TECHNICKÉ MONITOROVACÍ ZPRÁVY

TECHNICKÉ MONITOROVACÍ ZPRÁVY

Technická zpráva Sleduje všechny aspekty technické stránky realizace projektu Popisuje stav realizace jednotlivých plánovaných aktivit Hodnotí pokrok v realizaci pracovních programů a dosažení cílů projektu Musí být srozumitelná i pro nezainteresované

DatePage 3<footer>

PricewaterhouseCoopers

Monitorovací období 1.TZ: začíná dnem vystavení Oznámení o schválení Žádosti Další TZ: 1. kalendářní den následující po posledním dni m.o. předchozí TZ Trvá 1-3 měsíce 7 dní po jeho skončení předložit TZ na NPS (případné zpoždění oznámit NTS)

DatePage 4<footer>


Formát TZ Závazný formát 15 kapitol 3 podepsané originály Elektronicky indikátory (*.xml) Vytištěná sestava indikátorů (*.pdf)

DatePage 5<footer>


Základní identifikační údaje Název příjemce: Název projektu: Název rozvojového partnerství: Začátek projektu: dd/mm/rrrr (datum vydání Oznámení ŘO o schválení Žádosti)

DatePage 6<footer>


Stručný popis průběhu realizace projektu

Uvádět konkrétní údaje, které lze doložit Období realizace: dle příloh Žádosti (v aktuální verzi pracovního programu) Přesný název aktivit dle příloh Žádosti Aktivity spadající do daného období, aktivity nesplněné a naplánované v min.období, aktivity plněné v předstihu Uvádět klíčová/neklíčová aktivita

DatePage 7<footer>


Stručný popis průběhu realizace projektu

Popis plnění: splněno/plněno/zpožděno Popsat konkrétní výstup splněné aktivity, popř. postup dosažení Co? Kdy? Jak? Zpoždění: zdůvodnit + kdy bude plněno Zpřístupnit výstupy (Internet, tisková podoba) Zkratky vysvětlit

DatePage 8<footer>


Plnění indikátorů stanovených na úrovni programu

Tištěná sestava průběžných hodnot z aplikace MSSF Benefit pro monitorování (pro DV 4) Indikátory – finanční prostředky: dle schválených FZ Definice indikátorů viz „Komentář k indikátorům“ na www.equalcr.cz

DatePage 9<footer>


Plnění cílů stanovených na úrovni projektu

Projekt si je může sám stanovit Sledování plnění totožné jako u indikátorů na úrovni programu

DatePage 10<footer>


Jmenný seznam expertů a administrativních pracovníků Zvlášť za příjemce a zvlášť za každého zapojeného partnera Všechny subjekty zapojené do realizace dle popisu realizace (aktivity v kapitole 2) Uvést aktivity, na kterých se podíleli Zapojení nových/změna pracovníků – žádost o změnu

DatePage 11<footer>


Přehled změn hlášených za sledované období NPS

Stručně uvést předmět změny (nový pracovník/rozpočet LZ) Účinnost změny: datum uvedeno ve schvalovacím protokolu Popř.: „Ve sledovaném období nebyly žádné změny na NPS hlášeny.“

DatePage 12<footer>


Přehled aktualizací údajů evidovaných v ECDB

Pro projekty z DV4 není relevantní

DatePage 13<footer>


Stručný popis naplňování jednotlivých principů CIP EQUAL

viz samostatná část semináře

DatePage 14<footer>


Popis naplňování horizontálních témat

Společná všem programům podporovaným ze strukturálních fondů V TZ popsat vztah projektu k těmto tématům Uvést, jak konkrétně projekt přispívá k jejich naplňování

DatePage 15<footer>


ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI Odstraňování diskriminace na základě pohlaví, rasy, původu, náboženství, vyznání, věku, zdravotního postižení či sexuální orientace

DatePage 16<footer>


UDRŽITELNÝ ROZVOJ

Jedná se o udržitelný rozvoj, nikoli o udržitelnost projektu Hledání kompromisu mezi potřebami stávající a budoucí generace Z hlediska ekonomického, ŽP, dopravy, cestovního ruchu, zdraví, vzdělání, zaměstnanosti

DatePage 17<footer>


INFORMAČNÍ SPOLEČNOST

Využívání nových informačních a komunikačních technologií při realizaci projektu a šíření výstupů

DatePage 18<footer>


MÍSTNÍ INICIATIVY

Znalost místního prostředí Zapojení místních iniciativ do projektu = záruka udržitelnosti strategie do budoucnosti Spojitost s principem partnerství

DatePage 19<footer>


Popis vlivu na životní prostředí Stručně popsat aktivity mající vliv na ŽP Kladný/záporný vliv na ŽP Bez vlivu na životní prostředí

DatePage 20<footer>


Přehled kontrol na místě

Datum Informace o kontrole (kde, kdo,…) Typ kontroly (interní, externí: MPSV,…) Závěry kontroly (doporučení, výsledek) Audit: předložit protokol Popř. „Kontrola nebyla v daném období realizována.“

DatePage 21<footer>


Přehled provedených externích hodnocení

Datum Informace k hodnocení (kde, kdo,…) Typ (průběžná evaluace,…) Závěry hodnocení (doporučení, opatření) ≠ sebehodnocení Popř. „Evaluace nebyly realizovány.“

DatePage 22<footer>


Přehled provedeného sebehodnocení

Datum + Popis sebehodnocení Účast (příjemce/partneři podílející se na sebehodnocení) Závěry (přiložit oficiální zprávu) ≠schůzky partnerů Popř. „Sebehodnocení nebylo provedeno.“ + uvést, kdy sebehodnocení proběhne

DatePage 23<footer>


Přehled výběrových řízení Uvést VŘ, která v daném období vyhlášena nebo realizována, popř. současný stav probíhajícího VŘ Uvést datum vyhlášení, otevírání obálek, vyhodnocení, uzavření smlouvy Podklady zaslat s příslušnou finanční zprávou Popř. „Žádná VŘ nebyla v daném období vyhlášena ani realizována.“

DatePage 24<footer>


shrnutí TZ dle předepsaného formátu Indikátory v *.xml a *.pdf Zpráva externího hodnotitele Zpráva ze sebehodnocení Auditorská zpráva Zpráva o validaci

DatePage 25<footer>


Závěrečná TZ Hodnotí úspěšnost celého projektu z hlediska dosažení hlavního cíle Shrnuje dosažené výsledky a výstupy Hodnotí splnění aktivit Popisuje vyvinutý produkt Informuje o šíření a prosazení produktu do politiky a praxe

DatePage 26<footer>


Závěrečná TZ Dokládá přidanou hodnotu produktu a jeho kvalitu Odkazuje na validační zprávy Rekapitulační charakter zprávy Ve 3 vyhotoveních

Děkujeme za pozornost.

Documents

TECHNICKÉ MONITOROVACÍ ZPRÁVY