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Universidad del Azuay Facultad de Ciencias de la Administración Escuela de Ingeniería en Marketing Modelo de un Manual de Gestión de Marca Aplicado para las Agencias de Viajes de la Ciudad de Cuenca. Caso de estudio: Corpoviajes Agencia de Viajes y Operadora de Turismo. TRABAJO DE GRADUACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERAS EN MARKETING Autoras: Ana Liz Ordoñez Flores Nataly Roxana Peralta Sojos Director/a: Ing. María Esthela Saquicela Cuenca-Ecuador 2016

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Universidad del Azuay

Facultad de Ciencias de la Administración

Escuela de Ingeniería en Marketing

Modelo de un Manual de Gestión de Marca Aplicado para las Agencias de

Viajes de la Ciudad de Cuenca.

Caso de estudio: Corpoviajes Agencia de Viajes y Operadora de Turismo.

TRABAJO DE GRADUACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL

TÍTULO DE INGENIERAS EN MARKETING

Autoras: Ana Liz Ordoñez Flores

Nataly Roxana Peralta Sojos

Director/a: Ing. María Esthela Saquicela

Cuenca-Ecuador

2016

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iii

DEDICATORIA

Con mucho cariño a mis padres y a mi esposo, por su apoyo constante y su amor

incondicional, por no dejar que me rinda a pesar de las adversidades, y, sobretodo, a

mi hijo para que le sirva de ejemplo de superación en su vida y pueda cumplir todos

sus sueños y anhelos.

Nataly Peralta Sojos

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iv

DEDICATORIA

A mis padres por su amor y cariño, quienes han compartido cada proceso y etapa de

mi vida, por su apoyo incondicional y porque son mi ejemplo de lucha en todos los

días de mi vida.

A mis hermanos mayores, por ser mis referentes y en quienes puedo confiar siempre.

Ana Liz Ordoñez Flores

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v

AGRADECIMIENTO

Ante todo, agradezco a Dios por ser guía en mi vida y darme el conocimiento para

concluir con este proyecto.

A mi padre por enseñarme que el esfuerzo y el trabajo constante pueden hacer de mí

una mejor persona y a mi madre porque sin ella no hubiera aprendido a creer que todo

se puede si se lleva a Cristo como fortaleza: “Pon todo lo que hagas en manos del

Señor, y tus planes tendrán éxito”. Proverbios 16:3.

Nataly Peralta Sojos

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vi

AGRADECIMIENTO

A Dios y a la Virgen por cada día de vida que tengo y por iluminar mi camino.

A mis padres, por el apoyo incondicional en mi accionar y por inculcarme que todo,

en esta vida, se realiza con esfuerzo y dedicación.

A mis hermanos, por el cariño y apoyo permanentes.

A Beatriz Mejía Moscoso por el aporte en la culminación de esta tesis.

A mis amigos y amigas que siempre estuvieron pendientes de todo el proceso de

titulación.

A la ingeniera María Esthela Saquicela, directora de la investigación por el tiempo y

apoyo.

Ana Liz Ordoñez Flores

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vii

ÍNDICE GENERAL

DEDICATORIA ...................................................................................................... iii

AGRADECIMIENTO .............................................................................................. v

AGRADECIMIENTO ............................................................................................. vi

ÍNDICE GENERAL ............................................................................................... vii

ÍNDICE DE ILUSTRACIONES ......................................................................... xii

ÍNDICE DE TABLAS ........................................................................................... xiv

RESUMEN ............................................................................................................. xv

ABSTRACT ............................................................................................................ xvi

CAPÍTULO I ....................................................................................................... - 1 -

ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA CORPOVIAJES ..................... - 1 -

1.1 Antecedentes.............................................................................................. - 1 -

1.2 Misión ........................................................................................................ - 2 -

1.3 Visión ........................................................................................................ - 2 -

1.4 Objetivos ................................................................................................... - 2 -

1.4.1 Objetivo General ............................................................................ - 2 -

1.4.2 Objetivos Específicos ..................................................................... - 2 -

1.5 Valores ....................................................................................................... - 3 -

1.6 Razón Social .............................................................................................. - 3 -

1.7 Descripción de la empresa Corpoviajes, Agencia de Viajes y Operadora de

Turismo, Cía. Ltda. .............................................................................................. - 3 -

1.7.1 Ubicación geográfica ...................................................................... - 4 -

1.7.2 Horario de atención ........................................................................ - 4 -

1.8 Instituciones vinculantes ............................................................................... - 4 -

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viii

1.8.1 Ministerio de Turismo ......................................................................... - 4 -

1.8.2 SabreTravel Network .......................................................................... - 4 -

1.8.3 IATA ................................................................................................... - 4 -

1.9 Portafolio de Servicios: ............................................................................. - 5 -

1.10 Estructura Organizacional de Corpoviajes ............................................ - 5 -

1.10.1 Organigrama ...................................................................................... - 6 -

1.11 Evolución de la Marca Corpoviajes ....................................................... - 8 -

1.11.1 Historia de la marca ........................................................................... - 8 -

1.11.2 Logotipo ............................................................................................ - 8 -

CAPÍTULO II .................................................................................................... - 10 -

GESTIÓN DE MARCA O BRANDING .......................................................... - 10 -

2.1 Introducción a la marca ............................................................................... - 10 -

2.1.1Historia de la marca ............................................................................ - 10 -

2.1.2 Concepto de marca ............................................................................ - 10 -

2.1.3 Características generales de la marca ................................................ - 12 -

2.1.4 Características de una marca ............................................................. - 13 -

2.1.5 Tipos de marca .................................................................................. - 14 -

2.1.6 Valor de Marca o Brand Equity ........................................................ - 15 -

2.1.6.1 El valor de marca para el cliente ..................................................... - 15 -

2.1.6.2 El valor de marca para la empresa .................................................. - 16 -

2.2 Gestión de marca o Branding ...................................................................... - 17 -

2.2.1 Introducción al Branding o gestión de marca ................................... - 17 -

2.2.2 Concepto e importancia del Branding ............................................... - 17 -

2.2.3 Identidad de marca o identidad corporativa ...................................... - 19 -

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ix

2.2.3.1 Componentes de la identidad de marca ........................................... - 19 -

- Marca como producto: ......................................................................... - 19 -

- Marca como organización: .................................................................. - 20 -

- Marca como persona: ........................................................................... - 20 -

- Marca como símbolo: .......................................................................... - 20 -

2.2.3.2 Elementos para desarrollar la marca ............................................... - 20 -

El eslogan ................................................................................................... - 20 -

Tipos de eslogan ......................................................................................... - 20 -

Logotipo ..................................................................................................... - 22 -

Tipos de logos ............................................................................................ - 23 -

Tipografía ................................................................................................... - 24 -

Serif ............................................................................................................ - 25 -

Sans serif .................................................................................................... - 25 -

2.2.4 Posicionamiento: ............................................................................... - 25 -

2.2.5 Marketing mix ................................................................................... - 27 -

1. Producto ........................................................................................... - 27 -

2. Plaza ................................................................................................. - 28 -

- Flujo de información y promoción: ..................................................... - 28 -

- Flujo de negociación: ........................................................................... - 28 -

- Flujo de producto: ................................................................................ - 28 -

3. Precio ............................................................................................... - 29 -

4. Promoción ........................................................................................ - 29 -

5. Proceso ............................................................................................. - 30 -

6. Entorno Físico .................................................................................. - 31 -

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x

7. Personal ............................................................................................ - 31 -

8. Productividad ................................................................................... - 32 -

2.2.6 Segmentación del mercado ....................................................................... - 32 -

2.2.7 Asociación de la marca ............................................................................. - 33 -

2.2.8 Imagen de marca ...................................................................................... - 34 -

2.2.9 Los 10 términos del Branding .................................................................. - 34 -

1. Aromarketing ................................................................................... - 34 -

2. Brandjacking .................................................................................... - 35 -

3. Comunidad de marca........................................................................ - 36 -

4. Declaración de posicionamiento ...................................................... - 37 -

5. Naming Corporativo ......................................................................... - 37 -

1. Modelo Monolítico: ............................................................................. - 37 -

2. Modelo de marcas independientes: ...................................................... - 37 -

3. Modelo de apoyo entre marcas: ........................................................... - 37 -

4. Modelo mixto: ..................................................................................... - 37 -

6. Misbranding: .................................................................................... - 38 -

7. Tagline ............................................................................................. - 38 -

8. E-branding ....................................................................................... - 38 -

9. Co-branding ..................................................................................... - 39 -

10. Brandpackaging ............................................................................... - 39 -

CAPÍTULO III .................................................................................................. - 40 -

ESTUDIO DE POSICIONAMIENTO Y GESTIÓN DE MARCA PARA

CORPOVIAJES EN LA CIUDAD DE CUENCA ........................................... - 40 -

3.1 Determinar objetivos del estudio del posicionamiento ............................... - 40 -

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xi

3.2 Investigación cualitativa.............................................................................. - 40 -

Tabla 1. Resultados de las entrevistas a las Agencias de viajes 2015 ............... - 42 -

3.3 Investigación cuantitativa............................................................................ - 44 -

3.3.1 Técnica en instrumento de la investigación .................................. - 47 -

3.3.2 Tabulación y análisis .................................................................... - 47 -

3.3.3 Resultados .................................................................................... - 48 -

CAPÍTULO IV .................................................................................................. - 55 -

PROPUESTA DEL MANUAL DE GESTIÓN DE MARCA .......................... - 55 -

4 Manual de gestión de marca aplicado a Corpoviajes Cía. Ltda. .................... - 55 -

4.1 Isologo o logotipo ....................................................................................... - 55 -

4.2 Composición del logo .................................................................................. - 56 -

1. Isotipo ............................................................................................... - 56 -

2. Logotipo ........................................................................................... - 56 -

3. Denominación .................................................................................. - 57 -

4.3 Proporciones del logo .................................................................................. - 57 -

4.4 Espacio de seguridad del logo ..................................................................... - 58 -

4.5 Dimensiones del logo .................................................................................. - 59 -

4.6 Cromática ................................................................................................ - 60 -

4.7 Tipografía ................................................................................................ - 61 -

4.8 Usos del logotipo ..................................................................................... - 62 -

4.9 Variante horizontal ...................................................................................... - 62 -

4.10 Usos incorrectos ........................................................................................ - 63 -

4.11 Eslogan ...................................................................................................... - 64 -

4.12 Papelería corporativa básica ...................................................................... - 64 -

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xii

4.13 Medios digitales ........................................................................................ - 66 -

4.14 Usos y aplicaciones ................................................................................... - 69 -

4.15 Decoración interior .................................................................................... - 70 -

CONCLUSIONES ............................................................................................. - 74 -

RECOMENDACIONES ................................................................................... - 75 -

BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................... - 76 -

ANEXOS ........................................................................................................... - 79 -

ANEXO 1 .......................................................................................................... - 79 -

ANEXO 2 .......................................................................................................... - 82 -

ÍNDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1. Organigrama Funcional...................................................................... - 6 -

Ilustración 2: Logotipo Empresa Corpoviajes.......................................................... - 9 -

Ilustración 3: Tipos de eslogan .............................................................................. - 21 -

Ilustración 4: Tipos de eslogan .............................................................................. - 21 -

Ilustración 5: Eslogan publicitario ......................................................................... - 21 -

Ilustración 6: Eslogan de producto ......................................................................... - 22 -

Ilustración 7: Eslogan ocasional............................................................................. - 22 -

Ilustración 8: Logotipo ........................................................................................... - 23 -

Ilustración 9: Isologo ............................................................................................. - 23 -

Ilustración 10: Isotipo ............................................................................................ - 24 -

Ilustración 11: Serif ................................................................................................ - 25 -

Ilustración 12: Sans serif ........................................................................................ - 25 -

Ilustración 13: Flujo de producto ........................................................................... - 29 -

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xiii

Ilustración 14. Isologotipo de Corpoviajes ............................................................ - 55 -

Ilustración 15. Isotipo de Corpoviajes ................................................................... - 56 -

Ilustración 16. Logotipo de Corpoviajes ................................................................ - 56 -

Ilustración 17. Denominación de Corpoviajes ....................................................... - 57 -

Ilustración 18. Proporciones del logo..................................................................... - 58 -

Ilustración 19. Espacio de seguridad del logo ........................................................ - 59 -

Ilustración 20. Dimensiones del logo ..................................................................... - 59 -

Ilustración 21. Dimensiones del logo ..................................................................... - 60 -

Ilustración 22. Cromática ....................................................................................... - 60 -

Ilustración 23. Tipografía ....................................................................................... - 61 -

Ilustración 24. Usos del logotipo ........................................................................... - 62 -

Ilustración 25. Variante Horizontal ........................................................................ - 63 -

Ilustración 26. Usos incorrectos ............................................................................. - 63 -

Ilustración 27. Eslogan ........................................................................................... - 64 -

Ilustración 28. Hojas membretadas ........................................................................ - 65 -

Ilustración 29. Tarjetas de presentación ................................................................. - 65 -

Ilustración 30. Sobres ............................................................................................. - 66 -

Ilustración 31. Medios digitales: Facebook ........................................................... - 67 -

Ilustración 32. Medios digitales: Instragam ........................................................... - 68 -

Ilustración 33. Medios digitales: Pagina Web........................................................ - 69 -

Ilustración 34. Usos y aplicaciones: Llavero ......................................................... - 70 -

Ilustración 35. Usos y aplicaciones: Portapasaportes ............................................ - 70 -

Ilustración 36. Decoración interior ........................................................................ - 72 -

Ilustración 37. Decoración exterior ........................................................................ - 73 -

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xiv

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1. Resultados de las entrevistas a las Agencias de viajes 2015 .................... - 42 -

Tabla 2. Edad y género........................................................................................... - 45 -

Tabla 3. Agrupación de edades y género ............................................................... - 45 -

Tabla 4. Agrupación de edades y género para la muestra ...................................... - 46 -

Tabla 5. ¿Ha utilizado alguna vez el servicio de agencia de viajes? ...................... - 48 -

Tabla 6. ¿Qué agencia de viajes conoce Ud.? ........................................................ - 48 -

Tabla 7. ¿Conoce usted la agencia de viajes Corpoviajes? .................................... - 49 -

Tabla 8 ¿Si ingresara a un agencia de viajes que sería lo más llamativo e importante

para Ud.? ................................................................................................................ - 49 -

Tabla 9. ¿Con cuál de los siguientes eslóganes Ud. relaciona a una agencia de viajes?-

50 -

Tabla 10. ¿Con qué colores usted identifica a una agencia de viajes? ................... - 51 -

Tabla 11. Seleccione el tipo de letra que le parece el adecuado para una agencia de

viaje. ....................................................................................................................... - 51 -

Tabla 12. ¿Dónde le gustaría encontrar información acerca de una agencia de viajes? -

52 -

Tabla 13. ¿Qué tipo de publicidad le gustaría que la agencia utilice para llegar a Ud.? -

52 -

Tabla 14. ¿Se asocia la siguiente imagen con una agencia de viajes? ................... - 53 -

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xv

RESUMEN

La gestión de marca constituye, hoy en día, un factor fundamental dentro del

marketing. De aquí que el objetivo de esta tesis es desarrollar un modelo de manual

de gestión de marca aplicado a la empresa “Corpoviajes Agencia de Viajes y

Operadora de Turismo”, el mismo que servirá de guía a otras agencias de viajes en la

ciudad de Cuenca.

El Manual de gestión de marca para las agencias de turismo incluye: los elementos

estéticos vinculados a la marca cuya identificación es viajar. Aprovecha los atributos

o fortalezas de la empresa para optimizarlos, establece políticas para el manejo de la

marca y obtener con ello una mayor productividad y, sobre todo, lograr un

posicionamiento en el mercado de turismo, que en los últimos tiempos se ha vuelto

muy competitivo.

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ABSTRACT

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xvii

INTRODUCCIÓN

En el siglo XXI, la imagen de una marca es un elemento indispensable porque

constituye un factor fundamental que permite a las empresas diferenciarse de la

competencia, posicionarse en el mercado y lograr una vinculación de lealtad,

recomendación y recordación del consumidor. De aquí la importancia de que una

entidad, que busca calidad de servicio y la mejora continua, disponga de un Manual

de gestión de marca, lo que garantizará su vigencia a través del tiempo frente a una

demanda en permanente cambio.

Ecuador ha declarado al turismo como prioridad nacional, ya que se lo considera una

fuente económica de gran impacto. Proyectándose para el 2018, convertirse en la

primera actividad productiva, logrando un crecimiento anual del 13% (Ministerio de

Turismo, 2015), lo que impulsa a uno de sus segmentos, las agencias de viajes, a

buscar la calidad del servicio, que es lo que le permitirá ampliar sus nichos en el

mercado nacional e internacional. Para ello, es imprescindible contar con un Manual

de Gestión de Marca que, a través del estudio de la Agencia de viajes y operadora de

turismo, Corpoviajes, se ofrece a todas las operadoras de la ciudad de Cuenca.

La investigación consta de cinco capítulos: en el primero se hace el análisis

empresarial y de imagen de Corpoviajes, para poder conocer los elementos internos

de la marca y su funcionamiento como empresa en el sector turístico. En el segundo

capítulo, se plantea el marco teórico, en el que se consideran las principales teorías de

la gestión de marca o branding, cuyos lineamientos se aplican en el Manual de marca

que se propone. El tercer capítulo ofrece los resultados de la entrevista a las Agencias

de Viajes que constituyen la muestra y cuyos resultados se sintetizan en tablas de

frecuencia. Del análisis cualitativo y cuantitativo se detectó las fortalezas y

debilidades de la Corpoviajes y su posicionamiento frente a la competencia. El cuarto

capítulo presenta el Manual de marca, susceptible de aplicarse a cualquier Agencia de

viajes y operadora de turismo, ya que su estructura contempla todos los elementos de

soporte de marca para satisfacer a los clientes e incrementarlos en el ámbito nacional

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xviii

y fuera de él. En el quinto capítulo se darán las conclusiones y recomendaciones

basadas en todo lo analizado.

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- 1 -

CAPÍTULO I

ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA CORPOVIAJES

1.1 Antecedentes

Corpoviajes, Agencia de Viajes y Operadora de turismo, es una empresa que

pertenece a la industria del turismo, fue fundada el 29 de octubre de 1996, en la

ciudad de Cuenca. Esta compañía fue creada con la participación de tres socios,

quienes conocían el área del turismo y se agruparon con el propósito de ofrecer un

servicio personalizado a los clientes. En sus inicios, Corpoviajes se enfocó a nichos

corporativos y al proveniente del turismo emisivo de colegios, empresas y/o familiar,

con motivaciones de viajar fuera del país.

En el año 2000, por un lapso de cuatro años como sociedad, dos de los tres socios

vendieron sus acciones a la Sra. Mónica Flores Andrade, quien se convirtió en la

propietaria de la agencia. A partir de este año, Corpoviajes tiene una nueva

administración, la que orienta el manejo y venta de servicios. Promociona al público

boletos aéreos, paquetes turísticos, entre otros. Se adhiere en calidad de miembro de

la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA). En consecuencia, se

generan convenios directos con aerolíneas y hoteles, con lo que se garantiza la

emisión y entrega inmediata de tickets aéreos, lo que imprime dinámica al servicio

en general.

En el año 2012, Corpoviajes empieza con los trámites para ser Operadores de

Turismo, obteniendo el certificado que emite el Ministerio de Turismo y legalizando

el servicio receptivo; por medio del nuevo proyecto, se aspira proporcionar el

servicio de paquetes turísticos dentro de la ciudad, provincia y país para vender a los

grandes mayoristas internacionales.

Corpoviajes, en la actualidad, continúa con la gestión y venta de servicios turísticos

dentro y fuera del país y se proyecta para los próximos cinco años posicionarse

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- 2 -

dentro del mercado nacional e internacional. Esto en base a la trayectoria de 20 años

de experiencia en donde ha priorizado la calidad del servicio ofertado y al trato

personalizado que proporciona a sus clientes y al público en general. El manual de

gestión de marca constituye un factor determinante para la consecución de su

objetivo.

1.2 Misión

Brindar servicios turísticos y asesoría de viajes a nivel nacional e internacional,

mediante una asistencia personalizada y confiable que superen las expectativas de los

clientes, con personal capacitado en el ámbito turístico, y caracterizar a la empresa

por su compromiso con la calidad de viajar y hacer turismo.

1.3 Visión

Ser una empresa de turismo rentable y confiable para lograr el posicionamiento a

corto plazo, dentro de la provincia del Azuay, ofreciendo seguridad en viajes,

conservando el medio ambiente y adaptándose a las necesidades de los clientes y

turistas.

1.4 Objetivos

1.4.1 Objetivo General

- Crecer la cartera de clientes y mejorar la capacidad de venta.

1.4.2 Objetivos Específicos

- Brindar servicios personalizados al cliente.

- Captar y mantener clientes satisfechos.

- Mantener una actualización permanente de la empresa frente a los cambios

tecnológicos en el ámbito del turismo.

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- 3 -

1.5 Valores

- Honestidad

- Respeto

- Puntualidad

- Confiabilidad

- Limpieza

1.6 Razón Social

Corpoviajes fue constituida como una sociedad mercantil, de nacionalidad

ecuatoriana y de responsabilidad limitada. Es por esto que adoptó el nombre de

Corpoviajes, Agencia de Viajes y Operadora de Turismo, Cía. Ltda.

1.7 Descripción de la empresa Corpoviajes, Agencia de Viajes y Operadora de

Turismo, Cía. Ltda.

Corpoviajes es una empresa de turismo, dedicada a la organización y realización de

proyectos turísticos, planes e itinerarios de viaje, elaboración y venta de productos

relacionados con el turismo para sus clientes y determinados proveedores: aerolíneas

y mayoristas de turismo. También, es intermediaria de servicios turísticos, en la

planificación de itinerarios para viajes dentro y fuera del país. Brinda una atención

personalizada a sus clientes para que se sientan seguros de contar con una operadora

que garantiza el éxito de sus vacaciones o viajes de negocios.

La principal función de Corpoviajes es la intermediación entre las empresas

orientadas al turismo: hoteles, aerolíneas, cruceros y los demás servicios turísticos.

Se enfoca en la venta de pasajes y tours tanto nacionales como internacionales, lo

que implica la oferta de servicios turísticos. Al ser una operadora de turismo, tramita

el servicio de turismo receptivo, por lo que mantiene contacto con turistas extranjeros

que desean visitar el Ecuador. Cuenta con todas las acreditaciones y permisos para el

ingreso a parques nacionales, museos, la contratación de guías y de transporte

turístico dentro del país.

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1.7.1 Ubicación geográfica

Corpoviajes, Agencia y Operadora de Turismo, se encuentra ubicada en el Centro

histórico de la ciudad de Cuenca de la provincia del Azuay; en las calles Presidente

Borrero 6-49 y Juan Jaramillo, junto a la Cruz Roja.

1.7.2 Horario de atención

La jornada de atención de Corpoviajes se extiende de lunes a viernes desde las 8h00

a las 13h00 y desdelas15h00 a las 18h30.

1.8 Instituciones vinculantes

1.8.1 Ministerio de Turismo

Es el principal ente regulador; funciona como organismo de coordinación para el

desarrollo del turismo en el Ecuador; se encarga de la inscripción del establecimiento

turístico. Es la autoridad responsable de la categorización de los establecimientos

turísticos y proporciona los parámetros técnicos para los establecimientos, con el

objeto de que estos cumplan con las normas técnicas establecidas.

1.8.2 SabreTravel Network

Es el proveedor líder en el mundo del sistema de reservas de tickets aéreos por

computadora para la industria de viajes: agencias, corporaciones, proveedores y

desarrolladores.

1.8.3 IATA

IATA (International Air Transport Association) es la Asociación de Transporte

Aéreo Internacional, que regula la industria aérea. Para formar parte de esta

Asociación, se debe cumplir con una serie de requisitos vinculados con la

cualificación personal, las finanzas, la seguridad en las instalaciones, entre otros.

IATA es la entidad que acredita la calidad de miembro, luego de la verificación

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del cumplimiento de los parámetros establecidos. Así, la agencia de viajes tiene

la capacidad de vender boletos aéreos directamente, sin necesidad de

comunicarse con cada aerolínea. Funciona como intermediaria entre el pasajero,

los agentes de viajes y las aerolíneas.

1.9 Portafolio de Servicios:

- Reserva, adquisición y/o venta de alojamiento y servicios turísticos,

boletos o entradas a todo tipo de espectáculos, museos, monumentos y

áreas protegidas en el país y en el exterior.

- Organización, promoción y venta de los paquetes turísticos,

entendiéndose como tales, el conjunto de servicios turísticos: transporte,

alojamiento, etc.

- Prestación de servicios de transporte turístico aéreo, marítimo, terrestre a

los viajeros dentro y fuera del país.

- Tramitación o asesoramiento a los viajeros para la obtención de los

documentos necesarios para el viaje: llenado de solicitud de visas, etc.

- Información turística y difusión de material publicitario relacionado con

el turismo.

- Venta de pólizas de seguros inherentes a la actividad turística.

- Intermediación en la venta de paquetes turísticos que incluyen giras de

colegios, cursos internacionales de intercambio, congresos, etc.

- Venta de pasajes tanto nacionales como internacionales.

- Reserva de transporte.

- Reserva de alojamiento en hoteles.

1.10 Estructura Organizacional de Corpoviajes

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1.10.1 Organigrama

Ilustración 1. Organigrama Funcional

Realizado por: Ana Liz Ordoñez

Corpoviajes, Agencia de Viajes y Turismo Cía. Ltda. Es una empresa familiar. Al ser

una pyme en el mercado cuencano, su estructura no es compleja; está conformada

por: Gerencia, Presidencia, Jefe de Personal, Contabilidad, Counters o vendedores y

atención al cliente; todos y cada uno de ellos cumplen con las funciones específicas y

relacionados con el puesto y el área del turismo.

Gerente General/Propietario: Es la persona responsable de la empresa; es quien

toma las decisiones, administra los ingresos y los costos de producción. Vela por su

buen funcionamiento. Tiene la máxima responsabilidad y es el representante legal de

Corpoviajes.

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Presidente: Es la persona que preside las juntas directivas; su presencia es

fundamental en la toma de decisiones. Su firma es indispensable para cualquier

transacción comercial.

Jefe de Personal: Es la persona clave que se vincula con el talento humano de la

empresa. Bajo su responsabilidad está:

- El monitoreo a los trabajadores

- La contratación de trabajadores.

- La capacitación.

- La elaboración y el reporte de informes mensuales al Gerente.

- El control y aprobación de las ventas.

Contador/a: Es la persona encargada de las finanzas de la empresa. Sus funciones

son:

- La ejecución y presentación de balances contables.

- La presentación mensual de informes al IESS, SRI, Municipio, Ministerio

de Turismo, IATA, entre otras.

- La elaboración de informes y reporte mensual de ventas.

- La facturación.

Counter: En esta área trabajan tres personas, que son encargadas de la atención al

cliente y al público en general, Constituyen la cara de la empresa.

- Atiende al cliente.

- Vende paquetes turísticos.

- Vende pasajes.

- Oferta seguros de viaje.

- Guía al pasajero y asesora en todo lo necesario concerniente al viaje.

- Envía correos electrónicos (Mailing).

- Maneja las redes sociales.

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1.11 Evolución de la Marca Corpoviajes

A continuación, se analiza cómo ha ido evolucionando y cambiando la marca

Corpoviajes en el trascurso del tiempo, al ritmo de los cambios propios de la empresa

y del entorno en el que se desenvuelve.

1.11.1 Historia de la marca

La marca Corpoviajes fue creada hace 20 años con la finalidad de representar a una

Agencia de viajes; en ese entonces, el diseño del logo fue realizado a mano por un

diseñador francés. La rosa de los vientos y los puntos cardinales representan el

destino de los turistas que se pueden desplazar de Norte a Sur y de Este a Oeste, en

cambio, el ave significa vuelo.

1.11.2 Logotipo

El logotipo de Corpoviajes siempre incluyó el texto “Corpoviajes” en la parte

inferior del gráfico que, por sí solo, comunica el mensaje de una agencia de viajes,

con la que se puede trasladar a cualquier parte del mundo.

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Ilustración 2: Logotipo Empresa Corpoviajes

Fuente: Empresa Corpoviajes

El logotipo inicial de Corpoviajes no ha cambiado sustancialmente; sin embargo, se

puede observar variaciones, tanto en los colores como el tipo de letra. La última

versión es la del 2015, en la que la rosa de los vientos es de color naranja, los puntos

cardinales y el título “Corpoviajes” lleva el color verde; y, en el ave, se combinan los

dos colores.

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CAPÍTULO II

GESTIÓN DE MARCA O BRANDING

2.1 Introducción a la marca

2.1.1Historia de la marca

Toda marca se vincula con la entidad a la que representa. “La marca, como su propio

nombre indica, históricamente en un primer momento, tuvo la función de elemento

identificador. Si se considera la palabra marca en inglés, “Brand”, se tiene que su

origen etimológico proviene del vocablo “bran” que significa “quemar”; (Llopis,

2011, pág. 19) se la utilizaba como expresión para el acto de marcar a fuego las

reses.

La marca ha existido en el mundo durante cientos de años sin saber qué es lo que

representaba y, según su historia, esta se constituye, en el siglo XIX, como signo de

propiedad en el área comercial. En 1950, las empresas empiezan a dar mayor

importancia a la marca, ya que esta la simboliza y le da valor; así, se genera en el

consumidor emociones que permiten identificarse con ella. Hoy en día, la marca es

una herramienta estratégica y el activo intangible más importante que muchas

empresas poseen, ya que es lo que las representa y esto hace que el mundo entero

esté al tanto y quieran ser parte de ella; la marca crea valor para los consumidores y

permite establecer lealtad.

2.1.2 Concepto de marca

La Real Academia de la Lengua Española define a la marca como una “señal hecha

en una persona, animal o cosa, para distinguirla de otra, o denotar calidad o

pertenencia”. (pág. 875). Para la American Marketing Association (AMA), una

marca es un nombre, término, signo, símbolo o diseño, o su combinación, cuyo

propósito es identificar los bienes o servicios de una empresa y diferenciarlos de los

otros, que constituyen la competencia. Según el Art. 194 de la Ley de Propiedad

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Intelectual de la Legislación Ecuatoriana “se entenderá por marca cualquier signo

que sirva para distinguir productos o servicios en el mercado. Podrán registrarse

como marcas los signos que sean suficientemente distintivos y susceptibles de

representación gráfica”.

Los tres conceptos coinciden en que la marca es un signo que identifica a un

producto o servicio y lo diferencia de otros que constituyen la competencia. Aplicado

a Corpoviajes, la marca la define como una agencia de viajes, y como un valor

adicional el trato personalizado unido a la calidad de su servicio. Las marcas mejor

posicionadas dependen en cualquier ámbito del manejo adecuado que se haga de

ellas. Por tanto, la gestión de marca se convierte en una necesidad.

Actualmente, se concibe a la marca como una experiencia única que vivencia solo

quien optó por una determinada. La marca es la síntesis de las múltiples experiencias

y relaciones que este haya tenido con ella; el éxito o fracaso de una marca depende

de la experiencia positiva o negativa que el consumidor haya vivido. De hecho, la

marca es una experiencia, una promesa que se le hace al consumidor y que debe

cumplirse (Temporal & Lee, 2003). La marca es considerada un componente

intangible, pero crítico de lo que ella representa. Un consumidor difícilmente tiene

una relación con el producto o servicio, pero con la marca, se puede afirmar que se

logra su involucramiento; la marca es un conjunto de promesas que implica

confianza, consistencia y un conjunto definido de expectativas. (Davis, 2002).

En una marca se combinan atributos tangibles e intangibles. Estos agregan valor e

influyen en el comportamiento de los consumidores. El concepto de valor puede

interpretarse desde diferentes puntos de vista: desde el marketing o desde el

consumidor, desde la perspectiva empresarial y desde la óptica jurídica. Para el

primero el valor radica en la promesa y materialización de una experiencia; para el

segundo es la seguridad de alcanzar futuros beneficios y para el tercero, es el

elemento tangible de propiedad intelectual; “el objetivo de una marca es garantizar

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relaciones que creen y aseguren beneficios futuros mediante un incremento de la

preferencia y fidelidad del consumidor” (Llopis, 2011, pág. 22).

La marca tiene vida propia y esto hace que de un simple nombre o imagen pase a

formar parte de una promesa que la empresa debe cumplir para que el cliente

mantenga sus expectativas y pueda verse reflejado en la confianza que despierta ella.

La marca es el único elemento que permite diferenciarse de los demás; las marcas

representan a una empresa, un producto o servicio o una persona. Al respecto, se dice

que “las marcas simplifican los procesos de toma de decisiones de compra y suponen

tanto una garantía de calidad como una verdadera alternativa diferente, relevante y

creíble frente a las ofertas de la competencia” (Llopis, 2011, pág. 22).

2.1.3 Características generales de la marca

Las marcas pueden tener diferentes características al momento de crearlas, pero las

principales son los siguientes:

Según Andrés Treviño Garza, son 8, estas jerarquizan el buen manejo de la marca y

mantienen una comunicación comercial más efectiva. Una marca debe ser:

1. Elocuente: Esto significa que hable por sí sola, sin necesidad de

explicaciones; su nombre y su representación gráfica son entendidos

completamente; de alguna manera se asocia con el producto o servicio con el

que se identifica.

2. Sencilla: De fácil comprensión, es decir, que se pueda leer y pronunciar sin

dificultad. Se recomienda que el nombre de la marca sea corto, máximo 8

caracteres para que sea pueda recordarlo y que el gráfico del logotipo sea

captado con agilidad visual.

3. Original: Significa ser diferente a las demás marcas para evitar confusiones

con los consumidores; se recomienda que no sea genérica, que sea única, que

llame la atención del público.

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4. Legible: Quiere decir que se pueda leer con claridad todos sus elementos

gráficos; se debe evitar utilizar sombras, medios tonos, pantallas degradadas

y tipografía ornamental porque esto disminuye la comprensión y el impacto.

5. Positiva: La marca, tanto en su parte verbal como en la gráfica, referencia

valores universales deseables, optimistas y agradables.

6. Consistente: Hace referencia al adecuado manejo de la marca. Este se refleja

en el manual de usos y aplicaciones, que establece los lineamientos

específicos, con lo que se evita el mal uso por los clientes, los proveedores y

hasta por los mismos empleados.

7. Perdurable: El nombre y el logotipo deben permaneces a través del tiempo.

No pueden basarse en elementos pasajeros que estén de “moda” o (trendy)

porque estos, luego de corto tiempo pierden actualidad.

8. Armónico: Es el atributo que se enfoca en el aspecto estético, la marca debe

ser agradable a la vista, bien proporcionada y equilibrada. La marca debe ser

estéticamente agradable a la vista, bien proporcionada y equilibrada.(Treviño,

2014)

Estas características no constituyen una regla inflexible, pero sí son esenciales

cuando se pretende crear una marca que perdure en el tiempo y tenga éxito en el

mercado.

2.1.4 Características de una marca

Para alcanzar una buena marca, existen varias consideraciones, que se especifican a

continuación:

• Debe ser fácil de pronunciar.

• Debe ser fácil de recordar.

• Debe crear una idea adecuada sobre el producto o su uso.

• Debe ser legalmente protegible.

• Debe evitarse el uso de nombres genéricos.

• Un buen nombre debe captar la atención de los clientes.

• Debe tratar de comunicar los beneficios del producto.

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• Debe decir algo relacionado con la empresa.

• Debe ser apropiado a las características del producto.

• Debe asociarse respecto al precio del producto.

• Debe evocar sentimientos positivos.(Santos, 2011)

Estos constituyen aspectos clave que permiten mejorar a una marca y captar nuevos

mercados. Son esenciales para la creación de una marca.

2.1.5 Tipos de marca

Tres son los tipos de marca que se usan fundamentalmente:

1. Según las características del nombre: Son conocidas como nominativas;

están formadas por elementos: letras, números, siglas o iníciales, que

representan algo específico, carecen de un significado lógico; constituyen un

conjunto legible y/o pronunciable.

2. Según las partes o componentes de la marca: Una marca está conformada

por su nombre, eslogan o logo, proporciona una representación gráfica, en la

que se puede mezclar letras, palabras, formas o colores. Puede o no incluir un

concepto en la gráfica, pero debe representar un signo visual.

3. Según la cobertura o alcance: Se presenta dos posibilidades, la línea y

categoría de productos.

- Línea de productos: Se relacionan por sus funciones similares: grupo

de consumidores, categorías de precios, extensiones de línea de

mercado entre otros factores que favorecen a la empresa.

- Categoría de productos: Conocida, también, como cartera de

productos o mixtas; abarca variedad de artículos o servicios; favorece

la competencia en el mercado. (Salinas A. , 2014)

Existe además otro criterio, según el cual a los anteriores se agrega dos grupos más.

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- Tridimensionales: Se basan en la forma de los productos, es decir, se

enfocan directamente en los envases o empaques; pueden ser percibidas por

el sentido del tacto.

- Sonoras: Facilitan la identificación de producto o del servicio; se

caracterizan por los sonidos o melodías, que permiten la asociación directa, lo

que la diferencia de la competencia. (Encolombia)

2.1.6 Valor de Marca o Brand Equity

El valor de marca constituye un bien intangible o capital simbólico de una empresa;

es el valor adicional que depende de la percepción del consumidor. El valor de marca

es definido como: “el valor añadido que se asigna a un producto o servicio a partir de

la marca que ostentan”. (Kotler Philip, 2012, pág. 243)

Para Aaker el valor de marca o Brand Equity (en su traducción al inglés) es el

“conjunto de activos y pasivos ligados a una marca, su nombre y su símbolo que

apalancan el valor agregado por los productos y servicios de una compañía para ésta

o para sus clientes” (Llopis, 2011, pág. 23). Además, es el valor añadido que se da al

producto o al servicio. Este depende del grado de satisfacción que tenga el

consumidor; solo al momento de la compra, estos perciben si es bueno o si no vale la

pena adquirirlo; lo que significa que el valor de la marca se forja desde la mente de

los consumidores.

En suma, el valor de la marca incrementa la cuota de mercado, los márgenes de

ventas, el reconocimiento de la imagen corporativa y, sobre todo, la percepción del

consumidor reflejada en su lealtad. El valor de marca se puede analizar través de dos

perspectivas: el valor de la marca para el cliente y el valor de la marca para la

empresa.

2.1.6.1 El valor de marca para el cliente

Los clientes son leales a las marcas que les aportan valor y, por tanto, un elevado

capital de marca genera lealtad de los clientes (Llopis, Branding y Pymes, 2011).Al

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hablar del valor de marca para el cliente, se indica que “una marca tiene un valor

positivo para el cliente en la medida en que los consumidores reaccionan de manera

favorable ante el producto y la forma en que este se comercializa cuando la marca se

identifica que cuando no” (Keller, 2008, pág. 48).

Cada consumidor percibe el valor de marca de una forma diferente, ya que cada

quien le interesa indistintamente el precio, la calidad, los beneficios que brinda, el

servicio, la garantía que ofrece y el estatus que recibe con la compra de un producto

o servicio. Si las empresas cumplen todas las características en sus productos, esto

genera un valor económico y de lealtad indiscutible.

2.1.6.2 El valor de marca para la empresa

La función de las empresas es establecer estrategias para implementar una marca en

el mercado y que esta dé valor a los consumidores; las marcas surgen de las

necesidades del mercado y se posicionan según el impacto en las personas que

adquieren el producto o servicio. El valor de marca es una de las principales

estrategias que permite incrementar la cartera de clientes y obtener su fidelidad hacia

los productos y servicios, lo que se evidencia en el volumen de ventas y estabilidad

de la empresa. Favorece la competitividad en el mercado. Si la empresa no tiene

claro el segmento al que se dirige y los productos o servicios que ofrecen, es muy

difícil que el consumidor se identifique con ellos.

Cuando una marca se posiciona, obtiene algunos beneficios:

- Los clientes fieles están dispuestos a pagar más por las marcas que merecen

su confianza. Esto conlleva a que el margen de ganancia de las empresas sea

mayor y, en consecuencia, los beneficios, también.

- Las marcas serias proporcionan credibilidad para la introducción de nuevos

productos y servicios porque están respaldados por ellas.

- Una marca fuerte actúa directamente en el ámbito interno de la compañía.

Este hecho constituye un atractivo de peso para el reclutamiento y

mantenimiento de los mejores profesionales.

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- Una marca bien posicionada en el mercado constituye la mejor defensa contra

la competencia. Esta se ve obligada a realizar esfuerzos extraordinarios para

conquistar a los consumidores.

- La buena reputación e imagen pública de marca y de la organización que la

respalda generan lealtad en los consumidores, lo que hace más probable que

los clientes comprendan un error, en un determinado caso.(Llopis, 2011)

2.2 Gestión de marca o Branding

2.2.1 Introducción al Branding o gestión de marca

El branding es una palabra inglesa utilizada con frecuencia en el área del marketing,

que se encarga de diseñar el “deseo” antes que el “producto”. Esto ayuda a

posicionar un nombre o símbolo dentro de un mercado. Es el proceso de creación y

gestión de una marca. Dicho término, con el paso de los años, se ha hecho muy

popular en Latinoamérica, sin embargo, no es una palabra reconocida por la Real

Academia de la Lengua Española. Al branding se traduce como la “gestión de

marca.”

2.2.2 Concepto e importancia del Branding

Concepto

Gestión de marca o branding es el proceso de creación de una marca y su entorno.

Los intangibles de la marca: sus valores, su carácter y su personalidad, se convierten

en tangibles. (Villalva, 2014). El branding no simplemente se utiliza para vender

productos o servicios, sino para desarrollar propiedades que permitan la creación de

un valor en la marca, lo que procura la mejora de la empresa. A través de la gestión

de marca, se puede desarrollar los atributos que le diferencian de las demás. Así

mismo, la marca debe ser atractiva ante los consumidores para poder lograr una

conexión racional y emocional de ellos.

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Hoy en día, la gestión de marca está en pleno auge; se puede decir que esta es la era

del branding, en donde la mercadotecnia se halla en otro nivel. Se ha convertido en

un activo clave dentro de una empresa; pretende lograr su posicionamiento,

mantenimiento, recordación y reconocimiento. Sin embargo, su objetivo no es el de

vender productos, sino el de crear valores; esto es vender una idea aceptable en una

sociedad, lo que redunda en beneficios para la empresa. El propósito principal del

branding es la creación y gestión de capital de marca, es decir, del valor de la marca

para el consumidor y esta creación de valor se consigue mediante la conexión

racional y emocional de la marca con nuestros clientes” (LLopis, 2011, pág. 30)

Importancia

En la última década, el mundo ha ingresado en un ritmo vertiginoso de evolución; la

innovación, las nuevas tecnologías, las redes sociales y el management han generado

cambios radicales en los mercados. Esto hace que, cada vez, sea más difícil llegar a

las personas; las condiciones del mercado son más difíciles. En el siglo XXI, la

globalización, la competencia y la tecnología son factores que han influido para que

la gestión de marca cobre mayor importancia dentro de una empresa. El branding,

con el paso de los años, ha pasado por una constante evolución, pues ha tenido que

adaptarse al cambio de necesidades que impone cada mercado en el mundo.

La gestión de marca es importante para toda empresa ya que favorece su imagen en

el mercado y logra que los clientes se identifiquen con ella, lo que genera lealtad con

la marca a largo plazo. En suma, el branding se relaciona con el sentir del

consumidor, con sus emociones y experiencias. Tiene el poder de evocar

sentimientos y emociones, simpatía, esperanza, temor e indiferencia.

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2.2.3 Identidad de marca o identidad corporativa

La identidad se constituye en un componente fundamental de la marca; es la esencia

de ella. (González, 2012). Esto quiere decir que la identidad corporativa es el

conjunto de elementos característicos de una marca; por lo tanto, es el aspecto más

importante del branding, ya que es el instrumento que impulsa la creación y el

desarrollo de marca. La identidad es un conjunto de valores, creencias, atributos,

rasgos y maneras de actuar que identifican a una empresa, los cuales pueden ser

visibles y otros no.

Se debe tener presente que la identidad de marca o corporativa va mucho más allá de

un logo, diseño o comunicación visual; es el conjunto de elementos que construyen

la imagen de una compañía. Como se ha dicho ya anteriormente, mantiene

expectativas hacia los clientes que se sienten identificados con la marca; esto es lo

que le da “le da sentido y construye un valor único que la diferencia del resto del

mercado y sirve para identificarse en las audiencias” (Díaz, 2013).

La identidad corporativa refleja lo que es la empresa internamente, donde influyen

varios factores: su filosofía, orientación, historia, su gente, la personalidad de sus

líderes, sus valores éticos, estrategias, misión, visión, sus objetivos, etc. Por este

motivo, la identidad de marca debe ser motivo de cuidado y permanente análisis y

evaluación, ya que no se puede poner en riesgo la relación afectiva que se ha

establecido con los clientes.

2.2.3.1 Componentes de la identidad de marca

Existen cuatro perspectivas esenciales de una marca. Estos son:

- Marca como producto: Representa algo físico, permite que se genere

atributos con varias características que ofrecen beneficios y hacen posible

alcanzar el propósito de la empresa.

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- Marca como organización: Se centra en los atributos de la empresa u

organización. La reputación es un factor importante que puede manejarse a

nivel local o global.

- Marca como persona: Establece la relación marca-cliente, que vincula el

aspecto emocional del consumidor que se identifica con ella, ya sea por sus

atributos físicos de valor o por su consistencia.

- Marca como símbolo: Se enfoca en la identidad visual que vincula colores,

imágenes, logos, etc. (Aaker D. , 2013)

2.2.3.2 Elementos para desarrollar la marca

El eslogan

Para salinas (2014) el eslogan es un término galo que significa “grito de batalla”. En

realidad, en el slogan debería expresarse la promesa de beneficio del

producto.”(Salinas M. , 2014, pág. 37)

“Normalmente va de la mano con la estrategia de marketing de la marca o con el

beneficio del producto” (Ekos, 2011).

0El eslogan es una palabra o una frase que las empresas suelen usar para identificarse

y describir de cierta manera las actividades que desempeñan en forma breve. El

eslogan genera confianza en los usuarios y a menudo va de la mano con la marca en

forma descriptiva, crea sentimientos y sensaciones.

Tipos de eslogan

Los eslóganes se pueden clasificar en 4 grupos:

1. Eslogan institucional: Expresa la actividad de la empresa o su cualidad

principal. He aquí algunos ejemplos de este tipo:

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Ilustración 3: Tipos de eslogan

Fuente: Empresa Corpoviajes

Ilustración 4: Tipos de eslogan

Fuente: http://www.ekosnegocios.com

2. Eslogan publicitario: son frases cortas, creativas y originales que muchas

veces acompañan a una empresa o producto en anuncios publicitarios.

Ilustración 5: Eslogan publicitario

Fuente: http://blocdelalaiacb.blogspot.com/

3. Eslogan de producto: Identifica al producto; generalmente, es usado en la

etiqueta.

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Ilustración 6: Eslogan de producto

Fuente:https://publiciadaperu.wordpress.com/category/legislacion-publicitaria-peru/

4. Eslogan ocasional: Se enfoca en productos o eventos puntuales. (Salinas A. ,

2014)

Ilustración 7: Eslogan ocasional

Fuente: https://www.datoseguro.gob.ec/

Logotipo

Para Ekos el logotipo es “la unión de varios factores como son el isotipo o gráfico,

acompañado del nombre, más el apoyo de un eslogan.”(Ekos, 2011, pág. 52). El

logotipo es un símbolo grafico característico de una empresa, conmemoración, marca

o producto (DRAE, 2016). En suma, todo logotipo implica la presencia de una

imagen o letras; sirve como distintivo a una empresa. A través del logo, las empresas

pueden diferenciarse de las demás y hace que la marca se plasme en algo escrito o

gráfico, y así, en el mercado, se la reconoce con mayor facilidad.

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La creación de un logotipo requiere tener algunas condiciones: ser original, es decir,

debe ser único, esto le hará diferenciarse de las demás marcas; debe ser de fácil

interpretación y lectura el momento de la visualización y de colores que representen

a la empresa y estén en concordancia con la misma.

Tipos de logos

De acuerdo con la estructura de la tipografía y los grafismos los logos pueden ser:

- Logotipo: Usa tipografía para representar al nombre de manera creativa;

altera la tipografía para crear efectos. (Salinas A. , 2014, pág. 48)

Ilustración 8: Logotipo

Fuente: http://lyoung20.weebly.com/

- Isologo o imago tipo: Usa la tipografía con recursos gráficos en el

nombre.(Salinas A. , 2014, pág. 50)

Ilustración 9: Isologo

Fuente: http://fronteirasocial.com.br/2015/07/30/claro-3g-max-chega-em-itambe-e-pedras-de-fogo/

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- Isotipo: Es el símbolo que está alejado de su logotipo y puede ser reconocido

porque representa la marca por sí mismo.

Ilustración 10: Isotipo

Fuente: http://www.ktbs.com/story/25848928/american-airline-to-offer-first-class-seats-out-of-shreveport

Cada uno de estos tres tipos de identificador de marca pueden ser utilizados en una

empresa; lo importante es que a través de ellos se la identifique. En el caso de

estudio, se puede observar que el isologo de Corpoviajes lleva un símbolo además de

logotipo, pues solo se puede utilizar su logotipo o el isotipo.

Tipografía

La tipografía es el manejo de todos los tipos de letras o signos, que se utilizan para la

creación de un trabajo de impresión. Salinas (2014) define a la tipografía como la

letra impresa, los alfabetos, ahora, digitales que sirven para el levantamiento de

textos y creación de logotipos. En síntesis, es la forma cómo se escribe el nombre de

la empresa; en su creación, siempre se busca implementar una escritura creativa,

llamativa, original y, sobre todo, de fácil interpretación.

Existen algunas variedades de tipografía, que se pueden usar al momento de crear un

logotipo, aunque, en ocasiones, los diseñadores crean tipografías muy originales y

diferentes a las establecidas; pero siempre basándose en la estructura y composición

de las tipografía-origen, estas son: serif y san serif.

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Serif

Esta fuente tiene origen en la Antigüedad, ya que se empezó a tallar las letras en

piedra, lo que producía ciertas líneas cruzadas llamadas remates o terminales, que

visualmente son pequeñas decoraciones que se encuentran en los extremos de las

líneas de las letras. La fuente serif incluye todas las letras romanas, egipcias,

manuscritas, góticas; la letra más conocida, actualmente, es la Times New Roman.

Ilustración 11: Serif

Fuente: http://www.desarrolloweb.com/articulos/1652.php

Sans serif

También, conocida como palo seco o sin remates; es la que se aplica para

titulares y textos cortos. No utiliza adornos en sus bordes. Este tipo de letra es

utilizada cuando se requiere aumentar la legibilidad. La fuente más conocida del

tipo san serif es la Arial.

Ilustración 12: Sans serif

Fuente: http://www.desarrolloweb.com/articulos/1652.php

2.2.4 Posicionamiento:

Se denomina así a la acción de diseñar la imagen de la marca, de modo que ocupe un

lugar diferente y valioso en la mente del consumidor objeto (Durazno, 2015). El

posicionamiento respecto a una marca es el lugar que alcanza dentro de un marco de

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competencia. La posición la otorga el consumidor frente a las de la competencia

(Llopis, 2011).

En síntesis, el concepto de posicionamiento de marca está relacionado básicamente

con la memoria, la mente de las personas y con la conexión emocional que estas

tengan con una marca. Esto depende de la posición que ocupan o el lugar que le

otorga el cliente el momento de realizar una compra o adquirir un servicio.

Toda empresa como marca desea alcanzar y llegar a un posicionamiento positivo y

privilegiado en la mente del consumidor. No se puede dejar de lado a la competencia,

ya que esta permite conocer en qué espacio se encuentra la marca en la mente de los

clientes; para estar posicionados, se debe crear, gestionar y definir la marca, sus

valores, características, atributos, personalidad y la imagen.

Para lograr que las empresas ocupen un lugar privilegiado en la mente de sus clientes

y su target objetivo se deben seguir tres pasos:

1. Definir el mercado objetivo

Es preciso conocer que personas constituyen el mercado meta, el target al que se

quiere llegar. Estos pueden ser los clientes potenciales, los existentes, o quienes se

cambiaron de marca.

2. Realizar un análisis de la situación

Se debe procurar obtener información acerca del mercado en el que se actúa, a través

de fuentes de información primaria y secundaria. La primera se la obtiene mediante

investigaciones de mercado, dela historia de la empresa, etc. Mientras que la segunda

es la investigación cuantitativa o estadística y de terceros.

3. Determinación del posicionamiento

Se refiere a la aplicación de una serie de estrategias de comunicación, gestión de

marca, atributos y otros más para conocer el target.

La reflexión sobre el posicionamiento corporativo y el portafolio de marcas

conducen al planteamiento de cuatro interrogantes:

1. ¿Cuál es el segmento de la marca?

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2. ¿Cuáles son las principales marcas competidoras?

3. ¿En qué se parece la marca a la competencia?

4. ¿En qué se diferencia de la competencia? (Durazno, 2015).

2.2.5 Marketing mix

Hoy en día, ninguna empresa puede ignorar el libro de Marketing de servicios, según

el cual se debe procurar aplicar las 8 P´sen su oferta. (Christopher & Jochen, 2009).

Sin embargo, dentro de las estrategias de mercadotecnia estas se sintetizan en las

4p´s del marketing que son: plaza, producto, precio y promoción (Kotler, 2001). Pero

en este caso, para aplicar estrategias de mercadotecnia en las agencias de viajes se

debe utilizar la técnica de las 8p´s del servicio que son: elementos del producto, lugar

y tiempo, precio y otros costos para el usuario, promoción y educación, proceso,

entorno físico, personal, productividad y calidad.

Estos elementos son considerados como las ocho palancas del marketing de servicios

ya que ayudan a cubrir las necesidades de los clientes dentro de un mercado

competitivo como es el de las agencias de viaje y operadoras de turismo en la ciudad

de Cuenca.

1. Producto

Conocida en la lengua inglesa como “product”; es el producto enfocado al servicio.

Este es el más importante, ya que si los servicios no están bien definidos, la empresa

no podrá satisfacer las necesidades de sus clientes y no podrá crear un valor

agregado. El objetivo del producto es crear un concepto de servicio que pueda

ofrecer un valor a los clientes meta, para satisfacerlos y evitar que elijan la

competencia. Al ser un servicio, el cliente, al momento de adquirirlo, tiene una

sensación y una percepción debido a los factores que influyen en él: la tecnología, la

atención y la capacitación del personal, entre otros.

El servicio de la agencia de viajes y operadora de turismo consiste en asesorar a los

clientes acerca de las características de los diferentes destinos, hoteles, boletos

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aéreos, actividades y viajes existentes que una persona puede adquirir. La función de

la agencia de viajes es de intermediar entre los entes del turismo y el cliente.

2. Plaza

La segunda “P” corresponde al lugar y al tiempo, por tanto, especifica a cómo,

cuándo y dónde se entrega un servicio. Además, determina su distribución a través de

canales físicos y electrónicos. En el caso de los servicios de una agencia de viajes, se

trabaja tanto en un espacio físico como en el internet, teniendo en cuenta los tres

elementos del ciclo de venta típico:

- Flujo de información y promoción: Se enfoca en la distribución de

información y promoción de materiales relacionados con la oferta del

servicio. La información debe ser consistente y clara para llegar al

consumidor de una manera eficaz. Se orienta la respuesta a las interrogantes

claves que necesitan conocer las personas entorno a su destino. El objetivo

consiste en interesar a los clientes para que adquieran el servicio.

En las agencias de viajes, la promoción de sus paquetes turísticos, tickets aéreos y

servicios en general, se realizan en el mismo lugar donde está ubicada la empresa,

mediante las redes sociales, flyers, mailing, libros con información y el “boca a

boca”. De esta manera, se llama la atención de los clientes existentes y potenciales

para que adquieran los servicios.

- Flujo de negociación: Se centra en el acuerdo al que se debe llegar con los

consumidores sobre las características y configuración del servicio, para, de

esta manera, cerrar la venta.

En el momento de la negociación el vendedor debe demostrar el dominio sobre el

destino. Ticket aéreo o tour que vende; debe conocer a detalle lo que se oferta desde

un principio para entregar el derecho a utilizar lo adquirido.

- Flujo de producto: Se refiere a la entrega del producto de un servicio como

tal; esto implica que el cliente reciba impreso el boleto aéreo, el itinerario de

viajes, la información acerca de lo que compra para lograr percibir las

sensaciones que brinda el viajar.

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Dentro de un contexto de lugar y tiempo, las agencias de viajes trabajan con la ayuda

de mayoristas, quienes son los proveedores de los paquetes turísticos y los

encargados de armar los tours que, por lo general, incluyen todo. Las agencias de

viajes y operadoras de turismo sirven como intermediarias entre los mayoristas,

hoteles, aerolíneas y los clientes que requieren de estos servicios. El canal de

distribución es el siguiente:

Ilustración 13: Flujo de producto

Realizado por: Ana Liz Ordoñez

3. Precio

El precio es un factor fundamental que define la adquisición del servicio por parte

del cliente el momento de realizar una compra y obtener los beneficios deseados.

Para los clientes, este elemento representa el valor que se ve afectado por el costo del

tiempo y el esfuerzo. Al consumidor, lo que le interesa es conocer las ventajas que

tiene por comprar en tal lugar y el valor extra que se le brinda por adquirirlo.

Las agencias de viaje por ser intermediarias de las mayoristas, aerolíneas, hoteles,

transporte turístico, trabajan por comisiones establecidas para la venta de sus

servicios. Cada empresa, por ser netamente de servicio al cliente establece precios

que fluctúan entre los 35 y 50 dólares adicionales por cada boleto aéreo, paquete

turístico y otros, dependiendo de lo que necesite el cliente. Los precios en el sector

turístico están en constante variación ya que dependen de la temporada alta y baja,

del destino, del tipo de alojamiento, de los servicios, entre otros.

4. Promoción

Es parte de la comunicación; a través de la promoción se promueve el marketing;

involucra a la empresa los clientes. Se interesa porque las personas se informen

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acerca del servicio que quieren adquirir. Existen diferentes medios de comunicación

que contribuyen a que una compañía alcance una posición optima en el mercado y

capten a sus clientes potenciales a través de ventas personales, servicio al cliente,

publicidad, promoción de ventas, relaciones públicas, diseños corporativos y la

evidencia física que ofrece el lugar donde se presta el servicio. Por este motivo, la

promoción es muy importante dentro de la gestión de marca, ya que no solo se habla

de la publicidad en sí, sino de otras alternativas que se utilizan hoy en día para la

comunicación de marcas: diseños, colores, medios digitales. Estos favorecen a la

promoción e imprimen identidad a la marca y es lo que la diferencia de la

competencia y del resto de empresas. Mediante la promoción se estimula la

participación y el involucramiento de las personas con una marca. En la promoción,

existen tres aspectos claves que se deben considerar dentro del campo turístico o de

las agencias de viajes: informar, persuadir y actuar con el cliente.

5. Proceso

Constituye la arquitectura del servicio; describe el funcionamiento de cada empresa.

Un buen manejo de procesos garantiza la eficacia del servicio y la entrega de la

promesa de venta; lo contrario produce decepción en el cliente, porque la entrega del

servicio es lenta, ineficiente y el resultado es la insatisfacción. El servicio al cliente

debe ser expedito para influir en la decisión del cliente.

Los procesos de una agencia de viajes están estrechamente vinculados a las personas,

ya que los clientes son parte integral de la operación y del servicio que se brinda. De

aquí que la información sobre el destino del viaje, el motivo, fechas tentativas y otros

aspectos de dominio de los vendedores deben satisfacer la necesidad que tiene el

cliente.

El proceso de una agencia de viajes se guía por el siguiente esquema:

- Contacto con los proveedores de servicio turístico.

- Búsqueda de la mejor opción, descuentos y utilidades.

- Comprensión y estructura del paquete con costos adecuados para el cliente.

- Capacitación al pasajero acerca del lugar al que quiere viajar.

- Acuerdo del negocio.

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- Cierre de la venta.

En el caso de la Operadora de Turismo, el proceso es diferente:

- Estructuración del paquete con la precisión del lugar, costos, tiempo e

información necesaria del destino.

- Capacitación al personal sobre lo que se va a ofrecer.

- Asignación de hoteles, hostales, cafeterías y otros para dar a conocer el

servicio que ofrece la empresa.

- Venta al cliente extranjero o nacional.

6. Entorno Físico

El entorno físico (physical evidence) se relaciona con la satisfacción o insatisfacción

que sienten las personas al permanecer en un determinado lugar. Desde el instante en

que ingresa a un determinado entorno físico, el cliente debe sentirse cómodo y

seguro de que el servicio es de calidad. Esto explica la preocupación del empresario

por proporcionar un entorno agradable al cliente pues es la imagen y el

posicionamiento de la empresa el que se pone en juego. Las principales dimensiones

del entorno de un servicio son las condiciones ambientales: símbolos, música,

aromas, colores, la distribución espacial y su funcionalidad. Todo esto influye y

produce un impacto significativo en las personas.

7. Personal

El talento humano constituye uno de los mayores capitales del que dispone una

empresa. Más todavía en el caso de una agencia de viajes porque es el personal que

interactúan y tiene contacto con el cliente. Por más tecnología que exista, hoy en día,

siempre será necesaria, la atención al cliente, por ende, su interacción.

Quienes están en contacto con el cliente son un factor clave para brindar un buen

servicio. La calidad de este marca la diferencia y pone en ventaja frente a la

competencia. El personal tiene vital importancia dentro de una empresa porque

constituye el nexo entre las funciones del marketing, las operativas y las de recursos

humanos. Realiza el intercambio de valor efectivo entre la organización y los

clientes.

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La calidad del servicio se refleja en la percepción que tienen los clientes; por esta

razón, una empresa exitosa pone énfasis en el reclutamiento, capacitación y

motivación de los empleados.

Para las agencias de viajes y operadoras de turismo es muy importante contar con un

personal especializado en el área, sin prescindir del talento del talento humano que

por su experiencia en el tema proporciona calidad del servicio al cliente.

8. Productividad

Productividad y calidad son dos conceptos que van juntos y se vincula a la creación

de procesos óptimos para obtener excelentes resultados; con ello se logra incrementar

el grado de satisfacción tanto del cliente como de la empresa. Constituyen el objetivo

de todo gerente ya que la toma de decisiones influye directamente en la

productividad. De esta depende la supervivencia de la empresa en el mercado. Las

estrategias para mejorar la productividad se vinculan con el refuerzo que se da al

consumidor para lograr su satisfacción; la búsqueda de la calidad para la mejora

continua debe ser permanente dentro de la organización.

Para las agencias de viajes y operadoras de turismo, la productividad y calidad están

al ritmo de los nuevos destinos que se imponen en cada época, a los descuentos en

tickets aéreos, en nuevos paquetes turísticos, etc. Cada seis meses, siempre surge

algo novedoso en el ámbito del turismo. (Christopher & Jochen, 2009)

2.2.6 Segmentación del mercado

Toda segmentación es división. “Los compradores de cualquier mercado difieren en

sus deseos, recursos, ubicaciones, actitudes y prácticas de compra. A través de la

segmentación, las empresas dividen los mercados grandes y heterogéneos en

segmentos a los que pueda llegar de manera eficiente.”(Kotler & Armstrong, 2013,

pág. 165).

La selección de un criterio de segmentación es factor fundamental para la

determinación de la estrategia de marketing efectiva y adecuada para la marca. En

dicho proceso se analizan tanto las necesidades como los comportamientos de cada

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de uno de los segmentos; así se logra detectar las oportunidades de marketing que

puedan ofrecernos (Moraño, 2010).

Para segmentar un mercado se debe contar con criterios, lo que implica dividirlo

homogéneamente para concentrarlo en grupos más pequeños con gustos, preferencias

y características semejantes.

Existen algunas variables que ayudan a segmentar un mercado; algunos autores como

Kotler & Armstrong (2013) y Moraño (2010) coinciden en establecer las siguientes

variables:

Variables geográficas: Hacen referencia al país, zona, región, etc. Una marca puede

percibirse de forma diferente en cada una de las unidades geográficas. Una diferencia

será siempre importante ya que obligará a adoptar una nueva estrategia o campaña de

comunicación acorde a cada territorio.

Variables demográficas: Se enfocan en la edad, estado civil, sexo, estudios,

ocupación, ingresos, cultura, religión, etc. Estas inciden en el consumo del producto

o marca que una empresa oferta.

Variables psicográficas: Se vinculan a la personalidad, valores, estilo de vida, estrato

social, etc. Proporcionan el perfil del consumidor, lo que infunde mayor confianza

para llegar al contacto personal y, sobre todo, emocional.

Variables de conducta o comportamiento: Hacen referencia a las actitudes del

consumidor frente al producto o beneficio que demanda. Se tiene en cuenta la

fidelidad a la marca, tasa de utilización del producto, los hábitos asociados a su

consumo.

2.2.7 Asociación de la marca

La asociación de la marca implica la percepción que tiene el comprador o

consumidor. “Las asociaciones de marca son los sentimientos, convicciones o

conocimientos positivos y negativos sobre una marca”. (Llopis, 2011, pág. 33)

La asociación de la marca se forma a través de los medios de comunicación, por el

uso habitual, de “boca en boca”, etc. El objetivo de la asociación de marca es obtener

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beneficios y valores que contribuyan a diferenciar una marca de otra. Es un elemento

indispensable que permite llegar a la identidad de marca.

Se puede asociar la marca de diferentes maneras: a través del producto, la

organización, la persona y el símbolo. Estas asociaciones favorecen a que el

consumidor se identifique ya sea por su calidad o valor que brinda el producto, por la

personalidad y calidad humana y hasta por la imagen visual de la marca que, muchas

veces, capta la atención del mercado.

2.2.8 Imagen de marca

Emilio Llopis (2011) señala que “la imagen de marca es la percepción por parte del

consumidor y las asociaciones que éstos han desarrollado”. (pág. 34)

La imagen se centra en como el consumidor percibe y decodifica el discurso

plasmado en el producto, en el servicio, la comunicación y su logotipo. Como se

puede apreciar, la imagen de marca es la percepción que tienen los consumidores;

esta puede ser visual a través de imágenes o por las experiencias que las personas

obtuvieron de la empresa. Para las empresas, la imagen de marca no es fácil controlar

ya que cada uno de los consumidores piensa diferente y tiene distintas perspectivas;

la mejor vía para que una imagen de marca sea eficaz es a través de la comunicación.

2.2.9 Los 10 términos del Branding

La imagen de marca o branding de una empresa es fundamental ya que es lo primero

que está en contacto con el cliente y es lo que determina la fidelidad hacia una marca.

1. Aromarketing

Hace referencia al marketing olfativo; está relacionado directamente con el sentido

del olfato de las personas. Consiste en utilizar aromas específicos dentro de oficinas,

tiendas, puntos de venta, eventos y etc. Para que alteren las emociones de los clientes

e influyan sobre el comportamiento tanto de los consumidores como de las personas

que trabajan en ellos.

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Con esta técnica, se altera el sentido más sensible del ser humano que es: el olfato. El

olfato tiene la cualidad de asociar recuerdos con mayor permanencia en la memoria

del ser humano. Según algunos estudios, solo recordamos el 1% de lo que palpamos,

el 2% de lo que oímos, el 5% de lo que vemos y el 15% de lo que degustamos; en

cambio, recordamos el 35% de lo que olemos. El olfato puede recordar más de 10

000 aromas. (Matesa, 2013)

En la ciudad de Cuenca, es una técnica nueva que no muchas agencias de viajes

tienen; son pocas las empresas de turismo que han optado por tener un olor

específico. Sin embargo, para que el aromarketing, en el sector del turismo, tenga

efecto se deben elaborar aromas que estén relacionados con las vacaciones. Así, los

clientes pueden recordar que tienen que viajar o que necesitan un tiempo libre.

La empresa “Don Aire” señala que los aromas más recomendables para las agencias

de viajes son:

- Coco de Malasia: Tiene una fragancia a madera y floral, actúa como

relajante, equilibrando las relaciones personales y liberando el ambiente de

malas energías.

- Piña colada: Fragancia fresca y jugosa, tiene un toque cítrico y frutal, da la

sensación de dulce, de vainilla.

- Sandía-melón: Son frutas rojas y violetas, que actúan reduciendo los

ambientes negativos, ayudan a crear una atmósfera relajante.

- Mango: Divertida mezcla de notas chispeantes, brillantes y azucaradas.

Fondo fresco, pero intenso, con matices florales.

- Papaya: Es fresca, frutal y da la sensación de algo dulce; tiene corte tropical

y aporta energía positiva.

- CoolWater: Fragancia de notas marinas; proporciona un ambiente fresco,

provoca la sensación de libertad. (DonAire, 2015)

2. Brandjacking

Cuando los consumidores se identifican tanto con una marca que llegan a apropiarse

de ella, al punto de sentirse dueños; la empresa les otorga un poder efectivo sobre el

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producto o marca, añadiendo nuevas posibilidades a la estrategia de marketing ya

establecida. Esto puede darse de manera natural entre los consumidores o puede ser

provocado por la misma empresa. La idea del brandjacking es que las personas no

solo sigan la marca, sino que ellos también, se involucren en su configuración y

mejora, lo que obliga a las empresas a permanecer en constante evolución y a

reformular su posicionamiento frente a un mercado. Se puede realizar una

reconstrucción de marca cuando los clientes son participes otorgándoles un poder

notorio sobre el producto. (Martínez, 2015)

Una de las formas más difundidas, hoy en día, para lograr esa conexión e

identificación directa del cliente con la marca, es la internet, en especial, las redes

sociales, ya que estas proporcionan la información necesaria para saber hasta qué

punto los clientes se sienten parte de una marca. Esta es una herramienta que las

agencias de viaje de la ciudad de Cuenca están empezando a tomar en cuenta, sin

embargo, se necesita una buena gestión de marca para que esta tenga la acogida

deseada.

3. Comunidad de marca

En ingles, Brand community, significa un grupo selecto de personas, clientes o

consumidores potenciales de una marca con la finalidad de que se sientan parte de

ella logrando lealtad hacia la marca.

En el Diccionario de Branding se dice que toda comunidad de marca requiere una

gestión activa y continuada por parte de la propia compañía, que deberá ofrecer

información acerca de su oferta y proporcionar plataformas para la expresión, sin

intervenir de manera intrusiva en el intercambio de experiencias. (Zorraquino)

La estrategia seria agrupar a clientes que utilicen con cierta frecuencia la agencia de

viajes a través de la página web, de las redes sociales, para socializar e intercambiar

criterios en temas relacionados con los viajes, destinos favoritos, aspiraciones sobre

nuevos destinos, etc. Con lo que se podría obtener información valiosa. Esto

contribuiría a la gestión de marca de la agencia.

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4. Declaración de posicionamiento

Traducida al inglés como Brand position ingstatement, es un texto corporativo que

describe a la marca, sus propuestas, sus valores y su público objetivo; los cuales

favorecen las bases estratégicas futuras. (Martínez, 2015). Favorece a la estrategia de

marketing y aprovecha la experiencia para definir de mejor manera sus tácticas de

publicidad como la imagen de la marca, producto o servicio, campañas publicitarias,

empaque, entre otros. (Jesamine, 2014)

En conclusión, la declaración de posicionamiento es una definición escrita del

negocio que da a conocer el lugar que ocupa la empresa en el mercado, pero,

también, determina la diferencia respecto de la competencia; todo esto con la

finalidad de obtener mayores ganancias.

5. Naming Corporativo

Es el conjunto de reglas y criterios conocidos en el marketing como sistemas de

nomenclatura. Tiene la finalidad de agrupar la asignación de nombres a secciones,

divisiones, líneas de servicios, entre otros, que estén relacionadas con una misma

sociedad o corporación. (Zorraquino)

También, se relaciona con la arquitectura del naming; que se refiere al crecimiento

empresarial con el que se expanden nuevos servicios o productos y posibilita a la

empresa elaborar y organizar el portafolio de marcas. Existen cuatro modelos de

arquitectura de naming:

1. Modelo Monolítico: Utiliza una única marca tanto a nivel corporativo como

para todos los productos o servicios que la empresa tiene.

2. Modelo de marcas independientes: Desarrolla una marca fuerte para cada

uno de los productos de la empresa.

3. Modelo de apoyo entre marcas: Surge cuando hay autonomía entre los

productos.

4. Modelo mixto: Plantea diversas estrategias para cada marca siempre y

cuando haya coherencia entre ellas. (Vittori, 2014)

En el caso de las agencias de viajes, se maneja un modelo monolítico ya que se

utiliza la misma marca a nivel corporativo y para todos los servicios que se brindan.

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6. Misbranding:

Es la práctica fraudulenta con la que se proporciona información engañosa de manera

deliberada en las etiquetas, envases, banners, folletos, etc., con el objetivo de

conseguir nuevos clientes potenciales aprovechando la confusión de estos.

El misbranding, en el sector del turismo, no puede ser admitido ya que dentro de las

agencias de viajes se debe procurar un servicio que refleje el conocimiento de cada

lugar con información real y especifica.

7. Tagline

Es una frase definitoria que explica de forma breve e inteligente la propuesta de una

marca. Colabora en la definición de una marca y funciona como una extensión del

nombre de la empresa. Es importante aclarar que taglineno es lo mismo que un

eslogan. La idea principal es dar a conocer a qué se dedica la empresa o marca

relacionándola a esta con su objetivo. Por lo general, las agencias de viajes tratan de

incluir la palabra “viajes” a su nombre, por esto, muchas veces no es necesario un

tagline. Pero, en el caso que existan empresas que no se caractericen por su nombre,

tendrían que explicar de qué se trata el servicio que brindan, creando una frase de dos

o tres palabras que sinteticen la función que desempeñen.

8. E-branding

Está relacionado directamente con el marketing digital; la idea es hacer publicidad

por medios digitales o atraer audiencia a su sitio. Es muy importante mantener una

buena identidad corporativa para lograr la reputación online. Los medios digitales,

hoy en día, están al alcance de todos; la función del branding es diferenciar cuáles

son los indicados para lograr que la marca llegue a sus clientes existentes como a

potenciales.

Son pocas las agencias de viajes en la ciudad de Cuenca que manejan la estrategia

digital; actualmente, en el sector del turismo, es necesario contar con una página web

y estar presente en todas las redes sociales para atraer a los nuevos clientes y

mantener la fidelidad de los existentes; estos a su vez contribuyen con la difusión

hacia sus amigos y familiares. Frente a la competencia que existe entre agencias de

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viajes el e-branding funciona como un diferenciador de marca, por esto es que se

debe mantener un buen manejo de imagen de la marca tanto online como offline.

9. Co-branding

Es la asociación entre dos o más empresas que se juntan para ofrecer o proponer una

oferta en común: un producto o servicio. Esta unión se debe realizar con marcas que

sean complementarias para generar un beneficio, valor e impacto positivo en la

mente de los consumidores. “El propósito de esta alianza es muchas veces más

cognitivo que financiero. Generalmente, las uniones en este nivel se dan con el

objetivo de expandirse en nuevos territorios, ya que las marcas intercambian

tendencias de consumo” (Sarmiento, 2014).

En las agencias de viajes, el co-branding siempre ha sido una práctica común ya que

en, temporada alta, se juntan dos o más empresas para cumplir con los cupos

requeridos de venta a distintos lugares del mundo. Esto hace posible que un grupo de

personas viaje a algún destino. También, existen alianzas estratégicas con hoteles,

restaurantes, hostales, haciendas, etc. para la creación de paquetes turísticos.

10. Brandpackaging

Constituye la estrategia que considera el punto de venta como el espacio para la

decisión final de la compra y, consecuentemente utiliza el empaque del producto

como el elemento conductor del consumidor. (Martínez, 2015)

El brandpackaging es un proceso creativo que se enfoca en el resultado final de un

producto o servicio. Tiene que ser diferente a los de la competencia, ya que se debe

identificar con el posicionamiento deseado y reflejar con los objetivos de marketing

de la empresa. Aunque en una agencia de viajes no es habitual tener un

brandpackaging, por que no se poseen ni envase ni embalaje; en la actualidad, se

habla de estas para atraer nuevos clientes y mantener la fidelidad de los existentes.

Queda abierta la posibilidad para los propietarios de la empresa hacer uso de la

experiencia y creatividad de los diseñadores. Algunos de los soportes de marca para

las agencias de viajes son los siguientes: porta pasaportes, sobres personalizados,

hojas membretadas, tarjetas de asistencia de viaje, etc.

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- 40 -

CAPÍTULO III

ESTUDIO DE POSICIONAMIENTO Y GESTIÓN DE MARCA PARA

CORPOVIAJES EN LA CIUDAD DE CUENCA

3.1 Determinar objetivos del estudio del posicionamiento

El análisis estadístico constituye la base para la creación del manual de gestión de

marca para las agencias de viajes y operadoras de turismo en la ciudad de Cuenca,

cuya aplicación se enfoca en la empresa Corpoviajes, agencia de viajes y operadora

de turismo. El objetivo es conocer el concepto que las personas tienen sobre las

agencias de viajes y en particular sobre la empresa motivo de estudio. Esto

contribuirá a la identificación del posicionamiento, de la imagen corporativa y de los

medios de publicidad.

La investigación es de carácter cualitativo y cuantitativo. Los métodos que se

utilizaran son el deductivo y el inductivo. La técnica es la encuesta y el instrumento

el cuestionario aplicado a la población objeto. En base al análisis de los resultados se

establecen los lineamientos para las agencias de viajes y operadoras de turismo y

particularmente para Corpoviajes.

3.2 Investigación cualitativa

El presente estudio constituye una investigación cualitativa porque la información

que se presenta es fruto de la participación de diferentes actores sociales a través de

la entrevista.

Según el Ministerio de Turismo de Cuenca, existen alrededor de 125 empresas que

están dedicadas al servicio turístico, entre ellas, agencias de viajes y operadoras de

turismo. Sin embargo, para el presente estudio, se ha seleccionado 4 agencias de

viajes, que cumplen con las mismas funciones de Corpoviajes. Estas son empresas

afiliadas a la IATA (International Air Transport Association). Según el Banco

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Produbanco, encargado del registro IATA, existen 17 agencias de viajes afiliadas a

esta entidad, en la ciudad de Cuenca. La información recolectada se sintetiza en el

siguiente cuadro en el que se encuentra las respuestas a los distintos ítems

planteados.

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Tabla 1. Resultados de las entrevistas a las Agencias de viajes 2015

¿Qué piensa Ud. Acerca

de la gestión de marca para las

agencias de viajes?

¿Qué simbología utilizó al

momento de crear su

marca y por qué?

¿Considera que el buen manejo de un logo es

esencial para las agencias de viajes?

¿Qué desea transmitir con

su marca?

¿Por qué utilizó esos colores para

el logo de su agencia de viajes?

¿Qué colores son para Ud. los que representan a las agencias de viajes?

Tener un logo, misión, visión,eslogan

para que se caractericen y diferencien en

el mercado.

Palabra francesa

soleil=sol, impresión de

viaje, vacaciones.

A veces no es tan

importante el logo, sino el servicio al

cliente.

Se quiere transmitir que las personas puedan

conocer el mundo por el servicio quese ofrece.

Tomate, rojo, amarillo: color

llamativo para dar fuerza. El color del

sol.

Como turismo: el verde(naturaleza) y

azul o celeste(playa,Caribe).

Es la primera imagen o

impresión que tiene el

cliente de la empresa.

Formaba parte de

aseguradora del

sur=surviajes.

Sí, porque se debe

transmitir lo que es el

negocio, que se relacione directamente con viajes.

Desean transmitir viajar por el mundo por su nombre(surviajes) y logo(mundo).

Azul,tomate:colores principales de la marca y verde:

para dar frescura.

Colores vivos, llamativos. Color

azul.

Es un distintivo, que repercute en el negocio

para difundir tal como es

una empresa.

Empezó con un mundo,

mapa, ha ido cambiando y

evolucionando el logo.

Es importante para

diferenciarnos con los demás.

El conocimiento en viajes, en

turismo ya que son una empresa

nacional.

Azul: cielo, vuelos. Colores, llamativos:

Tomate, verde, amarillo.

Es importante ya que ayuda a posicionar

la marca en la mente de los

consumidores.

Trataron de representar un

todo y salió ese logo, se ha

mantenido hasta la fecha:

Sol y coordenadas.

Es esencial y debe

mantener siempre.

Confianza, que cumplen lo que

ofrecen.

Verde=naturaleza, amarillo=sol.

Verde y amarillo.

Realizado por: Ana Liz Ordoñez

Como se puede observar, el cuadro refleja la síntesis de las entrevistas aplicadas a

cuatro empresas dedicadas al turismo en la ciudad de Cuenca. Estas están calificadas

por IATA.

En torno a la primera pregunta: ¿Qué piensa Ud. Acerca de la gestión de marca para

las agencias de viajes? Las respuestas fueron las siguientes:

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1. La gestión de marca es muy importante ya que es la primera impresión que

dan a sus clientes o potenciales clientes.

2. Sirve de distintivo entre las agencias de viajes y favorece la difusión que cada

uno brinda.

3. La gestión de marca contribuye a posicionarse en la mente de los

consumidores.

En torno a la segunda interrogante: ¿Qué simbología utilizo al momento de crear su

marca y porque?

1. Tres de las empresas, al momento de crear su marca, básicamente buscaron

imágenes y formas relacionadas con el viaje. Esto explica el empleo del sol,

el mundo, las coordenadas Norte, Sur, Este, Oeste, etc.

2. Una de las empresas era parte de una compañía de seguros, por lo que solo

agregaron la palabra viajes.

3. Los propietarios de las agencias de viajes fueron los creadores y diseñadores

de sus marcas.

Respecto a la tercera pregunta: ¿Considera que el buen manejo de un logo es esencial

para las agencias de viajes?, las respuestas expresaron que:

1. Para el 75 % de las empresas hoy en día el logo es fundamental para dar a

conocer a sus clientes el servicio que brindan.

2. Favorece la diferenciación entre las empresas y, sobre todo el formato similar

identifica a la imagen y evita confusiones entre la competencia. Para el 25 %

de las empresas entrevistadas el logo no es esencial frente al servicio que se

brinda al cliente.

La cuarta pregunta: ¿Qué desea transmitir con su marca?, El 75 % de las

empresas entrevistadas coinciden en que el objetivo es influir en las personas

para viajar y conocer otros destinos. Solo el 25 % considera que el objeto de la

marca es transmitir confianza o el cumplimiento de lo que ofrece.

La quinta pregunta de la entrevista: ¿Por qué utilizó esos colores para el logo de su

agencia de viajes?; El 100 % de las respuestas concuerdan que utilizaron los colores

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en concordancia con lo que representan: la naturaleza. Así, el color amarillo y tomate

se vincula al sol, el azul, al cielo y al mar, el verde, a la naturaleza. Estos colores de

por sí son atractivos por la energía q transmite.

Las respuestas a la última pregunta: ¿Qué colores son para Ud. los que representan a

las agencias de viajes? se vinculan a la anterior ya que son los colores vivos como el

amarillo, tomate, verde, los que evocan a la naturaleza. El 50 % incluye el color azul

en su marca y el otro 50 % al amarillo.

3.3 Investigación cuantitativa

Según el INEC, Instituto Nacional de Estadísticas y Censos2013 del cantón Cuenca,

el número de personas entre los 18 hasta los 87 años, hombres y mujeres asciende a

una población de 221041 habitantes, que se encuentran dentro de los parámetros

establecidos para realizar las encuestas.

Se consideró el rango de 18 años porque las personas de esta edad si bien no tienen

los ingresos necesarios para pagar un viaje, son un target que empiezan a buscar un

destino para viajar y se convierten en los clientes potenciales de una agencia de

viajes. De cierta manera, son los que llevan la información a sus padres y familiares.

Es un segmento de la población al cual se debe aumentar las estrategias de

comunicación y promoción para capturar nuevos mercados.

A continuación, se presentan las siguientes tablas agrupadas por rangos de edad y

género para obtener la muestra.

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Tabla 2. Edad y género

E d a d S e x o

H o m b r e M u j e r T o t a l

1 8 - 2 7 3 3 4 0 4 3 4 1 6 9 6 7 5 7 3 2 8 - 3 7 2 4 1 2 4 2 7 2 8 6 5 1 4 1 0 3 8 - 4 7 1 7 0 0 6 2 1 7 4 7 3 8 7 5 3 4 8 - 5 7 1 2 9 9 1 1 6 1 4 4 2 9 1 3 5

5 8 - 6 7 8 2 2 1 1 0 0 1 4 1 8 2 3 5 6 8 - 7 7 4 5 2 7 6 0 0 9 1 0 5 3 6

7 8 - 8 7 2 2 4 9 3 1 5 0 5 3 9 9

T o t a l 1 0 2 5 2 2 1 1 8 5 1 9 2 2 1 0 4 1

Realizado por: Nataly Peralta

Tabla 3. Agrupación de edades y género

Edad Sexo Hombre % Mujer % Total

18-27 0.1511 0.1546 0.31 28-37 0.1091 0.1234 0.23 38-47 0.0769 0.0984 0.18 48-57 0.0588 0.0730 0.13 58-67 0.0372 0.0453 0.08 68-77 0.0205 0.0272 0.05 78-87 0.0102 0.0143 0.02 Total 0.4638 % 0.5362 % 1.00 %

Realizado por: Nataly Peralta

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Tabla 4. Agrupación de edades y género para la muestra

Edad Sexo

Hombre Mujer Total 18-27 58 59 117 28-37 41 47 88 38-47 29 37 66 48-57 22 28 50 58-67 14 17 31 68-77 7 10 17 78-87 3 5 8

Total 178 205 377

Realizado por: Nataly Peralta

Para obtener la muestra, se aplica la fórmula de población finita por proporción. El

ámbito de la investigación es el cantón Cuenca sobre una población de 221041 y se

trabajará con el 50 % de probabilidad.

El método de muestreo es el aleatorio simple, por lo que cualquier persona tendrá la

posibilidad de ser escogida, también, se manejara el tamaño de la muestra con un

95% de confianza y con un margen de error del 0.05 %.

Fórmula

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En donde:

N = Población

e = Error

p = Probabilidad de que suceda

q = Probabilidad de que no suceda

z = Valor estadístico de la curva normal de frecuencias

3.3.1 Técnica en instrumento de la investigación

La técnica utilizada en la investigación es la encuesta, cuyo cuestionario (ANEXO

Núm.) fue aplicado a 377 personas en distintos espacios: centro de la ciudad, centros

comerciales, Universidad del Azuay, Universidad de Cuenca y en el propio

establecimiento.

3.3.2 Tabulación y análisis

La variable edad fue analizada en mediana, valor mínimo y máximo. Los resultados

se presentan en tablas de distribución de frecuencias, se utilizó el programa SPSS

statistics.

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F r e c u e n c i a P o r c e n t a j e

S í 2 5 0 6 6 . 3 %

N o 1 2 7 3 3 . 7 %

T o t a l 3 7 7 1 0 0 %

F r e c u e n c i a P o r c e n t a j e

S u r v i a j e s 3 2 8 . 5 %

T u r i s a 3 2 8 . 5 %

C o r p o v i a j e s 2 7 7 . 2 %

M e t r o p o l i t a n g T o u r i n g 2 5 6 . 6 %

A l m a p a c a 1 9 5 %

R o o t o u r 1 6 4 . 2 %

S o l e i l v i a j e s 1 5 4 %

A v i l e s t r a v e l 1 1 2 . 9 %

I r m a s T o u r s 9 2 . 4 %

O t r a s e m p r e s a s 5 5 1 4 . 7 %

N o c o n o c e 1 3 6 3 6 . 1 %

T o t a l 3 7 7 1 0 0 %

3.3.3 Resultados

Los resultados alcanzados con la encuesta realizada son los siguientes:

Tabla 5. ¿Ha utilizado alguna vez el servicio de agencia de viajes?

Realizado por: Nataly Peralta

El 66.3 % de personas utilizan los servicios de una agencia de viajes, mientras el

33.7 % no.

Tabla 6. ¿Qué agencia de viajes conoce Ud.?

Realizado por: Nataly Peralta

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F r e c u e n c i a P o r c e n t a j e

S í 1 1 5 3 0 . 5 %

N o 2 6 2 6 9 . 5 %

T o t a l 3 7 7 1 0 0 %

F r e c u e n c i a P o r c e n t a j e

P r o m o c i o n e s 2 2 4 3 3 . 2 %

U b i c a c i ó n 1 6 0 2 3 . 7 %

P r e s e n c i a d e l p e r s o n a l 1 3 1 1 9 . 4 %

P o s t e r s 5 3 7 . 9 %

I l u m i n a c i ó n 3 7 5 . 5 %

O l o r 2 7 4 . 0 %

C o l o r 2 6 3 . 9 %

O t r o s 1 7 2 . 5 %

T o t a l 6 7 5 1 0 0 %

Según las respuestas en la encuesta, existen dos agencias que se encuentran en el

mismo nivel, TURISA y SURVIAJES, con un 8.5% en el primer puesto; la empresa

en estudio Corpoviajes se ubica en un tercer lugar con un 7.2 %, lo que significa una

muy buena ubicación dentro del contexto general en donde el valor mínimo

alcanzado por Aviléstravel e Irmas Tour es el de 2.9 % y 2.4 % respectivamente.

Tabla 7. ¿Conoce usted la agencia de viajes Corpoviajes?

Realizado por: Nataly Peralta

El 30.5% de los encuestados afirman conocer la Agencia de viajes Corpoviajes y

existe casi un 70 % que la desconoce; lo que representa un segmento de la población

hacia la cual debería orientarse el Manual de gestión de marca.

Tabla 8 ¿Si ingresara a un agencia de viajes que sería lo más llamativo e importante para Ud.?

Realizado por: Nataly Peralta

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F r e c u e n c i a P o r c e n t a j e

V i v e , S u e ñ a , V i a j a 1 5 5 3 3 . 1 %

E l m u n d o a t u a l c a n c e 1 4 0 2 9 . 9 %

R e c o r r i e n d o e l m u n d o j u n t o a t i 7 0 1 5 %

V i a j a n d o j u n t o s 6 2 1 3 . 2 %

L a m e j o r m a n e r a d e v i v i r t u s s u e ñ o s 4 0 8 . 5 %

O t r o s 1 0 . 2 %

T o t a l

4 6 8 1 0 0 %

En la tabla 8, se puede observar que para el 33.2% de personas encuestadas, lo más

atractivo o importante, en una agencia de viajes son las promociones expuestas y la

ubicación de la agencia con el 23.7 %. Las características de color, y olor son las

menos relevantes con el 3.9 % y 4 % respectivamente.

Tabla 9. ¿Con cuál de los siguientes eslóganes Ud. relaciona a una agencia de viajes?

Realizado por: Nataly Peralta

El eslogan con el que el mayor porcentaje de personas, 33.1 % relaciona con una

agencia de viajes es “Vive, Sueña, Viaja”, mientras que el eslogan “Recorriendo el

mundo junto a ti”, es el que semánticamente se asocia con una agencia de viajes, con

el 15%.

En la tabla 10, que corresponde a la pregunta: ¿Con qué colores usted identifica a

una agencia de viajes? el 33% de respuestas se inclinan por el color azul, con el que

mayormente identifican a una agencia de viajes; los colores blanco y verde presentan

el porcentaje del 18.6 % y 17.9% respectivamente. En tanto que, los colores cálidos

como el naranja y el café alcanzan el 5.8 % y el 0.5 % como menos opcionados.

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F r e c u e n c i a s P o r c e n t a j e

A z u l 1 9 3 3 3 %

B l a n c o 1 0 9 1 8 . 6 %

V e r d e 1 0 5 1 7 . 9 %

R o j o 8 0 1 3 . 7 %

A m a r i l l o 6 0 1 0 . 3 %

N a r a n j a 3 4 5 . 8 %

C a f é 3 0 . 5 %

O t r o s 1 0 . 2 %

T o t a l 5 8 5 1 0 0 %

F r e c u e n c i a s P o r c e n t a j e

C a m b r i a 8 2 2 0 . 1 %

B r u s h S c r i p t M T 7 8 1 9 . 1 %

A r i a l R o u n d e d M T B o l d 7 0 1 7 . 2 %

A r ia l 6 5 1 5 . 9 %

C o m i c S a n s M S 6 5 1 5 . 9 %

T i m e s N e w R o m a n 4 8 1 1 . 8 %

T o t a l 4 0 8 1 0 0 %

Tabla 10. ¿Con qué colores usted identifica a una agencia de viajes?

Realizado por: Nataly Peralta

Tabla 11. Seleccione el tipo de letra que le parece el adecuado para una agencia de viaje.

Realizado por: Nataly Peralta

La tipografía más atractiva es el tipo Cambria con el 20.1 % y Brush Script con el

19.1 %.

En la siguiente Tabla número 12, en torno a la pregunta: ¿Dónde le gustaría

encontrar información acerca de una agencia de viajes?, los porcentajes más

representativos, 28.6 %, 25.5 %, 19.9 % corresponden a medios digitales: Redes

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F r e c u e n c i a P o r c e n t a j e

R e d e s s o c i a l e s 2 1 0 2 8 . 6 %

I n t e r n e t ( b u s c a d o r e s ) 1 8 7 2 5 . 5 %

P á g i n a w e b 1 4 6 1 9 . 9 %

P e r i ó d i c o 6 8 9 . 3 %

H o j a s v o l a n t e s 6 0 8 . 2 %

R e v i s t a s 5 9 8 %

O t r o s 3 0 . 4 %

T o t a l 7 3 3 1 0 0 %

F r e c u e n c i a P o r c e n t a j e

P r o m o c i o n e s 2 1 7 3 2 . 3 %

R e d e s s o c i a l e s 2 0 1 3 0 %

R a d i o 1 0 1 1 5 . 1 %

P r e n s a 5 1 7 . 6 %

V a l l a s 4 9 7 . 3 %

M a i l i n g 2 9 4 . 3 %

L l a m a d a t e l e f ó n i c a 2 3 3 . 4 %

T o t a l

6 7 1 1 0 0 %

Sociales, Internet y Página Web, respectivamente; siendo los impresos, los menos

apetecidos, 8 % que corresponde a revistas y 8.2 % a hojas volantes.

Tabla 12. ¿Dónde le gustaría encontrar información acerca de una agencia de viajes?

Realizado por: Nataly Peralta

Tabla 13. ¿Qué tipo de publicidad le gustaría que la agencia utilice para llegar a Ud.?

Realizado por: Nataly Peralta

La publicidad que mayor atractivo despierta son las promociones, con el 32.3%,

seguido por el uso de redes sociales, con el 30%.

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Tabla 14. ¿Se asocia la siguiente imagen con una agencia de viajes?

F r e c u e n c i a P o r c e n t a j e

S í 2 4 0 6 3 . 7 %

N o 1 3 7 3 6 . 3 %

T o t a l 3 7 7 1 0 0 %

Realizado por: Nataly Peralta

El 63.7% afirma que el logotipo de Corpoviajes si está relacionado con una agencia

de viajes mientras que el 36.3% opina lo contrario.

Análisis de resultados

Los resultados que se obtuvieron conducen a direccionar el manual de marca hacia

un nicho de un 33,7 % que constituye el segmento de clientes potenciales. En

relación al posicionamiento de Corpoviajes se puede afirmar que es aceptable ya que

se haya en un tercer puesto con el 7.2 % sin embargo este resultado podría mejorarse

a través de la aplicación del manual de marca. Existe un 30,5 % de personas que

conocen la marca Corpoviajes frente a un casi 70 % que la desconoce, de lo que se

desprende que la campaña de promoción y publicidad debe enfocarse a este

segmento de la población. En relación a los aspectos que más llaman la atención al

cliente son las promociones por lo que Corpoviajes debería tener presente este factor,

que podría convertirse en una política empresarial permanente. En cuanto al eslogan

que mayor identificación tiene con las personas es el compuesto por tres palabras,

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con el 31.1 %: Vive, sueña y viaja en contraste con el que utiliza una frase al que

corresponde el 1.5 %: recorriendo el mundo junto a ti.

Corpoviajes frente a los resultados de los colores con los que se identifica a una

agencia de viajes debe modificarlos en su logo e incorporar en él, el color azul ya que

es el que mayor identificación tiene con una agencia de viajes (33 %). En cuanto a la

letra el tipo Cambria es el que presenta claridad visual por lo que el logo de

Corpoviajes podría mantener el que tiene o utilizar uno similar a Cambria. En

relación al medio de difusión Corpoviajes debe enfocarse en los medios digitalizados

que hoy en día son los más utilizados: redes sociales, internet y pagina web. La

publicidad que más llama la atención son las promociones frente a cualquier otro

tipo de redes sociales, vallas, prensa, radio, etc., por lo que Corpoviajes debería

orientar su mayor inversión a ellas.

En lo que se refiere al logo de Corpoviajes este está bien concebido por cuanto su

imagen se asocia con una agencia de viajes en un 63,7 %, el mismo que se

optimizaría si utiliza el color azul. Como se puede apreciar los resultados obtenidos

en la investigación constituyen los insumos sobre los cuales se cimenta la

elaboración del manual de gestión de marca tendiente a implementarse a las agencias

de viajes y operadoras de turismo, particularmente en Corpoviajes la agencia objeto

de investigación.

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CAPÍTULO IV

PROPUESTA DEL MANUAL DE GESTIÓN DE MARCA

4 Manual de gestión de marca aplicado a Corpoviajes Cía. Ltda.

El Manual de gestión de marca para Corpoviajes, Agencia de viajes y Operadora de

turismo, se presenta de manera documentada y física. El objetivo es generar una

aplicación adecuada de la marca corporativa. Para la creación de está, se realizó una

investigación de mercados donde se conoció la percepción que tienen las personas de

las agencias de viajes en la ciudad de Cuenca. En base de los resultados, se obtuvo

los lineamientos que se constituyeron en la línea de renovación, aplicación y aporte

para la empresa en estudio.

4.1 Isologo o logotipo

El isologotipo de Corpoviajes se presenta a continuación:

Ilustración 14. Isologotipo de Corpoviajes

Realizado por Nataly Peralta

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4.2 Composición del logo

El logotipo de Corpoviajes está conformado por tres partes:

1. Isotipo

Ilustración 15. Isotipo de Corpoviajes

Realizado por: Nataly Peralta

El isotipo de la marca CORPOVIAJES cuenta con varios elementos representativos y

alusivos al hecho de viajar; entre estos se puede identificar los 4 puntos cardinales

representados por sus siglas “N, S, E y O”, que ahora se hayan más visibles. La

innovación radica en el perfil de la silueta de un ave migratoria, en pleno vuelo, que

comunica la sensación de libertad. El conjunto de la imagen está en estrecha relación

con la función que desempeña la empresa: ser intermediaria de viajes.

2. Logotipo

Ilustración 16. Logotipo de Corpoviajes

Realizado por: Nataly Peralta

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El logotipo de la marca CORPOVIAJES está formado por dos líneas; estas se

presentan con tipografía serif, misma que fue elegida por el población objetivo. El

público definió este tipo porque, según los criterios de diseño, provoca la sensación

de seguridad, continuidad, seriedad y facilitan la legibilidad.

3. Denominación

Ilustración 17. Denominación de Corpoviajes

Realizado por: Nataly Peralta

La denominación “AGENCIA DE VIAJES Y OPERADORA DE TURISMO” está

elaborada con la tipografía tipo palo seco; es la variante que aporta legibilidad y

diferenciación entre el isologotipo y el tipo de servicio que brinda.

4.3 Proporciones del logo

Las proporciones del isotipo de Corpoviajes tendrá una medida de X por X pudiendo

reemplazarse este por cualquier valor; el valor de X será constante en la dimensión

del ancho y variará en la dimensión del alto de cada elemento que compone el

isologotipo y su denominación. El alto del logotipo es ½ de X y el alto de la

denominación, 1/30 de X.

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Ilustración 18. Proporciones del logo

Realizado por: Nataly Peralta

4.4 Espacio de seguridad del logo

Definir una zona de seguridad para el isologotipo o marca, asegura la independencia

visual del mismo, respecto a otros elementos gráficos que pudieran acompañarlo, lo

que facilita su inmediata identificación. El isologotipo de Corpoviajes tendrá un área

de protección la cual no podrá ser influenciada por ningún tipo de trazo ni gráfico.

Esta dimensión será proporcional y se considerará el tamaño de la letra “O” del

logotipo de Corpoviajes.

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Ilustración 19. Espacio de seguridad del logo

Realizado por: Nataly Peralta

4.5 Dimensiones del logo

Ilustración 20. Dimensiones del logo

Realizado por: Nataly Peralta

La dimensión del logotipo para medios digitales es de 40 mm o 4 cm.

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Ilustración 21. Dimensiones del logo

Realizado por: Nataly Peralta

La dimensión para medios impresos como periódicos, revistas, flyers, etc. es de 30

mm o 3 cm.

4.6 Cromática

5. El color define un escenario de valores emocionales concretos que se debe

considerar en su aplicación a cualquier soporte de comunicación. El juego

cromático escogido está basado en el estudio realizado y en la psicología del

color para representar de mejor manera el concepto de agencia de viajes.

Ilustración 22. Cromática

Realizado por: Nataly Peralta

Los colores principales son el azul (pantone 286 solidcoated) verde y blanco; el color

azul es el favorito del 46 % de los hombres y el 44 % de las mujeres. Este es muy

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aceptado en el mercado, ya que representa la armonía, amistad, confianza y simpatía;

está ligado a sentimientos positivos. El color verde, por esencia, representa la

ecología y la naturaleza, lo que conduce a las personas a buscar espacios verdes para

descansar o relajarse. El color blanco es la suma de todos los colores luz: RGB (rojo,

verde, azul); representan el bien, la verdad, la perfección y honradez (Heller, 2008,

págs. 21, 103, 153).

4.7 Tipografía

Ilustración 23. Tipografía

Realizado por: Nataly Peralta

La tipografía utilizada en el refrescamiento de la marca fue escogida en base a los

resultados del estudio de mercado. Cambria fue la favorita con el 20.1 %. Para la

diferenciación y una mayor pregnancia del logotipo, se usaron las variantes regular y

bold. La tipografía Cambria nace de la familia serif y es de fácil legibilidad.

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4.8 Usos del logotipo

Hace referencia a los diferentes cambios cromáticos que puede tener el logotipo para

adaptarse al contexto en el que se encuentre y mantener una relación entre fondo y

figura para su correcta lectura.

Ilustración 24. Usos del logotipo

Realizado por: Nataly Peralta

4.9 Variante horizontal

Se refiere al espacio en el que se presenta el logotipo. No es favorable la versión

vertical por lo que se utilizará la versión horizontal, dentro de los parámetros

establecidos en el presente manual.

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Ilustración 25. Variante Horizontal

Realizado por: Nataly Peralta

4.10 Usos incorrectos

Todo uso o variante que no está definido en el presente manual será considerado

incorrecto, no pudiendo modificarse en ninguna proporción, ni cambiar los colores

establecidos.

Ilustración 26. Usos incorrectos

Realizado por: Nataly Peralta

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4.11 Eslogan

El eslogan escogido para apoyar a la marca fue seleccionado en base a un

brainstorming y un sondeo con la población objetivo de la investigación realizada. El

más adecuado a los intereses de la empresa y acorde a su línea es “Vive, Sueña,

Viaja”. Para la escritura del eslogan, se buscó una tipografía que muestre una

versatilidad y movilidad. La que se escogió es Dreamer, tipografía de trazo libre,

que evoca la sensación de soñar y de libertad.

Ilustración 27. Eslogan

Realizado por: Nataly Peralta

4.12 Papelería corporativa básica

Son aplicaciones y usos de la marca en diferentes medios y soportes; en este caso, se

hace referencia a en hojas membretadas, tarjetas de presentación y sobres oficio.

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Ilustración 28. Hojas membretadas

Realizado por: Nataly Peralta

Ilustración 29. Tarjetas de presentación

Realizado por: Nataly Peralta

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Ilustración 30. Sobres

Realizado por: Nataly Peralta

4.13 Medios digitales

Se refiere a la aplicación y uso del logotipo y sus variantes en medios digitales como

Facebook, Instagram, Web, etc.

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Ilustración 31. Medios digitales: Facebook

Realizado por: Nataly Peralta

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Ilustración 32. Medios digitales: Instragam

Realizado por: Nataly Peralta

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Ilustración 33. Medios digitales: Pagina Web

Realizado por: Nataly Peralta

4.14 Usos y aplicaciones

La aplicación del logotipo dentro del merchandisingy, soporte de marca, ofrece

varias posibilidades. Podría ser utilizado en portapasaportes, nametagsy, candados

para maletas, etc.; estos son accesorios básicos de viaje.

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Ilustración 34. Usos y aplicaciones: llavero

Realizado por: Nataly Peralta

Ilustración 35. Usos y aplicaciones: Porta pasaportes

Realizado por: Nataly Peralta

4.15 Decoración interior

Para la decoración interior, se hizo uso de los colores corporativos, utilizando formas

lineales y el logotipo en ciertas zonas, lo que le proporciona un aire de modernidad.

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Ilustración 36. Decoración interior

Realizado por: Nataly Peralta

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Ilustración 37. Decoración exterior

Realizado por: Nataly Peralta

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CONCLUSIONES

La investigación de mercado permitió llegar a las siguientes conclusiones:

1. Corpoviajes es una agencia de viajes y operadora de turismo que se halla en

el tercer lugar 7,2 % en la preferencia de los clientes.

2. Corpoviajes es conocida por un 30,5 % de la población objetivo, por lo que

existe casi un 70 % la desconoce.

3. La promoción es el componente que mayor atención capta de los clientes.

4. El logotipo de Corpoviajes no debe cambiarse por cuanto el 63,7 % lo asocia

con la función que desempeña.

5. Corpoviajes requiere incorporar a su imagen corporativa un eslogan en base a

la preferencia de sus clientes.

6. Corpoviajes requiere incorporar cambios en su ambiente y decoración como

hacer uso y aplicaciones de su logotipo en objetos vinculados al viaje.

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RECOMENDACIONES

1. Corpoviajes, agencia de viajes y operadora de turismo, debería aplicar el

manual de gestión de marca, lo que le posibilitaría mejorar su posición en el

mercado.

2. Se recomienda desarrollar una campaña promocional para llegar al 70 % de la

población objetivo que la desconoce.

3. Corpoviajes, agencia de viajes y operadora de turismo, debería convertir a la

promoción como una política empresarial permanente.

4. El logotipo de Corpoviasjes debe ser mejorado en base al manual de gestión

de marca que reúne las preferencias del público en cuanto a color, disposición

espacial, tipografía, etc.

5. El eslogan que debería incorporar Corpoviajes a su imagen corporativa es

Vive, Sueña y Viaja.

6. Incorporar los cambios en su ambiente y en las aplicaciones de uso de objetos

publicitarios vinculados al viaje.

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ANEXOS

ANEXO 1

CUESTIONARIO

Buenos días/tardes somos estudiantes de la Universidad del Azuay, de la carrera de

Ingeniería de Marketing, nos hemos propuesto en realizar la siguiente encuesta con el

fin de efectuar nuestro proyecto de titulación, basado en un modelo de manual de

gestión de marca aplicado a las agencias de viajes, en la ciudad de Cuenca, para lo

cual pedimos comedidamente su colaboración.

Sexo: (F) ___ (M)___ Edad:__________

1. ¿Ha utilizado alguna vez el servicio de agencia de viajes?

Si su respuesta es negativa, siga a la pregunta 4.

Sí _______ No ________

2. ¿Qué agencia de viajes conoce usted?

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

3. ¿Conoce usted la agencia de viajes Corpoviajes?

Sí _____ No_____

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4. ¿Si ingresará a un agencia de viajes qué sería lo más llamativo e importante

para Ud.?

(Puede escoger más de una respuesta).

Ubicación_____ Color del local_____ Posters_______

Iluminación______ Promociones ______ Presencia del personal______

Olor_____ Otro (especifique) ____________________

5. ¿Cuál de los siguientes eslóganes usted relaciona a una agencia de viajes?

(Puede escoger más de una respuesta).

• Vive, Sueña, Viaja _____

• El mundo a tu alcance _____

• La mejor manera de vivir tus sueños _____

• Viajando juntos _____

• Recorriendo el mundo junto a ti _____

• Otro (especifique) ________________________________

6. ¿Con qué colores usted identifica a una agencia de viajes?

(Puede escoger más de una respuesta).

Azul_____ Amarillo _____ rojo _____ verde _____ blanco_____

Naranja_____ Café_______ Otro (especifique) _______________

7. Seleccione de los siguientes tipos de letra el que le parece el adecuado para

una agencia de viajes.

(Puede escoger más de una respuesta).

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ABC ______ ABC_____ ABC____

ABC _____ ABC____ ABC____

8. ¿Dónde le gustaría encontrar información acerca de una agencia de viajes?

(Puede escoger más de una respuesta).

Hojas volantes _______ Internet _____ Redes sociales ______

Página Web _______ Periódico_____ Revistas ______

Otros____________

9. ¿Qué tipo de publicidad le gustaría que la agencia utilice para llegar a Ud.?

(Puede escoger más de una respuesta)

Promociones _____ Vallas _____ Prensa_____

Radio_____ Redes Sociales _____ Mailing _____

Llamada telefónica _____

10. ¿Asocia la siguiente imagen con una agencia de viajes?

Sí ________

No________

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ANEXO 2

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