51
7 KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF

The 7 Habits of Highly Effective People

Embed Size (px)

DESCRIPTION

The 7 Habits of Highly Effective People

Citation preview

Mencapai Efektivitas Pribadi dan Antarpribadi dari Dalam ke Luar

7 KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF

Skala Proses Kematangan

SKALA PROSES KEMATANGANSkala Proses Kematangan menunjukkan keterhubungan di antara 7 Kebiasaan. Skala tsb menggambarkan tahapan kemajuan bagaimana untuk menjadi sangat efektif adalah dengan cara bergerak dari ketergantungan menuju ke salingtergantungan.

Kita mengalami KEMENANGAN PRIBADI saat kita belajar penguasaan diri dan disiplin diri. Kita akan menuai KEMENANGAN PUBLIK, saat kita membangun hubungan - hubungan yang mendalam, bertahan lama dan sangat efektif dengan orang lain.HIDUP DENGAN MENJALANI PRINSIP PRINSIP 7 KEBIASAANHasil hasil yang kita dapatkan dipengaruhi oleh paradigma dan perilaku kita. Dengan mengubahnya menjadi selaras dengan prinsip, kita akan bisa membentuk kebiasaan kebiasaan baru dan dengan demikian mengubah hasil yang kita dapatkan.

LIHATBUATDAPAT(Paradigma)(Perilaku)(Hasil)Masing masing kebiasaan dalam 7 Kebiasaan didasarkan pada:

Prinsip prinsip efektivitasParadigma paradigma (lihat) yang selaras dengan prinsip prinsipPerilaku perilaku (buat) yang memberikan Hasil (dapat) yang efektifLIHAT BUAT - DAPATHasil yang kita _____ dalam kehidupan tergantung pada apa yang kita _____. Apa yang kita ____ dalam hidup tergantung pada bagaimana kita ______ dunia di sekitar kita.*PARADIGMA : cara kita melihat, memahami, dan menafsirkan dunia di sekitar kita; peta di dalam pikiran kita.LIHATBUATDAPAT(Paradigma)(Perilaku)(Hasil)KEBIASAAN 1 : JADILAH PROAKTIFKEBIASAAN MENENTUKAN PILIHAN

Saat kita tak bisa lagi mengubah situasi, kita ditantang untuk mengubah diri kita.- Viktor FranklBERHENTI SEJENAK DAN MEMBERIKAN RENSPON BERDASARKAN PRINSIPPerilaku Reaktif ( Mudah Diterka)Orang orang reaktif membiarkan pengaruh pengaruh dari luar untuk mengendalikan renspon mereka. Renspon berdasarkan suasana hati, perasaan, kondisi, dan situasi yang berada di sekitarnya.

Perilaku ProaktifOrang orang proaktif berhenti sejenak untuk memungkinkan mereka mempergunakan kebebasan memilih renspon berdasarkan prinsip prinsip dan hasil yang didinginkan.

Orang selalu menyalahkan kondisi sekitar mereka sebagai penyebab nasib mereka. Saya tidak percaya pada kondisi sekitar.-George Bernard ShawFree Powerpoint TemplatesPage #PARADIGMATidak efektif: Saya adalah hasil dari kondisi di sekitar saya.Efektif: Saya adalah hasil dari pilihan pilihan saya.

LIHATBUATDAPATPRINSIPSaya bebas memilih & bertanggungjawab atas pilihan saya.

HASILMeningkatnya pengaruhKesadaran diri yanglebih besar.Inisiatif yang lebih banyak.Menjadi lebih kreatif

PERILAKUBerhenti sejenak dan memberikan renspon berdasarkan prinsip.Mempergunakan bahasa proaktif.Memperluas Lingkaran PengaruhBerperan sebagai Tokoh Transisi.KEBIASAAN 2 : MULAI DENGAN TUJUAN AKHIRKEBIASAAN MENETAPKAN VISI

Tolonglah beri tahu saya, jalan mana yang harus saya ambil dari sini?

Hal itu tergantung pada ke mana kamu ingin pergi, kata Kucing.

Saya tidak peduli akan ke mana kata Alice.

Kalau begitu, tidak ada bedanya jalan manapun yang kamu ambil, kata Kucing.- Dari Petualangan Alice di Negeri AjaibPARADIGMATidak efektif : Saya hidup apa adanyaEfektif : Saya hidup dengan rencanaLIHATBUATDAPATPRINSIPPenciptaan mental mendahului penciptaan fisik.HASILDefinisi yang jelas akan hasil yang diinginkan.Perasaan akan makna dan tujuan yang lebih mendalam.Kriteria untuk menentukan apa yang penting atau tidak pentingHasil yang lebih baikPERILAKUMembayangkan hasil yanng akan diperoleh sebelum bertindak.Menciptakan dan menjalani hidup sesuai dengan Pernyataan Misi Pribadi.PENCIPTAAN MENTAL MENDAHULUI PENCIPTAAN FISIKSemua hal diciptakan dua kali. Pertama kali dalam bentuk ciptaan mental atau rencana; yang kedua barulah penciptaan fisik atau kerja. Orang yang amat efektif dengan jelas membayangkan hasil yang mereka inginkan di segala bidang kehidupan mereka sebelum mereka mulai bertindak.PENCIPTAAN MENTALSebuah agenda dan tujuan yang jelasSebuah cetak biru arsitekturPenelitian pasar yang ekstensifSesi penetapan tujuan individuPernyataan Misi Pribadi

PENCIPTAAN FISIKRapat yang produktif

Gedung Perkantoran

Keberhasilan peluncuran produk baruGelar pasca sarjanaKehidupan yang penuh konstribusi dan kepuasaan.MENTALPenciptaan PertamaFISIKPenciptaan KeduaKEBIASAAN 3 : DAHULUKAN YANG UTAMAKEBIASAAN INTEGRITAS DAN EKSEKUSI

Hal hal yang paling penting jangan sampai dikalahkan oleh hal hal sepele- Johann GoethePARADIGMATidak Efektif: Saya mendahulukan hal yang mendesak.Efektif: Saya mendahulukan hal yang penting

LIHATBUATDAPATPRINSIPEfektivitas menuntut integritas untuk bertindak berdasarkan PrioritasFOKUS PADA PRIORITAS PRIORITAS UTAMASekalipun keduanya penting, kompas haruslah didahulukan daripada jam, karena ke mana arah Anda bergerak lebih penting daripada seberapa cepat Anda sampai di sana.

Jam mewakili perjanjian, jadwal, dan aktivitas cara Anda mengelola waktuKompas mewakili misi, arah, dan nilai nilai Anda apa yang Anda rasa paling utama.KompasEfektivitasHubunganHal hal pentingJamEfisiensiJadwalHal hal mendesak

Free Powerpoint TemplatesPage #MATRIKS WAKTUMENDESAKTIDAK MENDESAKPENTINGTIDAK PENTINGPenting: Aktivitas yang mewakili nilai nilai, misi, dan tujuan tujuan prioritas utama.Mendesak: Aktivitas yang menuntut perhatian segera.Saya menonton balap mobil Indy 500, dan saya berpikir bahwa jika mereka berangkat lebih awal, mereka tidak perlu berjalan secepat itu.-Steven WrightFree Powerpoint TemplatesPage #DARI KEMENANGAN PRIBADI KE KEMENANGAN PUBLIK

Kemenangan Pribadi harus mendahului Kemenangan Publik. Anda tidak bisa membalik prosesnya seperti Anda berusaha memanen sebelum Anda menanam.- Stephen R. CoveyKEBIASAAN 4 : BERPIKIR MENANG MENANGKEBIASAAN MANFAAT BERSAMA

Apa gunanya kita hidup, jika tidak untuk saling memudahkan satu sama lain?- George EliotPARADIGMATidak efektif : Apa yang ada terbatas, dan semakin banyak yang Anda dapat, semakin sedikit yang tersedia untuk saya.Efektif : Apa yang ada melimpah bagi setiap orang, dan berlimpah untuk dibagi.LIHATBUATDAPATPRINSIPHubungan jangka panjang yang efektif membutuhkan saling menghargai dan manfaat bersama.HASILMemecahkan masalah dengan lebih cepat.Keterlibatan tim yang lebih besar.Semangat yang murah hati.Hubungan yang kaya dan bermaknaPERILAKUKeseimbangan antara keberanian dan timbang rasa.Mencari manfaat bersama.Menyusun Kesepakatan Menang MenangMembangun Sistem Menang - Menang

ENAM PARADIGMA INTERAKSI MANUSIAMENANG MENANG : Mari mencari solusi yang menguntungkan kita semua. Orang yang memilih untuk mengusahakan menang bagi dirinya dan juga memastikan agar orang lain menang berarti menjalankan menang menang.

Karakteristik: Mencari manfaat bersamaBekerja sama, bukan bersaing.Lebih banyak mendengar, berkomunikasi lebih lama, dan berkomunikasi dengan lebih beraniMENANG - KALAH: Saya akan mengalahkan Anda, apapun yang terjadi. Orang dengan paradigma menang kalah sejak awal sampai akhir hanya mementingkan diri sendiri.

Karakteristik;Merupakan naskah hidup yang lazim ditemui pada banyak orang.Merupakan pendekatan otoriter.Mempergunakan kedudukan, kekuasaan, keunggulan, kekayaan, atau kepribadian untuk mendapatkan menang.Free Powerpoint TemplatesPage #KALAH MENANG: Saya selalu dilangkahi. Orang yang memilih untuk kalah dan membiarkan orang lain menang menunjukkan timbang rasa tinggi, tetapi kurang punya keberanian untuk mengungkapkan dan bertindak atas dasar perasaan dan keyakinan mereka.

Karakteristik;Tidak menyuarakan standar, tuntutan, harapan apapun kepada orang lain.Mudah menyenangkan atau tunduk pada orang lain.Menimbun banyak uneg - unegFree Powerpoint TemplatesPage #KALAH KALAH : Kalau saya hancur, Anda juga ikut hancur dengan saya. Orang yang memiliki paradigma kalah kalah memiliki keberanian dan timbang rasa yang rendah.Karakteristik:Merupakan pola pikir dari orang yang amat tergantung. Sama artinya dengan tidak menang karena tidak ada yang mendapat manfaat.Merupakan hasil jangka panjang dari menang kalah atau menang.Free Powerpoint TemplatesPage #MENANG: Selama saya menang, saya tak peduli Anda ,menang atau kalah. Orang yang memegang paradigma menang berpikir hanya mengenai cara untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan.Karakteristik;Mementingkan diri sendiriBerpikir saya dahuluTidak peduli apakah orang lain menang atau kalah.Free Powerpoint TemplatesPage #Karakteristik: Memperbolehkan masing masing pihak untuk mengatakan tidakSikap paling realistis pada awal sebuah hubungan atau transaksi bisnis.Merupakan bentuk menang menang yang tertinggi.MENANG MENANG ATAU LEBIH BAIK TIDAK : Mari mencari solusi yang menguntungkan kita semua, atau jika tidak, jangan diteruskan. Ini adalah bentuk menang menang yang tertinggi.Orang- orang yang memegang paradigma ini pertama tama berusaha untuk mendapatkan menang menang. Jika tidak bisa menemukan sebuah solusi yang dapat diterima, mereka sepakat untuk tidak sepakat secara baik baik.

KEBIASAAN 5 : BERUSAHA MENGERTI DAHULU, BARU DIMENGERTIKEBIASAAN PEMAHAMAN BERSAMA

Dengarkan, atau lidahmu akan membuatmu tuli.- Peribahasa Suku Asli AmerikaPARADIGMATidak Efektif: Saya mendegarkan dengan maksud untuk menjawab.Efektif; Saya mendengarkan dengan maksud untuk memahamiLIHATBUATDAPATPRINSIPUntuk berkomunikasi secara efektif, kita harus saling memahami terlebih dahulu.Powerpoint TemplatesPage #HASILPengaruh yang lebih besar dengan orang lainSolusi terhadap masalah masalah rumitKejelasan mengenai masalah yang sebenarnyaPemecahan masalah dengan lebih cepatPERILAKUMendiagnosa sebelum memberi resep.Mendengarkan secara empatiBerusaha dipahami dengan mempergunakan perspektif pihak lainPowerpoint TemplatesPage #RENSPON OTOBIOGRAFISalah satu hambatan terbesar dalam komunikasi antarpribadi adalah kecenderungan kita untuk memberi renspon secara otobiografis, yang berarti dari kerangka referensi kita sendiri.Kita menasehati, menyelidik, dan menilai pesan pesan yang disampaikan orang lain berdasarkan pengalaman dan motif yang kita miliki.Free Powerpoint TemplatesPage #MenasehatiMemberikan nasihat, saran, dan solusi untuk masalah.MenyelidikiMengajukan pertanyaan dari kerangka referensi atau agenda kitaMenafsirkanMenjelaskan motif atau perilaku orang lain berdasarkan pengalaman kita; mencoba untuk membentuk anggapan orang tersebut.MengevaluasiMenilai, lalu hasilnya bisa memberikan persetujuan maupun tidak setuju.Catat kata- kata yang menggambarkan apabila orang mendengarkan melalui filter pengalaman, kebutuhan, paradigma, atau otobiografi mereka. ____________________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________________ Apa pengaruh yang dihasilkan dari penggunaan renspon otobiografis yang tidak tepat? ___________________________________________________ ___________________________________________________Powerpoint TemplatesPage #37CobalahDENGARKANJangan selalu ingin dimengertiBerusahalah melihat dari sudut pandang dan pemahaman orang lain.

KEBIASAAN 6 : WUJUDKAN SINERGIKEBIASAAN KERJASAMA KREATIF

Musuh dari yang terbaik adalah yang baik.- VoltaireLIHATBUATDAPATPRINSIPKeseluruhannya lebih besar daripada jumlah bagian bagiannya.PARADIGMATidak Efektif: Cara saya atau cara Anda, atau kompromi.Efektif: Bersama sama kita bisa menciptakan cara yang lebih baik, jalan yang lebih tinggi.HASILInovasi dan penemuanSolusi yang baru dan lebih baik.Tranformasi dalam hubungan.Penghargaan terhadap perspektif yang beraneka ragam.PERILAKUMenghargai dan merayakan perbedaanMenjalankan kerja sama kreatif.

APA YANG DIMAKSUD DENGAN MEWUJUDKAN SINERGI?Mewujudkan Sinergi adalah:Mewujudkan Sinergi bukanlah:Berorientasi hasil, energi positif.Curah gagasan (brainstorming) bebas yang tidak membawa hasil apapun.Menguji, bereksplorasi , dan mencari perspektif yang berbeda secara terbuka, yang cukup untuk mengubah atau melengkapi paradigma Anda.Menerima gagasan orang lain sebagai hal yang pasti benar.Kerjasama menang menang.Kompetisi menang kalah.Memiliki tujuan yang telah disepakati bersama.Pemikiran grup (menyerah pada tekanan rekan lain).Sepadan dengan upaya yang diperlukan dan amat efektif.Selalu mudah.Sebuah proses yang berdisiplin.Sekedar sebuah teknik negosiasi.JENIS JENIS TRANSAKSIFree Powerpoint TemplatesPage #

Free Powerpoint TemplatesPage #KEBIASAAN 7 : ASAHLAH GERGAJIKEBIASAAN PEMBARUAN DIRI

Sebuah kehidupan yang panjang, sehat dan bahagia adalah hasil dari menjalankan hal hal yang bermakna yang menimbulkan semangat pribadi dan memberikan kontribusi serta manfaat terhadap kehidupan orang lain- Hans SelyeFree Powerpoint TemplatesPage #PARADIGMATidak Efektif: Saya berfokus hanya untuk mendapatkan telur telur emasEfektif: Saya merawat angsa yang menghasilkan telur telur emas tersebut.LIHATBUATDAPATPRINSIPUntuk mempertahankan dan meningkatkan efektivitas, kita harus memperbarui diri kita secara fisik, hati, pikiran, dan jiwa.Powerpoint TemplatesPage #HASIL:Peningkatan kemampuanHubungan yang lebih kuat.Energi yang lebih besarPerbaikan terus menerus.PERILAKU:Memperbarui diri secara teratur dalam empat dimensi.Meneguhkan diri pada saat saat yang berat.

Powerpoint TemplatesPage #MEMPERBARUI DIRI SECARA TERATUR DALAM EMPAT DIMENSI

FISIKSOSIAL/ EMOSIONALMENTALSPIRITUALOlahraga, gizi, istirahat, manajemen stres.Setoran secara konsisten pada RBE hubungan hubungan yang penting.Membaca, menulis, belajar, menelitiMelayani, klarifikasi nilai, bacaan yang memberi inspirasi, meditasi, mendekatkan diri pada alam.Free Powerpoint TemplatesPage #

Free Powerpoint TemplatesPage #

Free Powerpoint TemplatesPage #51