12
TÖÖTAVA EETIKAKOODEKSI LOOMINE Mari Kooskora Eetikakeskuse juhataja, Estonian Business School [email protected]

Töötava eetikakoodeksi loomine

  • Upload
    draco

  • View
    36

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Töötava eetikakoodeksi loomine. Mari Kooskora Eetikakeskuse juhataja, Estonian Business School [email protected]. Esitluse sisu. Eetikakoodeksi mõiste Olulised küsimused eetikakoodeksi loomisel Eetikakoodeksite liigid, tüübid Eetikakoodeksi sisu Kriitilised küsimused - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Töötava eetikakoodeksi loomine

TÖÖTAVA EETIKAKOODEKSI LOOMINEMari KooskoraEetikakeskuse juhataja, Estonian Business [email protected]

Page 2: Töötava eetikakoodeksi loomine

ESITLUSE SISUEetikakoodeksi mõisteOlulised küsimused eetikakoodeksi

loomiselEetikakoodeksite liigid, tüübidEetikakoodeksi sisuKriitilised küsimusedKõige tähtsam

24.04.2009

2

Ärieetikaga korruptsiooni vastu M

ari Kooskora

Page 3: Töötava eetikakoodeksi loomine

EETIKAKOODEKSI MÕISTE

Eetikakoodeksit saab defineerida kui … ‘Kirjapandud normide ja/või väärtuste

kogum, mis on toeks mingis valdkonnas tekkivate moraaliprobleemide lahendamisel ja õigete käitumisviiside valikul’

(Eetikakoodeksite käsiraamat, 2007: 22).

24.04.2009

3

Ärieetikaga korruptsiooni vastu M

ari Kooskora

Page 4: Töötava eetikakoodeksi loomine

OLULISED KÜSIMUSED EETIKAKOODEKSI LOOMISEL Mis on eetikakoodeksi eesmärk, milliseid

teemasid peaks see hõlmama? Kas on see mõeldud juhisena või peab ta

sisaldama kindlaid nõudmisi organisatsiooni liikmetele?

Millist liiki peaks koodeks olema, selle sisuline pool?

Kes on hõlmatud koodeksi ettevalmistamisel ning selle tutvustamisel ja täitmise kontrollimisel?

Kuidas koodeks avaldatakse nii firma sees kui väljaspool?

24.04.2009

4

Ärieetikaga korruptsiooni vastu M

ari Kooskora

Page 5: Töötava eetikakoodeksi loomine

MIKS ON VAJA EETIKAKOODEKSIT? Enne eetikakoodeksi loomist on vaja endale

selgeks teha, milline on selle loomise eesmärk, kas: Määrata ära lubatud / soovitavad käitumise-

tegevuse viisid Seada tegevusele kõrged standardid (seadustest

kõrgemad) Pakkuda liikmetele võimalust võrdlevaks

enesehinnanguks (bench-marking, võrdlus teistega, endaga)

Luua professionaalse ja vastutustundliku käitumise raamistik (seada raamid, piirid)

Aidata määratleda tegevuse olemus Näidata ära tegevuse areng, küpsus

24.04.2009

5

Ärieetikaga korruptsiooni vastu M

ari Kooskora

Page 6: Töötava eetikakoodeksi loomine

EETIKAKOODEKSITE TÜÜBID JA LIIGID Selgitada välja, millist tüüpi eetikakoodeksit

vaja on: Organisatsiooni või korporatsiooni koodeks Ametialane, kutse eetikakoodeks Tööstus- või tegevusvaldkonna koodeks Programmi või grupi koodeks

Valida sobiv liik, milline on loodava eetikakoodeksi olemus: Kirjeldav (despriptive) normatiivne (rules-based) väärtustele tuginev (values based) sotsiaalselt kohustav (social-responsibility-based)

24.04.2009

6

Ärieetikaga korruptsiooni vastu M

ari Kooskora

Page 7: Töötava eetikakoodeksi loomine

KÄSITLETAVAD TEEMAD Milliseid teemasid peaksid eetikakoodeks

sisaldama?

Üldjuhul:Kingitused (külalislahkus ja kingid)Huvide konfliktidSiseinfo kasutamineVõrdsed võimalused ja diskrimineerimineKeskkonna kaitseErinevate huvigruppide kohtlemine

24.04.2009

7

Ärieetikaga korruptsiooni vastu M

ari Kooskora

Page 8: Töötava eetikakoodeksi loomine

EETIKAKOODEKSI SISU Ühised väärtused, see mida peetakse

oluliseks Praktilised käitumisjuhised liikmetele (nt

kingituste vastu võtmine, klientide kohtlemine jne …)

Seotud konkreetse tegevusvaldkonnaga Kasvab välja konkreetsest vajadusest,

mõeldud konkreetsete, spetsiifiliste küsimuste lahendamiseks.

Ärieetikaga korruptsiooni vastu M

ari Kooskora24.04.2009

8

Page 9: Töötava eetikakoodeksi loomine

EETIKAKOODEKSITE LOOMINE Eetikakoodeksite tegemisel on positiivne

tulemus, kui need:Luuakse ühistöönaJagatakse kõikidele töötajateleNeid toetab tipp-juhtkondNad osutavad spetsiifilistele tegevustele ja eetilistele dilemmadele, mis võivad töötajatel ette tulla (altkäemaksud, lisateenused, boonused klientidelt, informatsiooni konfidentsiaalsus, must kassa jne.)

Nõudeid kindlustatakse / tugevdatakse kindla premeerimise või karistussüsteemi alusel.

Ärieetikaga korruptsiooni vastu M

ari Kooskora24.04.2009

9

Page 10: Töötava eetikakoodeksi loomine

KRIITILISED KÜSIMUSEDPaindlikkus – kuivõrd jäigad on

eetikakoodeksidRakendamine – uute ja mitmekesiste

situatsioonide korralVõib olla ka avalike suhete, marketingi

vahendiksKontrolli ja järgimise küsimused –

bürokraatlik lähenemineSanktsioonid mitte täitmise puhul

24.04.2009

10

Ärieetikaga korruptsiooni vastu M

ari Kooskora

Page 11: Töötava eetikakoodeksi loomine

KÕIGE TÄHTSAM Olulisem kui see, mis koodeksites öeldakse, on

see, kuidas on ta loodud, arendatud, rakendatud ning järgitud.

Vajalik on võimalikult paljude oluliste inimeste / liikmete kaasamine koodeksi loomise ja arendamise protsessi.

Liikmed peavad selle endale teadvustama ja omaks võtma ning kohustuma vastavalt käituma.

Oluline on juhtkonna toetus ning hästi läbi mõeldud kaebuste esitamise protseduur.

Valminud koodeks pole lõplik, vaid areneb edasi koos organisatsiooni üldise arenguga.

24.04.2009

11

Ärieetikaga korruptsiooni vastu M

ari Kooskora

Page 12: Töötava eetikakoodeksi loomine

TÄNAN TÄHELEPANU EEST!

KÜSIMUSED?

Mari [email protected]

24.04.2009Ärieetikaga korruptsiooni vastu M

ari Kooskora

12