Ti bud for en lykkelig redaktør

Redaksjonelt drivhus - renuionSvolvær, 2.-4.april 2008Arne Jensen, Norsk Redaktørforening

Ti bud for en lykkelig redaktør 1. Skaff deg en god og ryddig avtale 2. Klargjør din egen rolle

2. Klargjør din rolle

For deg selv I forhold til styret I forhold til adm. direktør I forhold til redaksjonsklubb og øvrige

ansatte Synliggjør trafikkreglene - og hvorfor de er viktige

Eiernes krav De ansattes krav Evnen til å samarbeide

med alle ledd i bedriften Administrativ ryddighet

og dyktighet Evnen til å oppnå

økonomiske resultater Evnen til å utvikle egen

og andres kompetanse Positiv utvikling av

opplaget Iderikdom/kreativitet Journalistfaglig dyktighet

God kontakt med klubbens tillitsvalgte

Evnen til å håndtere konflikter

Journalistfaglig dyktighet Evnen til å rose og rise

sine medarbeidere internt

Administrativ ryddighet og dyktighet

Evnen til å delegere og jobbene gjennom andre

Utvikle egen/andres kompetanse

Ti bud for en lykkelig redaktør 1. Skaff deg en god og ryddig avtale 2. Klargjør din egen rolle 3. Skaff deg nettverk 4. Lær deg reglene

4. Lær deg reglene

Hovedavtale, journalistavtale og lokalavtale

Arbeidsmiljølov, ferielov Åndsverkloven Vær formell, men ikke firkantet Ha orden i papirene og dokumenter

det du har gjort

Ti bud for en lykkelig redaktør 1. Skaff deg en god og ryddig avtale 2. Klargjør din egen rolle 3. Skaff deg nettverk 4. Lær deg reglene 5. Ta konflikter – ikke vent!

Konflikter er det vanlige…

I AFIs store arbeidsmiljø-undersøkelse

fra 2003 svartebare 9,9 prosentat de ikke har vært berørt av

eller involvert ikonflikter på

arbeidsplassen

ROLLE

Konflikt i kraft av:

• Arbeidsgiver, (profesjonelle

konflikter du er pålagt/forpliktet å ta)

• Arbeidstaker(som gjelder deg

selv og ditt eget arbeidsforhold)

TYPE

Konflikt pga av:

• Publisistisk avgjørelse

(utøvelse av redaktøransvaret)

• Ikke-publisistiske forhold utløst av deg selv eller andre

MOTPART

Konflikt med:

• Publikum, kilder,objekter,

myndigheter

• Andre redaktører

• Journalistene

Direktøren

• Styret / eiere

Ulike typer redaktørkonflikter

Ti bud for en lykkelig redaktør 1. Skaff deg en god og ryddig avtale 2. Klargjør din egen rolle 3. Skaff deg nettverk 4. Lær deg reglene 5. Ta konflikter – ikke vent! 6. Informer, informer, informer 7. Dokumenter, dokumenter, dokumenter 8. Meld fra hvor du går 9. Kjenn din begrensning – deleger 10. Livet er ikke bare jobb

En liten oppgave

Hvilke er de tre viktigste utfordringene du i det daglige står overfor som redaktør?

Hvilke form for kompetanse er det du først og fremst føler at du kunne trenge mer av?

Takk for oppmerksomheten

- og lykke til!

1. Skaff deg en skikkelig avtale

Den må regulere både din inngang til og din utgang fra jobben.

Normer og standardkontrakt i bunnen for en personlig avtale

Retrettstillinger Konfliktløsningsmekanismer

3. Skaff deg et nettverk

Redaktøren er ensom Det er ikke noe nederlag å ha

problemer Søk hjelp i tide hvis du får problemer Bruk venner og redaktørkolleger NR er en medspiller

5. Ta konflikter - ikke unngå dem Konflikter er naturlig - og de blir

større jo lenger de får utvikle seg Uløste konflikter skader - løste

konflikter bygger Medarbeidere etterlyser ledere som

har evnen til å håndtere konflikter Konflikt er ikke «krig» Velg derfor dine «kriger» med omhu

6. Dokumenter din informasjon Vi lever av informasjon, men bruker

den lite bevisst hos oss selv Journalistene klager over både

kvalitet og kvantitet på informasjonen Gi nødvendig informasjon skriftlig -

om ansettelser, økonomisk utvikling etc

Klargjør at de ansatte har en selvstendig ansvar for å oppsøke info.

7. Vær tilstede,si ifra hvor du går

Redaktøren er som Gud, vet han eksisterer, men ser ham aldri

Fravær blir tolket som mangel på arbeidsinnsats

Fortell hvor du er og hva du gjør Lukk ikke døra i utide

8. Aksepter egne begrensninger

Du klarer ikke alt selv Deleger det du kan best - og deleger

reelt både ansvar og myndighet Husk at redaktørrollen er noe annet

enn rollen som journalist, redigerer etc

9. Hold deg oppdatert

Du skal ikke bare utvikle dine medarbeidere, men også deg selv

Sett av tid og sørg for at du har midler til egenutvikling

Du er en rollemodell

10. Livet er ikke bare jobb

Ledere klager over lite ekte fritid Jobben er hobby og hobbyen er jobb Klarer du ikke å ta deg fri, har du

organisert arbeidsdagen din får dårlig Familie og venner har også krav på

oppmerksomhet

STREIK! To streiker siste 4

år Beskyldninger om

streikebryteri Demonstrasjoner Kåring av

”verstinger” Uenighet på

sentrale punkter NR - NJ

Hva vi er uenige om NJ mener: Redaktører skal

primært ikke publisere under streik

Ikke bruke arkivstoff Ikke bruke forhånds- produsert stoff Ikke jobbe for mye Underordnede skal kun

gjøre det de gjør til vanlig

NR mener Redaktørens rett til å

publisere under streik Kan bruke arkivstoff Kan bruke

forhåndsprod. Ansv. red kan jobbe

mer enn normalt Underordnede kan

gjøre arbeid de har ansvar for