23GO22 GO| DE ONDERNEMER | ZATERDAG 6 MEI 2017

tekst EDUARD VOORN foto SHUTTERSTOCK

PERSONEELMaak je bedrijf aantrekkelijkvoor (nieuwe) medewerkers.

Een ondernemer die zijn bedrijfneerzet als een merk, doet aan

employer branding. Hoe trek je dejuiste medewerkers aan

en hoe behoud je ze? Zes tips.

JE BEDRIJF ALS MERK

EMPLOYER BRANDINGparant te maken, vertelt arbeids-marktadviseur Yves Pilet vanUWV. ,,Employer branding is het ver-sterken van de werkgever als

merk om talentvolle medewer-kers aan te trekken, te motiverenen te behouden.’’Een mooi voorbeeld komt uit vacatureteksten van Mediaxplain:‘Let op: Mediaxplain is niet vooriedereen. Alleen de allerbestenkrijgen plaats. Oja en de vrijdag-middagborrel! Die is goed... heelgoed...’Personeelsadvertenties met zo’ntekst springen in het oog. Niet:‘Gezocht een – functie –, metdaarachter het onvermijdelijke

Nu de crisis achter onsligt, hebben werk -gevers hun personeelniet meer voor hetuitkiezen. Arbeids-

marktadviseurs van UWV ziendat het aantal moeilijk te vervul-len vacatures snel toeneemt, ookin het midden- en kleinbedrijf.Dat geldt niet alleen voor ict’ers,technici of commerciële en crea-tieve mensen. Door een aantaltrends zal het aanbod van werk-nemers alleen nog maar minderworden. Het gevolg: bedrijvenmoeten harder werken om de

juiste werknemers aan boord tekrijgen. Krimp van de beroepsbevolkingis een van de trends. Deze krimpkan maar voor een deel wordenopgevangen door technologischeontwikkelingen als robotisering. De ontwikkeling van de technolo-gie vraagt om hoger opgeleidewerknemers en gaat ten kostevan laagopgeleide arbeidskrach-ten. Daarnaast is er een tekortaan talent. Door de complexiteitvan het toekomstige werk, vooralhet werk dat niet valt te automa-tiseren, zoeken we meer en meereen schaap met vijf poten.Hoe kan het bedrijfsleven, envooral het mkb, de hoeksteen vande Nederlandse economie, dantoch aan de juiste medewerkerskomen? En niet te vergeten zijnmensen behouden? UWV belichteen facet van personeelswervingdat bij ondernemers zo goed alsonbekend is: employer branding.Het is de wettelijke taak vanUWV om de arbeidsmarkt trans-

Mediaxplain

‘Oja, en de borrelop vrijdag. Die isgoed. Heel goed!’

Speel geen toneelWees als ondernemer vooral jezelf,wees eerlijk. Authenticiteit is hele-maal in. Een prettige werksfeer ishet belangrijkst, gevolgd door sala-ris en werknemersbenefits. Mede-werkers hebben ook hun bronnen –familie, vrienden of social media –en zijn prima in staat zich een goedbeeld te vormen van jouw onderne-ming. Als je een goede medewerkerhebt aangenomen, wil je hem ofhaar ook behouden. Zorg er daaromvoor dat je imago overeenkomt metje identiteit.

Dit artikel is gemaakt in samenwerking met UWV.

m/v en voor hoeveel uur, maareen schets van de bedrijfscultuur.De werkgever zet zijn bedrijf zoals merk neer. Niet eenmalig,maar als beleid. ,,Het cultiverenvan het employer brand vraagtom een strategische aanpak tus-sen de ceo-dga, marketingafde-ling en hr-afdeling.”

WerkgeversmerkIn dit tijdsgewricht met toene-mende schaarste levert het oude personeelswervingstraject onvol-doende resultaten op. Maak vanje bedrijf dus een sterk merk,wees geloofwaardig en zoek daarde juiste werknemers bij. Een on-derscheidend en positiefwerkgevers merk leidt ertoe datde onderneming een voorkeurs-positie krijgt bij potentiële enhuidige medewerkers.

1

3

4

5

Maak een onderdeel ‘Werkenbij’ op je site Gebruik het onderdeel ‘Werken bij’niet alleen om je vacatures te plaat-sen, maar ook om je bedrijfscultuurte communiceren. Jij weet als on-dernemer waar je naartoe wilt, maarje medewerkers zijn je reclame -bureau. Laat hen, liefst via video,vertellen hoe het is bij jouw bedrijfte werken.

Zet sociale media in via je medewerkersCommuniceer niet alleen vanuit deorganisatie, maar plaats vacaturesop sociale media. Gebruik ook desociale media van je medewerkers.Laat een nieuwe medewerker in zijnof haar eerste week bijvoorbeeldcommuniceren hoe de nieuwe baanbevalt.

Verkort de wervingsprocedure Denk na hoe je de wervingsproce-dure kunt verbeteren. Gebruik je welde juiste communicatiekanalen? Reageer je snel naar kandidaten dieje niet uitnodigt voor een gesprek?Of kun je beter je huidige medewer-kers verder ontwikkelen? Evalueer jena bijvoorbeeld 90 dagen of debaan bevalt?

Koppel je bedrijfsvisie aan demedewerkers die je nodig hebt Bedenk welk type medewerkers je(in de toekomst) nodig hebt enwelke vaardigheden zij moeten beheersen. Ben jij als ondernemingklantgericht of juist procesgedre-ven? Daar passen verschillendetypen medewerkers bij. Als onder-neming ontwikkel je je. Het speel-veld waarin je actief bent, verandertook. Zorg ervoor dat je jouw medewerkers vaardigheden laatontwikkelen die van belang zijn. Doe dat door middel van scholing of training on the job.

26

UWV OP WEEK VANDE ONDERNEMER Arbeidsmarktadviseur Yves Pilet geeft tijdensde Week van de Ondernemer namens UWVgratis workshops over employer branding.werk.nl/werk_nl/werkgever

Onderscheid je niet alleen metje product of dienst, maar juistals werkgever Bedenk, liefst samen met enkelemedewerkers, wat jou als werkgeveronderscheidt van jouw concurren-ten. Waarom werken jouw mede-werkers bij jou en niet bij jeconcurrent? Vraag aan je medewer-kers, je klanten en kennissen hoe zijjou als werkgever zien. Komt ditbeeld overeen met jouw eigenbeeld? Zo niet, dan moet je aan de bak. Bedenk wat jij er als onder-nemer aan kunt doen, behalve je arbeidsvoorwaarden verbeteren.Wat zijn de mijlpalen van je onder-neming en welke rol speelden jouwmedewerkers hierin? Verhalen bren-gen een bedrijf tot leven. Gebruik zein je communicatie richting de arbeidsmarkt. Laat je medewerkersdie verhalen vertellen.

6tips

022_GOV1QU_20170506_OND71_00_ONDERNEMER 24-4-2017 14:22 Pagina 22