TOMA DE DECISIONES 1. Introducción Resulta muy fácil afirmar que la toma de decisiones en las empresas tiene gran importancia no solo para el presente sino para el futuro de la organización, es por ello que en el mundo académico-empresarial surgieron varias técnicas y estudio sobre la toma de decisiones que aun hasta la fecha siguen innovándose para el bien del mundo. 2. Desarrollo Ing. Rodolfo Baltazar Lapa Compañía Electromecánica Farmin S.A.C. En la empresa en la toma de decisiones y la solución de problema se utiliza la técnica de BRAINSTORMING O TORMENTA DE IDEAS, es decir en muchas situaciones, se espera que los equipos produzcan soluciones creativas o imaginativas a los problemas de las organizaciones. En tales casos, el brainstorming a menudo incrementa la producción creativa del grupo. La tormenta de ideas incluye una serie de Analiza la empresa en que laboras y explica qué técnicas aplican en la toma de decisiones para el mejoramiento de la organización. De no trabajar, entrevista a una persona que trabaja (debes de indicar Nombre y Apellido de esa persona, el nombre de la empresa)y explica qué técnicas aplican en la toma de decisiones para el mejoramiento de la
TOMA DE DECISIONESAnaliza la empresa en que laboras y explica qu
tcnicas aplican en la toma de decisiones para el mejoramiento de la
organizacin. De no trabajar, entrevista a una persona que trabaja
(debes de indicar Nombre y Apellido de esa persona, el nombre de la
empresa)y explica qu tcnicas aplican en la toma de decisiones para
el mejoramiento de la organizacin. Presntalo en un documento. Enva
esta actividad a travs de Toma de decisiones, en la parte inferior
de esta pgina.
1. Introduccin Resulta muy fcil afirmar que la toma de
decisiones en las empresas tiene gran importancia no solo para el
presente sino para el futuro de la organizacin, es por ello que en
el mundo acadmico-empresarial surgieron varias tcnicas y estudio
sobre la toma de decisiones que aun hasta la fecha siguen
innovndose para el bien del mundo.2. Desarrollo Ing. Rodolfo
Baltazar Lapa Compaa Electromecnica Farmin S.A.C. En la empresa en
la toma de decisiones y la solucin de problema se utiliza la tcnica
de BRAINSTORMING O TORMENTA DE IDEAS, es decir en muchas
situaciones, se espera que los equipos produzcan soluciones
creativas o imaginativas a los problemas de las organizaciones. En
tales casos, el brainstorming a menudo incrementa la produccin
creativa del grupo. La tormenta de ideas incluye una serie de
reglas estrictas para promover su generacin al tiempo que intenta
la eliminacin de las inhibiciones individuales inherentes a los
grupos de discusin y trabajo cara a cara. Es claro para nosotros el
respeto por todos aquellos que lanzan su idea, pues ninguna idea es
demasiado ridcula. As mismo reconocemos que cada idea presentada
pertenece al grupo, no a la persona que la expone ya que de esta
manera, los miembros del grupo pueden emplearlas y construir sobre
las ideas de los dems as mismo sabemos que ninguna idea puede ser
criticada. El propsito de la reunin es generar, no evaluar las
ideas. 3. Conclusiones Cualquier tcnica de toma de decisiones, se
tiene que concluir todos son muy delicados e importantes para la
empresa y necesita de gran responsabilidad y profesionales, de esta
manera se podr a llegar a resultados ptimos para la organizacin.
Por otro lado en la tcnica utilizada nos da grandes resultados pues
todos gracias a la experiencia profesional que tienen dan buenas
ideas y las soluciones o decisiones son ms prcticas y verstiles que
otro tipo de tcnica
