FAED – FACULDADE EDUCACIONAL DE DOIS VIZINHOS

CURSO SUPERIOR EM ENGENHARIA AMBIENTAL

MARCOS J. CHAVES

MARCELO TOBALDINI

OSNY BALARDINI JR

RAFAEL LORENZI

RONI S. DOS SANTOS

THIAGO L. VERONESE

RECIRCULAÇÃO DA ÁGUA NA INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES DO GRUPO

LATREILLE

DOIS VIZINHOS

2010

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MARCELO TOBALDINI

MARCOS J. CHAVES

OSNY BALARDINI JR

RAFAEL LORENZI

RONI S. DOS SANTOS

THIAGO L. VERONESE

RECIRCULAÇÃO DA ÁGUA NA INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES DO GRUPO

LATREILLE

Trabalho apresentado às disciplinas de Metodologia Científica e Tecnológica e Projeto Integrado de Ambiente como requisito parcial à nota do sétimo semestre pela União de Ensino do Sudoeste do Paraná – UNISEP.

DOIS VIZINHOS

2010

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RESUMO

Até pouco tempo atrás as organizações pouco se importavam com a reutilização dos

recursos naturais, pois estes eram vistos como infinitos; com o tempo essa visão

mudou e cada vez mais as empresas buscam soluções para que possam continuar

crescendo sem devastar o planeta; um dos principais recursos que causa tamanha

preocupação é a água. ‘’Esse crescimento do consumo de quantidades cada vez

maiores de diversos bens tem causado o aumento na produção de rejeitos, os quais

são lançados em corpos d’água ou na área de drenagem destes, contaminando

águas superficiais ou subterrâneas, degradando a qualidade desse recurso’’

(OLIVEIRA, 2004, p.352). Visando a minimização do impacto ambiental sobre este

recurso, a economia gerada e uma melhor imagem corporativa, propôs-se a

instalação de um sistema de reuso da água na indústria de confecção de jeans

Latreille, localizada na cidade de Dois Vizinhos, Paraná. Após verificar o

funcionamento da unidade e seus gastos, os cálculos demonstraram total viabilidade

do projeto, atendendo as três esferas do desenvolvimento sustentável:

economicamente viável, socialmente justo e ambientalmente correto. Além disso

esse projeto colabora para a melhoria da imagem da empresa frente aos

stakeholders.

Palavras chave: Tratamento de água, reutilização, sustentabilidade, economia.

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................................................... 5

2 JUSTIFICATIVA ...................................................................................................................................... 8

3 OBJETIVOS ............................................................................................................................................ 9

3.1 OBJETIVO GERAL ........................................................................................................................... 9

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS................................................................................................................ 9

4 LOCALIZAÇÃO DA INDÚSTRIA............................................................................................................. 10

5 HISTÓRICO DA UNIDADE .................................................................................................................... 11

6 PROCESSO PRODUTIVO...................................................................................................................... 12

7 SISTEMA DE TRATAMENTO DE ÁGUA ................................................................................................ 12

8 HIPÓTESE............................................................................................................................................ 15

8.1 MATERIAL E MÉTODOS ............................................................................................................... 16

8.2 CÁLCULOS.................................................................................................................................... 17

9 CONCLUSÃO ....................................................................................................................................... 21

REFERÊNCIAS......................................................................................................................................... 22

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1 INTRODUÇÃO

Até pouco tempo atrás era comum vermos organizações que pouco se

importavam com a forma que utilizavam os recursos naturais, visto que o princípio

mais difundido era de que a natureza tudo provia e tudo suportava. Com o passar do

tempo essa visão entrou em decadência, mostrando que o planeta já não podia

suportar o modelo predatório de desenvolvimento que estava acontecendo; então as

empresas mais visionárias começaram a promover programas de mudanças intra-

organizacionais que possibilitassem continuar com a expansão da produção,

aumentar os lucros e minimizar os impactos causados ao meio ambiente.

Uma das formas de melhorar a qualidade ambiental empresarial é a Produção

Mais Limpa (P+L). Produção mais limpa foi definida, num seminário realizado pelo

PNUMA (Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente) em 1990, como uma

abordagem de proteção ambiental ampla que considera todas as fases do processo

de manufatura ou ciclo de vida do produto, com o objetivo de prevenir e minimizar os

riscos para os seres humanos e o ambiente a curto e a longo prazos (BARBIERI,

2007 p.135).

A figura a seguir mostra claramente a estrutura de abordagem da P+L.

6

Figura 01: Escopo de atuação da metodologia Produção Mais Limpa (P+L)

Fonte:< http://www.scielo.br/img/revistas/prod/v17n1/08f2.gif > Acesso em: 13 jun. 2010

Embora a P+L possua um aspecto muito amplo, a mesma é composta por um

conjunto de ações, entre as quais está o reaproveitamento e recirculação da água

dentro da unidade produtiva, com o intuito de diminuir a captação de águas fluviais

ou de lençóis freáticos.

Nem todos os processos industriais podem utilizar a água recirculada, vinda

do final do processo de tratamento de resíduos líquidos industriais, então deve-se

prestar atenção a quais processos podem receber essa água sem prejudicar o

produto e sua qualidade.

‘’A água é usada na indústria em seu processo produtivo, por exemplo, como

solvente em lavagens e em processos de resfriamento. (...) Indústrias envolvidas

com processos de tingimento de tecidos e louças devem ter à disposição água

isenta de produtos que propiciem manchas no produto final.’’ (BRAGA et al, 2005,

p.79)

A indústria de confecções do Grupo Latreille é uma das muitas empresas

brasileiras que, visando todo o potencial da P+L, pretende implantar o sistema de

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reutilização de água, sendo que a média de reaproveitamento no setor industrial fica

em torno de 80%, porém nem toda essa água será utilizada, pelos motivos citados

acima.

Espera-se demonstrar todas as vantagens econômicas, sociais e ambientais

advindas da implantação do sistema nessa indústria.

8

2 JUSTIFICATIVA

Segundo Oliveira (2004, p.351) “a água é um dos mais importantes elementos

da natureza. Ela se reveste de um caráter de imprescindibilidade, pois, sem a sua

presença não há vida, muito menos possibilidade de as pessoas adquirirem

riquezas. ’’

O regime capitalista possui como principal característica a aquisição e

acumulação de bens materiais, sendo o motivo da existência da gigantesca maioria

das organizações ao redor do mundo, porém, como citado anteriormente, sem a

água não há possibilidade de promover esse acúmulo de riquezas, o que tornaria as

empresas completamente inviáveis.

Com a atual competitividade entre organizações e o cliente ficando cada vez

mais exigente, não apenas em relação ao produto em si, mas também aos valores

sócio-ambientais da empresa, muitas destas perceberam a importância de manter a

qualidade ambiental em equilíbrio, pois já possuem a visão de que, talvez, no futuro

toda essa preocupação atual seja decisiva para a sobrevivência do negócio.

‘’O reuso da água tratada apresenta como vantagens a contribuição para

conservação, acrescentando uma dimensão econômica ao planejamento dos

recursos hídricos. Os tipos de reuso podem ser diretos ou indiretos, planejados ou

não. No reuso direto planejado das águas, efluentes tratados são enviados

diretamente dos pontos de descarga até o local de reuso, com maior ocorrência,

destinado-se a uso em indústrias ou irrigação” (MOTTA, 2006).

Acredita-se que a implantação do sistema de reaproveitamento de água

nessa indústria diminuiria consideravelmente os custos com a produção e melhoraria

a qualidade ambiental da região, pois captaria menos água do rio, permitindo, assim,

uma maior vazão do mesmo.

9

3 OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GERAL

Como objetivo geral pretende-se demonstrar a importância e viabilidade da

implantação do programa de P+L na fábrica Latreille Jeans, situada no município de

Dois Vizinhos, Paraná.

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Demonstrar a viabilidade econômica da implantação de um sistema de

reaproveitamento da água para partes do sistema produtivo e manutenção da

planta industrial;

• Calcular a quantidade de água economizada;

• Calcular o valor financeiro economizado;

• Verificar os benefícios para a empresa.

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4 LOCALIZAÇÃO DA INDÚSTRIA

A indústria conta com duas plantas, uma em Dois Vizinhos e outra em São

Jorge, sendo que a planta de Dois Vizinhos faz todos os processos produtivos,

enquanto a unidade de São Jorge apenas corta e monta as peças, não fazendo a

parte de lavanderia.

A unidade de Dois Vizinhos encontra-se situada na Rod. Municipal DVS, nº

10, Km 01, como pode ser visto nas imagens abaixo:

Figura 02: Imagem de satélite mostrando a localização da planta industrial.

Fonte: Google Earth.

11

Figura 03: Rota de acesso até a indústria.

Fonte: Google Earth.

5 HISTÓRICO DA UNIDADE

A Latreille Jeanswear iniciou suas atividades em 1982 na cidade de Dois

Vizinhos, Paraná e hoje conta com quatro marcas principais: Latreille, Oposição,

Bahsiko e Yet.

A produção da indústria foi de 600 mil peças no ano de 2009 e com previsão

de aumento para 1 milhão de peças para 2010. Também faz trabalhos de lavanderia

para marcas importantes, como Cavalera, Y-Man, Siberian, Crawford e VR.

Hoje a empresa conta com cerca de 700 funcionários e gera mais de 3000

empregos indiretos.

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6 PROCESSO PRODUTIVO

O processo produtivo segue o padrão conforme o fluxograma abaixo:

Figura 04: Fluxograma do processo produtivo adotado pela unidade.

Fonte: Autor.

7 SISTEMA DE TRATAMENTO DE ÁGUA

Uma das principais preocupações das indústrias é o tratamento da água

utilizada, visto que se esse tratamento for falho, a poluição ambiental é evidente.

‘’De forma mais ampla, uma definição de poluição é a introdução pelo ser

humano, direta ou indiretamente, de substância ou energia no ambiente com

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resultados de efeitos deletérios á natureza, colocando em risco a saúde humana,

prejudicando os seres vivos e interferindo no bem estar das pessoas’’

(ROCHA;ROSA;CARDOSO, 2009, p.41-42).

O sistema de tratamento de água industrial possui eficiência de 97% e é feito

conforme as imagens abaixo:

Figura 05: Fluxograma do sistema de tratamento de águas residuais do processo produtivo.

Fonte: Autor.

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Figura 06: Gradeamento para retirada de pedras e fios soltos.

Fonte: Autor.

Figura 07: Tanque de aeração.

15

Fonte: Autor.

Figura 08: Água no final do processo de tratamento.

Fonte: Autor.

8 HIPÓTESE

A proposta do referido projeto é implantar um sistema de reuso da água ao

final do processo de tratamento da mesma.

“A cobrança da água é um preço sobre o uso da água. Esta é também a base

do chamado princípio do poluidor-usuário-pagador. Este uso, por sua vez, pode se

realizar por quantidade ou qualidade, tal como está reconhecido na nova gestão de

recursos hídricos no país’’ (MOTTA, 2006, p. 108).

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Com essa atitude a empresa teria vantagem nos três setores que norteiam o

conceito de desenvolvimento sustentável: seria economicamente viável, pois

deixaria de captar parte da água do rio e, consequentemente, gastaria menos;

socialmente justo, pois não prejudicaria ninguém com essa atitude e ambientalmente

correto, visto que permitiria que o rio possuísse uma vazão maior. Outra vantagem

clara seria a transmissão de uma imagem corporativa positiva, de uma indústria que

preocupa-se com o meio ambiente e a sociedade.

A água do reuso seria utilizada apenas nos ferros elétricos, banheiros,

limpeza do piso da indústria e resfriamento de máquinas.

8.1 MATERIAL E MÉTODOS

Observando que a vazão ao final do tratamento fica em torno de 900 mL/s,

não é necessário um sistema muito potente para o transporte da água, visto também

que será recirculado 80% desse montante, ou seja, 720mL/s. A torre de água será

dimensionada para suportar um volume de até 100m3, sendo suas dimensões: 4m

de diâmetro e 8m de altura.

Tabela 01: Material necessário para o projeto.

Material necessário para o projeto Material Custo (R$)*

Encanamento (40m) 180,00

Motor de bombeamento (4cv) 2.800,00

Tijolos (4.000 unidades) 1.000,00

Ferragens (100m) 500,00

Cimento (12 sacos) 420,00

Mão-de-obra (2 pedreiros, 10 dias) 1.000,00

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Projeto 3.000,00

Total 8.900,00

*Valores estimados.

O projeto estrutural e a execução das obras deverão ser feitos por uma

empresa de construção civil.

8.2 CÁLCULOS

Analisando que o custo da água é, em média, de R$1,635/ m3 e o valor da

energia é, em média, de R$0,11/kWh, podemos calcular a economia do novo

sistema:

Consumo mensal de água = 0,9*60*60*24*30

Consumo mensal de água = 2.332,8m3/mês

Gasto mensal com água = 2.332,8*1,635

Gasto mensal com água = R$3.814,13/mês

Gasto mensal do motor = 0,11*2,944*24*30

Gasto mensal do motor = R$233,16/mês

Contando que o custo de manutenção anual será 7,5% do total da construção

e 80% da água vai ser recirculada, temos:

Gasto anual = (233,16+(0,2*3.814,13)*12)+(0,075*8.900,00)

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Gasto anual = R$10.054,57/ano

Agora faz-se o cálculo de depreciação linear do sistema para ser somado ao

gasto anual. Considera-se a tabela a seguir como base para o cálculo:

Tabela 02: Vida útil x valor residual x depreciação anual

Vida útil x valor residual x depreciação linear anu al Equipamento Valor

inicial (R$)

Vida útil (anos)

Valor residual (%)

Depreciação por ano (R$)

Motor 2.900 7 20 331,43

Encanamento 780 10 0 78,00

Torre 5.220 25 20 167,04

Depreciação do motor = (2.900-580)/7

Depreciação do motor = R$331,43/ano

Depreciação do encanamento = (780-0)/10

Depreciação do encanamento = R$78,00/ano

Depreciação da torre = (5.220-1.044)/25

Depreciação da torre = R$167,04/ano

Depreciação do sistema = 331,43 + 78,00 + 167,04

Depreciação do sistema = R$576,47/ano

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Depreciação do sistema = 576,47/12

Depreciação do sistema = R$48,04/mês

Somando a depreciação e o custo fixo, temos o custo total mensal do sistema

de reuso de água:

Custo mensal do sistema = 48,04+(10.054,57/12)

Custo mensal do sistema = R$885,92/mês

Após isso confirmamos a economia mensal gerada com o seguinte cálculo:

Economia = 3.814,13 – 885,92

Economia = R$2.928,21/mês

Economia = 76,77%

Rentabilidade = 8.900/(2928,21*12)

Rentabilidade = 0,25

Rentabilidade = 25%

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Figura 09: Demonstração do ponto de equilíbrio.

Fonte: Autor.

Analisando o gráfico acima percebe-se que o ponto de equilíbrio se dará no

quarto mês a partir do início do uso da estrutura. Portanto é considerado um

investimento altamente viável e recomendável.

21

9 CONCLUSÃO

‘’A água é uma das substâncias mais abundantes da Terra, encontrada

principalmente em estado líquido e sendo constantemente renovada pelo ciclo

hidrológico. Todos os organismos dependem desse recurso natural para

manutenção da vida e ela é ainda base para todas as atividades econômicas. Para

que seja apropriada a uma determinada utilização, não apenas sua quantidade, mas

também sua qualidade; é importante, uma vez que ela deve apresentar substâncias

indispensáveis e estar isentas de outras, tóxicas ou inapropriadas para a biota ou

outra aplicação a que se destina’’ (BRAGA et al., 2002 apud OLIVEIRA,2004, p.352).

Ao verificarmos o atual cenário industrial mundial, vê-se claramente uma

mudança comportamental por parte dos empresários de todos os setores, pois estão

mais preocupados com o meio ambiente e sabem que isso trará bons resultados

futuramente.

Parte dessa mudança pode ser vista na indústria de confecções Latreille,

onde a preocupação com os recursos naturais trouxe a necessidade de implantar

um sistema de reuso da água.

Com os resultados em mãos podemos constatar as vantagens que tal projeto

traria para a empresa em todos os aspectos, tanto ambiental como econômico e

social. A economia gerada seria enorme e suas ações em prol de um futuro mais

sustentável colaboram na melhoria da imagem da empresa frente aos stakeholders.

O projeto é altamente viável e recomendável, visto que os investimentos

necessários são muito baixos se comparados com as vantagens que o mesmo trará

para a empresa.

22

REFERÊNCIAS

LENZI, Ervim; FAVERO, Luzia O.B.; LUCHESE, Eduardo B. Introdução a química da água: Ciência, vida e sobrevivência. Rio de Janeiro: LTC, 2009.

MOTTA, Ronaldo S. da. Economia ambiental. Rio de Janeiro: FGV, 2006.

OLIVEIRA, Celso M. de. Instrumentos da política nacional de recursos hídricos do Brasil. In: SPÍNDOLA, Evaldo; WENDLAND, Edson. Bacia hidrográfica: Diversas abordagens em pesquisa. Vol. 3. São Carlos: RIMA, 2004.

GUERRA, Antônio J. T. ; SILVA, Antonio S. da; BOTELHO, Rosângela G. M. Erosão e conservação dos solos: Conceitos, temas e aplicações. 2.ed. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2005.

BRAGA, Benedito et al. Introdução à engenharia ambiental: O desafio do desenvolvimento sustentável. 2.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

ROCHA, Julio C.; ROSA André H.; CARDOSO, Arnaldo A. Introdução à química ambiental. 2.ed. Porto Alegre: Bookman, 2009.

BARBIERI, José C. Gestão ambiental empresarial: Conceitos, modelos e instrumentos. 2.ed. Atual e ampliada. São Paulo: Saraiva, 2007.

MENDES, Dioneia. Riviera Francesa inspira coleção primavera-verão da

Latreille Jeans: O verão 2010 mescla sensualidade brasileira e glamour francês.

Disponível em: < http://brasilfashionnews.blogspot.com/2009/08/noticias-

selecionadas-2009_11.html > Acesso em: 13 jun. 2010.

23

Grupo Latreille: Produção auto-suficiente. Disponível em: <

http://www.patob.com.br/index2.php?option=com_content&do_pdf=1&id=1432 >

Acesso em: 13 jun. 2010.

FRANCO, Priscila. Meta da Latreille é aumentar a produção em 40%, ess e ano: A

ampliação do número de multimarcas será dos fatores a sustentar esse crescimento

da empresa do Paraná, que espera encerrar o ano com 4,5 mil revendas entre todas

as marcas do grupo. Disponível em: <

http://www.gbljeans.com.br/noticias_view.php?cod_noticia=2360 > Acesso em: 13

jun. 2010.

Escopo de atuação da metodologia Produção Mais Limp a (P+L). Disponível em

< http://www.scielo.br/img/revistas/prod/v17n1/08f2.gif > Acesso em: 13 jun. 2010.