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Trabalho Carmen
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Mestrado em Turismo Cultural e AnimaçãoUrbanismo e Património Cultural
Docente: Professor Luís Boavida Portugal
Centro Histórico de Vila Nova de Gaia
Carmen Rodrigues26 de Junho de 2008
Índice
Introdução……………………………………………………………….
………………4
O Centro Histórico e a Relação com o
Turismo…………………………………………5
Politicas e Estratégias Públicas
Área Critica de Recuperação e Reconversão Urbanística de Vila
Nova de Gaia….12
Unidades operativas de
Reabilitação……………………………………..13
Dificuldades a
ultrapassar………………………………………………..13
Programa
Pólis…………………………………………………………………..15
Conclusão………………………………………………………………………………
.17
Bibliografia……………………………………………………………………………
…19
Anexo:
1. Carta aéreofotogramétrica do Cento Histórico de Vila Nova de Gaia……...20
2
2. Gaia, rio Douro e Porto – 1669 – aguarela de Pier Maria Baldi…………….20
3. Modelo espacial da cidade pós-moderna…………………………………...21
4. Vista Panorâmica actual sobre Vila Nova de Gaia………………………….21
“(...) Os valores a preservar são o de carácter histórico da cidade e o conjunto dos elementos materiais e espirituais que lhe determinam a imagem, em especial: a forma urbana definida pela malha fundiária e
pela rede viária; as relações entre edifícios, espaços verdes e espaços livres; a forma e o aspecto dos edifícios (interior e exterior) definidos pela sua estrutura, volume, estilo, escalas, materiais, cor e
decoração; as relações da cidade com o seu ambiente natural ou criado pelo Homem; as vocações diversas da cidade adquiridas ao
longo da sua história (…)”
Aguiar, 2002: p.97
3
Introdução
A legislação com incidência sobre a salvaguarda dos centros
históricos, em Portugal tem uma história recente. Salazar fomentou a
recuperação urbana mas esta traduziu-se numa politica de obras
públicas assente no conceito de embelezamento. Em 1944 surge a
obrigação de elaborar planos de urbanização em todas as sedes de
concelho, mas é somente em 1970 que a politica de solos foi
regulamentada.
Em 1970, a lei dos solos foi reformulada e já adoptado o nível
infra-municipal com a Declaração de Áreas Criticas de Recuperação
e Reconversão Urbanística, para áreas urbanas muito degradadas.
Em 1982, institui-se o Plano Director Municipal, que se impôs a
todos os outros planos e estabeleceu-se também o Programa de
Reabilitação Urbana, substituindo mais tarde o programa de
Recuperação de Áreas Degradadas, que levara à criação de
4
Gabinetes Técnicos Locais e, nalguns casos, de Gabinetes de Centro
Histórico.
Estes programas anunciam a actual prevenção na qualificação
do espaço urbano, em detrimento dos planos de expansão, através de
Planos de Pormenor e de projectos urbanos.
Em Vila Nova de Gaia, os Estudos do Plano Director Municipal
começaram a elaborar-se em 1984 e, no mesmo ano, o Executivo da
Câmara Municipal aprovou a delimitação da área do Centro
Histórico.
No ano de 1985, a autarquia candidatou-se ao Programa de
Reabilitação Urbana e no ano a seguir foi publicada no Diário da
Republica a Declaração de Áreas Criticas de Recuperação e
Reconversão Urbanística de Vila Nova de Gaia, que se situam no
Centro Histórico. A partir de então fora promovidas várias obras do
Plano de Reabilitação e Salvaguarda do Centro de Gaia, conquanto
com carácter pontual. No entanto duas áreas do Centro Histórico
foram intervencionadas: a área do Castelo de Gaia foi objecto de um
Plano de Salvaguarda, de acordo com orientações do IPPAR,
apontando a contenção da construção, a beneficiação do espaço
público e a reabilitação de empreendimentos essenciais à população
residente.
O presente trabalho pretende de forma sucinta fazer a relação
do Centro Histórico e o Turismo, bem como mostrar as duas
principais medidas estratégicas politicas para o seu melhoramento.
O Centro Histórico e a Relação com o Turismo
O Centro Histórico de Vila Nova de Gaia ocupa,
territorialmente, uma posição privilegiada na margem esquerda do
rio Douro. Assente em solo predominantemente granítico, com um
declive de aproximadamente seis graus em relação ao rio, desfruta
uma encosta sinuosa em anfiteatro.
5
1- Fotografia aérea do Centro Histórico de Vila Nova de Gaia; Fonte: GAIURB
O Centro Histórico de Vila Nova de Gaia pode caracterizar-se
com uma população envelhecida que tem um nível de instrução
baixo, uma taxa de desemprego relativamente elevada e que trabalha
maioritariamente no sector terciário. Nesta área domina largamente
o arrendamento, os edifícios são antigos e a habitação está
degradada.
A perda de importância desta área perante a freguesia vizinha
de Mafamude, e mesmo face à cidade do Porto, começou com o
contributo de múltiplos factores, tais como: a Ponte Pênsil;
construção da Rua General Torres como acesso à Ponte Pênsil; a
ligação ferroviária desde o Porto a Lisboa; a construção da ponte D.
Maria Pia; a substituição da Ponte Pênsil pela Ponte D. Luís; a
construção do Porto de Leixões; abertura da Avenida da República;
por fim a construção da nova Câmara Municipal, nos anos 20, na
referida avenida (que anteriormente funcionava na área do Centro
Histórico. Ora, deste modo, todas as obras dispensaram a área do
Centro Histórico de algumas das suas funções, designadamente
politicas, e propiciaram que se transformasse num local de
passagem.
6
Consolidou-se, a vocação da área para receber o vinho do
Porto, com a criação do Entreposto de Gaia que por lei passa a ser o
único local onde se pode armazenar o vinho do Porto.
Hoje em dia, e apesar dos vários elementos comuns que
anteriormente foram mencionados, podem salientar-se, pelas suas
distintas características, três áreas do Centro Histórico: o Castelo, a
Escarpa e a “concha do vinho do Porto”. Estas características
mostram o contraste com a vitalidade da actividade ligada ao vinho
do Porto, como se pode ver pela fundação de várias empresas ainda
nas últimas décadas.
O vinho do Porto constitui o motivo de atracção turística da
área, que antecedeu a demarcação do Centro Histórico, uma vez que
a data de abertura das caves ao turismo começou no ano 1913,
antecipando-se ao poder local nesta aposta de turismo como meio de
publicidade. Os motivos que as empresas de vinho do Porto referem
ter conduzido a esta abertura do turismo, concentra-se
principalmente na vontade de promover ou divulgar o produto e as
suas marcas, evidenciando a importância informal feita pelos
turistas.
Esta área de Vila Nova de Gaia recebe muitos turistas devido
ao vinho do Porto, independentemente da qualidade urbana da área
onde se situam. Foram as empresas do vinho do Porto as
responsáveis pela atracção turística ainda antes de o poder politico
considerar o valor patrimonial da mesma.
O património monumental, não contribui para o fluxo tão
acrescido de visitantes, na medida em que não parece estar a ser
explorado do ponto de vista do turismo. De entre o património
classificado do concelho, dois dos três Monumentos Nacionais
situam-se no Centro Histórico, sendo eles: a igreja e o claustro do
Mosteiro da Serra do Pilar e a Ponte D. Maria Pia. No que concerne
aos Imóveis de Interesse Público, estão classificados seis do total de
catorze existentes no concelho, que são: a Sala do Capítulo, o
refeitório, a cozinha, a torre e a capela do Mosteiro da Serra do
7
Pilar; o Paço de Campo Bello, incluindo a capela e todo o conjunto
circundante; a Casa Barbot; a Ponte D. Luís I; a Igreja de Santa
Marinha; e a Estação arqueológica do Castelo de Gaia. Além deste
património, há ainda património considerado de Interesse Concelhio
e constando do Inventário do Património Construído de Vila Nova de
Gaia. Estão situados no Centro Histórico de Gaia: a Casa dos
Maravedis; o Pelourinho de Vila Nova de Gaia; o Mosteiro de Corpus
Christi; e o conjunto formado pelo Convento de Santo António de
Vale de Piedade, incluindo o claustro, os jardins, os bosques e as
construções existentes dentro da cerca.
A intervenção da Câmara Municipal de Vila Nova de Gaia na
defesa do património do Centro Histórico e na dinamização desta
área, parece sobretudo recair nesta vertente de classificação e de
elaboração de planos, de modo a proteger esta área relativamente a
possíveis futuras obras. O que concerne a acções de reabilitação, o
próprio município reconhece ter promovido apenas acções muito
pontuais e de efeito reduzido. Segundo o Município os seus
objectivos presentes passam por “(…) atacar programadamente quer
os problemas sócio-económicos da população residente, quer a
qualidade da oferta turística e de lazer, quer a reabilitação ambiental
e patrimonial dos espaços públicos, escarpas e quarteirões
residenciais, sem alteração significativa da morfologia e carácter
arquitectónico da Frente ( Urbana da Ribeira) e do Castelo e
encostas adjacentes.”
A parte edificada mais modesta e também mais recente não
tem sido objecto de operações de reabilitação, embora também não
pareça que tenha modificado o aspecto geral da área. Foram
escassos os edifícios construídos entre 1898 e 1994, os alojamentos
foi reduzido cerca de 656 fogos em praticamente um século. Por sua
vez, a construção de armazéns de vinho do Porto no Centro
Histórico foram em maior número do que a restante área da
freguesia.
8
2- Vista da marginal de anónimo, século XIX 3- Vista sobre a
marginal
A importância do lazer/turismo no Centro Histórico é
indiscutível, quer pela oferta – pela elevada quantidade de
estabelecimentos de equipamento de apoio turístico, quer pela
procura, pelo elevado número de turistas recebidos nos armazéns do
vinho do Porto.
Os estabelecimentos de apoio turísticos estão voltados para o
rio, abarcando toda a área ribeirinha, incluindo áreas que não tem
mais nenhum tipo de estabelecimento. Quanto aos outros
estabelecimentos, os armazéns de vinhos ocupam praticamente toda
a área do Centro Histórico e o comércio a retalho, situa-se nas ruas
que tinham a maior parte das actividades económicas em 1899,
embora neste período existissem mais actividades de fabrico e
reparação do que comerciais (Silva, 1898).
A partir de 1982 o número de abertura de estabelecimentos de
apoio turístico aumenta e diversificam-se, quer no Centro Histórico
quer na área da freguesia de Santa Marinha. No Centro Histórico
começam a surgir essencialmente bares e discotecas e fora desta
área confeitarias.
Quanto ao marketing turístico, nota-se o sucesso de
concentração num motivo único, para formar uma imagem de marca
facilmente reconhecível, que no caso do Centro Histórico de Vila
Nova de Gaia são as caves de vinho do Porto.
9
A importância do património na criação dessa imagem, no caso
do Centro Histórico de Gaia, sucede se se considerar as caves como
de vinho do Porto como património da área que convida os visitantes.
Relativamente à população, sabe-se que a sua identidade está mais
ligada ao rio do que propriamente ao património edificado.
O núcleo antigo de Gaia está implantado numa elevação de 78
metros acima do rio Douro com uma área de cerca de 43.000 m2. As
construções existentes afizeram-se à topografia do sitio, ladeiam
esguios caminhos, de difícil acesso, que torneiam a elevação em
movimento espiralado a partir de um pequeno largo no ponto mais
elevado.
4- Carta do núcleo urbano do castelo de Gaia; Fonte: GAIURB
Os edifícios, de arquitectura modesta e fachada simples, com
porta e janela, têm somente a função habitacional estando a maioria
deles em avançado estado de degradação, isto porque estão
arrendados ou desabitados. Vejamos o exemplo das imagens
seguintes:
10
5/6- Edifícios do núcleo urbano do Castelo de Gaia.
No conjunto habitacional, podemos encontrar disperso por todo
o Centro Histórico os sóbrios solares da fidalguia, com as capelas
privadas, e as casas de quinta do burguês industrial, ambas com
coabitação com os armazéns de vinho.
Edifício emblemático do património edificado do Centro
Histórico de Gaia é o da empresa inglesa Sandeman, que constitui
uma referência no cenário ribeirinho de Vila Nova Gaia em oposição
a ribeira do Porto na outra margem do Douro.
7/8- Largo Miguel Bombarda e Casa Sandeman
A arquitectura industrial presente no Centro Histórico tem uma
aparência muito forte na imagem da encosta do território,
impossibilitando a percepção da construção urbana. Os armazéns de
11
vinho do Porto acatam um modelo único de projecto, cuja
configuração é consequência imediata da função para que foram
criados. São edifícios muito simples no tratamento de fachada onde
só têm lugar as portas e janelas.
Os armazéns representam 0,5% da área pertencente ao Centro
Histórico, mais do que as áreas dos núcleos urbanos. Estabelecidos a
partir de 1756 quando Gaia foi, por decreto, feita depósito geral dos
vinhos do Douro.
9/10- Fotografia do conjunto massificado de armazéns
Parece fundamental após a apresentação dos armazéns,
apresentar um exemplo da tipologia dos armazéns.
12
11- Planta e corte dos armazéns da Companhia Geral da Agricultura das
Vinhas do Alto Douro;
Fonte: Extinto Gabinete de Gestão do Património de VHG
Deixemos um excerto de Choay sobre a indústria patrimonial
“(…) A industria patrimonial aperfeiçoou os procedimentos de
emblagem que permitem entregar, também eles, os centros e bairros
antigos, prestes ao consumo cultural. Estados e municipalidades
recorrem-lhe, com reserva e discrição, ou liberalmente, em função
das suas escolhas sociais e politicas mas sobretudo, de acordo com a
natureza (dimensões, carácter, recursos) do produto a lançar e de
acordo com a importância relativa das receitas adiantadas. Um
arsenal de dispositivos testados permite atrair os amadores, retê-los,
organizar a economia do seu tempo, desviá-los para a familiaridade e
o conforto: … estereótipos de pitoresco urbano … vasos de flores
rústicos e arbustos internacionais... estereótipos do lazer urbano …
sob todas as suas formas, regional, exótica, industrial, o restaurante.
(…)”(1)
13
__________________________
(1) CHOAY, Françoise – A Alegoria do Património, Lisboa: Edições 70 -
2000, p.196
Politicas e Estratégias Públicas
Área Critica de Recuperação e Reconversão Urbanística de
Vila Nova de Gaia
Este programa também conhecido por “Masterplan” levado a
cabo em 2006 pela Parque Expo constitui uma estratégia operativa
para a área critica urbanística de Gaia. A estratégia passa por cinco
factores: Organização dos Fluxos; Espaço Público e Estrutura Verde;
Edificado e Usos; Equipamentos; Património.
Quanto à organização dos fluxos têm como estratégia, novas
travessias pedonais do Douro (paralela à Ponte D. Luís I / Av. Diogo
Leite – Praça da Ribeira/ Largo Cruz – Alfândega do Porto/
Reabilitação da Ponte D. Maria I. Como meios mecânicas de
aproximação da cota- baixa à cota- alta, através de teleféricos,
elevador e escadas rolantes. Novos meios de transporte público,
transporte público ligeiro e transporte fluvial regular. Interface
intermodal através de comboios, metro, autocarros, táxis. Por fim
14
construção de parques de estacionamento, tanto para ligeiros como
para pesados.
A estratégia para os espaços públicos e estrutura verde passa
por novos espaços de estadia e sociabilidade, apoiadas em unidades
comerciais e culturais, tirando partido da morfologia da cidade e
sistemas de vistas; requalificação e revitalização da frente ribeirinha
e sua relação com o rio; renaturalização das áreas mais vulneráveis;
abertura de áreas verdes privadas à utilização publica, potenciando
actividades de recreio, estadia e lazer; requalificação da linha de
água de Devesas estruturando um corredor verde de ligação.
Relativamente ao “Edificado e Usos”, pretende-se manter a
actividade de produção do vinho do Porto; desenvolver-se o turismo
associado à actividade das caves – pólo enoturismo de excelência
(Hotel Charme/três equipamentos hoteleiros na zona das
caves/empreendimento turístico ligado a equipamento náutico).
Reabilitação de áreas habitacionais degradadas consolidando a
malha urbana existente; construção de novos núcleos habitacionais
promovendo a fixação da população; construção de habitação
qualificada em áreas de caves desocupadas; centro comercial a céu
aberto e implantação de pequenas unidades comerciais de carácter
cultural ao longo dos principais eixos pedonais.
A estratégia operativa no que toca aos equipamentos, passa
pelo Centro interpretativo do vinho com recurso a novas tecnologias
(reabilitação do edifício do actual mercado); criação de um pólo
cultural nas antigas instalações da Companhia Real Vinícola;
reabilitação do Convento Corpus Christi e readaptação de velhas
estruturas vinícolas a ateliers de carácter artístico; construção do
Museu Militar e do grande auditório; reabilitação do conjunto
edificado do Centro Cultural, Recreativo e Cultural da Beira- Rio;
concentrar a totalidade do ensino básico do 1º ciclo na zona de
intervenção; museu vivo subordinado à história do barco rabelo e por
fim considerado como âncora o Centro de Congressos.
15
Quanto ao património, a estratégia operativa passa pela
cultura do vinho; as caves; o Convento da Serra do Pilar; Convento
do Corpus Christi; Castelo de Gaia; Igreja de Santa Marinha; Igreja
do Senhor do Além; Quinta do Mirante; Ponte D. Luís I; Roteiro da
lenda de Gaia e por fim as colectividades
Unidades Operativas de Reabilitação
A área de intervenção do Masterplan está dividida em seis
Unidades Operativas de reabilitação, a primeira das quais
corresponde à zona do Cais de Gaia e das Caves do vinho do Porto e
ocupa cerca de 50% do total, desenvolvendo-se ao longo de 77,5 ha.
Para estabelecer as potencialidades de desenvolvimento e
requalificação o plano inclui a avaliação do estado em que se
encontra o edifício, na sua maioria em mau estado de conservação.
Na zona de intercessão é possível encontrar Imóveis do século XVIII,
cerca de 3%. Os números do Masterplan apontam para a reabilitação
de 308.000m2, ou seja 355 da área total de intervenção, e de
182.000m2 de áreas devolutas ou degradas. Esta área integra-se
num concelho com cerca de 290 mil residentes e num pólo turístico
de elevado potencial, centrado, principalmente, na história do vinho
do Porto, da qual as cves são o principal atractivo.
Dificuldades a ultrapassar
Para que a requalificação seja um sucesso, há necessidade de
se resolver alguns problemas, entre os quais os difíceis acessos, a
não especialização dos tráfegos, o condicionamento da circulação e
as dificuldades de conexão entre as cotas alta e baixa. O Masterplan
refere que o facto do lado norte da área de intervenção apresentar
pouca exposição solar e de faltarem espaços públicos de referência
16
na zona histórica. É deste modo que propõe criar um centro
comercial a céu aberto, apoiado por pequenas unidades comerciais
de carácter cultural a distribuir pela zona pedonal. A criação de
hotéis de charme, como foi referido já anteriormente é uma das
medidas preconizadas.
A história do vinho do Porto é importante para o turismo de
Gaia, pelo que o Masterplan defende a criação de um centro
interpretativo e de um pólo cultural a ela associados, devendo este
último ser instalado no velho espaço da Real Companhia Velha. Em
2006 estava também planeado a construção de uma área
museológica dedicada à história do barco rebelo, bem como a
reabilitação do Convento Corpus Christi, que irá receber o Centro de
congressos.
Por último, este plano permite dar-nos conta que a principal
artéria da frente ribeirinha do Centro Histórico é a Avenida Diogo
Leite que apresenta um dos conjuntos mais notáveis de toda a área
de intervenção.
Por sua vez, as caves do vinho do Porto situam-se na Rua Serpa
Pinto, classificada como uma artéria de boas acessibilidades, mas
com alguns problemas de segurança.
Os maiores problemas estão na Serra do Pilar, nos seus
acessos, na segurança, conforto, resistência e sustentabilidade.
A elaboração do Masterplan resultou de um contrato efectuado
entre a Empresa municipal Gaia Social e a Parque Expo´98, no início
do ano 2006. O estudo prevê a conclusão das obras no prazo de seis
anos, deste modo, ainda não nos podemos debruçar nas modificações
práticas que este plano teve. No entanto, percebemo-nos na
preocupação crescente que os Municípios têm vindo a ter com os
Centros Históricos. O facto é que cada vez mais as verbas
disponibilizadas são escassas, o que leva muitos municípios a
empregarem as suas verbas onde há mais pessoas, nas periferias.
Segundo Rolando Borges Martins, do Conselho de
Administração da Parque Expo, o Masterplan é “modelo de
17
intervenção estratégica e representa uma estratégia que mais que
reabilitar, pretende revitalizar a zona, criar novas funções e
rechamar gente para viver nesses espaços”. Trata-se “apenas a
primeira fase de um trabalho que terá concretização durante largos
anos num terreno extenso e complexo”.
O principal objectivo é a fixação da população na zona
ribeirinha. Luís Filipe Menezes afirmou a intenção de fixar a
população original e recordou os investimentos realizados nos
últimos oito anos, sem os quais “já não haveria ninguém no Centro
Histórico”, como o Cais de Gaia e a recuperação das Ruas Diogo
Leite, Cândido dos Reis e General Torres. “As pessoas tem de ficar
cá e as que saírem de casas degradadas e abandonadas têm que
voltar. Sem população o Centro Histórico perderia a identidade que
faz dele um dos locais mais interessantes da Área Metropolitana do
Porto.
Programa Polis
A Intervenção do Programa Polis em Vila Nova de Gaia é mais
um plano coordenado pelo Parque Expo. Representa uma enorme
operação de requalificação urbana e ambiental da zona ribeirinha
entre a ponte de S. João e o Cabedelo e na orla marítima até a rua do
Thom, que terá um forte impacte na melhoria da qualidade de vida
dos habitantes desta cidade e que tem como principais objectivos:
Requalificação da frente ribeirinha; Reestruturação urbana da
Afurada; Criação de novas áreas verdes e o ordenamento territorial
de áreas de crescimento.
Quanto ao primeiro objectivo pretende-se construir uma faixa
ribeirinha altamente qualificada que proporcione o contacto e
usofruto da margem do rio Douro e promova, através da construção
de uma ciclovia, o desenvolvimento de novos hábitos de lazer; o
segundo objectivo passa pela revitalização de um núcleo piscatório,
através da ampliação e requalificação do Porto de pesca e construção
de novos armazéns para apoio à actividade, da beneficiação dos
18
espaços públicos e do seu enquadramento turístico; o terceiro
objectivo pretende-se qualificar e criar extensas áreas verdes para
fruição da população e por outro lado desempenhar uma função de
descompressão territorial; o último objectivo pretende desenvolver
operações de ordenamento de áreas edificadas, ou por edificar, para
promover a sua integração urbana e paisagística da frente ribeirinha.
Estas acções terão maior destaque no Centro Histórico.
O Programa Polis vai alterar toda a zona ribeirinha, entre a
Ponte do Infante e Lavadores. A sua requalificação do centro urbano
da Afurada, a construção de uma praia artificial, que permita a
prática de surf durante o ano todo, e a criação de um centro de
educação ambiental vir para os estuários são algumas das
intervenções previstas num plano orçado em cerca de 40 milhões de
euros, de fundos públicos, mas que vai potenciar investimentos
privados num montante de cerca de 500 mil a um bilião de euros.
O Programa Polis divide-se em várias áreas, cada uma delas
entregue a um arquitecto. O Centro Histórico terá como arquitecto
Pedro Ramalho. O seu plano de pormenor prevê para o jardim do
Morro um complexo que engloba um parque de estacionamento com
ligação directa ao Metro e uma galeria comercial que acompanha as
escadas rolantes de ligação à cota baixa. A nascente da cidade, no
remate das pontes do Infante e D. Maria, irá nascer um novo centro
de actividade, que incluirá habitação, comércio e serviços. Junto ao
rio serão reabilitados equipamentos com grande potencialidade
turística, entre os quais o Convento Corpus de Christi e diversos
armazéns do vinho do Porto.
O Metro de superfície será o equipamento- âncora da
interposição em dois locais, na Arrábida e para o caso que nos
interessa, os Centros Históricos. Pretende-se libertar a zona
ribeirinha do trânsito automóvel, em condições cómodas. No que
concerne ao Centro Histórico, será intervencionada toda a escarpa,
entre a Ponte D. Luís e a Ponte do Infante, ocupada por habitações e
por casa em deficientes condições de segurança. A população será
19
realojada a leste da Ponte do Infante e a encosta transformar-se-á
em zona verde, com percursos pedonais. A escarpa que desce até as
caves, será também recuperada, já que é considerada “degrada
urbanística e miséria”. (2)
_____________________
(2) Alteração depende da adesão do sector privado, já que o investimento do Polis
se feito apenas na cota baixa.
Conclusão
Foram duas as intervenções coordenadas pela Parque Expo no
Município de Vila Nova de Gaia. O Estudo de Enquadramento
Estratégico dos 152 hectares que integram a Área Crítica de
20
Recuperação e Reconversão do Centro Histórico de Vila Nova de
Gaia e a coordenação do Programa Polis.
No mundo actual, com vista a um aproveitamento turístico, a
prática de reabilitação e conservação dos centros históricos tornou-
se numa preocupação político-social de demarcação de identidade e
de autenticidade das nações. A evolução do conhecimento técnico e
científico, aplicado ao processo de reabilitação, proporcionou a
resposta ao problema de conseguir conforto e modernidade no
centro histórico, aproximando entidades públicas e privadas em prol
do ideal de preservação do património arquitectónico, seja um
monumento nacional ou um simples prédio rural.
O vinho do Porto é o motivo principal das visitas ao Centro
Histórico de Vila Nova de Gaia, acolhendo as caves cerca de meio
milhão de visitantes por ano. A abertura das caves ao turismo
ocorreu em 1913.
Desde 1982, esta área tem uma elevada percentagem e
distribuição de estabelecimento de equipamento de apoio turístico
comparativamente aos outros tipos de estabelecimento, distinguindo-
se de outras áreas de freguesia.
Em conclusão, podemos dizer que o principal factor de
atracção ao Centro Histórico de Vila Nova de Gaia é as caves do
vinho do Porto. Como podemos ver a iniciativa para atrair turistas às
caves começou por iniciativa dos seus proprietários. Posteriormente
a Câmara ao ver a importância do Centro Histórico, começou a
desenvolver políticas e estratégias.
Como em muitos Centros Históricos, também o de Gaia tem o
problema de atrair pessoas para o centro, para dinamizar o espaço.
Alguma coisa se tem estado a desenvolver na Câmara, no sentido de
afixar as pessoas aquela área.
Françoise Choay descreve no seu livro, A Alegoria do
Património, como “o culto da cultura”. É deste “culto” que o turismo
cultural sobrevive e faz sobreviver o património edificado, num
compromisso de parceria eterna. “ (...) os monumentos e o
21
património históricos adquirem um duplo estatuto. São obras que
dispensam saber e prazer, colocadas à disposição de todos mas
também produtos culturais, fabricados, embalados e difundidos
tendo em vista o seu consumo. (...) “ (CHOAY, 2000: p. 185) Sem
necessitar de adquirir bilhete de entrada e permissão para fotografar
e/ou filmar, as cidades históricas estão muito mais expostas a todo o
tipo de fruição e usufruição do que outros bens culturais, como
observa Choay. Esta exposição aberta coloca interrogações sobre a
forma de reverter a exploração turística em favor da preservação do
património edificado.
Este Centro Histórico, como podemos constatar é
importantíssimo, sobretudo economicamente, chama os turistas para
a zona, sobretudo a das caves.
Os turistas, comerciantes e moradores deparam-se com muitas
dificuldades nos Centros Históricos, desde os parques de
estacionamento a mobilidade dentro do Centro.
Espero neste trabalho ter respondido a todas as propostas
colocadas pelo professor.
22
Bibliografia
CHOAY, Françoise – A Alegoria do Património, Lisboa: Edições
70, 2000
FERREIRA, Eduarda Lago – Apontamentos sobre o lazer e o
património urbano edificado no centro histórico de Vila Nova
de Gaia, Revista da Faculdade de Letras – Geografia I, vol.
XV/XVI, Porto, 2000
HENRIQUES, Cláudia – Turismo, Cidade e Cultura:
Planeamento e gestão de sustentável, Lisboa: Edições Sílabo,
2003
MUMFORD, Lewis – A Cidade na história: suas origens,
transformações e perspectivas. S. Paulo: Martins Fontes
Editora
23
Referência electrónica:
www.amigaia.pt
www.parqueexpo.pt
www.ippar.pt
www.aecops.pt
www.cmteixeiralopes.gaianima.pt
Anexo:
24
1. Carta aéreofotogramétrica do Cento Histórico de Vila Nova de Gaia; Fonte: GAIURB
2. Gaia, rio Douro e Porto – 1669 – aguarela de Pier Maria Baldi Fonte: Biblioteca Laurenziana em Florença
25
3. Modelo espacial da cidade pós-moderna; Fonte: HENRIQUES, 2003
4. Vista Panorâmica actual sobre Vila Nova de Gaia
26