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INDICE ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 1 ÍNDICE Página Tepotzotlán Ayuntamiento 3 Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia 177 Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte 289 Tequixquiac Ayuntamiento 301 Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia 499 Organismo Descentralizado Operador de Agua 609 Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte 705

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INDICE

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 1

ÍNDICE Página

TepotzotlánAyuntamiento 3

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia 177

Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte 289

TequixquiacAyuntamiento 301

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia 499

Organismo Descentralizado Operador de Agua 609

Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte 705

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 3

AYUNTAMIENTO DE

TEPOTZOTLÁN

TEPOTZO

TLÁN

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ÓRGANO

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OTZOTLÁN

N DEL ESTA

ADO DE MÉXXICO 5

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159

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 7

PRESENTACIÓN

Tepotzotlán proviene del náhuatl "Tepotzotli o Teputzotli" joroba y "Tlan" entre, en

conjunto significa "Entre jorobados". Limita por el norte con los municipios de

Huehuetoca y Coyotepec, al sur con los municipios de Cuautitlán Izcalli y Nicolás

Romero; al oriente con Coyotepec, Teoloyucan y Cuautitlán Izcalli; al oeste con Villa del

Carbón.

El municipio ocupa una superficie de 187.82 kilómetros cuadrados; está integrado de la

siguiente manera: cabecera municipal, el pueblo de San Mateo Xóloc, Santa Cruz,

Santiago Cuahutlalpan y Cañadas de Cisneros y San Miguel Cañadas.

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del INEGI. Encuesta Intercensal 2015, INAFED y CONEVAL.

Habitantes Mujeres Hombres

Mujeres Económicamente Activas

Hombres EconómicamenteActivos

Mujeres Económicamente Activas Desocupadas

Hombres Económicamente Activos Desocupados

Población No Económicamente Activa

Perfil Socioeconómico

16,556

596

44,744

32,427

1,427

94,198

48,700 45,498

Ingreso Per-cápita pesos

Deuda Per-cápita pesos

5,299.8

1,021.0

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 9

INFORME DE RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN SUPERIOR DE LA CUENTA PÚBLICA DEL AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN H. LX. LEGISLATURA DEL ESTADO DE MÉXICO

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México en cumplimiento con los artículos 50,

51 y 52 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, por conducto de la Comisión

de Vigilancia, da a conocer el Informe de Resultados correspondiente a la Cuenta Pública

Municipal del ejercicio fiscal 2018 a la H. LX Legislatura del Estado de México.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 10

OBJETIVO DE LA FISCALIZACIÓN

CUMPLIMIENTO FINANCIERO, PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Fiscalizar la Cuenta Pública, la aplicación de los recursos, la situación financiera, el

endeudamiento contraído, la inversión pública realizada, la ejecución de la Ley de Ingresos y el

ejercicio del Presupuesto de Egresos, así como el registro contable y administrativo de los

Bienes Muebles e Inmuebles en cumplimiento de la normatividad.

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ANÁLISIS DE

CUMPLIMIENTO

FINANCIERO

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 13

ALCANCE DE LA REVISIÓN

CUMPLIMIENTO FINANCIERO, PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Se aplicaron los procedimientos normativos a la Cuenta Pública del Ayuntamiento de

Tepotzotlán, en cumplimiento de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, de la Ley de

Ingresos de los Municipios del Estado de México, del Presupuesto de Egresos del

Ayuntamiento, del Código Financiero del Estado de México y Municipios, normas y acuerdos

emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) y del Manual Único de

Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y

Municipios del Estado de México 2018. La veracidad de los estados financieros y

presupuestales es responsabilidad de la administración de la entidad, los cuales se elaboraron

en función de los ordenamientos legales, de las disposiciones normativas aplicables a la

naturaleza de las operaciones realizadas y de acuerdo con lo manifestado en la carta de

afirmaciones presentada por el ente.

La revisión se efectuó considerando las Normas Profesionales de Auditoría del Sistema

Nacional de Fiscalización y de manera supletoria las Normas Internacionales de Auditoría

adoptadas en las Normas de Auditoría para Atestiguar, Revisión y Otros Servicios

Relacionados, emitidas por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, aplicadas en las

circunstancias.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 14

PROCEDIMIENTOS APLICADOS

CUMPLIMIENTO FINANCIERO Los procedimientos aplicados se encuentran detallados en el libro uno en el apartado

“ANÁLISIS DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO DE LOS AYUNTAMIENTOS” y que de forma

particular se aplicaron a la entidad municipal conforme a la información que entregó en la

Cuenta Pública Municipal 2018.

PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Los procedimientos aplicados a la entidad municipal con base en la información reportada en la

Cuenta Pública Municipal 2018, se encuentran detallados en el libro uno en el apartado de

“CUMPLIMIENTO PRESUPUESTAL Y CONTROL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DE

LOS AYUNTAMIENTOS”.

El informe se emitió con el propósito de dar a conocer el resultado de la fiscalización superior de

la Cuenta Pública 2018 al Poder Legislativo y al ayuntamiento de Tepotzotlán, para que éste dé

atención a las observaciones y a los hallazgos que se encuentran en el apartado “Resultado de

la Fiscalización”.

Las observaciones y los hallazgos comprenden aspectos relacionados con deficiencias en el

diseño, los cuales podrían afectar a la administración municipal, en su registro, proceso,

resumen y reporte de la información financiera, por lo que contravendrá de ese modo, sus

afirmaciones sobre el contenido de los estados financieros.

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SÍNTESCUMPL

FUENTE: E

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OTZOTLÁN

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ADO DE MÉX

ÓN DE

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Análisis

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ó con el posla información18.

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XICO

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 17

ÍNDICES DE EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

Aspectos Evaluados Total Aspectos Evaluados

Total de Aspectos Cumplidos

PorcentajeAlcanzado

Consistencia de la información financiera de laCuenta Pública Municipal con el InformeMensual de diciembre 2018

1 1 100.0

Saldos del Estado de Situación FinancieraComparativo 2017 contra el saldo inicial delAnexo al Estado de Situación Financiera enero2018

1 1 100.0

Verificación de las cuentas contables deacuerdo al Manual Único de ContabilidadGubernamental

1 1 100.0

Naturaleza de los saldos del Anexo al Estado deSituación Financiera 1 0 0.0

Saldos del Estado de Situación FinancieraComparativo contra el Anexo al Estado deSituación Financiera

1 1 100.0

Cuentas contables del Estado de SituaciónFinanciera con antigüedad mayor a un año 1 0 0.0

Equilibrio en el Estado de Situación FinancieraComparativo 1 1 100.0

Resultado del ejercicio del Estado de SituaciónFinanciera Comparativo contra el Estado deActividades Comparativo

1 1 100.0

Autorización y justificación de las aplicacionescontables a la cuenta de resultado de ejerciciosanteriores

1 0 0.0

Saldo de la Hacienda/Patrimonio del Estado deSituación Financiera Comparativo contra elEstado de Variación en la Hacienda y Patrimonio

1 1 100.0

Saldo del activo del Estado de SituaciónFinanciera Comparativo contra el EstadoAnalítico del Activo

1 1 100.0

Estado de Flujos de Efectivo 1 1 100.0

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 18

ÍNDICES DE EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

Aspectos Evaluados Total Aspectos Evaluados

Total de Aspectos Cumplidos

PorcentajeAlcanzado

Estado de Cambios en la Situación Financiera 1 1 100.0

Estado Analítico de la Deuda y Otros Pasivos 1 1 100.0

Cuentas contables de Construcciones enproceso

5 3 60.0

Presentación de la información financiera deacuerdo a los formatos a que hace referencia laLDF

1 1 100.0

Servicios personales en cumplimiento delartículo 10 de la LDF

2 2 100.0

Ingresos recaudados por Participaciones yAportaciones Federales y Estatales

1 0 0.0

Ingresos y Egresos reportados en el Sistema deRecursos Federales Transferidos

2 0 0.0

Saldos en Bancos de las AportacionesFederales y Estatales

1 0 0.0

Saldos del Ingreso Recaudado 1 0 0.0

Reintegro de Recursos Federales y Estatalesde acuerdo a la LDF

1 0 0.0

Aportaciones de mejoras por serviciosambientales (FIPASAHEM) 1 0 0.0

Retenciones de FORTAMUNDF para pagos aCAEM y CONAGUA por concepto de agua

2 2 100.0

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 19

ÍNDICES DE EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

FUENTE: Elaboración del OSFEM

.

Aspectos Evaluados Total Aspectos Evaluados

Total de Aspectos Cumplidos

PorcentajeAlcanzado

Deuda Pública a corto y largo plazo porfinanciamientos de acuerdo a la LDF

1 1 100.0

Confirmación de saldos con CAEM, CFE,CONAGUA e ISSEMYM

4 1 25.0

Entero de cuotas, aportaciones y retenciones alISSEMYM

1 0 0.0

Pagos de retenciones del I.S.R. (salarios,honorarios y arrendamiento) al SAT

1 0 0.0

Obligación de presentar aviso y Dictamen delImpuesto sobre Erogaciones porRemuneraciones al Trabajo Personal

1 1 100.0

Tabulador recomendado por el ConsejoConsultivo de Valoración Salarial

1 0 0.0

Porcentaje de asignación de subsidio paragastos de operación

1 0 0.0

Notas a los Estados Financieros, contables ypresupuestales

3 1 33.3

Conciliación de los Ingresos y Egresospresupuestarios y contables

2 1 50.0

Resultado 1768.3

SEMAFORIZACIÓN

0-1650 Crítico

1651-2475 Suficiente

2476-3300 Adecuado

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 21

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Concepto 2018 2017 Variación2018-2017 Concepto 2018 2017 Variación

2018-2017

Activo Pasivo

Circulante 77,550.0 76,796.5 753.5 Circulante 26,186.3 43,904.3 -17,718.0Efectivo y Equivalentes 66,073.9 67,924.2 -1,850.3 Cuentas por Pagar a Corto Plazo 26,186.3 43,904.3 -17,718.0Efectivo 596.0 452.4 143.6 Servicios Personales por Pagar a Corto Plazo 321.8 110.5 211.3Bancos/Tesorería 24,084.9 30,861.1 -6,776.2 Proveedores por Pagar a Corto Plazo 3,771.8 1,373.7 2,398.1Inversiones Temporales (Hasta 3 meses) 41,393.0 36,610.7 4,782.3 Contratistas por Obras Públicas por Pagar a Corto Plazo 14,301.1 33,954.6 -19,653.5

Retenciones y Contribuciones por Pagar a Corto Plazo 5,130.5 5,641.5 -511.0Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes 3,656.8 2,278.7 1,378.1 Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo 2,661.0 2,824.0 -163.0

Deudores Diversos por Cobrar a Corto Plazo 3,656.8 2,278.7 1,378.1

Derechos a Recibir Bienes o Servicios 2,571.8 1,385.7 1,186.1 No Circulante 69,991.9 72,224.6 -2,232.7Anticipo a Proveedores por Adquisición de Bienes y Prestación de Servicios a Corto Plazo2,442.8 1,066.7 1,376.1 Deuda Pública a Largo Plazo 69,991.9 72,224.6 -2,232.7Anticipo a Contratistas por Obras Públicas a Corto Plazo 129.0 319.0 -190.0 Préstamos de la Deuda Pública Interna por Pagar a Largo Plazo 69,991.9 72,224.6 -2,232.7

Total Pasivo 96,178.1 116,128.9 -19,950.8Almacenes 84.6 143.2 -58.6Almacén de Materiales y Suministros de Consumo 84.6 143.2 -58.6 Hacienda Pública/Patrimonio

Hacienda Pública/Patrimonio Contribuido 41,582.4 41,582.4 0.0Aportaciones 41,582.4 41,582.4 0.0

Otros Activos Circulantes 5,162.9 5,064.7 98.2 Aportaciones 41,582.4 41,582.4 0.0Valores en Garantía 5,162.9 5,064.7 98.2

No Circulante 715,912.8 645,847.5 70,065.3 Actualización de la Hacienda Pública/Patrimonio

Bienes Inmuebles, Infraestructura y Construcciones en Proceso 652,711.1 573,671.6 79,039.5 Hacienda Pública/Patrimonio Generado 655,702.3 564,932.7 90,769.6Terrenos 124,299.4 117,466.9 6,832.5 Resultados del Ejercicio: (Ahorro/Desahorro) 88,429.3 76,853.4 11,575.9Edificios no Habitacionales 350,491.6 347,836.0 2,655.6 Resultados del Ejercicio (Ahorro/Desahorro) 88,429.3 76,853.4 11,575.9Construcciones en Proceso en Bienes de Dominio Público 122,110.6 68,340.2 53,770.4 Resultados de Ejercicios Anteriores 264,495.8 187,279.4 77,216.4Construcciones en Proceso en Bienes Propios 55,809.5 40,028.5 15,781.0 Resultados de Ejercicios Anteriores 264,495.8 187,279.4 77,216.4

Ravalúos 302,777.2 300,799.9 1,977.3Bienes Muebles 115,552.7 107,068.2 8,484.5 Revalúo de Bienes Inmuebles 302,777.2 300,799.9 1,977.3Mobiliario y Equipo de Administración 8,036.7 7,419.7 617.0Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 1,510.2 1,436.0 74.2 Total Hacienda Pública/Patrimonio 697,284.7 606,515.1 90,769.6Vehículos y Equipo de Transporte 71,379.3 66,788.4 4,590.9Equipo de Defensa y Seguridad 2,379.8 2,379.9 -0.1Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 31,831.4 28,628.9 3,202.5Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos 415.3 415.3 0.0

Depreciación, Deterioro y Amortización Acumulada de Bienes -52,350.9 -34,892.3 -17,458.6Depreciación Acumulada de Bienes Inmuebles -11,059.7 -7,992.7 -3,067.0Depreciación Acumulada de Bienes Muebles -41,291.2 -26,899.6 -14,391.6

Total Activo 793,462.8 722,644.0 70,818.8 Total Pasivo y Hacienda Pública/Patrimonio 793,462.8 722,644.0 70,818.8

Ayuntamiento de TepotzotlánEstado de Situación Financiera Comparativo

Al 31 de Diciembre de 2018

(Miles de pesos)

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

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ESTADO DE ACTIVIDADES COMPARATIVO

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis realizado al Estado de Situación Financiera Comparativo y Estado de

Actividades Comparativo del Ayuntamiento de Tepotzotlán se identifica que presenta

razonablemente los aspectos importantes de la situación financiera, por lo que cumple con los

Postulados de Contabilidad Gubernamental de revelación suficiente y dualidad económica

establecidos en el Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y

Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México.

Ingresos y Otros Beneficios Ingresos de Gestión 183,718.3 178,374.5 5,343.8

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

284,521.8 250,613.2 33,908.6

Otros Ingresos y Beneficios 5,886.2 5,910.9 -24.7

Total de Ingresos y Otros Beneficios 474,126.3 434,898.6 39,227.7

Gastos y Otras PérdidasGastos de Funcionamiento 278,350.9 262,445.1 15,905.8

Servicios Personales 183,244.3 173,212.5 10,031.8

Materiales y Suministros 34,311.0 27,534.0 6,777.0

Servicios Generales 60,795.6 61,698.6 -903.0

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

73,536.5 66,831.7 6,704.8

Participaciones y Aportaciones 0.0 0.0 0.0

Intereses, Comisiones y Otros Gastos de la Deuda Pública

6,928.7 6,304.5 624.2

Otros Gastos y Pérdidas Extraordinarias 17,458.6 12,933.5 4,525.1

Inversión Pública 9,422.3 9,530.4 -108.1

Bienes Muebles e Intangibles 0.0 0.0 0.0

Total de Gastos y Otras Pérdidas 385,697.0 358,045.2 27,651.8

Resultado del Ejercicio (Ahorro/Desahorro) 88,429.3 76,853.4 11,575.9

Resultado del Ejercicio (Ahorro/Desahorro) 88,429.3 76,853.4 11,575.9

Ayuntamiento de TepotzotlánEstado de Actividades Comparativo

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018(Miles de pesos)

Concepto 2018 2017 Variación2018-2017

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CONSISTENCIA DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA CUENTA PÚBLICA MUNICIPAL CON EL INFORME MENSUAL DE DICIEMBRE 2018

Activo Pasivo Hacienda Pública/Patrimonio Ingresos Egresos

Resultado del

Ejercicio

Cuenta Pública 793,462.8 96,178.1 697,284.7 474,126.3 385,697.0 88,429.3

Diciembre 793,462.8 96,178.1 697,284.7 474,126.3 385,697.0 88,429.3

Diferencia 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Ayuntamiento de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

Fuente

Estado de Situación Financiera Estado de Actividades

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Derivado del comparativo de la información financiera presentada por la entidad municipal en la

Cuenta Pública y el Informe mensual de diciembre 2018, se identificó que los saldos de las

cuentas contables que integran el Estado de Situación Financiera y el Estado de Actividades,

no muestran diferencias.

SALDOS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO 2017 CONTRA EL SALDO INICIAL DEL ANEXO AL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ENERO 2018

ConceptoSaldo Final

Cuenta Pública 2017

Saldo Inicial Enero 2018

Diferencia

Activo 722,644.0 722,644.0 0.0Pasivo 116,128.9 116,128.9 0.0Hacienda Pública Patrimonio Contribuido 41,582.4 41,582.4 0.0

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tepotzotlán

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad

Derivado del análisis comparativo entre los saldos iniciales de las cuentas contables que

integran el activo, pasivo y hacienda pública/patrimonio contribuido del Anexo al Estado

de Situación Financiera del Informe Mensual de enero 2018, y los saldos finales del

Estado de Situación Financiera Comparativo 2017; se identificó que no presentan

diferencias.

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VERIFICACIÓN DE LAS CUENTAS CONTABLES DE ACUERDO AL MANUAL ÚNICO DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

De acuerdo a la verificación realizada a las cuentas contables que integran la estructura del

Estado de Situación Financiera Comparativo utilizadas por la entidad municipal, para el

ejercicio 2018, se identificó que dichas cuentas contables están aprobadas en el Manual Único

de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y

Municipios del Estado de México vigente, siendo éste el instrumento normativo básico para el

sistema contable, en el que se sustenta el registro correcto de las operaciones; mismo que

muestra la Lista e Instructivo de Cuentas así como la Guía Contabilizadora para el Registro

Contable y Presupuestal de Operaciones Especificas.

NATURALEZA DE LOS SALDOS DEL ANEXO AL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

Cuenta Concepto

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2018

1241 Mobiliario y Equipo de Administración -5.5

1246 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas -6.6

2119 Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo -2.1

Ayuntamiento de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

Derivado de la revisión a las cuentas contables con saldo en el Anexo al Estado de Situación

Financiera, se identificó que las cuentas contables 1241 mobiliario y equipo de administración

por un importe de 5.5 miles de pesos, 1246 maquinaria, otros equipos y herramientas por un

importe de 6.6 miles de pesos y 2119 otras cuentas por pagar a corto plazo por un importe de

2.1 miles de pesos no corresponden a su naturaleza económica.

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SALDOS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ANEXO AL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al comparativo que se realizó entre los saldos de las cuentas contables

presentadas en el Estado de Situación Financiera Comparativo y en el Anexo al Estado de

Situación Financiera, se identificó que no existen diferencias; es decir, los saldos coinciden.

ConceptoSaldo Final

Cuenta Pública 2017

Saldo Inicial Enero 2018

Diferencia

Activo 722,644.0 722,644.0 0.0Pasivo 116,128.9 116,128.9 0.0Hacienda Pública Patrimonio Contribuido 41,582.4 41,582.4 0.0

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tepotzotlán

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CUENTAS CONTABLES DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CON ANTIGÜEDAD MAYOR A UN AÑO

Cuenta Concepto

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2018

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2017

1131 Anticipo a Proveedores por Adquisición de Bienes y Prestación de Servicios a Corto Plazo 217.7 217.7

1134 Anticipo a Contratistas por Obras Públicas a Corto Plazo 126.6 126.6

2112 Proveedores por Pagar a Corto Plazo 790.0 790.0

2117 Retenciones y Contribuciones por Pagar a Corto Plazo 8.4 8.4

2119 Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo 2,256.7 2,256.7

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tepotzotlán

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado de la revisión a las cuentas contables a corto plazo en el Anexo al Estado de

Situación Financiera, se aprecia que las cuentas contables 1131 anticipo a proveedores por

adquisición de bienes y prestación de servicios a corto plazo por un importe de 217.7 miles de

pesos, 1134 anticipo a contratistas por obras públicas a corto plazo por un importe de 126.6

miles de pesos, 2112 proveedores por pagar a corto plazo por un importe de 790.0 miles de

pesos, 2117 retenciones y contribuciones por pagar a corto plazo por un importe de 8.4 miles

de pesos y 2119 otras cuentas por pagar a corto plazo por un importe de 2,256.7 miles de

pesos presentan antigüedad mayor a un año con relación al informe de resultados del ejercicio

anterior, la entidad municipal muestra reincidencia en sus saldos.

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EQUILIBRIO EN EL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO

Total del Activo(A)

Total Pasivo(B)

Total Patrimonio(C)

Total del Pasivo y PatrimonioD=(B+C)

Equilibrio(A-D)

793,462.8 96,178.1 697,284.7 793,462.8 0.0

Ayuntamiento de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

Estado de Situación Financiera Comparativo

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis a la información financiera presentada en el Estado de Situación

Financiera Comparativo del ejercicio sujeto a revisión, se identificó que presenta equilibrio entre

el total del activo y la suma de pasivo más hacienda pública/patrimonio.

RESULTADO DEL EJERCICIO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO DE ACTIVIDADES COMPARATIVO

Estado Financiero Resultado del Ejercicio (ahorro/desahorro)

Estado de Situación Financiera Comparativo 88,429.3

Estado de Actividades Comparativo 88,429.3

Diferencia: 0.0

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tepotzotlán

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación realizada al Estado de Situación Financiera Comparativo, se

identifica que el resultado del ejercicio (ahorro/desahorro) es igual al que se presenta en el

Estado de Actividades Comparativo.

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AUTORIZACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS APLICACIONES CONTABLES A LA CUENTA DE RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De la fiscalización realizada a la cuenta contable de Resultados de Ejercicios Anteriores, se

identificó que las aplicaciones contables que afectan a la cuenta por un importe de 363.0 miles

de pesos, no presentan la aprobación y justificación del Órgano de Gobierno, de acuerdo a las

políticas de registro del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y

Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México vigente.

SALDO DE LA HACIENDA/PATRIMONIO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO DE VARIACIÓN EN LA HACIENDA Y PATRIMONIO

Importe

697,284.7

697,284.7

0.0Diferencia:

Ayuntamiento de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

Estado Financiero

Estado de Situación Financiera Comparativo

Estado Variación en la Hacienda y Patrimonio

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación realizada al saldo de las cuentas contables de Hacienda/Patrimonio

del Estado de Situación Financiera Comparativo, se identificó que corresponden con el saldo

revelado en el Estado de Variación en la Hacienda y Patrimonio.

Ejercicio 2018

Resultado de Ejercicios Anteriores

(B)

Total C=(A+B)

Resultado de Ejercicios Anteriores

(D)

187,279.4 264,132.8 264,495.8 -363.0 0.0

Ejercicio 2017Diferencia del saldo

de Resultado de Ejercicios Anteriores

E=(D-C)

Saldo de las aplicaciones

contablescon autorización y

justificación

Saldo de las aplicaciones contables

sin autorización y justificación

Resultado del Ejercicio

(Ahorro/Desahorro) (A)

Ayuntamiento de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

76,853.4 -363.0

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 29

SALDO DEL ACTIVO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO ANALÍTICO DEL ACTIVO

Importe

793,462.8

793,462.8

0.0

Estado Financiero

(Miles de pesos)

Estado de Situación Financiera Comparativo

Estado Analítico del Activo

Diferencia:

Ayuntamiento de Tepotzotlán

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado de la verificación entre los saldos de las cuentas contables del Activo revelados

en el Estado de Situación Financiera Comparativo y en el Estado Analítico del Activo, se

comprobó que los saldos no presentan diferencias.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 30

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De la fiscalización realizada a las cuentas contables de efectivo y equivalentes reflejadas en el

Estado de Situación Financiera Comparativo, se corroboró que no difieren con la información

reflejada en la disminución neta, el saldo al inicio y al final del ejercicio del Estado de Flujos de

Efectivo.

Concepto Importe 2018 Importe 2017

Flujos de Efectivo de las Actividades de Operación

Origen 39,227.6 14,952.2

Impuestos -2,166.6 7,083.8

Contribuciones de Mejoras 57.3 -617.2

Derechos -9,983.2 -2,616.9

Productos de Tipo Corriente -630.1 823.2

Aprovechamientos de Tipo Corriente 18,066.3 -4,614.7

Participaciones y Aportaciones 33,908.6 12,243.0

Otros Orígenes de Operación -24.6 2,651.0

Aplicación 27,651.8 40,468.5

Servicios Personales 10,031.9 9,752.1

Materiales y Suministros 6,777.0 3,405.7

Servicios Generales -903.1 17,095.0

Subsidios y Subvenciones 2,804.3 12,826.2

Ayudas Sociales 3,900.4 9,554.0

Otras Aplicaciones de Operación 5,041.3 -12,164.5

Flujos Netos de Efectivo por Actividades de Operación 11,575.8 -25,516.3

Flujos de Efectivo de las Actividades de Inversión

Origen 17,707.3 14,008.6

Otros Orígenes de Inversión 17,707.3 14,008.6

Aplicación 90,376.4 143,033.7

Bienes Inmuebles, Infraestructura y Construcciones en Proceso1 79,039.5 121,191.3

Bienes Muebles1 8,484.5 16,650.0

Otras Aplicaciones de Inversión1 2,852.4 5,192.467,924.2 67.8

Flujos Netos de Efectivo de las Actividades de Inversión -72,669.1 -129,025.1

Flujo de Efectivo por Actividades de Financiamiento

Origen 81,803.1 157,575.5

Otros Orígenes de Financiamiento 81,803.1 157,575.5

Aplicación 22,560.1 2,938.4

Otras Aplicaciones de Financiamiento 22,560.1 2,938.4

Flujos Netos de Efectivo por Actividades de Financiamiento 59,243.0 154,637.1

Incremento/Disminución Neta en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo -1,850.3 95.7

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Inicio del Ejercicio 67,924.2 67,828.5

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Final del Ejercicio 66,073.9 67,924.2

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 31

ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA

Concepto Origen Aplicación

Activo

Activo Circulante 1,908.9 2,662.4

Efectivo y Equivalentes 1,850.3 0.0

Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes 0.0 1,378.1

Derechos a Recibir Bienes o Servicios 0.0 1,186.1

Almacenes 58.6 0.0

Otros Activos Circulantes 0.0 98.2

Activo no Circulante 17,458.6 87,524.0

Bienes Inmuebles, Infraestructura y Construcciones en Proceso 0.0 79,039.5

Bienes Muebles 0.0 8,484.5

Depreciación, Deterioro y Amortización Acumulada de Bienes 17,458.6 0.0

Pasivo

Pasivo Circulante 0.0 17,718.0

Cuentas por Pagar a Corto Plazo 0.0 17,718.0

Pasivo no Circulante 0.0 2,232.7

Deuda Pública a Largo Plazo 0.0 2,232.7

Hacienda Pública / Patrimonio Generado 90,769.6 0.0

Resultados del Ejercicio: (Ahorro/Desahorro) 11,575.9 0.0

Resultados de Ejercicios Anteriores 77,216.4 0.0

Revalúos 1,977.3 0.0

Total 110,137.1 110,137.1

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis a la variación revelada en las cuentas contables de mayor de

activo, pasivo y patrimonio del Estado de Situación Financiera Comparativo, se distingue que

dicha variación coincide con el origen y aplicación de los recursos del Estado de Cambios en la

Situación Financiera.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 32

ESTADO ANALÍTICO DE LA DEUDA Y OTROS PASIVOS

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación del saldo de las cuentas contables del pasivo reflejado en el Estado

de Situación Financiera Comparativo se identifica que coincide con el saldo final del Estado

Analítico de la Deuda y Otros Pasivos.

Moneda de Contratación

Institución o País Acreedor

Saldo Inicial del Período

Saldo Final del Período

Corto Plazo

72,224.6 69,991.9Instituciones de Crédito: 72,224.6 69,991.9

Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

0.0 0.0Organismos Financieros Internacionales 0.0 0.0Deuda Bilateral 0.0 0.0Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

Subtotal Corto Plazo 72,224.6 69,991.9

Largo Plazo

0.0 0.0Instituciones de Crédito: 0.0 0.0

0.0 0.00.0 0.0

Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

0.0 0.0Organismos Financieros Internacionales 0.0 0.0Deuda Bilateral 0.0 0.0Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

Subtotal Largo Plazo 0.0 0.0

43,904.3 26,186.3Servicios por Pagar a Corto Plazo 110.5 321.8Proveedores Por Pagar 1,373.7 3,771.8Contratistas Por Obras Públicas Por Pagar 33,954.6 14,301.1Retenciones y Contribuciones Por Pagar 5,641.5 5,130.5Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo 2,824.0 2,661.0

Total Deuda y Otros Pasivos 116,128.9 96,178.1

Otros Pasivos:

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

Denominación de las Deudas

Deuda Pública

Deuda Interna

Deuda Externa

Deuda Interna

Deuda Externa

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 33

CUENTAS CONTABLES DE CONSTRUCCIONES EN PROCESO

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la fiscalización realizada al saldo que presentan las cuentas contables de

construcciones en proceso en bienes del dominio público y de bienes propios en el Estado de

Situación Financiera Comparativo, se identificó una diferencia por un importe de 161,600.6

miles de pesos, con el Informe Anual de Construcciones en Proceso.

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. De acuerdo a la verificación del Informe Anual de Construcciones en Proceso se identifica que presenta obras de dominio público.

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. De acuerdo a la verificación del Informe Anual de Construcciones en Proceso se identifica que

no cuenta con obras capitalizables con avance físico y financiero al 100 por ciento.

Estado Financiero

Construcciones en Proceso en Bienes del

Dominio Público (A)

Construcciones en Proceso en Bienes

Propios (B)

Total (A+B)

Estado de Situación Financiero Comparativo 122,110.6 55,809.5 177,920.1

Informe Anual de Construcciones en Proceso 16,319.4 0.0 16,319.4

Diferencia: 105,791.2 55,809.5 161,600.6

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Concepto Sí No

Presenta Construcciones en Proceso de Dominio Público 2018 X

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

Concepto Sí No

Presenta Construcciones en Proceso Capitalizables 2018 con Avance Físico y Financiero 100% X

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

Ayuntamiento de Tepotzotlán

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 34

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación al grado de avance del Informe Anual de Construcciones en

Proceso se identifica que el avance financiero no es mayor al avance físico.

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación del Informe Anual de Construcciones en Proceso se identifica que

no cuenta con obras de ejercicios anteriores.

En resumen el saldo que presentan las cuentas contables de construcciones en proceso en

bienes del dominio público y de bienes propios en el Estado de Situación Financiera

Comparativo, se identificó que no corresponde con el Informe Anual de Construcciones en

Proceso cuenta con obras del dominio público, no cuenta con obras capitalizables con avance

físico y financiero al 100 por ciento y no presenta obras de ejercicios anteriores.

Concepto Sí No

Presenta Construcciones en Proceso 2018 con Avance Financiero mayor al Avance Físico X

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

Concepto Sí No

Presenta Construcciones en Proceso de Ejercicios Anteriores X

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 35

RAZÓN DE SOLVENCIA

8.5

1.73.0

0.01.02.03.04.05.06.07.08.09.0

2016 2017 2018

Ayuntamiento de TepotzotlánSolvencia

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Con los datos proporcionados por el ayuntamiento y de acuerdo a la aplicación de la fórmula se

determina que la entidad al 31 de diciembre de 2018 contó con 3.0 pesos para atender cada

peso de obligaciones adquiridas a corto plazo. Con respecto al ejercicio anterior presenta una

tendencia a la alza.

2016 2017 2018

8.5 1.7 3.0

Fórmula

Activo CirculantePasivo Circulante

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PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA DE ACUERDO A LOS FORMATOS A QUE HACE REFERENCIA LA LDF

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la revisión en la presentación de los formatos contables y anexos de acuerdo a los

criterios aprobados por el Consejo Nacional de Armonización Contable y de los formatos a que

hace referencia la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios

(LDF), se verificó que la información financiera coincide con la presentada por la entidad

municipal en los Estados Financieros, así mismo se identificó el cumplimiento de los criterios en

la elaboración y presentación homogénea de dichos formatos.

Cumplió

Estado de Situación Financiera Detallado - LDF Sí

Informe Analítico de la Deuda Pública y Otros Pasivos - LDF Sí

Informe Analítico de Obligaciones Diferentes de Financiamientos - LDF Sí

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

Formato Comentarios

Guía de Cumplimiento de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y Municipios

Ayuntamiento de Tepotzotlán

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 37

SISTEMA DE ALERTAS DE LA LDF

69,991.9364,152.2

19.2% BajoDeuda Pública y ObligacionesX 100

Ingresos de Libre Disposición

Indicador:Deuda Pública y Obligaciones sobre Ingresos de Libre Disposición

Importes(Miles de pesos) Resultado Rango

Indicador de Deuda Pública y Obligaciones sobre Ingresos de libre disposición(Miles de pesos)

=

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

8,861.3364,152.2

Indicador de Servicio de la Deuda y de Obligaciones sobre Ingresos de libre disposición(Miles de pesos)

2.4% BajoServicio de la Deuda y de ObligacionesX 100

Ingresos de Libre Disposición

Indicador:Servicio de la Deuda y de Obligaciones sobre Ingresos de Libre Disposición

Importes(Miles de pesos) Resultado Rango

=

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

- -45,339.9499,232.1

Indicador de Obligaciones a Corto Plazo y Proveedores y Contratistas menos Efectivo, Bancos e Inversiones Temporales sobre Ingresos Totales

(Miles de pesos)

-9.1% Bajo

Obligaciones a Corto Plazo y Proveedores y

Contratistas

Efectivo, Bancos e Inversiones Temporales X 100

Ingresos Totales

Indicador:Obligaciones a Corto Plazo, Proveedores y Contratistas menos

los montos de efectivo, bancos e inversiones temporales sobre Ingresos Totales

Importes(Miles de pesos) Resultado Rango

=

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Endeudamiento Sostenible

El ayuntamiento de Tepotzotlán registra un nivel de endeudamiento sostenible de acuerdo al

artículo 14 fracción I del Reglamento del Sistema de Alertas publicado en el Diario Oficial de la

Federación el 31 de marzo de 2017 y le correspondería un techo de financiamiento neto de

hasta el 15 por ciento de sus ingresos de libre disposición, según el artículo 46 fracción I, de la

Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios publicado en el

Diario Oficial de la Federación el 27 de abril de 2016.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 38

SERVICIOS PERSONALES EN CUMPLIMIENTO DEL ARTÍCULO 10 DE LA LDF Como resultado de la revisión en el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la Ley

de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios en su artículo 21 en

materia de servicios personales de acuerdo al artículo 10 fracción I, incisos a) y b) y Transitorio

sexto, se identificó que la entidad no presentó la información solicitada de manera correcta y

completa de acuerdo al oficio número OSFEM/AEIMPI/DFICP/DFCPM/1238/19 de fecha

25/06/2019 por lo que impidió realizar la fiscalización.

El ayuntamiento deberá cumplir con las disposiciones establecidas en la Ley de Disciplina

Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios para cada uno de los conceptos que

se mencionan.‘

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 39

ANÁLISIS DE ADEUDOS DEL EJERCICIO FISCAL ANTERIOR EN CUMPLIMIENTO DEL ARTÍCULO 20 DE LA LDF

IngresoRecaudado

2018

Importe Pagado en ADEFAS

2018Porcentaje

Artículo 20 y Transitorio Décimo

PrimeroCumple

499,232.1 154.7 0.0% 5.5% Sí

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tepotzotlán

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad

Derivado de la verificación realizada al Ingreso Recaudado y al importe pagado de ADEFAS

2018, se identifica que la entidad cumplió con el artículo 20 y transitorio décimo primero de la

Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, respecto al

porcentaje para cubrir los adeudos del ejercicio fiscal anterior, es decir, no excedió el 5.5 por

ciento.

CONTRATACIÓN DE OBLIGACIONES A CORTO PLAZO DE ACUERDO A LA LDF

464,787.8 69,991.9 394,795.9 6% 23,687.8 0.0 0.0% 23,687.8

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Artículo 30 fracción I de la Ley de Disciplina Financiera

(Miles de pesos)

Ingresos Totales Estimados

(A)

Total de Financiamiento

Neto (B)

Ingresos Totales Estimados sin incluir Financiamiento Neto

C=(A-B)

Porcentaje Art 30 fracción I LDF

(D)

Total de Financiamiento

Corto Plazo (F)

Porcentaje Financiamiento

Corto Plazo G=(F/C)

Diferencia entre monto permitido

y contratadoH=(E-F)

Monto de Obligaciones a Corto Plazo permitido

E=(C*D)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad

Derivado de la verificación a las Obligaciones a Corto Plazo de la Entidad, se identifica que

cumplió con el artículo 30 fracción I de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades

Federativas y los Municipios, respecto al porcentaje para realizar contrataciones sin

autorización de la Legislatura Local; es decir, no excedió el 6.0 por ciento.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 40

CONSOLIDACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

Cumplió

No No presenta Información del DIF.

No No presenta Información del DIF.

No No presenta Información del DIF.

No No presenta Información del DIF.Estado de Flujos de Efectivo Consolidado

Estado Financiero

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018Comentarios

Estado de Situación Financiera Consolidado

Estado de Actividades Consolidado

Estado de Variación en la Hacienda Pública Consolidado

Estado de Cambios en la Situación Financiera Consolidado

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad

De la fiscalización realizada de acuerdo al postulado básico de Consolidación de la Información

Financiera del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y

Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México, vigente donde se

establece que: los estados financieros de los entes públicos deberán presentar de manera

consolidada la situación financiera, los resultados de operación, el flujo de efectivo o los

cambios en la situación financiera y las variaciones a la Hacienda Pública, como si se tratara de

un solo ente público, se identificó el incumplimiento por la entidad municipal a éste postulado,

ya que no presenta la información presentada por el DIF.

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INGRESOS RECAUDADOS POR PARTICIPACIONES FEDERALES Y ESTATALES

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Estado Analitico de Ingresos

Recursos Asignados por: Diario Oficial de la Federación,

Gacetas del Gobierno del Estado de México y Oficios de Asignación

Diferencia Comentarios

81104211111Fondo General de Participaciones 110,304.4 110,304.4 0.0

81104211112Fondo de Fomentos Municipal 23,360.5 23,360.5 0.0

81104211113Fondo de Fiscalización y Recaudación 14,241.1 14,241.1 0.0

81104211114Correspondientes al Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios 1,684.4 1,684.4 0.0

81104211115Correspondientes al Impuesto Sobre Automóviles Nuevos 3,844.0 4,237.5 -393.5

81104211116Correspondientes al Impuesto Sobre Tenencia o Uso de Vehículos 0.1 0.1 0.0

81104211117Correspondientes al Fondo de Compensación del Impuesto SobreAutomóviles Nuevos 1,252.2 858.4 393.8

81104211118Las derivadas de la aplicación del artículo 4-A de la Ley deCoordinación Fiscal 3,723.4 3,723.4 0.0

81104211119Del Impuesto Sobre Tenencia o Uso de Vehículos Automotores 3,723.0 3,723.0 0.0

811042111110Del Impuesto Sobre Adquisición de Vehículos Automotores Usados 184.6 184.6 0.0

811042111111Del Impuesto Sobre Loterías, Rifas, Sorteos, Concursos y JuegosPermitidos con Cruce de Apuestas 395.1 395.1 0.0

811042111114Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM) 8,777.7 11,703.6 -2,925.9

811042111121

El Impuesto Sobre la Renta efectivamente enterado a la Federación,correspondiente al salario de su personal que preste o desempeñe unservicio personal subordinado así como de sus organismos públicosdescentralizados

12,184.0 12,184.0 0.0

811042111122A la venta final de bebidas con contenido alcohólico 48.0 48.0 0.0

Total Participaciones 183,722.5 186,648.2 -2,925.6

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Ingreso Recaudado

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

Concepto

Participaciones

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 42

INGRESOS RECAUDADOS POR APORTACIONES FEDERALES Y ESTATALES

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la revisión de Participaciones y Aportaciones, se identificó que el ingreso

recaudado de FORTASEG, Ramo 23, FEFOM y Otros Recursos Federales no coincide con los

montos asignados y publicados en el Diario Oficial de la Federación, en el Periódico Oficial,

Gaceta del Gobierno del Estado de México y en los oficios de asignación de recursos para la

entidad municipal por una diferencia neta de 7,860.8 miles de pesos.

Estado Analitico de Ingresos

Recursos Asignados por: Diario Oficial de la Federación,

Gacetas del Gobierno del Estado de México y Oficios de Asignación

Diferencia Comentarios

Aportaciones

81104212121Fondo de Aportaciones para Infraestructura Social Municipal 18,349.4 18,349.4 0.0

81104212122Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal 60,019.6 60,019.6 0.0

81104212127Ramo 23 6,428.5 0.0 6,428.5

81104212128FORTASEG 10,000.7 10,000.0 0.7

811042121222Recursos de CONACULTA 80.0 80.0 0.0

811042121227Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública. (FASP) 226.3 226.3 0.0

811042121210Otros Recursos Federales 4,357.2 0.0 4,357.2

Total Aportaciones 99,461.8 88,675.3 10,786.4

Diferencia neta de Participaciones y Aportaciones 7,860.8

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Ingreso Recaudado

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

Concepto

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 43

INGRESOS REPORTADOS EN EL SISTEMA DE RECURSOS FEDERALES TRANSFERIDOS

Estado Analítico de Ingresos Interés generado Total

Sistema de Recursos Federales

Transferidos

Diferencia

18,349.4 0.0 18,349.4 0.0 18,349.460,019.6 0.0 60,019.6 119,941.2 -59,921.710,000.7 0.0 10,000.7 0.0 10,000.7

226.3 0.0 226.3 0.0 226.36,428.5 0.0 6,428.5 0.0 6,428.5

80.0 0.0 80.0 0.0 80.0

4,357.2 0.0 4,357.2 0.0 4,357.2TOTAL 99,461.8 -20,479.5 Otros Recursos Federales

CONACULTA

FASP

Ingreso Recaudado

FORTAMUNDF

Recursos Federales

FORTASEG

Ayuntamiento de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

FISMDF

Ramo 23

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

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44

EGRESTRANS

FUENTE: E

Una vez

identificó

20,479.5

aplicativo

FASP, Ra

TOTAL

Diferenci

FORTAMU

FORTASE

CONACU

Otros Rec

FASP

Ramo 23

FISMDF

ÓRGANO

SOS REPOFERIDOS

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miles de pe

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amo 23, CO

ia del Egreso

UNDF

EG

LTA

cursos Federa

Recursos F

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ursos Feder

Egreso Pagado

es de pesos)

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OTZOTLÁN

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del ingreso r

647.3 miles

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rales.

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0.0

0.0

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0.0

0.0

tzotlán

ADO DE MÉX

CURSOS

tidad.

Federales

recaudado p

s de pesos a

cursos FISM

istema de rsos Federalesferidos (EgresoPagado)

39,706.1

119,941.2

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

XICO

FEDERA

Transferido

por un impor

a través del

DF, FORTA

s o

Diferenc

1 -39

2 -119

0

0

0

0

0

-159,6

-159,6

ALES

os, se

rte de

portal

ASEG,

cia

,706.1

,941.2

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

647.3

647.3

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 45

SALDOS EN BANCOS DE LAS APORTACIONES FEDERALES Y ESTATALES

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la revisión realizada a los saldos en la cuenta contable de bancos y caja (cheques

de caja) de las aportaciones FISMDF, FORTAMUNDF, FORTASEG, FASP, CONACULTA y

Otros Recursos Federales así como el recurso estatal FEFOM se identificó que no

corresponden con lo registrado en el Ingreso Recaudado más los intereses generados menos el

egreso pagado por un importe de 100,129.1 miles de pesos.

Estado Analitico de

Ingresos

Intereses Generados

Total Recaudado Bancos

Inversiones/Cheques en caja

18,349.4 0.0 18,349.4 0.0 0.0 18,349.4 374.9 0.0 374.9 17,974.5

60,019.6 0.0 60,019.6 0.0 0.0 60,019.6 7.9 0.0 7.9 60,011.7

10,000.7 0.0 10,000.7 0.0 0.0 10,000.7 2.0 0.0 2.0 9,998.7

226.3 0.0 226.3 0.0 0.0 226.3 0.0 0.0 0.0 226.3

80.0 0.0 80.0 0.0 0.0 80.0 0.0 0.0 0.0 80.0

4,357.2 0.0 4,357.2 0.0 0.0 4,357.2 0.0 0.0 0.0 4,357.2

93,033.3 0.0 93,033.3 0.0 0.0 93,033.3 384.8 0.0 384.8 92,648.5

8,777.7 0.0 8,777.7 0.0 0.0 8,777.7 1,297.0 0.0 1,297.0 7,480.7

8,777.7 0.0 8,777.7 0.0 0.0 8,777.7 1,297.0 0.0 1,297.0 7,480.7

100,129.1

Total Recursos Estatales

Diferencia de Saldo en Bancos

Otros Recursos Federales

CONACULTA

Total Recursos Federales

Estatales

FEFOM

Saldo por reintegrar

Ayuntamiento de Tepotzotlán

FISMDF

FORTAMUNDF

(Miles de pesos)

Recursos

Ingreso Recaudado

FORTASEG

FASP

Egreso Pagado de Recursos

Federales y Estatales

Reintegros durante el ejercicio

Saldos(según anexo al Estado de Situación Financiera)

Total Bancos e

Inversiones/Caja

Diferencia

Federales

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 46

SALDOS DEL INGRESO RECAUDADO

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizada la verificación del Ingreso Recaudado de los recursos federales y estatales

reflejados en el Estado Analítico de Ingresos, se identificó que no coincide con lo presentado en

el formato de Origen y Aplicación de Recursos Federales y Estatales de la entidad municipal,

por un importe de 80.0 miles de pesos en el recurso CONACULTA.

Estado Analítico de IngresosFormato de Origen y

Aplicación de Recursos Federales y Estatales

18,349.4 18,349.4 0.0

60,019.6 60,019.6 0.0

10,000.7 10,000.7 0.0

CONACULTA 80.0 0.0 80.0

226.3 226.3 0.0

4,357.2 4,357.2 0.0

80.0

8,777.7 8,777.7 0.0

0.0

80.0Diferencia del Ingresos Recaudado

Total Recursos Estatales

Ayuntamiento de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

Federales

Estatales FEFOM

Otros Recursos Federales

Total Recursos Federales

FORTASEG

FASP

FISMDF

FORTAMUNDF

Recursos Federales y Estatales de 2018

Ingreso Recaudado

Diferencia

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 47

APLICACIÓN DE RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES De acuerdo a la verificación del egreso ejercido por la entidad se identifica que no informa la

aplicación de los recursos ejercidos en 2018.

REINTEGRO DE RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES DE ACUERDO A LA LDF

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la verificación a los saldos de los remanentes que no fueron devengados al 31 de

diciembre de 2018 por la entidad municipal, referentes a los Recursos Federales y Estatales

FISMDF, FORTAMUNDF, FORTASEG y FEFOM. se identificó que no se reintegró un importe

de 2,066.6 miles de pesos de acuerdo a lo estipulado en los artículos 17 y 21 de la Ley de

Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios.

Federal

FISMDF 374.9 374.9 0.0 0.0 374.9 0.0 374.9

FORTAMUNDF 7.9 7.9 0.0 0.0 7.9 0.0 7.9

FORTASEG 2.0 2.0 0.0 0.0 2.0 0.0 2.0

FASP 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

CONACULTA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Otros Recursos Federales 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total Recursos Federales 384.8 384.8 0.0 0.0 384.8 0.0 384.8

Estatal

FEFOM 1,297.0 1,297.0 0.0 0.0 1,297.0 0.0 1,297.0

Total Recursos Estatales 1,297.0 1,681.8 0.0 0.0 1,681.8 0.0 1,681.8

Diferencia del Reintegro de los Recursos Federales y Estatales 2,066.6

Ayuntamiento de Tepotzotlán(Miles de pesos)

Saldo del Estado de Cuenta Bancario

Movimientosen Conciliación

Saldo Comprometido y/o

Devengado pendientepor pagar

Recurso

Saldo por reintegrar al

31 de Diciembre 2018

Importe reintegrado del 1

de enero al 31 de Marzo 2019

Saldo Pendiente por Reintegrar

Saldo Bancos e Inversiones/Caja según anexo al

Estado de Situación Financiera

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 48

APORTACIONES DE MEJORAS POR SERVICIOS AMBIENTALES (FIPASAHEM)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizada la verificación del ingreso efectivamente recaudado, se identifica que difiere

con lo presentado en el formato por concepto de aportación de mejoras por servicios

ambientales al fideicomiso FIPASAHEM por un importe de 7,307.4 miles de pesos. Por otro lado

se identifica una diferencia en el pago de la tarifa sobre el ingreso recaudo por un importe de

255.7 miles de pesos.

Dando seguimiento al acuerdo emitido con fecha 14 de junio 2019 donde se exhorta al

ayuntamiento para que cumpla con la operación del Fideicomiso Público para el pago por

Servicios Ambientales Hidrológicos del Estado de México.

RETENCIONES DE FORTAMUNDF PARA PAGOS A CONAGUA CAEM

Derivado de la revisión de saldos de las retenciones de FORTAMUNDF por concepto de agua,

registradas por el ayuntamiento, no se identifican variaciones con la confirmación realizada por

la Secretaría de Finanzas, CONAGUA y CAEM.

Suministro de agua potable (Estado Analítico de Ingresos)

Formato FIPASAHEM Diferencia Importe

pagado

Tarifa sobre el ingreso recudado

3.5%Diferencia

Total Anual 13,627.7 20,935.2 -7,307.4 732.7 477.0 255.7

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Saldo al 31 de diciembre 2018(Miles de pesos)

Ingreso Recaudado

Periodo

Fideicomiso FIPASAHEM

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 49

DEPENDENCIA DE PARTICIPACIONES Y APORTACIONES FEDERALES Y ESTATALES

Ejercicio Participaciones AportacionesTotal

Participaciones y Aportaciones

Ingresos Totales %

2016 133,313.3 79,657.9 212,971.2 420,346.6 50.72017 154,009.8 86,957.0 240,966.8 481,866.9 50.02018 174,944.9 99,461.8 274,406.6 499,232.1 55.0

Ayuntamiento de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Nota 1: Las participaciones se integran por las participaciones Federales y Estatales. Nota 2: Las aportaciones se integran por FISMDF, FORTAMUNDF y otros recursos federales.

Del análisis realizado a las participaciones y aportaciones federales y estatales, se identificó

que representan el 55.0 por ciento respecto a los ingresos totales del ayuntamiento para el

ejercicio 2018 y comparado con el ejercicio anterior, presenta un incremento de 5.0 puntos

porcentuales.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 50

GASTO OPERATIVO RESPECTO DE LOS INGRESOS TOTALES

Ejercicio Gasto Operativo Ingresos Totales %

2016 276,643.8 420,346.6 65.82017 329,276.9 481,866.9 68.32018 352,032.4 499,232.1 70.5

Ayuntamiento de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. NOTA 1: El gasto operativo se integra por servicios personales, materiales y suministros, servicios generales y transferencias, asignaciones y otras ayudas.

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis realizado al gasto operativo, se identificó que representa el 70.5 por

ciento respecto a los ingresos totales del ayuntamiento para el ejercicio 2018 y comparado con

el ejercicio anterior, muestra un incremento de 2.2 puntos porcentuales.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 51

PARTICIPACIÓN DE LA INVERSIÓN EN EL EGRESO EJERCIDO

Ejercicio InversiónPública

Total de Egreso Ejercido %

2016 69,434.6 353,013.5 19.7

2017 124,921.6 464,825.5 26.9

2018 95,920.6 457,269.0 21.0361,348.4

Ayuntamiento de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. NOTA 1: Inversión Pública corresponde al presupuesto ejercido en el capítulo 5000 bienes muebles, inmuebles e intangibles y capítulo 6000 inversión pública del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos.

95,920.6361,348.4

Ayuntamiento de Tepotzotlan(Miles de pesos)

Inversión PúblicaPresupuesto Ejercido en Otros Capítulos

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

En la actualidad se considera a la Inversión Pública como uno de los factores detonantes de

crecimiento y desarrollo económico de cada entidad municipal, para el ayuntamiento de

Tepotzotlán se identificó que el 21.0 por ciento del total de egreso ejercido en el ejercicio 2018

corresponde a Inversión Pública; respecto al ejercicio anterior, muestra una disminución de 5.9

puntos porcentuales.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 52

GASTO EJERCIDO EN SERVICIOS PERSONALES

Ejercicio Gasto ejercido en Servicios Personales

Total de Egreso Ejercido %

2016 163,460.4 353,013.5 46.32017 173,212.5 464,825.5 37.32018 183,294.7 457,269.0 40.1

Ayuntamiento de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. NOTA 1: Servicios Personales corresponde al presupuesto ejercido en el capítulo 1000 del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos.

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Del análisis realizado al gasto ejercido en Servicios Personales, se identificó que representan el

40.1 por ciento respecto al total del gasto ejercido del ayuntamiento para el ejercicio 2018 y

comparado con el ejercicio anterior, presenta un incremento de 2.8 puntos porcentuales.

Por otra parte, de cada peso que el ayuntamiento gastó 4.5 pesos se utilizaron para pagar

sueldos, salarios, compensaciones, aguinaldos y otros rubros de servicios personales.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 54

RELACIÓN ENTRE INGRESOS DE GESTIÓN Y TOTAL DE EGRESO EJERCIDO

Ejercicio Ingresos de Gestión

Total de Egreso Ejercido

%

2016 178,316.3 353,013.5 50.52017 178,374.5 464,825.5 38.42018 183,700.7 457,269.0 40.2

Ayuntamiento de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

NOTA 1: Ingresos de Gestión son los ingresos recibidos durante el ejercicio fiscal, por concepto de impuestos, contribuciones de mejoras, derechos, productos de tipo corriente, aprovechamientos de tipo corriente; así como ingresos por venta de bienes y servicios.

Derivado del análisis realizado al ayuntamiento sobre los ingresos de gestión, se identificó que

representan el 40.2 por ciento respecto al total de egreso ejercido para el ejercicio 2018 y

comparado con el ejercicio anterior, presenta un incremento de 1.8 puntos porcentuales.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 55

DEUDA PÚBLICA A CORTO Y LARGO PLAZO POR FINANCIAMIENTOS DE ACUERDO A LA LDF

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizado el análisis a los ingresos derivados de financiamientos a corto y largo plazo,

se identificó que la entidad municipal contrató un financiamiento a largo plazo en el ejercicio

2018 con BANOBRAS por 76,878.4 miles de pesos, del cual se ha amortizado al capital un

importe de 2.232.7 miles de pesos y se pagaron intereses por 6,628.6 miles de pesos del 1 de

enero al 31 de diciembre de 2018, quedando un saldo por amortizar de 69,991.9 miles de

pesos.

BANOBRAS

Monto Contratado 76,878.4

Fecha de Inicio 42.0

Plazo 180 meses

Tasa de Interés TIIE +1.3

Fuente o Garantía de Pago Ramo 23 / FEFOM

Saldo al 31 de Diciembre de 2017 72,224.6

Disposiciones del ejercicio 2018 .0

Pago de Intereses del ejercicio 2018 6,628.6

Amortizaciones al Capital del ejercicio 2018 2,232.7

Saldo al 31 de Diciembre de 2018 69,991.9

Concepto

Institución Financiera

Largo Plazo

(Miles de Pesos)

Ayuntamiento de Tepotzotlán

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 56

CONFIRMACIÓN DE SALDOS CON CAEM, CFE, CONAGUA e ISSEMYM

Concepto Entidad Municipal Entidad Externa Diferencia

CAEM 0.0 632.7 -632.7CFE 2,219.1 N1

CONAGUA 0.0 0.0 0.0ISSEMYM 0.0 432.1 -432.1

Saldo al 31 de diciembre 2018

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tepotzotlán

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. N1: A través del Oficio número OSFEM/AEIMPI/DFICP/DFCPM/757/19 de fecha 28/05/2019 y del Oficio número OSFEM/AEIMPI/DFICP/DFCPM/1772 de fecha 26/07/2019 en vías de colaboración se solicitó a la Comisión Federal de Electricidad la confirmación de saldos al 31 de diciembre de 2018 y no se obtuvo respuesta.

Derivado del comparativo entre los saldos finales de las cuentas contables de CAEM,

CONAGUA e ISSEMYM registrados en el Anexo al Estado de Situación Financiera por el

ayuntamiento y la confirmación de saldos con las entidades federales y estatales, se

identificaron diferencias en CAEM por 632.7 miles de pesos e ISSEMYM por 432.1 miles de

pesos.

Por otro lado, se identificó que el ayuntamiento no presenta adeudos con CONAGUA.

El ayuntamiento deberá cumplir de manera oportuna con el pago de sus obligaciones, de

acuerdo a la normatividad para cada uno de los conceptos que se mencionan.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 57

ENTERO DE CUOTAS, APORTACIONES Y RETENCIONES AL ISSEMYM

Como resultado de la revisión del entero al Instituto de Seguridad Social del Estado de México y

Municipios (ISSEMYM), del importe de las cuotas, aportaciones y retenciones realizadas a los

servidores públicos municipales, correspondientes a los ejercicios 2017 y 2018 , se identificó

que la entidad no presentó la información solicitada de manera correcta y completa de acuerdo

al oficio número OSFEM/AEIMPI/DFICP/DFCPM/1238/19 de fecha 25/06/2019 por lo que

impidió realizar la fiscalización.

El ayuntamiento deberá cumplir de manera oportuna con el pago de sus obligaciones, de

acuerdo a la normatividad para cada uno de los conceptos que se mencionan.

PAGOS DE RETENCIONES DEL I.S.R. (SALARIOS, HONORARIOS y ARRENDAMIENTO) AL SAT

Como resultado de la revisión del entero al Servicio de Administración Tributaria (SAT) de las

retenciones por concepto del Impuesto Sobre la Renta (ISR) por Salarios, Honorarios y

Arrendamiento, durante el ejercicio 2018, se identificó que la entidad no presentó la información

solicitada de manera correcta y completa de acuerdo al oficio número

OSFEM/AEIMPI/DFICP/DFCPM/1238/19 de fecha 25/06/2019 por lo que impidió realizar la

fiscalización.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 58

OBLIGACIÓN DE PRESENTAR AVISO Y DICTAMEN DEL IMPUESTO SOBRE EROGACIONES POR REMUNERACIONES AL TRABAJO PERSONAL

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De la revisión realizada al ayuntamiento sobre el número de trabajadores y el pago por

concepto de remuneraciones al trabajo personal, se determinó que está obligado a presentar el

aviso y el dictamen del Impuesto sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal;

cumpliendo de manera oportuna con dichas obligaciones, en apego al artículo 47 A y 47 B del

Código Financiero del Estado de México y Municipios.

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio mensual

Número de Empleados 988.0 992.0 1,003.0 1,008.0 1,001.0 999.0 1,002.0 1,000.0 1,000.0 996.0 1,000.0 1,010.0 999.9

Egreso Ejercido

123,026.3

284.7

22,036.1

10,163.5

11.0

Total 155,521.6Promedio mensual 12,960.1

Fecha de presentación del Aviso de Dictamen 2 de Junio 2019

Fecha de presentación del Dictamen

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Más de 200 trabajadores en promedio mensual.

Ayuntamiento de Tepotzotlán

1500 Otras Prestaciones Sociales y Economicas

1700 Pago de Estimulos a Servidores Publicos

Pago de remuneraciones superiores a $400.0 miles de pesos en promedio mensual

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos

1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanante

1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio

1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales

30 de Agosto 2019

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 59

TABULADOR RECOMENDADO POR EL CONSEJO CONSULTIVO DE VALORACIÓN SALARIAL

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. NOTA 1: Elaboración del OSFEM, con el Reporte de Remuneraciones de Mandos Medios y Superiores de Noviembre Derivado de la revisión al sueldo de los servidores públicos integrantes del ayuntamiento, se

identificó en la nómina, que el Presidente municipal, Síndico y regidores rebasan los niveles en

el tabulador salarial recomendado por el Consejo Consultivo de Valoración Salarial.

Estímulo por Eficiencia

Recaudatoria y en Cuenta Corriente

Porcentaje

12.5%102,228.4 64,740.0 100% 8,092.5 72,832.5 29,395.972,855.1 55,029.0 85% 6,878.6 61,907.6 10,947.559,488.4 48,555.0 75% 6,069.4 54,624.4 4,864.159,488.4 48,555.0 75% 6,069.4 54,624.4 4,864.159,488.4 48,555.0 75% 6,069.4 54,624.4 4,864.159,488.4 48,555.0 75% 6,069.4 54,624.4 4,864.159,488.4 48,555.0 75% 6,069.4 54,624.4 4,864.159,488.4 48,555.0 75% 6,069.4 54,624.4 4,864.159,488.4 48,555.0 75% 6,069.4 54,624.4 4,864.159,488.4 48,555.0 75% 6,069.4 54,624.4 4,864.159,488.4 48,555.0 75% 6,069.4 54,624.4 4,864.159,488.4 48,555.0 75% 6,069.4 54,624.4 4,864.1

Diferencia

Cargo del Servidor Público Total Percepción Bruta Rango Salarial %

Reporte de Nomina de Mandos Medios y Superiores Recomendaciones Relativas al Rango Salarial para el ejercicio 2018

Total con Estimulo

(Pesos)Ayuntamiento de Tepotzotlán

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Regidor 6Regidor 7

Regidor 9Regidor 10

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Regidor 4Regidor 5

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60

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FUENTE: E

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NOTAS

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II.- Notas a

IV.- Notas

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Notas

III.- Notas Pública

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 62

CONCILIACIÓN DE LOS INGRESOS PRESUPUESTARIOS Y CONTABLES

Ingresos Presupuestarios 468,246.1

Ingresos Contables 499,232.1

499,232.1 -30,985.9

474,126.3 25,105.8

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Conciliación entre los Ingresos Presupuestarios y Contables(Miles de pesos)

Concepto

Conciliación de Ingresos

Presupuestarios y Contables

Estado Analítico de Ingresos

yEstado de Actividades

Comparativo

Diferencia

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

CONCILIACIÓN DE LOS EGRESOS PRESUPUESTARIOS Y CONTABLES

Egresos Presupuestarios 457,269.0

Gasto Contable 385,697.0

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Conciliación entre los Egresos Presupuestarios y Contables(Miles de pesos)

385,697.0 0.0

Diferencia

0.0

Concepto

Conciliación de Egresos

Presupuestarios y Contables

Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresosy

Estado de Actividades Comparativo

457,269.0

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez revisada la conciliación entre los ingresos y egresos presupuestarios y contables con el

Estado de Actividades Comparativo, Estado Analítico de Ingresos y Estado Analítico del

Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se verificó que la entidad municipal no presenta

correctamente las cifras.

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RESULTADO DEL CUMPLIMIENTO EN ARMONIZACIÓN CONTABLE SEVAC

2018

El resultado de la evaluación de la Armonización Contable dentro de la Plataforma Electrónica

denominada Sistema de Evaluaciones de la Armonización Contable (SEvAC), contempló 5

aspectos en cuatro periodos trimestrales durante el ejercicio fiscal 2018:

Descripción de los Apartados a Evaluar

Registros Contables Los reactivos de este apartado se estructuran para verificar Registros, Reportes e Instrumentos Contables.

Registros Presupuestales Los reactivos de este apartado se estructuran para identificar los avances alcanzados en la armonización de Clasificadores, Registros y Reportes Presupuestarios, así como Reportes programáticos.

Registros Administrativos Los reactivos de este apartado se estructuran para identificar el control administrativo de bienes, documentos soporte, recursos federales y pagos electrónicos.

Transparencia Los reactivos de este apartado se estructuran para evaluar la correcta publicación de Informes Anuales y Trimestrales Contables, Presupuestarios y Programáticos que son considerados por el título V de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.

Cuenta Pública Los reactivos de este apartado se estructuran para verificar el cumplimiento de la entrega y publicación de la Cuenta Pública de cada entidad, valorando información Contable, Presupuestaria, Programática, Estados Contables Consolidados y Anexos de los entes.

Fuente: Elaboración del OSFEM con Información de las Guías o Manuales de Evaluación para el Ejercicio 2018.

Apartados a Evaluar Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4

Registros contables

Registros Presupuestales

Registros Administrativos

Transparencia

Cuenta Pública

Fuente: Elaboración del OSFEM Aplica evaluación para el trimestre No aplica evaluación para el trimestre

Cabe señalar que los criterios de evaluación, así como la ponderación de cada uno de los

reactivos que integran los apartados a evaluar, se determinan en las Guías o Manuales

para la Evaluación de la Armonización Contable para el Ejercicio Fiscal 2018, emitidas de

manera conjunta por el Consejo Nacional de Armonización Contable y la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público.

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Fuente: Elaboración del OSFEM con información de la Plataforma del Sistema de Evaluaciones de Armonización Contable.

Derivado de la evaluación la entidad obtuvo un promedio general de 97.4 por ciento lo

cual indica un cumplimiento alto en el grado de armonización contable.

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EFICIENCIA EN LA RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO PREDIAL DERIVADA DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN ADMINISTRATIVA PARA LA RECAUDACIÓN Y FISCALIZACIÓN DEL IMPUESTO PREDIAL

2017 2018 Miles de pesos %

Impuesto Predial 70,962.4 77,237.8 6,275.4

Accesorios de Impuestos 2,448.5 3,122.4 673.9

Total 73,410.9 80,360.2 6,949.3 9.5

VariaciónIngreso recaudadoEjercicio

Concepto

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizada la revisión, se conoció que el ayuntamiento celebró convenio de

Colaboración para la Recaudación y Fiscalización del Impuesto Predial con la Secretaría de

Finanzas del Gobierno del Estado, publicado en el Periódico Oficial, Gaceta del Gobierno del

Estado de México con fecha 20 de junio 2016, así mismo, se identifica un incremento en la

recaudación del ejercicio 2018 con respecto al ejercicio anterior, por un importe de 6,949.3

miles de pesos que representa un 9.5 por ciento.

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PROGRAMA ESPECIAL FEFOM

Pago de ISR CAEM ISSEMYM CFE GEM Amortización

de CréditoTotal

Penalización

11,703.6 2,925.9 8,777.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,925.9 2,925.9

Ayuntamiento de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

FEFOM 2018Según Acuerdo en el

que se da a conocer el monto distribuido

(A)

Penalización(B)

Total Liberado(A-B)

Aplicación de la Penalización

De acuerdo a la información proporcionada por la Secretaría de Finanzas del Gobierno del

Estado de México, se aprecia que la penalización del ayuntamiento de Tepotzotlán que se

adhirió al Programa Especial FEFOM del Estado de México se destinó para el pago de

amortización de crédito (CAEM) por un importe de 2,925.9 miles de pesos,

El porcentaje de penalización al ayuntamiento fue de 25.0 por ciento.

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PRESUPUESTO Y

BIENES MUEBLES E

INMUEBLES

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SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN PRESUPUESTAL Y DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Ayuntamiento de Tepotzotlán Aspectos Evaluados Análisis

Presupuesto Registro presupuestal por subsidios para gastos de operación en el Estado Analítico de Ingresos Integrado y el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Integrado.

La entidad registró correctamente el rubro de subsidios de gastos de operación otorgado a sus Organismos Descentralizados.

Representación gráfica del ingreso recaudado.

Derivado del análisis de los ingresos recaudados por la entidad, se identificó que recaudó 499,232.06 miles de pesos de los cuales el 57.0 por ciento corresponde a participaciones, aportaciones, transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas.

Comportamiento de la recaudación en los ingresos de gestión.

En el ejercicio 2018, la entidad no alcanzó la recaudación estimada en los ingresos de gestión.

Ingreso recaudado 2018 respecto al ingreso recaudado 2017.

Como resultado del comparativo realizado sobre el ingreso recaudado en el año 2018, se mostró un incremento de 17,365.6 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejándose principalmente en el rubro de ingresos federales.

Representación gráfica del recurso ejercido.

De acuerdo al análisis del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos se identifica que el Egreso ejercido por capítulo de gasto con recurso etiquetado y no etiquetado de la entidad en el ejercicio 2018 fue de 457,269.0 miles de pesos destinados principalmente en servicios personales con un monto de 183,294.7 miles de pesos, de los cuales el 16.7 por ciento proviene de recursos etiquetados y el 83.3 por ciento de recursos no etiquetados.

Comparativo del egreso ejercido 2018 respecto al egreso 2017.

Como resultado del comparativo realizado al egreso ejercido en el año 2018, se identificó un decremento de 7,557.5 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejado principalmente en el capítulo de inversión pública.

Ahorro o Desahorro Presupuestal.

La entidad presentó un Ingreso Recaudado mayor al Egreso Ejercido; sin ejecutar al 100.0 por ciento las metas programadas.

Porcentaje de Ejecución de Acciones.

Las acciones por dependencia general no se ejecutaron con base en la programación del ejercicio fiscal 2018.

Egreso Ejercido Finalidad De acuerdo a la fiscalización realizada al egreso ejercido por finalidad, se aprecia que la entidad, ejerció el 47.0 por ciento del recurso en la finalidad de desarrollo social, reflejado principalmente en la función 02 02 vivienda y servicios a la comunidad.

Clasificaciones del Gasto La entidad presentó las mismas cifras entre el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos por Objeto del Gasto y los reportes de las Clasificaciones Económica, Administrativa y Funcional.

Autorización de las modificaciones en la Ley de Ingresos y Presupuesto de Egresos.

Derivado de la revisión a la Ley de Ingresos Estimada y Presupuesto de Egresos Aprobado, se identificó que la entidad municipal realizó modificaciones sin presentar autorización de su Órgano Máximo de Gobierno.

Bienes Muebles e Inmuebles

Depreciación de bienes muebles e inmuebles.

Como resultado del análisis de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se identificó que el saldo registrado en el Estado de Situación Financiera Comparativo difiere con lo que revelan los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles y el Reporte de Depreciación.

Procedimientos de baja de bienes muebles e inmuebles.

Se identificó una disminución de saldos en el Estado de Situación Financiera en las cuentas de maquinaria, otros equipos y herramientas, vehículos y equipos de transporte, así como mobiliario y equipo de administración, sin que se haya informado al OSFEM el Procedimiento de Baja correspondiente.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÍNDICE GENERAL DE FISCALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO Y DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Aspectos Evaluados Total

Aspectos Evaluados

Total de Aspectos

Cumplidos Porcentaje Alcanzado

Presupuesto

Saldos de la información presupuestal de la Cuenta Pública Municipal contra el informe mensual de diciembre 2018. 4 4 100.0

Equilibrio presupuestario. 1 1 100.0

Subsidios para gastos de operación otorgados por el ayuntamiento a sus Organismos Descentralizados. 1 1 100.0

Estado Analítico de Ingresos Integrado y Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Integrado. 2 0 0.0

Partidas específicas sin presupuesto aprobado y con egreso sobre ejercido. 14 14 100.0

Proyectos sin presupuesto aprobado y con egreso sobre ejercido. 2 2 100.0

Cumplimiento porcentual de metas respecto al egreso ejercido por Dependencia General. 2 0 0.0

Fiscalización al avance mensual del presupuesto. 46 26 56.5

Bienes Muebles e Inmuebles

Movimientos financieros de altas y bajas de bienes muebles e inmuebles. 2 2 100.0

Movimientos administrativos de altas y bajas de los bienes muebles e inmuebles. 2 2 100.0

Comparativo de saldos entre los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles y el Estado de Situación Financiera. 2 2 100.0

Fiscalización Semestral de Bienes Muebles e Inmuebles. 25 19 76.0

Resultado Adecuado 932.5

Fuente: Elaboración del OSFEM.

0 - 600 Crítico601 - 900 Suficiente901-1,200 Adecuado

SEMAFORIZACIÓN

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PRESUPUESTO

SALDOS DE LA INFORMACIÓN PRESUPUESTAL DE LA CUENTA PÚBLICA MUNICIPAL CONTRA EL INFORME MENSUAL DE DICIEMBRE 2018

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Fuente

Ingresos Egresos

Estado Analítico de Ingresos / Estado Comparativo Presupuestal de Ingresos

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos /

Estado Comparativo Presupuestal de Egresos Modificado Recaudado Modificado Ejercido

Cuenta Pública 521,623.4 499,232.1 521,623.4 457,269.0

Diciembre 521,623.4 499,232.1 521,623.4 457,269.0

Diferencia 0.0 0.0 0.0 0.0 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad e Informe Mensual de diciembre.

Derivado del comparativo de la información presupuestal presentada por la entidad en la

Cuenta Pública y el Informe Mensual de diciembre 2018, se identificó que los saldos que

integran el Estado Analítico de Ingresos y el Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresos coinciden con la información presentada en los Estados

Comparativos Presupuestales de Ingresos y Egresos.

EQUILIBRIO PRESUPUESTARIO

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Estado Analítico de Ingresos

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Desequilibrio

Presupuestario Ingreso Modificado Egreso Modificado

521,623.4 521,623.4 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis comparativo entre el saldo del ingreso modificado del Estado

Analítico de Ingresos y el saldo del egreso modificado del Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresos, se identificó que las cifras coinciden, reflejando equilibrio

presupuestario.

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SUBSIDIOS PARA GASTOS DE OPERACIÓN OTORGADOS POR EL AYUNTAMIENTO A SUS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Estado Analítico de Ingresos de Organismos Descentralizados

Diferencia Presupuestal Subsidios para gastos de operación

pagados por el ayuntamiento (Presupuestal)

DIF ODAS1 IMCUFIDE2

29,327.0 29,327.0 0.0 0.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Nota: Las sumas parciales y las variaciones pueden no coincidir con los totales debido al redondeo. 1 No cuenta con Organismo Descentralizado Operador de Agua. 2 No cuenta con Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte.

Los subsidios para gastos de operación registrados contable y presupuestalmente por el

ayuntamiento coinciden con lo reportado en el Estado Analítico de Ingresos de los Organismos

Descentralizados.

REGISTRO PRESUPUESTAL POR SUBSIDIOS DE GASTOS DE OPERACIÓN EN EL ESTADO ANALÍTICO DE INGRESOS INTEGRADO Y ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS INTEGRADO

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Ingreso Recaudado por Subsidios para Gastos de Operación

Documento DIF ODAS1 IMCUFIDE

Estado Analítico de Ingresos Integrado 0.0 0.0 0.0

Estado Analítico de Ingresos 29,327.0 0.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. 1 No cuenta con Organismo Descentralizado Operador de Agua. 2 No cuenta con Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte.

De la verificación que se realizó al Estado Analítico de Ingresos Integrado, se identificó que el

ayuntamiento consolidó correctamente los importes, toda vez que no consideró los subsidios

para gastos de operación otorgados a sus Organismos Descentralizados.

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Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Documento Monto Ejercido por el

Ayuntamiento referente a Subsidios y Apoyos

(cuenta 4383)

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Integrado 0.0

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos 29,327.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación que se realizó al registro por subsidios para gastos de operación en

el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Integrado, se identificó que el

ayuntamiento consolidó correctamente los montos, toda vez que no consideró los subsidios

otorgados a sus Organismos Descentralizados.

ESTADO ANALÍTICO DE INGRESOS INTEGRADO Y ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS INTEGRADO

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Documento Ingreso Recaudado

Ayuntamiento DIF ODAS1 IMCUFIDE2

Estado Analítico de Ingresos Integrado 499,232.1 6,496.2 0.0 0.0

Estado Analítico de Ingresos 499,232.1 7,511.5 0.0 0.0

Diferencia 0.0 1,015.3 0.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. 1 No cuenta con Organismo Descentralizado Operador de Agua. 2 No cuenta con Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte.

Una vez revisado el Estado Analítico de Ingresos Integrado la información difiere con lo

registrado en el ingreso recaudado del DIF por 1,015.3 miles de pesos.

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Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Documento Egreso Ejercido

Ayuntamiento DIF ODAS1 IMCUFIDE

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Integrado 427,942.0 36,389.3 0.0 0.0

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos 457,269.0 35,139.5 0.0 0.0

Diferencia -29,327.0 1,249.8 0.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. 1 No cuenta con Organismo Descentralizado Operador de Agua.

Análisis del Egreso Ejercido del Ayuntamiento Respecto a los Subsidios para Gastos de Operación (Miles de pesos)

Documento Importe Diferencia entre el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Integrado y el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos 29,327.0

Egreso ejercido por subsidios para gastos de operación otorgado por el ayuntamiento 29,327.0

Diferencia 0.0 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad

Una vez revisado el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Integrado,

se identificó que la información difiere con lo registrado en el egreso ejercido del DIF por

1,249.8 miles de pesos, cabe señalar que la diferencia que refleja el egreso ejercido del

ayuntamiento corresponde al monto de subsidios para gastos de operación.

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ESTADO ANALÍTICO DE INGRESOS

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Estimado Modificado Recaudado2018 2018 2018 Absoluta %

Ingresos de Gestión 168,892.4 199,710.9 183,700.7 -16,010.1 -8.0

Impuestos 101,926.0 111,564.3 111,513.3 -51.0 0.0

Cuotas o Aportaciones de Seguridad Social 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Contribuciones de Mejoras 599.1 625.7 625.7 0.0 0.0

Derechos 56,315.5 58,375.8 43,385.9 -14,989.9 -25.7

Productos de Tipo Corriente 5,227.6 5,227.6 4,316.2 -911.4 -17.4

Aprovechamientos de Tipo Corriente 4,824.2 23,917.5 23,859.7 -57.8 -0.2

Ingresos por Venta de Bienes y Servicios 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Contribuciones no Comprendidas en las Fracciones de la Ley deIngresos Causadas en Ejercicios Fiscales Anteriores Pendientes deLiquidación o Pago

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

269,356.7 290,029.0 284,545.4 -5,483.6 -1.9

Ingresos Federales 252,680.0 272,231.2 270,079.8 -2,151.4 -0.8

Ingresos Estatales 16,676.7 17,797.8 14,465.5 -3,332.2 -18.7

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Otros Ingresos y Beneficios 26,538.7 31,883.6 30,985.9 -897.6 -2.8

Ingresos Financieros 872.2 5,553.4 4,753.4 -800.0 -14.4

Ingresos Extraordinarios 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Otros Ingresos y Beneficios Varios 25,666.5 26,330.2 26,232.6 -97.6 -0.4

Total 464,787.8 521,623.4 499,232.1 -22,391.4 -4.3

ConceptoIngreso Variación

Ingreso 2018Recaudado - Modificado

Ayuntamiento de Tepotzotlán(Miles de pesos)

Ingreso Recaudado mayor al Ingreso Modificado

Ingreso Recaudado igual al Ingreso Modificado

Ingreso Recaudado menor al Ingreso Modificado

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 78

REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL INGRESO RECAUDADO

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis de los ingresos recaudados por la entidad, se identificó que recaudó

499,232.1 miles de pesos de los cuales el 57.0 por ciento corresponde a participaciones,

aportaciones, transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas. Cabe señalar que

en los ingresos federales las principales fuentes de financiamiento de la entidad son el

fondo general de participaciones y FORTAMUNDF, en lo que respecta a los ingresos de

gestión, el rubro en el que se obtuvo mayor recaudación fue en impuestos.

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COMPORTAMIENTO DE LA RECAUDACIÓN EN INGRESOS DE GESTIÓN

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Cuenta Concepto Ingreso Modificado

Ingreso Recaudado

Variación Recaudatoria

Variación Porcentual

41434318 Mantenimiento de drenaje 1,245.2 601.4 -643.8 48.3

41434321 De desarrollo urbano y obras públicas 28,243.3 14,945.0 -13,298.3 52.9

41434330

Por servicios de limpieza de lotes baldíos, recolección, traslado, y disposición final de residuos sólidos industriales y comerciales

306.2 194.5 -111.7 63.5

4164641 Reintegros 121.8 64.1 -57.8 52.6

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la revisión realizada, se identificó que en algunos rubros de los ingresos

de gestión del Estado Analítico de Ingresos del ejercicio 2018 no alcanzaron la

recaudación del ingreso modificado por 14,111.6 miles de pesos.

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COMPARATIVO DEL INGRESO RECAUDADO 2018 RESPECTO AL INGRESO RECAUDADO 2017

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del comparativo realizado sobre el ingreso recaudado en el año 2018, se

mostró un incremento de 17,365.6 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejándose

principalmente en el rubro de ingresos federales.

Recaudado Recaudado2017 2018 Absoluta %

Ingresos de Gestión 178,374.1 183,700.7 5,326.6 3.0

Impuestos 113,679.8 111,513.3 -2,166.5 -1.9

Cuotas o Aportaciones de Seguridad Social 0.0 0.0 0.0 0.0

Contribuciones de Mejoras 568.3 625.7 57.4 10.1

Derechos 53,387.8 43,385.9 -10,001.9 -18.7

Productos de Tipo Corriente 4,944.8 4,316.2 -628.6 -12.7

Aprovechamientos de Tipo Corriente 5,793.4 23,859.7 18,066.3 311.8

Ingresos por Venta de Bienes y Servicios 0.0 0.0 0.0 0.0

Contribuciones no Comprendidas en las Fracciones de la Ley deIngresos Causadas en Ejercicios Fiscales Anteriores Pendientes deLiquidación o Pago

0.0 0.0 0.0 0.0

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

261,352.5 284,545.4 23,192.9 8.9

Ingresos Federales 240,184.2 270,079.8 29,895.6 12.4

Ingresos Estatales 21,168.3 14,465.5 -6,702.8 -31.7

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 0.0 0.0 0.0 0.0

Otros Ingresos y Beneficios 42,139.9 30,985.9 -11,154.0 -26.5

Ingresos Financieros 5,691.4 4,753.4 -938.0 -16.5

Ingresos Extraordinarios 888.6 0.0 -888.6 -100.0

Otros Ingresos y Beneficios Varios 35,559.9 26,232.6 -9,327.3 -26.2

Total 481,866.5 499,232.1 17,365.6 3.6

2018- 2017

(Miles de pesos) Ayuntamiento de Tepotzotlán

ConceptoIngreso Variación

Ingresos Recaudado

Ingreso Recaudado 2018 mayor al Ingreso Recaudado 2017

Ingreso Recaudado 2018 igual al Ingreso Recaudado 2017

Ingreso Recaudado 2018 menor al Ingreso Recaudado 2017

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ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Nota 1: El egreso ejercido es el total del egreso erogado, el cual comprende la suma del egreso comprometido, devengado y pagado

Aprobado Modificado Comprometido Devengado Pagado Ejercido 1

2018 2018 2018 2018 2018 2018 Absoluta %

Servicios Personales 193,961.4 192,125.2 50.4 433.1 182,811.2 183,294.7 -8,830.5 -4.6

Materiales y Suministros 30,593.7 35,365.5 47.8 366.8 33,951.0 34,365.7 -999.9 -2.8

Servicios Generales 65,237.7 74,946.5 0.0 964.5 59,831.1 60,795.6 -14,150.9 -18.9

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 76,818.4 82,513.9 40.0 1,101.2 72,435.3 73,576.4 -8,937.5 -10.8

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 25,971.2 26,801.9 0.0 0.0 15,617.8 15,617.8 -11,184.1 -41.7

Inversión Pública 63,040.2 97,339.6 1,232.2 15,810.6 63,260.0 80,302.8 -17,036.8 -17.5

Inversiones Financieras y Otras Provisiones 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Participaciones y Aportaciones 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Deuda Pública 9,165.2 12,530.9 0.0 0.0 9,316.1 9,316.1 -3,214.8 -25.7

Total 464,787.8 521,623.4 1,370.4 18,676.2 437,222.4 457,269.0 -64,354.4 -12.3

Concepto Ejercido - Modificado

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Egresos VariaciónEgresos 2018

(Miles de pesos)

Egreso Ejercido 2018 igual al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 menor al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 mayor al Egreso Ejercido 2017

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REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL RECURSO EJERCIDO

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos se

identifica que el Egreso ejercido por capítulo de gasto con recurso etiquetado y no

etiquetado de la entidad en el ejercicio 2018 fue de 457,269.0 miles de pesos destinados

principalmente en servicios personales con un monto de 183,294.7 miles de pesos, de los

cuales el 16.7 por ciento proviene de recursos etiquetados y el 83.3 por ciento de

recursos no etiquetados.

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COMPARATIVO DEL EGRESO EJERCIDO 2018 RESPECTO AL EGRESO EJERCIDO 2017

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del comparativo realizado al egreso ejercido en el año 2018, se identificó

un decremento de 7,557.5 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejado

principalmente en el capítulo de inversión pública.

Ejercido Ejercido

2017 2018 Absoluta %

Servicios Personales 173,212.5 183,294.7 10,082.2 5.8

Materiales y Suministros 27,534.0 34,365.7 6,831.7 24.8

Servicios Generales 61,698.7 60,795.6 -903.1 -1.5

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 66,831.7 73,576.4 6,744.7 10.1

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 18,129.9 15,617.8 -2,512.1 -13.9

Inversión Pública 106,792.7 80,302.8 -26,489.9 -24.8

Inversiones Financieras y Otras Provisiones 0.0 0.0 0.0 0.0

Participaciones y Aportaciones 0.0 0.0 0.0 0.0

Deuda Pública 10,627.0 9,316.1 -1,310.9 -12.3

Total 464,826.5 457,269.0 -7,557.5 -1.6

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Concepto

Egresos Variación Egresos Ejercido

2018-2017

(Miles de pesos)

Egreso Ejercido 2018 igual al Egreso Ejercido 2017 Egreso Ejercido 2018 menor al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 mayor al Egreso Ejercido 2017

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PARTIDAS ESPECÍFICAS SIN PRESUPUESTO APROBADO Y CON EGRESO SOBREEJERCIDO

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Concepto Modificado Ejercido Diferencia

Presupuesto de Egresos 521,623.4 457,269.0 64,354.4

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de

Egresos, se identificó que las partidas específicas del gasto presentan presupuesto

aprobado sin reflejar sobre ejercicio.

PROYECTOS SIN PRESUPUESTO APROBADO Y CON EGRESO SOBREEJERCIDO

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

No. de Proyectos Realizados

Egreso Modificado Egreso Ejercido Diferencia

66 521,623.4 457,269.0 64,354.4

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de

Egresos, se identificó que los proyectos realizados por la entidad presentan presupuesto

aprobado sin reflejar sobreejercicio.

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AHORRO O DESAHORRO PRESUPUESTAL

Ayuntamiento de Tepotzotlán

(Miles de pesos) Metas Cumplimiento de acciones respecto a la ejecución de metas

Ingreso Recaudado

Egreso Ejercido

Diferencia (Egreso

Ejercido - Ingreso

Recaudado)

Programadas Ejecutadas

Diferencia (Metas

Ejecutadas - Metas

Programadas)

No ejecutadas

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

499,232.1 457,269.0 41,963.0 266,547,059 245,047,132 -21,499,927 9 30 101 38

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis al ingreso recaudado, egreso ejercido y cumplimiento de metas, se

identificó que la entidad presentó un ingreso recaudado mayor al egreso ejercido; no obstante,

21,499,927 metas no se ejecutaron.

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DE ACCIONES

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Dependencias Generales

Acciones Porcentaje de ejecución de acciones respecto a las programadas

Programadas No ejecutadas

Realizadas

No Ejecutadas

Realizadas

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

A00 Presidencia 31 6 9 12 4 19.4 29.0 38.7 12.9 A02 Derechos Humanos 8 1 2 4 1 12.5 25.0 50.0 12.5

B00 Sindicaturas 8 0 2 1 5 0.0 25.0 12.5 62.5

C00 Regidurías 20 0 0 10 10 0.0 0.0 50.0 50.0

D00 Secretaría del Ayuntamiento 4 0 1 2 1 0.0 25.0 50.0 25.0

F00 Desarrollo Urbano y Obras Públicas

13 0 6 6 1 0.0 46.2 46.2 7.7

F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos

5 0 0 4 1 0.0 0.0 80.0 20.0

G00 Ecología 4 0 0 3 1 0.0 0.0 75.0 25.0 H00 Servicios Públicos 14 0 1 7 6 0.0 7.1 50.0 42.9

H01 Agua Potable 19 0 1 17 1 0.0 5.3 89.5 5.3

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Ayuntamiento de Tepotzotlán

Dependencias Generales

Acciones Porcentaje de ejecución de acciones respecto a las programadas

Programadas No ejecutadas

Realizadas

No Ejecutadas

Realizadas

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

K00 Contraloría 5 1 1 2 1 20.0 20.0 40.0 20.0

L00 Tesorería 22 1 4 12 5 4.5 18.2 54.5 22.7 M00 Consejería Jurídica 2 0 0 0 2 0.0 0.0 0.0 100.0

N00 Dirección General de Desarrollo y Fomento Económico

23 0 1 14 8 0.0 4.3 60.9 34.8

O00 Educación Cultural y Bienestar Social

14 0 1 13 0 0.0 7.1 92.9 0.0

Q00 Seguridad Pública y Tránsito 6 0 1 4 1 0.0 16.7 66.7 16.7

Total 198 9 30 111 48 4.5 15.2 56.1 24.2 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis a las acciones programadas por dependencia general, se identificó

que algunas acciones presentaron porcentajes de cumplimiento menores al 95.0 por

ciento y mayores al 100.0 por ciento.

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CUMPLIMIENTO PORCENTUAL DE METAS RESPECTO AL EGRESO EJERCIDO POR DEPENDENCIA GENERAL

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la información presentada por la entidad, se analizó el cumplimiento

porcentual de metas respecto al egreso ejercido, identificando que el total del egreso

ejercido fue del 87.7 por ciento con un cumplimiento de metas del 91.9 por ciento; no

obstante algunas dependencias generales presentaron una inadecuada planeación, entre

las cuales se encuentra la consejería jurídica con ejecución del 113.9 por ciento de metas

y el 77.3 por ciento de recurso ejercido.

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EGRESO EJERCIDO POR FINALIDAD

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la fiscalización realizada al egreso ejercido por finalidad, se aprecia que la

entidad, ejerció el 47.0 por ciento del recurso en la finalidad de desarrollo social, reflejado

principalmente en la función 02 02 vivienda y servicios a la comunidad.

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CLASIFICACIONES DEL GASTO

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Clasificación del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos

Egresos

Aprobado Modificado Comprometido Devengado Pagado Ejercido1

Por Objeto del Gasto 464,787.8 521,623.4 1,370.4 18,676.2 437,222.4 457,269.0

Económica (por Tipo de Gasto) 464,787.8 521,623.4 1,370.4 18,676.2 437,222.4 457,269.0

Administrativa 464,787.8 521,623.4 1,370.4 18,676.2 437,222.4 457,269.0

Funcional (Finalidad y Función) 464,787.8 521,623.4 1,370.4 18,676.2 437,222.4 457,269.0 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Nota 1: El egreso ejercido es el total del egreso erogado, el cual comprende la suma del egreso comprometido, devengado y pagado

Derivado del análisis a las Clasificaciones del Gasto, se identificó que la entidad presentó

las mismas cifras tanto en el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos

por Objeto del Gasto, como en los reportes de las Clasificaciones Económica,

Administrativa y Funcional.

AUTORIZACIÓN DE LAS MODIFICACIONES EN LA LEY DE INGRESOS Y PRESUPUESTO DE EGRESOS

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Ley de Ingresos Estimada Ley de Ingresos Modificada Diferencia Cuenta con Autorización del Órgano de Gobierno

464,787.8 521,623.4 -56,835.6 No

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Presupuesto de Egresos Aprobado

Presupuesto de Egresos Modificado Diferencia Cuenta con Autorización del Órgano

de Gobierno

464,787.8 521,623.4 -56,835.6 No

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado de la revisión a las modificaciones realizadas a la Ley de Ingresos

Estimada y Presupuesto de Egresos Aprobado, se identificó que la entidad no remitió al

OSFEM el acta de autorización de Cabildo.

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FISCALIZACIÓN AL AVANCE MENSUAL DEL PRESUPUESTO

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Núm. Descripción de los Hallazgos determinados

1 Los montos por fuente de financiamiento de los Ingresos difieren de los montos por fuente de financiamiento de los Egresos.

2

Los montos reportados en la Ley de Ingresos Estimada difieren con la distribución de las participaciones federales y estatales publicadas en las Gacetas de Gobierno: No. 64 (publicada el 13 de abril 2018) No. 10 (publicada el 13 de julio 2018) y No. 74 (publicada el 12 de octubre 2018).

3 Los importes reportados por la entidad en la Ley de Ingresos Recaudada, no reflejan la eficiencia recaudatoria establecida en la Ley de Ingresos Modificada del presupuesto acumulado al mes correspondiente.

4 La entidad presentó un desahorro presupuestal, derivado de que el egreso ejercido es mayor al ingreso recaudado y la ejecución de metas no coincide con la programación trimestral y/o la entidad reflejó un ingreso recaudado mayor al ingreso ejercido sin ejecutar las metas conforme a lo programado.

5 Se presentaron proyectos donde el presupuesto ejercido al trimestre es mayor al presupuesto de egresos modificado anual autorizado.

6 Se presentaron proyectos con recurso ejercido sin presupuesto autorizado.

7 Se identificaron partidas del gasto donde el presupuesto ejercido al trimestre es mayor al presupuesto anual modificado.

8 El ente presentó partidas del gasto con egreso ejercido al trimestre sin presupuesto autorizado.

9 Se presentaron partidas de gasto con asignación de recurso sin contar con Dictamen de Reconducción y Actualización Programática.

10 Se presentaron partidas de gasto con cancelación de recurso sin contar con Dictamen de Reconducción y Actualización Programática.

11 Se identificó que en el trimestre la entidad presentó proyectos con ampliación de recurso respecto a lo reportado en el Presupuesto de Egresos Autorizado, sin presentar el Dictamen de Reconducción y Actualización Programática.

12 Se identificó que en el trimestre la entidad presentó proyectos con disminución de recursos respecto a lo reportado en su Presupuesto de Egresos Autorizado, sin presentar el Dictamen de Reconducción y Actualización Programática.

13 Se identificó en el informe mensual de Egresos (E0000201800.txt) la falta de cumplimiento en la aplicación de los momentos contables.

14 Los proyectos presentados en el avance presupuestal de egresos difieren con los proyectos reflejados en el Avance de Metas de Actividad por Proyecto.

15 El cumplimiento porcentual de metas realizadas por dependencia general difiere del porcentaje en el avance del egreso al trimestre.

16 El ente presenta porcentualmente ejecución de metas de actividad por proyecto que no corresponde a lo programado.

17 La entidad no presupuesta proyectos de acuerdo con su competencia.

18 Los montos autorizados del Programa Anual de Adquisiciones del trimestre difieren de los montos pagados en el Avance de Egresos Trimestral.

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Ayuntamiento de Tepotzotlán

Núm. Descripción de los Hallazgos determinados

19 El avance físico difiere del avance financiero en las obras ejecutadas.

20 El ente presentó recurso sobre ejercido y/o subejercido en las obras ejecutadas con respecto al Presupuesto Anual Autorizado.

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información del informe mensual.

Como resultado de la fiscalización al avance mensual del presupuesto del ejercicio 2018,

se determinaron 20 hallazgos para la entidad, es importante mencionar que el resultado

de la fiscalización se dio a conocer al Contralor Municipal a través de los oficios

OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/4177/18, OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/4285/18 y

OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/5821/18 para que se promovieran las acciones

correspondientes, de acuerdo con lo establecido en el artículo 12 segundo párrafo de la

Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.

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BIENES MUEBLES E INMUEBLES

MOVIMIENTOS FINANCIEROS DE ALTAS Y BAJAS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Concepto

Saldo del Estado de Situación

Financiera al 31 de diciembre

de 2017 (A)

Balanza de Comprobación Saldo del Estado de Situación

Financiera 2017 + altas - bajas

contables 2018 (D)

A+B-C

Saldo del Estado de Situación

Financiera al 31 de diciembre

de 2018 (E)

Variación (D - E) Altas

2018 (B)

Bajas 2018

(C)

Terrenos 117,466.9 6,832.5 0.0 124,299.4 124,299.4 0.0

Edificios no Habitacionales 347,836.1 2,655.6 0.0 350,491.6 350,491.6 0.0

Mobiliario y Equipo de Administración 7,419.7 846.3 229.4 8,036.7 8,036.7 0.0

Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio

1,436.0 74.2 0.0 1,510.2 1,510.2 0.0

Vehículos y Equipo de Transporte 66,788.4 5,536.5 945.7 71,379.3 71,379.3 0.0

Equipo de Defensa y Seguridad 2,379.8 0.0 0.0 2,379.8 2,379.8 0.0

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas

28,628.9 6,987.9 3,785.4 31,831.4 31,831.4 0.0

Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos

415.3 0.0 0.0 415.3 415.3 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis entre el Estado de Situación Financiera Comparativo y la Balanza de

Comprobación, respecto a los movimientos financieros de altas y bajas de los bienes muebles e

inmuebles realizados por la entidad, se identificó que los registros contables coinciden.

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MOVIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE ALTAS Y BAJAS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Fuente

Muebles Inmuebles

Altas Bajas Altas Bajas

Cuenta Pública 8,484.5 0.0 6,752.5 0.0

Reportes Mensuales 8,484.5 0.0 6,752.5 0.0

Diferencia 0.0 0.0 0.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis comparativo entre el Reporte de Cuenta Pública y los

Reportes Mensuales, respecto a los movimientos administrativos de altas y bajas de los

bienes muebles e inmuebles realizados por la entidad, se identificó que los registros

coinciden.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 94

COMPARATIVO DE SALDOS ENTRE LOS INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES Y EL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis comparativo realizado entre los saldos de los Inventarios de

Bienes Muebles e Inmuebles y el Estado de Situación Financiera Comparativo

presentados por la entidad, se identificó que la información contable y administrativa

coincide.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 95

DEPRECIACIÓN DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Cuenta Estado de Situación Financiera Inventario Reporte de Depreciación

Bienes Muebles 41,291.2 14,391.7 14,391.7

Bienes Inmuebles 11,059.7 3,067.0 3,067.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se identificó

que el saldo registrado en el Estado de Situación Financiera Comparativo difiere con lo

que revelan los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles y el Reporte de Depreciación.

PROCEDIMIENTOS DE BAJA DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES REALIZADOS EN EL EJERCICIO

Derivado de la fiscalización a los bienes muebles e inmuebles de la entidad en el

ejercicio 2018, se identificó que realizó bajas de bienes muebles en las cuentas contables

de maquinaria, otros equipos y herramientas, vehículos y equipos de transporte, así como

mobiliario y equipo de administración, sin que al 31 de diciembre 2018 se haya remitido al

OSFEM el expediente técnico del procedimiento correspondiente, de acuerdo a lo

establecido en los Lineamientos para el Registro y Control del Inventario y la Concil iación

y Desincorporación de Bienes Muebles e Inmuebles para las Entidades Fiscalizables

Municipales del Estado de México, publicados en el Periódico Oficial Gaceta del Gobierno

No. 9, de fecha 11 de julio de 2013 y demás normatividad aplicable.

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COMPORTAMIENTO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL PERIODO 2016 – 2018

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis realizado al comportamiento de los bienes muebles e inmuebles

durante el periodo 2016 – 2018, se identificó que presentan una tendencia creciente, en

el ejercicio 2018 se adquirieron bienes principalmente en las cuentas de terrenos,

maquinaria, otros equipos y herramientas, vehículos y equipos de transporte.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 97

FISCALIZACIÓN SEMESTRAL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Ayuntamiento de Tepotzotlán

Núm. Descripción de los Hallazgos Determinados

1 Los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles no se encuentran actualizados.

2 En el Inventario de Bienes Muebles presentan bienes registrados con valor de $0.00.

3 En el Inventario de Bienes Muebles existen bienes que de acuerdo a sus características no están clasificados en las cuentas contables correspondientes.

4 En el Inventario de Bienes Muebles existen bienes con un costo menor a 70 veces el valor diario de la UMA (a la fecha de su adquisición 2018).

5 Las altas y bajas de los bienes muebles e inmuebles registradas en la Balanza de Comprobación difieren con los Reportes Mensuales de Bienes Muebles e Inmuebles.

6 Los saldos de la depreciación acumulada en la Balanza de Comprobación no coinciden con lo reportado en los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles.

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información del Informe mensual.

Como resultado de la fiscalización de la información contable y administrativa de los

bienes muebles e inmuebles al ejercicio 2018 se determinaron 6 hallazgos, es importante

mencionar que el resultado de la fiscalización se dio a conocer al Contralor Municipal a

través de los oficios OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/5230/18 y

OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/1912/18 para que se promovieran las acciones

correspondientes, de acuerdo con lo establecido en el artículo 12 segundo párrafo de la

Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.

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EVALUACIÓN

DE PROGRAMAS

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ÍNDICE

Fuente: El

ResultadoDesarrollo

Evaluación

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 103

RESULTADOS DEL INFORME ANUAL DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE

DESARROLLO MUNICIPAL

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM) determinó verificar la

integración de los Informes Anuales de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal elaborados

por los Ayuntamientos.

Bajo este contexto, se evaluaron los seis apartados establecidos en el Manual para la

Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el ejercicio fiscal 2018

cuyos resultados de la evaluación se detallan a continuación:

Estructura del Informe Anual de Ejecución Apartado del Documento

Cumple Hallazgos Recomendaciones Sí No

1. Marco Jurídico

Sin Hallazgo Mantener los ordenamientos jurídicos que regulan el ejercicio de la evaluación en el ámbito municipal.

2. Introducción Sin Hallazgo

Continuar con la explicación del propósito y alcances que el Ayuntamiento pretende lograr mediante el seguimiento, control y evaluación de los programas, proyectos, obras y acciones derivado del Plan de Desarrollo Municipal vigente y el Programa Anual.

3. Actualización del Diagnóstico

Sin Hallazgo

Continuar con la elaboración de la Actualización del Diagnóstico a fin de identificar áreas de oportunidad encaminadas a diseñar acciones para atender la problemática detectada.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 104

Estructura del Informe Anual de Ejecución Apartado del Documento

Cumple Hallazgos Recomendaciones

Sí No

4. Avance en la Ejecución de los Programas

Sin Hallazgo

Continuar desarrollando los objetivos de los programas conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal vigente.

Continuar con la descripción de los avances de manera cualitativa desglosando las acciones y logros realizados.

Continuar reportando de manera cuantitativa el avance financiero, describiendo la población beneficiada.

5. Avance en el Ejercicio del Gasto Público

La entidad municipal no integró el apartado “Avance en el Ejercicio del Gasto Público”, como parte del Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal.

Integrar el Avance en el Ejercicio del Gasto Público describiendo el ejercicio y comportamiento del gasto que se aplicó para el cumplimiento de objetivos, metas de actividad y obras, retomando el seguimiento y reporte del presupuesto por Programa Presupuestario; así como el comportamiento histórico de los egresos del municipio. Además, integrar el presupuesto por capítulo y la proporción del gasto ejercido en cada pilar o eje transversal, identificando las fuentes de financiamiento.

Señalar los principales problemas que enfrenta, relacionados con el nivel de ingresos propios, la deuda pública y las necesidades de financiamiento para dar suficiencia presupuestal al Plan de Desarrollo, y los principales avances alcanzados durante el año en la Hacienda Pública.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 105

Estructura del Informe Anual de Ejecución Apartado del Documento

Cumple Hallazgos Recomendaciones

Sí No

6. Anexos Sin Hallazgo

Continuar integrando los archivos que conforman el apartado de Anexos que permitan utilizar los datos para el soporte en el desarrollo de los diferentes capítulos para el Informe Anual de Ejecución.

Número de Recomendaciones 9 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

Una vez evaluado el Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, en los

diferentes aspectos que lo integran, no cumple con la totalidad de los rubros mínimos

requeridos en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal

para el ejercicio fiscal 2018.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 106

PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS EJECUTADOS POR LA ENTIDAD

MUNICIPAL Y MIR

A continuación, se muestran los programas presupuestarios municipales que debieron ser

ejecutados por la Administración Central, con base en el fundamento jurídico, así como en la

Estructura Programática Municipal 2018.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 107

Para el ejercicio fiscal 2018, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México identificó

que la Administración Central ejecutó 38 de los 62 programas presupuestarios establecidos en

la Estructura Programática, de los cuales en 36 utilizó las Matrices de Indicadores para

Resultados (MIR) señaladas en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de

Egresos Municipal para el ejercicio fiscal 2018.

Bajo ese contexto, se especifican a continuación los Programas Presupuestarios ejecutados por

la entidad y en los que aplicó la MIR:

36 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual con MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

1 Conducción de las Políticas Generales

de Gobierno

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones que impulsen la participación social y ofrezcan servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.

2

Desarrollo de la Función Pública y

Ética en el Servicio Público

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se otorgan a la población, fomentando una vocación de servicio ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación y vigilancia social que contribuyan a lograr los objetivos.

3 Asistencia Jurídica al Ejecutivo

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones orientadas al fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.

4 Política Territorial Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones para aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.

5 Reglamentación Municipal

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar los procesos necesarios para que el Ayuntamiento desarrolle los trabajos de creación, rediseño, actualización, publicación y difusión de la reglamentación municipal.

6 Mediación y Conciliación Municipal

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, vigente.

7 Fortalecimiento de los Ingresos

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 108

36 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual con MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

8 Planeación y

Presupuesto basado en Resultados

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones y procedimientos necesarios para desarrollar y fortalecer las fases para la planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación programático presupuestal, considerando las fases del registro contable-presupuestal y el correspondiente proceso de rendición de cuentas, adicionalmente los procedimientos de planeación y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal, los programas regionales y sectoriales que de él derivan.

9 Consolidación de la

Administración Pública de Resultados

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones para la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.

10 Seguridad Pública

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones orientadas a combatir la inseguridad pública, con estricto apego a la ley, para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad; modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación; así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

11 Protección Civil

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes, y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio entre la población y proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

12 Modernización del Catastro Mexiquense

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el territorio municipal, así como determinar la extensión geográfica y el valor catastral por demarcación que defina la imposición fiscal.

13 Comunicación Pública

y Fortalecimiento Informativo

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones encaminadas a difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión, y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

14 Transparencia

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones que generen un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga informada a la ciudadanía sobre las responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social y escrutinio público.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 109

36 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual con MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

15 Gestión Integral de Residuos Sólidos

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones para el manejo, tratamiento y disposición de desechos sólidos, estableciendo esquemas que garanticen un mayor nivel de protección ambiental, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

16 Manejo de Aguas

Residuales, Drenaje y Alcantarillado

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones que consideren el conjunto de procedimientos que se llevan a cabo para el tratamiento de aguas residuales y saneamiento de redes de drenaje y alcantarillado, manteniendo en condiciones adecuadas la infraestructura para proporcionar una mejor calidad de vida a la población.

17 Protección al Ambiente

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental; en especial, el mejoramiento de la calidad del aire y el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental, en todos los sectores de la sociedad, orientadas a promover el desarrollo sustentable en el municipio.

18 Desarrollo Urbano

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal, vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y fortaleciendo el papel del municipio en la materia, como responsable de su planeación y operación.

19 Desarrollo Comunitario

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones de coordinación para la concurrencia de los recursos en los programas de desarrollo social que se orientan a la mejora de los distintos ámbitos del municipio y los grupos sociales que en ellos habitan, en especial, a los de mayor vulnerabilidad y que tengan como propósito asegurar la reducción de la pobreza.

20 Manejo Eficiente y Sustentable del Agua

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.

21 Alumbrado Público

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones orientadas a satisfacer las necesidades de alumbrado público de la población, mediante la promoción del servicio y mantenimiento de los equipos respectivos; así como reducir el consumo de energía en las instalaciones de alumbrado público, utilizando tecnología de punta.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 110

36 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual con MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

22 Vivienda

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones orientadas a promover y fomentar la adquisición, construcción y mejoramiento de la vivienda en beneficio de la población de menores ingresos, para abatir el rezago existente, y que ésta sea digna y contribuya al mejoramiento de la calidad de vida y al desarrollo e integración social de las comunidades.

23 Modernización de los Servicios Comunales

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno, incluyendo la iniciativa privada.

24 Cultura y ArteContinuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.

25 Educación Básica

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones tendientes al mejoramiento de los servicios de educación; en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y secundaria; conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, fortaleciendo la formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos, en concordancia con las necesidades del proceso educativo.

26 Educación Superior

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones para mejorar la atención a la demanda de educación superior, tecnológica, universitaria, a distancia, docente, en las modalidades escolarizada, no escolarizada, abierta, a distancia y mixta.

27 Empleo

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones dirigidas a dinamizar la economía municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la formación de los recursos humanos para el trabajo.

28 Desarrollo Agrícola Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas.

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36 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual con MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

29 Fomento Pecuario

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones orientadas a incrementar la producción pecuaria y consolidar agroempresas y organizaciones rentables que propicien el desarrollo integral y sostenible de la actividad y generar un valor agregado a la producción.

30 Desarrollo Forestal Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones para los proyectos que aseguran la permanencia de los bosques, a través del manejo y aprovechamiento sustentable, con la participación directa de dueños.

31 Electrificación

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones dirigidas a fomentar el uso de tecnologías que mejoren la calidad de los servicios de electrificación; así como la habitabilidad, seguridad e higiene de la vivienda social.

32 Modernización Industrial

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones para fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial atractiva a la inversión productiva nacional y extranjera, con fuerte impulso a las cadenas productivas, incluye además las acciones de fortalecimiento de la micro y pequeña empresa, con estricto apego a la normatividad ambiental.

33 Fomento Turístico Continuar con las estrategias establecidas, a fin de integrar los proyectos que lleva a cabo el Gobierno Municipal para impulsar la inversión social y privada que incremente la calidad de los servicios turísticos.

34 Deuda Pública

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones dirigidas a abatir el rezago en el pago de obligaciones por los servicios que reciben, negociar mejores condiciones de financiamiento de la deuda con la banca comercial y de desarrollo y demás acreedores; y reducir gradualmente el pago de su servicio para contar con mayores recursos y destinarlos a la inversión pública productiva.

35 Transferencias Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones dirigidas a cumplir los objetivos diversos para la celebración de convenios previstos en la Ley de Coordinación Fiscal vigente.

36

Previsiones para el Pago de Adeudos de

Ejercicios Fiscales Anteriores

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones encaminadas al pago de adeudos que no fueron cubiertos en ejercicios anteriores.

Número de Recomendaciones 36

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 112

Así mismo, se presentan los Programas Presupuestarios ejecutados por la Administración

Central, en los cuales no aplicó la MIR durante el ejercicio 2018:

2 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual sin MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

1 Derechos Humanos

Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

2 Protección Jurídica de las Personas y

sus Bienes

Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

Número de Recomendaciones 2

Fuente: Elaboración del OSFEM. Por último, se muestran los Programas Presupuestarios que no fueron programados por la

Administración Central y no contaron con una MIR.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 113

24 Programas Presupuestarios No Programados y sin MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

1 Democracia y Pluralidad Política

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 115, fracción VIII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y 73 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

2 Conservación del Patrimonio Público

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en el artículo 147-S, fracciones I, II, III, IV y V de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones encaminadas a mantener y transmitir el conocimiento del patrimonio público tangible e intangible, como devenir de la identidad de los mexiquenses.

MIR:Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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3 Coordinación

Intergubernamental Regional

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en el artículo 96 Quáter, fracciones X, XIII y XVII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones orientadas al impulso del desarrollo armónico sustentable de las regiones, con la eficaz intervención y coordinación del Ayuntamiento con otros gobiernos municipales, estatales y el gobierno federal, en beneficio de la población y sus actividades productivas; así como aquellas que permitan fortalecer la cooperación regional, incluyendo el desarrollo metropolitano, para alcanzar una efectiva coordinación y aplicación de políticas públicas de ámbito regional.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

4 Relaciones Exteriores

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 2 y 96 Quáter, fracciones I, II, XIV y XVI de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 4.6, 4.12, 4.13 Ter., 4.13 Quintus y 4.15 del Código Administrativo del Estado de México, a fin de implementar acciones relacionadas con la celebración de reuniones, eventos, convenios y acuerdos para la formalización de proyectos de cooperación internacional y para la promoción, económica, comercial y turística.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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5 Impulso al

Federalismo y Desarrollo Municipal

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 114, 115, 116, 117, fracciones I, II, III, IV y V y 118 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones encaminadas a impulsar y promover una relación respetuosa, solidaria y equitativa con la federación y el estado, mediante la descentralización de facultades, funciones y recursos, estableciendo esquemas de coordinación, que equilibren las cargas de responsabilidad y beneficios en las acciones compartidas.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

6 Gasto Social e Inversión Pública

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 48, fracción X, 96 Bis, fracción IX, 96 Quáter, fracción I y 98 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 218, fracción XI del Código Financiero del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones encaminadas a elaborar, con las dependencias y organismos municipales, los planes y programas estatales, sectoriales, regionales y los referentes a inversión pública física; vigilando que los recursos que se asignen se apliquen de acuerdo a la normatividad vigente; así como fortalecer la relación con el estado, la federación y otros municipios, reconociendo sus responsabilidades en la ejecución de la obra pública.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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7 Financiamiento de la Infraestructura para

el Desarrollo

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 96 Quáter, fracción VII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 14, fracciones II, III, IV y V de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México y 16 de la Ley para la Mejora Regulatoria del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones para fomentar el desarrollo económico y la inversión productiva en los sectores económicos; involucrando al sector privado en esquemas de financiamiento para desarrollar infraestructura, ampliar y facilitar medios de financiamiento al municipio, asegurando que la aplicación de los recursos promueva proyectos estratégicos.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

8 Coordinación

Intergubernamental para la Seguridad

Pública

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 115, fracción VII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 69, fracción I, inciso a), 142, 143 y 144 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 8, fracción IV y 10 de la Ley de Seguridad Pública del Estado de México, a fin de implementar acciones encaminadas a eficientar los mecanismos en materia de seguridad pública, con apego a la legalidad, que garantice el logro de objetivos gubernamentales.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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9 Desarrollo de Información Estadística y

Geográfica Estatal

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 1 y 162, fracciones II, III, IV y V de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 1, fracción III de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y 14.2 del Código Administrativo del Estado de México, a fin de implementar acciones de captación, registro, procesamiento, actualización y resguardo de información estadística y geográfica del territorio municipal.

MIR:Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

10 Gobierno Electrónico

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 31, fracciones I Quáter y I Quintus de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 19 de la Ley que Regula el Uso de Tecnologías de la Información y Comunicación para la Seguridad Pública del Estado de México y 50, fracción XVI de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, a fin de implementar actividades o servicios para la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en los procesos, facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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11 Manejo Sustentable y Conservación de los

Ecosistemas y la Biodiversidad

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 69, fracción I, inciso i) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 5.28, fracción III del Código Administrativo del Estado de México y 2.1 del Código para la Biodiversidad del Estado de México, a fin de implementar acciones orientadas al desarrollo de proyectos que contribuyan a la prevención, conservación, protección, saneamiento y restauración de los ecosistemas, permitiendo mejores condiciones de vida para la población.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

12 Atención Médica

Programa Anual: Dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 9 y 403 de la Ley General de Salud; 69, fracción I, inciso ñ) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7 y 14, fracción VII de la Ley de Asistencia Social del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones dirigidas a proporcionar atención médica a la población, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los servicios de salud, para reducir los índices de morbilidad y mortalidad aumentando la esperanza de vida.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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13 Cultura Física y Deporte

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 69, 147 Q, fracción II y 147 S de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

14 Nuevas

Organizaciones de la Sociedad

Programa Anual: Dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 31, fracción XXXIII, 74, fracción I, 117, fracción III y 120 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones para modernizar el marco legal que promueva la participación social en la solución de los problemas, contando con mecanismos técnicos y financieros que fortalezcan la participación de organizaciones no gubernamentales en el desarrollo político, económico y social.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

15 Educación Media Superior

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 11, 12, fracción VII, 17, fracción XX, 27, fracciones XL y XLIV y 35 de la Ley de Educación del Estado de México; 69, fracción I, inciso k) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 3.9 del Código Administrativo del Estado de México, a fin de implementar acciones tendientes a mejorar los servicios de bachillerato general y tecnológico en las modalidades escolarizada, no escolarizado, mixto, a distancia y abierto.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

16 Educación para Adultos

Programa Anual: Dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 2, fracción VI, 96, 114 y 115 de la Ley de Educación del Estado de México y 3.8, fracción XV del Código Administrativo del Estado de México, a fin de implementar acciones tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo la oportunidad de concluir la educación básica, así como incorporarse al mercado laboral.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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17 Fomento a Productores Rurales

Programa Anual: Atender lo estipulado en el artículo 96 Quáter, fracciones X y XVII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones tendientes a apoyar la agroempresa, la capacitación, la organización de productos rurales y la comercialización, para mejorar la productividad y calidad de los productos agropecuarios.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

18 Sanidad, Inocuidad y

Calidad Agroalimentaria

Programa Anual: Atender lo estipulado en el artículo 125, fracción VI de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones para procurar las condiciones adecuadas en la producción agroalimentaria, así como el desarrollo de acciones de vigilancia para verificar la calidad de los productos.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

19 Fomento Acuícola

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 6 y 14 de la Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentables, a fin de implementar acciones dirigidas a desarrollar la producción acuícola de acuerdo al potencial productivo regional.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

20 Seguros y Garantías

Financieras Agropecuarias

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 9.4 y 9.16 del Código Administrativo del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones que eviten la descapitalización del productor ante la ocurrencia de un siniestro y de protección al patrimonio de la gente del campo, a través de seguros y fianzas.

MIR:Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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24 Programas Presupuestarios No Programados y sin MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

21 Modernización de la

Movilidad y el Transporte Terrestre

Programa Anual: Cumplir lo dispuesto en los artículos 31, fracción XXXV Bis de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 6, fracción VI y 9, fracción VIII de la Ley de Movilidad del Estado de México, a fin de implementar acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

22 Modernización de la Infraestructura para

el Transporte Terrestre

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 6, fracción VI, 9, fracción VIII y 21 de la Ley de Movilidad del Estado de México, a fin de implementar acciones dirigidas a ampliar, mantener y mejorar las condiciones de la red carretera, así como fomentar el equipamiento y las condiciones para un transporte óptimo.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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24 Programas Presupuestarios No Programados y sin MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

23 Investigación Científica

Programa Anual: Dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 96 Quáter, fracciones VIII y XIII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 1, 4, 14, 20, 56 y 57 de la Ley de Ciencia y Tecnología del Estado de México, a fin de implementar acciones encaminadas al financiamiento de la investigación aplicada, a través del conocimiento científico, en beneficio de las diversas áreas de conocimiento.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

24 Promoción Artesanal

Programa Anual: Atender lo estipulado en el artículo 96 Quáter, fracción XIV de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de llevar a cabo actividades destinados a preservar y fomentar las expresiones artesanales municipales e impulsar su creatividad, diseño, producción y comercialización en el mercado local, nacional e internacional, para mejorar el nivel de vida de los artesanos y grupos étnicos.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

Número de Recomendaciones 48

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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La aplicación de la Metodología del Marco Lógico para los procesos de planeación,

programación y presupuestación, permite ejecutar los recursos de la entidad municipal

orientados a un Presupuesto basado en Resultados, con la finalidad de optimizar la planeación

del desarrollo de la administración pública.

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EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA PRESUPUESTAL

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México determinó evaluar el cumplimiento de

las metas físicas establecidas en los Programas Anuales (PA) de las entidades fiscalizables en

el ejercicio 2018, teniendo como alcance 16 de los 62 programas presupuestarios, mismos que

se especifican a continuación:

Programas Presupuestarios

Conservación del Patrimonio Público Gobierno Electrónico

Desarrollo de la Función Pública y Ética en el Servicio Público Gestión Integral de Residuos Sólidos

Fortalecimiento de los Ingresos Desarrollo Comunitario

Gasto Social e Inversión Pública Alumbrado Público

Planeación y Presupuesto basado en Resultados Vivienda

Seguridad Pública Atención Médica

Protección Civil Empleo

Transparencia Modernización Industrial

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Bajo este contexto, el Ayuntamiento ejecutó 12 de los 16 programas evaluados como se

muestra en la siguiente gráfica:

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 127

Dicha evaluación permite al Ayuntamiento identificar, porcentualmente, el nivel de cumplimiento

alcanzado a través del ejercicio de su gestión, a efecto de reorientar acciones e implementar

políticas públicas con mayor enfoque a las necesidades de la población. En ese sentido, se

presentan los resultados alcanzados en el ejercicio 2018 por la entidad municipal:

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Conservación del Patrimonio Público (Un proyecto)

Proyecto: Conservación, Restauración y

Difusión del Patrimonio

Cultural

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 147-S, fracciones I, II, III, IV y V de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones enfocadas a restaurar, conservar y mantener en óptimas condiciones de uso, el patrimonio histórico, artístico y cultural de la entidad, con la finalidad de difundirlo entre la población.

Programa: Desarrollo de la Función Pública y Ética en el Servicio Público (Cuatro proyectos)

Proyecto: Fiscalización,

Control y Evaluación

Interna de la Gestión Pública

69.8 3,843.2 3,327.3

El Ayuntamiento alcanzó el 69.8 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 86.6 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda implementar medidas que contribuyan a la planeación, programación y presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas, así como alinearlas con base al presupuesto.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 128

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Participación Social en la

Formulación, Seguimiento,

Control y Evaluación Interna de

Obras, Programas y

Servicios Públicos

No programado No presupuestado

El ente municipal no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 48, fracción XVII, 53, fracción XIII, 112, fracciones XI y XVI, 113 B y 113 D de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7, 50, 51 y 52 de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones para promover la participación organizada de la ciudadanía en la formulación, seguimiento, control y evaluación de programas de la administración pública municipal y en particular en lo relativo a obras y servicios de mayor impacto.

Proyecto: Responsabili-

dades Administrativas

90.0 2,422.0 1,545.9

El Ayuntamiento alcanzó el 90.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 63.8 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda implementar medidas que contribuyan a la planeación, programación y presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas, así como alinearlas con base al presupuesto.

Proyecto: Manifestación de Bienes y

Declaración de Interés de los

Servidores Públicos

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 48, fracción XVII, 53, fracción XIII, 112, fracciones XI y XVI, 113 B y 113 D de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7, 50, 51 y 52 de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones orientadas a la integración del padrón de obligados para su recepción, registro, evaluación y resguardo de las manifestaciones de bienes de los servidores públicos de la administración municipal.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Fortalecimiento de los Ingresos (Dos proyectos)

Proyecto: Captación y

Recaudación de Ingresos

91.7 26,890.4 23,706.9

La entidad municipal alcanzó el 91.7 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 88.2 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda implementar medidas que contribuyan a la planeación, programación y presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas.

Proyecto: Registro y

Control de Caja y Tesorería

No programado 11,382.0 10,290.4

La entidad no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 90.4 por ciento del monto presupuestal. Derivado de lo anterior, se recomienda implementar medidas correctivas o replantear las metas del proyecto a partir de un eficaz y eficiente proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el destino final de los recursos y mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Programa: Gasto Social e Inversión Pública (Un proyecto)

Proyecto: Asignación,

Registro, Seguimiento y Control de la

Inversión Pública

Municipal

No programado No Presupuestado

La entidad fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 48, fracción X, 96 Bis, fracción IX, 96 Quáter, fracción I y 98 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 218, fracción XI del Código Financiero del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones dirigidas al análisis, distribución y registro de los recursos de inversión pública asignados para el ejercicio fiscal que corresponda; así como las acciones que se realizan para su seguimiento, control y el nivel de cumplimiento en la ejecución de las obras y/o acciones programadas.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Planeación y Presupuesto basado en Resultados (Cinco proyectos)

Proyecto: Planeación de Proyectos para

el Desarrollo Social

No programado No Presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 16, 33 al 43, 52, 53, 54, 55 y 66 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental; 13, 17, 19, 20 y 51 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 115 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 14, fracción I y 55 de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México; 294 y 339 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y 20 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones de coordinación entre la Tesorería y las dependencias y organismos municipales, para determinar los proyectos de inversión y vigilar que los mismos respondan a los objetivos nacionales, estatales y municipales de desarrollo y/o acciones programadas.

Proyecto: Planeación y

Evaluación para el Desarrollo

Municipal

83.9 3,764.0 3,293.7

El Ayuntamiento alcanzó el 83.9 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 87.5 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda implementar medidas que contribuyan a la planeación, programación y presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 131

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Operación y

Seguimiento del COPLADEMUN

No programado No presupuestado

El ente municipal no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 16, 33 al 43, 52, 53, 54, 55 y 66 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental; 13, 17, 19, 20 y 51 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 115 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 14, fracción I y 55 de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México; 294 y 339 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y 20 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones para coordinar y fungir como medio de enlace entre los sectores de la sociedad y los tres órdenes de gobierno para la integración, seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal y los planes y programas que de él deriven.

Proyecto: Integración,

Seguimiento y Control

Presupuestal del

Ayuntamiento

No programado No presupuestado

La entidad fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 16, 33 al 43, 52, 53, 54, 55 y 66 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental; 13, 17, 19, 20 y 51 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 115 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 14, fracción I y 55 de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México; 294 y 339 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y 20 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones y procedimientos orientados a establecer los mecanismos de planeación, programación y presupuestación que faciliten la integración, seguimiento y control del presupuesto de egresos acorde al Plan de Desarrollo Municipal vigente y los documentos que de él se derivan.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 132

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Registro, Control

Contable-Presupuestal y Cuenta de la

Hacienda Pública

Municipal

100.0 1,912.6 1,525.8

El Ayuntamiento cumplió con el 100.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 79.8 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda implementar medidas que contribuyan a la planeación, programación y presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas, así como alinearlas con base al presupuesto.

Programa: Seguridad Pública (Seis proyectos)

Proyecto: Operación y

Vigilancia para la Seguridad y Prevención del

Delito

96.3 57,187.9 55,091.2

El ente municipal alcanzó el 96.3 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 96.3 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda continuar con las estrategias establecidas que contribuyan a la planeación, programación, presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas.

Proyecto: Sistemas de Información,

Comunicación y Tecnologías

para la Seguridad

Pública

No programado 4,381.0 4,378.4

El Ayuntamiento no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 99.9 por ciento del monto presupuestal. Derivado de lo anterior, se recomienda implementar medidas correctivas o replantear las metas del proyecto a partir de un eficaz y eficiente proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el destino final de los recursos y mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Formación Profesional

Especializada para Servidores

Públicos de Instituciones de

Seguridad Pública

100.0 1,643.2 1,643.2

La entidad municipal cumplió con el 100.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 100.0 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda continuar con las estrategias establecidas que contribuyan a la planeación, programación, presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas.

Proyecto: Vinculación,

Participación, Prevención y

Denuncia Social

No programado 999.0 999.0

El Ayuntamiento no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 100.0 por ciento del monto presupuestal. Derivado de lo anterior, se recomienda implementar medidas correctivas o replantear las metas del proyecto a partir de un eficaz y eficiente proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el destino final de los recursos y mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Proyecto: Educación Vial No programado No presupuestado

El ente municipal no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 115, fracción VII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 31, fracción XXXV Bis, 69, fracción I, inciso a), 142, 143 y 144 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7 y 100, fracción IV de la Ley de Seguridad del Estado de México, a fin de implementar acciones para desarrollar y fomentar la cultura de la seguridad vial, a través de cursos y actividades que integren una cultura de respeto a la señalización y reglamentos al respecto.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 134

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Mantenimiento

a los Dispositivos

para el Control del Tránsito

No programado No presupuestado

La entidad fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 115, fracción VII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 31, fracción XXXV Bis, 69, fracción I, inciso a), 142, 143 y 144 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7 y 100, fracción IV de la Ley de Seguridad del Estado de México, a fin de implementar acciones para conservar en óptimas condiciones la red de semaforización y el señalamiento informativo y correctivo oportuno.

Programa: Protección Civil (Seis proyectos)

Proyecto: Concertación

para la Protección Civil

0.0 655.8 652.7

La entidad municipal no realizó las metas establecidas para este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 99.5 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda implementar medidas correctivas o replantear las metas del proyecto a partir de un eficaz y eficiente proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el destino final de los recursos y mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Proyecto: Capacitación

Integral y Actualización

para la Protección Civil

50.0 562.2 551.2

El Ayuntamiento solo alcanzó el 50.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 98.0 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda implementar medidas correctivas o replantear las metas del proyecto a partir de un eficaz y eficiente proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el destino final de los recursos y mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 135

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Difusión y

Comunicación para la

Protección Civil

No programado No presupuestado

El ente municipal no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 3, 43, fracción V y 86 de la Ley General de Protección Civil; 31 Ter., 48, fracción XII bis, 69, fracción I, inciso a), 81, 81 Ter., fracción I, 144 bis y 144 Ter de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 2 del Reglamento del Libro Sexto del Código Administrativo del Estado de México, a fin de implementar actividades para difundir las medidas de prevención, para saber cómo actuar antes, durante y después de un desastre natural o siniestro, mediante los medios masivos electrónicos e impresos para fomentar con esto, una cultura de protección civil entre la población.

Proyecto: Prevención, Evaluación y

Dictaminación de Riesgos

84.4 529.9 518.8

El Ayuntamiento alcanzó el 84.4 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 97.9 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda implementar medidas que contribuyan a la planeación, programación y presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas, así como alinearlas con base al presupuesto.

Proyecto: Identificación,

Sistematización y Atlas de Riesgos

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 3, 43, fracción V y 86 de la Ley General de Protección Civil; 31 Ter., 48, fracción XII bis, 69, fracción I, inciso a), 81, 81 Ter., fracción I, 144 bis y 144 Ter de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 2 del Reglamento del Libro Sexto del Código Administrativo del Estado de México, a fin de implementar acciones enfocadas al levantamiento, sistematización y análisis de información cartográfica y estadística sobre fenómenos perturbadores y generadores de riesgo a la población, para una eficiente y eficaz toma de decisiones.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 136

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Coordinación

de Atención de Emergencias y

Desastres

80.8 4,480.8 4,401.5

El Ayuntamiento alcanzó el 80.8 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 98.2 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda implementar medidas que contribuyan a la planeación, programación y presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas, así como alinearlas con base al presupuesto.

Programa: Transparencia (Un proyecto)

Proyecto: Vinculación

Ciudadana con la

Administración Pública

62.2 824.7 824.3

El ente municipal alcanzó el 62.2 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 99.9 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda implementar medidas que contribuyan a la planeación, programación y presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas, así como alinearlas con base al presupuesto. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 137

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Gobierno Electrónico (Un proyecto)

Proyecto: Innovación

Gubernamental con

Tecnologías de Información

No programado No presupuestado

La entidad fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 31, fracciones I Quáter y I Quintus de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 19 de la Ley que Regula el Uso de Tecnologías de la Información y Comunicación para la Seguridad Pública del Estado de México y 50, fracción XVI de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones tendientes a impulsar el gobierno electrónico; contribuir a la automatización de procesos, de sistemas prioritarios y al desarrollo de sistemas que requiera la administración pública, basados en tecnología de punta, conservando los criterios de estandarización para su optimización.

Programa: Gestión Integral de Residuos Sólidos (Dos proyectos)

Proyecto: Manejo Integral

de Residuos Sólidos

No programado No presupuestado

La entidad Municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere establecer un programa de rutas para la recolección de módulos, por lo que se recomienda mantener congruencia con las acciones planeadas, programadas y presupuestadas, orientadas a cumplir lo dispuesto en el Plan y a lo estipulado en los artículos 115, fracción III, inciso c) de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 6 y 10 de la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos y 125, fracción III de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 138

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Coordinación para Servicios

de Limpia y Recolección de

Desechos Sólidos

101.2 18,100.2 17,803.6

El ente municipal alcanzó el 101.2 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 98.4 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda continuar con las estrategias establecidas que contribuyan a la planeación, programación, presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas.

Programa: Desarrollo Comunitario (Dos proyectos)

Proyecto: Promoción a la Participación Comunitaria

100.0 2,613.8 1,825.4

El Ayuntamiento cumplió con el 100.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, sin embargo, ejerció el 69.8 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda implementar medidas que contribuyan a la planeación, programación y presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas, así como alinearlas con base al presupuesto.

Proyecto: Apoyo a la Comunidad

No programado No presupuestado

La entidad fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere la construcción de cuartos dormitorio, construcción de Techos Firmes y construcción de Baños con Biodigestor, por lo que se recomienda mantener congruencia con las acciones planeadas, programadas y presupuestadas, orientadas a cumplir lo dispuesto en el Plan y a lo estipulado en los artículos 73, 74, 75 y 162, fracción VI de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 139

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Alumbrado Público (Un proyecto)

Proyecto: Alumbrado

Público 134.8 11,514.6 9,262.3

La entidad municipal reflejó una inadecuada planeación, toda vez que superó en un 34.8 por ciento las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 80.4 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda implementar medidas correctivas o replantear las metas del proyecto a partir de un eficaz y eficiente proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el rebase de las metas, el origen de los recursos que permitieron alcanzar dicho nivel de cumplimiento y mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto.

Programa: Vivienda (Un proyecto)

Proyecto: Mejoramiento de la Vivienda

No programado 7,295.4 7,288.0

El Ayuntamiento no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 99.9 por ciento del monto presupuestal. Derivado de lo anterior, se recomienda implementar medidas correctivas o replantear las metas del proyecto a partir de un eficaz y eficiente proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el destino final de los recursos y mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 140

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Atención Médica (Un proyecto)

Proyecto: Apoyo

Municipal a la Prestación de Servicios de

Salud para las Personas

No programado No presupuestado

El ente municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere promover el convenio con el ISEM para la prestación de atención médica con unidades móviles a personas con marginación, por lo que se recomienda mantener congruencia con las acciones planeadas, programadas y presu-puestadas, orientadas a cumplir lo dispuesto en el Plan y a lo estipulado en los artículos 9 y 403 de la Ley General de Salud; 69, fracción I, inciso ñ) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7 y 14, fracción VII de la Ley de Asistencia Social del Estado de México y Municipios.

Programa: Empleo (Tres proyectos)

Proyecto: Colocación de Trabajadores

Desempleados

111.0 1,106.6 1,093.3

La entidad fiscalizable reflejó una inadecuada planeación, toda vez que superó en un 11.0 por ciento las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 98.8 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda implementar medidas correctivas o replantear las metas del proyecto a partir de un eficaz y eficiente proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el rebase de las metas, el origen de los recursos que permitieron alcanzar dicho nivel de cumplimiento y mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 141

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Fomento para el Autoempleo

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere promover la gestión de programas de capacitación al auto-empleo con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social Federal y Estatal, ICATI (Instituto de Capacitación y Adiestramiento para el Trabajo Industrial) y EDAyO (Escuela de Artes y Oficios), por lo que se recomienda mantener congruencia con las acciones planeadas, programadas y presu-puestadas, orientadas a cumplir lo dispuesto en el Plan y a lo estipulado en los artículos 31, fracción XXIII, 69, fracción I, inciso n) y 96 Quáter, fracciones I y XIII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Proyecto: Capacitación,

Adiestramiento y Productividad en el Trabajo

No programado No presupuestado

El Ayuntamiento no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 31, fracción XXIII, 69, fracción I, inciso n) y 96 Quáter, fracciones I y XIII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones encaminadas a formar profesionistas y técnicos, a través de la impartición de diplomados, cursos de profesionalización y capacitación.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 142

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Modernización Industrial (Dos proyectos)

Proyecto: Fortalecimiento

a la Micro y Pequeña Empresa

No programado No presupuestado

El ente municipal no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 31, fracciones I Ter y 96 Quáter, fracciones I, II, II Bis, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI y XII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar actividades para la atención a micro y pequeños empresarios a través de acciones de capacitación, financiamiento, asistencia técnica, vinculación financiera y comercial con la mediana y gran industria y con otros agentes económicos que operan al interior de la entidad.

Proyecto: Fortalecimiento

a la Competitividad

100.0 4,336.3 4,326.6

La entidad fiscalizable cumplió con el 100.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 99.8 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda continuar con las estrategias establecidas que contribuyan a la planeación, programación, presupues-tación y ejecución eficaz y eficiente de las metas.

Número de Recomendaciones 39

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

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MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)

En la Cuenta Pública 2018, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México llevó a

cabo la evaluación de los resultados de los indicadores del nivel “Componente”,

correspondientes a las Matrices de Indicadores para Resultados de los programas

presupuestarios con los que operaron las entidades fiscalizables; en virtud de que los

indicadores a nivel Componente, miden los bienes y servicios generados y/o entregados a los

beneficiados de acuerdo a los resultados esperados.

Para evaluar los resultados de los referidos indicadores, el Órgano Técnico de la Legislatura

estableció el alcance de revisión, partiendo de los 16 programas de la muestra a fiscalizar, a

efecto de identificar la congruencia entre el resultado obtenido del indicador y el avance

programático alcanzado en el proyecto alineado al mismo; sin embargo, se excluyen 4

programas, ya que la entidad no los desarrolló.

Bajo este contexto, los 12 programas seleccionados son los siguientes:

Tabla Comparativa de los Resultados del Programa Anual respecto a los Indicadores de nivel Componente de la MIR

Descripción Porcentaje de Cumplimiento

Indicadores de Gestión

Alineados al Proyecto

Porcentaje de Cumplimiento Recomendaciones

Programa: Desarrollo de la Función Pública y Ética en el Servicio Público (Cuatro proyectos)

Proyecto: Fiscalización,

Control y Evaluación

Interna de la Gestión Pública

69.8

3. Porcentaje de auditorías a las obligaciones

de los servidores públicos

50.0

La entidad municipal obtuvo un 50.0 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente; sin embargo, alcanzó el 69.8 por ciento del proyecto relacionado con el mismo. Por lo anterior, se recomienda tener congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño y la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 144

Tabla Comparativa de los Resultados del Programa Anual respecto a los Indicadores de nivel Componente de la MIR

Descripción Porcentaje de Cumplimiento

Indicadores de Gestión

Alineados al Proyecto

Porcentaje de Cumplimiento Recomendaciones

Proyecto: Participación Social en la

Formulación, Seguimiento,

Control y Evaluación Interna de

Obras, Programas y

Servicios Públicos

No programado

La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) no contiene indicadores de gestión que estén alineados al menos a uno de los proyectos del programa presupuestario en cuestión

Implementar acciones a fin de promover puntos de acuerdo en la Comisión Temática del Instituto Hacendario del Estado de México que tengan como tema principal los trabajos de alineación de las Matrices de Indicadores para Resultados, respecto de los programas y proyectos contenidos en la Estructura Programática Municipal, en el marco del Plan de Desarrollo del Estado de México 2017-2023.

Proyecto: Responsabili-

dades Administrativas

90.0

1. Porcentaje de

capacitaciones especializadas realizadas en

temas de desarrollo humano

50.0

La entidad municipal obtuvo un 50.0 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente; sin embargo, alcanzó el 90.0 por ciento del proyecto relacionado con el mismo. Por lo anterior, se recomienda tener congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño y la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

Proyecto: Manifestación de Bienes y

Declaración de Interés de los

Servidores Públicos

No programado

2. Porcentaje de campañas

de información de las

obligaciones

50.0

El ente municipal presenta inconsistencias en la información, al obtener el 50.0 por ciento del cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente; sin haber programado el proyecto. Por lo anterior, se recomienda implementar acciones por parte de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, a efecto de constatar la congruencia del proceso de planeación, programación, presupuestación y seguimiento, a fin de promover la ejecución coherente de los proyectos del programa presupuestario, con relación a los resultados del indicador de desempeño.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 145

Tabla Comparativa de los Resultados del Programa Anual respecto a los Indicadores de nivel Componente de la MIR

Descripción Porcentaje de Cumplimiento

Indicadores de Gestión

Alineados al Proyecto

Porcentaje de Cumplimiento Recomendaciones

Programa: Alumbrado Público (Un proyecto)

Proyecto: Alumbrado

Público 134.8

1. Porcentaje de

mantenimiento realizado al

equipamiento de la

infraestructura de alumbrado

público

99.2

El Ayuntamiento obtuvo un 99.2 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente; sin embargo, alcanzó el 134.8 por ciento del proyecto relacionado con el mismo. Por lo anterior, se recomienda tener congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño y la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

2. Porcentaje en la

instalación del sistema de luminarias

ahorradoras de energía

eléctrica en el alumbrado

público

No desarrollado

La entidad municipal no desarrolló el indicador de desempeño a nivel componente; sin embargo, alcanzó el 134.8 por ciento del proyecto relacionado con el mismo. Por lo anterior, se recomienda implementar acciones por parte de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, a efecto de constatar la congruencia del proceso de planeación, programación, presupuestación y seguimiento, a fin de promover la ejecución coherente de los proyectos del programa presupuestario, con relación a los resultados del indicador de desempeño.

Programa: Modernización Industrial (Dos proyectos)

Proyecto: Fortalecimiento

a la Micro y Pequeña Empresa

No programado

2. Porcentaje en el

otorgamiento de apoyos a micro

y pequeños negocios

50.0

El ente municipal presenta inconsistencias en la información, al obtener el 50.0 por ciento del cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente; sin haber programado el proyecto. Por lo anterior, se recomienda implementar acciones por parte de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, a efecto de constatar la congruencia del proceso de planeación, programación, presupuestación y seguimiento, a fin de promover la ejecución coherente de los proyectos del programa presupuestario, con relación a los resultados del indicador de desempeño.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 146

Tabla Comparativa de los Resultados del Programa Anual respecto a los Indicadores de nivel Componente de la MIR

Descripción Porcentaje de Cumplimiento

Indicadores de Gestión

Alineados al Proyecto

Porcentaje de Cumplimiento Recomendaciones

Proyecto: Fortalecimiento

a la Competitividad

100.0

1. Tasa de variación en la realización de cursos para la obtención de

financiamiento realizados

-50.0

La entidad municipal obtuvo un -50.0 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente; sin embargo, alcanzó el 100.0 por ciento del proyecto relacionado con el mismo. Por lo anterior, se recomienda tener congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño y la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

Número de Recomendaciones 8 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

Programas Presupuestarios Fiscalizados con los Resultados de la MIR

Programas Presupuestarios Hallazgo Recomendación

Fortalecimiento de los Ingresos

Los resultados de estos programas no se presentan, toda vez que la entidad municipal reportó indicadores del nivel Actividad que no son congruentes entre los niveles Componente, Propósito y Fin.

Aplicar los principios de la lógica horizontal y vertical de la Metodología del Marco Lógico (MML) en cada uno de los indicadores correspondientes a los niveles de Actividad, Componente, Propósito y Fin, constatando la congruencia entre los resultados que obtienen como las variables que los integran.

Planeación y Presupuesto basado en Resultados

Seguridad Pública

Protección Civil

Transparencia

Gestión Integral de Residuos Sólidos

Desarrollo Comunitario

Vivienda

Empleo

Número de Recomendaciones 1 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 147

TRANSPARENCIA EN EL ÁMBITO MUNICIPAL En virtud de que la transparencia es un elemento base de la democracia que da credibilidad y

legitimidad al sistema político en todas las esferas del gobierno, fortaleciendo la rendición de

cuentas, el Órgano Técnico de la Legislatura ejerció acciones de fiscalización en este rubro,

midiendo el nivel de cumplimiento al mandato legal mediante este indicador. A continuación, se

muestra el resultado:

Hallazgo Recomendación

El Ayuntamiento obtuvo un resultado negativo, toda vez que únicamente da cumplimiento a las fracciones III, IV, V, VI, VII, XII, XIII, XV, XXV, XXXV, XXXVIII, XLVI y LI, de las cincuenta y dos establecidas en el artículo 92 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM).

Poner a disposición del público de manera permanente y actualizada de forma sencilla, precisa y entendible, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones y/o funciones, según corresponda la información a que se refiere la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM), a través de su sitio de internet y de la Plataforma Nacional.

Resultado de la Evaluación: Insuficiente Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 148

DOCUMENTOS PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL

Para lograr una eficiente administración pública municipal es indispensable que la entidad

cuente con los manuales de organización y de procedimientos, así mismo con el Organigrama y

el Reglamento Interior, por lo cual el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México

verificó la existencia y actualización de dichos documentos mediante la aplicación de este

indicador.

A continuación, se detalla el resultado de la revisión a la información remitida por la entidad:

Hallazgo Recomendación

La entidad municipal remitió evidencia documental de contar con el Organigrama; sin embargo, no presentó la totalidad de los manuales de organización y de procedimientos, así como el Reglamento Interior.

Elaborar, aprobar y mantener actualizados la totalidad de los referidos documentos básicos de la administración pública, a fin de eficientar su gestión municipal.

Resultado de la Evaluación: Insuficiente Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 149

COMPETENCIA LABORAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México determinó evaluar la competencia

laboral de los servidores públicos adscritos a las diferentes áreas del Ayuntamiento, verificando

el cumplimiento a los artículos 17 de la Ley General de Protección Civil; 32, 81 Bis, 92,

fracciones I y IV, 96, fracción I, 96 Ter, 96 Quintus, 113, 147 I y 149, fracciones I y II de la Ley

Orgánica Municipal del Estado de México; 57 de Ley de Transparencia y Acceso a la

Información Pública del Estado de México y Municipios y 169, fracción IV del Código Financiero

del Estado de México y Municipios, con la finalidad de emitir recomendaciones que incidan en

las actividades inherentes al puesto que desempeñan.

En este sentido, la evaluación de la competencia laboral se realizó con la información

proporcionada por la entidad fiscalizable, cuyos resultados son los siguientes:

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Como se muestra en la gráfica anterior, algunos de los servidores públicos del ente municipal

cumplen con la totalidad de los requisitos establecidos en la Ley para ocupar los cargos que les

fueron conferidos, los cuales se detallan a continuación:

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 150

Hallazgos de la Competencia Laboral de los Servidores Públicos

Servidor Público

Título Profesional

Experiencia Mínima de un

Año

Certificación de

Competencia Laboral

Constancia de No

Inhabilitación

Certificado de No

Antecedentes Penales

Cumple

Tesorero Municipal Sí Sí Sí Sí Sí Sí

Recomendación: Mantener la vigencia de la Certificación en Competencia Laboral para cumplir con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contralor Interno

Municipal Sí Sí Sí Sí Sí Sí

Recomendación: Mantener la vigencia de la Certificación en Competencia Laboral para cumplir con los requisitos establecidos en los artículos 32, 96, fracción I y 113 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Secretario del Ayuntamiento Sí Sí Sí Sí Sí Sí

Nota: Título profesional.- Documento no obligatorio para el servidor público, toda vez que la entidad municipal no tiene más de 150 mil habitantes y no es cabecera distrital (Artículo 92, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México).

Recomendación: Mantener la vigencia de la Certificación en Competencia Laboral para cumplir con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 92, fracción IV de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Director de Obras Sí No No Sí Sí No

Recomendación: Contratar un Director de Obras que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96 Ter. de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Director de Desarrollo Económico

Sí Sí Sí Sí Sí Sí

Recomendación: Mantener la vigencia de la Certificación en Competencia Laboral para cumplir con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96 Quintus de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Director de Catastro No Sí No Sí Sí No

Recomendación: Contratar un Director de Catastro Municipal que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 169, fracción IV del Código Financiero del Estado de México y Municipios.

Titular de la Unidad de

Transparencia No Sí No Sí Sí No

Recomendación: Contratar un Titular de la Unidad de Transparencia que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 57, fracción I de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 151

Hallazgos de la Competencia Laboral de los Servidores Públicos

Servidor Público

Título Profesional

Estudios Especializados en

Materia de Derechos Humanos

Constancia de No Inhabilitación

Certificado de No Antecedentes

Penales Cumple

Defensor Municipal de

Derechos Humanos

Sí Sí Sí Sí Sí

Recomendación: Continuar con los trabajos de formación profesional especializada en materia de Derechos Humanos para cumplir con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 147 I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Servidor Público

Título Profesional

Evidencia Documental

de la Acreditación de Estudios

en Materia de Mediación

Certificación de

Competencia Laboral

Constancia de No

Inhabilitación

Certificado de No

Antecedentes Penales

Cumple

Oficial Mediador

Conciliador Sí No Sí Sí Sí No

Recomendación: Contratar un Oficial Mediador Conciliador que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 149, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Servidor Público Título Profesional Constancia de No

Inhabilitación Certificado de No

Antecedentes Penales Cumple

Oficial Calificador Sí Sí Sí Sí

Recomendación: Continuar atendiendo y seguir observando cabalmente las facultades y obligaciones inherentes al cargo, establecidas en los artículos 32 y 149, fracción II de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Servidor Público

Título Profesional

Experiencia Mínima de

Un Año

Certificación de

Competencia Laboral

Cursos de Capacitación en Materia de

Protección Civil

Constancia de No

Inhabilitación

Certificado de No

Antecedentes Penales

Cumple

Coordinador Municipal de Protección

Civil

No Sí No Sí Sí Sí No

Recomendación: Contratar un Coordinador Municipal de Protección Civil que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 17 de la Ley General de Protección Civil y 32 y 81 Bis de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 152

EVALUACIÓN DE MEJORA REGULATORIA MUNICIPAL

En materia de Mejora Regulatoria Municipal, el Órgano Técnico de la Legislatura verificó que el

Ayuntamiento atendiera el marco jurídico establecido en el artículo 139 Bis de la Constitución

Política del Estado Libre y Soberano de México, a la Ley para la Mejora Regulatoria del Estado

de México y Municipios y su respectivo Reglamento, así como la Ley Orgánica Municipal del

Estado de México, la Ley de Competitividad y Ordenamiento Comercial del Estado de México y

Municipios y la Ley de Gobierno Digital del Estado de México y Municipios.

Para llevar a cabo esta revisión, se solicitó al Ayuntamiento Información para el Diagnóstico de

la Mejora Regulatoria Municipal 2018. Con la documental remitida por la entidad, se procedió a

su análisis, emitiendo el Pliego de Recomendaciones y el Oficio de Promoción, en los cuales se

le informó el nivel de calificación que obtuvo, como se muestra en la siguiente gráfica:

Fuente: Elaboración del OSFEM.

En ese sentido, para un adecuado desempeño en materia de Mejora Regulatoria, así como dar

cumplimiento a las disposiciones normativas aplicables a nivel municipal, es necesario que la

entidad atienda las siguientes:

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 153

Recomendaciones 1. Conformar los Comités Internos de Mejora Regulatoria en todas las Dependencias y Organismos

Auxiliares de la Administración Municipal. 2. Elaborar el Programa Anual de Mejora Regulatoria, aprobado por la Comisión Municipal de

Mejora Regulatoria, así como en la primera sesión de cabildo del ejercicio a aplicar. 3. Implementar una dirección electrónica específica en la página web del Ayuntamiento dónde se

evidencie el funcionamiento de la Normateca en el apartado de Mejora Regulatoria. 4. Constituir y mantener actualizado el Catálogo de Trámites y Servicios que brinda el municipio

con firmas y/o sellos del Secretario Técnico de la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria. 5. Obtener el certificado digital de la firma electrónica avanzada para la elaboración de trámites y

servicios de la Dirección General del Sistema Estatal de Informática (DGSEI).

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 154

CUMPLIMIENTO EN EL REPORTE Y VALIDACIÓN DE INFORMACIÓN EN

EL PORTAL DE SEGUIMIENTO DE RECURSOS FEDERALES

TRANSFERIDOS (RFT) DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO

PÚBLICO

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México determinó veificar en el Portal de

Seguimiento de Recursos Federales Transferidos de la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, la información reportada por la entidad municipal de los recursos del FISMDF y

FORTAMUNDF.

En este sentido, los resultados son los siguientes:

*MIDS = Matriz de Inversión para el Desarrollo Social

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 155

Hallazgo Recomendación

La entidad municipal reportó en el Portal de Seguimiento de Recursos Federales Transferidos de la Secretaría de Hacienda el ejercicio, destino y resultados obtenidos de los recursos del FISMDF y FORTAMUNDF, validando 4 de 7 indicadores.

Implementar acciones para solventar las observaciones derivadas de la revisión de la información reportada de manera trimestral en el Portal de Seguimiento de Recursos Federales Transferidos de la Secretaría de Hacienda, respecto al ejercicio, destino y resultados obtenidos de los recursos del FISMDF y FORTAMUNDF transferidos al Ayuntamiento de los 3 indicadores faltantes de validación, en términos del Artículo 85 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y de los lineamientos para informar sobre los recursos federales transferidos a las entidades federativas, Municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal y de apreciación de los recursos del Ramo General 33 publicados en el Diario Oficial de la Federación el 25 de abril de 2013.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 156

PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN (PAE)

En el marco del artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y en términos de

la disposición Décimo Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los

Programas Presupuestarios Municipales”, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de

México realizó la revisión del cumplimiento que la entidad fiscalizable dio a estas disposiciones,

mostrándose a continuación el resultado:

Aspectos Evaluados Cumple Recomendaciones

Publicación del PAE en la página web No

Elaborar y publicar en su página web el Programa Anual de Evaluación (PAE), en términos de los artículos 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y 327 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Programas Presupuestarios No

Para años subsecuentes, especificar dentro del Programa Anual de Evaluación, los programas presupuestarios ejecutados por la entidad fiscalizable que serán sujetos de evaluación, a fin de atender lo establecido en la disposición Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Sujetos Evaluados No

Para años subsecuentes, describir en el Programa Anual de Evaluación, los sujetos evaluados, conforme a la disposición Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Tipos de Evaluación que se llevarán a cabo No

Para años subsecuentes, definir los tipos de evaluación que se llevarán a cabo para evaluar los programas presupuestarios establecidos en su Programa Anual de Evaluación, a fin de atender las disposiciones Décima Segunda y Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Calendario de Ejecución No

Para años subsecuentes, realizar el calendario de ejecución, mismo que deberá estar establecido en su Programa Anual de Evaluación, a fin de atender la disposición Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 157

Aspectos Evaluados Cumple Recomendaciones

Publicación de los Resultados de las

Evaluaciones y Personas que las realizan

No

Para años subsecuentes, difundir los documentos y resultados de las evaluaciones aplicadas a los programas presupuestarios en su página web, así como informar sobre las personas que las realizaron, con el objeto de dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y en los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”, específicamente en su Capítulo III, Disposición Décima Primera y el Capítulo X, Disposición Vigésima Cuarta.

Convenio para la Mejora del Desempeño y Resultados

Gubernamentales No

Para años subsecuentes, celebrar el Convenio para la Mejora del Desempeño y Resultados Gubernamentales, que firmarán conjuntamente los sujetos evaluados con la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, en coordinación con la Tesorería y la Contraloría Municipal, con el objeto de dar cumplimiento a los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”, específicamente en su Capítulo IX, disposición Vigésima Tercera y el Capítulo X, disposición Vigésima Cuarta.

Número de Recomendaciones 7 Fuente: Elaboración del OSFEM.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 158

SEGUIMIENTO A LA EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA Las evaluaciones que realiza el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México las

informa al Ayuntamiento, mediante los pliegos de recomendaciones, y a la Contraloría Interna

Municipal a través de los oficios de promoción, los resultados de las evaluaciones de los

indicadores en cuestión, se dieron a conocer mediante los siguientes oficios:

Pliegos de Recomendaciones de

Evaluación Oficios de Promoción de Acciones de Evaluación

Fechas de Emisión Fechas de Acuse

OSFEM/AEDI/DADM/2897/2018 OSFEM/AEDI/DADM/2898/2018 3 de agosto de 2018 10 de agosto de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/4032/2018 OSFEM/AEDI/DADM/4033/2018 12 de noviembre de 2018

15 de noviembre de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/4514/2018 OSFEM/AEDI/DADM/4515/2018 26 de noviembre de 2018

04 de diciembre de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/1017/2019 OSFEM/AEDI/DADM/1018/2019 25 de marzo de 2019 03 de abril de 2019

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 159

RESULTADO DE LA

FISCALIZACIÓN

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HALLAZ

CUMPL

Núm.

1

Derivado dal Estadocontablesde 5.5herramiencuentas pno corresp

2

Como resen el Anecuentas cbienes y217.7 milea corto pproveedorpesos, 21un importecorto plazantigüedadejercicio asaldos.

3

De la fiscEjerciciosafectan apresentanacuerdo aGubernamGobierno y

4

De acuerdcuentas cdominio pFinanciera161,600.6en Proces

5De acuerdProceso s

ÓRGANO

ZGOS CO

IMIENTO

Hallazg

de la revisión a las cuentaso de Situación Financiera

1241 mobiliario y equipo dmiles de pesos, 1246

ntas por un importe de 6.or pagar a corto plazo por uponden a su naturaleza eco

sultado de la revisión a lasexo al Estado de Situacióncontables 1131 anticipo a

prestación de servicios aes de pesos, 1134 anticipoplazo por un importe deres por pagar a corto plazo17 retenciones y contribuce de 8.4 miles de pesos yzo por un importe de 2,2d mayor a un año. con relaanterior, la entidad municip

alización realizada a la cuAnteriores, se identificó qula cuenta por un importla aprobación y justificac

a las políticas de registro dmental para las Dependeny Municipios del Estado de

do a la fiscalización realizcontables de construcciopúblico y de bienes propa Comparativo, se identificó

miles de pesos, con el Iso.

do a la verificación del Inforse identifica que presenta o

AYU

O SUPERIO

ON MONT

FINANCIE

gos

s contables con saldo en el, se identificó que las cde administración por un im

maquinaria, otros equi.6 miles de pesos y 2119un importe de 2.1 miles deonómica.

cuentas contables a corton Financiera, se aprecia qproveedores por adquisic

a corto plazo por un impoa contratistas por obras pú

e 126.6 miles de pesos,por un importe de 790.0 miones por pagar a corto pla

y 2119 otras cuentas por p256.7 miles de pesos preación al informe de resultadpal muestra reincidencia e

uenta contable de Resultadue las aplicaciones contable de 363.0 miles de pes

ción del Órgano de Gobierdel Manual Único de Contancias y Entidades PúblicMéxico vigente.

zada al saldo que presentnes en proceso en bienios en el Estado de Sit

ó una diferencia por un imponforme Anual de Construc

rme Anual de Construcciobras de dominio público.

UNTAMIENT

OR DE FISC

TOS POR

RO

Monto por acl

Anexouentasmportepos y9 otrase pesos

14.2

o plazoque lasción deorte deúblicas, 2112

miles deazo porpagar aesentandos delen sus

3,399.4

dos dees que

sos, norno, deabilidadas del

363.0

tan lases deltuaciónorte de

cciones

161,600.6

nes en

Ayunta

TO DE TEPO

ALIZACIÓN

ACLARAR

arar

Artículos 22, 84Gubernamental, 3Financiero del EsMunicipal del Estapara las DependEstado México 20

Artículos 16, 17,44, 52, 84 y 85 fra50 fracción IXResponsabilidadefracciones I, IV, IManual Único dEntidades PúblicTitulo Segundo d104 de los LineEntidades FiscalPeriódico Oficial "11 de Julio de 201

Artículos 21 y 2cumplimiento coAnteriores segunpara las DependEstado de MéxicCódigo FinancierLineamientos deFiscalizables MuOficial "Gaceta dJulio de 2013.

Artículos 21, 22fracción VIII, 79, 9Orgánica Municipreferentes a obraContabilidad GubGobierno y Munic

Artículo 29 de la79, 95 fracción IVMunicipal del Esconstrucciones epara las DependEstado de Méxicode la cuenta conbienes propios depublicados en el28 de noviembre Valoración del AcEspecíficas del ROficial de la Fede

miento de Tepotzotlán

OTZOTLÁN

N DEL ESTA

R

Normatividad In

4 y 85 fracción I y III de339, 341, 342, 343, 344 pástado de México y Municipioado de México y Manual Úndencias y Entidades Públi018.

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34,acción I y III de la Ley Geney XIV, 51 párrafos seg

es Administrativas del EsIX y XVI de la Ley Orgánicde Contabilidad Gubernamas del Gobierno y Municip

de las obligaciones del tituleamientos de Control Finizables Municipales del Es"Gaceta de Gobierno" del E13.

22 de la Ley General deon las políticas de registndo párrafo del Manual Úndencias y Entidades Público 2018, 342, 344 párraforo del Estado de México ye Control Financiero y Anicipales del Estado de M

de Gobierno" del Estado de

y 29 de la Ley General d95 fracción IV y 96 bis fracpal del Estado de Méxicoa pública y construccionesbernamental para las Depeipios del Estado de México

Ley General de ContabilidV y 96 bis fracciones XIV,stado de México, en lasen Proceso del Manual Úndencias y Entidades Públio 2018, en el capítulo VI de nstrucciones en proceso ee las entidades fiscalizablesPeriódico Oficial “Gaceta dde 2016. Primero numeral ctivo, punto 2 del AcuerdoRegistro y Valoración del Peración" el 27 de diciembre

ADO DE MÉX

nfringida

e la Ley General de Coárrafo primero, 352 y 356 dos, 95 fracción IV de la Leynico de Contabilidad Gubercas del Gobierno y Munic

35, 36, 37 fracción II, 38, 4eral de Contabilidad Guberngundo y tercero de la

stado de México y Municca Municipal del Estado demental para las Dependpios del Estado de Méxicolar del área administrativa,

nanciero y Administrativostado de México, publicad

Estado de México número 9

e Contabilidad Gubernamtro para Resultado de Eico de Contabilidad Gubercas del Gobierno y Municprimero y 352 párrafo te

y Municipios y numeral 10Administrativo para las EMéxico, publicados en ele México número 9 de fec

de Contabilidad Gubernamcciones XIV, XX, XXII, XXIV

y Capítulo VI "políticas des en proceso" del Manualendencias y Entidades Púb

2018.

dad Gubernamental, 31 fracXX, XXII, XXIV de la Ley

s políticas de registro caico de Contabilidad Gubercas del Gobierno y Municlos Lineamientos para la deen bienes de dominio púbs municipales del Estado ddel Gobierno” número 104B Reglas Específicas del Rpor el que se reforman la

Patrimonio publicadas ende 2017.

XICO

Reincidencia reejercicio an

ntabilidadel CódigoOrgánica

rnamentalcipios del

0, 41, 43,namental,

Ley decipios, 95e México,encias yo 2018 y, numeralpara lasos en el

9 de fecha

ental, enEjerciciosrnamentalcipios delercero del04 de losEntidadesPeriódico

cha 11 de

mental, 31de la Ley

e registroÚnico deblicas del

cción VIII,Orgánicaapítulo VIrnamentalcipios delepuración blico y ene México,de fecha

Registro y as Reglasel "Diario

161

especto al nterior

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162

Núm.

6

Como resestablecidFederativapersonaleTransitorioinformacióoficio nú25/06/201

El ayuntamen la LeyMunicipios

7

De la fiscConsolidaContabilidPúblicasdonde sedeberán presultadossituación fse tratarala entidadinformació

8

DerivadoidentificóFEFOM yasignadosPeriódicooficios dediferencia

9

Una vezFederalespresenta20,479.5 mpesos a tCrédito Pú23, CONA

10

De acuerdde bancosFORTAMUFederalescorresponintereses100,129.1

ÓRGANO

Hallazg

sultado de la revisión en el cdas en la Ley de Disciplas y los Municipios en su as de acuerdo al artículoo sexto, se identificó qón solicitada de manera comero OSFEM/AEIMPI/DF9 por lo que impidió realiza

miento deberá cumplir cony de Disciplina Financiera ds para cada uno de los con

calización realizada de aación de la Información Fad Gubernamental paradel Gobierno y Municipiosestablece que: los estados

presentar de manera consos de operación, el flujo dfinanciera y las variacionesde un solo ente público, s

d municipal a éste postón presentada por el DIF.

de la revisión de Partque el ingreso recauda

y Otros Recursos Federas y publicados en el DiariOficial, Gaceta del Gobierasignación de recursos pneta de 7,860.8 miles de p

realizada la comparacións Transferidos, se ident

diferencias del ingresomiles de pesos y del egrestravés del portal aplicativoúblico de los recursos FIS

ACULTA y Otros Recursos

do a la revisión realizada as y caja (cheques de cajUNDF, FORTASEG, FASPs así como el recurso estnden con lo registrado en

generados menos el egr miles de pesos.

AYU

O SUPERIO

gos

cumplimiento de las disposina Financiera de las En

artículo 21 en materia de se10 fracción I, incisos a)

que la entidad no preseorrecta y completa de acuFICP/DFCPM/1238/19 dear la fiscalización.

n las disposiciones estabde las Entidades Federativaceptos que se mencionan.

acuerdo al postulado básFinanciera del Manual Únlas Dependencias y En

s del Estado de México,s financieros de los entes polidada la situación financiede efectivo o los cambioss a la Hacienda Pública, cse identificó el incumplimietulado, ya que no prese

ticipaciones y Aportaciondo de FORTASEG, Ram

ales no coincide con los mo Oficial de la Federaciónno del Estado de México ypara la entidad municipal ppesos.

n del Informe de los Reificó que la entidad murecaudado por un impo

so pagado por 159,647.3 mo de la Secretaría de HacSMDF, FORTASEG, FASP,

Federales.

a los saldos en la cuenta ca) de las aportaciones F, CONACULTA y Otros Retatal FEFOM se identificó

el Ingreso Recaudado mreso pagado por un impo

UNTAMIENT

OR DE FISC

Monto por ac

siciones tidadeserviciosy b) y

entó lauerdo al

fecha

blecidasas y los

sico denico detidadesvigente

públicosera, loss en lacomo siento porenta la

es, semo 23,montosn, en ely en lospor una

7,860.8

ecursosunicipalorte demiles deienda y, Ramo

180,126.8

ontableISMDF,

ecursosque no

más losorte de

100,129.1

Ayunta

TO DE TEPO

ALIZACIÓN

larar

Artículo 21 enfracción I y transFederativas y los

Artículos 4 fraccy el Postulado BáInformación Fina

Acuerdos por loEstatales) pagadAcuerdo por elcalendario de lasla InfraestructuraDistrito Federal (los Municipios(FORTAMUNDF)para el FortalecimMunicipios y(FORTASEG), ymanera directa oen el Periódico Ola Distribdel

8

Artículos 1, 2, 3,85 B de la Ley Gde la Ley de CResponsabilidadinformar sobreFederativas, MunOperación de loOficial "Diario Of

Artículos 16, 17,de la Ley GenerLey de CoordinFinanciero del EContabilidad GubGobierno y Munic

amiento de Tepotzotlán

OTZOTLÁN

N DEL ESTA

Normatividad I

relación a las disposicionsitorio sexto de la Ley de Ds Municipios.

ción XXIII y 22 de la Ley Genásico de Contabilidad Gube

anciera del Manual Unico de

os que se dan a conocedas a los municipios del Eque se dan a conocer las asignaciones por municipa Social Municipal y de l(FISMDF) y al Fondo de Apo

y las Demarcaciones) número 17, Lineamientosmiento del Desempeño enDemarcaciones Territoriay en su caso, a las Entio coordinada la función parOficial "Diario Oficial de la Fbución de r

21, 22, 34, 36, 37 fracciónGeneral de Contabilidad GuCoordinación Fiscal, 85 ded Hacendaria, Octava y

los Recursos Federalenicipios y Demarcacioness Recursos del Ramo Geficial de la Federación" del 2

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 3ral de Contabilidad Gubernnación Fiscal, 342, 343Estado de México y Munbernamental para las Depcipios del Estado de México

ADO DE MÉX

nfringida

nes establecidas en el aisciplina Financiera de las

neral de Contabilidad Gubeernamental No. 7 Consolidae Contabilidad Gubernamen

er las (Participaciones FeEstado de México del ejercfórmula, metodología, dist

pio que corresponden al Fas Demarcaciones Territoortaciones para el Fortalec

Territoriales del Distritos para el otorgamiento de

n Materia de Seguridad Púbales de la Ciudad deidades Federativas que era el ejercicio fiscal 2018 pFederación" número 19 Reecursos entre

II, 38, 40, 41, 44, 68, 71, 72ubernamental 33 b fraccióne la Ley Federal de PresNovena de los Lineamie

es Transferidos a lasTerritoriales del Distrito Fe

eneral 33 publicados en el25 de abril de 2013.

35, 36, 37, 69, 70 fraccionenamental, 49, fracciones IIIy 344 párrafo primero d

nicipios y con el Manualendencias y Entidades Púo 2018.

XICO

Reincidencia rejercicio a

artículo 10Entidades

ernamentalación de lantal.

ederales ycicio 2018,tribución y

Fondo paraoriales delimiento de o Federalel Subsidioblica a lose Méxicoejerzan depublicadossultado de

los

2, 80, 84 yII, 48 y 49upuesto y

entos paraEntidades

ederal y dePeriódico

es I, V y 71y V, de la

del CódigoÚnico de

úblicas del

respecto al anterior

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Núm.

11

Una vezrecursosIngresos,formato dela entidadrecurso C

12

Derivadofueron demunicipal,FORTAMUreintegróestipuladode las Ent

13

Una vez rese identificde aportaFIPASAHEse identifirecaudado

Dando sedonde sedel FideicHidrológic

14

Derivadocontablesal EstadoconfirmacidentificaroISSEMYM

Por otro lacon CONA

El ayuntamsus obligaconceptos

15

Como resSocial dellas cuotaspúblicos mse identificmaneraOSFEM/Aque impidi

El ayuntamsus obligaconceptos

16

Como resTributariala Renta (ejercicio 2solicitadaOSFEM/Aque impidi

ÓRGANO

Hallazg

realizada la verificaciónfederales y estatales reflese identificó que no coi

e Origen y Aplicación de Remunicipal, por un import

ONACULTA.

de la verificación a los saevengados al 31 de dicie, referentes a los RecursosUNDF, FORTASEG y FEun importe de 2,066.6 m

o en los artículos 17 y 21 dtidades Federativas y los M

ealizada la verificación del ica que difiere con lo preseción de mejoras por servEM por un importe de 7,30ca una diferencia en el po por un importe de 255.7 m

eguimiento al acuerdo emiexhorta al ayuntamiento pa

comiso Público para el pos del Estado de México.

del comparativo entre losde CAEM, CONAGUA e IS

o de Situación Financieión de saldos con las enton diferencias en CAEMpor 432.1 miles de pesos.

ado, se identificó que el ayAGUA.

miento deberá cumplir deaciones, de acuerdo a la nos que se mencionan.

sultado de la revisión delEstado de México y Munic

s, aportaciones y retenciomunicipales, correspondientcó que la entidad no prescorrecta y completa d

AEIMPI/DFICP/DFCPM/1238ió realizar la fiscalización.

miento deberá cumplir deaciones, de acuerdo a la nos que se mencionan.

ultado de la revisión del ent(SAT) de las retenciones p(ISR) por Salarios, Honora2018, se identificó que la ende manera correcta y com

AEIMPI/DFICP/DFCPM/1238ió realizar la fiscalización.

AYU

O SUPERIO

gos

del Ingreso Recaudadoejados en el Estado Analítncide con lo presentadoecursos Federales y Estatae de 80.0 miles de pesos

aldos de los remanentes qembre de 2018 por la es Federales y Estatales FIEFOM. se identificó que

miles de pesos de acuerdde la Ley de Disciplina Finaunicipios.

ngreso efectivamente recaentado en el formato por covicios ambientales al fideic07.4 miles de pesos.Por otago de la tarifa sobre el i

miles de pesos.

tido con fecha 14 de junioara que cumpla con la opepago por Servicios Ambie

s saldos finales de las cSSEMYM registrados en elera por el ayuntamientotidades federales y estata

por 632.7 miles de pe

yuntamiento no presenta ad

manera oportuna con el paormatividad para cada uno

entero al Instituto de Segcipios (ISSEMYM), del impoones realizadas a los servtes a los ejercicios 2017 yentó la información solicita

de acuerdo al oficio n8/19 de fecha 25/06/2019

manera oportuna con el paormatividad para cada uno

tero al Servicio de Adminispor concepto del Impuestoarios y Arrendamiento, durantidad no presentó la informpleta de acuerdo al oficio n8/19 de fecha 25/06/2019

UNTAMIENT

OR DE FISC

Monto por acl

de lostico de

en elales des en el

80.0

que noentidadSMDF,no seo a loanciera

2,066.6

audado, onceptocomisoro ladongreso

o 2019eraciónentales

7,563.1

uentasAnexo

o y lales, seesos e

deudos

ago dede los

1,064.8

guridadorte devidores2018 ,

ada denúmero

por lo

ago dede los

tracióno Sobreante elmaciónnúmero

por lo

Ayunta

TO DE TEPO

ALIZACIÓN

arar

Artículos 16, 17, 1la Ley General dede Coordinacióndel Estado deGubernamental pMunicipios del Es

Artículo 81 de lade Disciplina Finade la Ley Federsegundo párrafopárrafo segundoEstado de México

Artículos 216-I, 21

Artículos 16, 17,84 y 85 de la Leyde Contabilidad Gdel Gobierno y Mu

Artículos 16, 17,44, 52, 84 y 85 fra342, 343, 344 páry Municipios, 19,del Estado de Médel Estado de Madministrativo deLineamientos deFiscalizables MuOficial "Gaceta dJulio de 2013 yDependencias yMéxico 2018.

Artículos 16, 17,44, 52, 84 y 85 fra342, 343, 344 páry Municipios, 6 fraLey Orgánica MuSegundo Lineamy contribuciones py AdministrativoMéxico, publicadoMéxico número 9Gubernamental pMunicipios del Es

miento de Tepotzotlán

OTZOTLÁN

N DEL ESTA

Normatividad In

18, 19, 21, 22, 33, 34, 35, 3e Contabilidad GubernamenFiscal, 342, 343 y 344 párMéxico y Municipios y

para las Dependencias ystado de México 2018.

Ley General de Contabilidaanciera de las Entidades Feral de Presupuesto y Resdel Código Financiero dely tercero de la Ley de Re

o y Municipios.

16-J del Código Financiero

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 3General de Contabilidad GuGubernamental para las Dunicipios del Estado de Méx

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34,acción I y III de la Ley Generrafo primero y 352 del Cód21 de la Ley de Seguridad

éxico y Municipios, 51 fraccMéxico, Título Segundo Line las retenciones y contribue Control Financiero y Anicipales del Estado de M

de Gobierno" del Estado dey Manual Único de ConEntidades Públicas del Go

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34,acción I y III de la Ley Generrafo primero y 352 del Códacción I del Código Fiscal dunicipal del Estado de Méientos de control financieropor pagar a corto plazo de para las Entidades Fiscalos en el Periódico Oficial "9 de fecha 11 de Julio de 2para las Dependencias ystado de México 2018.

ADO DE MÉX

nfringida

36, 37, 69, 70 fracciones I, Vntal; 49, fracciones III y IV,rrafo primero del Código Fy Manual Único de CoEntidades Públicas del Go

ad Gubernamental, 17, 21ederativas y los Municipios,sponsabilidad Hacendaria,Estado de México y Munici

esponsabilidades administra

del Estado de México y Mu

35, 36, 37, 38, 40, 41 43, 44ubernamental y con el Man

Dependencias y Entidadesxico 2018.

35, 36, 37 fracción II, 38, 4eral de Contabilidad Gubernigo Financiero del Estado d

d Social para los servidoresción X de la Ley Orgánicaneamientos de control finauciones por pagar a cortoAdministrativo para las EMéxico, publicados en ele México número 9 de fecntabilidad Gubernamentalobierno y Municipios del E

35, 36, 37 fracción II, 38, 4eral de Contabilidad Gubernigo Financiero del Estado d

de la Federación , 51 fraccióéxico, numeral 72 y 73 do y administrativo de las retLineamientos de Control Fizables Municipales del E"Gaceta de Gobierno" del E

2013 y Manual Único de CoEntidades Públicas del Go

XICO

Reincidencia reejercicio an

V y 71 dede la Ley

Financierontabilidadobierno y

de la Ley1, 3 y 54322 Bis

ipios y 51ativas del

nicipios.

4, 45, 52,ual ÚnicoPúblicas

0, 41, 43,namental,de México s públicosMunicipalanciero yplazo de

EntidadesPeriódico

cha 11 depara las

Estado de

0, 41, 43,namental,de México ón X de la del Títulotenciones

Financiero Estado deEstado dentabilidadobierno y

163

especto al nterior

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164

FUENTE:

Núm.

17

DerivadointegrantePresidentetabuladorValoración

18

Una vezayuntamieen el que scierre delsubsidio c

19

DespuésmunicipalFinancierobásicos dimportanc

Las notas

20

Una vezpresupuesComparatEjerciciomunicipal

ÓRGANO

Elaboración d

Hallazg

de la revisión al suelds del ayuntamiento, see municipal, sindico y regi

salarial recomendado pn Salarial.

llevada a cabo la verento cuenta con el Decretose crea el Instituto Municipaejercicio 2018, el propio

correspondiente, para ser ej

de la verificación, se pno presenta la totalidad

os y Presupuestales, incde contabilidad gubernamia relativa.

faltantes son las siguientes

revisada la conciliaciónstarios y contables cotivo, Estado Analítico dedel Presupuesto de Egreno presenta correctamente

AYU

O SUPERIO

el OSFEM.

gos

do de los servidores púidentificó en la nómina,dores rebasan los nivelespor el Consejo Consulti

rificación, se identificó qnúmero 129 de fecha 02/0

al de Cultura Física y Depoayuntamiento, no ha otorgjercido de manera directa.

puede conocer que la ed de sus notas a los Ecumpliendo con los postental de revelación sufici

s: Desglose y Memoria.

entre los ingresos y egon el Estado de Activ

Ingresos y Estado Analítiesos, se verificó que la ee las cifras.

UNTAMIENT

OR DE FISC

Monto por acl

úblicosque els en elivo de

que el04/2008orte y algado el

entidadstadostuladosente e

gresosvidadesico delentidad

Ayunta

TO DE TEPO

ALIZACIÓN

arar

RecomendacioneRemuneracionesMéxico y Acuerdoque podrán accConstitucionalesperiódico oficial "del 15 de febrero289 párrafos 4,Municipios y 31Municipal, NumerAdministrativo paMéxico, publicadoMéxico número 9

Artículo 13 fracció25 fracción I, 29 f

Artículos 46, fracGubernamental,Municipios y conFinanciera y EstrCaracterísticas dpublicados en elseptiembre de 20

Artículos 16, 17, 184 y 85 de la Leyde Contabilidad Gdel Gobierno y Mu

miento de Tepotzotlán

OTZOTLÁN

N DEL ESTA

Normatividad In

es para Instrumentar lasde los Servidores Público

o sobre el Estímulo Salariaceder los Presidentes M

del Estado de México e"Gaceta del Gobierno" del Eo de 2018 y del 21 de mayo

5, 6 y 351 del Código Ffracción XIX tercer y cu

ral Vigésimo sexto de los Lara las Entidades Fiscalizos en el Periódico Oficial "de fecha 11 de Julio de 20

ón IV, 17 fracción I, 18 fracfracción I, 30 fracción I del d

cción I, inciso g, 48 y 49342 y 344 del Código F

n las Normas y Metodologructura de los Estados Finade sus Notas, documenl periódico oficial "Diario

015.

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 3General de Contabilidad GuGubernamental para las Dunicipios del Estado de Méx

ADO DE MÉX

nfringida

Disposiciones Normativasos de los Municipios del Eal en Remuneraciones MenMunicipales de los Ayunten el año 2018, publicadoEstado de México, númeroso de 2018 respectivamenteFinanciero del Estado deuarto párrafo de la Ley

Lineamientos de Control Finzables Municipales del Es"Gaceta de Gobierno" del E13.

cción IV, 23 fracción I, 24 fdecreto de creación 129.

de la Ley General de Coinanciero del Estado deía para la Emisión de Infoancieros Básicos del Ententos emitidos por el COficial de la Federación

35, 36, 37, 38, 40, 41, 43, 44ubernamental y con el Man

Dependencias y Entidadesxico 2018.

XICO

Reincidencia reejercicio an

s de lasEstado densuales altamientosos en els 28 y 88,e, artículoMéxico yOrgánica

nanciero y stado de

Estado de

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 165

PRESUPUESTO

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Núm. Hallazgos Importe por Aclarar Normatividad Infringida

1

Una vez revisado el Estado Analítico de Ingresos Integrado la información difiere con lo registrado en el ingreso recaudado del DIF por 1,015.3 miles de pesos.

1,015.3

Artículos 19 fracción IV, 21 y 22 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y postulado básico del registro e integración presupuestaria del Acuerdo por el que se emiten los Postulados Básicos de Contabilidad Gubernamental.

2

Una vez revisado el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Integrado, se identificó que la información difiere con lo registrado en el egreso ejercido del DIF por 1,249.8 miles de pesos.

1,249.8

Artículos 19 fracción IV, 21 y 22 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y postulado básico del registro e integración presupuestaria del Acuerdo por el que se emiten los Postulados Básicos de Contabilidad Gubernamental.

3

De acuerdo a la revisión realizada, se identificó que en algunos rubros de los ingresos de gestión del Estado Analítico de Ingresos del ejercicio 2018 no alcanzaron la recaudación del ingreso modificado por 14,111.6 miles de pesos.

14,111.6

Artículos 22, 38 y 61 Ley General de Contabilidad Gubernamental; 115 fracción IV Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de México y Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México; Postulado Básico de Contabilidad Gubernamental Registro e Integración Presupuestaria.

4

Derivado del análisis al ingreso recaudado, egreso ejercido y cumplimiento de metas, se identificó que la entidad presentó un ingreso recaudado mayor al egreso ejercido; no obstante, 21,499,927 metas no se ejecutaron.

0.0

Artículo 2 fracción III. Ahorro Presupuestario de la Ley Federal del Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2018.

5

Derivado del análisis a las acciones programadas por dependencia general, se identificó que algunas acciones presentaron porcentajes de cumplimiento menores al 95.0 por ciento y mayores al 100.0 por ciento.

0.0 Artículos 7, 19 Fracción VI, 20 fracción IV y 36 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y Artículo 307 Código Financiero del Estado de México y Municipios.

6

De acuerdo a la información presentada por la entidad, se analizó el cumplimiento porcentual de metas respecto al egreso ejercido, obteniendo como resultado que la entidad no presentó un adecuado control en la planeación del recurso ejercido y las metas realizadas por Dependencia General.

0.0

Artículos 7, 20 fracción IV y 30. de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 312 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y Municipios y Manual para la Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Fiscal 2018; apartado 1.2 Marco Conceptual; punto 3. Presupuesto (Especialidad).

7

Como resultado de la revisión a las modificaciones realizadas a la Ley de Ingresos Estimada, se identificó que la entidad no remitió al OSFEM el acta de autorización de Cabildo

56,835.6 Artículos 285, 288 y 319 del Código Financiero del Estado de México y Municipios.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 166

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Núm. Hallazgos Importe por Aclarar Normatividad Infringida

8

Como resultado de la revisión a las modificaciones realizadas al Presupuesto de Egresos Aprobado, se identificó que la entidad no remitió al OSFEM el acta de autorización de Cabildo.

56,835.6 Artículos 285, 288 y 319 del Código Financiero del Estado de México y Municipios.

BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Ayuntamiento de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Núm. Hallazgos Importe por Aclarar Normatividad Infringida

1

Como resultado del análisis de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se identificó que el saldo registrado en el Estado de Situación Financiera Comparativo difiere con lo que revelan los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles y el Reporte de Depreciación.

34,892.3

Artículos 23, 24, 27 y 28 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental; Capítulo VI "Políticas de Registro" del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México y Lineamientos para el Registro y Control del Inventario y la Conciliación Desincorporación de Bienes Muebles e Inmuebles para las Entidades Fiscalizables Municipales del Estado de México", publicados en la Gaceta del Gobierno No. 9, de fecha 11 de julio de 2013.

2

Se identificó una disminución de saldos en el Estado de Situación Financiera en las cuentas de maquinaria, otros equipos y herramientas, vehículos y equipos de transporte, así como mobiliario y equipo de administración, sin que se haya informado al OSFEM el Procedimiento de Baja correspondiente.

0.0

Artículos 22 y 44 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y Capítulo VI "Políticas de Registro" del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México.

Con fundamento en los artículos 16, 115, fracción IV, penúltimo párrafo, 116, fracción II,

sexto párrafo y 134, segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos; 11, segundo párrafo de la Ley General de Responsabilidades

Administrativas; 34, 61, fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV y 129 penúltimo párrafo de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95 de la Ley

Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; 12, segundo párrafo

de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios; 1, 3, 6, 7,

8, fracciones I, II, XXVII inciso a) y XXXVI, 10, 13 fracciones IX y XXV de la Ley de Fiscalización

Superior del Estado de México; 112 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, y 1, 6,

fracción XI del Reglamento Interior del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México;

la contraloría del ayuntamiento de Tepotzotlán México, como autoridad competente en materia

de auditoria, control y evaluación municipal, dará puntual seguimiento a los hallazgos que

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 167

pudieran resultar en las faltas administrativas, identificados en el resultado de la revisión a la

Cuenta Pública y, en su caso, substanciar en el ámbito de su competencia el procedimiento que

corresponda.

Es importante destacar que las acciones que emprenda el órgano interno de control,

relacionadas con los hallazgos de referencia, debe hacerlas sólo del conocimiento del

presidente municipal, como superior jerárquico.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 168

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 169

RECOMENDACIONES DE EVALUACIÓN DE PROGRAMAS

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Resultados del Informe Anual de

Ejecución del Plan de Desarrollo

Municipal

La entidad Municipal remitió su Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, como parte de la información presentada en la Cuenta Pública de la entidad; sin embargo no cuenta con el contenido mínimo especificado en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el ejercicio fiscal 2018.

Dar seguimiento a las 9 recomendaciones referidas en el apartado de Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal de este Informe de Resultados.

Programas Presupuestarios Ejecutados por la

Entidad Municipal y MIR

La entidad no ejecutó 24 de los 62 programas presupuestarios en términos de la Estructura Programática Municipal 2018.

Con el análisis de la información remitida por el Ayuntamiento, respecto a la aplicación de sus programas presupuestarios, el OSFEM identificó que en 36 de los 38 programas reportados, utilizó las Matrices de Indicadores para Resultados.

Dar seguimiento a las 86 recomendaciones referidas en el apartado de Programas Presupuestarios Ejecutados por la Entidad Municipal y MIR de este Informe de Resultados.

Evaluación Programática Presupuestal

La entidad fiscalizable mostró el nivel de cumplimiento de las metas y las actividades no programadas, así como las no alcanzadas y aquellas que cumplieron en los proyectos ejecutados en el ejercicio 2018.

Dar seguimiento a las 39 recomendaciones referidas en el apartado de Evaluación Programática Presupuestal de este Informe de Resultados.

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

En la información reportada por la entidad municipal se mostró el nivel de cumplimiento de las metas de los Resultados del Programa Anual a Nivel Proyecto respecto de los Indicadores de Desempeño a nivel Componente de la MIR durante el ejercicio 2018. Por otra parte en 9 programas no se presentan los resultados, toda vez que la entidad municipal reportó indicadores del nivel Actividad que no son congruentes entre los niveles Componente, Propósito y Fin.

Atender las 9 recomendaciones referidas en el apartado de Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) de este Informe de Resultados.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 170

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Transparencia en el Ámbito Municipal

El Ayuntamiento obtuvo un resultado negativo, toda vez que únicamente da cumplimiento a las fracciones III, IV, V, VI, VII, XII, XIII, XV, XXV, XXXV, XXXVIII, XLVI y LI, de las cincuenta y dos establecidas en el artículo 92 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM).

Poner a disposición del público de manera permanente y actualizada de forma sencilla, precisa y entendible, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones y/o funciones, según corresponda la información a que se refiere la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM), a través de su sitio de internet y de la Plataforma Nacional.

Documentos para el Desarrollo Institucional

La entidad municipal remitió evidencia documental de contar con el Organigrama; sin embargo, no presentó la totalidad de los manuales de organización y de procedimientos, así como el Reglamento Interior.

Elaborar, aprobar y mantener actualizados la totalidad de los referidos documentos básicos de la administración pública, a fin de eficientar su gestión municipal.

Competencia Laboral del

Tesorero Municipal

El Tesorero Municipal cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Mantener la vigencia de la Certificación en Competencia Laboral para cumplir con los requisitos establecidos en la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Competencia Laboral del

Contralor Interno Municipal

El Contralor Interno Municipal cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32, 96, fracción I y 113 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Mantener la vigencia de la Certificación en Competencia Laboral para cumplir con los requisitos establecidos en la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Competencia Laboral del

Secretario del Ayuntamiento

El Secretario del Ayuntamiento cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 92, fracción IV de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Mantener la vigencia de la Certificación en Competencia Laboral para cumplir con los requisitos establecidos en la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Competencia Laboral del

Director de Obras

El Director de Obras no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96 Ter. de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Director de Obras que cuente con título profesional en ingeniería, arquitectura o alguna área afín; experiencia mínima de un año; Certificación en Competencia Laboral en funciones expedida por el Instituto Hacendario del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 171

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Competencia Laboral del Director de Desarrollo Económico

El Director de Desarrollo Económico cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96 Quintus de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Mantener la vigencia de la Certificación en Competencia Laboral para cumplir con los requisitos establecidos en la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Competencia Laboral del Director de Catastro

El Director de Catastro no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 169, fracción IV del Código Financiero del Estado de México y Municipios.

Contratar un Director de Catastro que cuente con título profesional; experiencia mínima de un año; Certificación de Competencia Laboral en funciones expedida por el Instituto Hacendario del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del Titular de la Unidad de Transparencia

El Titular de la Unidad de Transparencia no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 57, fracción I de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios.

Contratar un Titular para la Unidad de Transparencia que cuente con título profesional; experiencia mínima de un año; Certificación en materia de acceso a la información, transparencia y protección de datos personales, emitida por el Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de México y Municipios; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del

Defensor Municipal de Derechos

Humanos

El Defensor Municipal de Derechos Humanos cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 147 I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Continuar con los trabajos de formación profesional especializada en materia de Derechos Humanos para cumplir con los requisitos establecidos en la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 172

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Competencia Laboral del Oficial

Mediador Conciliador

El Oficial Mediador Conciliador no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 149, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Oficial Mediador Conciliador que cuente con título de Licenciatura en Derecho, Psicología, Sociología, Antropología, Trabajo Social o Comunicaciones; evidencia documental de la acreditación de estudios en materia de Mediación; Certificación por el Centro de Mediación, Conciliación y Justicia Restaurativa del Poder Judicial del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del Oficial

Calificador

El Oficial Calificador cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 149, fracción II de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Continuar atendiendo y seguir observando cabalmente las facultades y obligaciones inherentes al cargo, establecidas en la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Competencia Laboral del

Coordinador Municipal de

Protección Civil

El Coordinador Municipal de Protección Civil no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 17 de la Ley General de Protección Civil y 32 y 81 Bis de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Coordinador Municipal de Protección Civil que cuente con título profesional; experiencia mínima de un año; Certificación de Técnico en Gestión Integral de Riesgos; cursos de capacitación en materia de Protección Civil; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Evaluación de Mejora Regulatoria

Municipal

La entidad municipal muestra evidencia del cumplimiento de 25 de las 30 obligaciones que la Ley refiere en materia de Mejora Regulatoria.

Implementar políticas públicas que permitan atender de manera inmediata las 5 recomendaciones indicadas en el apartado de Evaluación de Mejora Regulatoria Municipal de este Informe de Resultados.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 173

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Cumplimiento en el Reporte y

Validación de Información en el

Portal de Seguimiento de

Recursos Federales

Transferidos (RFT) de la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público

La entidad municipal reportó en el Portal de Seguimiento de Recursos Federales Transferidos de la Secretaría de Hacienda el ejercicio, destino y resultados obtenidos de los recursos del FISMDF y FORTAMUNDF, validando 4 de 7 indicadores.

Implementar acciones para solventar las observaciones derivadas de la revisión de la información reportada de manera trimestral en el Portal de Seguimiento de Recursos Federales Transferidos de la Secretaría de Hacienda, respecto al ejercicio, destino y resultados obtenidos de los recursos del FISMDF y FORTAMUNDF transferidos al Ayuntamiento de los 3 indicadores faltantes de validación, en términos del Artículo 85 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y de los lineamientos para informar sobre los recursos federales transferidos a las entidades federativas, Municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal y de apreciación de los recursos del Ramo General 33 publicados en el Diario Oficial de la Federación el 25 de abril de 2013.

Programa Anual de Evaluación

(PAE)

El Ayuntamiento no dio cumplimiento a lo establecido en el artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y a las disposiciones de los Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales.

Dar seguimiento a las 7 recomendaciones referidas en el apartado Programa Anual de Evaluación (PAE) de este Informe de Resultados.

Total 169 Fuente: Elaboración del OSFEM.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 174

COMPORTAMIENTO PROGRAMÁTICO PRESUPUESTAL

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Hallazgo

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Fortalecimiento de los Ingresos

Proyecto: Registro y Control de

Caja y Tesorería No programado 11,382.0 10,290.4

La entidad no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 90.4 por ciento del monto presupuestal.

Programa: Seguridad Pública

Proyecto: Sistemas de Información,

Comunicación y Tecnologías para la Seguridad Pública

No programado 4,381.0 4,378.4

El Ayuntamiento no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 99.9 por ciento del monto presupuestal.

Proyecto: Vinculación,

Participación, Prevención y

Denuncia Social

No programado 999.0 999.0

El Ayuntamiento no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 100.0 por ciento del monto presupuestal.

Programa: Protección Civil

Proyecto: Concertación para la

Protección Civil 0.0 655.8 652.7

La entidad municipal no realizó las metas establecidas para este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 99.5 por ciento del monto presupuestal.

Proyecto: Capacitación Integral y Actualización para la Protección Civil

50.0 562.2 551.2

El Ayuntamiento solo alcanzó el 50.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 98.0 por ciento del monto presupuestal.

Programa: Transparencia

Proyecto: Vinculación

Ciudadana con la Administración

Pública

62.2 824.7 824.3

El ente municipal alcanzó el 62.2 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 99.9 por ciento del monto presupuestal.

Programa: Vivienda

Proyecto: Mejoramiento de la

Vivienda No programado 7,295.4 7,288.0

El Ayuntamiento no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 99.9 por ciento del monto presupuestal.

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AYUNTAMIENTO DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 175

Total de Hallazgos Determinados

Suma Total del Presupuesto (miles de pesos)

HallazgoTotal Anual

(Total Pagado +

Devengado)

7 26,100.1 24,984.0

Del Comportamiento Programático Presupuestal se identificaron 7 hallazgos, bajo el supuesto de haber ejercido el 95.7 por ciento del presupuesto asignado a los proyectos presupuestarios mencionados, toda vez que en 3 proyectos no se alcanzó el 100.0 por ciento de cumplimiento en las actividades establecidas en su Programa Anual y en 4 proyectos no programó actividades.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Con fundamento en los artículos 16, 115, fracción IV, penúltimo párrafo, 116, fracción II, sexto

párrafo y 134, segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos; 34, 61, fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129 penúltimo párrafo de la Constitución

Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95 de la Ley Orgánica del Poder

Legislativo del Estado de México; 1, 3, 4, fracción II, 5, 6, 7, 8, fracciones I, II, V, VI, IX, XI, XXV

y XXXVI, 14, 21 y 23, fracciones XI, XII, XIV y XVII de la Ley de Fiscalización Superior del

Estado de México; 112, fracciones I, III, VI, XI, y XIX de la Ley Orgánica Municipal del Estado de

México; 19, fracción VI de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 327-A, 344

y 350 del Código Financiero del Estado de México y Municipios; 1, 3, fracción III y 29, fracción

IX del Reglamento Interno del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México; la

Contraloría Interna del municipio de Tepotzotlán, como autoridad competente en materia de

auditoría, control y evaluación municipal, dará puntal seguimiento a los hallazgos identificados

en el resultado de la revisión a la Cuenta Pública y en su caso, determinará el procedimiento

que corresponda. Las recomendaciones constituyen medidas para mejorar el manejo de los

recursos públicos de una forma responsable, eficiente, eficaz y transparente.

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176

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 177

SISTEMA MUNICIPAL

PARA EL

DESARROLLO

INTEGRAL DE LA

FAMILIA DE

TEPOTZOTLÁN

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CONTE

P

C

P

E

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ÓRGANO

ENIDO

Presentación

Cumplimiento

Presupuesto y

Evaluación de

Resultado de

STEMA MUNDE

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y Bienes Mue

e Programas

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NICIPAL PAE LA FAMILI

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ARA EL DESA DE TEPO

ALIZACIÓN

ebles

SARROLLO OTZOTLÁN

N DEL ESTA

INTEGRAL

ADO DE MÉX

XICO 179

181

183

211

239

273

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 181

PRESENTACIÓN Conforme a lo dispuesto por la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de

Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados “Sistemas Municipales para el

Desarrollo Integral de la Familia”, el 15 de julio de 1985 se crea el sistema municipal para el

desarrollo integral de la familia de TEPOTZOTLÁN, con el objetivo de brindar asistencia social y

beneficio colectivo, investido de personalidad jurídica y patrimonio propio.

INFORME DE RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN SUPERIOR DE LA CUENTA PÚBLICA DEL SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN. H. LX. LEGISLATURA DEL ESTADO DE MÉXICO

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México en cumplimiento con los artículos 50,

51 y 52 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, por conducto de la Comisión

de Vigilancia, da a conocer el Informe de Resultados correspondiente a la Cuenta Pública

Municipal del ejercicio fiscal 2018 a la H. LX Legislatura del Estado de México.

OBJETIVO DE LA FISCALIZACIÓN

CUMPLIMIENTO FINANCIERO, PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Fiscalizar la Cuenta Pública, la aplicación de los recursos, la situación financiera, el

endeudamiento contraído, la inversión pública realizada, la ejecución de la Ley de Ingresos y el

ejercicio del Presupuesto de Egresos, así como el registro contable y administrativo de los

Bienes Muebles e Inmuebles en cumplimiento de la normatividad.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 183

ANÁLISIS DE

CUMPLIMIENTO

FINANCIERO

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 185

ALCANCE DE LA REVISIÓN

CUMPLIMIENTO FINANCIERO, PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Se aplicaron los procedimientos normativos a la Cuenta Pública del Sistema Municipal para el

Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán, en cumplimiento de la Ley General de

Contabilidad Gubernamental, de la Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de México, del

Presupuesto de Egresos del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, del

Código Financiero del Estado de México y Municipios, normas y acuerdos emitidos por el

Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) y del Manual Único de Contabilidad

Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del

Estado de México 2018. La veracidad de los estados financieros y presupuestales es

responsabilidad de la administración de la entidad, los cuales se elaboraron en función de los

ordenamientos legales, de las disposiciones normativas aplicables a la naturaleza de las

operaciones realizadas y de acuerdo con lo manifestado en la carta de afirmaciones presentada

por el ente.

La revisión se efectuó considerando las Normas Profesionales de Auditoría del Sistema

Nacional de Fiscalización y de manera supletoria las Normas Internacionales de Auditoría

adoptadas en las Normas de Auditoría para Atestiguar, Revisión y Otros Servicios

Relacionados, emitidas por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, aplicadas en las

circunstancias.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 186

PROCEDIMIENTOS APLICADOS

CUMPLIMIENTO FINANCIERO Los procedimientos aplicados se encuentran detallados en el libro uno en el apartado

“ANÁLISIS DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO DE LOS SISTEMAS MUNICIPALES PARA EL

DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA” y que de forma particular se aplicaron a la entidad

municipal conforme a la información que entregó en la Cuenta Pública Municipal 2018.

PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Los procedimientos aplicados a la entidad municipal con base en la información reportada en la

Cuenta Pública Municipal 2018, se encuentran detallados en el libro uno en el apartado de

“CUMPLIMIENTO PRESUPUESTAL Y CONTROL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DE

LOS SISTEMAS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA”.

El informe se emitió con el propósito de dar a conocer el resultado de la fiscalización superior de

la Cuenta Pública 2018 al Poder Legislativo y al Sistema Municipal para el Desarrollo Integral

de la Familia de Tepotzotlán, para que éste dé atención a las observaciones y a los hallazgos

que se encuentran en el apartado “Resultado de la Fiscalización”.

Las observaciones y los hallazgos comprenden aspectos relacionados con deficiencias en el

diseño, los cuales podrían afectar a la administración municipal, en su registro, proceso,

resumen y reporte de la información financiera, por lo que contravendrá de ese modo, sus

afirmaciones sobre el contenido de los estados financieros.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 187

SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

FUENTE: Elaboración del OSFEM.

Aspectos Evaluados

Análisis de adeudos del ejercicio fiscal anterior en cumplimiento del artículo 20 de la LDF

Resultado del cumplimiento en Armonización Contable SEVAC

Análisis

Representa un promedio general de 96.0porciento, lo cual indica un cumplimiento alto enel grado de armonización contable

La entidad cumplió con el artículo 20 y transitoriodécimo primero de la LDF, respecto al porcentajepara cubrir las ADEFAS ya que no excedió el 5.5por ciento.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 189

ÍNDICES DE EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

Aspectos Evaluados Total Aspectos Evaluados

Total de Aspectos

Cumplidos

PorcentajeAlcanzado

Consistencia de la información financiera de laCuenta Pública Municipal con el InformeMensual de diciembre 2018

1 1 100.0

Saldos del Estado de Situación FinancieraComparativo 2017 contra el saldo inicial delAnexo al Estado de Situación Financiera enero2018

1 1 100.0

Verificación de las cuentas contables deacuerdo al Manual Único de ContabilidadGubernamental

1 1 100.0

Naturaleza de los saldos del Anexo al Estado deSituación Financiera 1 0 0.0

Saldos del Estado de Situación FinancieraComparativo contra el Anexo al Estado deSituación Financiera

1 1 100.0

Cuentas contables del Estado de SituaciónFinanciera con antigüedad mayor a un año 1 0 0.0

Equilibrio en el Estado de Situación FinancieraComparativo 1 1 100.0

Resultado del ejercicio del Estado de SituaciónFinanciera Comparativo contra el Estado deActividades Comparativo

1 1 100.0

Autorización y justificación de las aplicacionescontables a la cuenta de resultado de ejerciciosanteriores

1 0 0.0

Saldo de la Hacienda/Patrimonio del Estado deSituación Financiera Comparativo contra elEstado de Variación en la Hacienda y Patrimonio

1 1 100.0

Saldo del activo del Estado de SituaciónFinanciera Comparativo contra el EstadoAnalítico del Activo

1 1 100.0

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 190

ÍNDICES DE EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

FUENTE: Elaboración del OSFEM.

Aspectos Evaluados Total Aspectos Evaluados

Total de Aspectos

Cumplidos

PorcentajeAlcanzado

Estado de Flujos de Efectivo 1 1 100.0

Estado de Cambios en la Situación Financiera 1 1 100.0

Estado Analítico de la Deuda y Otros Pasivos 1 0 0.0

Presentación de la información financiera deacuerdo a los formatos a que hace referencia laLDF

1 1 100.0

Servicios personales en cumplimiento delartículo 10 de la LDF 2 0 0.0

Confirmación de saldos con CFE e ISSEMYM 2 0 0.0

Entero de cuotas, aportaciones y retenciones alISSEMYM 1 0 0.0

Pagos de retenciones del I.S.R. (salarios,honorarios y arrendamiento) al SAT 1 0 0.0

Obligación de presentar aviso y Dictamen delImpuesto sobre Erogaciones porRemuneraciones al Trabajo Personal

1 1 100.0

Notas a los Estados Financieros, contables ypresupuestales

1 1 100.0

Conciliación de los Ingresos y Egresospresupuestarios y contables

1 1 100.0

Resultado 1400.0

SEMAFORIZACIÓN

0-1100 Crítico

1101-1650 Suficiente

1651-2200 Adecuado

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 191

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Concepto 2018 2017 Variación2018-2017 Concepto 2018 2017 Variación

2018-2017

Activo Pasivo

Circulante 2,639.5 1,588.8 1,050.7 Circulante -4,723.6 -3,036.1 -1,687.5Efectivo y Equivalentes 2,450.5 1,479.3 971.2 Cuentas por Pagar a Corto Plazo -4,723.6 -3,036.1 -1,687.5Efectivo 1,276.2 0.0 1,276.2 Servicios Personales por Pagar a Corto Plazo -75.8 52.4 -128.2Bancos/Tesorería 1,174.3 1,479.3 -305.0 Proveedores por Pagar a Corto Plazo 8.2 8.2 0.0Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes 147.6 68.0 79.6 Retenciones y Contribuciones por Pagar a Corto Plazo -4,656.0 -3,096.7 -1,559.3Deudores Diversos por Cobrar a Corto Plazo 147.6 68.0 79.6 No Circulante 1,847.7 2,087.0 -239.3Derechos a Recibir Bienes o Servicios 41.5 41.5 0.0 Cuentas por Pagar a Largo Plazo 1,847.7 2,087.0 -239.3

Anticipo a Proveedores por Adquisición de Bienes y Prestación de Servicios a Corto Plazo41.5 41.5 0.0 Proveedores por Pagar a Largo Plazo 1,847.7 2,087.0 -239.3No Circulante 11,488.4 11,116.6 371.8

Total Pasivo -2,875.9 -949.1 -1,926.8Bienes Muebles 11,488.4 11,116.6 371.8Mobiliario y Equipo de Administración 1,295.3 1,147.2 148.1 Hacienda Pública/Patrimonio

Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 341.8 341.8 0.0 Hacienda Pública/Patrimonio Contribuido 344.6 344.6 0.0Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 2,363.8 2,135.1 228.7 Aportaciones 344.6 344.6 0.0Vehículos y Equipo de Transporte 7,278.8 7,278.8 0.0 Aportaciones 344.6 344.6 0.0Equipo de Defensa y Seguridad 0.0 0.0 0.0 Actualización de la Hacienda Pública/Patrimonio

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 208.7 213.7 -5.0 Hacienda Pública/Patrimonio Generado 16,659.3 13,309.9 3,349.4Resultados del Ejercicio: (Ahorro/Desahorro) 3,445.8 9,577.5 -6,131.7Resultados del Ejercicio (Ahorro/Desahorro) 3,445.8 9,577.5 -6,131.7Resultados de Ejercicios Anteriores 13,213.5 3,732.4 9,481.1Resultados de Ejercicios Anteriores 13,213.5 3,732.4 9,481.1

Total Hacienda Pública/Patrimonio 17,003.8 13,654.5 3,349.3

Total Activo 14,127.9 12,705.4 1,422.5 Total Pasivo y Hacienda Pública/Patrimonio 14,127.9 12,705.4 1,422.5

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de TepotzotlánEstado de Situación Financiera Comparativo

Al 31 de Diciembre de 2018

(Miles de pesos)

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 192

ESTADO DE ACTIVIDADES COMPARATIVO

Ingresos y Otros Beneficios Ingresos de Gestión 5,795.5 8,182.7 -2,387.2

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

29,327.0 29,229.8 97.2

Otros Ingresos y Beneficios 1,716.0 50.6 1,665.4

Total de Ingresos y Otros Beneficios 36,838.5 37,463.1 -624.6

Gastos y Otras PérdidasGastos de Funcionamiento 30,410.6 26,391.6 4,019.0

Servicios Personales 22,206.1 19,194.0 3,012.1

Materiales y Suministros 5,666.6 5,396.5 270.1

Servicios Generales 2,538.0 1,801.1 736.9

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

2,982.1 1,494.0 1,488.1

Participaciones y Aportaciones 0.0 0.0 0.0

Intereses, Comisiones y Otros Gastos de la Deuda Pública

0.0 0.0 0.0

Otros Gastos y Pérdidas Extraordinarias 0.0 0.0 0.0

Inversión Pública 0.0 0.0 0.0

Bienes Muebles e Intangibles 0.0 0.0 0.0

Total de Gastos y Otras Pérdidas 33,392.8 27,885.6 5,507.2

Resultado del Ejercicio (Ahorro/Desahorro) 3,445.8 9,577.5 -6,131.7

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de TepotzotlánEstado de Actividades Comparativo

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018(Miles de pesos)

Concepto 2018 2017 Variación2018-2017

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis realizado al Estado de Situación Financiera Comparativo y Estado de

Actividades Comparativo del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de

Tepotzotlán no presentó diferencia entre el total del activo contra la suma de pasivo más

patrimonio en el ejercicio 2018, por lo que cumple con los Postulados de Contabilidad

Gubernamental de revelación suficiente y dualidad económica establecidos en el Manual Único

de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y

Municipios del Estado de México.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 193

CONSISTENCIA DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA CUENTA PÚBLICA MUNICIPAL CON EL INFORME MENSUAL DE DICIEMBRE 2018

Activo Pasivo Hacienda Pública/Patrimonio Ingresos Egresos

Resultado del

Ejercicio

Cuenta Pública 14,127.9 -2,875.9 17,003.8 36,838.5 33,392.8 3,445.8

Diciembre 14,127.9 -2,875.9 17,003.8 36,838.5 33,392.8 3,445.8

Diferencia 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

Fuente

Estado de Situación Financiera Estado de Actividades

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del comparativo de la información financiera presentada por la entidad municipal en la

Cuenta Pública y el Informe mensual de diciembre 2018, se identificó que los saldos de las

cuentas contables que integran el Estado de Situación Financiera y el Estado de Actividades,

no muestran diferencias.

SALDOS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO 2017 CONTRA EL SALDO INICIAL DEL ANEXO AL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ENERO 2018

ConceptoSaldo Final

Cuenta Pública 2017

Saldo Inicial Enero 2018

Diferencia

Activo 12,705.4 12,705.4 0.0Pasivo -949.1 -949.1 0.0Hacienda Pública Patrimonio Contribuido 344.6 344.6 0.0

(Miles de pesos)

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Derivado del análisis comparativo entre los saldos iniciales de las cuentas contables que

integran el activo, pasivo y hacienda pública/patrimonio contribuido del Anexo al Estado

de Situación Financiera del Informe Mensual de enero 2018, y los saldos finales del

Estado de Situación Financiera Comparativo 2017; se identificó que no presentan

diferencias.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 194

VERIFICACIÓN DE LAS CUENTAS CONTABLES DE ACUERDO AL MANUAL ÚNICO DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

De acuerdo a la verificación realizada a las cuentas contables que integran la estructura del

Estado de Situación Financiera Comparativo utilizadas por la entidad municipal, para el

ejercicio 2018, se identificó que dichas cuentas contables están aprobadas en el Manual Único

de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y

Municipios del Estado de México vigente, siendo éste el instrumento normativo básico para el

sistema contable, en el que se sustenta el registro correcto de las operaciones; mismo que

muestra la Lista e Instructivo de Cuentas así como la Guía Contabilizadora para el Registro

Contable y Presupuestal de Operaciones Especificas. NATURALEZA DE LOS SALDOS DEL ANEXO AL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

Cuenta Concepto

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2018

1121 Inversiones Financieras de Corto Plazo -45.9

2111 Servicios Personales por Pagar a Corto Plazo -75.8

1123 Deudores Diversos por Cobrar a Corto Plazo -45.9

2112 Proveedores por Pagar a Corto Plazo -2.7

2117 Retenciones y Contribuciones por Pagar a Corto Plazo -7,371.4

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la revisión a las cuentas contables con saldo en el Anexo al Estado de Situación

Financiera, se identificó que las cuentas contables 1121 inversiones financieras de corto plazo

por un importe de 45.9 miles de pesos 2111, servicios personales por pagar a corto plazo por

un importe de 75.8 miles de pesos, 1123 deudores diversos por cobrar a corto plazo por un

importe de 45.9 miles de pesos, 2112 proveedores por pagar a corto plazo por un importe de

2.7 miles de pesos y 2117 retenciones y contribuciones por pagar a corto plazo por un importe

de 7,371.4 miles de pesos no corresponden a su naturaleza económica.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 195

SALDOS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ANEXO AL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al comparativo que se realizó entre los saldos de las cuentas contables

presentadas en el Estado de Situación Financiera Comparativo y en el Anexo al Estado de

Situación Financiera, se identificó que no existen diferencias; es decir, los saldos coinciden.

CUENTAS CONTABLES DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CON ANTIGÜEDAD MAYOR A UN AÑO

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado de la revisión a las cuentas contables a corto plazo en el Anexo al Estado de

Situación Financiera, se aprecia que las cuentas contables 1123 deudores diversos por cobrar a

corto plazo por un importe de 1,472.0 miles de pesos, 1131 anticipo a proveedores por

adquisición de bienes y prestación de servicios a corto plazo por un importe de 41.5 miles de

pesos, 2112 proveedores por pagar a corto plazo por un importe de 8.2 miles de pesos y 2117

retenciones y contribuciones por pagar a corto plazo por un importe de 546.6miles de pesos

presentan antigüedad mayor a un año. Con relación al informe de resultados del ejercicio

anterior, la entidad municipal muestra reincidencia en sus saldos.

Cuenta Concepto

Estado de Situación Financiera Comparativo

Cuenta Pública 2018

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2018

Diferencia

Activo 14,127.9 14,127.9 0.0

Pasivo -2,875.9 -2,875.9 0.0

Hacienda/Patrimonio contribuido 344.6 344.6 0.0

(Miles de pesos)

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

Cuenta Concepto

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2018

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2017

1123 Deudores Diversos por Cobrar a Corto Plazo 1,472.0 1,472.0

1131 Anticipo a Proveedores por Adquisición de Bienes y Prestación de Servicios a Corto Plazo 41.5 41.5

2112 Proveedores por Pagar a Corto Plazo 8.2 8.2

2117 Retenciones y Contribuciones por Pagar a Corto Plazo 546.6 546.6

(Miles de pesos)

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 196

EQUILIBRIO EN EL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO

Total del Activo(A)

Total Pasivo(B)

Total Patrimonio(C)

Total del Pasivo y PatrimonioD=(B+C)

Equilibrio(A-D)

14,127.9 -2,875.9 17,003.8 14,127.9 0.0

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

Estado de Situación Financiera Comparativo

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Derivado del análisis a la información financiera presentada en el Estado de Situación

Financiera Comparativo del ejercicio sujeto a revisión, se identificó que presenta equilibrio entre

el total del activo y la suma de pasivo más hacienda pública/patrimonio.

RESULTADO DEL EJERCICIO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO DE ACTIVIDADES COMPARATIVO

Estado Financiero Resultado del Ejercicio (ahorro/desahorro)

Estado de Situación Financiera Comparativo 3,445.8

Estado de Actividades Comparativo 3,445.8

Diferencia: 0.0

(Miles de pesos)

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación realizada al Estado de Situación Financiera Comparativo, se

identifica que el resultado del ejercicio (ahorro/desahorro) es igual al que se presenta en el

Estado de Actividades Comparativo.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 197

AUTORIZACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS APLICACIONES CONTABLES A LA CUENTA DE RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De la fiscalización realizada a la cuenta contable de Resultados de Ejercicios Anteriores, se

identificó que las aplicaciones contables que afectan a la cuenta por un importe de 96.4 miles

de pesos, no presentan la aprobación y/o justificación del Órgano de Gobierno, de acuerdo a

las políticas de registro del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las

Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México vigente.

SALDO DE LA HACIENDA/PATRIMONIO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO DE VARIACIÓN EN LA HACIENDA Y PATRIMONIO

Importe

17,003.8

17,003.8

0.0Diferencia:

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

Estado Financiero

Estado de Situación Financiera Comparativo

Estado Variación en la Hacienda y Patrimonio

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación realizada al saldo de las cuentas contables de Hacienda/Patrimonio

del Estado de Situación Financiera Comparativo, se identificó que corresponden con el saldo

revelado en el Estado de Variación en la Hacienda y Patrimonio.

Ejercicio 2018

Resultado de Ejercicios Anteriores

(B)

Total C=(A+B)

Resultado de Ejercicios Anteriores

(D)

3,732.4 13,309.9 13,213.5 96.4 0.0

Ejercicio 2017Diferencia del saldo

de Resultado de Ejercicios Anteriores

E=(D-C)

Saldo de las aplicaciones

contablescon autorización y

justificación

Saldo de las aplicaciones contables

sin autorización y justificación

Resultado del Ejercicio

(Ahorro/Desahorro) (A)

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

(Miles de pesos)

9,577.5 96.4

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 198

SALDO DEL ACTIVO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO ANALÍTICO DEL ACTIVO

Importe

14,127.9

14,127.9

0.0

Estado Financiero

(Miles de pesos)

Estado de Situación Financiera Comparativo

Estado Analítico del Activo

Diferencia:

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado de la verificación entre los saldos de las cuentas contables del Activo revelados

en el Estado de Situación Financiera Comparativo y en el Estado Analítico del Activo, se

comprobó que los saldos no presentan diferencias.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 199

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

Concepto Importe 2018 Importe 2017

Flujos de Efectivo de las Actividades de Operación

Origen -624.5 9,266.6

Aprovechamientos de Tipo Corriente 0.0 1.1

Ingresos por Ventas de Bienes y Servicios -2,387.2 1,643.5

Participaciones y Aportaciones -125.0 125.0

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 222.2 7,446.6

Otros Orígenes de Operación 1,665.5 50.4

Aplicación 5,507.2 1,861.1

Servicios Personales 3,012.0 -1,239.6

Materiales y Suministros 270.1 1,584.9

Servicios Generales 736.9 656.3

Ayudas Sociales 1,488.1 859.5

Flujos Netos de Efectivo por Actividades de Operación -6,131.7 7,405.5

Flujos de Efectivo de las Actividades de Inversión

Origen 5.0 1.3

Bienes Muebles 5.0 0.0

Otros Orígenes de Inversión 0.0 1.3

Aplicación 456.4 6,532.0

Bienes Muebles1 376.8 6,526.9

Otras Aplicaciones de Inversión1 79.5 5.1.0 .0

Flujos Netos de Efectivo de las Actividades de Inversión -451.4 -6,530.7

Flujo de Efectivo por Actividades de Financiamiento

Origen 9,481.1 2,441.3

Otros Orígenes de Financiamiento 9,481.1 2,441.3

Aplicación 1,926.9 2,351.1

Otras Aplicaciones de Financiamiento 1,926.9 2,351.1

Flujos Netos de Efectivo por Actividades de Financiamiento 7,554.2 90.2

Incremento/Disminución Neta en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo 971.2 965.0

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Inicio del Ejercicio 1,479.3 514.3

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Final del Ejercicio 2,450.5 1,479.3

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De la fiscalización realizada a las cuentas contables de efectivo y equivalentes reflejadas en el

Estado de Situación Financiera Comparativo, se corroboró que no difieren con la información

reflejada en el incremento neto el saldo al inicio y al final del ejercicio del Estado de Flujos de

Efectivo.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 200

ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA

Concepto Origen Aplicación

Activo

Activo Circulante 0.0 1,050.7

Efectivo y Equivalentes 0.0 971.2

Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes 0.0 79.5

Activo no Circulante 0.0 371.8

Bienes Muebles 0.0 371.8

Pasivo

Pasivo Circulante 0.0 1,687.6

Cuentas por Pagar a Corto Plazo 0.0 1,687.6

Pasivo no Circulante 0.0 239.3

Cuentas por Pagar a Largo Plazo 0.0 239.3

Hacienda Pública / Patrimonio

Hacienda Pública / Patrimonio Contribuido 0.0 0.0

Hacienda Pública / Patrimonio Generado 9,481.1 6,131.7

Resultados del Ejercicio: (Ahorro/Desahorro) 0.0 6,131.7

Resultados de Ejercicios Anteriores 9,481.1 0.0

Exceso o Insuficiencia en la Actualización de la Hacienda Pública / Patrimonio 0.0 0.0

Total 9,481.1 9,481.1

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis a la variación revelada en las cuentas contables de mayor de

activo, pasivo y patrimonio del Estado de Situación Financiera Comparativo, se distingue que

dicha variación coincide con el origen y aplicación de los recursos del Estado de Cambios en la

Situación Financiera.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 201

ESTADO ANALÍTICO DE LA DEUDA Y OTROS PASIVOS

Moneda de Contratación

Institución o País Acreedor

Saldo Inicial del Período

Saldo Final del Período

Corto Plazo

0.0 0.0Instituciones de Crédito: 0.0 0.0

Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

0.0 0.0Organismos Financieros Internacionales 0.0 0.0Deuda Bilateral 0.0 0.0Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

Subtotal Corto Plazo 0.0 0.0

Largo Plazo

0.0 0.0Instituciones de Crédito: 0.0 0.0Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

0.0 0.0Organismos Financieros Internacionales 0.0 0.0Deuda Bilateral 0.0 0.0Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

Subtotal Largo Plazo 0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

Total Deuda y Otros Pasivos 0.0 0.0

Otros Pasivos:

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

Denominación de las Deudas

Deuda Pública

Deuda Interna

Deuda Externa

Deuda Interna

Deuda Externa

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De la fiscalización realizada a las cuentas contables de efectivo y equivalentes reflejadas en el

Estado de Situación Financiera Comparativo, se corroboró que difieren con los saldos

presentados en el incremento neto / disminución neta, el saldo al inicio y al final del ejercicio del

Estado de Flujos de Efectivo, por un importe de 2,875.9 miles de pesos.

El Estado de Flujos de Efectivo presenta inconsistencias en su elaboración y difiere de la

información presentada en las cuentas contables de efectivo y equivalentes del Estado de

Situación Financiera Comparativo.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 202

PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA DE ACUERDO A LOS FORMATOS A QUE HACE REFERENCIA LA LDF

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la revisión en la presentación de los formatos contables y anexos de acuerdo a los

criterios aprobados por el Consejo Nacional de Armonización Contable y de los formatos a que

hace referencia la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios

(LDF), se verificó que la información financiera coincide con la presentada por la entidad

municipal en los Estados Financieros, así mismo se identificó el cumplimiento de los criterios en

la elaboración y presentación homogénea de dichos formatos.

Cumplió

Estado de Situación Financiera Detallado - LDF Sí

Informe Analítico de la Deuda Pública y Otros Pasivos - LDF Sí

Informe Analítico de Obligaciones Diferentes de Financiamientos - LDF Sí

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

Formato Comentarios

Guía de Cumplimiento de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y Municipios

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 203

SERVICIOS PERSONALES EN CUMPLIMIENTO DEL ARTÍCULO 10 DE LA LDF

2017 2018

20,424.4 21,163.2 738.9 3.6% 3.0% No 3.0% No

Egreso Aprobado(Servicios Personales)

Variación PorcentajeArtículo 10

Fracción I inciso a y sexto transitorio

Cumple

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

Artículo 10Fracción I inciso b

PIB Cumple

(Miles de Pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Derivado de la verificación en el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la Ley de

Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios en su artículo 21 en materia

de servicios personales de acuerdo al artículo 10 fracción I, incisos a) y b) y Transitorio sexto,

se identificó el incumplimiento por la entidad municipal, ya que rebasa el porcentaje permitido.

El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia deberá cumplir con las disposiciones

establecidas en la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios

para cada uno de los conceptos que se mencionan.

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204

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 205

ENTERO DE CUOTAS, APORTACIONES Y RETENCIONES AL ISSEMYM

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado de la revisión del entero al Instituto de Seguridad Social del Estado de México

y Municipios (ISSEMYM), del importe de las cuotas, aportaciones y retenciones realizadas a los

servidores públicos municipales, correspondientes a los ejercicios 2017 y 2018, se identificó

una diferencia de 2,627.6 miles de pesos en los pagos realizados al ISSEMYM.

PAGOS DE RETENCIONES DEL I.S.R. (SALARIOS, HONORARIOS y ARRENDAMIENTO) AL SAT

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado de la revisión del entero al Servicio de Administración Tributaria (SAT) de las

retenciones por concepto del Impuesto Sobre la Renta (ISR) por Salarios, Honorarios y

Arrendamiento, durante el ejercicio 2018, se identificó que el importe de 87.0 miles de pesos no

fue pagado al SAT

El Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia deberá cumplir de manera

oportuna con el pago de sus obligaciones, de acuerdo a la normatividad para el concepto que

se menciona.

Importe del Entero de Cuotas, Aportaciones

y Retenciones por pagar

Pagos realizados

Importe del Entero de Cuotas, Aportaciones

y Retenciones pendientes por pagar

Importe del Entero de Cuotas, Aportaciones

y Retenciones por pagar

Pagos realizados

Importe del Entero de Cuotas, Aportaciones

y Retenciones pendientes por pagar

Enero a Diciembre 6,061.1 4,473.7 1,587.4 6,397.3 5,357.1 1,040.2

Mes Cuenta Contable

Ejercicio 2017 Ejercicio 2018

(Miles de pesos)

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

Mes Cuenta ContableISR

Retenido (A)

Subsidio al empleo (B)ISR

por pagar C=(A-B)

Pagos realizados de acuerdo a expediente

(D)

Remanente por pagar E=(C-D)

Enero a Diciembre 876.0 54.2 821.8 734.8 87.0

(Miles de pesos)

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 206

OBLIGACIÓN DE PRESENTAR AVISO Y DICTAMEN DEL IMPUESTO SOBRE EROGACIONES POR REMUNERACIONES AL TRABAJO PERSONAL

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De la revisión realizada al Sistema Municipal Integral de la Familia sobre el número de

trabajadores y el pago por concepto de remuneraciones al trabajo personal, se determinó que

está obligado a presentar el aviso y el dictamen del Impuesto sobre Erogaciones por

Remuneraciones al Trabajo Personal; cumpliendo de manera oportuna con dichas obligaciones,

en apego al artículo 47 A y 47 B del Código Financiero del Estado de México y Municipios.

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio mensual

Número de Empleados 180.0 187.0 190.0 187.0 197.0 188.0 195.0 199.0 204.0 203.0 203.0 203.0 194.7

Egreso Ejercido

14,547.3

3,014.4

3,235.1

242.0

0.0

Total 21,038.8Promedio mensual 1,753.2

Fecha de presentación del Aviso de Dictamen 30 de Julio 2019

Fecha de presentación del Dictamen 31 de Agosto 2019

1500 Otras Prestaciones Sociales y Economicas

1700 Pago de Estimulos a Servidores Publicos

Pago de remuneraciones superiores a $400.0 miles de pesos en promedio mensual

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos

1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanante

1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio

1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

Más de 200 trabajadores en promedio mensual.

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 207

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS, CONTABLES Y PRESUPUESTALES

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Después de la verificación, se puede conocer que la entidad municipal presenta sus notas a los

Estados Financieros y Presupuestales, cumpliendo con los postulados básicos de contabilidad

gubernamental de revelación suficiente e importancia relativa.

Cumplió

I.- Notas al Estado de Situación Financiera Sí

II.- Notas al Estado de Actividades Sí

IV.- Notas al Estado de Flujos de Efectivo Sí

I.- Contables Sí

II.- Presupuestales Sí

a) Ingresos Sí

b) Egresos Sí

Concepto Comentario

III.- Notas al Estado de Variación en la Hacienda Pública

V. Conciliación entre los Ingresos Presupuestarios y Contables, así como entre los Egresos Presupuestarios y los Gastos Contables

Notas de Memoria (Cuentas de Orden)

Notas de Gestión Administrativa

Notas de Desglose

01 de enero al 31 de diciembre 2018

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 208

CONCILIACIÓN DE LOS INGRESOS PRESUPUESTARIOS Y CONTABLES

Ingresos Presupuestarios 36,838.5

Ingresos Contables 36,838.5

36,838.5 0.0

36,838.5 0.0

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

Conciliación entre los Ingresos Presupuestarios y Contables(Miles de pesos)

Concepto

Conciliación de Ingresos

Presupuestarios y Contables

Estado Analítico de Ingresos

yEstado de Actividades

Comparativo

Diferencia

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

CONCILIACIÓN DE LOS EGRESOS PRESUPUESTARIOS Y CONTABLES

Egresos Presupuestarios 35,143.5

Gasto Contable 33,392.8

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

Conciliación entre los Egresos Presupuestarios y Contables(Miles de pesos)

33,392.8 0.0

Diferencia

0.0

Concepto

Conciliación de Egresos

Presupuestarios y Contables

Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresosy

Estado de Actividades Comparativo

35,143.5

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez revisada la conciliación entre los ingresos y egresos presupuestarios y contables con el

Estado de Actividades Comparativo, Estado Analítico de Ingresos y Estado Analítico del

Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se verificó que la entidad municipal presenta

correctamente las cifras.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 209

RESULTADO DEL CUMPLIMIENTO EN ARMONIZACIÓN CONTABLE SEVAC 2018

El resultado de la evaluación de la Armonización Contable dentro de la Plataforma Electrónica

denominada Sistema de Evaluaciones de la Armonización Contable (SEvAC), contempló 5

aspectos en cuatro periodos trimestrales durante el ejercicio fiscal 2018:

Descripción de los Apartados a Evaluar

Registros Contables Los reactivos de este apartado se estructuran para verificar Registros, Reportes e Instrumentos Contables.

Registros Presupuestales Los reactivos de este apartado se estructuran para identificar los avances alcanzados en la armonización de Clasificadores, Registros y Reportes Presupuestarios, así como Reportes programáticos.

Registros Administrativos Los reactivos de este apartado se estructuran para identificar el control administrativo de bienes, documentos soporte, recursos federales y pagos electrónicos.

Transparencia Los reactivos de este apartado se estructuran para evaluar la correcta publicación de Informes Anuales y Trimestrales Contables, Presupuestarios y Programáticos que son considerados por el título V de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.

Cuenta Pública Los reactivos de este apartado se estructuran para verificar el cumplimiento de la entrega y publicación de la Cuenta Pública de cada entidad, valorando información Contable, Presupuestaria, Programática, Estados Contables Consolidados y Anexos de los entes.

Fuente: Elaboración del OSFEM con Información de las Guías o Manuales de Evaluación para el Ejercicio 2018.

Apartados a Evaluar Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4

Registros contables

Registros Presupuestales

Registros Administrativos

Transparencia

Cuenta Pública

Fuente: Elaboración del OSFEM Aplica evaluación para el trimestre No aplica evaluación para el trimestre

Cabe señalar que los criterios de evaluación, así como la ponderación de cada uno de los

reactivos que integran los apartados a evaluar, se determinan en las Guías o Manuales

para la Evaluación de la Armonización Contable para el Ejercicio Fiscal 2018, emitidas de

manera conjunta por el Consejo Nacional de Armonización Contable y la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público.

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Fuente: Elaboración del OSFEM con información de la Plataforma del Sistema de Evaluaciones de Armonización Contable.

Derivado de la evaluación la entidad obtuvo un promedio general de 96.0 por ciento lo

cual indica un cumplimiento alto en el grado de armonización contable.

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PRESUPUESTO Y

BIENES MUEBLES E

INMUEBLES

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 213

SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN PRESUPUESTAL Y DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán Aspectos Evaluados Análisis

Presupuesto

Integración porcentual de ingresos recaudados.

Derivado del análisis de los ingresos recaudados por la entidad, se identificó que recaudó 36,838.54 miles de pesos de los cuales el 79.6 por ciento corresponde a participaciones, aportaciones, transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas, en lo que respecta a los ingresos de gestión, el rubro en el que se obtuvo recaudación fue ingresos por venta de bienes y servicios.

Comportamiento de la recaudación en los ingresos de gestión.

En el ejercicio 2018, la entidad no alcanzó la recaudación estimada en los ingresos de gestión.

Ingreso recaudado 2018 respecto al ingreso recaudado 2017.

Como resultado del comparativo realizado sobre el ingreso recaudado en el año 2018, se mostró un decremento de 624.7 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejándose principalmente en los rubros de ingresos por venta de bienes y servicios e ingresos estatales.

Egreso ejercido por capítulo de gasto con recurso etiquetado y no etiquetado.

De acuerdo al análisis del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos se identifica que el Egreso ejercido por capítulo de gasto con recurso etiquetado y no etiquetado de la entidad en el ejercicio 2018 fue de 35,143.5 miles de pesos destinados principalmente en servicios personales con un monto de 23,501.5 miles de pesos, de los cuales el 100.0 por ciento proviene de recursos no etiquetados.

Comparativo del egreso ejercido 2018 respecto al egreso 2017.

Como resultado del comparativo realizado al egreso ejercido en el año 2018, se identificó un incremento de 969.1 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejado principalmente en el capítulo de servicios personales.

Ahorro o Desahorro Presupuestal.

La entidad presentó un Ingreso Recaudado mayor al Egreso Ejercido; sin ejecutar al 100.0 por ciento las metas programadas.

Porcentaje de Ejecución de Acciones.

Las acciones de la dependencia de área de operación no se ejecutaron con base en la programación del ejercicio fiscal 2018.

Egreso Ejercido Finalidad De acuerdo a la fiscalización realizada al egreso ejercido por finalidad, se aprecia que la entidad, ejerció el 86.0 por ciento del recurso en la finalidad de desarrollo social, reflejado principalmente en las funciones de salud y protección social.

Clasificaciones del Gasto La entidad presentó diferencia en las cifras reflejadas entre el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos por Objeto del Gasto y el reporte de la Clasificación Administrativa.

Autorización en las modificaciones en la ley de ingresos y presupuesto de egresos.

Derivado de la revisión, se identificó que la entidad no realizó modificaciones a la Ley de Ingresos Estimada y Presupuesto de Egresos Aprobado.

Bienes Muebles e Inmuebles

Depreciación de bienes muebles e inmuebles.

Como resultado del análisis de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se identificó que la entidad no realizó el registro contable de la depreciación de bienes muebles.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÍNDICE GENERAL DE FISCALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO Y DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

Aspectos Evaluados Total

Aspectos Evaluados

Total de Aspectos

Cumplidos Porcentaje Alcanzado

Presupuesto

Saldos de la información presupuestal de la Cuenta Pública Municipal contra el informe mensual de diciembre 2018. 4 4 100.0

Equilibrio presupuestario. 1 1 100.0

Partidas específicas sin presupuesto aprobado y con egreso sobre ejercido. 14 6 42.9

Proyectos sin presupuesto aprobado y con egreso sobre ejercido. 2 0 0.0

Cumplimiento porcentual de metas respecto al egreso ejercido por Dependencia General. 2 0 0.0

Fiscalización al avance mensual del presupuesto. 32 18 56.3

Bienes Muebles e Inmuebles

Movimientos financieros de altas y bajas de bienes muebles e inmuebles. 2 2 100.0

Movimientos administrativos de altas y bajas de los bienes muebles e inmuebles. 2 1 50.0

Comparativo de saldos entre los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles y el Estado de Situación Financiera. 2 2 100.0

Fiscalización Semestral de Bienes Muebles e Inmuebles. 25 18 72.0

Resultado Suficiente 621.1

Fuente: Elaboración del OSFEM.

0 - 500 Crítico501 - 750 Suficiente751-1,000 Adecuado

SEMAFORIZACIÓN

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PRESUPUESTO SALDOS DE LA INFORMACIÓN PRESUPUESTAL DE LA CUENTA PÚBLICA MUNICIPAL CONTRA EL INFORME MENSUAL DE DICIEMBRE 2018

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Fuente

Ingresos Egresos

Estado Analítico de Ingresos / Estado Comparativo Presupuestal de Ingresos

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos /

Estado Comparativo Presupuestal de Egresos

Modificado Recaudado Modificado Ejercido

Cuenta Pública 37,561.1 36,838.5 37,561.1 35,143.5

Diciembre 37,561.1 36,838.5 37,561.1 35,143.5

Diferencia 0.0 0.0 0.0 0.0 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad e Informe Mensual de diciembre.

Derivado del comparativo de la información presupuestal presentada por la entidad en la

Cuenta Pública y el Informe Mensual de diciembre 2018, se identificó que los saldos que

integran el Estado Analítico de Ingresos y el Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresos coinciden con la información presentada en los Estados

Comparativos Presupuestales de Ingresos y Egresos.

EQUILIBRIO PRESUPUESTARIO

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Estado Analítico de Ingresos

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Desequilibrio

Presupuestario Ingreso Modificado Egreso Modificado

37,561.1 37,561.1 0.0 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis comparativo entre el saldo del ingreso modificado del Estado

Analítico de Ingresos y el saldo del egreso modificado del Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresos, se identificó que las cifras coinciden, reflejando equilibrio

presupuestario.

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ESTADO ANALÍTICO DE INGRESOS

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Estimado Modificado Recaudado2018 2018 2018 Absoluta %

Ingresos de Gestión 6,997.4 6,997.4 5,795.5 -1,201.9 -17.2

Impuestos

Cuotas o Aportaciones de Seguridad Social

Contribuciones de Mejoras

Derechos

Productos de Tipo Corriente

Aprovechamientos de Tipo Corriente

Ingresos por Venta de Bienes y Servicios 6,997.4 6,997.4 5,795.5 -1,201.9 -17.2

Contribuciones no Comprendidas en las Fracciones de la Ley deIngresos Causadas en Ejercicios Fiscales Anteriores Pendientes deLiquidación o Pago

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

30,563.7 30,563.7 29,327.0 -1,236.7 -4.0

Ingresos Federales

Ingresos Estatales

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 30,563.7 30,563.7 29,327.0 -1,236.7 -4.0

Otros Ingresos y Beneficios 0.0 0.0 1,716.0 1,716.0 100.0

Ingresos Financieros 0.0 0.0 0.3 0.3 100.0

Ingresos Extraordinarios

Otros Ingresos y Beneficios Varios 0.0 0.0 1,715.7 1,715.7 100.0

Total 37,561.1 37,561.1 36,838.5 -722.6 -1.9

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán(Miles de pesos)

ConceptoIngreso Variación

Ingreso 2018Recaudado - Modificado

Ingreso Recaudado mayor al Ingreso Modificado

Ingreso Recaudado igual al Ingreso Modificado

Ingreso Recaudado menor al Ingreso Modificado

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 219

REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE INGRESO RECAUDADO

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis de los ingresos recaudados por la entidad, se identificó que recaudó

36,838.54 miles de pesos de los cuales el 79.6 por ciento corresponde a participaciones,

aportaciones, transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas, en lo que respecta

a los ingresos de gestión, el rubro en el que se obtuvo recaudación fue ingresos por

venta de bienes y servicios.

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COMPORTAMIENTO DE LA RECAUDACIÓN EN INGRESOS DE GESTIÓN

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Cuenta Concepto Ingreso Modificado

Ingreso Recaudado

Variación Recaudatoria

Variación Porcentual

4173731 Estancias infantiles 480.0 291.7 -188.3 60.8

41737315 Servicios jurídicos 120.0 64.3 -55.7 53.6

41737316 Servicios psicológicos 264.0 130.6 -133.4 49.5

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la revisión realizada, se identificó que en algunos rubros de los ingresos

de gestión del Estado Analítico de Ingresos del ejercicio 2018 no alcanzaron la

recaudación del ingreso modificado por 377.4 miles de pesos.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 221

COMPARATIVO DEL INGRESO RECAUDADO 2018 RESPECTO AL INGRESO RECAUDADO 2017

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del comparativo realizado sobre el ingreso recaudado en el año 2018, se

mostró un decremento de 624.7 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejándose

principalmente en los rubros de ingresos por venta de bienes y servicios e ingresos

estatales.

Recaudado Recaudado2017 2018 Absoluta %

Ingresos de Gestión 8,182.9 5,795.5 -2,387.4 -29.2

Impuestos

Cuotas o Aportaciones de Seguridad Social

Contribuciones de Mejoras

Derechos

Productos de Tipo Corriente

Aprovechamientos de Tipo Corriente

Ingresos por Venta de Bienes y Servicios 8,182.9 5,795.5 -2,387.4 -29.2

Contribuciones no Comprendidas en las Fracciones de la Ley deIngresos Causadas en Ejercicios Fiscales Anteriores Pendientes deLiquidación o Pago

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

29,229.8 29,327.0 97.2 0.3

Ingresos Federales

Ingresos Estatales 125.0 0.0 -125.0 -100.0

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 29,104.8 29,327.0 222.2 0.8

Otros Ingresos y Beneficios 50.5 1,716.0 1,665.5 3,298.0

Ingresos Financieros 0.5 0.3 -0.2 -39.9

Ingresos Extraordinarios

Otros Ingresos y Beneficios Varios 50.0 1,715.7 1,665.7 3,331.4

Total 37,463.2 36,838.5 -624.7 -1.7

(Miles de pesos)Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

ConceptoIngreso Variación

Ingresos Recaudado2018- 2017

Ingreso Recaudado 2018 mayor al Ingreso Recaudado 2017

Ingreso Recaudado 2018 igual al Ingreso Recaudado 2017

Ingreso Recaudado 2018 menor al Ingreso Recaudado 2017

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 222

ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Nota 1: El egreso ejercido es el total del egreso erogado, el cual comprende la suma del egreso comprometido, devengado y pagado

Aprobado Modificado Comprometido Devengado Pagado Ejercido 1

2018 2018 2018 2018 2018 2018 Absoluta %

Servicios Personales 21,163.2 21,163.2 -25.1 25.8 23,500.8 23,501.5 2,338.3 11.0

Materiales y Suministros 8,673.3 8,673.3 -4.8 8.2 5,653.0 5,656.3 -3,017.0 -34.8

Servicios Generales 3,179.3 3,179.3 0.8 -0.8 2,538.0 2,538.0 -641.3 -20.2

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 2,581.5 2,581.5 0.0 0.0 2,975.7 2,975.7 394.2 15.3

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 1,963.8 1,963.8 -8.0 8.0 472.0 472.0 -1,491.8 -76.0

Inversión Pública

Inversiones Financieras y Otras Provisiones

Participaciones y Aportaciones

Deuda Pública

Total 37,561.1 37,561.1 -37.1 41.1 35,139.5 35,143.5 -2,417.6 -6.4

Concepto Ejercido - Modificado

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

Egresos VariaciónEgresos 2018

(Miles de pesos)

Egreso Ejercido 2018 igual al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 menor al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 mayor al Egreso Ejercido 2017

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 223

REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL RECURSO EJERCIDO

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos se

identifica que el Egreso ejercido por capítulo de gasto con recurso etiquetado y no

etiquetado de la entidad en el ejercicio 2018 fue de 35,143.5 miles de pesos destinados

principalmente en servicios personales con un monto de 23,501.5 miles de pesos, de los

cuales el 100.0 por ciento proviene de recursos no etiquetados.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 224

COMPARATIVO DEL EGRESO EJERCIDO 2018 RESPECTO AL EGRESO EJERCIDO 2017

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del comparativo realizado al egreso ejercido en el año 2018, se identificó

un incremento de 969.1 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejado

principalmente en el capítulo de servicios personales.

Ejercido Ejercido

2017 2018 Absoluta %

Servicios Personales 20,405.6 23,501.5 3,095.9 15.2

Materiales y Suministros 5,220.1 5,656.3 436.2 8.4

Servicios Generales 1,758.2 2,538.0 779.8 44.4

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 1,454.3 2,975.7 1,521.4 104.6

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 5,336.2 472.0 -4,864.2 -91.2

Inversión Pública

Inversiones Financieras y Otras Provisiones

Participaciones y Aportaciones

Deuda Pública

Total 34,174.4 35,143.5 969.1 2.8

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

Concepto

Egresos Variación Egresos Ejercido

2018-2017

(Miles de pesos)

Egreso Ejercido 2018 igual al Egreso Ejercido 2017 Egreso Ejercido 2018 menor al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 mayor al Egreso Ejercido 2017

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 225

PARTIDAS ESPECÍFICAS SIN PRESUPUESTO APROBADO Y CON EGRESO SOBREEJERCIDO

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Partida del Gasto Concepto Egreso Modificado Egreso Ejercido Diferencia

1131 Sueldo base 13,541.6 14,547.3 -1,005.7

1312 Prima de antigüedad 0.0 5.2 -5.2

1321 Prima vacacional 623.0 882.1 -259.1

1322 Aguinaldo 2,136.2 2,150.3 -14.1

1331 Remuneraciones por horas extraordinarias 109.1 197.6 -88.5

1412 Cuotas de servicio de salud 427.9 1,070.3 -642.4

1413 Cuotas al sistema solidario de reparto 589.4 1,056.9 -467.4

1414 Cuotas del sistema de capitalización individual 72.5 198.5 -126.1

1416 Riesgo de trabajo 0.0 68.1 -68.1

1522 Liquidaciones por indemnizaciones, por sueldos y salarios caídos 174.9 242.0 -67.1

2111 Materiales y útiles de oficina 291.2 603.0 -311.8

2161 Material y enseres de limpieza 171.9 212.0 -40.1

2221 Equipamiento y enseres para animales 0.0 1.4 -1.4

2231 Utensilios para el servicio de alimentación 2.4 10.2 -7.8

2461 Material eléctrico y electrónico 68.0 118.3 -50.3

2611 Combustibles, lubricantes y aditivos 873.6 997.5 -124.0

2951 Refacciones y accesorios menores de equipo e instrumental médico y de laboratorio 6.3 59.9 -53.6

2961 Refacciones y accesorios menores para equipo de transporte 51.9 93.7 -41.7

3331 Servicios informáticos 12.1 17.5 -5.4

3361 Servicios de apoyo administrativo y fotocopiado 110.0 145.8 -35.7

3411 Servicios bancarios y financieros 2.8 7.3 -4.5

3451 Seguros y fianzas 49.5 102.5 -53.1

3511 Reparación y mantenimiento de inmuebles 22.1 24.4 -2.3

3581 Servicios de lavandería, limpieza e higiene 20.9 57.9 -37.0

3821 Gastos de ceremonias oficiales y de orden social 281.2 796.7 -515.5

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 226

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Partida del Gasto Concepto Egreso Modificado Egreso Ejercido Diferencia

3922 Otros impuestos y derechos 12.0 37.6 -25.6

3951 Penas, multas, accesorios y actualizaciones 0.0 33.8 -33.8

3982 Impuesto sobre erogaciones por remuneraciones al trabajo personal 38.0 282.2 -244.2

3992 Gastos de servicios menores 49.8 162.5 -112.6

4411 Cooperaciones y ayudas 2,581.5 2,975.7 -394.2

5111 Muebles y enseres 2.8 8.4 -5.5

5192 Otros equipos eléctricos y electrónicos de oficina 94.4 149.3 -54.9

5311 Equipo médico y de laboratorio 217.1 307.4 -90.3

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se

identificó que el egreso ejercido de las partidas especificas es mayor al egreso modificado por

4,880.5 miles de pesos, así mismo, la entidad ejerció partidas del gasto sin contar con egreso

aprobado por un importe de 108.5 miles de pesos.

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PROYECTOS SIN PRESUPUESTO APROBADO Y CON EGRESO SOBREEJERCIDO

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Proyectos Concepto Egreso Modificado Egreso Ejercido Diferencia

C00 306 010502020401 Registro y control de caja y tesorería 2,616.8 4,189.7 -1,572.9

E00 311 020506030102 Desayuno escolar comunitario 377.0 443.6 -66.6

E00 311 020605010103 Cultura alimentaria 304.9 383.5 -78.6

E00 311 020605010104 Asistencia alimentaria a familias 104.4 221.7 -117.3

E00 308 020608010103 Detección y prevención de niños en situación de calle 103.3 123.9 -20.7

E00 308 020608040106 Orientación y atención psicológica y psiquiátrica 77.5 380.0 -302.5

E00 309 020608050102 Atención educativa a hijos de madres trabajadoras 2,854.3 3,557.2 -702.9

E00 308 020608050201 Fomento a la cultura de igualdad de género 82.5 142.3 -59.8

E00 308 020608050202 Atención integral a la madre adolescente 110.3 136.1 -25.7

E00 308 020608060202 Asistencia social a la juventud 163.2 530.8 -367.6

B00 301 010502060301 Control del patrimonio y normatividad 0.0 591.0 -591.0

D00 304 010502060402 Desarrollo institucional 0.0 33.3 -33.3

D00 304 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública 0.0 33.3 -33.3

E00 310 020301010101 Medicina preventiva 0.0 1,126.8 -1,126.8

A00 301 020605010102 Dotación alimenticia a población marginada 0.0 26.5 -26.5

E00 313 020608050103 Proyectos productivos para el desarrollo de la mujer 0.0 165.5 -165.5

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de

Egresos, se identificó que el egreso ejercido en 10 proyectos es mayor al egreso

modificado por 3,314.8 miles de pesos; asimismo, en 6 proyectos la entidad ejerció

recurso sin contar con egreso aprobado por un importe de 1,976.5 miles de pesos.

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AHORRO O DESAHORRO PRESUPUESTAL

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(Miles de pesos) Metas Cumplimiento de acciones respecto a la ejecución de metas

Ingreso Recaudado

Egreso Ejercido

Diferencia (Egreso

Ejercido - Ingreso

Recaudado)

Programadas Ejecutadas

Diferencia (Metas

Ejecutadas - Metas

Programadas)

No ejecutadas

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95% y menor o

igual a 100%

Mayor a 100%

36,838.5 35,143.5 1,695.0 1,238,705 1,054,596 -184,109 14 106 106 60

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis al ingreso recaudado, egreso ejercido y cumplimiento de metas, se

identificó que la entidad presentó un ingreso recaudado mayor al egreso ejercido; no obstante,

se detectó que no se ejecutaron en su totalidad las metas programadas.

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DE ACCIONES

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

Dependencias Generales

Acciones Porcentaje de ejecución de acciones respecto a las programadas

Programadas No ejecutadas

Realizadas

No Ejecutadas

Realizadas

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

A00 Presidencia 15 0 7 6 2 0.0 46.7 40.0 13.3 B00 Dirección General 6 0 0 3 3 0.0 0.0 50.0 50.0

C00 Tesorería 9 0 0 9 0 0.0 0.0 100.0 0.0 D00 Área de Administración 16 0 7 8 1 0.0 43.8 50.0 6.3

E00 Área de Operación

239 14 91 80 54 5.9 38.1 33.5 22.6

F00 Área de Gestión Social 1 0 1 0 0 0.0 100.0 0.0 0.0

Total 286 14 106 106 60 4.9 37.1 37.1 21.0 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis a las acciones programadas por dependencia general, se identificó

que la dependencia de área de operación no ejecutó las acciones con base a lo

programado.

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CUMPLIMIENTO PORCENTUAL DE METAS RESPECTO AL EGRESO EJERCIDO POR DEPENDENCIA GENERAL

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la información presentada por la entidad, se analizó el cumplimiento

porcentual de metas respecto al egreso ejercido, identificando que el total del egreso

ejercido fue del 93.6 por ciento con un cumplimiento de metas del 85.1 por ciento; no

obstante algunas dependencias generales presentaron una inadecuada planeación, entre

las cuales se encuentra el área de administración (D00) con ejecución de 91.7 por ciento

de metas y el 6.4 por ciento de recurso ejercido.

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EGRESO EJERCIDO POR FINALIDAD

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la fiscalización realizada al egreso ejercido por finalidad, se aprecia que la

entidad, ejerció el 86.0 por ciento del recurso en la finalidad de desarrollo social, reflejado

principalmente en las funciones 02 03 salud y 02 06 protección social.

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CLASIFICACIONES DEL GASTO

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Clasificación del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos

Egresos

Aprobado Modificado Comprometido Devengado Pagado Ejercido1

Por Objeto del Gasto 37,561.1 37,561.1 -37.1 41.1 35,139.5 35,143.5

Económica (por Tipo de Gasto) 37,561.1 37,561.1 -37.1 41.1 35,139.5 35,143.5

Administrativa 37,561.1 37,561.1 -37.1 41.1 35,143.5 35,143.5

Funcional (Finalidad y Función) 37,561.1 37,561.1 -37.1 41.1 35,139.5 35,143.5 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Nota 1: El egreso ejercido es el total del egreso erogado, el cual comprende la suma del egreso comprometido, devengado y pagado

Derivado del análisis a las Clasificaciones del Gasto, se identificó que la entidad presentó

diferencia en las cifras reflejadas entre el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto

de Egresos por Objeto del Gasto y el reporte de la Clasificación Administrativa.

AUTORIZACIÓN DE LAS MODIFICACIONES EN LA LEY DE INGRESOS Y PRESUPUESTO DE EGRESOS

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Ley de Ingresos Estimada Ley de Ingresos Modificada Diferencia Cuenta con Autorización del Órgano de Gobierno

37,561.1 37,561.1 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Presupuesto de Egresos Aprobado

Presupuesto de Egresos Modificado Diferencia Cuenta con Autorización del Órgano

de Gobierno

37,561.1 37,561.1 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la revisión al Estado Analítico de Ingresos y Estado Analítico del Ejercic io del

Presupuesto de Egresos, se identificó que la entidad no realizó modificaciones a la Ley

de Ingresos Estimada y Presupuesto de Egresos Aprobado durante el ejercicio 2018.

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FISCALIZACIÓN AL AVANCE MENSUAL DEL PRESUPUESTO

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Núm. Descripción de los Hallazgos Determinados

1 Los montos por fuente de financiamiento de los Ingresos difieren de los montos por fuente de financiamiento de los Egresos.

2 Los importes reportados por la entidad en la Ley de Ingresos Recaudada, no reflejan la eficiencia recaudatoria establecida en la Ley de Ingresos Modificada del presupuesto acumulado al mes correspondiente.

3 La entidad presentó un desahorro presupuestal, derivado de que el egreso ejercido es mayor al ingreso recaudado y la ejecución de metas no coincide con la programación trimestral y/o la entidad reflejó un ingreso recaudado mayor al ingreso ejercido sin ejecutar las metas conforme a lo programado.

4 Se presentaron proyectos donde el presupuesto ejercido al trimestre es mayor al presupuesto de egresos modificado anual autorizado.

5 Se presentaron proyectos con recurso ejercido sin presupuesto autorizado.

6 Se identificaron partidas del gasto donde el presupuesto ejercido al trimestre es mayor al presupuesto anual modificado.

7 El ente presentó partidas del gasto con egreso ejercido al trimestre sin presupuesto autorizado.

8 El ente presenta diferencia en el presupuesto de egresos por ejercer de acuerdo a la aplicación de los momentos contables.

9 Se identificó en el informe mensual de Egresos (E0000201800.txt) la falta de cumplimiento en la aplicación de los momentos contables.

10 Los proyectos presentados en el avance presupuestal de egresos difieren con los proyectos reflejados en el Avance de Metas de Actividad por Proyecto.

11 Las metas programadas reportadas en la calendarización de metas de actividad por proyecto difieren de las metas programadas reportadas en el avance trimestral de metas de actividad por proyecto.

12 El cumplimiento porcentual de metas realizadas por dependencia general difiere del porcentaje en el avance del egreso al trimestre.

13 El ente presenta porcentualmente ejecución de metas de actividad por proyecto que no corresponde a lo programado.

14 La Entidad no presupuesta proyectos de Desarrollo Social.

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información del informe mensual.

Como resultado de la fiscalización al avance mensual del presupuesto del ejercicio 2018,

se determinaron 14 hallazgos para la entidad, es importante mencionar que el resultado

de la fiscalización se dio a conocer al Contralor Municipal a través de los oficios

OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/4399/18, OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/4507/18 y

OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/5958/18 para que se promovieran las acciones

correspondientes, de acuerdo con lo establecido en el artículo 12 segundo párrafo de la

Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.

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BIENES MUEBLES E INMUEBLES

MOVIMIENTOS FINANCIEROS DE ALTAS Y BAJAS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Concepto

Saldo del Estado de Situación

Financiera al 31 de diciembre

de 2017 (A)

Balanza de Comprobación Saldo del Estado de Situación

Financiera 2017 + altas - bajas

contables 2018 (D)

A+B-C

Saldo del Estado de Situación

Financiera al 31 de diciembre

de 2018 (E)

Variación (D - E) Altas

2018 (B)

Bajas 2018

(C)

Mobiliario y Equipo de Administración 1,147.2 176.3 28.2 1,295.3 1,295.3 0.0

Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo

341.8 5.6 5.6 341.8 341.8 0.0

Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio

2,135.1 333.3 104.6 2,363.8 2,363.8 0.0

Vehículos y Equipo de Transporte 7,278.8 0.0 0.0 7,278.8 7,278.8 0.0

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas

213.7 0.0 5.0 208.7 208.7 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis entre el Estado de Situación Financiera Comparativo y la Balanza

de Comprobación, respecto a los movimientos financieros de altas y bajas de los bienes

muebles e inmuebles realizados por la entidad, se identificó que los registros contables

coinciden.

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MOVIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE ALTAS Y BAJAS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Fuente

Muebles Inmuebles

Altas Bajas Altas Bajas

Cuenta Pública 550.9 127.1 0.0 0.0

Reportes Mensuales 488.4 0.0 0.0 0.0

Diferencia 62.4 127.1 0.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis comparativo entre el Reporte de Cuenta Pública y los

Reportes Mensuales, respecto a los movimientos administrativos de a ltas y bajas de los

bienes muebles e inmuebles realizados por la entidad, se identificó que los registros de

altas y bajas de bienes muebles difieren.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 235

COMPARATIVO DE SALDOS ENTRE LOS INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES Y EL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis comparativo realizado entre los saldos de los Inventarios de

Bienes Muebles y el Estado de Situación Financiera Comparativo presentados por la

entidad, se identificó que la información contable y administrativa coincide; cabe

mencionar que la entidad no registró bienes inmuebles.

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DEPRECIACIÓN DE BIENES MUEBLES

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Cuenta Estado de Situación Financiera Inventario Reporte de Depreciación

Bienes Muebles 0.0 2,510.2 2.4

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se identificó

que la entidad no realizó el registro contable de la depreciación de bienes muebles.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 237

COMPORTAMIENTO DE BIENES MUEBLES DEL PERIODO 2016 – 2018

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis realizado al comportamiento de los bienes muebles durante el

periodo 2016 – 2018, se identificó una tendencia creciente, que en el ejercicio 2018 se

adquirieron bienes principalmente en las cuentas de equipo e instrumental médico y de

laboratorio, así como mobiliario y equipo de administración.

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FISCALIZACIÓN SEMESTRAL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

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Núm. Descripción de los Hallazgos Determinados

1 El Inventario de Bienes Muebles no se encuentra actualizado.

2 En la Balanza de Comprobación no registró la Depreciación Acumulada.

3 En el Inventario de Bienes Muebles existen bienes que de acuerdo a sus características no están clasificados en las cuentas contables correspondientes.

4 El código que conforma el número de inventario de los bienes muebles es incorrecto ya que no está integrado de acuerdo a lo señalado en la norma vigente.

5 El formato de la Hoja de Trabajo presenta inconsistencias en su elaboración debido a que en la columna de factura y/o póliza omiten información.

6 La entidad presentó diferencias entre la Conciliación y la Balanza de Comprobación.

7 Las altas y bajas de los bienes muebles registradas en la Balanza de Comprobación difieren con los Reportes Mensuales de Bienes Muebles.

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información del Informe mensual.

Como resultado de la fiscalización de la información contable y administrativa de los

bienes muebles e inmuebles al ejercicio 2018 se determinaron 7 hallazgos, es importante

mencionar que el resultado de la fiscalización se dio a conocer al Contralor Municipal a

través de los oficios OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/5353/18 y

OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/2032/19 para que se promovieran las acciones

correspondientes, de acuerdo con lo establecido en el artículo 12 segundo párrafo de la

Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.

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EVALUACIÓN

DE PROGRAMAS

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 241

ÍNDICE GENERAL DE DESEMPEÑO

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Seguimiento de los Indicadores Total de Aspectos Evaluados

Total de Aspectos Cumplidos

Porcentaje Alcanzado

Evaluación Programática Presupuestal 39 0 0.0

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) 10 3 30.0

Transparencia en el Ámbito Municipal 52 44 84.6

Documentos para el Desarrollo Institucional 4 3 75.0

Competencia Laboral de los Servidores Públicos 3 0 0.0

Programa Anual de Evaluación (PAE) 7 5 71.4

Resultado 261.0

Aspectos Evaluados

Suficiente

0-200.0 Crítico

200.1-400.0 Suficiente

400.1-600.0 Adecuado

Semaforización

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 243

PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS EJECUTADOS POR LA ENTIDAD

MUNICIPAL Y MIR

A continuación, se muestran los programas presupuestarios municipales que debieron ser

ejecutados por el Sistema Municipal DIF, con base en el fundamento jurídico y en la Estructura

Programática Municipal 2018.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 244

Para el ejercicio fiscal 2018, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México identificó

que el Sistema Municipal DIF ejecutó 9 de los 10 programas presupuestarios en materia de

Asistencia Social establecidos en la Estructura Programática, en los cuales utilizó las Matrices

de Indicadores para Resultados (MIR) señaladas en el Manual para la Planeación,

Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el ejercicio fiscal 2018.

Bajo ese contexto, se especifican a continuación los Programas Presupuestarios ejecutados por

la entidad y en los que aplicó la MIR:

9 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual con MIR

Núm. Programas Presupuestarios Recomendaciones

1 Prevención Médica para la Comunidad

Continuar con las estrategias establecidas, para la promoción, prevención y fomento de la salud pública, a fin de contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población municipal.

2 Alimentación para la Población Infantil

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de disminuir la desnutrición, el sobrepeso y la obesidad en la población preescolar en zonas indígenas, rurales y urbanas marginadas del territorio estatal.

3 Alimentación y Nutrición Familiar

Continuar con las estrategias establecidas, con el propósito de elevar el estado nutricional de grupos vulnerables, promover la autosuficiencia alimenticia en zonas y comunidades marginadas, y fomentar hábitos adecuados de consumo alimentario entre la población en general.

4 Protección a la

Población Infantil y Adolescente

Continuar con las estrategias establecidas para garantizar el respeto a los derechos de los infantes y adolescentes, incluyendo aquellos que se encuentran en condiciones de marginación no acompañada, con acciones que mejoren su bienestar y desarrollo.

5 Atención a Personas con Discapacidad

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de dar seguimiento a proyectos orientados a fortalecer la prevención, rehabilitación e integración social, de las personas con discapacidad, con la participación activa de la población en general, promoviendo el desarrollo de esta población en condiciones de respeto y dignidad.

6 Apoyo a los Adultos Mayores

Continuar con las estrategias establecidas para fomentar una cultura de respeto y trato digno a los adultos mayores, fortalecer su lugar en la familia y en la sociedad, así como fomentar las acciones tendientes a procurar una atención oportuna y de calidad a los adultos mayores en materia de salud, nutrición, educación, cultura y recreación, y atención psicológica-jurídica, para que éste disfrute de un envejecimiento digno y contribuir a su autosuficiencia.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 245

9 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual con MIR

Núm. Programas Presupuestarios Recomendaciones

7 Desarrollo Integral de la Familia

Continuar con las estrategias establecidas para fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo que la integra tener un desarrollo armónico, sano, pleno que asista al mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la niñez, adolescentes mujeres, discapacitados y adultos mayores.

8

El Papel Fundamental de la Mujer y la Perspectiva de

Género

Continuar con las estrategias establecidas que promueven, en todos los ámbitos sociales, la perspectiva de género, como una condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

9 Oportunidades para los Jóvenes

Continuar con las estrategias establecidas para implementar acciones orientadas a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar un desarrollo físico-mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera productiva.

Número de Recomendaciones 9

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Por último, se muestran el Programa Presupuestario que no fue programado por el Sistema

Municipal DIF y no cuenta con MIR.

Un Programa Presupuestario No Programado y sin MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

1 Pueblos Indígenas

Programa Anual: Atender a lo establecido en los artículos 2, inciso B, fracción IX de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 17 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y 69, fracción I, inciso q), 77 y 78 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México. Se recomienda incluir acciones orientadas al quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.

Usar las MIR para los programas presupuestarios ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

Número de Recomendaciones 2

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 246

La aplicación de la Metodología del Marco Lógico para los procesos de planeación,

programación y presupuestación, permite ejecutar los recursos de la entidad municipal

orientados a un Presupuesto basado en Resultados, tendiente a optimizar la planeación del

desarrollo de la administración pública.

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA PRESUPUESTAL

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México determinó evaluar el cumplimiento de

las metas físicas establecidas en los Programas Anuales (PA) de las entidades fiscalizables en

el ejercicio 2018, teniendo como alcance los siguientes 10 programas presupuestarios en

materia de Asistencia Social:

Programas Presupuestarios

Prevención Médica para la Comunidad Atención a Personas con Discapacidad

Alimentación para la Población Infantil Apoyo a los Adultos Mayores

Alimentación y Nutrición Familiar Desarrollo Integral de la Familia

Pueblos Indígenas El Papel Fundamental de la Mujer y la Perspectiva de Género

Protección a la Población Infantil y Adolescente Oportunidades para los Jóvenes

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Bajo este contexto, el Sistema Municipal DIF ejecutó 9 de los 10 programas evaluados como se

muestra en la siguiente gráfica:

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Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

Dicha evaluación permite al Sistema Municipal DIF identificar, porcentualmente, el nivel de

cumplimiento alcanzado a través del ejercicio de su gestión, a efecto de reorientar acciones e

implementar políticas públicas con mayor enfoque a las necesidades de la población. En ese

sentido, se presentan los resultados alcanzados en el ejercicio 2018 por la entidad municipal:

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Prevención Médica para la Comunidad (Cinco proyectos)

Proyecto: Medicina

Preventiva 136.4 0.0 1,126.8

El Sistema Municipal DIF refleja inconsistencias en su información, debido a que superó con el 36.4 por ciento el proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo no lo presupuesto; sin embargo, ejerció recursos financieros. Se recomienda implementar medidas correctivas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el presupuesto basado en resultados; así como explicar el origen de los recursos financieros y mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Vigilancia y

Blindaje Epidemiológico

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 9, 403 y 404, fracciones I a la XIII de la Ley General de Salud; 69, fracción I, inciso ñ) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 11 y 16 de la Ley de Asistencia Social del Estado de México; 38, 72 y 75 de la Ley de Derechos y Cultura Indígena del Estado de México; 11, fracciones II y IV de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México y 2.42, Libro Segundo "De la Salud" del Código Administrativo del Estado de México. Por lo que se recomienda, incluir acciones de apoyo al monitoreo y generación de información que permita detectar y afrontar situaciones epidemiológicas críticas y los efectos en la salud provocados por desastres naturales que pongan en riesgo a la población, para contener adecuadamente una posible epidemia, endemia o cualquier otra amenaza local y global contra la salud.

Proyecto: Promoción de la

Salud89.8 2,760.5 2,196.9

El Sistema Municipal DIF alcanzó el 89.8 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 79.6 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar estrategias, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas con base en el presupuesto.

Proyecto: Prevención de las Adicciones

103.8 250.8 209.7

El ente fiscalizable alcanzó el 103.8 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 83.6 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Entornos y

Comunidades Saludables

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 9, 403 y 404, fracciones I a la XIII de la Ley General de Salud; 69, fracción I, inciso ñ) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 11 y 16 de la Ley de Asistencia Social del Estado de México; 38, 72 y 75 de la Ley de Derechos y Cultura Indígena del Estado de México; 11, fracciones II y IV de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México y 2.42, Libro Segundo "De la Salud" del Código Administrativo del Estado de México. Se recomienda incluir acciones de apoyo para combatir los problemas que amenazan la salud integral de las personas, familias y comunidades, al fortalecer las conductas saludables que benefician a su población, todo esto a través de la promoción de políticas públicas que fomenten la creación de entornos favorables a la salud y refuercen el poder de las comunidades sobre los determinantes de su salud.

Programa: Alimentación para la Población Infantil (Dos proyectos)

Proyecto: Desayunos Escolares

82.0 773.1 681.6

El organismo descentralizado alcanzó el 82.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 88.2 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar estrategias, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados.

Proyecto: Desayuno

Escolar Comunitario

93.9 377.0 443.6

El Sistema Municipal DIF alcanzó el 93.9 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 17.7 por ciento más del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen y destino final de los recursos financieros y alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Alimentación y Nutrición Familiar (Cinco proyectos)

Proyecto: Estudios

Nutricionales

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 10, fracciones I y VIII, y 12 y 13 de la Ley de Asistencia Social del Estado de México y Municipios; 3, fracción III de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados "Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia"; 3, fracciones I y II de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México; así como las Reglas de Operación de los Programas de Desarrollo Social "Canasta Mexiquense", "Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo", "Promoción a la Participación Comunitaria Comunidad DIFerente" y "Horta-DIF" emitidas por la Dirección General del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México. Se recomienda implementar acciones para coordinar el seguimiento y vigilancia nutricional, la promoción de estudios y la difusión de hábitos alimenticios en la población.

Proyecto: Dotación

Alimenticia a Población Marginada

90.7 0.0 26.5

El organismo descentralizado refleja inconsistencias en su información, debido a que alcanzó el 90.7 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció recursos financieros sin haberlos asignado. Se recomienda implementar medidas correctivas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el presupuesto basado en resultados; así como explicar el origen de los recursos financieros y mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Cultura

Alimentaria 100.0 304.9 385.2

El Sistema Municipal DIF cumplió con el 100.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 26.3 por ciento más del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen y destino final de los recursos financieros. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Proyecto: Asistencia

Alimentaria a Familias

86.9 104.4 221.7

La entidad fiscalizable alcanzó el 86.9 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 112.4 por ciento más del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas con base en el presupuesto y explicar el origen y destino final de los recursos financieros. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Proyecto: Huertos

Familiares 98.7 No presupuestado

La entidad municipal refleja inconsistencias en su información, debido a que alcanzó el 98.7 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, no lo presupuestó. Se recomienda implementar medidas correctivas que contribuyan a la ejecución eficaz y eficiente de este proyecto, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen de los recursos financieros que permitieron llevar a cabo este proyecto.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 252

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Pueblos Indígenas (Cuatro proyectos)

Proyecto: Concertación

para el Desarrollo de los

Pueblos Indígenas

No programado No presupuestado

El Sistema Municipal DIF no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 2, inciso B, fracción IX de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 17 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y 69, fracción I, inciso q), 77 y 78 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México. Se recomienda realizar actividades enfocadas a coordinar y concertar con instancias del sector público y privado, la ejecución de acciones que coadyuven a elevar el nivel de vida a la población de las comunidades indígenas, con pleno respeto a su identidad cultural.

Proyecto: Capacitación a

Población Indígena

No programado No presupuestado

El ente fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 2, inciso B, fracción IX de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 17 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y 69, fracción I, inciso q), 77 y 78 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México. Se recomienda incluir acciones que se enfocan a capacitar a la población de los pueblos indígenas, para integrarlos a la economía formal, a fin de fortalecer sus ingresos familiares y elevar sus condiciones de vida.

Proyecto: Proyectos de Desarrollo en Comunidades

Indígenas

No programado No presupuestado

El organismo descentralizado no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 2, inciso B, fracción IX de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 17 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y 69, fracción I, inciso q), 77 y 78 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México. Se recomienda realizar actividades enfocadas a la promoción y financiamiento de proyectos para disminuir los rezagos en servicios e incorporar a los habitantes de las comunidades indígenas a un trabajo que le permita la obtención de ingresos.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 253

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Difusión y

Protección de las

Manifestaciones y el Patrimonio Cultural de los

Pueblos Indígenas

No programado No presupuestado

El Sistema Municipal DIF no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 2, inciso B, fracción IX de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 17 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y 69, fracción I, inciso q), 77 y 78 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México. Se recomienda realizar acciones enfocadas a la asistencia, promoción, difusión y protección de los espacios que pertenecen a la población de comunidades indígenas donde se desarrollan actividades culturales.

Programa: Protección a la Población Infantil y Adolescente (Tres proyectos)

Proyecto: Detección y

Prevención de Niños en

Situación de Calle

116.7 103.3 123.9

El organismo descentralizado refleja una inadecuada planeación al superar con el 16.7 por ciento las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 20.0 por ciento más del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas que contribuyan a la ejecución eficaz y eficiente de este proyecto o replantear las metas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen de los recursos financieros.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 254

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Menores en Situación de Migración no Acompañada

No programado No presupuestado

El ente municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 23 y 52 de la Ley de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de México; 3, fracciones I y IV de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados "Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia"; 17, fracción XX de la Ley de Educación del Estado de México; así como las Reglas de Operación de los Programas de Desarrollo Social "Otorgamiento de Becas a Niñas, Niños y Adolescentes Repatriados y en Riesgo de Migración" y “Entrega de Becas METRUM" emitidas por el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México. Se recomienda llevar a cabo actividades coordinadas entre el Sistema Municipal DIF y el DIF Estatal, encaminadas a la prevención de los riesgos asociados a la migración, así como la atención de las necesidades de la niñez y los adolescentes migrantes y repatriados que viajan solos, así como la atención de la problemática colateral a que están expuestos, incluye la promoción de acciones coordinadas de protección y contención familiar y comunitaria con organizaciones sociales civiles.

Proyecto: Promoción de la

Participación Infantil y

Adolescente

100.0 No presupuestado

El Sistema Municipal DIF refleja inconsistencias en su información, debido a que cumplió con el 100.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, no lo presupuestó. Se recomienda implementar medidas correctivas que contribuyan a la ejecución eficaz y eficiente de este proyecto a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen de los recursos financieros que permitieron llevar a cabo este proyecto.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 255

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Atención a Personas con Discapacidad (Cinco proyectos)

Proyecto: Orientación e Información

sobre Discapacidad

No programado No presupuestado

El Sistema Municipal DIF no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 3 y 7, fracción I de la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad; 3, fracciones I, II, V y VII de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados "Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia"; 7, fracción V y 41, fracción III de la Ley de Asistencia Social del Estado de México y Municipios y 12, fracción II de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México. Se recomienda instrumentar acciones coadyuvantes en la prevención y disminución de la incidencia - prevalencia de las enfermedades y lesiones que conllevan a la discapacidad.

Proyecto: Capacitación a Personas con Discapacidad

104.6 744.9 618.7

El ente público descentralizado alcanzó el 104.6 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 83.1 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto.

Proyecto: Promoción para

el Trabajo Productivo de Personas con Discapacidad

No programado No presupuestado

La entidad fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 3 y 7, fracción I de la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad; 3, fracciones I, II, V y VII de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados "Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia"; 7, fracción V y 41, fracción III de la Ley de Asistencia Social del Estado de México y Municipios y 12, fracción II de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México. Se recomienda incorporar actividades que promuevan la apertura de espacios laborales, así como la creación de microempresas que permitan el empleo o autoempleo para personas con discapacidad.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 256

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Atención Médica y Paramédica a Personas con Discapacidad

113.5 1.4 0.9

La entidad municipal refleja una inadecuada planeación al superar con el 13.5 por ciento las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 67.1 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas con base en el presupuesto y explicar el rebase en el Programa Anual.

Proyecto: Atención

Terapéutica a Personas con Discapacidad

156.2 240.2 231.0

El organismo descentralizado refleja una inadecuada planeación al superar con el 56.2 por ciento las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 96.1 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas con base en el presupuesto y explicar el rebase en el Programa Anual.

Programa: Apoyo a los Adultos Mayores (Dos proyectos)

Proyecto: Asistencia Social

a los Adultos Mayores

107.2 448.9 322.0

La entidad fiscalizable alcanzó el 107.2 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 71.7 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 257

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Círculos de

Adultos Mayores

No programado No presupuestado

El ente municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 7, fracción IV, 10, fracciones II y IV de la Ley de Asistencia Social del Estado de México y Municipios; 3, fracciones I, II, VI y IX de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados "Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia"; 12, fracción II de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México, 30, fracción XV de la Ley de Igualdad de Trato y Oportunidades entre Mujeres y Hombres del Estado de México, y 4, fracción II, 20, 46, fracciones III, IV y V, y 48, fracciones I, II, III, IV, V, VI y VII de la Ley del Adulto Mayor del Estado de México. Se recomienda implementar acciones dirigidas a crear espacios adecuados para los adultos mayores en donde sea posible realizar actividades recreativas, deportivas, educativas, proyectos productivos y talleres de manualidades de acuerdo a las necesidades de cada región.

Programa: Desarrollo Integral de la Familia (Cuatro proyectos)

Proyecto: Fomento a la

Integración de la Familia

99.1 8,841.6 7,245.1

El ente público descentralizado alcanzó el 99.1 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 81.9 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 258

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Atención a

Víctimas por Maltrato y Abuso

84.5 549.3 515.7

El Sistema Municipal DIF alcanzó el 84.5 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 93.9 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto.

Proyecto: Servicios Jurídico

Asistenciales a la Familia

85.6 508.7 468.1

La entidad municipal alcanzó el 85.6 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 92.0 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto.

Proyecto: Orientación y

Atención Psicológica y Psiquiátrica

102.3 77.5 380.0

El ente municipal alcanzó el 102.3 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 390.4 por ciento más del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen y destino final de los recursos financieros. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 259

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: El Papel Fundamental de la Mujer y la Perspectiva de Género (Cinco proyectos)

Proyecto: Capacitación de la Mujer para el

Trabajo

No programado No presupuestado

El ente fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 7, fracción III, 30, fracción VI, 31 y 34, fracción V de la Ley de Igualdad de Trato y Oportunidades entre Mujeres y Hombres del Estado de México; 11, fracción III de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México y 162, fracción VII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México. Se recomienda implementar acciones de capacitación para el trabajo que se les proporciona a mujeres, principalmente para aquellas que se encuentran en desventaja económica, mediante las escuelas técnicas que operan en los Sistemas Municipales DIF, con el propósito de que puedan obtener ingresos económicos para mejorar sus condiciones de vida.

Proyecto: Atención

Educativa a Hijos de Madres

Trabajadoras

82.9 2,854.3 3,557.2

El organismo descentralizado alcanzó el 82.9 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 24.6 por ciento más del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen y destino final de los recursos financieros. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 260

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Proyectos

Productivos para el Desarrollo de

la Mujer

No programado 0.0 165.5

El ente público descentralizado refleja inconsistencias en su información, debido a que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció recursos financieros sin haberlos asignado. Se recomienda implementar medidas correctivas que contribuyan a la ejecución eficaz y eficiente de este proyecto o replantear las metas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, así como explicar el origen y destino de los recursos financieros. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Proyecto: Fomento a la

Cultura de Igualdad de

Género

93.6 1,240.9 799.8

La entidad municipal alcanzó el 93.6 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 64.5 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas con base en el presupuesto.

Proyecto: Atención Integral

a la Madre Adolescente

84.0 110.3 136.1

El Sistema Municipal DIF alcanzó el 84.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 23.3 por ciento más del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen y destino final de los recursos financieros. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 261

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Oportunidades para los Jóvenes (Cuatro proyectos)

Proyecto: Bienestar y Orientación

Juvenil

100.0 8.4 1.8

El organismo descentralizado cumplió con el 100.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 21.0 por ciento el monto presupuestal asignado. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto y explicar el origen de los recursos financieros que permitieron llevar a cabo este proyecto.

Proyecto: Promoción del

Desarrollo Integral del

Adolescente

No programado No presupuestado

La entidad fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 21, 22, 23 y 24 de la Ley de la Juventud del Estado de México. Se recomienda considerar actividades de promoción que permiten brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes para alcanzar su pleno desarrollo en una forma integral, con el fin de que se incorporen a los diferentes ámbitos de la sociedad.

Proyecto: Expresión

Juvenil

No programado No presupuestado

El Sistema Municipal DIF no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 21, 22, 23 y 24 de la Ley de la Juventud del Estado de México. Se recomienda emprender acciones, dirigidas a los jóvenes, con la finalidad de reconocer su talento creando espacios de participación y expresión social, cultural y política.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 262

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Asistencia Social a la Juventud

91.7 163.2 532.5

El ente público descentralizado alcanzó el 91.7 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 226.4 por ciento más del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen y destino final de los recursos financieros. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Número de Recomendaciones 39 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)

En la Cuenta Pública 2018, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México llevó a

cabo la evaluación de los resultados de los indicadores del nivel “Componente”,

correspondientes a las Matrices de Indicadores para Resultados de los programas

presupuestarios con los que operaron las entidades fiscalizables; en virtud de que los

indicadores a nivel Componente, miden los bienes y servicios generados y/o entregados a los

beneficiados, de acuerdo a los resultados esperados.

Para evaluar los resultados de los referidos indicadores, el Órgano Técnico de la Legislatura

estableció el alcance de revisión, partiendo de los 10 programas de la muestra a fiscalizar, a

efecto de identificar la congruencia entre el resultado obtenido del indicador y el avance

programático alcanzado en el proyecto alineado al mismo; sin embargo, se excluye un

programa, ya que la entidad no lo desarrolló.

Bajo este contexto, los programas seleccionados son 9 y son los siguientes:

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 263

Tabla Comparativa de los Resultados del Programa Anual respecto a los Indicadores de nivel Componente de la MIR

Descripción Porcentaje de Cumplimiento

Indicadores de Gestión

Alineados al Proyecto

Porcentaje de Cumplimiento Recomendaciones

Programa: Alimentación para la Población Infantil (Dos proyectos)

Proyecto: Desayunos Escolares

82.0

1. Porcentajede desayunos

escolares entregados

101.0

La entidad municipal obtuvo un 101.0 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente; sin embargo, alcanzó el 82.0 por ciento del proyecto. Por lo anterior, se recomienda tener congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño y la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

Proyecto: Desayuno

Escolar Comunitario

93.9 2. Porcentaje de raciones entregadas

92.7

La entidad municipal obtuvo un 92.7 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente, así mismo alcanzó el 93.9 por ciento del proyecto. Por lo anterior, se recomienda mantener congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño y la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

Programa: Atención a Personas con Discapacidad (Cinco proyectos)

Proyecto: Orientación e

Información sobre Discapacidad

No programado

3. Porcentaje en la prevención de

discapacidad 137.6

La entidad fiscalizable presenta inconsistencias en la información, al obtener un 137.6 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente, sin haber programado el proyecto. Por lo anterior, se recomienda implementar acciones por parte de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, a efecto de constatar la congruencia del proceso de planeación, programación, presupuestación y seguimiento, a fin de promover la ejecución coherente de los proyectos del programa presupuestario, con relación a los resultados del indicador de desempeño.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 264

Tabla Comparativa de los Resultados del Programa Anual respecto a los Indicadores de nivel Componente de la MIR

Descripción Porcentaje de Cumplimiento

Indicadores de Gestión

Alineados al Proyecto

Porcentaje de Cumplimiento Recomendaciones

Proyecto: Capacitación a Personas con Discapacidad

104.6

La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) no contiene indicadores de gestión que estén alineados al menos a uno de los proyectos del programa presupuestario en cuestión.

Este proyecto no contiene indicadores alineados a la MIR; sin embargo, alcanzó el 104.6 por ciento del proyecto. Por lo anterior, se recomienda implementar acciones, a fin de promover puntos de acuerdo en la Comisión Temática del Instituto Hacendario del Estado de México que tengan como tema principal los trabajos de alineación de las Matrices de Indicadores para Resultados, respecto de los programas y proyectos contenidos en la Estructura Programática Municipal, en el marco del Plan de Desarrollo del Estado de México 2017-2023.

Proyecto: Promoción para

el Trabajo Productivo de Personas con Discapacidad

No programado

La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) no contiene indicadores de gestión que estén alineados al menos a uno de los proyectos del programa presupuestario en cuestión.

Implementar acciones a fin de promover puntos de acuerdo en la Comisión Temática del Instituto Hacendario del Estado de México que tengan como tema principal los trabajos de alineación de las Matrices de Indicadores para Resultados, respecto de los programas y proyectos contenidos en la Estructura Programática Municipal, en el marco del Plan de Desarrollo del Estado de México 2017-2023.

Proyecto: Atención Médica y Paramédica a Personas con Discapacidad

113.5

2. Porcentaje de eficacia en la

gestión de insumos

asistenciales

117.1

La entidad fiscalizable obtuvo un 117.1 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente, así mismo superó con el 13.5 por ciento las metas del proyecto. Por lo anterior, se recomienda mantener congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño y la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 265

Tabla Comparativa de los Resultados del Programa Anual respecto a los Indicadores de nivel Componente de la MIR

Descripción Porcentaje de Cumplimiento

Indicadores de Gestión

Alineados al Proyecto

Porcentaje de Cumplimiento Recomendaciones

Proyecto: Atención

Terapéutica a Personas con Discapacidad

156.2

1. Porcentaje de eficacia en el

otorgamiento de terapias de

rehabilitación

80.4

La entidad municipal obtuvo un 80.4 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente; sin embargo, superó con el 56.2 por ciento el proyecto. Por lo anterior, se recomienda tener congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño y la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

Programa: Apoyo a los Adultos Mayores (Dos proyectos)

Proyecto: Asistencia Social

a los Adultos Mayores

107.2

1. Porcentaje de apoyos

gestionados para adultos

mayores

12.1

La entidad fiscalizable obtuvo un 12.1 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente; sin embargo, alcanzó el 107.2 por ciento del proyecto. Por lo anterior, se recomienda tener congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño y la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

Proyecto: Círculos de

Adultos Mayores

No programado

La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) no contiene indicadores de gestión que estén alineados al menos a uno de los proyectos del programa presupuestario en cuestión.

Implementar acciones a fin de promover puntos de acuerdo en la Comisión Temática del Instituto Hacendario del Estado de México que tengan como tema principal los trabajos de alineación de las Matrices de Indicadores para Resultados, respecto de los programas y proyectos contenidos en la Estructura Programática Municipal, en el marco del Plan de Desarrollo del Estado de México 2017-2023.

Número de Recomendaciones 9 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 266

Programas Presupuestarios Fiscalizados con los Resultados de la MIR Programas

Presupuestarios Hallazgo Recomendación

Prevención Médica para la Comunidad

Los resultados de estos programas no se presentan, toda vez que la entidad municipal reportó indicadores del nivel Actividad que no son congruentes entre los niveles Componente, Propósito y Fin.

Aplicar los principios de la lógica horizontal y vertical de la Metodología del Marco Lógico (MML) en cada uno de los indicadores correspondientes a los niveles de Actividad, Componente, Propósito y Fin, constatando la congruencia entre los resultados que obtienen como las variables que los integran.

Alimentación y Nutrición Familiar

Protección a la Población Infantil y Adolescente

Desarrollo Integral de la Familia

El Papel Fundamental de la Mujer y Perspectiva de

Género

Oportunidades para los Jóvenes

Número de Recomendaciones 1 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 267

TRANSPARENCIA EN EL ÁMBITO MUNICIPAL

En virtud de que la transparencia es un elemento base de la democracia que da credibilidad y

legitimidad al sistema político, en todas las esferas del gobierno, fortaleciendo la rendición de

cuentas, el Órgano Técnico de la Legislatura ejerció acciones de fiscalización en este rubro,

midiendo el nivel de cumplimiento al mandato legal mediante este indicador. A continuación, se

muestra el resultado:

Hallazgo Recomendación

El Sistema Municipal DIF no dio cumplimiento a las fracciones IX, XII, XIX, XX, XXVIII, XXX, XLVIII y XLIX de las cincuenta y dos establecidas en el Artículo 92 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM).

Continuar implementando acciones enfocadas a la promoción del derecho de acceso a información Pública de la ciudadanía a través de su sitio de internet y de la Plataforma Nacional, según corresponda la información a que se refiere la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM).

Resultado de la Evaluación: Adecuado Fuente: Elaboración del OSFEM.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 268

DOCUMENTOS PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL

Para lograr una eficiente administración pública municipal es indispensable que la entidad

cuente con los manuales de organización y de procedimientos, así mismo con el Organigrama y

el Reglamento Interior, por lo cual el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México

verificó la existencia y actualización de dichos documentos mediante la aplicación de este

indicador.

A continuación, se detalla el resultado de la revisión a la información remitida por la entidad:

Hallazgo Recomendación

La entidad fiscalizable presentó evidencia documental que sustenta que cuenta con los manuales de organización y de procedimientos, así como Organigrama; sin embargo, carece del Reglamento Interior.

Elaborar y aprobar el Reglamento Interior, así mismo mantener actualizados los referidos documentos básicos del Sistema Municipal DIF, a fin de eficientar su gestión municipal.

Resultado de la Evaluación: Bueno Fuente: Elaboración del OSFEM.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 269

COMPETENCIA LABORAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México determinó evaluar la competencia

laboral de los servidores públicos adscritos a las diferentes áreas del Sistema Municipal DIF,

verificando el cumplimiento de los artículos 32, 96, fracción I y 113 de la Ley Orgánica Municipal

del Estado de México, 15 Ter y 20 Ter de la Ley que crea los Organismos Públicos

Descentralizados de Asistencia Social de Carácter Municipal, Denominados “Sistemas

Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia”, con la finalidad de emitir

recomendaciones que incidan en las actividades inherentes al puesto que desempeñan.

En este sentido, la evaluación de la competencia laboral se realizó con la información

proporcionada por la entidad fiscalizable, cuyos resultados son los siguientes:

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Como se muestra en la gráfica anterior, los servidores públicos del ente municipal no cumplen

con la totalidad de los requisitos establecidos en la ley para ocupar los cargos que les fueron

conferidos, los cuales se detallan a continuación:

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 270

Hallazgos de la Competencia Laboral de los Servidores Públicos

Servidor Público

Título Profesional

Experiencia Mínima de un

Año

Certificación de

Competencia Laboral

Constancia de No

Inhabilitación

Certificado de No

Antecedentes Penales

Cumple

Tesorero No No Sí Sí Sí No

Recomendación: Contratar un Tesorero que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 15 Ter de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados "Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia".

Contralor Interno No Cuenta con Servidor Público No

Recomendación: Contratar un Contralor Interno que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32, 96, fracción I y 113 de Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Servidor Público

Título Profesional

Cédula Profesional

Experiencia Mínima de tres Años

Nombramiento de su Cargo en

la Entidad

Constancia de No

Inhabilitación

Certificado de No

Antecedentes Penales

Cumple

Titular de la Procuraduría de Protección

de Niñas, Niños y

Adolescentes

Sí Sí Sí Sí Sí No No

Recomendación: Contratar un Procurador de Protección de Niñas y Niños y Adolescentes que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 20 Ter que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados “Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia”.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 271

PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN (PAE) En el marco del artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y en términos de

la disposición Décimo Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los

Programas Presupuestarios Municipales”, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de

México realizó la revisión del cumplimiento que la entidad fiscalizable dio a estas disposiciones,

mostrándose a continuación el resultado:

Aspectos Evaluados Cumple Recomendaciones

Publicación del PAE en la página web Sí

Continuar con la publicación del Programa Anual de Evaluación (PAE) en su página web, a fin de seguir dando cumplimiento a los artículos 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y 327 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Programas Presupuestarios Sí

Efectuar las evaluaciones de los programas presupuestarios ejecutados por la entidad fiscalizable, conforme a su Programa Anual de Evaluación correspondiente, a fin de atender lo establecido en la disposición Décimo Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Sujetos Evaluados Sí

Informar a los sujetos evaluados el resultado de las evaluaciones efectuadas a los programas presupuestarios, así como dar seguimiento a las estrategias y/o acciones que se implementen derivado de dichas evaluaciones, conforme a la disposición Décimo Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Tipos de Evaluación que se llevarán a

cabo Sí

Efectuar las evaluaciones a los programas presupuestarios, aplicando los tipos de evaluación establecidos en su Programa Anual de Evaluación, a fin de atender las disposiciones Décimo Segunda y Décimo Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Calendario de Ejecución Sí

Dar cumplimiento al calendario de ejecución establecido en su Programa Anual de Evaluación, a fin de atender la disposición Décimo Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 272

Aspectos Evaluados Cumple Recomendaciones

Publicación de los Resultados de las

Evaluaciones y Personas que las

realizan

No

Para años subsecuentes, difundir los documentos y resultados de las evaluaciones aplicadas a los programas presupuestarios en su página web, así como informar sobre las personas que las realizaron, con el objeto de dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y en los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”, específicamente en su Capítulo III, Disposición Décima Primera y el Capítulo X, Disposición Vigésima Cuarta.

Convenio para la Mejora del

Desempeño y Resultados

Gubernamentales

No

Para años subsecuentes, celebrar el Convenio para la Mejora del Desempeño y Resultados Gubernamentales, que firmarán conjuntamente los sujetos evaluados con la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, en coordinación con la Tesorería y la Contraloría Municipal, con el objeto de dar cumplimiento a los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”, específicamente en su Capítulo IX, disposición Vigésima Tercera y el Capítulo X, disposición Vigésima Cuarta.

Número de Recomendaciones 7 Fuente: Elaboración del OSFEM.

SEGUIMIENTO A LA EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

Las evaluaciones que realiza el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México las

informa al Sistema Municipal DIF mediante los pliegos de recomendaciones y a la Contraloría

Interna a través de los oficios de promoción, los resultados de las evaluaciones de los

indicadores en cuestión, se dieron a conocer mediante los siguientes oficios:

Pliegos de Recomendaciones de

Evaluación Oficios de Promoción de Acciones de Evaluación

Fechas de Emisión Fechas de Acuse

OSFEM/AEDI/DADM/3125/2018 OSFEM/AEDI/DADM/3126/2018 05 de septiembre de 2018

12 de septiembre de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/3911/2018 OSFEM/AEDI/DADM/3912/2018 25 de octubre de 2018

05 de noviembre de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/4787/2018 OSFEM/AEDI/DADM/4788/2018 26 de noviembre de 2018

04 de diciembre de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/689/2019 OSFEM/AEDI/DADM/690/2019 08 de marzo de 2019 20 de marzo de 2019

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 273

RESULTADO DE LA

FISCALIZACIÓN

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 275

HALLAZGOS CON MONTOS POR ACLARAR

Núm. Hallazgos Monto por aclarar Normatividad Infringida Reincidencia respecto al ejercicio anterior

1

Derivado de la revisión a las cuentas contables con saldo en el Anexoal Estado de Situación Financiera, se identificó que las cuentascontables 1121 inversiones financieras de corto plazo por un importede 45.9 miles de pesos 2111, servicios personales por pagar a cortoplazo por un importe de 75.8 miles de pesos, 1123 deudores diversospor cobrar a corto plazo por un importe de 45.9 miles de pesos, 2112proveedores por pagar a corto plazo por un importe de 2.7 miles depesos y 2117 retenciones y contribuciones por pagar a corto plazopor un importe de 7,371.4 miles de pesos no corresponden a sunaturaleza económica.

7,541.8

Artículos 22, 84 y 85 fracción I y III de la Ley General de ContabilidadGubernamental, 339, 341, 342, 343, 344 párrafo primero, 352 y 356 del CódigoFinanciero del Estado de México y Municipios, 95 fracción IV de la Ley OrgánicaMunicipal del Estado de México y Manual Único de Contabilidad Gubernamentalpara las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios delEstado México 2018.

2

Como resultado de la revisión a las cuentas contables a corto plazoen el Anexo al Estado de Situación Financiera, se aprecia que lascuentas contables 1123 deudores diversos por cobrar a corto plazopor un importe de 1,472.0 miles de pesos, 1131 anticipo aproveedores por adquisición de bienes y prestación de servicios acorto plazo por un importe de 41.5 miles de pesos, 2112 proveedorespor pagar a corto plazo por un importe de 8.2 miles de pesos y 2117retenciones y contribuciones por pagar a corto plazo por un importede 546.6miles de pesos presentan antigüedad mayor a un año. Conrelación al informe de resultados del ejercicio anterior, la entidadmunicipal muestra reincidencia en sus saldos.

2,068.3

Artículos 16, 17, 18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 35, 36, 37 fracción II, 38, 40, 41, 43,44, 52, 84 y 85 fracción I y III de la Ley General de Contabilidad Gubernamental,50 fracción IX y XIV, 51 párrafos segundo y tercero de la Ley deResponsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, 95fracciones I, IV, IX y XVI de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México,Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias yEntidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México 2018 yTitulo Segundo de las obligaciones del titular del área administrativa, numeral104 de los Lineamientos de Control Financiero y Administrativo para lasEntidades Fiscalizables Municipales del Estado de México, publicados en elPeriódico Oficial "Gaceta de Gobierno" del Estado de México número 9 de fecha 11 de Julio de 2013.

3

De la fiscalización realizada a la cuenta contable de Resultados deEjercicios Anteriores, se identificó que las aplicaciones contables queafectan a la cuenta por un importe de 96.4 miles de pesos, nopresentan la aprobación y/o justificación del Órgano de Gobierno, deacuerdo a las políticas de registro del Manual Único de ContabilidadGubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas delGobierno y Municipios del Estado de México vigente.

96.4

Artículos 21 y 22 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, encumplimiento con las políticas de registro para Resultado de EjerciciosAnteriores segundo párrafo del Manual Único de Contabilidad Gubernamentalpara las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios delEstado de México 2018, 342, 344 párrafo primero y 352 párrafo tercero delCódigo Financiero del Estado de México y Municipios y numeral 104 de losLineamientos de Control Financiero y Administrativo para las EntidadesFiscalizables Municipales del Estado de México, publicados en el PeriódicoOficial "Gaceta de Gobierno" del Estado de México número 9 de fecha 11 deJulio de 2013.

4

De la fiscalización realizada a las cuentas contables de efectivo yequivalentes reflejadas en el Estado de Situación FinancieraComparativo, se corroboró que difieren con los saldos presentadosen el incremento neto / disminución neta, el saldo al inicio y al final delejercicio del Estado de Flujos de Efectivo, por un importe de 2,875.9miles de pesos.

El Estado de Flujos de Efectivo presenta inconsistencias en suelaboración y difiere de la información presentada en las cuentascontables de efectivo y equivalentes del Estado de SituaciónFinanciera Comparativo.

2,875.9

Artículos 2, 16, 17, 18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 35, 36, 37 fracción II, 38, 40, 41,43, 44, 45, 46, 48, 52, 55, 84 y 85 fracción I y III de la Ley General deContabilidad Gubernamental, 342, 343, 344 y 352 párrafo tercero del CódigoFinanciero del Estado de México y Municipios y Manual Único de ContabilidadGubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno yMunicipios del Estado de México 2018.

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

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FUENTE: Elaboración del OSFEM.

Núm. Hallazgos Monto por aclarar Normatividad Infringida Reincidencia respecto al ejercicio anterior

5

Derivado de la verificación en el cumplimiento de las disposicionesestablecidas en la Ley de Disciplina Financiera de las EntidadesFederativas y los Municipios en su artículo 21 en materia de serviciospersonales de acuerdo al artículo 10 fracción I, incisos a) y b) yTransitorio sexto, se identificó el incumplimiento por la entidadmunicipal, ya que rebasa el porcentaje permitido.

El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia deberá cumplircon las disposiciones establecidas en la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios para cada uno de losconceptos que se mencionan.

Artículo 21 en relación a las disposiciones establecidas en el artículo 10fracción I y transitorio sexto de la Ley de Disciplina Financiera de las EntidadesFederativas y los Municipios.

6

Derivado del comparativo entre los saldos finales de las cuentascontables de CFE e ISSEMYM registrados en el Anexo al Estado deSituación Financiera por el ayuntamiento y la confirmación de saldoscon las entidades federales y estatales, se identificaron diferencias enISSEMYM por 1,115.1 miles de pesos.

El Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia deberácumplir de manera oportuna con el pago de sus obligaciones, deacuerdo a la normatividad para cada uno de los conceptos que semencionan.

1,115.1

Artículos 16, 17, 18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 40, 41 43, 44, 45, 52,84 y 85 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y con el Manual Únicode Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicasdel Gobierno y Municipios del Estado de México 2018.

7

Como resultado de la revisión del entero al Instituto de SeguridadSocial del Estado de México y Municipios (ISSEMYM), del importe delas cuotas, aportaciones y retenciones realizadas a los servidorespúblicos municipales, correspondientes a los ejercicios 2017 y 2018,se identificó una diferencia de 2,627.6 miles de pesos en los pagosrealizados al ISSEMYM.

2,627.6

Artículos 16, 17, 18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 35, 36, 37 fracción II, 38, 40, 41, 43,44, 52, 84 y 85 fracción I y III de la Ley General de Contabilidad Gubernamental,342, 343, 344 párrafo primero y 352 del Código Financiero del Estado de México y Municipios, 19, 21 de la Ley de Seguridad Social para los servidores públicosdel Estado de México y Municipios, 51 fracción X de la Ley Orgánica Municipaldel Estado de México, Título Segundo Lineamientos de control financiero yadministrativo de las retenciones y contribuciones por pagar a corto plazo deLineamientos de Control Financiero y Administrativo para las EntidadesFiscalizables Municipales del Estado de México, publicados en el PeriódicoOficial "Gaceta de Gobierno" del Estado de México número 9 de fecha 11 deJulio de 2013 y Manual Único de Contabilidad Gubernamental para lasDependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado deMéxico 2018.

8

Como resultado de la revisión del entero al Sistema de AdministraciónTributaria (SAT) de las retenciones por concepto del Impuesto Sobrela Renta (ISR) por Salarios, Honorarios y Arrendamiento, durante elejercicio 2018, se identificó que el importe de 87.0 miles de pesos nofue pagado al SAT.

El Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia deberácumplir de manera oportuna con el pago de sus obligaciones, deacuerdo a la normatividad para el concepto que se menciona.

87.0

Artículos 16, 17, 18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 35, 36, 37 fracción II, 38, 40, 41, 43,44, 52, 84 y 85 fracción I y III de la Ley General de Contabilidad Gubernamental,342, 343, 344 párrafo primero y 352 del Código Financiero del Estado de México y Municipios, 6 fracción I del Código Fiscal de la Federación , 51 fracción X de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, numeral 72 y 73 del TítuloSegundo Lineamientos de control financiero y administrativo de las retencionesy contribuciones por pagar a corto plazo de Lineamientos de Control Financiero y Administrativo para las Entidades Fiscalizables Municipales del Estado deMéxico, publicados en el Periódico Oficial "Gaceta de Gobierno" del Estado deMéxico número 9 de fecha 11 de Julio de 2013 y Manual Único de ContabilidadGubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno yMunicipios del Estado de México 2018.

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán

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PRESUPUESTO

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Núm. Hallazgos Importe por Aclarar Normatividad Infringida

1

De acuerdo a la revisión realizada, se identificó que en algunos rubros de los ingresos de gestión del Estado Analítico de Ingresos del ejercicio 2018 no alcanzaron la recaudación del ingreso modificado por 377.4 miles de pesos.

377.5

Artículos 22, 38 y 61 Ley General de Contabilidad Gubernamental; 115 fracción IV Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de México y Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México; Postulado Básico de Contabilidad Gubernamental Registro e Integración Presupuestaria.

2

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se identificó que el egreso ejercido de las partidas específicas es mayor al egreso modificado por 4,880.5 miles de pesos.

4,880.5 Artículos 20, 36 y 37 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y Municipios y 305, 307 y 317 Bis y Código Financiero del Estado de México y Municipios.

3

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se identificó que la entidad ejerció partidas del gasto sin contar con egreso aprobado por un importe de 108.5 miles de pesos.

108.5

Artículos 13 fracción I. de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y Municipios; 19 fracción IV, 20, 36 y 37 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y 305, 307 y 317 Bis. Código Financiero del Estado de México y Municipios.

4

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se identificó que el egreso ejercido en 10 proyectos es mayor al egresos modificado por 3,314.8 miles de pesos.

3,314.8 Artículos 20, 36 y 37 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y 305 y 307 del Código Financiero del Estado de México y Municipios.

5

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se identificó que la entidad ejerció 6 proyectos sin contar con egreso aprobado por un importe de 1,976.5 miles de pesos.

1,976.5 Artículos 13 fracción I. de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y Municipios y 305, 307 del Código Financiero del Estado de México y Municipios.

6

Derivado del análisis al ingreso recaudado, egreso ejercido y cumplimiento de metas, se identificó que la entidad presentó un ingreso recaudado mayor al egreso ejercido; no obstante, se detectó que no se ejecutaron en su totalidad las metas programadas.

0.0

Artículo 2 fracción III. Ahorro Presupuestario de la Ley Federal del Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2018.

7

Derivado del análisis a las acciones programadas por dependencia general, se identificó que la dependencia de área de operación no ejecutó las acciones con base a lo programado.

0.0 Artículos 7, 19 Fracción VI, 20 fracción IV y 36 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y Artículo 307 Código Financiero del Estado de México y Municipios.

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Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Núm. Hallazgos Importe por Aclarar Normatividad Infringida

8

De acuerdo a la información presentada por la entidad, se analizó el cumplimiento porcentual de metas respecto al egreso ejercido, obteniendo como resultado que la entidad no presentó un adecuado control en la planeación del recurso ejercido y las metas realizadas por Dependencia General.

0.0

Artículos 7, 20 fracción IV y 30. de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 312 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y Municipios y Manual para la Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Fiscal 2018; apartado 1.2 Marco Conceptual; punto 3. Presupuesto (Especialidad).

BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tepotzotlán (Miles de pesos)

Núm. Hallazgos Importe

por Aclarar Normatividad Infringida

1

Como resultado del análisis comparativo entre el Reporte de Cuenta Pública y los Reportes Mensuales, respecto a los movimientos administrativos de altas y bajas de los bienes muebles e inmuebles realizados por la entidad, se identificó que los registros de altas y bajas de bienes muebles difieren.

189.6

Artículos 23, 24, 27 y 28 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental; Capítulo VI "Políticas de Registro" del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México y Lineamientos para el Registro y Control del Inventario y la Conciliación Desincorporación de Bienes Muebles e Inmuebles para las Entidades Fiscalizables Municipales del Estado de México", publicados en la Gaceta del Gobierno No. 9, de fecha 11 de julio de 2013.

2

Como resultado del análisis de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se identificó que la entidad no realizó el registro contable de la depreciación de bienes muebles.

0.0

Artículos 22 y 44 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y Capítulo VI "Políticas de Registro" del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México.

Con fundamento en los artículos 16, 115, fracción IV, penúltimo párrafo, 116, fracción II,

sexto párrafo y 134, segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos; 11, segundo párrafo de la Ley General de Responsabilidades

Administrativas; 34, 61, fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV y 129 penúltimo párrafo de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95 de la Ley

Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; 12, segundo párrafo

de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios; 1, 3, 6, 7,

8, fracciones I, II, XXVII inciso a) y XXXVI, 10, 13 fracciones IX y XXV de la Ley de Fiscalización

Superior del Estado de México; 112 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, y 1, 6,

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 279

fracción XI del Reglamento Interior del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México;

la contraloría del ayuntamiento de Tepotzotlán, México, como autoridad competente en materia

de auditoria, control y evaluación municipal, dará puntual seguimiento a los hallazgos que

pudieran resultar en las faltas administrativas, identificados en el resultado de la revisión a la

Cuenta Pública y, en su caso, substanciar en el ámbito de su competencia el procedimiento que

corresponda.

Es importante destacar que las acciones que emprenda el órgano interno de control,

relacionadas con los hallazgos de referencia, debe hacerlas sólo del conocimiento del

presidenta municipal del Sistema Municipal Integral de la Familia , como superior jerárquico

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 281

RECOMENDACIONES DE EVALUACIÓN DE PROGRAMAS

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Programas Presupuestarios Ejecutados por la Entidad Municipal

y MIR

La entidad ejecutó 9 de los 10 programas presupuestarios en materia de Asistencia Social, en términos de la Estructura Programática Municipal 2018. Con el análisis de la información remitida por el Organismo Descentralizado DIF, respecto a la aplicación de sus programas presupuestarios, el OSFEM identificó que en los 9 programas reportados, utilizó las Matrices de Indicadores para Resultados.

Dar seguimiento a las 11 recomendaciones referidas en el apartado de Programas Presupuestarios Ejecutados por la Entidad Municipal y MIR de este Informe de Resultados.

Evaluación Programática Presupuestal

La entidad fiscalizable mostró el nivel de cumplimiento de las metas y las actividades no programadas, así como las no alcanzadas y aquellas que cumplieron en los proyectos ejecutados en el ejercicio 2018.

Dar seguimiento a las 39 recomendaciones referidas en el apartado de Evaluación Programática Presupuestal de este Informe de Resultados.

Matriz de Indicadores para

Resultados (MIR)

En la información reportada por la entidad municipal se mostró el nivel de cumplimiento de las metas de los resultados del Programa Anual a nivel proyecto respecto de los Indicadores de Desempeño a nivel Componente de la MIR durante el ejercicio 2018. Por el contrario, en 6 programas los resultados no se presentan, toda vez que la entidad municipal reportó indicadores del nivel Actividad que no son congruentes entre los niveles Componente, Propósito y Fin.

Atender las 10 recomendaciones referi-das en el apartado de Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) de este Informe de Resultados.

Transparencia en el Ámbito Municipal

El Sistema Municipal DIF no dio cumplimiento a las fracciones IX, XII, XIX, XX, XXVIII, XXX, XLVIII y XLIX de las cincuenta y dos establecidas en el Artículo 92 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM).

Continuar implementando acciones enfocadas a la promoción del derecho de acceso a información Pública de la ciudadanía a través de su sitio de internet y de la Plataforma Nacional, según corresponda la información a que se refiere la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM).

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 282

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Documentos para el Desarrollo Institucional

La entidad fiscalizable presentó evidencia documental que sustenta que cuenta con los manuales de organización y de procedimientos, así como Organigrama; sin embargo, carece del Reglamento Interior.

Elaborar y aprobar el Reglamento Interior, así mismo mantener actualizados los referidos documentos básicos del Sistema Municipal DIF, a fin de eficientar su gestión municipal.

Competencia Laboral del Tesorero

El Tesorero no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, así como 15 Ter de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social de Carácter Municipal, Denominados “Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia”.

Contratar un Tesorero que cuente con título profesional en las áreas jurídicas, económicas o contable administrativas; experiencia mínima de un año; Certificación de Competencia Laboral en funciones expedida por el Instituto Hacendario del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del

Contralor Interno

La entidad no cuenta con el Servidor Público para dar cumplimiento a los requisitos establecidos en los artículos 32, 96, fracción I y 113 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Contralor Interno que cuente con Título profesional en las áreas jurídicas, económicas o contables administrativas; experiencia mínima de un año; Certificación en Competencia Laboral en funciones expedida por el Instituto Hacendario del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del Titular de la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes

El Procurador de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 20 Ter de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominado “Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia”.

Contratar un Procurador que cuente con Título y Cédula profesional de Licenciado en Derecho; experiencia mínima de tres años en el ejercicio de su profesión; nombramiento por la Junta de Gobierno del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Programa Anual de Evaluación (PAE)

El Sistema Municipal DIF no dio cumplimiento a lo establecido en el artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y a las disposiciones de los Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales.

Dar seguimiento a las 7 recomendaciones referidas en el apartado Programa Anual de Evaluación (PAE) de este Informe de Resultados.

Total 72 Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 283

COMPORTAMIENTO PROGRAMÁTICO PRESUPUESTAL

Descripción

Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Hallazgos Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Prevención Médica para la Comunidad

Proyecto: Medicina Preventiva 136.4 0.0 1,126.8

El Sistema Municipal DIF refleja inconsistencias en su información, debido a que superó con el 36.4 por ciento el proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo no lo presupuestó; sin embargo ejerció recursos financieros.

Programa: Alimentación para la Población Infantil

Proyecto: Desayuno Escolar

Comunitario 93.9 377.0 443.6

El Sistema Municipal DIF alcanzó el 93.9 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 17.7 por ciento más del monto presupuestal.

Programa: Alimentación y Nutrición Familiar

Proyecto: Dotación Alimenticia a Población Marginada

90.7 0.0 26.5

El organismo descentra-lizado refleja inconsisten-cias en su información, debido a que alcanzó el 90.7 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció recursos financieros sin haberlos asignado.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 284

Descripción

Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Hallazgos Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto:Cultura Alimentaria 100.0 304.9 385.2

El Sistema Municipal DIF alcanzó el 100.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 26.3 por ciento más del monto presupuestal.

Proyecto: Asistencia Alimentaria a

Familias

86.9 104.4 221.7

La entidad fiscalizable alcanzó el 86.9 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 112.4 por ciento más del monto presupuestal.

Programa: Desarrollo Integral de la Familia

Proyecto: Orientación y Atención

Psicológica y Psiquiátrica 102.3 77.5 380.0

La entidad fiscalizable alcanzó el 102.3 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 390.4 por ciento más del monto presupuestal.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 285

Descripción

Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Hallazgos Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: El Papel Fundamental de la Mujer y la Perspectiva de Género

Proyecto: Atención Educativa a Hijos de Madres Trabajadoras

82.9 2,854.3 3,557.2

El organismo descentrali-zado alcanzó el 82.9 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 24.6 por ciento más del monto presupuestal.

Proyecto: Proyectos Productivos para

el Desarrollo de la Mujer

No programado 0.0 165.5

El ente público descentra- lizado refleja inconsisten-cias en su información, debido a que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018, así mismo no lo presupuestó; sin embargo, ejerció recursos financieros sin haberlos asignado.

Proyecto: Atención Integral a la Madre

Adolescente 84.0 110.3 136.1

El Sistema Municipal DIF alcanzó el 84.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 23.3 por ciento más del monto presupuestal.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 286

Descripción

Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Hallazgos Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Oportunidades para los Jóvenes

Proyecto: Asistencia Social a la

Juventud 91.7 163.2 532.5

El ente público descentra- lizado alcanzó el 91.7 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 226.4 por ciento más del monto presupuestal.

Total de Hallazgos Determinados

Suma Total del Presupuesto (miles de pesos)

Hallazgo Total Anual

(Total Pagado +

Devengado)

10 3,991.6 6,975.1

Del Comportamiento Progra-mático Presupuestal se identi-ficaron 10 hallazgos, bajo el supuesto de haber ejercido el 74.7 por ciento más del presupuesto asignado a los proyectos presupuestarios mencionados, toda vez que en 6 proyectos no se alcanzó el 100.0 por ciento de cumplimiento en las actividades establecidas en su Programa Anual 2018, en 2 proyecto no se programaron actividades y en uno se rebasó el cumplimiento de las mismas.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Desarrollo Integral de la Familia

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 287

Con fundamento en los artículos 16, 115, fracción IV, penúltimo párrafo, 116, fracción II, sexto

párrafo y 134, segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos; 34, 61, fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129 penúltimo párrafo de la Constitución

Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95 de la Ley Orgánica del Poder

Legislativo del Estado de México; 1, 3, 4, fracción IV, 5, 6, 7, 8, fracciones I, II, V, VI, IX, XI, XXV

y XXXVI, 14, 21 y 23, fracciones XI, XII, XIV y XVII de la Ley de Fiscalización Superior del

Estado de México; 112, fracciones I, III, VI, XI, y XIX de la Ley Orgánica Municipal del Estado de

México; 19, fracción VI de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 327-A, 344

y 350 del Código Financiero del Estado de México y Municipios; 1, 3, fracción III y 29, fracción

IX del Reglamento Interno del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México; la

Contraloría Interna Municipal de Tepotzotlán, como autoridad competente en materia de

auditoría, control y evaluación municipal, dará puntal seguimiento a los hallazgos identificados

en el resultado de la revisión a la Cuenta Pública y en su caso, determinará el procedimiento

que corresponda. Las recomendaciones constituyen medidas para mejorar el manejo de los

recursos públicos de una forma responsable, eficiente, eficaz y transparente.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 288

PLIEGO DE OBSERVACIONES INFORMES MENSUALES

El detalle se encuentra en el contenido del Pliego de Observaciones.

Los pliegos derivados de los actos de fiscalización que se determinaron en las observaciones

se encuentran en proceso de aclaración y solventación por el ente público, conforme a la

información anterior; las cuales de no ser solventadas o el daño reparado, se dará inicio al

procedimiento de responsabilidad administrativa correspondiente.

INFORMES MENSUALES Se inició un procedimiento administrativo resarcitorio, derivado de la revisión al segundo

semestre del ejercicio fiscal 2016 y al primer semestre del ejercicio fiscal 2017.

ObservacionesDeterminadas

Importe observado

Observaciones Solventadas

Importe Solventado

Observaciones por Solventar

Importe por Solventar

13 304.6 0 0.0 13 304.6

Organismo Descentralizado DIF de TepotzotlanObservaciones Resarcitorias de Informes Mensuales

Del 1 de enero al 31 de diciembre 2018(Miles de pesos)

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 289

INSTITUTO

MUNICIPAL DE

CULTURA FÍSICA Y

DEPORTE DE

TEPOTZOTLÁN

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 291

CONTENIDO

Cumplimiento Financiero 293

Evaluación de Programas 297

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 293

ANÁLISIS DE

CUMPLIMIENTO

FINANCIERO

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 295

Con fundamento en los artículos 16, 115, fracción IV, penúltimo párrafo, 116, fracción II,

sexto párrafo y 134, segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos; 34, 61, fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, y 129, párrafo penúltimo de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México;94, fracción I, y 95 de la Ley

Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México;1, 3, 4, fracción IV, 8,

fracciones I, II, III, V, VIII, IX, XV y XXXVI, 10, 13, fracciones III y XXV y 50 de la Ley de

Fiscalización Superior del Estado de México, y con el objeto de fiscalizar, revisar las cuentas

públicas y los actos relativos a la aplicación de los fondos o recursos públicos de los Institutos

Municipales de Cultura Física y Deporte, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de

México, para el ejercicio2018, identificó que el Instituto de Cultura Física y Deporte de

Tepotzotlán México, fue creado mediante Decreto No. 129 de fecha 02 de abril de 2008 y que

el Ayuntamiento no otorgó el subsidio para gastos de operación correspondiente, para ejercer

sus recursos de manera directa.

Los resultados derivados de dicha revisión, no se muestran debido a que el Ayuntamiento de

Tepotzotlán México, no da cumplimiento a lo establecido en el artículo 14 de la Ley de

Cultura Física y Deporte del Estado de México, situación de la que se da cuenta a la LX

Legislatura del Estado de México, para los efectos jurídicos procedentes.

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 296

Recomendación:

Por lo anterior y con respeto a la autonomía municipal.

Se recomienda al Ayuntamiento de Tepotzotlán México, lleve a cabo las acciones necesarias

para el debido cumplimiento al Decreto No. 129 de fecha 02 de abril de 2008 en el que se

crea el Instituto de Cultura Física y Deporte de Tepotzotlán, México; así como, ejecutar

acciones enfocadas a promover y organizar programas de activación física; llevar a cabo

acciones orientadas a apoyar a asociaciones deportivas y deportistas, para establecer en el

deporte de alto rendimiento programas de atención, con la finalidad de impulsar, fomentar y

desarrollar la cultura física y deporte en el municipio de Tepotzotlán México, tal como lo

establece la Ley de Cultura Física y Deporte del Estado de México, y al Decreto No. 129 de

fecha 2 de abril de 2008 mediante el cual se publicó la creación del Instituto Municipal de

Cultura Física y Deporte de Tepotzotlán México; lo anterior, con el fin de poder llevar acabo

los actos de fiscalización correspondientes.

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 297

EVALUACIÓN

DE PROGRAMAS

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 299

Con fundamento en los artículos 16, 115, fracción IV, penúltimo párrafo, 116, fracción II, sexto

párrafo, 134, segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos; 34, 61, fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de la Constitución

Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95 de la Ley Orgánica del Poder

Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; 1, 3, 4 fracción IV, 8, fracciones III, V, VI, y

XXXVI, 14, 21, 23, fracciones I, IX, X, XI y XVII y 50 de la Ley de Fiscalización Superior del

Estado de México; y 14 de la Ley de Cultura Física y Deporte del Estado de México; con el

objeto de coadyuvar en la planeación, organización, coordinación, promoción, fomento y

desarrollo de la cultura física y el deporte por parte de los Institutos Municipales de Cultura

Física y Deporte, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México, para el ejercicio

2018, determinó evaluar el cumplimiento de las metas físicas y el ejercicio presupuestal,

establecido en el Programa Anual (PA).

Así mismo, llevó a cabo la evaluación del resultado del nivel "Componente" de las Matrices de

Indicadores para Resultados de los programas presupuestarios con los que operaron las

entidades fiscalizables, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación,

Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2018; así como, en

los "Lineamientos para la Elaboración y Presentación de la Cuenta Pública Municipal 2018" y

evaluó de manera específica los indicadores de Transparencia en el Ámbito Municipal,

Documentos para el Desarrollo Institucional, Competencias Laborales de los Servidores

Públicos Municipales y el Programa Anual de Evaluaciones (PAE).

Derivado de los resultados obtenidos de dicha evaluación, se desprende que la entidad

municipal, no impulsó, fomentó, y desarrolló la cultura física y deporte, pues el municipio no

cuenta con un Instituto de Cultura Física y Deporte, estableciendo para esto, sistemas

municipales en sus respectivos ámbitos de competencia, entendiéndose por estos, aquellos que

se integrarán por las autoridades municipales, organismos, instituciones públicas y privadas,

sociedades y asociaciones que en el ámbito de su competencia tengan como objeto generar las

acciones financiamiento y programas necesarios para la coordinación, fomento, apoyo,

promoción, difusión y desarrollo de la cultura física y deporte, así como el aprovechamiento de

recursos humanos, financieros y materiales; lo anterior de conformidad con el artículo 14 de la

Ley de Cultura Física y Deporte del Estado de México; situación de la que se da cuenta a la

Legislatura para los efectos legales conducentes.

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

DE TEPOTZOTLÁN

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 300

Recomendación:

Por lo anteriormente expuesto, y en el marco de la autonomía municipal: se recomienda al

Ayuntamiento de Tepotzotlán, México, lleve a cabo las acciones necesarias para constituir su

Instituto de Cultura Física y Deporte, así como ejecutar acciones enfocadas a promover y

organizar programas de activación física; llevar a cabo acciones orientadas a apoyar a

asociaciones deportivas y deportistas, para establecer en el deporte de alto rendimiento

programas de atención, con la finalidad de impulsar, fomentar y desarrollar la cultura física y

deporte.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 301

AYUNTAMIENTO DE

TEQUIXQUIAC

TEQ

UIXQ

UIAC

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 303

CONTENIDO

Presentación 305

Cumplimiento Financiero 309

Presupuesto y Bienes Muebles e Inmuebles 365

Auditoría de Obra 399

Auditoría Patrimonial Financiera 415

Evaluación de Programas 421

Resultado de la Fiscalización 477

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 305

PRESENTACIÓN

Tequixquiac de origen náhuatl, que se compone de tequixquill, tequexquite: "carbonato de sosa

natural", de atl: "agua" y co: lugar, significa: "En el agua tequesquilosa". La ubicación del

Municipio es al norte del Estado de México, a 120 kilómetros de la ciudad de Toluca, limita al

norte con el municipio de Apaxco y el pueblo de Santa María Ajoloapan del municipio de

Hueypoxtla, al sur con los ejidos de San Miguel Boca Negra y San Juan Zitlaltepec del

municipio de Zumpango; al oriente con el municipio de Hueypoxtla; al poniente con el ejido de

Santa María Apaxco, el municipio de Huehuetoca y el estado de Hidalgo. La municipalidad

cuenta con una extensión de 122.32 kilómetros cuadrados. El municipio de Tequixquiac, está

integrado por Tlapanaloya y los barrios de San Miguel, San Mateo, San José, El Refugio, la

colonia Adolfo López Mateos y la Heredad quienes rodean a la cabecera municipal.

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información del INEGI. Encuesta Intercensal 2015, INAFED y CONEVAL.

Habitantes Mujeres Hombres

Mujeres Económicamente Activas

Hombres EconómicamenteActivos

Mujeres Económicamente Activas Desocupadas

Hombres Económicamente Activos Desocupados

Población No Económicamente Activa

Perfil Socioeconómico

5,592

129

18,562

12,564

741

36,902

18,746 18,156

Ingreso Per-cápita pesos

Deuda Per-cápita pesos

3,242.1

515.6

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 307

INFORME DE RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN SUPERIOR DE LA CUENTA PÚBLICA DEL AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC H. LX. LEGISLATURA DEL ESTADO DE MÉXICO

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México en cumplimiento con los artículos 50, 51 y 52

de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, por conducto de la Comisión de Vigilancia, da

a conocer el Informe de Resultados correspondiente a la Cuenta Pública Municipal del ejercicio fiscal

2018 a la H. LX Legislatura del Estado de México.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 308

OBJETIVO DE LA FISCALIZACIÓN

CUMPLIMIENTO FINANCIERO, PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Fiscalizar la Cuenta Pública, la aplicación de los recursos, la situación financiera, el

endeudamiento contraído, la inversión pública realizada, la ejecución de la Ley de Ingresos y el

ejercicio del Presupuesto de Egresos, así como el registro contable y administrativo de los

Bienes Muebles e Inmuebles en cumplimiento de la normatividad.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 309

ANÁLISIS DE

CUMPLIMIENTO

FINANCIERO

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 311

ALCANCE DE LA REVISIÓN

CUMPLIMIENTO FINANCIERO, PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Se aplicaron los procedimientos normativos a la Cuenta Pública del Ayuntamiento de

Tequixquiac, en cumplimiento de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, de la Ley de

Ingresos de los Municipios del Estado de México, del Presupuesto de Egresos del

Ayuntamiento, del Código Financiero del Estado de México y Municipios, normas y acuerdos

emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) y del Manual Único de

Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y

Municipios del Estado de México 2018. La veracidad de los estados financieros y

presupuestales es responsabilidad de la administración de la entidad, los cuales se elaboraron

en función de los ordenamientos legales, de las disposiciones normativas aplicables a la

naturaleza de las operaciones realizadas y de acuerdo con lo manifestado en la carta de

afirmaciones presentada por el ente.

La revisión se efectuó considerando las Normas Profesionales de Auditoría del Sistema

Nacional de Fiscalización y de manera supletoria las Normas Internacionales de Auditoría

adoptadas en las Normas de Auditoría para Atestiguar, Revisión y Otros Servicios

Relacionados, emitidas por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, aplicadas en las

circunstancias.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 312

PROCEDIMIENTOS APLICADOS

CUMPLIMIENTO FINANCIERO Los procedimientos aplicados se encuentran detallados en el libro uno en el apartado

“ANÁLISIS DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO DE LOS AYUNTAMIENTOS” y que de forma

particular se aplicaron a la entidad municipal conforme a la información que entregó en la

Cuenta Pública Municipal 2018.

PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Los procedimientos aplicados a la entidad municipal con base en la información reportada en la

Cuenta Pública Municipal 2018, se encuentran detallados en el libro uno en el apartado de

“CUMPLIMIENTO PRESUPUESTAL Y CONTROL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DE

LOS AYUNTAMIENTOS”.

El informe se emitió con el propósito de dar a conocer el resultado de la fiscalización superior de

la Cuenta Pública 2018 al Poder Legislativo y al ayuntamiento de Tequixquiac, para que éste dé

atención a las observaciones y a los hallazgos que se encuentran en el apartado “Resultado de

la Fiscalización”.

Las observaciones y los hallazgos comprenden aspectos relacionados con deficiencias en el

diseño, los cuales podrían afectar a la administración municipal, en su registro, proceso,

resumen y reporte de la información financiera, por lo que contravendrá de ese modo, sus

afirmaciones sobre el contenido de los estados financieros.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 313

SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

FUENTE: Elaboración del OSFEM.

Aspectos Evaluados

Razón de Solvencia

Sistema de Alertas de la LDF

Análisis de adeudos del ejercicio fiscal anterior en cumplimiento del artículo 20 de la LDF

Contratación de Obligaciones a corto plazo de acuerdo a la LDF

Consolidación de Estados Financieros

Dependencia de Participaciones y Aportaciones Federales y Estatales

Gasto Operativo respecto de los Ingresos Totales

Participación de la Inversión en el Egreso Ejercido

Gasto Ejercido en Servicios Personales

Autonomía para asumir el Gasto de Servicios Personales

Relación entre Ingresos de Gestión y Total de Egreso Ejercido

Resultado del Cumplimiento en Armonización Contable SEVAC

Eficiencia en la recaudación del impuestopredial derivada del Convenio de colaboraciónadministrativa para la recaudación yfiscalización del impuesto predial

Programa Especial FEFOM

Se cuenta con 0.2 pesos, para atender cada pesode obligaciones adquiridas a corto plazo

Análisis

Representan el 13.0 por ciento con respecto altotal del gasto ejercido y comparado con elejercicio anterior, presenta una disminución de3.3 puntos porcentuales.

Presentaría un nivel de endeudamiento enobservación y le correspondería un techo definanciamiento neto de hasta el 15 por ciento desus ingresos de libre disposición.

La entidad cumplió con el artículo 20 y transitoriodécimo primero de la LDF, respecto al porcentajepara cubrir las ADEFAS ya que no excedió el 5.5por ciento.

La entidad cumplió con el artículo 30 fracción I dela LDF respecto al porcentaje para realizarcontrataciones sin autorización de la LegislaturaLocal; es decir, no excedió el 6.0 por ciento.

La entidad cumplió con el postulado básico deConsolidación de la información financiera de laCuenta Pública 2018.

Las participaciones y aportaciones representan el82.4 por ciento con respecto a los ingresostotales

La recaudación del impuesto predial tuvo unincremento respecto del ejercicio anterior del 2.1por ciento

El ayuntamiento no esta adherido al ProgramaEspecial FEFOM

Representa el 6.4 por ciento con respecto a losIngresos de Gestión

Representa un promedio general de 95.4porciento, lo cual indica un cumplimiento alto enel grado de armonización contable.

Representa el 69.6 por ciento con respecto a losingresos totales

Presenta el 19.5 por ciento de Inversión Pública

Representan el 49.0 por ciento con respecto altotal del gasto ejercido y comparado con elejercicio anterior, presenta un incremento de 5.4puntos porcentuales.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 315

ÍNDICES DE EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

Aspectos Evaluados Total Aspectos Evaluados

Total de Aspectos Cumplidos

PorcentajeAlcanzado

Consistencia de la información financiera de laCuenta Pública Municipal con el InformeMensual de diciembre 2018

1 1 100.0

Saldos del Estado de Situación FinancieraComparativo 2017 contra el saldo inicial delAnexo al Estado de Situación Financiera enero2018

1 1 100.0

Verificación de las cuentas contables deacuerdo al Manual Único de ContabilidadGubernamental

1 0 0.0

Naturaleza de los saldos del Anexo al Estado deSituación Financiera 1 0 0.0

Saldos del Estado de Situación FinancieraComparativo contra el Anexo al Estado deSituación Financiera

1 1 100.0

Cuentas contables del Estado de SituaciónFinanciera con antigüedad mayor a un año 1 0 0.0

Equilibrio en el Estado de Situación FinancieraComparativo 1 1 100.0

Resultado del ejercicio del Estado de SituaciónFinanciera Comparativo contra el Estado deActividades Comparativo

1 1 100.0

Autorización y justificación de las aplicacionescontables a la cuenta de resultado de ejerciciosanteriores

1 0 0.0

Saldo de la Hacienda/Patrimonio del Estado deSituación Financiera Comparativo contra elEstado de Variación en la Hacienda y Patrimonio

1 1 100.0

Saldo del activo del Estado de SituaciónFinanciera Comparativo contra el EstadoAnalítico del Activo

1 1 100.0

Estado de Flujos de Efectivo 1 0 0.0

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 316

ÍNDICES DE EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

Aspectos Evaluados Total Aspectos Evaluados

Total de Aspectos Cumplidos

PorcentajeAlcanzado

Estado de Cambios en la Situación Financiera 1 1 100.0

Estado Analítico de la Deuda y Otros Pasivos 1 1 100.0

Cuentas contables de Construcciones enproceso 5 2 40.0

Presentación de la información financiera deacuerdo a los formatos a que hace referencia laLDF

1 1 100.0

Servicios personales en cumplimiento delartículo 10 de la LDF 2 0 0.0

Ingresos recaudados por Participaciones yAportaciones Federales y Estatales 1 0 0.0

Ingresos y Egresos reportados en el Sistema deRecursos Federales Transferidos 2 0 0.0

Saldos en Bancos de las AportacionesFederales y Estatales 1 0 0.0

Saldos del Ingreso Recaudado 1 0 0.0

Reintegro de Recursos Federales y Estatalesde acuerdo a la LDF 1 0 0.0

Aportaciones de mejoras por serviciosambientales (FIPASAHEM) 1 1 100.0

Retenciones de FORTAMUNDF para pagos aCAEM y CONAGUA por concepto de agua 2 0 0.0

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ÍNDICECUMPL

FUENTE: E

Deudafinanciam

ConfirmaCONAG

Entero dISSEMY

Pagoshonorari

ObligaciImpuestoRemune

TabuladoConsulti

Porcentagastos d

Notas apresupu

Conciliacpresupu

ÓRGANO

S DE EVALIMIENTO

Elaboración de

Aspe

Pública amientos de a

ación deUA e ISSEM

de cuotas, aYM

de retencios y arrenda

ón de preso sobreeraciones al

or recomevo de Valora

aje de aside operación

a los Estadoestales

ción deestarios y c

R

AY

O SUPERIO

ALUACIÓNFINANCIE

el OSFEM

ctos Evaluado

corto y lacuerdo a la

saldos conMYM

aportaciones

ones delamiento) al S

entar avisoe ErogTrabajo Per

endado poación Salaria

ignación den

os Financie

los Ingresontables

Resultado

UNTAMIENT

OR DE FISC

N DE LOS ERO

os

largo plazoa LDF

n CAEM,

s y retencion

I.S.R. (salSAT

o y Dictamegacionesrsonal

or el Coal

e subsidio

eros, contab

os y Eg

TO DE TEQ

ALIZACIÓN

RESULTA

TotalEv

o por

CFE,

nes al

arios,

en delpor

onsejo

para

bles y

resos

QUIXQUIAC

N DEL ESTA

ADOS DE

Aspectos valuados

1

4

1

1

1

1

1

3

2

ADO DE MÉX

LA FISCA

Total de AspeCumplido

0

1

1

0

1

0

0

3

2

1

0‐1650

1651‐2475

2476‐3300

XICO

ALIZACIÓN

ectos os

PorcenAlcanz

0.0

25.

100

0.0

100

0.0

0.0

100

100

565.0

SEMAFORIZACIÓN

Crítico

Suficiente

Adecuado

317

N DE

ntajezado

0

0

0.0

0

0.0

0

0

0.0

0.0

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ESTAD

FUENTE: E

Activo

Efectivo y Equivalentes

Efectivo

Bancos/Tesorería

Otros Efectivos y Equival

Derechos a Recibir Efe

Deudores Diversos por C

Deudores por Anticipos d

Derechos a Recibir Bie

Anticipo a Contratistas po

Bienes Inmuebles, Infra

Terrenos

Edificios no Habitacionale

Infraestructura

Construcciones en Proce

Construcciones en Proce

Bienes Muebles

Mobiliario y Equipo de Adm

Equipo e Instrumental Mé

Vehículos y Equipo de Tra

Equipo de Defensa y Seg

Maquinaria, Otros Equipo

Colecciones, Obras de A

Depreciación, Deterioro

Depreciación Acumulada

Depreciación Acumulada

Activos Diferidos

Otros Activos Diferidos

ÓRGANO

O DE SITU

Elaboración de

Concepto

Circulante

s

entes

ectivo o Equivalentes

Cobrar a Corto Plazo

de la Tesorería a Corto Plazo

enes o Servicios

or Obras Públicas a Corto Plazo

No Circulante

aestructura y Construcciones en

es

eso en Bienes de Dominio Público

eso en Bienes Propios

ministración

édico y de Laboratorio

ansporte

guridad

os y Herramientas

Arte y Objetos Valiosos

o y Amortización Acumulada de B

de Bienes Inmuebles

de Bienes Muebles

AY

O SUPERIO

UACIÓN F

el OSFEM, con

Proceso

ienes

Total Activo

UNTAMIENT

OR DE FISC

FINANCIER

información de

2018 2017

3,484.0 4,363.

1,622.0 2,814.

1,252.4 142.

0.0 2,303.

369.6 369.

721.0 407.

684.4 370.

36.5 36.

1,141.0 1,141.

1,141.0 1,141.

88,335.9 148,941.

80,684.0 137,895.

11,824.4 9,052.

27,873.3 25,296.4

1,263.4 1,263.4

39,310.3 101,285.

412.6 997.

14,318.1 14,329.

2,044.1 1,887.

67.1 72.

8,300.0 8,404.

842.7 842.

3,052.7 3,111.4

11.5 11.

-6,726.2 -3,343.

-1,484.2 0.

-5,242.0 -3,343.

60.0 60.

60.0 60.

91,819.9 153,305.

AyunEstado de Si

Al 3

TO DE TEQ

ALIZACIÓN

RA COMP

e la Cuenta Pú

Variación2018-2017

Pasivo

3 -879.3

9 -1,192.9 Cuentas p

1 1,110.3 Proveedore

1 -2,303.1 Retencione

7 -0.1 Otras Cuen

4 313.6

9 313.5Deuda Púb

5 0.0 Préstamos

0 0.0

0 0.0

7 -60,605.8

4 -57,211.4

6 2,771.8 Hacienda P

4 2,576.9 Hacienda P

4 0.0 Hacienda P

9 -61,975.6 Resultado

1 -584.5 Resultados

Resultado

4 -11.3 Resultados

0 157.1

7 -5.6

1 -104.1

7 0.0

4 -58.7

5 0.0

1 -3,383.1

0 -1,484.2

1 -1,898.9

0 0.0

0 0.0

0 -61,485.1

ntamiento de Tequixquiacituación Financiera Comparativ

31 de Diciembre de 2018

(Miles de pesos)

QUIXQUIAC

N DEL ESTA

PARATIVO

ública de la Ent

Concepto

Circulante

por Pagar a Corto Plazo

es por Pagar a Corto Plazo

es y Contribuciones por Pagar a Cor

ntas por Pagar a Corto Plazo

No Circulante

blica a Largo Plazo

de la Deuda Pública Interna por Pa

Total Pasivo

Pública/Patrimonio

Pública/Patrimonio Contribuido

Pública/Patrimonio Generado

os del Ejercicio: (Ahorro/Desahorr

s del Ejercicio (Ahorro/Desahorro)

os de Ejercicios Anteriores

s de Ejercicios Anteriores

Total Hacienda Pública/Patri

Total Pasivo y Haciend

vo

ADO DE MÉX

O

tidad.

201

rto Plazo

gar a Largo Plazo

ro)

imonio

da Pública/Patrimonio

XICO

18 20172

19,028.1 21,044.4

19,028.1 21,044.4

423.4 1,409.5

17,600.6 14,381.5

1,004.1 5,253.4

0.0 10,515.1

0.0 10,515.1

0.0 10,515.1

19,028.1 31,559.5

0.0 0.0

72,791.8 121,745.5

31,213.6 13,942.1

31,213.6 13,942.1

41,578.2 107,803.4

41,578.2 107,803.4

72,791.8 121,745.5

91,819.9 153,305.0

319

Variación2018-2017

-2,016.3

-2,016.3

-986.1

3,219.1

-4,249.3

-10,515.1

-10,515.1

-10,515.1

-12,531.4

0.0

-48,953.7

17,271.5

17,271.5

-66,225.2

-66,225.2

-48,953.7

-61,485.1

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 320

ESTADO DE ACTIVIDADES COMPARATIVO

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis realizado al Estado de Situación Financiera Comparativo y Estado de

Actividades Comparativo del Ayuntamiento de Tequixquiac, no presentó diferencia entre el total

del activo contra la suma de pasivo más patrimonio en el ejercicio 2018, por lo que cumple con

los Postulados de Contabilidad Gubernamental de revelación suficiente y dualidad económica

establecidos en el Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y

Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México.

Ingresos y Otros Beneficios Ingresos de Gestión 7,778.2 9,013.4 -1,235.2

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

108,426.5 99,477.2 8,949.3

Otros Ingresos y Beneficios 3,434.2 279.6 3,154.6

Total de Ingresos y Otros Beneficios 119,638.9 108,770.2 10,868.7

Gastos y Otras PérdidasGastos de Funcionamiento 71,084.4 68,962.8 2,121.6

Servicios Personales 60,000.4 55,311.4 4,689.0

Materiales y Suministros 4,819.3 4,639.9 179.4

Servicios Generales 6,264.7 9,011.5 -2,746.8

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

12,071.5 10,828.0 1,243.5

Intereses, Comisiones y Otros Gastos de la Deuda Pública

619.0 1,503.8 -884.8

Otros Gastos y Pérdidas Extraordinarias 3,383.1 1,528.3 1,854.8

Inversión Pública 1,291.2 11,948.7 -10,657.5

Inversión Pública no Capitalizable 1,291.2 11,948.7 -10,657.5

Bienes Muebles e Intangibles -23.9 56.5 -80.4

Bienes Muebles e Intangibles -23.9 56.5 -80.4

Total de Gastos y Otras Pérdidas 88,425.3 94,828.1 -6,402.8

Resultado del Ejercicio (Ahorro/Desahorro) 31,213.6 13,942.1 17,271.5

Resultado del Ejercicio (Ahorro/Desahorro) 31,213.6 13,942.1 17,271.5

Ayuntamiento de TequixquiacEstado de Actividades Comparativo

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018(Miles de pesos)

Concepto 2018 2017 Variación2018-2017

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 321

CONSISTENCIA DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA CUENTA PÚBLICA MUNICIPAL CON EL INFORME MENSUAL DE DICIEMBRE 2018

Activo Pasivo Hacienda Pública/Patrimonio Ingresos Egresos

Resultado del

Ejercicio

Cuenta Pública 91,819.9 19,028.1 72,791.8 119,638.9 88,425.3 31,213.6

Diciembre 91,819.9 19,028.1 72,791.8 119,638.9 88,425.3 31,213.6

Diferencia 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Fuente

Estado de Situación Financiera Estado de Actividades

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del comparativo de la información financiera presentada por la entidad municipal en la

Cuenta Pública y el Informe mensual de diciembre 2018, se identificó que los saldos de las

cuentas contables que integran el Estado de Situación Financiera y el Estado de Actividades,

no muestran diferencias.

SALDOS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO 2017 CONTRA EL SALDO INICIAL DEL ANEXO AL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ENERO 2018

ConceptoSaldo Final

Cuenta Pública 2017

Saldo Inicial Enero 2018

Diferencia

Activo 153,305.0 153,305.0 0.0Pasivo 31,559.5 31,559.5 0.0Hacienda Pública Patrimonio Contribuido 0.0 0.0 0.0

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad

Derivado del análisis comparativo entre los saldos iniciales de las cuentas contables que

integran el activo, pasivo y hacienda pública/patrimonio contribuido del Anexo al Estado

de Situación Financiera del Informe Mensual de enero 2018, y los saldos finales del

Estado de Situación Financiera Comparativo 2017; se identificó que no presentan

diferencias.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 322

VERIFICACIÓN DE LAS CUENTAS CONTABLES DE ACUERDO AL MANUAL ÚNICO DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

Cuenta Contable Concepto Importe Comentarios

1125 Deudores por Anticipos de la Tesorería a Corto Plazo 36.5 No se va a utilizar en el Estado de México

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tequixquiac

Estado de Situación Financiera Comparativo

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación realizada a las cuentas contables que integran la estructura del

Estado de Situación Financiera Comparativo utilizadas por la entidad municipal, para el

ejercicio 2018, se identificó que utilizaron la cuentas contable 1125 con un saldo por 36.5 miles

de pesos.

Adicionalmente se verificó que desde el ejercicio 2017 se ha estado utilizando dicha(s)

cuenta(s) contable(s), es decir, la entidad municipal es reincidente en su uso, lo que se

contrapone al Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y

Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México vigente, siendo éste el

instrumento normativo básico para el sistema contable, en el que se sustenta el registro

correcto de las operaciones; mismo que muestra la Lista e Instructivo de Cuentas así como la

Guía Contabilizadora para el Registro Contable y Presupuestal de Operaciones Especificas.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 323

NATURALEZA DE LOS SALDOS DEL ANEXO AL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

Cuenta Concepto

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2018

2112 Proveedores por Pagar a Corto Plazo -2.9

2117 Retenciones y Contribuciones por Pagar a Corto Plazo -9.7

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Derivado de la revisión a las cuentas contables con saldo en el Anexo al Estado de Situación

Financiera, se identificó que las cuentas contables 2112 Proveedores por Pagar a Corto Plazo

por un importe de 2.9 miles de pesos y 2117 Retenciones y Contribuciones por Pagar a Corto

Plazo por un importe de 9.7 miles de pesos no corresponden a su naturaleza económica.

SALDOS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ANEXO AL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Cuenta Concepto

Estado de Situación Financiera Comparativo

Cuenta Pública 2018

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2018

Activo 91,819.9 91,819.9

Pasivo 19,028.1 19,028.1

Hacienda/Patrimonio Contribuido 0.0 0.0

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al comparativo que se realizó entre los saldos de las cuentas contables

presentadas en el Estado de Situación Financiera Comparativo y en el Anexo al Estado de

Situación Financiera, se identificó que no existen diferencias; es decir, los saldos coinciden.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 324

CUENTAS CONTABLES DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CON ANTIGÜEDAD MAYOR A UN AÑO

Cuenta Concepto

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2018

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2017

1123 Deudores Diversos por Cobrar a Corto Plazo 21.6 21.6

1134 Anticipo a Contratistas por Obras Públicas a Corto Plazo 1,094.8 1,094.8

2112 Proveedores por Pagar a Corto Plazo 268.8 268.8

2117 Retenciones y Contribuciones por Pagar a Corto Plazo 25.8 25.8

2119 Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo 354.6 354.6

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado de la revisión a las cuentas contables en el Anexo al Estado de Situación

Financiera, se aprecia que las cuentas contables1123 Deudores Diversos por Cobrar a Corto

Plazo por un importe de 21.6 miles de pesos, 1134 Anticipo a Contratistas por Obras Públicas a

Corto Plazo por un importe de 1,094.8 miles de pesos, 2112 Proveedores por Pagar a Corto

Plazo por un importe de 268.8 miles de pesos, 2117 Retenciones y Contribuciones por Pagar a

Corto Plazo por un importe de 25.8 miles de pesos y 2119 Otras Cuentas por Pagar a Corto

Plazo por un importe de 354.6 miles de pesos presentan antigüedad mayor a un año. Con

relación al Informe de Resultados del ejercicio anterior, la entidad municipal muestra

reincidencia en sus saldos.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 325

EQUILIBRIO EN EL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO

Total del Activo(A)

Total Pasivo(B)

Total Patrimonio(C)

Total del Pasivo y PatrimonioD=(B+C)

Equilibrio(A-D)

91,819.9 19,028.1 72,791.8 91,819.9 0.0

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Estado de Situación Financiera Comparativo

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis a la información financiera presentada en el Estado de Situación

Financiera Comparativo del ejercicio sujeto a revisión, se identificó que presenta equilibrio entre

el total del activo y la suma de pasivo más hacienda pública/patrimonio.

RESULTADO DEL EJERCICIO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO DE ACTIVIDADES COMPARATIVO

Estado Financiero Resultado del Ejercicio (ahorro/desahorro)

Estado de Situación Financiera Comparativo 31,213.6

Estado de Actividades Comparativo 31,213.6

Diferencia: 0.0

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación realizada al Estado de Situación Financiera Comparativo, se

identifica que el resultado del ejercicio (ahorro/desahorro) es igual al que se presenta en el

Estado de Actividades Comparativo.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 326

AUTORIZACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS APLICACIONES CONTABLES A LA CUENTA DE RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES

Ejercicio 2018

Resultado de Ejercicios Anteriores

(B)

Total C=(A+B)

Resultado de Ejercicios Anteriores

(D)

107,803.4 121,745.5 41,578.2 80,167.3 0.0

Resultado del Ejercicio

(Ahorro/Desahorro) (A)

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

13,942.1 80,167.3

Ejercicio 2017Diferencia del saldo

de Resultado de Ejercicios Anteriores

E=(C-D)

Saldo de las aplicaciones

contablescon autorización y

justificación

Saldo de las aplicaciones contables

sin autorización y justificación

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De la fiscalización realizada a la cuenta contable de Resultados de Ejercicios Anteriores, se

identificó que las aplicaciones contables que afectan a la cuenta por un importe de 80,167.3

miles de pesos, no presentan la aprobación y/o justificación del Órgano de Gobierno, de

acuerdo a las políticas de registro del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las

Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México vigente.

SALDO DE LA HACIENDA/PATRIMONIO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO DE VARIACIÓN EN LA HACIENDA Y PATRIMONIO

Importe

72,791.8

72,791.8

0.0Diferencia:

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Estado Financiero

Estado de Situación Financiera Comparativo

Estado Variación en la Hacienda y Patrimonio

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación realizada al saldo de las cuentas contables de Hacienda/Patrimonio

del Estado de Situación Financiera Comparativo, se identificó que corresponden con el saldo

revelado en el Estado de Variación en la Hacienda y Patrimonio.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 327

SALDO DEL ACTIVO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO ANALÍTICO DEL ACTIVO

Importe

91,819.9

91,819.9

0.0

Estado Financiero

(Miles de pesos)

Estado de Situación Financiera Comparativo

Estado Analítico del Activo

Diferencia:

Ayuntamiento de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado de la verificación entre los saldos de las cuentas contables del Activo revelados

en el Estado de Situación Financiera Comparativo y en el Estado Analítico del Activo, se

comprobó que los saldos no presentan diferencias.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 328

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

Concepto Importe 2018 Importe 2017

Flujos de Efectivo de las Actividades de Operación

Origen 10,868.7 -6,739.1

Impuestos -1,506.7 2,150.3

Contribuciones de Mejoras 23.8 114.6

Derechos -196.3 -2,528.3

Productos de Tipo Corriente 4.2 -125.3

Aprovechamientos de Tipo Corriente 439.9 -84.2

Participaciones y Aportaciones 8,949.3 -5,073.1

Otros Orígenes de Operación 3,154.6 -1,193.1

Aplicación -6,402.7 -3,529.9

Servicios Personales 4,688.9 -1,170.0

Materiales y Suministros 179.4 -1,428.7

Servicios Generales -2,746.7 -1,765.8

Subsidios y Subvenciones 1,462.3 -1,650.6

Ayudas Sociales -214.0 -1,454.5

Donativos -4.9 4.9

Otras Aplicaciones de Operación -9,767.8 3,934.8

Flujos Netos de Efectivo por Actividades de Operación 17,271.5 -3,209.2

Flujos de Efectivo de las Actividades de Inversión

Origen 66,111.6 1,583.4

Bienes Inmuebles, Infraestructura y Construcciones en Proceso 62,560.1 0.0

Bienes Muebles 168.4 55.1

Otros Orígenes de Inversión 3,383.1 1,528.3

Aplicación 5,819.3 36,560.1

Bienes Inmuebles, Infraestructura y Construcciones en Proceso1 5,348.7 36,211.3

Bienes Muebles1 157.1 193.0

Otras Aplicaciones de Inversión1 313.5 155.8.0 .0

Flujos Netos de Efectivo de las Actividades de Inversión 60,292.3 -34,976.7

Flujo de Efectivo por Actividades de Financiamiento

Origen 3,219.2 44,051.7

Otros Orígenes de Financiamiento 3,219.2 44,051.7

Aplicación 81,975.7 14,662.8

Otras Aplicaciones de Financiamiento 81,975.7 14,662.8

Flujos Netos de Efectivo por Actividades de Financiamiento -78,756.5 29,388.9

Incremento/Disminución Neta en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo -1,192.8 -8,797.0

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Inicio del Ejercicio 2,804.8 11,601.8

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Final del Ejercicio 1,612.0 2,804.8

Ayuntamiento de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De la fiscalización realizada a las cuentas contables de efectivo y equivalentes reflejadas en el

Estado de Situación Financiera Comparativo, se corroboró que difieren con los saldos

presentados en la disminución neta, el saldo al inicio y al final del ejercicio del Estado de Flujos

de Efectivo, por un importe de 10.0 miles de pesos.

El Estado de Flujos de Efectivo presenta inconsistencias en su elaboración y difiere de la

información presentada en las cuentas contables de efectivo y equivalentes del Estado de

Situación Financiera Comparativo.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 329

ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA

Concepto Origen Aplicación

Activo

Activo Circulante 1,192.9 313.6

Efectivo y Equivalentes 1,192.9 0.0

Activo no Circulante 60,605.8 0.0

Bienes Inmuebles, Infraestructura y Construcciones en Proceso 57,211.4 0.0

Bienes Muebles 11.3 0.0

Depreciación, Deterioro y Amortización Acumulada de Bienes 3,383.1 0.0

Pasivo

Pasivo Circulante 0.0 2,016.3

Cuentas por Pagar a Corto Plazo 0.0 2,016.3

Pasivo no Circulante 0.0 10,515.1

Deuda Pública a Largo Plazo 0.0 10,515.1

Hacienda Pública / Patrimonio Generado 17,271.5 66,225.2

Resultados del Ejercicio: (Ahorro/Desahorro) 17,271.5 0.0

Resultados de Ejercicios Anteriores 0.0 66,225.2

Total 79,070.2 79,070.2

Ayuntamiento de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la variación reflejada en el Estado de Situación Financiera Comparativo, se

determina que corresponde con el origen y/o aplicación de recursos del Estado de Cambios en

la Situación Financiera.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 330

ESTADO ANALÍTICO DE LA DEUDA Y OTROS PASIVOS

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación del saldo de las cuentas contables del pasivo reflejado en el Estado

de Situación Financiera Comparativo se identifica que coincide con el saldo final del Estado

Analítico de la Deuda y Otros Pasivos.

Moneda de Contratación

Institución o País Acreedor

Saldo Inicial del Período

Saldo Final del Período

Corto Plazo

0.0 0.0Instituciones de Crédito: 0.0 0.0

Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

0.0 0.0Organismos Financieros Internacionales 0.0 0.0Deuda Bilateral 0.0 0.0Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

Subtotal Corto Plazo 0.0 0.0

Largo Plazo

0.0 0.0Instituciones de Crédito: 0.0 0.0Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

0.0 0.0Organismos Financieros Internacionales 0.0 0.0Deuda Bilateral 0.0 0.0Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

Subtotal Largo Plazo 0.0 0.0

0.0 0.0

Proveedores a Corto Plazo 0.0 0.0

Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo 0.0 0.0

Retenciones y Contribuciones por Pagar a Corto Plazo 0.0 0.0

Total Deuda y Otros Pasivos 0.0 0.0

Otros Pasivos:

Ayuntamiento de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

Denominación de las Deudas

Deuda Pública

Deuda Interna

Deuda Externa

Deuda Interna

Deuda Externa

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 331

CUENTAS CONTABLES DE CONSTRUCCIONES EN PROCESO

Estado Financiero

Construcciones en Proceso en Bienes del

Dominio Público (A)

Construcciones en Proceso en Bienes

Propios (B)

Total (A+B)

Estado de Situación Financiero Comparativo 39,310.3 412.6 39,722.9

Informe Anual de Construcciones en Proceso 25,556.6 13,753.7 39,310.3

Diferencia: 13,753.7 -13,341.1 412.6

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la fiscalización realizada al saldo que presentan las cuentas contables de

construcciones en proceso en bienes del dominio público y de bienes propios en el Estado de

Situación Financiera Comparativo, se identificó una diferencia por un importe de 412.6 miles de

pesos, con el Informe Anual de Construcciones en Proceso.

Concepto Sí No

Presenta Construcciones en Proceso de Dominio Público 2018 X

Ayuntamiento de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. De acuerdo a la verificación del Informe Anual de Construcciones en Proceso se identifica que presenta obras de dominio público.

Concepto Sí No

Presenta Construcciones en Proceso Capitalizables 2018 con Avance Físico y Financiero 100% X

Ayuntamiento de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación del Informe Anual de Construcciones en Proceso se identifica que

no presenta obras capitalizables con avance físico y financiero al 100 por ciento.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 332

Concepto Sí No

Presenta Construcciones en Proceso 2018 con Avance Financiero mayor al Avance Físico X

Ayuntamiento de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación al grado de avance del Informe Anual de Construcciones en

Proceso se identifica que el avance financiero no es mayor al avance físico.

Concepto Sí No

Presenta Construcciones en Proceso de Ejercicios Anteriores X

Ayuntamiento de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación del Informe Anual de Construcciones en Proceso se identifica que

presenta obras de ejercicios anteriores.

En resumen el saldo que presentan las cuentas contables de construcciones en proceso en

bienes del dominio público y de bienes propios en el Estado de Situación Financiera

Comparativo, se identificó que no corresponde con el Informe Anual de Construcciones en

Proceso, revela obras del dominio público, no presenta obras capitalizables ni con avance

físico y financiero al 100 por ciento, se identifica que el avance financiero no es mayor al avance

físico y presenta construcciones en proceso de ejercicios anteriores.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 333

RAZÓN DE SOLVENCIA

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Con los datos proporcionados por el ayuntamiento y de acuerdo a la aplicación de la fórmula se

determina que la entidad al 31 de diciembre de 2018 contó con 0.2 pesos para atender cada

peso de obligaciones adquiridas a corto plazo. Con respecto al ejercicio anterior presenta una

tendencia a la baja constante.

2016 2017 2018

0.9 0.2 0.2

Fórmula

Activo CirculantePasivo Circulante

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 334

PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA DE ACUERDO A LOS FORMATOS A QUE HACE REFERENCIA LA LDF

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la revisión en la presentación de los formatos contables y anexos de acuerdo a los

criterios aprobados por el Consejo Nacional de Armonización Contable y de los formatos a que

hace referencia la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios

(LDF), se verificó que la información financiera coincide con la presentada por la entidad

municipal en los Estados Financieros, así mismo se identificó el cumplimiento de los criterios en

la elaboración y presentación homogénea de dichos formatos.

Cumplió

Estado de Situación Financiera Detallado - LDF Sí

Informe Analítico de la Deuda Pública y Otros Pasivos - LDF Sí

Informe Analítico de Obligaciones Diferentes de Financiamientos - LDF Sí

SíGuía de Cumplimiento de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y Municipios

Ayuntamiento de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

Formato Comentarios

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 335

SISTEMA DE ALERTAS DE LA LDF

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

11,488.670,782.4

Indicador de Servicio de la Deuda y de Obligaciones sobre Ingresos de libre disposición(Miles de pesos)

16.2% AltoServicio de la Deuda y de ObligacionesX 100

Ingresos de Libre Disposición

Indicador:Servicio de la Deuda y de Obligaciones sobre Ingresos de Libre Disposición

Importes(Miles de pesos) Resultado Rango

=

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

- 175.1119,638.9

Indicador de Obligaciones a Corto Plazo y Proveedores y Contratistas menos Efectivo, Bancos e Inversiones Temporales sobre Ingresos Totales

(Miles de pesos)

0.1% Bajo

Obligaciones a Corto Plazo y Proveedores y

Contratistas

Efectivo, Bancos e Inversiones Temporales X 100

Ingresos Totales

Indicador:Obligaciones a Corto Plazo, Proveedores y Contratistas menos

los montos de efectivo, bancos e inversiones temporales sobre Ingresos Totales

Importes(Miles de pesos) Resultado Rango

=

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Endeudamiento en Observación

El ayuntamiento de Tequixquiac registra un nivel de endeudamiento en observación de acuerdo

al artículo 14 fracción II del Reglamento del Sistema de Alertas publicado en el Diario Oficial de

la Federación el 31 de marzo de 2017 y le correspondería un techo de financiamiento neto del

equivalente al 5 por ciento de sus ingresos de libre disposición según el artículo 46 fracción II

de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios publicado en el

Diario Oficial de la Federación el 27 de abril de 2016.

0.070,782.4

0.0% BajoDeuda Pública y ObligacionesX 100

Ingresos de Libre Disposición

Indicador:Deuda Pública y Obligaciones sobre Ingresos de Libre Disposición

Importes(Miles de pesos) Resultado Rango

Indicador de Deuda Pública y Obligaciones sobre Ingresos de libre disposición(Miles de pesos)

=

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 336

SERVICIOS PERSONALES EN CUMPLIMIENTO DEL ARTÍCULO 10 DE LA LDF

2017 2018

45,064.9 51,624.9 6,560.0 14.6% 3.0% No 3.0% No

Egreso Aprobado(Servicios Personales)

Variación PorcentajeArtículo 10

Fracción I inciso a y sexto transitorio

Cumple

Ayuntamiento de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

Artículo 10Fracción I inciso b

PIB Cumple

(Miles de Pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la verificación en el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la Ley de

Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios en su artículo 21 en materia

de servicios personales de acuerdo al artículo 10 fracción I, incisos a) y b) y Transitorio sexto,

se identificó el incumplimiento por la entidad municipal, ya que rebasa el porcentaje permitido.

El ayuntamiento deberá cumplir con las disposiciones establecidas en la Ley de Disciplina

Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios para cada uno de los conceptos que

se mencionan

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 337

ANÁLISIS DE ADEUDOS DEL EJERCICIO FISCAL ANTERIOR EN CUMPLIMIENTO DEL ARTÍCULO 20 DE LA LDF

IngresoRecaudado

2018

Importe Pagado en ADEFAS

2018Porcentaje

Artículo 20 y Transitorio Décimo

PrimeroCumple

119,638.9 3,768.7 3.2% 5.5% Sí

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad

Derivado de la verificación realizada al Ingreso Recaudado y al importe pagado de ADEFAS

2018, se identifica que la entidad cumplió con el artículo 20 y transitorio décimo primero de la

Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, respecto al

porcentaje para cubrir los adeudos del ejercicio fiscal anterior, es decir, no excedió el 5.5 por

ciento.

CONTRATACIÓN DE OBLIGACIONES A CORTO PLAZO DE ACUERDO A LA LDF

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad

Derivado de la verificación a las Obligaciones a Corto Plazo de la Entidad, se identifica que

cumplió con el artículo 30 fracción I de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades

Federativas y los Municipios, respecto al porcentaje para realizar contrataciones sin

autorización de la Legislatura Local; es decir, no excedió el 6.0 por ciento.

129,238.2 0.0 129,238.2 6% 7,754.3 0.0 0.0% 7,754.3

Total de Financiamiento

Corto Plazo (F)

Porcentaje Financiamiento

Corto Plazo G=(F/C)

Diferencia entre monto permitido

y contratadoH=(E-F)

Monto de Obligaciones a Corto Plazo permitido

E=(C*D)

Ayuntamiento de Tequixquiac

Artículo 30 fracción I de la Ley de Disciplina Financiera

(Miles de pesos)

Ingresos Totales Estimados

(A)

Total de Financiamiento

Neto (B)

Ingresos Totales Estimados sin incluir Financiamiento Neto

C=(A-B)

Porcentaje Art 30 fracción I LDF

(D)

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 338

CONSOLIDACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

Cumplió

Sí Estado de Flujos de Efectivo Consolidado

Estado Financiero

Ayuntamiento de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018Comentarios

Estado de Situación Financiera Consolidado

Estado de Actividades Consolidado

Estado de Variación en la Hacienda Pública Consolidado

Estado de Cambios en la Situación Financiera Consolidado

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad

De la fiscalización realizada de acuerdo al postulado básico de Consolidación de la Información

Financiera del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y

Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México vigente, donde se

establece que: los estados financieros de los entes públicos deberán presentar de manera

consolidada la situación financiera, los resultados de operación, el flujo de efectivo o los

cambios en la situación financiera y las variaciones a la Hacienda Pública, como si se tratara de

un solo ente público, se identificó el cumplimiento por la entidad municipal a éste postulado.

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INGRESESTATA

FUENTE:

811Fondo General

811Fondo de Fome

811Fondo de Fisca

811Correspondient

811Correspondient

811CorrespondientAutomóviles Nu

811Las derivadasCoordinación F

811Del Impuesto S

811Del Impuesto S

811Del ImpuestoPermitidos con

811Fondo Estatal d

811

El Impuesto Socorrespondientservicio persondescentralizado

811A la venta final

811Otros Recurso

ÓRGANO

SOS REALES

Elaboración d

de Participaciones

entos Municipal

alización y Recaudación

tes al Impuesto Especi

tes al Impuesto Sobre A

tes al Fondo de Comuevoss de la aplicación deFiscal

Sobre Tenencia o Uso d

Sobre Adquisición de Ve

Sobre Loterías, Rifas,n Cruce de Apuestas

de Fortalecimiento Mun

obre la Renta efectivamte al salario de su personal subordinado así comos

de bebidas con conten

os Estatales

Concept

Participacio

AY

O SUPERIO

ECAUDADO

del OSFEM, co

n

al Sobre Producción y S

Automóviles Nuevos

mpensación del Impues

el artículo 4-A de la

de Vehículos Automotor

ehículos Automotores U

, Sorteos, Concursos

nicipal (FEFOM)

mente enterado a la Feonal que preste o desemo de sus organismos

ido alcohólico

Total Partici

to

ones

UNTAMIENT

OR DE FISC

OS POR

n información d

Estado AnaIngres

Servicios

sto Sobre

a Ley de

res

Usados

y Juegos

ederación,mpeñe uns públicos

paciones

(M

Ayuntam

Ingr

Del 1 de enero

TO DE TEQ

ALIZACIÓN

R PARTI

de la Cuenta P

alitico de sos

RecurDiario Of

Gacetas deMéxico y

42,837.4

5,594.7

2,619.1

653.3

1,643.0

333.1

1,935.8

1,447.0

72.1

153.9

9,572.8

5,338.6

19.2

339.8

72,559.8

Miles de pesos)

miento de Tequixquia

reso Recaudado

o al 31 de diciembre d

QUIXQUIAC

N DEL ESTA

CIPACION

Pública de la En

sos Asignados por: ficial de la Federación, l Gobierno del Estado dOficios de Asignación

42,837

5,594

2,619

653

1,643

333

2,298

1,447

72

153

9,572

5,338

19

0

72,582

ac

de 2018

ADO DE MÉX

NES FE

ntidad.

de Diferencia

7.4 0

4.7 0

9.1 0

3.3 0

3.0 0

3.1 0

8.3 -362

7.0 0

2.1 0

3.9 0

2.8 0

8.6 0

9.2 0

0.0 339

2.4 -22.

XICO

DERALES

Comentarios

.0

.0

.0

.0

.0

.0

.5

.0

.0

.0

.0

.0

.0

.8

.7

339

S Y

s

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 340

INGRESOS RECAUDADOS POR APORTACIONES FEDERALES Y ESTATALES

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la revisión de Participaciones y Aportaciones, se identifica que el ingreso

recaudado de Las derivadas de la aplicación del artículo 4-A de la Ley de Coordinación Fiscal,

Otros Recursos Estatales y Otros Recursos Federales no coincide con los montos asignados en

el Diario Oficial de la Federación, en Gacetas del Gobierno del Estado de México y en Oficios

de asignación de recursos a la entidad por una diferencia neta de 177.3 miles de pesos.

Estado Analitico de Ingresos

Recursos Asignados por: Diario Oficial de la Federación,

Gacetas del Gobierno del Estado de México y Oficios de Asignación

Diferencia Comentarios

Aportaciones

81104212121Fondo de Aportaciones para Infraestructura Social Municipal 11,221.3 11,221.3 0.0

81104212122Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal 23,512.6 23,512.6 0.0

811042121227Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública. (FASP) 973.6 973.6 0.0

811042121210Otros Recursos Federales 200.0 0.0 200.0

Total Aportaciones 35,907.5 35,707.5 200.0

Diferencia neta de Participaciones y Aportaciones 177.3

Ayuntamiento de Tequixquiac

Ingreso Recaudado

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

Concepto

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INGRESTRANS

FUENTE: E

EGRESTRANS

FUENTE: E

Una vez

identifica

e IN MUJ

una difere

Una vez

identifica

Federale

recursos

Total Ingres

Diferencia d

FASP

FORTAMUND

R

FISMDF

IN MUJERES

IN MUJER

Total Egr

Diferenci

FORTAMU

FASP

FISMDF

ÓRGANO

SOS REPFERIDOS

Elaboración de

SOS REPOFERIDOS

Elaboración de

realizada

que la Entid

JERES a tra

encia de 14

realizada

que no coin

s y Estatale

FISMDF, FO

so Recaudado

de Ingreso Reca

DF

Recursos Federale

S

RES

reso Pagado

ia de Egreso

UNDF

Recursos F

AY

O SUPERIO

PORTADOS

el OSFEM, con

ORTADOSS

el OSFEM, con

la verificaci

dad no publ

avés del port

,386.5 miles

la verificaci

ncide con lo

es de la E

ORTAMUND

udado

es

o

os Recaudad

ederales

UNTAMIENT

OR DE FISC

S EN EL

información de

S EN EL

información de

ón del Info

icó la inform

tal aplicativo

s de pesos.

ón del Info

o presentado

ntidad por

DF , FASP e

Estado Analítico dIngresos

11,2

23,5

9

2

35,9

Ayuntami

(M

E

o

(Mil

Ayuntamie

TO DE TEQ

ALIZACIÓN

SISTEMA

e la Cuenta Pú

SISTEMA

e la Cuenta Pú

orme de los

mación de lo

o de la Secre

orme de los

o en el form

una diferen

e INMUJERE

de Interés ge

221.3

512.6

973.6

200.0

907.5

ento de Tequixq

Miles de pesos)

Egreso Pagado

11

23

35,

es de pesos)

nto de Tequ

QUIXQUIAC

N DEL ESTA

A DE RE

ública de la Ent

A DE RE

ública de la Ent

s Recursos

s recursos F

etaría de Ha

s Recursos

ato de Orige

cia de 5,95

ES.

enerado T

1.6

3.1

0.4

0.0

5.1

Ingreso Recauda

quiac

o

SRecurTransfe

,222.8

3,515.7

974.0

200.0

712.6

ixquiac

ADO DE MÉX

ECURSOS

tidad.

CURSOS

tidad.

Federales

FISMDF, FO

acienda y Cr

Federales

en y Aplicac

52.6 miles d

Total

SisteRecFed

Trans

11,222.8

23,515.7

974.0

200.0

35,912.6 2

ado

istema de rsos Federaleseridos (EgresoPagado)

8,433.9

21,526.1

0.0

0.0

29,959.9

XICO

FEDERA

FEDERA

Transferido

ORTASEG, F

rédito Públic

Transferido

ción de Rec

de pesos d

ema de cursos derales sferidos

Difere

0.0 1

21,526.1

0.0

0.0

21,526.1 14

14

s o

Diferenc

9 2

1 1

0

0

9 5,9

5,9

341

ALES

ALES

os, se

FASP

co por

os, se

ursos

de los

encia

11,222.8

1,989.7

974.0

200.0

4,386.5

4,386.5

cia

,788.9

,989.7

974.0

200.0

952.6

952.6

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342

SALDO

FUENTE: E

De acuer

de caja)

recursos

lo registr

por una d

Diferencia ne

Total RecuEstatale

IN MUJERES

Total RecuFederale

Otros RecursoEstatales

Estatales

FEFOM

FISMDF

FORTAMUND

Recurso

FASP

Federales

ÓRGANO

OS EN BAN

Elaboración de

rdo a la revis

de las apo

estatales F

rado en el In

diferencia ne

Estado Analitico d

Ingresos

11,2

23,5

9

2

35,9

9,5

3

9,9

eta de Saldo en Ba

rsos s

rsos es

os

s

F

s

s

AY

O SUPERIO

NCOS DE

el OSFEM, con

sión realizad

ortaciones F

EFOM y O

ngreso Reca

eta de 9,893

de s

Intereses Generados

221.3 1.6

512.6 3.1

973.6 0.4

200.0 0.0

07.5 5.1

572.8 0.0

339.8 0.0

12.6 0.0

ancos

Ingreso Recaudado

UNTAMIENT

OR DE FISC

LAS APOR

información de

da a los sald

ISMDF, FO

tros Recurs

audado más

.1 miles de

Total Recaudado

11,222.8

23,515.7

974.0

200.0

35,912.6 3

9,572.8

339.8

9,912.6

Ayuntam

(M

o EgPagaRec

FedeEst

TO DE TEQ

ALIZACIÓN

RTACION

e la Cuenta Pú

dos en la cue

RTAMUNDF

os Estatales

s los interes

pesos.

11,222.8 0.

23,515.7 0.

974.0 0.

200.0 0.

35,912.6 0.0

0.0 0.

0.0 0.

0.0 0.0

iento de Tequixqu

Miles de pesos)

greso ado de cursos erales y tatales

Reintegrosdurante elejercicio

QUIXQUIAC

N DEL ESTA

ES FEDER

ública de la Ent

enta contabl

F, FASP e

s se identific

ses generad

B

0 0.0

0 0.0

0 0.0

0 0.0

0 0.0

0 9,572.8

0 339.8

0 9,912.6

Saldo por reintegrar

uiac

s

(sede

ADO DE MÉX

RALES Y

tidad.

le de bancos

IN MUJERE

có que no c

os menos e

BancosInversiones/Chequesen caja

9.3 0.

0.0 0.

0.0 0.

0.0 0.

9.3 0.

10.2 0.

0.0 0.

0.0 0.

Saldosegún anexo al EstadoSituación Financiera

XICO

ESTATAL

s y caja (che

ES así com

corresponde

el egreso pa

s

0 9.3

0 0.0

0 0.0

0 0.0

0 9.3

0 10.2

0 0.0

0 10.2

o a)

Total Bancos e

Inversiones/Caja

Dife

LES

eques

mo los

n con

agado

-9.3

0.0

0.0

0.0

-9.3

9,562.6

339.8

9,902.4

9,893.1

erencia

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 343

SALDOS DEL INGRESO RECAUDADO

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizada la verificación del Ingreso Recaudado de los recursos federales y estatales

en el Estado Analítico de Ingresos, se identifica que no coincide con lo presentado en el formato

de Origen y Aplicación de Recursos Federales y Estatales de la Entidad por una diferencia neta

de 333.4 miles de pesos de los recursos FISMDF, FORTAMUNDF, FASP e IN MUJERES,

FEFOM y Otros Recursos Estatales.

Estado Analítico de IngresosFormato de Origen y

Aplicación de Recursos Federales y Estatales

11,221.3 11,222.8 -1.6

23,512.6 23,515.7 -3.1

973.6 974.0 -0.4

200.0 200.0 0.0

35,907.5 35,912.6 -5.1

9,572.8 9,574.1 -1.3

339.8 0.0 339.8

9,912.6 9,574.1 338.5

333.4Diferencia neta del Ingreso Recaudado

Total Recursos Estatales

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Federales

Estatales FEFOM

IN MUJERES

Total Recursos Federales

Otros Recursos Estatales

FISMDF

FORTAMUNDF

Recursos Federales y Estatales de 2018

Ingreso Recaudado

Diferencia

FASP

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344

APLICA

FUENTE: E

FUENTE: EFISMDF: FFORTAMUTerritorialesFASP: FonINMUJEREFEFOM: Fo

Los recu

17.0 por

Servicios Perso

Materiales y Su

Servicios Gene

Transferencias Subsidios y Otr

Bienes Mueble Intangibles

Inversión Públic

Inversiones Fin Provisiones

Participaciones

Deuda Pública

ÓRGANO

ACIÓN DE

Elaboración de

Elaboración deFondo para la InUNDF: Fondo s del Distrito F

ndo de AportacES: Programa dondo Estatal de

rsos aplicad

ciento del to

Capítulo

onales

uministros

erales

, Asignaciones,ras Ayudas

es, Inmuebles e

ca

nancieras y Otras

s y Aportaciones

T

AY

O SUPERIO

RECURS

el OSFEM, con

el OSFEM, con nfraestructura de Aportacion

ederal. iones para la Sde Fortalecimiee Fortalecimien

dos en invers

otal de los re

FISMD

otal

UNTAMIENT

OR DE FISC

SOS FEDE

información de

información deSocial Municipnes para el

Seguridad Públento a la Transnto Municipal.

sión represe

ecursos ejerc

DF FORT

0.0

0.0

347.5

0.0

224.4

10,650.9

0.0

0.0

0.0

11,222.8

E

Ayuntam(M

TO DE TEQ

ALIZACIÓN

ERALES Y

e la Cuenta Pú

e la Cuenta Púal y de las DemFortalecimiento

lica. sversalidad de

entan el 46.5

cidos en 201

TAMUNDF

7,722.1

1,728.5

218.4

2,034.3

0.0

0.0

0.0

0.0

11,812.4

23,515.7

greso Pagado

miento de TequixquiaMiles de pesos)

QUIXQUIAC

N DEL ESTA

ESTATAL

ública de la Ent

ública de la Entmarcaciones To de los Mun

la Perspectiva

5 por ciento

18.

FASP

0.0

241.6

34.0

0.0

698.4

0.0

0.0

0.0

0.0

974.0

ac

ADO DE MÉX

LES

tidad.

tidad. erritoriales del nicipios y de

de Género

y en servic

INMUJERES

20

200

XICO

Distrito Federalas Demarca

cios persona

FEFOM

0.0

0.0

00.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0 9

al. aciones

ales el

0.0

0.0

1.3

0.0

0.0

9,572.8

0.0

0.0

0.0

9,574.1

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 345

REINTEGRO DE RECURSOS FEDERALES Y ESTATALES DE ACUERDO A LA LDF

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la verificación a los saldos de los remanentes que no fueron devengados al 31 de

diciembre de 2018 por la entidad municipal, referente al Recurso Federal FISMDF se identificó

que no se reintegró por una diferencia de 9.3 miles de pesos de acuerdo a lo estipulado en los

artículos 17 y 21 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los

Municipios.

Derivado de la verificación de los saldos de los remanentes que no fueron devengados al 31 de

diciembre de 2018 por la entidad municipal, referentes al Recurso Estatal FEFOM se identificó

que fue reintegrado en su totalidad, de acuerdo a lo estipulado en los artículos 17 y 21 de la Ley

de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios

Federal

FISMDF 9.3 9.3 0.0 0.0 9.3 0.0 9.3

Total Recursos Federales 9.3 9.3 0.0 0.0 9.3 0.0 9.3

Estatal

FEFOM 10.2 10.2 0.0 0.0 10.2 10.2 0.0

Total Recursos Estatales 10.2 19.5 0.0 0.0 19.5 10.2 0.0

9.3

Ayuntamiento de Tequixquiac(Miles de pesos)

Saldo del Estado de Cuenta Bancario

Movimientosen Conciliación

Saldo Comprometido y/o

Devengado pendientepor pagar

Recurso

Saldo por reintegrar al

31 de Diciembre 2018

Importe reintegrado del 1

de enero al 31 de Marzo 2019

Saldo Pendiente por Reintegrar

Saldo Bancos e Inversiones/Caja según anexo al

Estado de Situación Financiera

Diferencia del Reintegro de los Recursos Federales y Estatales

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 346

APORTACIONES DE MEJORAS POR SERVICIOS AMBIENTALES (FIPASAHEM)

Una vez realizada la verificación del ingreso efectivamente recaudado, se identifica que la

entidad cuenta con Organismo Descentralizado Operador de Agua por lo cual esté será el

responsable de enterar el fideicomiso FIPASAHEM.

RETENCIONES DE FORTAMUNDF PARA PAGOS A CONAGUA

Enero 0.0 0.0 89.1 0.0 -89.1

Febrero 343.4 235.7 320.3 107.7 23.2

Marzo 0.0 0.0 96.6 0.0 -96.6

Abril 0.0 0.0 99.5 0.0 -99.5

Mayo 364.4 241.8 332.8 122.6 31.6

Junio 0.0 0.0 107.6 0.0 -107.6

Julio 0.0 0.0 88.6 0.0 -88.6

Agosto 395.4 280.0 379.7 115.4 15.6

Septiembre 0.0 0.0 94.1 0.0 -94.1

Octubre 0.0 0.0 100.3 0.0 -100.3

Noviembre 385.5 277.5 366.3 108.0 19.1

Diciembre 0.0 0.0 82.9 0.0 -82.9

Totales 1,488.7 1,035.0 2,157.9 453.6 -669.2

Mes Ayuntamiento CONAGUA Secretaría de Finanzas Variación entre el Ayuntamiento y la

CONAGUA

Variación entre el Ayuntamiento y la

Secretaría de Finanzas

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tequixquiac

Retenciones de FORTAMUNDF para el pago a CONAGUA

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 347

RETENCIONES DE FORTAMUNDF PARA PAGOS A CAEM

Enero 113.1 24.0 24.0 89.1 89.1

Febrero 0.0 23.2 23.2 -23.2 -23.2

Marzo 119.9 23.3 23.3 96.6 96.6

Abril 121.0 21.5 21.5 99.5 99.5

Mayo 0.0 31.6 31.6 -31.6 -31.6

Junio 129.9 22.4 22.4 107.6 107.6

Julio 104.9 16.3 16.3 88.6 88.6

Agosto 0.0 15.6 15.6 -15.6 -15.6

Septiembre 111.8 17.7 17.7 94.1 94.1

Octubre 118.4 18.1 18.1 100.3 100.3

Noviembre 0.0 19.1 19.1 -19.1 -19.1

Diciembre 112.0 29.1 29.1 82.9 82.9

Totales 931.1 261.9 261.9 669.2 669.2

Ayuntamiento de Tequixquiac

Retenciones de FORTAMUNDF para el pago a CAEM

(Miles de pesos)

Mes Ayuntamiento CAEM Secretaría de Finanzas Variación entre el Ayuntamiento y la

CAEM

Variación entre el Ayuntamiento y la

Secretaría de Finanzas

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la revisión de saldos de las retenciones de FORTAMUNDF por concepto de agua,

registradas por el Ayuntamiento, se identifica una variación con la confirmación realizada por la

Secretaría de Finanzas CONAGUA por 669.2 miles de pesos y CAEM por 669.2 miles de

pesos.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 348

DEPENDENCIA DE PARTICIPACIONES Y APORTACIONES FEDERALES Y ESTATALES

Ejercicio Participaciones AportacionesTotal

Participaciones y Aportaciones

Ingresos Totales %

2016 55,770.3 40,039.6 95,809.9 145,509.3 65.82017 55,718.7 34,967.7 90,686.4 108,770.2 83.42018 62,647.2 35,907.5 98,554.6 119,638.9 82.4

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Nota 1: Las participaciones se integran por las participaciones Federales y Estatales. Nota 2: Las aportaciones se integran por FISMDF, FORTAMUNDF y otros recursos federales.

95,809.990,686.4

98,554.6

145,509.3

108,770.2119,638.9

0.0

20,000.0

40,000.0

60,000.0

80,000.0

100,000.0

120,000.0

140,000.0

160,000.0

2016 2017 2018

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Total Participaciones y Aportaciones IngresosTotales

Del análisis realizado a las participaciones y aportaciones federales y estatales, se identificó

que representan el 82.4 por ciento respecto a los ingresos totales del ayuntamiento para el

ejercicio 2018 y comparado con el ejercicio anterior, presenta una disminución de 1.0 puntos

porcentuales.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 349

GASTO OPERATIVO RESPECTO DE LOS INGRESOS TOTALES

Ejercicio Gasto Operativo Ingresos Totales %

2016 87,394.1 145,509.3 60.12017 79,793.8 108,770.2 73.42018 83,294.3 119,638.9 69.6

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. NOTA 1: El gasto operativo se integra por servicios personales, materiales y suministros, servicios generales y transferencias, asignaciones y otras ayudas.

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis realizado al gasto operativo, se identificó que representa el 69.6 por

ciento respecto a los ingresos totales del ayuntamiento para el ejercicio 2018 y comparado con

el ejercicio anterior, muestra una disminución de 3.7 puntos porcentuales.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 350

PARTICIPACIÓN DE LA INVERSIÓN EN EL EGRESO EJERCIDO

Ejercicio InversiónPública

Total de Egreso Ejercido %

2016 44,634.1 150,918.4 29.6

2017 27,238.8 126,712.7 21.5

2018 23,816.1 122,367.8 19.598,551.6

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. NOTA 1: Inversión Pública corresponde al presupuesto ejercido en el capítulo 5000 bienes muebles, inmuebles e intangibles y capítulo 6000 inversión pública del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos.

23,816.198,551.6

Ayuntamiento de Tequixquiac(Miles de pesos)

Inversión PúblicaPresupuesto Ejercido en Otros Capítulos

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

En la actualidad se considera a la Inversión Pública como uno de los factores detonantes de

crecimiento y desarrollo económico de cada entidad municipal, para el ayuntamiento de

Tequixquiac se identificó que el 19.5 por ciento del total de egreso ejercido en el ejercicio 2018

corresponde a Inversión Pública; respecto al ejercicio anterior, muestra una disminución de 2.0

puntos porcentuales.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 351

GASTO EJERCIDO EN SERVICIOS PERSONALES

Ejercicio Gasto ejercido en Servicios Personales

Total de Egreso Ejercido %

2016 56,481.5 150,918.4 37.42017 55,311.4 126,712.7 43.72018 60,000.4 122,367.8 49.0

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. NOTA 1: Servicios Personales corresponde al presupuesto ejercido en el capítulo 1000 del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos.

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Del análisis realizado al gasto ejercido en Servicios Personales, se identificó que representan el

49.0 por ciento respecto al total del gasto ejercido del ayuntamiento para el ejercicio 2018 y

comparado con el ejercicio anterior, presenta un incremento de 5.4 puntos porcentuales.

Por otra parte, de cada peso que el ayuntamiento gastó 0.49 pesos se utilizaron para pagar

sueldos, salarios, compensaciones, aguinaldos y otros rubros de servicios personales.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 352

AUTONOMÍA PARA ASUMIR EL GASTO DE SERVICIOS PERSONALES

Ejercicio Ingresos de Gestión Gastos de Servicios Personales %

2016 9,486.2 56,481.5 16.82017 9,013.3 55,311.4 16.32018 7,778.2 60,000.4 13.0

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. NOTA 1: Ingresos de Gestión son los ingresos recibidos durante el ejercicio fiscal, por concepto de impuestos, contribuciones de mejoras, derechos, productos de tipo corriente, aprovechamientos de tipo corriente; así como ingresos por venta de bienes y servicios. NOTA 2: Servicios Personales corresponde al presupuesto ejercido en el capítulo 1000 del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos

Como resultado del análisis realizado a la entidad municipal sobre los ingresos de gestión, se

identificó que representan el 13.0 por ciento respecto al total del gasto ejercido en servicios

personales, para el ejercicio 2018 y comparado con el ejercicio anterior, presenta una

disminución de 3.3 puntos porcentuales.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 353

RELACIÓN ENTRE INGRESOS DE GESTIÓN Y TOTAL DE EGRESO EJERCIDO

Ejercicio Ingresos de Gestión

Total de Egreso Ejercido

%

2016 9,486.2 150,918.4 6.32017 9,013.3 126,712.7 7.12018 7,778.2 122,367.8 6.4

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. NOTA 1: Ingresos de Gestión son los ingresos recibidos durante el ejercicio fiscal, por concepto de impuestos, contribuciones de mejoras, derechos, productos de tipo corriente, aprovechamientos de tipo corriente; así como ingresos por venta de bienes y servicios.

Derivado del análisis realizado al ayuntamiento sobre los ingresos de gestión, se

identificó que representan el 6.4 por ciento respecto al total de egreso ejercido para el

ejercicio 2018 y comparado con el ejercicio anterior, presenta una disminución de 0.8

puntos porcentuales.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 354

DEUDA PÚBLICA A CORTO Y LARGO PLAZO POR FINANCIAMIENTOS DE ACUERDO A LA LDF

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizado el análisis a los ingresos derivados de financiamientos a corto y largo plazo,

se identificó que la entidad municipal no contrató financiamientos en el ejercicio 2018 sin

embargo contrató un financiamiento en el ejercicio 2016 con BANOBRAS.por 25,000.0 miles de

pesos, del cual se ha amortizado al capital un importe de 10,515.1 miles de pesos y se pagaron

intereses por 619.00 miles de pesos del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018, quedando

liquidado dicho financiamiento.

BANOBRAS

Monto Contratado 25,000.0

Fecha de Inicio 21/10/2016

Plazo 23 Meses

Tasa de Interés TIIE + 3.0

Fuente o Garantía de Pago Ingresos Propios

Saldo al 31 de Diciembre de 2017 10,515.1

Disposiciones del ejercicio 2018 0.0

Pago de Intereses del ejercicio 2018 619.0

Amortizaciones al Capital del ejercicio 2018 10,515.1

Saldo al 31 de Diciembre de 2018 0.0

Concepto

Institución Financiera

Largo Plazo

(Miles de Pesos)

Ayuntamiento de Tequixquiac

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 355

CONFIRMACIÓN DE SALDOS CON CAEM, CFE, CONAGUA e ISSEMYM

Concepto Entidad Municipal Entidad Externa Diferencia

CAEM 0.0 104.9 -104.9CFE 0.0 N1

CONAGUA 0.0 185.9 -185.9ISSEMYM 0.0 0.0 0.0

Saldo al 31 de diciembre 2018

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. N1: A través del Oficio número OSFEM/AEIMPI/DFICP/DFCPM/757/19 de fecha 28/05/2019 y del Oficio número OSFEM/AEIMPI/DFICP/DFCPM/1772 de fecha 26/07/2019 en vías de colaboración se solicitó a la Comisión Federal de Electricidad la confirmación de saldos al 31 de diciembre de 2018 y no se obtuvo respuesta.

Derivado del comparativo entre los saldos finales de las cuentas contables de CAEM,

CONAGUA e ISSEMYM registrados en el Anexo al Estado de Situación Financiera por el

ayuntamiento y la confirmación de saldos con las entidades federales y estatales, se

identificaron diferencias en CAEM por 104.9 miles de pesos y CONAGUA por 185.9 miles de

pesos

Por otro lado, se identificó que el ayuntamiento no presenta adeudos con ISSEMYM.

El ayuntamiento deberá cumplir de manera oportuna con el pago de sus obligaciones, de

acuerdo a la normatividad para cada uno de los conceptos que se mencionan.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 356

ENTERO DE CUOTAS, APORTACIONES Y RETENCIONES AL ISSEMYM

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado de la revisión del entero al Instituto de Seguridad Social del Estado de México y

Municipios (ISSEMYM), del importe de las cuotas, aportaciones y retenciones realizadas a los

servidores públicos municipales, correspondientes al ejercicio 2018, se identificó que las

mismas si fueron pagadas al ISSEMYM.

PAGOS DE RETENCIONES DEL I.S.R. (SALARIOS, HONORARIOS y ARRENDAMIENTO) AL SAT

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado de la revisión del entero al Servicio de Administración Tributaria (SAT) de las

retenciones por concepto del Impuesto Sobre la Renta (ISR) por Salarios, Honorarios y

Arrendamiento, durante el ejercicio 2018, se identificó que el importe por 1,247.1 miles de

pesos no fue pagado al SAT.

El ayuntamiento deberá cumplir de manera oportuna con el pago de sus obligaciones, de

acuerdo a la normatividad para el concepto que se menciona.

Importe del Entero de Cuotas, Aportaciones

y Retenciones por pagar

Pagos realizados

Importe del Entero de Cuotas, Aportaciones

y Retenciones pendientes por pagar

Importe del Entero de Cuotas, Aportaciones

y Retenciones por pagar

Pagos realizados

Importe del Entero de Cuotas, Aportaciones

y Retenciones pendientes por pagar

Enero a Diciembre 10,405.4 10,405.4 0.0 10,494.6 10,494.6 0.0

Mes Cuenta Contable

Ejercicio 2017 Ejercicio 2018

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tequixquiac

Mes Cuenta ContableISR

Retenido (A)

Subsidio al empleo (B)ISR

por pagar C=(A-B)

Pagos realizados de acuerdo a expediente

(D)

Remanente por pagar E=(C-D)

Enero a Diciembre 5,871.2 44.5 5,826.7 4,579.6 1,247.1

(Miles de pesos)

Ayuntamiento de Tequixquiac

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 357

OBLIGACIÓN DE PRESENTAR AVISO Y DICTAMEN DEL IMPUESTO SOBRE EROGACIONES POR REMUNERACIONES AL TRABAJO PERSONAL

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio mensual

Número de Empleados 260.0 271.0 273.0 273.0 274.0 272.0 276.0 275.0 272.0 272.0 273.0 273.0 272.0

Egreso Ejercido

33,556.1

6,014.5

12,518.6

1,619.1

0.0

Total 53,708.2Promedio mensual 4,475.7

Fecha de presentación del Aviso de Dictamen 6 de Mayo 2019

Fecha de presentación del Dictamen 26 de Julio 2019

1500 Otras Prestaciones Sociales y Economicas

1700 Pago de Estimulos a Servidores Publicos

Pago de remuneraciones superiores a $400.0 miles de pesos en promedio mensual

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos

1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanante

1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio

1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales

Ayuntamiento de Tequixquiac

Más de 200 trabajadores en promedio mensual.

Ayuntamiento de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De la revisión realizada al ayuntamiento sobre el número de trabajadores y el pago por

concepto de remuneraciones al trabajo personal, se determinó que está obligado a presentar el

aviso y el dictamen del Impuesto sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal;

cumpliendo de manera oportuna con dichas obligaciones, en apego al artículo 47 A y 47 B del

Código Financiero del Estado de México y Municipios.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 358

TABULADOR RECOMENDADO POR EL CONSEJO CONSULTIVO DE VALORACIÓN SALARIAL

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. NOTA 1: Elaboración del OSFEM, con el Reporte de Remuneraciones de Mandos Medios y Superiores de Noviembre

Derivado de la revisión al sueldo de los servidores públicos integrantes del ayuntamiento, se

identificó en la nómina, que el Presidente municipal, sindico y regidores rebasan los niveles en

el tabulador salarial recomendado por el Consejo Consultivo de Valoración Salarial.

Estímulo por Eficiencia

Recaudatoria y en Cuenta Corriente

Porcentaje

5.0%87,897.9 64,740.0 100% 3,237.0 67,977.0 19,920.974,209.6 55,029.0 85% 2,751.5 57,780.5 16,429.265,601.5 48,555.0 75% 2,427.8 50,982.8 14,618.865,601.5 48,555.0 75% 2,427.8 50,982.8 14,618.865,601.5 48,555.0 75% 2,427.8 50,982.8 14,618.865,601.5 48,555.0 75% 2,427.8 50,982.8 14,618.865,601.5 48,555.0 75% 2,427.8 50,982.8 14,618.865,601.5 48,555.0 75% 2,427.8 50,982.8 14,618.865,601.5 48,555.0 75% 2,427.8 50,982.8 14,618.864,741.5 48,555.0 75% 2,427.8 50,982.8 13,758.865,601.5 48,555.0 75% 2,427.8 50,982.8 14,618.865,601.5 48,555.0 75% 2,427.8 50,982.8 14,618.8

Diferencia

Cargo del Servidor Público Total Percepción Bruta Rango Salarial %

Reporte de Nomina de Mandos Medios y Superiores Recomendaciones Relativas al Rango Salarial para el ejercicio 2018

Total con Estimulo

(Pesos)Ayuntamiento de Tequixquiac

Presidente MunicipalSindico 1Regidor 1Regidor 2Regidor 3

Regidor 6Regidor 7

Regidor 9Regidor 10

Regidor 8

Regidor 4Regidor 5

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 359

PORCENTAJE DE ASIGNACIÓN DE SUBSIDIO PARA GASTOS DE OPERACIÓN

Estado Analítico de Ingresos

Porcentaje Subsidio Determinado

Subsidios para Gastos de Operación.

(Recaudado)129,238.2 2% 2,584.8 .0 2,584.8 -

Estado Analítico del Ejercicio

del Presupuesto de Egresos

(Aprobado)

Diferencia % Asignado

Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte

Decreto de Creación

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez llevada a cabo la verificación, se identificó que el ayuntamiento cuenta con el Decreto

número 319 de fecha 10/08/2011 en el que se crea el Instituto Municipal de Cultura Física y

Deporte y al cierre del ejercicio 2018, el propio ayuntamiento, no ha otorgado el subsidio

correspondiente, para ser ejercido de manera directa.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 360

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS, CONTABLES Y PRESUPUESTALES

Cumplió

I.- Notas al Estado de Situación Financiera Sí

II.- Notas al Estado de Actividades Sí

III.- Notas al Estado de Variación en la Hacienda Pública Sí

IV.- Notas al Estado de Flujos de Efectivo Sí

V. Conciliación entre los Ingresos Presupuestarios y Contables, así como entre los Egresos Presupuestarios y los Gastos ContablesSí

I.- Contables Sí

II.- Presupuestales

a) Ingresos Sí

b) Egresos Sí

Concepto Comentario

Notas de Memoria (Cuentas de Orden)

Notas de Gestión Administrativa

Notas de Desglose

01 de enero al 31 de diciembre 2018

Ayuntamiento de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Después de la verificación, se puede conocer que la entidad municipal presenta sus notas a los

Estados Financieros y Presupuestales, cumpliendo con los postulados básicos de contabilidad

gubernamental de revelación suficiente e importancia relativa.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 361

CONCILIACIÓN DE LOS INGRESOS PRESUPUESTARIOS Y CONTABLES

Ingresos Presupuestarios 119,638.9

Ingresos Contables 119,638.9

119,638.9 0.0

119,638.9 0.0

Ayuntamiento de Tequixquiac

Conciliación entre los Ingresos Presupuestarios y Contables(Miles de pesos)

Concepto

Conciliación de Ingresos

Presupuestarios y Contables

Estado Analítico de Ingresos

yEstado de Actividades

Comparativo

Diferencia

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

CONCILIACIÓN DE LOS EGRESOS PRESUPUESTARIOS Y CONTABLES

Egresos Presupuestarios 122,367.8

Gasto Contable 88,425.3

Ayuntamiento de Tequixquiac

Conciliación entre los Egresos Presupuestarios y Contables(Miles de pesos)

88,425.3 0.0

Diferencia

0.0

Concepto

Conciliación de Egresos

Presupuestarios y Contables

Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresosy

Estado de Actividades Comparativo

122,367.8

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez revisada la conciliación entre los ingresos y egresos presupuestarios y contables con el

Estado de Actividades Comparativo, Estado Analítico de Ingresos y Estado Analítico del

Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se verificó que la entidad municipal presenta

correctamente las cifras.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 362

RESULTADO DEL CUMPLIMIENTO EN ARMONIZACIÓN CONTABLE SEVAC 2018 El resultado de la evaluación de la Armonización Contable dentro de la Plataforma Electrónica

denominada Sistema de Evaluaciones de la Armonización Contable (SEvAC), contempló 5

aspectos en cuatro periodos trimestrales durante el ejercicio fiscal 2018:

Descripción de los Apartados a Evaluar

Registros Contables Los reactivos de este apartado se estructuran para verificar Registros, Reportes e Instrumentos Contables.

Registros Presupuestales Los reactivos de este apartado se estructuran para identificar los avances alcanzados en la armonización de Clasificadores, Registros y Reportes Presupuestarios, así como Reportes programáticos.

Registros Administrativos Los reactivos de este apartado se estructuran para identificar el control administrativo de bienes, documentos soporte, recursos federales y pagos electrónicos.

Transparencia Los reactivos de este apartado se estructuran para evaluar la correcta publicación de Informes Anuales y Trimestrales Contables, Presupuestarios y Programáticos que son considerados por el título V de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.

Cuenta Pública Los reactivos de este apartado se estructuran para verificar el cumplimiento de la entrega y publicación de la Cuenta Pública de cada entidad, valorando información Contable, Presupuestaria, Programática, Estados Contables Consolidados y Anexos de los entes.

Fuente: Elaboración del OSFEM con Información de las Guías o Manuales de Evaluación para el Ejercicio 2018.

Apartados a Evaluar Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4

Registros contables

Registros Presupuestales

Registros Administrativos

Transparencia

Cuenta Pública

Fuente: Elaboración del OSFEM Aplica evaluación para el trimestre No aplica evaluación para el trimestre

Cabe señalar que los criterios de evaluación, así como la ponderación de cada uno de los

reactivos que integran los apartados a evaluar, se determinan en las Guías o Manuales

para la Evaluación de la Armonización Contable para el Ejercicio Fiscal 2018, emitidas de

manera conjunta por el Consejo Nacional de Armonización Contable y la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 363

Fuente: Elaboración del OSFEM con información de la Plataforma del Sistema de Evaluaciones de Armonización Contable.

Derivado de la evaluación la entidad obtuvo un promedio general de 95.4 por ciento lo

cual indica un cumplimiento alto en el grado de armonización contable.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 364

EFICIENCIA EN LA RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO PREDIAL DERIVADA DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN ADMINISTRATIVA PARA LA RECAUDACIÓN Y FISCALIZACIÓN DEL IMPUESTO PREDIAL

2017 2018 Miles de pesos %

Impuesto Predial 2,692.8 3,605.5 912.7

Accesorios de Impuestos 1,241.8 412.7 -829.1

Total 3,934.6 4,018.2 83.6 2.1

VariaciónIngreso recaudadoEjercicio

Concepto

Ayuntamiento de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizada la revisión, se conoció que el ayuntamiento no celebró convenio de

Colaboración para la Recaudación y Fiscalización del Impuesto Predial con la Secretaría de

Finanzas del Gobierno del Estado, así mismo, se identifica un incremento en la recaudación del

ejercicio 2018 con respecto al ejercicio anterior, por un importe de 83.6 miles de pesos que

representa un 2.1 por ciento.

PROGRAMA ESPECIAL FEFOM

De acuerdo a la información proporcionada por la Secretaría de Finanzas del Gobierno del

Estado de México, se aprecia que el ayuntamiento de Tequixquiac no se adhirió al Programa

Especial de Apoyo Financiero del Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (Programa

Especial FEFOM).

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 365

PRESUPUESTO Y

BIENES MUEBLES E

INMUEBLES

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 367

SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN

PRESUPUESTAL Y DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Ayuntamiento de Tequixquiac

Aspectos Evaluados Análisis

Presupuesto Registro presupuestal por subsidios para gastos de operación en el Estado Analítico de Ingresos Integrado y el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Integrado.

La entidad registró correctamente el rubro de subsidios de gastos de operación otorgado a sus Organismos Descentralizados.

Representación gráfica del ingreso recaudado.

Derivado del análisis de los ingresos recaudados por la entidad, se identificó que recaudó 119,638.9 miles de pesos de los cuales el 90.6 por ciento corresponde a participaciones, aportaciones, transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas.

Comportamiento de la recaudación en los ingresos de gestión.

En el ejercicio 2018, la entidad no alcanzó la recaudación estimada en los ingresos de gestión.

Ingreso recaudado 2018 respecto al ingreso recaudado 2017.

Como resultado del comparativo realizado sobre el ingreso recaudado en el año 2018, se mostró un incremento de 10,868.6 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejándose principalmente en los rubros de ingresos federales y otros ingresos y beneficios varios.

Representación gráfica del recurso ejercido.

De acuerdo al análisis del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos se identifica que el Egreso ejercido por capítulo de gasto con recurso etiquetado y no etiquetado de la entidad en el ejercicio 2018 fue de 122,367.8 miles de pesos destinados principalmente en servicios personales con un monto de 60,000.4 miles de pesos, de los cuales el 87.1 por ciento proviene de recursos no etiquetados y el 12.9 por ciento de recursos etiquetados.

Comparativo del egreso ejercido 2018 respecto al egreso 2017.

Como resultado del comparativo realizado al egreso ejercido en el año 2018, se identificó un decremento de 4,345.0 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejado principalmente en el capítulo de deuda pública.

Ahorro o Desahorro Presupuestal.

La entidad presentó un desahorro presupuestal; toda vez que el egreso ejercido es mayor al ingreso recaudado, asimismo 8,627,878 metas no se ejecutaron.

Porcentaje de Ejecución de Acciones.

Las acciones por dependencia general no se ejecutaron con base en la programación del ejercicio fiscal 2018.

Egreso Ejercido Finalidad

De acuerdo a la fiscalización realizada al egreso ejercido por finalidad, se aprecia que la entidad ejerció el 57.3 por ciento del recurso en la finalidad de gobierno, reflejado principalmente en las funciones de 01 03 coordinación de la política de gobierno y 01 05 asuntos financieros y hacendarios.

Clasificaciones del Gasto La entidad presentó las mismas cifras entre el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos por Objeto del Gasto y los reportes de las Clasificaciones Económica, Administrativa y Funcional.

Autorización de las modificaciones en la Ley de Ingresos y Presupuesto de Egresos.

Derivado de la revisión, se identificó que la entidad municipal no realizó modificaciones a la Ley de Ingresos Estimada y Presupuesto de Egresos Aprobado.

Bienes Muebles e Inmuebles

Depreciación de bienes muebles e inmuebles.

Como resultado del análisis de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se identificó que el importe registrado en el Estado de Situación Financiera Comparativo difiere con lo que revela el Inventario de Bienes Muebles y el Reporte de Depreciación.

Procedimientos de baja de bienes muebles e inmuebles.

La entidad realizó procedimientos de baja por enajenación incumpliendo con lo establecido en los Lineamientos para el Registro y Control del Inventario y la Conciliación y Desincorporación de Bienes Muebles e Inmuebles para las Entidades Fiscalizables Municipales del Estado de México.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 369

ÍNDICE GENERAL DE FISCALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO Y DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Ayuntamiento de Tequixquiac

Aspectos Evaluados Total

Aspectos Evaluados

Total de Aspectos

Cumplidos Porcentaje Alcanzado

Presupuesto

Saldos de la información presupuestal de la Cuenta Pública Municipal contra el informe mensual de diciembre 2018. 4 4 100.0

Equilibrio presupuestario. 1 1 100.0

Subsidios para gastos de operación otorgados por el ayuntamiento a sus Organismos Descentralizados. 1 0 0.0

Estado Analítico de Ingresos Integrado y Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Integrado. 2 2 100.0

Partidas específicas sin presupuesto aprobado y con egreso sobre ejercido. 14 4 28.6

Proyectos sin presupuesto aprobado y con egreso sobre ejercido. 2 1 50.0

Cumplimiento porcentual de metas respecto al egreso ejercido por Dependencia General. 2 0 0.0

Fiscalización al avance mensual del presupuesto. 46 29 63.0

Bienes Muebles e Inmuebles

Movimientos financieros de altas y bajas de bienes muebles e inmuebles. 2 2 100.0

Movimientos administrativos de altas y bajas de los bienes muebles e inmuebles. 2 0 0.0

Comparativo de saldos entre los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles y el Estado de Situación Financiera. 2 2 100.0

Fiscalización Semestral de Bienes Muebles e Inmuebles. 25 19 76.0

Resultado Suficiente 717.6

Fuente: Elaboración del OSFEM.

0 - 600 Crítico601 - 900 Suficiente901-1,200 Adecuado

SEMAFORIZACIÓN

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PRESUPUESTO SALDOS DE LA INFORMACIÓN PRESUPUESTAL DE LA CUENTA PÚBLICA MUNICIPAL CONTRA EL INFORME MENSUAL DE DICIEMBRE 2018

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Fuente

Ingresos Egresos

Estado Analítico de Ingresos / Estado Comparativo Presupuestal de Ingresos

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos /

Estado Comparativo Presupuestal de Egresos

Modificado Recaudado Modificado Ejercido

Cuenta Pública 129,238.2 119,638.9 129,238.2 122,367.8

Diciembre 129,238.2 119,638.9 129,238.2 122,367.8

Diferencia 0.0 0.0 0.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad e Informe Mensual de diciembre.

Derivado del comparativo de la información presupuestal presentada por la entidad en la

Cuenta Pública y el Informe Mensual de diciembre 2018, se identificó que los saldos que

integran el Estado Analítico de Ingresos y el Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresos coinciden con la información presentada en los Estados

Comparativos Presupuestales de Ingresos y Egresos.

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EQUILIBRIO PRESUPUESTARIO

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Estado Analítico de Ingresos

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Desequilibrio

Presupuestario Ingreso Modificado Egreso Modificado

129,238.2 129,238.2 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis comparativo entre el saldo del ingreso modificado del Estado

Analítico de Ingresos y el saldo del egreso modificado del Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresos, se identificó que las cifras coinciden, reflejando equilibrio

presupuestario.

SUBSIDIOS PARA GASTOS DE OPERACIÓN OTORGADOS POR EL AYUNTAMIENTO A SUS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Estado Analítico de Ingresos de Organismos Descentralizados

Diferencia Presupuestal Subsidios para gastos de operación

ejercidos por el ayuntamiento (Presupuestal)

DIF ODAS IMCUFIDE1

10,631.3 7,807.8 0.0 0.0 2,823.5

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Nota: Las sumas parciales y las variaciones pueden no coincidir con los totales debido al redondeo. 1 No cuenta con Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte.

Con base en la revisión a los subsidios para gastos de operación registrados

presupuestalmente por el ayuntamiento, se identificaron diferencias por 2,823.5 miles de pesos

con los ingresos recaudados registrados en el Estado Analítico de Ingresos de los Organismos

Descentralizados.

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REGISTRO PRESUPUESTAL POR SUBSIDIOS PARA GASTOS DE OPERACIÓN EN EL ESTADO ANALÍTICO DE INGRESOS INTEGRADO Y ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS INTEGRADO

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Ingreso Recaudado por Subsidios para Gastos de Operación

Documento DIF ODAS IMCUFIDE1

Estado Analítico de Ingresos Integrado 0.0 0.0 0.0

Estado Analítico de Ingresos 7,807.8 0.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. 1 No cuenta con Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte.

De la verificación que se realizó al Estado Analítico de Ingresos Integrado, se identificó que el

ayuntamiento consolidó correctamente los importes, toda vez que no consideró los subsidios

para sus gastos de operación otorgados a sus Organismos Descentralizados.

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Documento Monto Ejercido por el

Ayuntamiento referente a Subsidios y Apoyos

(cuenta 4383)

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Integrado 0.0

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos 10,631.3

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación que se realizó al registro por subsidios para gastos de operación en

el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Integrado, se identificó que el

ayuntamiento consolidó correctamente los montos, toda vez que no consideró los subsidios

otorgados a sus Organismos Descentralizados.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 374

ESTADO ANALÍTICO DE INGRESOS INTEGRADO Y ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS INTEGRADO

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Documento Ingreso Recaudado

Ayuntamiento DIF ODAS IMCUFIDE1

Estado Analítico de Ingresos Integrado 119,638.9 3,656.6 6,283.1 0.0

Estado Analítico de Ingresos 119,638.9 3,656.6 6,283.1 0.0

Diferencia 0.0 0.0 0.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. 1 No cuenta con Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte. Una vez revisado el registro de los ingresos en el Estado Analítico de Ingresos Integrado, se

identificó que coincide con la información presupuestaria del ayuntamiento y de sus Organismos

Descentralizados.

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Documento Egreso Ejercido

Ayuntamiento DIF ODAS IMCUFIDE1

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Integrado 111,736.5 11,334.2 8,262.8 0.0

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos 122,367.8 11,334.2 8,262.8 0.0

Diferencia -10,631.3 0.0 0.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. 1 No cuenta con Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 375

Análisis del egreso ejercido del Ayuntamiento respecto a los subsidios para gastos de operación

(Miles de pesos) Documento Importe

Diferencia entre el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Integrado y el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos 10,631.3

Egreso ejercido por subsidios para gastos de operación otorgado por el ayuntamiento 10,631.3

Diferencia 0.0

Una vez revisada la información del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de

Egresos Integrado, se identificó que el egreso ejercido coincide con lo registrado por el

ayuntamiento y sus Organismos Descentralizados en el Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresos; cabe señalar que la diferencia que refleja el egreso ejercido del

ayuntamiento corresponde al monto de subsidios para gastos de operación.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 376

ESTADO ANALÍTICO DE INGRESOS

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Estimado Modificado Recaudado2018 2018 2018 Absoluta %

Ingresos de Gestión 9,078.8 9,078.8 7,778.2 -1,300.6 -14.3

Impuestos 6,172.0 6,172.0 5,396.7 -775.3 -12.6

Cuotas o Aportaciones de Seguridad Social 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Contribuciones de Mejoras 117.0 117.0 140.1 23.1 19.8

Derechos 2,196.1 2,196.1 1,298.8 -897.3 -40.9

Productos de Tipo Corriente 398.7 398.7 434.1 35.5 8.9

Aprovechamientos de Tipo Corriente 195.0 195.0 508.4 313.4 160.7

Ingresos por Venta de Bienes y Servicios 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Contribuciones no Comprendidas en las Fracciones de la Ley deIngresos Causadas en Ejercicios Fiscales Anteriores Pendientes deLiquidación o Pago

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

118,861.7 118,861.7 108,426.5 -10,435.2 -8.8

Ingresos Federales 107,374.7 107,374.7 96,827.8 -10,546.9 -9.8

Ingresos Estatales 11,487.0 11,487.0 11,598.7 111.7 1.0

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Otros Ingresos y Beneficios 1,297.7 1,297.7 3,434.2 2,136.5 164.6

Ingresos Financieros 302.2 302.2 357.1 54.9 18.2

Ingresos Extraordinarios 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Otros Ingresos y Beneficios Varios 995.5 995.5 3,077.1 2,081.6 209.1

Total 129,238.2 129,238.2 119,638.9 -9,599.3 -7.4

ConceptoIngreso Variación

Ingreso 2018Recaudado - Modificado

Ayuntamiento de Tequixquiac(Miles de pesos)

Ingreso Recaudado mayor al Ingreso Modificado

Ingreso Recaudado igual al Ingreso Modificado

Ingreso Recaudado menor al Ingreso Modificado

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 377

REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL INGRESO RECAUDADO

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis de los ingresos recaudados por la entidad, se identificó que recaudó

119,638.9 miles de pesos de los cuales el 90.6 por ciento corresponde a participaciones,

aportaciones, transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas. Cabe señalar que en los

ingresos federales las principales fuentes de financiamiento de la entidad son fondo general de

participaciones y FORTAMUNDF; en lo que respecta a los ingresos de gestión, el rubro en el

que se obtuvo mayor recaudación fue Impuestos.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 378

COMPORTAMIENTO DE LA RECAUDACIÓN EN LOS INGRESOS DE GESTIÓN

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Cuenta Concepto Ingreso Modificado

Ingreso Recaudado

Variación Absoluta

Variación Porcentual

4117172 Recargos 912.0 412.7 -499.3 45.2

4119191 Sobre anuncios publicitarios 32.2 19.6 -12.5 61.0

4119192 Sobre diversiones, juegos y espectáculos públicos 1.9 0.0 -1.9 0.0

4141411 Por uso de vías y áreas públicas para el ejercicio de actividades comerciales y de servicios

30.0 0.0 -30.0 0.0

41434321 De desarrollo urbano y obras públicas 320.0 0.8 -319.2 0.2

41434324

Por corral de consejo e identificación de señales de sangre, tatuajes, elementos electromagnéticos y fierros para marcar ganado y magueyes

7.0 0.0 -7.0 0.0

41434329 Por servicios de alumbrado público 430.0 0.0 -430.0 0.0

4151511 Por la venta o arrendamiento y explotación de bienes muebles e inmuebles

50.0 0.0 -50.0 0.0

4151513 Derivados de bosques municipales 10.0 0.0 -10.0 0.0

4162621 Sanciones administrativas 150.0 7.9 -142.1 5.3

4163631 Indemnizaciones por daños a bienes municipales 5.0 3.3 -1.7 66.7

4169692 Herencias, legados, cesiones y donaciones 30.0 0.0 -30.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la revisión realizada, se identificó que algunos rubros de los ingresos de

gestión del Estado Analítico de Ingresos del ejercicio 2018 no alcanzaron la recaudación

del ingreso modificado por 1,533.7 miles de pesos.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 379

COMPARATIVO DEL INGRESO RECAUDADO 2018 RESPECTO AL INGRESO RECAUDADO 2017

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del comparativo realizado sobre el ingreso recaudado en el año 2018, se

mostró un incremento de 10,868.6 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejándose

principalmente en los rubros de ingresos federales y otros ingresos y beneficios varios.

Recaudado Recaudado2017 2018 Absoluta %

Ingresos de Gestión 9,013.5 7,778.2 -1,235.3 -13.7

Impuestos 6,903.5 5,396.7 -1,506.8 -21.8

Cuotas o Aportaciones de Seguridad Social 0.0 0.0 0.0 0.0

Contribuciones de Mejoras 116.4 140.1 23.7 20.4

Derechos 1,495.2 1,298.8 -196.4 -13.1

Productos de Tipo Corriente 430.0 434.1 4.1 1.0

Aprovechamientos de Tipo Corriente 68.4 508.4 440.0 643.2

Ingresos por Venta de Bienes y Servicios 0.0 0.0 0.0 0.0

Contribuciones no Comprendidas en las Fracciones de la Ley deIngresos Causadas en Ejercicios Fiscales Anteriores Pendientes deLiquidación o Pago

0.0 0.0 0.0 0.0

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

99,477.2 108,426.5 8,949.3 9.0

Ingresos Federales 89,207.6 96,827.8 7,620.2 8.5

Ingresos Estatales 10,269.6 11,598.7 1,329.1 12.9

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 0.0 0.0 0.0 0.0

Otros Ingresos y Beneficios 279.6 3,434.2 3,154.6 1,128.3

Ingresos Financieros 279.2 357.1 77.9 27.9

Ingresos Extraordinarios 0.0 0.0 0.0 0.0

Otros Ingresos y Beneficios Varios 0.4 3,077.1 3,076.7 769,184.1

Total 108,770.3 119,638.9 10,868.6 10.0

2018- 2017

(Miles de pesos) Ayuntamiento de Tequixquiac

ConceptoIngreso Variación

Ingresos Recaudado

Ingreso Recaudado 2018 mayor al Ingreso Recaudado 2017

Ingreso Recaudado 2018 igual al Ingreso Recaudado 2017

Ingreso Recaudado 2018 menor al Ingreso Recaudado 2017

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 380

ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Nota 1: El egreso ejercido es el total del egreso erogado, el cual comprende la suma del egreso comprometido, devengado y pagado

Aprobado Modificado Comprometido Devengado Pagado Ejercido 1

2018 2018 2018 2018 2018 2018 Absoluta %

Servicios Personales 59,096.6 59,096.6 0.0 0.0 60,000.4 60,000.4 903.7 1.5

Materiales y Suministros 4,651.2 4,651.2 0.0 0.0 4,819.3 4,819.3 168.2 3.6

Servicios Generales 12,111.5 12,111.5 0.0 0.0 6,403.2 6,403.2 -5,708.3 -47.1

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 11,028.0 11,028.0 0.0 0.0 12,071.5 12,071.5 1,043.5 9.5

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 1,443.3 1,443.3 0.0 0.0 846.2 846.2 -597.1 -41.4

Inversión Pública 21,394.1 21,394.1 0.0 0.0 22,969.9 22,969.9 1,575.8 7.4

Inversiones Financieras y Otras Provisiones 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Participaciones y Aportaciones 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Deuda Pública 19,513.6 19,513.6 0.0 0.0 15,257.3 15,257.3 -4,256.2 -21.8

Total 129,238.2 129,238.2 0.0 0.0 122,367.8 122,367.8 -6,870.5 -5.3

Concepto Ejercido - Modificado

Ayuntamiento de Tequixquiac

Egresos VariaciónEgresos 2018

(Miles de pesos)

Egreso Ejercido 2018 igual al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 menor al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 mayor al Egreso Ejercido 2017

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 381

REPRESENTACÓN GRÁFICA DEL RECURSO EJERCIDO

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos se

identifica que el Egreso ejercido por capítulo de gasto con recurso etiquetado y no

etiquetado de la entidad en el ejercicio 2018 fue de 122,367.8 miles de pesos destinados

principalmente en servicios personales con un monto de 60,000.4 miles de pesos, de los

cuales el 87.1 por ciento proviene de recursos no etiquetados y el 12.9 por ciento de

recursos etiquetados.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 382

COMPARATIVO DEL EGRESO EJERCIDO 2018 RESPECTO AL EGRESO EJERCIDO 2017

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del comparativo realizado al egreso ejercido en el año 2018, se identificó

un decremento de 4,345.0 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejado

principalmente en el capítulo de deuda pública.

Ejercido Ejercido

2017 2018 Absoluta %

Servicios Personales 55,311.4 60,000.4 4,689.0 8.5

Materiales y Suministros 4,642.9 4,819.3 176.4 3.8

Servicios Generales 9,011.5 6,403.2 -2,608.3 -28.9

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 10,828.0 12,071.5 1,243.5 11.5

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 753.3 846.2 92.9 12.3

Inversión Pública 26,485.5 22,969.9 -3,515.6 -13.3

Inversiones Financieras y Otras Provisiones 0.0 0.0 0.0 0.0

Participaciones y Aportaciones 0.0 0.0 0.0 0.0

Deuda Pública 19,680.2 15,257.3 -4,422.9 -22.5

Total 126,712.8 122,367.8 -4,345.0 -3.4

Ayuntamiento de Tequixquiac

Concepto

Egresos Variación Egresos Ejercido

2018-2017

(Miles de pesos)

Egreso Ejercido 2018 igual al Egreso Ejercido 2017 Egreso Ejercido 2018 menor al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 mayor al Egreso Ejercido 2017

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 383

PARTIDAS ESPECÍFICAS SIN PRESUPUESTO APROBADO Y CON EGRESO SOBREEJERCIDO

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Partida del Gasto Concepto Egreso Modificado Egreso Ejercido Diferencia

1211 Honorarios asimilables al salario 0.0 0.5 -0.5

1222 Sueldos y salarios compactados al personal eventual 5,201.9 6,014.0 -812.1

1312 Prima de antigüedad 259.5 567.5 -308.0

1522 Liquidaciones por indemnizaciones, por sueldos y salarios caídos 370.0 1,362.4 -992.4

1544 Día del maestro y del servidor público 22.3 24.0 -1.7

1546 Otros gastos derivados de convenio 0.0 49.9 -49.9

1595 Despensa 132.8 182.8 -50.0

2141 Materiales y útiles para el procesamiento en equipos y bienes informáticos 90.3 131.8 -41.5

2351 Productos químicos, farmacéuticos y de laboratorio adquiridos como materia prima 9.0 64.5 -55.5

2461 Material eléctrico y electrónico 80.1 85.2 -5.1

2611 Combustibles, lubricantes y aditivos 3,607.8 3,876.7 -268.9

2711 Vestuario y uniformes 0.0 241.6 -241.6

2821 Material de seguridad pública 0.0 9.7 -9.7

3171 Servicios de acceso a internet 1,798.3 2,288.7 -490.4

3231 Arrendamiento de equipo y bienes informáticos 0.0 18.8 -18.8

3311 Asesorías asociadas a convenios o acuerdos 127.3 1,228.1 -1,100.8

3362

Impresiones de documentos oficiales para la prestación de servicios públicos, identificación, formatos administrativos y fiscales, formas valoradas, certificados y títulos

105.6 110.3 -4.7

3391 Servicios profesionales 105.0 499.2 -394.1

3411 Servicios bancarios y financieros 20.2 20.9 -0.7

3421 Servicios de cobranza, investigación crediticia y similar 11.5 61.4 -49.9

3512 Adaptación de locales, almacenes, bodegas y edificios 2.9 4.6 -1.7

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 384

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Partida del Gasto Concepto Egreso Modificado Egreso Ejercido Diferencia

3612 Publicaciones oficiales y de información en general para difusión 5.9 28.4 -22.5

4383 Subsidios y apoyos 9,728.9 10,631.3 -902.4

4391 Subsidios por carga fiscal 851.6 1,111.6 -260.0

4411 Cooperaciones y ayudas 199.6 331.5 -131.9

5191 Otros bienes muebles 0.0 3.8 -3.8

5411 Vehículos y equipo de transporte terrestre 0.0 560.0 -560.0

5651 Equipo y aparatos para comunicación, telecomunicación y radio transmisión 0.0 80.0 -80.0

6111 Edificación habitacional 0.0 4,754.1 -4,754.1

6122 Obra estatal o municipal 5,877.8 6,122.9 -245.1

6139 Reparación y mantenimiento de infraestructura hidráulica 0.0 15.2 -15.2

6159 Reparación y mantenimiento de vialidades y alumbrado 2,054.6 4,053.8 -1,999.1

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de

Egresos, se identificó que el egreso ejercido de las partidas específicas es mayor al

egreso modificado por 8,138.4 miles de pesos; asimismo la entidad ejerció partidas del

gasto sin contar con egreso aprobado por un importe de 5,733.6 miles de pesos.

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PROYECTOS SIN PRESUPUESTO APROBADO Y CON EGRESO SOBREEJERCIDO

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Proyectos Concepto Egreso Modificado Egreso Ejercido Diferencia

A00 144 010301010101 Relaciones públicas 18,094.3 20,281.4 -2,187.1

C01 101 010301010201 Audiencia pública y consulta popular 1,129.9 1,360.5 -230.6

C02 101 010301010201 Audiencia pública y consulta popular 1,106.3 1,379.4 -273.1

C08 101 010301010201 Audiencia pública y consulta popular 787.2 881.1 -93.9

C09 101 010301010201 Audiencia pública y consulta popular 793.9 895.6 -101.7

C10 101 010301010201 Audiencia pública y consulta popular 787.2 892.8 -105.5

D00 100 010301010201 Audiencia pública y consulta popular 4,193.9 4,311.2 -117.3

B00 144 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública 2,176.1 2,259.4 -83.3

L00 121 010502060201 Adquisiciones y servicios 399.6 406.1 -6.6

Q00 104 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito 8,811.0 9,239.4 -428.3

Q00 105 010702010101 Concertación para la protección civil 1,988.7 2,254.8 -266.1

E02 137 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información 469.2 913.3 -444.1

F00 124 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas 1,990.5 2,671.2 -680.7

F00 124 020201010503 Control y supervisión de obras públicas 3,730.0 5,986.3 -2,256.2

F00 124 020204010201 Alumbrado público 350.0 986.0 -636.0

F00 124 020501010106 Apoyo municipal a la educación básica 2,767.8 3,016.2 -248.4

I01 152 020608050201 Fomento a la cultura de igualdad de género 187.3 348.0 -160.7

I01 143 020608060102 Bienestar y orientación juvenil 155.4 205.1 -49.6

N01 130 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas 742.2 877.1 -134.9

N00 132 030402010102 Fortalecimiento a la micro y pequeña empresa 157.0 263.7 -106.7

L00 119 040101010202 Amortización de la deuda (capital) 11,053.6 13,551.3 -2,497.8

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de

Egresos, se identificó que el egreso ejercido en 21 proyectos es mayor al egreso

modificado por 11,108.8 miles de pesos.

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AHORRO O DESAHORRO PRESUPUESTAL

Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos) Metas Cumplimiento de acciones respecto a la ejecución de metas

Ingreso Recaudado

Egreso Ejercido

Diferencia (Egreso

Ejercido - Ingreso

Recaudado)

Programadas Ejecutadas

Diferencia (Metas

Ejecutadas - Metas

Programadas)

No ejecutadas

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95% y menor o

igual a 100%

Mayor a 100%

119,638.9 122,367.8 -2,728.9 15,801,104 7,173,226 -8,627,878 28 68 161 22

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis al ingreso recaudado, egreso ejercido y cumplimiento de metas, se

identificó que la entidad presentó un desahorro presupuestal; así mismo, se detectaron

acciones sin ejecución y con cumplimiento porcentual de metas menores al 95.0 por ciento y

mayores al 100.0 por ciento.

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DE ACCIONES

Ayuntamiento de Tequixquiac

Dependencias Generales

Acciones Porcentaje de ejecución de acciones respecto a las programadas

Programadas No ejecutadas

Realizadas

No Ejecutadas

Realizadas

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

A00 Presidencia 17 0 7 8 2 0.0 41.2 47.1 11.8 A01 Comunicación Social 3 0 0 2 1 0.0 0.0 66.7 33.3

A02 Derechos Humanos 1 0 1 0 0 0.0 100.0 0.0 0.0

B00 Sindicaturas 14 0 7 6 1 0.0 50.0 42.9 7.1

C00 Regidurías 20 0 8 12 0 0.0 40.0 60.0 0.0

D00 Secretaría del Ayuntamiento 24 0 4 17 3 0.0 16.7 70.8 12.5

E00 Administración 8 2 0 6 0 25.0 0.0 75.0 0.0

E01 Planeación 6 0 0 6 0 0.0 0.0 100.0 0.0

E02 Informática 6 0 5 1 0 0.0 83.3 16.7 0.0

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 387

Ayuntamiento de Tequixquiac

Dependencias Generales

Acciones Porcentaje de ejecución de acciones respecto a las programadas

Programadas No ejecutadas

Realizadas

No Ejecutadas

Realizadas

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

F00 Desarrollo Urbano y Obras Públicas

36 16 12 8 0 44.4 33.3 22.2 0.0

F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos

7 0 7 0 0 0.0 100.0 0.0 0.0

G00 Ecología 7 0 0 7 0 0.0 0.0 100.0 0.0

H00 Servicios Públicos 4 0 0 4 0 0.0 0.0 100.0 0.0

I00 Promoción Social 7 0 0 7 0 0.0 0.0 100.0 0.0

I01 Desarrollo Social 23 5 5 11 2 21.7 21.7 47.8 8.7

K00 Contraloría 7 1 1 5 0 14.3 14.3 71.4 0.0

L00 Tesorería 21 0 5 12 4 0.0 23.8 57.1 19.0

N00 Dirección General de Desarrollo y Fomento Económico

10 0 1 9 0 0.0 10.0 90.0 0.0

N01 Desarrollo Agropecuario 6 0 1 5 0 0.0 16.7 83.3 0.0

O00 Educación Cultural y Bienestar Social

16 2 2 11 1 12.5 12.5 68.8 6.3

P00 Atención Ciudadana 13 0 1 7 5 0.0 7.7 53.8 38.5

Q00 Seguridad Pública y Tránsito 18 0 1 14 3 0.0 5.6 77.8 16.7

R00 Casa de la Cultura 5 2 0 3 0 40.0 0.0 60.0 0.0

Total 279 28 68 161 22 10.0 24.4 57.7 7.9 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis a las acciones programadas por dependencia general, se identificó

que algunas acciones presentaron porcentajes de cumplimiento menores al 95.0 por

ciento y mayores al 100.0 por ciento, asimismo se detectaron acciones sin ejecución.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 388

CUMPLIMIENTO PORCENTUAL DE METAS RESPECTO AL EGRESO EJERCIDO POR DEPENDENCIA GENERAL

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la información presentada por la entidad, se analizó el cumplimiento

porcentual de metas respecto al egreso ejercido, identificando que el total del egreso

ejercido fue del 94.7 por ciento con un cumplimiento de metas del 45.4 por ciento;

asimismo algunas dependencias generales presentaron una inadecuada planeación,

entre las cuales se encuentra la dirección general de informática (E02) con ejecución de

91.2 por ciento de metas y el 194.7 por ciento de recurso ejercido.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 389

EGRESO EJERCIDO POR FINALIDAD

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la fiscalización realizada al egreso ejercido por finalidad, se aprecia que la

entidad ejerció el 57.3 por ciento del recurso en la finalidad de gobierno, reflejado

principalmente en las funciones de 01 03 coordinación de la política de gobierno y 01 05

asuntos financieros y hacendarios.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 390

CLASIFICACIONES DEL GASTO

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Clasificación del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos

Egresos

Aprobado Modificado Comprometido Devengado Pagado Ejercido1

Por Objeto del Gasto 129,238.2 129,238.2 0.0 0.0 122,367.8 122,367.8

Económica (por Tipo de Gasto) 129,238.2 129,238.2 0.0 0.0 122,367.8 122,367.8

Administrativa 129,238.2 129,238.2 0.0 0.0 122,367.8 122,367.8

Funcional (Finalidad y Función) 129,238.2 129,238.2 0.0 0.0 122,367.8 122,367.8 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Nota 1: El egreso ejercido es el total del egreso erogado, el cual comprende la suma del egreso comprometido, devengado y pagado

Derivado del análisis a las Clasificaciones del Gasto, se identificó que la entidad presentó

diferencia en las cifras reflejadas entre el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto

de Egresos por Objeto del Gasto y en los reportes de las Clasificaciones Económica,

Administrativa y Funcional.

AUTORIZACIÓN DE LAS MODIFICACIONES EN LA LEY DE INGRESOS Y PRESUPUESTO DE EGRESOS

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Ley de Ingresos Estimada Ley de Ingresos Modificada Diferencia Cuenta con Autorización del Órgano de Gobierno

129,238.2 129,238.2 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Presupuesto de Egresos Aprobado

Presupuesto de Egresos Modificado Diferencia Cuenta con Autorización del Órgano

de Gobierno

129,238.2 129,238.2 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la revisión al Estado Analítico de Ingresos y Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresos, se identificó que la entidad no realizó modificaciones a la Ley

de Ingresos Estimada y Presupuesto de Egresos Aprobado del ejercicio 2018.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 391

FISCALIZACIÓN DEL AVANCE MENSUAL DEL PRESUPUESTO

Ayuntamiento de Tequixquiac

Núm. Descripción de los Hallazgos Determinados

1 Los montos por fuente de financiamiento de los Ingresos difieren de los montos por fuente de financiamiento de los Egresos.

2

Los montos reportados en la Ley de Ingresos Estimada difieren con la distribución de las participaciones federales y estatales publicadas en las Gacetas de Gobierno: No. 64 (publicada el 13 de abril 2018) No. 10 (publicada el 13 de julio 2018) y No. 74 (publicada el 12 de octubre 2018).

3 Los importes reportados por la entidad en la Ley de Ingresos Recaudada, no reflejan la eficiencia recaudatoria establecida en la Ley de Ingresos Modificada del presupuesto acumulado al mes correspondiente.

4 La entidad presentó un desahorro presupuestal, derivado de que el egreso ejercido es mayor al ingreso recaudado y la ejecución de metas no coincide con la programación trimestral y/o la entidad reflejó un ingreso recaudado mayor al ingreso ejercido sin ejecutar las metas conforme a lo programado.

5 Se presentaron proyectos donde el presupuesto ejercido al trimestre es mayor al presupuesto de egresos modificado anual autorizado.

6 Se identificaron partidas del gasto donde el presupuesto ejercido al trimestre es mayor al presupuesto anual modificado.

7 El ente presentó partidas del gasto con egreso ejercido al trimestre sin presupuesto autorizado.

8 Se identificó en el informe mensual de Egresos (E0000201800.txt) la falta de cumplimiento en la aplicación de los momentos contables.

9 Las metas programadas reportadas en la calendarización de metas de actividad por proyecto difieren de las metas programadas reportadas en el avance trimestral de metas de actividad por proyecto.

10 El cumplimiento porcentual de metas realizadas por dependencia general difiere del porcentaje en el avance del egreso al trimestre.

11 El ente presenta porcentualmente ejecución de metas de actividad por proyecto que no corresponde a lo programado.

12 Los proyectos presupuestados no corresponden con la naturaleza de la dependencia ejecutora del gasto.

13 Se detectó que los montos por proyectos por Fuente de Financiamiento del Programa Anual de Obra son mayores a los montos por proyectos por Fuente de Financiamiento del avance del egreso trimestral.

14 El ente reportó obras en el APAO0000201800.TXT que no fueron autorizadas en el Programa Anual de Obra.

15 El avance físico difiere del avance financiero en las obras ejecutadas.

16 El ente presentó recurso sobreejercido y/o subejercido en las obras ejecutadas con respecto al Presupuesto Anual Autorizado.

17 Se identifica que los proyectos que se asignaron y presupuestaron con recurso FORTAMUNDF en el ejercicio fiscal 2018, no cumplen con los criterios de aplicación.

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información del informe mensual.

Como resultado de la fiscalización al avance mensual del presupuesto del ejercicio 2018,

se determinaron 17 hallazgos para la entidad, es importante mencionar que el resultado

de la fiscalización se dio a conocer al Contralor Municipal a través de los oficios

OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/4178/18, OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/4286/18 y

OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/5822/18 para que se promovieran las acciones

correspondientes, de acuerdo con lo establecido en el artículo 12 segundo párrafo de la

Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 392

BIENES MUEBLES E INMUEBLES

MOVIMIENTOS FINANCIEROS DE ALTAS Y BAJAS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Concepto

Saldo del Estado de Situación

Financiera al 31 de diciembre

de 2017 (A)

Balanza de Comprobación Saldo del Estado de Situación

Financiera 2017 + altas - bajas

contables 2018 (D)

A+B-C

Saldo del Estado de Situación

Financiera al 31 de diciembre

de 2018 (E)

Variación (D - E) Altas

2018 (B)

Bajas 2018 (C)

Terrenos 9,052.6 2,771.8 0.0 11,824.4 11,824.4 0.0

Edificios no Habitacionales 25,296.4 2,576.9 0.0 27,873.3 27,873.3 0.0

Mobiliario y Equipo de Administración 1,887.0 261.6 104.4 2,044.1 2,044.1 0.0

Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio

72.7 0.0 5.6 67.1 67.1 0.0

Vehículos y Equipo de Transporte 8,404.1 778.4 882.5 8,300.0 8,300.0 0.0

Equipo de Defensa y Seguridad 842.7 0.0 0.0 842.7 842.7 0.0

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas

3,111.4 0.0 58.7 3,052.7 3,052.7 0.0

Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos

11.5 0.0 0.0 11.5 11.5 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis entre el Estado de Situación Financiera Comparativo y la Balanza de

Comprobación, respecto a los movimientos financieros de altas y bajas de los bienes muebles e

inmuebles realizados por la entidad, se identificó que los registros contables coinciden.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 393

MOVIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE ALTAS Y BAJAS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Fuente

Muebles Inmuebles

Altas Bajas Altas Bajas

Cuenta Pública 1,040.0 1,051.2 31,295.1 0.0

Reportes Mensuales 1,040.0 1,019.4 5,348.7 0.0

Diferencia 0.0 31.9 25,946.4 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis comparativo entre el Reporte de Cuenta Pública y los

Reportes Mensuales, respecto a los movimientos administrativos de altas y bajas de los

bienes muebles e inmuebles realizados por la entidad, se identificó que los registros

difieren.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 394

COMPARATIVO DE SALDOS ENTRE LOS INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES Y EL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis comparativo realizado entre los saldos de los Inventarios de

Bienes Muebles e Inmuebles y el Estado de Situación Financiera Comparativo

presentados por la entidad, se identificó que la información contable y administrativa

coincide.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 395

DEPRECIACIÓN DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Cuenta Estado de Situación Financiera Inventario Reporte de Depreciación

Bienes Muebles 5,242.0 2,786.1 5,290.5

Bienes Inmuebles 1,484.2 1,484.2 1,484.2

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se identificó

que el importe registrado en el Estado de Situación Financiera Comparativo difiere con lo

que revela el Inventario de Bienes Muebles y el Reporte de Depreciación.

PROCEDIMIENTOS DE BAJA DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES REALIZADOS EN EL EJERCICIO

Ayuntamiento de Tequixquiac

Hallazgos Determinados en el Procedimiento de Baja por Enajenación.

a) En el estudio técnico el número de inventario del radio móvil modelo TK7102H1 difiere al anexo de relación de bienes muebles patrimoniales.

b) No se anexa al expediente, el estudio técnico de algunos bienes muebles en estado obsoleto.

c) En el ACTA-CBIM-No-15-1er SEM-18 del 24 de septiembre del año 2018 se propone la baja contable de bienes muebles en estado de uso obsoleto, por lo que el registro contable se deberá realizar con apego a lo establecido en la Guía Contabilizadora del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México (Decimoséptima Edición).

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de procedimientos de baja informados por la Entidad.

Derivado de la fiscalización al Procedimiento de Baja de Bienes Muebles por

Enajenación, este Órgano Técnico dio a conocer a la entidad los hallazgos determinados

a dicho procedimiento a través del oficio OSFEM/AIMPI/DPC/DAPPM/4768/18 para llevar

a cabo las acciones correspondientes.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 396

COMPORTAMIENTO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL PERIODO 2016 – 2018

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis realizado al comportamiento de los bienes muebles e inmuebles

durante el periodo 2016 – 2018, se identificó que los bienes muebles en el ejercicio 2018

presentan un decremento de 11.3 miles de pesos; con relación al ejercicio 2017, por la

baja de bienes principalmente en las cuentas de vehículos y equipo de transporte, así

como mobiliario y equipo de administración, respecto a los bienes inmuebles reflejan un

incremento por 5,348.7 miles de pesos, por la adquisición de terrenos y edificios no

habitacionales.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 397

FISCALIZACIÓN SEMESTRAL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Ayuntamiento de Tequixquiac

Núm. Descripción del Hallazgo

1 Los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles no se encuentran actualizados.

2 El formato de la Hoja de Trabajo presenta inconsistencias en su elaboración debido a que en la columna de factura y/o póliza omiten información.

3 Los importes determinados en la Conciliación Físico - Contable de los Bienes Muebles difieren de la Hoja de Trabajo.

4 La entidad presentó diferencias entre la Conciliación y la Balanza de Comprobación.

5 Las altas y bajas de los bienes muebles e inmuebles registradas en la Balanza de Comprobación difieren con los Reportes Mensuales de Bienes Muebles e Inmuebles.

6 El saldo de la depreciación acumulada en la Balanza de Comprobación no coincide con lo reportado en el Inventario de Bienes Muebles.

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información del Informe mensual.

Como resultado de la fiscalización de la información contable y administrativa de los

bienes muebles e inmuebles del ejercicio 2018 se determinaron 6 hallazgos, es

importante mencionar que el resultado de la fiscalización se dio a conocer al Contralor

Municipal a través de los oficios OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/5231/18 y

OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/1913/19 para que se promovieran las acciones

correspondientes de acuerdo a lo establecido en el artículo 12 segundo párrafo de la Ley

de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 399

AUDITORIA

DE OBRA

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 401

METODOLOGÍA DE LA FISCALIZACIÓN

OBJETIVO DE LA AUDITORÍA DE OBRA

Fiscalizar el ejercicio, custodia y aplicación de los recursos públicos con estricto apego a lo

establecido en el Libro Décimo Segundo del Código Administrativo del Estado de México y Ley

de Contratación Pública del Estado de México y Municipios, sus respectivos reglamentos, así

como a las disposiciones legales, reglamentarias, administrativas, presupuestales, financieras,

normativas y de planeación aplicables del ejercicio 2018, del ayuntamiento de Tequixquiac,

México.

La auditoría de obra se realizó en cumplimiento al Programa Anual de Fiscalización 2019, con

base en las Normas Profesionales de Auditoría del Sistema Nacional de Fiscalización, y de

manera supletoria las Normas Internacionales de Auditoría adoptadas en las Normas de

Auditoría para Atestiguar, Revisión y Otros Servicios Relacionados, emitidas por el Instituto

Mexicano de Contadores Públicos aplicables en las circunstancias; y bajo los principios

establecidos en la Política de Integridad y Compromiso Institucional del Órgano Superior de

Fiscalización del Estado de México. Con base en las cuales se verificó el cumplimiento de las

siguientes etapas de la obra pública: Planeación, programación y presupuestación,

adjudicación, contratación y ejecución.

PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA DE OBRA En la planeación y ejecución de la auditoría, se aplicaron los procedimientos analíticos que

incluyen actividades sustantivas y específicas mediante el uso de técnicas de auditoría, mismos

que son enunciativos más no limitativos.

1. Inicio de auditoría y requerimiento de información.

2. Recepción de información.

3. Determinación de cédula universo de obra pública, acciones, adquisiciones y/o servicios

relacionados.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 402

4. Selección de las obras públicas, acciones, adquisiciones y/o servicios relacionados a

fiscalizar.

5. Análisis financiero de los programas y obras públicas, acciones, adquisiciones y/o servicios

relacionados, sujetas a fiscalización.

6. Verificación del cumplimiento de los actos relativos a:

6.1 Planeación, programación y presupuestación

6.2 Adjudicación.

6.3 Contratación

6.4 Ejecución

6.4.1 Selección de conceptos a verificar físicamente y documentalmente

6.4.2 Verificación física.

6.4.3 Cuantificación de cantidades ejecutadas y elaboración de cédula comparativa de

cantidades y/o insumos.

7. Análisis y verificación del costo de la obra.

7.1 Costos de insumos.

8. Elaboración de Informe de auditoría.

9. Realización de oficio de conclusión de auditoría y promoción de acciones.

ANTECEDENTES

La fiscalización, se llevó a cabo con base en el oficio número

OSFEM/AEFOI/DAO/DAOM"A"/002/18 de fecha treinta de enero de dos mil diecinueve que

contiene la orden de auditoría de obra.

PLANEACIÓN DE LA FISCALIZACIÓN

Planeación Estratégica

En cumplimiento a las disposiciones establecidas en la Ley de Fiscalización Superior del Estado

de México y las Normas Profesionales de Auditoría del Sistema Nacional de Fiscalización y con

base en el procedimiento del proceso de planeación y ejecución de auditoría de obra y servicios

relacionados, se realizó la planeación estratégica de la auditoría definiendo los objetivos

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 403

(general y especifico) a seis obras específicas sujetas a fiscalización así como su alcance

correspondiente.

Planeación Operacional

Una vez que se determinaron las obras específicas a fiscalizar, así como su alcance respectivo,

se procedió a elaborar el cronograma operacional de auditoría, estableciendo recursos y

tiempos para llevar a cabo los actos de fiscalización correspondientes, permitiendo dar

cumplimiento a los objetivos establecidos.

ALCANCE

Se atendió un universo de seis obras específicas (las cuales forman parte de una denuncia),

con una inversión ejercida de 5,105.6 miles de pesos, en el ejercicio fiscal auditado. Con base

en la información proporcionada por la entidad fiscalizable y en el análisis del universo de

obras, adquisiciones, acciones y/o servicios relacionados de inversión, se determinó realizar la

fiscalización superior de seis obras, con una inversión ejercida de 5,105.6 miles de pesos, que

representa el 100.0 por ciento respecto de la inversión total ejercida durante el ejercicio fiscal

2018, como a continuación se indica:

Ejercido5,105.6

No. Prog.

No. de Control Nombre Programa de

inversiónImporte Ejercido (Miles de pesos)

1 1235-54-01-01-18

Construcción del módulo de laboratorio en laEscuela Secundaria No. 1005 Simón Bolívar,ubicada en el Barrio del Refugio del municipiode Tequixquiac, Estado de México

FISMDF 1,298.4

2 1235-54-12-01-18

Bacheo en Av. Cuauhtémoc, calle Rio Panucoy calle Rio Nilo

FISMDF 293.3

Cédula de Obra Pública, Acciones, Adquisiciones y/o Servicios relacionados a Fiscalizar

Importe Universo (Miles de pesos)

Información General de las Obras

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404

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 405

LIMITACIONES Y SALVEDADES La presente fiscalización se basa en seis obras especificas ejecutadas por la entidad

fiscalizable, por tanto, la opinión que en el presente se emite, no exime de hallazgos y/o

desviaciones en que pudo incurrir la entidad que no forman parte de dichas obras o bien, del

alcance establecido en la fiscalización de cada una de las obras.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 406

FICHAS TÉCNICAS DE LA FISCALIZACIÓN

Ubicación: Barrio del Refugio, municipio de Tequixquiac, México.

Programa de inversión:

3

Ficha Técnica de Fiscalización

Nombre de la obra, acción y/oadquisición: Construcción del módulo de laboratorio en Escuela Secundaria No. 1005 Simón Bolívar.

Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territorialesdel Distrito Federa (FISMDF) 2018.

Cuenta o clave contable: 1235-54-01-01-18Monto ejercido (miles de pesos) I.V.A. incluido: 1,298.3

Descripción de la obra:Cimentación, estructura, muros, acabados, herrería y alumnio,carpinteria, instalación eléctrica, hidraulica, de gas, sanitaria yequipamiento.Alcance de la fiscalización:

Planeacion, programacion y presupuestacion; adjudicacion; contratacion; ejecución y costo

de obra.

Fuente de financiamiento Observación Resarcitoria Número de

ObservacionesImporte Observado

(Miles de pesos) Evaluación General

Opinión de la obra auditadaEl cumplimiento normativo es regular dado que laentidad fiscalizable no respeto las cláusulascontractuales, no cumpliendo con los tiemposestipulados y no ejecutó en su totalidad el catalogocontratado.

1,450.5Total

FISMDF 2018

Falta de soporte documental queampare las facturas pagadas.

1 1,298.3

Por no realizar las retenciones del 2%de supervisión y control de obra pública.

1 22.4

Por no aplicar la fianza decumplimiento.

1 129.8BAJO

PPP Adj Cont Ejec

A A A B A B A B

Cumplimiento NormativoCosto de Obra

Control en la Ejecución y Pago de la

Obra

Calidad

Cumplimiento de los

Objetivos del Programa

Alto (A) Medio (M) Bajo (B)

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 407

Ubicación: Barrio del Refugio, municipio de Tequixquiac, México.

Programa de inversión:

1

1

Ficha Técnica de Fiscalización

Nombre de la obra, acción y/oadquisición: Bacheo en Av. Cuauhtemoc, calle Rio Panuco y calle Rio Nilo.

Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territorialesdel Distrito Federa (FISMDF) 2018.

Cuenta o clave contable: 1235-54-12-01-18Monto ejercido (miles de pesos) I.V.A. incluido: 293.3

Descripción de la obra:Se realizaron los trabajos de limpieza, riego de liga y carpetaasfáltica.Alcance de la fiscalización:

Planeacion, programacion y presupuestacion; adjudicacion; contratacion; ejecución y costo

de obra.

Fuente de financiamiento Observación Resarcitoria Número de

ObservacionesImporte Observado

(Miles de pesos) Evaluación General

Opinión de la obra auditadaEl cumplimiento normativo es adecuado, sin embargola entidad fiscalizable no respeto las cláusulascontractuales correspondientes a la retención.

MEDIO

2.5Total

FISMDF 2018 2.5Por no realizar las retenciones del 2%de supervisión y control de obra pública.

PPP Adj Cont Ejec

A A A M A A A A

Cumplimiento NormativoCosto de Obra

Control en la Ejecución y Pago de la

Obra

Calidad

Cumplimiento de los

Objetivos del Programa

Alto (A) Medio (M) Bajo (B)

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 408

Ubicación: Barrio de San Mateo, municipio de Tequixquiac, México.

Programa de inversión:

1

Ficha Técnica de Fiscalización

Nombre de la obra, acción y/oadquisición: Construcción de arcotecho en C.B.T Dr. Alfonso León de Garay.

Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM) 2018.

Cuenta o clave contable: 1235-55-01-01-18Monto ejercido (miles de pesos) I.V.A. incluido: 1,166.7

Descripción de la obra:Se realizaron los trabajos de cimentación, estructura metálica abase de perfil HSS y arcotecho a base de lamina pintro.Alcance de la fiscalización:

Planeacion, programacion y presupuestacion; adjudicacion; contratacion; ejecución y costo

de obra.

Fuente de financiamiento Observación Resarcitoria Número de

ObservacionesImporte Observado

(Miles de pesos) Evaluación General

Opinión de la obra auditadaEl cumplimiento normativo es regular dado que laentidad fiscalizable no respeto las cláusulascontractuales, no cumpliendo con los tiemposestipulados.

1,166.7Total

FEFOM 2018Falta de soporte documental queampare las facturas pagadas. 1 1,166.7

BAJO

PPP Adj Cont Ejec

A A A B A M A A

Cumplimiento NormativoCosto de Obra

Control en la Ejecución y Pago de la

Obra

Calidad

Cumplimiento de los

Objetivos del Programa

Alto (A) Medio (M) Bajo (B)

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 409

Ubicación: Tlapanaloya, municipio de Tequixquiac, México.

Programa de inversión:

0

Ficha Técnica de Fiscalización

Nombre de la obra, acción y/oadquisición: Rehabilitación con pavimento asfaltico en Calle San Martin.

Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM) 2018.

Cuenta o clave contable: 1235-55-08-01-18Monto ejercido (miles de pesos) I.V.A. incluido: 749.4

Descripción de la obra:Reactivación de la base hidráulica, riego de impregnación ycarpeta asfáltica.Alcance de la fiscalización:

Planeacion, programacion y presupuestacion; adjudicacion; contratacion; ejecución y costo

de obra.

Fuente de financiamiento Observación Resarcitoria Número de

ObservacionesImporte Observado

(Miles de pesos) Evaluación General

Opinión de la obra auditadaEl cumplimiento normativo es adecuado y aseguro lasmejores condiciones en cuanto a costo de la obra, asícomo el control de la ejecución, cumpliendo con elobjetivo del programa.

0.0Total

FEFOM 2018ALTO

PPP Adj Cont Ejec

A A A A A A A A

Cumplimiento NormativoCosto de Obra

Control en la Ejecución y Pago de la

Obra

Calidad

Cumplimiento de los

Objetivos del Programa

Alto (A) Medio (M) Bajo (B)

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 410

Ubicación: Barrio de San José, municipio de Tequixquiac, México.

Programa de inversión:

1

BAJO

799.3Total

FEFOM 2018Falta de soporte documental queampare las facturas pagadas.

1 799.3

Opinión de la obra auditadaEl cumplimiento normativo es regular dado que laentidad fiscalizable no respeto las cláusulascontractuales, no cumpliendo con los tiemposestipulados.

Fuente de financiamiento Observación Resarcitoria Número de

ObservacionesImporte Observado

(Miles de pesos) Evaluación General

Descripción de la obra:Cimentación, estructura metálica a base de perfil HSS yarcotecho a base de lamina pintro.Alcance de la fiscalización:

Planeacion, programacion y presupuestacion; adjudicacion; contratacion; ejecución y costo

de obra.

Ficha Técnica de Fiscalización

Nombre de la obra, acción y/oadquisición: Construccion de arcotecho en Esc. Prim. Adolfo Lopez Mateos.

Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM) 2018.

Cuenta o clave contable: 1235-55-11-01-18Monto ejercido (miles de pesos) I.V.A. incluido: 799.3

PPP Adj Cont Ejec

A A A B A B A A

Cumplimiento NormativoCosto de Obra

Control en la Ejecución y Pago de la

Obra

Calidad

Cumplimiento de los

Objetivos del Programa

Alto (A) Medio (M) Bajo (B)

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 411

Ubicación: Barrio El Refugio, municipio de Tequixquiac, México.

Programa de inversión:

2

Ficha Técnica de Fiscalización

Nombre de la obra, acción y/oadquisición: Construcción de arcotecho en Esc. Prim. Vicente Guerrero.

Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM) 2018.

Cuenta o clave contable: 1235-55-09-01-18Monto ejercido (miles de pesos) I.V.A. incluido: 798.5

Descripción de la obra:Cimentación, estructura metálica a base de perfil HSS yarcotecho a base de lamina pintro.Alcance de la fiscalización:

Planeacion, programacion y presupuestacion; adjudicacion; contratacion; ejecución y costo

de obra.

Fuente de financiamiento Observación Resarcitoria Número de

ObservacionesImporte Observado

(Miles de pesos) Evaluación General

Opinión de la obra auditadaEl cumplimiento normativo es regular dado que laentidad fiscalizable no aseguro las mejorescondiciones en cuanto al cumplimiento de lascláusulas contractuales.

878.4Total

FISMDF 2018

Falta de soporte documental queampare las facturas pagadas. 1 798.5

Por no aplicar la fianza decumplimiento. 1 79.9

BAJO

PPP Adj Cont Ejec

A A A B A B A A

Cumplimiento NormativoCosto de Obra

Control en la Ejecución y Pago de la

Obra

Calidad

Cumplimiento de los

Objetivos del Programa

Alto (A) Medio (M) Bajo (B)

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 412

11,221.3 Obras ejecutadas: 14

1,453.1 Obras fiscalizadas: 2

12.9%Porcentaje de revisión: 14.3%

No. ProgNivel de

cumplimiento por indicador

1 M

2 A

3 A

4 M

5 AGastos Indirectos y Programa de DesarrolloInstitucional.

Nivel de cumplimiento del objetivo del programa MEDIO

Porcentaje de revisión:

Indicador Opinión del control, administración y ejercicio del recurso

Transferencia de recursosEl recurso del FISMDF 2018, se ministro al municipio deTequixquiac, de acuerdo a la gaceta y el calendario oficial;se verificaron las ministraciones mediante cruces con lasdiversas fuentes de información de la entidad fiscalizable;registros contables, pólizas, recibos y estados de cuentabancarios, siendo coincidentes y se aperturó una cuentabancaria específica para el recurso FISMDF 2018.Se realizó el análisis de los egresos, identificando en elconcentrado de pólizas cada concepto de gasto,determinando que la entidad fiscalizable destinó el recursopara la realización de obras públicas, con lo anterior secorroboró que se realizaron los registros contables ypresupuestales en las cuentas correspondientes.

Registros contables y presupuestales

Destino de los recursos (población objetivo ycontribución con los indicadores de pobreza)

Transparencia del ejercicio, resultados del Fondoy participación social.

Fiscalización del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura SocialVertiente FISMDF

Inversión asignada a la entidadfiscalizable:

Inversión fiscalizada:

Objetivo del Fondo:Beneficiar a la población en condiciones de pobreza y marginación.

Alto (A) Medio (M) Bajo (B)

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1 Cumplimiento normativo M

2 Control en la ejecución y pago de las obras A

3 Costo de las obras B

4 Calidad de las obras A

5 Cumplimiento de objetivos de los programas M

BAJO

Matriz de evaluación del cumplimiento en obra pública, acciones, adquisiciones y/o serviciosODAPAS Valle de Bravo

No. Prog Indicador Cumplimiento

por indicadorNivel de cumplimiento

Global

Alto (A) Medio (M) Bajo (B)

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AUDITORIA

PATRIMONIAL

FINANCIERA

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ALCANCE

La Auditoría Patrimonial-Financiera se practicó considerando las Normas Profesionales de

Auditoría del Sistema Nacional de Fiscalización y de manera supletoria las Normas

Internacionales de Auditoría adoptadas en las Normas de Auditoría para Atestiguar, Revisión y

Otros Servicios Relacionados, emitidas por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos.

Se aplicaron los procedimientos de auditoría y se analizó la información financiera, contable y

administrativa de los bienes muebles e inmuebles al 30 de junio del 2018 del ayuntamiento de

Tequixquiac, Estado de México.

En la auditoría patrimonial-financiera el equipo auditor determinó la siguiente muestra:

Ayuntamiento de Tequixquiac Auditoría Patrimonial-Financiera

No. de Cuenta Nombre de la Cuenta

Universo Muestra Alcance

(Miles de pesos) %

1203 Predios no Edificados 25,296.4 25,296.4 100.0

1233 Edificios no Habitacionales 9,052.6 9,052.6 100.0

1241 Mobiliario y Equipo de Administración 1,842.2 983.2 53.4

1243 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 67.1 67.1 100.0

1244 Vehículos y Equipo de Transporte 8,300.0 6,716.4 80.9

1245 Equipo de Defensa y Seguridad 842.7 439.0 52.1

1246 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 3,052.7 2,894.3 94.8

1247 Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos 11.5 11.5 100.0

Total 48,465.2 45,460.5 93.8

La información revisada la elaboró y presentó el ayuntamiento de Tequixquiac, México.

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PROCEDIMIENTOS APLICADOS

1) Analizar la información financiera y administrativa de la entidad.

2) Determinar la muestra y alcance.

3) Elaborar el Plan de Auditoría.

4) Aplicación de procedimientos de auditoría a las cuentas que integran los bienes muebles e

inmuebles.

a) Verificar que los saldos de los bienes muebles coincidan entre el Estado de

Situación Financiera, la Balanza de Comprobación y los Inventaros de Bienes

Muebles e Inmuebles.

b) Analizar los registros contables de los bienes muebles e inmuebles y el soporte

documental.

c) Verificar que la entidad haya realizado los levantamientos físicos de los

Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles de conformidad a la normatividad

aplicable.

d) Verificar que los bienes inmuebles estén registrados mínimo a su valor catastral.

e) Revisar la adquisición, registro, uso y destino de los bienes muebles e inmuebles

en propiedad o posesión del ente fiscalizable.

f) Revisar que los controles para las altas y bajas de los bienes muebles e

inmuebles estén de conformidad a lo establecido en los Lineamientos para el

Registro y Control del Inventario y la Conciliación y Desincorporación de los

Bienes Muebles e Inmuebles de las Entidades Fiscalizables del Estado de

México publicados en el periódico oficial “Gaceta del Gobierno” número 9, de

fecha 11 de julio del 2013 y demás normatividad aplicable.

5) Determinación de observaciones y hallazgos de la auditoría.

6) Elaboración del informe de auditoría.

7) Elaboración del Pliego de Observaciones y Oficio de Promoción de Acciones.

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ÍNDICE DE EVALUACIÓN DE LA AUDITORÍA PATRIMONIAL-FINANCIERA

Ayuntamiento de Tequixquiac

Aspectos Evaluados Total

Aspectos Evaluados

Total de Aspectos

Cumplidos Porcentaje Alcanzado

Registros contables y administrativos de los bienes muebles e inmuebles 4 2 50.0

Análisis de los bienes inmuebles en propiedad o posesión de la entidad 7 2 28.6

Adquisición, existencia física, uso y destino de los bienes muebles 3 2 66.7

Levantamientos físicos de los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles 2 2 100.0

Controles de altas y bajas de los bienes muebles e inmuebles 14 7 50.0

Resultado Suficiente 295.2

Fuente: Elaboración del OSFEM.

SEMAFORIZACIÓN

0 - 250 Crítico

251 - 375 Suficiente

376 - 500 Adecuado

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EVALUACIÓN

DE PROGRAMAS

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ÍNDICE GENERAL DE DESEMPEÑO

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Seguimiento de los Indicadores Total de Aspectos Evaluados

Total de Aspectos Cumplidos

Porcentaje Alcanzado

Resultados del Informe Anual de Ejecución del Plan deDesarrollo Municipal 6 3 50.0

Evaluación Programática Presupuestal 39 2 5.1

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) 16 6 37.5

Transparencia en el Ámbito Municipal 52 0 0.0

Documentos para el Desarrollo Institucional 4 1 25.0

Competencia Laboral de los Servidores Públicos 11 1 9.1

Evaluación de Mejora Regulatoria Municipal 30 7 23.3

Cumplimento en el Reporte y Validación de Informaciónen el Portal de Seguimiento de Recursos FederalesTransferidos (RFT) de la Secretaría de Hacienda yCrédito Público

7 4 57.1

Programa Anual de Evaluación (PAE) 7 0 0.0

Resultado 207.1Crítico

Aspectos Evaluados

0 - 300.0 Crítico

300.1 - 600.0 Suficiente

600.1 - 900.0 Adecuado

Semaforización

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RESULTADOS DEL INFORME ANUAL DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE

DESARROLLO MUNICIPAL

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM) determinó verificar la

integración de los Informes Anuales de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal elaborados

por los Ayuntamientos.

Bajo este contexto, se evaluaron los seis apartados establecidos en el Manual para la

Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el ejercicio fiscal 2018

cuyos resultados de la evaluación se detallan a continuación:

Estructura del Informe Anual de Ejecución Apartado del Documento

Cumple Hallazgos Recomendaciones Sí No

1. Marco Jurídico Sin Hallazgo Mantener los ordenamientos jurídicos que regulan el ejercicio de la evaluación en el ámbito municipal.

2. Introducción

No explica los propósitos y alcances que el Ayuntamiento pretende lograr mediante el seguimiento, control y evaluación de los programas, proyectos, obras y acciones derivadas del Plan de Desarrollo Municipal vigente y el Programa Anual, así como el contenido de cada uno de sus apartados.

Explicar el propósito y alcances que el Ayuntamiento pretende lograr mediante el seguimiento, control y evaluación de los programas, proyectos, obras y acciones derivado del Plan de Desarrollo Municipal vigente y el Programa Anual.

3. Actualización del Diagnóstico

Sin Hallazgo

Continuar con la elaboración de la Actualización del Diagnóstico a fin de identificar áreas de oportunidad encaminadas a diseñar acciones para atender la problemática detectada.

4. Avance en la Ejecución de los Programas

Sin Hallazgo

Continuar desarrollando los objetivos de los programas conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal vigente.

Continuar con la descripción de los avances de manera cualitativa desglosando las acciones y logros realizados.

Continuar reportando de manera cuantitativa el avance financiero, describiendo la población beneficiada.

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Estructura del Informe Anual de Ejecución Apartado del Documento

Cumple Hallazgos Recomendaciones Sí No

5. Avance en el Ejercicio del Gasto Público

La entidad municipal no integró el apartado “Avance en el Ejercicio del Gasto Público”, como parte del Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal.

Integrar el Avance en el Ejercicio del Gasto Público describiendo el ejercicio y comportamiento del gasto que se aplicó para el cumplimiento de objetivos, metas de actividad y obras, retomando el seguimiento y reporte del presupuesto por Programa Presupuestario; así como el comportamiento histórico de los egresos del municipio. Además, integrar el presupuesto por capítulo y la proporción del gasto ejercido en cada pilar o eje transversal, identificando las fuentes de financiamiento.

Señalar los principales problemas que enfrenta, relacionados con el nivel de ingresos propios, la deuda pública y las necesidades de financiamiento para dar suficiencia presupuestal al Plan de Desarrollo, y los principales avances alcanzados durante el año en la Hacienda Pública.

6. Anexos

La entidad municipal no integró el apartado “Anexos”, como parte del Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal.

Integrar la totalidad de los archivos que conforman el apartado de Anexos que permitan utilizar los datos para el soporte en el desarrollo de los diferentes capítulos para el Informe Anual de Ejecución.

Número de Recomendaciones 9 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

Una vez evaluado el Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, en los

diferentes aspectos que lo integran, no cumple con la totalidad de los rubros mínimos

requeridos en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal

para el ejercicio fiscal 2018.

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PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS EJECUTADOS POR LA ENTIDAD

MUNICIPAL Y MIR

A continuación, se muestran los programas presupuestarios municipales que debieron ser

ejecutados por la Administración Central, con base en el fundamento jurídico, así como en la

Estructura Programática Municipal 2018.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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Para el ejercicio fiscal 2018, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México identificó

que la Administración Central ejecutó 30 de los 60 programas presupuestarios establecidos en

la Estructura Programática, de los cuales en 29 utilizó las Matrices de Indicadores para

Resultados (MIR) señaladas en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de

Egresos Municipal para el ejercicio fiscal 2018.

Bajo ese contexto, se especifican a continuación los Programas Presupuestarios ejecutados por

la entidad y en los que aplicó la MIR:

29 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual con MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

1 Derechos Humanos

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones con el objeto de proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio municipal, sin discriminación por condición alguna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

2 Conducción de las Políticas Generales

de Gobierno

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones que impulsen la participación social y ofrezcan servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.

3 Desarrollo de la

Función Pública y Ética en el Servicio

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se otorgan a la población, fomentando una vocación de servicio ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación y vigilancia social que contribuyan a lograr los objetivos.

4 Asistencia Jurídica al Ejecutivo

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones orientadas al fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.

5 Política Territorial Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones para aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.

6 Reglamentación Municipal

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar los procesos necesarios para que el Ayuntamiento desarrolle los trabajos de creación, rediseño, actualización, publicación y difusión de la reglamentación municipal.

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29 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual con MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

7 Mediación y Conciliación Municipal

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, vigente.

8 Fortalecimiento de los Ingresos

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.

9 Planeación y

Presupuesto basado en Resultados

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones y procedimientos necesarios para desarrollar y fortalecer las fases para la planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación programático presupuestal, considerando las fases del registro contable-presupuestal y el correspondiente proceso de rendición de cuentas, adicionalmente los procedimientos de planeación y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal, los programas regionales y sectoriales que de él derivan.

10 Consolidación de la

Administración Pública de Resultados

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones para la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.

11 Seguridad Pública

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones orientadas a combatir la inseguridad pública, con estricto apego a la ley, para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad; modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación; así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

12 Protección Civil

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes, y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio entre la población y proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

13 Protección Jurídica de

las Personas y sus Bienes

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones para el fortalecimiento de la certeza jurídica, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, para consolidar una cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

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29 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual con MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

14 Modernización del Catastro Mexiquense

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el territorio municipal, así como determinar la extensión geográfica y el valor catastral por demarcación que defina la imposición fiscal.

15 Comunicación Pública

y Fortalecimiento Informativo

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones encaminadas a difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión, y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

16 Gobierno Electrónico

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar actividades o servicios para la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en los procesos, facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.

17 Gestión Integral de Residuos Sólidos

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones para el manejo, tratamiento y disposición de desechos sólidos, estableciendo esquemas que garanticen un mayor nivel de protección ambiental, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

18 Protección al Ambiente

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental; en especial, el mejoramiento de la calidad del aire y el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental, en todos los sectores de la sociedad, orientadas a promover el desarrollo sustentable en el municipio.

19 Desarrollo Comunitario

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones de coordinación para la concurrencia de los recursos en los programas de desarrollo social que se orientan a la mejora de los distintos ámbitos del municipio y los grupos sociales que en ellos habitan, en especial, a los de mayor vulnerabilidad y que tengan como propósito asegurar la reducción de la pobreza.

20 Alumbrado Público

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones orientadas a satisfacer las necesidades de alumbrado público de la población, mediante la promoción del servicio y mantenimiento de los equipos respectivos; así como reducir el consumo de energía en las instalaciones de alumbrado público, utilizando tecnología de punta.

21 Vivienda

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones orientadas a promover y fomentar la adquisición, construcción y mejoramiento de la vivienda en beneficio de la población de menores ingresos, para abatir el rezago existente, y que ésta sea digna y contribuya al mejoramiento de la calidad de vida y al desarrollo e integración social de las comunidades.

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29 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual con MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

22 Cultura Física y Deporte

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones encaminadas a mejorar la estructura jurídica, orgánica y funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.

23 Cultura y Arte Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.

24 Educación Básica

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones tendientes al mejoramiento de los servicios de educación; en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y secundaria; conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, fortaleciendo la formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos, en concordancia con las necesidades del proceso educativo.

25 Empleo

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones dirigidas a dinamizar la economía municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la formación de los recursos humanos para el trabajo.

26 Desarrollo Agrícola Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades agrícolas.

27 Modernización Industrial

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones para fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial atractiva a la inversión productiva nacional y extranjera, con fuerte impulso a las cadenas productivas, incluye además las acciones de fortalecimiento de la micro y pequeña empresa, con estricto apego a la normatividad ambiental.

28 Deuda Pública

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones dirigidas a abatir el rezago en el pago de obligaciones por los servicios que reciben, negociar mejores condiciones de financiamiento de la deuda con la banca comercial y de desarrollo y demás acreedores; y reducir gradualmente el pago de su servicio para contar con mayores recursos y destinarlos a la inversión pública productiva.

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29 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual con MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

29

Previsiones para el Pago de Adeudos de

Ejercicios Fiscales Anteriores

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones encaminadas al pago de adeudos que no fueron cubiertos en ejercicios anteriores.

Número de Recomendaciones 29

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Así mismo, se presenta el Programa Presupuestario ejecutado por la Administración Central, en

el cual no aplicó la MIR durante el ejercicio 2018:

Un Programa Presupuestario incluido en su Programa Anual sin MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

1 Desarrollo Urbano

Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

Número de Recomendaciones 1

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Por último, se muestran los Programas Presupuestarios que no fueron programados por la

Administración Central y no contaron con una MIR.

30 Programas Presupuestarios No Programados y sin MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

1 Democracia y Pluralidad Política

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 115, fracción VIII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y 73 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

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30 Programas Presupuestarios No Programados y sin MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

1 Democracia y Pluralidad Política

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

2 Conservación del Patrimonio Público

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en el artículo 147-S, fracciones I, II, III, IV y V de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones encaminadas a mantener y transmitir el conocimiento del patrimonio público tangible e intangible, como devenir de la identidad de los mexiquenses.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

3 Coordinación

Intergubernamental Regional

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en el artículo 96 Quáter, fracciones X, XIII y XVII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones orientadas al impulso del desarrollo armónico sustentable de las regiones, con la eficaz intervención y coordinación del Ayuntamiento con otros gobiernos municipales, estatales y el gobierno federal, en beneficio de la población y sus actividades productivas; así como aquellas que permitan fortalecer la cooperación regional, incluyendo el desarrollo metropolitano, para alcanzar una efectiva coordinación y aplicación de políticas públicas de ámbito regional.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

4 Relaciones Exteriores

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 2 y 96 Quáter, fracciones I, II, XIV y XVI de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 4.6, 4.12, 4.13 Ter., 4.13 Quintus y 4.15 del Código Administrativo del Estado de México, a fin de implementar acciones relacionadas con la celebración de reuniones, eventos, convenios y acuerdos para la formalización de proyectos de cooperación internacional y para la promoción, económica, comercial y turística.

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4 Relaciones Exteriores

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

5 Impulso al Federalismo y Desarrollo Municipal

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 114, 115, 116, 117, fracciones I, II, III, IV y V y 118 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones encaminadas a impulsar y promover una relación respetuosa, solidaria y equitativa con la federación y el estado, mediante la descentralización de facultades, funciones y recursos, estableciendo esquemas de coordinación, que equilibren las cargas de responsabilidad y beneficios en las acciones compartidas.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

6 Gasto Social e Inversión Publica

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 48, fracción X, 96 Bis, fracción IX, 96 Quáter, fracción I y 98 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 218, fracción XI del Código Financiero del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones encaminadas a elaborar, con las dependencias y organismos municipales, los planes y programas estatales, sectoriales, regionales y los referentes a inversión pública física; vigilando que los recursos que se asignen se apliquen de acuerdo a la normatividad vigente; así como fortalecer la relación con el estado, la federación y otros municipios, reconociendo sus responsabilidades en la ejecución de la obra pública.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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7 Financiamiento de la

Infraestructura para el Desarrollo

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 96 Quáter, fracción VII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 14, fracciones II, III, IV y V de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México y 16 de la Ley para la Mejora Regulatoria del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones para fomentar el desarrollo económico y la inversión productiva en los sectores económicos; involucrando al sector privado en esquemas de financiamiento para desarrollar infraestructura, ampliar y facilitar medios de financiamiento al municipio, asegurando que la aplicación de los recursos promueva proyectos estratégicos.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

8 Coordinación

Intergubernamental para la Seguridad Pública

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 115, fracción VII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 69, fracción I, inciso a), 142, 143 y 144 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 8, fracción IV y 10 de la Ley de Seguridad Pública del Estado de México, a fin de implementar acciones encaminadas a eficientar los mecanismos en materia de seguridad pública, con apego a la legalidad, que garantice el logro de objetivos gubernamentales.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

9 Desarrollo de

Información Estadística y Geográfica Estatal

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 1 y 162, fracciones II, III, IV y V de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 1, fracción III de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y 14.2 del Código Administrativo del Estado de México, a fin de implementar acciones de captación, registro, procesamiento, actualización y resguardo de información estadística y geográfica del territorio municipal.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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10 Transparencia

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 23, fracciones IV, IX, X y XI de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios y 69, inciso Y) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones que generen un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga informada a la ciudadanía sobre las responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social y escrutinio público.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

11

Manejo Sustentable y Conservación de los

Ecosistemas y la Biodiversidad

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 69, fracción I, inciso i) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 5.28, fracción III del Código Administrativo del Estado de México y 2.1 del Código para la Biodiversidad del Estado de México, a fin de implementar acciones orientadas al desarrollo de proyectos que contribuyan a la prevención, conservación, protección, saneamiento y restauración de los ecosistemas, permitiendo mejores condiciones de vida para la población.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

12 Modernización de los Servicios Comunales

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 31, fracción XXIII, 69, fracción I, incisos e) y j), 96 Quáter, fracción XVI y 125, fracciones IV, V, VI y VII de Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno, incluyendo la iniciativa privada. MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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13 Atención Médica

Programa Anual: Dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 9 y 403 de la Ley General de Salud; 69, fracción I, inciso ñ) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7 y 14, fracción VII de la Ley de Asistencia Social del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones dirigidas a proporcionar atención médica a la población, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los servicios de salud, para reducir los índices de morbilidad y mortalidad aumentando la esperanza de vida.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

14 Nuevas Organizaciones de la Sociedad

Programa Anual: Dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 31, fracción XXXIII, 74, fracción I, 117, fracción III y 120 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones para modernizar el marco legal que promueva la participación social en la solución de los problemas, contando con mecanismos técnicos y financieros que fortalezcan la participación de organizaciones no gubernamentales en el desarrollo político, económico y social. MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

15 Educación Media Superior

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 11, 12, fracción VII, 17, fracción XX, 27, fracciones XL y XLIV y 35 de la Ley de Educación del Estado de México; 69, fracción I, inciso k) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 3.9 del Código Administrativo del Estado de México, a fin de implementar acciones tendientes a mejorar los servicios de bachillerato general y tecnológico en las modalidades escolarizada, no escolarizado, mixto, a distancia y abierto.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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16 Educación Superior

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 12, fracción VII, 17, fracción XX, 27, fracciones XL y XLIV y 35 de la Ley de Educación del Estado de México; 69, fracción I, inciso k) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 3.9 del Código Administrativo del Estado de México, a fin de implementar acciones para mejorar la atención a la demanda de educación superior, tecnológica, universitaria, a distancia, docente, en las modalidades escolarizada, no escolarizada, abierta, a distancia y mixta.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

17 Educación para Adultos

Programa Anual: Dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 2, fracción VI, 96, 114 y 115 de la Ley de Educación del Estado de México y 3.8, fracción XV del Código Administrativo del Estado de México, a fin de implementar acciones tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo la oportunidad de concluir la educación básica, así como incorporarse al mercado laboral.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

18 Fomento a Productores Rurales

Programa Anual: Atender lo estipulado en el artículo 96 Quáter, fracciones X y XVII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones tendientes a apoyar la agroempresa, la capacitación, la organización de productos rurales y la comercialización, para mejorar la productividad y calidad de los productos agropecuarios.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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19 Fomento Pecuario

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 5, fracción III, 8, fracciones IX, X, XI y XII, 59, fracciones I y V y 93, fracción I de la Ley de Fomento Ganadero del Estado de México, a fin de implementar acciones orientadas a incrementar la producción pecuaria y consolidar agroempresas y organizaciones rentables que propicien el desarrollo integral y sostenible de la actividad y generar un valor agregado a la producción.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

20 Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria

Programa Anual: Atender lo estipulado en el artículo 125, fracción VI de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones para procurar las condiciones adecuadas en la producción agroalimentaria, así como el desarrollo de acciones de vigilancia para verificar la calidad de los productos.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

21 Desarrollo Forestal

Programa Anual: Dar cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 13 de la Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable y 69, fracción I, inciso h) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones para los proyectos que aseguran la permanencia de los bosques, a través del manejo y aprovechamiento sustentable, con la participación directa de dueños.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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22 Fomento Acuícola

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 6 y 14 de la Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentables, a fin de implementar acciones dirigidas a desarrollar la producción acuícola de acuerdo al potencial productivo regional.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

23 Seguros y Garantías

Financieras Agropecuarias

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 9.4 y 9.16 del Código Administrativo del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones que eviten la descapitalización del productor ante la ocurrencia de un siniestro y de protección al patrimonio de la gente del campo, a través de seguros y fianzas.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

24 Electrificación

Programa Anual: Dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 125, fracción II de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 228, fracción III y 230 del Código Financiero del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones dirigidas a fomentar el uso de tecnologías que mejoren la calidad de los servicios de electrificación; así como la habitabilidad, seguridad e higiene de la vivienda social.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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25 Modernización de la

Movilidad y el Transporte Terrestre

Programa Anual: Cumplir lo dispuesto en los artículos 31, fracción XXXV Bis de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 6, fracción VI y 9, fracción VIII de la Ley de Movilidad del Estado de México, a fin de implementar acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

26 Modernización de la

Infraestructura para el Transporte Terrestre

Programa Anual: Atender lo estipulado en los artículos 6, fracción VI, 9, fracción VIII y 21 de la Ley de Movilidad del Estado de México, a fin de implementar acciones dirigidas a ampliar, mantener y mejorar las condiciones de la red carretera, así como fomentar el equipamiento y las condiciones para un transporte óptimo.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

27 Fomento Turístico

Programa Anual: Cumplir con lo dispuesto en los artículos 162, fracción IX de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 4.1, 4.2, 4.6, 4.10 y 4.13 TER del Código Administrativo del Estado de México, a fin de integrar los proyectos que lleva a cabo el Gobierno Municipal para impulsar la inversión social y privada que incremente la calidad de los servicios turísticos.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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28 Investigación Científica

Programa Anual: Dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 96 Quáter, fracciones VIII y XIII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 1, 4, 14, 20, 56 y 57 de la Ley de Ciencia y Tecnología del Estado de México, a fin de implementar acciones encaminadas al financiamiento de la investigación aplicada, a través del conocimiento científico, en beneficio de las diversas áreas de conocimiento.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

29 Promoción Artesanal

Programa Anual: Atender lo estipulado en el artículo 96 Quáter, fracción XIV de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de llevar a cabo actividades destinados a preservar y fomentar las expresiones artesanales municipales e impulsar su creatividad, diseño, producción y comercialización en el mercado local, nacional e internacional, para mejorar el nivel de vida de los artesanos y grupos étnicos.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

30 Transferencias

Programa Anual: Cumplir con lo estipulado en los artículos 95, fracción XIX de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 292, fracción I, inciso d) del Código Financiero del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones dirigidas a cumplir los objetivos diversos para la celebración de convenios previstos en la Ley de Coordinación Fiscal vigente.

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

Número de Recomendaciones 60 Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 443

La aplicación de la Metodología del Marco Lógico para los procesos de planeación,

programación y presupuestación, permite ejecutar los recursos de la entidad municipal

orientados a un Presupuesto basado en Resultados, con la finalidad de optimizar la planeación

del desarrollo de la administración pública.

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA PRESUPUESTAL

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México determinó evaluar el cumplimiento de

las metas físicas establecidas en los Programas Anuales (PA) de las entidades fiscalizables en

el ejercicio 2018, teniendo como alcance 16 de los 60 programas presupuestarios, mismos que

se especifican a continuación:

Programas Presupuestarios

Conservación del Patrimonio Público Gobierno Electrónico

Desarrollo de la Función Pública y Ética en el Servicio Público Gestión Integral de Residuos Sólidos

Fortalecimiento de los Ingresos Desarrollo Comunitario

Gasto Social e Inversión Pública Alumbrado Público

Planeación y Presupuesto basado en Resultados Vivienda

Seguridad Pública Atención Médica

Protección Civil Empleo

Transparencia Modernización Industrial

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Bajo este contexto, el Ayuntamiento ejecutó 12 de los 16 programas evaluados como se

muestra en la siguiente gráfica:

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 444

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

Dicha evaluación permite al Ayuntamiento identificar, porcentualmente, el nivel de cumplimiento

alcanzado a través del ejercicio de su gestión, a efecto de reorientar acciones e implementar

políticas públicas con mayor enfoque a las necesidades de la población. En ese sentido, se

presentan los resultados alcanzados en el ejercicio 2018 por la entidad municipal:

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Conservación del Patrimonio Público (Un proyecto)

Proyecto: Conservación, Restauración y

Difusión del Patrimonio

Cultural

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en el artículo 147-S, fracciones I, II, III, IV y V de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones enfocadas a restaurar, conservar y mantener en óptimas condiciones de uso, el patrimonio histórico, artístico y cultural de la entidad, con la finalidad de difundirlo entre la población.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 445

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Desarrollo de la Función Pública y Ética en el Servicio Público (Cuatro proyectos)

Proyecto: Fiscalización,

Control y Evaluación

Interna de la Gestión Pública

85.7 3,098.7 3,122.1

El Ayuntamiento alcanzó el 85.7 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 100.8 por ciento del monto presupuestal. Por lo anterior, se recomienda implementar medidas que contribuyan a la planeación, programa-ción y presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas, así como alinearlas con base al presupuesto.

Proyecto: Participación Social en la

Formulación, Seguimiento,

Control y Evaluación Interna de

Obras, Programas y

Servicios Públicos

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere dar seguimiento y evaluar el nivel de cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo Urbano, por lo que se recomienda mantener congruencia con las acciones planeadas, programadas y presupuestadas, orientadas a cumplir lo dispuesto en el Plan y a lo estipulado en los artículos 48, fracción XVII, 53, fracción XIII, 112, fracciones XI y XVI, 113 B y 113 D de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7, 50, 51 y 52 de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.

Proyecto: Responsabili-

dades Administrativas

No programado No presupuestado

El Ayuntamiento no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 48, fracción XVII, 53, fracción XIII, 112, fracciones XI y XVI, 113 B y 113 D de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7, 50, 51 y 52 de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipio, a fin de implementar acciones orientadas a procurar que el desempeño de los servidores públicos se apegue a los valores éticos de probidad, integridad, lealtad y honradez.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Manifestación de Bienes y

Declaración de Interés de los

Servidores Públicos

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 48, fracción XVII, 53, fracción XIII, 112, fracciones XI y XVI, 113 B y 113 D de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7, 50, 51 y 52 de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones orientadas a la integración del padrón de obligados para su recepción, registro, evaluación y resguardo de las manifestaciones de bienes de los servidores públicos de la administración municipal.

Programa: Fortalecimiento de los Ingresos (Dos proyectos)

Proyecto: Captación y

Recaudación de Ingresos

No programado No presupuestado

El Ayuntamiento no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 48, fracción IX, 93 y 94 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 1, 6, 7, 9 y 19 de la Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de México para el Ejercicio Fiscal Correspondiente; 16 de la Ley para la Mejora Regulatoria del Estado de México y Municipios y 107 del Código Financiero del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones encaminadas a captar y recaudar los recursos provenien-tes de las contribuciones municipales y de los ingresos derivados del Sistema de Coordinación Fiscal.

Proyecto: Registro y

Control de Caja y Tesorería

100.0 12,680.3 6,239.9

La entidad municipal cumplió con el 100.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo ejerció el 49.2 por ciento del monto presupuestal. En ese sentido, se reco-mienda implementar medidas correctivas o replantear las metas del proyecto a partir de un eficaz y eficiente proceso de planeación, programación y presupuesta-ción, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen de los recursos que permitieron llevar a cabo este proyecto y mantener congruencia entre las metas del mismo y el presupuesto.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Gasto Social e Inversión Pública (Un proyecto)

Proyecto: Asignación,

Registro, Seguimiento y Control de la

Inversión Pública

Municipal

No programado No presupuestado

El Ayuntamiento no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 48, fracción X, 96 Bis, fracción IX, 96 Quáter, fracción I y 98 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 218, fracción XI del Código Financiero del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones dirigidas al análisis, distribución y registro de los recursos de inversión pública asignados para el ejercicio fiscal que corresponda; así como las acciones que se realizan para su seguimiento, control y el nivel de cumplimiento en la ejecución de las obras y/o acciones programadas.

Programa: Planeación y Presupuesto basado en Resultados (Cinco proyectos)

Proyecto: Planeación de Proyectos para

el Desarrollo Social

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 16, 33 al 43, 52, 53, 54, 55 y 66 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental; 13, 17, 19, 20 y 51 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 115 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 14, fracción I y 55 de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México; 294 y 339 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y 20 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones de coordinación entre la Tesorería y las dependencias y organismos municipales, para determinar los proyectos de inversión y vigilar que los mismos respondan a los objetivos nacionales, estatales y municipales de desarrollo.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Planeación y

Evaluación para el Desarrollo

Municipal

99.2 834.2 553.8

El Ayuntamiento alcanzó el 99.2 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 66.4 por ciento del monto presupuestal. En ese sentido, se recomienda implementar medidas que contribuyan a la planeación, programa-ción y presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas, así como alinearlas con base al presupuesto.

Proyecto: Operación y

Seguimiento del COPLADEMUN

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 16, 33 al 43, 52, 53, 54, 55 y 66 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental; 13, 17, 19, 20 y 51 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 115 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 14, fracción I y 55 de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México; 294 y 339 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y 20 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones para coordinar y fungir como medio de enlace entre los sectores de la sociedad y los tres órdenes de gobierno para la integración, seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal y los planes y programas que de él deriven.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 449

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Integración,

Seguimiento y Control

Presupuestal del

Ayuntamiento

No programado No presupuestado

La entidad fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 16, 33 al 43, 52, 53, 54, 55 y 66 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental; 13, 17, 19, 20 y 51 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 115 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 14, fracción I y 55 de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México; 294 y 339 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y 20 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones y procedimientos orientados a establecer los mecanismos de planeación, programación y presu-puestación que faciliten la integración, seguimiento y control del presupuesto de egresos acorde al Plan de Desarrollo Municipal vigente y los documentos que de él se derivan.

Proyecto: Registro, Control

Contable-Presupuestal y Cuenta de la

Hacienda Pública

Municipal

No programado No presupuestado

El Ayuntamiento no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 16, 33 al 43, 52, 53, 54, 55 y 66 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental; 13, 17, 19, 20 y 51 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 115 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 14, fracción I y 55 de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México; 294 y 339 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y 20 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, a fin de implementar acciones para la integración de la Cuenta Pública Municipal, así como aquellas orientadas a manejar, registrar y controlar los recursos financieros de la administración pública municipal, para el desarrollo de los diversos planes y programas.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 450

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Seguridad Pública (Seis proyectos)

Proyecto: Operación y

Vigilancia para la Seguridad y Prevención del

Delito

99.7 8,811.0 9,239.4

La entidad municipal alcanzó el 99.7 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; así mismo ejerció el 104.9 por ciento del monto presupuestal. En ese sentido, se recomienda continuar con las estrategias establecidas que contribuyan a la planeación, programación, presupuesta-ción y ejecución eficaz y eficiente de las metas.

Proyecto: Sistemas de Información,

Comunicación y Tecnologías

para la Seguridad

Pública

No programado No presupuestado

El Ayuntamiento no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere la instalación de video cámaras en colonias y lugares que se requieren para prevenir y disminuir la incidencia delictiva, por lo que se recomienda mantener congruencia con las acciones planeadas, programadas y presupuesta-das, orientadas a cumplir lo dispuesto en el Plan y a lo estipulado en los artículos 115, fracción VII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 31, fracción XXXV Bis, 69, fracción I, inciso a), 142, 143 y 144 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7 y 100, fracción IV de la Ley de Seguridad del Estado de México.

Proyecto: Formación Profesional

Especializada para Servidores

Públicos de Instituciones de

Seguridad Pública

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere brindar capacitación especializada al personal de seguridad pública y tránsito, por lo que se recomienda mantener congruencia con las acciones planeadas, programadas y presupuestadas, orienta-das a cumplir lo dispuesto en el Plan y a lo estipulado en los artículos 115, fracción VII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 31, fracción XXXV Bis, 69, fracción I, inciso a), 142, 143 y 144 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7 y 100, fracción IV de la Ley de Seguridad del Estado de México.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 451

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Vinculación,

Participación, Prevención y

Denuncia Social

No programado No presupuestado

El Ayuntamiento no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere la realización de pláticas y foros de Prevención del Delito donde se impartan cursos que coadyuven a la reducción de la percepción subjetiva del delito, por lo que se recomienda mantener congruen-cia con las acciones planeadas, programadas y presupuestadas, orienta-das a cumplir lo dispuesto en el Plan y a lo estipulado en los artículos 115, fracción VII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 31, fracción XXXV Bis, 69, fracción I, inciso a), 142, 143 y 144 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7 y 100, fracción IV de la Ley de Seguridad del Estado de México.

Proyecto: Educación Vial No programado No presupuestado

El Ayuntamiento no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 115, fracción VII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 31, fracción XXXV Bis, 69, fracción I, inciso a), 142, 143 y 144 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7 y 100, fracción IV de la Ley de Seguridad del Estado de México, a fin de implementar acciones para desarrollar y fomentar la cultura de la seguridad vial, a través de cursos y actividades que integren una cultura de respeto a la señalización y reglamentos al respecto.

Proyecto: Mantenimiento

a los Dispositivos

para el Control del Tránsito

No programado No presupuestado

La entidad fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 115, fracción VII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 31, fracción XXXV Bis, 69, fracción I, inciso a), 142, 143 y 144 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7 y 100, fracción IV de la Ley de Seguridad del Estado de México, a fin de implementar acciones para conservar en óptimas condiciones la red de semaforización y el señalamiento informativo y correctivo oportuno.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 452

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Protección Civil (Seis proyectos)

Proyecto: Concertación

para la Protección Civil

98.3 1,988.7 2,254.8

La entidad municipal alcanzó el 98.3 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, superó en un 13.4 por ciento del monto presupuestal. En ese sentido, se recomienda implementar medidas correc-tivas o replantear las metas del proyecto a partir de un eficaz y eficiente proceso de planeación, programación y presu-puestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen de los recursos y mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto.

Proyecto: Capacitación

Integral y Actualización

para la Protección Civil

No programado No presupuestado

El Ayuntamiento no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere capacitar permanentemente al personal de protección civil, por lo que se recomienda mantener congruencia con las acciones planeadas, programadas y presupuestadas, orientadas a cumplir con el Plan y lo estipulado en los artículos 3, 43, fracción V y 86 de la Ley General de Protección Civil; 31 Ter., 48, fracción XII bis, 69, fracción I, inciso a), 81, 81 Ter., fracción I, 144 bis y 144 Ter de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 2 del Reglamento del Libro Sexto del Código Administrativo del Estado de México.

Proyecto: Difusión y

Comunicación para la

Protección Civil

No programado No presupuestado

El ente municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere fomentar la cultura de la autoprotección a los diversos sectores de la población, por lo que se recomienda mantener congruencia con las acciones planeadas, programadas y presupuestadas, orienta-das a cumplir con el Plan y lo estipulado en los artículos 3, 43, fracción V y 86 de la Ley General de Protección Civil; 31 Ter., 48, fracción XII bis, 69, fracción I, inciso a), 81, 81 Ter., fracción I, 144 bis y 144 Ter de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 2 del Reglamento del Libro Sexto del Código Administrativo del Estado de México.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 453

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Prevención, Evaluación y

Dictaminación de Riesgos

No programado No presupuestado

El Ayuntamiento no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 3, 43, fracción V y 86 de la Ley General de Protección Civil; 31 Ter., 48, fracción XII bis, 69, fracción I, inciso a), 81, 81 Ter., fracción I, 144 bis y 144 Ter de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 2 del Reglamento del Libro Sexto del Código Administrativo del Estado de México, a fin de implementar acciones orientadas a recopilar, integrar y analizar la información suficiente para determinar las condiciones de riesgo existentes o potenciales en muebles e inmuebles destinados al desarrollo de actividades industriales, comerciales y de servicio, así como de aquellos elementos naturales y por el manejo de sustancias explosivas que impacten el desarrollo de proyectos o a la población.

Proyecto: Identificación,

Sistematización y Atlas de Riesgos

No programado No presupuestado

La entidad fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere crear el Atlas Municipal de Riesgos, por lo que se recomienda mantener congruencia con las acciones planeadas, programadas y presupuestadas, orienta-das a cumplir con el Plan y lo estipulado en los artículos 3, 43, fracción V y 86 de la Ley General de Protección Civil; 31 Ter., 48, fracción XII bis, 69, fracción I, inciso a), 81, 81 Ter., fracción I, 144 bis y 144 Ter de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 2 del Reglamento del Libro Sexto del Código Administrativo del Estado de México.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 454

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Coordinación

de Atención de Emergencias y

Desastres

No programado No presupuestado

El Ayuntamiento. no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere brindar atención oportuna y un manejo adecuado de las emergencias y desastres, por lo que se recomienda mantener congruencia con las acciones planeadas, programadas y presupues-tadas, orientadas a cumplir con el Plan y lo estipulado en los artículos 3, 43, fracción V y 86 de la Ley General de Protección Civil; 31 Ter., 48, fracción XII bis, 69, fracción I, inciso a), 81, 81 Ter., fracción I, 144 bis y 144 Ter de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 2 del Reglamento del Libro Sexto del Código Administrativo del Estado de México.

Programa: Transparencia (Un proyecto)

Proyecto: Vinculación

Ciudadana con la

Administración Pública

No programado No presupuestado

La entidad fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 23, fracciones IV, IX, X y XI de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios y 69, inciso Y) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones encaminadas a proporcionar información gubernamental de interés a la ciudadanía, así como a mantenerla informada sobre los programas especiales, acciones y logros del quehacer gubernamental, mediante procesos de transparencia y rendición de cuentas que propicien una buena interacción entre la población y el gobierno.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 455

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Gobierno Electrónico (Un proyecto)

Proyecto: Innovación

Gubernamental con

Tecnologías de Información

91.9 469.2 913.3

El Ayuntamiento alcanzó el 91.9 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, superó en un 94.7 por ciento del monto presupuestal. En ese sentido, se recomienda implementar medidas correc-tivas o replantear las metas del proyecto a partir de un eficaz y eficiente proceso de planeación, programación y presu-puestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen de los recursos y mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Programa: Gestión Integral de Residuos Sólidos (Dos proyectos)

Proyecto: Manejo Integral

de Residuos Sólidos

No programado No presupuestado

La entidad fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere la normalización del sitio de disposición final de residuos sólidos urbanos, por lo que se recomienda mantener congruen-cia con las acciones planeadas, programadas y presupuestadas, orienta-das a cumplir con el Plan y lo estipulado en los artículos 115, fracción III, inciso c) de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 6 y 10 de la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos y 125, fracción III de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Proyecto: Coordinación para Servicios

de Limpia y Recolección de

Desechos Sólidos

100.0 5,311.1 5,048.9

El Ayuntamiento cumplió con el 100,0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 95.1 por ciento del monto presupuestal. Derivado de lo anterior, se recomienda continuar con las estrategias establecidas que contribuyan a la planeación, programación, presupues-tación y ejecución eficaz y eficiente de las metas.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 456

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Desarrollo Comunitario (Dos proyectos)

Proyecto: Promoción a la Participación Comunitaria

79.3 490.0 483.6

La entidad fiscalizable alcanzó el 79.3 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 98.7 por ciento del monto presupuestal, por lo que se recomienda implementar medidas que contribuyan a la planeación, programación y presu-puestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas, así como alinearlas con base al presupuesto.

Proyecto: Apoyo a la Comunidad

No programado No presupuestado

El Ayuntamiento no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere gestionar láminas, cemento y pintura para la comunidad, por lo que se recomienda mantener congruencia con las acciones planeadas, programadas y presupuestadas, orienta-das a cumplir con el Plan y lo estipulado en los artículos 73, 74, 75 y 162, fracción VI de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Programa: Alumbrado Público (Un proyecto)

Proyecto: Alumbrado

Público 50.0 2,749.4 1,069.1

La entidad municipal solo alcanzó el 50.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 38.9 por ciento del monto presupuestal. Derivado de lo anterior, se recomienda implementar medidas correc-tivas o replantear las metas del proyecto a partir de un eficaz y eficiente proceso de planeación, programación y presu-puestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 457

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Vivienda (Un proyecto)

Proyecto: Mejoramiento de la Vivienda

0.0 4,755.0 4,754.1

El Ayuntamiento no realizó las metas establecidas para este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 99.9 por ciento del monto presupuestal. En ese sentido, se recomienda implementar medidas correctivas o replantear las metas del proyecto a partir de un eficaz y eficiente proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el destino final de los recursos y mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Programa: Atención Médica (Un proyecto)

Proyecto: Apoyo

Municipal a la Prestación de Servicios de

Salud para las Personas

No programado No presupuestado

El ente municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere concientizar a la población sobre la exploración de mama para la disminución del cáncer de mama, por lo que se recomienda mantener congruencia con las acciones planeadas, programadas y presupuestadas, orientadas a cumplir lo dispuesto en el Plan y a lo estipulado en los artículos 9 y 403 de la Ley General de Salud; 69, fracción I, inciso ñ) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 7 y 14, fracción VII de la Ley de Asistencia Social del Estado de México y Municipios.

Programa: Empleo (Tres proyectos)

Proyecto: Colocación de Trabajadores

Desempleados

99.4 352.4 301.2

El Ayuntamiento alcanzó el 99.4 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 85.5 por ciento del monto presupuestal. Derivado de lo anterior, se recomienda implementar medidas que contribuyan a la planeación, progra-mación y presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas, así como alinearlas con base al presupuesto.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Fomento para el Autoempleo

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 31, fracción XXIII, 69, fracción I, inciso n) y 96 Quáter, fracciones I y XIII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones de apoyo a personas desempleadas con experiencia laboral que sean buscadores activos de empleo, con deseos de emplearse o auto emplearse.

Proyecto: Capacitación,

Adiestramiento y Productividad en el Trabajo

No programado No presupuestado

El ente municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no obstante en el Plan de Desarrollo Municipal refiere desarrollar programas de capacitación general y de asesoría técnica especializada para los emprendedores, por lo que se recomienda mantener congruencia con las acciones planeadas, programadas y presupuestadas, orienta-das a cumplir lo dispuesto en el Plan y a lo estipulado en los artículos 31, fracción XXIII, 69, fracción I, inciso n) y 96 Quáter, fracciones I y XIII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Programa: Modernización Industrial (Dos proyectos)

Proyecto: Fortalecimiento

a la Micro y Pequeña Empresa

83.3 157.0 263.7

El ente municipal alcanzó el 83.3 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo superó en un 68.0 por ciento del monto presupuestal, por lo que se recomienda implementar medidas correctivas o replantear las metas del proyecto a partir de un eficaz y eficiente proceso de planeación, programación y presu-puestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen de los recursos y mantener congruencia entre las metas del proyecto y el presupuesto. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Fortalecimiento

a la Competitividad

No programado No presupuestado

El Ayuntamiento no programó ni presupuestó este proyecto, por lo que se recomienda dar cumplimiento a lo estipulado en los artículos 31, fracciones I Ter y 96 Quáter, fracciones I, II, II Bis, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI y XII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, a fin de implementar acciones y procedimientos diseñados para favorecer el desarrollo de la competitividad de las empresas establecidas en el territorio mexiquense, así como aquellas que favorezcan la productividad laboral, apoyen la captación de capital, la transferencia de tecnología y la capacitación encaminada a mejorar la productividad laboral.

Número de Recomendaciones 39

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 460

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)

En la Cuenta Pública 2018, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México llevó a

cabo la evaluación de los resultados de los indicadores del nivel “Componente”,

correspondientes a las Matrices de Indicadores para Resultados de los programas

presupuestarios con los que operaron las entidades fiscalizables; en virtud de que los

indicadores a nivel Componente, miden los bienes y servicios generados y/o entregados a los

beneficiados, de acuerdo a los resultados esperados.

Para evaluar los resultados de los referidos indicadores, el Órgano Técnico de la Legislatura

estableció el alcance de revisión, partiendo de los 16 programas de la muestra a fiscalizar, a

efecto de identificar la congruencia entre el resultado obtenido del indicador y el avance

programático alcanzado en el proyecto alineado al mismo; sin embargo, se excluyen 4

programas, ya que la entidad no los desarrolló.

Bajo este contexto, los 12 programas seleccionados son los siguientes:

Tabla Comparativa de los Resultados del Programa Anual respecto a los Indicadores de nivel Componente de la MIR

Descripción Porcentaje de Cumplimiento

Indicadores de Gestión

Alineados al Proyecto

Porcentaje de Cumplimiento Recomendaciones

Programa: Desarrollo de la Función Pública y Ética en el Servicio Público (Cuatro proyectos)

Proyecto: Fiscalización,

Control y Evaluación

Interna de la Gestión Pública

85.7

3. Porcentaje de auditorías a las obligaciones

de los servidores públicos

100.0

La entidad municipal obtuvo un 100.0 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente; sin embargo, alcanzó el 85.7 por ciento del proyecto relacionado con el mismo. Por lo anterior, se recomienda tener congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño y la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 461

Tabla Comparativa de los Resultados del Programa Anual respecto a los Indicadores de nivel Componente de la MIR

Descripción Porcentaje de Cumplimiento

Indicadores de Gestión

Alineados al Proyecto

Porcentaje de Cumplimiento Recomendaciones

Proyecto: Participación Social en la

Formulación, Seguimiento,

Control y Evaluación Interna de

Obras, Programas y

Servicios Públicos

No programado

La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) no contiene indicadores de gestión que estén alineados al menos a uno de los proyectos del programa presupuestario en cuestión.

Implementar acciones, a fin de promover puntos de acuerdo en la Comisión Temática del Instituto Hacendario del Estado de México que tengan como tema principal los trabajos de alineación de las Matrices de Indicadores para Resultados, respecto de los programas y proyectos contenidos en la Estructura Programática Municipal, en el marco del Plan de Desarrollo del Estado de México 2017-2023.

Proyecto: Responsabili-

dades Administrativas

No programado

1. Porcentaje de

capacitaciones especializadas realizadas en

temas de desarrollo humano

200.0

La entidad municipal obtuvo un 200.0 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente, sin haber programado el proyecto. Por lo anterior, se recomienda implementar acciones por parte de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, a efecto de constatar la congruencia del proceso de planeación, programación, presupuestación y seguimiento, a fin de promover la ejecución coherente de los proyectos del programa presupuestario, con relación a los resultados del indicador de desempeño.

Proyecto: Manifestación de Bienes y

Declaración de Interés de los

Servidores Públicos

No programado

2. Porcentaje de campañas

de información de las

obligaciones

100.0

La entidad fiscalizable presenta inconsistencias en la información, al obtener un 100.0 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente, sin haber programado el proyecto. Por lo anterior, se recomienda implementar acciones por parte de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, a efecto de constatar la congruencia del proceso de planeación, programación, presupuestación y seguimiento, a fin de promover la ejecución coherente de los proyectos del programa presupuestario, con relación a los resultados del indicador de desempeño.

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Tabla Comparativa de los Resultados del Programa Anual respecto a los Indicadores de nivel Componente de la MIR

Descripción Porcentaje de Cumplimiento

Indicadores de Gestión

Alineados al Proyecto

Porcentaje de Cumplimiento Recomendaciones

Programa: Desarrollo Comunitario (Dos proyectos)

Proyecto: Promoción a la Participación Comunitaria

79.3

1. Porcentaje de

capacitaciones para generar

conocimientos y habilidades de

gestión

No desarrollado

El Ayuntamiento presenta inconsistencias en la información, al no desarrollar el indicador de desempeño a nivel componente; sin embargo, alcanzó el 79.3 por ciento del proyecto relacionado con el mismo. Por lo anterior, se recomienda implementar acciones por parte de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, a efecto de constatar la congruencia del proceso de planeación, programación, presupuesta-ción y seguimiento, a fin de promover la ejecución coherente de los proyectos del programa presupuestario, con relación a los resultados del indicador de desempeño.

Proyecto: Apoyo a la Comunidad

No programado

2. Porcentaje de gestiones

sobre los programas de

desarrollo social

90.0

La entidad fiscalizable presenta inconsistencias en la información, al obtener un 90.0 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente, sin haber programado el proyecto. Por lo anterior, se recomienda implementar acciones por parte de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, a efecto de constatar la congruencia del proceso de planeación, programación, presupuestación y seguimiento, a fin de promover la ejecución coherente de los proyectos del programa presupuestario, con relación a los resultados del indicador de desempeño.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 463

Tabla Comparativa de los Resultados del Programa Anual respecto a los Indicadores de nivel Componente de la MIR

Descripción Porcentaje de Cumplimiento

Indicadores de Gestión

Alineados al Proyecto

Porcentaje de Cumplimiento Recomendaciones

Alumbrado Público (Un proyecto)

Proyecto: Alumbrado

Público 50.0

1. Porcentaje de

mantenimiento realizado al

equipamiento de la

infraestructura de alumbrado

público

100.0

El Ayuntamiento obtuvo un 100.0 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente; sin embargo, alcanzó el 50.0 por ciento del proyecto relacionado con el mismo. Por lo anterior, se recomienda tener congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño y la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

2. Porcentaje en la instalación del sistema de

luminarias ahorradoras de

energía eléctrica en el

alumbrado público

100.0

La entidad fiscalizable obtuvo un 100.0 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente; sin embargo, alcanzó el 50.0 por ciento del proyecto relacionado con el mismo. Por lo anterior, se recomienda tener congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño y la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

Programa: Vivienda (Un proyecto)

Proyecto: Mejoramiento de la Vivienda

0.0 1. Porcentaje de techos firmes 100.0

La entidad fiscalizable presenta inconsistencias en la información, al obtener un 100.0 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente, sin haber realizado el proyecto. Por lo anterior, se recomienda implementar acciones por parte de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, a efecto de constatar la congruencia del proceso de planeación, programación, presupuestación y seguimiento, a fin de promover la ejecución coherente de los proyectos del programa presupuestario, con relación a los resultados del indicador de desempeño.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 464

Tabla Comparativa de los Resultados del Programa Anual respecto a los Indicadores de nivel Componente de la MIR

Descripción Porcentaje de Cumplimiento

Indicadores de Gestión

Alineados al Proyecto

Porcentaje de Cumplimiento Recomendaciones

Programa: Empleo (Tres proyectos)

Proyecto: Colocación de Trabajadores

Desempleados

99.4

1. Porcentaje personas

vinculadas a una vacante de

empleo

87.0

La entidad municipal obtuvo un 87.0 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente; sin embargo, alcanzó el 99.4 por ciento del proyecto relacionado con el mismo. Por lo anterior, se recomienda tener congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño y la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

Proyecto: Fomento para el Autoempleo

No programado

La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) no contiene indicadores de gestión que estén alineados al menos a uno de los proyectos del programa presupuestario en cuestión.

Implementar acciones, a fin de promover puntos de acuerdo en la Comisión Temática del Instituto Hacendario del Estado de México que tengan como tema principal los trabajos de alineación de las Matrices de Indicadores para Resultados, respecto de los programas y proyectos contenidos en la Estructura Programática Municipal, en el marco del Plan de Desarrollo del Estado de México 2017-2023.

Proyecto: Capacitación,

Adiestramiento y Productividad en el Trabajo

No programado

La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) no contiene indicadores de gestión que estén alineados al menos a uno de los proyectos del programa presupuestario en cuestión.

Implementar acciones, a fin de promover puntos de acuerdo en la Comisión Temática del Instituto Hacendario del Estado de México que tengan como tema principal los trabajos de alineación de las Matrices de Indicadores para Resultados, respecto de los programas y proyectos contenidos en la Estructura Programática Municipal, en el marco del Plan de Desarrollo del Estado de México 2017-2023.

Programa: Modernización Industrial (Dos proyectos)

Proyecto: Fortalecimiento

a la Micro y Pequeña Empresa

83.3

2. Porcentaje en el

otorgamiento de apoyos a micro

y pequeños negocios

83.3

La entidad municipal obtuvo un 83.3 por ciento de cumplimiento en el indicador de desempeño a nivel componente, así mismo alcanzó el 83.3 por ciento del proyecto relacionado con el mismo. Por lo anterior, se recomienda mantener congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño y la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 465

Tabla Comparativa de los Resultados del Programa Anual respecto a los Indicadores de nivel Componente de la MIR

Descripción Porcentaje de Cumplimiento

Indicadores de Gestión

Alineados al Proyecto

Porcentaje de Cumplimiento Recomendaciones

Proyecto: Fortalecimiento

a la Competitividad

No programado

1. Tasa de variación en la realización de cursos para la obtención de

financiamiento realizados

0.0

La entidad municipal obtuvo un 0.0 por ciento de variación en el indicador de desempeño a nivel componente, sin haber programado el proyecto relacionado con el mismo. Por lo anterior, se recomienda implementar acciones por parte de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, a efecto de constatar la congruencia del proceso de planeación, programación, presupuesta-ción y seguimiento, a fin de promover la ejecución coherente de los proyectos del programa presupuestario, con relación a los resultados del indicador de desempeño.

Número de Recomendaciones 14 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

Programas Presupuestarios Fiscalizados con los Resultados de la MIR

Programas Presupuestarios Hallazgo Recomendación

Fortalecimiento de los Ingresos

Los resultados de estos programas no se presentan, toda vez que la entidad municipal reportó indicadores del nivel Actividad que no son congruentes entre los niveles Componente, Propósito y Fin.

Aplicar los principios de la lógica horizontal y vertical de la Metodología del Marco Lógico (MML) en cada uno de los indicadores correspondientes a los niveles de Actividad, Componente, Propósito y Fin, constatando la congruencia entre los resultados que obtienen como las variables que los integran.

Planeación y Presupuesto basado en Resultados

Seguridad Pública

Protección Civil

Gobierno Electrónico

Gestión Integral de Residuos Sólidos

Número de Recomendaciones 1 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 466

TRANSPARENCIA EN EL ÁMBITO MUNICIPAL

En virtud de que la transparencia es un elemento base de la democracia que da credibilidad y

legitimidad al sistema político en todas las esferas del gobierno, fortaleciendo la rendición de

cuentas, el Órgano Técnico de la Legislatura ejerció acciones de fiscalización en este rubro,

midiendo el nivel de cumplimiento al mandato legal mediante este indicador. A continuación, se

muestra el resultado:

Hallazgo Recomendación

El Ayuntamiento obtuvo un resultado negativo, toda vez que no dio cumplimiento a ninguna de las cincuenta y dos fracciones del artículo 92 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM).

Poner a disposición del público de manera permanente y actualizada de forma sencilla, precisa y entendible, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones y/o funciones, según corresponda la información a que se refiere la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM), a través de su sitio de internet y de la Plataforma Nacional.

Resultado de la Evaluación: Crítico Fuente: Elaboración del OSFEM.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 467

DOCUMENTOS PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL

Para lograr una eficiente administración pública municipal es indispensable que la entidad

cuente con los manuales de organización y de procedimientos, así mismo con el Organigrama y

el Reglamento Interior, por lo cual el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México

verificó la existencia y actualización de dichos documentos mediante la aplicación de este

indicador.

A continuación, se detalla el resultado de la revisión a la información remitida por la entidad:

Hallazgo Recomendación

La entidad municipal remitió evidencia documental de contar con el Organigrama; sin embargo, no presentó evidencia de contar con los manuales de organización y procedimientos, así como el Reglamento Interior.

Elaborar, aprobar y mantener actualizados los referidos documentos básicos de la administración pública, a fin de eficientar su gestión municipal.

Resultado de la Evaluación: Insuficiente Fuente: Elaboración del OSFEM.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 468

COMPETENCIA LABORAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México determinó evaluar la competencia

laboral de los servidores públicos adscritos a las diferentes áreas del Ayuntamiento, verificando

el cumplimiento a los artículos 17 de la Ley General de Protección Civil; 32, 81 Bis, 92,

fracciones I y IV, 96, fracción I, 96 Ter, 96 Quintus, 113, 147 I y 149, fracciones I y II de la Ley

Orgánica Municipal del Estado de México; 57 de Ley de Transparencia y Acceso a la

Información Pública del Estado de México y Municipios y 169, fracción IV del Código Financiero

del Estado de México y Municipios, con la finalidad de emitir recomendaciones que incidan en

las actividades inherentes al puesto que desempeñan.

En este sentido, la evaluación de la competencia laboral se realizó con la información

proporcionada por la entidad fiscalizable, cuyos resultados son los siguientes:

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Como se muestra en la gráfica anterior, algunos de los servidores públicos del ente municipal

no cumplen con la totalidad de los requisitos establecidos en la Ley para ocupar los cargos que

les fueron conferidos, los cuales se detallan a continuación:

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 469

Hallazgos de la Competencia Laboral de los Servidores Públicos

Servidor Público

Título Profesional

Experiencia Mínima de un

Año

Certificación de

Competencia Laboral

Constancia de No

Inhabilitación

Certificado de No

Antecedentes Penales

Cumple

Tesorero Municipal Sí Sí Sí Sí Si Sí

Recomendación: Mantener la vigencia de la Certificación en Competencia Laboral para cumplir con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contralor Interno

Municipal No Sí No Sí No No

Recomendación: Contratar un Contralor Interno Municipal que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32, 96, fracción I y 113 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Secretario del Ayuntamiento Sí Sí Sí Sí No No

Nota: Título Profesional.- Documento no obligatorio para el servidor público, toda vez que la entidad municipal no tiene más de 150 mil habitantes y no es cabecera distrital (Artículo 92, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México).

Recomendación: Contratar un Secretario del Ayuntamiento que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 92, fracciones I y IV de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Director de Obras Sí Sí Sí Sí No No

Recomendación: Contratar un Director de Obras que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96 Ter. de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Director de Desarrollo Económico

No Sí Sí Sí No No

Recomendación: Contratar un Director de Desarrollo Económico que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96 Quintus de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Director de Catastro Sí Sí No Sí No No

Recomendación: Contratar un Director de Catastro Municipal que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 169, fracción IV del Código Financiero del Estado de México y Municipios.

Titular de la Unidad de

Transparencia No Entregó Información No

Recomendación: Atender en lo subsecuente las solicitudes de información que emite el Órgano Técnico de la Legislatura y contratar un Titular de la Unidad de Transparencia que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 57, fracción I de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios. Dicha situación se hizo de conocimiento a la Unidad de Asuntos Jurídicos del OSFEM para que iniciara los procedimientos jurídicos correspondientes.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 470

Hallazgos de la Competencia Laboral de los Servidores Públicos

Servidor Público

Título Profesional

Estudios Especializados en

Materia de Derechos Humanos

Constancia de No Inhabilitación

Certificado de No Antecedentes

Penales Cumple

Defensor Municipal de

Derechos Humanos

Sí No Sí No No

Recomendación: Contratar un Defensor Municipal de Derechos Humanos que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 147 I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Servidor Público

Título Profesional

Evidencia Documental

de la Acreditació

n de Estudios en Materia de Mediación

Certificación de

Competencia Laboral

Constancia de No

Inhabilitación

Certificado de No

Antecedentes Penales

Cumple

Oficial Mediador

Conciliador Sí No No Sí No No

Recomendación: Contratar un Oficial Mediador Conciliador que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 149, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Servidor Público Título Profesional Constancia de No

Inhabilitación Certificado de No

Antecedentes Penales Cumple

Oficial Calificador No Sí No No

Recomendación: Contratar un Oficial Calificador que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 149, fracción II de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Servidor Público

Título Profesional

Experiencia Mínima de

Un Año

Certificación de

Competencia Laboral

Cursos de Capacitación en Materia de

Protección Civil

Constancia de No

Inhabilitación

Certificado de No

Antecedentes Penales

Cumple

Coordinador Municipal de Protección

Civil

Sí Sí No Sí Sí No No

Recomendación: Contratar un Coordinador Municipal de Protección Civil que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 17 de la Ley General de Protección Civil y 32 y 81 Bis de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

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EVALUACIÓN DE MEJORA REGULATORIA MUNICIPAL

En materia de Mejora Regulatoria Municipal, el Órgano Técnico de la Legislatura verificó que el

Ayuntamiento atendiera el marco jurídico establecido en el artículo 139 Bis de la Constitución

Política del Estado Libre y Soberano de México, a la Ley para la Mejora Regulatoria del Estado

de México y Municipios y su respectivo Reglamento, así como la Ley Orgánica Municipal del

Estado de México, la Ley de Competitividad y Ordenamiento Comercial del Estado de México y

Municipios y la Ley de Gobierno Digital del Estado de México y Municipios.

Para llevar a cabo esta revisión, se solicitó al Ayuntamiento Información para el Diagnóstico de

la Mejora Regulatoria Municipal 2018. Con la documental remitida por la entidad, se procedió a

su análisis, emitiendo el Pliego de Recomendaciones y el Oficio de Promoción, en los cuales se

le informó el nivel de calificación que obtuvo, como se muestra en la siguiente gráfica:

Fuente: Elaboración del OSFEM.

En ese sentido, para un adecuado desempeño en materia de Mejora Regulatoria, así como dar

cumplimiento a las disposiciones normativas aplicables a nivel municipal, es necesario que la

entidad atienda las siguientes:

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Recomendaciones

1. Que la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria sesione de manera ordinaria por lo menos cuatro veces al año.

2. Conformar los Comités Internos de Mejora Regulatoria en todas las Dependencias y Organismos Auxiliares de la Administración Municipal.

3. Validar el Informe Anual de Avance Programático de Mejora Regulatoria, mediante la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria.

4. Autorizar mediante sesión de cabildo el Informe Anual de Avance Programático de Mejora Regulatoria del ejercicio.

5. Implementar una dirección electrónica específica en la página web del Ayuntamiento dónde se evidencie el funcionamiento de la Normateca en el apartado de Mejora Regulatoria.

6. Instaurar convenios de coordinación con dependencias Estatales y/o Federativas en materia de Mejora Regulatoria.

7. Contar con Informes de Avance Programático Municipal, derivados del Sistema de Apertura Rápida de Empresas.

8. Crear en su portal de internet u acceso dentro del apartado de Mejora Regulatoria, en el cual se encuentre el Registro Municipal de Trámites y Servicios, debidamente integrado y actualizado.

9. Elaborar el Proyecto de Evaluación de Resultados en materia de Mejora Regulatoria correspondiente al año.

10. Definir una dirección electrónica específica del apartado de Mejora Regulatoria en la página web del Ayuntamiento, en la cual se despliegue la información del Programa Anual de Mejora Regulatoria, el Catálogo de Trámites y Servicios, el Reglamento Municipal y demás documentos inherentes a la materia.

11. Someter a revisión de la Comisión Estatal de Mejora Regulatoria, el Registro Municipal de Mejora Regulatoria, para su visto bueno y actualización, tomando en consideración los lineamientos y/o disposiciones emitidas por dicha instancia.

12. Publicar en la Gaceta Municipal el “Reglamento Municipal de Mejora Regulatoria”, con las especificaciones contenidas en Ley.

13. Conformar un Registro Municipal de Unidades Económicas, el cual deberá estar integrado por lo menos de los siguientes datos:

Clave única, que se integrará de una serie alfanumérica. Nombre del municipio. Nombre del titular. Actividad económica. Fecha de inicio de actividades. Tipo de impacto. Domicilio de la unidad económica. Visitas y procedimientos de verificación en su caso. Sanciones en su caso. Las demás que le confieran esta Ley y otras disposiciones aplicables.

14. Realizar visitas de verificación a las unidades económicas que operan en su demarcación. 15. Emitir las Licencias de Funcionamiento, mediante la ventanilla única del municipio. 16. Contar con evidencia documental que corrobore la instalación del Sistema de Apertura Rápida

de Empresas (S.A.R.E.) en su entidad. 17. Implementar el Programa para el otorgamiento de Licencias y/o Permisos Provisionales para

negocios de bajo riesgo en su entidad.

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Recomendaciones

18. Designar a la Unidad Administrativa que se encargará del control y seguimiento del Gobierno Digital en su entidad.

19. Informar trimestralmente el Reporte de Avance de los Programas de Trabajo de Tecnologías de Información al Secretario Técnico de su municipio.

20. Obtener el certificado digital de la firma electrónica avanzada para la elaboración de trámites y servicios de la Dirección General del Sistema Estatal de Informática (DGSEI).

21. Aprobar el Programa Permanente de Mejora Regulatoria, por su Comisión Municipal de Mejora Regulatoria en sesión de Cabildo.

22. Emitir acuerdos y programas que permitan la instalación y el funcionamiento de unidades económicas.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

CUMPLIMIENTO EN EL REPORTE Y VALIDACIÓN DE INFORMACIÓN EN

EL PORTAL DE SEGUIMIENTO DE RECURSOS FEDERALES

TRANSFERIDOS (RFT) DE LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO

PÚBLICO

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México determinó verificar en el Portal de

Seguimiento de Recursos Federales Transferidos de la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, la información reportada por la entidad municipal de los recursos del FISMDF y

FORTAMUNDF.

En este sentido, los resultados son los siguientes:

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*MIDS = Matriz de Inversión para el Desarrollo Social

Hallazgo Recomendación

La entidad municipal reportó en el Portal de Seguimiento de Recursos Federales Transferidos de la Secretaría de Hacienda el ejercicio, destino y resultados obtenidos de los recursos del FISMDF y FORTAMUNDF, validando 4 de 7 indicadores.

Implementar acciones para reportar de manera trimestral en el Portal de Seguimiento de Recursos Federales Transferidos de la Secretaría de Hacienda, el ejercicio, destino y resultados obtenidos de los recursos del FISMDF y FORTAMUNDF transferidos al Ayuntamiento de los 3 indicadores faltantes en términos del artículo 85 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y de los Lineamientos para informar sobre los recursos federales transferidos a las entidades federativas, municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal y de operación de los recursos del Ramo General 33 publicados en el Diario Oficial de la Federación el 25 de abril de 2013.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN (PAE)

En el marco del artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y en términos de

la disposición Décimo Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los

Programas Presupuestarios Municipales”, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de

México realizó la revisión del cumplimiento que la entidad fiscalizable dio a estas disposiciones,

mostrándose a continuación el resultado:

Aspectos Evaluados Cumple Recomendaciones

Publicación del PAE en la página web No

Elaborar y publicar en su página web el Programa Anual de Evaluación (PAE), en términos de los artículos 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y 327 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Programas Presupuestarios No

Para años subsecuentes, especificar dentro del Programa Anual de Evaluación, los programas presupuestarios ejecutados por la entidad fiscalizable que serán sujetos de evaluación, a fin de atender lo establecido en la disposición Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Sujetos Evaluados No Para años subsecuentes, describir en el Programa Anual de Evaluación, los sujetos evaluados, conforme a la disposición Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Tipos de Evaluación que se llevarán a cabo No

Para años subsecuentes, definir los tipos de evaluación que se llevarán a cabo para evaluar los programas presupuestarios establecidos en su Programa Anual de Evaluación, a fin de atender las disposiciones Décima Segunda y Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Calendario de Ejecución No

Para años subsecuentes, realizar el calendario de ejecución, mismo que deberá estar establecido en su Programa Anual de Evaluación, a fin de atender la disposición Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

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Aspectos Evaluados Cumple Recomendaciones

Publicación de los Resultados de las

Evaluaciones y Personas que las realizan

No

Para años subsecuentes, difundir los documentos y resultados de las evaluaciones aplicadas a los programas presupuestarios en su página web, así como informar sobre las personas que las realizaron, con el objeto de dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y a los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”, específicamente en su Capítulo III, Disposición Décima Primera y el Capítulo X, Disposición Vigésima Cuarta.

Convenio para la Mejora del Desempeño y Resultados

Gubernamentales No

Para años subsecuentes, celebrar el Convenio para la Mejora del Desempeño y Resultados Gubernamentales, que firmarán conjuntamente los sujetos evaluados con la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, en coordinación con la Tesorería y la Contraloría Municipal, con el objeto de dar cumplimiento a los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”, específicamente en su Capítulo IX, disposición Vigésima Tercera y el Capítulo X, disposición Vigésima Cuarta.

Número de Recomendaciones 7 Fuente: Elaboración del OSFEM. SEGUIMIENTO A LA EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

Las evaluaciones que realiza el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México las

informa al Ayuntamiento, mediante los pliegos de recomendaciones, y a la Contraloría Interna

Municipal a través de los oficios de promoción, los resultados de las evaluaciones de los

indicadores en cuestión, se dieron a conocer mediante los siguientes oficios:

Pliegos de Recomendaciones de

Evaluación Oficios de Promoción de Acciones de Evaluación

Fechas de Emisión Fechas de Acuse

OSFEM/AEDI/DADM/3187/2018 OSFEM/AEDI/DADM/3188/2018 12 de septiembre de 2018

24 de septiembre de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/4110/2018 OSFEM/AEDI/DADM/4111/2018 07 de noviembre de 2018

14 de noviembre de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/4571/2018 OSFEM/AEDI/DADM/4572/2018 26 de noviembre de 2018

04 de diciembre de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/911/2019 OSFEM/AEDI/DADM/912/2019 19 de marzo de 2019 1 de abril de 2019

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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RESULTADO DE LA

FISCALIZACIÓN

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HALLAZGOS CON MONTOS POR ACLARAR

CUMPLIMIENTO FINANCIERO

Núm. Hallazgos Monto por aclarar Normatividad Infringida Reincidencia respecto al ejercicio anterior

1

De acuerdo a la verificación realizada a las cuentas contables queintegran la estructura del Estado de Situación Financiera Comparativoutilizadas por la entidad municipal, para el ejercicio 2018, se identificóque utilizaron la cuentas contable 1125 con un saldo por 36.5 miles de pesos.

Adicionalmente se verificó que desde el ejercicio 2017 se ha estadoutilizando dicha(s) cuenta(s) contable(s), es decir, la entidadmunicipal es reincidente en su uso, lo que se contrapone al ManualÚnico de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias yEntidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de Méxicovigente, siendo éste el instrumento normativo básico para el sistemacontable, en el que se sustenta el registro correcto de lasoperaciones; mismo que muestra la Lista e Instructivo de Cuentas asícomo la Guía Contabilizadora para el Registro Contable yPresupuestal de Operaciones Especificas.

36.5

Artículos 20, 21, 22, 36, 37 fracción II, 41, 84 y 85 fracción I y III de la LeyGeneral de Contabilidad Gubernamental, 342, 343, 344 párrafo primero y 352del Código Financiero del Estado de México y Municipios, 95 fracción IV de laLey Orgánica Municipal del Estado de México y Manual Único de ContabilidadGubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno yMunicipios del Estado de México 2018.

2

Derivado de la revisión a las cuentas contables con saldo en el Anexoal Estado de Situación Financiera, se identificó que las cuentascontables 2112 Proveedores por Pagar a Corto Plazo por unimporte de 2.9 miles de pesos y 2117 Retenciones y Contribucionespor Pagar a Corto Plazo por un importe de 9.7 miles de pesos nocorresponden a su naturaleza económica.

12.6

Artículos 22, 84 y 85 fracción I y III de la Ley General de ContabilidadGubernamental, 339, 341, 342, 343, 344 párrafo primero, 352 y 356 del CódigoFinanciero del Estado de México y Municipios, 95 fracción IV de la Ley OrgánicaMunicipal del Estado de México y Manual Único de Contabilidad Gubernamentalpara las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios delEstado México 2018.

3

Como resultado de la revisión a las cuentas contables en el Anexo alEstado de Situación Financiera, se aprecia que las cuentascontables1123 Deudores Diversos por Cobrar a Corto Plazo por unimporte de 21.6 miles de pesos, 1134 Anticipo a Contratistas porObras Públicas a Corto Plazo por un importe de 1,094.8 miles depesos, 2112 Proveedores por Pagar a Corto Plazo por un importe de268.8 miles de pesos, 2117 Retenciones y Contribuciones por Pagara Corto Plazo por un importe de 25.8 miles de pesos y 2119 OtrasCuentas por Pagar a Corto Plazo por un importe de 354.6 miles depesos presentan antigüedad mayor a un año. Con relación al Informede Resultados del ejercicio anterior, la entidad municipal muestrareincidencia en sus saldos.

1,765.6

Artículos 16, 17, 18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 35, 36, 37 fracción II, 38, 40, 41, 43,44, 52, 84 y 85 fracción I y III de la Ley General de Contabilidad Gubernamental,50 fracción IX y XIV, 51 párrafos segundo y tercero de la Ley deResponsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, 95fracciones I, IV, IX y XVI de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México,Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias yEntidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México 2018 yTitulo Segundo de las obligaciones del titular del área administrativa, numeral104 de los Lineamientos de Control Financiero y Administrativo para lasEntidades Fiscalizables Municipales del Estado de México, publicados en elPeriódico Oficial "Gaceta de Gobierno" del Estado de México número 9 de fecha 11 de Julio de 2013.

4

De la fiscalización realizada a la cuenta contable de Resultados deEjercicios Anteriores, se identificó que las aplicaciones contables queafectan a la cuenta por un importe de 80,167.3 miles de pesos, nopresentan la aprobación y/o justificación del Órgano de Gobierno, deacuerdo a las políticas de registro del Manual Único de ContabilidadGubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas delGobierno y Municipios del Estado de México vigente.

80,167.3

Artículos 21 y 22 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, encumplimiento con las políticas de registro para Resultado de EjerciciosAnteriores segundo párrafo del Manual Único de Contabilidad Gubernamentalpara las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios delEstado de México 2018, 342, 344 párrafo primero y 352 párrafo tercero delCódigo Financiero del Estado de México y Municipios y numeral 104 de losLineamientos de Control Financiero y Administrativo para las EntidadesFiscalizables Municipales del Estado de México, publicados en el PeriódicoOficial "Gaceta de Gobierno" del Estado de México número 9 de fecha 11 deJulio de 2013.

5

De la fiscalización realizada a las cuentas contables de efectivo yequivalentes reflejadas en el Estado de Situación FinancieraComparativo, se corroboró que difieren con los saldos presentadosen la disminución neta, el saldo al inicio y al final del ejercicio delEstado de Flujos de Efectivo, por un importe de 10.0 miles de pesos.

El Estado de Flujos de Efectivo presenta inconsistencias en suelaboración y difiere de la información presentada en las cuentascontables de efectivo y equivalentes del Estado de SituaciónFinanciera Comparativo.

10.0

Artículos 16, 17, 18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 35, 36, 37 fracción II, 38, 40, 41, 43,44, 48, 52, 84 y 85 fracción I y III de la Ley General de ContabilidadGubernamental, 342, 343, 344 párrafo primero y 352 párrafo tercero del CódigoFinanciero del Estado de México y Municipios y Manual Único de ContabilidadGubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno yMunicipios del Estado de México 2018.

Ayuntamiento de Tequixquiac

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 480

Núm. Hallazgos Monto por aclarar Normatividad Infringida Reincidencia respecto al ejercicio anterior

6

De acuerdo a la fiscalización realizada al saldo que presentan lascuentas contables de construcciones en proceso en bienes deldominio público y de bienes propios en el Estado de SituaciónFinanciera Comparativo, se identificó una diferencia por un importe de412.6 miles de pesos, con el Informe Anual de Construcciones enProceso.

412.6

Artículos 21, 22 y 29 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, 31fracción VIII, 79, 95 fracción IV y 96 bis fracciones XIV, XX, XXII, XXIV de la LeyOrgánica Municipal del Estado de México y Capítulo VI "políticas de registroreferentes a obra pública y construcciones en proceso" del Manual Único deContabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas delGobierno y Municipios del Estado de México 2018.

7 De acuerdo a la verificación del Informe Anual de Construcciones enProceso se identifica que presenta obras de dominio público

Artículo 29 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, 31 fracción VIII,79, 95 fracción IV y 96 bis fracciones XIV, XX, XXII, XXIV de la Ley OrgánicaMunicipal del Estado de México, en las políticas de registro capítulo VIconstrucciones en Proceso del Manual Único de Contabilidad Gubernamentalpara las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios delEstado de México 2018, en el capítulo VI de los Lineamientos para la depuración de la cuenta construcciones en proceso en bienes de dominio público y enbienes propios de las entidades fiscalizables municipales del Estado de México,publicados en el Periódico Oficial “Gaceta del Gobierno” número 104 de fecha28 de noviembre de 2016. Primero numeral B Reglas Específicas del Registro y Valoración del Activo, punto 2 del Acuerdo por el que se reforman las ReglasEspecíficas del Registro y Valoración del Patrimonio publicadas en el "DiarioOficial de la Federación" el 27 de diciembre de 2017.

8 De acuerdo a la verificación del Informe Anual de Construcciones enProceso se identifica que presenta obras de ejercicios anteriores.

Artículos 21, 22, 29 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, 95fracción IV y 96 bis fracciones XIV, XX, XXII, XXIV de la Ley Orgánica Municipaldel Estado de México, y con lo establecido en los Lineamientos para ladepuración de la cuenta construcciones en proceso en bienes de dominiopúblico y en bienes propios de las entidades fiscalizables municipales delEstado de México, publicados en el Periódico Oficial “Gaceta de Gobierno” delEstado de México número 104 de fecha 28 de noviembre de 2016.

9

Derivado de la verificación en el cumplimiento de las disposicionesestablecidas en la Ley de Disciplina Financiera de las EntidadesFederativas y los Municipios en su artículo 21 en materia de serviciospersonales de acuerdo al artículo 10 fracción I, incisos a) y b) yTransitorio sexto, se identificó el incumplimiento por la entidadmunicipal, ya que rebasa el porcentaje permitido.

El ayuntamiento deberá cumplir con las disposiciones establecidasen la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y losMunicipios para cada uno de los conceptos que se mencionan

Artículo 21 en relación a las disposiciones establecidas en el artículo 10fracción I y transitorio sexto de la Ley de Disciplina Financiera de las EntidadesFederativas y los Municipios.

10

Derivado de la revisión de Participaciones y Aportaciones, seidentifica que el ingreso recaudado de Las derivadas de la aplicacióndel artículo 4-A de la Ley de Coordinación Fiscal, Otros RecursosEstatales y Otros Recursos Federales no coincide con los montosasignados en el Diario Oficial de la Federación, en Gacetas delGobierno del Estado de México y en Oficios de asignación derecursos a la entidad por una diferencia neta de 177.3 miles de pesos.

177.3

Acuerdos por los que se dan a conocer las (Participaciones Federales y Estatales) pagadas a los municipios del Estado de México del ejercicio 2018, Acuerdo por elque se dan a conocer la fórmula, metodología, distribución y calendario de lasasignaciones por municipio que corresponden al Fondo para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FISMDF) y alFondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y lasDemarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FORTAMUNDF) número 17,Lineamientos para el otorgamiento del Subsidio para el Fortalecimiento delDesempeño en Materia de Seguridad Pública a los Municipios y DemarcacionesTerritoriales de la Ciudad de México (FORTASEG), y en su caso, a las EntidadesFederativas que ejerzan de manera directa o coordinada la función para el ejerciciofiscal 2018 publicados en el Periódico Oficial "Diario Oficial de la Federación"número 19 Resultado de la Distribución de recursos entre los 125 municipios delEstado de México, provenientes del Fondo de Aportaciones para la SeguridadPública de los Estados y el Distrito Federal (FASP) para el ejercicio 2018, Reglas deOperación del Programa de Empleo Temporal (PET), número 26, número 72, Reglasde Operación del Programa de Infraestructura, número 2 (y oficio de asignación derecursos), Lineamientos de Operación de los Programas de Desarrollo Regional(PDR) número del 29, Reglas de Operación del Programa Rescate de EspaciosPúblicos (REP), para el ejercicio fiscal 2015 y subsecuentes número 2, (y oficio deasignación de recursos),artículos 16, 17, 18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 35, 36 y 70 fracción I,III y V de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y 342, 343 y 344 del CódigoFinanciero del Estado de México y Municipios.

Ayuntamiento de Tequixquiac

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Núm.

11

Una vezFederalesinformacióINMUJEREHaciendapesos, pomiles de p

12

De acuerdde bancosFORTAMUestatalescorrespondintereses gde 9,893.1

13

Una vezrecursos fidentifica qAplicacióndiferenciaFORTAMUEstatales.

14

Derivado dfueron demunicipal,se reintegrestipuladode las Enti

15

DerivadoFORTAMUAyuntamierealizada ppesos y CA

16

Derivado dcontablesal EstadoconfirmaciidentificaroCONAGUA

Por otro lacon ISSEM

El ayuntamsus obligaconceptos

ÓRGANO

Hallazg

realizada la verificaciónTransferidos, se identific

ón de los recursos FISES a través del portaly Crédito Público por unar otro lado el Egreso Pagesos.

do a la revisión realizada as y caja (cheques de cajaUNDF, FASP e IN MUJEFEFOM y Otros Recursoden con lo registrado engenerados menos el egres miles de pesos.

realizada la verificaciónfederales y estatales en elque no coincide con lo pres

de Recursos Federales yneta de 333.4 miles de

UNDF, FASP e IN MUJER

de la verificación a los savengados al 31 de diciereferente al Recurso Fede

ró por una diferencia de 9.3en los artículos 17 y 21 de

idades Federativas y los Mu

de la revisión de saUNDF por concepto dento, se identifica unapor la Secretaría de FinanzaAEM por 669.2 miles de pe

del comparativo entre losde CAEM, CONAGUA e IS

o de Situación Financieión de saldos con las enton diferencias en CAEMA por 185.9 miles de pesos

ado, se identificó que el ayuMYM.

miento deberá cumplir de mciones, de acuerdo a la no que se mencionan.

AY

O SUPERIO

gos

del Informe de los Reca que la Entidad no pubSMDF, FORTASEG, FAaplicativo de la Secretadiferencia de 14,386.5 mi

gado por un importe de 5

los saldos en la cuenta coa) de las aportaciones FISERES así como los recos Estatales se identificó q

el Ingreso Recaudado mso pagado por una diferenc

del Ingreso Recaudado dEstado Analítico de Ingresentado en el formato de O

y Estatales de la Entidad ppesos de los recursos FIS

RES, FEFOM y Otros Rec

aldos de los remanentes qembre de 2018 por la eeral FISMDF se identificó q3 miles de pesos de acuerde la Ley de Disciplina Finaunicipios.

aldos de las retencionee agua, registradas pvariación con la confirmas CONAGUA por 669.2 msos.

s saldos finales de las cuSSEMYM registrados en elra por el ayuntamientotidades federales y estatal

por 104.9 miles de pes

untamiento no presenta ad

manera oportuna con el paormatividad para cada uno

UNTAMIENT

OR DE FISC

Monto por acla

cursosblicó laASP ería deiles de5,952.6

20,339.1

ontableSMDF,cursosque noás losia neta

9,893.1

de lossos, serigen y

por unaSMDF,cursos

333.4

que noentidadque nodo a loanciera 9.3

es depor elmacióniles de

1,338.4

uentasAnexo

y laes, se

esos y

deudos

ago dede los

290.8

Ayuntam

TO DE TEQ

ALIZACIÓN

arar

Artículos 1, 2, 3,Difusión de la IGubernamental, 3la Ley Federal de de los Lineamienta las EntidadesDistrito Federalpublicados en el Pde 2013.

Artículos 16, 17, 1de la Ley GeneraLey de CoordinaFinanciero del EContabilidad GubGobierno y Munic

Artículos 16, 17, 1la Ley General dede Coordinacióndel Estado deGubernamental pMunicipios del Es

Artículo 81 de lade Disciplina Finade la Ley Federasegundo párrafo dpárrafo segundoEstado de México

Artículos 21, 22, 3de la Ley de Cooreforman y adiciode la Ley Generade la FederaciónReglas para la apy aprovechamienpara municipios"Diario Oficial decoordinación entFormalizar las acprocedimiento dederechos y aprovresiduales para moficial "Gaceta ddiciembre de 2014

Artículos 16, 17, 184 y 85 de la Leyde Contabilidad Gdel Gobierno y Mu

miento de Tequixquiac

QUIXQUIAC

N DEL ESTA

Normatividad In

68, 71, 72, 80, 84, 85 y TInformación Financiera de33 b fracción II, 48 y 49 de laPresupuesto y Responsabtos para informar sobre losFederativas, Municipios yy de Operación de los

Periódico Oficial "Diario Ofi

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 35al de Contabilidad Gubernaación Fiscal, 342, 343 y

Estado de México y Munibernamental para las Depeipios del Estado de México

18, 19, 21, 22, 33, 34, 35, 3e Contabilidad GubernamenFiscal, 342, 343 y 344 párMéxico y Municipios y

para las Dependencias y Etado de México 2018.

Ley General de Contabilidaanciera de las Entidades Feal de Presupuesto y Resdel Código Financiero del Ey tercero de la Ley de Re

o y Municipios.

34 y 35 de la Ley General dordinación Fiscal, transitorionan diversas disposiciones

al de Contabilidad Gubernamn el 9 de diciembre 2013,plicación del programa de rtos de agua y derechos py organismos operadores

e la Federación" del 14 dre CONAGUA y el Ejecu

cciones administrativas nece retención y pago del esquvechamientos de agua y

municipios y organismos opel Gobierno" del Estado4.

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 3General de Contabilidad GuGubernamental para las Dunicipios del Estado de Méx

ADO DE MÉX

nfringida

Título Quinto de la Transpae la Ley General de Coa Ley de Coordinación Fiscbilidad Hacendaria, Octava s Recursos Federales Tray Demarcaciones TerritorRecursos del Ramo Ge

cial de la Federación" del 2

5, 36, 37, 69, 70 fraccionesamental, 49, fracciones III yy 344 párrafo primero decipios y con el Manual Ú

endencias y Entidades Púb2018.

36, 37, 69, 70 fracciones I, Vntal; 49, fracciones III y IV,rrafo primero del Código Fy Manual Único de CoEntidades Públicas del Go

ad Gubernamental, 17, 21ederativas y los Municipios,sponsabilidad Hacendaria,Estado de México y Municisponsabilidades administra

de Contabilidad Gubernameo séptimo del decreto por es de la Ley de Coordinaciónmental publicado en el DiaAcuerdo por el que se e

regularización del pago de dpor descargas de aguas res publicado en el periódicde agosto de 2014 y Conutivo del Estado con el Ocesarias para la implementuema de regularización delderechos por descargas dperadores publicado en elde México número 115 d

35, 36, 37, 38, 40, 41 43, 44ubernamental y con el Man

Dependencias y Entidadesxico 2018.

XICO

Reincidencia reejercicio an

arencia yntabilidadcal, 85 dey Novena nsferidosriales deleneral 3325 de abril

s I, V y 71y V, de lael CódigoÚnico deblicas del

V y 71 dede la Ley

Financierontabilidadobierno y

de la Ley1, 3 y 54322 Bis

ipios y 51ativas del

ental y 51el que sen Fiscal yrio Oficialmiten lasderechosesidualesco oficialnvenio deObjeto detación dell pago dede aguasperiódico

del 10 de

4, 45, 52,ual ÚnicoPúblicas

481

especto al nterior

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482

FUENTE: E

Núm.

17

Como resuTributaria (la Renta (ejercicio 20no fue pag

El ayuntamsus obligase mencio

18

DerivadointegrantesPresidenteel tabuladValoración

19Una vezayuntamieen el que scierre delsubsidio co

ÓRGANO

Elaboración de

Hallazg

ultado de la revisión del ent(SAT) de las retenciones pISR) por Salarios, Honora018, se identificó que el im

gado al SAT.

miento deberá cumplir de mciones, de acuerdo a la no

ona.

de la revisión al suelds del ayuntamiento, se ie municipal, sindico y regiddor salarial recomendadon Salarial.

llevada a cabo la vernto cuenta con el Decretose crea el Instituto Municipaejercicio 2018, el propio aorrespondiente, para ser ej

AY

O SUPERIO

el OSFEM.

gos

tero al Servicio de Administpor concepto del Impuestorios y Arrendamiento, duraporte por 1,247.1 miles de

manera oportuna con el paormatividad para el concep

do de los servidores púdentificó en la nómina, q

dores que rebasan los nivepor el Consejo Consult

rificación, se identificó qnúmero 319 de fecha 10/08

al de Cultura Física y Deporayuntamiento, no ha otorgercido de manera directa.

UNTAMIENT

OR DE FISC

Monto por acla

traciónSobre

ante elpesos

ago depto que

1247.1

úblicosque eleles enivo de

que el8/2011rte y al

gado el

Ayuntam

TO DE TEQ

ALIZACIÓN

arar

Artículos 16, 17, 144, 52, 84 y 85 fra342, 343, 344 páry Municipios, 6 fraLey Orgánica MuSegundo Lineamiy contribuciones py AdministrativoMéxico, publicadoMéxico número 9Gubernamental pMunicipios del Es

RecomendacioneRemuneracionesMéxico y Acuerdoque podrán accConstitucionalesperiódico oficial "del 15 de febrero289 párrafos 4,Municipios y 31Municipal, NumeraAdministrativo paMéxico, publicadoMéxico número 9

Artículo 13 fracció25 fracción I, 29 fr

miento de Tequixquiac

QUIXQUIAC

N DEL ESTA

Normatividad In

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 3acción I y III de la Ley Generrafo primero y 352 del Códacción I del Código Fiscal dunicipal del Estado de Méientos de control financieropor pagar a corto plazo de para las Entidades Fiscalos en el Periódico Oficial "

de fecha 11 de Julio de 2para las Dependencias y Etado de México 2018.

es para Instrumentar lasde los Servidores Público

o sobre el Estímulo Salariaceder los Presidentes M

del Estado de México eGaceta del Gobierno" del Ede 2018 y del 21 de mayo5, 6 y 351 del Código Ffracción XIX tercer y cu

al Vigésimo sexto de los Lara las Entidades Fiscalizos en el Periódico Oficial "de fecha 11 de Julio de 20

ón IV, 17 fracción I, 18 fracracción I, 30 fracción I del d

ADO DE MÉX

nfringida

35, 36, 37 fracción II, 38, 40eral de Contabilidad Gubernigo Financiero del Estado de la Federación , 51 fraccióéxico, numeral 72 y 73 do y administrativo de las retLineamientos de Control Fizables Municipales del E"Gaceta de Gobierno" del E013 y Manual Único de ConEntidades Públicas del Go

Disposiciones Normativasos de los Municipios del Eal en Remuneraciones MenMunicipales de los Ayunten el año 2018, publicadoEstado de México, númeroso de 2018 respectivamenteFinanciero del Estado deuarto párrafo de la Leyineamientos de Control Finzables Municipales del Es"Gaceta de Gobierno" del E13.

cción IV, 23 fracción I, 24 fdecreto de creación 319.

XICO

Reincidencia reejercicio an

0, 41, 43,namental,de México ón X de la del Títulotenciones

Financiero Estado deEstado dentabilidadobierno y

s de lasEstado densuales altamientosos en els 28 y 88,e, artículoMéxico yOrgánica

nanciero y stado de

Estado de

fracción I,Sí

especto al nterior

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 483

PRESUPUESTO Ayuntamiento de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Núm. Hallazgos Importe

por Aclarar Normatividad Infringida

1

Con base en la revisión a los subsidios para gastos de operación registrados presupuestalmente por el ayuntamiento, se identificaron diferencias por 2,823.5 miles de pesos con los ingresos recaudados registrados en el Estado Analítico de Ingresos de los Organismos Descentralizados.

2,823.5

Artículos 16, 17, 18, 19, 21, 22 23, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 40, 41, 43, 44, 52, 84 y 85 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, 4 fracción II de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social de Carácter Municipal, denominados DIF; 344 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y el Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México 2018.

2

De acuerdo a la revisión realizada, se identificó que algunos rubros de los ingresos de gestión del Estado Analítico de Ingresos del ejercicio 2018 no alcanzaron la recaudación del ingreso modificado por 1,533.7 miles de pesos.

1,533.7

Artículos 22, 38 y 61 Ley General de Contabilidad Gubernamental; 115 fracción IV Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de México y Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México; Postulado Básico de Contabilidad Gubernamental Registro e Integración Presupuestaria.

3

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se identificó que el egreso ejercido de las partidas específicas es mayor al egreso modificado por 8,138.4 miles de pesos.

8,138.4 Artículos 20, 36 y 37 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y Municipios y 305, 307 y 317 Bis y Código Financiero del Estado de México y Municipios.

4

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se identificó que la entidad ejerció partidas del gasto sin contar con egreso aprobado por un importe de 5,733.6 miles de pesos.

5,733.6

Artículos 13 fracción I. de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y Municipios; 19 fracción IV, 20, 36 y 37 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y 305, 307 y 317 Bis. Código Financiero del Estado de México y Municipios.

5

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se identificó que el egreso ejercido en 21 proyectos es mayor al egreso modificado por 11,108.8 miles de pesos.

11,108.8 Artículos 20, 36 y 37 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y 305 y 307 del Código Financiero del Estado de México y Municipios.

6

Derivado del análisis al ingreso recaudado, egreso ejercido y cumplimiento de metas, se identificó que la entidad presentó un desahorro presupuestal; así mismo, se detectaron acciones sin ejecución y con cumplimiento porcentual de metas menores al 95.0 por ciento y mayores al 100.0 por ciento.

0.0

Artículo 305 del Código Financiero del Estado de México y Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2018, Apartado 1.2 Marco Conceptual, 2. Programación Presupuestaria 3. Presupuesto / Integración Presupuestaria (Especialidad).

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 484

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Núm. Hallazgos Importe

por Aclarar Normatividad Infringida

7

Derivado del análisis a las acciones programadas por dependencia general, se identificó que algunas acciones presentaron porcentajes de cumplimiento menores al 95.0 por ciento y mayores al 100.0 por ciento, asimismo se detectaron acciones sin ejecución.

0.0 Artículos 7, 19 Fracción VI, 20 fracción IV y 36 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y Artículo 307 Código Financiero del Estado de México y Municipios.

8

De acuerdo a la información presentada por la entidad, se analizó el cumplimiento porcentual de metas respecto al egreso ejercido, obteniendo como resultado que la entidad no presentó un adecuado control en la planeación del recurso ejercido y las metas realizadas por Dependencia General.

0.0

Artículos 7, 20 fracción IV y 30. de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 312 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y Municipios y Manual para la Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Fiscal 2018; apartado 1.2 Marco Conceptual; punto 3. Presupuesto (Especialidad).

BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Ayuntamiento de Tequixquiac (Miles de pesos)

Núm. Hallazgos Importe por Aclarar Normatividad Infringida

1

Como resultado del análisis comparativo entre el Reporte de Cuenta Pública y los Reportes Mensuales, respecto a los movimientos administrativos de altas y bajas de los bienes muebles e inmuebles realizados por la entidad, se identificó que los registros de bajas de bienes muebles y altas de bienes inmuebles difieren.

25,978.2

Artículos 23, 24, 27 y 28 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental; Capítulo VI "Políticas de Registro" del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México y Lineamientos para el Registro y Control del Inventario y la Conciliación Desincorporación de Bienes Muebles e Inmuebles para las Entidades Fiscalizables Municipales del Estado de México", publicados en la Gaceta del Gobierno No. 9, de fecha 11 de julio de 2013.

2

Como resultado del análisis de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se identificó que el importe registrado en el Estado de Situación Financiera Comparativo difiere con lo que revela el Inventario de Bienes Muebles y el Reporte de Depreciación.

2,455.9

Artículos 22 y 44 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y Capítulo VI "Políticas de Registro" del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México.

FUENTE: Elaboración del OSFEM.

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O SUPERIO

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Legislativo

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OR DE FISC

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TO DE TEQ

ALIZACIÓN

5, fracción I

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QUIXQUIAC

N DEL ESTA

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México; 94

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ones IX y XX

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ADO DE MÉX

mo párrafo,

ción Política

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México; 12,

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XICO

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I y 95 de la

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cipios; 1, 3,

y de Fiscaliz

de México, y

stado de Mé

etente en ma

os hallazgos

e la revisión

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miles de p

tivamente e

485

ón II,

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y 1, 6,

éxico;

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n a la

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pesos,

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486

FISMDF: FDistrito FedFEFOM: FoFUENTE: ENota: Las c

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8

ÓRGANO

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8

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O SUPERIO

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TO DE TEQ

ALIZACIÓN

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QUIXQUIAC

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c, México

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mbre 2018

ADO DE MÉX

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8

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XICO

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1,298.3

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129.8

2,764.5

79.9

4,297.4

Importe Solvent

4,297.

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por tar

4

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HALLAZ

Núme

18-DAOM"A001-PA

18-DAOM"A001-PA

ÓRGANO

ZGOS PA

ero

A"-0119-A-01

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A"-0119-A-02

Se detmódulo1005 Sen CBTBarrio SEsc. PBarrioarcotecexpediedocumefacturasque conejecutad

AY

O SUPERIO

ARA PROM

Hal

bra RehabilitaciónSan Martin, ubiccon el Acta de en

tectó en las Obde laboratorio e

imón Bolívar, 2.-T Dr. Alfonso LeSan Mateo, 3.-Co

Prim. Adolfo Lópede San Josého en Esc. Prim

ente unico de oentos soporte qus; no contiene estnstituye una faltados.

UNTAMIENT

OR DE FISC

MOCIÓN

llazgo

n con pavimento acada en Tlapanntrega Recepción

bras: 1.- Construen Escuela SecuConstrucción deeón de Garay, uonstrucción de arcez Mateos, ubic

y 4.- Construm. Vicente Guerrobra no se localue amparan el patimaciones, genea de soporte a lo

Ayuntamiento

Hallazgos

Ej

TO DE TEQ

ALIZACIÓN

DE ACCIO

asfaltico en naloya, no.

ArtícuEstadArtícuEstadArtícuCódig

ucción delndaria No.arcotecho

ubicada encotecho enada en elucción derero, en ellizaron losago de lasradores, lo

os trabajos

ArtícuEstadArtícuEstadArtícudel Libde MéGacetde julidel EOBLIGGacetdiciem

de Tequixquiac

de Auditoría de

jercicio 2018

QUIXQUIAC

N DEL ESTA

ONES

Nor

ulo 134, primer pádos Unidos Mexiculo 129, primerdo Libre y Soberanulo 232 del Reglo Administrativo d

ulo 134, primer pádos Unidos Mexiculo 129, primerdo Libre y Soberanulos 217 fracciónbro Décimo Seguéxico.ta del Gobierno dio de 2013 emitida

Estado de MéxicGACIONES:“DÉCta del Gobierno de

mbre de 2016, em

c, México

Obra

ADO DE MÉX

rmatividad infrin

árrafo de la Consanos.párrafo de la Cno de México.amento del Librodel Estado de Mé

árrafo de la Consanos.párrafo de la Cno de México.XI 219 Fraccione

undo del Código A

del Estado de Méa por el Órgano Sco señala: en e

CIMO PRIMERO: “el Estado de Méxitida por la Secre

XICO

ngida

stitución Política

Constitución Polít

o Décimo Segunéxico.

stitución Política

Constitución Polít

es IX y X del ReglAdministrativo del

éxico No. 9 de feSuperior de Fiscalel Capítulo V D“fracción IV, XVIII.xico número 108 detaria de Infraestru

487

de los

tica del

ndo del

de los

tica del

amentoEstado

echa 11lizaciónE LAS. del 2 de uctura.

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488

FUENTE: E

Los com

circunsta

el expedi

Núme

18-DAOM"A001-PA

18-DAOM"A001-PA

18-DAOM"A001-PA

ÓRGANO

Elaboración de

mentarios d

anciadas cor

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ero

A"-0119-A-03

La entidde cumde laslaboratoBolívarPrimariareglameArtículofecha duna pende curetencioEl conconvenc

A"-0119-A-04

Se detelas oblaboratoBolívar,municipBacheocalle Rrealizócontrati72 y 1Estado

A"-0119-A-05

Del levacon lo cdetermiconceptimporteConstruSecundBarrio d2.-ConsVicenteimporteen CBTMateoConstruAdolfo Limporte

AY

O SUPERIO

el OSFEM

de los aud

rrespondient

ditoría.

Hal

dad fiscalizablemplimiento por el 1

obras: 1.-Conorio en Escuela S

y 2.-Construccióa Vicente Guerento del Libroo 113.- Cuando hde terminación dena definitiva hastamplimiento, inclones definitivas.ntratante deberácionales en los co

ectó que el Ayuntbras: 1.- Constorio en Escuela S

ubicada en epio de Tequixquiao en Av. CuauhtéRio Nilo, ubicada

las retencionessta con base en44 fracción VIIde México.

antamiento físicocontratado, ya quenó la entidad fisctos contratados

e de $688,046.ucción del módulodaria No. 1005 Sidel Refugio por unstrucción de arcoe Guerrero, ubicae $106,458.64, 3.-T Dr. Alfonso León

por un importeucción de arco tLópez Mateos, ub

e de $119,963.82.

UNTAMIENT

OR DE FISC

ditados que

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 491

RECOMENDACIONES DE EVALUACIÓN DE PROGRAMAS

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Resultados del Informe Anual de

Ejecución del Plan de Desarrollo

Municipal

El Ayuntamiento remitió su Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, como parte de la información presentada en la Cuenta Pública de la entidad; sin embargo no cuenta con el contenido mínimo especificado en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el ejercicio fiscal 2018.

Dar seguimiento a las 9 recomendaciones referidas en el apartado de Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal de este Informe de Resultados.

Programas Presupuestarios Ejecutados por la

Entidad Municipal y MIR

La entidad no ejecutó 30 de los 60 programas presupuestarios en términos de la Estructura Programática Municipal 2018.

Con el análisis de la información remitida por el Ayuntamiento, respecto a la aplicación de sus programas presupuestarios, el OSFEM identificó que en 29 de los 30 programas reportados, utilizó las Matrices de Indicadores para Resultados.

Dar seguimiento a las 90 recomendaciones referidas en el apartado de Programas Presupuestarios Ejecutados por la Entidad Municipal y MIR de este Informe de Resultados.

Evaluación Programática Presupuestal

La entidad fiscalizable mostró el nivel de cumplimiento de las metas y las actividades no programadas, así como las no alcanzadas y aquellas que cumplieron en los proyectos ejecutados en el ejercicio 2018.

Dar seguimiento a las 39 recomendaciones referidas en el apartado de Evaluación Programática Presupuestal de este Informe de Resultados.

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

En la información reportada por la entidad municipal se mostró el nivel de cumplimiento de las metas de los Resultados del Programa Anual a Nivel Proyecto respecto de los Indicadores de Desempeño a nivel Componente de la MIR durante el ejercicio 2018. Por otra parte en 6 programas no se presentan los resultados, toda vez que la entidad municipal reportó indicadores del nivel Actividad que no son congruentes entre los niveles Componente, Propósito y Fin.

Atender las 15 recomendaciones referidas en el apartado de Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) de este Informe de Resultados.

Transparencia en el Ámbito Municipal

El Ayuntamiento obtuvo un resultado negativo, toda vez que no dio cumplimiento a ninguna de las cincuenta y dos fracciones del artículo 92 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM).

Poner a disposición del público de manera permanente y actualizada de forma sencilla, precisa y entendible, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones y/o funciones, según corresponda la información a que se refiere la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM), a través de su sitio de internet y de la Plataforma Nacional.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 492

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Documentos para el Desarrollo Institucional

La entidad municipal remitió evidencia documental de contar con el Organigrama; sin embargo, no presentó evidencia de contar con los manuales de organización y procedimientos, así como el Reglamento Interior.

Elaborar, aprobar y mantener actualizados los referidos documentos básicos de la administración pública, a fin de eficientar su gestión municipal.

Competencia Laboral del

Tesorero Municipal

El Tesorero Municipal cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32, 96, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Mantener la vigencia de la Certificación en Competencia Laboral para cumplir con los requisitos establecidos en la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Competencia Laboral del

Contralor Interno Municipal

El Contralor Interno Municipal no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32, 96 fracción I y 113 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Contralor Interno Municipal que cuente con título profesional en las áreas jurídicas, económicas o contables - administrativas; experiencia mínima de un año; Certificación en Competencia Laboral en funciones expedida por el Instituto Hacendario del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del

Secretario del Ayuntamiento

El Secretario del Ayuntamiento no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 92, fracciones I y IV de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Secretario del Ayuntamiento que cuente con título profesional; experiencia mínima de un año; Certificación de Competencia Laboral en funciones expedida por el Instituto Hacendario del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del

Director de Obras

El Director de Obras no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96 Ter. de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Director de Obras que cuente con título profesional en ingeniería, arquitectura o alguna área afín; experiencia mínima de un año; Certificación en Competencia Laboral en funciones expedida por el Instituto Hacendario del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del Director de Desarrollo Económico

El Director de Desarrollo Económico no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96 Quintus de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Director de Desarrollo Económico que cuente con título profesional en las áreas económico-administrativas; experiencia mínima de un año; Certificación en Competencia Laboral en funciones expedida por el Instituto Hacendario del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 493

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Competencia Laboral del Director de

Catastro

El Director de Catastro no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 169, fracción IV del Código Financiero del Estado de México y Municipios.

Contratar un Director de Catastro que cuente con título profesional; experiencia mínima de un año; Certificación de Competencia Laboral en funciones expedida por el Instituto Hacendario del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del Titular de la Unidad de Transparencia

La entidad no remitió información relacionada con el Titular de la Unidad de Transparencia, a fin de cumplir con los requisitos establecidos en los artículos 32 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 57 fracción I de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios. Dicha situación se hizo de conocimiento a la Unidad de Asuntos Jurídicos del OSFEM para que iniciara los procedimientos jurídicos correspondientes.

Atender en lo subsecuente las solicitudes de información que emite el Órgano Técnico de la Legislatura y contratar un Titular para la Unidad de Transparencia que cuente con título profesional; experiencia mínima de un año; Certificación en materia de acceso a la información, transparencia y protección de datos personales, emitida por el Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de México y Municipios; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del

Defensor Municipal de Derechos

Humanos

El Defensor Municipal de Derechos Humanos no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 147 I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Defensor Municipal de Derechos Humanos que cuente con título de Licenciatura preferentemente; estudios especializados en materia de Derechos Humanos; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del Oficial

Mediador Conciliador

El Oficial Mediador Conciliador no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 149, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Oficial Mediador Conciliador que cuente con título de Licenciatura en Derecho, Psicología, Sociología, Antropología, Trabajo Social o Comunicaciones; evidencia documental de la acreditación de estudios en materia de Mediación; Certificación por el Centro de Mediación, Conciliación y Justicia Restaurativa del Poder Judicial del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del Oficial

Calificador

El Oficial Calificador no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 149, fracción II de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Oficial Calificador que cuente con título de Licenciatura en Derecho; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 494

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Competencia Laboral del

Coordinador Municipal de

Protección Civil

El Coordinador Municipal de Protección Civil no cumple con los requisitos establecidos en los artículos 17 de la Ley General de Protección Civil y 32 y 81 Bis de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Coordinador Municipal de Protección Civil que cuente con título profesional; experiencia mínima de un año; Certificación de Técnico en Gestión Integral de Riesgos; cursos de capacitación en materia de Protección Civil; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Evaluación de Mejora Regulatoria

Municipal

La entidad municipal muestra evidencia del cumplimiento de 7 de las 30 obligaciones que la Ley refiere en materia de Mejora Regulatoria.

Implementar políticas públicas que permitan atender de manera inmediata las 22 recomendaciones indicadas en el apartado de Evaluación de Mejora Regulatoria Municipal de este Informe de Resultados.

Cumplimiento en el Reporte y

Validación de Información en el

Portal de Seguimiento de

Recursos Federales

Transferidos (RFT) de la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público

La entidad municipal reportó en el Portal de Seguimiento de Recursos Federales Transferidos de la Secretaría de Hacienda el ejercicio, destino y resultados obtenidos de los recursos del FISMDF y FORTAMUNDF, validando 4 de 7 indicadores.

Implementar acciones para reportar de manera trimestral en el Portal de Seguimiento de Recursos Federales Transferidos de la Secretaría de Hacienda, el ejercicio, destino y resultados obtenidos de los recursos del FISMDF y FORTAMUNDF transferidos al Ayuntamiento de los 3 indicadores faltantes en términos del artículo 85 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y de los Lineamientos para informar sobre los recursos federales transferidos a las entidades federativas, municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal y de operación de los recursos del Ramo General 33 publicados en el Diario Oficial de la Federación el 25 de abril de 2013.

Programa Anual de Evaluación

(PAE)

El Ayuntamiento no dio cumplimiento a lo establecido en el artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y a las disposiciones de los Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales.

Dar seguimiento a las 7 recomendaciones referidas en el apartado Programa Anual de Evaluación (PAE) de este Informe de Resultados.

Total 196 Fuente: Elaboración del OSFEM.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 495

COMPORTAMIENTO PROGRAMÁTICO PRESUPUESTAL

Descripción

Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Hallazgos Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Gobierno Electrónico

Proyecto: Innovación Gubernamental

con Tecnologías de Información

91.9 469.2 913.3

El Ayuntamiento alcanzó el 91.9 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, superó en un 94.7 por ciento del monto presupuestal.

Programa: Vivienda

Proyecto: Mejoramiento de la Vivienda 0.0 4,755.0 4,754.1

El Ayuntamiento no realizó las metas establecidas para este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 99.9 por ciento del monto presupuestal.

Programa: Modernización Industrial

Proyecto: Fortalecimiento a la Micro y Pequeña Empresa 83.3 157.0 263.7

El ente municipal alcanzó el 83.3 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, superó en un 68.0 por ciento del monto presupuestal.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 496

Total de Hallazgos Determinados

Suma Total del Presupuesto (miles de pesos)

Hallazgo Total Anual

(Total Pagado +

Devengado)

3 5,381.2 5,931.1

Del Comportamiento Progra-mático Presupuestal se identificaron 3 hallazgos, bajo el supuesto de haber superado en 10.2 por ciento el presupuesto asignado a los proyectos presupuestarios mencionados, toda vez que en los 3 proyectos no se alcanzó el 100.0 por ciento de cumplimiento en las activi-dades establecidas en su Programa Anual.

Con fundamento en los artículos 16, 115, fracción IV, penúltimo párrafo, 116, fracción II, sexto

párrafo y 134, segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos; 34, 61, fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129 penúltimo párrafo de la Constitución

Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95 de la Ley Orgánica del Poder

Legislativo del Estado de México; 1, 3, 4, fracción II, 5, 6, 7, 8, fracciones I, II, V, VI, IX, XI, XXV

y XXXVI, 14, 21 y 23, fracciones XI, XII, XIV y XVII de la Ley de Fiscalización Superior del

Estado de México; 112, fracciones I, III, VI, XI, y XIX de la Ley Orgánica Municipal del Estado de

México; 19, fracción VI de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 327-A, 344

y 350 del Código Financiero del Estado de México y Municipios; 1, 3, fracción III y 29, fracción

IX del Reglamento Interno del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México; la

Contraloría Interna del municipio de Tequixquiac, como autoridad competente en materia de

auditoría, control y evaluación municipal, dará puntal seguimiento a los hallazgos identificados

en el resultado de la revisión a la Cuenta Pública y en su caso, determinará el procedimiento

que corresponda. Las recomendaciones constituyen medidas para mejorar el manejo de los

recursos públicos de una forma responsable, eficiente, eficaz y transparente.

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AYUNTAMIENTO DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 497

PLIEGO DE OBSERVACIONES INFORMES MENSUALES

El detalle se encuentra en el contenido del Pliego de Observaciones.

Los pliegos derivados de los actos de fiscalización que se determinaron en las observaciones

se encuentran en proceso de aclaración y solventación por el ente público, conforme a la

información anterior; las cuales de no ser solventadas o el daño reparado, se dará inicio al

procedimiento de responsabilidad administrativa correspondiente.

ObservacionesDeterminadas

Importe observado

Observaciones Solventadas

Importe Solventado

Observaciones por Solventar

Importe por Solventar

35 13,634.9 0 0.0 35 13,634.9

Ayuntamiento de TequixquiacObservaciones Resarcitorias de Informes Mensuales

Del 1 de enero al 31 de diciembre 2018(Miles de pesos)

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 499

SISTEMA MUNICIPAL

PARA EL

DESARROLLO

INTEGRAL DE LA

FAMILIA DE

TEQUIXQUIAC

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 501

CONTENIDO

Presentación 503

Cumplimiento Financiero 505

Presupuesto y Bienes Muebles e Inmuebles 533

Evaluación de Programas 559

Resultado de la Fiscalización 597

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 503

PRESENTACIÓN Conforme a lo dispuesto por la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de

Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados “Sistemas Municipales para el

Desarrollo Integral de la Familia”, el 15 de julio de 1985 se crea el sistema municipal para

desarrollo integral de la familia de Tequixquiac, con el objetivo de brindar asistencia social y

beneficio colectivo, investido de personalidad jurídica y patrimonio propio.

INFORME DE RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN SUPERIOR DE LA CUENTA PÚBLICA DEL SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC H. LX. LEGISLATURA DEL ESTADO DE MÉXICO

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México en cumplimiento con los artículos 50,

51 y 52 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, por conducto de la Comisión

de Vigilancia, da a conocer el Informe de Resultados correspondiente a la Cuenta Pública

Municipal del ejercicio fiscal 2018 a la H. LX Legislatura del Estado de México.

OBJETIVO DE LA FISCALIZACIÓN

CUMPLIMIENTO FINANCIERO, PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Fiscalizar la Cuenta Pública, la aplicación de los recursos, la situación financiera, el

endeudamiento contraído, la inversión pública realizada, la ejecución de la Ley de Ingresos y el

ejercicio del Presupuesto de Egresos, así como el registro contable y administrativo de los

Bienes Muebles e Inmuebles en cumplimiento de la normatividad.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 505

ANÁLISIS DE

CUMPLIMIENTO

FINANCIERO

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 507

ALCANCE DE LA REVISIÓN

CUMPLIMIENTO FINANCIERO, PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Se aplicaron los procedimientos normativos a la Cuenta Pública del Sistema Municipal para el

Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac, en cumplimiento de la Ley General de

Contabilidad Gubernamental, de la Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de México, del

Presupuesto de Egresos del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, del

Código Financiero del Estado de México y Municipios, normas y acuerdos emitidos por el

Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) y del Manual Único de Contabilidad

Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del

Estado de México 2018. La veracidad de los estados financieros y presupuestales es

responsabilidad de la administración de la entidad, los cuales se elaboraron en función de los

ordenamientos legales, de las disposiciones normativas aplicables a la naturaleza de las

operaciones realizadas y de acuerdo con lo manifestado en la carta de afirmaciones presentada

por el ente.

La revisión se efectuó considerando las Normas Profesionales de Auditoría del Sistema

Nacional de Fiscalización y de manera supletoria las Normas Internacionales de Auditoría

adoptadas en las Normas de Auditoría para Atestiguar, Revisión y Otros Servicios

Relacionados, emitidas por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, aplicadas en las

circunstancias.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 508

PROCEDIMIENTOS APLICADOS

CUMPLIMIENTO FINANCIERO Los procedimientos aplicados se encuentran detallados en el libro uno en el apartado

“ANÁLISIS DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO DE LOS SISTEMAS MUNICIPALES PARA EL

DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA” y que de forma particular se aplicaron a la el

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia conforme a la información que

entregó en la Cuenta Pública Municipal 2018.

PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Los procedimientos aplicados a la el Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia

con base en la información reportada en la Cuenta Pública Municipal 2018, se encuentran

detallados en el libro uno en el apartado de “CUMPLIMIENTO PRESUPUESTAL Y CONTROL

DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DE LOS SISTEMAS MUNICIPALES PARA EL

DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA”.

El informe se emitió con el propósito de dar a conocer el resultado de la fiscalización superior de

la Cuenta Pública 2018 al Poder Legislativo y al Sistema Municipal para el Desarrollo Integral

de la Familia de Tequixquiac, para que éste dé atención a las observaciones y a los hallazgos

que se encuentran en el apartado “Resultado de la Fiscalización”.

Las observaciones y los hallazgos comprenden aspectos relacionados con deficiencias en el

diseño, los cuales podrían afectar a la administración municipal, en su registro, proceso,

resumen y reporte de la información financiera, por lo que contravendrá de ese modo, sus

afirmaciones sobre el contenido de los estados financieros.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 509

SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

FUENTE: Elaboración del OSFEM.

Aspectos Evaluados

Análisis de adeudos del ejercicio fiscal anterior en cumplimiento del artículo 20 de la LDF

Resultado del Cumplimiento en Armonización Contable SEVAC

Análisis

La entidad cumplió con el artículo 20 y transitoriodécimo primero de la LDF, respecto al porcentajepara cubrir las ADEFAS ya que no excedió el 5.5por ciento.

Representa un promedio general de 89.2 porciento lo cual indica un cumplimiento medio en elgrado de armonización contable.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 511

ÍNDICES DE EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

Aspectos Evaluados Total Aspectos Evaluados

Total de Aspectos

Cumplidos

PorcentajeAlcanzado

Consistencia de la información financiera de laCuenta Pública Municipal con el InformeMensual de diciembre 2018

1 1 100.0

Saldos del Estado de Situación FinancieraComparativo 2017 contra el saldo inicial delAnexo al Estado de Situación Financiera enero2018

1 1 100.0

Verificación de las cuentas contables deacuerdo al Manual Único de ContabilidadGubernamental

1 1 100.0

Naturaleza de los saldos del Anexo al Estado deSituación Financiera 1 0 0.0

Saldos del Estado de Situación FinancieraComparativo contra el Anexo al Estado deSituación Financiera

1 1 100.0

Cuentas contables del Estado de SituaciónFinanciera con antigüedad mayor a un año 1 1 100.0

Equilibrio en el Estado de Situación FinancieraComparativo 1 1 100.0

Resultado del ejercicio del Estado de SituaciónFinanciera Comparativo contra el Estado deActividades Comparativo

1 1 100.0

Autorización y justificación de las aplicacionescontables a la cuenta de resultado de ejerciciosanteriores

1 0 0.0

Saldo de la Hacienda/Patrimonio del Estado deSituación Financiera Comparativo contra elEstado de Variación en la Hacienda y Patrimonio

1 1 100.0

Saldo del activo del Estado de SituaciónFinanciera Comparativo contra el EstadoAnalítico del Activo

1 1 100.0

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 512

ÍNDICES DE EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

FUENTE: Elaboración del OSFEM.

Aspectos Evaluados Total Aspectos Evaluados

Total de Aspectos

Cumplidos

PorcentajeAlcanzado

Estado de Flujos de Efectivo 1 0 0.0

Estado de Cambios en la Situación Financiera 1 1 100.0

Estado Analítico de la Deuda y Otros Pasivos 1 1 100.0

Presentación de la información financiera deacuerdo a los formatos a que hace referencia laLDF

1 1 100.0

Servicios personales en cumplimiento delartículo 10 de la LDF 2 2 100.0

Confirmación de saldos con CAEM, CFE,CONAGUA e ISSEMYM 2 0 0.0

Entero de cuotas, aportaciones y retenciones alISSEMYM 1 0 0.0

Pagos de retenciones del I.S.R. (salarios,honorarios y arrendamiento) al SAT 1 0 0.0

Obligación de presentar aviso y Dictamen delImpuesto sobre Erogaciones porRemuneraciones al Trabajo Personal

1 1 100.0

Notas a los Estados Financieros, contables ypresupuestales

1 1 100.0

Conciliación de los Ingresos y Egresospresupuestarios y contables

1 1 100.0

Resultado 1600.0

SEMAFORIZACIÓN

0-1100 Crítico

1101-1650 Suficiente

1651-2200 Adecuado

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 513

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Concepto 2018 2017 Variación2018-2017 Concepto 2018 2017 Variación

2018-2017

Activo Pasivo

Circulante 13.9 59.2 -45.3 Circulante 1,027.9 1,345.2 -317.3Efectivo y Equivalentes 0.3 3.5 -3.2 Cuentas por Pagar a Corto Plazo 1,027.9 1,345.2 -317.3Efectivo 0.3 5.0 -4.7 Servicios Personales por Pagar a Corto Plazo 88.0 131.6 -43.6Bancos/Tesorería 0.0 -1.5 1.5 Proveedores por Pagar a Corto Plazo 32.2 144.7 -112.5Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes 13.6 55.7 -42.1 Retenciones y Contribuciones por Pagar a Corto Plazo 907.7 1,068.9 -161.2Deudores Diversos por Cobrar a Corto Plazo 13.6 55.7 -42.1 Total Pasivo 1,027.9 1,345.2 -317.3

No Circulante 9,862.7 10,364.3 -501.6

Bienes Inmuebles, Infraestructura y Construcciones en Proceso 6,345.2 6,345.2 0.0 Hacienda Pública/Patrimonio

Edificios no Habitacionales 6,345.2 6,345.2 0.0 Hacienda Pública/Patrimonio Contribuido 1,360.5 1,360.5 0.0Bienes Muebles 6,471.0 6,192.1 278.9 Aportaciones 1,360.5 1,360.5 0.0Mobiliario y Equipo de Administración 418.6 314.3 104.3 Aportaciones 1,360.5 1,360.5 0.0Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 177.0 78.0 99.0 Actualización de la Hacienda Pública/Patrimonio 0.0 0.0 0.0Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 3,952.2 3,876.6 75.6 Hacienda Pública/Patrimonio Generado 7,488.2 7,717.8 -229.6Vehículos y Equipo de Transporte 1,706.5 1,706.6 -0.1 Resultados del Ejercicio: (Ahorro/Desahorro) -218.0 -2,527.5 2,309.5Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 216.6 216.6 0.0 Resultados del Ejercicio (Ahorro/Desahorro) -218.0 -2,527.5 2,309.5Activos Intangibles 0.0 10.4 -10.4 Resultados de Ejercicios Anteriores 7,706.1 10,245.3 -2,539.2Software 0.0 10.4 -10.4 Resultados de Ejercicios Anteriores 7,706.1 10,245.3 -2,539.2Depreciación, Deterioro y Amortización Acumulada de Bienes -2,953.5 -2,183.4 -770.1 Total Hacienda Pública/Patrimonio 8,848.6 9,078.3 -229.7Depreciación Acumulada de Bienes Inmuebles -507.6 -380.7 -126.9Depreciación Acumulada de Bienes Muebles -2,445.9 -1,802.7 -643.2

Total Activo 9,876.6 10,423.5 -546.9 Total Pasivo y Hacienda Pública/Patrimonio 9,876.6 10,423.5 -546.9

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de TequixquiacEstado de Situación Financiera Comparativo

Al 31 de Diciembre de 2018

(Miles de pesos)

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 514

ESTADO DE ACTIVIDADES COMPARATIVO

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis realizado al Estado de Situación Financiera Comparativo y Estado de

Actividades Comparativo del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de

Tequixquiac no presentó diferencia entre el total del activo contra la suma de pasivo más

patrimonio en el ejercicio 2018, por lo que cumple con los Postulados de Contabilidad

Gubernamental de revelación suficiente y dualidad económica establecidos en el Manual Único

de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y

Municipios del Estado de México.

Ingresos y Otros Beneficios Ingresos de Gestión 3,656.6 0.0 3,656.6

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

7,807.8 6,578.3 1,229.5

Otros Ingresos y Beneficios 0.0 0.0 0.0

Total de Ingresos y Otros Beneficios 11,464.4 6,578.3 4,886.1

Gastos y Otras PérdidasGastos de Funcionamiento 10,824.0 10,673.3 150.7

Servicios Personales 8,171.6 8,254.5 -82.9

Materiales y Suministros 1,910.8 1,747.0 163.8

Servicios Generales 741.6 671.8 69.8

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

23.3 28.0 -4.7

Participaciones y Aportaciones 0.0 0.0 0.0

Intereses, Comisiones y Otros Gastos de la Deuda Pública

0.0 0.0 0.0

Otros Gastos y Pérdidas Extraordinarias 770.0 0.0 770.0

Inversión Pública 0.0 0.0 0.0

Bienes Muebles e Intangibles 64.9 39.2 25.7

Total de Gastos y Otras Pérdidas 11,682.3 10,740.5 941.8

Resultado del Ejercicio (Ahorro/Desahorro) -218.0 -4,162.2 3,944.2

Resultado del Ejercicio (Ahorro/Desahorro) -218.0 -4,162.2 3,944.2

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de TequixquiacEstado de Actividades Comparativo

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018(Miles de pesos)

Concepto 2018 2017 Variación2018-2017

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 515

CONSISTENCIA DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA CUENTA PÚBLICA MUNICIPAL CON EL INFORME MENSUAL DE DICIEMBRE 2018

Activo Pasivo Hacienda Pública/Patrimonio Ingresos Egresos

Resultado del

Ejercicio

Cuenta Pública 9,876.6 1,027.9 8,848.6 11,464.4 11,682.3 -218.0

Diciembre 9,876.6 1,027.9 8,848.6 11,464.4 11,682.3 -218.0

Diferencia 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Fuente

Estado de Situación Financiera Estado de Actividades

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del comparativo de la información financiera presentada por la el Sistema Municipal

para el Desarrollo Integral de la Familia en la Cuenta Pública y el Informe mensual de diciembre

2018, se identificó que los saldos de las cuentas contables que integran el Estado de Situación

Financiera y el Estado de Actividades, no muestran diferencias.

SALDOS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO 2017 CONTRA EL SALDO INICIAL DEL ANEXO AL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ENERO 2018

ConceptoSaldo Final

Cuenta Pública 2017

Saldo Inicial Enero 2018

Diferencia

Activo 10,423.5 10,423.5 0.0Pasivo 1,345.2 1,345.2 0.0Hacienda Pública Patrimonio Contribuido 1,360.5 1,360.5 0.0

(Miles de pesos)

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Derivado del análisis comparativo entre los saldos iniciales de las cuentas contables que

integran el activo, pasivo y hacienda pública/patrimonio contribuido del Anexo al Estado

de Situación Financiera del Informe Mensual de enero 2018, y los saldos finales del

Estado de Situación Financiera Comparativo 2017; se identificó que no presentan

diferencias.

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516

VERIFICÚNICO

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 518

RESULTADO DEL EJERCICIO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO DE ACTIVIDADES COMPARATIVO

Estado Financiero Resultado del Ejercicio (ahorro/desahorro)

Estado de Situación Financiera Comparativo -218.0

Estado de Actividades Comparativo -218.0

Diferencia: 0.0

(Miles de pesos)

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación realizada al Estado de Situación Financiera Comparativo, se

identifica que el resultado del ejercicio (ahorro/desahorro) es igual al que se presenta en el

Estado de Actividades Comparativo.

AUTORIZACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS APLICACIONES CONTABLES A LA CUENTA DE RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES

Ejercicio 2018

Resultado de Ejercicios Anteriores

(B)

Total C=(A+B)

Resultado de Ejercicios Anteriores

(D)

10,245.3 7,717.8 7,706.1 11.7 0.0

Resultado del Ejercicio

(Ahorro/Desahorro) (A)

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

(Miles de pesos)

-2,527.5 11.7

Ejercicio 2017Diferencia del saldo

de Resultado de Ejercicios Anteriores

E=(C-D)

Saldo de las aplicaciones

contablescon autorización y

justificación

Saldo de las aplicaciones contables

sin autorización y justificación

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De la fiscalización realizada a la cuenta contable de Resultados de Ejercicios Anteriores, se

identificó que las aplicaciones contables que afectan a la cuenta por un importe de 11.7 miles

de pesos, no presentan la aprobación y/o justificación del Órgano de Gobierno, de acuerdo a

las políticas de registro del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las

Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México vigente.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 519

SALDO DE LA HACIENDA/PATRIMONIO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO DE VARIACIÓN EN LA HACIENDA Y PATRIMONIO

Importe

8,848.6

8,848.6

0.0Diferencia:

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Estado Financiero

Estado de Situación Financiera Comparativo

Estado Variación en la Hacienda y Patrimonio

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación realizada al saldo de las cuentas contables de Hacienda/Patrimonio

del Estado de Situación Financiera Comparativo, se identificó que corresponden con el saldo

revelado en el Estado de Variación en la Hacienda y Patrimonio.

SALDO DEL ACTIVO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO ANALÍTICO DEL ACTIVO

Importe

9,876.6

9,876.6

0.0

Estado Financiero

(Miles de pesos)

Estado de Situación Financiera Comparativo

Estado Analítico del Activo

Diferencia:

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado de la verificación entre los saldos de las cuentas contables del Activo revelados

en el Estado de Situación Financiera Comparativo y en el Estado Analítico del Activo, se

comprobó que los saldos no presentan diferencias.

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520

ESTAD

FUENTE: E

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Flujos de Ef

Origen

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Aplicación

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Flujos Netos

Flujos de Ef

Origen

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Aplicación

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Bienes Mueb

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Flujos Netos

Flujo de Efe

Origen

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Aplicación

Flujos Netos

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Efectivo y E

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11,464.4

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8,171.6

1,910.8

741.6

0.0

23.3

835.0

-218.0

2,953.5

2,953.5

12,829.8

6,345.2

6,471.0

13.6

-9,876.3

10,094.5

10,094.5

0.0

10,094.5

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Tequixquiac

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0,396.5

413.7

3,404.5

6,578.3

0,701.3

8,254.5

1,747.0

671.8

28.0

0.0

0.0

-304.8

0.0

0.0

39.2

0.0

39.2

0.0

-39.2

0.0

0.0

0.0

0.0

-344.0

-631.1

-975.1

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 521

ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA

Concepto Origen Aplicación

Activo

Activo Circulante 0.0 13.9

Efectivo y Equivalentes 0.0 0.3

Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes 0.0 13.6

Activo no Circulante 2,953.5 12,816.2

Bienes Inmuebles, Infraestructura y Construcciones en Proceso 0.0 6,345.2

Bienes Muebles 0.0 6,471.0

Depreciación, Deterioro y Amortización Acumulada de Bienes 2,953.5 0.0

Pasivo

Pasivo Circulante 1,027.9 0.0

Cuentas por Pagar a Corto Plazo 1,027.9 0.0

Pasivo no Circulante 0.0 0.0

Hacienda Pública / Patrimonio

Hacienda Pública / Patrimonio Contribuido 1,360.5 0.0

Aportaciones 1,360.5 0.0

Hacienda Pública / Patrimonio Generado 7,706.1 218.0

Resultados del Ejercicio: (Ahorro/Desahorro) 0.0 218.0

Resultados de Ejercicios Anteriores 7,706.1 0.0

Exceso o Insuficiencia en la Actualización de la Hacienda Pública / Patrimonio 0.0 0.0

Total 13,048.0 13,048.0

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis a la variación revelada en las cuentas contables de mayor de

activo, pasivo y patrimonio del Estado de Situación Financiera Comparativo, se distinguen

inconsistencias y diferencias con el origen y aplicación de los recursos del Estado de Cambios

en la Situación Financiera.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 522

ESTADO ANALÍTICO DE LA DEUDA Y OTROS PASIVOS

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación del saldo de las cuentas contables del pasivo reflejado en el Estado

de Situación Financiera Comparativo se identifica que coincide con el saldo final del Estado

Analítico de la Deuda y Otros Pasivos.

Moneda de Contratación

Institución o País Acreedor

Saldo Inicial del Período

Saldo Final del Período

Corto Plazo

0.0 0.0Instituciones de Crédito: 0.0 0.0

Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

0.0 0.0Organismos Financieros Internacionales 0.0 0.0Deuda Bilateral 0.0 0.0Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

Subtotal Corto Plazo 0.0 0.0

Largo Plazo

0.0 0.0Instituciones de Crédito: 0.0 0.00 0.0 0.0Organismos Financieros Internacionales 0.0 0.0

Banorte 0.0 0.0Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

0.0 0.0Organismos Financieros Internacionales 0.0 0.0Deuda Bilateral 0.0 0.0Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

Subtotal Largo Plazo 0.0 0.0

1,027.9 1,027.9Servicios Personales Por Pagar a Corto Plazo 88.0 88.0Proveedores Por Pagar a Corto Plazo 32.2 32.2Retenciones y Contribuciones Por Pagar a Corto Plazo 907.7 907.7

Total Deuda y Otros Pasivos 1,027.9 1,027.9

Otros Pasivos:

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

Denominación de las Deudas

Deuda Pública

Deuda Interna

Deuda Externa

Deuda Interna

Deuda Externa

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 523

PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA DE ACUERDO A LOS FORMATOS A QUE HACE REFERENCIA LA LDF

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la revisión en la presentación de los formatos contables y anexos de acuerdo a los

criterios aprobados por el Consejo Nacional de Armonización Contable y de los formatos a que

hace referencia la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios

(LDF), se verificó que la información financiera coincide con la presentada por la el Sistema

Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia en los Estados Financieros, así mismo se

identificó el cumplimiento de los criterios en la elaboración y presentación homogénea de dichos

formatos.

Cumplió

Estado de Situación Financiera Detallado - LDF Sí

Informe Analítico de la Deuda Pública y Otros Pasivos - LDF Sí

Informe Analítico de Obligaciones Diferentes de Financiamientos - LDF Sí

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

Formato Comentarios

Guía de Cumplimiento de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y Municipios

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 524

SERVICIOS PERSONALES EN CUMPLIMIENTO DEL ARTÍCULO 10 DE LA LDF Como resultado de la revisión en el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la Ley

de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios en su artículo 21 en

materia de servicios personales de acuerdo al artículo 10 fracción I, incisos a) y b) y Transitorio

sexto, se identificó que la entidad no presentó la información solicitada de manera correcta y

completa de acuerdo al oficio número OSFEM/AEIMPI/DFICP/DFCPM/1364/19 de fecha

26/06/2019 por lo que impidió realizar la fiscalización.

El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia deberá cumplir con las disposiciones

establecidas en la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios

para cada uno de los conceptos que se mencionan.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 526

ENTERO DE CUOTAS, APORTACIONES Y RETENCIONES AL ISSEMYM

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado de la revisión del entero al Instituto de Seguridad Social del Estado de México y

Municipios (ISSEMYM), del importe de las cuotas, aportaciones y retenciones realizadas a los

servidores públicos municipales, correspondientes al ejercicio 2018, se identificó que las

mismas si fueron pagadas al ISSEMYM.

PAGOS DE RETENCIONES DEL I.S.R. (SALARIOS, HONORARIOS y ARRENDAMIENTO) AL SAT

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Como resultado de la revisión del entero al Servicio de Administración Tributaria (SAT) de las

retenciones por concepto del Impuesto Sobre la Renta (ISR) por Salarios, Honorarios y

Arrendamiento, durante el ejercicio 2018, se identificó que el importe por 148.7 miles de pesos

no fue pagado al SAT.

El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia deberá cumplir de manera oportuna con el

pago de sus obligaciones, de acuerdo a la normatividad para el concepto que se menciona.

Importe del Entero de Cuotas, Aportaciones

y Retenciones por pagar

Pagos realizados

Importe del Entero de Cuotas, Aportaciones

y Retenciones pendientes por pagar

Importe del Entero de Cuotas, Aportaciones

y Retenciones por pagar

Pagos realizados

Importe del Entero de Cuotas, Aportaciones

y Retenciones pendientes por pagar

Enero a Diciembre 1,287.5 1,287.5 0.0 892.3 892.3 0.0

Mes Cuenta Contable

Ejercicio 2017 Ejercicio 2018

(Miles de pesos)

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

Mes Cuenta ContableISR

Retenido (A)

Subsidio al empleo (B)ISR

por pagar C=(A-B)

Pagos realizados de acuerdo a expediente

(D)

Remanente por pagar E=(C-D)

Enero a Diciembre 600.6 4.4 596.2 447.5 148.7

(Miles de pesos)

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 527

OBLIGACIÓN DE PRESENTAR AVISO Y DICTAMEN DEL IMPUESTO SOBRE EROGACIONES POR REMUNERACIONES AL TRABAJO PERSONAL

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De la revisión realizada al ayuntamiento sobre el número de trabajadores y el pago por

concepto de remuneraciones al trabajo personal, se determinó que está obligado a presentar el

aviso y el dictamen del Impuesto sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal;

cumpliendo de manera oportuna con dichas obligaciones, en apego al artículo 47 A y 47 B del

Código Financiero del Estado de México y Municipios.

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio mensual

Número de Empleados 64.0 63.0 63.0 63.0 63.0 63.0 61.0 60.0 60.0 65.0 65.0 65.0 62.9

Egreso Ejercido

2,940.9

2,481.6

2,168.4

19.1

0.0

Total 7,610.0Promedio mensual 634.2

Fecha de presentación del Aviso de Dictamen 29 de Julio 2019

Fecha de presentación del Dictamen 27 de Agosto 2019

1500 Otras Prestaciones Sociales y Economicas

1700 Pago de Estimulos a Servidores Publicos

Pago de remuneraciones superiores a $400.0 miles de pesos en promedio mensual

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos

1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanante

1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio

1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

Más de 200 trabajadores en promedio mensual.

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 528

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS, CONTABLES Y PRESUPUESTALES

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Después de la verificación, se puede conocer que la el Sistema Municipal para el Desarrollo

Integral de la Familia presenta sus notas a los Estados Financieros y Presupuestales,

cumpliendo con los postulados básicos de contabilidad gubernamental de revelación suficiente

e importancia relativa.

Cumplió

I.- Notas al Estado de Situación Financiera Sí

II.- Notas al Estado de Actividades Sí

IV.- Notas al Estado de Flujos de Efectivo Sí

I.- Contables Sí

II.- Presupuestales

a) Ingresos Sí

b) Egresos Sí

Concepto Comentario

III.- Notas al Estado de Variación en la Hacienda Pública

V. Conciliación entre los Ingresos Presupuestarios y Contables, así como entre los Egresos Presupuestarios y los Gastos Contables

Notas de Memoria (Cuentas de Orden)

Notas de Gestión Administrativa

Notas de Desglose

01 de enero al 31 de diciembre 2018

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 529

CONCILIACIÓN DE LOS INGRESOS PRESUPUESTARIOS Y CONTABLES

Ingresos Presupuestarios 11,464.4

Ingresos Contables 11,464.4

11,464.4 0.0

11,464.4 0.0

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

Conciliación entre los Ingresos Presupuestarios y Contables(Miles de pesos)

Concepto

Conciliación de Ingresos

Presupuestarios y Contables

Estado Analítico de Ingresos

yEstado de Actividades

Comparativo

Diferencia

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

CONCILIACIÓN DE LOS EGRESOS PRESUPUESTARIOS Y CONTABLES

Egresos Presupuestarios 11,334.2

Gasto Contable 11,682.3

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

Conciliación entre los Egresos Presupuestarios y Contables(Miles de pesos)

11,682.3 0.0

Diferencia

0.0

Concepto

Conciliación de Egresos

Presupuestarios y Contables

Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresosy

Estado de Actividades Comparativo

11,334.2

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Una vez revisada la conciliación entre los ingresos y egresos presupuestarios y contables con el

Estado de Actividades Comparativo, Estado Analítico de Ingresos y Estado Analítico del

Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se verificó que la el Sistema Municipal para el Desarrollo

Integral de la Familia presenta correctamente las cifras.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 530

RESULTADO DEL CUMPLIMIENTO EN ARMONIZACIÓN CONTABLE SEVAC 2018

El resultado de la evaluación de la Armonización Contable dentro de la Plataforma Electrónica

denominada Sistema de Evaluaciones de la Armonización Contable (SEvAC), contempló 5

aspectos en cuatro periodos trimestrales durante el ejercicio fiscal 2018:

Descripción de los Apartados a Evaluar

Registros Contables Los reactivos de este apartado se estructuran para verificar Registros, Reportes e Instrumentos Contables.

Registros Presupuestales Los reactivos de este apartado se estructuran para identificar los avances alcanzados en la armonización de Clasificadores, Registros y Reportes Presupuestarios, así como Reportes programáticos.

Registros Administrativos Los reactivos de este apartado se estructuran para identificar el control administrativo de bienes, documentos soporte, recursos federales y pagos electrónicos.

Transparencia Los reactivos de este apartado se estructuran para evaluar la correcta publicación de Informes Anuales y Trimestrales Contables, Presupuestarios y Programáticos que son considerados por el título V de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.

Cuenta Pública Los reactivos de este apartado se estructuran para verificar el cumplimiento de la entrega y publicación de la Cuenta Pública de cada entidad, valorando información Contable, Presupuestaria, Programática, Estados Contables Consolidados y Anexos de los entes.

Fuente: Elaboración del OSFEM con Información de las Guías o Manuales de Evaluación para el Ejercicio 2018.

Apartados a Evaluar Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4

Registros contables

Registros Presupuestales

Registros Administrativos

Transparencia

Cuenta Pública

Fuente: Elaboración del OSFEM Aplica evaluación para el trimestre No aplica evaluación para el trimestre

Cabe señalar que los criterios de evaluación, así como la ponderación de cada uno de los

reactivos que integran los apartados a evaluar, se determinan en las Guías o Manuales

para la Evaluación de la Armonización Contable para el Ejercicio Fiscal 2018, emitidas de

manera conjunta por el Consejo Nacional de Armonización Contable y la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público.

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DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 531

Fuente: Elaboración del OSFEM con información de la Plataforma del Sistema de Evaluaciones de Armonización Contable.

Derivado de la evaluación la entidad obtuvo un promedio general de 89.2 por ciento lo

cual indica un cumplimiento medio en el grado de armonización contable.

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PRESUPUESTO Y

BIENES MUEBLES E

INMUEBLES

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 535

SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN PRESUPUESTAL Y DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac Aspectos Evaluados Análisis

Presupuesto

Representación gráfica del ingreso recaudado.

Derivado del análisis de los ingresos recaudados por la entidad, se identificó que recaudó 11,464.4 miles de pesos de los cuales el 68.1 por ciento corresponde a participaciones, aportaciones, transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas.

Comportamiento de la recaudación en los ingresos de gestión.

En el ejercicio 2018, la entidad no alcanzó la recaudación estimada en los ingresos de gestión.

Ingreso recaudado 2018 respecto al ingreso recaudado 2017.

Como resultado del comparativo realizado sobre el ingreso recaudado en el año 2018, se mostró un incremento de 1,067.9 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejándose en el rubro de transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas.

Representación gráfica del recurso ejercido.

De acuerdo al análisis del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos se identifica que el Egreso ejercido por capítulo de gasto con recurso etiquetado y no etiquetado de la entidad en el ejercicio 2018 fue de 11,334.2 miles de pesos destinados principalmente en servicios personales con un monto de 8,171.6 miles de pesos, de los cuales el 100.0 por ciento proviene de recursos no etiquetados.

Comparativo del egreso ejercido 2018 respecto al egreso 2017.

Como resultado del comparativo realizado al egreso ejercido en el año 2018, se identificó un incremento de 253.3 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejado principalmente en el capítulo de materiales y suministros.

Ahorro o Desahorro Presupuestal.

La entidad presentó un ingreso recaudado mayor al egreso ejercido; no obstante 2,201 metas no se ejecutaron.

Porcentaje de Ejecución de Acciones.

Las acciones por dependencia general no se ejecutaron con base en la programación del ejercicio fiscal 2018.

Egreso Ejercido Finalidad De acuerdo a la fiscalización realizada al egreso ejercido por finalidad, se aprecia que la entidad ejerció el 73.9 por ciento del recurso en la finalidad de desarrollo social, reflejado principalmente en las funciones de 02 03 salud y 02 06 protección Social.

Clasificaciones del Gasto La entidad presentó las mismas cifras entre el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos por Objeto del Gasto y los reportes de las Clasificaciones Económica, Administrativa y Funcional.

Autorización de las modificaciones en la Ley de Ingresos y Presupuesto de Egresos.

Derivado de la revisión, se identificó que la entidad no realizó modificaciones a la Ley de Ingresos Estimada y Presupuesto de Egresos Aprobado.

Bienes Muebles e Inmuebles

Depreciación de bienes muebles e inmuebles.

Como resultado del análisis del saldo de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se identificó que la entidad no realizó el registró de la depreciación en los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÍNDICE GENERAL DE FISCALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO Y DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

Aspectos Evaluados Total

Aspectos Evaluados

Total de Aspectos

Cumplidos Porcentaje Alcanzado

Presupuesto

Saldos de la información presupuestal de la Cuenta Pública Municipal contra el informe mensual de diciembre 2018. 4 4 100.0

Equilibrio presupuestario. 1 1 100.0

Partidas específicas sin presupuesto aprobado y con egreso sobre ejercido. 14 14 100.0

Proyectos sin presupuesto aprobado y con egreso sobre ejercido. 2 2 100.0

Cumplimiento porcentual de metas respecto al egreso ejercido por Dependencia General. 2 0 0.0

Fiscalización al avance mensual del presupuesto. 32 13 40.6

Bienes Muebles e Inmuebles

Movimientos financieros de altas y bajas de bienes muebles e inmuebles. 2 2 100.0

Movimientos administrativos de altas y bajas de los bienes muebles e inmuebles. 2 1 50.0

Comparativo de saldos entre los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles y el Estado de Situación Financiera. 2 1 50.0

Fiscalización Semestral de Bienes Muebles e Inmuebles. 25 19 76.0

Resultado Suficiente 716.6

Fuente: Elaboración del OSFEM.

0 - 500 Crítico501 - 750 Suficiente751-1,000 Adecuado

SEMAFORIZACIÓN

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PRESUPUESTO

SALDOS DE LA INFORMACIÓN PRESUPUESTAL DE LA CUENTA PÚBLICA MUNICIPAL CONTRA EL INFORME MENSUAL DE DICIEMBRE 2018

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac (Miles de pesos)

Fuente

Ingresos Egresos

Estado Analítico de Ingresos / Estado Comparativo Presupuestal de Ingresos

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos /

Estado Comparativo Presupuestal de Egresos Modificado Recaudado Modificado Ejercido

Cuenta Pública 15,227.0 11,464.4 15,227.0 11,334.2

Diciembre 15,227.0 11,464.4 15,227.0 11,334.2

Diferencia 0.0 0.0 0.0 0.0 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad e Informe Mensual de diciembre.

Derivado del comparativo de la información presupuestal presentada por la entidad en la

Cuenta Pública y el Informe Mensual de diciembre 2018, se identificó que los saldos que

integran el Estado Analítico de Ingresos y el Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresos coinciden con la información presentada en los Estados

Comparativos Presupuestales de Ingresos y Egresos.

EQUILIBRIO PRESUPUESTARIO

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac (Miles de pesos)

Estado Analítico de Ingresos

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Desequilibrio

Presupuestario Ingreso Modificado Egreso Modificado

15,227.0 15,227.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis comparativo entre el saldo del ingreso modificado del Estado

Analítico de Ingresos y el saldo del egreso modificado del Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresos, se identificó que las cifras coinciden, reflejando equilibrio

presupuestario.

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ESTADO ANALÍTICO DE INGRESOS

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Estimado Modificado Recaudado2018 2018 2018 Absoluta %

Ingresos de Gestión 7,627.0 7,627.0 3,656.6 -3,970.4 -52.1

Impuestos

Cuotas o Aportaciones de Seguridad Social

Contribuciones de Mejoras

Derechos

Productos de Tipo Corriente

Aprovechamientos de Tipo Corriente 432.4 432.4 387.2 -45.2 -10.5

Ingresos por Venta de Bienes y Servicios 7,194.6 7,194.6 3,269.4 -3,925.2 -54.6

Contribuciones no Comprendidas en las Fracciones de la Ley deIngresos Causadas en Ejercicios Fiscales Anteriores Pendientes deLiquidación o Pago

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

7,200.0 7,200.0 7,807.8 607.8 8.4

Ingresos Federales

Ingresos Estatales

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 7,200.0 7,200.0 7,807.8 607.8 8.4

Otros Ingresos y Beneficios 400.0 400.0 0.0 -400.0 -100.0

Ingresos Financieros

Ingresos Extraordinarios 400.0 400.0 0.0 -400.0 -100.0

Otros Ingresos y Beneficios Varios

Total 15,227.0 15,227.0 11,464.4 -3,762.6 -24.7

ConceptoIngreso Variación

Ingreso 2018Recaudado - Modificado

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac(Miles de pesos)

Ingreso Recaudado mayor al Ingreso Modificado

Ingreso Recaudado igual al Ingreso Modificado

Ingreso Recaudado menor al Ingreso Modificado

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REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL INGRESO RECAUDADO

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis de los ingresos recaudados por la entidad, se identificó que recaudó

11,464.4 miles de pesos de los cuales el 68.1 por ciento corresponde a participaciones,

aportaciones, transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas; en lo que respecta

a los ingresos de gestión, el rubro en el que se obtuvo mayor recaudación fue ingresos

por venta de bienes y servicios.

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COMPORTAMIENTO DE LA RECAUDACIÓN EN LOS INGRESOS DE GESTIÓN

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Cuenta Concepto Ingreso

Modificado Ingreso

Recaudado Variación Absoluta

Variación Porcentual

4164641 Reintegros 23.0 0.0 -23.0 0.0

4173732 Farmacias 2,860.0 1,670.3 -1,189.7 58.4

4173733 Servicios médicos 2,500.0 1,146.3 -1,353.7 45.9

4173735 Velatorios 76.0 28.0 -48.0 36.8

41737312 Inscripciones 4.4 0.0 -4.4 0.0

41737315 Servicios jurídicos 72.0 6.7 -65.3 9.3

41737317 Servicios de terapia y discapacidad 276.0 180.5 -95.5 65.4

41737318 Ingresos diversos 1,082.2 6.8 -1,075.3 0.6

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la revisión realizada, se identificó que algunos rubros de los ingresos de

gestión del Estado Analítico de Ingresos del ejercicio 2018 no alcanzaron la recaudación

del ingreso modificado por 3,854.9 miles de pesos.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 543

COMPARATIVO DEL INGRESO RECAUDADO 2018 RESPECTO AL INGRESO RECAUDADO 2017

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del comparativo realizado sobre el ingreso recaudado en el año 2018, se

mostró un incremento de 1,067.9 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejándose

en el rubro de transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas.

Recaudado Recaudado2017 2018 Absoluta %

Ingresos de Gestión 3,818.2 3,656.6 -161.6 -4.2

Impuestos

Cuotas o Aportaciones de Seguridad Social

Contribuciones de Mejoras

Derechos

Productos de Tipo Corriente

Aprovechamientos de Tipo Corriente 413.7 387.2 -26.5 -6.4

Ingresos por Venta de Bienes y Servicios 3,404.5 3,269.4 -135.1 -4.0

Contribuciones no Comprendidas en las Fracciones de la Ley deIngresos Causadas en Ejercicios Fiscales Anteriores Pendientes deLiquidación o Pago

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

6,578.3 7,807.8 1,229.5 18.7

Ingresos Federales

Ingresos Estatales

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 6,578.3 7,807.8 1,229.5 18.7

Otros Ingresos y Beneficios

Ingresos Financieros

Ingresos Extraordinarios

Otros Ingresos y Beneficios Varios

Total 10,396.5 11,464.4 1,067.9 10.3

2018- 2017

(Miles de pesos)Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

ConceptoIngreso Variación

Ingresos Recaudado

Ingreso Recaudado 2018 mayor al Ingreso Recaudado 2017

Ingreso Recaudado 2018 igual al Ingreso Recaudado 2017

Ingreso Recaudado 2018 menor al Ingreso Recaudado 2017

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ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Nota 1: El egreso ejercido es el total del egreso erogado, el cual comprende la suma del egreso comprometido, devengado y pagado

Aprobado Modificado Comprometido Devengado Pagado Ejercido 1

2018 2018 2018 2018 2018 2018 Absoluta %

Servicios Personales 9,107.6 9,542.9 0.0 0.0 8,171.6 8,171.6 -1,371.3 -14.4

Materiales y Suministros 3,734.3 3,525.9 0.0 0.0 1,910.8 1,910.8 -1,615.1 -45.8

Servicios Generales 2,114.1 1,504.2 0.0 0.0 741.6 741.6 -762.6 -50.7

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 34.0 34.0 0.0 0.0 23.3 23.3 -10.7 -31.3

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 137.1 352.3 0.0 0.0 345.1 345.1 -7.2 -2.0

Inversión Pública

Inversiones Financieras y Otras Provisiones

Participaciones y Aportaciones

Deuda Pública 100.0 267.7 0.0 0.0 141.8 141.8 -126.0 -47.0

Total 15,227.0 15,227.0 0.0 0.0 11,334.2 11,334.2 -3,892.8 -25.6

Concepto Ejercido - Modificado

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

Egresos VariaciónEgresos 2018

(Miles de pesos)

Egreso Ejercido 2018 igual al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 menor al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 mayor al Egreso Ejercido 2017

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 545

REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL RECURSO EJERCIDO

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos se

identifica que el Egreso ejercido por capítulo de gasto con recurso etiquetado y no

etiquetado de la entidad en el ejercicio 2018 fue de 11,334.2 miles de pesos destinados

principalmente en servicios personales con un monto de 8,171.6 miles de pesos, de los

cuales el 100.0 por ciento proviene de recursos no etiquetados.

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COMPARATIVO DEL EGRESO EJERCIDO 2018 RESPECTO AL EGRESO EJERCIDO 2017

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del comparativo realizado al egreso ejercido en el año 2018, se identificó

un incremento de 253.3 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejado

principalmente en el capítulo de materiales y suministros.

Ejercido Ejercido

2017 2018 Absoluta %

Servicios Personales 8,254.6 8,171.6 -83.0 -1.0

Materiales y Suministros 1,747.0 1,910.8 163.8 9.4

Servicios Generales 671.8 741.6 69.8 10.4

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 28.0 23.3 -4.7 -16.6

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 379.5 345.1 -34.4 -9.1

Inversión Pública

Inversiones Financieras y Otras Provisiones

Participaciones y Aportaciones

Deuda Pública 0.0 141.8 141.8 100.0

Total 11,080.9 11,334.2 253.3 2.3

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

Concepto

Egresos Variación Egresos Ejercido

2018-2017

(Miles de pesos)

Egreso Ejercido 2018 igual al Egreso Ejercido 2017 Egreso Ejercido 2018 menor al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 mayor al Egreso Ejercido 2017

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PARTIDAS ESPECÍFICAS SIN PRESUPUESTO APROBADO Y CON EGRESO SOBREEJERCIDO

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac (Miles de pesos)

Concepto Modificado Ejercido Diferencia

Presupuesto de Egresos 15,227.0 11,334.2 3,892.8

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de

Egresos, se identificó que las partidas específicas del gasto presentan presupuesto

aprobado sin reflejar sobreejercicio.

PROYECTOS SIN PRESUPUESTO APROBADO Y CON EGRESO SOBREEJERCIDO

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac (Miles de pesos)

No. de Proyectos Realizados Egreso Modificado Egreso Ejercido Diferencia

25 15,227.0 11,334.2 3,892.8

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de

Egresos, se identificó que los proyectos realizados por la entidad presentan presupuesto

aprobado sin reflejar sobreejercicio.

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AHORRO O DESAHORRO PRESUPUESTAL

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

(Miles de pesos) Metas Cumplimiento de acciones respecto a la ejecución de metas

Ingreso Recaudado

Egreso Ejercido

Diferencia (Egreso

Ejercido - Ingreso

Recaudado)

Programadas Ejecutadas

Diferencia (Metas

Ejecutadas - Metas

Programadas)

No ejecutadas

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95% y menor o

igual a 100%

Mayor a 100%

11,464.4 11,334.2 130.2 218,364 216,163 -2,201 2 0 121 2

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis al ingreso recaudado, egreso ejercido y cumplimiento de metas, se

identificó que la entidad presentó un ingreso recaudado mayor al egreso ejercido; no obstante,

se detectó que no se ejecutaron en su totalidad las acciones programadas.

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DE ACCIONES

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

Dependencias Generales

Acciones Porcentaje de ejecución de acciones respecto a las programadas

Programadas No ejecutadas

Realizadas

No Ejecutadas

Realizadas

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

A00 Presidencia 3 1 0 2 0 33.3 0.0 66.7 0.0 B00 Dirección General 120 1 0 117 2 0.8 0.0 97.5 1.7

C00 Tesorería 2 0 0 2 0 0.0 0.0 100.0 0.0

Total 125 2 0 121 2 1.6 0.0 96.8 1.6 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis se detectó que algunas dependencias generales no ejecutaron las

acciones con base a lo programado.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 549

CUMPLIMIENTO PORCENTUAL DE METAS RESPECTO AL EGRESO EJERCIDO POR DEPENDENCIA GENERAL

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la información presentada por la entidad, se analizó el cumplimiento

porcentual de metas respecto al egreso ejercido, identificando que el total del egreso

ejercido fue del 74.4 por ciento con un cumplimiento de metas del 99.0 por ciento;

asimismo algunas dependencias generales presentaron una inadecuada planeación,

entre las cuales se encuentra presidencia (A00) con ejecución de 0.2 por ciento de metas

y el 79.1 por ciento de recurso ejercido.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 550

EGRESO EJERCIDO POR FINALIDAD

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la fiscalización realizada al egreso ejercido por finalidad, se aprecia que la

entidad ejerció el 73.9 por ciento del recurso en la finalidad de desarrollo social, reflejado

principalmente en las funciones de 02 03 salud y 02 06 protección Social.

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CLASIFICACIONES DEL GASTO

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac (Miles de pesos)

Clasificación del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos

Egresos

Aprobado Modificado Comprometido Devengado Pagado Ejercido1

Por Objeto del Gasto 15,227.0 15,227.0 0.0 0.0 11,334.2 11,334.2

Económica (por Tipo de Gasto) 15,227.0 15,227.0 0.0 0.0 11,334.2 11,334.2

Administrativa 15,227.0 15,227.0 0.0 0.0 11,334.2 11,334.2

Funcional (Finalidad y Función) 15,227.0 15,227.0 0.0 0.0 11,334.2 11,334.2 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Nota 1: El egreso ejercido es el total del egreso erogado, el cual comprende la suma del egreso comprometido, devengado y pagado

Derivado del análisis a las Clasificaciones del Gasto, se identificó que la entidad presentó

las mismas cifras tanto en el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos

por Objeto del Gasto, como en los reportes de las Clasificaciones Económica,

Administrativa y Funcional.

AUTORIZACIÓN DE LAS MODIFICACIONES EN LA LEY DE INGRESOS Y PRESUPUESTO DE EGRESOS

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac (Miles de pesos)

Ley de Ingresos Estimada Ley de Ingresos Modificada Diferencia Cuenta con Autorización del Órgano de Gobierno

15,227.0 15,227.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac (Miles de pesos)

Presupuesto de Egresos Aprobado

Presupuesto de Egresos Modificado Diferencia Cuenta con Autorización del Órgano

de Gobierno

15,227.0 15,227.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la revisión al Estado Analítico de Ingresos y Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresos, se identificó que la entidad no realizó modificaciones a la Ley

de Ingresos Estimada y Presupuesto de Egresos Aprobado del ejercicio 2018.

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FISCALIZACIÓN DEL AVANCE MENSUAL DEL PRESUPUESTO

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac

Núm. Descripción de los Hallazgos Determinados

1 Los montos por fuente de financiamiento de los Ingresos difieren de los montos por fuente de financiamiento de los Egresos.

2 Los importes reportados por la entidad en la Ley de Ingresos Recaudada, no reflejan la eficiencia recaudatoria establecida en la Ley de Ingresos Modificada del presupuesto acumulado al mes correspondiente.

3 Los montos de las cuentas acumulativas del Clasificador por Objeto del Gasto reportados por el ente, presentaron diferencias en comparación con la sumatoria de las partidas específicas del gasto.

4 La entidad presentó un desahorro presupuestal, derivado de que el egreso ejercido es mayor al ingreso recaudado y la ejecución de metas no coincide con la programación trimestral y/o la entidad reflejó un ingreso recaudado mayor al ingreso ejercido sin ejecutar las metas conforme a lo programado.

5 Se presentaron proyectos donde el presupuesto ejercido al trimestre es mayor al presupuesto de egresos modificado anual autorizado.

6 Se presentaron proyectos con recurso ejercido sin presupuesto autorizado.

7 Se identificaron partidas del gasto donde el presupuesto ejercido al trimestre es mayor al presupuesto anual modificado.

8 El ente presentó partidas del gasto con egreso ejercido al trimestre sin presupuesto autorizado.

9 El ente presenta diferencia en el presupuesto de egresos por ejercer de acuerdo a la aplicación de los momentos contables.

10 Se identificó en el informe mensual de Egresos (E0000201800.txt) la falta de cumplimiento en la aplicación de los momentos contables.

11 Los proyectos presentados en el avance presupuestal de egresos difieren con los proyectos reflejados en el Avance de Metas de Actividad por Proyecto.

12 Las metas programadas reportadas en la calendarización de metas de actividad por proyecto difieren de las metas programadas reportadas en el avance trimestral de metas de actividad por proyecto.

13 El cumplimiento porcentual de metas realizadas por dependencia general difiere del porcentaje en el avance del egreso al trimestre.

14 El ente presenta porcentualmente ejecución de metas de actividad por proyecto que no corresponde a lo programado.

15 La Entidad no presupuesta proyectos de Desarrollo Social.

16 Los montos autorizados del Programa Anual de Adquisiciones del trimestre difieren de los montos pagados en el Avance de Egresos Trimestral.

17 Se identificaron diferencias en los montos reportados en el Egreso Mensual respecto a los montos del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Detallado-LDF (Clasificación por Objeto del Gasto).

18 Se identificaron diferencias en los montos reportados en el Egreso Mensual respecto a los montos del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Detallado-LDF (Clasificación Administrativa).

19 Se identificaron diferencias en los montos reportados en el Egreso Mensual respecto a los montos del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Detallado-LDF (Clasificación Funcional).

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información del informe mensual.

En el ejercicio 2018 se llevó a cabo la fiscalización del avance mensual del presupuesto;

de la cual se determinaron 19 hallazgos, es importante mencionar que el resultado de la

fiscalización se dio a conocer al Contralor Municipal para el seguimiento correspondiente

a través de los oficios OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/4400/18,

OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/4508/18 y OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/5959/18 de

acuerdo con lo establecido en el artículo 12 segundo párrafo de la Ley de

Responsabilidades Administrativas del Estado de México.

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BIENES MUEBLES E INMUEBLES

MOVIMIENTOS FINANCIEROS DE ALTAS Y BAJAS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac (Miles de pesos)

Concepto

Saldo del Estado de Situación

Financiera al 31 de diciembre

de 2017 (A)

Balanza de Comprobación Saldo del Estado de Situación

Financiera 2017 + altas - bajas

contables 2018 (D)

A+B-C

Saldo del Estado de Situación

Financiera al 31 de diciembre

de 2018 (E)

Variación (D - E) Altas

2018 (B)

Bajas 2018 (C)

Edificios no Habitacionales 6,345.2 0.0 0.0 6,345.2 6,345.2 0.0

Mobiliario y Equipo de Administración 314.3 105.5 1.3 418.6 418.6 0.0

Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo

78.0 99.0 0.0 177.0 177.0 0.0

Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio

3,876.6 87.9 12.3 3,952.2 3,952.2 0.0

Vehículos y Equipo de Transporte 1,706.5 0.0 0.0 1,706.5 1,706.5 0.0

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas

216.6 0.0 0.0 216.6 216.6 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis entre el Estado de Situación Financiera Comparativo y la Balanza de

Comprobación, respecto a los movimientos financieros de altas y bajas de los bienes muebles

realizados por la entidad, se identificó que los registros contables coinciden.

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MOVIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE ALTAS Y BAJAS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac (Miles de pesos)

Fuente

Muebles Inmuebles

Altas Bajas Altas Bajas

Cuenta Pública 327.3 0.0 0.0 0.0

Reportes Mensuales 172.6 0.0 0.0 0.0

Diferencia 154.7 0.0 0.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis comparativo entre el Reporte de Cuenta Pública y los

Reportes Mensuales, respecto a los movimientos administrativos de altas y bajas de los

bienes muebles e inmuebles realizados por la entidad, se identificó que los registros de

altas de los bienes muebles difieren.

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COMPARATIVO DE SALDOS ENTRE LOS INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES Y EL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis a la información contable y administrativa se detectó que los saldos

de los bienes inmuebles coinciden; no obstante, existe diferencia de 40.6 miles de pesos

entre el Inventario de Bienes Muebles y el Estado de Situación Financiera Comparativo

principalmente en las cuentas de mobiliario y equipo educacional y recreativo, así como

mobiliario y equipo de administración.

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DEPRECIACIÓN DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac (Miles de pesos)

Cuenta Estado de Situación Financiera Inventario Reporte de Depreciación

Bienes Muebles 2,445.9 0.0 2,445.9

Bienes Inmuebles 507.6 0.0 507.6

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis del saldo de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se

identificó que el importe registrado en el Estado de Situación Financiera Comparativo

coincide con el Reporte de Depreciación; no obstante; la entidad no realizó el registró de

la depreciación en los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles.

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COMPORTAMIENTO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL PERIODO 2016 – 2018

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis realizado al comportamiento de los bienes muebles e inmuebles

durante el periodo 2016 – 2018, se identificó que los bienes inmuebles presentan una

tendencia constante, respecto a los bienes muebles presentan un incremento de 278.9

miles de pesos, por la adquisición de bienes principalmente en las cuentas de mobiliario y

equipo de administración, así como mobiliario y equipo educacional y recreativo.

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FISCALIZACIÓN SEMESTRAL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

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Núm. Descripción de los Hallazgos Determinados

1 Los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles no cumplen con los requisitos establecidos en los Lineamientos para la Integración del Informe Mensual Municipal, dado que se presenta en un formato diferente al requerido.

2 Los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles no se encuentran actualizados.

3 En el Inventario de Bienes Muebles e Inmuebles no se registró la Depreciación Acumulada.

4 Los importes determinados en la Conciliación Físico - Contable de los Bienes Muebles difieren de la Hoja de Trabajo.

5 La entidad presentó diferencias entre la Conciliación y la Balanza de Comprobación.

6 Las altas y bajas de los bienes muebles registradas en la Balanza de Comprobación difieren con los Reportes Mensuales de Bienes Muebles.

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información del Informe mensual.

Como resultado de la fiscalización de la información contable y administrativa de los

bienes muebles e inmuebles del ejercicio 2018 se determinaron 6 hallazgos, es

importante mencionar que el resultado de la fiscalización se dio a conocer al Contralor

Municipal a través de los oficios OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/5354/18 y

OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/2033/19 para que se promovieran las acciones

correspondientes de acuerdo a lo establecido en el artículo 12 segundo párrafo de la Ley

de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.

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EVALUACIÓN

DE PROGRAMAS

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ÍNDICE GENERAL DE DESEMPEÑO

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Seguimiento de los Indicadores Total de Aspectos Evaluados

Total de Aspectos Cumplidos

Porcentaje Alcanzado

Evaluación Programática Presupuestal 39 1 2.6

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) 10 0 0.0

Transparencia en el Ámbito Municipal 52 14 26.9

Documentos para el Desarrollo Institucional 4 2 50.0

Competencia Laboral de los Servidores Públicos 3 0 0.0

Programa Anual de Evaluación (PAE) 7 0 0.0

Resultado 79.5Crítico

Aspectos Evaluados

0-200.0 Crítico

200.1-400.0 Suficiente

400.1-600.0 Adecuado

Semaforización

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PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS EJECUTADOS POR LA ENTIDAD

MUNICIPAL Y MIR

A continuación, se muestran los programas presupuestarios municipales que debieron ser

ejecutados por el Sistema Municipal DIF, con base en el fundamento jurídico y en la Estructura

Programática Municipal 2018.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 564

Para el ejercicio fiscal 2018, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México identificó

que el Sistema Municipal DIF ejecutó 9 de los 10 programas presupuestarios en materia de

Asistencia Social establecidos en la Estructura Programática, en los cuales no utilizó las

Matrices de Indicadores para Resultados (MIR) señaladas en el Manual para la Planeación,

Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el ejercicio fiscal 2018.

Bajo ese contexto, se especifican a continuación los Programas Presupuestarios ejecutados por

la entidad y en los que no aplicó la MIR:

9 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual sin MIR

Núm. Programas Presupuestarios Recomendaciones

1 Prevención Médica para la Comunidad

Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

2 Alimentación para la Población Infantil

Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

3 Alimentación y Nutrición Familiar

Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

4 Pueblos Indígenas

Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 565

9 Programas Presupuestarios incluidos en su Programa Anual sin MIR

Núm. Programas Presupuestarios Recomendaciones

5 Atención a Personas con Discapacidad

Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

6 Apoyo a los Adultos Mayores

Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

7 Desarrollo Integral de la Familia

Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

8 El Papel Fundamental

de la Mujer y la Perspectiva de Género

Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

9 Oportunidades para los Jóvenes

Usar las MIR para los programas presupuestarios, ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño, mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

Número de Recomendaciones 9

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 566

Por último, se muestra el Programa Presupuestario que no fue programado por el Sistema

Municipal DIF y no contó con MIR.

Un Programa Presupuestario No Programado y sin MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

1 Protección a la

Población Infantil y Adolescente

Programa Anual:

Atender a lo establecido en los artículos 23 y 52 de la Ley de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de México; 3, fracciones I y IV de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados "Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia"; 17, fracción XX de la Ley de Educación del Estado de México; así como las Reglas de Operación de los Programas de Desarrollo Social "Otorgamiento de Becas a Niñas, Niños y Adolescentes Repatriados y en Riesgo de Migración" y “Entrega de Becas METRUM" emitidas por el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México. a fin de considerar los proyectos para garantizar el respeto a los derechos de los infantes y adolescentes, incluyendo aquellos que se encuentran en condiciones de marginación no acompañada, con acciones que mejoren su bienestar y desarrollo.

MIR:

Usar las MIR para los programas presupuestarios ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

Número de Recomendaciones 2

Fuente: Elaboración del OSFEM. La aplicación de la Metodología del Marco Lógico para los procesos de planeación,

programación y presupuestación, permite ejecutar los recursos de la entidad municipal

orientados a un Presupuesto basado en Resultados, tendiente a optimizar la planeación del

desarrollo de la administración pública

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 567

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA PRESUPUESTAL

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México determinó evaluar el cumplimiento de

las metas físicas establecidas en los Programas Anuales (PA) de las entidades fiscalizables en

el ejercicio 2018, teniendo como alcance los siguientes 10 programas presupuestarios en

materia de Asistencia Social:

Programas Presupuestarios

Prevención Médica para la Comunidad Atención a Personas con Discapacidad

Alimentación para la Población Infantil Apoyo a los Adultos Mayores

Alimentación y Nutrición Familiar Desarrollo Integral de la Familia

Pueblos Indígenas El Papel Fundamental de la Mujer y la Perspectiva de Género

Protección a la Población Infantil y Adolescente Oportunidades para los Jóvenes

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Bajo este contexto, el Sistema Municipal DIF ejecutó 9 de los 10 programas evaluados como se

muestra en la siguiente gráfica:

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 568

Dicha evaluación permite al Sistema Municipal DIF identificar, porcentualmente, el nivel de

cumplimiento alcanzado a través del ejercicio de su gestión, a efecto de reorientar acciones e

implementar políticas públicas con mayor enfoque a las necesidades de la población. En ese

sentido, se presentan los resultados alcanzados en el ejercicio 2018 por la entidad municipal:

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Prevención Médica para la Comunidad (Cinco proyectos)

Proyecto: Medicina

Preventiva No programado No presupuestado

El Sistema Municipal DIF no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 9, 403 y 404, fracciones I a la XIII de la Ley General de Salud; 69, fracción I, inciso ñ) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 11 y 16 de la Ley de Asistencia Social del Estado de México; 38, 72 y 75 de la Ley de Derechos y Cultura Indígena del Estado de México; 11, fracciones II y IV de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México y 2.42, Libro Segundo "De la Salud" del Código Administrativo del Estado de México. Se recomienda incluir acciones enfocadas a la aplicación de biológicos, para disminuir las enfermedades prevenibles por vacunación y preservar el estado de salud de la población.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Vigilancia y

Blindaje Epidemiológico

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 9, 403 y 404, fracciones I a la XIII de la Ley General de Salud; 69, fracción I, inciso ñ) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 11 y 16 de la Ley de Asistencia Social del Estado de México; 38, 72 y 75 de la Ley de Derechos y Cultura Indígena del Estado de México; 11, fracciones II y IV de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México y 2.42, Libro Segundo "De la Salud" del Código Administrativo del Estado de México. Por lo que se recomienda, incluir acciones de apoyo al monitoreo y generación de información que permita detectar y afrontar situaciones epidemiológicas críticas y los efectos en la salud provocados por desastres naturales que pongan en riesgo a la población, para contener adecuadamente una posible epidemia, endemia o cualquier otra amenaza local y global contra la salud.

Proyecto: Promoción de la

Salud 100.0 56.1 33.3

El Sistema Municipal DIF cumplió con el 100.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 59.4 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 570

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Prevención de las Adicciones

100.0 139.5 69.1

La entidad fiscalizable cumplió con el 100.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 49.6 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto.

Proyecto: Entornos y

Comunidades Saludables

No programado No presupuestado

El Sistema Municipal DIF no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 9, 403 y 404, fracciones I a la XIII de la Ley General de Salud; 69, fracción I, inciso ñ) de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 11 y 16 de la Ley de Asistencia Social del Estado de México; 38, 72 y 75 de la Ley de Derechos y Cultura Indígena del Estado de México; 11, fracciones II y IV de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México y 2.42, Libro Segundo "De la Salud" del Código Administrativo del Estado de México. Se recomienda incluir acciones de apoyo para combatir los problemas que amenazan la salud integral de las personas, familias y comunidades, al fortalecer las conductas saludables que benefician a su población, todo esto a través de la promoción de políticas públicas que fomenten la creación de entornos favorables a la salud y refuercen el poder de las comunidades sobre los determinantes de su salud.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Alimentación para la Población Infantil (Dos proyectos)

Proyecto: Desayunos Escolares

100.0 694.2 494.4

El Sistema Municipal DIF cumplió con el 100.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 71.2 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto.

Proyecto: Desayuno

Escolar Comunitario

100.0 40.3 7.6

El ente municipal cumplió con el 100.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 18.8 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto, y explicar el origen de los recursos financieros que permitieron llevar a cabo este proyecto.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Alimentación y Nutrición Familiar (Cinco proyectos)

Proyecto: Estudios

Nutricionales No programado No presupuestado

El organismo descentralizado no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 10, fracciones I y VIII, y 12 y 13 de la Ley de Asistencia Social del Estado de México y Municipios; 3, fracción III de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados "Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia"; 3, fracciones I y II de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México; así como las Reglas de Operación de los Programas de Desarrollo Social "Canasta Mexiquense", "Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo", "Promoción a la Participación Comunitaria Comunidad DIFerente" y "Horta-DIF" emitidas por la Dirección General del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México. Se recomienda implementar acciones para coordinar el seguimiento y vigilancia nutricional, la promoción de estudios y la difusión de hábitos alimenticios en la población.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 573

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Dotación

Alimenticia a Población Marginada

No programado No presupuestado

El ente fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 10, fracciones I y VIII, y 12 y 13 de la Ley de Asistencia Social del Estado de México y Municipios; 3, fracción III de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados "Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia"; 3, fracciones I y II de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México; así como las Reglas de Operación de los Programas de Desarrollo Social "Canasta Mexiquense", "Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo", "Promoción a la Participación Comunitaria Comunidad DIFerente" y "Horta-DIF" emitidas por la Dirección General del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México. Se recomienda implementar acciones enfocadas a proporcionar apoyo alimentario y complementario de orientación nutricional a familias con mayor índice de marginación o pobreza multidimensional, para contribuir así a mejorar su economía.

Proyecto: Cultura

Alimentaria 100.0 272.5 238.5

El Sistema Municipal DIF cumplió con el 100.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 87.5 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 574

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Asistencia

Alimentaria a Familias

No programado 1.1 0.4

El ente fiscalizable refleja inconsistencias en su información, ya que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 36.7 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el destino final de los recursos financieros. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Proyecto: Huertos

Familiares 100.0 17.2 3.9

El ente municipal cumplió con el 100.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 22.7 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 575

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Pueblos Indígenas (Cuatro proyectos)

Proyecto: Concertación

para el Desarrollo de los

Pueblos Indígenas

No programado No presupuestado

El Sistema Municipal DIF no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 2, inciso B, fracción IX de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 17 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y 69, fracción I, inciso q), 77 y 78 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México. Se recomienda realizar actividades enfocadas a coordinar y concertar con instancias del sector público y privado, la ejecución de acciones que coadyuven a elevar el nivel de vida a la población de las comunidades indígenas, con pleno respeto a su identidad cultural.

Proyecto: Capacitación a

Población Indígena

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 2, inciso B, fracción IX de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 17 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y 69, fracción I, inciso q), 77 y 78 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México. Se recomienda realizar acciones que se enfocan a capacitar a la población de los pueblos indígenas, para integrarlos a la economía formal, a fin de fortalecer sus ingresos familiares y elevar sus condiciones de vida.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 576

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Proyectos de Desarrollo en Comunidades

Indígenas

No programado No presupuestado

El organismo descentralizado no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 2, inciso B, fracción IX de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 17 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y 69, fracción I, inciso q), 77 y 78 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México. Se recomienda realizar actividades enfocadas a la promoción y financiamiento de proyectos para disminuir los rezagos en servicios e incorporar a los habitantes de las comunidades indígenas a un trabajo que le permita la obtención de ingresos.

Proyecto: Difusión y

Protección de las Manifestaciones y el Patrimonio Cultural de los

Pueblos Indígenas

No programado No presupuestado

El Sistema Municipal DIF no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 2, inciso B, fracción IX de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 17 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y 69, fracción I, inciso q), 77 y 78 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México. Se recomienda realizar acciones enfocadas a la asistencia, promoción, difusión y protección de los espacios que pertenecen a la población de comunidades indígenas donde se desarrollan actividades culturales.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 577

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Protección a la Población Infantil y Adolescente (Tres proyectos)

Proyecto: Detección y

Prevención de Niños en

Situación de Calle

93.3 No presupuestado

El Sistema Municipal DIF refleja inconsistencias en su información, ya que alcanzó el 93.3 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, no lo presupuestó. Se recomienda implementar medidas correctivas que contribuyan a la ejecución eficaz y eficiente de este proyecto o replantear las metas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen de los recursos financieros que permitieron realizar este proyecto.

Proyecto: Menores en Situación de Migración no Acompañada

100.0 No presupuestado

El organismo descentralizado refleja inconsistencias en su información, ya que cumplió con el 100.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, no lo presupuestó. Se recomienda implementar medidas correctivas que contribuyan a la ejecución eficaz y eficiente de este proyecto o replantear las metas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen de los recursos financieros que permitieron realizar este proyecto.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 578

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Promoción de la

Participación Infantil y

Adolescente

100.0 No presupuestado

El ente fiscalizable refleja inconsistencias en su información, ya que cumplió con el 100.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, no lo presupuestó. Se recomienda implementar medidas correctivas que contribuyan a la ejecución eficaz y eficiente de este proyecto o replantear las metas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen de los recursos financieros que permitieron realizar este proyecto.

Programa: Atención a Personas con Discapacidad (Cinco proyectos)

Proyecto: Orientación e Información

sobre Discapacidad

No programado No presupuestado

El Sistema Municipal DIF no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 3 y 7, fracción I de la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad; 3, fracciones I, II, V y VII de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados "Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia"; 7, fracción V y 41, fracción III de la Ley de Asistencia Social del Estado de México y Municipios y 12, fracción II de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México. Se recomienda instrumentar acciones coadyuvantes en la prevención y disminución de la incidencia - prevalencia de las enfermedades y lesiones que conllevan a la discapacidad.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 579

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Capacitación a Personas con Discapacidad

No programado 57.2 19.5

El Sistema Municipal DIF refleja inconsistencias en su información, ya que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 34.1 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el destino final de los recursos financieros. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Proyecto: Promoción para

el Trabajo Productivo de Personas con Discapacidad

No programado No presupuestado

El ente público descentralizado no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 3 y 7, fracción I de la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad; 3, fracciones I, II, V y VII de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados "Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia"; 7, fracción V y 41, fracción III de la Ley de Asistencia Social del Estado de México y Municipios y 12, fracción II de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México. Se recomienda incorporar actividades que promuevan la apertura de espacios laborales, así como la creación de microempresas que permitan el empleo o autoempleo para personas con discapacidad.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 580

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Atención Médica y Paramédica a Personas con Discapacidad

No programado 1,547.2 1,288.5

La entidad municipal refleja inconsistencias en su información, ya que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 83.3 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el destino final de los recursos financieros. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Proyecto: Atención

Terapéutica a Personas con Discapacidad

No programado 504.8 438.8

El ente fiscalizable refleja inconsistencias en su información, ya que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 86.9 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el destino final de los recursos financieros. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Programa: Apoyo a los Adultos Mayores (Dos proyectos)

Proyecto: Asistencia Social

a los Adultos Mayores

100.0 941.7 853.2

La entidad fiscalizable cumplió con el 100.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018, así mismo ejerció el 90.6 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda continuar con las estrategias establecidas que contribuyan a la planeación, programación, presupuestación y ejecución eficaz y eficiente de las metas, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 581

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Círculos de

Adultos Mayores No programado 68.3 2.0

El ente fiscalizable refleja inconsistencias en su información, ya que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 2.9 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el destino final de los recursos financieros. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Programa: Desarrollo Integral de la Familia (Cuatro proyectos)

Proyecto: Fomento a la

Integración de la Familia

94.2 4.0 0.3

El Sistema Municipal DIF alcanzó el 94.2 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 7.5 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto y explicar el origen de los recursos financieros que permitieron llevar a cabo este proyecto.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 582

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Atención a

Víctimas por Maltrato y Abuso

101.8 16.8 7.6

La entidad municipal alcanzó el 101.8 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 45.2 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto, así como explicar el origen de los recursos financieros que permitieron llevar a cabo este proyecto.

Proyecto: Servicios Jurídico Asistenciales a la

Familia

100.0 220.6 160.8

La entidad municipal alcanzó el 100.0 por ciento del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 72.9 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 583

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Orientación y

Atención Psicológica y Psiquiátrica

100.0 4.5 0.0

La entidad fiscalizable refleja inconsistencias en su información, ya que cumplió con el 100.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, no ejerció el monto presupuestal asignado. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen de los recursos financieros que permitieron realizar este proyecto y alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto.

Programa: El Papel Fundamental de la Mujer y la Perspectiva de Género (Cinco proyectos)

Proyecto: Capacitación de la Mujer para el

Trabajo

No programado 4.7 1.2

El ente fiscalizable refleja inconsistencias en su información, ya que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 25.5 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el destino final de los recursos financieros. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 584

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Atención

Educativa a Hijos de Madres

Trabajadoras

No programado No presupuestado

El Sistema Municipal DIF no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 7, fracción III, 30, fracción VI, 31 y 34, fracción V de la Ley de Igualdad de Trato y Oportunidades entre Mujeres y Hombres del Estado de México; 11, fracción III de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México y 162, fracción VII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México. Se recomienda incluir actividades referentes a la operación de estancias, guarderías y jardines de niños con servicio de comedor, para hijos de madres trabajadoras.

Proyecto: Proyectos

Productivos para el Desarrollo de

la Mujer

No programado No presupuestado

El ente público descentralizado no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 7, fracción III, 30, fracción VI, 31 y 34, fracción V de la Ley de Igualdad de Trato y Oportunidades entre Mujeres y Hombres del Estado de México; 11, fracción III de la Ley de Desarrollo Social del Estado de México y 162, fracción VII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México. Se recomienda incluir actividades de diseño, promoción y asistencia técnica para el desarrollo de proyectos productivos, que permitan a las mujeres obtener ingresos económicos o beneficios que apoyen su bienestar.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 585

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Fomento a la

Cultura de Igualdad de

Género

100.0 2.6 0.0

La entidad municipal refleja inconsistencias en su información, ya que cumplió con el 100.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, no ejerció el monto presupuestal asignado. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen de los recursos financieros que permitieron realizar este proyecto y alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto.

Proyecto: Atención Integral

a la Madre Adolescente

100.0 4.0 0.0

El Sistema Municipal DIF refleja inconsistencias en su información, ya que cumplió con el 100.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, no ejerció el monto presupuestal asignado. Se recomienda implementar medidas correctivas que contribuyan a la ejecución eficaz y eficiente de este proyecto, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el origen de los recursos financieros que permitieron realizar este proyecto y alinear los montos del proyecto con base en el presupuesto.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 586

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Oportunidades para los Jóvenes (Cuatro proyectos)

Proyecto: Bienestar y Orientación

Juvenil

No programado 3.2 0.8

El organismo descentralizado refleja inconsistencias en su información, ya que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 25.0 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como explicar el destino final de los recursos financieros. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Proyecto: Promoción del

Desarrollo Integral del Adolescente

No programado No presupuestado

El ente fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 21, 22, 23 y 24 de la Ley de la Juventud del Estado de México. Se recomienda contemplar actividades de promoción que permiten brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes para alcanzar su pleno desarrollo en una forma integral, con el fin de que se incorporen a los diferentes ámbitos de la sociedad.

Proyecto: Expresión Juvenil No programado No presupuestado

El Sistema Municipal DIF no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 21, 22, 23 y 24 de la Ley de la Juventud del Estado de México. Se recomienda emprender acciones, dirigidas a los jóvenes, con la finalidad de reconocer su talento creando espacios de participación y expresión social, cultural y política.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 587

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Asistencia Social

a la Juventud 100.0 383.2 283.5

El ente público descentralizado cumplió el 100.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 74.0 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto.

Número de Recomendaciones 39

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 588

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)

En la Cuenta Pública 2018, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México llevó a

cabo la evaluación de los resultados de los indicadores del nivel “Componente”,

correspondientes a las Matrices de Indicadores para Resultados de los programas

presupuestarios con los que operaron las entidades fiscalizables; en virtud de que los

indicadores a nivel Componente, miden los bienes y servicios generados y/o entregados a los

beneficiados, de acuerdo a los resultados esperados.

En este orden de ideas, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México identificó que

ninguna de las Matrices de Indicadores para Resultados (MIR) presentadas por la entidad

municipal se apegaron a las MIR establecidas en el Manual para la Planeación, Programación y

Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente al ejercicio fiscal 2018, por lo que no fue

posible constatar si éstas fueron realizadas bajo los principios de lógica horizontal y vertical de

la Metodología de Marco Lógico (MML).

Bajo este contexto, se emite las siguientes:

Recomendaciones

1. Usar las MIR para los programas presupuestarios ejecutados por la entidad fiscalizable conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

2. Aplicar las Matrices de Indicadores para Resultados, para cada uno de los Programas Presupuestarios establecidos en su Programa Anual, considerando los principios de lógica horizontal y vertical establecidos por la Metodología de Marco Lógico (MML).

3. Implementar acciones encaminadas a promover la congruencia entre la aplicación de los indicadores de desempeño, considerando la Metodología de Marco Lógico con base en las Matrices de Indicadores para Resultados, respecto de la ejecución de los proyectos del programa presupuestario, en el marco de los principios de la Gestión para Resultados.

Número de Recomendaciones 3 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 589

TRANSPARENCIA EN EL ÁMBITO MUNICIPAL

En virtud de que la transparencia es un elemento base de la democracia que da credibilidad y

legitimidad al sistema político, en todas las esferas del gobierno, fortaleciendo la rendición de

cuentas, el Órgano Técnico de la Legislatura ejerció acciones de fiscalización en este rubro,

midiendo el nivel de cumplimiento al mandato legal mediante este indicador. A continuación, se

muestra el resultado:

Hallazgo Recomendación

El Sistema Municipal DIF dio cumplimiento a las fracciones V, VI XIII, XVII, XXV, XXVI, XXVII, XXX, XXXIV, XXXV, XXXVII, XXXVIII, XLVI y LI de las cincuenta y dos establecidas en el artículo 92 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM).

Implementar acciones enfocadas a la promoción del derecho de acceso a la información pública de la ciudadanía a través de su sitio de internet y de la Plataforma Nacional, según corresponda la información a que se refiere la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM).

Resultado de la Evaluación: Insuficiente Fuente: Elaboración del OSFEM.

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DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 590

DOCUMENTOS PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL

Para lograr una eficiente administración pública municipal es indispensable que la entidad

cuente con los manuales de organización y de procedimientos, así mismo con el Organigrama y

el Reglamento Interior, por lo cual el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México

verificó la existencia y actualización de dichos documentos mediante la aplicación de este

indicador.

A continuación, se detalla el resultado de la revisión a la información remitida por la entidad:

Hallazgo Recomendación

La entidad municipal remitió evidencia documental que sustenta que cuenta con el Manual de Procedimientos y Organigrama; sin embargo, carece del Manual de Organización y Reglamento Interior.

Mantener actualizados los referidos documentos básicos del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, así como elaborar y aprobar el Manual de Organización y Reglamento Interior, a fin de eficientar su gestión municipal.

Resultado de la Evaluación: Suficiente Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 591

COMPETENCIA LABORAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México determinó evaluar la competencia

laboral de los servidores públicos adscritos a las diferentes áreas del Sistema Municipal DIF,

verificando el cumplimiento de los artículos 32, 96, fracción I y 113 de la Ley Orgánica Municipal

del Estado de México, 15 Ter y 20 Ter de la Ley que crea los Organismos Públicos

Descentralizados de Asistencia Social de Carácter Municipal, Denominados “Sistemas

Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia”, con la finalidad de emitir

recomendaciones que incidan en las actividades inherentes al puesto que desempeñan.

En este sentido, la evaluación de la competencia laboral se realizó con la información

proporcionada por la entidad fiscalizable, cuyos resultados son los siguientes:

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Como se muestra en la gráfica anterior, el ente municipal no remitió información para atender la

totalidad de los requisitos establecidos en la ley para ocupar los referidos cargos, los cuales se

detallan a continuación:

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 592

Servidor Público

Título Profesional

Experiencia Mínima de

un Año

Certificación de

Competencia Laboral

Constancia de No

Inhabilitación

Certificado de No

Antecedentes Penales

Cumple

Tesorero No Entregó Información No

Recomendación: Atender en lo subsecuente las solicitudes de información que emite el Órgano Técnico de la Legislatura y Contratar un Tesorero que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 15 Ter de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados "Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia".

Contralor Interno No cuenta con el Servidor Publico No

Recomendación: Contratar a un Contralor Interno que dé cumplimiento a los requisitos establecidos en los artículos 32, 96, fracción I y 113 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Servidor Público

Título Profesional

Cédula Profesional

Experiencia Mínima de tres Años

Nombramiento de su Cargo en la Entidad

Constancia de No

Inhabilitación

Certificado de No

Antecedentes Penales

Cumple

Titular de la Procuraduría de Protección

de Niñas, Niños y

Adolescentes

No Entregó Información No

Recomendación: Atender en lo subsecuente las solicitudes de información que emite el Órgano Técnico de la Legislatura y contratar a un servidor público que dé cumplimiento a los requisitos establecidos para el cargo conforme a lo estipulado en los artículos 32 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 20 Ter de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominado “Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia”. Dicha situación se hizo de conocimiento a la Unidad de Asuntos Jurídicos del OSFEM para que iniciara los procedimientos jurídicos correspondientes.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 593

PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN (PAE)

En el marco del artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y en términos de

la disposición Décimo Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los

Programas Presupuestarios Municipales”, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de

México realizó la revisión del cumplimiento que la entidad fiscalizable dio a estas disposiciones,

mostrándose a continuación el resultado:

Aspectos Evaluados Cumple Recomendaciones

Publicación del PAE en la página web No

Elaborar y publicar en su página web el Programa Anual de Evaluación (PAE), en términos de los artículos 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y 327 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Programas Presupuestarios No

Para años subsecuentes, especificar dentro del Programa Anual de Evaluación, los programas presupuestarios ejecutados por la entidad fiscalizable que serán sujetos de evaluación, a fin de atender lo establecido en la disposición Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Sujetos Evaluados No Para años subsecuentes, describir en el Programa Anual de Evaluación, los sujetos evaluados, conforme a la disposición Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Tipos de Evaluación que se llevarán a

cabo No

Para años subsecuentes, definir los tipos de evaluación que se llevarán a cabo para evaluar los programas presupuestarios establecidos en su Programa Anual de Evaluación, a fin de atender las disposiciones Décima Segunda y Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 594

Aspectos Evaluados Cumple Recomendaciones

Calendario de Ejecución No

Para años subsecuentes, realizar el calendario de ejecución, mismo que deberá estar establecido en su Programa Anual de Evaluación, a fin de atender la disposición Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Publicación de los Resultados de las

Evaluaciones y Personas que las

realizan

No

Para años subsecuentes, difundir los documentos y resultados de las evaluaciones aplicadas a los programas presupuestarios en su página web, así como informar sobre las personas que las realizaron, con el objeto de dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y en los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”, específicamente en su Capítulo III, Disposición Décima Primera y el Capítulo X, Disposición Vigésima Cuarta.

Convenio para la Mejora del

Desempeño y Resultados

Gubernamentales

No

Para años subsecuentes, celebrar el Convenio para la Mejora del Desempeño y Resultados Gubernamentales, que firmarán conjuntamente los sujetos evaluados con la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, en coordinación con la Tesorería y la Contraloría Municipal, con el objeto de dar cumplimiento a los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”, específicamente en su Capítulo IX, disposición Vigésima Tercera y el Capítulo X, disposición Vigésima Cuarta.

Número de Recomendaciones 7

Fuente: Elaboración del OSFEM

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 595

SEGUIMIENTO A LA EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

Las evaluaciones que realiza el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México las

informa al Sistema Municipal DIF mediante los pliegos de recomendaciones y a la Contraloría

Interna a través de los oficios de promoción, los resultados de las evaluaciones de los

indicadores en cuestión, se dieron a conocer mediante los siguientes oficios:

Pliegos de Recomendaciones de

Evaluación Oficios de Promoción de Acciones de Evaluación

Fechas de Emisión Fechas de Acuse

OSFEM/AEDI/DADM/3148/2018 OSFEM/AEDI/DADM/3149/2018 07 de septiembre de 2018

12 de septiembre de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/4226/2018 OSFEM/AEDI/DADM/4227/2018 26 de noviembre de 2018

04 y 06 de diciembre de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/4403/2018 OSFEM/AEDI/DADM/4404/2018 30 de noviembre de 2018

04 y 06 de diciembre de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/1025/2019 OSFEM/AEDI/DADM/1026/2019 29 de marzo de 2019 04 de abril de 2019

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 597

RESULTADO DE LA

FISCALIZACIÓN

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HALLAZ CUMPL

FUENTE: E

Núm.

1

Derivado dal Estadocontablesde 14.2 ma corto plaa su natur

2

De la fiscEjerciciosafectan apresentanacuerdo aGubernamGobierno y

3

De la fiscequivalentComparaten el incrEstado dePor otropresenta i

4

Como rescontablesSituacióndiferenciasCambios e

5

Como resestablecidFederativapersonaleTransitorioinformacióoficio núm26/06/201

El Sistemcon las disde las Enconceptos

6

DerivadocontablesSituaciónfamilia yestatales,pesos.

El Sistemcumplir dacuerdo amenciona

7

Como resTributariala Renta (ejercicio 2no fue pag

El Sistemmanera onormativid

SIS

ÓRGANO

ZGOS CO

IMIENTO

Elaboración de

Hallazg

de la revisión a las cuentaso de Situación Financiera

2112 proveedores por pailes de pesos y 2117 retenc

azo por un importe de 27.0raleza económica.

alización realizada a la cuAnteriores, se identificó qu

a la cuenta por un importla aprobación y/o justifica

a las políticas de registro dmental para las Dependeny Municipios del Estado de

calización realizada a lastes reflejadas en el Estivo, se corroboró que difieremento neto, el saldo ale Flujos de Efectivo, por unlado se identifica que elnconsistencias en su elabo

sultado del análisis a la vade mayor de activo, pasFinanciera Comparativo,

s con el origen y aplicacióen la Situación Financiera.

ultado de la revisión en el cdas en la Ley de Disciplias y los Municipios en su as de acuerdo al artículoo sexto, se identificó qón solicitada de manera comero OSFEM/AEIMPI/DF9 por lo que impidió realiza

ma para el Desarrollo Integsposiciones establecidas etidades Federativas y los

s que se mencionan.

del comparativo entre losde CFE e ISSEMYM regisFinanciera por el sistemala confirmación de saldosse identificó diferencia e

a Municipal para el Desarre manera oportuna con ea la normatividad para cadn

ultado de la revisión del ent(SAT) de las retenciones p(ISR) por Salarios, Honora2018, se identificó que el imgado al SAT.

a para el Desarrollo Integraportuna con el pago de su

dad para el concepto que se

STEMA MUNDE

O SUPERIO

ON MONT

FINANCIE

el OSFEM.

gos

s contables con saldo en el, se identificó que las cgar a corto plazo por un imciones y contribuciones pormiles de pesos no corresp

uenta contable de Resultadue las aplicaciones contablte de 11.7 miles de pes

ación del Órgano de Gobierdel Manual Único de Contancias y Entidades PúblicMéxico vigente.

cuentas contables de efestado de Situación Finaeren con los saldos preseinicio y al final del ejerci

n importe de 0.3 miles del Estado de Flujos de Eoración.

ariación revelada en las csivo y patrimonio del Estase distinguen inconsisten

ón de los recursos del Est

cumplimiento de las disposiina Financiera de las Ent

artículo 21 en materia de se10 fracción I, incisos a)ue la entidad no preseorrecta y completa de acuFICP/DFCPM/1364/19 der la fiscalización.

gral de la Familia deberá cen la Ley de Disciplina FinaMunicipios para cada uno

s saldos finales de las cstrados en el Anexo al Esta para el desarrollo integras con las entidades federen ISSEMYM por 16.3 mi

rollo Integral de la Familiael pago de sus obligacionda uno de los conceptos q

tero al Servicio de Adminispor concepto del Impuestoarios y Arrendamiento, durmporte por 148.7 miles de

al de la Familia deberá cumus obligaciones, de acuerde menciona.

Sistem

NICIPAL PAE LA FAMIL

OR DE FISC

TOS POR

RO

Monto por acl

Anexouentasmporter pagarponden

41.2

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11.7

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16.3

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ARA EL DESIA DE TEQU

ALIZACIÓN

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arar

Artículos 22, 84Gubernamental, 3Financiero del EsMunicipal del Estpara las DependEstado México 20

Artículos 21 y 2cumplimiento coAnteriores segunpara las DependEstado de MéxicCódigo FinancierLineamientos deFiscalizables MuOficial "Gaceta dJulio de 2013.

Artículos 16, 17,44, 48, 52, 84Gubernamental, 3Financiero del EsGubernamental pMunicipios del Es

Artículos 16, 17,y 85 fracción I y I344 y 352 párraMunicipios y MDependencias yMéxico 2018.

Artículo 21 en rfracción I y transiFederativas y los

Artículos 16, 17,84 y 85 de la Leyde Contabilidad Gdel Gobierno y Mu

Artículos 16, 17,44, 52, 84 y 85 fra342, 343, 344 páry Municipios, 6 fraLey Orgánica MuSegundo Lineamy contribuciones py AdministrativoMéxico, publicadoMéxico número 9Gubernamental pMunicipios del Es

sarrollo Integral de la Fa

SARROLLO UIXQUIAC

N DEL ESTA

R

Normatividad In

4 y 85 fracción I y III de339, 341, 342, 343, 344 pástado de México y Municipioado de México y Manual Úndencias y Entidades Públi018.

22 de la Ley General deon las políticas de registndo párrafo del Manual Úndencias y Entidades Público 2018, 342, 344 párraforo del Estado de México ye Control Financiero y Anicipales del Estado de M

de Gobierno" del Estado de

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34,y 85 fracción I y III de

342, 343, 344 párrafo primestado de México y Municippara las Dependencias ystado de México 2018.

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 3III de la Ley General de Coafo tercero del Código FManual Único de Conta

Entidades Públicas del Go

relación a las disposicionitorio sexto de la Ley de DisMunicipios.

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 3General de Contabilidad GuGubernamental para las Dunicipios del Estado de Méx

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34,acción I y III de la Ley Generrafo primero y 352 del Códacción I del Código Fiscal dunicipal del Estado de Méientos de control financieropor pagar a corto plazo de para las Entidades Fiscalos en el Periódico Oficial "9 de fecha 11 de Julio de 2para las Dependencias ystado de México 2018.

amilia de Tequixquiac

INTEGRAL

ADO DE MÉX

nfringida

e la Ley General de Coárrafo primero, 352 y 356 dos, 95 fracción IV de la Leynico de Contabilidad Gubercas del Gobierno y Munic

e Contabilidad Gubernamtro para Resultado de Eico de Contabilidad Gubercas del Gobierno y Municprimero y 352 párrafo te

y Municipios y numeral 10Administrativo para las EMéxico, publicados en ele México número 9 de fec

35, 36, 37 fracción II, 38, 4e la Ley General de Coero y 352 párrafo tercero dpios y Manual Único de CoEntidades Públicas del Go

35, 36, 37, 38, 40, 41, 43, 4ntabilidad Gubernamental,inanciero del Estado de

abilidad Gubernamental pobierno y Municipios del E

es establecidas en el arsciplina Financiera de las E

35, 36, 37, 38, 40, 41 43, 44ubernamental y con el Man

Dependencias y Entidadesxico 2018.

35, 36, 37 fracción II, 38, 4eral de Contabilidad Gubernigo Financiero del Estado d

de la Federación , 51 fraccióéxico, numeral 72 y 73 do y administrativo de las retLineamientos de Control Fizables Municipales del E"Gaceta de Gobierno" del E

2013 y Manual Único de CoEntidades Públicas del Go

XICO

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Financiero Estado deEstado dentabilidadobierno y

599

especto al nterior

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 600

PRESUPUESTO

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac (Miles de pesos)

Núm. Hallazgos Importe por Aclarar Normatividad Infringida

1

De acuerdo a la revisión realizada, se identificó que algunos rubros de los ingresos de gestión del Estado Analítico de Ingresos del ejercicio 2018 no alcanzaron la recaudación del ingreso modificado por 3,854.9 miles de pesos.

3,854.9

Artículos 22, 38 y 61 Ley General de Contabilidad Gubernamental; 115 fracción IV Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de México y Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México; Postulado Básico de Contabilidad Gubernamental Registro e Integración Presupuestaria.

2

Derivado del análisis al ingreso recaudado, egreso ejercido y cumplimiento de metas, se identificó que la entidad presentó un ingreso recaudado mayor al egreso ejercido; no obstante, se detectó que no se ejecutaron en su totalidad las acciones programadas.

0.0

Artículo 2 fracción III. Ahorro Presupuestario de la Ley Federal del Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2018.

3

Derivado del análisis se detectó que algunas dependencias generales no ejecutaron las acciones con base a lo programado.

0.0 Artículos 7, 20 fracción IV y 36 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios.

4

De acuerdo a la información presentada por la entidad, se analizó el cumplimiento porcentual de metas respecto al egreso ejercido, obteniendo como resultado que la entidad no presentó un adecuado control en la planeación del recurso ejercido y las metas realizadas por Dependencia General.

0.0

Artículos 7, 20 fracción IV y 30. de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 312 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y Municipios y Manual para la Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Fiscal 2018; apartado 1.2 Marco Conceptual; punto 3. Presupuesto (Especialidad).

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 601

BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tequixquiac (Miles de pesos)

Núm. Hallazgos Importe por Aclarar Normatividad Infringida

1

Como resultado del análisis comparativo entre el Reporte de Cuenta Pública y los Reportes Mensuales, respecto a los movimientos administrativos de altas y bajas de los bienes muebles e inmuebles realizados por la entidad, se identificó que los registros de altas de los bienes muebles difieren.

154.7

Artículos 23, 24, 27 y 28 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental; Capítulo VI "Políticas de Registro" del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México y Lineamientos para el Registro y Control del Inventario y la Conciliación Desincorporación de Bienes Muebles e Inmuebles para las Entidades Fiscalizables Municipales del Estado de México", publicados en la Gaceta del Gobierno No. 9, de fecha 11 de julio de 2013.

2

Derivado del análisis a la información contable y administrativa se detectó una diferencia de 40.6 miles de pesos entre el Inventario de Bienes Muebles y el Estado de Situación Financiera Comparativo principalmente en las cuentas de mobiliario y equipo educacional y recreativo, así como mobiliario y equipo de administración.

40.6

Artículos 19 fracción VII, 23, 27 y 28 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental; Capítulo VI "Políticas de Registro" del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México; Lineamientos para el Registro y Control del Inventario y la Conciliación y Desincorporación de Bienes Muebles e Inmuebles para las Entidades Fiscalizables Municipales del Estado de México", publicados en la Gaceta del Gobierno No. 9, de fecha 11 de julio de 2013 y Lineamientos de Control Financiero y Administrativo para las Entidades Fiscalizables Municipales del Estado de México", publicados en la Gaceta del Gobierno, el 11 de julio de 2013.

3

Como resultado del análisis del saldo de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se identificó que la entidad no realizó el registró de la depreciación en los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles.

0.0

Artículos 22 y 44 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y Capítulo VI "Políticas de Registro" del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 602

Con fundamento en los artículos 16, 115, fracción IV, penúltimo párrafo, 116, fracción II,

sexto párrafo y 134, segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos; 11, segundo párrafo de la Ley General de Responsabilidades

Administrativas; 34, 61, fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV y 129 penúltimo párrafo de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95 de la Ley

Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; 12, segundo párrafo

de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios; 1, 3, 6, 7,

8, fracciones I, II, XXVII inciso a) y XXXVI, 10, 13 fracciones IX y XXV de la Ley de Fiscalización

Superior del Estado de México; 112 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, y 1, 6,

fracción XI del Reglamento Interior del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México;

la contraloría del ayuntamiento de Tequixquiac, México, como autoridad competente en materia

de auditoria, control y evaluación municipal, dará puntual seguimiento a los hallazgos que

pudieran resultar en las faltas administrativas, identificados en el resultado de la revisión a la

Cuenta Pública y, en su caso, substanciar en el ámbito de su competencia el procedimiento que

corresponda.

Es importante destacar que las acciones que emprenda el órgano interno de control,

relacionadas con los hallazgos de referencia, debe hacerlas sólo del conocimiento del

presidenta del organismo, como superior jerárquico

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 603

RECOMENDACIONES DE EVALUACIÓN DE PROGRAMAS

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Programas Presupuestarios Ejecutados por la Entidad Municipal

y MIR

La entidad ejecutó 8 de los 10 programas presupuestarios en materia de Asistencia Social en términos de la Estructura Programática Municipal 2018.

Con el análisis de la información remitida por el Organismo Descentralizado DIF, respecto a la aplicación de sus programas presupuestarios, el OSFEM identificó que en los 8 programas reportados, no utilizó las Matrices de Indicadores para Resultados.

Dar seguimiento a las 11 recomendacio-nes referidas en el apartado de Programas Presupuestarios Ejecutados por la Entidad Municipal y MIR de este Informe de Resultados.

Evaluación Programática Presupuestal

La entidad fiscalizable mostró el nivel de cumplimiento de las metas y las actividades no programadas, así como las no alcanzadas y aquellas que cumplieron en los proyectos ejecutados en el ejercicio 2018.

Dar seguimiento a las 39 recomendacio-nes referidas en el apartado de Evaluación Programática Presupuestal.

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

En la información reportada por la entidad municipal no se identificaron los resultados de los indicadores de nivel componente, debido a que ninguna de las Matrices de Indicadores para Resultados (MIR) presentadas por la entidad municipal se apegaron a las MIR establecidas en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente al ejercicio fiscal 2018, por lo que no fue posible constatar si éstas fueron realizadas bajo los principios de lógica horizontal y vertical de la Metodología de Marco Lógico.

Atender las 3 recomendaciones referidas en el apartado de Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) de este Informe de Resultados.

Transparencia en el Ámbito Municipal

El Sistema Municipal DIF dio cumplimiento a las fracciones V, VI XIII, XVII, XXV, XXVI, XXVII, XXX, XXXIV, XXXV, XXXVII, XXXVIII, XLVI y LI de las cincuenta y dos establecidas en el artículo 92 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM).

Implementar acciones enfocadas a la promoción del derecho de acceso a la información pública de la ciudadanía a través de su sitio de internet y de la Plataforma Nacional, según corresponda la información a que se refiere la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM).

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DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 604

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Documentos para el Desarrollo Institucional

La entidad municipal remitió evidencia documental que sustenta que cuenta con el Manual de Procedimientos y Organigrama; sin embargo, carece del Manual de Organización y Reglamento Interior.

Mantener actualizados los referidos documentos básicos del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, así como elaborar y aprobar el Manual de Organización y Reglamento Interior, a fin de eficientar su gestión municipal.

Competencia Laboral del Tesorero

La entidad fiscalizable no remitió información relacionada con el Tesorero a fin de cumplir con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 15 Ter de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominados "Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia".

Contratar un Tesorero que cuente con título profesional en las áreas jurídicas, económicas o contables-administrativas; experiencia mínima de un año; Certificación en Competencia Laboral en funciones expedida por el Instituto Hacendario del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del

Contralor Interno

La entidad fiscalizable no cuenta con el Servidor Público para dar cumplimiento con los requisitos establecidos en los artículos 32, 96, fracción I y 113 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Contralor Interno que cuente con título profesional en las áreas jurídicas, económicas o contables-administrativas; experiencia mínima de un año; Certificación en Competencia Laboral en funciones expedida por el Instituto Hacendario del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del Titular de la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes

La entidad no remitió información relacionada con el Procurador de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes a fin de cumplir con los requisitos establecidos en los artículos 32 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 20 Ter de la Ley que crea los Organismos Públicos Descentralizados de Asistencia Social, de Carácter Municipal, denominado “Sistemas Municipales para el Desarrollo Integral de la Familia”. Dicha situación se hizo de conocimiento a la Unidad de Asuntos Jurídicos del OSFEM para que iniciara los procedimientos jurídicos correspondientes.

Atender en lo subsecuente las solicitudes de información que emite el Órgano Técnico de la Legislatura y contratar a un servidor público que cuente con título y cédula profesional de licenciado en Derecho, experiencia mínima de tres años en el ejercicio de su profesión; nombramiento por la Junta de Gobierno del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Programa Anual de Evaluación (PAE)

El Sistema Municipal DIF no dio cumplimiento a lo establecido en el artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y a las disposiciones de los Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales.

Dar seguimiento a las 7 recomendaciones referidas en el apartado Programa Anual de Evaluación (PAE) de este Informe de Resultados.

Total 65 Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 605

COMPORTAMIENTO PROGRAMÁTICO PRESUPUESTAL

Descripción

Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Hallazgos Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Alimentación y Nutrición Familiar

Proyecto: Asistencia Alimentaria a

Familias

No programado 1.1 0.4

El ente fiscalizable refleja inconsistencias en su información, ya que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 36.7 por ciento del monto presupuestal.

Programa: Atención a Personas con Discapacidad

Proyecto: Capacitación a Personas

con Discapacidad

No programado 57.2 19.5

El Sistema Municipal DIF refleja inconsistencias en su información, ya que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 34.1 por ciento del monto presupuestal.

Proyecto: Atención Médica y

Paramédica a Personas con Discapacidad

No programado 1,547.2 1,288.5

La entidad municipal refleja inconsistencias en su información, ya que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 83.3 por ciento del monto presupuestal.

Proyecto: Atención Terapéutica a

Personas con Discapacidad

No programado 504.8 438.8

El ente fiscalizable refleja inconsistencias en su información, ya que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 86.9 por ciento del monto presupuestal.

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DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 606

Descripción

Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Hallazgos Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Apoyo a los Adultos Mayores

Proyecto: Círculos de Adultos Mayores

No programado 68.3 2.0

El ente fiscalizable refleja inconsistencias en su información, ya que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 2.9 por ciento del monto presupuestal.

Programa: El Papel Fundamental de la Mujer y la Perspectiva de Género

Proyecto: Capacitación de la Mujer

para el Trabajo

No programado 4.7 1.2

El ente fiscalizable refleja inconsistencias en su información, ya que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 25.5 por ciento del monto presupuestal.

Programa: Oportunidades para los Jóvenes

Proyecto: Bienestar y Orientación

Juvenil

No programado 3.2 0.8

El organismo descentrali-zado refleja inconsistencias en su información, ya que no programó este proyecto en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 25.0 por ciento del monto presupuestal.

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 607

Total de Hallazgos Determinados

Suma Total del Presupuesto (miles de pesos)

Hallazgo Total Anual

(Total Pagado +

Devengado)

7 2,186.5 1,751.2

Del Comportamiento Progra-mático Presupuestal se identificaron 7 hallazgos, bajo el supuesto de haber ejercido el 80.1 por ciento del presupuesto asignado a los proyectos presupuestarios mencionados, toda vez en 7 proyectos no se programaron actividades.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Con fundamento en los artículos 16, 115, fracción IV, penúltimo párrafo, 116, fracción II, sexto

párrafo y 134, segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos; 34, 61, fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129 penúltimo párrafo de la Constitución

Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95 de la Ley Orgánica del Poder

Legislativo del Estado de México; 1, 3, 4, fracción IV, 5, 6, 7, 8, fracciones I, II, V, VI, IX, XI, XXV

y XXXVI, 14, 21 y 23, fracciones XI, XII, XIV y XVII de la Ley de Fiscalización Superior del

Estado de México; 112, fracciones I, III, VI, XI, y XIX de la Ley Orgánica Municipal del Estado de

México; 19, fracción VI de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 327-A, 344

y 350 del Código Financiero del Estado de México y Municipios; 1, 3, fracción III y 29, fracción

IX del Reglamento Interno del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México; la

Contraloría Interna Municipal de Tequixquiac, como autoridad competente en materia de

auditoría, control y evaluación municipal, dará puntal seguimiento a los hallazgos identificados

en el resultado de la revisión a la Cuenta Pública y en su caso, determinará el procedimiento

que corresponda. Las recomendaciones constituyen medidas para mejorar el manejo de los

recursos públicos de una forma responsable, eficiente, eficaz y transparente.

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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

DE LA FAMILIA DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 608

PLIEGO DE OBSERVACIONES INFORMES MENSUALES

El detalle se encuentra en el contenido del Pliego de Observaciones.

Los pliegos derivados de los actos de fiscalización que se determinaron en las observaciones

se encuentran en proceso de aclaración y solventación por el ente público, conforme a la

información anterior; las cuales de no ser solventadas o el daño reparado, se dará inicio al

procedimiento de responsabilidad administrativa correspondiente.

ObservacionesDeterminadas

Importe observado

Observaciones Solventadas

Importe Solventado

Observaciones por Solventar

Importe por Solventar

5 115.4 0 0.0 5 115.4

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de TequixquiacObservaciones Resarcitorias de Informes Mensuales

Del 1 de enero al 31 de diciembre 2018(Miles de pesos)

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 609

ORGANISMO

DESCENTRALIZADO

OPERADOR DE AGUA

DE

TEQUIXQUIAC

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 611

CONTENIDO

Presentación 613

Cumplimiento Financiero 615

Presupuesto y Bienes Muebles e Inmuebles 645

Evaluación de Programas 673

Resultado de la Fiscalización 691

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 613

PRESENTACIÓN “Los organismos operadores podrán ser municipales o intermunicipales. Tendrán personalidad

jurídica y patrimonio propio, así como autonomía técnica y administrativa en el manejo de sus

recursos. Serán autoridad fiscal conforme a lo dispuesto en el Código Financiero y ejercerán los

actos de autoridad que les señale la presente Ley, su Reglamento y demás disposiciones

aplicables.

Los organismos operadores adoptarán las medidas necesarias para alcanzar su autonomía y

autosuficiencia financiera en la prestación de los servicios a su cargo, y establecerán los

mecanismos de control que requieran para la administración eficiente y la vigilancia de sus

recursos.

Los ingresos que obtengan los organismos operadores, por los servicios que presten, deberán

destinarse exclusivamente a la planeación, construcción, mejoramiento, ampliación,

rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica bajo su administración, así como

para la prestación de los servicios”.

El organismo descentralizado operador de agua de Tequixquiac se crea a través del decreto

número 141, publicado el 21 de diciembre de 1992.

FUENTE: Ley del Agua para el Estado de México y Municipios.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 614

INFORME DE RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN SUPERIOR DE LA CUENTA PÚBLICA DEL ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA DE TEQUIXQUIAC H. LX. LEGISLATURA DEL ESTADO DE MÉXICO

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México en cumplimiento con los artículos 50,

51 y 52 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, por conducto de la Comisión

de Vigilancia, da a conocer el Informe de Resultados correspondiente a la Cuenta Pública

Municipal del ejercicio fiscal 2018 a la H. LX Legislatura del Estado de México.

OBJETIVO DE LA FISCALIZACIÓN

CUMPLIMIENTO FINANCIERO, PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Fiscalizar la Cuenta Pública, la aplicación de los recursos, la situación financiera, el

endeudamiento contraído, la inversión pública realizada, la ejecución de la Ley de Ingresos y el

ejercicio del Presupuesto de Egresos, así como el registro contable y administrativo de los

Bienes Muebles e Inmuebles en cumplimiento de la normatividad.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 615

ANÁLISIS DE

CUMPLIMIENTO

FINANCIERO

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 617

ALCANCE DE LA REVISIÓN

CUMPLIMIENTO FINANCIERO, PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Se aplicaron los procedimientos normativos a la Cuenta Pública del Organismo Descentralizado

Operador de Agua de Tequixquiac, en cumplimiento de la Ley General de Contabilidad

Gubernamental, de la Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de México, del Presupuesto

de Egresos del Organismo Descentralizado Operador de Agua, del Código Financiero del

Estado de México y Municipios, normas y acuerdos emitidos por el Consejo Nacional de

Armonización Contable (CONAC) y del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las

Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México 2018. La

veracidad de los estados financieros y presupuestales es responsabilidad de la administración

de la entidad, los cuales se elaboraron en función de los ordenamientos legales, de las

disposiciones normativas aplicables a la naturaleza de las operaciones realizadas y de acuerdo

con lo manifestado en la carta de afirmaciones presentada por el ente.

La revisión se efectuó considerando las Normas Profesionales de Auditoría del Sistema

Nacional de Fiscalización y de manera supletoria las Normas Internacionales de Auditoría

adoptadas en las Normas de Auditoría para Atestiguar, Revisión y Otros Servicios

Relacionados, emitidas por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, aplicadas en las

circunstancias.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 618

PROCEDIMIENTOS APLICADOS

CUMPLIMIENTO FINANCIERO Los procedimientos aplicados se encuentran detallados en el libro uno en el apartado

“ANÁLISIS DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO DE LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS

OPERADORES DE AGUA Y MAVICI” y que de forma particular se aplicaron a la entidad

municipal conforme a la información que entregó en la Cuenta Pública Municipal 2018.

PRESUPUESTO Y BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Los procedimientos aplicados a la entidad municipal con base en la información reportada en la

Cuenta Pública Municipal 2018, se encuentran detallados en el libro uno en el apartado de

“CUMPLIMIENTO PRESUPUESTAL Y CONTROL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DE

LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS OPERADORES DE AGUA Y MAVICI”.

El informe se emitió con el propósito de dar a conocer el resultado de la fiscalización superior de

la Cuenta Pública 2018 al Poder Legislativo y al Organismo Descentralizado Operador de Agua

de Tequixquiac, para que éste dé atención a las observaciones y a los hallazgos que se

encuentran en el apartado “Resultado de la Fiscalización”.

Las observaciones y los hallazgos comprenden aspectos relacionados con deficiencias en el

diseño, los cuales podrían afectar a la administración municipal, en su registro, proceso,

resumen y reporte de la información financiera, por lo que contravendrá de ese modo, sus

afirmaciones sobre el contenido de los estados financieros.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 619

SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

Aspectos Evaluados

Análisis de adeudos del ejercicio fiscal anterior en cumplimiento del artículo 20 de la LDF

Resultado del cumplimiento en Armonización Contable SEVAC

Representa un promedio general de 42.5 porciento, lo cual indica un cumplimiento bajo en elgrado de armonización contable

La entidad cumplió con el artículo 20 y transitoriodécimo primero de la LDF, respecto al porcentajepara cubrir las ADEFAS ya que no excedió el 5.5por ciento.

Análisis

FUENTE: Elaboración del OSFEM.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 621

ÍNDICES DE EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

Aspectos Evaluados Total Aspectos Evaluados

Total de Aspectos Cumplidos

PorcentajeAlcanzado

Consistencia de la información financiera de laCuenta Pública Municipal con el InformeMensual de diciembre 2018

1 1 100.0

Saldos del Estado de Situación FinancieraComparativo 2017 contra el saldo inicial delAnexo al Estado de Situación Financiera enero2018

1 1 100.0

Verificación de las cuentas contables deacuerdo al Manual Único de ContabilidadGubernamental

1 0 0.0

Naturaleza de los saldos del Anexo al Estado deSituación Financiera 1 0 0.0

Saldos del Estado de Situación FinancieraComparativo contra el Anexo al Estado deSituación Financiera

1 1 100.0

Cuentas contables del Estado de SituaciónFinanciera con antigüedad mayor a un año 1 0 0.0

Equilibrio en el Estado de Situación FinancieraComparativo 1 1 100.0

Resultado del ejercicio del Estado de SituaciónFinanciera Comparativo contra el Estado deActividades Comparativo

1 1 100.0

Autorización y justificación de las aplicacionescontables a la cuenta de resultado de ejerciciosanteriores

1 0 0.0

Saldo de la Hacienda/Patrimonio del Estado deSituación Financiera Comparativo contra elEstado de Variación en la Hacienda y Patrimonio

1 1 100.0

Saldo del activo del Estado de SituaciónFinanciera Comparativo contra el EstadoAnalítico del Activo

1 1 100.0

Estado de Flujos de Efectivo 1 1 100.0

Estado de Cambios en la Situación Financiera 1 1 100.0

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 622

ÍNDICES DE EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN DE CUMPLIMIENTO FINANCIERO

FUENTE: Elaboración del OSFEM.

Aspectos Evaluados Total Aspectos Evaluados

Total de Aspectos Cumplidos

PorcentajeAlcanzado

Estado de Cambios en la Situación Financiera 1 1 100.0

Estado Analítico de la Deuda y Otros Pasivos 1 0 0.0

Cuentas Contables de Construcciones enproceso

5 5 100.0

Presentación de la información financiera deacuerdo a los formatos a que hace referencia laLDF

1 1 100.0

Servicios personales en cumplimiento delartículo 10 de la LDF

2 2 100.0

Aportaciones de mejoras por serviciosambientales (FIPASAHEM) 1 0 0.0

Confirmación de saldos con CAEM, CFE,CONAGUA e ISSEMYM

4 1 25.0

Entero de cuotas, aportaciones y retenciones alISSEMYM

1 0 0.0

Pagos de retenciones del I.S.R. (salarios,honorarios y arrendamiento) al SAT

1 0 0.0

Obligación de presentar aviso y Dictamen delImpuesto sobre Erogaciones porRemuneraciones al Trabajo Personal

1 1 100.0

Notas a los Estados Financieros, contables ypresupuestales

3 0 0.0

Conciliación de los Ingresos y Egresospresupuestarios y contables

2 0 0.0

Resultado 1325.0

SEMAFORIZACIÓN

0-1200 Crítico

1201-1800 Suficiente

1801-2400Adecuado

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 623

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Concepto 2018 2017 Variación2018-2017 Concepto 2018 2017 Variación

2018-2017

Activo Pasivo

Circulante 3,172.8 3,063.7 109.1 Circulante 21,966.7 19,689.9 2,276.8Efectivo y Equivalentes 17.6 18.2 -0.6 Cuentas por Pagar a Corto Plazo 21,966.7 19,689.9 2,276.8Efectivo 17.6 5.0 12.6 Servicios Personales por Pagar a Corto Plazo -239.5 13.5 -253.0Bancos/Tesorería 0.0 13.2 -13.2 Proveedores por Pagar a Corto Plazo 134.5 14.8 119.7

Retenciones y Contribuciones por Pagar a Corto Plazo 1,601.7 1,390.2 211.5Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes 3,155.2 3,045.5 109.7 Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo 20,470.1 18,271.4 2,198.7Deudores Diversos por Cobrar a Corto Plazo 282.7 287.8 -5.1

Ingresos por Recuperar a Corto Plazo 4.0 4.0 0.0Otros Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes a Corto Plazo 2,868.5 2,753.7 114.8

Total Pasivo 21,966.7 19,689.9 2,276.8

No Circulante 72.3 56.4 15.9 Hacienda Pública/Patrimonio

Bienes Inmuebles, Infraestructura y Construcciones en Proceso 35.6 35.6 0.0 Hacienda Pública/Patrimonio Contribuido 61.3 61.3 0.0Terrenos 35.6 35.6 0.0 Aportaciones 61.3 61.3 0.0

Aportaciones 61.3 61.3 0.0Bienes Muebles 525.9 496.5 29.4Mobiliario y Equipo de Administración 184.4 174.1 10.3Vehículos y Equipo de Transporte 132.7 113.6 19.1 Hacienda Pública/Patrimonio Generado -18,782.9 -16,631.1 -2,151.8Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 208.8 208.8 0.0 Resultados del Ejercicio: (Ahorro/Desahorro) -1,950.4 533.4 -2,483.8

Resultados del Ejercicio (Ahorro/Desahorro) -1,950.4 533.4 -2,483.8Depreciación, Deterioro y Amortización Acumulada de Bienes -489.2 -475.7 -13.5 Resultados de Ejercicios Anteriores -16,832.4 -17,164.5 332.1Depreciación Acumulada de Bienes Muebles -489.2 -475.7 -13.5 Resultados de Ejercicios Anteriores -16,832.4 -17,164.5 332.1

Total Hacienda Pública/Patrimonio -18,721.6 -16,569.8 -2,151.8

Total Activo 3,245.1 3,120.1 125.0 Total Pasivo y Hacienda Pública/Patrimonio 3,245.1 3,120.1 125.0

Organismo Descentralizado Operador de Agua de TequixquiacEstado de Situación Financiera Comparativo

Al 31 de Diciembre de 2018

(Miles de pesos)

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 624

ESTADO DE ACTIVIDADES COMPARATIVO

Ingresos y Otros BeneficiosIngresos de Gestión 5,983.0 6,700.4 -717.4

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

0.0 0.0 0.0

Otros Ingresos y Beneficios 300.1 0.1 300.0

Total de Ingresos y Otros Beneficios 6,283.1 6,700.5 -417.4

Gastos y Otras PérdidasGastos de Funcionamiento 7,115.4 5,470.6 1,644.8

Servicios Personales 2,551.4 2,703.0 -151.6

Materiales y Suministros 251.4 480.0 -228.6

Servicios Generales 4,312.6 2,287.6 2,025.0

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

505.8 451.3 54.5

Participaciones y Aportaciones 0.0 0.0 0.0

Intereses, Comisiones y Otros Gastos de la Deuda Pública

0.0 0.0 0.0

Otros Gastos y Pérdidas Extraordinarias 0.0 0.0 0.0

Inversión Pública 608.1 238.9 369.2

Bienes Muebles e Intangibles 4.3 6.3 -2.0

Total de Gastos y Otras Pérdidas 8,233.5 6,167.1 2,066.4

Resultado del Ejercicio (Ahorro/Desahorro) -1,950.4 533.4 -2,483.8

Organismo Descentralizado Operador de Agua de TequixquiacEstado de Actividades Comparativo

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018(Miles de pesos)

Concepto 2018 2017 Variación2018-2017

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al Análisis realizado al Estado de Situación Financiera Comparativo y del Estado de

Actividades Comparativo del Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac, se

identifica que presenta razonablemente los aspectos importantes de la situación financiera,

cumpliendo con los Postulados Básicos de Contabilidad Gubernamental del Manual Único de

Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y

Municipios del Estado de México

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 625

CONSISTENCIA DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA CUENTA PÚBLICA MUNICIPAL CON EL INFORME MENSUAL DE DICIEMBRE 2018

Activo Pasivo Hacienda Pública/Patrimonio Ingresos Egresos

Resultado del

Ejercicio

Cuenta Pública 3,245.1 21,966.7 -18,721.6 6,283.1 8,233.5 -1,950.4

Diciembre 3,245.1 21,966.7 -18,721.6 6,283.1 8,233.5 -1,950.4

Diferencia 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Fuente

Estado de Situación Financiera Estado de Actividades

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del comparativo de la información financiera presentada por la entidad municipal en la

Cuenta Pública y el Informe mensual de diciembre 2018, se identificó que los saldos de las

cuentas contables que integran el Estado de Situación Financiera y el Estado de Actividades,

no muestran diferencias.

SALDOS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO 2017 CONTRA EL SALDO INICIAL DEL ANEXO AL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ENERO 2018

ConceptoSaldo Final

Cuenta Pública 2017

Saldo Inicial Enero 2018

Diferencia

Activo 3,120.1 3,120.1 0.0Pasivo 19,689.9 19,689.9 0.0Hacienda Pública Patrimonio Contribuido 61.3 61.3 0.0

(Miles de pesos)

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis comparativo entre los saldos iniciales de las cuentas contables que

integran el activo, pasivo y hacienda pública/patrimonio contribuido del Anexo al Estado de

Situación Financiera del Informe Mensual de enero 2018, y los saldos finales del Estado de

Situación Financiera Comparativo 2017; se identificó que no presentan diferencias.

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626

VERIFICÚNICO

Cuenta Contable

1124

FUENTE: E

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 627

NATURALEZA DE LOS SALDOS DEL ANEXO AL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

Cuenta Concepto

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2018

2111 Servicios Personales por Pagar a Corto Plazo -239.5

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la revisión a las cuentas contables con saldo en el Anexo al Estado de Situación

Financiera, se identificó que la cuenta contable 2111 servicios personales por pagar a corto

plazo por un importe de 239.5 miles de pesos no corresponden a su naturaleza económica.

SALDOS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ANEXO AL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Cuenta Concepto

Estado de Situación Financiera Comparativo

Cuenta Pública 2018

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2018

Diferencia

Activo 3,245.1 3,245.1 0.0

Pasivo 21,966.7 21,966.7 0.0

Hacienda/Patrimonio 61.3 61.3 0.0

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación realizada a los saldos de las cuentas contables del Estado de

Situación Financiera Comparativo no revela cuentas que difieran de las presentadas en el

anexo al Estado de Situación Financiera.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 628

CUENTAS CONTABLES DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CON ANTIGÜEDAD MAYOR A UN AÑO

Cuenta Concepto

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2018

Anexo al Estado de Situación Financiera

Cuenta Pública 2017

1123 Deudores Diversos por Cobrar a Corto Plazo 271.0 271.0

2112 Proveedores por Pagar a Corto Plazo 14.8 14.8

2117 Retenciones y Contribuciones por Pagar a Corto Plazo 11.4 11.4

2119 Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo 18,271.4 18,271.4

(Miles de pesos)

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado de la revisión a las cuentas contables en el Anexo al Estado de Situación

Financiera, se aprecia que las cuentas contables 1123 deudores diversos por cobrar a corto

plazo por un importe de 271.0 miles de pesos, 2112 proveedores por pagar a corto plazo por un

importe de 14.8 miles de pesos, 2117 retenciones y contribuciones por pagar a corto plazo por

un importe de 11.4 miles de pesos y 2119 otras cuentas por pagar a corto plazo por un importe

de 18,271.4 miles de pesos presentan antigüedad mayor a un año. Con relación al Informe de

Resultados del ejercicio anterior, la entidad municipal muestra reincidencia en sus saldos.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 629

EQUILIBRIO EN EL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO

Total del Activo(A)

Total Pasivo(B)

Total Patrimonio(C)

Total del Pasivo y PatrimonioD=(B+C)

Equilibrio(A-D)

3,245.1 21,966.7 -18,721.6 3,245.1 0.0

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Estado de Situación Financiera Comparativo

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis a la información financiera presentada en el Estado de Situación

Financiera Comparativo del ejercicio sujeto a revisión, se identificó que presenta equilibrio entre

el total del activo y la suma de pasivo más hacienda pública/patrimonio.

RESULTADO DEL EJERCICIO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO DE ACTIVIDADES COMPARATIVO

Estado Financiero Resultado del Ejercicio (ahorro/desahorro)

Estado de Situación Financiera Comparativo -1,950.4

Estado de Actividades Comparativo -1,950.4

Diferencia: 0.0

(Miles de pesos)

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación realizada al Estado de Situación Financiera Comparativo, se

identifica que el resultado del ejercicio (ahorro/desahorro) es igual al que se presenta en el

Estado de Actividades Comparativo.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 630

AUTORIZACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS APLICACIONES CONTABLES A LA CUENTA DE RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES

Ejercicio 2018

Resultado de Ejercicios Anteriores

(B)

Total C=(A+B)

Resultado de Ejercicios Anteriores

(D)

-17,164.5 -16,631.1 -16,832.4 201.3 0.0

Ejercicio 2017Diferencia del saldo

de Resultado de Ejercicios Anteriores

E=(C-D)

Saldo de las aplicaciones

contablescon autorización y

justificación

Saldo de las aplicaciones contables

sin autorización y justificación

Resultado del Ejercicio

(Ahorro/Desahorro) (A)

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

(Miles de pesos)

533.4 201.3

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De la fiscalización realizada a la cuenta contable de Resultados de Ejercicios Anteriores, se

identificó que las aplicaciones contables que afectan a la cuenta por un importe de 201.3 miles

de pesos, no presentan la justificación del Órgano de Gobierno, de acuerdo a las políticas de

registro del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades

Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México vigente.

SALDO DE LA HACIENDA/PATRIMONIO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO DE VARIACIÓN EN LA HACIENDA Y PATRIMONIO

Importe

-18,721.6

-18,721.6

0.0

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Estado Financiero

Estado de Situación Financiera Comparativo

Estado Variación en la Hacienda y Patrimonio

Diferencia:

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación realizada al saldo de las cuentas de la Hacienda/Patrimonio del

Estado de Situación Financiera Comparativo se identifica que si corresponden con el revelado

en el Estado de Variación en la Hacienda y Patrimonio.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 631

SALDO DEL ACTIVO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO CONTRA EL ESTADO ANALÍTICO DEL ACTIVO

Importe

3,245.1

3,245.1

0.0

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

Estado Financiero

(Miles de pesos)

Estado de Situación Financiera Comparativo

Estado Analítico del Activo

Diferencia:

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación realizada al saldo de las cuentas del Activo del Estado de Situación

Financiera Comparativo se identifica que si corresponden con el revelado en el Estado Analítico

del Activo.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 632

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

Concepto Importe 2018 Importe 2017

Flujos de Efectivo de las Actividades de Operación

Origen -417.4 -1,786.1

Impuestos -0.4 0.4

Derechos -717.1 -1,786.6

Otros Orígenes de Operación 300.0 0.1

Aplicación 2,066.5 -1,404.9

Servicios Personales -151.6 447.1

Materiales y Suministros -228.6 257.7

Servicios Generales 2,025.0 -537.1

Subsidios y Subvenciones 54.7 -1,554.5

Ayudas Sociales -0.3 6.1

Otras Aplicaciones de Operación 367.2 -24.2

Flujos Netos de Efectivo por Actividades de Operación -2,483.9 -381.2

Flujos de Efectivo de las Actividades de Inversión

Origen 18.6 24.9

Otros Orígenes de Inversión 18.6 24.9

Aplicación 144.1 489.6

Bienes Muebles1 29.3 24.6

Otras Aplicaciones de Inversión1 114.8 465.0.0 .0

Flujos Netos de Efectivo de las Actividades de Inversión -125.5 -464.7

Flujo de Efectivo por Actividades de Financiamiento

Origen 2,861.9 162.1

Otros Orígenes de Financiamiento 2,861.9 162.1

Aplicación 253.1 829.2

Otras Aplicaciones de Financiamiento 253.1 829.2

Flujos Netos de Efectivo por Actividades de Financiamiento 2,608.8 -667.1

Incremento/Disminución Neta en el Efectivo y Equivalentes al Efectivo -0.6 -1,513.0

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Inicio del Ejercicio 18.2 1,531.2

Efectivo y Equivalentes al Efectivo al Final del Ejercicio 17.6 18.2

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De la fiscalización realizada a las cuentas contables de efectivo y equivalentes reflejadas en el

Estado de Situación Financiera Comparativo, se corroboró que no difieren con la información

reflejada en la disminución neta, el saldo al inicio y al final del ejercicio del Estado de Flujos de

Efectivo.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 633

ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA

Concepto Origen Aplicación

Activo

Activo Circulante 0.6 109.7

Efectivo y Equivalentes 0.6 0.0

Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes 0.0 109.7

Activo no Circulante 13.5 29.4

Bienes Muebles 0.0 29.4

Depreciación, Deterioro y Amortización Acumulada de Bienes 13.5 0.0

Pasivo

Pasivo Circulante 2,276.8 0.0

Cuentas por Pagar a Corto Plazo 2,276.8 0.0

Pasivo no Circulante 0.0 0.0

Hacienda Pública / Patrimonio

Hacienda Pública / Patrimonio Contribuido 0.0 0.0

Hacienda Pública / Patrimonio Generado 332.1 2,483.8

Resultados del Ejercicio: (Ahorro/Desahorro) 0.0 2,483.8

Resultados de Ejercicios Anteriores 332.1 0.0

Exceso o Insuficiencia en la Actualización de la Hacienda Pública / Patrimonio 0.0 0.0

Total 2,623.0 2,623.0

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis a la variación revelada en las cuentas contables de mayor de

activo, pasivo y patrimonio del Estado de Situación Financiera Comparativo, se distingue que

dicha variación coincide con el origen y aplicación de los recursos del Estado de Cambios en la

Situación Financiera.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 634

ESTADO ANALÍTICO DE LA DEUDA Y OTROS PASIVOS

Moneda de Contratación

Institución o País Acreedor

Saldo Inicial del Período

Saldo Final del Período

Corto Plazo

0.0 0.0Instituciones de Crédito: 0.0 0.0

Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

0.0 0.0Organismos Financieros Internacionales 0.0 0.0Deuda Bilateral 0.0 0.0Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

Subtotal Corto Plazo 0.0 0.0

Largo Plazo

0.0 0.0Instituciones de Crédito: 0.0 0.0Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

0.0 0.0Organismos Financieros Internacionales 0.0 0.0Deuda Bilateral 0.0 0.0Títulos y Valores 0.0 0.0Arrendamientos Financieros 0.0 0.0

Subtotal Largo Plazo 0.0 0.0

9,455.7 9,455.8

PESOS Comision Federal de Electricidad 2,486.3 2,486.3

PESOS CONAGUA 6,969.5 6,969.5

Total Deuda y Otros Pasivos 9,455.7 9,455.8

Otros Pasivos:

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

(Miles de pesos)

Denominación de las Deudas

Deuda Pública

Deuda Interna

Deuda Externa

Deuda Interna

Deuda Externa

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la verificación del saldo de las cuentas contables del pasivo reflejado en el Estado

de Situación Financiera Comparativo, se identifica que no coinciden con el saldo final del

Estado Analítico de la Deuda y Otros Pasivos por una diferencia de 12,511.0 miles de pesos.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 635

PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA DE ACUERDO A LOS FORMATOS A QUE HACE REFERENCIA LA LDF

Cumplió

Estado de Situación Financiera Detallado - LDF Sí

Informe Analítico de la Deuda Pública y Otros Pasivos - LDF Sí

Informe Analítico de Obligaciones Diferentes de Financiamientos - LDF Sí

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

Formato Comentarios

Guía de Cumplimiento de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y Municipios

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

La entidad cumplió con los criterios para la elaboración y presentación homogénea de la

información financiera y de los formatos a que hace referencia la Ley de Disciplina

Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios.

SERVICIOS PERSONALES EN CUMPLIMIENTO DEL ARTÍCULO 10 DE LA LDF

2017 2018

2.7 2.5 -0.3 -9.3% 3.0% Sí 3.0% Sí

(Miles de Pesos)

Egreso Aprobado(Servicios Personales)

Variación PorcentajeArtículo 10

Fracción I inciso a y sexto transitorio

Cumple

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018

Artículo 10Fracción I inciso b

PIB Cumple

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

La Entidad cumplió con el artículo 21 en relación a las disposiciones establecidas en el artículo

10 fracción I inciso a e inciso b y transitorio sexto de la Ley de Disciplina Financiera de las

Entidades Federativas y los Municipios.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 636

ANÁLISIS DE ADEUDOS DEL EJERCICIO FISCAL ANTERIOR EN CUMPLIMIENTO DEL ARTÍCULO 20 DE LA LDF

IngresoRecaudado

2018

Importe Pagado en ADEFAS

2018Porcentaje

Artículo 20 y Transitorio Décimo

PrimeroCumple

6,283.1 0.0 0.0% 5.5% Sí

(Miles de pesos)

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad

Derivado de la verificación realizada al Ingreso Recaudado y al importe pagado de ADEFAS

2018, se identifica que la entidad cumplió con el artículo 20 y transitorio décimo primero de la

Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, respecto al

porcentaje para cubrir los adeudos del ejercicio fiscal anterior, es decir, no excedió el 5.5 por

ciento.

APORTACIONES DE MEJORAS POR SERVICIOS AMBIENTALES (FIPASAHEM)

Suministro de agua potable (Estado Analítico de Ingresos)

Formato FIPASAHEM Diferencia Importe

pagado

Tarifa sobre el ingreso recudado

3.5%Diferencia

Total Anual 2,578.5 859.8 1,718.7 0.0 90.2 -90.2

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

Saldo al 31 de diciembre 2018(Miles de pesos)

Ingreso Recaudado

Periodo

Fideicomiso FIPASAHEM

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Dando seguimiento al acuerdo emitido con fecha 14 de junio 2019 donde se exhorta al

ayuntamiento para que cumpla con la operación del Fideicomiso Público para el pago por

Servicios Ambientales Hidrológicos del Estado de México y una vez realizada la verificación del

cálculo de la tarifa del 3.5 por ciento sobre el ingreso efectivamente recaudado, se identifica que

la entidad no realizó el pago por un importe de 90.2 miles de pesos; por otra parte presenta una

diferencia con lo efectivamente recaudado por 1,718.7 miles de pesos por concepto de

aportación de mejoras por servicios ambientales al fideicomiso FIPASAHEM.

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638

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 639

OBLIGACIÓN DE PRESENTAR AVISO Y DICTAMEN DEL IMPUESTO SOBRE EROGACIONES POR REMUNERACIONES AL TRABAJO PERSONAL

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio mensual

Número de Empleados 14.0 14.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 14.8

Egreso Ejercido

1,918.5

0.0

434.6

13.2

0.0

Total 2,366.3Promedio mensual 197.2

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

Más de 200 trabajadores en promedio mensual.

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

1500 Otras Prestaciones Sociales y Economicas

1700 Pago de Estimulos a Servidores Publicos

Pago de remuneraciones superiores a $400.0 miles de pesos en promedio mensual

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos

1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanante

1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio

1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la revisión realizada al número de trabajadores y al pago por concepto de

remuneraciones al trabajo personal, se identifica que la entidad no está obligada a dictaminar

su determinación y pago del ejercicio 2018, en apego al artículo 47 A del Código Financiero del

Estado de México y Municipios.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 640

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS, CONTABLES Y PRESUPUESTALES

Cumplió

I.- Notas al Estado de Situación Financiera No

II.- Notas al Estado de Actividades No

No

IV.- Notas al Estado de Flujos de Efectivo No

No

I.- Contables No

II.- Presupuestales

a) Ingresos No

b) Egresos No

No

III.- Notas al Estado de Variación en la Hacienda Pública

V. Conciliación entre los Ingresos Presupuestarios y Contables, así como entre los Egresos Presupuestarios y los Gastos Contables

Concepto Comentario

Notas de Memoria (Cuentas de Orden)

Notas de Gestión Administrativa

Notas de Desglose

01 de enero al 31 de diciembre 2018

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

FUENTE: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Después de la verificación, se puede conocer que la entidad municipal no presenta sus notas a

los Estados Financieros y Presupuestales, incumpliendo con los postulados básicos de

contabilidad gubernamental de revelación suficiente e importancia relativa.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 642

RESULTADO DEL CUMPLIMIENTO EN ARMONIZACIÓN CONTABLE SEVAC 2018

El resultado de la evaluación de la Armonización Contable dentro de la Plataforma Electrónica

denominada Sistema de Evaluaciones de la Armonización Contable (SEvAC), contempló 5

aspectos en cuatro periodos trimestrales durante el ejercicio fiscal 2018:

Descripción de los Apartados a Evaluar

Registros Contables Los reactivos de este apartado se estructuran para verificar Registros, Reportes e Instrumentos Contables.

Registros Presupuestales Los reactivos de este apartado se estructuran para identificar los avances alcanzados en la armonización de Clasificadores, Registros y Reportes Presupuestarios, así como Reportes programáticos.

Registros Administrativos Los reactivos de este apartado se estructuran para identificar el control administrativo de bienes, documentos soporte, recursos federales y pagos electrónicos.

Transparencia Los reactivos de este apartado se estructuran para evaluar la correcta publicación de Informes Anuales y Trimestrales Contables, Presupuestarios y Programáticos que son considerados por el título V de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.

Cuenta Pública Los reactivos de este apartado se estructuran para verificar el cumplimiento de la entrega y publicación de la Cuenta Pública de cada entidad, valorando información Contable, Presupuestaria, Programática, Estados Contables Consolidados y Anexos de los entes.

Fuente: Elaboración del OSFEM con Información de las Guías o Manuales de Evaluación para el Ejercicio 2018.

Apartados a Evaluar Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4

Registros contables

Registros Presupuestales

Registros Administrativos

Transparencia

Cuenta Pública

Fuente: Elaboración del OSFEM Aplica evaluación para el trimestre No aplica evaluación para el trimestre

Cabe señalar que los criterios de evaluación, así como la ponderación de cada uno de los

reactivos que integran los apartados a evaluar, se determinan en las Guías o Manuales

para la Evaluación de la Armonización Contable para el Ejercicio Fiscal 2018, emitidas de

manera conjunta por el Consejo Nacional de Armonización Contable y la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 643

Fuente: Elaboración del OSFEM con información de la Plataforma del Sistema de Evaluaciones de Armonización Contable.

Derivado de la evaluación la entidad obtuvo un promedio general de 42.5 por ciento lo

cual indica un cumplimiento bajo en el grado de armonización contable.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 645

PRESUPUESTO Y

BIENES MUEBLES E

INMUEBLES

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 647

SÍNTESIS DE LOS RESULTADOS DE LA FISCALIZACIÓN PRESUPUESTAL Y DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac Aspectos Evaluados Análisis

Presupuesto

Representación gráfica del ingreso recaudado.

Derivado del análisis de los ingresos recaudados por la entidad, se identificó que recaudó 6,283.1 miles de pesos de los cuales el 95.2 por ciento corresponde a ingresos de gestión.

Comportamiento de la recaudación en los ingresos de gestión.

En el ejercicio 2018, la entidad no alcanzó la recaudación estimada en el rubro derechos de los ingresos de gestión.

Ingreso recaudado 2018 respecto al ingreso recaudado 2017.

Como resultado del comparativo realizado sobre el ingreso recaudado en el año 2018, se mostró un decremento de 417.4 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejándose principalmente en el rubro de derechos.

Egreso ejercido por capítulo de gasto con recurso etiquetado y no etiquetado.

De acuerdo al análisis del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos se identifica que el Egreso ejercido por capítulo de gasto con recurso etiquetado y no etiquetado de la entidad en el ejercicio 2018 fue de 8,262.8 miles de pesos destinados principalmente en servicios generales con un monto de 4,312.6 miles de pesos, de los cuales el 100 por ciento proviene de recursos no etiquetados.

Comparativo del egreso ejercido 2018 respecto al egreso 2017.

Como resultado del comparativo realizado al egreso ejercido en el año 2018, se identificó un incremento de 2,071.1 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejado principalmente en el capítulo de servicios generales.

Ahorro o Desahorro Presupuestal.

La entidad presentó un desahorro presupuestal; toda vez que el egreso ejercido es mayor al ingreso recaudado, asimismo 165 metas no se ejecutaron.

Porcentaje de ejecución de Acciones.

Las acciones por dependencia general no se ejecutaron con base en la programación del ejercicio fiscal 2018.

Egreso ejercido finalidad

De acuerdo a la fiscalización realizada al egreso ejercido por finalidad, se aprecia que la entidad ejerció el 76.9 por ciento del recurso en la finalidad de gobierno, reflejado principalmente en las funciones de 01 03 coordinación de la política de gobierno y 01 05 asuntos financieros y hacendarios.

Clasificaciones del Gasto La entidad presentó las mismas cifras entre el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos por Objeto del Gasto y los reportes de las Clasificaciones Económica, Administrativa y Funcional.

Autorización de las modificaciones en la Ley de Ingresos y Presupuesto de Egresos.

Derivado de la revisión, se identificó que la entidad no realizó modificaciones a la Ley de Ingresos Estimada y Presupuesto de Egresos Aprobado.

Bienes Muebles e Inmuebles

Depreciación de bienes muebles e inmuebles.

Como resultado del análisis de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se identificó que el saldo registrado en el Estado de Situación Financiera Comparativo difiere con lo que revela el Inventario de Bienes Muebles y el Reporte de Depreciación.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 649

ÍNDICE GENERAL DE FISCALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO Y DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

Aspectos Evaluados Total

Aspectos Evaluados

Total de Aspectos

Cumplidos Porcentaje Alcanzado

Presupuesto

Saldos de la información presupuestal de la Cuenta Pública Municipal contra el informe mensual de diciembre 2018. 4 4 100.0

Equilibrio presupuestario. 1 1 100.0

Partidas específicas sin presupuesto aprobado y con egreso sobre ejercido. 14 8 57.1

Proyectos sin presupuesto aprobado y con egreso sobre ejercido. 2 1 50.0

Cumplimiento porcentual de metas respecto al egreso ejercido por Dependencia General. 2 0 0.0

Fiscalización al avance mensual del presupuesto. 37 27 73.0

Bienes Muebles e Inmuebles

Movimientos financieros de altas y bajas de bienes muebles e inmuebles. 2 2 100.0

Movimientos administrativos de altas y bajas de los bienes muebles e inmuebles. 2 1 50.0

Comparativo de saldos entre los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles y el Estado de Situación Financiera. 2 0 0.0

Fiscalización Semestral de Bienes Muebles e Inmuebles. 25 18 72.0

Resultado Suficiente 602.1

Fuente: Elaboración del OSFEM.

0 - 500 Crítico501 - 750 Suficiente751-1,000 Adecuado

SEMAFORIZACIÓN

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 651

PRESUPUESTO SALDOS DE LA INFORMACIÓN PRESUPUESTAL DE LA CUENTA PÚBLICA MUNICIPAL CONTRA EL INFORME MENSUAL DE DICIEMBRE 2018

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac (Miles de pesos)

Fuente

Ingresos Egresos

Estado Analítico de Ingresos / Estado Comparativo Presupuestal de Ingresos

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos /

Estado Comparativo Presupuestal de Egresos Modificado Recaudado Modificado Ejercido

Cuenta Pública 7,098.3 6,283.1 7,098.3 8,262.8

Diciembre 7,098.3 6,283.1 7,098.3 8,262.8

Diferencia 0.0 0.0 0.0 0.0 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad e Informe Mensual de diciembre.

Derivado del comparativo de la información presupuestal presentada por la entidad en la

Cuenta Pública y el Informe Mensual de diciembre 2018, se identificó que los saldos que

integran el Estado Analítico de Ingresos y el Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresos coinciden con la información presentada en los Estados

Comparativos Presupuestales de Ingresos y Egresos.

EQUILIBRIO PRESUPUESTARIO

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac (Miles de pesos)

Estado Analítico de Ingresos

Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos Desequilibrio

Presupuestario Ingreso Modificado Egreso Modificado

7,098.3 7,098.3 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis comparativo entre el saldo del ingreso modificado del Estado

Analítico de Ingresos y el saldo del egreso modificado del Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresos, se identificó que las cifras coinciden, reflejando equilibrio

presupuestario.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 652

ESTADO ANALÍTICO DE INGRESOS

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Estimado Modificado Recaudado2018 2018 2018 Absoluta %

Ingresos de Gestión 7,098.3 6,798.2 5,983.0 -815.2 -12.0

Impuestos

Cuotas o Aportaciones de Seguridad Social

Contribuciones de Mejoras

Derechos 7,098.3 6,798.2 5,983.0 -815.2 -12.0

Productos de Tipo Corriente

Aprovechamientos de Tipo Corriente

Ingresos por Venta de Bienes y Servicios

Contribuciones no Comprendidas en las Fracciones de la Ley deIngresos Causadas en Ejercicios Fiscales Anteriores Pendientes deLiquidación o Pago

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

Ingresos Federales

Ingresos Estatales

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

Otros Ingresos y Beneficios 0.0 300.1 300.1 0.0 0.0

Ingresos Financieros

Ingresos Extraordinarios

Otros Ingresos y Beneficios Varios 0.0 300.1 300.1 0.0 0.0

Total 7,098.3 7,098.3 6,283.1 -815.2 -11.5

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac(Miles de pesos)

ConceptoIngreso Variación

Ingreso 2018Recaudado - Modificado

Ingreso Recaudado mayor al Ingreso Modificado

Ingreso Recaudado igual al Ingreso Modificado

Ingreso Recaudado menor al Ingreso Modificado

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 653

REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL INGRESO RECAUDADO

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis de los ingresos recaudados por la entidad, se identificó que recaudó

6,283.1 miles de pesos de los cuales el 95.2 por ciento corresponde a ingresos de gestión,

donde el rubro en el que se obtuvo recaudación fue derechos.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

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COMPORTAMIENTO DE LA RECAUDACIÓN EN LOS INGRESOS DE GESTIÓN

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac (Miles de pesos)

Cuenta Concepto Ingreso Modificado

Ingreso Recaudado

Variación Absoluta

Variación Porcentual

4143433 Autorización de derivaciones de la toma de agua 2.4 0.6 -1.8 24.4

41434315 Venta de medidores 97.1 62.1 -35.0 64.0

41434318 Mantenimiento de drenaje 285.7 0.0 -285.7 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la revisión realizada, se identificó que el rubro derechos, perteneciente a

los ingresos de gestión del Estado Analítico de Ingresos del ejercicio 2018, no alcanzó la

recaudación del ingreso modificado por 322.5 miles de pesos.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 655

COMPARATIVO DEL INGRESO RECAUDADO 2018 RESPECTO AL INGRESO RECAUDADO 2017

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del comparativo realizado sobre el ingreso recaudado en el año 2018, se

mostró un decremento de 417.4 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejándose

principalmente en el rubro de derechos.

Recaudado Recaudado2017 2018 Absoluta %

Ingresos de Gestión 6,700.4 5,983.0 -717.4 -10.7

Impuestos 0.4 0.0 -0.4 -100.0

Cuotas o Aportaciones de Seguridad Social

Contribuciones de Mejoras

Derechos 6,700.0 5,983.0 -717.0 -10.7

Productos de Tipo Corriente

Aprovechamientos de Tipo Corriente

Ingresos por Venta de Bienes y Servicios

Contribuciones no Comprendidas en las Fracciones de la Ley deIngresos Causadas en Ejercicios Fiscales Anteriores Pendientes deLiquidación o Pago

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

Ingresos Federales

Ingresos Estatales

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas

Otros Ingresos y Beneficios 0.1 300.1 300.0 300,004.9

Ingresos Financieros

Ingresos Extraordinarios

Otros Ingresos y Beneficios Varios 0.1 300.1 300.0 300,004.9

Total 6,700.5 6,283.1 -417.4 -6.2

(Miles de pesos)Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

ConceptoIngreso Variación

Ingresos Recaudado2018- 2017

Ingreso Recaudado 2018 mayor al Ingreso Recaudado 2017

Ingreso Recaudado 2018 igual al Ingreso Recaudado 2017

Ingreso Recaudado 2018 menor al Ingreso Recaudado 2017

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 656

ESTADO ANALÍTICO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Nota 1: El egreso ejercido es el total del egreso erogado, el cual comprende la suma del egreso comprometido, devengado y pagado

Aprobado Modificado Comprometido Devengado Pagado Ejercido 1

2018 2018 2018 2018 2018 2018 Absoluta %

Servicios Personales 3,216.8 3,640.8 0.0 100.5 2,450.9 2,551.4 -1,089.4 -29.9

Materiales y Suministros 527.9 657.2 0.0 0.0 251.4 251.4 -405.8 -61.7

Servicios Generales 2,553.5 2,000.2 0.0 2,197.5 2,115.1 4,312.6 2,312.4 115.6

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 496.4 496.4 0.0 0.0 505.8 505.8 9.3 1.9

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 40.9 40.9 0.0 0.0 33.6 33.6 -7.3 -17.8

Inversión Pública 262.8 262.8 0.0 0.0 608.1 608.1 345.3 131.4

Inversiones Financieras y Otras Provisiones

Participaciones y Aportaciones

Deuda Pública

Total 7,098.3 7,098.3 0.0 2,298.0 5,964.8 8,262.8 1,164.5 16.4

Concepto Ejercido - Modificado

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

Egresos VariaciónEgresos 2018

(Miles de pesos)

Egreso Ejercido 2018 igual al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 menor al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 mayor al Egreso Ejercido 2017

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 657

REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL RECURSO EJERCIDO

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos se

identifica que el Egreso ejercido por capítulo de gasto con recurso etiquetado y no

etiquetado de la entidad en el ejercicio 2018 fue de 8,262.8 miles de pesos destinados

principalmente en servicios generales con un monto de 4,312.6 miles de pesos, de los

cuales el 100 por ciento proviene de recursos no etiquetados.

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COMPARATIVO DEL EGRESO EJERCIDO 2018 RESPECTO AL EGRESO EJERCIDO 2017

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del comparativo realizado al egreso ejercido en el año 2018, se identificó

un incremento de 2,071.1 miles de pesos respecto al ejercicio 2017, reflejado

principalmente en el capítulo de servicios generales.

Ejercido Ejercido

2017 2018 Absoluta %

Servicios Personales 2,703.0 2,551.4 -151.6 -5.6

Materiales y Suministros 480.0 251.4 -228.6 -47.6

Servicios Generales 2,287.6 4,312.6 2,025.0 88.5

Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 451.3 505.8 54.5 12.1

Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 30.9 33.6 2.7 8.8

Inversión Pública 238.9 608.1 369.2 154.5

Inversiones Financieras y Otras Provisiones

Participaciones y Aportaciones

Deuda Pública

Total 6,191.7 8,262.8 2,071.1 33.4

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

Concepto

Egresos Variación Egresos Ejercido

2018-2017

(Miles de pesos)

Egreso Ejercido 2018 igual al Egreso Ejercido 2017 Egreso Ejercido 2018 menor al Egreso Ejercido 2017

Egreso Ejercido 2018 mayor al Egreso Ejercido 2017

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PARTIDAS ESPECÍFICAS SIN PRESUPUESTO APROBADO Y CON EGRESO SOBREEJERCIDO

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac (Miles de pesos)

Partida del Gasto Concepto Egreso Modificado Egreso Ejercido Diferencia

1522 Liquidaciones por indemnizaciones, por sueldos y salarios caídos -10.9 10.9 -21.7

1541 Becas para hijos de trabajadores sindicalizados -2.3 2.3 -4.6

2141 Materiales y útiles para el procesamiento en equipos y bienes informáticos 9.3 16.6 -7.4

2211 Productos alimenticios para personas -2.1 16.3 -18.4

2491 Materiales de construcción -1.5 1.5 -3.1

2611 Combustibles, lubricantes y aditivos 127.9 142.2 -14.3

2961 Refacciones y accesorios menores para equipo de transporte 8.3 9.8 -1.5

3111 Servicio de energía eléctrica 1,085.4 2,467.7 -1,382.3

3261 Arrendamiento de maquinaria y equipo -33.1 33.1 -66.2

3341 Capacitación 678.1 903.8 -225.7

3471 Fletes y maniobras -0.9 0.9 -1.7

3922 Otros impuestos y derechos -291.7 442.2 -733.9

3951 Penas, multas, accesorios y actualizaciones -69.0 73.8 -142.9

3982 Impuesto sobre erogaciones por remuneraciones al trabajo personal -262.0 262.0 -524.0

4391 Subsidios por carga fiscal 490.3 499.9 -9.6

5491 Otros equipos de transporte 0.0 19.0 -19.0

6139 Reparación y mantenimiento de infraestructura hidráulica 262.8 608.1 -345.3

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de

Egresos, se identificó que el egreso ejercido de las partidas específicas es mayor al

egreso modificado por 3,502.5 miles de pesos; asimismo la entidad ejerció partidas del

gasto sin contar con egreso aprobado por un importe de 19.0 miles de pesos.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 660

PROYECTOS SIN PRESUPUESTO APROBADO Y CON EGRESO SOBREEJERCIDO

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac (Miles de pesos)

Proyectos Concepto Egreso Modificado Egreso Ejercido Diferencia

A00 231 010301010101 Relaciones públicas 3,247.7 3,257.3 -9.6

B00 211 010502020401 Registro y control de caja y tesorería 1,839.4 3,098.1 -1,258.7

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de

Egresos, se identificó que el egreso ejercido en 2 proyectos es mayor al egresos

modificado por 1,268.3 miles de pesos.

AHORRO O DESAHORRO PRESUPUESTAL

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

(Miles de pesos) Metas Cumplimiento de acciones respecto a la ejecución de metas

Ingreso Recaudado

Egreso Ejercido

Diferencia (Egreso

Ejercido - Ingreso

Recaudado)

Programadas Ejecutadas

Diferencia (Metas

Ejecutadas - Metas

Programadas)

No ejecutadas

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95% y menor o

igual a 100%

Mayor a 100%

6,283.1 8,262.8 -1,979.7 2,559 2,394 -165 2 4 18 0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis al ingreso recaudado, egreso ejercido y cumplimiento de metas, se

identificó que la entidad presentó un desahorro presupuestal; así mismo, se detectaron

acciones sin ejecución y con cumplimiento porcentual de metas menores al 95.0 por ciento

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 661

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DE ACCIONES

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

Dependencias Generales

Acciones Porcentaje de ejecución de acciones respecto a las programadas

Programadas No ejecutadas

Realizadas

No Ejecutadas

Realizadas

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

Mayor a 1% y

menor al 95%

Igual a 95%

y menor o igual a 100%

Mayor a 100%

A00 Dirección General 5 0 1 4 0 0.0 20.0 80.0 0.0

B00 Finanzas y Administración

14 0 0 14 0 0.0 0.0 100.0 0.0

C00 Unidad Técnica de Operación 5 2 3 0 0 40.0 60.0 0.0 0.0

Total 24 2 4 18 0 8.3 16.7 75.0 0.0 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis a las acciones programadas por dependencia general, se

identificaron acciones sin ejecutar y con porcentajes de cumplimiento menores al 95.0 por

ciento.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 662

CUMPLIMIENTO PORCENTUAL DE METAS RESPECTO AL EGRESO EJERCIDO POR DEPENDENCIA GENERAL

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la información presentada por la entidad, se analizó el cumplimiento

porcentual de metas respecto al egreso ejercido, identificando que el total del egreso

ejercido fue del 116.4 por ciento con un cumplimiento de metas del 93.6 por ciento; no

obstante algunas dependencias generales presentaron una inadecuada planeación, entre

las cuales se encuentra dirección finanzas y administración (B00) con ejecución de 100

por ciento de metas y el 168.4 por ciento de recurso ejercido.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 663

EGRESO EJERCIDO POR FINALIDAD

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo a la fiscalización realizada al egreso ejercido por finalidad, se aprecia que la

entidad ejerció el 76.9 por ciento del recurso en la finalidad de gobierno, reflejado

principalmente en las funciones de 01 03 coordinación de la política de gobierno y 01 05

asuntos financieros y hacendarios.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 664

CLASIFICACIONES DEL GASTO

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac (Miles de pesos)

Clasificación del Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos

Egresos

Aprobado Modificado Comprometido Devengado Pagado Ejercido1

Por Objeto del Gasto 7,098.3 7,098.3 0.0 2,298.0 5,964.8 8,262.8

Económica (por Tipo de Gasto) 7,098.3 7,098.3 0.0 2,298.0 5,964.8 8,262.8

Administrativa 7,098.3 7,098.3 0.0 2,298.0 5,964.8 8,262.8

Funcional (Finalidad y Función) 7,098.3 7,098.3 0.0 2,298.0 5,964.8 8,262.8 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad. Nota 1: El egreso ejercido es el total del egreso erogado, el cual comprende la suma del egreso comprometido, devengado y pagado

Derivado del análisis a las Clasificaciones del Gasto, se identificó que la entidad presentó

las mismas cifras tanto en el Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos

por Objeto del Gasto, como en los reportes de las Clasificaciones Económica,

Administrativa y Funcional.

AUTORIZACIÓN DE LAS MODIFICACIONES EN LA LEY DE INGRESOS Y PRESUPUESTO DE EGRESOS

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac (Miles de pesos)

Ley de Ingresos Estimada Ley de Ingresos Modificada Diferencia Cuenta con Autorización del Órgano de Gobierno

7,098.3 7,098.3 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac (Miles de pesos)

Presupuesto de Egresos Aprobado

Presupuesto de Egresos Modificado Diferencia Cuenta con Autorización del Órgano

de Gobierno

7,098.3 7,098.3 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado de la revisión al Estado Analítico de Ingresos y Estado Analítico del Ejercicio del

Presupuesto de Egresos, se identificó que la entidad no realizó modificaciones a la Ley

de Ingresos Estimada y Presupuesto de Egresos Aprobado del ejercicio 2018.

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FISCALIZACIÓN AL AVANCE MENSUAL DEL PRESUPUESTO

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

Núm. Descripción de los Hallazgos Determinados

1 Los montos por fuente de financiamiento de los Ingresos difieren de los montos por fuente de financiamiento de los Egresos.

2 Los importes reportados por la entidad en la Ley de Ingresos Recaudada, no reflejan la eficiencia recaudatoria establecida en la Ley de Ingresos Modificada del presupuesto acumulado al mes correspondiente.

3 La entidad presentó un desahorro presupuestal, derivado de que el egreso ejercido es mayor al ingreso recaudado y la ejecución de metas no coincide con la programación trimestral y/o la entidad reflejó un ingreso recaudado mayor al ingreso ejercido sin ejecutar las metas conforme a lo programado.

4 Se presentaron proyectos donde el presupuesto ejercido al trimestre es mayor al presupuesto de egresos modificado anual autorizado.

5 Se identificaron partidas del gasto donde el presupuesto ejercido al trimestre es mayor al presupuesto anual modificado.

6 El ente presentó partidas del gasto con egreso ejercido al trimestre sin presupuesto autorizado.

7 El ente presenta diferencia en el presupuesto de egresos por ejercer de acuerdo a la aplicación de los momentos contables.

8 Se identificó en el informe mensual de Egresos (E0000201800.txt) la falta de cumplimiento en la aplicación de los momentos contables.

9 El cumplimiento porcentual de metas realizadas por dependencia general difiere del porcentaje en el avance del egreso al trimestre.

10 El ente presenta porcentualmente ejecución de metas de actividad por proyecto que no corresponde a lo programado.

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información del informe mensual.

Como resultado de la fiscalización al avance mensual del presupuesto del ejercicio 2018,

se determinaron 10 hallazgos para la entidad, es importante mencionar que el resultado

de la fiscalización se dio a conocer al Contralor Municipal a través de los oficios

OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/4698/18, OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/4737/18 y

OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/6118/18 para que se promovieran las acciones

correspondientes, de acuerdo con lo establecido en el art ículo 12 segundo párrafo de la

Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.

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BIENES MUEBLES E INMUEBLES

MOVIMIENTOS FINANCIEROS DE ALTAS Y BAJAS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac (Miles de pesos)

Concepto

Saldo del Estado de Situación

Financiera al 31 de diciembre

de 2017 (A)

Balanza de Comprobación Saldo del Estado de Situación

Financiera 2017 + altas - bajas

contables 2018 (D)

A+B-C

Saldo del Estado de Situación

Financiera al 31 de diciembre

de 2018 (E)

Variación (D - E) Altas

2018 (B)

Bajas 2018 (C)

Terrenos 35.6 0.0 0.0 35.6 35.6 0.0

Mobiliario y Equipo de Administración 174.1 10.3 0.0 184.4 184.4 0.0

Vehículos y Equipo de Transporte 113.7 19.0 0.0 132.7 132.7 0.0

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas

208.8 0.0 0.0 208.8 208.8 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis entre el Estado de Situación Financiera Comparativo y la Balanza de

Comprobación, respecto a los movimientos financieros de altas de los bienes muebles

realizados por la entidad, se identificó que los registros contables coinciden.

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MOVIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE ALTAS Y BAJAS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac (Miles de pesos)

Fuente

Muebles Inmuebles

Altas Bajas Altas Bajas

Cuenta Pública 0.0 0.0 0.0 0.0

Reportes Mensuales 29.3 0.0 0.0 0.0

Diferencia 29.3 0.0 0.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis comparativo entre el Reporte de Cuenta Pública y los

Reportes Mensuales, respecto a los movimientos administrativos de altas y bajas de los

bienes muebles e inmuebles realizados por la entidad, se identificó que los registros de

altas de los bienes muebles difieren.

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COMPARATIVO DE SALDOS ENTRE LOS INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES Y EL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Derivado del análisis a la información contable y administrativa se detectó que el saldo de

la cuenta de terrenos presenta diferencia por 35.6 miles de pesos; asimismo, los bienes

muebles difieren por 79.0 miles de pesos entre el Inventario de Bienes Muebles y el

Estado de Situación Financiera Comparativo principalmente en la cuenta de vehículos y

equipo de transporte.

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DEPRECIACIÓN DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac (Miles de pesos)

Cuenta Estado de Situación Financiera Inventario Reporte de Depreciación

Bienes Muebles 489.2 214.9 47.0

Bienes Inmuebles 0.0 0.0 0.0

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

Como resultado del análisis de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se identificó

que el saldo registrado en el Estado de Situación Financiera Comparativo difiere con lo

que revela el Inventario de Bienes Muebles y el Reporte de Depreciación.

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COMPORTAMIENTO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES DEL PERIODO 2016 – 2018

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la Entidad.

De acuerdo al análisis realizado al comportamiento de los bienes muebles e inmuebles

durante el periodo 2016 - 2018, se identificó que los bienes inmuebles presentan una

tendencia constante, con relación a los bienes muebles reflejan una tendencia creciente,

en el ejercicio 2018 se adquirieron bienes en las cuentas de vehículos y equipo de

transporte, así como mobiliario y equipo de administración.

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FISCALIZACIÓN SEMESTRAL DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

Núm. Descripción de los Hallazgos Determinados

1 Los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles no cumplen con los requisitos establecidos en los Lineamientos para la Integración del Informe Mensual Municipal, dado que se presenta en un formato diferente al requerido.

2 Los Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles no se encuentran actualizados.

3 En el Inventario de Bienes Muebles se presentan bienes registrados con valor de $0.00.

4 En el inventario de Bienes Muebles se detectó una variación entre los bienes reportados al 30 de junio 2018 y los bienes al 31 de diciembre 2018; sin embargo, en los Reportes Mensuales no se reflejaron movimientos.

5 Los importes determinados en la Conciliación Físico - Contable de los Bienes Muebles difieren de la Hoja de Trabajo.

6 La entidad presentó diferencias entre la Conciliación y la Balanza de Comprobación.

7 El saldo de la depreciación acumulada en la Balanza de Comprobación no coincide con lo reportado en el Inventario de Bienes Muebles.

Fuente: Elaboración del OSFEM, con información del Informe mensual.

Como resultado de la fiscalización de la información contable y administrativa de los

bienes muebles e inmuebles del ejercicio 2018 se determinaron 7 hallazgos, es

importante mencionar que el resultado de la fiscalización se dio a conocer al Contralor

Municipal a través de los memorándums OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/5418/18 y

OSFEM/AEIMPI/DPC/DAPPM/2096/19 para que se promovieran las acciones

correspondientes de acuerdo a lo establecido en el artículo 12 segundo párrafo de la Ley

de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios.

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EVALUACIÓN

DE PROGRAMAS

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ÍNDICE GENERAL DE DESEMPEÑO

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Seguimiento de los Indicadores Total de Aspectos Evaluados

Total de Aspectos Cumplidos

Porcentaje Alcanzado

Evaluación Programática Presupuestal 9 0 0.0

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) 2 0 0.0

Transparencia en el Ámbito Municipal 52 0 0.0

Documentos para el Desarrollo Institucional 4 0 0.0

Competencia Laboral de Servidores Públicos 2 0 0.0

Programa Anual de Evaluación (PAE) 7 0 0.0

Resultado 0.0Crítico

Aspectos Evaluados

0-200.0 Crítico

200.1-400.0 Suficiente

400.1-600.0 Adecuado

Semaforización

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PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS EJECUTADOS POR LA ENTIDAD

MUNICIPAL Y MIR

Para el ejercicio fiscal 2018, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México identificó

que el organismo descentralizado ejecutó uno de los 2 programas presupuestarios establecidos

en la Estructura Programática, en el cual utilizó la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

señalada en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal

para el ejercicio fiscal 2018.

Bajo ese contexto, se especifica a continuación el Programa Presupuestario ejecutado por la

entidad y en el que aplicó la MIR:

Un Programa Presupuestario incluido en su Programa Anual con MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendación

1 Manejo Eficiente y Sustentable del Agua

Continuar con las estrategias establecidas, a fin de implementar acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.

Número de Recomendaciones 1

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Por último, se muestra el Programa Presupuestario que no fue programado por el Organismo

Descentralizado de Agua y no contó con MIR:

Un Programa Presupuestario No Programado y sin MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

1 Manejo de Aguas

Residuales, Drenaje y Alcantarillado

Programa Anual: Atender a lo establecido en los artículos 125, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 33 y 34 de la Ley del Agua para el Estado de México y Municipios. Se recomienda implementar acciones para el tratamiento de aguas residuales y saneamiento de redes de drenaje y alcantarillado, manteniendo en condiciones adecuadas la infraestructura para proporcionar una mejor calidad de servicios a la población.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 678

Un Programa Presupuestario No Programado y sin MIR

Núm. Programa Presupuestario Recomendaciones

1 Manejo de Aguas

Residuales, Drenaje y Alcantarillado

MIR: Usar las MIR para los programas presupuestarios ejecutados por el municipio, conforme a lo establecido en el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal correspondiente, a fin de dar atención a lo estipulado en el artículo 54 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así como a los Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño mediante la Metodología de Marco Lógico, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), publicados en el Diario Oficial de la Federación de fecha 16 de mayo de 2013.

Número de Recomendaciones 2

Fuente: Elaboración del OSFEM.

La aplicación de la Metodología del Marco Lógico para los procesos de planeación,

programación y presupuestación, permite ejecutar los recursos de la entidad municipal

orientados a un Presupuesto basado en Resultados, tendiente a optimizar la planeación del

desarrollo de la administración pública.

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DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 679

EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA PRESUPUESTAL

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México determinó evaluar el cumplimiento de

las metas físicas establecidas en los Programas Anuales (PA) de las entidades fiscalizables en

el ejercicio 2018, teniendo como alcance los siguientes 2 programas presupuestarios en materia

de Manejo del Agua, mismos que se especifican a continuación:

Programas Presupuestarios

Manejo de Aguas Residuales, Drenaje y Alcantarillado Manejo Eficiente y Sustentable del Agua

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Dicha evaluación permite al organismo descentralizado identificar, porcentualmente, el nivel de

cumplimiento alcanzado a través del ejercicio de su gestión, a efecto de reorientar acciones e

implementar políticas públicas con mayor enfoque a las necesidades de la población. En ese

sentido, se presentan los resultados alcanzados en el ejercicio 2018 por la entidad municipal:

Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Manejo de Aguas Residuales, Drenaje y Alcantarillado (Cinco proyectos)

Proyecto: Construcción de Infraestructura para Drenaje y Alcantarillado

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 125, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 33 y 34 de la Ley del Agua para el Estado de México y Municipios. Se recomienda ejecutar acciones orientadas a implementar el servicio de drenaje sanitario para evitar riesgos y enfermedades, a fin de mejorar la calidad de vida de la población, así mismo dotar de la infraestructura del drenaje necesario para evitar y reducir los riesgos de inundación.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Operación de Infraestructura para Drenaje y Alcantarillado

No programado No presupuestado

El Organismo Descentralizado de Agua y Saneamiento no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 125, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 33 y 34 de la Ley del Agua para el Estado de México y Municipios. Se recomienda llevar a cabo acciones tendentes a ejecutar los lineamientos para la operación de la infraestructura hidráulica de drenaje sanitario que permita el desalojo de aguas negras y pluviales de las zonas de influencia de los cárcamos que son atendidos.

Proyecto: Construcción de Infraestructura

para Tratamiento de Aguas

Residuales

No programado No presupuestado

La entidad fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 125, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 33 y 34 de la Ley del Agua para el Estado de México y Municipios. Se recomienda emprender acciones encaminadas al tratamiento de aguas residuales y fomentar su reutilización productiva, así como contribuir al cumplimiento de la normatividad en materia de tratamiento de aguas residuales.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Operación y

Mantenimiento de

Infraestructura para Tratamiento

de Aguas Residuales

No programado No presupuestado

El organismo descentralizado no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 125, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 33 y 34 de la Ley del Agua para el Estado de México y Municipios. Se recomienda promover acciones de cobertura en el tratamiento de aguas residuales de origen municipal y su reutilización en beneficio de un mayor número de habitantes.

Proyecto: Innovación

Tecnológica para el Tratamiento de

Aguas Residuales

No programado No presupuestado

La entidad municipal no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 125, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 33 y 34 de la Ley del Agua para el Estado de México y Municipios. Se recomienda implementar acciones encaminadas al mejoramiento y transformación de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales, drenaje y alcantarillado que permitan la mejora de los servicios que se brindan a la población a través de la introducción de nuevas tecnologías.

Programa: Manejo Eficiente y Sustentable del Agua (Cuatro proyectos)

Proyecto: Construcción de Infraestructura

para Agua Potable

No programado No presupuestado

El Organismo Descentralizado Operador de Agua no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 125, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, y 33, 34, 97, 98, 99, 100, 101 y 103, fracción VIII de la Ley del Agua para el Estado de México y Municipios. Se recomienda realizar acciones dirigidas a dotar a la población de agua potable en cantidad y calidad para su consumo, así como programar, organizar y gestionar la construcción y rehabilitación de la infraestructura hidráulica para el servicio de agua potable.

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Descripción Porcentaje de cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Recomendaciones

Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Proyecto: Agua Limpia

No programado No presupuestado

La entidad fiscalizable no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 125, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 33, 34, 97, 98, 99, 100, 101 y 103, fracción VIII de la Ley del Agua para el Estado de México y Municipios. Se recomienda implementar acciones que permitan garantizar que el agua potable que se suministra a la población del municipio cumpla con los parámetros de calidad establecidos para su consumo.

Proyecto: Cultura del Agua

No programado No presupuestado

El organismo descentralizado no programó ni presupuestó este proyecto, no atendiendo a lo establecido en los artículos 125, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, y 33, 34, 97, 98, 99, 100, 101 y 103, fracción VIII de la Ley del Agua para el Estado de México y Municipios. Se recomienda implementar acciones dirigidas a concientizar a la población en el uso eficiente y ahorro del agua, con la finalidad de promover su cuidado y uso racional.

Proyecto: Operación y

Mantenimiento de

Infraestructura Hidráulica para el

Suministro de Agua

14.0 2,011.2 1,907.4

La entidad municipal alcanzó solo el 14.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 94.8 por ciento del monto presupuestal. Se recomienda implementar medidas correctivas, a partir de un adecuado proceso de planeación, programación y presupuestación, a fin de adoptar el Presupuesto basado en Resultados, así como alinear las metas del proyecto con base en el presupuesto. Bajo ese contexto, se presume una presunta responsabilidad.

Número de Recomendaciones 9 Fuente: Elaboración del OSFEM, con información de la Cuenta Pública de la entidad.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 683

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS (MIR)

En la Cuenta Pública 2018, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México llevó a

cabo la evaluación de los resultados de los indicadores del nivel “Componente”,

correspondientes a las Matrices de Indicadores para Resultados de los programas

presupuestarios con los que operaron las entidades fiscalizables; en virtud de que los

indicadores a nivel Componente, miden los bienes y servicios generados y/o entregados a los

beneficiados, de acuerdo a los resultados esperados.

Para evaluar los resultados de los referidos indicadores, el Órgano Técnico de la Legislatura

estableció el alcance de revisión, partiendo de los 2 programas a fiscalizar, a efecto de

identificar la congruencia entre el resultado obtenido del Indicador y avance programático

alcanzado en el proyecto alineado al mismo; sin embargo, se excluye un programa ya que la

entidad no lo desarrollo.

Bajo este contexto, el programa seleccionado es el siguiente:

Programa Presupuestario Fiscalizado con los Resultados de la MIR

ProgramasPresupuestario Hallazgo Recomendación

Manejo Eficiente y Sustentable del Agua

El resultado de este programa no se presenta, toda vez que la entidad municipal reportó indicadores del nivel Actividad que no son congruentes entre los niveles Componente, Propósito y Fin.

Aplicar los principios de la lógica horizontal y vertical de la Metodología del Marco Lógico (MML) en cada uno de los indicadores correspondientes a los niveles de Actividad, Componente, Propósito y Fin, constatando la congruencia entre los resultados que obtienen como las variables que los integran.

Número de Recomendaciones 1

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 684

TRANSPARENCIA EN EL ÁMBITO MUNICIPAL

En virtud de que la transparencia es un elemento base de la democracia que da credibilidad y

legitimidad al sistema político, en todas las esferas del gobierno, fortaleciendo la rendición de

cuentas, el Órgano Técnico de la Legislatura ejerció acciones de fiscalización en este rubro,

midiendo el nivel de cumplimiento al mandato legal mediante este indicador. A continuación, se

muestra el resultado:

Hallazgo Recomendación

El organismo descentralizado no cuenta con página web, a través de la cual dé cumplimento a lo establecido en el Artículo 92 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM).

Poner a disposición del público de manera permanente y actualizada de forma sencilla, precisa y entendible, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones y/o funciones, según corresponda la información a que se refiere esta Ley a través de su sitio de internet y de la Plataforma Nacional.

Resultado de la Evaluación: Crítico Fuente: Elaboración del OSFEM.

Page 685: Tepotzotlán - osfem.gob.mx€¦ · Confirmación de saldos con CAEM, CFE, CONAGUA e ISSEMYM 4 1 25.0 Entero de cuotas, aportaciones y retenciones al ISSEMYM 1 0 0.0 Pagos de retenciones

ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 685

DOCUMENTOS PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL

Para lograr una eficiente administración pública municipal es indispensable que la entidad

cuente con los manuales de organización y de procedimientos, así mismo con el Organigrama y

el Reglamento Interior, por lo cual el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México

verificó la existencia y actualización de dichos documentos mediante la aplicación de este

indicador.

A continuación, se detalla el resultado de la revisión a la información remitida por la entidad:

Hallazgo Recomendación

La entidad fiscalizable no presentó evidencia documental que sustente que cuenta con los manuales de organización y de procedimientos, Organigrama y Reglamento Interior.

Elaborar, aprobar y mantener actualizados los referidos documentos básicos del Organismo Descentralizado Operador de Agua a fin de eficientar su gestión municipal.

Resultado de la Evaluación: Crítico Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 686

COMPETENCIA LABORAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS

El Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México determinó evaluar la competencia

laboral de los servidores públicos adscritos a las diferentes áreas del organismo

descentralizado, verificando el cumplimiento a los artículos 32, 96, fracción I y 113 de la Ley

Orgánica Municipal del Estado de México, con la finalidad de emitir recomendaciones que

incidan en las actividades inherentes al puesto que desempeñan.

En este sentido, la evaluación de la competencia laboral se realizó con la información

proporcionada por la entidad fiscalizable, cuyos resultados son los siguientes:

Fuente: Elaboración del OSFEM.

Como se muestra en la gráfica anterior, el Tesorero del ente municipal no cumple con la

totalidad de los requisitos establecidos en la ley para ocupar el cargo que le fue conferido, los

cuales se detallan a continuación:

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 687

Hallazgos de la Competencia Laboral de los Servidores Públicos

Servidor Público

Título Profesional

Experiencia Mínima de

un Año

Certificación de

Competencia Laboral

Constancia de No

Inhabilitación

Certificado de No

Antecedentes Penales

Cumple

Tesorero No Entregó Información No

Recomendación: Atender en lo subsecuente las solicitudes de información que emite el Órgano Técnico de la Legislatura y Contratar un Tesorero que cumpla con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contralor Interno No Cuenta con el Servidor Público No

Recomendación: Contratar a un Contralor Interno que dé cumplimiento a los requisitos establecidos en los artículos 32, 96, fracción I y 113 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 688

PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN (PAE)

En el marco del artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y en términos de

la disposición Décimo Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los

Programas Presupuestarios Municipales”, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de

México realizó la revisión del cumplimiento que la entidad fiscalizable dio a estas disposiciones,

mostrándose a continuación el resultado:

Aspectos Evaluados Cumple Recomendaciones

Publicación del PAE en la página web No

Elaborar y publicar en su página web el Programa Anual de Evaluación (PAE), en términos de los artículos 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y 327 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Programas Presupuestarios No

Para años subsecuentes, especificar dentro del Programa Anual de Evaluación, los programas presupuestarios ejecutados por la entidad fiscalizable que serán sujetos de evaluación, a fin de atender lo establecido en la disposición Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Sujetos Evaluados No Para años subsecuentes, describir en el Programa Anual de Evaluación, los sujetos evaluados, conforme a la disposición Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Tipos de Evaluación que se llevarán a

cabo No

Para años subsecuentes, definir los tipos de evaluación que se llevarán a cabo para evaluar los programas presupuestarios establecidos en su Programa Anual de Evaluación, a fin de atender las disposiciones Décima Segunda y Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 689

Aspectos Evaluados Cumple Recomendaciones

Calendario de Ejecución No

Para años subsecuentes, realizar el calendario de ejecución, mismo que deberá estar establecido en su Programa Anual de Evaluación, a fin de atender la disposición Décima Quinta de los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”.

Publicación de los Resultados de las

Evaluaciones y Personas que las

realizan

No

Para años subsecuentes, difundir los documentos y resultados de las evaluaciones aplicadas a los programas presupuestarios en su página web, así como informar sobre las personas que las realizaron, con el objeto de dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y en los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”, específicamente en su Capítulo III, Disposición Décima Primera y el Capítulo X, Disposición Vigésima Cuarta.

Convenio para la Mejora del

Desempeño y Resultados

Gubernamentales

No

Para años subsecuentes, celebrar el Convenio para la Mejora del Desempeño y Resultados Gubernamentales, que firmarán conjuntamente los sujetos evaluados con la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación, en coordinación con la Tesorería y la Contraloría Municipal, con el objeto de dar cumplimiento a los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales”, específicamente en su Capítulo IX, disposición Vigésima Tercera y el Capítulo X, disposición Vigésima Cuarta.

Número de Recomendaciones 7 Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 690

SEGUIMIENTO A LA EVALUACIÓN PROGRAMÁTICA

Las evaluaciones que realiza el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México las

informa al organismo descentralizado mediante los pliegos de recomendaciones y a la

Contraloría Interna a través de los oficios de promoción, los resultados de las evaluaciones de

los indicadores en cuestión; se dieron a conocer mediante los siguientes oficios:

Pliegos de

Recomendaciones de Evaluación

Oficios de Promoción de Acciones de Evaluación

Fechas de Emisión Fechas de Acuse

OSFEM/AEDI/DADM/3014/2018 OSFEM/AEDI/DADM/3015/2018 3 de septiembre de 2018

18 de septiembre de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/3703/2018 OSFEM/AEDI/DADM/3704/2018 10 de octubre de 2018 23 de octubre de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/4679/2018 OSFEM/AEDI/DADM/4680/2018 26 de noviembre de 2018

03 de diciembre de 2018

OSFEM/AEDI/DADM/777/2019 OSFEM/AEDI/DADM/778/2019 15 de marzo de 2019 4 de abril de 2019

Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 691

RESULTADO DE LA

FISCALIZACIÓN

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HALLAZ CUMPLIM

Núm.

1

De acuerdintegran lautilizadasque utilizaCorto Plaz

Adicionalmestado utiles reincidContabilidPúblicassiendo ésten el queque muesContabilizOperacion

2

Derivado dal Estado2111 serv239.5 mile

3

Como resEstado de1123 deud271.0 mileun importepor pagarotras cuemiles de pInforme dmuestra re

4

De la fiscEjerciciosafectan apresentanpolíticas dpara lasMunicipios

5

De acuerdpasivo reflidentifica qDeuda ypesos.

OR

ÓRGANO

ZGOS CO

MIENTO FIN

Hallazg

do a la verificación realizaa estructura del Estado de Spor la entidad municipal, paron la cuenta contable:zo con un saldo por 4.0 mile

mente se verificó que delizando dicha cuenta contaente en su uso, lo que sead Gubernamental paradel Gobierno y Municipioste el instrumento normativose sustenta el registro cor

stra la Lista e Instructivoadora para el Registrones Especificas.

de la revisión a las cuentasde Situación Financiera, se

vicios personales por pagares de pesos no correspond

sultado de la revisión a lase Situación Financiera, se adores diversos por cobrares de pesos, 2112 proveede de 14.8 miles de pesos, 2a corto plazo por un imporntas por pagar a corto pla

pesos presentan antigüedadde Resultados del ejerciceincidencia en sus saldos.

alización realizada a la cuAnteriores, se identificó qula cuenta por un importla justificación del Órgano

de registro del Manual ÚnicDependencias y Entida

s del Estado de México vige

do a la verificación del sallejado en el Estado de Situaque no coinciden con el saOtros Pasivos por una d

RGANISMO

O SUPERIO

ON MONT

NANCIERO

gos

ada a las cuentas contableSituación Financiera Comp

para el ejercicio 2018, se ide1124 Ingresos por Recupes de pesos.

sde ejercicios anterioresable, es decir, la entidad mue contrapone al Manual Únlas Dependencias y Ent

s del Estado de México vo básico para el sistema correcto de las operaciones;

de Cuentas así como laContable y Presupues

s contables con saldo en ele identificó que la cuenta cor a corto plazo por un impoen a su naturaleza económ

cuentas contables en el Anaprecia que las cuentas con

a corto plazo por un impodores por pagar a corto pla2117 retenciones y contriburte de 11.4 miles de pesosazo por un importe de 18d mayor a un año. Con relaio anterior, la entidad mu

uenta contable de Resultadue las aplicaciones contable de 201.3 miles de peso de Gobierno, de acuerdoo de Contabilidad Guberna

ades Públicas del Gobieente.

do de las cuentas contabación Financiera Comparatldo final del Estado Analíticdiferencia de 12,511.0 mi

O

DESCENTRDE TE

OR DE FISC

TOS POR

Monto por acl

es queparativoentificóperar a

se haunicipalnico detidadesvigente,ontable,mismoa Guíatal de

4.0

Anexoontableorte de

mica.

239.5

nexo alntablesorte deazo porucionesy 2119

8,271.4ación alunicipal

18,568.6

dos dees que

sos, noo a las

amentalerno y

201.3

bles deltivo, seo de lailes de

12,511.0

Organismo Descentraliz

RALIZADO OEQUIXQUIA

ALIZACIÓN

ACLARAR

arar

Artículos 20, 21,General de Contadel Código FinanLey Orgánica MuGubernamental pMunicipios del Es

Artículos 22, 84Gubernamental, 3Financiero del EsMunicipal del Estapara las DependEstado México 20

Artículos 16, 17,44, 52, 84 y 85 fra50 fracción IXResponsabilidadefracciones I, IV, IManual Único dEntidades PúblicTitulo Segundo d104 de los LineEntidades FiscalPeriódico Oficial "11 de Julio de 201

Artículos 21 y 2cumplimiento coAnteriores segunpara las DependEstado de MéxicCódigo FinancierLineamientos deFiscalizables MuOficial "Gaceta dJulio de 2013.

Artículos 2, 16, 143, 44, 45, 46,Contabilidad GubFinanciero del EsGubernamental pMunicipios del Es

zado Operador de Agua

OPERADORAC

N DEL ESTA

R

Normatividad In

22, 36, 37 fracción II, 41abilidad Gubernamental, 34

nciero del Estado de Méxicunicipal del Estado de Méxpara las Dependencias ystado de México 2018.

4 y 85 fracción I y III de339, 341, 342, 343, 344 pástado de México y Municipioado de México y Manual Úndencias y Entidades Públi018.

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34,acción I y III de la Ley Geney XIV, 51 párrafos seg

es Administrativas del EsIX y XVI de la Ley Orgánicde Contabilidad Gubernamas del Gobierno y Municip

de las obligaciones del tituleamientos de Control Finizables Municipales del Es"Gaceta de Gobierno" del E13.

22 de la Ley General deon las políticas de registndo párrafo del Manual Úndencias y Entidades Público 2018, 342, 344 párraforo del Estado de México ye Control Financiero y Anicipales del Estado de M

de Gobierno" del Estado de

7, 18, 19, 21, 22, 23, 33, 348, 52, 55, 84 y 85 frac

bernamental, 342, 343, 344stado de México y Municippara las Dependencias ystado de México 2018.

a de Tequixquiac

R DE AGUA

ADO DE MÉX

nfringida

, 84 y 85 fracción I y III d42, 343, 344 párrafo prime

co y Municipios, 95 fracciónxico y Manual Único de CoEntidades Públicas del Go

e la Ley General de Coárrafo primero, 352 y 356 dos, 95 fracción IV de la Leynico de Contabilidad Gubercas del Gobierno y Munic

35, 36, 37 fracción II, 38, 4eral de Contabilidad Guberngundo y tercero de la

stado de México y Municca Municipal del Estado demental para las Dependpios del Estado de Méxicolar del área administrativa,

nanciero y Administrativostado de México, publicad

Estado de México número 9

e Contabilidad Gubernamtro para Resultado de Eico de Contabilidad Gubercas del Gobierno y Municprimero y 352 párrafo te

y Municipios y numeral 10Administrativo para las EMéxico, publicados en ele México número 9 de fec

34, 35, 36, 37 fracción II, 38cción I y III de la Ley Ge4 y 352 párrafo tercero de

pios y Manual Único de CoEntidades Públicas del Go

XICO

Reincidencia reejercicio an

de la Leyero y 352n IV de lantabilidadobierno y

ntabilidadel CódigoOrgánica

rnamentalcipios del

0, 41, 43,namental,

Ley decipios, 95e México,encias yo 2018 y, numeralpara lasos en el

9 de fecha

ental, enEjerciciosrnamentalcipios delercero del04 de losEntidadesPeriódico

cha 11 de

8, 40, 41,eneral deel Códigontabilidadobierno y

693

especto al nterior

Page 694: Tepotzotlán - osfem.gob.mx€¦ · Confirmación de saldos con CAEM, CFE, CONAGUA e ISSEMYM 4 1 25.0 Entero de cuotas, aportaciones y retenciones al ISSEMYM 1 0 0.0 Pagos de retenciones

694

FUENTE: E

Núm.

6

Dando sedonde sedel FideicHidrológicdel cálcuefectivamepago por uuna diferepesos poambientale

7

De acuerdentidadesmunicipal,de pesosISSEMYMreportados

8

Como resSocial dellas cuotaspúblicos mse identificmanera'OSFEM/Alo que imp

El organismanera onormativid

9

Como resTributariala Renta (ejercicio 2solicitadaOSFEM/Alo que imp

El organismanera onormativid

10

DespuésmunicipalPresupuescontabilidarelativa.

11

Una vezpresupuesEstado Anque la enti

OR

ÓRGANO

Elaboración de

Hallazg

eguimiento al acuerdo emiexhorta al ayuntamiento pa

comiso Público para el pos del Estado de México y

ulo de la tarifa del 3.5ente recaudado, se identifun importe de 90.2 miles d

encia con lo efectivamenteor concepto de aportaces al fideicomiso FIPASAHE

do a la confirmación de sexternas y a la informac

, se determinaron diferenc, con CONAGUA por 8,4por 136.9 miles de peso

s.

sultado de la revisión delEstado de México y Munic

s, aportaciones y retenciomunicipales, correspondientcó que la entidad no prescorrecta y completa d

AEIMPI/DFICP/DFCPM/143pidió realizar la fiscalización

smo descentralizado operaportuna con el pago de su

dad para cada uno de los co

ultado de la revisión del ent(SAT) de las retenciones p(ISR) por Salarios, Honora2018, se identificó que la ende manera correcta y com

AEIMPI/DFICP/DFCPM/1430pidió realizar la fiscalización

smo descentralizado operaportuna con el pago de su

dad para cada uno de los co

de la verificación, se pno presenta sus notas

stales, incumpliendo conad gubernamental de rev

revisada la conciliaciónstarios y contables con elnalítico del Ejercicio del Preidad municipal no presenta

RGANISMO

O SUPERIO

el OSFEM.

gos

tido con fecha 14 de junioara que cumpla con la opepago por Servicios Ambiey una vez realizada la verifi

por ciento sobre el ifica que la entidad no reade pesos; por otra parte pr

recaudado por 1,718.7 mión de mejoras por seEM.

saldos del ayuntamiento ción proporcionada por la eias con CAEM por 7,619.3407.0 miles de pesos ys, en el importe de los ad

entero al Instituto de Segcipios (ISSEMYM), del impoones realizadas a los servtes a los ejercicios 2017 yentó la información solicita

de acuerdo al oficio n0/19 de fecha 4 de julio 20

n.

ador de agua deberá cumus obligaciones, de acuerdonceptos que se menciona

tero al Servicio de Adminispor concepto del Impuestoarios y Arrendamiento, durantidad no presentó la informpleta de acuerdo al oficio n0/19 de fecha 4 de julio 20n

ador de agua deberá cumus obligaciones, de acuerdonceptos que se menciona

puede conocer que la es a los Estados Financien los postulados básicoelación suficiente e impo

entre los ingresos y egl Estado Analítico de Ingreesupuesto de Egresos, se v

correctamente las cifras.

O

DESCENTRDE TE

OR DE FISC

Monto por acl

o 2019eraciónentalesicaciónngresoalizó elresenta

miles deervicios

1,808.9

con lasentidad3 milescon el

deudos

16,163.2

guridadorte devidores2018 ,

ada denúmero019 por

mplir dedo a laan.

tracióno Sobreante elmaciónnúmero019 por

mplir dedo a laan.

entidaderos yos de

ortancia

gresosesos yverificó

Organismo Descentraliz

RALIZADO OEQUIXQUIA

ALIZACIÓN

arar

Artículos 216-I, 21

Artículos 16, 17,84 y 85 de la Leyde Contabilidad Gdel Gobierno y Mu

Artículos 16, 17,44, 52, 84 y 85 fra342, 343, 344 páry Municipios, 19,del Estado de Médel Estado de Madministrativo deLineamientos deFiscalizables MuOficial "Gaceta dJulio de 2013 yDependencias yMéxico 2018.

Artículos 16, 17,44, 52, 84 y 85 fra342, 343, 344 páry Municipios, 6 fraLey del ImpuestLineamientos decontribuciones poAdministrativo paMéxico, publicadoMéxico número 9Gubernamental pMunicipios del Es

Artículos 46, fracGubernamental,Municipios y conFinanciera y EstrCaracterísticas dpublicados en elseptiembre de 20

Artículos 16, 17, 184 y 85 de la Leyde Contabilidad Gdel Gobierno y Mu

zado Operador de Agua

OPERADORAC

N DEL ESTA

Normatividad In

16-J del Código Financiero

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 3General de Contabilidad GuGubernamental para las Dunicipios del Estado de Méx

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34,acción I y III de la Ley Generrafo primero y 352 del Cód21 de la Ley de Seguridad

éxico y Municipios, 51 fraccMéxico, Título Segundo Line las retenciones y contribue Control Financiero y Anicipales del Estado de M

de Gobierno" del Estado dey Manual Único de ConEntidades Públicas del Go

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34,acción I y III de la Ley Generrafo primero y 352 del Códacción I del Código Fiscalto Sobre la Renta, num

e control financiero y ador pagar a corto plazo de Lara las Entidades Fiscalizos en el Periódico Oficial "9 de fecha 11 de Julio de 2para las Dependencias ystado de México 2018.

cción I, inciso g, 48 y 49342 y 344 del Código F

n las Normas y Metodologructura de los Estados Finade sus Notas, documenl periódico oficial "Diario

015.

18, 19, 21, 22, 23, 33, 34, 3General de Contabilidad GuGubernamental para las Dunicipios del Estado de Méx

a de Tequixquiac

R DE AGUA

ADO DE MÉX

nfringida

del Estado de México y Mu

35, 36, 37, 38, 40, 41 43, 44ubernamental y con el Man

Dependencias y Entidadesxico 2018.

35, 36, 37 fracción II, 38, 4eral de Contabilidad Gubernigo Financiero del Estado d

d Social para los servidoresción X de la Ley Orgánicaneamientos de control finauciones por pagar a cortoAdministrativo para las EMéxico, publicados en ele México número 9 de fecntabilidad Gubernamentalobierno y Municipios del E

35, 36, 37 fracción II, 38, 4eral de Contabilidad Gubernigo Financiero del Estado dde la Federación , 96,106,eral 72 y 73 del Títuloministrativo de las reten

Lineamientos de Control Finzables Municipales del Es"Gaceta de Gobierno" del E

2013 y Manual Único de CoEntidades Públicas del Go

de la Ley General de Coinanciero del Estado deía para la Emisión de Infoancieros Básicos del Ententos emitidos por el COficial de la Federación

35, 36, 37, 38, 40, 41, 43, 44ubernamental y con el Man

Dependencias y Entidadesxico 2018.

XICO

Reincidencia reejercicio an

nicipios.

4, 45, 52,ual ÚnicoPúblicas

0, 41, 43,namental,de México s públicosMunicipalanciero yplazo de

EntidadesPeriódico

cha 11 depara las

Estado de

0, 41, 43,namental,de México 116 de laSegundociones y

nanciero y stado de

Estado dentabilidadobierno y

ntabilidadMéxico y

formaciónPúblico yONAC yel 30 de

4 45, 52,ual ÚnicoPúblicas

especto al nterior

Page 695: Tepotzotlán - osfem.gob.mx€¦ · Confirmación de saldos con CAEM, CFE, CONAGUA e ISSEMYM 4 1 25.0 Entero de cuotas, aportaciones y retenciones al ISSEMYM 1 0 0.0 Pagos de retenciones

ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 695

PRESUPUESTO

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Núm. Hallazgos Importe

por Aclarar Normatividad Infringida

1

De acuerdo a la revisión realizada, se identificó que el rubro derechos, perteneciente a los ingresos de gestión del Estado Analítico de Ingresos del ejercicio 2018, no alcanzó la recaudación del ingreso modificado por 322.5 miles de pesos.

322.5

Artículos 22, 38 y 61 Ley General de Contabilidad Gubernamental; 115 fracción IV Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de México y Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México; Postulado Básico de Contabilidad Gubernamental Registro e Integración Presupuestaria.

2

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se identificó que el egreso ejercido de las partidas específicas es mayor al egreso modificado por 3,502.5 miles de pesos.

3,502.5 Artículos 20, 36 y 37 de laLey de Planeación del Estado de México y Municipios y Municipios y 305, 307 y 317 Bis y Código Financiero del Estado de México y Municipios.

3

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se identificó que la entidad ejerció partidas del gasto sin contar con egreso aprobado por un importe de 19.0 miles de pesos.

19.0

Artículos 13 fracción I. de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y Municipios; 19 fracción IV, 20, 36 y 37 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y 305, 307 y 317 Bis. Código Financiero del Estado de México y Municipios.

4

Una vez realizado el análisis al Estado Analítico del Ejercicio del Presupuesto de Egresos, se identificó que el egreso ejercido en 2 proyectos es mayor al egresos modificado por 1,268.3 miles de pesos.

1,268.3 Artículos 20, 36 y 37 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y 305 y 307 del Código Financiero del Estado de México y Municipios.

5

Derivado del análisis al ingreso recaudado, egreso ejercido y cumplimiento de metas, se identificó que la entidad presentó un desahorro presupuestal; así mismo, se detectaron acciones sin ejecución y con cumplimiento porcentual de metas menores al 95.0 por ciento

0.0

Artículo 305 del Código Financiero del Estado de México y Municipios Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2018, Apartado 1.2 Marco Conceptual, 2. Programación Presupuestaria 3. Presupuesto / Integración Presupuestaria (Especialidad).

6

Derivado del análisis a las acciones programadas por dependencia general, se identificaron acciones sin ejecutar y con porcentajes de cumplimiento menores al 95.0 por ciento.

0.0 Artículos 7, 19 Fracción VI, 20 fracción IV y 36 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios y Artículo 307 Código Financiero del Estado de México y Municipios.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 696

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac

(Miles de pesos)

Núm. Hallazgos Importe

por Aclarar Normatividad Infringida

7

De acuerdo a la información presentada por la entidad, se analizó el cumplimiento porcentual de metas respecto al egreso ejercido, obteniendo como resultado que la entidad no presentó un adecuado control en la planeación del recurso ejercido y las metas realizadas por Dependencia General.

0.0

Artículos 7, 20 fracción IV y 30. de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 312 del Código Financiero del Estado de México y Municipios y Municipios y Manual para la Programación y Presupuestación Municipal para el Ejercicio Fiscal 2018; apartado 1.2 Marco Conceptual; punto 3. Presupuesto (Especialidad).

BIENES MUEBLES E INMUEBLES

Organismo Descentralizado Operador de Agua de Tequixquiac (Miles de pesos)

Núm. Hallazgo Importe por Aclarar Normatividad Infringida

1

Como resultado del análisis comparativo entre el Reporte de Cuenta Pública y los Reportes Mensuales, respecto a los movimientos administrativos de altas y bajas de los bienes muebles e inmuebles realizados por la entidad, se identificó que los registros de altas de los bienes muebles difieren.

29.3

Artículos 23, 24, 27 y 28 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental; Capítulo VI "Políticas de Registro" del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México y Lineamientos para el Registro y Control del Inventario y la Conciliación Desincorporación de Bienes Muebles e Inmuebles para las Entidades Fiscalizables Municipales del Estado de México", publicados en la Gaceta del Gobierno No. 9, de fecha 11 de julio de 2013.

2

Derivado del análisis a la información contable y administrativa se detectó que el saldo de la cuenta de terrenos presenta diferencia por 35.6 miles de pesos; asimismo, los bienes muebles difieren por 79.0 miles de pesos entre el Inventario de Bienes Muebles y el Estado de Situación Financiera Comparativo principalmente en la cuenta de vehículos y equipo de transporte.

114.6

Artículos 19 fracción VII, 23, 27 y 28 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental; Capítulo VI "Políticas de Registro" del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México; Lineamientos para el Registro y Control del Inventario y la Conciliación y Desincorporación de Bienes Muebles e Inmuebles para las Entidades Fiscalizables Municipales del Estado de México", publicados en la Gaceta del Gobierno No. 9, de fecha 11 de julio de 2013 y Lineamientos de Control Financiero y Administrativo para las Entidades Fiscalizables Municipales del Estado de México", publicados en la Gaceta del Gobierno, el 11 de julio de 2013.

3

Como resultado del análisis de la depreciación acumulada del ejercicio 2018, se identificó que el saldo registrado en el Estado de Situación Financiera Comparativo difiere con lo que revela el Inventario de Bienes Muebles y el Reporte de Depreciación.

274.3

Artículos 22 y 44 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y Capítulo VI "Políticas de Registro" del Manual Único de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Públicas del Gobierno y Municipios del Estado de México.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 697

Con fundamento en los artículos 16, 115, fracción IV, penúltimo párrafo, 116, fracción II,

sexto párrafo y 134, segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos; 11, segundo párrafo de la Ley General de Responsabilidades

Administrativas; 34, 61, fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV y 129 penúltimo párrafo de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95 de la Ley

Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; 12, segundo párrafo

de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios; 1, 3, 6, 7,

8, fracciones I, II, XXVII inciso a) y XXXVI, 10, 13 fracciones IX y XXV de la Ley de Fiscalización

Superior del Estado de México; 112 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, y 1, 6,

fracción XI del Reglamento Interior del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México;

la contraloría del ayuntamiento de Tequixquiac, México, como autoridad competente en materia

de auditoria, control y evaluación municipal, dará puntual seguimiento a los hallazgos que

pudieran resultar en las faltas administrativas, identificados en el resultado de la revisión a la

Cuenta Pública y, en su caso, substanciar en el ámbito de su competencia el procedimiento que

corresponda.

Es importante destacar que las acciones que emprenda el órgano interno de control,

relacionadas con los hallazgos de referencia, debe hacerlas sólo del conocimiento del

presidenta del organismo, como superior jerárquico

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 699

RECOMENDACIONES DE EVALUACIÓN DE PROGRAMAS

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Programas Presupuestarios Ejecutados por la Entidad Municipal

y MIR

La entidad ejecutó uno de los 2 programas presupuestarios en materia de Manejo del Agua en términos de la Estructura Programática Municipal 2018.

Con el análisis de la información remitida por el Organismo Descentralizado de Agua, respecto a la aplicación de sus programas presupuestarios, el OSFEM identificó que en el programa reportado, utilizó la Matriz de Indicadores para Resultados.

Dar seguimiento a las 3 recomendaciones referidas en el apartado de Programas Presupuestarios Ejecutados por la Entidad Municipal y MIR de este Informe de Resultados.

Evaluación Programática Presupuestal

La entidad fiscalizable mostró el nivel de cumplimiento de las metas y las actividades no programadas, así como las no alcanzadas en los proyectos ejecutados en el ejercicio 2018.

Dar seguimiento a las 9 recomendaciones referidas en el apartado de Evaluación Programática Presupuestal de este Informe de Resultados.

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

El resultado del programa presupuestario en materia de Manejo de Agua no se presenta, toda vez que la entidad municipal reportó indicadores del nivel Actividad que no son congruentes entre los niveles Componente, Propósito y Fin.

Aplicar los principios de la lógica horizontal y vertical de la Metodología del Marco Lógico (MML) en cada uno de los indicadores correspondientes a los niveles de Actividad, Componente, Propósito y Fin, constatando la congruencia entre los resultados que obtienen como las variables que los integran.

Transparencia en el Ámbito Municipal

El organismo descentralizado no cuenta con página web, a través de la cual dé cumplimento a lo establecido en el Artículo 92 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México y Municipios (LTAIPEMyM).

Poner a disposición del público de manera permanente y actualizada de forma sencilla, precisa y entendible, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones y/o funciones, según corresponda la información a que se refiere esta Ley a través de su sitio de internet y de la Plataforma Nacional.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 700

Nombre del Indicador Hallazgos Recomendaciones

Documentos para el Desarrollo Institucional

La entidad fiscalizable no presentó evidencia documental que sustente que cuenta con los manuales de organización y de procedimientos, Organigrama y Reglamento Interior.

Elaborar, aprobar y mantener actualizados los referidos documentos básicos del Organismo Descentralizado Operador de Agua, a fin de eficientar su gestión municipal.

Competencia Laboral del Tesorero

La entidad fiscalizable no remitió información relacionada con el Tesorero a fin de cumplir con los requisitos establecidos en los artículos 32 y 96, fracción I de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Tesorero que cuente con título profesional en las áreas jurídicas, económicas o contables-administrativas; experiencia mínima de un año; Certificación en Competencia Laboral en funciones expedida por el Instituto Hacendario del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Competencia Laboral del

Contralor Interno

La entidad fiscalizable no cuenta con el Contralor Interno para dar cumplimiento con los requisitos establecidos en los artículos 32, 96, fracción I y 113 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

Contratar un Contralor Interno que cuente con título profesional en las áreas jurídicas, económicas o contables-administrativas; experiencia mínima de un año; Certificación en Competencia Laboral en funciones expedida por el Instituto Hacendario del Estado de México; Constancia de no inhabilitación expedida por la autoridad competente; y Certificado de no antecedentes penales.

Programa Anual de Evaluación

(PAE)

El organismo descentralizado no dio cumplimiento a lo establecido en el artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y a las disposiciones de los Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales.

Dar seguimiento a las 7 recomendaciones referidas en el apartado Programa Anual de Evaluación (PAE) de este Informe de Resultados.

Total 24 Fuente: Elaboración del OSFEM.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 701

COMPORTAMIENTO PROGRAMÁTICO PRESUPUESTAL

Descripción

Porcentaje de

cumplimiento de las Metas del Proyecto

Estado Analítico del Presupuesto de Egresos 2018

(miles de pesos) Hallazgo Presupuesto

Anual (Pagado + Devengado)

Programa: Manejo Eficiente y Sustentable del Agua

Proyecto: Operación y

Mantenimiento de Infraestructura Hidráulica

para el Suministro de Agua

14.0 2,011.2 1,907.4

La entidad municipal alcanzó solo el 14.0 por ciento de las metas del proyecto establecido en su Programa Anual 2018; sin embargo, ejerció el 94.8 por ciento del monto presupuestal.

Total de Hallazgo Determinado

Suma Total del Presupuesto (miles de pesos)

Hallazgo Total Anual

(Total Pagado +

Devengado)

1 2,011.2 1,907.4

Del Comportamiento Progra-mático Presupuestal se identificó un hallazgo, bajo el supuesto de haber ejercido el 94.8 por ciento del presupuesto designado al proyecto presupuestario mencionado, toda vez que en el proyecto no se alcanzó el 100.0 por ciento de cumpli-miento en las actividades establecidas en su Programa Anual.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 702

Con fundamento en los artículos 16, 115, fracción IV, penúltimo párrafo, 116, fracción II, sexto

párrafo y 134, segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos; 34, 61, fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129 penúltimo párrafo de la Constitución

Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95 de la Ley Orgánica del Poder

Legislativo del Estado de México; 1, 3, 4, fracción IV, 5, 6, 7, 8, fracciones I, II, V, VI, IX, XI, XXV

y XXXVI, 14, 21 y 23, fracciones XI, XII, XIV y XVII de la Ley de Fiscalización Superior del

Estado de México; 112, fracciones I, III, VI, XI, y XIX de la Ley Orgánica Municipal del Estado de

México; 19, fracción VI de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 327-A, 344

y 350 del Código Financiero del Estado de México y Municipios; 1, 3, fracción III y 29, fracción

IX del Reglamento Interno del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México; la

Contraloría Interna Municipal de Tequixquiac, como autoridad competente en materia de

auditoría, control y evaluación municipal, dará puntal seguimiento a los hallazgos identificados

en el resultado de la revisión a la Cuenta Pública y en su caso, determinará el procedimiento

que corresponda. Las recomendaciones constituyen medidas para mejorar el manejo de los

recursos públicos de una forma responsable, eficiente, eficaz y transparente.

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ORGANISMO DESCENTRALIZADO OPERADOR DE AGUA

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 703

PLIEGO DE OBSERVACIONES INFORMES MENSUALES

El detalle se encuentra en el contenido del Pliego de Observaciones.

Los pliegos derivados de los actos de fiscalización que se determinaron en las observaciones

se encuentran en proceso de aclaración y solventación por el ente público, conforme a la

información anterior; las cuales de no ser solventadas o el daño reparado, se dará inicio al

procedimiento de responsabilidad administrativa correspondiente.

ObservacionesDeterminadas

Importe observado

Observaciones Solventadas

Importe Solventado

Observaciones por Solventar

Importe por Solventar

18 494.3 0 0.0 18 494.3

Del 1 de enero al 31 de diciembre 2018(Miles de pesos)

Organismo Descentralizado Operador de Agua de TequixquiacObservaciones Resarcitorias de Informes Mensuales

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ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 705

INSTITUTO

MUNICIPAL DE

CULTURA FÍSICA Y

DEPORTE DE

TEQUIXQUIAC

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 707

CONTENIDO

Cumplimiento Financiero 709

Evaluación de Programas 713

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 709

ANÁLISIS DE

CUMPLIMIENTO

FINANCIERO

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 711

Con fundamento en los artículos 16, 115, fracción IV, penúltimo párrafo, 116, fracción II,

sexto párrafo y 134, segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos; 34, 61, fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, y 129, párrafo penúltimo de la

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México;94, fracción I, y 95 de la Ley

Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México;1, 3, 4, fracción IV, 8,

fracciones I, II, III, V, VIII, IX, XV y XXXVI, 10, 13, fracciones III y XXV y 50 de la Ley de

Fiscalización Superior del Estado de México, y con el objeto de fiscalizar, revisar las cuentas

públicas y los actos relativos a la aplicación de los fondos o recursos públicos de los Institutos

Municipales de Cultura Física y Deporte, el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de

México, para el ejercicio2018, identificó que el Instituto de Cultura Física y Deporte de

Tequixquiac México, fue creado mediante Decreto No. 319 de fecha 10 de agosto de 2011 y

que el Ayuntamiento no otorgó el subsidio para gastos de operación correspondiente, para

ejercer sus recursos de manera directa.

Los resultados derivados de dicha revisión, no se muestran debido a que el Ayuntamiento de

Tequixquiac, México, no da cumplimiento a lo establecido en el artículo 14 de la Ley de

Cultura Física y Deporte del Estado de México, situación de la que se da cuenta a la LX

Legislatura del Estado de México, para los efectos jurídicos procedentes.

Recomendación:

Por lo anterior y con respeto a la autonomía municipal.

Se recomienda al Ayuntamiento de Tequixquiac, México, lleve a cabo las acciones

necesarias para el debido cumplimiento al Decreto No. 319 de fecha 10 de agosto de 2011

en el que se crea el Instituto de Cultura Física y Deporte de Tequixquiac, México; así como,

ejecutar acciones enfocadas a promover y organizar programas de activación física; llevar a

cabo acciones orientadas a apoyar a asociaciones deportivas y deportistas, para establecer

en el deporte de alto rendimiento programas de atención, con la finalidad de impulsar,

fomentar y desarrollar la cultura física y deporte en el municipio de Tequixquiac, México, tal

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 712

como lo establece la Ley de Cultura Física y Deporte del Estado de México, y al Decreto No.

319 de fecha 10 de agosto de 2011, mediante el cual se publicó la creación del Instituto

Municipal de Cultura Física y Deporte de Tequixquiac México; lo anterior, con el fin de poder

llevar acabo los actos de fiscalización correspondientes.

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 713

EVALUACIÓN

DE PROGRAMAS

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 715

. Con fundamento en los artículos 16, 115, fracción IV, penúltimo párrafo, 116, fracción II,

sexto párrafo, 134, segundo y quinto párrafos de la Constitución Política de los Estados

Unidos Mexicanos; 34, 61, fracciones XXXII, XXXIII y XXXIV, 129, penúltimo párrafo de

la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 94, fracción I y 95 de la

Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; 1, 3, 4

fracción IV, 8, fracciones III, V, VI, y XXXVI, 14, 21, 23, fracciones I, IX, X, XI y XVII y 50

de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México; y 14 de la Ley de Cultura

Física y Deporte del Estado de México; con el objeto de coadyuvar en la planeación,

organización, coordinación, promoción, fomento y desarrollo de la cultura física y el

deporte por parte de los Institutos Municipales de Cultura Física y Deporte, el Órgano

Superior de Fiscalización del Estado de México, para el ejercicio 2018, determinó

evaluar el cumplimiento de las metas físicas y el ejercicio presupuestal, establecido en

el Programa Anual (PA).

Así mismo, llevó a cabo la evaluación del resultado del nivel "Componente" de las

Matrices de Indicadores para Resultados de los programas presupuestarios con los que

operaron las entidades fiscalizables, conforme a lo establecido en el Manual para la

Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal

2018; así como, en los "Lineamientos para la Elaboración y Presentación de la Cuenta

Pública Municipal 2018" y evaluó de manera específica los indicadores de

Transparencia en el Ámbito Municipal, Documentos para el Desarrollo Institucional,

Competencias Laborales de los Servidores Públicos Municipales y el Programa Anual

de Evaluaciones (PAE).

Derivado de los resultados obtenidos de dicha evaluación, se desprende que la entidad

municipal, no impulsó, fomentó, y desarrolló la cultura física y deporte, pues el

municipio no cuenta con un Instituto de Cultura Física y Deporte, estableciendo para

esto, sistemas municipales en sus respectivos ámbitos de competencia, entendiéndose

por estos, aquellos que se integrarán por las autoridades municipales, organismos,

instituciones públicas y privadas, sociedades y asociaciones que en el ámbito de su

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE

DE TEQUIXQUIAC

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO 716

competencia tengan como objeto generar las acciones financiamiento y programas

necesarios para la coordinación, fomento, apoyo, promoción, difusión y desarrollo de la

cultura física y deporte, así como el aprovechamiento de recursos humanos, financieros

y materiales; lo anterior de conformidad con el artículo 14 de la Ley de Cultura Física y

Deporte del Estado de México; situación de la que se da cuenta a la Legislatura para

los efectos legales conducentes.

Recomendación:

Por lo anteriormente expuesto, y en el marco de la autonomía municipal: se recomienda

al Ayuntamiento de Tequixquiac, México, lleve a cabo las acciones necesarias para

constituir su Instituto de Cultura Física y Deporte, así como ejecutar acciones enfocadas

a promover y organizar programas de activación física; llevar a cabo acciones

orientadas a apoyar a asociaciones deportivas y deportistas, para establecer en el

deporte de alto rendimiento programas de atención, con la finalidad de impulsar,

fomentar y desarrollar la cultura física y deporte.