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TRABAJO GRUPAL SOBRE LA DESACELERACION DE CHINA Presentado por: AGUIRRE RODINEL CARLOS DAVID DAVIDOVICH ROMERO, SIULA GABRIELA GUTIERREZ VALLEJOS, ANTUANETTE LOVERA PUERTAS, SANDRA MEDINA HUARAYA, CARLA PIERINA VASQUEZ MENDOZA, LUIS Curso: GESTION DE CRISIS EN LAS EMPRESAS Docente: Mg. Jorge E. Chávez Fiestas LIMA - PERU

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TRABAJO GRUPAL SOBRE LA DESACELERACION DE CHINAPresentado por:

AGUIRRE RODINEL CARLOS DAVID DAVIDOVICH ROMERO, SIULA GABRIELA GUTIERREZ VALLEJOS, ANTUANETTE LOVERA PUERTAS, SANDRA MEDINA HUARAYA, CARLA PIERINA VASQUEZ MENDOZA, LUIS

Curso:GESTION DE CRISIS EN LAS EMPRESASDocente:

Mg. Jorge E. Chvez FiestasLIMA - PERU

11 de Abril del 2015

1.CULES SON LOS RIESGOS QUE UD. DETECTA ANTE UNA DESACELERACIN DE CHINA?

RIESGO ECONOMICOChina ha observado una importante desaceleracin desde el 2011 que representa un riesgo para la economa global, ya que el crecimiento de la inversin fija se ha financiado va crdito, el cual ha crecido cerca de 3 mil por ciento desde 1993, cuando inici la rpida expansin de su economa. Lo anterior es slo el crdito de instituciones financieras, pero existe otro segmento de otorgadoras de crdito que no estn reguladas y que por lo tanto no publican datos, que puede estar financiando en la misma proporcin a la industria china.

As, el riesgo de la desaceleracin en China radica en que, como en cualquier economa, trae consigo un incremento en la cartera vencida que se agudiza cuando los prstamos no fueron otorgados correctamente. De esta forma, el sistema financiero de China puede llegar a tener una crisis de liquidez.

China es el motor de la economa global y una crisis en su sistema bancario detendra las exportaciones hacia otros pases por la falta de financiamiento y las importaciones desde otros pases por el menor ingreso de los chinos. Las consecuencias seran una menor produccin global, que afectara en primer lugar a la Unin Europea, a quien compran alrededor de 20 mil millones de dlares anuales, seguido de Estados Unidos con compras cerca de 8 mil millones de dlares.

Un menor dinamismo de la economa china, propiciara un menor crecimiento en la Unin Europea y en Estados Unidos, que an tienen tasas de desempleo elevadas por la crisis de la deuda y la crisis financiera, respectivamente. Debido al menor crdito, el dinero se hara ms caro en China, lo cual puede presionar nuevamente al alza la inflacin en ese pas en donde el banco central ha apreciado el yuan para bajar la tasa de crecimiento de los precios.

Los commodities tenderan a bajar de precio por la menor demanda internacional, pero al ser las exportaciones chinas ms escasas (y ms costosas por la inflacin) subiran sus precios, generando una presin inflacionaria sobre los pases a los que exportan.

RIESGO POLITICO

Polticamente, la transicin de la administracin anterior se hizo con un nfasis en la continuidad. El tndem Xi Jinping Li Kiqiang se enfrenta a las tensiones sociales (alimentadas por las crecientes desigualdades entre las reas rural y urbana) y a las tensiones tnicas (los ataques mortales en la regin de Xinjiang, mayoritariamente uigur). Sin embargo, en el pleno de noviembre de 2013, los lderes anunciaron una serie de reformas emblemticas. Se relajar la poltica del hijo nico, se abolir la reeducacin en los campos de trabajo y se reducirn las desigualdades entre los trabajadores rurales y urbanos. Pero finalmente, las graves deficiencias de gobernabilidad persisten, especialmente en materia de acceso a los balances de las empresas y proteccin legal de los acreedores.el cambio de su modelo econmico, para dejar de ser la fbrica del mundo, con una mano de obra barata y poco calificada, a convertirse en una economa de servicios y enfocada en su mercado domstico, que no en balde tiene 1.600 millones de consumidores.

RIESGOS SOCIALES:China debe evitar una mayor desaceleracin si quiere evitar tensiones sociales provocadas por el menor empleo ante las bajas tasas de crecimiento.Aunque las autoridades chinas afirman que no se debe esperar un gran paquete de estmulo, el anuncio de relajamiento monetario evidencia su postura de evitar una mayor desaceleracin, por lo que no se puede descartar la llegada de nuevas medidas.

2. DESCRIPCIN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS CHINASAlguna vez Napolen dijo China es un gigante dormido; cuando despierte, temblar el mundo, y parece que es realidad. Los chinos son grandes ejemplos de emprendedores, dispuestos a sacrificarse a fin de crear negocios rentables y prsperos en economas donde sus propios habitantes no aprovechan las oportunidades. Por otro lado analizando la cultura de los trabajadores Chinos su principal caracterstica es que son trabajadores incansables, con objetivos claros y dispuestos a postergar la gratificacin para alcanzar sus metas. As mismo otra caracterstica de su cultura es que son cooperadores entre ellos, y crean lazos de confianza que les permiten prosperar en complicados escenarios. Saben que apoyar a su compaero es una inversin a largo plazo. Ellos tienen 10 principios a la hora de crear una empresa que se ve reflejada en su cultura organizacional:

1. Reducir la inversin inicial: Para empezar la clave est en encontrar un buen local comercial, pero barato. 2. Empezar cuanto antes: Mientras en nuestra cultura la postergacin es una constante, los chinos se plantean una meta y ahorran todo lo necesario para juntar el dinero necesario. Una vez completan su capital inicial empiezan su negocio sin darle tantas vueltas al asunto. 3. Estar siempre abiertos al cambio: Su cultura es desapegada, cuando un negocio no marcha bien sencillamente lo cambian. Se adaptan fcilmente a los cambios, a las nuevas tendencias y a cualquier novedad en el entorno. 4. La competencia es sana: La competencia no es un factor que moleste a los chinos, todo lo contrario, para ellos de la competencia nace el negocio. Cuando un nicho de mercado es rentable todos se lanzan hacia l. Aseguran que si los chinos se agrupan una misma zona, la gente vendr a comprarle a ellos y a sus amigos. 5. Ser ambicioso: Son pocos conformistas, siempre estn buscando expandir sus negocios y empezar nuevas empresas. 6. Seleccionar el personal adecuado: Prefieren trabajar con otros chinos porque encuentran en ellos la eficiencia y el compromiso que requieren sus empresas. Su cultura es la de trabajar por objetivos, y no por horas o por das, un interesante concepto poco visto en la cultura laboral de nuestros pases. 7. Paga tus impuestos, aunque nadie se lo crea: Les gusta ser tratados con igualdad por las leyes del pas donde operan, y no buscan que se les otorgue algn tipo de beneficio o rgimen especial. Tratan de hacer las cosas legalmente y con tica porque saben que de esta manera sus negocios sern sostenibles. 8. Dale a tus clientes lo que necesitan, aunque no los entiendas: Los clientes de negocios Chinos se sienten a gusto en sus establecimientos porque encuentran en ellos lo que buscan. Eficiencia, compromiso, horarios extendidos, etc. Eso quieren los clientes y eso le dan los chinos. 9. Apoyarse unos a otros: Los Chinos prefieren iniciar sus negocios con capital proveniente de familiares y amigos en lugar de pagar intereses a los bancos. 10. Estar siempre en bsqueda de nuevas oportunidades de negocio: Cuando un nicho de mercado ya est saturado salen a buscar nuevos mercados.

Con esto podemos analizar que tiene una cultura fuerte, sostienen una cultura a lo largo de los aos que los hace exitosos, a su vez tiene un alto grado de socializacin con su alta direccin le permite tener una cultura organizacional admirable.

3. COMO AFECTAR LA ECONOMA MUNDIAL, EXPLQUELA POR BLOQUES, PASES Y CONTINENTES

Fuente: CMARA DE COMERCIO PERUANO CHINA CAPECHI

En el Ranking Mundial, China tiene el segundo PBI ms grande del mundo, es el primer exportador y el segundo importador. Esto ltimo significa que son muchos los pases comercian con China por lo que sera un gran impacto negativo en su economa la descelaracin del crecimiento de este gigante asitico.

Fuente: CMARA DE COMERCIO PERUANO CHINA CAPECHI

En el ao 2013 sus importadores fueron 1.534.867 millones de Euros, pases del mundo invirtieron 91.671 millones de Euros y China invirti 70.312 millones de Euros en el exterior.

Las principales importaciones de China la conforman la UE quien la lidera, seguida de ASEAN, Japn, Cora, EE.UU, Taiwn, Rusia, India y Hong Kong, por lo que seran los pases ms afectados.

Repercusiones por pases

2013

PasExportaciones a ChinaExportaciones Pas% de X a China

PBI

Japn12.628.68869.787.65818%5,007.20(US$ bn)

Corea del Sur146.000617.12824%1,305PIB m. mill. $ USA

EE.UU122.6441.592.7848%15.71PIB m. de mill. $

Alemania67.0251.093.8126%2.735PIB (M a precios corrientes)

Australia36,1237,615%1,492.70PIB (billones) $ USA

Espaa4.154237.4222%1.049.181Miles de Euros

Per7331,241511,818%206.542(Mill. de US)

En el cuadro de arriba podemos apreciar cunto dinero, expresado en porcentajes, de las exportaciones de cada pas pertenece a sus exportaciones totales y a su PBI.

Situacin de Espaa:Existen 600 empresas espaolas implantadas en China, de los sectores energa, servicios financieros, consultora, textil, automocin, electrnica, turismo, servicios legales, telecomunicaciones, entre otras. Algunas de la ms representativas pueden citarse las siguientes: INDITEX, INDRA, BEFESA, CEPSA, GESTAMP, GRUPO MONDRAGN, GRUPO ANTOLN, TELEFNICA, ROCA, TNCIAS REUNIDAS, FERROATLNTICA, GAMESA, GRUPO ALSA, SEAT, LA CAIXA, BBVA, BANCO SANTANDER, MAPFRE, GARRGUES, ARIA, MENENDEZ, ABENGOA, MAXAM.

Situacin de Australia:Segn el WorldTradeOrganization, Australia es un pas muy abierto al comercio internacional: la cuota del comercio exterior en el PIB asciende a cerca de 45% (media 2009-2011).

El comercio exterior de Australia se caracteriza por un dficit estructural de los intercambios hasta 2007, pero desde entonces el pas conoce alternativamente perodos de excedente y de dficit comercial. En 2013, las exportaciones aumentaron 6%, el dficit se redujo en 67% (en torno a 7 mil millones de dlares de dficit a fines de 2013). Las exportaciones agrcolas fueron particularmente dinmicas. Estructuralmente, el comercio exterior depende de la situacin econmica china, el precio de las materias primas y el valor del dlar australiano.

El pas acelera su integracin en la zona Asia-Pacfico. Los principales socios comerciales del pas son Asia (con China a la cabeza), Estados Unidos y la Unin Europea. En 2013, Australia inici negociaciones con China, para concluir un tratado de libre mercado.

Principales pases asociadosClientes principales(% de las exportaciones)2014

China33,9%

Japn17,9%

Corea del Sur7,4%

Estados Unidos4,1%

India3,3%

Otros pases33,3%

Fuente: Comtrade.BLOQUES ECONMICOSASEANAsociacin de Naciones del Sudeste Asitico-ANSAo en ingls,Association of SoutheastAsianNations.Conformado por Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia, Brunei, Vietnam, Laos, Myanmar y Camboya.

Miembros en desarrollo de AsiaArabia Saudita, Reino de la, Bahrein, Reino de, Bangladesh, Brunei Darussalam, Camboya, China, Emiratos rabes Unidos, Filipinas, Hong Kong, China, India, Indonesia, Jordania, Kuwait, Estado de, Macao, China, Malasia, Maldivas, Mongolia, Myanmar, Nepal, Omn, Pakistn, Qatar, Repblica Democrtica Popular Lao, Repblica Kirguisa, Repblica de Corea, Singapur, Sri Lanka, Tailandia, Taipei Chino, Turqua, VietNam.

APECAustralia, Brunei Darussalam, Canad, Chile, China, Estados Unidos, Federacin de Rusia, Filipinas, Hong Kong, China, Indonesia, Japn, Malasia, Mxico, Nueva Zelandia, Papua Nueva Guinea, Per, Repblica de Corea, Singapur, Tailandia, Taipei Chino, VietNam.

Miembros de reciente adhesinAlbania, Arabia Saudita, Reino de la, Armenia, Cabo Verde, China, Ecuador, Federacin de Rusia, Georgia, Jordania, Moldova, Repblica de, Mongolia, Omn, Panam, Repblica Kirguisa, Taipei Chino, Tayikistn, Tonga, Ucrania, VietNam, ex Repblica Yugoslava de Macedonia.

G-20Argentina, Bolivia, Estado Plurinacional de, Brasil, Chile, China, Cuba, Ecuador, Egipto, Filipinas, Guatemala, India, Indonesia, Mxico, Nigeria, Pakistn, Paraguay, Per, Sudfrica, Tailandia, Tanzana, Uruguay, Venezuela, Repblica Bolivariana de, Zimbabwe.

G-33Antigua y Barbuda, Barbados, Belice, Benin, Bolivia, Estado Plurinacional de, Botswana, China, Congo, Cuba, CtedIvoire, Dominica, El Salvador, Filipinas, Granada, Guatemala, Guyana, Hait, Honduras, India, Indonesia, Jamaica, Kenya, Madagascar, Mauricio, Mongolia, Mozambique, Nicaragua, Nigeria, Pakistn, Panam, Per, Repblica Dominicana, Repblica de Corea, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas, Santa Luca, Senegal, Sri Lanka, Suriname, Tanzana, Trinidad y Tabago, Turqua, Uganda, Venezuela, Repblica Bolivariana de, Zambia, Zimbabwe.

REPERCUSION EN LATINOAMERICA:Chile es el pas latinoamericano ms expuesto a una desaceleracin de la actividad econmica de China, aunque en la regin en su totalidad el impacto es muy limitado. La economa de China creci el 2014 un 7,4%, el incremento ms bajo registrado en ese pas desde 1990, lo que confirma las seales de desaceleracin de la actividad econmica que se viene percibiendo en los ltimos meses.

Segn la agencia calificadora, Chile es el ms expuesto a esta situacin porque sus exportaciones a China representan el 7% de su Producto Interno Bruto (PIB), mientras que para Latinoamrica en total esa proporcin llega slo a cerca del 2%.Se calcula que el crecimiento de la economa de China este ao y el prximo estar en torno al 7%, parecido al nivel de 2014, aunque el informe analiza un escenario con un crecimiento menor, en torno al 5%.

"El total de la regin latinoamericana quedara marginalmente afectado por una reduccin en el crecimiento de China, teniendo en cuenta los dos escenarios alternativos", dice en el informe el analista de la firma Lucio Vinhas de Souza.No obstante, en Latinoamrica hay sectores "particularmente vulnerables" a una desaceleracin del crecimiento econmico de China, como la minera, teniendo en cuenta la gran suma de materias primas que consigue la nacin asitica en la regin.

Dentro de la regin, Chile es el principal exportador a China, seguido de Venezuela, Uruguay, Per y Brasil. Pero Venezuela y Ecuador estn tambin expuestos por la financiacin preferencial que reciben de la nacin asitica, agrega el informe.

REPERCURSION EN NORTEAMERICAEmisiones de carbono en sector energa se estancan tras 40 aos de crecimiento.

LaAIEdijo que el freno en el aumento de las emisiones estaba ligado a patrones ms verdes de consumo energtico en China, en Estados Unidos y en pases desarrollados.

Las emisiones de dixido de carbono en el sector de energa se estancaron en 2014, rompiendo una tendencia de alzas constantes en las ltimas cuatro dcadas, excepto en aos de contraccin econmica, ya que el ao pasado se mantuvieron estables en 32,300 millones de toneladas, frente a las de 2013, segn laAIE.

LaAIE, que tiene su sede en Pars y asesora a Gobiernos de pases desarrollados, dijo que el freno en el aumento de las emisiones estaba ligado a patrones ms verdes de consumo energtico enChina, enEstados Unidosy en pases desarrollados.

En 2014, vimos en China una mayor generacin de electricidad a partir de fuentes renovables, como hidrulica y elica, y menos combustin de carbn, dijo.Birol dijo que las cifras ofrecen un muy necesitado impulso a los negociadores que se preparan para cerrar un acuerdo climtico mundial en Pars en diciembre: por primera vez, las emisiones de gases que provocan el efecto invernadero se desligan del crecimiento econmico.

LaAIEdijo que las emisiones de carbn se estancaron o cayeron slo tres veces en los ltimos cuarenta aos, para los que se dispone de informacin, y siempre ligado a bajones econmicos: a comienzos de la dcada de 1980, en 1992 y en 2009.

REPERCURSION EN ASIAEl crecimiento de China, la segunda economa mundial despus de Estados Unidos, se ha estado desacelerando frente a su punto lgido de 2007, pero ese descenso de ritmo se ha agravado ltimamente.

Las cifras del Producto Interno Bruto de China del segundo trimestre muestran que la economa registr una expansin interanual de 7,5%, por debajo del 7,7% del trimestre anterior.

Eso se ajusta al pronstico de 7,5% del gobierno para todo el ao. De confirmarse, sera el ao de menor crecimiento desde 1990. Algunos economistas son incluso ms pesimistas.

Los datos oficiales muestran que el aumento interanual del ingreso disponible de los hogares urbanos se desaceler a 6,5% en el primer semestre en comparacin con 9,7% en el mismo lapso del ao pasado.Para alentar el consumo interno, el gobierno de China ha subido los salarios mnimos para poner ms dinero en los bolsillos de los chinos y ha relajado los controles sobre las tasas de inters para ofrecerles a los ahorristas mejores retornos. A las industrias pesadas que dan muestras de sobrecapacidad, como la siderrgica y la naviera, les est restando incentivos.

Sin embargo, las subidas de salario son cada vez ms lentas, dijo Peter Zhou, gerente de una compaa de tecnologa de la informacin cuyo sueldo aument apenas 3,7% a US$ 4.500 al mes en 2013. Solamos comprar electrnicos y joyas todos los meses, dijo, pero ahora no ha comprado nada caro en tres meses.

Con todo, el crecimiento econmico de China an es slido, comparado con gran parte del mundo. Pero las recientes tasas de expansin por debajo de 10% representan una reduccin notable desde un mximo de 14,2% de 2007.

REPERCURSION EN EUROPAChina est inmersa en un proceso claro de desaceleracin, desde que en 2010 registrara una tasa del crecimiento del PIB del 10,4%. En 2011, esa tasa fue del 9,2%, con un recorte de ms de un punto porcentual debido a la debilidad de la demanda externa, provocada a su vez por el lento crecimiento de la UE y EEUU, y a unas polticas internas restrictivas encaminadas a combatir la inflacin (el IPC creci el 5,4% en 2011). Los datos de los cinco primeros meses de 2012 apuntan a una desaceleracin ms importante, que podra concretarse en una variacin del PIB del 7,5% o menos. Recurdese que, en marzo pasado, durante la sesin anual de la Asamblea Popular Nacional, el primer ministro WenJiabao ya seal que el objetivo de crecimiento deba ser del 7,5%, en lugar del 8% habitual, una meta siempre, por lo dems, superada por la realidad. Esta vez, existen temores de que la economa no crezca ni siquiera al ritmo planteado por el gobierno, aunque tal cosa tiene, por el momento y segn todos los indicios, una probabilidad baja.

Elalcance de la desaceleracin en el primer trimestre de 2012 el PIB creci el 8,1%, mientras que la inflacin super los objetivos del banco central: fue del 3,8% en ese trimestre, frente al 3% registrado en 2011. Los factores principales fueron los siguientes.En primer lugar, la crisis de la deuda en la UE, acompaada de la recuperacin dbil de EEUU. Segn las previsiones de abril del FMI, la UE tendr en 2012 un crecimiento nulo mientras que EEUU rebasar ligeramente el 2%. As, los dos principales mercados de exportacin de China estn creciendo a un ritmo muy bajo. El aumento de las exportaciones chinas en el primer trimestre de 2012 fue del 7,6%, una cada muy sustancial desde el 20,3% registrado en 2011.En segundo trmino, la debilidad de la demanda interna. La produccin industrial creci el 11,6% en el primer trimestre del ao, frente al 13,9% de 2011. La inversin en activos fijos aument el 20,9% en el primer trimestre (23,8% en 2011). Y, sobre todo, lo que es un dato alarmante, las ventas al por menor se incrementaron el 14,8%, bastante menos que el 17,6% de 2011.

Las cifras de abril y mayo confirman que la desaceleracin no slo se mantiene sino que se agudiza. Como puede verse en la Tabla 1, el aumento de IPC fue en mayo (tasa interanual) del 3,0%, frente al 4,5% de enero. La menor inflacin se debe no slo a las medidas gubernamentales para enfriar el sector inmobiliario, fortalecer la oferta de alimentos y recortar los gastos de transporte sino tambin a la reduccin del precio de las materias primas (el gobierno baj el precio de la gasolina en marzo y junio). La produccin industrial creci el 9,6% en mayo, frente al 11,9% de marzo. La inversin en activos fijos se increment en mayo el 20,1%, su porcentaje ms bajo desde 2001. Las ventas al por menor siguen mostrando una dbil expansin: un 13,8% en mayo frente al 15,2% en marzo.

Tabla 1. Tasas de variacin (interanual) de algunos indicadores macroeconmicos de China, 2011-mayo de 201220111Q2012EneroFebreroMarzoAbrilMayo

PIB9,28,1sdsdsdsdsd

IPC3,03,84,53,23,63,43,0

PI (1)13,911,611,411,411,99,39,6

IAF (1)23,820,9sd21,520,920,220,1

X (1)20,37,6-0,518,48,94,915,3

M (1)24,96,9-15,339,65,30,312,7

VPM (1)17,114,814,714,715,214,413,8

(1) PI: produccin industrial; Fuente: Oficina Nacional de Estadsticas.(2) IAF: inversin en activos fijos; (3) X: exportaciones; (4) M: importaciones; (5) VPM: ventas al por menor.

4. COMO IMPACTA AL PER?

Como consecuencia de los impactos de la crisis financiera de las economas avanzadas, que estall en 2008, Per sufri en 2009 una fuerte desaceleracin. Despus de crecer 9.8% en 2008, en 2009 solo lo hizo a una tasa de 0.9%. Sin embargo, ello fue seguido por una rpida recuperacin en 2010, a partir de la cual comenz una gran desaceleracin.

Factores que determinaron la pronta recuperacin de la crisisDos factores: en primer lugar, la disciplina macroeconmica interna, caracterizada por un supervit fiscal y estabilidad monetaria. El manejo ordenado de la economa rinde frutos. En segundo lugar, el crecimiento econmico de China, que se convirti en el motor de la economa mundial. Sin esto ltimo, la disciplina macroeconmica interna NO hubiera sido suficiente. Veamos el siguiente cuadro:Variacin porcentual del PBI2010201120122013

Per8.86.96.35.0

China10.49.37.77.5

Economas Avanzadas3.01.71.51.2

Mundo5.23.93.92.9

Fuente: FMI

Si observamos la tendencia, podemos notar lo siguiente: en primer lugar, la economa mundial se est desacelerando, es decir, cada vez crece menos; en segundo lugar, la desaceleracin es ms pronunciada en las economas avanzadas desde 2010 en comparacin con China. Si Per siguiera ms a las economas avanzadas, el ritmo de crecimiento en Per habra sido menor a partir de 2011. La diferencia fue China, quien sigui creciendo a tasas menores, pero aun elevadas. Es posible pensar que, a partir de cierta tasa de crecimiento, la desaceleracin china ya comienza a afectarnos. Dicho de otro modo, si China hubiera mantenido el crecimiento de 2011, Per hubiera mostrado tasas mayores. El tema de fondo es que China importa no solo por la relacin comercial con el Per, sino por ser la segunda economa del mundo y esa posicin la convierte en el motor y lder de la economa mundial.

Conexin con ChinaDel total exportado al mundo, China representa casi el 19% del destino de nuestras exportaciones. Los otros dos mercados claves son Estados Unidos y la Eurozona, ambos en lenta y frgil recuperacin. Si los mercados de las economas avanzadas (Estados Unidos y la eurozona) se cayeron por la crisis, qued China. Al desacelerarse China pasando de una tasa de 10.4% en 2010 a 7.5% en 2013, es natural que Per siga la misma trayectoria.

Impacto en exportaciones peruanas al AsiaEl debilitamiento de la expansin de China impact en las exportaciones peruanas al Asia, que en los primeros cinco meses del 2013 sumaron US$4.744 millones, retrocedieron 13,5% respecto al mismo perodo del 2012, inform hoy la Asociacin de Exportadores (Adex)Los menores envos a ese continente es por la cada de los precios de varios metales, entre ellos el cobre y el hierro, que tambin responden a la menor expectativa de crecimiento y demanda de mercados industrializados como China, Europa, Estados Unidos y Japn, seal el rea de Inteligencia Comercial de Adex.

POR SECTORESLas exportaciones tradicionales sumaron US$4.336 millones, experimentando una cada de 14,9%. Retrocedieron los envos de minerales (-11,7%), pesca (-51%) y agro (-19,2%). El nico subsector primario que creci fue petrleo y gas natural (1,7%).Los despachos no tradicionales sumaron US$408,2 millones, logrando un incremento de 4,4%.Los subsectores que impulsaron este resultado son pesca (US$127,6 millones) y agropecuario y agroindustrias (US$120,9 millones). Los productos ms demandados son las uvas frescas, los calamares y potas congeladas y en conserva, entre otros.Otros subsectores en crecimiento son prendas de vestir (21,55%), siderrgico y metalrgico (87,6%) y maderas (2,7%).Los que cerraron los primeros cinco meses del ao a la baja son textil (-15%), metal mecnico (-6,3%), qumico (-12,1%), minera no metlica (-11,4%) y varios (-22,5%).

MERCADOS PRINCIPALESAdex record que China es gravitante en los envos peruanos al continente asitico pues concentra el 51,6% de los despachos totales.Los despachos a ese pas sumaron US$2.450 millones, 19,2% menos respecto a los primero cinco meses del ao pasado, por la menor demanda de cobre, hierro, ctodos de cobre, plomo y harina de pescado.En el segundo lugar de las exportaciones peruanas al Asia est Japn (US$972.7 millones) que tambin contrajo sus pedidos en 16,2%, le sigue la Repblica de Corea (US$658,7 millones) y la India (US$284,3 millones).Otros destinos asiticos son Taiwn, Tailandia, Indonesia, Filipinas, Hong Kong, Emiratos rabes Unidos (EAU), Turqua, Malasia, Vietnam, Arabia Saudita, Singapur, Israel, Sri Lanka y Lbano, entre otros.

CONCLUSIONES

Algunos de los pases con las economas ms grandes del mundo como Estados Unidos, Japn, Australia y Alemania tienes estrechas relaciones comerciales con China, por lo que sera un fuerte golpe para estos el perder sus exportaciones e inversiones con el gigante asitico con un impacto negativo en su PIB.

Hong Kong sera uno de los pases ms afectados ante una desaceleracin econmica de China dado que ha invertido en ese pas 53.942 Millones de dlares.

Si la economa de China se desacelera incluso ms en los prximos meses, eso no solo menoscabara la demanda y los precios mundiales de materias primas. De la misma forma, reducira la demanda y precios de una amplia gama de materiales industriales.

Es inevitable que las decisiones que tome China, afectara la economa del Per, que no ha generado otras formas de atraer la inversin como el turismo.

Se sabe que la gastronoma en el Per es una de las ms caras en Sudamrica este es un logro positivo que fue alcanzado por el sector privado de igual forma esperemos todos poder aportar nuevas oportunidades a nuestro pas.

China afecta por los lazos comerciales con Per y porque ante el lento crecimiento de las economas avanzadas, es el motor de la economa mundial.

RECOMENDACIONES:

1. Sera interesante desarrollemos un modelo macro de lo perdido en trminos de inversiones. Yo siempre discrepo que nuestro crecimiento acelerado est basado en las exportaciones, creo que est basado en inversiones privadas que aceleran y adelantan el crecimiento por 3 o 4 aos.

2. Para minimizar el impacto en el Per se podra generar alianzas de bloques entre pases que permitan estimular las economas y que permitan tambin ir a enfrentar otros bloques comercialmente.

3. Para que la economa China no se contine desacelerando, el gobierno debera relajar su poltica monetaria (reduciendo los tipos de inters). Adems, debera tomar medidas adicionales para revitalizar el consumo y la inversin: ms facilidades para la inversin empresarial y de administraciones locales, recortes impositivos selectivos.

4. Adems, debera crear polticas para la reorientacin desde las exportaciones, la inversin y la industria hacia las ventas en el mercado interno, el consumo y el sector servicios, aunque se est iniciando, debera aplicar polticas rentables.

Bibliografa Gmez Gastlum, Rosalinda: (2007) Comunicacin y cultura organizacional en empresas chinas y japonesas. http://www.acuerdoscomerciales.gob.pe/images/stories/apec/estadisticas/Data_APEC_1998_2007.pdf https://www.wto.org/spanish/thewto_s/countries_s/china_s.htm