Tempus Fugit 21 mei 2010

Welkom op het stadhuis

van Terneuzen

Introductie van het team

Kees Kleingeld, ervaren bestuurder en

verandermanager. Specialist in

coachingstrajecten voor oudere hoog

opgeleiden.

Joke den Oudsten, ruime ervaring als

manager in de zorgsector. Geeft

trainingen en loopbaancoaching.

Mattias van der Straaten, innoverende

verbinder. Eigenaar van Accolade HRM en

expert op het gebied van vergrijzing.

Agenda

Feiten en mythen rondom vergrijzing

Aandachtspunten 2010

De casus Vlissingen

Wat levert het nu eigenlijk op?

Vergrijzing, de feiten

Bron: Vergrijzing van het overheidspersoneel 2007 - 2011

door Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen.

(samenwerkingsverband tussen de universiteiten van Gent,

Antwerpen, Hasselt en het Instituut voor de overheid)

Vergrijzing en het HR-beleid.

Medewerkers zijn een belangrijk kapitaalgoed (47%)Investeren is een sleutel tot succes.Vergrijzing maakt zet de noodzaak op scherp.

Instroom:Is de instroombehoefte goed in beeld? Hoe is ons imago op de arbeidsmarkt?Wanneer starten we met aanwerving?

Vergrijzing en HR-beleid (2)

Doorstroom:Hoe kan onze arbeidsproductiviteit worden

verhoogd?

Geeft ons personeelsbeleid ruimte voor mobiliteit?

Hoe staat het met de motivatie gezondheid?

Spelen we in op de specifieke behoefte van

de verschillende generaties?

Uitstroom:

Hoe borgen we kennis en netwerken?

Outplacement / humane, slimme vertrekregelingen?

QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

AWVN richt haar pijlen op duurzame inzetbaarheid

QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Gemeente Vlissingen, leeftijdsverdeling

Gemeente Vlissingen, leeftijdsontwikkeling

43

44

45

46

47

48

49

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Gemeente Vlissingen, vervangingsvraag

0

5

10

15

20

25

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Kritische succesfactoren Vlissingen

Sense of urgency creerenHerkennen en erkennen

Pijn brengt bewegingBeweging posititief benaderen

Plan van aanpak opstellen

Praktisch, handzaam en herkenbaar

Aansluiten bij de bestaande / gewenste cultuur

Voldoende budget

Projectteam met stakeholders

Uitvoeren en promotenDrempels weg

Quick wins maar ook procesmatig

Succesen vieren en zichtbaar maken

Een aanpak in fasen werkt!

De fasen uitgewerkt

Inventarisatie: meten wordt wetenDiverse digitale scans (oa. Levensfasenscan)

Diepte interviews met stakeholders

Analyse van het HR-beleid

Inspiratie: dromen en doenBewustwording en draagvlak creeren

Informatie delen

Gezamenlijk programma opstellen

De fasen uitgewerkt

Creatie: iedereen kan het Trainingen duurzaamheid

Loopbaancoaching, stages

Evalueren en bijsturen tijdens het proces

Concentratie: vast en zekerHandzame beleidsnotitie

Management development

Introduceren nieuwe ontwikkelcyclus

Wat levert Talent Vergrijst Niet! uw organisatie op?

1. Meer mobiliteit, werkplezier en duurzame inzetbaarheid.

2. Professionalisering van HR (competenties / performance functieboek) en het arbeidsvoorwaardenbeleid.

3. Een duidelijk, handzaam plan voor levensfasenbewustbeleid / employability / diversiteitsbeleid voor de komende jaren.

4. Oplossing voor ‘vuiltjes’.

5. Inzicht in uitstroom en mogelijke vervangingswinst.

6. Branding / arbeidsmarktcommunicatie.

Stuurt u?

Bedankt voor uw aandacht!

Bekijk ook onze vernieuwde, interactieve

website met filmpjes, gratis tests, testemonials

van deelnemers en meer.

Benaderbaar via

www.talentvergrijstniet.be