 15 ทก 3 ป เรมตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2553 และมสทธ

ตออายการเชาทดนไดอก 10 ป (จนถงวนท 30 มถนายน 2593) โดยจายชาระเพยงคาเชารายเดอนตามอตราเดอนสดทาย ณ วนท 30

มถนายน 2583 ตลอดระยะเวลา 10 ป กลมบรษทนาสทธการเชาทดนทง 2 ฉบบดงกลาวไปคาประกนการอาวลตวสญญาใชเงนกบธนาคาร

โดยมบรษทคาประกนวงเงนอาวลตวสญญาใชเงนทงจานวน ณ 31 ธนวาคม 2552 บรษทจายชาระตวสญญาใชเงนแลวทงจานวน

(ง) กลมบรษทไดลงนามในสญญาเชาทดนทใชในการกอสรางศนยการคาใหเชาและสญญาเชาอาคารพาณชยกบบคคลภายนอกรวม 3 ฉบบ

สญญาเชา 2 ฉบบเปนสญญาเชาทดน มระยะเวลา 30 ป สนสดในเดอนสงหาคม 2568 และเดอนมถนายน 2573 และสญญาเชาอก

1 ฉบบเปนสญญาเชาอาคารพาณชย มระยะเวลา 26 ป สนสดในเดอนกรกฎาคม 2564 ตามเงอนไขของสญญากลมบรษทจะตองจาย

คาเชาลวงหนาและเงนคาประกนสทธ ซงไดบนทกไวในงบดลภายใต “สทธการเชา” นอกจากน กลมบรษทตองจายคาเชาเปนรายเดอน

และจะปรบคาเชาทก 5 ป โดยกลมบรษทไดรบชาระคนเงนคาประกนสทธการเชาจานวน 20 ลานบาทในป 2540 และจะไดรบชาระคน

เงนคาประกนสทธการเชาจานวน 298.6 ลานบาท นบแตปการเชาท 21 จนถงปการเชาท 30 สญญาเชาทดนสามารถตออายตอไปไดอก

ไมนอยกวา 15 ป ในอตราและผลประโยชนตอบแทนตามทไดมการตกลงรวมกนใหม โดยการแจงเปนลายลกษณอกษรลวงหนาหนงป

กอนครบกาหนดอายการเชา และเมอสนสดสญญาเชา กลมบรษทจะมอบกรรมสทธในอาคารศนยการคาและสงปลกสรางบนทดนดงกลาว

ใหแกผใหเชา สาหรบสญญาเชาอาคารพาณชยเมอครบกาหนดระยะเวลาการเชา ผใหเชาใหคามนวาจะใหสทธบรษทเปนอนดบแรกใน

การตออายสญญาเชา

กลมบรษทไดลงนามในสญญาเชาทดนทใชในการกอสรางศนยการคาใหเชากบบคคลภายนอกรวม 3 ฉบบ สญญาเชานมระยะเวลา 30 ป

สนสดในเดอนกมภาพนธ 2581 ตามเงอนไขของสญญา กลมบรษทจะตองจายคาเชาลวงหนา โดยสวนทจายแลวไดบนทกไวในงบดล

ภายใต “สทธการเชา” และตองจายคาเชาเปนรายป โดยคาเชาจะปรบเพมทก 3 ปในอตรารอยละ 12 สญญาสามารถตออายออกไปได

อกคราวละ 10 ป โดยทาสญญากอนครบกาหนดอายการเชา 2 ปในอตราและผลประโยชนตอบแทนตามทไดมการตกลงรวมกนใหม

(จ) ในป 2546 กลมบรษทไดลงนามในสญญาเชาทดนพรอมสงปลกสรางกบสานกงานทรพยสนสวนพระมหากษตรย (“สานกงานทรพยสน”)

สญญาเชานมระยะเวลา 30 ป สนสดในเดอนธนวาคม 2575 ตามเงอนไขของสญญากลมบรษทจะตองจายคาเชาเปนรายเดอน โดยสญญา

สามารถตออายออกไปไดอกคราวละ 30 ป ในอตราและผลประโยชนตอบแทนตามวธการทไดมการตกลงรวมกน และสงปลกสรางใดๆ

เพมเตมในโครงการนจะตกเปนของผใหเชาทนทในวนทาสญญาเชา

ในป 2550 กลมบรษทไดทาบนทกขอตกลงเบองตน 2 ฉบบ ฉบบแรกกลมบรษทตกลงยกเลกการเชาทดนตามสญญาหลกบางสวนกบ

สานกงานทรพยสน (ผใหเชา) ฉบบท 2 กลมบรษทไดดาเนนการใหบรษททเกยวของกนเขาเปนผเชาทดนแทนภายใตเงอนไขทกาหนดใน

สญญาระหวางผใหเชาและบรษททเกยวของกน สญญาเชามระยะเวลา 25 ป เรมตงแตวนท 1 มกราคม 2550 ถงวนท 22 ธนวาคม 2575

อยางไรกตามกลมบรษทยงคงมภาระในการจายคาเชาทดนใหแกสานกงานทรพยสนหลงจากทไดคนสทธการเชาในสวนดงกลาวแลว

(ฉ) ในป 2548 กลมบรษทไดลงนามในสญญาเชาทดนกบบรษทในประเทศแหงหนง กอสรางศนยการคาและอาคารทจอดรถ สญญาเชาม

ระยะเวลา 28 ป 10 เดอน สนสดในเดอน กนยายน 2577 ตามเงอนไขของสญญา กลมบรษทจะตองจายคาเชาเปนรายเดอน นบแตเดอน

กนยายน 2549 โดยคาเชาจะปรบเพมทก 5 ป ในอตรารอยละ 5 ของคาเชาสดทาย สญญาเชาทดนสามารถตออายตอไปไดอก โดยแจง

เปนลายลกษณอกษรลวงหนาไมนอยกวา 6 เดอน กอนครบกาหนดอายการเชาในอตราและผลประโยชนตอบแทนตามทไดมการตกลง

รวมกนใหม


198

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

ตอมาในป 2552 กลมบรษทไดทาบนทกขอตกลงแกไขเพมเตมสญญาแบงเชาทดนบางสวน โดยมระยะเวลาและเงอนไขตามสญญาเดม

เนองจากผใหเชาทดนดงกลาวอาจถกเวนคนทดนจากทางราชการเพอใชในกจการรถไฟฟาขนสงมวลชน

เมอวนท 9 สงหาคม 2550 กลมบรษทไดลงนามในสญญาเชาทดนพรอมสงปลกสรางกบบคคลภายนอก สญญาเชามระยะเวลา 30 ป

สนสดวนท 31 สงหาคม 2580 ตามเงอนไขของสญญาเชา บรษทจะตองจายคาเชาเปนรายป โดยคาเชาจะปรบเพมทก 5 ปในอตรา

รอยละ 35 ของคาเชาสดทาย สญญาเชาทดนสามารถตออายไดโดยแจงลวงหนาไมนอยกวา 1 ปกอนครบกาหนดอายสญญาเชา

36หนสนทอาจเกดขน

ภาระคำาประกน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษทมภาระคาประกนเงนกของบรษทยอยในวงเงน 3,651 ลานบาท (2552: 3,122 ลานบาท)

คดความ

คดความทมสาระสาคญกบบรษท และความคบหนาของคดจนถง วนท 31 ธนวาคม 2553 มดงน

(ก) ในป 2539 บรษทในประเทศแหงหนงไดฟองรองบรษท ฐานผดสญญาเชา จานวนทนทรพย 83.4 ลานบาท บรษทไดฟองแยงเรยกคาเสยหาย

ฐานละเมด โดยเรยกคาเสยหายจานวน 2.5 ลานบาท ในเดอนตลาคม 2544 ศาลชนตนพพากษาใหบรษทชนะคด และในเดอนกนยายน

2547 ศาลอทธรณไดมคาพพากษากลบใหบรษทแพคด ขณะนอยระหวางการพจารณาของศาลฎกา

(ข) ในป 2546 บคคลธรรมดาไดฟองรองบรษทเพอเรยกเงนชดเชยคาเสยหายจากการกอสราง จานวนทนทรพย 52.0 ลานบาท ศาลชนตน

และศาลอทธรณพพากษาใหบรษทชนะคด ขณะนอยระหวางการพจารณาของศาลฎกา

(ค) ในป 2546 บคคลธรรมดาไดฟองรองบรษทเพอเรยกเงนชดเชยคาเสยหายจากการกอสราง จานวนทนทรพย 12.9 ลานบาท ศาลชนตน

พพากษาใหบรษทชนะคด ขณะนอยระหวางการพจารณาของศาลอทธรณ

37เหตการณภายหลงรอบระยะเวลาทรายงานทประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท 28 กมภาพนธ 2554 มมตอนมตการจดสรรกาไรเปนเงนปนผลจากผลการดาเนนงานป 2553 จานวน

0.25 บาทตอหน รวมเปนเงนทงสน 544.7 ลานบาท

38มาตรฐานการรายงานทางการเงนทยงไมไดใช กลมบรษทยงไมไดใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดงตอไปน ณ วนทรายงาน เนองจากยงไมมการบงคบใช

มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดงตอไปนกาหนดใหถอปฏบตกบงบการเงนสาหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอ

หลงวนท 1 มกราคม ในปดงตอไปน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง ปทมผลบงคบใช

มาตรฐานการบญช ฉบบท 1 (ปรบปรง 2552) การนาเสนองบการเงน 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 2 (ปรบปรง 2552) สนคาคงเหลอ 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 7 (ปรบปรง 2552) งบกระแสเงนสด 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 8 (ปรบปรง 2552) นโยบายการบญช การเปลยนแปลงประมาณการทาง

บญชและขอผดพลาด 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 10 (ปรบปรง 2552) เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน 2554

199

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง ปทมผลบงคบใช

มาตรฐานการบญช ฉบบท 11 (ปรบปรง 2552) สญญากอสราง 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 ภาษเงนได 2556

มาตรฐานการบญช ฉบบท 16 (ปรบปรง 2552) ทดน อาคารและอปกรณ 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 17 (ปรบปรง 2552) สญญาเชา 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 18 (ปรบปรง 2552) รายได 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 19 ผลประโยชนของพนกงาน 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 20 (ปรบปรง 2552) การบญชสาหรบเงนอดหนนจากรฐบาล และการเปดเผยขอมล

เกยวกบความชวยเหลอจากรฐบาล 2556

มาตรฐานการบญช ฉบบท 21 (ปรบปรง 2552) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ 2556

มาตรฐานการบญช ฉบบท 23 (ปรบปรง 2552) ตนทนการกยม2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 24 (ปรบปรง 2552) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 26 การบญชและการรายงานโครงการผลประโยชนเมอออกจากงาน 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 27 (ปรบปรง 2552) งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 28 (ปรบปรง 2552) เงนลงทนในบรษทรวม 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 31 (ปรบปรง 2552) สวนไดเสยในการรวมคา 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 33 (ปรบปรง 2552) กาไรตอหน 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 34 (ปรบปรง 2552) งบการเงนระหวางกาล 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 36 (ปรบปรง 2552) การดอยคาของสนทรพย 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 37 (ปรบปรง 2552) ประมาณการหนสน หนสนทอาจเกดขน และสนทรพยทอาจเกดขน 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 38 (ปรบปรง 2552) สนทรพยไมมตวตน 2554

มาตรฐานการบญช ฉบบท 40 (ปรบปรง 2552) อสงหารมทรพยเพอการลงทน 2554

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 2 การจายโดยใชหนเปนเกณฑ 2554

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 3 การรวมธรกจ 2554

(ปรบปรง 2552)

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 5 สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการดาเนนงานทยกเลก 2554

(ปรบปรง 2552)

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน สญญาการกอสรางอสงหารมทรพย 2554

ฉบบท 15

ผบรหารคาดวาจะถอปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมตามทประกาศโดยสภาวชาชพบญชและไดประเมน

ผลกระทบเบองตนทอาจเกดขนตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ โดยผลกระทบทคาดวาจะเกดขนมากทสดตองบการเงนภายหลง

การนามาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมเหลานมาถอปฏบตเปนครงแรกอาจแจกแจงไดดงตอไปน

มาตรฐานการบญชฉบบท16(ปรบปรง2552)เรองทดนอาคารและอปกรณ

การเปลยนแปลงทสาคญจากการปรบปรงมาตรฐานการบญช ฉบบท 16 (ปรบปรง 2552) มผลกระทบตอกลมบรษท/บรษท ดงน (ก) ตนทนการ

รอถอน การขนยายและการบรณะสภาพของสนทรพย ตองถอเปนตนทนของสนทรพยและอาจมการคดคาเสอมราคาประจาป (ข) การกาหนด

คาเสอมราคา ตองพจารณาแตละสวนแยกตางหากจากกนเมอแตละสวนประกอบนนมสาระสาคญ (ค) มลคาคงเหลอของทดน อาคารและ

อปกรณตองมการประมาณดวยมลคาทกจการคาดวาจะไดรบในปจจบนจากสนทรพยนน หากมอายและสภาพทคาดวาจะไดรบในปจจบนเมอ

สนสดอายการใชประโยชนนอกจากนตองมการสอบทานมลคาคงเหลอและอายการใหประโยชนอยางนอยทกสนป


200

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 16 (ปรบปรง 2552) อนญาตใหกจการเลอกปรบไปขางหนาสาหรบปทเรมนามาถอปฏบต ฝายบรหารมความตงใจ

ทจะใชทางเลอกตามทระบในมาตรฐานการบญช ฉบบท 16 (ปรบปรง 2552) นบตงแตวนท 1 มกราคม 2554 ซงไมเกดผลกระทบตองบการเงน

ป 2553 หรอปกอนหนานน ปจจบนฝายบรหารอยระหวางการสอบทานผลกระทบตองบการเงนหากไดถอปฏบตตามมาตรฐานการบญช ฉบบท

16 (ปรบปรง 2552) นบจากวนท 1 มกราคม 2554

มาตรฐานการบญชฉบบท19เรองผลประโยชนของพนกงาน

ในปจจบนไมมมาตรฐานการบญชไทยเกยวกบผลประโยชนของพนกงานและกลมบรษท/บรษทไมไดบนทกบญชผลประโยชนหลงออกจากงาน

ภายใตโครงการผลประโยชนทกาหนดไว ผลประโยชนระยะยาวอน และผลประโยชนเมอเลกจางจนกวาจะเกดคาใชจายขน ตามมาตรฐาน

การบญช ฉบบท 19 ใหมนไดรวมขอกาหนดในการรบรและตนทนในระหวางงวดซงไดมการใหบรการ ขอกาหนดมความซบซอนและกาหนดให

มขอสมมตฐานตามหลกการคณตศาสตรประกนภยเพอประเมนภาระผกพนและคาใชจาย ยงไปกวานนภาระผกพนไดถกประเมนโดยการการคด

ลดกระแสเงนสดเนองจากอาจมการจายชาระในหลาย ๆ ปภายหลงจากทพนกงานไดทางานให การปฏบตในชวงเปลยนแปลงตามทกาหนดใน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 19 อนญาตใหหนสนในชวงการเปลยนแปลงไดถกรบรและบนทกบญชไดวธใดวธหนงในสทางเลอก

1. โดยวธปรบยอนหลง

2. โดยปรบกบกาไรสะสม ณ วนทนามาตรฐานการบญชมาใชครงแรก

3. โดยรบรเปนคาใชจายทนท ณ วนทนามาตรฐานการบญชมาใชครงแรก

4. โดยรบรเปนคาใชจายตามวธเสนตรงภายในระยะเวลา 5 ป นบจากวนทนามาตรฐานการบญชมาใชครงแรก

ฝายบรหารไดมการประเมนหนสนในชวงการเปลยนแปลง ณ วนท 1 มกราคม 2554 สาหรบผลประโยชนพนกงานหลงออกจากงานเปนเงน

101.9 ลานบาทสาหรบกลมบรษทและจานวนเงน 86.2 ลานบาทสาหรบบรษท ฝายบรหารมความตงใจทจะทางเลอกท 1 โดยวธปรบยอนหลง

ในการรบรและบนทกหนสนน

มาตรฐานการบญชฉบบท40(ปรบปรง2552)เรองอสงหารมทรพยเพอการลงทน

มาตรฐานการบญชฉบบท 40 (ปรบปรง 2552) ไดกาหนดวธปฏบตทางบญชสาหรบอสงหารมทรพยเพอการลงทนและการเปดเผยขอมลท

เกยวของ โดยแสดงรายการอสงหารมทรพยเพอการลงทนเปนรายการแยกตางหากในงบแสดงฐานะการเงน (งบดล) ซงกจการสามารถวดมลคา

อสงหารมทรพยเพอการลงทนโดยใชวธวธราคาทนและเปดเผยมลคายตธรรมในหมายเหตประกอบงบการเงน หรอโดยใชมลคายตธรรมและรบ

รการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมในงบกาไรหรอขาดทนโดยตรง ทงนผบรหารคาดวากลมบรษท/บรษทจะเลอกปฏบตตามวธราคาทนสาหรบ

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการตงแตวนทมการบงคบใชมาตรฐานการบญชฉบบน

203

คาตอบแทนของผสอบบญช

1.ค�ตอบแทนจ�กก�รสอบบญช

ในป 2553 บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

จายคาตอบแทนการสอบบญช ใหแก สำานกงานสอบบญชทผสอบบญช

สงกดเปนจำานวนเงนรวม 5,505,000 บาท

2.ค�บรก�รอน

-ไมม-

คาตอ

บแทน

ของผ

สอบบ

ญช


204

รายละเอยดเกยวกบผบรหารและผมอา นาจควบคมของบรษท

1.�นายวนชย�จราธวฒนประธ�นกรรมก�รกตตมศกดอาย 83 ปสดสวนการถอหนในบรษท 0%

คณวฒท�งก�รศกษ�

• ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาจตวทยา มหาวทยาลยรามคำาแหง• ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยขอนแกน

ตำ�แหนงอนในปจจบน

• ประธานทปรกษากตตมศกด บรษท โรงแรมเซนทรลพลาซา จำากด (มหาชน) • ประธานกตตมศกด บรษท มาลสามพราน จำากด (มหาชน) • ประธานกตตมศกด บรษท โพสต พบลชชง จำากด (มหาชน) • รองประธานกรรมการ บรษท อนทรประกนภย จำากด (มหาชน)• ประธานกรรมการ บรษท กลมเซนทรล จำากด • ประธานกรรมการ บรษท หางเซนทรลดพาทเมนทสโตร จำากด • ประธานกรรมการ บรษท เซนทรลเทรดดง จำากด• กรรมการ กรมการสงเสรมการลงทนการคาไทย - จน• นายกกตตมศกดถาวร สมาคมไหหลำาแหงประเทศไทย• ประธานกตตมศกดถาวร มลนธสงเสรมศลธรรม• รองประธาน มลนธโรงพยาบาลเทยนฟา

2.�นายสทธชย�จราธวฒนประธ�นกรรมก�รอ�ย70ปสดสวนการถอหนในบรษท 1.92%


• ปรญญาบตร สาขาวศวกรรมโยธา Kingston College of Technology ประเทศองกฤษ• ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยราชภฏเชยงราย

ประสบก�รณ

• รองประธานกรรมการบรหาร, ประธานอำานวยการฝายการเงน และบญช บรษท กลมเซนทรล จำากด• ผชวยผจดการใหญ บรษท หางเซนทรลดพารทเมนทสโตร จำากด• ผจดการสาขา หางเซนทรล สาขาสลม• ผชวยผจดการสาขา หางเซนทรล สาขาสลม


• รองประธานกรรมการ บรษท โรงแรมเซนทรลพลาซา จำากด (มหาชน)• ประธานกรรมการบรหาร บรษท กลมเซนทรล จำากด

ก�รผ�นก�รอบรมหลกสตรทจดโดยสม�คมสงเสรมสถ�บนกรรมก�รบรษทไทย(IOD)

• ป 2549 หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) • ป 2543 หลกสตร Role of Chairman Program (RCP)

3.�นายไพฑรย�ทวผลกรรมก�รอสระประธ�นคณะกรรมก�รตรวจสอบประธ�นคณะกรรมก�รบรห�รคว�มเสยงอาย 60 ปสดสวนการถอหนในบรษท 0%


• ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ (บญช) มหาวทยาลยรามคำาแหง• ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยเกษตรศาสตร• ประกาศนยบตรบณฑตทางการสอบบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร


• กรรมการผอำานวยการ บรษท ทปรกษาธรกจ อารเธอร แอนเดอรเซน จำากด• กรรมการ, กรรมการบรหาร บรษท สำานกงาน เอส จ ว ณ ถลาง จำากด• กรรมการผจดการ บรษท บท ทปรกษาธรกจ จำากด ป 2546-2548• กรรมการ, อปนายกสมาคม สมาคมตรวจสอบภายใน แหงประเทศไทย ป 2541-2543

รายล

ะเอย

ดเกย

วกบผ

บรหา

รแล

ะผมอ

ำานาจ

ควบค

มของ

บรษท

205

• ประธาน, เลขาธการ สหพนธนกบญชอาเซยน ป 2534-2548• กรรมการ, อปนายกสมาคม สมาคมนกบญช และผสอบบญช รบอนญาตแหงประเทศไทย ป 2534-2546


• กรรมการอสระ, ประธานคณะกรรมการสรรหาและคาตอบแทน, กรรมการตรวจสอบและธรรมาภบาล

บรษท สมบรณ แอดวานซ เทคโนโลย จำากด (มหาชน) • กรรมการตดตาม ตรวจสอบและประเมนผล มหาวทยาลยวลยลกษณ• กรรมการอำานวยการ โรงเรยนมาแตรเดอวทยาลย• นายกสมาคม สมาคมผปกครองและครโรงเรยนมาแตรเดอวทยาลย• รองประธาน มลนธมาแตรเดอวทยาลย


• ป 2553 หลกสตร Monitoring the Internal Audit Function (MIA), หลกสตร Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR), หลกสตร Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR), หลกสตร Role of the Compensation Committee (RCC)• ป 2552 หลกสตร Monitoring Fraud Risk Management (MFM)• ป 2551 หลกสตร Chartered Director Class (R-CDC) • ป 2548 หลกสตร Audit Committee Program (ACP), หลกสตร Role of Chairman Program (RCP) • ป 2546 หลกสตร Director Certification Program (DCP). หลกสตร Director Accreditation Program (DAP)

4.�นายจกกชย�พานชพฒน�กรรมก�รอสระกรรมก�รตรวจสอบประธ�นคณะกรรมก�รสรรห�และกำ�หนดค�ตอบแทนอาย 72 ปสดสวนการถอหนในบรษท 0%

คณวฒท�งก�รศกษ�• ปรญญาตร สาขาวศวกรรมไฟฟา จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• ปรญญาโท สาขาวศวกรรมไฟฟา University of Texas

ประเทศสหรฐอเมรกา

• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรภาครฐรวมภาคเอกชน รนท 1


• รองเลขาธการคณะกรรมการสงเสรมการลงทน

สำานกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน


• กรรมการ, กรรมการบรหาร

บรษท อมตะ คอรปอเรชน จำากด (มหาชน)

• กรรมการอสระ, กรรมการทปรกษา

บรษท สหยเนยน จำากด (มหาชน)

• กรรมการอสระ, ประธานกรรมการตรวจสอบ,

กรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

บรษท เทพธานกรฑา จำากด (มหาชน)

• กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ,

ประธานกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

บรษท กนยงอเลคทรก จำากด (มหาชน)

• ประธานกรรมการ

บรษท แมกเนคอมพ พรซชน เทคโนโลย จำากด (มหาชน)

• ประธานกรรมการ บรษท พรซพารท จำากด

• ประธานกรรมการ บรษท อมตะวอเตอร จำากด

• ประธานกรรมการ Amata (Vietnam) Joint Stock Company

• กรรมการ Amata Hong Kong Ltd.

• กรรมการ บรษท ซาน มเกล เบยร (ประเทศไทย) จำากด

• กรรมการ บรษท ซาน มเกล มารเกตตง (ประเทศไทย) จำากด

• กรรมการ บรษท ไทย ซาน มเกลลเคอร จำากด

ก�รผ�นก�รอบรมหลกสตรทจดโดย

สม�คมสงเสรมสถ�บนกรรมก�รบรษทไทย(IOD)

• ป 2552 หลกสตร Audit Committee Program (ACP)

• ป 2550 หลกสตร Role of the Compensation Committee (RCC)

• ป 2549 หลกสตร Director Certification Program (DCP)

• ป 2548 หลกสตร Finance for Non-Finance Directors (FND)

• ป 2546 หลกสตร Director Accreditation Program (DAP)

รายล

ะเอย

ดเกย

วกบผ

บรหา

รแล

ะผมอ

ำานาจ

ควบค

มของ

บรษท


206

5.�นางสนนทา�ตลยธญกรรมก�รอสระกรรมก�รตรวจสอบกรรมก�รสรรห�และกำ�หนดค�ตอบแทนอาย 64 ปสดสวนการถอหนในบรษท 0%


• ปรญญาตร สาขาศลปศาสตร College of New Rochelle ประเทศสหรฐอเมรกา


• ประธาน กลมบรษท โอกลว แอนด เมเธอร ประเทศไทยและเวยดนาม

• กรรมการบรหาร โอกลว แอนด เมเธอร ภาคพนเอเซย แปซฟค• กรรมการบอรด โอกลว แอนด เมเธอร เวลดวายด


• ประธานกตตมศกด กลมบรษท WPP ประเทศไทย และเวยดนาม


• ป 2552 หลกสตร Monitoring Fraud Risk Management (MFM)• ป 2550 สมมนา “คณะกรรมการตรวจสอบ : ประสบการณ ปญหา

และแนวปฏบตทด” • ป 2548 หลกสตร Audit Committee Program (ACP), หลกสตร Finance for Non-Finance Directors (FND)• ป 2547 หลกสตร Director Accreditation Program (DAP), สมมนา Directors Forum 3/2547, สมมนา Directors Forum 2/2547

6.�นายการณ�กตตสถาพรกรรมก�รอสระกรรมก�รสรรห�และกำ�หนดค�ตอบแทนอาย 63 ปสดสวนการถอหนในบรษท 0%


• ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตร Victoria University of Wellington ประเทศนวซแลนด• ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตรระหวางประเทศ Syracuse University ประเทศสหรฐอเมรกา• อบรมหลกสตร Commercial Policy องคกร The General Agreement on Tariffs and Trade (GATT) นครเจนวา ประเทศสวสเซอรแลนด• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรภาครฐ รวมภาคเอกชน รนท 8


• สมาชก สภานตบญญตแหงชาต ป 2549-2551 • ปลดกระทรวง กระทรวงพาณชย ป 2544-2550• กรรมการ คณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ป 2552-2554 ตำ�แหนงอนในปจจบน • กรรมการอสระ, ประธานคณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน ธนาคารกรงศรอยธยา จำากด (มหาชน) • กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ

บรษท สหมตรเครองกล จำากด (มหาชน)• กรรมการอสระ, กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

บรษท นำาตาลขอนแกน จำากด (มหาชน)• กรรมการ คณะกรรมการพฒนาระบบราชการ• กรรมการ คณะกรรมการกำากบและ

สงเสรมการประกอบธรกจประกนภย• กรรมการ คณะกรรมการกฤษฎกา• ประธานกรรมการบรหาร ศนยสงเสรมศลปาชพระหวางประเทศ

(องคการมหาชน)

รายล

ะเอย

ดเกย

วกบผ

บรหา

รแล

ะผมอ

ำานาจ

ควบค

มของ

บรษท

207


• ป 2552 หลกสตร Audit Committee Program (ACP), หลกสตร Financial Statements for Directors (FSD)• ป 2551 หลกสตร Role of the Compensation Committee (RCC) • ป 2549 หลกสตร Director Certification Program (DCP)

7.�นายครรชต�บนะจนดากรรมก�รกรรมก�รสรรห�และกำ�หนดค�ตอบแทนกรรมก�รบรห�รคว�มเสยงอาย 43 ปสดสวนการถอหนในบรษท 0%


• ปรญญาตร สาขาวศวกรรมศาสตร (โยธา) จฬาลงกรณมหาวทยาลย • ปรญญาโท สาขาการเงนและธรกจระหวางประเทศ

สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร จฬาลงกรณมหาวทยาลย• Kellogg Graduate School Management,

Northwestern University ภายใตโครงการแลกเปลยน สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร จฬาลงกรณมหาวทยาลย


• ผอำานวยการอาวโส ฝายวานชธนกจ, หวหนาคณะทำางานดานการควบรวมกจการ บรษทหลกทรพย เมอรรล ลนช ภทร จำากด (ปจจบนคอ บรษทหลกทรพย ภทร จำากด)


• รองกรรมการผจดการ บรษท ไพรเวท อควต (ประเทศไทย) จำากด (บรษทในเครอ ลอมบารด อนเวสเมนท กรป)• กรรมการตรวจสอบ บรษท ทร วชนส จำากด (มหาชน)• กรรมการ บรษท พฤกษา เรยลเอสเตท จำากด (มหาชน)• กรรมการ บรษท โรงแรมเซนทรลพลาซา จำากด (มหาชน)• กรรมการ บรษท หางสรรพสนคาโรบนสน จำากด (มหาชน)• กรรมการรวม Asian Corporate Governance Association

Limited ประเทศฮองกง


• ป 2552 หลกสตร Director Luncheon Briefing (DLB), หลกสตร Monitoring of the Quality of Financial Reporting

(MFR), หลกสตร Monitoring the Internal Audit Function (MIA), หลกสตร Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR)

• ป 2549 หลกสตร Audit Committee Program (ACP) • ป 2548 หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) • ป 2546 หลกสตร Director Certification Program (DCP)

8.�นายสทธเกยรต�จราธวฒนกรรมก�รอาย 68 ปสดสวนการถอหนในบรษท 1.92%


• ปรญญาบตร สาขาวศวกรรมเครองกล South West Essex Technical College ประเทศองกฤษ

• ปรญญาตร สาขารฐศาสตร มหาวทยาลยรามคำาแหง • ปรญญาโท สาขารฐศาสตร มหาวทยาลยรามคำาแหง • ปรญญาปรชญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชาการสอสารมวลชน คณะมนษยศาสตร มหาวทยาลยรามคำาแหง • วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรภาครฐรวมภาคเอกชน รนท 1• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรการจดการสมยใหม รนท 1


• ผชวยผจดการ บรษท เซนทรลเทรดดง จำากด• ผชวยผจดการใหญ บรษท เซนทรลดพารทเมนทสโตร จำากด• ผกอตง, นายกสมาคม สมาคมผคาปลกหางสรรพสนคา• ทปรกษารฐมนตร กระทรวงการทองเทยวและกฬา• กรรมการสมาคม สมาคมอสสมชญ


• ประธานกรรมการ บรษท โรงแรมเซนทรลพลาซา จำากด (มหาชน)

รายล

ะเอย

ดเกย

วกบผ

บรหา

รแล

ะผมอ

ำานาจ

ควบค

มของ

บรษท


208

• กรรมการ, ประธานคณะกรรมการบรหาร บรษท โพสต พบลชชง จำากด (มหาชน)

• กรรมการ, รองประธานกรรมการบรหาร บรษท กลมเซนทรล จำากด• กรรมการสมาคม สมาคมการคาไทยอตสาหกรรมเพอการทองเทยว



9.�นายสทธชาต�จราธวฒนกรรมก�รอาย 65 ปสดสวนการถอหนในบรษท 1.07%


• ปรญญาตร สาขาบญช St. Joseph’s College ประเทศสหรฐอเมรกา• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรภาครฐรวมเอกชน รนท 11


• ประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการใหญ บรษท เซนทรลรเทล คอรปอเรชน จำากด

• ประธาน สมาคมผคาปลกไทย• ประธาน คณะกรรมการธรกจการคาปลก หอการคาไทย• ทปรกษา สภาหอการคาแหงประเทศไทย• กรรมการ, เหรญญก มลนธเพอสงแวดลอม


• ประธานกรรมการ บรษท บกซซเปอรเซนเตอร จำากด (มหาชน)• กรรมการ บรษท โรงแรมเซนทรลพลาซา จำากด (มหาชน)• กรรมการบรหาร บรษท กลมเซนทรล จำากด• กรรมการ บรษท เดอะวนเทจ คลบ จำากด• กรรมการ มลนธเตยง จราธวฒน



• ป 2546 หลกสตร Finance for Non-Finance Director (FND), หลกสตร Board and CEO Assessment• ป 2543 หลกสตร Role of Chairman Program (RCP)

10.�นายสทธศกด�จราธวฒนกรรมก�รทปรกษ�คณะกรรมก�รสรรห�และกำ�หนดค�ตอบแทนอาย 65 ปสดสวนการถอหนในบรษท 0.65%


• ปรญญาตร สาขาคณตศาสตร St. John Fisher College ประเทศสหรฐอเมรกา


• ประธานกรรมการบรหาร บรษท เซนทรลมาเกตตงกรป จำากด• กรรมการผจดการ บรษท เซนทรลกาเมนทแฟคทอร จำากด• กรรมการผจดการ บรษท ปรญญอนเตอรเทรด จำากด


• ประธานกรรมการ บรษท หางสรรพสนคาโรบนสน จำากด (มหาชน)• กรรมการ บรษท โรงแรมเซนทรลพลาซา จำากด (มหาชน)• กรรมการบรหาร บรษท กลมเซนทรล จำากด • กรรมการ บรษท เซนทรลกาเมนทแฟคทอร จำากด• กรรมการ บรษท หางสรรพสนคาเชยงใหม จำากด• กรรมการ บรษท เซนทรลเทรดดง จำากด


• ป 2550 หลกสตร Director Accreditation Program (DAP), หลกสตร Director Certification Program (DCP)

รายล

ะเอย

ดเกย

วกบผ

บรหา

รแล

ะผมอ

ำานาจ

ควบค

มของ

บรษท

209

11.�นายสทธธรรม�จราธวฒนกรรมก�รทปรกษ�คณะกรรมก�รสรรห�และกำ�หนดค�ตอบแทนอาย 63 ปสดสวนการถอหนในบรษท 0.65%


• ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร (ไฟฟา) University of Maryland (College Park) ประเทศสหรฐอเมรกา• ปรญญาโท บรหารธรกจ (Operations Research) Iona University ประเทศสหรฐอเมรกา• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรภาครฐรวมเอกชน รนท 13


• กรรมการ สภาหอการคาไทย• นายกสโมสร สโมสรโรตาร บางเขน• ประธานกรรมการ บรษท คอฟฟพารทเนอรส จำากด

(Starbucks - ประเทศไทย) • นายกและผกอตงสมาคมศนยการคาไทย• กรรมการผจดการใหญ, ประธานเจาหนาทบรหาร

บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) ป 2533-2545 • ทปรกษารฐมนตร กระทรวงพาณชย ป 2533-2545• รองกรรมการผจดการใหญ, ประธานฝายจดซอ ฝายการตลาด

ฝายวางแผนธรกจ, ผอำานวยการฝายขาย และฝายการตลาด บรษท หางเซนทรลดพารทเมนทสโตร จำากด ป 2523-2535


• รองประธานกรรมการ บรษท หางสรรพสนคาโรบนสน จำากด (มหาชน)

• กรรมการ บรษท โรงแรมเซนทรล พลาซา จำากด (มหาชน)• กรรมการอสระ บรษท จสมน อนเตอรเนชนแนล จำากด (มหาชน)• กรรมการบรหาร บรษท กลมเซนทรล จำากด• กรรมการ บรษท เซนทรลโฮลดง จำากด• กรรมการ บรษท เดอะวนเทจคลบ จำากด• สมาชก, กรรมาธการพาณชย สภานตบญญตแหงชาต



12.�นายกอบชย�จราธวฒนกรรมก�รกรรมก�รผจดก�รใหญกรรมก�รบรห�รคว�มเสยงอาย 55 ปสดสวนการถอหนในบรษท 1.22%

คณวฒท�งก�รศกษ�• ปรญญาตร สาขานตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาโท สาขารฐศาสตร

University of Norte Dame ประเทศสหรฐอเมรกา• ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ University of Chicago,

Graduate School of Business ประเทศสหรฐอเมรกา• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรภาครฐรวมเอกชน รนท 21


• รองกรรมการผจดการใหญ บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน)• ผอำานวยการอาวโสฝายพฒนาธรกจ

บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน)• ผอำานวยการฝายบรหารทรพยสน

บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน)• รองกรรมการผจดการ บรษท เซนทรลเทรดดง จำากด• ผจดการฝายการตลาด บรษท เซนทรลเทรดดง จำากด• ผชวยผจดการสาขา บรษท เซนทรลเทรดดง จำากด


• กรรมการ บรษท หองอาหารซากระ จำากด • กรรมการ บรษท เซนทรลแอดวานซซสเตม จำากด • กรรมการ บรษท เจเนซส คอรปอรเรชน จำากด



รายล

ะเอย

ดเกย

วกบผ

บรหา

รแล

ะผมอ

ำานาจ

ควบค

มของ

บรษท


210

13.�นายปรญญ�จราธวฒนกรรมก�ร

ทปรกษ�คณะกรรมก�รสรรห�และกำ�หนดค�ตอบแทน

กรรมก�รบรห�รคว�มเสยง

อาย 48 ป

สดสวนการถอหนในบรษท 1.38%


• ปรญญาตร สาขาบญช Skidmore College ประเทศสหรฐอเมรกา

• ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ

สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• วทยาลยปองกนราชอาณาจกร หลกสตรภาครฐรวมเอกชน รนท 22


• กรรมการ บรษท ธนมตร แฟคตอรง จำากด (มหาชน) ป 2545-2549

• กรรมการ บรษท อนทรประกนภย จำากด (มหาชน) ป 2542-2549

• กรรมการบรหาร บรษท อนเตอรไลฟ จอหนแฮนคอค

ประกนชวต จำากด (มหาชน) ป 2541-2547

• กรรมการ บรษท เจเนอรล คารด เซอรวสเซส จำากด ป 2538-2550

• กรรมการบรหาร บรษท สรรพสนคาเซนทรล จำากด ป 2533-2545

• เจาหนาทฝายวาณชธนกจ บรษทเงนทนหลกทรพย ธนชาต จำากด

(มหาชน) ป 2531-2532


• ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

บรษทหลกทรพย บวหลวง จำากด (มหาชน)

• กรรมการ บรษท โรงแรมเซนทรลพลาซา จำากด (มหาชน)

• กรรมการ บรษท หางสรรพสนคาโรบนสน จำากด (มหาชน)

• กรรมการ บรษท มาลสามพราน จำากด (มหาชน)

• กรรมการบรหาร บรษท กลมเซนทรล จำากด

• กรรมการ, กรรมการบรหาร บรษท เซนทรล รเทล คอรปอเรชน จำากด

• ทปรกษา ตลาดหลกทรพยใหม (MAI)

• คณะกรรมการสงเสรมกจการมหาวทยาลย

มหาวทยาลยราชภฏเชยงราย

ก�รผ�นก�รอบรมหลกสตรทจดโดย

สม�คมสงเสรมสถ�บนกรรมก�รบรษทไทย(IOD)

• ป 2553 หลกสตร Advanced Audit Committee Program

• ป 2552 หลกสตร Monitoring Fraud Risk Management (MFM),

หลกสตร Monitoring of the Quality of Financial Reporting (MFR)

• ป 2550 หลกสตร Monitoring the internal Audit Function (MIA),

หลกสตร Monitoring the system of Internal Control and

Risk Management (MIR)

• ป 2549 หลกสตร Chief Financial Officer

• ป 2548 หลกสตร Director Accreditation Program (DAP),

หลกสตร Audit Committee Program (ACP),

หลกสตร Role of Chairman Program (RCP),


14.�นายสทธเดช�จราธวฒนรองกรรมก�รผจดก�รใหญ

ส�ยง�นพฒน�ธรกจและบรห�รโครงก�รกอสร�ง

อาย 60 ป

สดสวนการถอหนในบรษท 0.75%


• ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ

Prince George College ประเทศสหรฐอเมรกา


• ผชวยกรรมการผจดการใหญ สายงานพฒนาโครงการและ

บรหารงานกอสราง บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน)

• ผอำานวยการฝายขาย บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน)

• ผอำานวยการฝายขาย บรษท บางนาเซนทรลพรอพเพอรต จำากด

• ผอำานวยการฝายขายและการตลาด บรษท เซนทรล เทรดดง จำากด

• ผอำานวยการ บรษท ฟดพารค จำากด

• กรรมการ บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) ป 2545-2547

รายล

ะเอย

ดเกย

วกบผ

บรหา

รแล

ะผมอ

ำานาจ

ควบค

มของ

บรษท

211

15.�นายนรศ�เชยกลนรองกรรมก�รผจดก�รใหญส�ยง�นก�รเงนบญชและบรห�รทรพยสนกรรมก�รบรห�รคว�มเสยงอาย 49 ปสดสวนการถอหนในบรษท 0%


• ปรญญาตร สาขาบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร• ปรญญาโท สาขาบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร


• กรรมการ, ผอำานวยการฝายการเงนและบรหาร กลมบรษท ไทยวา จำากด (มหาชน)

• ผอำานวยการฝายบญชและการเงน บรษท ธนายง จำากด (มหาชน)• หวหนาแผนกผตรวจสอบดานเทคโนโลยคอมพวเตอร

บรษท สำานกงาน เอสจว ณ ถลาง จำากด• ผจดการอาวโส ฝายการบญช

ธนาคารนครหลวงไทย จำากด (มหาชน) ป 2539-2541• กรรมการ, กรรมการบรหาร บรษท สยามซต อนชวรนส จำากด

ป 2539-2541

16.�นายสทธภค�จราธวฒนผชวยกรรมก�รผจดก�รใหญสำ�นกกรรมก�รผจดก�รใหญอาย 49 ปสดสวนการถอหนในบรษท 0.59%


• Mini MBA สาขาอสงหารมทรพย คณะสถาปตยกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย• Mini MBA คณะพาณชยศาสตรและการบญช

จฬาลงกรณมหาวทยาลย• Real Estate Investment สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร จฬาลงกรณมหาวทยาลย• Executive MBA สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร

จฬาลงกรณมหาวทยาลย


• ผชวยกรรมการผจดการใหญฝายขาย บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน)

• ผชวยกรรมการผจดการใหญฝายพฒนาธรกจ บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน)

• ผชวยกรรมการผจดการใหญฝายการตลาด บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน)

• ผอำานวยการฝายพฒนาธรกจ บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน)

• ผจดการอาวโสฝายขายและการตลาด บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน)

• ผชวยกรรมการผจดการใหญ บรษท ไทยอนเตอรเนชนแนลฟาสตฟด จำากด

• ผชวยกรรมการผจดการใหญ บรษท เซนทรลการเมนทแฟคทอร จำากด

• ผจดการฝายการตลาด บรษท เซนทรลการเมนทแฟคทอร จำากด

17.�นายธระชาต�นมานตผชวยกรรมก�รผจดก�รใหญฝ�ยบรห�รโครงก�รกอสร�งอาย 53 ปสดสวนการถอหนในบรษท 0%


• ปรญญาตร สาขาวศวกรรมศาสตร โยธา Polytechnic University ประเทศสหรฐอเมรกา• ประกาศนยบตรหลกสตร “หลกการจดการดานการเงน

สำาหรบผบรหาร รนท 11” คณะเศรษฐศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย


• หวหนาฝายประมาณการ บรษท จอหน ฮอลแลนด (ประเทศไทย)• ผจดการโครงการ การทางแหงนครนวยอรค ประเทศสหรฐอเมรกา• วศวกร โครงการพารสน บรนเคอรฮอฟ นวยอรค

ประเทศสหรฐอเมรกา• ผจดการโครงการพเศษ บรษท ฟลลป ฮอสแมน (ประเทศไทย)

รายล

ะเอย

ดเกย

วกบผ

บรหา

รแล

ะผมอ

ำานาจ

ควบค

มของ

บรษท


212

• ผอำานวยการโครงการ บรษท อโตช (ประเทศไทย) จำากด ป 2544-2546

• ผอำานวยการโครงการพเศษ บรษท เคเทค คอนสตรคชน แอนด เอนจเนยรง จำากด ป 2540-2544

18.�ดร.ณฐกตต�ตงพลสนธนาผชวยกรรมก�รผจดก�รใหญฝ�ยก�รตล�ดอาย 46 ปสดสวนการถอหนในบรษท 0%


• ปรญญาตร สาขานเทศศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ สาขานเทศศาสตร

การสอสารการตลาด The University of North Texus ประเทศสหรฐอเมรกา

• ปรญญาเอก สาขานเทศศาสตร วทยานพนธ (การสรางมาตรฐานโทรทศนไทย) จฬาลงกรณมหาวทยาลย


• ทปรกษารฐมนตร กระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย• ผจดการทวไป ฝายการตลาด

บรษท ไทยซมซง อเลคทรอนกส จำากด ป 2547-2549


• อาจารยพเศษ ภาควชาสอสารมวลชน คณะนเทศศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

19.�นางสาววลยา�จราธวฒนผชวยกรรมก�รผจดก�รใหญฝ�ยพฒน�ธรกจและบรห�รโครงก�รกอสร�งอาย 49 ปสดสวนการถอหนในบรษท 0.40%


• ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ University of California, Los Angeles (UCLA) ประเทศสหรฐอเมรกา

• ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ University of Hartford ประเทศสหรฐอเมรกา

• Advanced Management Program, Executive Course, Harvard Business School, ประเทศสหรฐอเมรกา


• ผชวยกรรมการผจดการใหญ บรษท เซนทรล รเทล คอรปอเรชน จำากด ป 2541-2547

• กรรมการผจดการใหญรวม ทอป ซเปอรมารเกต ป 2539-2541• กรรมการผจดการ เซนทรลซเปอรมารเกต ป 2531-2539• ผอำานวยการ บรษท สรรพสนคาเซนทรล จำากด ป 2528-2531

20.�นางนาถยา�จราธวฒนผชวยกรรมก�รผจดก�รใหญฝ�ยข�ยอาย 47 ปสดสวนการถอหนในบรษท 0.40%


• ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตร University of Hartford ประเทศสหรฐอเมรกา

• ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ University of Hartford ประเทศฝรงเศส


• ผชวยกรรมการผจดการใหญอาวโสฝายบรหารสนคา บรษท หางสรรพสนคาโรบนสน จำากด (มหาชน) ป 2538-2552

• ผอำานวยการฝายจดซอทวไป บรษท บกซซเปอรเซนเตอร จำากด (มหาชน) ป 2535-2538

• ผจดการทวไป บรษท เซนทรล รเทล โลจสตคส จำากด ป 2533-2535

• ผอำานวยการ บรษท สรรพสนคาเซนทรล จำากด ป 2531-2533• ผจดการ หางหนสวน เจ แอนด เอส อมปอรต จำากด ป 2529-2531

รายล

ะเอย

ดเกย

วกบผ

บรหา

รแล

ะผมอ

ำานาจ

ควบค

มของ

บรษท

213

สรปขอมลทวไปของนตบคคลท CPN ถอครองจา นวนหนรอยละ 10 ขนไป

นตบคคล ประเภทธรกจ ทนจดทะเบยน สดสวน (บ�ท) ก�รถอหน

1บรษทเซนทรลเรยลตเซอรวสจำ�กด ใหบรการสาธารณปโภคภายในศนยการคา 1,000,000 99.99% 999/9 ถ.พระราม 1 แขวงปทมวน เขตปทมวน กทม. 10330 โทร. +66 (0) 2667 5555

2บรษทเซนทรลฟดอเวนวจำ�กด ศนยอาหารภายในศนยการคา 1,000,000 99.99% 1697 ถ.พหลโยธน แขวงจตจกร เขตจตจกร กทม. 10900 โทร. +66 (0) 2793 6000

3บรษทหลงสวนเรยลตจำ�กด อาคารทพกอาศย และพนทรานคาใหเชา 1,000,000,000 99.99% 95/3 ซอยหลงสวน แขวงลมพน เขตปทมวน กทม. 10330 โทร. +66 (0) 2652 2277

4บรษทเซนทรลพฒน�พระร�ม2จำ�กด ศนยการคาเซนทรลพลาซา พระราม 2 1,500,000,000 99.99% 160 ถ.พระรามท 2 แขวงแสมดำา เขตบางขนเทยน กทม. 10150 โทร. +66 (0) 2866 4300

5บรษทเซนทรลพฒน�เชยงใหมจำ�กด ศนยการคาเซนทรลพลาซา เชยงใหม แอรพอรต 1,000,000,000 99.99% 2 ถ.มหดล, 252-252/1 ถ.ววลาย ต.หายยา อ.เมอง จ.เชยงใหม 50100 โทร. +66 (0) 5399 9199

6บรษทเซนทรลพฒน�รตน�ธเบศรจำ�กด ศนยการคาเซนทรลพลาซา รตนาธเบศร 800,000,000 99.99% 68/100, 68/919 หม 8 ถ.รตนาธเบศร ต.บางกระสอ อ.เมอง จ.นนทบร 11000 โทร. +66 (0) 2834 6000

7บรษทเซนทรลพฒน�พระร�ม3จำ�กด ศนยการคาเซนทรลพลาซา รชดา-พระราม 3 126,667,000 99.99% 79 ถ.สาธประดษฐ แขวงชองนนทร เขตยานนาวา กทม. 10120 โทร. +66 (0) 2649 6000

8บรษทเซนทรลพฒน�ขอนแกนจำ�กด ศนยการคาเซนทรลพลาซา ขอนแกน 2,000,000,000 78.13% 99, 99/1 ถ.ศรจนทร ต.ในเมอง อ.เมอง จ.ขอนแกน 40000 โทร. +66 (0) 4300 1200

9บรษทเซนทรลพฒน�ชลบรจำ�กด ศนยการคาเซนทรลพลาซา ชลบร 900,000,000 99.99% 55/88-89, 55/91 หมท 1 ต.เสมด อ.เมอง จ.ชลบร 20000 โทร. +66 (0) 3764 1880 5

10บรษทเซนทรลพฒน�ไนนสแควรจำ�กด ศนยการคา 3,200,000,000 87.14% 999/9 ถ.พระราม 1 แขวงปทมวน เขตปทมวน กทม. 10330 โทร. +66 (0) 2667 5555

สรปข

อมลท

วไปข

องนต

บคคล

ท CP

N ถอ

ครอง

จำานว

นหนร

อยละ

10

ขนไป


214


11บรษทเซนทรลเรยลตเซอรวสพระร�ม3จำ�กด ใหบรการสาธารณปโภคภายในศนยการคา 175,000,000 99.99% 79 ถ.สาธประดษฐ แขวงชองนนทร เขตยานนาวา (ถอผาน บจ.เซนทรลพฒนา กทม. 10120 โทร. +66 (0) 2649 6000 พระราม 3)

12บรษทบ�งน�เซนทรลพรอพเพอรตจำ�กด ศนยการคา/อาคารสำานกงาน/ทพกอาศย/สวนนำา 600,000,000 99.99% 587, 589 ถ.บางนา-ตราด แขวงบางนา เขตบางนา โครงการเซนทรลพลาซา บางนา (ถอผาน บจ.หลงสวนเรยลต)

กทม.10260 โทร. +66 (0) 2763 6000

13บรษทซพเอนพทย�บชจำ�กด ศนยการคาเซนทรลเฟสตวล พทยา บช 1,500,000,000 99.99% 333/99 หม 9 ต.หนองปรอ อ.บางละมง จ.ชลบร 20260 โทร. +66 (0) 3300 3999

14บรษทเซนทรลเวลดจำ�กด ใหบรการสาธารณปโภคภายในศนยการคาเซนทรลเวลด, 2,511,938,100 90.00% 4, 4/1-4/2, 4/4 ถ.ราชดำารห แขวงปทมวน ศนยการคาเซนทรลพลาซา อดรธาน และใหเชาพนท (ถอผาน บจ.บางนา เซนทรล

เขตปทมวน กทม. 10330 โทร. +66 (0) 2640 7000 อาคารสำานกงาน ด ออฟฟศเศส แอท เซนทรลเวลด พรอพเพอรต 10.00%)

15บรษทเซนทรลเพลยแลนดจำ�กด ใหเชาพนทคาปลกภายในศนยการคา 518,000,000 99.99% 591 ถ.บางนา-ตราด แขวงบางนา เขตบางนา เซนทรลพลาซา บางนา (ถอผาน บจ.บางนา เซนทรล

กทม. 10260 โทร. +66 (0) 2763 6000 พรอพเพอรต )

16บรษทสย�มรเทลดเวลลอปเมนทจำ�กด ศนยการคาแฟชน ไอสแลนด 500,000,000 15.00% 5/5-6 หม 7 ถ.รามอนทรา เขตคนนายาว (ถอผาน บจ.หลงสวนเรยลต 12%

กทม. 10230 โทร. +66 (0) 2947 5000 และ บจ.สแควร รทซ พลาซา 3%)

17บรษทสแควรรทซพล�ซ�จำ�กด พฒนาอสงหารมทรพย 125,000,000 12.00% 5/5 หม 7 ถ.รามอนทรา เขตคนนายาว (ถอผาน บจ.หลงสวนเรยลต)

กทม. 10230 โทร. +66 (0) 2947 5000

18บรษทอยธย�เกษตรธ�นจำ�กด พฒนาอสงหารมทรพย 400,000,000 11.85% 47 หม 2 ถ.บางนา-ตราด ต.บางโฉลง อ.บางพล (ถอผาน บจ.หลงสวนเรยลต)

สมทรปราการ 10540 โทร. +66 (0) 2399 4510

19กองทนรวมสทธก�รเช�อสงห�รมทรพยCPN ลงทนในธรกจอสงหารมทรพย รเทลโกรทบรห�รง�นโดยบลจ.ไทยพ�ณชยจำ�กด โครงการเซนทรลพลาซา พระราม 2, 16,381,000,000 27.80% 119 ชน 21-22 อาคารไทยพาณชย ปารค พลาซา 3 เซนทรลพลาซา รชดา-พระราม 3 ถ.รชดาภเษก แขวงจตจกร เขตจตจกร และเซนทรลพลาซา ปนเกลา กทม. 10900 โทร. +66 (0) 2949 1500

สรปข

อมลท

วไปข

องนต

บคคล

ท CP

N ถอ

ครอง

จำานว

นหนร

อยละ

10

ขนไป

215


20กองทนรวมธรกจไทย4บรห�รง�นโดย ลงทนในธรกจอสงหารมทรพย 4,600,000,000 100.00% บมจ.หลกทรพยจดก�รกองทนกรงไทย โครงการเซนทรลเวลด 11 อาคารควเฮาสสาทร ชน M และ G ถ.สาทรใต แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กทม. 10120 โทร. +66 (0) 2670 4900

21กองทนรวมธรกจไทย5บรห�รง�นโดย บมจ.หลกทรพยจดก�รกองทนกรงไทย ลงทนในธรกจอสงหารมทรพย 236,760,000* 100.00% 11 อาคารควเฮาสสาทร ชน M และ G โครงการเซนทรลพลาซา บางนา ถ.สาทรใต แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กทม. 10120 โทร. +66 (0) 2670 4900

22บรษทซพเอนคอนสตรคชนแมเนจเมนทจำ�กด บรหารและจดการเกยวกบงานกอสรางอาคาร 1,000,000 99.93% 999/9 ถ.พระราม 1 แขวงปทมวน เขตปทมวน สงปลกสรางและงานระบบสาธารณปโภคตางๆ กทม. 10330 โทร. +66 (0) 2667 5555

23บรษทโรงแรมซพเอนพทย�บชจำ�กด โรงแรมฮลตน พทยา 1,000,000 99.93% 333/101 หมท 9 ต.หนองปรอ อ.บางละมง จ.ชลบร 20150 โทร. +66 (0) 3300 3999

24บรษทซพเอนเชยงร�ยจำ�กด ศนยการคา 700,000,000 99.93% 99/9 หมท 13 ต.รอบเวยง อ.เมอง จ.เชยงราย 57000

25บรษทซพเอนโกบอลจำ�กด พฒนาอสงหารมทรพย 1,000,000 99.94% 999/9 ถ.พระราม 1 แขวงปทมวน เขตปทมวน กทม. 10330 โทร. +66 (0) 2667 5555

26GlobalRetailDevelopment&InvestmentLimited. พฒนาอสงหารมทรพย HK$10,000 100.00% 1 Jardine House, 30th Fl., Connaught Place, Central, Hong Kong

27GlobalCommercialPropertyLimited. พฒนาอสงหารมทรพย HK$10,000 100.00% 1 Jardine House, 30th Fl., Connaught Place, Central, Hong Kong

28Central(Shanghai)Management พฒนาอสงหารมทรพย RMB10,000,000 100.00% ConsultingCo.,Ltd. Room 1107, No. 238 Jiangchang (No.3) Rd., Zhabei District, Shanghai, China

หมายเหต : *แสดงเฉพาะทนทไดรบจากผถอหนวยประเภทเจาของ

สรปข

อมลท

วไปข

องนต

บคคล

ท CP

N ถอ

ครอง

จำานว

นหนร

อยละ

10

ขนไป


216

รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย

1 นายวนชย จราธวฒน - • • - • • • • • • • • • • - - • - - - - - -

2 นายเอนก สทธประศาสน - • • • • • • • • • • • • - • • • • - - - - -

3 นายสทธชย จราธวฒน • - - - - - • • - - - - - - - - - - - - - - -

4 นายสทธธรรม จราธวฒน • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • - - -

5 นายสทธเกยรต จราธวฒน • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6 นายสทธชาต จราธวฒน • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

7 นายกอบชย จราธวฒน • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

8 นายปรญญ จราธวฒน • • • • • • • • • • • • - • - • • - • • - - -

9 นายสทธศกด จราธวฒน • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

10 นายไพฑรย ทวผล • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

11 นายจกกชย พานชพฒน • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

12 นางสนนทา ตลยธญ • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

13 นายครรชต บนะจนดา • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

14 นายการณ กตตสถาพร • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

15 นายสทธเดช จราธวฒน - • • • - • • • • • • • • • • • - • • • - - -

16 นายสทธพนธ จราธวฒน - • • - • • • • - - • • - - - - • - - - - - -

17 นายสทธภค จราธวฒน - - - • • - • • • • - - • • • • - • • - - - -

18 นางสาววลยา จราธวฒน - • • - - - - - • • - • • • • • • • • • - - -

19 นางนาถยา จราธวฒน - - - - - - - - - - - - - • - - - - - - - - -

20 นายสทธลกษณ จราธวฒน - - - - - - - - - - - - - - - • - - • - - - -

21 นายวญญ ควานนท - - - - - - - - - - - - - • - - - - - - - - -

22 นายโยธน บญดเจรญ - - - - - - - - - - - - - - - - • - - - - - -

23 นายเจตรศร บญดเจรญ - - - - - - - - - - - - - - - - • - - - - - -

24 นายเปรมชย กรรณสต - - - - - - - - - - - - - - - - • - - - - - -

25 นายทวผล คงเสร - - - - - - - - - - - - - - - - • - - - - - -

26 นายเจรญ จรวศลย - - - - - - - - - - - - - - - - • - - - - - -

27 นายพระพล พฒนพระเดช - - - - - - - - - - - - - • - - - - - - - - -

28 นายนพดล พฒนพระเดช - - - - - - - - - - - - - • - - - - - - - - -

29 นายชนวฒน เออวฒนะสกล - - - - - - - - - - - - • - - - - - - • - - -

30 นายสรรคนนท จราธวฒน - - - - - - - - - - - - • - - - - - - - - - -

31 นายอศเรศ จราธวฒน - - - - - - - - - - - - • - - - - - - - - - -

บมจ.เซ

นทรล

พฒนา

บจ.เซ

นทรล

เรยล

ต เซ

อรวส

บจ.เซ

นทรล

ฟดอเวน

ว

บจ.เซ

นทรล

เวลด

บจ.หลง

สวน

เรยล

ต

บจ.เซ

นทรล

พฒนา

รตน

าธเบ

ศร

บจ.บาง

นา เซน

ทรล

พรอพ

เพอร

ต

บจ.เซ

นทรล

เพล

ย แล

นด

บจ.เซ

นทรล

พฒนา

พระ

ราม

3

บจ.เซ

นทรล

เรยล

ต เซ

อรวส

พระ

ราม

3

บจ.เซ

นทรล

พฒนา

พระ

ราม

2

บจ.เซ

นทรล

พฒนา

เชย

งใหม

บจ.เซ

นทรล

พฒนา

ชลบ

ร

บจ.เซ

นทรล

พฒนา

ขอน

แกน

บจ.ซพเ

อน พ

ทยา

บช

บจ.โร

งแรม

ซพเ

อน พ

ทยา

บช

บจ.เซ

นทรล

พฒนา

ไนน

สแค

วร

บจ.ซพเ

อน ค

อนสต

รคชน

แมเ

นจเม

นท

บจ.ซพเ

อน เชย

งราย

บจ.ซพเ

อน โกบ

อล

Globa

l Retail D

evelop

men

t & In

vestm

ent L

imite

d

Globa

l Com

mercial Prope

rty Li

mite

d

Central (Sh

angh

ai) M

anag

emen

t Con

sultin

g Co

.,Ltd

.

รายล

ะเอย

ดเกย

วกบก

รรมก

ารขอ

งบรษ

ทยอย

217

รายชอโครงการศนยการคาภายใตการบรหารงานของ CPN

1.�ศนยการคาเซนทรลพลาซา�ลาดพราว

ผอำานวยการอาวโสศนยการคา เขต 2 : นางภทรา ทรพยะประภา

ผจดการทวไปศนยการคา : นางสาวดวงหทย ศรชาตชย

ทอย : 1693 ถนนพหลโยธน แขวงจตจกร เขตจตจกร

กรงเทพฯ 10900

โทรศพท : + 66 (0) 2793 6000

โทรสาร : + 66 (0) 2541 1341

2.�ศนยการคาเซนทรลพลาซา�รามอนทรา

ผอำานวยการศนยการคา เขต 4 : นายธนสมบต สนทวงศ ณ อยธยา

รกษาการณผจดการทวไปศนยการคา : นางทรงศร มะโนนนท

ทอย : 109/10 หม 3 ถนนรามอนทรา แขวงอนสาวรย

เขตบางเขน กรงเทพฯ 10220

โทรศพท : + 66 (0) 2790 3000

โทรสาร : + 66 (0) 2552 5513

3.�ศนยการคาเซนทรลพลาซา�ปนเกลา

ผอำานวยการอาวโสศนยการคา เขต 1 : นายววฒน เจรญสวสดพงศ

ผจดการทวไปศนยการคา : นายวสทธ อดมกจโชต

ทอย : 7/222 ถนนบรมราชชนน แขวงอรณอมรนทร

เขตบางกอกนอย กรงเทพฯ 10700

โทรศพท : + 66 (0) 2877 5000

โทรสาร : + 66 (0) 2884 9280

4.�ศนยการคาเซนทรล�เซนเตอร�พทยา

รกษาการผอำานวยการศนยการคา เขต 6 : นายสรล ตนตจำานรรจ

ผจดการทวไปศนยการคาฝกหด : นางมณฑาทพย ทองคลาย

ทอย : 78/54 หม 9 ถนนพทยาสาย 2 ตำาบลหนองปรอ

อำาเภอบางละมง จงหวดชลบร 20150

โทรศพท : + 66 (0) 3300 3888

โทรสาร : + 66 (0) 3300 3888 ตอ 1225-6

5.�ศนยการคาเซนทรลพลาซา�เชยงใหม�แอรพอรต

รกษาการณผอำานวยการศนยการคา เขต 5 : นางสาวอรชร จนทรววฒนา

ผจดการทวไปศนยการคา : นางสาวอรชร จนทรววฒนา

ทอย : 2 ถนนมหดล, 252-252/1 ถนนววลาย ตำาบลหายยา

อำาเภอเมอง จงหวดเชยงใหม 50100

โทรศพท : + 66 (0) 5399 9199

โทรสาร : + 66 (0) 5399 9122-3

6.�ศนยการคาเซนทรลพลาซา�รชดา-พระราม�3

ผอำานวยการศนยการคา เขต 3 : นายอธวฒ สวรรณจนดา

ผจดการทวไปศนยการคา : นายอธวฒ สวรรณจนดา

ทอย : 79 ถนนสาธประดษฐ แขวงชองนนทร

เขตยานนาวา กรงเทพฯ 10120

โทรศพท : + 66 (0) 2649 6000

โทรสาร : + 66 (0) 2673 6009

รายช

อโคร

งการ

ศนยก

ารคา

ภายใ

ตการ

บรหา

รงาน

ของ CP

N


218

7.�ศนยการคาเซนทรลพลาซา�บางนา


ผจดการทวไปศนยการคา : นายธนสมบต สนทวงศ ณ อยธยา

ทอย : 587, 589 ถนนบางนา-ตราด (กม.3) แขวงบางนา

เขตบางนา กรงเทพฯ 10260

โทรศพท : + 66 (0) 2763 6000

โทรสาร : + 66 (0) 2398 8941

8.�ศนยการคาเซนทรลพลาซา�พระราม�2


ผจดการทวไปศนยการคา : นางสาวดวงสมร เจรญบณฑตชย

ทอย : 160 ถนนพระราม 2 แขวงแสมดำา เขตบางขนเทยน

กรงเทพฯ 10150

โทรศพท : + 66 (0) 2866 4300

โทรสาร : + 66 (0) 2872 4560

9.�ศนยการคาเซนทรลเวลด

รกษาการณผอำานวยการศนยการคา : นางอรณย พลขวญ

ผจดการทวไปศนยการคา : นางสาวทณฑกา เพยงพอ

ทอย : เลขท 4, 4/1-4/2, 4/4 ถนนราชดำารห แขวงปทมวน

เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330

โทรศพท : + 66 (0) 2640 7000

โทรสาร : + 66 (0) 2255 9767

10.�ศนยการคาเซนทรลพลาซา�รตนาธเบศร

ผอำานวยการอาวโสศนยการคา เขต 2 : นางภทรา ทรพยะประภา

ผจดการทวไปศนยการคา : นายนนทวฒน เนาวรตนพงษ

ทอย : 68/100, 68/919 หม 8 ถนนรตนาธเบศร ตำาบลบางกระสอ

อำาเภอเมอง จงหวดนนทบร 11000

โทรศพท : + 66 (0) 2834 6000

โทรสาร : + 66 (0) 2526 6092

11.�ศนยการคาเซนทรลพลาซา�แจงวฒนะ

ผอำานวยการอาวโสศนยการคา เขต 1 : นายววฒน เจรญสวสดพงศ

ผจดการทวไปศนยการคา : นายโอฬาร วยอดมวฒ

ทอย : 99, 99/9 หมท 2 ถนนแจงวฒนะ ตำาบลบางตลาด

อำาเภอปากเกรด จงหวดนนทบร 11120

โทรศพท : + 66 (0) 2101 0000

โทรสาร : + 66 (0) 2101 1343

12.�ศนยการคาเซนทรลเฟสตวล�พทยา�บช

รกษาการณผอำานวยการศนยการคา เขต 6 : นายสรล ตนตจำานรรจ

ผจดการทวไปศนยการคา : นายสรล ตนตจำานรรจ

ทอย : 333/99 หมท 9 ตำาบลหนองปรอ อำาเภอบางละมง

จงหวดชลบร 20260

โทรศพท : + 66 (0) 3300 3999

โทรสาร : + 66 (0) 3300 3999 ตอ 1225-6

รายช

อโคร

งการ

ศนยก

ารคา

ภายใ

ตการ

บรหา

รงาน

ของ CP

N

219

13.�ศนยการคาเซนทรลพลาซา�อดรธาน


ผจดการทวไปศนยการคา : นายธนน ภกดภญโญ

ทอย : 277/1-3,271/5 ถนนประจกษศลปาคม ตำาบลหมากแขง

อำาเภอเมองอดรธาน จงหวดอดรธาน 41000

โทรศพท : + 66 (0) 4224 9192

โทรสาร : + 66 (0) 4224 4639

14.�ศนยการคาเซนทรลพลาซา�ชลบร

รกษาการณผอำานวยการศนยการคา เขต 6 : นายสรล ตนตจำานรรจ

ผจดการทวไปศนยการคา : นางธราพร จตนาวา

ทอย : 55/88-89, 55/91 หมท 1 ตำาบลเสมด

อำาเภอเมอง จงหวดชลบร 20000

โทรศพท : + 66 (0) 3300 3333

โทรสาร : + 66 (0) 3300 3179

15.�ศนยการคาเซนทรลพลาซา�ขอนแกน


ผจดการทวไปศนยการคา : นางอมรรตน บรรยงกสนธ

ทอย : 99,99/1 ถนนศรจนทร ตำาบลในเมอง อำาเภอเมองขอนแกน

จงหวดขอนแกน 40000

โทรศพท : + 66 (0) 4300 1000

โทรสาร : + 66 (0) 4300 1209

รายช

อโคร

งการ

ศนยก

ารคา

ภายใ

ตการ

บรหา

รงาน

ของ CP

N

บคคล

อางอ

งอน


220

บคคลอางองอน

นายทะเบยนหนบรษทศนยรบฝ�กหลกทรพย(ประเทศไทย)จำ�กด

ชน 4 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เลขท 62 ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย


โทรศพท : + 66 (0) 2229 2888

โทรสาร : + 66 (0) 2654 5427

ผแทนผถอหนกหนก CPN126A, CPN136A, และ CPN15DA

ธน�ค�รซไอเอมบไทยจำ�กด(มห�ชน)

เลขท 44 ถนนหลงสวน แขวงลมพน เขตปทมวน


โทรศพท : + 66 (0) 2638 8580

โทรสาร : + 66 (0) 2657 3285

หนก CPN135A และ CPN145A

ธน�ค�รกสกรไทยจำ�กด(มห�ชน)

เลขท 1 ซอยกสกรไทย ถนนราษฎรบรณะ


โทรศพท : + 66 (0) 2470 1987

โทรสาร : + 66 (0) 2470 1998

หนก CPN119A, CPN127A, และ CPN126B

ธน�ค�รไทยพ�ณชยจำ�กด(มห�ชน)

เลขท 9 ถนนรชดาภเษก แขวงจตจกร เขตจตจกร


โทรศพท : + 66 (0) 2256 2323-8

โทรสาร : + 66 (0) 2256 2406

ผสอบบญชบรษทเคพเอมจภมไชยสอบบญชจำ�กด

โดย นายวเชยร ธรรมตระกล (ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3183)

ชน 50-51 เอมไพรทาวเวอร เลขท 195 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา

เขตสาทร กรงเทพฯ 10120 ประเทศไทย

โทรศพท : + 66 (0) 2677 2000

โทรสาร : + 66 (0) 2677 2222

บรษทจดอนดบเครดตองคกรและตราสารหนบรษททรสเรทตงจำ�กด

ชน 24 อาคารสลมคอมเพลกซ

เลขท 191 ถนนสลม แขวงสลม เขตบางรก


โทรศพท : + 66 (0) 2231 3011

โทรสาร : + 66 (0) 2231 3012

221

ขอมลสา หรบนกลงทน

บรษท�เซนทรลพฒนา�จำ�กด�(มหาชน)ทนจดทะเบยน : 2,178,816,000 บาท

ทนทออกและชำาระแลว : 2,178,816,000 บาท

ประกอบดวยหนสามญ 2,178,816,000 หน

มลคาหนละ 1 บาท

ขอมลหลกทรพย

หนสามญของ บรษท เซนทรลพฒนา จำากด (มหาชน) เขาจดทะเบยน

และทำาการซอขายในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยใชชอยอ

หลกทรพย “CPN”

การประชมสามญผถอหน

คณะกรรมการบรษทมมตใหกำาหนดวนประชมสามญผถอหน

ประจำาป ครงท 1/2554 ในวนท 29 เมษายน 2554 เวลา 14.00 น.

ณ โรงแรมเซนทารา แอท เซนทรลเวลด เลขท 999/9 ถนนพระราม 1

แขวงปทมวน เขตปทมวน กรงเทพมหาคร 10330 ประเทศไทย

ตดตอนกลงทนสมพนธ

ผตดตอ:

คณเชญพร สภธระ หรอ คณเกวล ทองสมอางค

ทอย :



เลขท 999/9 ถนนพระราม 1 แขวงปทมวน เขตปทมวน


โทรศพท : +66(0) 2667 5555 ตอ 1614 หรอ 1669

โทรสาร : +66(0) 2264 5593

อเมลล : [email protected]

เวบไชต : www.cpn.co.th

นโยบายการจายเงนปนผล�:

CPN มนโยบายการจายเงนปนผลในอตราประมาณรอยละ 40 ของกำาไร

สทธจากการดำาเนนงานประจำาป (กรณไมมเหตผลจำาเปนอนใด)

ขอมลร�ค�หลกทรพยและก�รจ�ยเงนปนผลในชวงเวล�5ปยอนหลง(ป2549-2553)

หนวย : บาทตอหน

ป ร�ค�สงสด* ร�ค�ตำ�สด* เงนปนผลจ�ย

2549 26.50 13.80 0.31

2550 37.00 18.50 0.33

2551 29.75 7.60 0.33

2552 24.80 11.60 0.58

2553 32.50 17.60 0.25

หม�ยเหต: * ปรบปรงราคาหลกทรพยตามราคาพารเทากบ 1 บาทตอหน

ขอมล

สำาหร

บนกล

งทน


222

ก�รเปลยนแปลงของดชนร�ค�หลกทรพยCPNเปรยบเทยบกบดชนร�ค�ตล�ดหลกทรพยแหงประเทศไทยและ

ดชนร�ค�หมวดธรกจพฒน�อสงห�รมทรพย

ก�รเพมค�ของดชนร�ค�หลกทรพย 5ปยอนหลง 3ปยอนหลง 1ปยอนหลง

ดชนราคาตลาดหลกทรพยฯ 42% 20% 41%

ดชนราคาหมวดธรกจพฒนาอสงหารมทรพย 28% 14% 25%

ดชนราคาหลกทรพย CPN 81% 7% 32%

300

250

200

150

100

50

0

ม.ค.

49

เม.ย. 4

9

ก.ค.

49

ต.ค.

49

ม.ค.

50

เม.ย. 5

0

ก.ค.

50

ต.ค.

50

ม.ค.

51

เม.ย. 5

1

ก.ค.

51

ต.ค.

51

ม.ค.

52

เม.ย. 5

2

ก.ค.

52

ต.ค.

52

ม.ค.

53

เม.ย. 5

3

ก.ค.

53

ต.ค.

53

ธ.ค.

53

ดชนเปรยบเทยบฐาน 100

ดชนราคาหลกทรพย CPN

ดชนราคา SET

ดชนราคาหมวดธรกจ PROP

เปรยบเทยบก�รเคลอนไหวของร�ค�หลกทรพยCPNกบดชนร�ค�ตล�ดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และดชนร�ค�หมวดธรกจพฒน�อสงห�รมทรพย5ปยอนหลง(เทยบร�ค�ป2549เปนฐ�น)

ทม�:ตล�ดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ขอมล

สำาหร

บนกล

งทน

223

ปฏทนทางการเงนทสำ�คญป�2553�และ�2554

ปฏทนท�งก�รเงน 2553 2554(ค�ดก�รณ)

แจงงบการเงนสำาหรบผลการดำาเนนงานประจำาปกอน กมภาพนธ กมภาพนธ

งานแถลงผลการดำาเนนงานทางการเงนประจำาปกอน มนาคม มนาคม

ปดสมดทะเบยนสำาหรบสทธการเขาประชมผถอหนประจำาป เมษายน เมษายน

จดประชมสามญผถอหน เมษายน เมษายน

จายเงนปนผลสำาหรบผลการดำาเนนงานประจำาปกอน พฤษภาคม พฤษภาคม

แจงงบการเงนสำาหรบผลการดำาเนนงานไตรมาสท 1 พฤษภาคม พฤษภาคม

งานแถลงผลการดำาเนนงานทางการเงนไตรมาสท 1 พฤษภาคม พฤษภาคม

แจงงบการเงนสำาหรบผลการดำาเนนงานไตรมาสท 2 สงหาคม สงหาคม

งานแถลงผลการดำาเนนงานทางการเงนไตรมาสท 2 สงหาคม สงหาคม

แจงงบการเงนสำาหรบผลการดำาเนนงานไตรมาสท 3 พฤศจกายน พฤศจกายน

งานแถลงผลการดำาเนนงานทางการเงนไตรมาสท 3 พฤศจกายน พฤศจกายน

กจกรรมนกลงทนสมพนธป�2553

วนท กจกรรม

16 มนาคม 2553 งานแถลงผลการดำาเนนงานสำาหรบป 2552 ณ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

23-24 มนาคม 2553 พบนกลงทนตางประเทศ ณ ฮองกง จดโดย บล.เครดต สวส

28 เมษายน 2553 วนประชมสามญผถอหนครงท 1 ป 2553 ณ หองวภาวด บอลรม บ ชน 1 โรงแรมโซฟเทล เซนทาราแกรนด กรงเทพฯ

19 พฤษภาคม 2553 พบนกลงทนสถาบน ณ ประเทศสงคโปร จดโดย บล.ภทร รวมกบ Bank of America Merrill Lynch

29 กรกฏาคม 2553 พบนกลงทนสถาบน ณ กรงเทพฯ จดโดย บล.ทสโก

24 สงหาคม 2553 งานแถลงผลการดำาเนนงานสำาหรบไตรมาสท 2 ป 2553 ณ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2-3 กนยายน 2553 พบนกลงทนตางประเทศ ณ ฮองกงและสงคโปร จดโดย บมจ.หลกทรพยบวหลวงรวมกบ Morgan Stanley

4-5 ตลาคม 2553 พบนกลงทนสถาบน ณ กรงเทพฯ (Thai Investor Forum) จดโดย บล.ภทร รวมกบ Bank of America Merrill Lynch

7-8 ตลาคม 2553 พบนกลงทนสถาบน ณ ประเทศสงคโปร จดโดย บล.ภทร รวมกบ Bank of America Merrill Lynch

30 พฤศจกายน 2553 งานแถลงผลการดำาเนนงานสำาหรบไตรมาสท 3 ป 2553 ณ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ขอมล

สำาหร

บนกล

งทน

Documents

Transform Our Vision - listed company · regional mission. Owing to the rich experience of our founders handed down through generations, moderated by modern executives’ agility