72
Tiina Parviainen MOTIVOIVA HAASTATTELU TERVEYDEN EDISTÄMISEN TYÖMENETELMÄNÄ ITÄ-SUOMEN YLIOPISTO Filosofinen tiedekunta Kasvatustieteen pro gradu -tutkielma Huhtikuu 2018 ITÄ-SUOMEN YLIOPISTO

Tiina Parviainen MOTIVOIVA HAASTATTELU …...Tiina Parviainen MOTIVOIVA HAASTATTELU TERVEYDEN EDISTÄMISEN TYÖMENETELMÄNÄ ITÄ-SUOMEN YLIOPISTO Filosofinen tiedekunta Kasvatustieteen

  • Upload
    others

  • View
    6

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • Tiina Parviainen

    MOTIVOIVA HAASTATTELU TERVEYDEN EDISTÄMISEN TYÖMENETELMÄNÄ

    ITÄ-SUOMEN YLIOPISTO

    Filosofinen tiedekunta

    Kasvatustieteen pro gradu -tutkielma

    Huhtikuu 2018

    ITÄ-SUOMEN YLIOPISTO

  • Tiedekunta

    Filosofinen tiedekunta

    Osasto

    Kasvatustieteiden ja psykologian osasto

    Tekijä Tiina Parviainen

    Työn nimi

    MOTIVOIVA HAASTATTELU TERVEYDEN EDISTÄMISEN TYÖMENETELMÄNÄ

    Pääaine Työn laji Päivämäärä Sivumäärä

    Aikuiskasvatustiede

    Pro gradu -tutkielma x

    3.4.2018

    64+3 Sivuainetutkielma

    Kandidaatin tutkielma

    Aineopintojen tutkielma

    Tiivistelmä

    Tutkielman aiheena on motivoiva haastattelu terveyden edistämisen työmenetelmänä. Sen

    on todettu olevan vaikuttava elämäntapamuutosten ohjausmenetelmä. Tavoitteena on tutkia

    terveydenhoitajaopiskelijoiden valmiuksia motivoivan haastattelun käyttöön opintojensa

    loppuvaiheessa. Tutkielmassa tarkastellaan, miten opiskelijat (n=15) ilmentävät motivoivan

    haastattelumenetelmän mukaisia toimintatapoja ja ratkaisuja terveyden edistämisen

    kontekstissa. Teoreettisena taustana on motivoivan haastattelumenetelmän kuvaus, joka

    noudattelee Paulo Freiren kasvatuksellista ajattelua. Tutkielma kuuluu aikuiskasvatustieteen

    alaan.

    Tutkimusaineisto kerättiin haastattelemalla 15 opintojensa loppuvaiheessa olevaa

    terveydenhoitajaopiskelijaa. Lähestymistapa on kvalitatiivinen tutkimusote. Aineistoa

    tarkastellaan teorialähtöisellä sisällönanalyysillä.

    Motivoivan haastattelumenetelmän perusasiat terveyden edistämiseksi tunnettiin hyvin.

    Niitä ovat vuorovaikutusosaaminen, dialogisuus, kuuntelu, empaattisuus, asiakkaan

    voimavarojen vahvistaminen ja luottamuksellinen ilmapiiri. Mainittuja ominaisuuksia ei

    kuitenkaan yhdistetä motivoivan haastattelun menetelmään, vaan terveyden edistämiseen

    yleensä. Terveydenhoitaja nähdään tukijana, kuuntelijana, läsnäolevana, helposti

    lähestyttävänä ja empaattisena. Asiakas käsitetään tasaveroisena kumppanina, subjektina ja

    itsenäisenä päätöksentekijänä elämäntapamuutoksissaan.

    Menetelmän soveltamiseen ja käyttöön aletaan orientoitua, asiaa pohditaan ja osataan

    reflektoida omaa toimintaa; ollaan valmiita ja kyvykkäitä oppimaan ja syventämään

    osaamista. Opiskelujen aikana ei saavuteta motivoivan haastattelun kokonaisvaltaista

    oppimista, vaan oppiminen jatkuu työelämässä.

    Teoreettinen tausta on relevantti suhteessa aineiston tarkasteluun. Tutkimusprosessin

    tuloksena saadaan vastaus tutkimuskysymykseen. Jatkossa on tarpeellista tutkia, minkälaiset

    pedagogiset ratkaisut mahdollistaisivat motivoivan haastattelumenetelmän entistä paremman

    oppimisen terveydenhoitotyön opintojen aikana.

    Avainsanat

    Motivoiva haastattelu, terveyden edistäminen, vuorovaikutus, dialogi

  • ITÄ-SUOMEN YLIOPISTO – UNIVERSITY OF EASTERN FINLAND

    Faculty

    Philosophical Faculty

    School

    School of Educational Sciences and Psychology

    Author

    Tiina Parviainen

    Title

    MOTIVATIONAL INTERVIEWING AS A METHOD IN ADVANCEMENT OF HEALTH

    Main subject Level Date Number of Pages

    Adult Education

    Master's Thesis x

    3th of April

    2018

    64 pages + 3

    appendices Minor Subject Thesis

    Bachelor's Thesis

    Intermediate Studies Thesis

    Abstract

    The subject of this Master’s Thesis is motivational interviewing as a method in the advancement of

    health. It has been noted that this method is effective in guiding peoples’ lifestyle changes. The aim of

    this study is to find out if the students of publish health nursing are ready and willing to use motivational

    interviewing at the final stages of their studies. This study focuses on how students (n=15) use

    motivational interviewing methodology and solutions in the context of advancement of health. The

    theoretical background of this study consists of the description of the motivational interview, which is

    based on the educational thought of Paulo Freire. The field of this study is adult education.

    The research material was collected by interviewing 15 students of public health nursing at the final

    stages of their studies. The study approach is qualitative and the materials are studied by theory-based

    content analysis.

    The basics of motivational interviewing for the advancement of health were well known. For instance,

    the knowledge and skills in interaction, dialog, listening, empathy as well as strengthening the client’s

    resources and building up an atmosphere of trust were brought up. However, these qualities were

    associated generally with the advancement of health and not with motivational interviewing per se. A

    public health nurse was seen as a supporter and listener, who is present, easy to approach and empathic.

    The client, on the other hand, was described as an equal partner, as a subject and an independent

    decision-maker who is in charge of his or her own lifestyle changes.

    Orientation to the use and application of the method starts, it is pondered and own actions are reflected

    during the studies; the students are ready and capable to learn and deepen their knowledge. However,

    the students do not learn to use the motivational interviewing in its entirety during their studies. The

    learning continues in their working life.

    The theoretical background is relevant in the study of the research material. An answer to the study

    question is received as a result of the study process. In future studies, one could try to find out what

    pedagogical solutions would enable better learning of the motivational interview method during the

    public health nursing studies.

    Keywords

    Motivational interview, advancement of health, interaction, dialog

  • SISÄLTÖ

    1 JOHDANTO ....................................................................................................................... 1

    2 MOTIVOIVAN HAASTATTELUN ULOTTUVUUDET................................................. 6

    2.1 Motivaatio .................................................................................................................... 6

    2.2 Vuorovaikutus ja dialogisuus ....................................................................................... 7

    2.3 Motivoiva haastattelu ................................................................................................... 8

    2.3.1 Haastattelun käytännön toteutus ......................................................................... 11

    2.3.2 Menetelmän oppimisen kuvaus ........................................................................... 14

    2.4 Transteoreettinen muutosvaihemalli .......................................................................... 16

    2.5 Motivoivan haastattelun kasvatuksellinen ajattelu..................................................... 18

    2.5.1 Tallettava kasvatus .............................................................................................. 20

    2.5.2 Problematisoiva kasvatus .................................................................................... 21

    2.5.3 Kriittinen reflektio ............................................................................................... 22

    2.5.4 Merkitysperspektiivien vääristymät .................................................................... 23

    3 TOTEUTUS ...................................................................................................................... 26

    3.1 Lähestymistapa ........................................................................................................... 26

    3.2 Tutkimustehtävä ......................................................................................................... 27

    3.3 Aineiston kuvaus ja haastateltujen taustatiedot.......................................................... 28

    3.4 Analyysin vaiheet ....................................................................................................... 31

    3.5 Luotettavuustarkastelu ............................................................................................... 34

  • 4 MOTIVOIVAN HAASTATTELUN MUKAINEN ORIENTAATIO ............................. 36

    4.1 Mitä opittu on ............................................................................................................. 36

    4.2 Miten opittu ymmärretään .......................................................................................... 42

    4.3 Reflektioita terveyden edistämisen kokemuksista ..................................................... 45

    4.4 Kokemuksia omasta osallisuudesta ............................................................................ 50

    5 POHDINTA ...................................................................................................................... 54

    5.1 Tutkimustulokset ........................................................................................................ 54

    5.2 Tutkielman merkitys ja hyödynnettävyys .................................................................. 56

    5.3 Arviointi ja katsaus tulevaan ...................................................................................... 58

    LÄHTEET ............................................................................................................................ 60

    LIITTEET (3 kpl)

  • 1

    1 JOHDANTO

    Kiinnostuin terveyden edistämisessä käytetyistä menetelmistä vuonna 2009 ollessani

    opintopsykologi Anna-Mari Heikkilän luennolla, jossa hän kysyi: ”Ketä auttaa, jos

    terveydenhoitaja on ihmisestä huolissaan?” Tällä hän tarkoitti esimerkiksi hoitoalan ihmisen

    huolta asiakkaan ylipainosta tai päihteiden käytöstä. Minulla on takanani runsaan 20 vuoden

    ura terveydenhoitajana ja tulin ammatillisessa kasvussani vaiheeseen, jossa aloin

    kyseenalaistaa koko terveydenhoitajan työn mielekkyyttä. Kyseenalaistin työni

    vaikuttavuuden, merkityksen ja tuloksellisuuden. Pohdinnat johtivat minut

    aikuiskasvatustieteen opintoihin ja miettimään syvällisesti kysymystä, miten terveyden

    edistämistä olisi järkevää tehdä?

    Voiko aikuisen terveyttä ylläpitäviin tai heikentäviin elämäntapavalintoihin vaikuttaa? Millä

    edellytyksillä tai keinoilla terveyden edistäminen on tuloksellista? Elämäntapavalinnoilla on

    merkitystä ihmisten terveyteen. Edistääksemme yksilön terveyttä ja vaikuttaaksemme siten

    yhteiskunnallisesti sairastavuuden vähentämiseen on tarpeen tarkastella menetelmiä, joilla

    terveyden edistäminen olisi mahdollisimman tuloksellista. Sairauksien hoitaminen on

    terveyden edistämistä kalliimpaa, puhumattakaan yksilölle sairastumisen aiheuttamista

    inhimillistä kärsimyksistä.

    Motivoiva haastattelu on ihmisten välisessä dialogissa käytettävä vuorovaikutusmenetelmä,

    jolla on todettu olevan vaikuttavuutta terveyden edistämiseen tähtäävissä

    elämäntapamuutoksissa. Tietoisuus menetelmien toimivuudesta ei takaa työn

    tuloksellisuutta. Tarvitsemme lisäksi tietoa työntekijöiden oppimisesta ja osaamisesta.

    Tutkielmassani tarkastelen opintojensa päätösvaiheessa olevien

  • 2

    terveydenhoitajaopiskelijoiden orientaatioita motivoivan haastattelumenetelmän käyttöön.

    Orientaatiolla tarkoitetaan tässä tutkielmassa tapaa toimia ja tehdä ratkaisuja motivoivan

    haastattelumenetelmän mukaisesti (Mönkkönen 2007, 196). Tutkielma kuuluu

    aikuiskasvatustieteen alaan.

    Tutkielman konteksti on terveyden edistäminen ammattilaisen ja asiakkaan välisessä

    vuorovaikutuksessa. Asiakkaan ajattelen olevan sen ikäinen, että hän pystyy itsenäisesti

    vaikuttamaan omiin elämäntapavalintoihinsa. Käyttäytymistieteellisestä näkökulmasta

    terveyden edistämisellä tarkoitetaan asenteiden ja toimintatapojen muuttamista terveyttä

    ylläpitäväksi. Kasvatustieteellisesti terveyden edistämisessä on kyse asiakkaan terveydelle

    edullisen muutoksen aikaansaamisesta koulutuksen, ohjauksen ja kasvatuksen avulla.

    (Lahtinen, Koskinen-Ollonqvist, Rouvinen-Wilenius & Tuominen 2003, 21.) Motivoivassa

    haastattelumenetelmässä toteutuvat molemmat terveyden edistämisen näkökulmat. Asiakas

    muuttaa itse omia terveystottumuksiaan ja ammattilainen tukee muutosta ohjauksellaan.

    Terveyden edistäminen on käsitteenä laajentunut terveyskasvatuksesta. Terveyden

    edistäminen on siten myös kasvatusta. Nykyisin terveyskasvatustermiä ei enää käytetä,

    koska se viittaa kasvattajan ja kasvatettavan väliseen suhteeseen. Terveyden edistäminen

    nähdään laajempana kokonaisuutena, jossa yhteiskunnallisella päätöksenteolla on myös

    vastuunsa. (Liimatainen 2002, 20.)

    Vuorovaikutusosaamisen oppiminen ja sen näkyväksi tekeminen on haasteellisempaa kuin

    konkreettisesti käsillä tehtävän, niin sanotun kliinisen työn taidon osoittaminen. Esimerkiksi

    painonhallintaan tähtäävä ravitsemusohjaus vaatii syvemmälle menevää

    vuorovaikutusosaamista kuin lyhyessä kohtaamisessa toteutettava rokottaminen.

    Tutkielmassani haluan tehdä näkyväksi nimenomaan ammattiosaamisen

    vuorovaikutuksellisen ja menetelmällisen aspektin ja sen merkityksen terveyden

    edistämisessä.

    Tiedon saatavuus yhteiskunnassa on muuttunut muun muassa sähköisten asiointipalveluiden

    ja digitalisaation myötä. Internetin hakukoneiden ansioista tieto on kaikkien tietokoneita

    käyttävien kansalaisten ulottuvilla. Tiedon välittämisen sijaan elämäntapaohjauksen

    painopiste on vuorovaikutusosaamisessa, dialogisuudessa ja asiakkaan tarpeista ja

    elämäntilanteesta lähtevässä keskustelussa ja pohdinnassa.

  • 3

    Asiantuntijakeskeinen, ylhäältä päin annettu ohjaus ei kuulu nykyaikaisiin terveyden

    edistämisen tapoihin. Työntekijän on havainnoitava ja tunnistettava asiakkaan tiedon

    rakentumista ja muutosvalmiutta pystyäkseen edistämään tämän oppimis- tai

    muutosprosessia. Motivoivan haastattelun taidon kehittyminen vaatii harjoittelua ja

    reflektointia sekä parhaassa tapauksessa vertais- ja tutkija-arviointia.

    Motivoiva haastattelun opettamista ja oppimista on tutkittu vähemmän kuin sen

    vaikuttavuutta ohjausmenetelmänä. Terveydenhuoltoalan opiskelijoille kohdennetussa

    tutkimuksessa on todettu opiskelijoiden arvioivan omat motivoivan haastattelun

    käyttötaitonsa paremmiksi kuin ne ovat. Opettaminen on koettu haasteelliseksi, ja paras

    perusta oppimiselle syntyykin aidoissa potilaskontakteissa. (Schoo, Lawn, Rudnik & Litt

    2015; Howard & Williams 2016.)

    Filosofisena tausta-ajatuksena tutkielmassa on konstruktivistinen oppimiskäsitys, jossa

    oppija aktiivisesti tulkitsee uutta suhteessa aikaisempaan tieto- ja kokemusperustaansa

    (Tynjälä, Heikkinen & Huttunen 2005, 20). Siten ajatus tukee motivoivan haastattelun

    periaatteiden toteutumista. Oppiminen rakentuu aikaisempien kokemusten ja reflektioiden

    perusteella. Se on jatkuvaa kehityskulkua, jolla ei ole päätepistettä. Mönkkönen (2007, 196)

    määrittelee reflektion oman toiminnan kriittiseksi arvioinniksi suhteessa omiin kokemuksiin

    ja toisten antamaan palautteeseen.

    Motivoivan haastattelun yhteydessä reflektiolla tarkoitetaan puolestaan asiakkaan puheen

    toistamista samoin tai samaa tarkoittavin sanoin, millä osoitetaan asiakkaalle, että hänen

    sanomansa on ymmärretty (Miller & Rollnick 2013, 34). Reflektio tarkoittaa siten tässä

    tutkielmassa joko oman toiminnan arviointia tai kuuntelemisen osoittamista

    vuorovaikutustilanteessa toisen puhetta toistamalla.

    Suomessa on tehty terveyden edistämisen laatusuositus vuonna 2006. Se perustuu WHO:n

    Ottawan sopimukseen (1986), jossa terveyden edistäminen on määritelty prosessiksi, joka

    mahdollistaa yksilöille ja yhteisöille aikaisempaa paremmat mahdollisuudet vaikuttaa

    terveyteen ja siihen liittyviin taustatekijöihin. Terveyden edistäminen määritellään

    yhteiskunnallisesta näkökulmasta ja siihen sisältyy terveellisen elämäntyylin edistämisen

  • 4

    lisäksi pyrkimys vaikuttaa terveyttä sääteleviin sosiaalisiin, taloudellisiin ja ekologisiin

    tekijöihin ja elinoloihin.

    Laatusuositus ohjeistaa erityisesti kuntatason päätöksentekoa eri hallinnonaloilla.

    Terveyden edistämisen osaaminen, josta terveydenhuollon asiantuntijoilla on erityinen

    vastuu, on yksi toimintalinja laajassa kokonaisuudessa. (STM 2006.) Kuntien vastuuta on

    kuitenkin syytä tämän rinnalla korostaa, koska Suomessa tehdään parhaillaan suurta sosiaali-

    ja terveyspalvelujen uudistusta, jossa terveyspalvelut voi tuottaa jokin muu toimija kuin

    kunta. Kunnille jää edelleen vastuu omalta osaltaan kunnan asukkaiden hyvinvoinnin

    edistämisestä (kuntalaki 37§).

    Suomessa terveyden edistämistä ohjaa vankka lainsäädäntö ja keskeiset politiikkaohjelmat.

    Vuoden 2015 hallitusohjelmassa terveyden edistämiseen on tehty kymmenen vuoden

    tavoite, silloin:

    Suomalaiset voivat paremmin ja kokevat pärjäävänsä erilaisissa elämäntilanteissa.

    Jokainen ihminen kokee voivansa vaikuttaa, tehdä valintoja ja ottaa vastuuta. Sosiaali-

    ja terveydenhuollossa painopiste on ennaltaehkäisyssä, hoitoketjut ovat sujuvia,

    henkilöstö voi hyvin ja tietojärjestelmät toimivat. Uudistuksen myötä yhteisillä varoilla

    saadaan enemmän terveyttä ja hyvinvointia. (Hallituksen julkaisusarja 10/2015).

    Yksilötasolla on ensiarvoisen tärkeää, että terveyden edistämisessä käytetyt

    vuorovaikutuksen menetelmät ovat tuloksellisia ja ammattilaisella on riittävä osaaminen

    niiden käyttöön. Myös terveyden edistämisen käsitteen syvällinen ymmärtäminen ja

    omakohtaisen merkityksen luominen on tärkeää, koska se mahdollistaa tiedon soveltamisen

    käytännössä (Liimatainen 2002, 12). Ammatillinen osaaminen tarkoittaa tutkimukseen

    perustuvan tiedon ja menetelmien hallintaa (STM 2006).

    Tutkielma rakentuu viidestä pääluvusta. Määrittelen käsitteet asiayhteyksissään raportin

    edetessä. Johdannon jälkeen toisessa pääluvussa esittelen motivoivan haastattelun

    ulottuvuuksia; teorian keskeisine periaatteineen ja toimintatapoineen, kuvaan menetelmän

    oppimista sekä siihen läheisesti liittyvän muutoksen vaiheiden tunnistamista. Tarkastelen

    myös motivoivan haastattelun kasvatuksellista ulottuvuutta Paulo Freiren pedagogiseen

    ajatteluun peilaten. Hänen pedagoginen näkemyksensä tukee motivoivan haastattelun

    teoriaa ja syventää aineiston analyysin kasvatuksellista näkökulmaa.

  • 5

    Kolmannessa luvussa kuvaan tutkimusasetelman, metodologisen taustan, valitut

    tutkimusmetodit ja tutkimuksen käytännön toteutuksen, johon sisältyvät analyysin kuvaus ja

    luotettavuustarkastelu. Neljäs luku on tulososio, jossa kuvaan yksityiskohtaisesti

    analyysivaiheen tulkinnan. Tarkastelen aineistoa teoriataustaan ja aikaisempaan

    tutkimustietoon viitaten. Teemojen analysoinnilla saadaan kumulatiivinen vastaus

    asetettuun tutkimuskysymykseen. Viidennessä luvussa päätän raportin kokoavaan

    pohdintaan, jossa vastaan tutkimuskysymykseen ja arvioin työn kokonaisuutta.

  • 6

    2 MOTIVOIVAN HAASTATTELUN ULOTTUVUUDET

    Mitä motivoiva haastattelu on? Haastattelu viittaa useampaan kuin yhteen ihmiseen; kyse on

    haastattelijan ja haastateltavan välisestä vuorovaikutuksesta. Vuorovaikutus perustuu tässä

    yhteydessä kumppanuuteen, jossa osalliset ovat mahdollisimman tasa-arvoisessa asemassa

    tosiinsa nähden. Motivoivalla haastattelulla tarkoitetaan nimenomaan ammatillista

    asiantuntijan ja asiakkaan välistä vuoropuhelua, jossa motivaatiolla on keskeinen asema.

    2.1 Motivaatio

    Motivaatio määritellään sanoilla vaikutin, kannustus, mielenkiinto, tahto, halu, into ja

    innostus (Nurmi ym. 2005, 287). Yksinkertaisimmillaan motivointi voi olla pelkästään

    puheella aikaansaatua toimintaa, kun pyydämme esimerkiksi toisen avaamaan oven.

    Monimutkaisimmillaan motivointi voi olla neuvottelua kansainvälisistä sopimuksista.

    (Miller & Rollnick 2013, 3.)

    Motivaatio voidaan käsittää myös ulkoisena tai sisäisenä ominaisuutena. Ulkoisesti

    motivoituneen henkilön toimintaa voi tukea tiedossa oleva palkkio tai korvaus. Sisäisesti

    motivoitunut henkilö on innostunut; tekeminen itsessään tuottaa hyvinvointia.

    Motivoituneisuutta ei voi jakaa kuitenkaan mustavalkoisesti joko sisäiseen tai ulkoiseen.

    Usein ihmisen toiminta sisältää piirteitä kummastakin. (Deci & Ryan 2009, 227-268;

    Martela & Jarenko 2014, 6.)

  • 7

    Motivoivan haastattelun menetelmässä pyritään herättelemään ja vahvistamaan

    nimenomaan ihmisen sisäistä motivaatiota, joka parhaimmillaan johtaa henkilölle edulliseen

    elämäntapamuutokseen terveyden- ja hyvinvoinnin kannalta. Siinä motivaatio kytkeytyy

    tiiviisti muutokseen. Muutostarpeen tunnistaminen ja työntekijän substanssiosaaminen eivät

    puolestaan johda automaattisesti asiakkaan tilan edistymiseen. Tavoitteeseen asti yltävään

    muutokseen tarvitaan lisäksi työntekijän menetelmäosaamista (Oksanen 2014, 15;

    Mönkkönen 2007, 23.)

    On aivan eri asia kehottaa ihmistä vain muuttamaan terveystottumuksiaan, kuin miettiä

    hänen kanssaan yhdessä, millaista tukea hän tarvitsee muutoksessaan ja kuinka muutosta

    voisi lähteä suunnittelemaan. Ihminen sitoutuu todennäköisesti paljon paremmin

    muutostarpeeseen ja muutokseen, jonka hän itse toteaa. Yhteisen ymmärryksen

    prosessimaista rakentamista asiakkaan, tämän läheisten ja muiden toimijoiden kanssa

    voidaan nimittää vuorovaikutusosaamiseksi. (Miller & Rollnick 2013, 13; Mönkkönen 2007,

    198.)

    2.2 Vuorovaikutus ja dialogisuus

    Vuorovaikutusosaaminen on keskeinen ammattitaidon osa terveydenhuollon ammateissa.

    Vuorovaikutusta voidaan tarkastella monilla tasoilla; se on sanallista tai sanatonta, minkä

    lisäksi se voi olla asiantuntija- tai asiakaskeskeistä. Pihlanto (2008) on tarkastellut

    vuorovaikutusta holistisen ihmiskäsityksen kautta liittäen siihen kehollisuuden,

    tajunnallisuuden ja situationaalisuuden. Kehollisuus on näkyvin osa vuorovaikutusta,

    ympäröivän tilan eli situaation lisäksi, jotka vaikuttavat kolmanteen ulottuvuuteen eli

    tajunnallisuuteen. Kohtaamisen lisäksi vuorovaikutuksessa on siten muita tiedostettuja tai

    tiedostamattomia elementtejä.

    Asiantuntijakeskeisessä vuorovaikutuksessa työntekijä ottaa vahvan asiantuntijan roolin,

    määrittää tilanteen kulun ja tekee ratkaisuehdotukset. Asiakaskeskeisessä menetelmässä

    edetään asiakkaan määrittämien tarpeiden mukaisesti niin, ettei työntekijä ota vahvaa roolia

    ottamalla kantaa tai vaikuttamalla tilanteisiin. Asiantuntijuuden kehittyminen on ohjauksen

    muuttamista asiantuntijakeskeisyydestä kohti voimavarakeskeisyyttä, jolloin asiakkaan oma

    ääni tulee yhä paremmin kuulluksi. (Mönkkönen 2007, 86; 194.)

  • 8

    Tutkielman keskiössä on sanallinen asiakaskeskeinen vuorovaikutus, jonka yksi

    menetelmällinen tapa motivoiva haastattelu on. Vuorovaikutus voidaan tulkita

    työvälineeksi, jota on mahdollisuus käyttää asiakassuhteessa terveyttä edistävästi tai

    päinvastoin hyvinvointia alentavasti. Aivan kuten terveydenhuollon henkilö voi hoitaa

    haavan huolella ja tulehdusta välttäen tai likaisin käsin ja tulehduksen aiheuttaen.

    Sanalliseen vuorovaikutukseen kuuluu dialogisuus ja toisin, dialogi tarkoittaa

    vuorovaikutusta. Sanan alkuperä on kahdessa kreikankielisessä sanassa dia = kaksi ja logos

    = puhe, jolloin dialogi tarkoittaa kahdenvälistä puhetta. (Vähämäki 2008, 99.)

    Laajasti määriteltynä dialogi on keskustelua, jossa ihmiset rakentavat yhteistä

    merkitystä, tarkoitusta ja ymmärrystä (logos), etsivät mieltä ja tulkintaa elämälleen ja

    maailmalleen. Logos syntyy välitilassa (dia); ihmisten kautta, välillä ja läpi; joten se ei

    ole kenenkään omaa. Logos ei myöskään ole koskaan valmis, vaan se virtaa ja liikkuu

    ihmisten keskustellessa. (Emt.)

    Kun yritämme analysoida dialogia inhimillisenä ilmiönä, paljastuu jotain, joka on

    dialogin ydin: sana” (Freire 1972, 60).

    Dialogi on ihmisten välistä kohtaamista, jota maailma välittää ja jonka tarkoituksena on

    maailman nimeäminen” (Freire 1972, 61).

    Määritelmät kuvaavat motivoivan haastattelun tavoitteellisuutta. Siinä keskustelun avulla

    tuetaan asiakasta löytämään omaan elämäntilanteeseensa sopivaa tarpeellista muutosta.

    2.3 Motivoiva haastattelu

    Motivoiva haastattelu pohjautuu asiakaslähtöiseen vuorovaikutukseen ja sen

    erityisominaisuus on siinä, että se on myös tavoitteellinen ja ohjaava työtapa (Rakkolainen

    & Ehrling 2012, 23). Motivoiva haastattelu on todettu kansallisissa Käypä hoito -

    suosituksissa vaikuttavaksi ohjausmenetelmäksi, kun tavoitteena on muuttaa

    terveyskäyttäytymistä. ”Käypä hoito -suositukset ovat riippumattomia, tutkimusnäyttöön

    perustuvia kansallisia hoitosuosituksia” (Duodecim 2017). Monien sairauksien

    ennaltaehkäisy ja ensisijainen ja vaikuttava hoito perustuu elämäntapamuutoksiin. Siksi on

  • 9

    perusteltua ja välttämätöntä kehittää ja tutkia menetelmiä, joilla ihmisiä voidaan tukea

    omissa muutoksissaan. (Koski-Jännes ym. 2008; Järvinen 2014a.)

    Järvinen (2014b) viittaa kansallisissa Käypä hoito -suosituksissa laajaan tutkimusnäyttöön,

    jossa motivoiva haastattelu on todettu tilastollisesti merkittäväksi ohjausmenetelmäksi

    esimerkiksi painoon ja korkeaan kolesteroliin liittyvissä terveyspulmissa. Tutkimus perustuu

    vuosina 1991-2004 julkaistuun 15 516 kansainväliseen artikkeliin, joista on analysoitu 72

    kontrolloitua satunnaisotannalla valittua tutkimusta.

    Motivoiva haastattelu on lähtöisin Yhdysvalloista William Millerin ja Stephen Rollnickin

    1980-luvun alussa julkaisemista artikkeleista. Myöhemmin artikkeleista on koottu kirja,

    jonka kolmas painos “Motivational Interviewing Helping People Change” on julkaistu

    vuonna 2013. Motivoiva haastattelumenetelmä on kehitetty alun pitäen päihdeongelmien

    hoitoon, mutta sen käyttöä on laajennettu myös muille terveyden edistämisen ja

    ylläpitämisen alueille.

    Miller ja Rollnick (2013, 14-24) puhuvat motivoivan haastattelun hengestä, jossa olennaista

    on, ettei asiakkaalle anneta valmiita vastauksia eikä hänen ongelmiaan pyritä

    määrittelemään. Työntekijä poimii asiakkaan ilmaisemista ajatuksista tavoitteen mukaisia ja

    muutosmyönteisiä näkemyksiä. Huomiota ei kiinnitetä puutteisiin vaan huomataan

    vahvuudet. Asiakas ei ole kohde, jota muutetaan. Hän on yhteistyökumppani, jota tuetaan

    muutoksessa. Keskeistä vuorovaikutuksessa ovat kumppanuus, hyväksyminen, myötätunto

    ja kannustaminen.

    Motivoivan haastattelun edullinen vaikuttavuus terveyskäyttäytymisen muutoksiin on

    kiistatta todettu. Tällä hetkellä ollaan erityisen kiinnostuneita menetelmän vaikuttavuuden

    mekanismeista. Mikä tekee motivoivasta haastattelusta vaikuttavaa? Copeland,

    Mcnamara, Kelson & Simpson (2015) päätyivät siihen, että motivoivan haastattelun

    henki ja muutospuheen syntyminen olisivat vaikuttavuuden taustal la.

    Suomalainen tutkimus tukee tätä tulosta. Rakkolainen, Koski-Jännes, Tolonen &

    Tuomisto (2015) ovat tutkineet, mitkä vuorovaikutuksen osatekijät motivoivassa

    alkuhaastattelussa ennustivat päihteiden käytön vähentämistä puolen vuoden seurannassa.

    Hoitoon sitoutuminen parani, jos ensitapaamisten ilmapiiri oli empaattinen (vrt.

  • 10

    Miller ja Rollnick 2013, 14-24.) Motivoivan haastattelun dialogisuus ja vastavuoroisuus

    tulivat myös esille; asiakkaan muutosmyönteisyys ja motivoituneisuus paransivat

    tulosta. Työntekijän aktiivinen osallisuus reflektoimalla asiakkaan puhetta johti

    tämän muutospuheen lisääntymiseen.

    On huomattavaa, että samassa tutkimuksessa tutkijat saivat myös vastakkaisen

    tuloksen, joka tukee motivoivan haastattelun vaikuttavuutta päihteiden käytön

    vähentämisessä. Jos muutospuhetta yritettiin herättää pelkästään työntekijän

    esittämillä kysymyksillä, se ennusti päihteiden käytön lisääntymistä. Oikeanlainen

    puheeksi ottamisen tapa ja dialogisuus on siten vaikuttavuuden kannalta olennaista.

    (Rakkolainen, Koski-Jännes, Tolonen & Tuomisto 2015.)

    Motivoivan haastattelumenetelmän vaikuttavuutta on arvioitu muun muassa käyttäen kahta

    eri analyysimenetelmää samassa aineistossa. On haluttu selvittää; mikä tekee

    päihdehoitotyön asiakastyöstä vaikuttavaa? Ensin analyysinä on käytetty tutkijalähtöistä

    koodausmenetelmää, jossa tutkittavien vuorovaikutuksen tyylejä koodattiin

    haastattelutilanteessa. (Rakkolainen ja Ehrling 2010, 325-347.)

    Toisena menetelmänä tutkijat ovat käyttäneet aineistolähtöistä keskusteluanalyysiä, jossa

    tarkasteltiin, minkälaisia tehtäviä puheenvuorot toteuttavat. Olennainen ero näiden kahden

    analyysimenetelmän välillä on siinä, että keskusteluanalyysissä puheenvuoron tehtävää

    tulkitaan suhteessa sitä edeltävään ja seuraavaan puheeseen. Koodausmenetelmässä yhteyttä

    ei haeta, vaan puheesta koodataan motivoivan haastattelumenetelmän mukaisia piirteitä.

    (Emt.)

    Triangulaatio eli tutkimusmenetelmien yhteiskäyttö (Hirsijärvi, Remes & Sajavaara 2013,

    233), on hedelmällistä, jos menetelmiä ei pyritä vertailemaan, vaan tulkitaan eri

    menetelmien tuottamia tulkintoja toisiaan täydentävinä. Menetelmän vaikuttavuuden

    mekanismin tutkimus vaatii myös tutkijoilta pohdintaa ja näkemystä parhaasta

    tutkimusasetelmasta. (Rakkolainen ja Ehrling 2010, 325-347.) Motivoiva haastattelu on

    vuorovaikutukseen perustuva menetelmä, joten on vaikeaa ajatella, että pelkkä ilmausten

    koodaaminen tuottaisi luotettavaa tulosta menetelmän vaikuttavuusmekanismista.

  • 11

    Motivoiva haastattelu kiinnostaa tutkijoita uudenlaisista näkökulmista.

    Päihdeasiakkaiden kohdalla on tutkittu motivoivan haastattelumenetelmän

    vaikuttavuutta eri ympäristöissä miettien henkilökohtaisen kohtaamisen rinnalle

    muita vaihtoehtoja. Puhelinhaastattelu näyttäisi lupaavalta vaihtoehdolta , kun

    tutkimuksen muut toteutusympäristöt olivat internet, lyhytsanomat tai ryhmä. (Jiang,

    Wu & Gao 2017).

    Menetelmän käytön merkitystä terveystarkastuksiin osallistumisen määrässä on myös

    tutkittu. Näyttää siltä, että motivoiva haastattelu lisää osallistumista tarkastuksiin, mutta

    jatkotutkimuksia tarvitaan ennen kuin menetelmän vaikuttavuus seulontoihin

    osallistumiseen pystytään riittävästi osoittamaan. (Miller, Foran-Tuller, Ledergerber

    & Jandorf 2017, 190-198.)

    2.3.1 Haastattelun käytännön toteutus

    Motivoivaan haastatteluun perustuvassa dialogissa on neljä keskeistä periaatetta; empatian

    ilmaiseminen, ristiriidan voimistaminen, väittelyn välttäminen ja asiakkaan pystyvyyden

    tunteen vahvistaminen (Miller & Rollnick 2013, 36). Menetelmän oppimista tarkasteltaessa

    on pohdittava, mitä periaatteet käytännön tasolla tarkoittavat.

    Empaattisuus; olla empaattinen, onko se samaa mieltä olemista, hymyilemistä, myötäilevää

    puhetapaa, silmiin katsomista vai eri ihmisille eri asioita? Metatasolla voidaan ainakin sanoa,

    että empaattisuuteen liittyy toisen huomioiva, loukkaamaton kohtaaminen. Nurmi ym.

    (2005, 103) märittelevät empatian toisen tilanteeseen tai tunteisiin eläytymiseksi sekä

    myötätuntoisuudeksi.

    Empatiaa on kuvattu myös isompana käsitteenä myötäelämisen tieteeksi (Aaltola & Keto

    2017). Motivoivan haastattelun näkökulmasta empatiaa voisi määritellä lähestymistapana,

    jolloin kohtaamisessa toinen ihminen nähdään subjektina, ei objektina. Aaltola lainaa

    psykologi Simon Baron-Cohenin näkemystä, missä toisen ihmisen kohtelu objektina

    tarkoittaa empatiavajetta. (Aaltola 2017, 21.)

  • 12

    Ihmisen subjektiivisuus ja yksilöllisyys ovat sidoksissa empatiaan. Vuorovaikutuksessa

    empatian kehittyminen edellyttää, että ihmiset tunnistavat ja tunnustavat toisen ihmisen

    yksilöllisyyden. Jos näemme toisen ihmisen kohteena, objektina, motivoivan haastattelun

    perusidea jää toteutumatta, eikä aitoa dialogia pääse syntymään. (Keto 2017, 268; Miller &

    Rollnick 2013).

    Tutkielmassa motivoivan haastattelun menetelmää tarkastellaan terveyden edistämisen

    näkökulmasta. Ristiriidan voimistaminen tarkoittaa silloin puhetta tämänhetkisen tilanteen

    ja muutostavoitteen välillä. Toisin sanoen henkilön terveystottumukset tai elämäntapa ovat

    ristiriidassa tutkimukseen perustuvan terveyttä edistävän toiminnan kanssa. Tässä näen

    yhteyden kognitiivisen konfliktin ajatukseen opetuksessa (Tynjälä ym. 2005, 25).

    Motivoivan haastattelun menetelmään sovellettuna työntekijä esittäisi tutkimukseen

    perustuvan tiedon siten, että asiakas voisi havaita ristiriidan oman käsityksensä ja tieteellisen

    käsityksen välillä.

    Esimerkiksi tupakoinnin lopettamisen tueksi on runsaasti tieteellistä näyttöä tupakoinnin

    haitoista. Ei ole liioiteltua sanoa, että kaikki tupakoitsijat tietävät tupakoinnin terveydelle

    haitalliseksi. Kattava tupakkalaki (2016) säätää esimerkiksi tupakan

    vähittäismyyntipakkauksista seuraavasti:

    Tupakkatuotteiden vähittäismyyntipakkauksessa on oltava:1) suomen- ja ruotsinkieliset

    varoitustekstit tupakkatuotteiden aiheuttamista terveyshaitoista; poltettavaksi

    tarkoitettujen tupakkatuotteiden vähittäismyyntipakkauksessa on lisäksi oltava

    kuvalliset varoitukset tupakkatuotteiden aiheuttamista terveyshaitoista sekä suomeksi ja

    ruotsiksi tupakansavun haitallisuutta koskeva tiedotusviesti ja tupakoinnin lopettamista

    koskevia tietoja.

    Ristiriitatilanteessa motivoivan haastattelun menetelmällä yritetään vahvistaa asiakkaan

    motivaatiota muuttaa tottumustaan terveydelle edullisempaan suuntaan. Suurin este

    terveyskäyttäytymisen muutokselle on samanaikaisesti ilmenevä muutosmyönteinen ja -

    vastainen ajattelu. Esimerkiksi tupakoitsija haluaa lopettaa tupakoinnin, mutta on joitakin

    tekijöitä, miksi hän ei kuitenkaan halua tehdä lopetuspäätöstä.

    Ambivalenssia voisi ajatella ”keinulautana”, jossa ihminen pyrkii tekemään valintaa

    vaihtoehtojen välillä; kahden hyvän, kahden huonon tai hyvän ja huonon välillä.

    Elämäntapakysymyksiin liittyvää ristiriitaisuutta on usein erityisen vaikea käsitellä. Päätös

  • 13

    synnyttää emotionaalista epämukavuutta ja päätöstä halutaan siirtää mahdollisimman kauas

    tai välttää sen tekemistä. Tuloksellinen tupakoinnin lopettamisen tukeminen edellyttää

    työntekijältä siten menetelmäosaamista. (Miller ja Rollnick 2013, 155-157; Rakkolainen &

    Ehrling 2012, 22.)

    Vahvistamisella tuetaan asiakkaan itsetuntoa ja asiantuntemusta. Aidon kiinnostuksen

    osoittaminen vahvistaa asiakkaan itseluottamusta. Sanaton viestintä, ilmeet ja eleet ovat

    tärkeitä. Positiivista palautetta kannattaa antaa, jos sille on luonteva yhteys. Liiallinen ylistys

    suomalaisessa kulttuurissa ei tunnu uskottavalta. (Koski-Jännes 2008, 50–51.)

    Varsinaisessa dialogissa suositellaan mieluummin avointen kuin suljettujen kysymysten

    käyttöä. Avoimet kysymykset alkavat kysymyssanoilla: Mitä, miten, missä, milloin? Niihin

    ei voi vastata lyhyesti myöntämällä tai kieltämällä; sanoilla kyllä tai ei, ja kysyjä harvoin

    tietää avoimeen kysymykseen ennalta vastausta. Suljettu kysymys alkaa tyypillisesti

    verbillä; oletko, käytätkö, liikutko? Esimerkiksi suljettu kysymys ”Oletko motivoitunut?”

    olisi avoimeksi muutettuna ”Miten paljon olet valmis panostamaan?” Tai ”tulit tänne, koska

    olet huolissasi lisääntyneestä humalajuomisestasi?” ja avoimena, ”voisitko kertoa, mikä sai

    Sinut tulemaan tänne?”. Suljettuja kysymyksiä voi käyttää, mutta motivoivan haastattelun

    periaatteiden mukaan avoimet kysymykset ovat toivottavia. Samasta teemasta kannattaa

    esittää 2–3 kysymystä. (Miller & Rollnick 2013, 62-63; Koski-Jännes 2008, 51–52; Turku

    2007, 50–51.)

    Motivoiva haastattelu etenee keskusteluna, jossa työntekijä reflektoi kuulemaansa. Puhutaan

    myös heijastavasta kuuntelusta, jolloin työntekijä puheenvuoroissaan kertoo omin sanoin,

    miten hän on asiakkaan puheen kuullut ja ymmärtänyt. Samalla työntekijä tarkastaa,

    ymmärsikö hän oikein asiakkaan sanoman. Osuvat reflektiot tuottavat asiakkaalle tunteen,

    että työntekijä on keskittynyt kuutelemaan ja ymmärtämään häntä. (Miller & Rollnick 2013,

    34, 63-64; Koski-Jännes 2008, 53; Turku 2007, 51.)

    Reflektio rohkaisee parhaimmillaan asiakasta jatkamaan puhetta. Työntekijällä on kuitenkin

    vastuu ohjata haastattelun suuntaa niin, että keskustelu pysyy muutosta ohjaavilla alueilla.

    Avoimilla kysymyksillä voi palauttaa keskustelua alkuperäiseen teemaan. (Emt).

    Rakkolaisen (2017) tutkimuksen keskeisen tuloksen mukaan asiakkaan näkökulmaa

  • 14

    tarkentava ja ymmärrystä avartava reflektointi on olennaisen tärkeää asiakkaan positiivisen

    muutosasenteen tukemisessa ja tavoiteltavan käyttäytymisen muutoksessa.

    Lopuksi keskustelun pääkohtien tiivistämisellä osoitetaan asiakkaalle, että häntä on

    kuunneltu. Yhteenvedossa voidaan miettiä tulevaisuutta ja pohtia jatkosuunnitelmaa. Sen on

    oltava mahdollisimman selkeä, ja työntekijän on vältettävä turhien tulkintojen tekemistä.

    Tulkintoja tehdessään työntekijä asettaa helposti itsensä asiantuntijan asemaan. Tulkinnat

    voivat olla vääriä ja rikkoa hetkessä mahdollisesti orastaneen yhteistyösuhteen. (Koski-

    Jännes 2008, 53.) Yhteenvedoissa on tärkeää nostaa esille positiivisia asioita. Mikäli

    kyseessä on usean tapaamisen viimeinen keskustelu; yhteenvedossa summataan koko käyty

    prosessi motivoivan haastattelun hengessä. (Miller & Rollnick 2013, 68-69.)

    2.3.2 Menetelmän oppimisen kuvaus

    Konstruktivistinen oppimiskäsitys ja oppimisen prosessiluonne kuvaavat motivoivan

    haastattelun oppimista. Tässä tutkielmassa konstruktionismilla tarkoitetaan tiedon

    rakentumista sosiaalisesti ja kognitiivisesti (Tynjälä, Heikkinen & Huttunen 2005, 20-22).

    Oppimisen ensimmäisessä vaiheessa opitaan menetelmän teoria ja pääperiaatteet. Toisessa

    vaiheessa harjoitellaan menetelmää ja opitaan tyydyttävästi perustaidot. Kolmannessa

    vaiheessa löydetään oma tapa käyttää menetelmää arkityössä ja neljännessä vaiheessa

    siirrytään yhä enemmän oman työn arviointiin ja kehittämiseen. (Rakkolainen 2004.)

    Oppiminen noudattelee Tynjälän (2016, 233-234) jäsennystä asiantuntijatiedon

    kehittymisestä. Tietämystä tiedon rakentumisesta voidaan siten hyödyntää menetelmän

    oppimisessa. Ensin saadaan teoreettinen tieto, jota käytännöstä saatu kokemuksellinen tieto

    täydentää. Sen jälkeen edetään reflektiiviselle tasolle, jolloin omaa toimintaa pysytään

    arvioimaan. Lopuksi ollaan sosiokulttuurisen tiedon äärellä, joka voi olla esimerkiksi tietty

    tapa toimia.

    Oppimiseen tulee piirteitä transformatiivisesta eli uudistavasta oppimisesta. Pelkistetysti se

    tarkoittaa oman ajattelutavan tiedostamista ja toiminnan reflektointia ja sen kautta oppimista

    (Rakkolainen 2004, 25-26, Tynjälä 2016, 231). Mezirow (1996, 8) määrittelee uudistavan

    oppimisen kriittisen reflektion kautta eteneväksi oppimisprosessiksi. Siinä yksilö luo

  • 15

    aikaisempaa kattavamman, erottelukykyisemmän ja johdonmukaisemman käsityksen

    omasta kokemuksestaan ja muuttaa omaa toimintaansa sen perusteella.

    Motivoivan haastattelun edetessä ihanteellisesti haastattelijan ja haastateltavan välinen

    vuorovaikutus on kuin paritanssia. Pahimmillaan haastattelu voi muistuttaa kamppailulajeja

    vuorovaikutuksen epäonnistuessa. Onnistunut vuorovaikutus on asiakasta kunnioittavaa,

    hyväksyvää, empaattista, positiivista, tavoitteellisesti muutosta kohti ohjaavaa ja asiakkaan

    muutosmotivaatiota tukevaa. (Ehrling & Rakkolainen 2008, 6; Miller & Rollnick 2002, 43;

    Sulkko & Riittinen 2008, 65.)

    Työntekijän on hyvä tiedostaa, että muutoksen tekee asiakas. Välillä on hyväksyttävä totuus,

    että asiakkaan muutosvalmius ei ole muutosprosessin käynnistymisvaiheessa. Motivaation

    syntyminen voi kestää jopa vuosia. Asiakkaan muutosvaiheen tunnistaminen on tärkeää

    motivoivan haastattelun tuloksellisuuden kannalta. Muutostavoitteissa ei pidä pyrkiä

    asiakkaan kannalta mahdottomiin tavoitteisiin. On tärkeää pitää muutostavoitteet realistisina

    ja toteuttamiskelpoisina. (Emt.)

    Oppimista tukee myös motivoivan haastattelun vastaisten toimintojen tunnistaminen.

    Haastattelija voi ajautua tilanteisiin, jotka eivät edistä haastattelua ja uhkaavat sen

    tarkoitusta; kirjallisuudessa puhutaan ansoista. Haastattelu ei tuota toivottua tulosta ja sen

    seurauksena haitallinen toiminta jatkuu tai lisääntyy. Terveyden edistämisen käytännöissä

    on paljon hyvää tarkoittavaa ohjausta, opettamista, suostuttelua, neuvomista ja perustelua.

    Toisin sanoen Tynjälän (2016, 234), luokituksen mukaista sosiokulttuurista tietämystä.

    Ansojen taustalla voi olla omaksuttu ajattelutapa, joka ohjaa työntekijän toimintaa ja

    hidastaa, jopa estää uuden oppimisen. Mistä työntekijä voi tunnistaa joutuneensa ansaan?

    (Rakkolainen 2004, 19; Sulkko & Riittinen 2008, 78–79.)

    Haastattelun tunnelma voi olla epämukava. Haastateltava alkaa hermostua ja syntyy jopa

    väittelytilanne. Asiakas saattaa olla välinpitämätön työntekijän sanomaa kohtaa. Hän asettuu

    passiiviseen asemaan eikä tuo spontaanisti esille mitään asioita. Silloinhan ei ole enää kyse

    toimivasta vuorovaikutuksesta, vaan asiakas todennäköisesti toivoo tapaamisen pikaista

    päättymistä. Vuorovaikutuksen ontuessa haastatteluilmapiiri voi muuttua tietojen

    nyhtämiseksi ja hedelmällinen yhteistyö ei käynnisty lainkaan. (Emt.)

  • 16

    Asiantuntija-ansassa haastattelijan työtapa tähtää ongelman määrittelyyn ja tavoitteeksi tulee

    ongelman hoitaminen. Motivoivaa haastattelua käyttäen haastattelijan tulisi kuitenkin

    vahvistaa asiakkaan sisäistä motivaatiota. Motivoivassa haastattelussa asiakas nähdään

    oman tilanteensa asiantuntijana ja haastattelijan rooli on olla enemmän rinnalla kulkija kuin

    valmiiden vastausten ja neuvojen antaja tai tilanteen korjaaja. Oma asiantuntijuus osoitetaan

    haastateltavaa kunnioittaen pyytämällä lupa neuvojen ja omien näkökulmien antamiseen.

    (Miller & Rollnick 2002, 116; Sulkko & Riittinen 2008, 78–79.)

    Kaikkein suurimmat vuorovaikutukseen vaikuttavat ansat syntyvät, kun haastattelija ei

    kuuntele asiakasta, vaan käskee, varoittaa, neuvoo kysymättä, vetoaa tunteisiin tai järkeen,

    kasvattaa, moralisoi, väittelee, nolaa, vähättelee, tekee tulkintoja, epäilee, mielistelee,

    vakuuttaa, vitsailee tai vaihtaa puheenaihetta (Miller & Rollnick 2002, 68).

    Motivoivan haastattelun koulutuksessa on otettava erityisesti huomioon eri ammateille

    ominaiset vuorovaikutustyylien karikot, jotka voivat olla ristiriidassa motivoivan

    haastattelun periaatteiden kanssa. Menetelmän koulutuksessa ja kouluttautumisessa on

    tärkeää kiinnittää huomiota dialogisuuden toteutumiseen (Rakkolainen 2017). Rakkolainen

    (2008, 107) toteaa, että terveydenhoitajien on tarpeen hillitä liiallista hyvien ohjeiden

    tarjoamista. Hän näkee, että työnohjauksen avulla niin sanottuja ”ammattitauteja” voidaan

    yrittää kitkeä pois, jotta ne eivät haitallisella tavalla sekoitu motivoivaan haastatteluun.

    (Emt.).

    2.4 Transteoreettinen muutosvaihemalli

    Terveyden edistämiseen tähtäävä elämäntapamuutos ei tapahdu hetkessä, eikä yksittäisen

    päätöksen pohjalta. Muutos etenee vaiheittain prosessimaisesti ja sen kuluessa henkilö palaa

    todennäköisesti välillä edelliseen muutosvaiheeseen jatkaakseen lopulta kohti asettamaansa

    tavoitetta. Muutoksen edellytyksenä on henkilön motivaatio, halukkuus, valmius ja

    kyvykkyys muutokseen. Vaiheiden kuvaamiseen ja tunnistamiseen voidaan käyttää

    transteoreettista muutosvaihemallia.

    Muutosvaiheen tunnistaminen on keskeistä motivoivan haastattelumenetelmän käytössä,

    koska työntekijän tehtävä ja rooli ovat erilaisia eri vaiheissa. (Marttila 2010; Rakkolainen

  • 17

    2004.) Muutosvaihemallia käytetään rinnakkain motivoivan haastattelumenetelmän kanssa.

    On kuitenkin hyvä muistaa, että elämäntapamuutos ei välttämättä etene kaavamaisesti

    tiettyjen muutosvaiheiden kautta, vaan osa ihmisistä tekee muutokset yhdellä päätöksellä;

    lopettavat pysyvästi esimerkiksi päihteiden käytön (Angle 2010, 2691).

    Esiharkintavaihteessa asiakas ei vielä toteuta muutosta. Hän saattaa olla täysin tai ainakin

    osittain epätietoinen ongelmasta tai muutostarpeesta. Terveydelle haitallinen elämäntapa ei

    ole vielä aiheuttanut terveyshaittoja eikä omaa käyttäytymistä osata pitää riskialttiina.

    Hänellä voi olla taustalla aikaisempia epäonnistuneita muutospyrkimyksiä ja uudet yritykset

    saattavat tuntua mahdottomilta. (Miller, Koski-Jänneksen ym. 2008, 30 mukaan; Marttila

    2010; Rakkolainen 2004, 19.)

    Motivoivaa haastattelumenetelmää käyttävän työntekijän olisi tuettava esiharkintavaiheessa

    olevaa henkilöä muutoksen etenemiseen herättämällä ajatuksia muutostarpeesta. On tärkeää

    tukea asiakkaan pystyvyyttä kertomalla pienten muutosten merkittävyydestä terveyden

    edistämisen kannalta. Esimerkiksi painonhallinnassa ensimmäinen tavoite voikin olla

    painon nousun pysäyttäminen laihdutuksen sijaan. (Emt.)

    Harkintavaiheessa asiakas alkaa huomata huolen aiheita tai syitä muutokseen omissa

    elämäntavoissaan. Muutosajatus synnyttää ristiriitoja puolesta ja vastaan, sen etuja ja

    haittoja sekä omia mahdollisuuksia muutoksen toteuttamiseen aletaan pohtia. Tässä

    vaiheessa elämäntapa pysyy vielä ennallaan, mutta muutoksen tekemistä lähitulevaisuudessa

    aletaan harkita. (Emt.)

    Työntekijän tehtävänä on käsitellä ristiriitaisia ajatuksia myönteisesti kertomalla

    muuttumattomuuden riskeistä ja vahvistaa asiakkaan ilmaisemia muutostarpeita. Hän voi

    tukea asiakasta tunnistamaan muutoksen etuja tai haittoja ja löytämään vaihtoehtoisia

    toteutustapoja. (Emt.)

    Valmistautumisvaiheessa henkilö päätyy muutoksen aloittamiseen. Elämäntapamuutoksessa

    nähdään enemmän etuja kuin entisen tavan jatkamisessa. Päätöksenteon painopiste siirtyy

    muutoksen puolelle. Henkilö tekee konkreettisia suunnitelmia ja alkaa toteuttaa niitä

    vähitellen. Asiasta kerrotaan läheisille ja muille tärkeille ihmisille. Työntekijän tehtävä on

    suunnitella asiakkaan kanssa muutosstrategioita ja tukea muutosta kertyneiden kokemusten

  • 18

    pohjalta. Seuranta ja positiivinen palaute ovat tärkeitä. (Marttila 2010; Miller, Koski-

    Jänneksen ym. 2008, 30 mukaan; Rakkolainen 2004, 19.)

    Toimintavaiheessa henkilö valitsee muutosstrategiansa ja alkaa toteuttaa sitä. Hän tekee

    suuria elämäntyyliparannuksia ja saattaa joutua hyvinkin haasteellisiin tilanteisiin. Elämä

    muuttuu ja henkilö totuttelee uuteen minäkuvaansa. Siirtyminen uuteen elämäntapaan tuo

    muutoksia aikaisempaan arkeen. Työntekijän tehtävä on tukea asiakasta valittujen

    muutosaskeleiden ottamisessa (Miller, Koski-Jänneksen ym. 2008, 32 mukaan; Rakkolainen

    2004, 19.)

    Ylläpitovaiheessa henkilö pyrkii säilyttämään saavuttamansa edut. Hän oppii tunnistamaan

    ja karttamaan tilanteita, joissa palaaminen aikaisempaan toimintatapaan olisi todennäköistä.

    Nyt muutos on kestänyt puolisen vuotta ja enemmänkin. Henkilö alkaa nähdä uuden

    elämäntavan pysyvänä. Tässä vaiheessa on onnistumisen kannalta tärkeää, onko motivaatio

    sisäsyntyinen, tekeekö henkilö niin kuin haluaa, vai tekeekö hän niin kuin pitää tehdä.

    Työntekijän tehtävä on pyrkiä asiakkaan kanssa yhdessä tunnistamaan tarpeelliset strategiat

    repsahdusten ennaltaehkäisemiseksi. Muutoksen seuranta ja kannustava palaute sen

    toteutumisesta on tärkeää. (Miller, Koski-Jänneksen ym. 2008, 32–33 mukaan; Marttila

    2010; Turku 2007, 59; Rakkolainen 2004, 19.)

    Repsahdusvaihe on oleellinen osa muutosta. Repsahdus voi tulla missä tahansa muutoksen

    vaiheessa. Osalla se on pysyvä, osalla väliaikainen. Repsahdus kannattaa ottaa puheeksi

    haastattelussa. Sitä ei pidä tulkita epäonnistumisena, vaan normaalina prosessin vaiheena.

    Siten repsahduksen jälkeen on helpompi palata johonkin kohtaan muutosvaihetta ja

    repsahduksesta ei tule pysyvä. Työntekijän tehtävä on tukea asiakasta palaamaan uudelleen

    aikaisempiin muutosvaiheisiin, jotta hän ei lannistu tai menetä uskoaan muutokseen

    (Rakkolainen 2004, 19; Turku 2007, 61.)

    2.5 Motivoivan haastattelun kasvatuksellinen ajattelu

    Kasvatusta, opetusta, ohjausta ja koulutusta voidaan toteuttaa lukuisilla eri tavoilla ja

    menetelmillä. Brasilialaisen pedagogin Paulo Reglus Neves Freiren (1921-1997)

    kasvatuksellisesta ajattelusta voi löytää terveyden edistämisen menetelmiin yhteneviä

  • 19

    piirteitä. Liimatainen (2002, 23) on tutkinut voimavaralähtöistä terveyden edistämistä, jonka

    prosessin rakentumisen hän kuvaa Freiren (1972) vapauttavan kasvatuksen mukaisesti.

    Vuorovaikutus perustuu kuunteluun, dialogiin ja reflektioon. Tavoitteena on toiminnan

    uudelleen suuntaaminen ja myönteinen elämäntapamuutos. (Liimatainen 2002, 23.)

    Motivoiva haastattelu on työntekijän käyttämä menetelmä tässä kokonaisuudessa, jolla

    asiakasta tuetaan myönteisessä muutoksessa. Liimatainen (2002) viittaa Wallerstain &

    Bernsteineiin (1988); Wallersteiniin (1992) sekä Risseliin (1994), jotka ovat niin ikään

    todenneet terveyden edistämisen voimavarakeskeisen lähestymistavan pohjautuvan Freiren

    (1972) vapauttavaan pedagogiikkaan.

    Nimenomaan voimavarakeskeistä terveyden edistämistä ei ole aikaisemmin määritelty tässä

    tutkielmassa. Motivoivan haastattelun menetelmää käytettäessä näen sen synonyyminä

    terveyden edistämiselle yleensä. Menetelmä toteuttaa voimavarakeskeistä terveyden

    edistämisen tapaa. Voimavarakeskeisessä terveyden edistämisessä asiantuntija auttaa

    asiakasta näkemään ja tiedostamaan henkilökohtaisia ja ympäristöönsä liittyviä

    voimavaroja, jotka vahvistavat itseluottamusta ja tukevat terveyttä (Liimatainen 2002, 23,

    Gibsonin 1991, mukaan).

    Terveyden edistämisen lähtökohtana on asiakkaan elämänpiirin, käsitysten, arvojen ja

    situaation tunteminen, sillä terveyden edistämisen prosessissa tieto ei siirry vaan

    jokainen konstruoi omat käsityksensä ja tulkintansa itse, uuden ymmärryksen ja

    merkityksen rakentuessa aikaisemman perustalle. Siksi kokemuksellisen oppimisen ja

    reflektion ymmärtäminen on oleellista autettaessa asiakasta jäsentämään uudelleen

    kokemuksiaan ja oppimaan kokemuksistaan. (Liimatainen 2002, 23.)

    Miller ja Rollnick (2013) eivät itse viittaa teoksessaan Freiren ajatuksiin vapauttavasta

    pedagogiikasta. Heiltä löytyy sen sijaan viittaus toiseen tunnettuun filosofiin, Erich

    Frommiin (1900-1980) ja nimenomaan teokseen The Art of Loving (1956). Havainto on

    hämmentävä, koska Frommin (1977) ajattelu jää Freirea enemmän tulkittavaksi suhteessa

    motivoivaan haastatteluun. Yhteys menetelmään on kaukaisempi, eikä niin suoraviivaisesti

    löydettävissä. Ihmisen subjektiivisuuden olemus suhteessa toisiin Frommin näkemyksessä

    voisi kuitenkin yhdistyä motivoivan haastattelun ajatteluun. Tutustumiseen käytin Frommin

    alkuperäisteoksen suomennosta Rakkauden vaikea taito (1977).

  • 20

    Sen sijaan Freiren (2005) ajatteluun tutustuessani huomasin hänen viittaavan Frommiin

    (1956) useitakin kertoja teoksessaan Sorrettujen pedagogiikka, jossa hän esittelee oman

    tallettavan ja problematisoivan kasvatuksen näkemyksensä. Tämän voi tosin tulkita niinkin,

    että Fromm (1900-1980) on ollut 21 vuotta vanhempana filosofina tavallaan esikuva

    Freirelle (1921-1997).

    Freiren teoksen konteksti on yhteiskunnallinen sorrettujen ja sortajien välinen ristiriita ja sen

    ratkaisu. Mitä yhteistä sillä voi olla terveyden edistämisessä käytettävän motivoivan

    haastattelun kanssa? Yhtäläisyys pohjautuu filosofiseen näkemykseen kasvatuksesta. Freire

    määrittelee pääteoksessaan Sorrettujen pedagogiikka, kaksi kasvatuksen käsitettä;

    tallettavan kasvatuksen ja problematisoivan kasvatuksen. (Tomperi 2016, 9-13; Freire

    2016.) Freire (1972) kritisoi tallettavaa kasvatusta, mutta piti sen sijaan hyvänä

    problematisoivaa kasvatusta.

    2.5.1 Tallettava kasvatus

    Tallettavan kasvatuksen käsite perustuu Freiren (2005, 75) ajatteluun opettajan ja oppilaan

    välisestä suhteesta. Tallettava kasvatus ei ole se, mitä Freire tavoittelee, vaan se on

    vastakkainen käsitys hyvästä kasvatuksesta. Hän kuvaa tallettavan kasvatuksen suhdetta

    kertomukseksi, jossa opettaja on subjekti, joka kertoo ja oppilaat ovat kuuntelevia objekteja.

    Kasvatuksen tavoite pohjautuu silloin kertomuksen oppimiseen, ei siihen, mitä kertomus

    voisi tuottaa tai muuttaa oppilaan ajatuksissa.

    Tallettava menetelmä terveyden edistämisessä tarkoittaisi tiedon jakamista. Ihmisen

    täyttämistä oikeaksi tiedetyllä tiedolla, jolloin ajatellaan, että ihminen tekee ja hänet jopa

    velvoitetaan tekemään elämäntapamuutoksia terveyttä edistävään suuntaan, kunhan hänelle

    vain annetaan riittävä tietoperusta muutoksen tekemiseen. Ihminen voi kokea esimerkiksi

    syyllisyyttä, ellei hän pysty tekemään terveytensä kannalta edullisia elämäntapamuutoksia.

    Huonoimmillaan hyväksi tarkoitetun neuvonnan ja ohjauksen vaikutus herättää vihan

    tunteita, mikäli ohjattava käsitetään vain kasvatettavaksi objektiksi.

  • 21

    Turhaan ei puhuta jopa terveysterrorismista. Siinä asiantuntija on subjekti, joka tietää ja

    asiakas on objekti, jonka pitää tulla tietoiseksi. Freire (2005) ymmärsi, että muutokset eivät

    toteudu tallettamismenetelmällä, vaan avoimessa vuorovaikutuksessa, jossa käydään

    merkityksellistä dialogia. Motivoivassa haastattelussa perusperiaate on sama. Asiantuntija

    ei anna valmiita ohjeita, kuinka ihmisen tulee toimia, vaan hänen viestinsä asiakkaalle on:

    ”Sinä tiedät parhaiten, miten sinun asiasi hoidetaan. Olen tässä auttamassa sinua, jos tarvitset

    apuani” (Miller & Rollnick 2002, 68). Merkityksellisessä dialogissa on kaksi osapuolta,

    joilla on yhteinen tavoite, jonka saavuttamiseksi etsitään käypää ja realistisesti mahdollista

    ratkaisua.

    Tallettavaa kasvatus voi jäädä todellisuudelle vieraaksi. Terveyden edistämistyössä

    saatetaan eksyä epärealistiseen utopiamaailmaan, joka ei kohtaa asiakkaan arkitodellisuutta.

    Jos asiakkaana on esimerkiksi ujo 20 vuotta tupakoinut henkilö, joka saa tallettavan

    informaation tupakoinnin lopettamisesta, niin mikä on lopputulos?

    Henkilö ei voi olla tietämätön tupakoinnin terveyshaitoista. Hän todennäköisesti haluaisi

    itsekin lopettaa tupakoinnin tai on mahdollista, ettei halua, vaan nauttii tupakoinnista niin

    paljon, ettei muulla ole merkitystä. Molemmissa tapauksissa tallettavalla kasvatuksella ei

    ole todennäköisesti vaikutusta henkilön terveyskäyttäytymiseen. Hyvää tarkoittava neuvonta

    ja ohjaus jäävät merkityksettömäksi ”sanahelinäksi”. Tarvitaan jotain syvällisempää tapaa

    toimia. Freiren vaihtoehto on problematisoiva kasvatus. (Freire 2005, 1972.)

    2.5.2 Problematisoiva kasvatus

    Vapauttavan kasvatuksen ideaaliin päästäkseen ihmisen on kokonaan pystyttävä

    hylkäämään tallettava kasvatus. Ihminen on tietoinen olento, joka suhtautuu maailmaan

    ajattelevana, kriittisenä henkilönä. ”Problematisoiva kasvatus ottaa huomioon

    intentionaalisuuden tietoisuuden olemuksena, hylkää yksisuuntaiset tiedonannot ja pyrkii

    niiden sijasta aitoon kommunikaatioon” (Freire 2005, 84).

    Tietoisuudeksi ei riitä Freiren ajattelussa tietoisuus jostakin, vaan tietoisuus kääntyneenä

    itseensä. Vapauttava kasvatus perustuu siten ymmärrykseen, ei informaation siirtoon.

    Motivoivan haastattelun menetelmässä informaatio sinänsä ei ole asian ydin, vaan juuri

  • 22

    ihmisen tietoisuudessa syntyvä ajattelu ja ymmärrys, joka voi johtaa muutokseen. Mezirow

    (1996) puhuu samasta asiasta omassa transformatiivisen eli uudistavan oppimisen

    teoriassaan, jossa olennaista on merkitysperspektiivien muuttuminen. (Freire 2005, 84-85.)

    ”Siinä missä tallettava kasvatus turruttaa ja ehkäisee luovuutta, problematisoiva kasvatus

    osallistuu jatkuvasti todellisuuden paljastamiseen. Edellinen pyrkii tukahduttamaan

    tietoisuutta, jälkimmäinen pyrkii herättämään sitä ja samalla puuttumaan kriittisesti

    todellisuuteen”. Opettaja – oppilas suhteessa tallettava kasvatus käsittää oppilaat autettavina

    kohteina, kun taas problematisoivassa kasvatuksessa oppilas on kriittinen ajattelija.

    Motivoivan haastattelun menetelmässä asiakasta ei käsitetä kohteena, vaan oman asiansa

    asiantuntijana. Dialogissa työntekijä on rinnalla kulkija, ei tiedonjakaja. Problematisoivan

    kasvatuksen käytäntö edellyttää dialogissa vastavuoroista tasa-arvoista toimijuutta.

    Työntekijä ei myöskään määrittele valmiiksi asiakkaan ongelmaa, vaan asiakas määrittelee

    sen tarvittaessa itse. (Emt.)

    Suomalaista tutkimusta Freiren ajattelusta edustaa Hannulan (2000) systemaattinen analyysi

    Sorrettujen pedagogiikasta. Subjektius ja dialogisuus ovat tekijöitä, jotka ovat Freiren

    mukaan vapauttavan kasvatuksen ja muutoksen edellytyksenä. ”Tiedostaminen ei

    mekaanisesti johda muutokseen, mutta se edistää tietoiseen muutokseen kykenevän ihmisen

    kasvua ” (Hannula 2000, 5).

    Tutkielman johdannossa ja tämän opinnäytetyön yhtenä liikkeelle panevana voimana on

    edellä mainittu ajatus. Tietoisuus jostakin ei riitä, vaan tarvitaan enemmän. Siten tietoisuus

    tutkielman kohteena olevan motivoivan haastattelun vaikuttavuudesta ei riitä työntekijän

    asiantuntijuuden kehittymiseen eikä asiakkaan ohjaamiseen elämäntapamuutoksessa.

    Tarvitaan käsitys siitä, miten itse voi vaikuttaa oman elämänsä asioihin ja toisaalta tarvitaan

    dialogista ohjausta ja opetusta oman tietoisuuden vahvistumiseen.

    2.5.3 Kriittinen reflektio

    Problematisoivassa kasvatuksessa oppilas on kriittinen ajattelija; määritteli Freire (2005.)

    Mezirow jalosti ja laajensi tätä teoriaa omassa ajattelussaan. Nykypäivänä on jo luontevaa

    kysyä, voiko oppimista ylipäätään tapahtua ilman kriittistä asioiden reflektointia. Mezirow

  • 23

    (1996, 28-28) tarkoitti kriittisellä reflektiolla ”aikaisemman oppimisen ennakko-oletusten

    pätevyyden kyseenalaistamista.” Määrittelyllä hän tarkoittaa aiemmin opittuun palaamista

    ja ongelmanratkaisun asianmukaisuuden tarkastelua. Kriittinen reflektio tarkoittaa siten

    aikaisemmin opitun asian kyseenalaistamista, jopa keskeisten arvorakenteiden uudelleen

    pohtimista. Terveyden edistämisessä uusien menetelmien, kuten tarkastelemani motivoivan

    haastattelun yksi oppimisen edellytys on suostuminen aikaisemmin omaksutun menetelmän

    kriittiseen reflektointiin.

    Kriittinen reflektointi tuottaa uudistavaa oppimista ja liittyy käsitteenä nimenomaan aikuisen

    oppimiskokemuksiin. Sen kautta oppiminen muuttaa joitain aikaisemmin opittua

    merkitysrakennetta, arvoa tai uskomusta. Mezirow puhuu perspektiivin muutoksesta

    hämmentävän dilemman kautta. Dilemma tarkoittaa vaikeaa valintaa kahden asian välillä,

    pulmaa tai ahdinkoa (Nurmi, Rekiaro & Rekiarko, 2005, 86). Sen synonyymeinä voidaan

    käyttää sanoja pulma, hankaluus, vaikeus, ongelma, kysymys, päänvaiva, pähkinä tai

    probleema (Jäppinen 1999, 37).

    Oppimisessa kriittinen reflektio voi hyödyntää motivoivan haastattelun kontekstissa

    molempia osapuolia, sekä työntekijää että asiakasta. Dilemma voi syntyä esimerkiksi jonkin

    avartavan keskustelun tai kokemuksen tuloksena (vrt. ristiriidan voimistaminen

    motivoivassa haastattelussa) tai henkilön yrittäessä ymmärtää omia ennakko-olettamuksia

    kyseenalaistavaa toisenlaista kulttuuria (Mezirow 1996, 30; Miller ja Rollnick 2013, 155-

    157; Rakkolainen & Ehrling 2012, 22.)

    2.5.4 Merkitysperspektiivien vääristymät

    Merkitysperspektiivit muuttuvat muiden ihmisten arvojen kritiikittömän omaksumisen

    kautta hankittuihin episteemisiin, sosiokulttuurisiin ja psyykkisiin vääristymiin kohdistuvan

    kriittisen reflektion avulla. Freiren (2005) kuvaama tallettava kasvatus voi toimia

    esimerkkinä arvojen kritiikittömästä omaksumisesta. Silloin arvo tai oppi on vain siirretty

    muuttumattomana kohteeseen kasvatettava. Todellinen merkitysperspektiivin

    muodostuminen ja oppiminen alkavat vasta siinä vaiheessa, kun oppija ymmärtää

    kyseenalaistaa hänelle siirretyn arvon tai näkemänsä ja kokemansa. (Mezirow1996, 31-33.)

  • 24

    Yksi esimerkki episteemisestä, tietoa koskevasta (Nurmi ym. 2005, 105) vääristymästä on

    kuvaukseen perustuvan tiedon käyttäminen normatiivisena. Esimerkiksi psykologien

    erottelemien elämänvaiheiden käyttäminen yksilön kehityksen arvioinnin normina.

    (Mezirow 1996, 32.) Käytännön esimerkki tästä on lapsen kehityksen seuranta neuvolassa.

    Eri-ikäisiltä lapsilta odotetaan erilaista normien mukaista kehityskaarta. Poikkeama

    normista nähdään hoidettavana pulmana ja asiaa ymmärtämätön tai lastaan puolustava

    vanhempi ongelmana.

    Sosiokulttuuriset vääristymät merkitsevät valtaan ja sosiaalisiin suhteisiin liittyvien

    uskomusjärjestelmien pitämistä itsestäänselvyyksinä. Käytännön esimerkki tästä on

    uskomuksen toteutuminen. (Emt.) Pojat ovat poikia on tuttu toteamus. Poikien uskotaan

    mieltyneen rajumpiin leikkeihin kuin tyttöjen, ja pojan housunpolvet kuluvat puhki

    nopeammin kuin tytön. Kuulostaa tutulta. Ellemme kyseenalaista uskomuksen perustelua,

    siitä tulee vääristynyt merkitysperspektiivi. Kriittisesti reflektoiva henkilö miettisi asian

    oikeellisuutta ja saattaisi tulla ajatuksia muuttavaan johtopäätökseen. Jos tytölle tarjotaan

    mahdollisuus rajuihin leikkeihin, hän viihtyykin niissä yhtä hyvin kuin poikapuoleinen

    ikätoverinsa.

    Psyykkiset vääristymät ovat ennakko-oletuksia, jotka aiheuttavat ihmiselle elämää

    rajoittavia ja toimintaa ehkäiseviä pelkoja. Esimerkiksi lapsuudessa koettu trauma saattaa

    johtaa kieltoihin, joiden rikkomisen uhka aikuisuudessa aiheuttaa ahdistusta ja kapeuttaa

    toimintaa. (Mezirow 1996, 33-34.)

    Seksuaalisuuden kehittymistä on esimerkiksi pidetty hävettävänä tapahtumana lapsuuden ja

    nuoruuden kehitysvaiheissa. Seksuaalikasvatus on saattanut olla seksitaudeilla ja ei-

    toivotulla raskaudella pelottelua. Siten oman seksuaalisuuden kokemus aikuisuudessa on

    ahdistavaa ja pelottavaa. Tarvitaan kriittistä reflektiota uuden merkitysperspektiivin

    kehittymiseksi. Terveyden edistämisen kontekstissa työntekijän menetelmäoppimisen

    kannalta on hyvä ymmärtää asioiden syvempiä merkityksiä. Jos työntekijä esimerkiksi

    ymmärtää olevansa asiakkaan tukena syvemmässä prosessissa kuin vain antamassa

    ohjeistusta jokin asian toteuttamiseen, hän osaa ohjata asiakasta muutosprosessissa aidossa

    dialogissa.

  • 25

    Yhtenä tämän ajan haasteena näen median vaikutukset ihmisiin. Tiedotusvälineet, televisio,

    radio, lehdistö ja sosiaalinen media tuovat meille runsaasti merkitysperspektiivien lähteitä.

    Kriittistä medialukutaitoa opetetaan jo perusasteen kouluissa, joten median vaikutus kyllä

    tiedostetaan. Sen sanoma, voima ja valta on kuitenkin jokapäiväinen ilmiö ihmisen arjessa.

    (Brookfield 1996, 257.)

    Osalla ihmisistä on medialukutaitoja ja he osaavat suhteuttaa asiat realistisesti. Joukossa on

    kuitenkin ihmisiä, jotka yrittävät yltää median tuottamiin superasioihin. Aktiivinen

    perheenäiti juoksee vaunulenkillä kahden viikon kuluttua lapsen syntymästä. Hän sisustaa

    kotia, tapaa ystäviä, on virkeä ja kasvattaa perheen koirasta rotunsa valioyksilöä.

    Puhumattakaan, että hän jakaa loistavan seksielämän puolisonsa kanssa kahdenkeskistä

    aikaa viettäen vauvan ollessa isovanhempien hoidossa. Superäitiys päivitetään facebook-,

    instagram- ja twitter- sivuille runsaiden kuvakoosteiden ja iskulauseiden kera.

    Kriittisen reflektion edistäminen ja rohkeus omien merkitysperspektiivien luomiseen on

    ensiarvoisen tärkeää. Median vaikutus on hyvä tiedostaa myös terveyden edistämisessä.

    Tieteellisen ja näyttöön perustuvan tiedon haastajana voi hyvinkin näyttäytyä median luoma

    vääristynyt merkitysperspektiivi. Silloin motivoivan haastattelun tavoitteena voi olla

    ristiriidan voimistaminen mediatiedon ja tutkitun tiedon välillä asiakkaan muutosajattelun

    tukemisessa. (Vrt. Miller & Rollnick 2013, 155-157.)

  • 26

    3 TOTEUTUS

    Toteutusosiossa kuvaan tutkielman lähestymistavan ja perustelen valintani. Esittelen

    tutkimuskysymyksen ja ajattelun ja tulkinnan apuna käyttämäni taustakysymykset. Kerron

    empiirisen aineiston keräämisen eri vaiheineen ja esittelen haastateltavien taustatiedot.

    Kuvaan analyysin vaiheet ja teen tutkielman luotettavuustarkastelun.

    3.1 Lähestymistapa

    Metodologisesti päädyin kvalitatiiviseen tutkimusotteeseen. Tiedon saaminen edellyttää

    tutkijan ja tutkittavien interaktiivista yhteyttä, jonka haastattelu tässä mahdollistaa. Analyysi

    perustuu hermeneuttiseen tieteenfilosofiaan. Informanteilla ajatellaan siten olevan tietty

    esiymmärrys siitä, millainen terveyden edistäminen on vaikuttavaa ja mikä on

    vuorovaikutuksessa tärkeää. (Tuomi & Sarajärvi 2004, 11, 33-35; Metsämuuronen 2005,

    199-201.)

    Tulkitsijana minulla on esiymmärrykseni, joka perustuu teoriataustassa olevaan

    ihmiskäsitykseen ja näkemykseen hyvästä terveyden edistämisen kokonaisuudesta.

    Ontologisesti käsitän ihmisen subjektiksi, itsenäisesti ajattelevaksi, omaan päätöksentekoon

    pystyväksi ja oikeutetuksi henkilöksi, jonka toimintaa oman terveyden edistämiseksi toinen

    ihminen toiminnallaan tukee onnistuen tai epäonnistuen.

    Tutkielmassani selvitän, millaista terveyden edistämisen kuvaa informantit mallintavat ja

    millaisena he näkevät oman roolinsa ja merkityksensä vuorovaikutuksen rakentajana ja

  • 27

    millainen on orientaatio suhteessa motivoivan haastattelumenetelmän käyttöön. (Hirsijärvi,

    Remes & Sajavaara 2013,130-131; Metsämuuronen 2005, 199-201; Tieteen

    termipankki/hermeneutiikka 2016; Tuomi & Sarajärvi 2004, 11, 33-35; Varto 1992, 31.)

    Metodeina käytin haastattelua ja sisällönanalyysiä. Haastattelu noudatteli osin

    puolistrukturoitua haastattelua ja osin teemahaastattelua. Taustatiedot kysyin

    puolistrukturoituna haastatteluna ja sen jälkeen siirryin käyttämään teemahaastattelua.

    Kuhunkin teemaan tein apukysymyksiä, jotka esitin kuitenkin lähes kaikille haastateltaville.

    Teemahaastattelu tuntui luontevalta aineistonkeruumenetelmältä, koska siinä voidaan luoda

    lomakehaastattelua keskustelevampi ilmapiiri kuitenkin niin, että tietyt teemat käydään

    kaikkien haastateltavien kanssa läpi. Teemahaastattelu on joustava menetelmä, joka

    mahdollistaa kysymysten syventämisen ja selventämisen. (Eskola & Suoranta 2000, 86-87;

    Tuomi & Sarajärvi 2004, 75).

    Aineistoa tarkastelen teorialähtöisesti motivoivan haastattelun ulottuvuuksien,

    vuorovaikutuksen ja reflektoivan oppimisen näkökulmista. Haastattelun rungon (liite 1)

    teemoittelin vastaamaan mahdollisimman hyvin teorian pohjalta muotoiltuihin

    tutkimuskysymyksiin. Toisin sanoen aineistosta etsitään motivoivan haastattelun ja

    reflektiivisen oppimisen piirteitä suhteessa terveyden edistämiseen. (Tuomi & Sarajärvi

    2004, 99-100.)

    3.2 Tutkimustehtävä

    Tutkimuksen tavoitteena on saada vastaus yhteen pääkysymykseen. Lisäksi havainnoin

    haastattelujen aikana tutkittavan vastausten sisältöä suhteessa taustatietoihin. Avaan myös

    suppeasti sitä, miten vastaajan ikä tai aikaisempi työkokemus näyttää vaikuttavan käsityksiin

    terveyden edistämisestä.

    Motivoivan haastattelun oppimisen tutkiminen ei ole mahdollista oppimisympäristöissä,

    koska ollakseen luotettavaa tutkimusta se vaatii aidon vuorovaikutustilanteen asiakkaan

    kanssa. Pohdin tutkimuskysymyksen sisältöä tutkielman suunnitteluvaiheessa. Mitä ja millä

    tavoin pystyisin parhaiten avaamaan kohderyhmäni ymmärrystä motivoivan haastattelun

    teemasta? Mikä tieto on merkityksellistä ja hyödynnettävää? ”Orientaatio” sanan tilalla oli

  • 28

    työskentelyvaiheessa pitkään termi ”valmius”. Aineistoon tutustuessa ymmärsin

    orientaation kuvaavan kaikkein täsmällisemmin tavoittelemaani.

    Tutkimuskysymykseni on: Mitä motivoivan haastattelun mukaisia toimintatapoja ja

    ratkaisuja terveydenhoitajaopiskelijat liittävät terveydenedistämistyöhön?

    Tutkimuskysymykseen vastaamisen ajattelumallin tueksi muodostin analyysin

    apukysymyksiä. Niiden tehtävä oli minulle tutkijana helpottaa analyysissä varsinaiseen

    tutkimuskysymykseen muodostuvan vastauksen jäsentämistä.

    Tarkastelen aineistosta, millaisena vastaajat näkevät roolinsa terveydenhoitajana ja tukeeko

    se motivoivan haastattelun joitakin periaatteita. Sitten katson vahvistuvatko jo omaksutut

    terveyden edistämisen mallit reflektiossa. Toisin sanoen vastaajat kuvasivat heidän

    mielestään hyvää terveyden edistämistä haastattelun alussa määrittelemällä käsitteen.

    Haastattelun lopussa palataan pohtimaan omaa kokemusta asiakastilanteesta ja siten näen,

    onko vastauksissa yhtenevyyttä. Lopuksi tarkastelen millaisiin tilanteisiin

    asiakaskokemusten kuvaukset liittyvät ja ilmentävätkö ne jollain tavoin orientaatiota

    motivoivaan haastatteluun.

    3.3 Aineiston kuvaus ja haastateltujen taustatiedot

    Keräsin aineiston haastattelemalla Karelia ammattikorkeakoulusta valmistuvia

    terveydenhoitajia opintojensa loppuvaiheessa. Tutkimuslupahakemuksen jätin maaliskuussa

    2016, mutta haastateltavien pienen määrän takia tutkimuslupaa ei tarvittu. Tavoitteenani oli

    saada 12 haastateltavaa. Haastatteluajankohdasta opiskelijoilla oli valmistumiseensa aikaa

    kahdesta viikosta neljään kuukauteen.

    Teoriaopintojen osalta haastateltavat olivat samanarvoisessa asemassa eli he olivat

    suorittaneet opetussuunnitelman mukaiset terveydenhoitajatyön ja terveyden edistämisen

    menetelmät 5 opintopisteen opintokokonaisuutena. Lisäksi opintoihin kuuluvat, lapsen,

    nuoren ja perheen terveyden edistäminen 10 opintopistettä ja työikäisen ja ikääntyvän

    väestön terveyden edistäminen 5 opintopistettä. (Karelia ammattikorkeakoulu, 2017.) Myös

    käytännön harjoittelut oli joko suoritettu tai viimeinen harjoittelu oli meneillään.

  • 29

    Haastattelut toteutuivat kahdessa jaksossa. Keväällä 2016 haastattelin neljä opiskelijaa ja

    keväällä 2017 yksitoista opiskelijaa. He olivat kahdesta eri terveydenhoitajaryhmästä.

    Haastateltavien rekrytoinnin tein vuonna 2016 sähköpostilla. Ryhmän vastuuopettaja lähetti

    haastattelupyynnön opiskelijoille. Lisäksi yksi haastatteluun osallistunut lähetti

    uusintakutsun osallistua tutkimukseen ryhmän oman Facebook -sivun välityksellä.

    Kevään 2016 haastattelut toteutuivat siten, että yksi haastatteluista tehtiin Karelia

    ammattikorkeakoulun tiloissa ja kolme muuta kunkin haastateltavan kotona, koska heidän

    opintonsa olivat jo päättyneet. Yhdessä haastattelussa oli mukana haastateltavan lapsi ja

    yhdessä kaksi lasta; kolmas haastateltava oli kotonaan yksin.

    Keväällä 2017 toteutin rekrytoinnin eri tavalla ja aikaisemmin. Tapasin keväällä 2017

    valmistuvan terveydenhoitajaryhmän opiskelijat joulukuussa 2016, heidän käytännön

    harjoittelunsa reflektiopäivässä. Esittelin tutkimukseni aiheen 23 paikalla olleelle

    opiskelijalle. Kaikki antoivat suullisen suostumuksensa tutkimukseen osallistumisesta.

    Päädyin hankkimaan 12 haastateltavaa kokonaan uudelleen varmistaakseni tavoitteena

    olevan aineiston määrän. Siinä vaiheessa oli vielä päättämättä, käytänkö kevään 2016

    aineistoa tutkimuksessani vai jätänkö sen esitestausaineistoksi.

    Ryhmästä pyysin haastatteluun 12 henkilöä. Kaikki nostivat itselleen arvontalipukkeet,

    joista 12 sisälsi valinnan haastatteluun. Valikoituneiden informanttien kanssa sovimme

    henkilökohtaiset haastattelupäivät tammi-helmikuulle 2017. Haastattelut tehtiin tällä kertaa

    oppilaitoksen tiloissa, terveydenhoitajan vastaanoton yhteydessä olevassa, vapaassa

    työhuoneessa. Sovituista haastatteluista toteutui 11.

    Muutamien haastattelujen ajankohtaa vaihdettiin tutkittavien sairastumisen takia. Yksi

    haastateltava ei saapunut tapaamiseen. Hän otti yhteyttä sopiaksemme uuden ajan, jolle hän

    ei koskaan saapunut. Haastattelutilanteissa ei ollut mukana ulkopuolisia henkilöitä.

    Molempien jaksojen haastattelut nauhoitettiin kokonaisuudessaan digitaalisella

    sanelukoneella litterointia varten. Kaikki osallistuneet palkittiin kahvilipulla.

    Lopullinen analysoitava aineisto muodostuu kaikista tehdyistä 15 haastattelusta. Kevään

    2016 haastatteluissa oli mukana case-kuvaus, jossa pyysin haastateltavia kertomaan, kuinka

  • 30

    he hoitaisivat terveydenhoitajina esimerkkinä olevan asiakkaan kohtaamisen. Päädyin

    jättämään sen pois kevään 2017 haastatteluista, koska huomasin teemahaastattelun luonteen

    kärsivän, jos lopussa on selvitettävänä tenttikysymyksen kaltainen esimerkkitapaus. Muilta

    osin esihaastattelut noudattivat kevään 2016 teemarunkoa, joten ne oli järkevää ottaa

    mukaan lopulliseen analyysiin lisäämään tutkimuksen luotettavuutta.

    Haastatteluissa en tehnyt suoria kysymyksiä. Esimerkiksi en kysynyt, mitkä ovat motivoivan

    haastattelun keskeiset periaatteet? Teemat mahdollistivat vastaajalle aihepiirien vapaan

    kuvauksen ja tutkijan tehtäväksi jäi analysoida, millainen motivoivan haastattelun

    orientaatio vastauksista muodostui.

    Nauhoitin haastattelut sanelukoneelle. Tein litteroinnin aluksi Google Docs- ohjelmalla,

    joka muodosti tekstiä äänitallenteesta. Purin kaikki haastattelut kertaalleen tekstiksi

    ohjelman avulla. Ohjelman tuottama teksti oli laadullisesti kuitenkin niin huonoa, ettei sen

    luotettava analysointi olisi ollut mahdollista. Jatkoin litterointia korjaamalla tekstitiedostoa

    äänitallenteen mukaan oikeaksi. Lopulta päädyin hylkäämään koneen tuottaman tekstin

    kokonaisuudessaan. Kirjoitutin haastattelut tekstimuotoon tarkalleen alkuperäisessä,

    puhutussa muodossa. Kirjoitustyöstä vastasi tekstinkäsittelijä Tuija Huovinen.

    Tutkimukseen osallistujien keski-ikä oli 26,5 vuotta, vaihteluvälin ollessa 22-37 vuotta.

    Suurinta ikäryhmää edustivat 22-23-vuotiaat, joita oli seitsemän 12 ikänsä kertoneesta.

    Kolme haastatelluista ei maininnut ikäänsä. Ikäjakauma kertoo osaltaan opiskelijoiden

    heterogeenisestä taustasta. Se tarkoittaa samalla, että opiskelijoiden oppimis- ja

    opiskeluvalmiudet voivat olla hyvin erilaisia. Pohjakoulutukset, tutkintopolut ja työkokemus

    vaihtelevat.

    Seitsemällä haastateltavalla peruskoulun jälkeinen koulutus oli lukio, josta he olivat

    jatkaneet suoraan tai eripituisten työssäoloaikojen jälkeen ammattikorkeakouluopintoihin.

    Neljällä oli muu toisen asteen koulutus ja kahdella ammattikorkeakoulututkinto. Kolmella

    haastatellulla oli taustalla 1-2 vuotta yliopisto-opintoja. Yleisin opintoja edeltävä

    työkokemus oli kaupan alalta; kuudella tutkittavista. Heillä työkokemuksen pituus vaihteli

    muutamista kuukausista yli kymmeneen vuoteen. Kaikilla osallistujilla oli työkokemusta

    joltain palvelualalta.

  • 31

    3.4 Analyysin vaiheet

    Edellisessä luvussa olen kuvannut aineiston ja sen muokkaamisen analysoitavaan

    tekstimuotoon. Kirjoitetun aineiston kokonaispituus on 219 tekstisivua (Times New Roman

    12, riviväli 1.5).

    Analysoin aineiston teorialähtöisellä sisällönanalyysilla, jossa aineiston käsittely perustuu

    aikaisempaan viitekehykseen. Aineiston analyysirunkona toimii siten tutkimustehtävä.

    Aineiston esikäsittelynvaiheessa ja haastattelujen aikana tein analyysinapukysymyksiä,

    jotka helpottivat aineiston pilkkomista pienempiin merkityksellisiin osiin ja ovat koko

    prosessin kannalta olennaisia. Analyysirunko esitettynä alla (kuvio 1). (Tuomi & Sarajärvi

    2004, 99-100.)

    Kuvio 1. Analyysirunko

    Ilmausten etsiminen aineistosta jatkui siten, että muodostin yhtenäisen Word -tiedoston 15

    haastattelusta. Päädyin ratkaisuun, koska yhtenäisen tiedoston käsittely

    tekstikäsittelyohjelmalla on teknisesti joustavaa. Sen jälkeen jaoin haastattelut teemojen

    mukaisesti viiteen osaan kooten jokaisesta haastattelusta samat teemat eli samaan

    kysymykseen saadut vastaukset yhteisen otsikon alle. Uudet tiedostot nimesin kirjaimilla A,

    B, C, D ja E (kuvio 2). Tulostin uudet tiedostot paperille ja jatkoin niiden käsittelyä

    manuaalisesti etsien vastauksia analyysin apukysymyksiin.

    Tiedosto A sisältää vastaajien taustatiedot, joiden tarkoitus on muodostaa lukijalle selkeä

    kuvaus, minkälaisesta vastaajien joukosta aineisto koostuu. Käsittelin taustatiedot

    kvantifioimalla manuaalisesti vastaukset, joista yhteenveto on esitetty aineiston kuvauksen

    yhteydessä aiemmin tässä raportissa. Korrelaatiota vastaajien taustan suhteesta motivoivan

    haastattelun orientaatioon en siten tämän tutkielman puitteissa tulkitse, vaan pitäydyn

    asetetussa tutkimuskysymyksessä. Luonnollisesti en malta olla havainnoimatta taustan

    vaikutusta haastattelun kulkuun. Ne on esitetty pääluvun 4 alussa.

    Motivoivan haastattelun viitekehys

    Ilmausten etsiminen aineistosta, jäsentely

    Löydettyjen asioiden analysointi, paluu

    viitekehykseen

  • 32

    Kuvio 2. Aineiston luokittelu teemoittain ja analyysin apukysymykset.

    Analyysin apukysymysten avulla kokosin edelleen tiedostoista B-E taulukoita, joihin siirsin

    aineistosta kysymykseen sopivat ilmaukset alakäsitteiden alle (kuvio 3 ja liite 2). Vastausten

    etsimisen aineistoista tein manuaalisesti käyttäen värikoodausta. Koodauksen avulla etsin

    ilmaisuja, mutta samalla myös kvantifioin niitä. Työvaiheen tuloksena syntyneet

    tulkintataulukot ovat raportissa lukijan nähtävänä tutkijan tulkintaa selventämässä.

    •Kvantifionti ja yhteenvetoA. Taustatiedot

    •Miten terveyden edistäminen määrittyy menetelmäkuvauksissa? Mitä motivoivan haastattelun mukaisia toimintatapoja tutkittavat ilmentävät puheessaan, kun heiltä kysytään, millaista hyvä terveydenedistämistyö on?

    •Miten terveyden edistämisen määrittely täydentyy ja millaisia motivoivan haastattelun mukaisia vuorovaikutuksen piirteitä haastateltavat ilmentävät?

    •Näkyykö terveyden edistämisen opitun kuvauksessa piirteitä motivoivasta haastattelusta?

    B. Oppiminen

    •Motivoivan haastattelun orientaation tarkastelua terveydenhoitajan ammattikuvan ja terveyden edistämisen focuksen kannalta.

    C. Oppimisen taso

    •Tutkittavien kuvaukset suhteessa motivoivan haastattelun orientaatioon heidän reflektoidessaan kokemuksiaan käytännön harjoittelusta.

    D. Reflektio

    •Motivoivan haastattelun orientaatio vapaissa tutkittavan osallisuutta kuvaavissa kokemuksissa käytännön harjoitteluista.

    E. Kokemus

  • 33

    Kuvio 3. Analyysin apukysymysten avulla tehty aineiston jaottelu tulkintayksiköihin

    •Miten terveyden edistäminen määrittyy menetelmäkuvauksissa? Mitä motivoivan haastattelun mukaisia toimintatapoja tutkittavat ilmentävät puheessaan, kun heiltä kysytään, millaista hyvä terveydenedistämistyö on?

    •Miten terveyden edistämisen määrittely täydentyy ja millaisia motivoivan haastattelun mukaisia vuorovaikutuksen piirteitä haastateltavat ilmentävät?

    •Näkyykö terveyden edistämisen opitun kuvauksessa piirteitä motivoivasta haastattelusta?

    Terveyden edistäminen

    Vuorovaikutus

    Opittu

    •Motivoivan haastattelun orientaation tarkastelua terveydenhoitajan ammattikuvan ja terveyden edistämisen focuksen kannalta. Tavoitteet omalle työuralle

    Terveydenhoitajan ominaisuudet

    •Tutkittavien kuvaukset suhteessa motivoivan haastattelun orientaatioon heidän reflektoidessaan kokemuksiaan käytännön harjoittelusta. Hyvät kokemukset

    Huonot kokemukset

    •Motivoivan haastattelun orientaatio vapaissa tutkittavan osallisuutta kuvaavissa kokemuksissa käytännön harjoitteluista. Kokemuksen tyyppi

  • 34

    3.5 Luotettavuustarkastelu

    Olen kuvannut tutkielmaprosessia mahdollisimman tarkasti luotettavuuden vakuudeksi.

    Tutkielman metodologia ja metodi on esitetty ja perusteltu luvussa 3.1. Aineiston

    hankinnan ja käsittelyn prosessin avasin aineistonkeräämisen yhteydessä. (Eskola &

    Suoranta 1998, 211-224). Alkuperäiset haastattelutilanteiden tallenteet ovat olleet

    opinnäytetyön ohjaajan kuunneltavissa ja niiden vertaaminen litteroituun tekstiin on ollut ja

    on edelleen mahdollista. Litterointi tehtiin sanatarkasti noudattaen äänitetyn aineiston

    murreasua. Haastattelujen nauhoittaminen lisää tutkielman luotettavuutta, koska

    autenttiseen aineistoon voi toistuvasti palata prosessin eri vaiheissa.

    Subjektiivisuuttani olen joutunut miettimään erityisesti terveydenhoitajataustani vuoksi

    tehtyäni yli 20 vuotta vastaanottotyötä. Se on samalla vahvuus ja heikkous tutkielman

    luotettavuuden kannalta. Uskottavuuden kannalta yhteinen työkulttuuri ja käsitteiden

    tunteminen ovat vahvuus. Tunnen hyvin tutkimuksen kokonaiskontekstin, terveyden

    edistämisen ja vuorovaikutuksen merkityksen asiakastyössä. (Emt.)

    Luotettavuuden haasteeksi koin subjektiivisuuteni, jonka myöntäminen ja tarkkailu

    haastattelujen aikana toisaalta turvaa luotettavuutta kvalitatiivisessa

    haastattelututkimuksessa. Haastattelija on aina osa tutkimustaan kvalitatiivisessa

    lähestymistavassa, mikäli hän analysoi aineistonsa itse. Minulle se tarkoitti erityistä

    tiedostamista pysyä haastattelijan ja tutkijan roolissa. Tavoittelin mahdollisimman suurta

    objektiivisuuden astetta haastattelutilanteessa. (Emt.)

    Tutkielman vahvuutta lisäävät motivoivasta haastattelusta ja etenkin sen oppimisen

    haasteellisuudesta tehdyt aikaisemmat tutkimukset. Oppiminen etenee teorian

    omaksumisen, harjoittelun ja toistuvien reflektioiden kautta. Sen perusteella pystyin

    asettamaan aineistoon nähden relevantin tutkimuskysymyksen. (Emt.)

    Realistisessa luotettavuustarkastelussa viittaan tutkielman sisäiseen validiteettiin.

    Tutkielman teoreettinen ja käsitteellinen määrittely tukevat toisiaan ja sen perusteella

    pystyin analysoimaan aineiston suunnitelmani mukaan. (Emt.) Haastattelurunko toimi hyvin

    analyysin jäsentäjänä ja looginen eteneminen vahvistaa luotettavuutta.

  • 35

    Toisin sanoen, teoriaohjaavassa sisällönanalyysissä koko analyysi rakentuu ja prosessi

    ohjautuu esitetyn viitekehyksen mukaan. Tämän yhteyden avaaminen ja lopulta dialogi

    aineiston ja viitekehyksen välillä tuovat luotettavuutta tutkielmaan, koska lukija näkee

    tutkijan ajattelun rakentumisen ja säännönmukaisuuden. (Ruusuvuori, Nikander &

    Hyvärinen 2010, 9-29.)

    Oman ajattelun ja analyysin vaiheiden kuvaus ja näkyväksi tekeminen lukijalle oli

    haasteellista aineiston suuren koon vuoksi. Päädyin käyttämään taulukoita ja kuvioi