29

Teknispenyusunanlakiptanjungjabungbarat 150223060833 Conversion Gate02 (LAKIP BAGUS)

Embed Size (px)

Citation preview

  • AchievableRelevantMeasurableTime Bound

    Specific Indikator Kinerja

  • Contoh : Dinas Kesehatan

    Indikator Kinerja Jumlah Keluarga Miskin dalam Jaminan Kesehatan Masyarakat untuk Meningkatkan PelayananKesehatan tercapai 100 %. Output tersebut ditujukan dengan jumlah pemegang kartu Askesda sebanyak100.000 jiwa. Penyelenggaraan Askesda diselenggarakan Dinas Kesehatan Pemkab. Luwu Utara bekerjsamadengan PT. Asuransi Kesehatan Indonesia untuk periode 1 Januari 31 Desember 2013. Keberhasilan capaiantersebut didukung beberapa hal antara lain : terbitnya Perda. Jamkesmasda, komitmen kepala daerah danDPRD dengan penyediaan Anggaran yang relative besar yakni Rp. 500.000.000.

    Dibandingkan tahun 2012, capaian kinerja output Indikator tersebut adalah sama yakni 100%. Namundemikian, jika dibandingkan jumlah jiwa yang tertanggung Askesda mengalami penigkatan sebanyak 10.000jiwa.

    Sepanjang tahun 2013, Jamkesda telah dimanfaatkan oleh 25.000 keluarga dengan jumlah transaksi sebanyak200.000 kali. Pemanfaatan tersebut meningkat 20 % dibandingkan dengan tahun sebelumnya. (dapatditambahkan jenis layanannya)

    Kemitraan Jamkesda dengan PT. Asuransi Kesehatan Indonesia dalam memberikan pelayanan kesehatan telahmenghemat anggaran pemda / pengeluaran masyarakat sebesar Rp. 4.500.000.000,- (dapat disajikanpembandingan data biaya jika tidak menggunakan asuransi)

    Nilai penghemantan tersebut selanjuntya meningkatkan kemampuan ekonomi masyarakat miskin dalampemenuhan ekonominya.

  • Analisa Akuntabilitas Kinerja sama dengan penceritakan perjalanan

    kegiatan

    Analisa Akuntabilitas Kinerja disajikan eye catching

    Analisa Akuntabilitas Kinerja menggunakan data yang benar dan

    valid

    Analisa Akuntabilitas Kinerja menyajikan hal-hal pokok

    dan penting

    Analisa Akuntabilitas Kinerja disusun secara teratur

    menurut sistemnya