The Fourth Proposal Edited

8/17/2019 The Fourth Proposal Edited

1/17

1

A. JUDUL

Kondisi Terkini Departemen Tambang Untuk Menerapkan Sistem Manajemen

Keselamatan Pertambangan (SMKP) Berdasarkan PERMEN ESDM No. 38 Tahun 2014

di PT. Semen Padang

B. ALASAN PEMILIHAN JUDUL

PT. Semen Padang adalah suatu perusahaan yang bergerak dalam industri

pengolahan semen, dimana untuk bahan baku batu gamping dan silika dihasilkan sendiri

oleh PT. Semen Padang dari penambangan dengan sistem quarry di Bukit Karang Putih.

Dalam proses penambangannya, PT. Semen Padang tentu tidak lepas dari bahaya yang

mengancam disetiap waktu apabila penambangan tidak dilakukan menurut undang-

undang yang berlaku.

Kecelakaan yang terjadi di unit pertambangan PT. Semen Padang akan

berpengaruh terhadap proses produksi di PT. Semen Padang. Dalam kenyataannya,

proses produksi dan kesehatan serta keselamatan kerja karyawan adalah dua hal yang

tidak bisa dipisahkan. Menurut Rijal Abdullah dalam Androl Subasri (2015: 2) “Dalam

suatu ruang kerja, bila seorang karyawan mengalami kecelakaan, maka karyawan lain

disekitarnya akan menghentikan aktivitasnya untuk melihat atau membantu temannya

yang mengalami kecelakaan itu, hal ini akan menyebabkan menurunnya produksi yang

dihasilkan perusahaan”. Oleh karena itu, maka sangat perlu mengatur proses manajemen

yang baik agar kesehatan dan keselamatan kerja karyawan terjamin dan proses produksi

bisa berjalan sesuai dengan yang diharapkan oleh pihak perusahaan.

Berdasarkan hasil observasi yang penulis lakukan di PT. Semen Padang sering

terjadi kecelakaan kerja setiap tahunnya. Berikut tabel kecelakaan kerja pada tahun 2015

di PT. Semen Padang:


2/17

2

NEARMISSKETERANGAN

No NamaHarta /Benda Tanggal

UnitKerja Area Deskripsi kejadian

1 - DK-18 11-Jan-15 PBM 1

Kaca spion depan kiritersenggol unit DK-17

2 - EH-04 12-Jan-15 PBM 1

Terkena longsoransilika di front silika pitlimit karang putih

3 -

Atapbangunan

ABI 22-Jan-15 PAT 4

Pecahan hydcoupling area RawMill Ind 23 meledak

4 - GC-02 8-Apr-15 PBM 1Housing transmisipecah

5 - DK-14 15-Apr-15 PBM 1

Guard enginebengkok ke atas krnmenghindari batu

6 - MS-02 17-Apr-15 PABT 1Rem tidak berfungsidi area pit limit

7 - DK19 22-Apr-15 PBM 1 Amblas di hopper Mosher 2

8 DK17 3-Mei-15 PBM 1Terperosok di jalanhauling

9 - DK17 4-Mei-15 PBM 1

Steering lose saatbermuatan padaturunan jalan ke LSC3B proses

10 - DM03 7-Mei-15 PBM 1

Dump Truck DC08mundur menabrak

Alat Bor DM03

11 - EK04 15-Mei-15 PBM 1

Handrail depankanan bengkokkarena kejatuhanbatu saat operasi

12 - DK19 20-Mei-15 PBM 1

DK19 mundur melindas batu,suspensi RH depankeluar, hose T/Mbocor

13 -Mobil air

galon 22-Okt-15 PBM 1

Mobil Strada mundur menabrak mobil air galon

RINGAN

1 SyafrinalRotor disc

LSC-3B23-Feb-

15 PAT 2

Tumit kaki kananrobek karenamembantumendorong rotor disc

2Benny

Hadiasman

Lemarimushola

ABI 25-Jun-15 PAT 4

Kepala luka olehpinggir pintu lemariyang terbuka saathendak berdiri

3 Kunci bautroda 29-Okt-15 PPET 1

Dahi luka olehlentingan kunci

pembuka baut rodatrukSumber: Departemen Tambang PT. Semen Padang


3/17

Dari tabel laporan

batu kapur terlihat bah

dikarenakan kondisi kerj

masih perlu diperbaiki

dilakukan penelitian ter

evaluasi apakah sistem

dengan Permen ESDM N

Berdasarkan PER

Penerapan Sistem Man

banyak hal yang harus d

bagi karyawan. SMKP

manajemen perusahaan

pertambangan yang terdi

(K3 Pertambangan dan K

kecelakaan kerja pada PT. Semen Padang d

a kecelakaan kerja masih banyak terjadi.

a tidak aman, tindakan tidak aman, siste

atau mungkin karena sebab lainnya. Ole

adap penyebab kecelakaan kerja tersebut

anajemen pertambangan pada PT. Semen P

o. 38 Tahun 2014.

EN ESDM No. 38 Tahun 2014 yang

jemen dan Keselamatan Pertambangan (

ipatuhi agar terciptanya kondisi kerja yang

erupakan sistem manajemen yang menjadi

dalam rangka un/tuk mengendalikan r

i dari k3 pertambangan dan keselamatan op

O Pertambangan).

3

alam penambangan

Hal ini mungkin

manajemen yang

karena itu perlu

kemudian perlu di

adang sudah sesuai

mengatur tentang

MKP) maka ada

aman dan nyaman

bagian dari sistem

siko keselamatan

rasi pertambangan


4/17

Sistem Manajeme

perusahaan yang berg

pertambangan dan perus

yang wajib menerapkan

Khusus Untuk Pengolaha

Dalam pelaksanaan

1 (satu) tahun sekali, dan

audit eksternal dari bada

eksternal harus dilaporka

Elemen-elemen ya

elemen tersebut adalah:

evaluasi dan tindak lanjut

Perusahaan yang

sanksi tersebut dapat ber

atau seluruh kegiatan ope

Keselamatan Pertambangan wajib diter

rak di bidang pertambangan yang m

ahaan jasa pertambangan. Adapun perusa

SMKP adalah pemegang IUP, IUPK, IU

n dan atau pemurnian, KK dan PKP2B.

SMKP ini, perusahaan wajib melakukan au

apabila diperlukan maka KAIT dapat memi

n yang telah terakreditasi. Laporan hasil au

n ke KAIT palng lambat 14 hari kerja sejak a

g terdapat dalam SMKP ada 7 (tujuh) eleme

ebijakan, perencanaan, organisasi dan pers

, dokumentasi, dan tinjauan manajemen.

idak melaksanakan SMKP akan dikenak

upa sanksi peringatan tertulis, penghentian

rasional dan pencabutan izin usaha.

4

pkan oleh semua

liputi perusahaan

aan pertambangan

Operasi Produksi

it internal minimal

ta untuk dilakukan

it internal maupun

udit selesai.

n. Adapun elemen-

nel, implementasi,

n sanksi. Adapun

ementara sebagian


5/17

5

Sehubungan dengan hal tersebut, maka penulis tertarik mengambil topik “Kondisi

Terkini Departemen Tambang Untuk Menerapkan Sistem Manajemen

Keselamatan Pertambangan (SMKP) Berdasarkan PERMEN ESDM No. 38 Tahun

2014 di PT. Semen Padang” .

C. Identifikasi Masalah

Berdasarkan uraian latar belakang masalah diatas, dapat diidentifikasi beberapa masalah

sebagai berikut:

1. Kejadian kecelakaan kerja pada PT. Semen Padang cukup sering terjadi

2. Kecelakaan kerja dapat menimbulkan akibat yang merugikan baik bagi pekerja

maupun bagi perusahaan pertambangan

3. Perlunya melakukan evaluasi penerapan Permen ESDM No. 38 Tahun 2014 yang

mengatur tentang Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) di PT.

Semen Padang.

D. Batasan Masalah

Agar pembahasan terhadap masalah yang ada sesuai dengan tujuan penulisan skripsi ini,

maka masalah pokok yang akan dibahas adalah sejauh mana penerapan Permen ESDM

No. 38 Tahun 2014 pada departemen penambangan di PT. Semen Padang.

E. Perumusan Masalah

1. Bagaimanakah tingkat resiko kecelakaan kerja pada departemen tambang di PT.

Semen Padang dengan menghitung angka kekerapan kecelakaan dan tingkat

keparahan kecelakaan?


6/17

6

2. Apasajakah faktor-faktor penyebab terjadinya kecelakaan kerja di Departemen

Tambang PT. Semen Padang?

3. Bagaimanakah persentase penerapan Permen ESDM No. 38 Tahun 2014 di

Departemen Tambang PT. Semen Padang?

F. Tujuan Penelitian

Adapun tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk:

1. Mengetahui tingkat resiko kecelakaan kerja pada departemen tambang di PT. Semen

Padang dengan menghitung angka kekerapan kecelakaan dan tingkat keparahan

kecelakaan.

2. Mengetahui faktor-faktor penyebab terjadinya kecelakaan kerja di Departemen

Tambang PT. Semen Padang.

3. Mengetahui persentase penerapan Permen ESDM No. 38 Tahun 2014 di Departemen

Tambang PT. Semen Padang?

G. Manfaat Penelitian

Adapun manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:

1. Sebagai sumbangan terhadap bidang ilmu pengetahuan, khususnya dalam bidang

Sistem Manajemen Keselamatan Kerja Pertambangan sesuai Permen ESDM No. 38

Tahun 2014.

2. Menambah wawasan bagi Mahasiswa Teknik Pertambangan mengenai

pertambangan.


7/17

7

H. DASAR TEORI

Dunia Tambang saat ini telah memiliki Peraturan mengenai Sistem Manajemen

Keselamatan Pertambangan (SMKP) sesuai dengan Permen ESDM Nomor 38 Tahun

2014. Sesuai dengan Permen ESDM Nomor 38 tahun 2014 (Permen 38), SMKP

(selanjutnya disebut SMKP Minerba) adalah bagian dari sistem manajemen perusahaan

secara keseluruhan dalam rangka pengendalian risiko keselamatan pertambangan yang

terdiri atas keselamatan dan kesehatan kerja pertambangan dan keselamatan operasi

pertambangan. Salah satu pertimbangan terbitnya Permen 38 ini adalah dalam rangka

menjamin pekerja tambang yang selamat dan sehat serta operasional tambang yang

aman, efisien dan produktif dalam pelaksanaan kegiatan usaha pertambangan. Didalam

peraturan ini dijelaskan mengenai apa itu Keselamatan Pertambangan, Keselamatan dan

Kesehatan Kerja Pertambangan (K3 Pertambangan) dan Keselamatan Operasi

Pertambanganan (KO Pertambangan).

Menurut Permen ESDM No. 38: Keselamatan Pertambangan adalah segala

kegiatan yang meliputi pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja pertambangan dan

keselamatan operasional pertambangan K3 Pertambangan adalah segala kegiatan untuk

menjamin dan melindungi pekerja tambang agar selamat dan sehat melalui upaya

pengelolaan keselamatan kerja, kesehatan kerja, lingkungan kerja dan sistem manajemen

keselamatan dan kesehatan kerja.

Keselamatan Operasional Pertambangan adalah segala kegiatan untuk menjamin

dan melindungi operasional tambang yang aman, efisien dan produktif melalui upaya,

antara lain pengelolaan sistem dan pelaksanaan pemeliharaan/perawatan sarana,

prasarana, instalasi, kelayakan sarana, prasarana instalasi, dan peralatan pertambangan,

kompetensi tenaga teknik, dan evaluasi laporan hasil kajian teknis pertambangan.


8/17

Penerapan SMKP

Pertambangan yang teren

tujuan penerapan SMKP

1. Mencegah kecelakaa

2. Menciptakan kegiata

3. Menciptakan temp

meningkatkan produ

Keselamatan dan K

aspek penting dalam k

terjadinya kecelakaan ke

dapat dicegah dengan

pertambangan yang efe

peraturan tentang K3 t

Sumber Daya Mineral

Pertambangan atau d

menerapkannya.

inerba bertujuan untuk: Meningkatkan efek

cana, terukur, terstruktur, dan terintegrasi. A

Minerba adalah:

n tambang, penyakit akibat kerja, dan kejadi

n operasional tambang yang aman, efisien, d

t kerja yang aman, sehat, nyaman, d

tivitas

esehatan Kerja khususnya di bidang pert

egiatan usaha pertambangan karena me

rja serta penyakit akibat kerja. Namun per

melakukan penerapan sistem manaje

ktif dan efisien. Berbagai peraturan tel

ambang yang terbaru adalah Peraturan

o. 38 Tahun 2014 tentang Sistem Manaj

isebut SMKP Minerba yang mewaji

8

tifitas Keselamatan

dapun secara rinci,

n berbahaya.

n produktif.

an efisien untuk

mbangan menjadi

iliki risiko tinggi

masalahan tersebut

men keselamatan

h dibuat, adapun

enteri Energi dan

emen Keselamatan

bkan perusahaan


9/17

Penelitian ini be

manajemen keselamatan

kasus dilaksanakan di

lapangan, wawancara, d

Semen Padang serta pel

Minerba. Pada penera

(tujuh) elemen yaitu:

1. Kebijakan

2. Perencanaan

3. Organisasi dan Perso

4. Implementasi

5. Evaluasi dan Tindak

6. Dokumentasi

7. Tinjauan Manajemen

rtujuan mengkaji tingkat keberhasilan

pertambangan yang telah diterapkan oleh

PT. Semen Padang. Metode penelitian

n pembagian kuesioner kepada pekerja

aksanaan audit yang mengacu pada PerM

an Sistem Manajemen Keselamatan Perta

nel

Lanjut

9

penerapan sistem

perusahaan. Studi

eliputi penelitian

i tiap divisi PT.

en tentang SMKP

bangan meliputi 7


10/17

10

Setiap elemen terdapat subelemen dan sub-subelemen kriteria penilaian. Pada

pembagian kuesioner pada pekerja di tiap divisi diambil pertanyaan dari elemen dan

subelemen pada SMKP Minerba.

Selain elemen-elemen di atas, Permen 38 ini juga telah memberikan tata cara

pelaksanaan audit, dimana formulir audit dapat dilihat pada lampiran. Hal ini sangat

bernilai bagi perusahaan untuk mengetahui Sistem Manajemen yang digunakan apakah

sudah sesuai dengan Permen 38 atau belum.

Korelasi Sistem Manajemen K3 dan SMKP Minerba. Jika diteliti lebih dalam

ternyata Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Sistem Manajemen K3)

telah tercakup ke dalam K3 Pertambangan. Hal ini sangat menarik karena seperti yang

ada bahwasanya Sistem Manajemen K3 berdiri sendiri atau telah diatur di dalam

Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen

Keselamatan dan Kesehatan Kerja sehingga dapat diartikan bahwasanya SMKP Minerba

merupakan Sistem Manajemen yang telah mengintegrasikan Sistem Manajemen K3

kedalam Sistem Manajemen khususnya di dunia pertambangan.

Permen 38 ini terdiri dari 111 halaman, terdiri dari Isi dan Lampiran I hingga

Lampiran III. Isi SMKP ini terdiri dari 8 (Delapan) Bab dan 24 (Dua Puluh Empat)

Pasal, yang mengatur tentang:

1. Ketentuan Umum

2. Penerapan SMKP Mineral dan Babtubara

3. Elemen SMKP Minerba

4. Pedoman Penerapan dan Audit SMKP Minerba

5. Pembinaan dan Pengawasan

6. Sanksi Administratif

7. Ketentuan PeralihanKetentuan Penutup


11/17

11

Secara umum penerapan SMKP Minerba mengatur tentang kewajiban perusahaan

untuk menerapkan SMKP Minerba di perusahaannya baik itu bagi perusahaan

pertambangan dan perusahaan jasa pertambangan. Dalam menerapkan SMKP Minerba

ini perusahaan pertambangan wajib memiliki Kepala Teknik Tambang (KTT) dan

perusahaan jasa pertambangan wajib memiliki Penanggung Jawab Operasi (PJO).

Sesuai dengan pasal 22, Perusahaan wajib menerapkan SMKP Minerba dalam

jangka waktu paling lambat 1 (satu) tahun sejak berlakunya Permen 38. Permen 38

sendiri ditetapkan di Jakarta oleh Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral pada tanggal

30 Desember 2014 dan diundangkan pada tanggal yang sama oleh Menteri Hukum dan

Hak Asasi Manusia.

Dengan terbitnya SMKP Minerba tentunya akan membuat tata kelola atau sistem

manajemen perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan termasuk jasa

pertambangan dapat menjadi lebih baik lagi.

Elemen SMKP terdiri dari: kebijakan, perencanaan, organisasi dan personel,

implementasi, evaluasi dan tindak lanjut, dokumentasi, dan tinjauan manajemen.

1. Elemen kebijakan meliputi: penyusunan, isi, penetapan, komunikasi dan tujuan.

2. Elemen perencanaan meliputi: penelahaan awal, manajemen risiko, identifikasi dan

kepatuhan terhadap perpu, penetapan TSP, dan rencana kerja serta anggaran.

3. Elemen organisasi dan personel meliputi: penyusunan dan penetapan STO, tugas,

tanggung jawab dan wewenang, penunjukan KTT, PJO, bagian K3 dan KO,

pengawas operasional & teknik, tenaga teknik khusus, komite keselamatan, Tim

ERT, seleksi & penempatan, diklat & kompetensi, penyusunan & penetapan

komunikasi keselamatan, kelola admin, pendokumentasian partisipasi, konsultasi,

motivasi & kesadaran penerapan SMKP.


12/17

12

4. Elemen implementasi meliputi: pengeolaan operasional, lingker, kesja, KO, peledak

& peledakan, sistem perancangan & rekayasa, pembelian, pemantauan &

pengelolaan kontraktor, ERT, P3K dan off the job safety.

5. Elemen evaluasi & tindaklanjut meliputi: pemantauan & pengukuran kinerja,

inspeksi, evaluasi kepatuhan perpu, penyelidikan insiden, kejadian berbahaya dan

PAK, evaluasi admin, audit internal SMKP dan tindak lanjut kesesuaian.

6. Elemen dokumentasi meliputi: penyusunan manual SMKP, pengendalian dok,

pengendalian rekaman, penetapan jenis dok & rek.

7. Elemen tinjauan manajemen meliputi: keputusan & tindakan dalam rangka

meningkatkan efektifitas penerapan SMKP serta kinerja keselamatan pertambangan.

Adapun Pedoman Penerapan dan Audit SMKP Minerba terdiri dari:

1. Wajib audit internal minimal 1x pertahun.

2. KAIT dapat melakukan audit eksternal yang dilakukan oleh lembaga audit

independen yang terakreditasi & telah mendapat persetujuan dari KAIT.

3. Pelaksanaan audit mengacu pada pedoman penilaian penerapan SMKP (lampiran II)

4. Hasil audit disampaikan paling lambat 14 hari.

5. KAIT menetapkan tingkat pencapaian penerapan SMKP Minerba & memberikan

rekomendasi dari hasil audit.

Untuk Pembinaan dan Pengawasan dilakukan oleh inspektur tambang (IT). Dalam

bab vi dijelaskan sanksi yang mungkin akan diterima oleh perusahaan pertambangan

yang tidak menerapkan SMKP Minerba. Adapun sanksi tersebut dapat berupa peringatan

tertulis, penghentian sementara sebagian atau seluruh kegiatan usaha pertambangan/

kegiatan usaha jasa pertambangan dan/atau mencabut IUP, IUPK, IUP operasi produksi,

IUJP atau SKT.

1. Sanksi diberikan oleh Dirjen a.n Menteri & Gubernur


13/17

13

2. Diberikan jangka waktu 30 hari kalender.

3. Lebih dari 30 hari akan diberikan sanksi ke-2 yaitu penghentian sementara sebagian

atau seluruh kegiatan pertambangan dengan batas waktu 90 hari kalender.

4. Jika tidak melaksanakan kewajiban sampai dengan berakhirnya batas waktu 90 hari

kalender, maka diberikan sanksi pencabutan izin.

Dalam bab vii dijelaskan tentang ketentuan peralihan dimana dalam Perusahaan

wajib menerapkan SMKP paling lambat 1 tahun sejak berlakunya permen ini. Gubernur

melakukan pembinaan & pengawasan penerapan SMKP Minerba juga memeberikan

sanksi administratif terhadap perusahaan yang izinnya diterbitkan oleh bupati/ walikota

sebelum berlakunya UU No. 23 thn 2014 ttg PemDa sesuai dengan ketentuan dalam

PerMen ini.

I. METODOLOGI PENELITIAN

1. Jenis Penelitian

Berdasarkan permasalahan yang akan dibahas pada penelitian ini, maka

penelitian ini tergolong penelitian deskriptif. Menurut Lufri dalam Androl Subasri

(2015: 45), penelitian deskriptif adalah penelitian yang mendeskripsikan suatu

gejala, fakta, peristiwa, atau kejadian yang akan atau telah terjadi. Penelitian ini

bertujuan untuk mengetahui sejauh mana penerapan Sistem Manajemen

Keselamatan Pertambangan (SMKP) berdasarkan Permen ESDM No. 38 Tahun

2014 untuk mengurangi kecelakaan kerja pada karyawan. Selain itu penelitian ini

juga dilakukan untuk mengetahui kondisi-kondisi dilapangan dan sejauh mana

manajemen berperan dalam meminimalisir terjadinya kecelakaan kerja.


14/17

14

2. Variabel Penelitian

Menurut Sugiono dalam Vikri Helmi (2015: 61), Variabel penelitian

merupakan suatu atribut atau sifat dari atau nilai dari orang, objek atau kegiatan

yang mempunyai variasi tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan

kemudian ditarik kesimpulannya.

Adapun yang menjadi objek penelitian ini adalah karyawan PT. Semen Padang

pada Departemen Tambang dalam menerapkan SMKP untuk mengurangi terjadinya

kecelakaan kerja.

3. Teknik Pengumpulan Data

Teknik yang dilakukan dalam pengumpulan data adalah pengamatan secara

langsung kelapangan dikaitkan dengan Permen ESDM No. 38 Tahun 2014 untuk

kemudian dibandingkan sejauh mana peraturan-peraturan yang ada didalamnya

diterapkan di Departemen Tambang PT. Semen Padang. Adapun urutan pekerjaan

penelitian adalah sebagai berikut:

a. Studi literatur

Studi literatur yang dilakukan adalah pembelajaran terhadap data-data dari

perusahaan, perpustakaan dan laporan penelitian terlebih dahulu yang menunjang

atau berkaitan dengan topik penelitian.

b. Pengambilan data primer

Data primer yaitu data yang dikumpulkan dengan melakukan pengamatan,

dan pengukuran langsung dilapangan. Pengamatan dan pengukuran dilakukan

dengan cara:

1) Pengamatan langsung dilapangan


15/17

15

2) Melakukan wawancara dengan karyawan Departemen Tambang di PT.

Semen Padang

c. Pengambilan data sekunder

Data sekunder adalah data yang dikumpulkan berdasarkan literature dari

berbagai referensi seperti:

1) Laporan kejadian kecelakaan kerja

2) Laporan tahunan PT. Semen Padang

d. Keakuratan akuisisi data

Akuisisi data ini bertujuan untuk:

1) Mengumpulkan dan mengelompokkan data untuk memudahkan analisis

nantinya.

2) Mengolah nilai karakteristik data-data yang mewakili subjek pengamatan

4. Teknik Analisis Data

Teknik yang dilakukan dalam analisa data yaitu dengan menggabungkan

antara teori dengan data-data lapangan, baik itu data primer maupun data sekunder.

Sehingga dari keduanya didapat penyelesaian masalah. Dari hasil pengumpulan data

dari hasil survey di lokasi penambangan didapat data yang disusun secara sistematis

dan bisa digunakan sebagai bahan analisis.

J. TEMPAT PENELITIAN

Tempat penelitian tugas akhir adalah di PT. Semen Padang, Kelurahan Indarung,

Kecamatan Lubuk Kilangan , Kota Padang, Provinsi Sumatera Barat.


16/17

16

K. WAKTU PELAKSANAAN

Penelitian tugas akhir dilaksanakan pada tanggal 2 Mei 2016 sampai 3 Juni 2016.

Tabel 4. Jadwal Kegiatan Penelitian

No KegiatanMinggu ke-

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Orientasi Lapangan

2 Pengumpulan Data

3 Pengolahan Data

4 Penyusunan Laporan dan Presentasi


17/17

17

L. DIAGRAM ALIR PENELITIAN

Gambar 5. Diagram Alir Penelitian

MULAI

ORIENTASI LAPANGAN

PENGUMPULAN DATA

DATA SKUNDER

1. Kebijakan manajemen K32. Data kecelakaan kerja

Departemen Tambang

DATA PRIMER

1. Pengamatan2. Wawancara

PEMBAHASAN

Analisis Data

Kesimpulan dan Saran

STUDI LITERATUR

Documents

The Fourth Proposal Edited