4
Thành công của việc áp dụng văn hóa kinh doanh Với việc áp dụng văn hóa kinh Doanh đúng đắn và những nỗ lức trong hoạt động kinh doanh và xây dựng hình ảnh thương hiệu của tập đoàn VNPT,những thành công của tập đoàn đã đạt được vô cùng đáng kể : +VNPT luôn là Tập đoàn giữ vị trí Số 1 Việt Nam về phát triển Bưu chính Viễn thông, Công nghệ thông tin. +Có khả năng vươn ra thị trường thế giới, đủ sức cạnh tranh với các tập đoàn viễn thông lớn. + Giai đoạn 2010-2015, dưới sự chỉ đạo đồng bộ của Đảng bộ, Tập đoàn VNPT ổn định bền vững nguồn lực tài chính với tổng doanh thu 561.855 tỷ đồng, đạt 101% KH của cả giai đoạn, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 4%/năm; Tổng lợi nhuận trước thuế 37.458 tỷ đồng, đạt 101,2% KH, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 2%/năm (trong đó riêng lợi nhuận của Công ty mẹ năm 2014 tăng trưởng 20% và năm 2015 dự kiến là 25%); Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu bình quân 5 năm toàn Tập đoàn đạt 10%/năm, hoàn thành chỉ tiêu Nhà nước giao; Tổng nộp ngân sách Nhà nước là 34.046 tỷ đồng, đạt 111% kế hoạch, hoàn thành vượt chỉ tiêu được giao. TĂNG TRƯỞNG THUÊ BAO VIỄN THÔNG TRÊN MẠNG VIỄN THÔNG HÀ NỘI TỪ 2005 - 2009

thành côngâf

Embed Size (px)

DESCRIPTION

sf

Citation preview

Page 1: thành côngâf

Thành công của việc áp dụng văn hóa kinh doanh

Với việc áp dụng văn hóa kinh Doanh đúng đắn và những nỗ lức trong hoạt động kinh doanh và xây dựng hình ảnh thương hiệu của tập đoàn VNPT,những thành công của tập đoàn đã đạt được vô cùng đáng kể :

+VNPT luôn là Tập đoàn giữ vị trí Số 1 Việt Nam về phát triển Bưu chính Viễn thông, Công nghệ thông tin.

+Có khả năng vươn ra thị trường thế giới, đủ sức cạnh tranh với các tập đoàn viễn thông lớn.

+ Giai đoạn 2010-2015, dưới sự chỉ đạo đồng bộ của Đảng bộ, Tập đoàn VNPT ổn định bền vững nguồn lực tài chính với tổng doanh thu 561.855 tỷ đồng, đạt 101% KH của cả giai đoạn, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 4%/năm; Tổng lợi nhuận trước thuế 37.458 tỷ đồng, đạt 101,2% KH, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 2%/năm (trong đó riêng lợi nhuận của Công ty mẹ năm 2014 tăng trưởng 20% và năm 2015 dự kiến là 25%); Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu bình quân 5 năm toàn Tập đoàn đạt 10%/năm, hoàn thành chỉ tiêu Nhà nước giao; Tổng nộp ngân sách Nhà nước là 34.046 tỷ đồng, đạt 111% kế hoạch, hoàn thành vượt chỉ tiêu được giao.

TĂNG TRƯỞNG THUÊ BAO VIỄN THÔNG TRÊN MẠNG VIỄN THÔNG HÀ NỘI TỪ 2005 - 2009

Page 2: thành côngâf

+VNPT mở rộng hợp tác với nhiều đối tác trong nước, quốc tế: Năm 2012, VNPT tiếp tục mở rộng hợp tác với các bộ, ngành, các đối tác lớn trong nước và quốc tế như thỏa thuận hợp tác toàn diện với Bộ Y tế, Chương trình phối hợp với Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, đẩy mạnh hợp tác với Intel Việt Nam, cùng China Mobile khánh thành tuyến cáp quang xuyên biên giới Việt-Trung, tham gia tuyến truyền dẫn Thái Lan – Campuchia – Việt Nam – Hồng Kông nhằm tăng tính dự phòng, nâng cao chất lượng các kết nối Internet tốc độ cao và các ứng dụng điện toán đám mây trong khu vực.

+VNPT với các phong trào thi đua thiết thực, hiệu quả

Năm 2012, VNPT tiếp tục tổ chức các phong trào thi đua sâu rộng, thiết thực gắn với các mục tiêu, kế hoạch SXKD, phát triển của VNPT. Điển hình là các phong trào như Sáng tạo VNPT, Chất lượng VNPT, Nụ cười VNPT.

Năm 2012 cũng là năm thứ 3 VNPT tổ chức thực hiện chương trình “Nụ cười VNPT” với mục tiêu chuẩn hóa các hoạt động giao tiếp với khách hàng, không ngưng nâng cao chất lượng phục vụ và phong cách bán hàng chuyên nghiệp.

Page 3: thành côngâf

Cùng với 2 phong trào trên, năm 2012, “Chất lượng VNPT” cũng là hoạt động được VNPT tiếp tục đẩy mạnh thực hiện nhằm tăng cường đảm bảo an toàn, ổn định chất lượng mạng lưới, chất lượng các dịch vụ VT-CNTT của VNPT, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng và xã hội, đảm bảo thông tin thông suốt đáp ứng các nhiệm vụ chính trị, an ninh quốc phòng.

+Tuổi trẻ VNPT xung kích đi đầu trong sản xuất kinh doanh

Với phương châm “Tuổi trẻ hành động vì sự phát triển bền vững của doanh nghiệp”,  năm 2012, công tác Đoàn và phong trào Thanh niên VNPT được tổ chức gắn kết chặt chẽ với hoạt động SXKD và hoạt động cộng đồng của Tập đoàn. Tiêu biểu là việc Đoàn Thanh niên VNPT đã tổ chức tại nhiều địa phương trên cả nước những “Ngày xung kích thanh niên VNPT” - thiết lập các điểm tư vấn, giới thiệu các sản phẩm, dịch vụ của VNPT và chăm sóc khách hàng; tổ chức làm thêm ca, thêm giờ vào các ngày nghỉ trong đoàn viên, thanh niên. Bên cạnh đó, Đoàn Thanh niên VNPT đã tổ chức nhiều hoạt động cộng đồng thiết thực như “Hành trình Tuổi trẻ nhiệt huyết” trao tặng “Thư viện thân thiện” và phổ cập tin học cho các em học sinh tại trường Tiểu học Pa Tần, khám chữa bệnh miễn phí cho bà con nhân dân huyện Sìn Hồ, Lai Châu; phối hợp với Intel tổ chức các lớp đào tạo, phổ cập tin học cho cán bộ Đoàn chủ chốt 3 miền Bắc-Trung-Nam trong chương trình Intel Easy Step; chương trình “Một triệu phút điện thoại miễn phí - VNPT Kết nối yêu thương" cho bệnh nhân nghèo tại các bệnh viện và người dân vùng sâu, vùng xa.

+Phát huy tối đa khả năng sang tạo và linh hoạt,nỗ lực ứng dụng và sang tạo công nghệ trong mọi hoạt động ở mọi cấp,hướng tới mục tiêu chung

>>Thành công trong việc xây dựng môi trường làm việc lý tưởng.tích cực: môi trường làm việc phù hợp giúp nhân viên có động lực,phát huy tối đa tính sang tạo,truyền động lực cho nhân viên,….

Trong thời đại công nghệ thông tin hiện nay, tính bí mật lại càng trở nên mong manh. Việc triển khai nhanh đã giúp Vnpt chớp được nhiều cơ hội. Như việc đẩy mạnh kinh doanh về nông thôn đã giúp Vnpt có được một phân khúc thị trường khác mà nhiều doanh nghiệp bỏ qua.