Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Tiina Parviainen
MOTIVOIVA HAASTATTELU TERVEYDEN EDISTÄMISEN TYÖMENETELMÄNÄ
ITÄ-SUOMEN YLIOPISTO
Filosofinen tiedekunta
Kasvatustieteen pro gradu -tutkielma
Huhtikuu 2018
ITÄ-SUOMEN YLIOPISTO
Tiedekunta
Filosofinen tiedekunta
Osasto
Kasvatustieteiden ja psykologian osasto
Tekijä Tiina Parviainen
Työn nimi
MOTIVOIVA HAASTATTELU TERVEYDEN EDISTÄMISEN TYÖMENETELMÄNÄ
Pääaine Työn laji Päivämäärä Sivumäärä
Aikuiskasvatustiede
Pro gradu -tutkielma x
3.4.2018
64+3 Sivuainetutkielma
Kandidaatin tutkielma
Aineopintojen tutkielma
Tiivistelmä
Tutkielman aiheena on motivoiva haastattelu terveyden edistämisen työmenetelmänä. Sen
on todettu olevan vaikuttava elämäntapamuutosten ohjausmenetelmä. Tavoitteena on tutkia
terveydenhoitajaopiskelijoiden valmiuksia motivoivan haastattelun käyttöön opintojensa
loppuvaiheessa. Tutkielmassa tarkastellaan, miten opiskelijat (n=15) ilmentävät motivoivan
haastattelumenetelmän mukaisia toimintatapoja ja ratkaisuja terveyden edistämisen
kontekstissa. Teoreettisena taustana on motivoivan haastattelumenetelmän kuvaus, joka
noudattelee Paulo Freiren kasvatuksellista ajattelua. Tutkielma kuuluu aikuiskasvatustieteen
alaan.
Tutkimusaineisto kerättiin haastattelemalla 15 opintojensa loppuvaiheessa olevaa
terveydenhoitajaopiskelijaa. Lähestymistapa on kvalitatiivinen tutkimusote. Aineistoa
tarkastellaan teorialähtöisellä sisällönanalyysillä.
Motivoivan haastattelumenetelmän perusasiat terveyden edistämiseksi tunnettiin hyvin.
Niitä ovat vuorovaikutusosaaminen, dialogisuus, kuuntelu, empaattisuus, asiakkaan
voimavarojen vahvistaminen ja luottamuksellinen ilmapiiri. Mainittuja ominaisuuksia ei
kuitenkaan yhdistetä motivoivan haastattelun menetelmään, vaan terveyden edistämiseen
yleensä. Terveydenhoitaja nähdään tukijana, kuuntelijana, läsnäolevana, helposti
lähestyttävänä ja empaattisena. Asiakas käsitetään tasaveroisena kumppanina, subjektina ja
itsenäisenä päätöksentekijänä elämäntapamuutoksissaan.
Menetelmän soveltamiseen ja käyttöön aletaan orientoitua, asiaa pohditaan ja osataan
reflektoida omaa toimintaa; ollaan valmiita ja kyvykkäitä oppimaan ja syventämään
osaamista. Opiskelujen aikana ei saavuteta motivoivan haastattelun kokonaisvaltaista
oppimista, vaan oppiminen jatkuu työelämässä.
Teoreettinen tausta on relevantti suhteessa aineiston tarkasteluun. Tutkimusprosessin
tuloksena saadaan vastaus tutkimuskysymykseen. Jatkossa on tarpeellista tutkia, minkälaiset
pedagogiset ratkaisut mahdollistaisivat motivoivan haastattelumenetelmän entistä paremman
oppimisen terveydenhoitotyön opintojen aikana.
Avainsanat
Motivoiva haastattelu, terveyden edistäminen, vuorovaikutus, dialogi
ITÄ-SUOMEN YLIOPISTO – UNIVERSITY OF EASTERN FINLAND
Faculty
Philosophical Faculty
School
School of Educational Sciences and Psychology
Author
Tiina Parviainen
Title
MOTIVATIONAL INTERVIEWING AS A METHOD IN ADVANCEMENT OF HEALTH
Main subject Level Date Number of Pages
Adult Education
Master's Thesis x
3th of April
2018
64 pages + 3
appendices Minor Subject Thesis
Bachelor's Thesis
Intermediate Studies Thesis
Abstract
The subject of this Master’s Thesis is motivational interviewing as a method in the advancement of
health. It has been noted that this method is effective in guiding peoples’ lifestyle changes. The aim of
this study is to find out if the students of publish health nursing are ready and willing to use motivational
interviewing at the final stages of their studies. This study focuses on how students (n=15) use
motivational interviewing methodology and solutions in the context of advancement of health. The
theoretical background of this study consists of the description of the motivational interview, which is
based on the educational thought of Paulo Freire. The field of this study is adult education.
The research material was collected by interviewing 15 students of public health nursing at the final
stages of their studies. The study approach is qualitative and the materials are studied by theory-based
content analysis.
The basics of motivational interviewing for the advancement of health were well known. For instance,
the knowledge and skills in interaction, dialog, listening, empathy as well as strengthening the client’s
resources and building up an atmosphere of trust were brought up. However, these qualities were
associated generally with the advancement of health and not with motivational interviewing per se. A
public health nurse was seen as a supporter and listener, who is present, easy to approach and empathic.
The client, on the other hand, was described as an equal partner, as a subject and an independent
decision-maker who is in charge of his or her own lifestyle changes.
Orientation to the use and application of the method starts, it is pondered and own actions are reflected
during the studies; the students are ready and capable to learn and deepen their knowledge. However,
the students do not learn to use the motivational interviewing in its entirety during their studies. The
learning continues in their working life.
The theoretical background is relevant in the study of the research material. An answer to the study
question is received as a result of the study process. In future studies, one could try to find out what
pedagogical solutions would enable better learning of the motivational interview method during the
public health nursing studies.
Keywords
Motivational interview, advancement of health, interaction, dialog
SISÄLTÖ
1 JOHDANTO ....................................................................................................................... 1
2 MOTIVOIVAN HAASTATTELUN ULOTTUVUUDET................................................. 6
2.1 Motivaatio .................................................................................................................... 6
2.2 Vuorovaikutus ja dialogisuus ....................................................................................... 7
2.3 Motivoiva haastattelu ................................................................................................... 8
2.3.1 Haastattelun käytännön toteutus ......................................................................... 11
2.3.2 Menetelmän oppimisen kuvaus ........................................................................... 14
2.4 Transteoreettinen muutosvaihemalli .......................................................................... 16
2.5 Motivoivan haastattelun kasvatuksellinen ajattelu..................................................... 18
2.5.1 Tallettava kasvatus .............................................................................................. 20
2.5.2 Problematisoiva kasvatus .................................................................................... 21
2.5.3 Kriittinen reflektio ............................................................................................... 22
2.5.4 Merkitysperspektiivien vääristymät .................................................................... 23
3 TOTEUTUS ...................................................................................................................... 26
3.1 Lähestymistapa ........................................................................................................... 26
3.2 Tutkimustehtävä ......................................................................................................... 27
3.3 Aineiston kuvaus ja haastateltujen taustatiedot.......................................................... 28
3.4 Analyysin vaiheet ....................................................................................................... 31
3.5 Luotettavuustarkastelu ............................................................................................... 34
4 MOTIVOIVAN HAASTATTELUN MUKAINEN ORIENTAATIO ............................. 36
4.1 Mitä opittu on ............................................................................................................. 36
4.2 Miten opittu ymmärretään .......................................................................................... 42
4.3 Reflektioita terveyden edistämisen kokemuksista ..................................................... 45
4.4 Kokemuksia omasta osallisuudesta ............................................................................ 50
5 POHDINTA ...................................................................................................................... 54
5.1 Tutkimustulokset ........................................................................................................ 54
5.2 Tutkielman merkitys ja hyödynnettävyys .................................................................. 56
5.3 Arviointi ja katsaus tulevaan ...................................................................................... 58
LÄHTEET ............................................................................................................................ 60
LIITTEET (3 kpl)
1
1 JOHDANTO
Kiinnostuin terveyden edistämisessä käytetyistä menetelmistä vuonna 2009 ollessani
opintopsykologi Anna-Mari Heikkilän luennolla, jossa hän kysyi: ”Ketä auttaa, jos
terveydenhoitaja on ihmisestä huolissaan?” Tällä hän tarkoitti esimerkiksi hoitoalan ihmisen
huolta asiakkaan ylipainosta tai päihteiden käytöstä. Minulla on takanani runsaan 20 vuoden
ura terveydenhoitajana ja tulin ammatillisessa kasvussani vaiheeseen, jossa aloin
kyseenalaistaa koko terveydenhoitajan työn mielekkyyttä. Kyseenalaistin työni
vaikuttavuuden, merkityksen ja tuloksellisuuden. Pohdinnat johtivat minut
aikuiskasvatustieteen opintoihin ja miettimään syvällisesti kysymystä, miten terveyden
edistämistä olisi järkevää tehdä?
Voiko aikuisen terveyttä ylläpitäviin tai heikentäviin elämäntapavalintoihin vaikuttaa? Millä
edellytyksillä tai keinoilla terveyden edistäminen on tuloksellista? Elämäntapavalinnoilla on
merkitystä ihmisten terveyteen. Edistääksemme yksilön terveyttä ja vaikuttaaksemme siten
yhteiskunnallisesti sairastavuuden vähentämiseen on tarpeen tarkastella menetelmiä, joilla
terveyden edistäminen olisi mahdollisimman tuloksellista. Sairauksien hoitaminen on
terveyden edistämistä kalliimpaa, puhumattakaan yksilölle sairastumisen aiheuttamista
inhimillistä kärsimyksistä.
Motivoiva haastattelu on ihmisten välisessä dialogissa käytettävä vuorovaikutusmenetelmä,
jolla on todettu olevan vaikuttavuutta terveyden edistämiseen tähtäävissä
elämäntapamuutoksissa. Tietoisuus menetelmien toimivuudesta ei takaa työn
tuloksellisuutta. Tarvitsemme lisäksi tietoa työntekijöiden oppimisesta ja osaamisesta.
Tutkielmassani tarkastelen opintojensa päätösvaiheessa olevien
2
terveydenhoitajaopiskelijoiden orientaatioita motivoivan haastattelumenetelmän käyttöön.
Orientaatiolla tarkoitetaan tässä tutkielmassa tapaa toimia ja tehdä ratkaisuja motivoivan
haastattelumenetelmän mukaisesti (Mönkkönen 2007, 196). Tutkielma kuuluu
aikuiskasvatustieteen alaan.
Tutkielman konteksti on terveyden edistäminen ammattilaisen ja asiakkaan välisessä
vuorovaikutuksessa. Asiakkaan ajattelen olevan sen ikäinen, että hän pystyy itsenäisesti
vaikuttamaan omiin elämäntapavalintoihinsa. Käyttäytymistieteellisestä näkökulmasta
terveyden edistämisellä tarkoitetaan asenteiden ja toimintatapojen muuttamista terveyttä
ylläpitäväksi. Kasvatustieteellisesti terveyden edistämisessä on kyse asiakkaan terveydelle
edullisen muutoksen aikaansaamisesta koulutuksen, ohjauksen ja kasvatuksen avulla.
(Lahtinen, Koskinen-Ollonqvist, Rouvinen-Wilenius & Tuominen 2003, 21.) Motivoivassa
haastattelumenetelmässä toteutuvat molemmat terveyden edistämisen näkökulmat. Asiakas
muuttaa itse omia terveystottumuksiaan ja ammattilainen tukee muutosta ohjauksellaan.
Terveyden edistäminen on käsitteenä laajentunut terveyskasvatuksesta. Terveyden
edistäminen on siten myös kasvatusta. Nykyisin terveyskasvatustermiä ei enää käytetä,
koska se viittaa kasvattajan ja kasvatettavan väliseen suhteeseen. Terveyden edistäminen
nähdään laajempana kokonaisuutena, jossa yhteiskunnallisella päätöksenteolla on myös
vastuunsa. (Liimatainen 2002, 20.)
Vuorovaikutusosaamisen oppiminen ja sen näkyväksi tekeminen on haasteellisempaa kuin
konkreettisesti käsillä tehtävän, niin sanotun kliinisen työn taidon osoittaminen. Esimerkiksi
painonhallintaan tähtäävä ravitsemusohjaus vaatii syvemmälle menevää
vuorovaikutusosaamista kuin lyhyessä kohtaamisessa toteutettava rokottaminen.
Tutkielmassani haluan tehdä näkyväksi nimenomaan ammattiosaamisen
vuorovaikutuksellisen ja menetelmällisen aspektin ja sen merkityksen terveyden
edistämisessä.
Tiedon saatavuus yhteiskunnassa on muuttunut muun muassa sähköisten asiointipalveluiden
ja digitalisaation myötä. Internetin hakukoneiden ansioista tieto on kaikkien tietokoneita
käyttävien kansalaisten ulottuvilla. Tiedon välittämisen sijaan elämäntapaohjauksen
painopiste on vuorovaikutusosaamisessa, dialogisuudessa ja asiakkaan tarpeista ja
elämäntilanteesta lähtevässä keskustelussa ja pohdinnassa.
3
Asiantuntijakeskeinen, ylhäältä päin annettu ohjaus ei kuulu nykyaikaisiin terveyden
edistämisen tapoihin. Työntekijän on havainnoitava ja tunnistettava asiakkaan tiedon
rakentumista ja muutosvalmiutta pystyäkseen edistämään tämän oppimis- tai
muutosprosessia. Motivoivan haastattelun taidon kehittyminen vaatii harjoittelua ja
reflektointia sekä parhaassa tapauksessa vertais- ja tutkija-arviointia.
Motivoiva haastattelun opettamista ja oppimista on tutkittu vähemmän kuin sen
vaikuttavuutta ohjausmenetelmänä. Terveydenhuoltoalan opiskelijoille kohdennetussa
tutkimuksessa on todettu opiskelijoiden arvioivan omat motivoivan haastattelun
käyttötaitonsa paremmiksi kuin ne ovat. Opettaminen on koettu haasteelliseksi, ja paras
perusta oppimiselle syntyykin aidoissa potilaskontakteissa. (Schoo, Lawn, Rudnik & Litt
2015; Howard & Williams 2016.)
Filosofisena tausta-ajatuksena tutkielmassa on konstruktivistinen oppimiskäsitys, jossa
oppija aktiivisesti tulkitsee uutta suhteessa aikaisempaan tieto- ja kokemusperustaansa
(Tynjälä, Heikkinen & Huttunen 2005, 20). Siten ajatus tukee motivoivan haastattelun
periaatteiden toteutumista. Oppiminen rakentuu aikaisempien kokemusten ja reflektioiden
perusteella. Se on jatkuvaa kehityskulkua, jolla ei ole päätepistettä. Mönkkönen (2007, 196)
määrittelee reflektion oman toiminnan kriittiseksi arvioinniksi suhteessa omiin kokemuksiin
ja toisten antamaan palautteeseen.
Motivoivan haastattelun yhteydessä reflektiolla tarkoitetaan puolestaan asiakkaan puheen
toistamista samoin tai samaa tarkoittavin sanoin, millä osoitetaan asiakkaalle, että hänen
sanomansa on ymmärretty (Miller & Rollnick 2013, 34). Reflektio tarkoittaa siten tässä
tutkielmassa joko oman toiminnan arviointia tai kuuntelemisen osoittamista
vuorovaikutustilanteessa toisen puhetta toistamalla.
Suomessa on tehty terveyden edistämisen laatusuositus vuonna 2006. Se perustuu WHO:n
Ottawan sopimukseen (1986), jossa terveyden edistäminen on määritelty prosessiksi, joka
mahdollistaa yksilöille ja yhteisöille aikaisempaa paremmat mahdollisuudet vaikuttaa
terveyteen ja siihen liittyviin taustatekijöihin. Terveyden edistäminen määritellään
yhteiskunnallisesta näkökulmasta ja siihen sisältyy terveellisen elämäntyylin edistämisen
4
lisäksi pyrkimys vaikuttaa terveyttä sääteleviin sosiaalisiin, taloudellisiin ja ekologisiin
tekijöihin ja elinoloihin.
Laatusuositus ohjeistaa erityisesti kuntatason päätöksentekoa eri hallinnonaloilla.
Terveyden edistämisen osaaminen, josta terveydenhuollon asiantuntijoilla on erityinen
vastuu, on yksi toimintalinja laajassa kokonaisuudessa. (STM 2006.) Kuntien vastuuta on
kuitenkin syytä tämän rinnalla korostaa, koska Suomessa tehdään parhaillaan suurta sosiaali-
ja terveyspalvelujen uudistusta, jossa terveyspalvelut voi tuottaa jokin muu toimija kuin
kunta. Kunnille jää edelleen vastuu omalta osaltaan kunnan asukkaiden hyvinvoinnin
edistämisestä (kuntalaki 37§).
Suomessa terveyden edistämistä ohjaa vankka lainsäädäntö ja keskeiset politiikkaohjelmat.
Vuoden 2015 hallitusohjelmassa terveyden edistämiseen on tehty kymmenen vuoden
tavoite, silloin:
Suomalaiset voivat paremmin ja kokevat pärjäävänsä erilaisissa elämäntilanteissa.
Jokainen ihminen kokee voivansa vaikuttaa, tehdä valintoja ja ottaa vastuuta. Sosiaali-
ja terveydenhuollossa painopiste on ennaltaehkäisyssä, hoitoketjut ovat sujuvia,
henkilöstö voi hyvin ja tietojärjestelmät toimivat. Uudistuksen myötä yhteisillä varoilla
saadaan enemmän terveyttä ja hyvinvointia. (Hallituksen julkaisusarja 10/2015).
Yksilötasolla on ensiarvoisen tärkeää, että terveyden edistämisessä käytetyt
vuorovaikutuksen menetelmät ovat tuloksellisia ja ammattilaisella on riittävä osaaminen
niiden käyttöön. Myös terveyden edistämisen käsitteen syvällinen ymmärtäminen ja
omakohtaisen merkityksen luominen on tärkeää, koska se mahdollistaa tiedon soveltamisen
käytännössä (Liimatainen 2002, 12). Ammatillinen osaaminen tarkoittaa tutkimukseen
perustuvan tiedon ja menetelmien hallintaa (STM 2006).
Tutkielma rakentuu viidestä pääluvusta. Määrittelen käsitteet asiayhteyksissään raportin
edetessä. Johdannon jälkeen toisessa pääluvussa esittelen motivoivan haastattelun
ulottuvuuksia; teorian keskeisine periaatteineen ja toimintatapoineen, kuvaan menetelmän
oppimista sekä siihen läheisesti liittyvän muutoksen vaiheiden tunnistamista. Tarkastelen
myös motivoivan haastattelun kasvatuksellista ulottuvuutta Paulo Freiren pedagogiseen
ajatteluun peilaten. Hänen pedagoginen näkemyksensä tukee motivoivan haastattelun
teoriaa ja syventää aineiston analyysin kasvatuksellista näkökulmaa.
5
Kolmannessa luvussa kuvaan tutkimusasetelman, metodologisen taustan, valitut
tutkimusmetodit ja tutkimuksen käytännön toteutuksen, johon sisältyvät analyysin kuvaus ja
luotettavuustarkastelu. Neljäs luku on tulososio, jossa kuvaan yksityiskohtaisesti
analyysivaiheen tulkinnan. Tarkastelen aineistoa teoriataustaan ja aikaisempaan
tutkimustietoon viitaten. Teemojen analysoinnilla saadaan kumulatiivinen vastaus
asetettuun tutkimuskysymykseen. Viidennessä luvussa päätän raportin kokoavaan
pohdintaan, jossa vastaan tutkimuskysymykseen ja arvioin työn kokonaisuutta.
6
2 MOTIVOIVAN HAASTATTELUN ULOTTUVUUDET
Mitä motivoiva haastattelu on? Haastattelu viittaa useampaan kuin yhteen ihmiseen; kyse on
haastattelijan ja haastateltavan välisestä vuorovaikutuksesta. Vuorovaikutus perustuu tässä
yhteydessä kumppanuuteen, jossa osalliset ovat mahdollisimman tasa-arvoisessa asemassa
tosiinsa nähden. Motivoivalla haastattelulla tarkoitetaan nimenomaan ammatillista
asiantuntijan ja asiakkaan välistä vuoropuhelua, jossa motivaatiolla on keskeinen asema.
2.1 Motivaatio
Motivaatio määritellään sanoilla vaikutin, kannustus, mielenkiinto, tahto, halu, into ja
innostus (Nurmi ym. 2005, 287). Yksinkertaisimmillaan motivointi voi olla pelkästään
puheella aikaansaatua toimintaa, kun pyydämme esimerkiksi toisen avaamaan oven.
Monimutkaisimmillaan motivointi voi olla neuvottelua kansainvälisistä sopimuksista.
(Miller & Rollnick 2013, 3.)
Motivaatio voidaan käsittää myös ulkoisena tai sisäisenä ominaisuutena. Ulkoisesti
motivoituneen henkilön toimintaa voi tukea tiedossa oleva palkkio tai korvaus. Sisäisesti
motivoitunut henkilö on innostunut; tekeminen itsessään tuottaa hyvinvointia.
Motivoituneisuutta ei voi jakaa kuitenkaan mustavalkoisesti joko sisäiseen tai ulkoiseen.
Usein ihmisen toiminta sisältää piirteitä kummastakin. (Deci & Ryan 2009, 227-268;
Martela & Jarenko 2014, 6.)
7
Motivoivan haastattelun menetelmässä pyritään herättelemään ja vahvistamaan
nimenomaan ihmisen sisäistä motivaatiota, joka parhaimmillaan johtaa henkilölle edulliseen
elämäntapamuutokseen terveyden- ja hyvinvoinnin kannalta. Siinä motivaatio kytkeytyy
tiiviisti muutokseen. Muutostarpeen tunnistaminen ja työntekijän substanssiosaaminen eivät
puolestaan johda automaattisesti asiakkaan tilan edistymiseen. Tavoitteeseen asti yltävään
muutokseen tarvitaan lisäksi työntekijän menetelmäosaamista (Oksanen 2014, 15;
Mönkkönen 2007, 23.)
On aivan eri asia kehottaa ihmistä vain muuttamaan terveystottumuksiaan, kuin miettiä
hänen kanssaan yhdessä, millaista tukea hän tarvitsee muutoksessaan ja kuinka muutosta
voisi lähteä suunnittelemaan. Ihminen sitoutuu todennäköisesti paljon paremmin
muutostarpeeseen ja muutokseen, jonka hän itse toteaa. Yhteisen ymmärryksen
prosessimaista rakentamista asiakkaan, tämän läheisten ja muiden toimijoiden kanssa
voidaan nimittää vuorovaikutusosaamiseksi. (Miller & Rollnick 2013, 13; Mönkkönen 2007,
198.)
2.2 Vuorovaikutus ja dialogisuus
Vuorovaikutusosaaminen on keskeinen ammattitaidon osa terveydenhuollon ammateissa.
Vuorovaikutusta voidaan tarkastella monilla tasoilla; se on sanallista tai sanatonta, minkä
lisäksi se voi olla asiantuntija- tai asiakaskeskeistä. Pihlanto (2008) on tarkastellut
vuorovaikutusta holistisen ihmiskäsityksen kautta liittäen siihen kehollisuuden,
tajunnallisuuden ja situationaalisuuden. Kehollisuus on näkyvin osa vuorovaikutusta,
ympäröivän tilan eli situaation lisäksi, jotka vaikuttavat kolmanteen ulottuvuuteen eli
tajunnallisuuteen. Kohtaamisen lisäksi vuorovaikutuksessa on siten muita tiedostettuja tai
tiedostamattomia elementtejä.
Asiantuntijakeskeisessä vuorovaikutuksessa työntekijä ottaa vahvan asiantuntijan roolin,
määrittää tilanteen kulun ja tekee ratkaisuehdotukset. Asiakaskeskeisessä menetelmässä
edetään asiakkaan määrittämien tarpeiden mukaisesti niin, ettei työntekijä ota vahvaa roolia
ottamalla kantaa tai vaikuttamalla tilanteisiin. Asiantuntijuuden kehittyminen on ohjauksen
muuttamista asiantuntijakeskeisyydestä kohti voimavarakeskeisyyttä, jolloin asiakkaan oma
ääni tulee yhä paremmin kuulluksi. (Mönkkönen 2007, 86; 194.)
8
Tutkielman keskiössä on sanallinen asiakaskeskeinen vuorovaikutus, jonka yksi
menetelmällinen tapa motivoiva haastattelu on. Vuorovaikutus voidaan tulkita
työvälineeksi, jota on mahdollisuus käyttää asiakassuhteessa terveyttä edistävästi tai
päinvastoin hyvinvointia alentavasti. Aivan kuten terveydenhuollon henkilö voi hoitaa
haavan huolella ja tulehdusta välttäen tai likaisin käsin ja tulehduksen aiheuttaen.
Sanalliseen vuorovaikutukseen kuuluu dialogisuus ja toisin, dialogi tarkoittaa
vuorovaikutusta. Sanan alkuperä on kahdessa kreikankielisessä sanassa dia = kaksi ja logos
= puhe, jolloin dialogi tarkoittaa kahdenvälistä puhetta. (Vähämäki 2008, 99.)
Laajasti määriteltynä dialogi on keskustelua, jossa ihmiset rakentavat yhteistä
merkitystä, tarkoitusta ja ymmärrystä (logos), etsivät mieltä ja tulkintaa elämälleen ja
maailmalleen. Logos syntyy välitilassa (dia); ihmisten kautta, välillä ja läpi; joten se ei
ole kenenkään omaa. Logos ei myöskään ole koskaan valmis, vaan se virtaa ja liikkuu
ihmisten keskustellessa. (Emt.)
Kun yritämme analysoida dialogia inhimillisenä ilmiönä, paljastuu jotain, joka on
dialogin ydin: sana” (Freire 1972, 60).
Dialogi on ihmisten välistä kohtaamista, jota maailma välittää ja jonka tarkoituksena on
maailman nimeäminen” (Freire 1972, 61).
Määritelmät kuvaavat motivoivan haastattelun tavoitteellisuutta. Siinä keskustelun avulla
tuetaan asiakasta löytämään omaan elämäntilanteeseensa sopivaa tarpeellista muutosta.
2.3 Motivoiva haastattelu
Motivoiva haastattelu pohjautuu asiakaslähtöiseen vuorovaikutukseen ja sen
erityisominaisuus on siinä, että se on myös tavoitteellinen ja ohjaava työtapa (Rakkolainen
& Ehrling 2012, 23). Motivoiva haastattelu on todettu kansallisissa Käypä hoito -
suosituksissa vaikuttavaksi ohjausmenetelmäksi, kun tavoitteena on muuttaa
terveyskäyttäytymistä. ”Käypä hoito -suositukset ovat riippumattomia, tutkimusnäyttöön
perustuvia kansallisia hoitosuosituksia” (Duodecim 2017). Monien sairauksien
ennaltaehkäisy ja ensisijainen ja vaikuttava hoito perustuu elämäntapamuutoksiin. Siksi on
9
perusteltua ja välttämätöntä kehittää ja tutkia menetelmiä, joilla ihmisiä voidaan tukea
omissa muutoksissaan. (Koski-Jännes ym. 2008; Järvinen 2014a.)
Järvinen (2014b) viittaa kansallisissa Käypä hoito -suosituksissa laajaan tutkimusnäyttöön,
jossa motivoiva haastattelu on todettu tilastollisesti merkittäväksi ohjausmenetelmäksi
esimerkiksi painoon ja korkeaan kolesteroliin liittyvissä terveyspulmissa. Tutkimus perustuu
vuosina 1991-2004 julkaistuun 15 516 kansainväliseen artikkeliin, joista on analysoitu 72
kontrolloitua satunnaisotannalla valittua tutkimusta.
Motivoiva haastattelu on lähtöisin Yhdysvalloista William Millerin ja Stephen Rollnickin
1980-luvun alussa julkaisemista artikkeleista. Myöhemmin artikkeleista on koottu kirja,
jonka kolmas painos “Motivational Interviewing Helping People Change” on julkaistu
vuonna 2013. Motivoiva haastattelumenetelmä on kehitetty alun pitäen päihdeongelmien
hoitoon, mutta sen käyttöä on laajennettu myös muille terveyden edistämisen ja
ylläpitämisen alueille.
Miller ja Rollnick (2013, 14-24) puhuvat motivoivan haastattelun hengestä, jossa olennaista
on, ettei asiakkaalle anneta valmiita vastauksia eikä hänen ongelmiaan pyritä
määrittelemään. Työntekijä poimii asiakkaan ilmaisemista ajatuksista tavoitteen mukaisia ja
muutosmyönteisiä näkemyksiä. Huomiota ei kiinnitetä puutteisiin vaan huomataan
vahvuudet. Asiakas ei ole kohde, jota muutetaan. Hän on yhteistyökumppani, jota tuetaan
muutoksessa. Keskeistä vuorovaikutuksessa ovat kumppanuus, hyväksyminen, myötätunto
ja kannustaminen.
Motivoivan haastattelun edullinen vaikuttavuus terveyskäyttäytymisen muutoksiin on
kiistatta todettu. Tällä hetkellä ollaan erityisen kiinnostuneita menetelmän vaikuttavuuden
mekanismeista. Mikä tekee motivoivasta haastattelusta vaikuttavaa? Copeland,
Mcnamara, Kelson & Simpson (2015) päätyivät siihen, että motivoivan haastattelun
henki ja muutospuheen syntyminen olisivat vaikuttavuuden taustal la.
Suomalainen tutkimus tukee tätä tulosta. Rakkolainen, Koski-Jännes, Tolonen &
Tuomisto (2015) ovat tutkineet, mitkä vuorovaikutuksen osatekijät motivoivassa
alkuhaastattelussa ennustivat päihteiden käytön vähentämistä puolen vuoden seurannassa.
Hoitoon sitoutuminen parani, jos ensitapaamisten ilmapiiri oli empaattinen (vrt.
10
Miller ja Rollnick 2013, 14-24.) Motivoivan haastattelun dialogisuus ja vastavuoroisuus
tulivat myös esille; asiakkaan muutosmyönteisyys ja motivoituneisuus paransivat
tulosta. Työntekijän aktiivinen osallisuus reflektoimalla asiakkaan puhetta johti
tämän muutospuheen lisääntymiseen.
On huomattavaa, että samassa tutkimuksessa tutkijat saivat myös vastakkaisen
tuloksen, joka tukee motivoivan haastattelun vaikuttavuutta päihteiden käytön
vähentämisessä. Jos muutospuhetta yritettiin herättää pelkästään työntekijän
esittämillä kysymyksillä, se ennusti päihteiden käytön lisääntymistä. Oikeanlainen
puheeksi ottamisen tapa ja dialogisuus on siten vaikuttavuuden kannalta olennaista.
(Rakkolainen, Koski-Jännes, Tolonen & Tuomisto 2015.)
Motivoivan haastattelumenetelmän vaikuttavuutta on arvioitu muun muassa käyttäen kahta
eri analyysimenetelmää samassa aineistossa. On haluttu selvittää; mikä tekee
päihdehoitotyön asiakastyöstä vaikuttavaa? Ensin analyysinä on käytetty tutkijalähtöistä
koodausmenetelmää, jossa tutkittavien vuorovaikutuksen tyylejä koodattiin
haastattelutilanteessa. (Rakkolainen ja Ehrling 2010, 325-347.)
Toisena menetelmänä tutkijat ovat käyttäneet aineistolähtöistä keskusteluanalyysiä, jossa
tarkasteltiin, minkälaisia tehtäviä puheenvuorot toteuttavat. Olennainen ero näiden kahden
analyysimenetelmän välillä on siinä, että keskusteluanalyysissä puheenvuoron tehtävää
tulkitaan suhteessa sitä edeltävään ja seuraavaan puheeseen. Koodausmenetelmässä yhteyttä
ei haeta, vaan puheesta koodataan motivoivan haastattelumenetelmän mukaisia piirteitä.
(Emt.)
Triangulaatio eli tutkimusmenetelmien yhteiskäyttö (Hirsijärvi, Remes & Sajavaara 2013,
233), on hedelmällistä, jos menetelmiä ei pyritä vertailemaan, vaan tulkitaan eri
menetelmien tuottamia tulkintoja toisiaan täydentävinä. Menetelmän vaikuttavuuden
mekanismin tutkimus vaatii myös tutkijoilta pohdintaa ja näkemystä parhaasta
tutkimusasetelmasta. (Rakkolainen ja Ehrling 2010, 325-347.) Motivoiva haastattelu on
vuorovaikutukseen perustuva menetelmä, joten on vaikeaa ajatella, että pelkkä ilmausten
koodaaminen tuottaisi luotettavaa tulosta menetelmän vaikuttavuusmekanismista.
11
Motivoiva haastattelu kiinnostaa tutkijoita uudenlaisista näkökulmista.
Päihdeasiakkaiden kohdalla on tutkittu motivoivan haastattelumenetelmän
vaikuttavuutta eri ympäristöissä miettien henkilökohtaisen kohtaamisen rinnalle
muita vaihtoehtoja. Puhelinhaastattelu näyttäisi lupaavalta vaihtoehdolta , kun
tutkimuksen muut toteutusympäristöt olivat internet, lyhytsanomat tai ryhmä. (Jiang,
Wu & Gao 2017).
Menetelmän käytön merkitystä terveystarkastuksiin osallistumisen määrässä on myös
tutkittu. Näyttää siltä, että motivoiva haastattelu lisää osallistumista tarkastuksiin, mutta
jatkotutkimuksia tarvitaan ennen kuin menetelmän vaikuttavuus seulontoihin
osallistumiseen pystytään riittävästi osoittamaan. (Miller, Foran-Tuller, Ledergerber
& Jandorf 2017, 190-198.)
2.3.1 Haastattelun käytännön toteutus
Motivoivaan haastatteluun perustuvassa dialogissa on neljä keskeistä periaatetta; empatian
ilmaiseminen, ristiriidan voimistaminen, väittelyn välttäminen ja asiakkaan pystyvyyden
tunteen vahvistaminen (Miller & Rollnick 2013, 36). Menetelmän oppimista tarkasteltaessa
on pohdittava, mitä periaatteet käytännön tasolla tarkoittavat.
Empaattisuus; olla empaattinen, onko se samaa mieltä olemista, hymyilemistä, myötäilevää
puhetapaa, silmiin katsomista vai eri ihmisille eri asioita? Metatasolla voidaan ainakin sanoa,
että empaattisuuteen liittyy toisen huomioiva, loukkaamaton kohtaaminen. Nurmi ym.
(2005, 103) märittelevät empatian toisen tilanteeseen tai tunteisiin eläytymiseksi sekä
myötätuntoisuudeksi.
Empatiaa on kuvattu myös isompana käsitteenä myötäelämisen tieteeksi (Aaltola & Keto
2017). Motivoivan haastattelun näkökulmasta empatiaa voisi määritellä lähestymistapana,
jolloin kohtaamisessa toinen ihminen nähdään subjektina, ei objektina. Aaltola lainaa
psykologi Simon Baron-Cohenin näkemystä, missä toisen ihmisen kohtelu objektina
tarkoittaa empatiavajetta. (Aaltola 2017, 21.)
12
Ihmisen subjektiivisuus ja yksilöllisyys ovat sidoksissa empatiaan. Vuorovaikutuksessa
empatian kehittyminen edellyttää, että ihmiset tunnistavat ja tunnustavat toisen ihmisen
yksilöllisyyden. Jos näemme toisen ihmisen kohteena, objektina, motivoivan haastattelun
perusidea jää toteutumatta, eikä aitoa dialogia pääse syntymään. (Keto 2017, 268; Miller &
Rollnick 2013).
Tutkielmassa motivoivan haastattelun menetelmää tarkastellaan terveyden edistämisen
näkökulmasta. Ristiriidan voimistaminen tarkoittaa silloin puhetta tämänhetkisen tilanteen
ja muutostavoitteen välillä. Toisin sanoen henkilön terveystottumukset tai elämäntapa ovat
ristiriidassa tutkimukseen perustuvan terveyttä edistävän toiminnan kanssa. Tässä näen
yhteyden kognitiivisen konfliktin ajatukseen opetuksessa (Tynjälä ym. 2005, 25).
Motivoivan haastattelun menetelmään sovellettuna työntekijä esittäisi tutkimukseen
perustuvan tiedon siten, että asiakas voisi havaita ristiriidan oman käsityksensä ja tieteellisen
käsityksen välillä.
Esimerkiksi tupakoinnin lopettamisen tueksi on runsaasti tieteellistä näyttöä tupakoinnin
haitoista. Ei ole liioiteltua sanoa, että kaikki tupakoitsijat tietävät tupakoinnin terveydelle
haitalliseksi. Kattava tupakkalaki (2016) säätää esimerkiksi tupakan
vähittäismyyntipakkauksista seuraavasti:
Tupakkatuotteiden vähittäismyyntipakkauksessa on oltava:1) suomen- ja ruotsinkieliset
varoitustekstit tupakkatuotteiden aiheuttamista terveyshaitoista; poltettavaksi
tarkoitettujen tupakkatuotteiden vähittäismyyntipakkauksessa on lisäksi oltava
kuvalliset varoitukset tupakkatuotteiden aiheuttamista terveyshaitoista sekä suomeksi ja
ruotsiksi tupakansavun haitallisuutta koskeva tiedotusviesti ja tupakoinnin lopettamista
koskevia tietoja.
Ristiriitatilanteessa motivoivan haastattelun menetelmällä yritetään vahvistaa asiakkaan
motivaatiota muuttaa tottumustaan terveydelle edullisempaan suuntaan. Suurin este
terveyskäyttäytymisen muutokselle on samanaikaisesti ilmenevä muutosmyönteinen ja -
vastainen ajattelu. Esimerkiksi tupakoitsija haluaa lopettaa tupakoinnin, mutta on joitakin
tekijöitä, miksi hän ei kuitenkaan halua tehdä lopetuspäätöstä.
Ambivalenssia voisi ajatella ”keinulautana”, jossa ihminen pyrkii tekemään valintaa
vaihtoehtojen välillä; kahden hyvän, kahden huonon tai hyvän ja huonon välillä.
Elämäntapakysymyksiin liittyvää ristiriitaisuutta on usein erityisen vaikea käsitellä. Päätös
13
synnyttää emotionaalista epämukavuutta ja päätöstä halutaan siirtää mahdollisimman kauas
tai välttää sen tekemistä. Tuloksellinen tupakoinnin lopettamisen tukeminen edellyttää
työntekijältä siten menetelmäosaamista. (Miller ja Rollnick 2013, 155-157; Rakkolainen &
Ehrling 2012, 22.)
Vahvistamisella tuetaan asiakkaan itsetuntoa ja asiantuntemusta. Aidon kiinnostuksen
osoittaminen vahvistaa asiakkaan itseluottamusta. Sanaton viestintä, ilmeet ja eleet ovat
tärkeitä. Positiivista palautetta kannattaa antaa, jos sille on luonteva yhteys. Liiallinen ylistys
suomalaisessa kulttuurissa ei tunnu uskottavalta. (Koski-Jännes 2008, 50–51.)
Varsinaisessa dialogissa suositellaan mieluummin avointen kuin suljettujen kysymysten
käyttöä. Avoimet kysymykset alkavat kysymyssanoilla: Mitä, miten, missä, milloin? Niihin
ei voi vastata lyhyesti myöntämällä tai kieltämällä; sanoilla kyllä tai ei, ja kysyjä harvoin
tietää avoimeen kysymykseen ennalta vastausta. Suljettu kysymys alkaa tyypillisesti
verbillä; oletko, käytätkö, liikutko? Esimerkiksi suljettu kysymys ”Oletko motivoitunut?”
olisi avoimeksi muutettuna ”Miten paljon olet valmis panostamaan?” Tai ”tulit tänne, koska
olet huolissasi lisääntyneestä humalajuomisestasi?” ja avoimena, ”voisitko kertoa, mikä sai
Sinut tulemaan tänne?”. Suljettuja kysymyksiä voi käyttää, mutta motivoivan haastattelun
periaatteiden mukaan avoimet kysymykset ovat toivottavia. Samasta teemasta kannattaa
esittää 2–3 kysymystä. (Miller & Rollnick 2013, 62-63; Koski-Jännes 2008, 51–52; Turku
2007, 50–51.)
Motivoiva haastattelu etenee keskusteluna, jossa työntekijä reflektoi kuulemaansa. Puhutaan
myös heijastavasta kuuntelusta, jolloin työntekijä puheenvuoroissaan kertoo omin sanoin,
miten hän on asiakkaan puheen kuullut ja ymmärtänyt. Samalla työntekijä tarkastaa,
ymmärsikö hän oikein asiakkaan sanoman. Osuvat reflektiot tuottavat asiakkaalle tunteen,
että työntekijä on keskittynyt kuutelemaan ja ymmärtämään häntä. (Miller & Rollnick 2013,
34, 63-64; Koski-Jännes 2008, 53; Turku 2007, 51.)
Reflektio rohkaisee parhaimmillaan asiakasta jatkamaan puhetta. Työntekijällä on kuitenkin
vastuu ohjata haastattelun suuntaa niin, että keskustelu pysyy muutosta ohjaavilla alueilla.
Avoimilla kysymyksillä voi palauttaa keskustelua alkuperäiseen teemaan. (Emt).
Rakkolaisen (2017) tutkimuksen keskeisen tuloksen mukaan asiakkaan näkökulmaa
14
tarkentava ja ymmärrystä avartava reflektointi on olennaisen tärkeää asiakkaan positiivisen
muutosasenteen tukemisessa ja tavoiteltavan käyttäytymisen muutoksessa.
Lopuksi keskustelun pääkohtien tiivistämisellä osoitetaan asiakkaalle, että häntä on
kuunneltu. Yhteenvedossa voidaan miettiä tulevaisuutta ja pohtia jatkosuunnitelmaa. Sen on
oltava mahdollisimman selkeä, ja työntekijän on vältettävä turhien tulkintojen tekemistä.
Tulkintoja tehdessään työntekijä asettaa helposti itsensä asiantuntijan asemaan. Tulkinnat
voivat olla vääriä ja rikkoa hetkessä mahdollisesti orastaneen yhteistyösuhteen. (Koski-
Jännes 2008, 53.) Yhteenvedoissa on tärkeää nostaa esille positiivisia asioita. Mikäli
kyseessä on usean tapaamisen viimeinen keskustelu; yhteenvedossa summataan koko käyty
prosessi motivoivan haastattelun hengessä. (Miller & Rollnick 2013, 68-69.)
2.3.2 Menetelmän oppimisen kuvaus
Konstruktivistinen oppimiskäsitys ja oppimisen prosessiluonne kuvaavat motivoivan
haastattelun oppimista. Tässä tutkielmassa konstruktionismilla tarkoitetaan tiedon
rakentumista sosiaalisesti ja kognitiivisesti (Tynjälä, Heikkinen & Huttunen 2005, 20-22).
Oppimisen ensimmäisessä vaiheessa opitaan menetelmän teoria ja pääperiaatteet. Toisessa
vaiheessa harjoitellaan menetelmää ja opitaan tyydyttävästi perustaidot. Kolmannessa
vaiheessa löydetään oma tapa käyttää menetelmää arkityössä ja neljännessä vaiheessa
siirrytään yhä enemmän oman työn arviointiin ja kehittämiseen. (Rakkolainen 2004.)
Oppiminen noudattelee Tynjälän (2016, 233-234) jäsennystä asiantuntijatiedon
kehittymisestä. Tietämystä tiedon rakentumisesta voidaan siten hyödyntää menetelmän
oppimisessa. Ensin saadaan teoreettinen tieto, jota käytännöstä saatu kokemuksellinen tieto
täydentää. Sen jälkeen edetään reflektiiviselle tasolle, jolloin omaa toimintaa pysytään
arvioimaan. Lopuksi ollaan sosiokulttuurisen tiedon äärellä, joka voi olla esimerkiksi tietty
tapa toimia.
Oppimiseen tulee piirteitä transformatiivisesta eli uudistavasta oppimisesta. Pelkistetysti se
tarkoittaa oman ajattelutavan tiedostamista ja toiminnan reflektointia ja sen kautta oppimista
(Rakkolainen 2004, 25-26, Tynjälä 2016, 231). Mezirow (1996, 8) määrittelee uudistavan
oppimisen kriittisen reflektion kautta eteneväksi oppimisprosessiksi. Siinä yksilö luo
15
aikaisempaa kattavamman, erottelukykyisemmän ja johdonmukaisemman käsityksen
omasta kokemuksestaan ja muuttaa omaa toimintaansa sen perusteella.
Motivoivan haastattelun edetessä ihanteellisesti haastattelijan ja haastateltavan välinen
vuorovaikutus on kuin paritanssia. Pahimmillaan haastattelu voi muistuttaa kamppailulajeja
vuorovaikutuksen epäonnistuessa. Onnistunut vuorovaikutus on asiakasta kunnioittavaa,
hyväksyvää, empaattista, positiivista, tavoitteellisesti muutosta kohti ohjaavaa ja asiakkaan
muutosmotivaatiota tukevaa. (Ehrling & Rakkolainen 2008, 6; Miller & Rollnick 2002, 43;
Sulkko & Riittinen 2008, 65.)
Työntekijän on hyvä tiedostaa, että muutoksen tekee asiakas. Välillä on hyväksyttävä totuus,
että asiakkaan muutosvalmius ei ole muutosprosessin käynnistymisvaiheessa. Motivaation
syntyminen voi kestää jopa vuosia. Asiakkaan muutosvaiheen tunnistaminen on tärkeää
motivoivan haastattelun tuloksellisuuden kannalta. Muutostavoitteissa ei pidä pyrkiä
asiakkaan kannalta mahdottomiin tavoitteisiin. On tärkeää pitää muutostavoitteet realistisina
ja toteuttamiskelpoisina. (Emt.)
Oppimista tukee myös motivoivan haastattelun vastaisten toimintojen tunnistaminen.
Haastattelija voi ajautua tilanteisiin, jotka eivät edistä haastattelua ja uhkaavat sen
tarkoitusta; kirjallisuudessa puhutaan ansoista. Haastattelu ei tuota toivottua tulosta ja sen
seurauksena haitallinen toiminta jatkuu tai lisääntyy. Terveyden edistämisen käytännöissä
on paljon hyvää tarkoittavaa ohjausta, opettamista, suostuttelua, neuvomista ja perustelua.
Toisin sanoen Tynjälän (2016, 234), luokituksen mukaista sosiokulttuurista tietämystä.
Ansojen taustalla voi olla omaksuttu ajattelutapa, joka ohjaa työntekijän toimintaa ja
hidastaa, jopa estää uuden oppimisen. Mistä työntekijä voi tunnistaa joutuneensa ansaan?
(Rakkolainen 2004, 19; Sulkko & Riittinen 2008, 78–79.)
Haastattelun tunnelma voi olla epämukava. Haastateltava alkaa hermostua ja syntyy jopa
väittelytilanne. Asiakas saattaa olla välinpitämätön työntekijän sanomaa kohtaa. Hän asettuu
passiiviseen asemaan eikä tuo spontaanisti esille mitään asioita. Silloinhan ei ole enää kyse
toimivasta vuorovaikutuksesta, vaan asiakas todennäköisesti toivoo tapaamisen pikaista
päättymistä. Vuorovaikutuksen ontuessa haastatteluilmapiiri voi muuttua tietojen
nyhtämiseksi ja hedelmällinen yhteistyö ei käynnisty lainkaan. (Emt.)
16
Asiantuntija-ansassa haastattelijan työtapa tähtää ongelman määrittelyyn ja tavoitteeksi tulee
ongelman hoitaminen. Motivoivaa haastattelua käyttäen haastattelijan tulisi kuitenkin
vahvistaa asiakkaan sisäistä motivaatiota. Motivoivassa haastattelussa asiakas nähdään
oman tilanteensa asiantuntijana ja haastattelijan rooli on olla enemmän rinnalla kulkija kuin
valmiiden vastausten ja neuvojen antaja tai tilanteen korjaaja. Oma asiantuntijuus osoitetaan
haastateltavaa kunnioittaen pyytämällä lupa neuvojen ja omien näkökulmien antamiseen.
(Miller & Rollnick 2002, 116; Sulkko & Riittinen 2008, 78–79.)
Kaikkein suurimmat vuorovaikutukseen vaikuttavat ansat syntyvät, kun haastattelija ei
kuuntele asiakasta, vaan käskee, varoittaa, neuvoo kysymättä, vetoaa tunteisiin tai järkeen,
kasvattaa, moralisoi, väittelee, nolaa, vähättelee, tekee tulkintoja, epäilee, mielistelee,
vakuuttaa, vitsailee tai vaihtaa puheenaihetta (Miller & Rollnick 2002, 68).
Motivoivan haastattelun koulutuksessa on otettava erityisesti huomioon eri ammateille
ominaiset vuorovaikutustyylien karikot, jotka voivat olla ristiriidassa motivoivan
haastattelun periaatteiden kanssa. Menetelmän koulutuksessa ja kouluttautumisessa on
tärkeää kiinnittää huomiota dialogisuuden toteutumiseen (Rakkolainen 2017). Rakkolainen
(2008, 107) toteaa, että terveydenhoitajien on tarpeen hillitä liiallista hyvien ohjeiden
tarjoamista. Hän näkee, että työnohjauksen avulla niin sanottuja ”ammattitauteja” voidaan
yrittää kitkeä pois, jotta ne eivät haitallisella tavalla sekoitu motivoivaan haastatteluun.
(Emt.).
2.4 Transteoreettinen muutosvaihemalli
Terveyden edistämiseen tähtäävä elämäntapamuutos ei tapahdu hetkessä, eikä yksittäisen
päätöksen pohjalta. Muutos etenee vaiheittain prosessimaisesti ja sen kuluessa henkilö palaa
todennäköisesti välillä edelliseen muutosvaiheeseen jatkaakseen lopulta kohti asettamaansa
tavoitetta. Muutoksen edellytyksenä on henkilön motivaatio, halukkuus, valmius ja
kyvykkyys muutokseen. Vaiheiden kuvaamiseen ja tunnistamiseen voidaan käyttää
transteoreettista muutosvaihemallia.
Muutosvaiheen tunnistaminen on keskeistä motivoivan haastattelumenetelmän käytössä,
koska työntekijän tehtävä ja rooli ovat erilaisia eri vaiheissa. (Marttila 2010; Rakkolainen
17
2004.) Muutosvaihemallia käytetään rinnakkain motivoivan haastattelumenetelmän kanssa.
On kuitenkin hyvä muistaa, että elämäntapamuutos ei välttämättä etene kaavamaisesti
tiettyjen muutosvaiheiden kautta, vaan osa ihmisistä tekee muutokset yhdellä päätöksellä;
lopettavat pysyvästi esimerkiksi päihteiden käytön (Angle 2010, 2691).
Esiharkintavaihteessa asiakas ei vielä toteuta muutosta. Hän saattaa olla täysin tai ainakin
osittain epätietoinen ongelmasta tai muutostarpeesta. Terveydelle haitallinen elämäntapa ei
ole vielä aiheuttanut terveyshaittoja eikä omaa käyttäytymistä osata pitää riskialttiina.
Hänellä voi olla taustalla aikaisempia epäonnistuneita muutospyrkimyksiä ja uudet yritykset
saattavat tuntua mahdottomilta. (Miller, Koski-Jänneksen ym. 2008, 30 mukaan; Marttila
2010; Rakkolainen 2004, 19.)
Motivoivaa haastattelumenetelmää käyttävän työntekijän olisi tuettava esiharkintavaiheessa
olevaa henkilöä muutoksen etenemiseen herättämällä ajatuksia muutostarpeesta. On tärkeää
tukea asiakkaan pystyvyyttä kertomalla pienten muutosten merkittävyydestä terveyden
edistämisen kannalta. Esimerkiksi painonhallinnassa ensimmäinen tavoite voikin olla
painon nousun pysäyttäminen laihdutuksen sijaan. (Emt.)
Harkintavaiheessa asiakas alkaa huomata huolen aiheita tai syitä muutokseen omissa
elämäntavoissaan. Muutosajatus synnyttää ristiriitoja puolesta ja vastaan, sen etuja ja
haittoja sekä omia mahdollisuuksia muutoksen toteuttamiseen aletaan pohtia. Tässä
vaiheessa elämäntapa pysyy vielä ennallaan, mutta muutoksen tekemistä lähitulevaisuudessa
aletaan harkita. (Emt.)
Työntekijän tehtävänä on käsitellä ristiriitaisia ajatuksia myönteisesti kertomalla
muuttumattomuuden riskeistä ja vahvistaa asiakkaan ilmaisemia muutostarpeita. Hän voi
tukea asiakasta tunnistamaan muutoksen etuja tai haittoja ja löytämään vaihtoehtoisia
toteutustapoja. (Emt.)
Valmistautumisvaiheessa henkilö päätyy muutoksen aloittamiseen. Elämäntapamuutoksessa
nähdään enemmän etuja kuin entisen tavan jatkamisessa. Päätöksenteon painopiste siirtyy
muutoksen puolelle. Henkilö tekee konkreettisia suunnitelmia ja alkaa toteuttaa niitä
vähitellen. Asiasta kerrotaan läheisille ja muille tärkeille ihmisille. Työntekijän tehtävä on
suunnitella asiakkaan kanssa muutosstrategioita ja tukea muutosta kertyneiden kokemusten
18
pohjalta. Seuranta ja positiivinen palaute ovat tärkeitä. (Marttila 2010; Miller, Koski-
Jänneksen ym. 2008, 30 mukaan; Rakkolainen 2004, 19.)
Toimintavaiheessa henkilö valitsee muutosstrategiansa ja alkaa toteuttaa sitä. Hän tekee
suuria elämäntyyliparannuksia ja saattaa joutua hyvinkin haasteellisiin tilanteisiin. Elämä
muuttuu ja henkilö totuttelee uuteen minäkuvaansa. Siirtyminen uuteen elämäntapaan tuo
muutoksia aikaisempaan arkeen. Työntekijän tehtävä on tukea asiakasta valittujen
muutosaskeleiden ottamisessa (Miller, Koski-Jänneksen ym. 2008, 32 mukaan; Rakkolainen
2004, 19.)
Ylläpitovaiheessa henkilö pyrkii säilyttämään saavuttamansa edut. Hän oppii tunnistamaan
ja karttamaan tilanteita, joissa palaaminen aikaisempaan toimintatapaan olisi todennäköistä.
Nyt muutos on kestänyt puolisen vuotta ja enemmänkin. Henkilö alkaa nähdä uuden
elämäntavan pysyvänä. Tässä vaiheessa on onnistumisen kannalta tärkeää, onko motivaatio
sisäsyntyinen, tekeekö henkilö niin kuin haluaa, vai tekeekö hän niin kuin pitää tehdä.
Työntekijän tehtävä on pyrkiä asiakkaan kanssa yhdessä tunnistamaan tarpeelliset strategiat
repsahdusten ennaltaehkäisemiseksi. Muutoksen seuranta ja kannustava palaute sen
toteutumisesta on tärkeää. (Miller, Koski-Jänneksen ym. 2008, 32–33 mukaan; Marttila
2010; Turku 2007, 59; Rakkolainen 2004, 19.)
Repsahdusvaihe on oleellinen osa muutosta. Repsahdus voi tulla missä tahansa muutoksen
vaiheessa. Osalla se on pysyvä, osalla väliaikainen. Repsahdus kannattaa ottaa puheeksi
haastattelussa. Sitä ei pidä tulkita epäonnistumisena, vaan normaalina prosessin vaiheena.
Siten repsahduksen jälkeen on helpompi palata johonkin kohtaan muutosvaihetta ja
repsahduksesta ei tule pysyvä. Työntekijän tehtävä on tukea asiakasta palaamaan uudelleen
aikaisempiin muutosvaiheisiin, jotta hän ei lannistu tai menetä uskoaan muutokseen
(Rakkolainen 2004, 19; Turku 2007, 61.)
2.5 Motivoivan haastattelun kasvatuksellinen ajattelu
Kasvatusta, opetusta, ohjausta ja koulutusta voidaan toteuttaa lukuisilla eri tavoilla ja
menetelmillä. Brasilialaisen pedagogin Paulo Reglus Neves Freiren (1921-1997)
kasvatuksellisesta ajattelusta voi löytää terveyden edistämisen menetelmiin yhteneviä
19
piirteitä. Liimatainen (2002, 23) on tutkinut voimavaralähtöistä terveyden edistämistä, jonka
prosessin rakentumisen hän kuvaa Freiren (1972) vapauttavan kasvatuksen mukaisesti.
Vuorovaikutus perustuu kuunteluun, dialogiin ja reflektioon. Tavoitteena on toiminnan
uudelleen suuntaaminen ja myönteinen elämäntapamuutos. (Liimatainen 2002, 23.)
Motivoiva haastattelu on työntekijän käyttämä menetelmä tässä kokonaisuudessa, jolla
asiakasta tuetaan myönteisessä muutoksessa. Liimatainen (2002) viittaa Wallerstain &
Bernsteineiin (1988); Wallersteiniin (1992) sekä Risseliin (1994), jotka ovat niin ikään
todenneet terveyden edistämisen voimavarakeskeisen lähestymistavan pohjautuvan Freiren
(1972) vapauttavaan pedagogiikkaan.
Nimenomaan voimavarakeskeistä terveyden edistämistä ei ole aikaisemmin määritelty tässä
tutkielmassa. Motivoivan haastattelun menetelmää käytettäessä näen sen synonyyminä
terveyden edistämiselle yleensä. Menetelmä toteuttaa voimavarakeskeistä terveyden
edistämisen tapaa. Voimavarakeskeisessä terveyden edistämisessä asiantuntija auttaa
asiakasta näkemään ja tiedostamaan henkilökohtaisia ja ympäristöönsä liittyviä
voimavaroja, jotka vahvistavat itseluottamusta ja tukevat terveyttä (Liimatainen 2002, 23,
Gibsonin 1991, mukaan).
Terveyden edistämisen lähtökohtana on asiakkaan elämänpiirin, käsitysten, arvojen ja
situaation tunteminen, sillä terveyden edistämisen prosessissa tieto ei siirry vaan
jokainen konstruoi omat käsityksensä ja tulkintansa itse, uuden ymmärryksen ja
merkityksen rakentuessa aikaisemman perustalle. Siksi kokemuksellisen oppimisen ja
reflektion ymmärtäminen on oleellista autettaessa asiakasta jäsentämään uudelleen
kokemuksiaan ja oppimaan kokemuksistaan. (Liimatainen 2002, 23.)
Miller ja Rollnick (2013) eivät itse viittaa teoksessaan Freiren ajatuksiin vapauttavasta
pedagogiikasta. Heiltä löytyy sen sijaan viittaus toiseen tunnettuun filosofiin, Erich
Frommiin (1900-1980) ja nimenomaan teokseen The Art of Loving (1956). Havainto on
hämmentävä, koska Frommin (1977) ajattelu jää Freirea enemmän tulkittavaksi suhteessa
motivoivaan haastatteluun. Yhteys menetelmään on kaukaisempi, eikä niin suoraviivaisesti
löydettävissä. Ihmisen subjektiivisuuden olemus suhteessa toisiin Frommin näkemyksessä
voisi kuitenkin yhdistyä motivoivan haastattelun ajatteluun. Tutustumiseen käytin Frommin
alkuperäisteoksen suomennosta Rakkauden vaikea taito (1977).
20
Sen sijaan Freiren (2005) ajatteluun tutustuessani huomasin hänen viittaavan Frommiin
(1956) useitakin kertoja teoksessaan Sorrettujen pedagogiikka, jossa hän esittelee oman
tallettavan ja problematisoivan kasvatuksen näkemyksensä. Tämän voi tosin tulkita niinkin,
että Fromm (1900-1980) on ollut 21 vuotta vanhempana filosofina tavallaan esikuva
Freirelle (1921-1997).
Freiren teoksen konteksti on yhteiskunnallinen sorrettujen ja sortajien välinen ristiriita ja sen
ratkaisu. Mitä yhteistä sillä voi olla terveyden edistämisessä käytettävän motivoivan
haastattelun kanssa? Yhtäläisyys pohjautuu filosofiseen näkemykseen kasvatuksesta. Freire
määrittelee pääteoksessaan Sorrettujen pedagogiikka, kaksi kasvatuksen käsitettä;
tallettavan kasvatuksen ja problematisoivan kasvatuksen. (Tomperi 2016, 9-13; Freire
2016.) Freire (1972) kritisoi tallettavaa kasvatusta, mutta piti sen sijaan hyvänä
problematisoivaa kasvatusta.
2.5.1 Tallettava kasvatus
Tallettavan kasvatuksen käsite perustuu Freiren (2005, 75) ajatteluun opettajan ja oppilaan
välisestä suhteesta. Tallettava kasvatus ei ole se, mitä Freire tavoittelee, vaan se on
vastakkainen käsitys hyvästä kasvatuksesta. Hän kuvaa tallettavan kasvatuksen suhdetta
kertomukseksi, jossa opettaja on subjekti, joka kertoo ja oppilaat ovat kuuntelevia objekteja.
Kasvatuksen tavoite pohjautuu silloin kertomuksen oppimiseen, ei siihen, mitä kertomus
voisi tuottaa tai muuttaa oppilaan ajatuksissa.
Tallettava menetelmä terveyden edistämisessä tarkoittaisi tiedon jakamista. Ihmisen
täyttämistä oikeaksi tiedetyllä tiedolla, jolloin ajatellaan, että ihminen tekee ja hänet jopa
velvoitetaan tekemään elämäntapamuutoksia terveyttä edistävään suuntaan, kunhan hänelle
vain annetaan riittävä tietoperusta muutoksen tekemiseen. Ihminen voi kokea esimerkiksi
syyllisyyttä, ellei hän pysty tekemään terveytensä kannalta edullisia elämäntapamuutoksia.
Huonoimmillaan hyväksi tarkoitetun neuvonnan ja ohjauksen vaikutus herättää vihan
tunteita, mikäli ohjattava käsitetään vain kasvatettavaksi objektiksi.
21
Turhaan ei puhuta jopa terveysterrorismista. Siinä asiantuntija on subjekti, joka tietää ja
asiakas on objekti, jonka pitää tulla tietoiseksi. Freire (2005) ymmärsi, että muutokset eivät
toteudu tallettamismenetelmällä, vaan avoimessa vuorovaikutuksessa, jossa käydään
merkityksellistä dialogia. Motivoivassa haastattelussa perusperiaate on sama. Asiantuntija
ei anna valmiita ohjeita, kuinka ihmisen tulee toimia, vaan hänen viestinsä asiakkaalle on:
”Sinä tiedät parhaiten, miten sinun asiasi hoidetaan. Olen tässä auttamassa sinua, jos tarvitset
apuani” (Miller & Rollnick 2002, 68). Merkityksellisessä dialogissa on kaksi osapuolta,
joilla on yhteinen tavoite, jonka saavuttamiseksi etsitään käypää ja realistisesti mahdollista
ratkaisua.
Tallettavaa kasvatus voi jäädä todellisuudelle vieraaksi. Terveyden edistämistyössä
saatetaan eksyä epärealistiseen utopiamaailmaan, joka ei kohtaa asiakkaan arkitodellisuutta.
Jos asiakkaana on esimerkiksi ujo 20 vuotta tupakoinut henkilö, joka saa tallettavan
informaation tupakoinnin lopettamisesta, niin mikä on lopputulos?
Henkilö ei voi olla tietämätön tupakoinnin terveyshaitoista. Hän todennäköisesti haluaisi
itsekin lopettaa tupakoinnin tai on mahdollista, ettei halua, vaan nauttii tupakoinnista niin
paljon, ettei muulla ole merkitystä. Molemmissa tapauksissa tallettavalla kasvatuksella ei
ole todennäköisesti vaikutusta henkilön terveyskäyttäytymiseen. Hyvää tarkoittava neuvonta
ja ohjaus jäävät merkityksettömäksi ”sanahelinäksi”. Tarvitaan jotain syvällisempää tapaa
toimia. Freiren vaihtoehto on problematisoiva kasvatus. (Freire 2005, 1972.)
2.5.2 Problematisoiva kasvatus
Vapauttavan kasvatuksen ideaaliin päästäkseen ihmisen on kokonaan pystyttävä
hylkäämään tallettava kasvatus. Ihminen on tietoinen olento, joka suhtautuu maailmaan
ajattelevana, kriittisenä henkilönä. ”Problematisoiva kasvatus ottaa huomioon
intentionaalisuuden tietoisuuden olemuksena, hylkää yksisuuntaiset tiedonannot ja pyrkii
niiden sijasta aitoon kommunikaatioon” (Freire 2005, 84).
Tietoisuudeksi ei riitä Freiren ajattelussa tietoisuus jostakin, vaan tietoisuus kääntyneenä
itseensä. Vapauttava kasvatus perustuu siten ymmärrykseen, ei informaation siirtoon.
Motivoivan haastattelun menetelmässä informaatio sinänsä ei ole asian ydin, vaan juuri
22
ihmisen tietoisuudessa syntyvä ajattelu ja ymmärrys, joka voi johtaa muutokseen. Mezirow
(1996) puhuu samasta asiasta omassa transformatiivisen eli uudistavan oppimisen
teoriassaan, jossa olennaista on merkitysperspektiivien muuttuminen. (Freire 2005, 84-85.)
”Siinä missä tallettava kasvatus turruttaa ja ehkäisee luovuutta, problematisoiva kasvatus
osallistuu jatkuvasti todellisuuden paljastamiseen. Edellinen pyrkii tukahduttamaan
tietoisuutta, jälkimmäinen pyrkii herättämään sitä ja samalla puuttumaan kriittisesti
todellisuuteen”. Opettaja – oppilas suhteessa tallettava kasvatus käsittää oppilaat autettavina
kohteina, kun taas problematisoivassa kasvatuksessa oppilas on kriittinen ajattelija.
Motivoivan haastattelun menetelmässä asiakasta ei käsitetä kohteena, vaan oman asiansa
asiantuntijana. Dialogissa työntekijä on rinnalla kulkija, ei tiedonjakaja. Problematisoivan
kasvatuksen käytäntö edellyttää dialogissa vastavuoroista tasa-arvoista toimijuutta.
Työntekijä ei myöskään määrittele valmiiksi asiakkaan ongelmaa, vaan asiakas määrittelee
sen tarvittaessa itse. (Emt.)
Suomalaista tutkimusta Freiren ajattelusta edustaa Hannulan (2000) systemaattinen analyysi
Sorrettujen pedagogiikasta. Subjektius ja dialogisuus ovat tekijöitä, jotka ovat Freiren
mukaan vapauttavan kasvatuksen ja muutoksen edellytyksenä. ”Tiedostaminen ei
mekaanisesti johda muutokseen, mutta se edistää tietoiseen muutokseen kykenevän ihmisen
kasvua ” (Hannula 2000, 5).
Tutkielman johdannossa ja tämän opinnäytetyön yhtenä liikkeelle panevana voimana on
edellä mainittu ajatus. Tietoisuus jostakin ei riitä, vaan tarvitaan enemmän. Siten tietoisuus
tutkielman kohteena olevan motivoivan haastattelun vaikuttavuudesta ei riitä työntekijän
asiantuntijuuden kehittymiseen eikä asiakkaan ohjaamiseen elämäntapamuutoksessa.
Tarvitaan käsitys siitä, miten itse voi vaikuttaa oman elämänsä asioihin ja toisaalta tarvitaan
dialogista ohjausta ja opetusta oman tietoisuuden vahvistumiseen.
2.5.3 Kriittinen reflektio
Problematisoivassa kasvatuksessa oppilas on kriittinen ajattelija; määritteli Freire (2005.)
Mezirow jalosti ja laajensi tätä teoriaa omassa ajattelussaan. Nykypäivänä on jo luontevaa
kysyä, voiko oppimista ylipäätään tapahtua ilman kriittistä asioiden reflektointia. Mezirow
23
(1996, 28-28) tarkoitti kriittisellä reflektiolla ”aikaisemman oppimisen ennakko-oletusten
pätevyyden kyseenalaistamista.” Määrittelyllä hän tarkoittaa aiemmin opittuun palaamista
ja ongelmanratkaisun asianmukaisuuden tarkastelua. Kriittinen reflektio tarkoittaa siten
aikaisemmin opitun asian kyseenalaistamista, jopa keskeisten arvorakenteiden uudelleen
pohtimista. Terveyden edistämisessä uusien menetelmien, kuten tarkastelemani motivoivan
haastattelun yksi oppimisen edellytys on suostuminen aikaisemmin omaksutun menetelmän
kriittiseen reflektointiin.
Kriittinen reflektointi tuottaa uudistavaa oppimista ja liittyy käsitteenä nimenomaan aikuisen
oppimiskokemuksiin. Sen kautta oppiminen muuttaa joitain aikaisemmin opittua
merkitysrakennetta, arvoa tai uskomusta. Mezirow puhuu perspektiivin muutoksesta
hämmentävän dilemman kautta. Dilemma tarkoittaa vaikeaa valintaa kahden asian välillä,
pulmaa tai ahdinkoa (Nurmi, Rekiaro & Rekiarko, 2005, 86). Sen synonyymeinä voidaan
käyttää sanoja pulma, hankaluus, vaikeus, ongelma, kysymys, päänvaiva, pähkinä tai
probleema (Jäppinen 1999, 37).
Oppimisessa kriittinen reflektio voi hyödyntää motivoivan haastattelun kontekstissa
molempia osapuolia, sekä työntekijää että asiakasta. Dilemma voi syntyä esimerkiksi jonkin
avartavan keskustelun tai kokemuksen tuloksena (vrt. ristiriidan voimistaminen
motivoivassa haastattelussa) tai henkilön yrittäessä ymmärtää omia ennakko-olettamuksia
kyseenalaistavaa toisenlaista kulttuuria (Mezirow 1996, 30; Miller ja Rollnick 2013, 155-
157; Rakkolainen & Ehrling 2012, 22.)
2.5.4 Merkitysperspektiivien vääristymät
Merkitysperspektiivit muuttuvat muiden ihmisten arvojen kritiikittömän omaksumisen
kautta hankittuihin episteemisiin, sosiokulttuurisiin ja psyykkisiin vääristymiin kohdistuvan
kriittisen reflektion avulla. Freiren (2005) kuvaama tallettava kasvatus voi toimia
esimerkkinä arvojen kritiikittömästä omaksumisesta. Silloin arvo tai oppi on vain siirretty
muuttumattomana kohteeseen kasvatettava. Todellinen merkitysperspektiivin
muodostuminen ja oppiminen alkavat vasta siinä vaiheessa, kun oppija ymmärtää
kyseenalaistaa hänelle siirretyn arvon tai näkemänsä ja kokemansa. (Mezirow1996, 31-33.)
24
Yksi esimerkki episteemisestä, tietoa koskevasta (Nurmi ym. 2005, 105) vääristymästä on
kuvaukseen perustuvan tiedon käyttäminen normatiivisena. Esimerkiksi psykologien
erottelemien elämänvaiheiden käyttäminen yksilön kehityksen arvioinnin normina.
(Mezirow 1996, 32.) Käytännön esimerkki tästä on lapsen kehityksen seuranta neuvolassa.
Eri-ikäisiltä lapsilta odotetaan erilaista normien mukaista kehityskaarta. Poikkeama
normista nähdään hoidettavana pulmana ja asiaa ymmärtämätön tai lastaan puolustava
vanhempi ongelmana.
Sosiokulttuuriset vääristymät merkitsevät valtaan ja sosiaalisiin suhteisiin liittyvien
uskomusjärjestelmien pitämistä itsestäänselvyyksinä. Käytännön esimerkki tästä on
uskomuksen toteutuminen. (Emt.) Pojat ovat poikia on tuttu toteamus. Poikien uskotaan
mieltyneen rajumpiin leikkeihin kuin tyttöjen, ja pojan housunpolvet kuluvat puhki
nopeammin kuin tytön. Kuulostaa tutulta. Ellemme kyseenalaista uskomuksen perustelua,
siitä tulee vääristynyt merkitysperspektiivi. Kriittisesti reflektoiva henkilö miettisi asian
oikeellisuutta ja saattaisi tulla ajatuksia muuttavaan johtopäätökseen. Jos tytölle tarjotaan
mahdollisuus rajuihin leikkeihin, hän viihtyykin niissä yhtä hyvin kuin poikapuoleinen
ikätoverinsa.
Psyykkiset vääristymät ovat ennakko-oletuksia, jotka aiheuttavat ihmiselle elämää
rajoittavia ja toimintaa ehkäiseviä pelkoja. Esimerkiksi lapsuudessa koettu trauma saattaa
johtaa kieltoihin, joiden rikkomisen uhka aikuisuudessa aiheuttaa ahdistusta ja kapeuttaa
toimintaa. (Mezirow 1996, 33-34.)
Seksuaalisuuden kehittymistä on esimerkiksi pidetty hävettävänä tapahtumana lapsuuden ja
nuoruuden kehitysvaiheissa. Seksuaalikasvatus on saattanut olla seksitaudeilla ja ei-
toivotulla raskaudella pelottelua. Siten oman seksuaalisuuden kokemus aikuisuudessa on
ahdistavaa ja pelottavaa. Tarvitaan kriittistä reflektiota uuden merkitysperspektiivin
kehittymiseksi. Terveyden edistämisen kontekstissa työntekijän menetelmäoppimisen
kannalta on hyvä ymmärtää asioiden syvempiä merkityksiä. Jos työntekijä esimerkiksi
ymmärtää olevansa asiakkaan tukena syvemmässä prosessissa kuin vain antamassa
ohjeistusta jokin asian toteuttamiseen, hän osaa ohjata asiakasta muutosprosessissa aidossa
dialogissa.
25
Yhtenä tämän ajan haasteena näen median vaikutukset ihmisiin. Tiedotusvälineet, televisio,
radio, lehdistö ja sosiaalinen media tuovat meille runsaasti merkitysperspektiivien lähteitä.
Kriittistä medialukutaitoa opetetaan jo perusasteen kouluissa, joten median vaikutus kyllä
tiedostetaan. Sen sanoma, voima ja valta on kuitenkin jokapäiväinen ilmiö ihmisen arjessa.
(Brookfield 1996, 257.)
Osalla ihmisistä on medialukutaitoja ja he osaavat suhteuttaa asiat realistisesti. Joukossa on
kuitenkin ihmisiä, jotka yrittävät yltää median tuottamiin superasioihin. Aktiivinen
perheenäiti juoksee vaunulenkillä kahden viikon kuluttua lapsen syntymästä. Hän sisustaa
kotia, tapaa ystäviä, on virkeä ja kasvattaa perheen koirasta rotunsa valioyksilöä.
Puhumattakaan, että hän jakaa loistavan seksielämän puolisonsa kanssa kahdenkeskistä
aikaa viettäen vauvan ollessa isovanhempien hoidossa. Superäitiys päivitetään facebook-,
instagram- ja twitter- sivuille runsaiden kuvakoosteiden ja iskulauseiden kera.
Kriittisen reflektion edistäminen ja rohkeus omien merkitysperspektiivien luomiseen on
ensiarvoisen tärkeää. Median vaikutus on hyvä tiedostaa myös terveyden edistämisessä.
Tieteellisen ja näyttöön perustuvan tiedon haastajana voi hyvinkin näyttäytyä median luoma
vääristynyt merkitysperspektiivi. Silloin motivoivan haastattelun tavoitteena voi olla
ristiriidan voimistaminen mediatiedon ja tutkitun tiedon välillä asiakkaan muutosajattelun
tukemisessa. (Vrt. Miller & Rollnick 2013, 155-157.)
26
3 TOTEUTUS
Toteutusosiossa kuvaan tutkielman lähestymistavan ja perustelen valintani. Esittelen
tutkimuskysymyksen ja ajattelun ja tulkinnan apuna käyttämäni taustakysymykset. Kerron
empiirisen aineiston keräämisen eri vaiheineen ja esittelen haastateltavien taustatiedot.
Kuvaan analyysin vaiheet ja teen tutkielman luotettavuustarkastelun.
3.1 Lähestymistapa
Metodologisesti päädyin kvalitatiiviseen tutkimusotteeseen. Tiedon saaminen edellyttää
tutkijan ja tutkittavien interaktiivista yhteyttä, jonka haastattelu tässä mahdollistaa. Analyysi
perustuu hermeneuttiseen tieteenfilosofiaan. Informanteilla ajatellaan siten olevan tietty
esiymmärrys siitä, millainen terveyden edistäminen on vaikuttavaa ja mikä on
vuorovaikutuksessa tärkeää. (Tuomi & Sarajärvi 2004, 11, 33-35; Metsämuuronen 2005,
199-201.)
Tulkitsijana minulla on esiymmärrykseni, joka perustuu teoriataustassa olevaan
ihmiskäsitykseen ja näkemykseen hyvästä terveyden edistämisen kokonaisuudesta.
Ontologisesti käsitän ihmisen subjektiksi, itsenäisesti ajattelevaksi, omaan päätöksentekoon
pystyväksi ja oikeutetuksi henkilöksi, jonka toimintaa oman terveyden edistämiseksi toinen
ihminen toiminnallaan tukee onnistuen tai epäonnistuen.
Tutkielmassani selvitän, millaista terveyden edistämisen kuvaa informantit mallintavat ja
millaisena he näkevät oman roolinsa ja merkityksensä vuorovaikutuksen rakentajana ja
27
millainen on orientaatio suhteessa motivoivan haastattelumenetelmän käyttöön. (Hirsijärvi,
Remes & Sajavaara 2013,130-131; Metsämuuronen 2005, 199-201; Tieteen
termipankki/hermeneutiikka 2016; Tuomi & Sarajärvi 2004, 11, 33-35; Varto 1992, 31.)
Metodeina käytin haastattelua ja sisällönanalyysiä. Haastattelu noudatteli osin
puolistrukturoitua haastattelua ja osin teemahaastattelua. Taustatiedot kysyin
puolistrukturoituna haastatteluna ja sen jälkeen siirryin käyttämään teemahaastattelua.
Kuhunkin teemaan tein apukysymyksiä, jotka esitin kuitenkin lähes kaikille haastateltaville.
Teemahaastattelu tuntui luontevalta aineistonkeruumenetelmältä, koska siinä voidaan luoda
lomakehaastattelua keskustelevampi ilmapiiri kuitenkin niin, että tietyt teemat käydään
kaikkien haastateltavien kanssa läpi. Teemahaastattelu on joustava menetelmä, joka
mahdollistaa kysymysten syventämisen ja selventämisen. (Eskola & Suoranta 2000, 86-87;
Tuomi & Sarajärvi 2004, 75).
Aineistoa tarkastelen teorialähtöisesti motivoivan haastattelun ulottuvuuksien,
vuorovaikutuksen ja reflektoivan oppimisen näkökulmista. Haastattelun rungon (liite 1)
teemoittelin vastaamaan mahdollisimman hyvin teorian pohjalta muotoiltuihin
tutkimuskysymyksiin. Toisin sanoen aineistosta etsitään motivoivan haastattelun ja
reflektiivisen oppimisen piirteitä suhteessa terveyden edistämiseen. (Tuomi & Sarajärvi
2004, 99-100.)
3.2 Tutkimustehtävä
Tutkimuksen tavoitteena on saada vastaus yhteen pääkysymykseen. Lisäksi havainnoin
haastattelujen aikana tutkittavan vastausten sisältöä suhteessa taustatietoihin. Avaan myös
suppeasti sitä, miten vastaajan ikä tai aikaisempi työkokemus näyttää vaikuttavan käsityksiin
terveyden edistämisestä.
Motivoivan haastattelun oppimisen tutkiminen ei ole mahdollista oppimisympäristöissä,
koska ollakseen luotettavaa tutkimusta se vaatii aidon vuorovaikutustilanteen asiakkaan
kanssa. Pohdin tutkimuskysymyksen sisältöä tutkielman suunnitteluvaiheessa. Mitä ja millä
tavoin pystyisin parhaiten avaamaan kohderyhmäni ymmärrystä motivoivan haastattelun
teemasta? Mikä tieto on merkityksellistä ja hyödynnettävää? ”Orientaatio” sanan tilalla oli
28
työskentelyvaiheessa pitkään termi ”valmius”. Aineistoon tutustuessa ymmärsin
orientaation kuvaavan kaikkein täsmällisemmin tavoittelemaani.
Tutkimuskysymykseni on: Mitä motivoivan haastattelun mukaisia toimintatapoja ja
ratkaisuja terveydenhoitajaopiskelijat liittävät terveydenedistämistyöhön?
Tutkimuskysymykseen vastaamisen ajattelumallin tueksi muodostin analyysin
apukysymyksiä. Niiden tehtävä oli minulle tutkijana helpottaa analyysissä varsinaiseen
tutkimuskysymykseen muodostuvan vastauksen jäsentämistä.
Tarkastelen aineistosta, millaisena vastaajat näkevät roolinsa terveydenhoitajana ja tukeeko
se motivoivan haastattelun joitakin periaatteita. Sitten katson vahvistuvatko jo omaksutut
terveyden edistämisen mallit reflektiossa. Toisin sanoen vastaajat kuvasivat heidän
mielestään hyvää terveyden edistämistä haastattelun alussa määrittelemällä käsitteen.
Haastattelun lopussa palataan pohtimaan omaa kokemusta asiakastilanteesta ja siten näen,
onko vastauksissa yhtenevyyttä. Lopuksi tarkastelen millaisiin tilanteisiin
asiakaskokemusten kuvaukset liittyvät ja ilmentävätkö ne jollain tavoin orientaatiota
motivoivaan haastatteluun.
3.3 Aineiston kuvaus ja haastateltujen taustatiedot
Keräsin aineiston haastattelemalla Karelia ammattikorkeakoulusta valmistuvia
terveydenhoitajia opintojensa loppuvaiheessa. Tutkimuslupahakemuksen jätin maaliskuussa
2016, mutta haastateltavien pienen määrän takia tutkimuslupaa ei tarvittu. Tavoitteenani oli
saada 12 haastateltavaa. Haastatteluajankohdasta opiskelijoilla oli valmistumiseensa aikaa
kahdesta viikosta neljään kuukauteen.
Teoriaopintojen osalta haastateltavat olivat samanarvoisessa asemassa eli he olivat
suorittaneet opetussuunnitelman mukaiset terveydenhoitajatyön ja terveyden edistämisen
menetelmät 5 opintopisteen opintokokonaisuutena. Lisäksi opintoihin kuuluvat, lapsen,
nuoren ja perheen terveyden edistäminen 10 opintopistettä ja työikäisen ja ikääntyvän
väestön terveyden edistäminen 5 opintopistettä. (Karelia ammattikorkeakoulu, 2017.) Myös
käytännön harjoittelut oli joko suoritettu tai viimeinen harjoittelu oli meneillään.
29
Haastattelut toteutuivat kahdessa jaksossa. Keväällä 2016 haastattelin neljä opiskelijaa ja
keväällä 2017 yksitoista opiskelijaa. He olivat kahdesta eri terveydenhoitajaryhmästä.
Haastateltavien rekrytoinnin tein vuonna 2016 sähköpostilla. Ryhmän vastuuopettaja lähetti
haastattelupyynnön opiskelijoille. Lisäksi yksi haastatteluun osallistunut lähetti
uusintakutsun osallistua tutkimukseen ryhmän oman Facebook -sivun välityksellä.
Kevään 2016 haastattelut toteutuivat siten, että yksi haastatteluista tehtiin Karelia
ammattikorkeakoulun tiloissa ja kolme muuta kunkin haastateltavan kotona, koska heidän
opintonsa olivat jo päättyneet. Yhdessä haastattelussa oli mukana haastateltavan lapsi ja
yhdessä kaksi lasta; kolmas haastateltava oli kotonaan yksin.
Keväällä 2017 toteutin rekrytoinnin eri tavalla ja aikaisemmin. Tapasin keväällä 2017
valmistuvan terveydenhoitajaryhmän opiskelijat joulukuussa 2016, heidän käytännön
harjoittelunsa reflektiopäivässä. Esittelin tutkimukseni aiheen 23 paikalla olleelle
opiskelijalle. Kaikki antoivat suullisen suostumuksensa tutkimukseen osallistumisesta.
Päädyin hankkimaan 12 haastateltavaa kokonaan uudelleen varmistaakseni tavoitteena
olevan aineiston määrän. Siinä vaiheessa oli vielä päättämättä, käytänkö kevään 2016
aineistoa tutkimuksessani vai jätänkö sen esitestausaineistoksi.
Ryhmästä pyysin haastatteluun 12 henkilöä. Kaikki nostivat itselleen arvontalipukkeet,
joista 12 sisälsi valinnan haastatteluun. Valikoituneiden informanttien kanssa sovimme
henkilökohtaiset haastattelupäivät tammi-helmikuulle 2017. Haastattelut tehtiin tällä kertaa
oppilaitoksen tiloissa, terveydenhoitajan vastaanoton yhteydessä olevassa, vapaassa
työhuoneessa. Sovituista haastatteluista toteutui 11.
Muutamien haastattelujen ajankohtaa vaihdettiin tutkittavien sairastumisen takia. Yksi
haastateltava ei saapunut tapaamiseen. Hän otti yhteyttä sopiaksemme uuden ajan, jolle hän
ei koskaan saapunut. Haastattelutilanteissa ei ollut mukana ulkopuolisia henkilöitä.
Molempien jaksojen haastattelut nauhoitettiin kokonaisuudessaan digitaalisella
sanelukoneella litterointia varten. Kaikki osallistuneet palkittiin kahvilipulla.
Lopullinen analysoitava aineisto muodostuu kaikista tehdyistä 15 haastattelusta. Kevään
2016 haastatteluissa oli mukana case-kuvaus, jossa pyysin haastateltavia kertomaan, kuinka
30
he hoitaisivat terveydenhoitajina esimerkkinä olevan asiakkaan kohtaamisen. Päädyin
jättämään sen pois kevään 2017 haastatteluista, koska huomasin teemahaastattelun luonteen
kärsivän, jos lopussa on selvitettävänä tenttikysymyksen kaltainen esimerkkitapaus. Muilta
osin esihaastattelut noudattivat kevään 2016 teemarunkoa, joten ne oli järkevää ottaa
mukaan lopulliseen analyysiin lisäämään tutkimuksen luotettavuutta.
Haastatteluissa en tehnyt suoria kysymyksiä. Esimerkiksi en kysynyt, mitkä ovat motivoivan
haastattelun keskeiset periaatteet? Teemat mahdollistivat vastaajalle aihepiirien vapaan
kuvauksen ja tutkijan tehtäväksi jäi analysoida, millainen motivoivan haastattelun
orientaatio vastauksista muodostui.
Nauhoitin haastattelut sanelukoneelle. Tein litteroinnin aluksi Google Docs- ohjelmalla,
joka muodosti tekstiä äänitallenteesta. Purin kaikki haastattelut kertaalleen tekstiksi
ohjelman avulla. Ohjelman tuottama teksti oli laadullisesti kuitenkin niin huonoa, ettei sen
luotettava analysointi olisi ollut mahdollista. Jatkoin litterointia korjaamalla tekstitiedostoa
äänitallenteen mukaan oikeaksi. Lopulta päädyin hylkäämään koneen tuottaman tekstin
kokonaisuudessaan. Kirjoitutin haastattelut tekstimuotoon tarkalleen alkuperäisessä,
puhutussa muodossa. Kirjoitustyöstä vastasi tekstinkäsittelijä Tuija Huovinen.
Tutkimukseen osallistujien keski-ikä oli 26,5 vuotta, vaihteluvälin ollessa 22-37 vuotta.
Suurinta ikäryhmää edustivat 22-23-vuotiaat, joita oli seitsemän 12 ikänsä kertoneesta.
Kolme haastatelluista ei maininnut ikäänsä. Ikäjakauma kertoo osaltaan opiskelijoiden
heterogeenisestä taustasta. Se tarkoittaa samalla, että opiskelijoiden oppimis- ja
opiskeluvalmiudet voivat olla hyvin erilaisia. Pohjakoulutukset, tutkintopolut ja työkokemus
vaihtelevat.
Seitsemällä haastateltavalla peruskoulun jälkeinen koulutus oli lukio, josta he olivat
jatkaneet suoraan tai eripituisten työssäoloaikojen jälkeen ammattikorkeakouluopintoihin.
Neljällä oli muu toisen asteen koulutus ja kahdella ammattikorkeakoulututkinto. Kolmella
haastatellulla oli taustalla 1-2 vuotta yliopisto-opintoja. Yleisin opintoja edeltävä
työkokemus oli kaupan alalta; kuudella tutkittavista. Heillä työkokemuksen pituus vaihteli
muutamista kuukausista yli kymmeneen vuoteen. Kaikilla osallistujilla oli työkokemusta
joltain palvelualalta.
31
3.4 Analyysin vaiheet
Edellisessä luvussa olen kuvannut aineiston ja sen muokkaamisen analysoitavaan
tekstimuotoon. Kirjoitetun aineiston kokonaispituus on 219 tekstisivua (Times New Roman
12, riviväli 1.5).
Analysoin aineiston teorialähtöisellä sisällönanalyysilla, jossa aineiston käsittely perustuu
aikaisempaan viitekehykseen. Aineiston analyysirunkona toimii siten tutkimustehtävä.
Aineiston esikäsittelynvaiheessa ja haastattelujen aikana tein analyysinapukysymyksiä,
jotka helpottivat aineiston pilkkomista pienempiin merkityksellisiin osiin ja ovat koko
prosessin kannalta olennaisia. Analyysirunko esitettynä alla (kuvio 1). (Tuomi & Sarajärvi
2004, 99-100.)
Kuvio 1. Analyysirunko
Ilmausten etsiminen aineistosta jatkui siten, että muodostin yhtenäisen Word -tiedoston 15
haastattelusta. Päädyin ratkaisuun, koska yhtenäisen tiedoston käsittely
tekstikäsittelyohjelmalla on teknisesti joustavaa. Sen jälkeen jaoin haastattelut teemojen
mukaisesti viiteen osaan kooten jokaisesta haastattelusta samat teemat eli samaan
kysymykseen saadut vastaukset yhteisen otsikon alle. Uudet tiedostot nimesin kirjaimilla A,
B, C, D ja E (kuvio 2). Tulostin uudet tiedostot paperille ja jatkoin niiden käsittelyä
manuaalisesti etsien vastauksia analyysin apukysymyksiin.
Tiedosto A sisältää vastaajien taustatiedot, joiden tarkoitus on muodostaa lukijalle selkeä
kuvaus, minkälaisesta vastaajien joukosta aineisto koostuu. Käsittelin taustatiedot
kvantifioimalla manuaalisesti vastaukset, joista yhteenveto on esitetty aineiston kuvauksen
yhteydessä aiemmin tässä raportissa. Korrelaatiota vastaajien taustan suhteesta motivoivan
haastattelun orientaatioon en siten tämän tutkielman puitteissa tulkitse, vaan pitäydyn
asetetussa tutkimuskysymyksessä. Luonnollisesti en malta olla havainnoimatta taustan
vaikutusta haastattelun kulkuun. Ne on esitetty pääluvun 4 alussa.
Motivoivan haastattelun viitekehys
Ilmausten etsiminen aineistosta, jäsentely
Löydettyjen asioiden analysointi, paluu
viitekehykseen
32
Kuvio 2. Aineiston luokittelu teemoittain ja analyysin apukysymykset.
Analyysin apukysymysten avulla kokosin edelleen tiedostoista B-E taulukoita, joihin siirsin
aineistosta kysymykseen sopivat ilmaukset alakäsitteiden alle (kuvio 3 ja liite 2). Vastausten
etsimisen aineistoista tein manuaalisesti käyttäen värikoodausta. Koodauksen avulla etsin
ilmaisuja, mutta samalla myös kvantifioin niitä. Työvaiheen tuloksena syntyneet
tulkintataulukot ovat raportissa lukijan nähtävänä tutkijan tulkintaa selventämässä.
•Kvantifionti ja yhteenvetoA. Taustatiedot
•Miten terveyden edistäminen määrittyy menetelmäkuvauksissa? Mitä motivoivan haastattelun mukaisia toimintatapoja tutkittavat ilmentävät puheessaan, kun heiltä kysytään, millaista hyvä terveydenedistämistyö on?
•Miten terveyden edistämisen määrittely täydentyy ja millaisia motivoivan haastattelun mukaisia vuorovaikutuksen piirteitä haastateltavat ilmentävät?
•Näkyykö terveyden edistämisen opitun kuvauksessa piirteitä motivoivasta haastattelusta?
B. Oppiminen
•Motivoivan haastattelun orientaation tarkastelua terveydenhoitajan ammattikuvan ja terveyden edistämisen focuksen kannalta.
C. Oppimisen taso
•Tutkittavien kuvaukset suhteessa motivoivan haastattelun orientaatioon heidän reflektoidessaan kokemuksiaan käytännön harjoittelusta.
D. Reflektio
•Motivoivan haastattelun orientaatio vapaissa tutkittavan osallisuutta kuvaavissa kokemuksissa käytännön harjoitteluista.
E. Kokemus
33
Kuvio 3. Analyysin apukysymysten avulla tehty aineiston jaottelu tulkintayksiköihin
•Miten terveyden edistäminen määrittyy menetelmäkuvauksissa? Mitä motivoivan haastattelun mukaisia toimintatapoja tutkittavat ilmentävät puheessaan, kun heiltä kysytään, millaista hyvä terveydenedistämistyö on?
•Miten terveyden edistämisen määrittely täydentyy ja millaisia motivoivan haastattelun mukaisia vuorovaikutuksen piirteitä haastateltavat ilmentävät?
•Näkyykö terveyden edistämisen opitun kuvauksessa piirteitä motivoivasta haastattelusta?
Terveyden edistäminen
Vuorovaikutus
Opittu
•Motivoivan haastattelun orientaation tarkastelua terveydenhoitajan ammattikuvan ja terveyden edistämisen focuksen kannalta. Tavoitteet omalle työuralle
Terveydenhoitajan ominaisuudet
•Tutkittavien kuvaukset suhteessa motivoivan haastattelun orientaatioon heidän reflektoidessaan kokemuksiaan käytännön harjoittelusta. Hyvät kokemukset
Huonot kokemukset
•Motivoivan haastattelun orientaatio vapaissa tutkittavan osallisuutta kuvaavissa kokemuksissa käytännön harjoitteluista. Kokemuksen tyyppi
34
3.5 Luotettavuustarkastelu
Olen kuvannut tutkielmaprosessia mahdollisimman tarkasti luotettavuuden vakuudeksi.
Tutkielman metodologia ja metodi on esitetty ja perusteltu luvussa 3.1. Aineiston
hankinnan ja käsittelyn prosessin avasin aineistonkeräämisen yhteydessä. (Eskola &
Suoranta 1998, 211-224). Alkuperäiset haastattelutilanteiden tallenteet ovat olleet
opinnäytetyön ohjaajan kuunneltavissa ja niiden vertaaminen litteroituun tekstiin on ollut ja
on edelleen mahdollista. Litterointi tehtiin sanatarkasti noudattaen äänitetyn aineiston
murreasua. Haastattelujen nauhoittaminen lisää tutkielman luotettavuutta, koska
autenttiseen aineistoon voi toistuvasti palata prosessin eri vaiheissa.
Subjektiivisuuttani olen joutunut miettimään erityisesti terveydenhoitajataustani vuoksi
tehtyäni yli 20 vuotta vastaanottotyötä. Se on samalla vahvuus ja heikkous tutkielman
luotettavuuden kannalta. Uskottavuuden kannalta yhteinen työkulttuuri ja käsitteiden
tunteminen ovat vahvuus. Tunnen hyvin tutkimuksen kokonaiskontekstin, terveyden
edistämisen ja vuorovaikutuksen merkityksen asiakastyössä. (Emt.)
Luotettavuuden haasteeksi koin subjektiivisuuteni, jonka myöntäminen ja tarkkailu
haastattelujen aikana toisaalta turvaa luotettavuutta kvalitatiivisessa
haastattelututkimuksessa. Haastattelija on aina osa tutkimustaan kvalitatiivisessa
lähestymistavassa, mikäli hän analysoi aineistonsa itse. Minulle se tarkoitti erityistä
tiedostamista pysyä haastattelijan ja tutkijan roolissa. Tavoittelin mahdollisimman suurta
objektiivisuuden astetta haastattelutilanteessa. (Emt.)
Tutkielman vahvuutta lisäävät motivoivasta haastattelusta ja etenkin sen oppimisen
haasteellisuudesta tehdyt aikaisemmat tutkimukset. Oppiminen etenee teorian
omaksumisen, harjoittelun ja toistuvien reflektioiden kautta. Sen perusteella pystyin
asettamaan aineistoon nähden relevantin tutkimuskysymyksen. (Emt.)
Realistisessa luotettavuustarkastelussa viittaan tutkielman sisäiseen validiteettiin.
Tutkielman teoreettinen ja käsitteellinen määrittely tukevat toisiaan ja sen perusteella
pystyin analysoimaan aineiston suunnitelmani mukaan. (Emt.) Haastattelurunko toimi hyvin
analyysin jäsentäjänä ja looginen eteneminen vahvistaa luotettavuutta.
35
Toisin sanoen, teoriaohjaavassa sisällönanalyysissä koko analyysi rakentuu ja prosessi
ohjautuu esitetyn viitekehyksen mukaan. Tämän yhteyden avaaminen ja lopulta dialogi
aineiston ja viitekehyksen välillä tuovat luotettavuutta tutkielmaan, koska lukija näkee
tutkijan ajattelun rakentumisen ja säännönmukaisuuden. (Ruusuvuori, Nikander &
Hyvärinen 2010, 9-29.)
Oman ajattelun ja analyysin vaiheiden kuvaus ja näkyväksi tekeminen lukijalle oli
haasteellista aineiston suuren koon vuoksi. Päädyin käyttämään taulukoita ja kuvioi