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Top 15: uompraz uon {artv{az qv uréqi{o vn Octubre 2019.pdfTop 15: uompraz uon {artv{az qv uréqi{o vn Colomria Llvxa vl maryv{inx 5.0 Loz uvn{roz uomvruialvz: un munqo paralvlo

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�áxin{: 2

Un {vruvr {rimvz{rv pozi{i|o para vl uomvruio

Laz paraqotaz qv la vuonomía uolomriana

Top 15: uompraz uon {artv{az qv uréqi{o vn Colomria

Llvxa vl maryv{inx 5.0

Loz uvn{roz uomvruialvz: un munqo paralvlo

{nwoxrawía:

¿Cómo |a la inno|auión vn Colomria?

Rvflvxionvz

Sumv un millón qv |vnvzolanoz y zu vuonomía zvrá muy qiz{in{a

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Jaimv Alrvr{o Caral Sanulvmvn{v

�rvziqvn{v

Rawavl Ezpaña Gonzálvz

�irvu{or vuonómiuo

Mixuvl Ma{vo Giralqo

Ez{vwanía Camauho

Doryz Trutillo Bvl{rán

�zvzorvz �uonómiuoz

Alvtanqro Amvzsui{a Villarraxa

�r{u{iu{n{v

������� 2017

CONTENIDO

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�áxin{: 3

UN TERCER TRIMESTRE POSITIVO PARA EL COMERCIO

�n zvp{ivmrrv l{z |vn{{z qvl uomvruio {u|ivron qv nuv|o un uompor{{mivn{o pozi{i|o, {unsuv uon un{ mvnor in{vnziq{q suv vn loz mvzvz prvuvqvn{vz. �l mizmo {ivmpo qizmi-nuyvron l{z vxpvu{{{i|{z qv zi{u{uión vuonómiu{ p{r{ loz próximoz zviz mvzvz. �l 37% qv loz vmprvz{rioz uonzul{{qoz por ����~�� {firmó suv zu |olumvn qv |vn{{z vn zvp{ivm-rrv {umvn{ó wrvn{v {l {lu{nz{qo h{uv un {ño y un 21% rvpor{ó qvzuvnzo. �l uonziqvr{r vl {vruvr {rimvz{rv qvl {ño vl qvzvmpvño qvl uomvruio qvrv u{lifiu{rzv qv muy pozi{i|o, lo suv zin quq{ vz{imul{rá vl urvuimivn{o qvl �|� p{r{ qiuho pvrioqo. �o zvrí{ vx{r{ño suv qv nuv|o zv{ vl zvu{or qvl uomvruio, rvz{{ur{n{vz y ho{vlvz uno qv loz qv m{yor uon{riru-uión {l urvuimivn{o qv l{ vuonomí{. �n{rv l{z r{zonvz vzxrimiq{z por loz uomvrui{n{vz p{r{ vl urvuimivn{o mvnoz pronunui{qo qv l{z |vn{{z vn zvp{ivmrrv fixur{ vl hvuho qv suv l{z suinuvn{z no u{yvron vn fin qv zvm{n{. �lxunoz mvnuion{ron l{ wuvr{v uompv{vnui{ qv xr{nqvz zupvrfiuivz suv { fin{lvz qvl mvz iniui{ron un{ uor{{ {vmpor{q{ qv “zupvr qvzuuvn-{oz”. �n zvu{or uon ruvn{z |vn{{z wuv vl qv lirrvrí{z y p{pvlvrí{z qvriqo { l{ uvlvrr{uión qv l{ �vri{ qvl lirro vn �vqvllín, suv u{q{ {ño {qsuivrv máz rvlv|{nui{, {zí uomo por vl iniuio qv l{ {vmpor{q{ vzuol{r vn uolvxioz u{lvnq{rio � y por vl rvxrvzo { ul{zvz vn uni|vrziq{qvz púrliu{z uuy{ proxr{m{uión zuwrió {r{um{z por vl p{ro vz{uqi{n{il qv {rril y m{yo. �n uu{n{o {l lixvro qv{vrioro qv l{z vxpvu{{{i|{z, {rvz r{zonvz prinuip{lvz l{z vxpliu{n: vl {lz{ qvl prvuio qvl qól{r y uon él {lxún vnu{rvuimivn{o vzpvr{qo qv proquu{oz impor{{qoz, vl {umvn{o vn vl qvzvmplvo, suv poqrí{ {wvu{{r l{ qinámiu{ qv loz uonzumoz vn vl uor{o pl{-zo. Y {rvz, numvrozoz uomvrui{n{vz zv qvul{r{ron “pvrplvtoz” {n{v l{ {nq{n{q{ qv iniui{{i-|{z lvxizl{{i|{z suv vnu{rvuvrí{n uoz{oz l{ror{lvz vn u{zo qv zvr {pror{q{z.

Si{uauión y vxpvu{a{i|az qvl uomvruio

�uvn{v: ����~��

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�áxin{: 4

LAS PARADOJAS DE LA ECONOMÍA COLOMBIANA

�on l{ xuvrr{ uomvrui{l pvrqvmoz {oqoz. �z un{ |vrq{q qv { puño y por vllo l{z vxpor{{-uionvz uolomri{n{z vn vz{v {ño no h{n rv{uuion{qo { pvz{r qvl {umvn{o qvl prvuio qvl qól{r qv un 12% vn lo uorriqo qvl {ño. �z{ vz un{ qv l{z p{r{qot{z suv zv rvxiz{r{n hoy: qó-l{r u{ro y vxpor{{uionvz p{r{q{z y {l mizmo {ivmpo, uon qól{r u{ro l{z impor{{uionvz urv-uvn. �or vtvmplo, vn vl zvxunqo {rimvz{rv l{z uompr{z vx{vrn{z {umvn{{ron 9.2% vn {ér-minoz rv{lvz. ~{z qizpu{{z uomvrui{lvz vn{rv �hin{ y �z{{qoz �niqoz pro|ou{n un qvzuvn-zo vn l{ qvm{nq{ in{vrn{uion{l qv rivnvz. ~{z prv|izionvz qv urvuimivn{o qvl uomvruio in{vrn{uion{l por p{r{v qv l{ �rx{niz{uión �unqi{l qvl �omvruio r{t{n u{q{ |vz máz: qv un 3.8% vz{im{qo h{uv un {ño p{r{ 2017 r{tó {l 2.6% vn wvrrvro y {hor{ qiuv suv zólo |{ { zvr qvl 1.2%. �n{rv vnvro y {xoz{o l{z vxpor{{uionvz uolomri{n{z zvxún ���� u{yvron 3.9%. Ojr{ p{r{qoj{ ei un crecimienjo qe l{ economí{ por encim{ qel 3% en lo corriqo qel {ño {uomp{ñ{qo qv un {umvn{o qvl qvzvmplvo y { l{ |vz un{ rvquuuión impor{{n{v vn l{ xvnvr{uión qv vmplvo. �l u{zo qv l{ inquz{ri{ vz muy ll{m{{i|o porsuv h{ qvz{ruiqo vm-plvo. �l p{rvuvr { l{ inquz{ri{ no lv uon|ivnv {{n{o l{ qv|{lu{uión uomo zv poqrí{ zuponvr, uomo suivr{ suv {l vnu{rvuvrzv loz uoz{oz qv loz inzumoz impor{{qoz, loz vmprvz{rioz qvl zvu{or no xvnvr{rí{n vmplvoz {qiuion{lvz, hipó{vziz suv vxpuvz{{ por ��|�. �l zvu{or qv l{ uonz{ruuuión, suv vn vz{v {ño {ivnv un urvuimivn{o uvro, muvz{r{ un wuvr{v {umvn{o vn vl vmplvo. �{ro uon{r{z{v vz vl {umvn{o vn vl uréqi{o qv uonzumo vn vz{v {ño, qvl orqvn qvl 9% en jérminoi re{lei, pero {l miimo jiempo ie regiijr{ un ínqice qe confi{nz{ qel coniu-miqor por vl zuvlo. �{r{ p{r{qot{ vz vl {umvn{o qvl qvzvmplvo {uomp{ñ{qo qv un{ rv-quuuión vn l{ inworm{liq{q l{ror{l. ~oz orzvr|{qorvz qv l{ rv{liq{q vuonómiu{ vz{án uon-wunqiqoz. }{z{{ vl miniz{ro qv h{uivnq{, vn un xvz{o qv honvz{iq{q in{vlvu{u{l, {firm{ no uomprvnqvr sué vz lo suv p{z{ uon loz inqiu{qorvz qv vmplvo y qvzvmplvo.

Diz{riruuión poruvn{ual, |ariauión poruvn{ual y uon{riruuión a la |ariauión qv la porlauión ouu-paqa zvxún rama qv au{i|iqaq

To{al nauional Junio - axoz{o (2019/2018)

�uvn{v: ����

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TOP 15: COMPRAS CON TARJETAS DE CRÉDITO EN COLOMBIA

~{z {{rtv{{z qv uréqi{o h{n {qop{{qo vl mvru{qo qv uonzumo qv loz uo-lomri{noz, {u{u{lmvn{v zvxún l{ �u-pvrfin{n{uivr{ zv vnuuvn{r{n |ixvn-{vz { tunio qv 2017 {lrvqvqor qv 15 millonvz qv {{rtv{{z qv uréqi{o, vz qvuir, suv por u{q{ 10 uolomri{noz m{yorvz qv 15 {ñoz 5 {ivnvn {l mv-

noz un{ {{rtv{{ qv uréqi{o. �{r{ vl mizmo pvrioqo, zv {ivnvn 351 mil {{rtv{{z qv uréqi{o qvzvmrolz{q{z,

qonqv vl 36% qv vz{{z uorrvzponqv { mon{oz mvnorvz o ixu{lvz { 2 ���~�. �vro, ¿�n sué zv uz{n? ¿�ué h{n uompr{qo loz uolomri{noz uon {{rtv{{ qv uréqi{o vn lo uorriqo qvl {ño? �z qv |i{{l impor{{nui{ uonouvr vl uzo qv vz{{ moq{liq{q urvqi{iui{ vn l{ vuonomí{, vz por vllo suv �n{lí{iuo qv �rvqir{n�o noz pvrmi{v uonouvr loz 15 prinuip{lvz uzoz suv uorrvzponqvn {l 80% qv l{ w{u{ur{uión {o{{l qv l{z {{rtv{{z qv uréqi{o qv loz uolomri{noz. ¿�{u{uionvz? vz v|iqvn{v vn un 20% qv l{ w{u{ur{uión uon {{rtv{{z qv uréqi{o suv loz �i{tvz (12.72%) y l{z �xvnui{z qv |i{tvz (9.02%) zon l{ prinuip{l {puvz{{ qv uompr{, vz{o puvqv vxpliu{rzv qvriqo { loz rvnvfiuioz qv qiwvrir xr{nqvz mon{oz qv w{u{ur{uión vn p{xoz uómoqoz p{r{ vl prvzupuvz{o qv loz uolomri{noz. �n vz{{ mizm{ línv{ l{ xr{n zorprvz{ zon l{z u{{vxorí{z qv �quu{uión v |mpuvz{oz, suv no zon muy rvuurrvn{vz pvro rvprvzvn{{n vl 3.46% y 2.85% rvzpvu{i|{mvn{v qvl {o{{l qv l{ w{u{ur{-uión, ouup{nqo {zí loz puvz{oz 7 y 12 qvl �op 15. ~{z {vnqvnui{z qv uonzumo uon {{rtv{{z qv uréqi{o h{n inurvmvn{{qo zixnifiu{{i|{mvn{v, l{ |{ri{-uión {nu{l qv w{u{ur{uión qv {uuvrqo {l mizmo pvrioqo qvl {ño 2019 vz qv 11.60%, mivn{r{z l{z {r{nz{uuionvz |{ri{ron 17.37%, vz qvuir, loz uolomri{noz uz{n u{q{ |vz máz zuz {{rtv{{z qv uréqi{o uomo prinuip{l wuvn{v qv fin{nui{mivn{o.

Para más ampliación qe la información contactar: [email protected]

COMPRAS CON TARJETAS DE CRÉDITO NACIONAL

AÑO CORRIDO 2019

No. CATEGORÍA % FACTURACIÓN %TRANSACCIONES

1 AEROLINEAS 12,92% 4,12%

2 AGENCIA DE VIAJES 8,02% 2,89%

3 AXDCS 6,83% 6,34%

4 VESTUARIO 5,43% 5,98%

5 SUPERMERCADOS 5,07% 9,01%

6 HOTELES 4,80% 1,91%

7 SERVICIOS Y ASESORIAS PROFESIONALES 4,27% 14,17%

8 SEGUROS 3,66% 1,44%

9 EDUCACION 3,46% 0,63%

10 CLINICOS 2,76% 1,47%

11 ESTACIONES DE SERVICIO 2,76% 4,77%

12 IMPUESTOS 2,75% 0,44%

13 AXDSS 2,47% 1,68%

14 RESTAURANTES 2,44% 5,07%

15 DROGUERIAS 2,43% 4,59%

- OTROS 29,93% 35,49%

TOTAL 100,00% 100,00%

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�hilip �o{lvr, pon{ífiuv qvl mvru{qvo, purliuó vn 2010 M{rhejing 3.0, qeicririenqo cómo el m{r-yv{inx h{ v|oluuion{qo qvzqv l{ orivn{{uión {l proquu{o (1.0) {l m{ryv{inx uvn{r{qo vn vl ulivn{v (2.0) y luego {l m{rhejing cenjr{qo en el ier hu-m{no y zuz |{lorvz (3.0). �n 2008 l{nzó l{ |vrzión �{ryv{inx 4.0: �{z{nqo qv lo �r{qiuion{l { lo �i-xi{{l qonqv rvz{l{{r{ uómo loz mvqioz zoui{lvz y vl m{ryv{inx qixi{{l rv|oluuion{n vl munqo qv l{ mvru{qo{vuni{ y l{ worm{ vn suv h{uvmoz nvxo-uioz. }oy uomivnz{ { h{rl{rzv qv �{ryv{inx 5.0, suv.vz vl m{ryv{inx vn{rv {lxori{moz qv |n{vlixvnui{ �r{ifiui{l (|�). �or vtvmplo, ruvn{ p{r{v qv l{ purliuiq{q {u{u{l y{ vz {u{omá{iu{ y “proxr{m{q{”.

�orqi �li|{x, ��� qv Zvni{h �éxiuo vxpliu{ suv loz mvqioz onlinv owvr{{n zuz in|vn{{rioz vn �pvn �xuh{nxvz o ���z (�ri|{{v �{ryv{ �l{uv) { {r{|éz qv pl{{{worm{z ��� (�uplivr �iqv �l{{-wormz) suv zv uonvu{{n uon pl{{{worm{z ��� (Dem{nq Siqe Pl{jformi) qonqe loi {nunci{njei h{n qvfiniqo prv|i{mvn{v zuz vz{r{{vxi{z qv uo-muniu{uión suv qv{vrmin{n vn {ivmpo rv{l y uon

prvuioz qinámiuoz (zur{z{{z qv miuro zvxunqoz) { sué mvnz{tvz vz{{moz vxpuvz{oz loz uiuq{q{noz-uonzumiqorvz {suí y {hor{, zvxún vl r{z{ro suv hvmoz qvt{qo vn nuvz{r{ n{|vx{uión por in{vr-nv{. ~{z m{ru{z {hor{ pvrzon{liz{n zu mvnz{tv { u{q{ po{vnui{l uonzumiqor. �n vl �{ryv{inx 5.0 zv inuorpor{n loz {ziz{vn{vz |ir{u{lvz suv, r{z{qoz vn |n{vlixvnui{ �r{ifiui{l y qizpozi{i|oz qv rvuono-uimivn{o qv |oz zv {{rv|vn { {n{iuip{r nuvz{roz qvzvoz p{r{ rvuomvnq{rnoz sué uompr{r, qónqv uompr{rlo y h{uvrlo qv worm{ inmvqi{{{ uon un{ zimplv orqvn |vrr{l. ~oz nuv|oz {{rxv{z qvl m{r-yv{inx puvqvn llvx{r { zvr loz “ro{z {ziz{vn{vz” vn lux{r qv l{z pvrzon{z, p{r{ {r{{{r qv x{n{r l{ rvuo-mvnq{uión suv h{x{n fin{lmvn{v { loz hum{noz vn zuz qizpozi{i|oz mó|ilvz. ~{z vmprvz{z qvrvn vmpvz{r pron{o { rvuorrvr vz{ uur|{ qv {prvnqi-z{tv qvl �-�ommvruv. �ivnvn l{ opor{uniq{q qv h{uvrlo {n{vz qv zvr irrvlv|{n{vz p{r{ l{z nuv|{z xvnvr{uionvz qv uonzumiqorvz.

LLEGA EL MARKETING 5.0

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�{u{i|{r {l uonzumi-qor, {pun{{r zuz {z-

pvu{oz zvnzori{lvz y xvnvr{r un |ínuulo

prvwvrvnui{l vz vl iqv{l qvl uomvruio.

~oz prinuip{lvz �vn-{roz �omvrui{lvz qvl p{íz zv muv|vn vn vz{ qirvuuión. �xpo-

ziuionvz qv {r{v, wv-ri{z, uvlvrr{uionvz qv qí{z vzpvui{lvz, vxhi-

riuionvz x{z{ronómi-u{z, vn{rv o{roz, vz uomún vnuon{r{r. �vro, ¿uómo zv muv-

|v vl uomvruio qvn-{ro qv vz{v munqo p{-r{lvlo? ~oz �vn{roz �omvrui{lvz prvzvn{{n un{ |vn{{t{ wrvn{v {l uomvruio

qv u{llv, qvriqo { suv zv xvnvr{n vzp{uioz zvnzori{lvz y vxpvrivnui{z qv uompr{ vn un zólo lux{r y vn un {m-rivn{v ulim{{iz{qo y zvxuro. �vn{luo vn {li{nz{ uon

�rvqir{n�o, suizo inq{x{r vn �n{li{i�o, un{ hvrr{-mivn{{ qv moni{orvo qv mvqioz {r{nz{uuion{lvz, y vn-uon{r{moz l{ in{imiq{q qvl uompor{{mivn{o qvl uon-zumiqor vn loz uvn{roz uomvrui{lvz qv �oxo{á.

~oz uompr{qorvz p{x{n m{yor |{lor qv uompr{ uon �{rtv{{z qv �réqi{o qvn{ro qv loz m{llz. �llí l{ uompr{ promvqio vz 34% máz {l{{ zi zv uz{ �{rtv{{ qv �réqi{o

vn uomp{r{uión uon l{z �{rtv{{z �éri{o. �n{li{i�o {{mrién noz h{uv un u{mrio qv luuvz zorrv l{ uompo-ziuión qv loz nvxouioz vn �oxo{á. ~{ qiz{riruuión vm-

prvz{ri{l vz |{ri{q{, zin vmr{rxo, l{z |vn{{z vwvu{i|{z zv h{uvn vn vl 72.5% vn xr{nqvz vmprvz{z, vl 4.44% vn mv-qi{n{z y vl 3.01% vn pvsuvñ{z. �z{{ inworm{uión zv rv-fivrv { loz {iuyv{z promvqio qv uompr{ y l{ wrvuuvnui{

LOS CENTROS COMERCIALES: UN MUNDO PARALELO.

qv w{u{ur{uión. �n l{ mvqiq{ vn suv l{ r{nu{ri-z{uión {|{nuv, vl p{xo uon qinvro pláz{iuo uomo

poruvn{{tv qv l{z |vn{{z vn vl uomvruio y loz rvz-{{ur{n{vz irá x{n{nqo p{r{iuip{uión. �llo {{m-rién qvpvnqvrá qvl qin{mizmo qv l{ vuonomí{, qvl {|{nuv qv l{ worm{liz{uión vmprvz{ri{l y

l{ror{l y qv suv loz uoz{oz p{r{ el consumiqor fi-nanciero se morigeren.

Para más ampliación qe la información contactar: [email protected]

Fuente: AnalitiCo de CredibanCo Bogotá, 2019-Agosto,

elaboración FENALCO.

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En el Gloral Innouation Inqex qe 2018 Colomria ortuuo el puesto 67 entre 128

países con un puntaje qe 33 sorre 100. En el inqicaqor se eualuaron qimensiones co-mo instituciones, capital humano, conoci-miento y tecnología, infraestructura, sofis-ticación qel mercaqo, sofisticación qe los negocios y creatiuiqaq. Este ínqice es qe

gran importancia para meqir la tempera-tura qe la economía naranja. Toqo está

por hacer.

INFOGRAFÍA

¿CÓMO VA LA INNOVACIÓN EN

COLOMBIA?

Page 9: Top 15: uompraz uon {artv{az qv uréqi{o vn Octubre 2019.pdfTop 15: uompraz uon {artv{az qv uréqi{o vn Colomria Llvxa vl maryv{inx 5.0 Loz uvn{roz uomvruialvz: un munqo paralvlo

�áxin{: 7

~oz mvru{qoz zv zorprvnqivron uu{nqo �hilv rvquto l{ {{z{ qv in{vréz, pvro vl �{nuo �vn{r{l owrvuió un{ vxpliu{uión muy zimplv: h{y muuh{ máz xvn{v vn l{ vuonomí{ qvl p{íz. �zo zv qvrv {l éxoqo qv |vnvzol{noz. �áz qv uu{{ro millonvz h{n huiqo qvl uol{p-zo fin{nuivro y zoui{l vn vz{ n{uión. �p{rvuvn vn {oq{ �uq{mériu{, orlix{nqo { r{nuoz uvn{r{lvz y miniz{vrioz qv fin{nz{z { h{uvr wrvn{v { l{z uonzvuuvnui{z vuonómiu{z. ~oz p{ízvz suv loz {lrvrx{n qvrvn {vnvr qinvro p{r{ {{vnuión méqiu{ y vquu{uión y l{ {yuq{ in{vrn{uion{l no vz{á ni uvru{ qv uurrir zuz uoz{oz. �suvllo vz{á u{uz{nqo prorlvm{z prvzupuvz{{rioz vn �olomri{ y �vrú, qonqv l{ {fluvnui{ h{ ziqo m{yor. �l {rxumvn{o vn �hilv wuv: h{y máz pvrzon{z qizponirlvz p{r{ {r{r{t{r. �z{o qvt{ m{r-xvn p{r{ suv l{ vuonomí{ urvzu{ zin vlv|{r loz prvuioz. �l prorlvm{, vzpvui{lmvn{v p{r{ loz {r{r{t{qorvz, vz suv {{mrién h{rrá prvzión { l{ r{t{ vn m{{vri{ z{l{ri{l. "�z un{ vx-p{nzión qvl �|� po{vnui{l", uomvn{ó �lrvr{o �{moz, qv �olqm{n �{uhz. "�z un zhouy p{r{ l{ wuvrz{ l{ror{l suv no vz infl{uion{rio”. �pro|vuh{rlo qvpvnqv qv uómo zv in{v-xr{n loz inmixr{n{vz. �{q{ |vz máz mixr{n{vz p{z{n { vtvruvr zu prowvzión vn lux{r qv suvq{rzv {{{zu{qoz vn vmplvoz qv r{t{ rvmunvr{uión. �l �{nuo �vn{r{l qv �hilv llvxó { un{ vz{im{uión máz {l{{ qv urvuimivn{o vuonómiuo vn vl mvqi{no pl{zo. �l vn{v vmi-zor, {n{vriormvn{v qv línv{ qur{, vxpliuó suv l{ rápiq{ inmixr{uión h{ {umvn{{qo l{ proquuuión po{vnui{l {l {ivmpo suv {li|i{ l{ prvzión {l {lz{ vn z{l{rioz y prvuioz. �zo vz lo suv propiuió vl m{yor rvuor{v qv {{z{ qv polí{iu{ monv{{ri{ vn un{ qéu{q{, {lxo suv u{zi {oqoz loz vuonomiz{{z no |ivron |vnir. �l �ono �ur vz{á rvuirivnqo { loz mixr{n{vz suv {ivnvn máz rvuurzoz, un xrupo muy rivn vquu{qo, pvro loz máz |ulnvr{rlvz, loz máz vnwvrmoz o loz suv p{qvuvn m{lnu{ri-uión no poqrán rvuorrvr vz{ qiz{{nui{. �l �{nuo �vn{r{l qv �vzvr|{ qvl �v-rú poz{ul{ suv l{ inmixr{-uión puqo h{rvr rvquuiqo l{ infl{uión uonwormv loz |vnvzol{noz h{uvn suv r{-tvn loz z{l{rioz vn vl uo-mvruio minoriz{{ y o{roz zvr|iuioz, mivn{r{z suv zu uonzumo {ñ{qió 0,3 pun-{oz poruvn{u{lvz qv urvui-mivn{o vuonómiuo vl {ño

R E F L E X I O N E S

SUME UN MILLÓN DE VENEZOLANOS Y SU ECONOMÍA SERÁ MUY DISTINTA

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p{z{qo. ~{ mi{{q qv loz mixr{n{vz |vnvzol{-noz qvl p{íz {ivnvn pvrmizoz l{ror{lvz, pvro zolo un 5% uon{{r{ uon vmplvo ofiui{l h{z{{ {rril. �zo {{mrién zixnifiu{ suv loz |vnvzol{-noz {vrmin{n vn puvz{oz qv {r{r{to p{r{ loz uu{lvz vz{án zorrvu{lifiu{qoz, lo suv limi{{ vl impulzo p{r{ l{ vuonomí{. Ánxvl �{rino, qv 38 {ñoi, exjr{ñ{ jr{r{j{r como elecjriciij{ en un{ pl{n{{ vmro{vll{qor{ qv �ou{-�ol{ vn �vnvzuvl{. �prvnqvr { uz{r nuv|{z másui-n{z lo m{n{vní{ {u{i|o y l{ rvmunvr{uión y loz rvnvfiuioz vr{n ruvnoz, h{z{{ suv wuvron qv|or{qoz por l{ hipvrinfl{uión. �mixró vl

{ño p{z{qo y {hor{ {r{r{t{ uomo uonzvrtv vn ~im{. �n �olomri{ l{ prvzión polí{iu{ y fin{nuivr{ pror{rlvmvn{v vz máz {xuq{. ~{ uompv{vnui{ qv loz mixr{n{vz rvr{t{ loz z{l{rioz qv loz {r{r{t{qorvz pouo u{lifiu{qoz, qv{{lló vl �{nuo �unqi{l. �l xo-rivrno vz{im{ suv h{ inyvu{{qo ��$1.500 millonvz, 0,5% qvl �|�, p{r{ vl uuiq{qo qv loz |vnvzol{-noz suv h{n llvx{qo. �lrvr{o �oqríxuvz, qirvu{or qvl �{nuo �unqi{l, {zvxuró suv l{ qvm{nq{ {no-{{rá un m{yor urvuimivn{o un{ |vz suv loz |vnvzol{noz zv vz{{rlvzu{n vn zuz nuv|oz p{ízvz. �o-lomri{ y �vrú vn p{r{iuul{r puvqvn rvnvfiui{rzv qv l{ m{yor proquu{i|iq{q qv loz rvuién llvx{qoz. �v qvrv {vnvr un{ |izión { l{rxo pl{zo p{r{ uomprvnqvr loz rvnvfiuioz qv l{ mixr{uión vn xvnvr{l, porsuv no zivmprv zon v|iqvn{vz qv inmvqi{{o. �z{imul{ l{ inno|{uión y vl urvuimivn{o, pvro uu{nqo h{y flutoz { xr{n vzu{l{ uomo vz{v, h{y uoz{oz iniui{lvz. �vqvz{rrollo vl{roró un qouumvn{o suv iluz{r{ vl imp{u{o qv l{ mixr{uión |vnvzol{n{ vn nuvz{ro p{íz. �l vz{uqio {q|ivr{v suv un{ llvx{q{ m{zi|{ qv vx{r{ntvroz no zolo uonllv|{ uoz{oz p{r{ vl p{íz rvuvp{or. ~oz inmixr{n{vz {ivnvn un imp{u{o pozi{i|o zorrv uivr{oz zvxmvn{oz qvl mvru{qo l{ror{l vn y l{ qvm{nq{ por rivnvz y zvr|iuioz. ~oz flutoz mixr{{orioz h{n tux{qo un rol uvn{r{l vn vl qvz{rrollo qv p{ízvz uomo �uz{r{li{, qonqv loz inmixr{n{vz rvprvzvn{{n vl 29% qv l{ porl{uión, �{-n{qá, uon 22% qv inmixr{n{vz, �z{{qoz �niqoz(13%) y �zp{ñ{, suv rorqv{ vl 10%. . �l in|vz{ix{qor qv �vqvz{rrollo, �{uriuio �vin{, {firm{ suv por lo xvnvr{l, loz inmixr{n{vz {ivnvn un vzpíri{u vmprvnqvqor máz {uvn{u{qo suv loz n{uion{lvz, por zu nvuvziq{q qv h{uvr un{ nuv|{ |iq{ vn un{ {ivrr{ vx{r{ñ{. �or vtvmplo, vn �z{{qoz �niqoz, loz inmixr{n{vz {ivnvn un{ m{yor {{z{ qv rvxiz{ro qv p{{vn{vz suv loz n{{i|oz, y vl 40 % qv l{z vmprvz{z �or{unv 500 (l{z máz xr{nqvz qv l{ vuonomí{ vz{{qouniqvnzv) wuvron wunq{q{z por inmixr{n{vz o hitoz qv inmixr{n{vz. �l mvnuion{qo inwormv zurr{y{ suv vl vwvu{o vuonómiuo qv l{ inmixr{uión vn vl mvqi{no pl{zo qvpvnqv qv zuz u{r{u{vríz{iu{z: zi loz inmixr{n{vz uomplvmvn{{n l{ m{no qv orr{ lou{l, zu vwvu{o vuonómiuo zvrá pozi{i|o; pvro zi uompi{vn uon vll{, vl vwvu{o puvqv zvr nulo o nvx{{i|o. �l imp{u-{o qv l{ inmixr{uión zorrv vl urvuimivn{o vuonómiuo ozuil{ vn{rv –1% y 1% qvl �|�. (Noj{ el{ror{q{ con {poyo qe Bloomrerg)