Tourismus- und Marketing- Konzeption für die Destination Coburg.Rennsteig

Eine Zusammenfassung

Der gemeinsame Weg 4

Das Ziel 5

Die Strategie 6

Die Zielgruppen 7

Die Kernthemen 8

Die ganzheitliche Destinationsentwicklung

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Die Handlungsfelder 10 - 11

Die Handlungsfelder:Destinationsentwicklung

12 - 14

Die Handlungsfelder:Marketing und Vertrieb

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Information und Impressum 19

Inhalt

Untermerzbach

Itzgrund

Dörfl es-Esbach

Lautertal

Bachfeld

Schalkau Frankenblick

Rödental

CoburgGrub

am Forst Ebersdorf

Meeder

Weidhausen

Sonnefeld

Neuhaus-Schierschnitz

Judenbach

Steinach

Neuhaus am RennwegGoldisthal

Lauscha

FöritzNeustadt

Weitramsdorf

Niederfüllbach

Ahorn

Großheirath

UntersiemauSeßlach

Bad Rodach

Straufhain

Westhausen

Bad Colberg-Heldburg

Ummerstadt

Sonneberg

Kultur & Geschichte

Natur & Aktiv

Feste & Vergnügen

Bäder & Wellness

Tradition & Region

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Wir kommen aus einer Region und uns verbinden die gleichen Wurzeln. Uns ist vieles gemeinsam. Wir bieten den Gästen und Urlaubern bei uns eine Vielfalt an Erlebnis- ideen, die sich wechselseitig ergänzen.

Warum dann nicht den Weg gemeinsam gehen?

2014 fanden sich die Landkreise Coburg und Sonneberg, die Stadt Coburg und kurze Zeit später auch die Städte und Gemeinden der Initiative Rodachtal zu einer Urlaubs- region zusammen. Aus vielen Einzelkonzepten kann nun ein gemeinsames Vorgehen werden. Dieses soll die Individua-lität aller Anbieter berücksichtigen und auf dieser Basis ein Gesamtpaket schmieden, das die Region Coburg.Rennsteig als Destination mit Qualitätsanspruch präsentiert.

Wie der gemeinsame Weg aussehen soll, beschreibt die Tourismus- und Marketingkonzeption für die Destination Coburg.Rennsteig, die seit Juli 2016 vorliegt. Sie fußt auf einem gemeinsamen Weg aller Partner, Befragungen von Akteuren aus allen Teilbereichen und zahlreichen ge-meinsamen Workshops.

Ausgehend vom strategischen Ansatz wurde ein umfassender Maßnahmenkatalog definiert, der Schritt für Schritt in die Zielrichtung führt.

Zügige und für alle spürbare Fortschritte auf diesem Weg sind am leichtesten zu erreichen, wenn sich alle Akteure als Gemeinschaft verstehen und vernetzt arbeiten. Daher ist die Umsetzung der Konzeption in enger Zusammenarbeit mit allen relevanten Partnern auf Landesebene, regionaler und kommunaler Ebene sowie den touristischen Akteuren geplant. Viele Vertreter dieser Partner waren bereits bei der Erarbeitung der Konzeption in Expertengesprächen und Workshops intensiv eingebunden. In dem hier vorliegenden Exposé finden Sie eine Kurz-zusammenfassung der wesentlichen Inhalte der Tourismus- und Marketingkonzeption für die Destination Coburg.Rennsteig.

Machen Sie mit!

Herzliche Grüße

Ihr Coburg.Rennsteig-Team

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• Aufenthaltsdauer steigern

• Höhe der Tagesausgaben steigern

• Zahl der Übernachtungen steigern

• Zahl der Tagestouristen steigern

Wir verfolgen das gleiche Ziel.

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Qualitative Ziele

• Steigerung der Identität und des Tourismus- bewusstseins

• Eigenes Profil klarer formulieren und herausstellen• Mehr Bekanntheit der Angebote und der Region• Steigerung der Angebotsqualität, Angebotsvielfalt und

Wettbewerbsfähigkeit• Beitrag leisten, die Regionen und Orte lebenswert und

attraktiv zu halten• Betriebe wirtschaftlich sichern

Ökonomische Ziele

• Sichern und Ausbauen von Arbeitsplätzen mit touristisch bedingten Umsätzen

• Sichern und Ausbauen von Wertschöpfung (Löhne, Einkommen, Gewinne aus Tourismus)

Das Ziel: Die Bedeutung des Tourismus in der Region Coburg.Rennsteig steigern!

Der gemeinsame Weg Das Ziel

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Wie wollen die Partner diese Ziele erreichen?

1. Ausbau der regionalen Identität Coburg. Rennsteig und des Tourismusbewusstseins

Besucher – aber auch Einheimische, vor allem die tou-ristischen Leistungsträger selbst – sollen die Gemein-samkeiten der Region erkennen und erleben können. Ein Miteinander der Anbieter soll spürbar werden. Der Touris-mus soll als Wirtschaftsfaktor ins Bewusstsein rücken.

2. Klare Positionierung Bei der Vermarktung soll der Fokus auf starken, zentralen Themen (Kultur, NaturAktiv) und Alleinstellungsmerkmalen (Glas, Spielwaren) liegen. Dabei soll die Region Coburg.Rennsteig vor allem als Anbieter von Produkten und Dienstleistungen mit Qualität wahrgenommen werden.

Der Anteil ausländischer Besucher ist aktuell eher niedrig – mit Ausnahme der Gäste in der Stadt Coburg (15 Prozent).

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• Innovative Ideen bei der Kundenansprache und Produktentwicklung

• Teilregionen untereinander über Themen oder Aktivitäten verbinden (Burgenstraße, Spiel-zeugstraße, Wanderrouten)

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3. Über gute Produkte zu Erfolg und Ansehen

Touristische Schwerpunktorte und Leuchtturmangebote sollen die zentralen Elemente der Vermarktung sein. Auch die Produkte (Unterkünfte, Erlebnisangebote, Sehenswür-digkeiten, etc.) fördern das Image von Coburg.Rennsteig als Qualitätsanbieter und wirken so auf die gesamte Region.

4. Gutes Management, kundenorientierte Vermarktung

Hierbei spielt vor allem eine gute Kommunikation und Abstimmung zwischen den Partnern sowie ein ganz klar am Kunden ausgerichtetes Marketing eine wesentliche Rolle.

Welche Zielgruppen versprechen das größte Potenzial für Coburg.Rennsteig?

Kunden möchten ihren Interessen und Bedürfnissen entsprechend angesprochen werden und erwarten passend ge- staltete Produkte. Das Spektrum der Zielgruppen, das angesprochen wird, kann vielfältig sein.

Entsprechend vielseitig sollte sich auch die Angebotspalette präsentieren. Qualität sollte dabei aber als Imagemerkmal der Region Coburg.Rennsteig immer im Vordergrund stehen.

Zielgruppen nach Aufenthaltsdauer

• Tagestouristen aus einem Umkreis von 30 bis 90 Minuten Anfahrt

• Kurzreisende aus einem Umkreis von 1 bis 2 Stunden Anfahrt, verbringen 1 bis 4 Übernachtungen

• Urlaubsreisende mit mehr als 5 Übernachtungen kommen oft aus den Bundesländern Thüringen, Berlin, Sachsen, Bayern, Nordrhein-Westfalen

Zielgruppen nach Reisebegleitung, Milieu und Interessen

• Aktive, intellektuelle Best Ager mit Interesse an Kultur, NaturAktiv und Gesundheit

• Traditionelle, bodenständige Best Ager mit Interesse an Natur, Kultur und Geselligkeit

• Aktive, erlebnisorientierte Familien• Paare mit Interesse an Entschleunigung und Genuss• Gesellige Jüngere mit Interesse an Sport, FunSport und

Abenteuer• Reisegruppen, Busgruppen• Tagungs- und Seminargäste• Geschäftsreisende

Die Strategie Die Zielgruppen

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Neben einer ganzen Reihe von Einzelthemen kann die Region Coburg.Rennsteig gleich zwei Kernthemen vor-weisen: Kultur und NaturAktiv.

Kulturelle Interessen werden vor allem in Stadt und Landkreis Coburg bedient. Natur und Aktivurlaub bietet besonders ausgeprägt der Landkreis Sonneberg mit dem Rennsteig.

Fehlt damit die Eindeutigkeit oder bedeutet das sogar interne Konkurrenz? Ganz im Gegenteil! Damit lassen sich in einer Region ganz unterschiedliche Zielgruppen ansprechen.

Weitere Chancen liegen in der Verknüpfung, die die Akteure gemeinsam entwickeln können.

Glas und Spielzeug könnten bei entsprechender Weiter- entwicklung solche verbindenden Themen werden. Wandern, Radfahren oder Wellness stellen innerhalb der Region weitere Potenziale für vernetzte Produktangebote dar.

Wichtig ist allerdings die Wahrnehmung der Region als eine Gemeinschaft, die sich im Interesse der Gäste ab-stimmt und sich zusammengehörig fühlt.

Quelle: ift Freizeit- und Tourismusberatungs GmbH

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Kooperation und KommunikationKultur und NaturAktiv

Um Coburg.Rennsteig zu einer touristischen Region mit einer fühlbaren Identität zu entwickeln, ist Kooperation und Kommunikation auf vielen Ebenen eine Grundvoraus-setzung.

Bei der Entwicklung der touristischen Produkte, ihrer Vermarktung und ihrem Vertrieb ist die Abstimmung der direkt im Gastgewerbe aktiven Partner untereinander wichtig.

Der Tourismusverein Coburg.Rennsteig e.V. spielt dabei eine impulsgebende Rolle.

Das Netzwerk erfordert aber auch eine Zusammenarbeit mit privatwirtschaftlichen und kommunalen Partnern.

Um eine Willkommenskultur für Gäste zu leben, sollten die touristischen Ziele der Region auch bei Entscheidungen berücksichtigt werden, die sich nicht ausschließlich auf den Fremdenverkehr beziehen. Dazu zählen ganz wesentlich Investitionen in die Infrastruktur.

Die Entwicklung der Destination Coburg.Rennsteig wird nicht nur ein Projekt sein, sondern ein Gemeinschaftswerk vieler Akteure.

Die Einladung geht folglich an alle Partner im touristischen Umfeld, in verbundenen Wirtschaftsbereichen und ins-besondere auch in den Kommunen, sich mit der Tourismus- und Marketingkonzeption für die Destination Coburg.Rennsteig im Detail vertraut zu machen und die Umsetzungsmöglichkeiten im eigenen Verantwortungs-bereich zu prüfen.

Die Kernthemen Die ganzheitliche Destinationsentwicklung

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Ein wesentlicher Teil der Konzeption sind die sehr kon-kreten Projektideen und Vorschläge für Einzelmaßnahmen, die im Rahmen der Workshops und Gespräche mit den Partnern definiert wurden.

Grundsätzlich gliedern sich die Maßnahmen in zwei Segmente: Destinationsentwicklung und Marketing & Vertrieb. In jedem Segment finden sich weitere drei Handlungsfelder, in denen die Projekte und Maßnahmen strukturiert aufgeführt sind.

Vor allem im Bereich der Destinationsentwicklung ist ein großes Netzwerk an Mitwirkenden für die Umsetzung der Maßnahmen erforderlich, bei denen auch Kommunen, Handel, Wirtschaftsbetriebe und weitere Initiativen als Partner zusammenwirken müssen.

Die Handlungsfelder in der Übersicht: Ein Überblick über Projekte und Maßnahmen

Quelle: ift Freizeit- und Tourismusberatungs GmbH

Destinationsentwicklung, Marketing und Vertrieb

Die Handlungsfelder Die Handlungsfelder

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Handlungsfeld: Destinationsentwicklung – Infrastruktur

Entwicklung der Ortsbilder, Ortsinfrastruktur

Hier sind vor allem die kommunalen Entscheider gefragt. Bei Maßnahmen zur Verbesserung des Ortsbilds oder der Infrastruktur (Willkommensschilder an den Ortseingängen, Parkplätze, Erlebnisraum, etc.) sollen sie neben der Lebens-qualität der Bürger auch die touristischen Belange im Fokus haben. Wird der Ort für Touristen attraktiver, dann wird er auch lebenswerter für die Menschen, die in ihm arbeiten und leben. Und er wird interessanter für Unter-nehmen, sich hier anzusiedeln.

Entwicklung der Rad- und Wanderangebote

Der Ausbau von Wanderwegen, Radwegen und ent-sprechend abgestimmten Angeboten ist eines der beson-deren Potenziale für die Region Coburg.Rennsteig, um Ver-netzungen zwischen Stadt und Land bzw. Kultur und Natur zu knüpfen. Die Maßnahmen in diesem Projekt stellen vor allem die Wünsche und Bedürfnisse der Zielgruppen in den Mittelpunkt.

ÖPNV-Angebote für Touristen, Verbundangebote

Angebote im öffentlichen Nahverkehr können stärker an touristische Bedürfnisse angepasst werden (spezielle Tarife, Linien, etc.).

Informations- und Wegeleitesysteme

Die Maßnahmen rund um die Informations- und Wegeleit-systeme zielen vor allem auf die Identität der Region Coburg.Rennsteig ab, die durch einheitlich gestaltete Schilder, Infotafeln, Mappointer, etc. zum Ausdruck kommen.

Investitionen in Leitprojekte und Leitbetriebe, neue Erlebniswelten, Inszenzierung

Die Entwicklung der Destination Coburg.Rennsteig geht von bereits bestehenden Attraktionen aus, die im Rahmen der Kernthemen Kultur und NaturAktiv weiter angereichert werden (Veste Coburg, Veste Heldburg, Seßlach, ThermeNatur Bad Rodach, Skiarena Silbersattel). Mit zusätzlichen Maßnahmen sollen mit den Themen Glas und Spielzeug weitere Erlebniswelten aufgebaut und in weitere touristische Highlights investiert werden.

Indoor-Angebote, Schlechtwetterangebote unter Dach

Als Schlechtwetteralternative zu NaturAktiv sollen ins-besondere im Landkreis Sonneberg Angebote unter Dach geschaffen werden (Indoor-FunSport, Spielangebote, Walderlebnissauna, etc.).

Wohnmobil-Stellplätze, Camping Dem wachsenden Interesse an Wohnmobilurlauben soll mit dem Ausbau und einer aktiveren Vermarktung der Camping- und Stellplatzangebote entsprochen werden.

Details siehe Konzeption

S. 69ff.

Handlungsfeld: Destinationsentwicklung – Betriebe und Tourist-Informationen

Fitnessprogramm „Tourist-Info 2.0“

In der Konzeption wird eine Qualifizierung und Zerti-fizierung der Tourist-Informationen empfohlen. Mit einer engen Vernetzung, Schulungen und gemeinsamen Konzepten sollen die Anlaufstellen und ihre Mitarbeiter zu Botschaftern der Region Coburg.Rennsteig werden.

Touristische Infopunkte

Um das Netz der Tourist-Informationen zu ergänzen, wird eine Reihe von touristischen Infopunkten vorgeschlagen. An besonders stark besuchten Sehenswürdigkeiten können sich Gäste informieren und mit Material versorgen, even-tuell auch mit mobilen Online-Angeboten.

Qualifizierung und Motivation der Gastgeber

Die Maßnahmen in diesem Punkt sind in erster Linie als Unterstützung für Gastbetriebe zu verstehen. Geplant sind Programme, die Qualität, Zusammenarbeit, Kunden- orientierung und kreative Produktentwicklung fördern.

Mehr Betriebe für Ziel- und Lifestylegruppen, neue Beherbergungsangebote, Gastronomie

Vor allem an Investoren, Betreiber und bestehende Be-triebe richten sich die Vorschläge, innovative Unterkunfts-angebote oder Themenhotels einzurichten. Dabei könnten die Kernthemen Kultur und NaturAktiv oder auch weitere Entwicklungsthemen wie Glas und Spielzeug aufgegriffen werden.

Details siehe Konzeption

S. 98ff.

Kooperationsoffensive „Tourismus und Einzelhandel“

Touristen möchten shoppen und Einzelhändler freuen sich auf neue Kunden. Damit die Symbiose funktioniert, wird ein Netzwerk von Tourismus und Einzelhandel vorgeschlagen. Das Maßnahmenpaket in diesem Bereich ist vielfältig und reicht vom Shopping Guide über gegenseitige Empfehl-ungen hin zu einer Service-Kampagne als Teil der Willkommenskultur in der Region Coburg.Rennsteig.

Fachkräfte gewinnen und binden

Maßnahmen zur Personalgewinnung liegen vor allem in der Verantwortung der Betriebe und der Fachverbände und werden bereits aktiv umgesetzt. Die Herausforderung, Fach-kräfte zu finden und auszubilden, ist ein wichtiger Aspekt für die gesamte Tourismusbranche.

Die Handlungsfelder: Destinationsentwicklung

Die Handlungsfelder:Destinationsentwicklung

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Binnenkommunikation

Kommunikation ist der wichtigste Schritt, um als Team von Tourismusanbietern in der Region Coburg.Rennsteig zu-sammenzuwachsen. Dazu helfen Newsletter, Fachexkursio-nen und Veranstaltungen, die dem Austausch und dem Wir-Gefühl dienen. Der Tourismusverein will hier die Rolle eines Netzwerkknotens übernehmen.

Sichtbare Zusammengehörigkeit vor Ort Um die Zusammenarbeit der Touristiker und Partner an-schaulich zu machen, sollen das Logo bzw. die Mappointer von Coburg.Rennsteig breit gestreut eingesetzt werden.

Tourismusbewusstsein auf der Ortsebene

Eine weitere Ebene der Kooperation umfasst touristische Akteure und Kommunen. Die Maßnahmen in diesem Bereich zielen darauf ab, die Chancen des Touris-mus als wirtschaftliche Quelle zu bewerben. Mit Studien und in enger Zusammenarbeit soll auch dort der Weg für touristische Angebote geebnet werden, wo bislang das Interesse an diesem Wirtschaftszweig noch wenig erkennbar ist.

Themen-Allianzen, Arbeitsgruppen

Kooperationen sind auch auf Themenebene sinnvoll. Gezielt werden Netzwerke mit dem Fokus Aktiv (Wandern, Rad, Wintersport), Kultur und Kunst, Glas, Spielzeug sowie Tourismus und Einzelhandel vorgeschlagen.

Kooperationen mit Tourismus-Organisationen, Themenkooperationen, Kooperationen mit weiteren Partnern

Im Bereich der Tourismus-Organisationen ist die Kooperation mit lokalen, regionalen und landesweiten Partnern bereits geknüpft. Auch die Vernetzung mit Organisationen im Bereich der Themen (Burgen, Therme, etc.) sowie mit lokalen Betrieben wird gefördert.

Handlungsfeld: Destinationsentwicklung – Kooperationen

Details siehe Konzeption

S. 112ff.

Die Handlungsfelder: Destinationsentwicklung

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Handlungsfeld: Marketing & Vertrieb – Produkt

Anbieterbörsen

Mit regelmäßigen Anbieterbörsen und Fachexkursionen soll eine Vernetzung der Anbieter erreicht werden. Die Touristiker der Region stellen ihre Produkte vor, um sie durch das Fachpublikum weiter bekannt zu machen. Aber auch die Abstimmung untereinander nach Themen oder zum Bündeln von Produkten ist damit möglich.

Produktwerkstätten

Wenn Anbieter noch vor oder in der Entwicklungsphase stecken, helfen die Produktwerkstätten. Gemeinsam mit Experten werden Produkte entworfen und in allen Details ausgearbeitet, bis sie als buchbare Angebote vermarktet werden können.

Details siehe Konzeption

S. 138ff.

Die Handlungsfelder: Marketing & Vertrieb

Handlungsfeld: Marketing und Vertrieb – Kommunikation Details siehe Konzeption

S. 121ff.Grundausstattung, Basis-Instrumente, Online, Print Die Basisarbeiten wie eine Webseite mit moderner Funktio-nalität, abgestimmtes Printmaterial, emotionale Bilder und Filme, etc. übernimmt der Tourismusverein. Alle Elemente werden so gestaltet, dass sie von den Partnern mitgenutzt werden können.

Instrumente für mehr Wahrnehmung vor Ort Zusätzliches Material für Tourist-Informationen und Partnerbetriebe dient dem gemeinsamen Erscheinungsbild. Aufsteller, Online-Elemente, Plakate und ähnliches unter-stützen diesen Zweck und werden ebenfalls vom Touris-musverein organisiert.

Klassische Werbung Die regionale Identität kommt auch in einem einheitlichen Werbeauftritt zum Ausdruck. Im Fokus stehen dabei die Themen und besonderen touristischen Attraktionen als Magneten. Wichtig: auch in der Werbung wird der Quali-tätsanspruch der Region klar herausgestellt.

Die Handlungsfelder:Marketing & Vertrieb

Soziale Medien, Online und Mobiles Marketing Über die Online-Medien können insbesondere Ein-drücke, Geschichten und Bilder transportiert und mit Informationen zu Themen und Partnern verknüpft werden.

Partner-Magazin und Newsletter für die Region Newsletter und ein Partner-Magazin dienen der internen Kommunikation zwischen den Partnern der Region.

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Ebenfalls ein klassisches Marketinginstrument ist die PR-Arbeit, für das die Arbeitsgruppen eine Reihe von Themen zusammengestellt haben. Die Umsetzung ist in erster Linie eine Aufgabe des Tourismusvereins.

Messen, Promotion, Roadshows Die Konzeption sieht gemeinsame Messeauftritte, Messe-besuche, Roadshows und Promotion-Aktionen vor, die vom Tourismusverein koordiniert werden. Für die eigenen Be-teiligungen wird ein mobiler Messestand und ent-sprechende Ausstattung entwickelt.

Direkt Marketing Die Direktansprache von Kunden oder Reiseveranstaltern ist für ausgewählte Zielgruppen mit konkret entwickelten Angeboten geplant. Je nach Thema wird dabei an Wander-vereine, Busreiseveranstalter oder beispielsweise Tagungs-planer gedacht.

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Handlungsfeld: Marketing & Vertrieb – Vertrieb

Sollte diese Kurzfassung der Tourismus- und Marketingkonzeption für die Destination Coburg.Rennsteig Ihr Interesse an der ausführlichen Fassung geweckt haben, können Sie diese sehr gerne gegen eine Auf-wandsentschädigung von 5,- EUR in gedruckter Form bei uns anfordern.

Sprechen Sie uns an!

Telefon: +49 9561 898102E-Mail: info@coburg-rennsteig.de

Außerdem können Sie sich die Konzeption unter www. tc-core.de/konzeption kostenlos als PDF herunterladen.

Online-Vertrieb Die Maßnahmen im Bereich des Online-Vertriebs setzen die Auswahl einer optimalen technischen Lösung voraus, mit der nicht nur Übernachtungen, sondern auch weitere Leistungen oder Pakete angeboten werden können. Im nächsten Schritt werden alle Orte und Anbieter ausführlich informiert und eingebunden. Den Kunden soll im besten Fall ein System zur Verfügung stehen, in dem möglichst alle Leistungen der Region Coburg.Rennsteig gebucht werden können.

B2B Sales Guide, Verkaufsunterstützung Speziell auf Busunternehmer, Paketreiseveranstalter und Tagungsplaner zielt die Maßnahme, den Vertrieb durch Sales Guides (Broschüren mit Angeboten) zu unterstützen.

Vertrieb regionaler Merchandise-Produkte Ein weiteres Maßnahmenpaket beschäftigt sich mit Produkten und Spezialitäten, die sich als Produkt-botschafter für Coburg.Rennsteig eignen und als Merchandising-Artikel angeboten werden können.

Lifestyle-Marketing Übergreifend zur Vermarktung nach Themen (Kultur, NaturAktiv) empfiehlt die Konzeption auch spezielle Maßnahmen zur Marketingansprache von ausgewählten Kunden und ihren Lifestyle-Interessen. Eine passende Bildsprache und Kampagne soll speziell für die jeweilige Interessensgruppe gestaltet werden. Als Beispiel: für konservativ-etablierte Gäste ließen sich Oldtimer-Events mit Angeboten aus dem Bereich Kultur, Natur und Gesundheit verbinden.

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Text:Dorothea Beck

Bilder:Bikearena Sonneberg, Dr. Otmar Fugmann, Rainer Brabec, Steffi Rebhan, ThermeNatur Bad Rodach

Herausgeber: Tourismusregion Coburg.Rennsteig e.V. | Herrngasse 4 | 96450 Coburg | Telefon: +49 9561 89 8102 | Web: www.coburg-rennsteig.de Vereinsregister Coburg VR 200 384 | Geschäftsführer: Michael Amthor und Stefan Hinterleitner | Vorsitzender: Landrat Michael Busch Alle Angaben trotz sorgfältiger Prüfung ohne Gewähr. Für Änderungen, Irrtümer, Satz- und Druckfehler wird keine Haftung übernommen. 1. Auflage. (September 2016)

Details siehe Konzeption

S.141ff.

Die Handlungsfelder: Marketing & Vertrieb

Tourismusregion Coburg.Rennsteig e.V. Herrngasse 4 | 96450 CoburgTelefon +49 9561 898102Telefax +49 9561 898037info@coburg-rennsteig.dewww.coburg-rennsteig.de