Trabalho elaborado por:

Lus Gonalves n 7366

Alcia Prada n 17580

Ana Gonalves n 15412

Mestrado em Gesto das Organizaes

Unidade Curricular de Economia e Finanas Empresariais Mdulo de Economia

1 ano, 1 semestre

Teoria dos Jogos e Estratgia

Empresarial

Docente: Prof. Humberto Ribeiro

ndice

Definio da Teoria dos Jogos

Conceitos inerentes Teoria dos Jogos

Definio de Estratgia

Teoria dos Jogos aplicada Estratgia Empresarial

Dilema do Prisioneiro

Concluses

Teoria dos Jogos

Comeou a ser aplicada pelos planeadores militares chineses h 2500 anos

e posteriormente, foram os economistas modernos que a formalizaram e

desenvolveram

Diz-se, portanto, que aquele que conhece o inimigo e conhece a si mesmo no ficar em

perigo diante de centenas de batalhas. Aquele que no conhece o inimigo mas conhece a si

mesmo s vezes vence, s vezes perde. Aquele que no conhece o inimigo nem a si mesmo

invariavelmente perde todas as batalhas Sun Tzu em A arte da guerra) .

S recentemente que a sua utilidade foi reconhecida, apesar de esta

teoria j ter mais de cinquenta anos e inclusivamente ter conquistado em

1994 o Nobel da Economia

Teoria dos Jogos compreendida como o estudo formal do

relacionamento estratgico entre agentes (exerccios, pases, empresas,

etc), assume um papel muito importante em Economia Industrial.

(Cabral, 1994)

Conceitos inerentes Teoria dos Jogos

Jogo - situao em que os jogadores tomam decises que tm em

considerao as atitudes e respostas dos outros. constitudo por

um conjunto de jogadores, um conjunto de estratgias provveis de

cada jogador, um conjunto de funes utilidade para cada jogador e

um conjunto de regras.

Payoffs - benefcios ou recompensas que o jogador adquire a cada

possvel resultado do jogo e resultam de decises estratgicas. O

principal objectivo da teoria dos jogos e determinar a melhor

estratgia para cada jogador, sendo que se considera estratgia

como o plano de aco para o jogo.

Conceitos inerentes Teoria dos Jogos

Jogo cooperativo - aquele que ocorre quando os participantes

podem negociar contratos vinculativos entre si e que lhes

permitam planear estratgias em conjunto.

Jogo no cooperativo - ocorre quando no possvel negociar

contratos vinculativos entre os participantes.

Jogos repetidos - jogos em que as aces so tomadas e os

payoffs so recebidos vrias vezes, de maneira consecutiva. A

estratgia tit-for-tat inclui-se nos jogos repetidos, sendo descrita

como uma estratgia de repetio no qual o jogador responde de

igual forma que o seu oponente, cooperando com s concorrentes

que cooperam e retaliando os que no o fazem. Este o tipo de

estratgia considerada como mais forte.

Conceitos inerentes Teoria dos Jogos

Jogos sequenciais - o tipo de jogo em que os jogadores se

deslocam um aps o outro em resposta a aces e reaces do

concorrente.

Leiles - Mercados de leiles designam mercados em que os

produtos so comprados e vendidos por meio de processos

formais de arrematao. Existem leiles de todos os tipos e

propores e normalmente so utilizados para produtos

diferenciados (arte, antiguidades).

Conceito de Estratgia

Estratgia refere-se a cincias das operaes militares,

conjunto de meios e planos para atingir um fim.

Dicionrio da Lngua Portuguesa

Para a Associao Espanhola de Contabilidade e Administrao

de Empresas (AECA), o conceito de estratgia abrange 4

mbitos: guerra, jogos, negcios e poltica

Conceito de Estratgia

Conceito recente na rea empresarial, a sua ligao ocorreu

em 1948 com Von Neumann e Morgenstenr com a sua teoria

dos jogos.

Conceito de estratgia recebeu dois significados, um de

estratgia pura, que se refere a uma manobra, e o outro de

estratgia maior ou mista, que se refere a uma regra

estatstica de deciso para ajudar a escolher uma estratgia

especfica para uma empresa numa determinada situao.

Conceito de Estratgia

Uma situao estratgica pode ser definida em quatro dimenses:

Conjunto de estratgias factveis o conjunto de

estratgias possveis para o jogador.

Fluxos de informaes afectam a estrutura do jogo porque

a informao pode ser perfeita ou imperfeita.

Resultados constituem o nvel de resultados que os jogadores

adquirem com um determinado resultado.

Jogador a identidade e o nmero de jogadores fundamental.

Existem princpios estratgicos fundamentais e cruciais:

Princpio 1: uso da previso estratgica - A teoria dos jogos

pode ser usada para analisar as futuras aces competitivas, prever

para onde se est a ir e tomar decises. Devido importncia deste

princpio, importante que os gerentes aprendam a considerar as

implicaes das decises a longo prazo.

Princpio 2 conhecer-se a si mesmo to bem quanto

conhece os outros os gerentes que utilizam com sucesso a teoria

dos jogos criam modelos que reflectem a realidade.

Princpio 3 diferenciar interaces nicas de interaces

repetidas esta teoria prescreve comportamentos diferentes para

situaes estratgicas idnticas para um jogo ou para repeties.

Princpio 4 gerentes devem unir as suas mentes para

promover cooperao a eficcia da organizao na competio

depende dos gerentes pensarem da mesma forma.

Teoria dos Jogos Aplicada Estratgia

Empresarial

Em microeconomia a Teoria dos jogos e a estratgia competitiva

tem-se demonstrado muito til, pois constitui um importante

instrumento de anlise estratgia, permitindo que de um modo

geral os gerentes das empresas possam ter uma linguagem comum

em situaes de estratgia, classificar situaes, encaminhar

recursos e gerir indicaes especficas.

A Teoria dos Jogos, vantajosa por descrever com rigor situaes

estratgicas, devido exactido da sua linguagem. Utiliza

representaes visuais e um conjunto caracterstico de termos

para descrever situaes.

fundamental os gerentes conhecerem a posio estratgica dos

seus concorrentes para conhecer as caractersticas que os outros

atribuem situao e o modo como estas influenciam as suas

escolhas estratgicas.

Relativamente estratgia empresarial, a AECA identifica o

conceito de estratgia com um modelo concreto de

comportamento da empresa num determinado perodo de tempo,

em que esse comportamento implica a utilizao de recursos para

alcanar um conjunto de objectivos e metas.

A teoria dos jogos empenha-se na escolha das estratgias ptimas

nas situaes de conflito, formando um instrumento que se

imps no processo concorrencial da economia de mercado, pois o

seu mtodo ampliou e aprofundou o processo decisrio.

No mundo dos negcios existe um jogo competitivo, no qual os

jogadores so as empresas e as estratgias os movimentos das

empresas que procuram sucessos por meio de benefcios e

prmios resultantes de cada cadeia de movimentos. Este facto,

comprova que a Teoria dos Jogos pode contribuir para a

Administrao Estratgica e, consequentemente Estratgia

Empresarial.

Michael Porter desenvolveu uma metodologia para a anlise de

indstrias e da concorrncia, explorando conceitos como

barreiras entrada e barreiras de mobilidade.

As barreiras entrada dificultam a entrada de novos competidores

numa indstria.

As barreiras de mobilidade dificultam a movimentao das

empresas dentro de cada indstria.

Porter idealizou o modelo das cinco foras, que consiste

num diagrama representativo das foras que dirigem a

concorrncia na indstria, sendo fundamentais na

formulao e manuteno de uma estratgia competitiva

porque evidenciam os pontos fortes e fracos da empresa.

Essas foras so: ameaa de entrada, ameaa de

rivalidade, ameaa dos substitutos, ameaa dos

compradores e ameaa dos fornecedores .

Existem dois tipos de equilbrios para analisar a estratgia de

equilbrio, o equilbrio das estratgias dominantes e o equilbrio

de Nash.

Estratgia dominante aquela que ptima independente das

escolhas dos oponentes.

O equilbrio de Nash consiste num conjunto de estratgias no

qual cada jogador faz o melhor que pode em funo daquilo que

os seus concorrentes fazem. Apoia-se fundamentalmente na

racionalidade individual, em que a estratgia escolhida no

depende apenas da racionalidade do prprio jogador, como

tambm da do seu concorrente.

As estratgias de equilbrio possuem trs caractersticas:

Racionalidade todos os jogadores so racionais e crem que os

outros tambm so.

Carcter ideal refere-se a uma estratgia de melhor resposta

mtua, em que a aco de um jogador ptima, desde que a dos

outros tambm seja.

Estabilidade nenhum jogador tem estmulo para se afastar

unilateralmente da sua estratgia de equilbrio.

Dilema do Prisioneiro

Consiste na existncia de vasos comunicantes entre as aces dos

jogadores, onde o ganho de um depende do prejuzo do outro.

Exemplo:

2 jogadores produtores de petrleo: Iro e Iraque e suponhamos

que cada um tem apenas dois nveis de produo 2 ou 4 milhes

de barris por dia.

Dependendo das suas decises a produo total no mercado

mundial ser 4 , 6 ou 8 milhes de barris por dia. Suponha-se que

o preo seria 2 dlares por barril para o Iro e de 4 dlares para o

Iraque.

Produo do

Iro

Nveis de produo

Produo do Iraque

2 4

2

42

46

44

26

4

22

52

24

32

Uma caracterstica interessante deste dilema, o facto de ambos os pases

optarem pela estratgia dominante, maximizando assim o seu lucro. Em

termos gerais o resultado pior do que o obtido se ambos tivessem

seguido a estratgia da minimizao do lucro.

Concluso

A teoria dos jogos permitiu um melhor conhecimento da

estrutura do mercado e, acima de tudo explica a

interdependncia entre as empresas oligopolsticas. Este aspecto

constitui um progresso para o conhecimento dos fenmenos

econmicos.

A teoria dos jogos demonstra a importncia do comportamento

humano quando tem de tomar uma deciso e o quanto

relevante trabalhar em equipa mesmo em situao de presso

Concluso

A teoria dos jogos empenha-se na escolha das estratgias ptimas

nas situaes de conflito, formando um instrumento que se

imps no processo concorrencial da economia de mercado, pois o

seu mtodo ampliou e aprofundou o processo decisrio.

Actualmente, ocorre a concentrao das empresas e a

consolidao das empresas ditas multinacionais, por isso, o acesso

s informaes de outros intervenientes, necessrias ao

estabelecimento das estratgias realistas tornou-se assim difcil, e

uma das razes concentra-se na manipulao da informao.

Bibliografia

Abrantes, M. L. (2004). A Teoria dos Jogos e dos Oligoplios. Multitema.

Almeida, A. N. (Novembro de 2006). Teorias dos Jogos: As origens e os fundamentos da Teoria dos Jogos. Obtido em 2010 de 01 de 05, de http://www.diaadiaeducacao.pr.gov.br/diaadia/diadia/arquivos/File/conteudo/artigos_teses/MATEMATICA/Artigo_Alecsandra.pdf

Ansoff, H. I. (1977). Estratgia Empresarial. So Paulo: McGraw-Hill.

Asociacin Espaola de Contabilidad y Administracin de Empresas. (1999). Principios de Organizacin y Sistemas - Estrategia Empresarial, Modelo Dinmico del Processo Estratgico, documento n 9. Madrid: Ortega Ediciones Grficas.

Azevedo, G. M., Fontenele e Silva, G. S., Carvalho, H. F., & Silva, J. F. (2002). Dissuaso de Entrada, Teoria dos Jogos e Michael Porter - Convergncias Tericas, Diferenas e Aplicaes Administrao Estratgica. Caderno de Pesquisas em Administrao, v.09, n 3, Julho/Setembro 2002 , 65-79.

Cabral, L. (1994). Economia Industrial. Lisboa: McGraw-Hill.

Day, G. S., Reibstein, D. J., & Gunther, R. (1999). A Dinmica da Estratgia Competitiva. Brasil: Editora Campus.

Dicionrio da Lingua Portuguesa. (2009). Porto: Porto Editora.

Pindyck, R. S., & Rubinfeld, D. L. (2002). Microeconomia, 5 edio. So Paulo: Prentice Hall.