T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ · kurumudur. Kocaeli Üniversitesi, Toplam Kalite Yönetimi olarak da nitelenebilecek olan personel ve öğrenci memnuniyeti temelinde ve üst düzey

T.C.

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

2015 YILI

İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

Haziran

2016

SUNUŞ

Kişi ve kurumların iş hayatındaki fikir, çalışma

ve gayretleri -istisnalar hariç- genellikle başarıya

yönelik kurgu, duruş ve davranışlardan oluşur.

Sergilenen duruş ve davranışların beğenilip takdir

edilmesi az ya da çok sonuçlarının olumlu ve yararlı olmasıyla yakından ilgilidir.

“Âyinesi iştir kişinin, lafa bakılmaz” sözü gereği, ortaya çıkan iş ve eser kişi ya da

kurumun laf değil iş ürettiğinin göstergesi sayılır.

“Ma‘rifet iltifâta tâbi’dir

Müşterisiz metâ‘ zâyi’dir”

mısralarının anlamı gereğince ilgi ve dikkat üretilen iş ya da eserin beceri ürünü

olması ve sanat değeri taşımasını sağlar. İşi ve eseri beğenilen sanatkârın takdir ve

taltif edilmesi daha güzel ve yararlı iş ya da eserlerin kurgulanıp üretilmesine

neden olur.

Bireysel başarı -dış yardım ve destek olsa da- büyük oranda kişinin bilgi

ve becerisinin ürünüdür. Kurumsal başarı ise bir ekip çalışmasıyla mümkün

olabilir. Kurumların başarılı iş ve eserler üretmesi tüm çalışanların üretime etkin

olarak katılımını, fiziki ortamın, iş ve çalışma koşullarının, üretim güç ve

ilişkilerinin sağlıklı ve güvenli olmasını gerekli kılar. Kocaeli Üniversitesi farklı

birimlerinde verilen eğitim-öğretim ile diğer hizmet ve faaliyetlerde üst düzey

başarıları hedefleyen ülkemizin ve Marmara Bölgesi’nin saygın bir yükseköğretim

kurumudur. Kocaeli Üniversitesi, Toplam Kalite Yönetimi olarak da

nitelenebilecek olan personel ve öğrenci memnuniyeti temelinde ve üst düzey

başarıya ulaşma çabası doğrultusunda, Kalite Komisyonu önderliğinde, 2015

yılından itibaren özenle çalışmalarına başlamıştır. Komisyon 2015 yılı eğitim-

öğretim, bilim, iş, yapı, sanat ve geniş anlamıyla maddî-manevî kültür

faaliyetlerini yoğun ve titiz bir çalışma süreci sonunda değerlendirerek ilgili

kurum ve kişilerin bilgi edinebilecekleri bir kitap hâline getirdi.

Başta şahsım olmak üzere, Kalite Komisyon üyeleri olarak güç ve yorucu

bir çalışmayı başarıyla tamamlayıp bunu bir kitap haline getirmenin haklı gurur ve

sevincini yaşıyoruz. Ortaya koyduğumuz değerlendirme raporunun

Yükseköğretim Kurulu Başkanlığının beğenisine mazhar olması ve müracaat

edeceklere yararlı olması en içten dileğimizdir.

Saygılarımla,

Prof. Dr. Sadettin HÜLAGÜ

Rektör

İÇİNDEKİLER

SUNUŞ........................................................................................................................................... İV

İÇİNDEKİLER ............................................................................................................................ Vİ

A. KURUM HAKKINDA GENEL BİLGİLER ....................................................................... 1

A.1 KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ................................................................ 1

A.2 TARİHSEL GELİŞİM ......................................................................................................... 3

A.3 MEVCUT DURUM ............................................................................................................ 5

A.4 KURUMUN STRATEJİK PLANI ........................................................................................ 25

A.5 EĞİTİM-ÖĞRETİM HİZMETİ SUNAN BİRİMLERİMİZ ........................................................ 29

A.6 ARAŞTIRMA FAALİYETLERİNİN YÜRÜTÜLDÜĞÜ BİRİMLER ........................................... 29

A.7 İYİLEŞTİRMEYE YÖNELİK FAALİYETLER ....................................................................... 32

B. KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ ..................................................................................... 34

C. EĞİTİM – ÖĞRETİM ........................................................................................................ 35

C.1 PROGRAMLARIN TASARIMI VE ONAYI ............................................................................... 35

C.2 ÖĞRENCİ MERKEZLİ ÖĞRENME, ÖĞRETME VE DEĞERLENDİRME ...................................... 36

C.3 ÖĞRENCİNİN KABULÜ VE GELİŞİMİ, TANINMA VE SERTİFİKALANDIRMA .......................... 39

C.4 EĞİTİM-ÖĞRETİM KADROSU .............................................................................................. 40

C.5 ÖĞRENME KAYNAKLARI, ERİŞİLEBİLİRLİK VE DESTEKLER ............................................... 41

C.6 PROGRAMLARIN SÜREKLİ İZLENMESİ VE GÜNCELLENMESİ ............................................... 44

D. ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ..................................................................................... 45

D.1 ARAŞTIRMA STRATEJİSİ VE HEDEFLERİ ........................................................................ 45

D.2 ARAŞTIRMA KAYNAKLARI ............................................................................................ 51

D.3 ARAŞTIRMA KADROSU ................................................................................................. 54

D.4 ARAŞTIRMA PERFORMANSININ İZLENMESİ VE İYİLEŞTİRİLMESİ ................................... 55

E. YÖNETİM SİSTEMİ .......................................................................................................... 56

E.1 OPERASYONEL SÜREÇLERİN (EĞİTİM-ÖĞRETİM VE ARAŞTIRMA) VE İDARİ/DESTEK

SÜRECİNİN YÖNETİMİ ................................................................................................................. 56

E.2 KAYNAKLARIN YÖNETİMİ ................................................................................................. 59

F. SONUÇ VE DEĞERLENDİRME .................................................................................... 66

EKLER

Ek -1 Teknoloji Transfer Ofisi Çalışmaları………………………………………….I

Ek-2 Kocaeli Üniversitesi Tarafından İmzalanan Protokol Listesi………………...VII

Ek-3 Eğitim-Öğretim Hizmeti Sunan Birimler……………………………………...X

Kocaeli Üniversitesi İç Değerlendirme Raporu Haziran 2016 1

A. KURUM HAKKINDA GENEL BİLGİLER

A.1 Kocaeli Üniversitesi Kalite Komisyonu

Resmi Gazete’de 23.07.2015 tarih ve 29423 sayı ile yayımlanıp yürürlüğe giren

Yükseköğretim Kalite Güvencesi Yönetmeliği’nin 7. maddesi gereğince, Üniversite

Senatosu’nun 05.11.2015 tarih ve 2015/12 no’u toplantısında alınan 12 sıra sayılı kararı

ile oluşturulan Kocaeli Üniversitesi Kalite Komisyonu Tablo 1.’deki başkan ve

üyelerden oluşur.

Tablo 1. Kocaeli Üniversitesi Kalite Komisyonu

Adı Soyadı Görevi e-posta

Prof. Dr. Sadettin HÜLAGÜ Rektör [email protected]

Prof. Dr. Bekir ÇAKIR Rektör Yardımcısı [email protected]

Prof. Dr. Ahmet KÜÇÜK Rektör Yardımcısı [email protected]

Prof. Dr. Nevnihal

ERDOĞAN

Mimarlık ve Tasarım

Fakültesi Dekanı [email protected]

Prof. Dr. Aynur

Y.KARADENİZLİ

Tıp Fakültesi Öğretim

Üyesi

[email protected]

Prof. Dr. Yasin KİŞİOĞLU Teknik Eğitim Fakültesi

Dekan V. [email protected]

Prof. Dr. Sibel ZOR Fen Edebiyat

Fak.Öğr.Üyesi

[email protected]

Prof. Dr. F. Burcu

CANDAN Hereke MYO Müdürü [email protected]

Prof. Dr. Özcan

GÜNDOĞGU

Denizcilik Fakültesi

Dekan V. [email protected]

Prof. Dr. M. Cem PEKMAN İletişim Fak. Öğr. Üyesi [email protected]

Doç. Dr. Esra

G.AKÇAKANAT

Diş Hekimliği Fakültesi

Öğretim Üyesi [email protected]

Doç. Dr. Mehmet ŞENGÜL Hukuk Fakültesi


mailto:[email protected]


Doç. Dr. Kasım BAYNAL Mühendislik Fakültesi


Yrd. Doç. Dr. Zeynel

KABLAN

Eğitim Fakültesi


Yrd. Doç. Dr. Fahrettin

ÖVEÇ

Gölcük Meslek

Yüksekokulu Müdürü [email protected]

Yrd. Doç. Dr. Fatma OĞUZ

ERDOĞAN

Kocaeli MYO Öğretitm

Üyesi [email protected]

Yrd. Doç. Dr. Fatih

AKBULUT Genel Sekreter [email protected]

Mehmet Tuncel ÖZTÜRK Strateji Geliştirme Daire

Başkanı [email protected]

Seyfullah BAŞKÖYLÜ Bilgi İşlem Daire

Başkanı [email protected]

Ar. Gör. Arda ERCAN Öğrenci Temsilcisi [email protected]

Kocaeli Üniversitesi Kalite Komisyon Başkanı Rektör Prof. Dr. Sadettin

HÜLAGÜ’dür. Komisyon Başkanına ait iletişim bilgileri ve adres aşağıda belirtilmiştir.

Telefon : (262) 303 1001-1004

Adres : Kocaeli Üniversitesi Rektörlüğü

Umuttepe Yerleşkesi

İzmit/Kocaeli


A.2 Tarihsel Gelişim

Kocaeli Üniversitesi’nin ilk adımı olan Kocaeli Devlet Mühendislik ve Mimarlık

Akademisi, 1976 yılında kurulmuştur. Akademide ilk açılan bölümler; elektrik, makine,

temel bilimler ve yabancı dil bölümleridir.

1982 yılında 41 sayılı Kanun Hükmündeki Kararname ile Akademinin adı

“Kocaeli Mühendislik Fakültesi” olarak değiştirilmiş ve Akademi, Yıldız Teknik

Üniversitesi’ne bağlanmıştır.

3 Temmuz 1992 tarihinde çıkarılan 3837 sayılı yasa ile “Kocaeli Mühendislik

Fakültesi”, yeni kurulan 22 üniversite arasında “Kocaeli Üniversitesi” olarak yerini

almıştır. 2547 Sayılı yasanın 12. maddesi ile Kocaeli Üniversitesi’ne aşağıdaki görevler

yüklenmiştir.

Çağdaş uygarlık ve eğitim - öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun

ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı

çeşitli düzeylerde eğitim - öğretim, bilimsel araştırma, yayım ve danışmanlık

yapmak,

Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde

kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile

Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin

ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiştirmek,

Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim

verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak,

Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve

tarımda modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak,

Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini

ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına

önerilerde bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını

toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve

araştırmaları sonuçlandırarak düşüncelerini ve önerilerini bildirmek,

Eğitim - öğretim ve seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim

hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak,


Yörelerindeki tarım ve sanayinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek

elemanlarının yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi,

tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı

sağlayacak çalışma ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak,

bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici

önerilerde bulunmak,

Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak,

Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim-öğretim esaslarını geliştirmek,

döner sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin

geliştirilmesine ilişkin gerekli düzenlemeleri yapmaktır.

Kocaeli Üniverisitesi bu görevlerini, Rektör ve yetkili organları eli ile yerine getirir.


A.3 Mevcut Durum

A.3.1. Yerleşkeler

Kocaeli Üniversitesi 17 yerleşkede; 3 Enstitü, 16 Fakülte, 1 Devlet

Konservatuvarı, 6 Yüksekokul, 21 Meslek Yüksekokulu olmak üzere toplam 47

birimde akademik faaliyet göstermektedir.

Umuttepe Yerleşkesi

Kocaeli Üniversitesi’nin ana merkezi Umuttepe’dir. Merkez yerleşkedeki

yapılaşma alanı yaklaşık 778 hektar olup, 285.951 m2 kapalı alana sahiptir. Bu

yerleşkemizde Rektörlük binası, Eğitim, Fen-Edebiyat (A ve B Blok) ve ek binası,

İktisadi ve İdari Bilimler, İletişim, Hukuk, Teknik Eğitim, Teknoloji, Tıp Fakültesi ve ek

binası ile Mühendislik (A ve B Blok) Fakülteleri; Fen Bilimleri Enstitüsü, Sağlık

Bilimleri Enstitüsü ve Sosyal Bilimler Enstitüsü, Araştırma ve Uygulama Hastanesi,

Kocaeli Sağlık Yüksekokulu, Kocaeli Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Beden

Eğitimi Spor Yüksekokulu, Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Hizmet Binası,

Yabancı Diller Yüksekokulu ve Adalet Meslek Yüksekokulu (Yüksekokulun ayrıca bir

binası olmayıp Hukuk Fakültesi içerisinde hizmet vermektedir) yer almaktadır.


Mediko sosyal binası, 18.261 m2’lik kapalı alanı olan öğrenci sosyal tesisleri,

kapalı spor salonu, yarı olimpik kapalı yüzme havuzu, açık spor tesisleri, kütüphane,

öğrenci evi ve kantinleri, kreş gibi hizmet destek birimleri ve arşiv ayniyat binası,

morfoloji binası, lojman ve yurt binaları, yerleşke giriş denetim binaları ve Prof. Dr. Baki

Komsuoğlu Kültür ve Kongre Merkezi de Umuttepe Yerleşkesi'nde yer almaktadır.

Ayrıca, 5.900 m2 kapalı alanı bulunan İlahiyat Fakültesi ile 12.000 m

2 kapalı alanı

bulunan Tıbbi Destekli Yaşlı Bakımevi de Umuttepe Batı Yerleşkesi’nde yer almaktadır.


Anıtpark Yerleşkesi

Anıtpark Yerleşkesi İzmit İlçe merkezinde olup, 7.474 m2 alan üzerinde 14.143 m

2

kapalı alana sahiptir. Bu yerleşkemizde, Mimarlık ve Tasarım Fakültesi, Güzel Sanatlar

Fakültesi, Devlet Konservatuvarı, Atatürk İlkeleri ve Devrimleri Araştırma ve Uygulama

Merkezi, Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi ile Türk Dili Bölümü bulunmaktadır. Ayrıca

Kocaeli Üniversitesi’nin kuruluş tarihini de içeren Kocaeli Üniversitesi Müzesi bu

merkezde yapılandırılmış ve ziyarete açılmıştır.


Arslanbey Yerleşkesi

17 Ağustos Depremi’nden önce Kocaeli Üniversitesi’nin merkez yerleşkesi olarak

planlanan bu mekân, büyük yıkımdan sonra yeniden yapılandırılarak 610.315 m2’

lik alanda

21.649 m2 kapalı alana kavuşturulmuştur. Bu yerleşkede, Havacılık ve Uzay Bilimleri

Fakültesi, İzmit Meslek Yüksekokulu, Ali Rıza Veziroğlu Meslek Yüksekokulu, Arslanbey

Meslek Yüksekokulu, Gıda ve Tarım Meslek Yüksekokulu ve İSGÜM laboratuvarı

bulunmaktadır. Havacılık ve Uzay Bilimleri Fakültesi dışındaki diğer okullarda genelde

tarıma ve iş sağlığı eğitimine dayalı, meslek yüksekokul öğrencileri yetiştirilmektedir.

Yerleşkede yemekhane, kantin, voleybol alanı gibi bazı kullanım alanları ortak

kullanılmaktadır.


Hereke Yerleşkesi

İzmit Merkez’e 30 km uzaklıkta bulunan Hereke Yerleşkesi, Marshall Boya ve

Vernik Sanayi A.Ş. ve Uzunyol Holding tarafından Kocaeli Üniversitesi’ne devredilen

tarihi Sümerbank lojmanlarının tadilatı ve yeni binaların yapımıyla 38.203 m2

arazi

üzerinde 19.263 m2 kapalı alandan oluşmaktadır. Yerleşkede, Hereke Meslek

Yüksekokulu, Ömer İsmet Uzunyol Meslek Yüksekokulu ve Asım Kocabıyık Meslek

Yüksekokulu eğitim-öğretim vermektedir.


Dereköy-Karamürsel Yerleşkesi

Yerleşke İzmit’e 40 km uzaklıkta yer alan Karamürsel İlçesi’nde 10.953 m2 arazi

üzerine 10.905 m2

kapalı alana sahiptir. Denizcilik Fakültesi, 2.006 m2 arazi üzerine

1.555 m2 kapalı alana, Karamürsel Meslek Yüksekokulu (Dereköy) 3.378 m

2 arazi

üzerine 4.383 m2 kapalı alana, Gazanfer Bilge Meslek Yüksekokulu (Dereköy) 5.569 m

2

arazi üzerine 4.967 m2 kapalı alana sahiptir.


Derbent Yerleşkesi

İlimize bağlı Büyük Derbent beldesinde 48.123 m2 arazi üzerinde 13.536 m

2 kapalı

alanı olan yerleşkede, Turizm ve Otel İşletmeciliği Yüksekokulu, Kartepe Turizm

Meslek Yüksekokulu ve Turizm Uygulama Oteli bulunmaktadır.


Kullar Yerleşkesi

Kocaeli Meslek Yüksekokulu, Kullar beldesinde Mustafa ÖZSOY tarafından

bağışlanan 17.090 m2 arazi üzerinde, toplam 11.972 m

2 kapalı alanda yapılanmıştır.

Okul yapılan yeni binalarına 2002’de taşınmıştır. Kocaeli Meslek Yüksekokulu YÖK-

Dünya Bankası Endüstriyel Eğitim Projesi’ne bağlı 30 yüksekokul arasında yer

almaktadır. Yerleşkeye, 2008 yılında, Pakmaya ve Kartonsa tarafından 3.200 m2’lik

kapalı alanda, yeni hizmet binası yaptırılmıştır.


Köseköy Yerleşkesi

Kocaeli-Sakarya D-100 Karayolu üzerinde Köseköy beldesinin Meşelik mevkinde

14.895 m2 arazi üzerinde 4.343

m

2 kapalı alana sahip olmak üzere eski belediye

binasında Köseköy Meslek Yüksekokulu eğitim- öğretimini sürdürmektedir.


Bu yerleşkelerimizin dışında Kocaeli’nin diğer beldelerinde çeşitli programlarda

eğitim veren yerleşkelerimiz de bulunmaktadır.

Yahya Kaptan Yerleşkesi

İzmit Merkez’de 5.055 m2 arazi üzerinde 1.884 m

2 kapalı alanda iş uğraşı ve

rehabilitasyon konularında özgün eğitim-öğretim vermektedir. Okul binası, 1999

depreminden sonra engelli duruma gelen vatandaşlarımıza esenlendirme

(rehabilitasyon) hizmetleri sunmak üzere Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Metro Küme,

AÇEV, Project Hope ve Kocaeli Üniversitesi işbirliğiyle kurulmuş ve İzmit

Rehabilitasyon Merkezi (İREM) adıyla hizmet vermeye başlamıştır. Bina daha sonra

Kocaeli Üniversitesi’ne devredilmiş ve 2001 tarihinde Yahya Kaptan Meslek

Yüksekokulu kurulduktan sonra, İREM işlevini yüksekokul öğrencilerine uygulama

alanı ve laboratuvar oluşturacak biçimde sürdürmüştür.

Değirmendere Yerleşkesi

Değirmendere Meslek Yüksekokulu, İzmit’e 19 km uzaklıktaki Değirmendere

beldesinin Topçular Mahallesi’nde 9.357 m2 arazide, 1.581 m

2 kapalı alanlı prefabrik

yapılarda, mücevher tasarımcılığı programlarında eğitim-öğretimini sürdürmektedir.

Kandıra Meslek Yüksekokulu ve Kandıra Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu

Kandıra Meslek Yüksekokulu ve Kandıra Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu

Kocaeli Merkeze 40 km uzaklıktaki Kandıra ilçesinde Kocaeli Valiliği’nce Kocaeli

Üniversitesi’nin kullanımına sunulan 10.399 m2 arazi üzerinde 8.600 m

2 kapalı alanda,

halkla ilişkiler ve muhasebe programlarında eğitim-öğretimini sürdürmektedir.

Yuvacık Yerleşkesi

21.06.2006 tarih 26205 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren

17.05.2006 tarihli Bakanlar Kurulu Kararı gereği kurulan Kocaeli Üniversitesi’nin Diş

Hekimliği Fakültesi Yuvacık Belediyesi sınırları içinde 2008-2009 eğitim-öğretim

yılında eğitime başlamıştır. Fakülte binamız 20.499 m2 arazi üzerinde toplam 8.780 m

2

kapalı alanda kurulmuştur.


Uzunçiftlik Nuh Çimento Meslek Yüksekokulu

Prof. Dr. Baki KOMSUOĞLU Nuh Çimento Meslek Yüksekokulu Uzunçiftlik

yöresinde, D-100 Karayolu üzerinde 2008 yılında Nuh Çimento Holding tarafından

yaptırılmış olup 2008-2009 eğitim-öğretim yılında faaliyetine başlamıştır. Meslek

Yüksekokulumuz 20.627 m2 arazi üzerinde 3.416 m

2 kapalı alana sahiptir.

Teknopark-Yeniköy

Kocaeli-Yalova D-130 Karayolu üzerinde, Yeniköy mevkiinde tamamı Kocaeli

Üniversitesi’ne verilmiş olan 114.068 m2 arazi üzerinde 12.763 m

2 kapalı alanda

Üniversitesi teknoparkı kuruluş çalışmaları 20.02.2004 tarihinde tamamlanmış, 89 firma

ile anlaşma yapılarak çalışmalarını sürdürmektedir.

Gölcük Meslek Yüksekokulu

Gölcük Meslek Yüksekokulu, Gölcük Belediyesi tarafından 25 yıllığına bedelsiz

olarak Kocaeli Üniversitesi’nin kullanımına verilen 5.958 m2 arazi üzerinde 5.634 m

2

kapalı alanda otomotiv ağırlıklı programlarda eğitim-öğretim etkinliğini

sürdürmektedir.

Ford Otosan İhsaniye Otomotiv Meslek Yüksekokulu

Gölcük Belediyesi tarafından tahsis edilen arazi üzerinde, Ford Otosan A.Ş.

tarafından inşa edilen Ford Otosan İhsaniye Otomotiv Meslek Yüksekokulumuz, 2013-

2014 Güz Dönemi’nde eğitim-öğretime başlamıştır. Gölcük İlçesi İhsaniye

Mahallesi'nde 4.600 m2

arazi üzerinde 6.180 m2 kapalı alanda otomotiv alanında eğitim-

öğretim vermek üzere kurulmuştur.

Kartepe Atçılık Meslek Yüksekokulu

Kartepe Atçılık Meslek Yüksekokulu, 26.600 m2 arazi üzerinde 2.644 m2 kapalı

alanda atçılık üzerine eğitim-öğretim etkinliğini sürdürmektedir.


A.3.2 Organizasyon Yapısı

Kocaeli Üniversitesi’nin yönetim ve örgütlenmesi 2547 sayılı yasaya göre

belirlenmiştir. Üniversitenin yönetim organları rektör, üniversite senatosu ve üniversite

yönetim kuruludur. Rektör, profesör akademik unvanına sahip kişiler arasından

görevdeki rektörün çağrısı ile toplanacak üniversite öğretim üyeleri tarafından seçilecek

altı aday arasından Yükseköğretim Kurulu’nca belirlenen üç aday içinden

Cumhurbaşkanı’nca dört yıl süre ile atanır. İki dönemden fazla rektörlük yapılamaz.

Rektör, üniversitenin tüzel kişiliğini temsil eder ve üniversitenin üst yöneticisidir.

Rektör, çalışmalarında kendisine yardım etmek üzere üniversitenin aylıklı profesörleri

arasından en çok üç kişiyi rektör yardımcısı olarak seçer.

Rektörün görev, yetki ve sorumlulukları:

Üniversite kurullarına başkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluşlarının kararlarını

uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak,

üniversiteye bağlı kuruluşlar arasında düzenli çalışmayı sağlamak,

Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitesinin eğitim-öğretim,

bilimsel araştırma ve yayım etkinlikleri konusunda Üniversitelerarası Kurul’a bilgi

vermek,

Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro gereksinimlerini bağlı

birimler, üniversite yönetim kurulu ve senatonun görüş ve önerilerini aldıktan sonra

hazırlamak ve Yükseköğretim Kurulu’na sunmak,

Gerekli durumlarda üniversiteyi oluşturan kuruluş ve birimlerde görevli öğretim

elemanlarının ve diğer çalışanların görev yerlerini değiştirmek, yeni görevler

vermek,

Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki çalışanı üzerinde genel gözetim ve denetim

yapmak,

Bu yasa ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.


Rektör, üniversitenin ve bağlı birimlerin öğretim kapasitesinin akılcı kullanımı ve

geliştirilmesi, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanması, gerektiğinde güvenlik

önlemlerinin alınması, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım etkinliklerinin

devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp yürütülmesi, bilimsel ve

idari gözetim ve denetimin yapılması, bu görevlerin alt birimlere aktarılması, izlemi,

denetimi ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur.

Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden

fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü

ve yüksekokul müdürlerinden oluşur. Senato, üniversitenin akademik organı olarak

işlev görür. Bu kapsamda, üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım

etkinliklerinin ana çizgileri konusunda karar almak ve üniversite yönetim kuruluna üye

seçmek temel görevleri arasındadır. Senato, her eğitim-öğretim yılı başında ve sonunda

olmak üzere yılda en az iki kez toplanır.

Üniversite yönetim kurulu, rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı

değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek biçimde senatoca dört yıl için

seçilecek üç profesörden oluşur. Üniversite yönetim kurulu idari etkinliklerde rektöre

yardımcı bir organ olarak görev yapar.

Üniversite yönetim kurulunun görevleri:

Yükseköğretim üst kuruluşları ile senato kararlarının uygulanmasında belirlenen plan

ve programlar doğrultusunda rektöre yardım etmek

Etkinlik plan ve programlarının uygulanmasını sağlamak, üniversiteye bağlı

birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını

incelemek ve önerileri ile birlikte rektörlüğe sunmak

Rektörün üniversite yönetimi ile ilgili getireceği konularda karar almak

Fakülte, enstitü ve yüksekokul yönetim kurullarının kararlarına yapılacak itirazları

inceleyerek kesin karara bağlamak

Bu yasa ile verilen diğer görevleri yapmaktır.


Fakülte, enstitü ve yüksekokul düzeyinde yönetim organları aşağıdaki

gibidir:

Fakülte organları: Dekan, fakülte kurulu ve fakülte yönetim kurulundan oluşur.

Dekan: Fakülte ve birimlerinin temsilcisi olarak, rektörün önereceği, üniversite

içinde ya da dışında üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulu’nca üç yıl süre ile

seçilir ve normal yöntemle atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir.

Dekan kendisine çalışmalarında yardımcı olmak üzere fakültenin aylıklı öğretim

üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan yardımcısı olarak seçer.

Dekanın görev, yetki ve sorumlulukları:

Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve

fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak,

Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi

konusunda rektöre rapor vermek,

Fakültenin ödenek ve kadro gereksinimlerini gerekçesi ile birlikte rektörlüğe

bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan

sonra rektörlüğe sunmak,

Fakültenin birimleri ve her düzeydeki çalışan üzerinde genel gözetim ve denetim

yapmak,

Bu yasa ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır.

Dekan, fakülte ve bağlı birimlerinin öğretim sığasının akılcı kullanılması ve

geliştirilmesi, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınması, öğrencilere gerekli

sosyal hizmetlerin sağlanması, eğitim-öğretim bilimsel araştırma ve yayım

etkinliklerinin düzenli bir biçimde yürütülmesi, bütün etkinliklerin gözetim ve

denetiminin yapılması, izlemi, denetimi ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı

birinci derecede sorumludur.

Fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile

varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki

profesörlerin aralarından seçeceği üç, doçentlerin aralarından seçeceği iki, yardımcı

doçentlerin aralarından seçeceği bir öğretim üyesinden oluşur. Fakülte kurulu normal

olarak her yarıyıl başında ve sonunda toplanır.


Fakülte kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar:

Fakültenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayım etkinlikleri ve bu etkinliklerle

ilgili esasları, plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak,

Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek,

Bu yasa ile verilen diğer görevleri yapmaktır.

Fakülte yönetim kurulu: Dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği

üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur. Fakülte yönetim kurulu

dekanın çağrısı üzerine toplanır, gerekli durumlarda geçici çalışma kümeleri, eğitim-

öğretim koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler.

Fakülte yönetim kurulu, idari etkinliklerde dekana yardımcı bir organ olup

aşağıdaki görevleri yapar:

Fakülte kurulunun kararları ile belirlediği konuların uygulanmasında dekana yardım

etmek,

Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını

sağlamak,

Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak,

Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak,

Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara

ait işlemleri konusunda karar vermek,

Bu yasayla verilen diğer görevleri yapmaktır.

Enstitü organları: Enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulundan

oluşur.

Enstitü müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör

tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı enstitülere bu atama doğrudan rektör tarafından

yapılır. Süresi biten müdür yeniden atanabilir. Müdürün, enstitüde görevli aylıklı

öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur.

Müdüre vekâlet etme ya da müdürlüğün boşalması durumlarında yapılacak işlem,

dekanlarda olduğu gibidir. Enstitü müdürü, bu yasa ile dekanlara verilmiş olan görevleri

enstitü için yerine getirir.


Enstitü kurulu müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluşturan

anabilim dalı başkanlarından oluşur. Enstitü yönetim kurulu, müdürün başkanlığında,

müdür yardımcıları, müdürce gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulu tarafından

üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur. Enstitü kurulu ve enstitü yönetim

kurulu, bu yasayla fakülte kurulu ve fakülte kuruluna verilmiş görevleri enstitü için

yerine getirir.

Yüksekokul organları: Yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve yüksekokul

yönetim kurulundan oluşur. Yüksekokul müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının

önerisi üzerine rektör tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda bu atama

doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür yeniden atanabilir. Müdürün

okulda görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki

yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme ya da müdürlüğün boşalması durumlarında

yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir. Yüksekokul müdürü bu yasa ile dekanlara

verilmiş olan görevleri yüksekokul için yerine getirir.

Yüksekokul kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve okulu

oluşturan bölüm ya da anabilim dalı başkanlarından oluşur. Yüksekokul yönetim

kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdürce gösterilecek altı aday

arasından yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden

oluşur. Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu bu yasayla fakülte kurulu ve

fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri yüksekokul için yerine getirir.

Rektörlük yönetim örgütünün başında bir genel sekreter ve genel sekretere bağlı

başkanları, müdürler, hukuk müşavirliği, uzmanlar, 657 sayılı devlet memurları

yasasına bağlı memurlar ve diğer görevliler bulunmaktadır.

Fakülte ve yüksekokullar bölüm, anabilim dalı ve bilim dalı olarak, enstitüler ise

fakülte ve lisans eğitimi veren yüksekokullardaki anabilim dalları olarak yapılanır. Her

fakültede dekana bağlı ve fakülte idari örgütünün başında bir fakülte sekreteri, enstitü

ya da yüksekokullarda ise müdüre bağlı yüksekokul sekreteri bulunur. Genel sekreter ve

sekreterler oy hakkı olmaksızın bağlı bulundukları kurumun kurullarında yazmanlık

(raportörlük) yapar.

Kocaeli Üniversitesi’nin akademik-idari organizasyonu diğer sayfada

gösterilmiştir.


Üniversitemizin Akademik-İdari Organizasyon Şeması

SENATO

REKTÖR İÇ DENETİM BİRİMİ YÖNETİM

KURULU

GENEL SEKRETER

İDARİ BİRİMLER AKADEMİK BİRİMLER

FAKÜLTELER ENSTİTÜLER

YÜKSEKOKULLAR

ARŞ. ve UYG.

BİRİMLERİ

*Fen Bilimleri

*Sağlık Bilimleri

*Sosyal Bilimler

*Arkeometri

*Avrs. Top. ve Ulus. İlşk.

*Avrasya Araştırmaları

*Başağrısı

*Bilimsel Araştırma Projl.

*Deneysel Tıp (DETAB)

*Eğitim Arş. ve Gelş. *Engelliler

*Gayrimenkul Hk. Sor. ve

Çağ. Yapılanmalar

*Görünt. ve Yazılı İlet. Tek. *Güzel Sanatlar Fak.Eğitim

*Hereke Halı ve İpek Dok.

*İ.İ.B.F. Avrupa Çalışm.

*İ.İ.B.F. Sosyal

Araştırmalar

*İnvaziv Kardiyo.

(İKAUB)

*İş Sağlığı

*Kablosuz Hab. ve Bilg.

Sis.

*Kandıra MYO Folklor *Kitap Basın Yayın Dağt.

*Klinik Araştırmalar

*Psk. Dan. ve Rehberlik

*Şiir Etkinlikleri

*Temiz Enerji Dön. Sist. *Tıp Fk. Tularemi Tn.ve

Ted.

*Tiyatro Etkinlikleri

*Toplum Ruh Sağlığı

*Ülke Dışı. Kur. Bağ. Kur.

*Yüzey Fizikokimyası

*Diş Hekimliği

*Eğitim

*Fen-Edebiyat

*Güzel Sanatlar

*Hukuk

*İkt. ve İdari Bil.

*İletişim

*Mimar. ve

Tasarım

*Mühendislik

*Teknik Eğitim

*Teknoloji

*Tıp

*İlahiyat

*Havacılık ve

Uzay Bilimleri

*Denizcilik

*Uygulamalı Bil.

*Beden Eğitimi ve Spor

*Kandıra Uyg. Bilimler

*Kocaeli Sağlık

*Turizm İşlet. ve Otel.

*Yabancı Diller

*Ulaştırma

*Bilgi İşlem

*İdari ve Mali İşler

*Kütüphane ve Doküm.

*Öğrenci İşleri

*Personel

*Sağlık Kültür ve Spor

*Strateji Geliştirme

*Yapı İşleri ve Teknik

MESLEK

YÜKSEKOKULLARI

*Adalet

*Ali Rıza Veziroğlu

*Arslanbey

*Asım Kocabıyık

*Değirmendere Ali

Özbay

*Kartepe Turizm ve

Otelcilik

*Gazanfer Bilge

*Gölcük

*Hereke

*Gıda ve Tarım

*İzmit

*Kandıra

*Karamürsel

*Kartepe Atçılık

*Kocaeli

*Kocaeli Sağlık Hizm.

*Köseköy

*Hereke Ömer İsmet

Uzunyol

*Uzunçiftlik Nuh Çim.

*Yahya Kaptan

*Ford Otosan İhsaniye

Otomotiv

ARAŞTIRMA VE

UYGULAMA

MERKEZLERİ

*Atatürk İlkeleri ve

İnkılâp Tarihi

*Beden Eğitimi

*Enformatik

*Türk Dili

*Yabancı Diller

DEVLET KONSERVATUVARI

*Alter. Yakıtlar Gelş.

*Atatürk Dev. ve İlk.

*Beyin Hipofiz Bezi

*Çocuk Koruma

*Ölçme ve

Değerlendirme

*Kadın Sorunları

*Kaynak Teknolojileri

*Kln. ve Dnys. Arş.

*Kök Hcr. ve Gen. Ted.

*Lazer Teknolojileri

*Sürekli Eğitim

*Uzaktan Eğitim

*Yer ve Uzay Bilimleri

*Enerji Hukuku

*Dilmer

REKTÖRLÜĞE

BAĞLI

BÖLÜMLER

REKTÖR

YARDIMCILARI

DAİRE

BAŞKANLIKLARI

*Hukuk Müşavirliği

*Basın ve Halkla

İlişkiler

*Kültür ve Kongre

Merkezi Müdürlüğü

DİĞER İDARİ

BİLİMLER


A.3.3 Öğrenci Sayıları

Kocaeli Üniversitesi’nin 2015 yılı ÖSS kontenjanı 16.810 dur. ÖSS sonucu

yerleşen öğrenci sayısı 13.921 olup, toplam öğrenci sayısı 78.757’dir. Mevcut öğrenci

sayısının 913’ü yabancı uyrukludur.

Tablo 2. Öğrenci Sayıları

Öğrenci Sayıları

Birimin

Adı

I. Öğretim II. Öğretim Toplam

Genel Toplam

Erkek Kız Top. Erkek Kız Top. Erkek Kız

Fakülteler 11.887 10.899 22.786 7.029 4.060 11.089 14.959 18.916 33.875

Yüksek

Okullar 1.834 1.751 3,585 955 367 1,322 2.118 2.789 4.907

Enstitüler 2.534 1.594 4.128 732 244 976 1.838 3.266 5.104

Meslek

Yüksek

Okulları

12.558 7.689 20.247 10.167 3.889 14,056 11.578 22.725 34.303

Uzaktan

Eğitim 260 308 568 - - - 308 260 568

Toplam 29.073 22.241 51.314 18.883 8.560 27.443 30.801 47.956 78.757


A.3.4 Akademik Personel Sayısı

Kocaeli Üniversitesi 2015 yılında 2.054 akademik personel ile hizmet vermiştir.

Tablo 3. Akademik Personel Sayısı

Akademik Personel Dağılımı

Ünvan

Kadro Durumları

Kadroların

İstihdam

Şekillerine Göre

Dolu Boş Toplam

Tam Yarı

Zamanlı Zamanlı

Profesör 248 15 263 248 -

Doçent 197 39 236 197 -

Yardımcı

Doçent 499 110 609 499

-

Öğretim

Görevlisi 265 63 328 265

-

Okutman 166 36 201 165 -

Araştırma

Görevlisi

657 304 961 657

-

Uzman 22 23 45 22 -

Çevirici - 1 1 - -

Toplam 2.054 591 2.645 2.053 -


A.3.5 İdari Personel Sayısı

Kocaeli Üniversitesi 2015 yılında 1.693 personel ile hizmet vermiştir.

Tablo 4. İdari Personel Sayısı

İdari Personel Dağılımı

Hizmet Sınıfı Dolu Boş Toplam

Genel İdari Hizmetler Sınıfı 682 289 971

Sağlık Hizmetleri Sınıfı 682 280 962

Teknik Hizmetleri Sınıfı 145 58 203

Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı 2 4 6

Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 4 1 5

Din Hizmetleri Sınıfı 1 1 2

Yardımcı Hizmetler Sınıfı 177 99 276

Toplam 1.693 732 2.425


A.4 Kurumun Stratejik Planı

Kurum Misyon, Vizyon ve Değerleri

Misyon

Uluslararası çağdaş eğitim sürecine uyumlu, ileri düzeyde eğitim, öğretim,

araştırma, geliştirme etkinliklerini sürdürerek sağlık, sosyal, kültür, sanat, spor,

ekonomi ve teknoloji alanlarında gerçekleştirdiği bilimsel araştırmalar ile tüm insanlığa

yarar sağlayacak bilgiyi üretmek; ürettiği bilgi ve teknolojinin aktarımı ile kullanımını

sağlamak ve insan haklarına saygılı, özgür düşünceli, etik değerlere bağlı, yaratıcı,

yapıcı ve uygulayıcı bireyler yetiştirmek; Kocaeli Bölgesi’nde paydaşlarımızla birlikte

ileri teknoloji ile endüstriyel dönüşüm gerçekleştirecek bilinir markalar oluşturulmasına

katkıda bulunmaktır.

Vizyon

Bilgi çağına hakim, bilinir, görünür bir üniversite olmaktır.

Değerler

Mustafa Kemal Atatürk’ün kurduğu Türkiye Cumhuriyeti’nin temel ilkelerini,

Atatürk ilke ve devrimlerini korumak ve gelecek kuşaklara aktarmak

Çağdaş, laik, demokratik, ulusal değerlere ve insan haklarına saygılı olmak

Evrensel hukuk ilkelerine uymak

Ayrım gözetmeksizin herkese saygılı olmak ve hizmet vermek

Etik değerlere bağlı kalmak

Bilimsel ve teknolojik gelişmeleri izlemek

İç ve dış paydaşlarla uyum ve işbirliği içinde olmak

Kalite ve denetimi ilke edinmektir.


Stratejik Amaç ve Hedefler

Stratejik Amaç 1: Eğitim-Öğretimin Kalite ve Altyapısının Geliştirilerek

Sürdürülmesi

Stratejik Hedef 1.1 (2014-2018)

Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri Eğitiminin

Geliştirilerek Sürdürülmesi

Stratejik Hedef 1.2

Ön Lisans, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora Öğrencileri ile Personelin Yurtiçi

ve Yurtdışı Eğitim Hareketliliğinin Geliştirilmesi

Stratejik Hedef 1.3

Uzaktan Eğitim Sisteminin Yaygınlaştırılması

Stratejik Hedef 1.4

Eğitim Öğretim Materyallerinin Elektronik Ortamda Paylaşılması için Altyapı

Oluşturulması

Stratejik Hedef 1.5

Öğrenci Sayısının Azaltılması

Stratejik Hedef 1.6

MYO Programlarının Değişen Şartlar Doğrultusunda Güncellenmesi

Stratejik Hedef 1.7

Eğitim Kapsamındaki Derslere Ait Kitap, Belge ve Ders Notu Gibi Kaynakların

Kütüphanemizde Öğrenci Gereksinimine Yetecek Sayıda Bulundurulması

Stratejik Amaç 2: Araştırma Kalitesinin Artırılması, Ulusal ve Uluslararası

Sorunların Çözümünde Bilgiye Dayalı Teknolojik Katkının Sağlanması


Bilimsel Araştırma Projelerine İlişkin Kaynakların Verimli Kullanılarak Daha

Çok Projeye Destek Verilmesi


Stratejik Hedef 2.2

Üniversite Dışı Kaynaklarca Desteklenen Proje Sayısının Artırılması

Stratejik Hedef 2.3

Ulusal ve Uluslararası Yayın Sayısının 2018 Yılına Kadar %100 Oranında

Artırılması

Stratejik Hedef 2.4

Araştırma ve Danışmanlık Hizmetleri Gibi Akademik Faaliyetlerle Üniversiteye

Getirilen Maddi Kaynakların Artırılması

Stratejik Amaç 3: İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi, Çalışanların Kurum İçi

Memnuniyetinin Yükseltilmesi ve Motivasyonlarının Artırılması

Stratejik Hedef 3.1(2014-2018)

İdari Personelin Çalışma Motivasyonunun Yükseltilmesi

Stratejik Hedef 3.2

İdari ve Akademik Personelin Kişisel Gelişimini Destekleyici Eğitim ve

Seminerler Düzenlenmesi

Stratejik Hedef 3.3

Akademik ve İdari Personelin Üniversite Hizmetlerinden Etkin Olarak

Yararlanmasının Sağlanması

Stratejik Hedef 3.4

Akademik ve İdari Personelin Kurumsal Bağlılığını Güçlendirici Sosyal ve

Kültürel İçerikli Etkinliklerin Düzenlenmesi

Stratejik Hedef 3.5

Akademik Personelin Kadro Sayılarının Artırılması ve Atamalarda Nesnel

Ölçütlerin Hassasiyetle Uygulanması

Stratejik Amaç 4: Üniversitemizin Yerleşkelerinin Altyapı ve Fiziksel Alanlarının

Geliştirilmesi ve Etkin Olarak Kullanımının Sağlanması



Umuttepe Batı Yerleşkesi’nin Tamamlanması

Stratejik Hedef 4.2

Mevcut Yerleşkelerdeki Fiziki Mekan ve Altyapıların İyileştirilmesi

Stratejik Hedef 4.3

Yeşil Yerleşke

Stratejik Amaç 5: Dış Paydaşlarımızla İlişkilerin Geliştirilmesi

Stratejik Hedef 5.1

Paydaşlara Sunulan Eğitim, Sağlık ve Danışmanlık Hizmetlerinde Çeşitliliğin

Sağlanması ve Kalitesinin Artırılması

Stratejik Hedef 5.2

Üniversitenin Kendi Başına Yürüttüğü ve Katkıda Bulunduğu Sosyal Sorumluluk

Projelerinin İyileştirilmesi

Stratejik Hedef 5.3

Kamu Kurum ve Kuruluşları İle Ortak Etkinliklerin Artırılarak %100 Oranına

Yükseltilmesi


A.5 Eğitim-Öğretim Hizmeti Sunan Birimlerimiz

Kocaeli Üniversitesi’nde 47 akademik birimde toplam 103 program

bulunmaktadır. Bu programlar örgün, ikinci öğretim ve uzaktan eğitim türü olarak

verilmektedir. Eğitim dili Türkçe olup bazı programlarımız %30 İngilizce ağırlıklıdır.

Bu birimlerdeki bazı programlarda çift anadal program uygulaması mevcut olup,

birimlere ilişkin bilgiler Ek- 3’ de gösterilmiştir.

A.6 Araştırma Faaliyetlerinin Yürütüldüğü Birimler

- Bilimsel Araştırma Proje Birimi

Kocaeli Üniversitesi’nin araştırma faaliyetlerinin bütünlüğü ve devamlılığı

Bilimsel Araştırma Projeleri (BAP) Koordinasyon Birimi tarafından koordine

edilmektedir. Ayrıca, 16 Fakülte, 21 Meslek Yüksekokulu, 6 Yüksekokul, 1 Devlet

Konservatuvarı, 3 Enstitü, 15 Araştırma Merkezi ve 28 Araştırma ve Uygulama

Birimi’ne sahip olan Kocaeli Üniversitesi, bir sanayi kenti olan Kocaeli’ndeki kurum ve

kuruluşlarla işbirliğini düzenli ve sürekli olarak artırıp geliştirmektedir. BAP

Koordinasyon Birimi tarafından desteklenecek araştırmalarda disiplinlerarası ve

sanayiye yönelik projelere öncelik verilmektedir. Üniversitenin BAP Koordinasyon

Birimi tarafından işlemleri yürütülen Kalkınma Bakanlığı, TÜBİTAK, SAN-TEZ, BAP

Koordinasyon Birimi projeleri ile ilgili istatistik bilgilerine

http://bpab.kocaeli.edu.tr/istatistik.php linkinden ulaşılabilir. Kocaeli Üniversitesi’nin

araştırma merkezleri ve birimleri, desteklenen projeleri ve yayınlanan makaleleri genel

ağ sayfamızda sürekli güncellenmekte ve akademik birimler arasındaki iletişim ve

işbirliği artırılmaya çalışılmaktadır. Kocaeli Üniversitesi’nde araştırmacıların yılda bir

kez ulusal ve uluslararası bilimsel toplantılara katılımları BAP Koordinasyon Birimi

tarafından desteklenmektedir.

-Teknoloji Transfer Ofisi

Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi (KOÜ TTO), üniversiteler ile sanayi

arasındaki işbirliğinin başlatılmasını ve bu işbirliğinin güçlendirilmesi amacıyla

sanayiciler ile akademisyenler arasında bir arayüz görevi görmektedir. TTO, araştırma

için kaynak oluşturmayı, teknoloji transferini gerçekleştirmeyi ve araştırma sonuçlarını

katma değere dönüştürmeyi hedefleyen ortak proje çalışmalarını desteklemektedir.


KOÜ TTO, teknolojik Ar-Ge projelerini ve bu proje çıktılarıyla ilgili bilgi

transferi süreçlerini takip etmektedir. Bireysel danışmanlık projelerinin ve

üniversitemizdeki Ar-Ge laboratuvar alt yapılarıyla sanayi hizmetlerinin arttırılmasına

yardımcı olmaktadır.

- Araştırma ve Uygulama Merkezleri:

1-Alternatif Yakıtlar Araştırma ve Uygulama Merkezi

Otomotiv sanayisinde ve enerji endüstrisinde kullanılan/kullanılması hedeflenen

alternatif yakıtların (biyodizel, metanol, etanol, hidrojen, bor vb.) standartlara uygun

şekilde üretilmesi için teknolojik araştırma ve geliştirme çalışmaları yapmaktır. Ayrıca,

üretilen yakıtların pilot tesislerde üretimini, kullanılan üretim sisteminin performans ve

emisyonlarına etkisini araştırarak, endüstriyel kurum ve kuruluşlar ile üniversite

arasında bir köprü oluşturmaktır.

Merkezin Ar-Ge misyonu, teknolojik olarak yakıt üretim süreçlerini araştırmak

ve geliştirmektir. Uygulama misyonu ise, geliştirilen sistemlerin pilot üretim tesislerinin

kurulması ve bu yakıtların enerji sistemlerinde test edilmesini gerçekleştirmektir.

Kocaeli Üniversitesi’nin Ar-Ge ve uygulamayı hedefleyen yaklaşımını esas alarak,

disiplinler arası eş güdüm ve işbirliği sağlayıp, “Alternatif Yakıtların Araştırılması-

Geliştirmesi ve Uygulanması” üzerine odaklanmış geniş bir altyapı oluşturulması

hedeflenmektedir. Bir diğer misyonu ise, bu alanda yapılan lisansüstü çalışmalarının

uygulamaya ve ürüne yönelik yapılmasını sağlamaktır. Disiplinler arası çalışmaların

öne çıktığı bilimsel platformlarda öncelikle bölgemizde ve Türkiye’de kendi konusunda

öncü olmakla birlikte, uluslararası düzeyde araştırma-geliştirmeler yapmak, “Alternatif

Yakıtların Araştırılması-Geliştirmesi ve Uygulanması” konusunda kapsamlı bir bilgi

birikimine sahip olmak amaçlanmaktadır.

2-Atatürk Devrimleri ve İlkeleri Araştırma ve Uygulama Merkezi

Merkezin amacı, Türk Gençliğini, milli, insani, manevi ve kültürel değerlerinin

şuurunda, Büyük Atatürk’ün kurduğu Türkiye Cumhuriyeti’nin birer ferdi olarak,

devletine karşı görev ve sorumluklarını bilen, Türk Devleti’nin ülkesi ve milleti ile

bölünmez bir bütün olduğuna inanan ve bundan haklı gurur duyan, Atatürk ilkelerini

anlayarak içtenlikle benimseyen, bu inançlardan aldığı güçle, memleketine daha yararlı


olmaya çalışan, fikri hür, vicdanı hür kimseler olarak yetiştirmek üzere; Türk İnkılâp

Tarihi, Atatürk İlkeleri, bunların anlam ve hedefleri, Türk Milleti’nin geçmişte insanlığa

yaptığı hizmetleri, Atatürk’ün 20.yüzyıl tarihi içindeki yeri konularında, eğitim ve

öğretimi destekleyici faaliyetlerde bulunmaktır.

3-Beyin Hipofiz Bezi Araştırma ve Uygulama Merkezi

Merkezin amacı, hipofiz organ, hücre gelişimleri ve kök hücreden farklılaşmaları

sağlayan transkripsiyon faktörleri, bunları kontrol eden genlerin araştırılması, hipofiz

tümörlerinin rekürens ve agresif davranış özelikleri, prognozu ve seçilecek tedavinin

belirlenmesine yardımcı olan belirteçlerin araştırılması, radyolojik, histolojik,

immunohistokimyasal, ultrasütrüktürel yapısal özeliklerin araştırılması, endoskopi

tekniği ile ilgili olarak optik sistemlerin ve robotik kolun geliştirilmesi ve bu alanlarda

uluslararası düzeyde bilimsel araştırmalar yapmak, ürettiği bilgi ve teknolojileri

uygulamak ve eğitim-öğretime destek vermektir.

4- Deneysel ve Klinik Araştırma ve Uygulama Merkezi

Kocaeli Üniversitesi Deneysel ve Klinik Araştırma Merkezi (DEKART), insan

sağlığını ilgilendiren her türlü deneysel/klinik araştırma ve uygulamaları teşvik etmek,

desteklemek, araştırmalar yapmak ve bunlardan üretilecek bilimsel yayınları

kolaylaştırmak amacıyla kurulmuştur. Bu merkezin alt birimi olan Kocaeli Üniversitesi

DEKART Protein Araştırmaları ve Proteom Birimi (DEKART-PAPB) başta klinik

proteomiks olmak üzere, protein ve proteom araştırmaları yapmak üzere şekillenmiş

merkezi araştırma birimidir. Birimimiz, özellikle klinik bölümlerle yaptığı ortak

çalışmalar ile çeşitli hastalık gruplarına ait biyo-belirteç bulma yönünde araştırmalarına

devam etmektedir. Laboratuarımızda ağırlıklı olarak TÜBİTAK destekli Ar-Ge

araştırma projeleri yürütülmektedir. Ayrıca Kocaeli Üniversitesi yüksek lisans ve

doktora öğrencileri ile tıp fakültesi uzmanlık tez çalışmaları içinde laboratuar

tarafından altyapı ve bilgi desteği sunulmaktadır.


Bunların dışında aşağıda sıralanan Araştırma ve Uygulama Merkezlerimiz

bulunmaktadır.

5-Çocuk Koruma Araştırma ve Uygulama Merkezi

6-Ölçme ve Değerlendirme Araştırma ve Uygulama Merkezi

7-Kadın Sorunları Araştırma ve Uygulama Merkezi

8-Kaynak Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi

9-Kök Hücre ve Gen. Tedavi Araştırma ve Uygulama Merkezi

10-Lazer Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi

11-Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi

12-Uzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi

13-Yer ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi

14-Enerji Hukuku Araştırma ve Uygulama Merkezi

15-Dilmer Araştırma ve Uygulama Merkezi

A.7 İyileştirmeye Yönelik Faaliyetler

Kocaeli Üniversitesi tümüyle bir kurum olarak kapsayıcı bir dış değerlendirme

sürecinden daha önce geçirilmemiş olup, ilerleyen yıllarda dış değerlendirme

komisyonu tarafından değerlendirilme başvurusu yapılacaktır. Yüksek Öğretim

Kurulu’nun Kalite Değerlendirme kapsamında, amacı farklı disiplinlerdeki mühendislik

eğitim programları için akreditasyon, değerlendirme ve bilgilendirme çalışmaları

yaparak Türkiye'de mühendislik eğitiminin kalitesinin yükseltilmesine katkıda

bulunmak, böylece, güncel ve gelişmekte olan teknolojileri kavrayan, daha iyi eğitilmiş

ve daha nitelikli mühendisler yetiştirilerek toplumun refahının ileri götürülmesini

sağlamak olan, Mühendislik Eğitim Programları Değerlendirme ve Akreditasyon

Derneği (MÜDEK) tarafından Kocaeli Üniversitesi Mühendislik Fakültesi tüm

bölümlerine I. ve II. Öğretim lisans programları için, 01 Mayıs 2014 tarihi itibariyle 30

Eylül 2016'a kadar geçerli olmak üzere akreditasyon verilmiş olup, bir sonraki dönem

için başvuru yapılmış ve değerlendirme sürecinden geçilmiştir. Kocaeli Üniversitesi’nin

Tıp Fakültesine de Ulusal Tıp Akreditasyon Kurulu’nun yaptığı değerlendirme


sonucunda UTEAK tarafından 01.01.2018 tarihine kadar geçerli olan akreditasyon

belgesi verilmiştir. Yine Kocaeli Üniversitesi’nin Fen Edebiyat Fakültesi tüm bölümleri

için geçerli olacak olan FEF Öğretim Programları Değerlendirme ve Akreditasyon

(FEDEK) başvurusunu yapmış olup, akreditasyon için gerekli hazırlıkları

tamamlamıştır.

Ayrıca Kocaeli Üniversitesi’nde, öğrencilerin yurtdışından aldıkları ve başarılı

oldukları ders kredilerinin, bir yükseköğretim kurumundan diğerine transfer

edilmelerini sağlayan Avrupa Kredi Transfer Sistemi (AKTS) de uygulanmaktadır.


B. KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ

Kocaeli Üniversitesi’nin kalite güvencesi süreçleri, iç değerlendirme süreçleri ve

eylem planını gerçekleştirmek üzere, Kocaeli Üniversitesi stratejik planı doğrultusunda

belirlenen amaç ve hedeflere yönelik bütçe oluşturulmakta, performans programı ve

faaliyet raporları ile uygulamanın takibi yapılmaktadır.

Kalite geliştirme süreçleri önceki yıllarda ADEK çerçevesinde oluşturulan kalite

komisyonları tarafından takip edilerek, öneriler rektöre sunulmuştur. İç denetim

sistemi oluşturulmuş olup, yıllık çalışma programları çerçevesinde kurum üst

yöneticisine bağlı olarak faaliyetlerini yürütmektedir.

Kocaeli Üniversitesi’nde açılmış olan önlisans, lisans ve lisans üstü programları

ulusal ve bölgesel gereksinimler (yakın coğrafyada yer alan endüstriyel kuruluşların

gereksinimleri) uluslararası yükseköğretim alanındaki gelişmeler ve bilim teknoloji

politikaları göz önünde bulundurularak oluşturulmuştur.

Akreditasyonlar (MÜDEK, UTEAK gibi) fakülteler ve araştırma birimleri

tarafından takip edilmekte ve rektörlüğe bilgi verilmektedir. Kocaeli Üniversitesi’nin

tümünü kapsayacak şekilde varolan ISO, EFQM benzeri uluslararası kabul görmüş bir

kalite güvence süreci henüz oluşturulmamıştır.

Dış değerlendirmeler sonucunda yapılan öneriler çerçevesinde süreçler, hizmetin

gerekleri ve mevzuata uygun olarak iyileştirilmektedir.

Oluşturulan komisyon tarafından, rektörün gözetim ve koordinasyonunda

performans programına ne ölçüde uyulduğu takip edilmektedir. Yıllık faaliyet

raporlarının değerlendirilmesi yoluyla bir sonraki yılın performans programı

oluşturularak sürekli iyileştirme sağlanmaktadır.

Üst yönetim tarafından belirlenen kalite geliştirme kurulu senato tarafından

onaylanan Kocaeli Üniversitesi Kalite Komisyon Üyeleri Tablo 1.’de gösterilmiştir.

Kalite kurulu düzenli toplantılar yaparak, kalite güvence sisteminin kurulmasını

takip etmekte ve kurum iç değerlendirme raporunu oluşturmaktadır.

İç ve dış paydaşlarla yapılan görüşmeler ve kalite komisyonu toplantılarına

katılımları sağlanarak katkıları alınmaktadır.


C. EĞİTİM – ÖĞRETİM

C.1 Programların Tasarımı ve Onayı

2011 yılında eğitim-öğretim programlarının ulusal ve uluslararası gelişmeler

doğrultusunda yeniden düzenlenmesi amacıyla ihtiyaç analizi çalıştayları

düzenlenmiştir. Bu çalıştaylara Kocaeli Üniversitesi’nden öğretim elemanları,

işverenler, sivil toplum kuruluşu ve öğrenciler katılım göstermiştir. Yapılan görüşmeler

sonucunda programların temel amaçları ve yeterlilikleri belirlenmiş ve uygulamaya

konulmuştur.

Program yeterliliklerinin iç/dış paydaşların katkısı, ulusal ve uluslararası

akademik ve sektörel gelişmeler doğrultusunda öğretim elemanlarının ortak kararı ile

belirlenmesi sağlanmaktadır.

Program yeterlilikleri belirlenirken Türkiye Yükseköğretim Yeterlilikler

Çerçevesiyle uyumu göz önünde bulundurulmakta olup program yeterlilikleri

belirlenirken kullanılan kontrol matrisleriyle ilgili örneklerden biri aşağıda sunulmuştur.


Kocaeli Üniversitesi’nden, öğretim elemanlarına derslerinin öğrenme çıktılarını

belirlerken program yeterliliklerini dikkate almaları konusunda hizmet içi eğitim

çalışmaları verilemektedir. Öğrenme çıktıları ile yeterlilikler arasındaki uygunluğu

gösteren çalışmalar devam etmektedir.

Düzenlenen çalıştay ve toplantılarda alınan kararlar ve öneriler doğrultusunda,

ilgili bölüm ve program başkanlıklarınca ders planlarında ve içeriklerinde gerekli

güncelleştirmeler yapılarak, birimin yönetim kurulu kararı ile üniversite senatosuna

sunulmaktadır. Senatonun onayından sonra, program düzenlemeleri öğrenci bilgi

sistemine (ÖBS) girilerek uygulanmaktadır.

Programların eğitim amaçları ve kazanımları üniversitenin web sayfasında açık

bir şekilde ilan edilmektedir. İlgili web sayfası aşağıda yer almaktadır.

http://ects.kocaeli.edu.tr/index.cfm?Dilid=0

C.2 Öğrenci Merkezli Öğrenme, Öğretme ve Değerlendirme

Programlarda yer alan derslerin öğrenci iş yüküne dayalı kredi değerleri

belirlenmektedir. Bu amaçla hazırlanmış AKTS iş yükü hesaplama aracı aşağıda

sunulmuştur.

http://ects.kocaeli.edu.tr/index.cfm?Dilid=0


Uygulama ve stajların iş yükleri belirlenmekte ve programdaki toplam iş yüküne

dahil edilmektedir. Örnek uygulama aşağıda verilmiştir.

Programların yürütülmesinde, öğrenci görüşleri anketler aracılığı ile alınarak,

yeniden düzenleme çalışmalarına kaynak oluşturulmaktadır. Anket, program

yeterliliklerinin öğrenci beklentilerine uygunluğu, öğrencilerin yürütülen öğretim ve

ölçme niteliği ile ilgili görüşlerini değerlendirmeyi amaçlamaktır.

Kocaeli Üniversitesi’nden öğretim elemanlarını öğrenme çıktılarının gerektirdiği

uygun ölçme aracını kullanması konusunda teşvik etmek amacıyla, not giriş sistemi

sadece klasik sınav yaklaşımına göre değil, bir çok değişik araca göre tasarlanmıştır. Bu

amaçla kullanılan arayüz örneği aşağıda yer almaktadır.


Kocaeli Üniversitesi’nde her bir dersin hangi ölçme araçlarıyla (ara sınav, kısa

sınav, seminer vb.) yapılacağı, dersi veren öğretim elemanları tarafından eğitim-öğretim

dönemi başlamadan belirlenir. Ayrıca her bir ölçme işleminin yüzdelik ağırlığı da beyan

edilerek, Öğrenci Bilgi Sistemi’nde (ÖBS) kayıt altına alınır.

Bu kriterlerin süreç içerisinde değiştirilmesine izin verilmez. Bununla ilgili örnek

uygulama aşağıda verilmiştir.

Kocaeli Üniversitesi’nin eğitim-öğretim ve sınav yönetmeliğinde öğrencinin

devamını veya sınava girmesini engelleyen haklı ve geçerli nedenlerin oluşması

durumunu kapsayan açık düzenlemeler, Kocaeli Üniversitesi’nin Eğitim ve Öğretim

Yönetmeliğinin 22. maddesinde yer almaktadır.

Kocaeli Üniversitesi’nde Engelli Öğrenci Koordinatörlüğü ve Engelli Öğrenci

Uygulama Araştırma Birimleri bulunmaktadır. Bu birimler kayıt döneminde engelli

öğrencilerin tespit edilmesi için birer görevli bulundurmaktadır. Öğrenciler ile dönem

başlarında ve özel durumlarda toplantılar yapılarak, öğrencilerin eğitim-öğretim ve

diğer konulardaki sorunları ile ilgilenilmektedir. Her yıl Türkiye Engelliler Spor

Yardım ve Eğitim Vakfı tarafından engelli öğrencilere burslar sağlanmaktadır. Ayrıca

öğrencilere yemek bursu ve Tıp Fakültemiz poliklinikleri ve Yahya Kaptan MYO

bünyesindeki İzmit Rehabilitasyon Merkezi (İREM) tarafından gerekli sağlık desteği

verilmektedir.


Kocaeli Üniversitesi’nin Uluslararası İlişkiler Birimi, uluslararası öğrencilerin her

türlü sorunlarını belirlemekte ve ilgili faaliyetlerini yürütmektedir.

C.3 Öğrencinin Kabulü ve Gelişimi, Tanınma ve Sertifikalandırma

Üniversite birimleri ÖSYM’nin LYS ve YGS sınav sonuçlarına göre doğrudan

yerleştirme ve bazı birimlerin yaptığı özel yetenek sınavı ile öğrenci almaktadır. Bu

amaçla, akademik birimler ÖSYM tercih döneminde çeşitli tanıtım ve organizasyonlara

katılımaktadır. Özel yetenek sınavı ile öğrenci alan birimlerin giriş koşulları Senato

tarafından belirlenir.

Yeni kayıtlı öğrencilere akademik takvimde belirlenen sürece uygun olarak

üniversite ile kent kültürünü kapsayan tanıtım ve bilgilendirme programları

yapılmaktadır. Ayrıca her birim, hazırladıkları uyum programları çerçevesinde,

öğrencilerine danışmanlık hizmetleri, sundukları burs ve sosyal imkânlar, öğrenci

değişim programları, eğitim-öğretim faaliyetleri ve yönetmelikler hakkında

bilgilendirme yapmaktadır. Programlara yeni kayıt olan öğrenciler kendilerine atanan

danışmanları tarafından izlenir. Problemlerinin çözümünde ve ders seçiminde destek

alması sağlamaktadır.

Kocaeli Üniversitesi’nde, Eğitim ve Öğretim Yönetmeliğinin 23.maddesi uyarınca

başarılı öğrencilerin üst dönemlerden ders almasına imkân tanınmaktadır. Yönetmeliğin

25.maddesine göre başarılı öğrencilere onur belgesi verilmektedir. Ayrıca, öğrencilere

Çift Anadal Programı (ÇAP) imkânları sunulmaktadır. Bunların yanı sıra Kocaeli

Üniversitesi’nde Erasmus, Mevlana ve Farabi Öğrenci Değişim Programları

yürütülmektedir. 2015 yılında Kocaeli Üniversitesi birimlerinden 181 öğrenci Erasmus

programı kapsamında yurt dışına gönderilirken, 29 öğrenci yurt dışından Kocaeli

Üniversitesi’ne gelmiştir. Farabi kapsamında yurt içinden 61 öğrenci Kocaeli

Üniversitesi’ne gelirken, 25 öğrencimiz yurt içindeki çeşitli üniversitelere

gönderilmiştir.

Öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısı Türkiye genelinde 21 iken, Kocaeli

Üniversitesi’nde 34,4 dür. Öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısı çok fazla

olmasına rağmen, akademik danışmanlık hizmeti verimli bir şekilde sunulmaktadır.

Kocaeli Üniversitesi’nin AKTS diploma eki belgesi bulunmaktadır.


C.4 Eğitim-Öğretim Kadrosu

2015 yılı itibari ile üniversite genelinde 248 profesör, 197 doçent, 499 yardımcı

doçent olmak üzere toplam 944 öğretim üyesi bulunmaktadır. Yine 2015 yılı itibari ile

265 öğretim görevlisi, 166 okutman, 657 araştırma görevlisi, 22 uzman olmak üzere

1110 öğretim elemanı bulunmaktadır. Öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısı

Türkiye genelinde 21 iken, Kocaeli Üniversitesi’nde 34,4 dür. Akademik birimlere göre

öğretim elemanlarının dağılımında farklılık olup, bazı birimlerde öğretim elemanı sayısı

yeterli değildir.

Öğretim elemanı işe alım süreçlerinde YÖK ve Kocaeli Üniversitesi Akademik

Atama ve Yükseltme Kriterleri uygulanmaktadır. Yeterli öğretim elamanı bulunmadığı

veya ilgili alanlarda öğretim elemanı ihtiyacı olduğunda, kurum içinden veya diğer

üniversitelerden ve diğer kurumlardan 31. madde kapsamında ilgili birimin talebi ve

Rektörlük onayı ile görevlendirme yapılmaktadır. Birimlerde yetkin öğretim elemanı

görevlendirmesi, yönetmelikler doğrultusunda ilgili yönetim kurulları ve Rektörlük

onayı doğrusunda yapılmaktadır.

Yeterli öğretim elemanı bulunmayan veya ders vermek için öğretim elemanı

ihtiyacı olan birimler, öncelikle üniversitenin uygun olan diğer birimlerinden öğretim

elemanı olmayan dersleri vermek üzere, ders görevlendirmesi isteğinde bulunur. Ders

görevlendirme isteği karşılanamadığında, bu durum gerekçe gösterilerek, Rektörlük

oluruyla 31. Madde kapsamında kurum dışından öğretim elemanı görevlendirilir.

Birimlerde yetkin öğretim elemanı görevlendirmesi yapılırken, ilgili bölüm ve

program başkanlıklarınca öğretim elemanının akademik uzmanlık alanına, alanındaki

çalışma ve deneyimlerine, görevlendirme yapılacak dersi daha önce verip vermediğine

ve hazırladığı ders notlarının ders içeriklerine uygunluğuna bakılır. Yapılan ders

görevlendirmeleri ilgili birimin yönetim kurulu tarafından karara bağlanarak, Rektörlük

onayına sunulur.

Öğretim elemanlarının alanlarında yetkinlik kazanması ve mesleki gelişimi için

ulusal/uluslararası seminerlere, bilimsel toplantılara (sempozyum, kongre vb.) ve

meslek örgütlerinin düzenlediği etkinliklere katılımları teşvik edilmektedir.

Öğretim elemanlarının mesleki deneyimini ve görgüsünü artırmak için, Rektörlük

tarafından yurt içi/yurt dışı kısa ya da uzun süreli görevlendirmeler yapılmaktadır.

Ayrıca, Erasmus, Mevlana ve Farabi Personel Değişim Programları uygulanmaktadır.


Bu kapsamda, 2015 yılında Erasmus personel değişim hareketliliğinden, yurt dışından

19 yabancı öğretim üyesi Kocaeli Üniversitesi’ne gelirken, Kocaeli Üniversitesi’nden

14 öğretim üyesi yurt dışına gönderilmiştir. Kocaeli Üniversitesi’nin 2015 yılı itibari ile

22 ülke ve 362 üniversite ile değişim protokolü mevcuttur.

Öğrenciler dönem sonunda derslerini aldıkları öğretim elemanlarını, ders disiplini,

dersin anlaşılabilirliği, dersi aktarım yetkinliği ve başarı değerlendirme ölçütlerindeki

hassasiyetleri bakımından elektronik ortamda bir anket ile 1 (çok zayıf) – 5 (çok iyi)

arasında puanlayarak değerlendirmektedir. Anket sonuçları ilgili birim yöneticileri

tarafından değerlendirilmekte, puanı 3 (orta) ve altında olan öğretim elemanlarının

eksikliklerini gidermesi istenmektedir. Ancak eğitsel performansları yüksek olan

öğretim elemanları için herhangi bir ödüllendirmeye yönelik mekanizma

bulunmamaktadır.

Kocaeli Üniversitesi eğitim bileşeni kapsamında hedeflerini gerçekleştirmeyi

sağlayacak öğretim kadrosuna araştırma teşviki, laboratuvar donanım desteği, çeşitli

bilimsel faaliyetlere katılım desteği sağlamaktadır. Öğretim kadrosunun güçlendirilmesi

için, ihtiyaç duyulan birimlerde ve alanlarda YÖK’ten kadro talebinde bulunulmaktadır.

Bu kadrolara başvuran adaylar arasından, Kocaeli Üniversitesi’nin belirlediği

kriterleri sağlayan adaylar tercih edilmektedir. Sürekliliği sağlamak için de lisansüstü

programlar yürütülmektedir.

C.5 Öğrenme Kaynakları, Erişilebilirlik ve Destekler

Kocaeli Üniversitesi’nde eğitim-öğretim etkinliğini ve verimini artırmak için,

yeterli sayıda derslik bulunmaktadır. Eğitim faaliyetleri, görsel ve işitsel sunum

tekniklerinin kullanıldığı internet erişimli derslikler, uygulama alanları, laboratuvar ve

atölyeler ile desteklenmektedir. Bu kapsamda, 2015 yılında 422 makine teçhizat, 524

bilgisayar, 634 yazıcı ve yazılım alımı yapılmıştır. Ayrıca, öğrenci ve personelin

kullanımına açık seminer ve konferans salonları, sergi ve etkinlik alanları ile Müze ve

Kültür Evi bulunmaktadır.

Umuttepe Yerleşkesi’nde bulunan Kocaeli Üniversitesi Merkez Kütüphanesi

öğrenci ve okuyuculara hizmet vermektedir. Merkez Kütüphaneye bağlı, Anıtpark

Yerleşkesi, Tıp Fakültesi ve Hukuk Fakültesi’nde, toplam üç adet şube kütüphanesi

bulunmaktadır. Bunların yanında, çeşitli birimlerde birim ihtiyaçlarını karşılayan küçük

ölçekli kütüphaneler ve okuma salonları vardır.


2015 yılı itibarıyla Umuttepe Merkez Kütüphanesinde bulunan toplam kitap sayısı

100.950, e-kitap sayısı 159.032, e-dergi sayısı 49.107, basılı süreli yayın sayısı 1.064,

işitsel-görsel materyal sayısı 351 ve veri tabanı 105’dir. 2015 yılında basılı ve işitsel-

görsel materyallerden faydalanan kullanıcı sayısı 50.818’dir. 114.989 derginin indeks

ve özet bilgilerine, 2.349.629 tezin özet bilgilerine ve 954.286 tezin ise tam metin

bilgisine erişilebilmektedir.

Öğrencilere sunulan eğitimin etkinliğini arttıracak eğitsel destek hizmetlerinin

artırılması ve geliştirilmesinde eğitim teknolojilerinin kullanılmasına önem

verilmektedir.

Bu kapsamda, Yabancı Diller YO’nda kurulan interaktif İngilizce hazırlık dil

laboratuvarı faaliyetini sürdürmektedir. 2015 yılında seçmeli derslerin e-ders olarak

yapılabilmesine olanak sağlayan Eğitime Destek Sistemi (EDS) kapsamında 74 ders

açılmış ve bu derslerden 10.812 öğrenci faydalanmıştır. Uzaktan eğitim veren 4

programdan 604 öğrenci faydalanmış ve 341 öğrenci mezun olmuştur. Web tabanlı ve

etkileşimli öğrenme teknolojilerinin yardımıyla animasyon içerikli ders materyalleri

geliştirilmesine ve Simülasyon Laboratuvarı destekli ders uygulamalarına önem

verilmektedir.

Kocaeli Üniversitesi, Kocaeli Valiliği, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi ve İŞKUR

işbirliği ile her yıl Doğu Marmara İstihdam Fuarı (DOMİF) kapsamında öğrencilere

kariyer planlama eğitimleri, istihdam ve staj yeri fırsatları sunulmaktadır. İŞKUR

destekli çeşitli eğitim firmalarınca Kocaeli Üniversitesi birimlerinde kariyer günleri

düzenlenerek özgeçmiş belgesi hazırlama ve iş başvurusu teknikleri hakkında bilgi

verilmektedir.

Kocaeli Üniversitesi, Kocaeli’indeki çeşitli kurum ve kuruluşlar ile yaptığı ikili

işbirliği protokolleri kapsamında, öğrencilerine uzun ve kısa süreli mesleki deneyim

imkânı sağlamaktadır. Kocaeli Üniversitesi Teknopark’ında bulunan şirketler tarafından

öğrencilerimize staj ve iş yeri eğitimi fırsatları sunulmaktadır.

Çeşitli kamu kurumlarınca sağlanan ve YÖK tarafından belirlenen staj

kontenjanlarından Kocaeli Üniversitesi öğrencileri de faydalanabilmektedir.

Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı bünyesindeki birimler tarafından,

öğrencilerin beden ve ruh sağlığının korunmasına, kaliteli ve ucuz yemek

yiyebilmelerine, tedavi hizmetlerinin yürütülmesine, psikolojik danışmanlık ve


rehberlik hizmetlerinin verilmesine, öğrencilerin kişisel ve ailevi sorunlarını

çözülmesine katkı verilmektedir.

Kocaeli Üniversitesi Umuttepe Merkez Yerleşkesi’nde, içinde öğrenci

yemekhanesi, kafeler, kırtasiye ve dinlenme mekânlarının da bulunduğu sosyal tesisler,

kapalı spor salonu, kapalı yüzme havuzu, futbol, basketbol sahaları, tenis kortları, yeteri

kadar öğrenci kantini, çeşitli günlük ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri market, bankalar,

kız ve erkek öğrenci yurtları ile merkez kütüphanesi bünyesinde internet erişimli

çalışma salonları bulunmaktadır.

Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı ile Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu

tarafından çeşitli sportif faaliyetler, konserler ve gösteriler düzenlenmektedir. Ayrıca

Kocaeli Üniversitesi’ndeki öğrenci kulüpleri, çeşitli konferanslar, sportif faaliyetler,

tiyatro, müzik ve çeşitli sosyal etkinlikler düzenlemektedir.

Görme engelli öğrencilere Yabancı Diller Yüksekokulu hazırlık bölümünde

Braille Alfabesi yöntemiyle İngilizce eğitim verilmektedir. Bilgisayarı Türkçe dilinde

konuşturan, görmeyenler için, bilgisayara etkili bir şekilde hakim olmasını sağlayan

“Jaws For Windows Ekran Okuma Programı”, bilgisayar ekranındaki yazıları kabartma

alfabe ile okuyabileceği ve bilgisayarı özel kabartma klavyesi ile yönetip yazılarını

yazabileceği özel geliştirilmiş bir cihaz olan “Focus Pro 40”, kitap okuma makineleri,

ses kayıt cihazları, az görenler için ise özel geliştirilmiş aynı anda ekranı büyüterek

konuşan bir program olan “Magic For Windows Ekran Okuma ve Büyütme Programı’’

Kocaeli Üniversitesi bünyesinde bulunmaktadır.

Kocaeli Üniversitesi Merkez Kütüphanesi’nde 1135’i okunmakta olan, 7500 adet

sesli kitaba görme engelli öğrencilerimiz ulaşabilmektedir. Telefon Kütüphanesi Projesi

ile yüzlerce sesli kitap 0 800 219 9191 numaralı telefon üzerinden görme engelli

GETEM üyelerine ücretsiz olarak sunulmaya devam edilmektedir. Milli Kütüphane

konuşan kitaplığına üye olunarak görme engelli öğrencilerin erişimine olanak

sağlanmıştır.

Uluslararası öğrenciler merkez kütüphanenin her türlü imkânından

faydalanabilmektedir. Kütüphanede ve birimlerde internet erişimli bilgisayarlar ile her

türlü bilgiye ulaşabilmektedir. Danışmanlar ve Kocaeli Üniversitesi Uluslararası

İlişkiler Birimi tarafından her türlü destek ve yardım yapılmaktadır.

Üniversitenin stratejik plan ve performans hedefleri doğrultusunda, üniversite

birimleri Rektörlük tarafından denetlenmekte ve izlenmektedir.


Belirli dönemlerde yapılan anket çalışmaları sonucunda iyileştirmeye yönelik açık

alanlar tespit edilmekte, çözüm önerileri üretilerek hayata geçirilmektedir. Öğrenciler,

sunulan hizmetlerin kalitesi ve eksikliği konusundaki düşüncelerini çeşitli iletişim

kanalları ve öğrenci konseyi aracılığı ile Rektörlüğe ve birim yöneticilerine doğrudan

iletebilme imkanına sahiptir.

C.6 Programların Sürekli İzlenmesi ve Güncellenmesi

Öğretim programları, iç ve dış paydaşlar ile çalıştaylar yapılarak

düzenlenmektedir. Süreç içinde Kocaeli Üniversitesi’nin çeşitli birimleri, faaliyet alanı

ile ilgili meslek örgütleri, firma temsilcileri ve ilgili işletmelerde pozisyon sahibi mezun

öğrencilerimizin katılımıyla, çalıştay ve değerlendirme toplantıları yapılarak programlar

günün şartlarına uygun olarak güncellenmektedir.

Gözden geçirme sıklığını, kurumun ilişkide bulunduğu paydaşların istihdam

ihtiyaçları, teknolojideki yeni gelişmeler ve sahadaki mezunlarımızda olması istenilen

güncel niteliklerin kazandırılması süreci belirlemektedir. Kurum yöneticileri, söz

konusu ihtiyaçların belirlenmesi ve önerilerinin alınmasına yönelik ilgili alandaki firma

sahipleri, işletmelerin yöneticileri ile çeşitli toplantı ve çalıştaylar yapmaktadır.

Düzenlenen çalıştay ve toplantılarda alınan kararlar ve öneriler doğrultusunda,

ilgili bölüm ve program başkanlıklarınca ders planlarında ve içeriklerinde gerekli

güncellemeler yapılarak birimin yönetim kurulu kararı ile üniversite senatosuna

sunulmaktadır. Bu güncellemeler senatonun onayından sonra uygulamaya konulur.

Programların eğitim amaçlarına ilişkin hedeflerine ulaşıp ulaşmadığı,

paydaşlardan alınan geri bildirimler ve öğrenci anketleri ile değerlendirilmektedir.

Programların eğitim amaçları ve öğrenme çıktılarına ilişkin taahhütleri, öğrenci ve

paydaşların sağladığı geri bildirimler ile denetlenmektedir. Ayrıca öğrencilerimizin,

çeşitli kurum ve kuruluşlar tarafından yapılan sınavlardaki başarısı, programların

amaçlarını ve öğrenme çıktılarını desteklemektedir.


D. ARAŞTIRMA ve GELİŞTİRME

D.1 Araştırma Stratejisi ve Hedefleri

Kurum tarafından belirlenen araştırma stratejileri ve hedefleri, tüm akademik ve

idari personeli ile öğrenciler tarafından aşağıda belirtilen birimler ve merkezlerde

gerçekleştirilmektedir.

Teknoloji Transfer Ofisi (TTO)

Araştırma Merkezleri ve Birimleri (Tablo 5 ve 6)

Bilimsel Araştırmalar Proje (BAP) Birimi

Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

Sürekli Eğitim Merkezi

Etik Kurulları

KOÜ Teknoparkı

KOÜ Enstitüler (Fen Bilimleri, Sosyal Bilimler ve Sağlık Bilimleri)

Bir sanayi kentinde bulunan Kocaeli Üniversitesi’nde katma değeri yüksek,

teknik-teknolojik ve bilimsel değere sahip bireylerin yetişmesi ve toplumsal ihtiyaca

yönelik ürünlerin elde edilebilmesi için gerekli araştırmaların yapılması, hem nitelikli

insan gücü yetiştirilmesi hem de araştırma ortamlarının sağlanması başlıca stratejik

hedeflerdendir.

Lisans ve lisansüstü eğitimin geliştirilerek, Kocaeli Üniversitesi bünyesinde

hedeflenen ve toplum yararına üretken, ileri seviye araştırma ve geliştirme

faaliyetlerine katılımlarının sağlanması amaçlanmaktadır.

Ulusal ve uluslararası bilimsel platformlarda disiplinlerarası araştırmaların yapılması,

enerji, mekatronik, polimer malzemeler ve biyoteknoloji v.b. öncelikli alanlarda

ülkemizde öncü duruma gelinmesi hedeflenmektedir.

Üniversiteye ait patent, faydalı model, katma değeri yüksek nihai ürün sayısının

arttırılması amaçlanmaktadır.

Kocaeli Üniversitesi’nin araştırma stratejileri yukarıda belirtildiği gibi,

Türkiye’nin 2023 vizyonu ile uyumlu, ileri teknoloji geliştirebilen, dünyaya ürün ve

hizmet ihraç edebilen bir üniversite olması şeklinde belirlenmiştir. Bu vizyona uygun


olara Kocaeli Üniversite’sinin sloganı “Türkiyemiz için Eğitiyor, Araştırıyor ve

Üretiyoruz” olarak belirlenmiştir.

Bu hedefler ulusal stratejik planlar çerçevesinde ve Kocaeli Üniversitesi 2014-

2018 Stratejik Planı’nda belirtilen vizyon ve misyonumuz doğrultusunda, uluslararası

bilimsel ve teknolojik gelişmelere ayak uyduracak biçimde ve bölge ihtiyaçları dikkate

alınarak belirlenmektedir. Bu hedefler, Kocaeli Üniversitesi stratejik planının araştırma

amaçları çerçevesinde yılda bir kez gözden geçirilmektedir.

Kocaeli Üniversitesi’nin temel araştırmadan uygulamalı araştırmaya yönelen,

bölgenin sağlık, çevre, kentsel, sosyal ve sanayi sorunlarına çözüm üretebilen, rekabetçi

ve yenilikçi bir araştırma stratejisi bulunmaktadır. Bu nedenle, Kocaeli Üniversitesi

mevcut akademik düzeyini, altyapı olanaklarını ve içinde bulunduğu bölgenin ihtiyaç ve

beklentilerini ve ülkemizin öncelikli stratejik araştırma alanlarını (enerji, mekatronik,

polimer malzemeler, biyoteknoloji, sosyal ve beşeri bilimler, vd.) dikkate alarak

belirlemiş olup, bu alanlarda bütünsel bir bakışla uzmanlaşma kararı almıştır.

Araştırmada belirlenen öncelikli alanlar ile ilgili projeler desteklenmekte ve

yürütülmektedir. Bu kapsamda yerel yönetimlerle Vizyon 2023 projeleri

yürütülmektedir (Gölcük 2023 Vizyon Projesi gibi).


Tablo 5. Rektörlüğe Bağlı Merkezler

Sıra

No

Araştırma Merkezleri

1 Kök Hücre ve Gen Tedavileri Araştırma ve Uygulama Merkezi

2 Çocuk Koruma Araştırma ve Uygulama Merkezi

3 Kadın Sorunlarını Araştırma ve Uygulama Merkezi

4 Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi

5 Yer ve Uzay Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi

6 Alternatif Yakıtlar Araştırma, Geliştirme ve Uygulama Merkezi

7 Dil Öğretimi Araştırma ve Uygulama Merkezi (Dilmer)

8 Uzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi

9

Deneysel ve Klinik Araştırmalar (DEKART) Uygulama ve

Araştırma Merkezi

10 Kaynak Teknolojisi Araştırma, Eğitim ve Uygulama Merkezi

11 Lazer Teknolojileri Araştırma ve Uygulama Merkezi

12 Beyin Hipofiz Bezi Uygulama ve Araştırma Merkezi

13 Enerji Hukuku Araştırma ve Uygulama Merkezi

14 Atatürk Devrimleri ve İlkeleri Araştırma ve Uygulama Merkezi

15 Ölçme ve Değerlendirme Araştırma ve Uygulama Merkezi

Kocaeli Üniversitesi’nde çocuk koruma, kadın sorunları, enerji, lazer teknolojisi,

mekatronik, polimer malzemeler, biyoteknoloji, moleküler tıp alanlarında araştırma

merkezleri bulunmaktadır. Bu merkezlerden yıllık faaliyet raporları rektörlük tarafından

istenilerek faaliyetler takip edilmektedir.

Bunun yanında, Kocaeli Üniversitesi fakülteler, yüksekokullar ve meslek

yüksekokullarında 15 araştırma ve uygulama merkezinin tamamı aktifken, araştırma ve

uygulama birimlerinden 7’si aktif durumdadır (Tablo 5 ve 6). Birimlerin altyapıları

çeşitli projelerle sürekli olarak geliştirilmektedir.


Tablo 6. Rektörlüğe Bağlı Birimler

SıraNo Araştırma Birimleri

1 Baltık Ülkeleri Araştırma ve Uygulama Birimi

2 Kablosuz Haber ve Bilişim Sistemleri Araştırma Birimi

3 Toplum Ruh Sağlığı Birimi

4 Deneysel Tıp Araştırma ve Uygulama Birimi

5 Kandıra MYO Folklor Araştırma ve Uygulama Birimi

6 Temiz Enerji Dönüşüm Sistemleri Araştırma Birimi

7 Engelliler Araştırma ve Uygulama Birimi

Kocaeli Üniversitesi bünyesinde bulunan ve yukarıdaki tabloda isimleri verilen

Uygulama ve Araştırma (UYGAR) Merkezleri ve birimlerinde çok sayıda TÜBİTAK,

MARKA, KOSGEB, KOÜ BAP destekli projeler devam etmektedir.

Bu merkezlerin hedefleri belirlenmiş olup gerçekleştirdikleri faaliyetler yılda iki

kez Rektörlük bünyesinde değerlendirilmektedir.

Araştırmada öncelikli alanlar ile ilgili iç ve dış paydaşların önerileri

doğrultusunda bilimsel ve/veya sektörel toplantılar düzenlenmektedir. Bu faaliyetler

TTO tarafından yürütülmektedir (Ek-1).

Araştırma faaliyetleri ile diğer akademik faaliyetler arasında aşağıda belirtilen

etkileşimler bulunmaktadır:

Araştırma faaliyetleri ve bu faaliyetlere yönelik bilimsel projeler BAP tarafından

desteklenmektedir.

Projelerde yer alan araştırmacılar ve öğrenciler bilimsel anlamda donanımlarını

arttırmakta ve sağlanan destekler ile tez çalışmalarına kaynak bulabilmektedirler.

Proje çıktıları, sosyal ve çevresel anlamda toplum sorunlarına çözümler

sağlamaktadır.

Kocaeli Üniversitesi’nin yaptığı işbirliği protokolleri Ek-2’de sunulmuştur.


Üniversite stratejisi içerisinde;

Sosyal sorumluluk projeleri (Engelliler Araştırma ve Uygulama Birimi, Kadın

Sorunlarını Araştırma Merkezi, Çocuk Koruma ve Uygulama Merkezi, vb.)

Öğrenciler ve öğrenci kulüpleri aracılığı ile yapılan etkinlikler (Kendini Geliştir-

Araştır-Lider Ol-Etkile (KALE) organizasyonu, Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi

Bilimsel Öğrenci Kongresi, İletişim Fakültesi Festivali, vb.)

Öğrenciler veya bölümler aracılığı ile yapılan teknik geziler,

Fuar ve sempozyumlara katılımlar,

Sürekli Eğitim Merkezi aracılığı ile sertifika programları ve mesleki-teknik kurslar,

Toplum odaklı sağlık hizmetini temel alarak ülkemizin ve bölgemizin ihtiyaçlarını

doğrultusunda, evrensel düzeyde bilime katkıda bulunan araştırmalar yapmak,

projeler yürütmek vb yer almaktadır.

Kurum araştırma stratejisinin bir parçası olarak kurumlararası araştırma

faaliyetlerini desteklemektedir. Sosyal sorumluluk projeleri kapsamında, resmi

kurumlar ile gerçekleştirilen çalışmalar yapılmaktadır (Gölcük Belediyesi ile Vizyon

2023, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, İZAYDAŞ, Başiskele Belediyesi, Kartepe

Belediyesi, İzmit Belediyesi, vb). Bu araştırmaların çıktıları, TTO birimi ile takip

edilmekte ve değerlendirilmektedir.

Kocaeli Üniversitesi ile diğer kurumların ilgili yetkilileri bir araya gelerek

çalışmaların kapsamı çerçevesinde faaliyetleri yürütmektedir.

İmzalanan protokoller gereği belirlenmiş olan iş planları, dönemsel hazırlanan

raporlar, kurumların ilgili ortak komisyonları tarafından izlenmekte ve

değerlendirilmektedir.

Kocaeli Üniversitesi’nde disiplinlerarası araştırma faaliyetleri yürütülmektedir.

Özellikle mühendislik, fen, sağlık ve sosyal bilimler arasında ortak projeler

gerçekleştirilmektedir(Örneğin, Biyomedikal-görüntüleme işlemleri-biyomekanik

çalışmaları, implant veya protez tasarım ve test çalışmaları, Gölcük Vizyon 2023,

Toplumsal Duyarlılık Projeleri, halk sağlığına yönelik projeler başlıcalarıdır).

Oluşturulan disiplinlerarası komisyonlar ve TTO, farklı akademik birimlerden

gelen araştırmacılar için uygun bir çalışma platformu oluşturmaktadır. Disiplinlerarası

yürütülen faaliyetlerde elde edilen sonuçlar ve çıktılar, ilgili araştırmacılar, BAP ve

TTO’nun yetkili birimleri tarafından izlenmekte ve değerlendirilmektedir.


Kocaeli Üniversitesi bulunduğu bölge nedeni ile, Vizyon 2023 hedefleriyle

uyumlu olarak sanayi kuruluşlarının ihtiyaçlarını destekleyen, sorunlarını çözen bir

misyon taşımaktadır. Dolayısıyla Kocaeli Üniversitesi’nin hedefleri, ülkenin gelişimine

katkı sağlamaktadır. Ülkenin kalkınma hedefleri, Kocaeli Üniversitesi’nin de araştırma

stratejilerinin ana konularını oluşturmaktadır.

Kocaeli Üniversitesi bünyesinde yapılan araştırmalar ile bölgenin ekonomik ve

sosyo-kültürel gelişimine katkı sağlayan araştırma projeleri yapılmaktadır.

Girişimciliğin teşvik edilmesi, Ar-Ge projeleri ile desteklenen kurum ve kuruluşların

inovatif ürün ve hizmetler geliştirmesi, yürütülen SANTEZ projeleri ile kuruluşlara

katkı sağlamaktadır. Bu araştırmaların gerçekleştirilmesinde araştırmacılar için uygun

ortamlar oluşturulması ve gerekli maddi ve manevi desteğin verilmesi araştırmacıları

teşvik eden başlıca unsurlar olmaktadır.

Kocaeli Üniversitesi’nde İnsan ve Hayvan Araştırmaları Etik Kurulları mevcuttur.

Akademik çalışmalardaki intihalleri tespit etmek amacıyla “iThenticate” programı

mevcuttur. Bunun dışında öğrenci ödevlerinde usulsüz alıntıları önlemek için “Turnitin”

web tabanlı sistem kullanılmaktadır.

Şu ana kadar yapılan çalışmalarda Kocaeli Üniversitesi bütçesi ancak

araştırmaların yürütülmesi faaliyetlerine olanak tanımıştır. Dolayısıyla ödüllendirme

mekanizması oluşturulamamıştır. Bundan sonraki araştırmalarda ödüllendirme için

farklı kaynaklardan fon ayrılması planlanmaktadır.

TTO, Kocaeli Üniversitesi bünyesinde gerçekleştirilen ulusal ve uluslararası

projelerin hem nitelik hem de nicelik olarak geliştirilmesi amacı ile oluşturulmuştur.

Birim, proje fikri oluşturma, proje yazma, yürütme ve raporlama konularında

araştırmacılara yardımcı olmaktadır.

Üniversite içerisinde kaynakların verimli kullanılmasını sağlamak ve işbirliğini

artırmak amacı ile web sitemizde “Araştırma Olanakları” başlıklı bir site hazırlanmıştır

(http://bpab.kocaeli.edu.tr/arastirma-olanaklari.php). Bu sayfa aracılığı ile

araştırmacılara, projeleri için gerekli altyapı ve ortaklarına, nerede ve nasıl

ulaşabilecekleri konusunda yol gösteren bir veri tabanı oluşturulmuştur. Ayrıca yine

2009 yılında kurulan “Ar-Ge Laboratuvar Bilgi Bankası” başlıklı web sayfasında

(http://laboratuar.kocaeli.edu.tr/) laboratuvarlarımızın altyapısı, hizmetleri ve projeleri

konusundaki bilgilerin bütün araştırmacıların bilgisine sunulmasına devam

edilmektedir.

http://bpab.kocaeli.edu.tr/arastirma-olanaklari.php

http://laboratuar.kocaeli.edu.tr/


Fen Bilimleri Enstitüsü’nde 25, Sosyal Bilimler Enstitüsü’nde 15, Sağlık Bilimleri

Enstitüsü’nde ise 14 adet farklı alanda doktora programı bulunmaktadır.

Mezunlara mail ve telefon ulaşarak mevcut akademik iş durumlarının tespiti

yapılmaktadır. Gelecekte mezunların akademik durumlarının tespiti için, Kocaeli

Üniversitesi Mezunları Derneği (KOMED)’nin çalışması planlanmaktadır. 2015 yılı

itibariyle Fen Bilimleri Enstitüsü’nden mezun olan 24 öğrencinin 13’ü yurtiçindeki

üniversitelerde öğretim elemanı olarak görev yapmaktadır. Sağlık Bilimleri

Enstitüsü’nden 2015 yılında 4 doktora öğrencisi mezun olup 1’i yurtiçi üniversitede

öğretim elemanı olarak çalışmaktadır. Sosyal Bilimler Enstitüsü’nden 30 öğrenci mezun

olmuş olup 11’i yurtiçindeki üniversitelerde öğretim elemanı olarak görev yapmaktadır.

Kurum araştırma öncelikleri kapsamındaki faaliyetleri için gerekli fiziki/teknik

altyapının ve mali kaynakların oluşturulmasına ve uygun şekilde kullanımına yönelik

politikalara sahiptir. Ancak merkezlerin ve birimlerin kullanımına yönelik “kriterleri ve

sınırları belirlenmiş” kurumsal bir politika bulunmamaktadır. Kurumun öncelikleri

kapsamında özellikle belirlenmiş araştırma faaliyetleri bulunmaktadır. Ancak yürütülen

bilimsel araştırmaların gerçekleştirilmesi için kurumun kaynakları, sınırlı imkanlar

dahilinde kullanılmaktadır.

D.2 Araştırma Kaynakları

Kurumun öncelikleri kapsamında belirlenmiş araştırma faaliyetleri, Tablo 5 ve

6’da belirlenen Merkez ve Birimlerde gerçekleştirilmektedir. Bu merkezlerin, öncelikli

araştırma ve geliştirme faaliyetlerini gerçekleştirmeye uygun olsa da ilave desteklerle

laboratuvarlarını geliştirmeleri gerekmektedir.


Tablo 7. Araştırmaya Ayrılan Kaynaklar

Bilimsel Araştırma Proje Sayısı

Projeler

2015

Önceki

Yıldan

Devreden

Proje

Yıl İçinde

Eklenen

Proje

Toplam

Yıl İçinde

Tamamlanan

Proje

Toplam Ödenek

TL

Kalkınma

Bakanlığı - - - - -

TÜBİTAK 41 15 56 13 10.675.920,14

A.B 2 - 2 - 124675 €

BAP

(DÖSE payı) 110 48 158 31 10.375.096,62

SAN-TEZ 9 1 10 3 2.443.785,10

MARKA 1 - 1 - 1.367.740,58

AFAD ULUSAL

Araştırma

Programı

(UDAP)

- 1 1 - 448.223,00

Toplam 163 65 228 47 25.310.765,44

124675 €

Kocaeli Üniversitesi’nde araştırmaya ayrılan mali kaynaklarla ilgili 2015 yılı

verilerine bakıldığında, TÜBİTAK, Döner Sermaye ve SANTEZ kaynaklı desteklerde

önemli artışlar gözlenmektedir.

Genel olarak değerlendirildiğinde, araştırma-geliştirme çalışmalarında gelinen

nokta bir kararlılık düzeyine erişmiş olmasına rağmen, uluslararası ve ulusal rekabet

anlamında hedeflenen düzeye henüz ulaşılamamıştır.

TÜBİTAK projeleri, uluslararası proje gelirleri ve diğer kamusal ve özel

kuruluşlarla ortak proje gelirlerinde iyileşmeye olan gereksinim sürmektedir. Atılması

gereken adımlar, yüksek teknoloji araştırma altyapılarının geliştirilmesi, Ar-Ge

faaliyetlerine daha fazla önem veren bir araştırmacı kadrosunun yetiştirilmesi ve bu

araştırmacıların istihdamının sağlanması ile diğer üniversiteler, enstitüler ve araştırma

merkezleri arasında ortak projelerin geliştirilmesi şeklinde belirlenmiştir.


Kurumiçi kaynaklardan araştırma faaliyetlerine yapılan katkılar:

Döner sermayeden %5 oranında maddi katkı BAP Koordinasyon Birimi’ne

gönderilmektedir.

İdari mali işlerden laboratuvarlarda kullanılmak üzere yıllık değişen miktarlarda sarf

ve cihaz desteği yapılmaktadır.

BAP’tan araştırma laboratuvarlarına sarf malzeme için 10.000 TL tutarında yıllık

destek sağlanmaktadır.

Eğitim amacıyla kullanılan araştırma laboratuvarlarına üniversite genel bütçesinden

yıllık değişen oranlarda kaynak aktarılmaktadır.

Bu kaynaklar yıllık olarak gözden geçirilmekte ve laboratuvar sarf malzeme

desteği gibi bazı kalemlerde artış sağlanabilmektedir.

Kocaeli Üniversitesi’nin BAP Koordinasyon Birimine yapılan proje tekliflerinde

proje yürütücüsünün proje konusu ile ilgili ve/veya benzeri alanlarda son iki yılda

yapmış olduğu indeksli dergilerde yayımlanmış makalesı olması şartı aranmaktadır.

Kocaeli Üniversitesi kaynaklarını etkin ve verimli kullanmak amacıyla iç ve dış

paydaşları ile kurumsal bir işbirliği içerisindedir. Bu tür işbirliği ve destekler

araştırmacıların bireysel ilişkileri ve çabaları sonucu (Büyükşehir belediyesi ve yerel

belediyeler, STK’lar, Meslek örgütleri, sanayi kuruluşları, ilaç üretim firmaları vb.)

projeler aracılığı ile sağlanmaktadır.

Kurum dışından sağlanan mevcut dış destek kurumun stratejik hedefleri ile

uyumludur, ancak yeterli değildir.

Kurum araştırma faaliyetlerinin etik kurallara uygun olarak yürütülmesini

sağlamak amacıyla, Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı, yapılan akademik

çalışmalar sonucu elde edilen çıktıların (kitap, tez, yayın, patent vb.) korunması için

gerekli önlemleri almaktadır. Bilimsel faaliyetlerde süreli çevrimiçi (online) yayınlar,

basılı yayınlar, bilgisayar tabanlı lisanslı yazılımlar Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu’na

uygun bir şekilde kullanıma sunulmaktadır.

Kocaeli Üniversitesi’nin araştırma faaliyetlerinin bütünlüğü ve devamlılığı BAP

Koordinasyon Birimi tarafından koordine edilmektedir. Ayrıca akademik birimler

kendi içlerinde araştırmaları koordine edecek çalışma grupları kurmaktadır.


Kocaeli Üniversitesi’nin araştırma merkezleri ve birimlerince desteklenen

projeleri ve yayınlanan makaleleri, genel ağ sayfamızda sürekli güncellenmekte ve

akademik birimler arasındaki haberdarlık ve işbirliği artırılmaya çalışılmaktadır.

BAP Koordinasyon Birimince desteklenecek araştırmalarda disiplinlerarası ve

sanayiye yönelik projelere öncelik verilmektedir. Ayrıca, bilimsel araştırmalarda

Kocaeli Üniversitesi’nin alt yapısının verimli kullanılabilmesi için 2009 yılında kurulan

genel ağ tabanlı bir Laboratuvar Bilgi Bankası desteği ile Kocaeli Üniversitesi’ndeki

laboratuvarların alt yapısı, hizmetleri ve projeleri konusundaki veriler bütün

araştırmacıların bilgisine sunulmuştur.

Araştırmalar için ihtiyaç duyulan mali kaynakların sürdürülebilirliği kısıtlı

imkanlarla devam etmektedir.

D.3 Araştırma Kadrosu

Kocaeli Üniversitesi’nde işe alınan veya atanan araştırma personelinin gerekli

yetkinliğe sahip olması 2547 sayılı Yüksek Öğretim Kanunu, 657 sayılı Devlet

Memurları Kanunu ve Kocaeli Üniversitesi’nin Atama ve Yükseltme Kriterleri

çerçevesinde güvence altına alınmaktadır.

Araştırma kadrosunda yer alan öğretim elemanlarının kadroya alınması için,

bilimsel çalışma öncelikli kriterleri içeren yetkinlik değerlendirilmesi yapılmaktadır.

Araştırma alanında çalışanların yetkinliğinin geliştirilmesi amacıyla, yurtdışı

kurumlarda eğitim almaları, araştırma laboratuvarlarında çalışmaları, ulusal ve

uluslararası düzeyde kongre, sempozyum, kurs vb akademik faaliyetlerde bulunmaları

sağlanmış olup, ekonomik katkı verilerek desteklenmektedir.

Kocaeli Üniversitesi’nde görev yapan akademik personelin hem araştırma hem de

eğitim faaliyetleri ile ilgili periyodik olarak faaliyet raporları toplanmakta ve


Kocaeli Üniversitesi’nde görev yapan akademik personelin araştırma

faaliyetlerinde nicelik ve nitelik olarak sürdürülebilirliğini sağlamak için kurum içi

proje ve eğitim destekleri verilmektedir. Araştırmacıların niceliğinin sürdürülebilirliği,

ihtiyaç duyulan alanlarda kadro açılarak veya proje kapsamında destekli elemanlar veya

bursiyerler ile sağlanmaktadır. Öğretim elemanlarının yurtdışındaki araştırma

faaliyetlerine katılımları, kurum içinde teşvik edilmekte ve burs verilmektedir.


D.4 Araştırma Performansının İzlenmesi ve İyileştirilmesi

Fakültelerde her dönem sonu akademik faaliyetler düzenli olarak raporlanmakta

ve değerlendirilmektedir. Kocaeli Üniversitesi’nde bulunan araştırma merkezlerinin

araştırma faaliyet raporları, öğretim elemanlarından toplanan araştırma faaliyet raporları

ve gerçekleştirdikleri bilimsel projeler kapsamında elde edilen çıktılar yolu ile detaylı

değerlendirilerek izlenmektedir

Kocaeli Üniversitesi’nde gerçekleştirilen bilimsel projeler sonucu katma değeri

yüksek, toplum yararına sunulan çıktılar ile, bölgemiz ve ülkemiz ekonomisine katkı

sağlanmaktadır. Kocaeli Üniversitesi Mezun Bilgi Sistemi aracılığıyla sağlanan güncel

bilgilere göre, doktora mezunlarının %43’ü çeşitli akademik ortamlarda, %2’si

yurtdışında, diğerleri ise çeşitli kurum ve kuruluşlarda çalışmaktadır.

Kurumun mevcut araştırma faaliyetleri, araştırma hedefleriyle uyumu ve bu

hedeflerin sağlanmasına katkısı, araştırma personelinden toplanan faaliyet raporları

sonucu elde edilen katma değeri yüksek çıktılar ile araştırma kalitesi ve TTO verilerince


Kocaeli Üniversitesi’nde gerçekleştirilen araştırma faaliyetlerinin kalitesi ve

yeterliliği, aşağıda sıralanan unsurlarla Kütüphane ve Dokümantasyon Dairesi

Başkanlığı, BAP koordinasyon ve TTO birimlerince yıllık ve periyodoik olarak

izlenmekte ve değerlendirilmektedir;

İndeksli dergilerde yapılan yayın ve atıf sayıları,

Etki faktörü yüksek dergilerde yayınlanan yayın sayıları,

Katma değeri yüksek ürün/çıktılar,

Yürütülen bilimsel proje sayıları,

Mezun edilen doktora öğrencisi sayıları,

Bitirilen akademik tez sayıları,

Kurum dışı elde edilen proje destek sayıları ve miktarları,

Araştırmacıların sempozyum/kongrelere vb. katılımları.

Kurumun stratejik araştırma hedeflerine ulaşılması için araştırmacılara gerekli

motivasyon eğitimleri verilmekte ve proje destekleri sağlanmaktadır.


E. YÖNETİM SİSTEMİ

Kocaeli Üniversitesi’nin yönetim ve idari yapılanması 2547 Sayılı

Yükseköğretim Kanunu, 2914 sayılı Yüksek Öğretim Personel Kanunu, 657 sayılı

Devlet Memurları Kanunu ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol

Kanunundaki hükümler çerçevesinde oluşturulmuştur.

E.1 Operasyonel Süreçlerin (Eğitim-Öğretim ve Araştırma) ve İdari/Destek

Sürecinin Yönetimi

İdari/destek süreçler, genel sekreterlik teşkilatına bağlı birimler aracılığıyla

yürütülmektedir. Eğitim-öğretim süreçleri, fakülteler YO, MYO, UZEM ve SEM’deki

öğretim elemanları ve akademik idareciler tarafından yürütülmekte olup, araştırma

süreçleri, araştırma ve uygulama merkezleri (üniversitemiz organizasyon şemasında

gösterilmiştir) ve akademik personel tarafından icra edilip, BAP Koordinasyon ve TTO

birimleri tarafından takip edilmektedir.

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi Kontrol Kanunu'yla, kamu mali yönetim

sistemimiz uluslararası standartlar ve Avrupa Birliği uygulamalarına uygun bir şekilde

yeniden düzenlenmiş olup, kamu mali yönetiminde saydamlığın ve hesap verebilirliğin

güçlendirilmesi ve etkin bir iç kontrol sisteminin işleyişi yolunda önemli adımlar

atılmıştır. 5018 sayılı Kanun'un ilgili hükümleri gereği Maliye Bakanlığınca 26.12.2007

tarih ve 26738 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği

ile kamu idarelerinde iç kontrol sisteminin oluşturulması, uygulanması, izlenmesi ve

geliştirilmesi amacıyla, 18 standart ve bu standartlar için gerekli 79 genel şart

belirlenmiş ve kamu idarelerinin iç kontrol sistemlerinin bu Standartlara uyumunu

sağlamak üzere yapacakları çalışmalar için eylem planı oluşturmaları istenmiştir.

Kocaeli Üniversitesi, İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı oluşturma

çalışmalarına, 04.12.2008 tarih ve 154 sayılı onayı ile, üst yönetici ile Uyum Eylem Planı

Hazırlama Grubu’nun görevlendirilmesi ile başlamıştır.

Bu süreçte iç kontrol sisteminin tüm kurum personeli tarafından sahiplenilmesi

amacı ile, bilgilendirme ve eğitim toplantıları yapılmıştır. Hazırlama grubu tarafından

hazırlanan KOÜ İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı, 18.03.2009 tarih ve 55 sayılı

üst yönetici onayıyla görevlendirilen Kocaeli Üniversitesi, İç Kontrol İzleme ve

Yönlendirme Kurulu'nun uygun görüşü ile üst yönetici tarafından onaylanarak


uygulamaya konulmuş ve bilgi için Maliye Bakanlığı'na gönderilmiştir.

KOÜ İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı, 15.06.2009 tarihinde uygulanmak

üzere işleme konularak kurum web sayfasında yayınlanmış ve 30.06.2009 tarih ve 526

sayılı yazımız ile KOÜ Araştırma ve Uygulama Hastanesi Başhekimliği de dahil olmak

üzere tüm birimlere duyurulmuştur. Kocaeli Üniversitesi İç Kontrol Standartları Uyum

Eylem Planı'nda yer alan ve en geç 30.06.2011 tarihine kadar tamamlanması hedeflenen

faaliyet ve düzenlemelerin tüm birimlerin gerçekleşme sonuçları, altışar aylık dönemler

halinde, eylem planı formatında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca konsolide

edilerek Rektörlük Makamı'na ve bilgi için Maliye Bakanlığı'na bildirilmiştir.

Ancak Maliye Bakanlığı, Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü'nün 02.12.2013

tarih ve 10775 sayılı Genelgesi'nde yer verilen açıklamalar çerçevesinde, kurumumuz İç

Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı hazırlama süreci ile eylem planında yer verilen

faaliyetlerin gerçekleşme sonuçları; Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca eylem planı

formatında hazırlanarak üst yöneticiye sunulan “eylemlerin gerçekleşme sonuçlarını

gösterir raporlar”, konuya ilişkin “iç denetim raporları” ve kurum iç kontrol sistemi

mevcut durumuna ilişkin rapor da dikkate alınarak eylem planı hazırlama grubunca

değerlendirilerek 25.09.2014 tarihinde revize edilmek üzere İç Kontrol İzleme ve

Yönlendirme Kurulu' (İKİYK) nun görüşüne sunulmuştur.

İKİYK tarafından revizesi uygun görülen “Revize Kocaeli Üniversitesi İç Kontrol

Standartları Uyum Eylem Planı” 14.11.2014 tarih ve 31 sayılı Üst Yönetici olurları ile

onaylanmış 18.11.2014 tarihinde uygulanmak üzere işleme konularak kurum web

sayfasında yayınlanmış ve aynı tarih ve 66456 sayılı yazımız ile tüm birimlere

duyurulmuş olup, 19.11.2014 tarih ve 21685 sayılı yazımız ile Maliye Bakanlığı’na

bildirilmiştir.

Revize eylem planımızda yer alan faaliyet ve düzenlemelerin tümünün 31.12.2016

tarihine kadar tamamlanması planlanmış olmakla birlikte harcama birimleri tarafından

altı ayda bir düzenleyecekleri gerçekleşme sonuçlarına ilişkin rapor ve eylemlerin

gerçekleştirilmesi sırasında ortaya çıkan ihtiyaçlar doğrultusunda yeniden revize

edilebilecektir.

Revize edilen kurumumuz eylem planında yer alan ve en geç 31.12.2016 tarihine

kadar tamamlanması hedeflenen faaliyet ve düzenlemelerin gerçekleşme sonuçları altışar

aylık dönemler halinde eylem planı formatında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı'nca


konsolide edilerek Rektörlük Makamı'na ve bilgi için Maliye Bakanlığı'na

bildirilmektedir.

KOÜ İç Kontrol Sistemi her yıl değerlendirmeye tabi tutulmaktadır. Strateji

Geliştirme Daire Başkanlığı, harcama birimleri tarafından doldurulan öz değerlendirme

niteliğindeki soru formlarını konsolide ederek iç ve dış denetim raporlarını da dikkate

almak suretiyle iç kontrol sistemi değerlendirme raporunu oluşturmaktadır.

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı’nca hazırlanan “KOÜ 2014 yılı İç Kontrol

Sistemi Değerlendirme Raporu” İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulunun uygun

görüşü üzerine üst yönetici onayını müteakiben 12.11.2015 tarih ve 21685 sayılı yazımız

ile Maliye Bakanlığına bildirilmiş ve web sayfamızda yayımlanmıştır.

İdarenin hedeflerinin gerçekleştirilmesini sağlamak ve belirlenen riskleri

yönetmek amacıyla oluşturulan politika ve prosedürler olarak tanımlanan kontrol

faaliyetleri standartlarına yönelik Kontrol Stratejileri ve Yöntemleri Prosedürlerin

Belirlenmesi ve Belgelendirilmesi, Görevler Ayrılığı, Hiyerarşik Kontroller,

Faaliyetlerin Sürekliliği, Bilgi Sistemleri Kontrolleridir.

Kontrol Faaliyetleri Standartları çerçevesinde kurumumuz mevcut durumu

aşağıda genel olarak değerlendirilmiş olup revize edilen KOÜ İç Kontrol Standartlarına

Uyum Eylem Planı eki mevcut durum raporunda yer almaktadır. Kocaeli Üniversitesi

birimlerinin birçoğunda risk analizleri yapılarak, faaliyetlere ilişkin riskler ve risklerin

kontrol yöntemleri belirlenmiştir.

Kocaeli Üniversitesi faaliyetleri ve mali karar ve işlemleri ilgili yasal mevzuat

çerçevesinde işlem öncesinde, uygulanması sırasında ve işlem sonrasında kontrol

edilmektedir.

Ödeme öncesi mali kontrole tabi tutulacak Kocaeli Üniversitesi mali karar ve

işlemleri, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığınca hazırlanan KOÜ Ön Mali Kontrol

Yönergesi ile her yıl revize edilerek tüm birimlere duyurulmakta ve yönerge

çerçevesinde ön mali kontrol işlemi gerçekleştirilmektedir. Harcama birimleri tüm

işlemler üzerinde gözlem ve ast üst görüşmeleri şeklinde süreç kontrolü yapmakta,

işlem sonrası kontroller ise Kocaeli Üniversitesi İç Denetçileri ve Sayıştay Denetçileri

tarafından yürütülmektedir.

Kocaeli Üniversitesi iç kontrol standartları uyum eylem planı Maliye Bakanlığı,

Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü'nün 02.12.2013 tarih ve 10775 sayılı


Genelgesi çerçevesinde 14.11.2014 tarih ve 31 sayılı üst yönetici oluru ile revize

edilerek risklerin değerlendirilmesine ilişkin eylemlerin tamamlanma tarihi 31.12 2016

belirlenmiştir.

Kocaeli Üniversitesi’nde, henüz kurumsal düzeyde Risk Yönetimi Stratejisi

oluşturulmamakla birlikte, birimler ve alt birimler düzeyinde kurum genelinde

faaliyetlere ilişkin risk değerlendirme çalışmaları yapılarak, risk haritalarının çıkarılarak

riskler belirlenmiştir.

Kocaeli Üniversitesi’nde Kamu İç Kontrol Rehberinde yer verilen kurumsal

düzeyde risk yönetimi çalışmaları Kurum Risk Koordinatörünün belirlenmesi ile

başlatılmış olup, Kurum Risk Strateji Belgesinin hazırlık çalışmaları sürdürülmektedir.

Kurum Risk Strateji Belgesi onaylanıp yürürlüğe konulup birimlere duyurularak

bilgilendirmeler yapıldıktan sonra stratejik düzeyden aşağıya doğru risklerin

belirlenebilmesi çalışmalarının yürütülmesinde görev alacak birim risk koordinatörleri

ve birimlerde oluşturulacak odak grupları görevlendirilmeleri tamamlanarak risk

yönetimi hususundaki çalışmalara devam edilecektir.

E.2 Kaynakların Yönetimi

E.2.1 İnsan Kaynaklarının Yönetimi

2547, 2914 ve 657 sayılı yasalar çerçevesinde insan kaynakları yönetiminde

çalışanın verimliliğini arttırmak üzere Kocaeli Üniversitesi’nde hizmet içi eğitimler

düzenlenmektedir. Personel Daire Başkanlığına bağlı Hizmet İçi Eğitim Şube

Müdürlüğü tarafından çalışanların işleri konusunda yeni bilgileri öğrenmeleri, eski

bilgilerini pekiştirmeleri açısından konusunda uzman (ilgili alanların şube

müdürlerince) kişilerce düzenli ve sürekli olarak eğitimler verilmektedir.

Ayrıca iş yaşamının kalitesini arttırmak üzere alanında uzman kişilerce (öğretim

elemanlarımız ve dışarıdan teminle eğitmenlerce) çalışanlarımıza kişisel gelişim

eğitimleri (stres yönetimi, halkla ilişkiler, zaman yönetimi, liderlik...vb) verilmektedir.

Kocaeli Üniversitesi personelinin eğitim ve liyakatlarına uygun pozisyonlarda

çalıştırılması için gerekli çalışmalar ve düzenlemeler sürekli yapılmaktadır.

Personellerimiz kadro yerinin dışında 2547 sayılı Kanunun 13b-4 maddesi uyarınca

alanlarıyla ilgili yerlerde görevlendirilmektedirler.


Ayrıca bir üst öğrenimini tamamlayan personellerimiz için “Yükseköğretim Üst

Kuruluşları İle Yükseköğretim Kurumları Personeli Görevde Yükselme ve Ünvan

Değişikliği” Yönetmeliği hükümlerine bağlı kalmak şartıyla Görevde Yükselme ve

Ünvan Değişikliği Sınavı düzenlenmektedir.

E.2.2 Mali Kaynakların Yönetimi

Faaliyetlerde karar alma ve onaylama mercileri ilgili mevzuatı çerçevesinde Üst

yönetim tarafından yazılı olarak belirlenmektedir.

Her mali yıl başında Bütçe Kanunu ile Kocaeli Üniversitesi’ne tefrik edilen

ödenekler Bütçe Kanunun maddeleri ve ekleri, Maliye Bakanlığınca yayımlanan

harcamalara ilişkin tebliğler Ayrıntılı Finansman Programı çerçevesinde ve diğer mali

mevzuata uygun bir şekilde kaynaklarımız mali saydamlık, etkin ve hesap verilebilirlik

ilkeleri doğrultusunda kullanılmaktadır.

Her faaliyet veya mali karar ve işlemin onaylanması, uygulanması, kaydedilmesi

ve kontrolü görevlerinin ayrı ayrı kişilere verilmesi hususunda en az çift imza yöntemi

kullanılmakta olup, mali karar ve işlemlerde ise Muhasebe Yönetmelikleri, 5018 sayılı

Kanun ve ikincil mevzuatları, Merkezi Yönetim Harcama Belgeleri Yönetmeliği, 4734

sayılı Kanun gibi ilgili yasal mevzuat çerçevesinde belirlenen görevler ayrılığı ilkesine

uygun işlem yapılmaktadır.

Her yıl Performans ve İdari Faaliyet Raporlarımız Maliye Bakanlığı ile Sayıştay

Başkanlığına gönderilmekte, ayrıca Kocaeli Üniversitesi Web sayfasında

görselleştirilmektedir.

Her biri Maliye Bakanlığının bünyesinde yer alan programlar olan Bütçe

İşlemlerimiz e-Bütçe ( Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü) SAY 2000i muhasebe

modülü ve KBS (Muhasebat Genel Müdürlüğü) sistemlerince kayıtları yapılarak

harcamalarımız gerçekleştirilmektedir.

BUMKO tarafından yönetilen E-bütçe uygulamasıyla gerek performans programı

gerekse bütçe uygulaması ve kaynak kullanımına ilişkin bilgilere yönetici ve ilgili

personel ulaşabilmektedir.

Kocaeli Üniversitesi Stratejik Planı ve Bütçe Performans Programı, Kocaeli

Üniversitesi bütçesi uygulama sonuçlarına ilişkin mali durum ve beklentiler raporu

Kocaeli Üniversitesi faaliyet sonuçları ve değerlendirmelerine ilişkin faaliyet raporu


hazırlanarak kurum web sayfasında kamuoyuna duyurulmaktadır.

Ayrıca Kocaeli Üniversitesi faaliyetleri ve mali karar ve işlemleri, ilgili yasal

mevzuat çerçevesinde işlem öncesinde, uygulanması sırasında ve işlem sonrasında

kontrol edilmektedir. Ödeme öncesi mali kontrole tabi tutulacak Kocaeli Üniversitesi

mali karar ve işlemleri, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığınca hazırlanan KOÜ Ön

Mali Kontrol Yönergesi ile her yıl revize edilerek tüm birimlere duyurulmakta ve

yönerge çerçevesinde ön mali kontrol işlemi gerçekleştirilmektedir.

Harcama birimleri tüm işlemler üzerinde gözlem ve ast üst görüşmeleri şeklinde

süreç kontrolü yapmakta, işlem sonrası kontroller ise Kocaeli Üniversitesi iç denetçileri

ve Sayıştay denetçileri tarafından dış denetime tabi tutularak yürütülmektedir.

E.2.3 Taşınır ve Taşınmaz Kaynakların Yönetimi

Kocaeli Üniversitesi’nin varlık ve kaynaklarının kontrolü ise taşınır malların

kontrolü için Taşınır Mal Yönetmeliğine istinaden harcama birimlerinde görevlendirilen

Taşınır Kayıt Kontrol Yetkilileri Maliye Bakanlığı KBS Taşınır Kayıt Kontrol Sistemi

üzerinden birim taşınır kayıtlarını tutmakta, yönetmelik çerçevesinde mevcut duruma

ilişkin kontrol raporları hazırlamakta, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığınca da birim

kayıtları dönemsel olarak konsolide edilerek kurum mevcudu takip edilmektedir.

Kurum taşınmazlarının kontrolü konusunda Kamu İdarelerinin Taşınmaz

Kayıtlarına İlişkin Yönetmelik çerçevesinde işlemler başlatılmış, kurumun

taşınmazlarının listesi ve bedelleri oluşturulmuş ancak metrekare olarak tam tespiti

tamamlanmamış olup envanter çalışmaları devam etmektedir.

Satınalınan veya hibe yoluyla rektörlüğe verilen demirbaş ve sarf malzemenin

kayıt altına alınması ve ihtiyaca göre ilgili birimlere dağıtılması işlemleri, Taşınır Mal

Yönetmeliği doğrultusunda gerçekleştirilir. Yılda bir kez demirbaş ve depo sayımı

yapılır. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı tarafından yönetim dönemi defterleri ve

ekleri mahsup döneminin sonuna kadar Sayıştay Başkanlığına gönderilir. Taşınır Kayıt

Kontrol İşlemlerinde Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğü KBS sistemi

içindeki TKYS programı kullanılmaktadır.

Kurumun nakit ve menkul değerlerinin kayıt ve kontrolleri yasal mevzuatı

çerçevesinde Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Muhasebe Birimi Muhasebe Yetkilisi

kontrolünde yürütülmektedir.


E.2.4 Bilgi Yönetim Sistemi

Kocaeli Üniversitesi’nde yürütülen faaliyetler ve onlara ait verileri analiz etmek,

faaliyetleri toplamak ve raporlamak üzere merkezi bir bilgi sistemi bulunmamaktadır.

Ancak akademik ve idari birimler bazında yürütülen faaliyetlere ait bilgi ve raporlama

bilgilerinin toplandığı yerel bilgi sistemleri mevcuttur. Merkezi bir bilgi sistemi

oluşturma yönünde gerekli projelendirme çalışmaları devam etmektedir.

Kocaeli Üniversitesi’ndeki eğitim öğretim faaliyetleri kapsamında yürütülen

faaliyetler için web tabanlı online Öğrenci Bilgi Sistemi yazılımı

(https://ogr.kocaeli.edu.tr) kullanılmaktadır.

Bu yazılım üzerinden öğrencilerin ders başarı durumlarını, genel başarı

ortalamalarını, ders kayıt bilgileri dönem bazında yayınlanmaktadır. Öğrenci Bilgi

Sistemi mezuniyet süresi, başarısızlık oranları, öğrenci performansı göstergelerini

kapsayan önemli bir veri kaynağıdır.

Anketler, öğretim üyesi ve dersin değerlendirilmesi Öğrenci Bilgi Sistemi

(ÖBS) yazılımı tarafından gerçekleştirilmektedir. Kocaeli Üniversitesi’nden mezun

olan öğrencilere yönelik iş istihdamı konusunda destek vermek, kurumsal aidiyeti

sürdürmek ve sosyal birliktelik sağlamak amacıyla web tabanlı mezun bilgi sistemi

(http://mbs.kocaeli.edu.tr) kullanılmaktadır.

Ayrıca Kocaeli Üniversitesi Mezunlar Derneği aracılığıyla ulaşılan

mezunlara çalışma hayatı ile ilgili destek sağlanmaktadır.

Kurumsal iç değerlendirme işlemleri Kocaeli Üniversitesi’nin İç Değerlendirme

Birimi tarafından yerine getirilmektedir. İç Denetim Birimince Kocaeli Üniversitesi’nin

çalışmalarına değer katmak ve geliştirmek için kaynakların ekonomiklik, etkililik ve

verimlilik esaslarına göre yönetilip yönetilmediğini değerlendirmek ve rehberlik

yapmak amacıyla yapılan bağımsız, nesnel güvence sağlama ve danışmanlık faaliyeti

yürütülmektedir. Bu faaliyetler İç Denetim Birimince planlanan aralıklarla

yapılmaktadır.

Ayrıca Kocaeli Üniversitesi içinde etkin bir iç kontrol sisteminin var olup

olmadığına; idarenin risk yönetimi, iç kontrol sistemi ve işlem süreçlerinin etkin bir

şekilde işleyip işlemediğine; üretilen bilgilerin doğru ve tam olup olmadığına;

varlıklarının korunup korunmadığına; faaliyetlerin etkili, ekonomik, verimli ve

https://ogr.kocaeli.edu.tr/

http://mbs.kocaeli.edu.tr/


mevzuata uygun bir şekilde gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğine dair idare içine ve

dışına makul güvencenin verilmesi yine bu birim tarafından sağlanmaktadır.

Güvenilir bilgiye erişim ve büyük ölçüde elektronik ortamda saklanan

mevcut bilginin korunmasına yönelik ihtiyaçların arttığı günümüzde, korunacak

bilgi varlıkları içinde kişisel veriler önemli bir yer tutmaktadır.

Alınan teknik önlemlerle, verinin bilişim ortamında gizliliğinin korunması

sağlanmaya çalışılmaktadır. Bilgi sistemine veri girişi ile bunlara erişim

konusunda yetkilendirmeler yapılmakta, hata ve usulsüzlüklerin önlenmesi, tespit

edilmesi ve düzeltilmesi, önlenmesi gibi mekanizmalar uygulanmaktadır. Kurum

bünyesinde verilere erişim uygulamalarında kullanıcı kimlik doğrulama yoluyla

personelin güvenli erişimi sağlanmaktadır.

Bilişim Güvenlik Uygulamaları ile ilgili olarak; Kocaeli Üniversitesi’nin

bilişim Altyapısı Aktif + Aktif çalışan her biri 8 GB/s iletişim kapasitesine sahip 2

adet Ağ Güvenlik cihazına sahiptir.

Bu cihaz sayesinde,

Saldırı Tespit (IDS)

Data Kaçak Koruma(DLP)

Saldırı Koruma (IPS)

5651 Bilişim Yasası gereği loglama hizmetlerini yerine getirmektedir.

E.2.5 Kurum Dışından Tedarik Edilen Hizmetlerin Kalitesi

4734 Sayılı Kamu İhale Kanunu çerçevesinde rekabeti sağlayıcı bir şekilde ilgili

harcama birimleri tarafından oluşturulan komisyonlarca belirlenen teknik ve idari

şartnamelere göre hizmetin gereği olan en kaliteli ve en uygun mal ve hizmetler tedarik

edilmektedir.

4735 ve 5018 sayılı kanunlar çerçevesinde akdedilen sözleşmelere binaen ayrıca

yapılan mal ve hizmet alımları ile yapım işleri bütçe imkanları çerçevesinde ve muayene

kabul komisyonları ve kontrol teşkilatları tarafından kontrol edilerek kamu hizmetinin

gereği yerine getirilmektedir.


E.2.6 Kamuoyunu Bilgilendirme

Kurumun topluma karşı sorumluluğunun gereği ve kamuoyunun bilgilendirilmesi

çerçevesinde Kocaeli Üniversitesi eğitim-öğretim, araştırma-geliştirme faaliyetlerinin

tümüne ilişkin veriler Kocaeli Üniversitesi web sayfası öncelikli olmak üzere kamuoyu

ile paylaşılmaktadır. Kocaeli Üniversitesi bünyesinde oluşturulmuş olan Basın Halkla

İlişkiler Müdürlüğü’nce, kurumumuza ilişkin gelişmelerin haberleştirilmesi,

görüntülenmesi işlemleri gerçekleştirilerek yerel ve ulusal medya ile düzenli olarak

paylaşılmakta buna ek olarak Kocaeli Üniversitesi iletişim kanalları aracılığı ile de

kamuoyuna bilgi verilmektedir. Buna ek olarak BİMER ve CİMER uygulamaları

kapsamında kamuoyunun Kocaeli Üniversitesi’ne ilişkin almak istediği bilgiler,

kurumumuzla ilgili şikayet ve dilekler değerlendirilerek, ilgililere resmi yollarla yazılı

olarak iletilmekte, başvuru sahibine resmi kanallarla dönüş yapılmaktadır.

İlgili akademik ve idari birimler tarafından tespiti yapılmış kesin veriler

paylaşılmaktadır. Bu verilerin elde edilmesi sürecinde resmi yollarla edinilmiş bilgilere

yer verilirken, sunulan bilgilerin doğruluğu kurumumuz yetkili birimlerince onay

mekanizmaları işletilerek sağlanmaktadır. Verilerin kesinliğinin tespiti için farklı

kaynaklardan doğrulama ve sağlama yollarına gidilmekte, bilgiyi sunanların konunun

doğrudan ilgili birimleri olmalarına önem verilmektedir.

E.2.7 Yönetimin Etkinliği ve Hesap Verebilirliği

Kocaeli Üniversitesi mevcut kanunlar çerçevesinde kalite güvence sistemini,

mevcut yönetim ve idari sistemini, yöneticilerinin liderlik özelliklerini ve

verimliliklerini ölçme ve izlemeye imkân tanıyacak şekilde yürütmektedir.

Mevcut kanunlar çerçevesinde senato kararları ve kurum faaliyet raporları

performans programları kurum çalışanları ve kamuoyuna ilan edilmektedir.

Mali konularda mevzuatların ve esas ve usullerin mecbur kıldığı takvime uyarak

mali bilgiler güncellenerek Bütçe Performans Programı, Kocaeli Üniversitesi bütçesi

uygulama sonuçlarına ilişkin mali durum ve beklentiler raporu, Kocaeli Üniversitesi

faaliyet sonuçları ve değerlendirmelerine ilişkin faaliyet raporu hazırlanarak kurum web

sayfasında kamuoyuna duyurulmaktadır.


Ayrıca mali veriler ve uygulamalar için mevzuat gereği hesap verilebilirlik her yıl

bir önceki yılın harcamalarının yer aldığı Kesin Hesap Kanunu ile Maliye Bakanlığı,

Sayıştay Başkanlığı ve TBMM’ne hesap verilmekte sonuçları kamu oyuna raporlar

vasıtasıyla duyurulmuş olmaktadır.


F. SONUÇ ve DEĞERLENDİRME

Dış denetim ve iç denetim raporları, soru formları ve diğer bilgi kaynakları

kullanılarak yapılan değerlendirme sonucunda kurumun Kalite Güvencesi, Eğitim-

Öğretim, Araştırma-Geliştirme ve Yönetim sistemindeki değerlendirmeler ile güçlü

yönlerine ve iyileştirmeye açık alanlarına ve bu alanların güçlendirilmesi için atılması

gereken adımlara bu bölümde yer verilmiştir.

Güçlü Yönler

Ülke sanayi ve ticaretinin kayda değer bir kısmının Kocaeli’nde bulunması nedeniyle

gelişmeye açık üniversite-sanayi işbirliğine sahip olması,

Kocaeli bölgesinde 13 organize sanayi bölgesinin bulunması,

Kocaeli ili ve bölgesinde, lisans ve önlisans düzeyinde öğrencilere mesleki uygulama

ve staj imkanı sağlayan çok sayıda küçük ve orta ölçekli sanayi kuruluşunun var

olması,

Kocaeli ili ve bölgesinin ekonomik gelişmişliği sayesinde mezunların geniş istihdam

olanaklarının bulunması,

Kocaeli’nin, ülkenin en büyük metropolü olan İstanbul’a yakın olması,

Kocaeli’nde diğer illere daha yüksek oranda üniversite-STK işbirliği için güçlü

sosyal altyapının bulunması,

Kocaeli’nin büyük metropollerin ulaşım ağlarının (kara, deniz, hava, demiryolu)

geçiş noktasında bulunması,

Kocaeli ili ve bölgesinde kamu ve özel sektöre ait araştırma merkez ve kurumların

olması,

Kentin doğal, kültürel ve sosyal dokusunun araştırma faaliyetleri açısından fırsatlar

sunması,

Devletin sağladığı AR-GE destek olanaklarının (TÜBİTAK, SANTEZ, KOSGEB,

TEYDEB, MARKA) artması,

Yeniliğe açık bir kurum kültürüne sahip olması,

Kocaeli Üniversitesi kurumsal kimliğini benimseyen, bilgi ve deneyimini

geliştirmeye açık akademik ve idari personele sahip olması,


Farklılıklara saygı gösteren, düşünce, görüş ve önerilerin serbestçe ifade edildiği,

etkinlikleri yaratıcı bir heyecanla ve cesaretle düzenleyen çalışma ve öğrenme

ortamına sahip olması,

Yeni ve çağdaş gereksinimleri karşılayacak nitelikte merkezi yerleşkeye sahip

olması,

Teknolojik ve işlevsellik bağlamında yeterli ve kaliteli altyapı sistemine sahip

olması,

Çift ana dal eğitim programları ile farklı alanlarda insan gücü yetiştirme olanağı

sunması,

Sürekli gelişmeye açık, değişikliklere yatkın, özgün bir öğrenci bilgi sistemi yazılımı

sahip olması,

Tanı ve tedavi yöntemleri bakımından donanımlı ve yetkin personeli olan Tıp

Fakültesi ve Diş Hekimliği Fakültesi araştırma ve uygulama hastanelerinin olması,

Teknopark ve bünyesinde çalışan Teknoloji Transfer Ofisi olması,

Akademik, endüstriyel ve sosyo-kültürel çalışma ve hizmetlerin kamuoyu tarafından

fark edilmesini sağlayan coğrafi konumda olması,

Akademik çalışmaları ile deneyim kazanmış alanında yetkin öğretim üyelerinin

bulunması,

Yerel yönetimler ve Üniversite-Sanayi-Şehir işbirliğine sahip olması,

Kentin kültürel ve sosyal dokusuna katkı sağlayan Güzel Sanatlar Fakültesi,

Mimarlık ve Tasarım Fakültesi, İletişim Fakültesi, Fen-Edebiyat Fakültesi ve Devlet

Konservatuvarı bulunması,

Disiplinlerarası araştırmalara imkan sağlayan yerleşke üniversitesi olması,

Öğrenci kayıt otomasyon sisteminin kullanılması,

Yemek hizmetlerinde elektronik kart okuyucu sisteminin kullanılması,

Üniversite kütüphanesinin çeşitli veri tabanlarına giriş ve erişim sisteminin

kullanılması,

Bünyesinde, çok sayıda faaliyet gerçekleştirilebilecek nitelikte spor kompleksleri

bulunan Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu’nun bulunması,

Bölgenin ihtiyaçlarına cevap veren, kültürel, sosyal ve ticari yaşama katkı sağlayan

yüksekokul ve meslek yüksekokulu programlarının bulunması,

Nitelikli yurt ve konaklama olanaklarına sahip olması,


Ulusal ve uluslararası akreditasyona sahip fakülte, yüksekokul ve meslek

yüksekokulu programlarının olması

İyileştirme Alanları

Girdiler (Kaynaklar ve İlişkiler)

Üniversite finansal kaynakları büyük ölçüde devlet bütçesinden karşılanmaktadır.

Ülkemizde üniversite sayısındaki artışa paralel olarak devlet bütçesinden alınan

payların giderek daralması üniversiteleri kendi gelir kaynaklarını artırmaya yönelik

faaliyetlerde bulunmaya sevk etmektedir. Bu bağlamda, Kocaeli Üniversitesi’nde

AR-GE proje sayıları, teknopark, SEM ve döner sermaye gelirleri artırılmalıdır.

Üniversite-sanayi ve üniversite-piyasa işbirliği geliştirilmelidir.

Üniversite-toplum ilişkileri artırılmalı ve güçlü hale getirilmelidir.

Kurumsallaşmanın bir parçası olarak mezunlarla ilişkiler daha etkin yöntemlerle

yürütülmeli ve geliştirilmelidir.

Erasmus ve Mevlana programları kapsamında imzalanan protokollerle

gerçekleştirilen öğrenci ve öğretim elemanı değişimiyle uluslararası alanda

üniversitenin bilinirlik ve görünürlüğü artırılmalıdır.

Enstitüler için Batı Yerleşkesi’nde fiziksel mekanların yapımı hızlandırılmalıdır.

Kurumsal Nitelikler ve Özellikler

Öğretim üyesi, araştırma görevlisi ve teknik personel sayısında iyileştirme

gerekmektedir.

Enstitülerin fiziki alt yapılarının tamamlanması için başlanan çalışmalara devam

edilmelidir.

Eğitim ve Öğretim Süreçleri

Niteliği yüksek, gelecek vaad eden öğrencilerin yüksek lisans ve doktora

programlarına katılımının ve bu bağlamda üniversitenin tercih edilirliğinin artırılması

çalışmalarına devam edilmelidir.


Tercih edilebilirliği ve kaliteyi yükseltmek amacıyla meslek yüksekokulları

bünyesinde bulunan benzer programların öğretim elemanı ve fiziki olanaklar

açısından

gözden geçirilerek, zayıf olanların güçlü programlara entegre edilmesi tartışılmalıdır.

Öğrenci değişimi programlarına katılım artırılmalıdır.

Üniversitede kadrolu ders veren öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısı

azaltılmalıdır.

Üniversitede yabancı dil düzeyi daha da güçlendirilmelidir.

Öğrenci bilgi sistemi işleyiş ve kullanılabilirlik açısından gözden geçirilmiş olup,

gereken düzenlemeler yapılmalıdır.

Umuttepe ve Arslanbey Yerleşkeleri gibi büyük ve merkezi yerleşkelerde ÜSD ve

ortak diğer dersler için kullanılabilecek merkezi anfiler yapılmalıdır.

Uzaktan eğitim sistemi yeniden gözden geçirilmeli, bu yöntemle verilen eğitimin

kalitesinin yükseltilmesi ve bütünlüğünün sağlanması konusunda gerekli çalışmalar

yapılmalıdır.

Öğrencilerin staj olanaklarını artırmaya yönelik çalışmalar sürdürülmelidir.

Engelli öğrencilerin eğitim- öğretim faaliyetlerini sürdürebilmeleri için gerekli teknik

ve sosyal düzenlemeler yapılmalıdır.

Mezunlar ile ilişkilerin güçlendirilmesi için sürdürülebilir sosyal ve kültürel

etkinlikler planlanmalıdır.

Öğrenci kariyer planlamasının üniversite genelinde daha etkin biçimde ele

alınmasına ihtiyaç duyulmaktadır. Üniversitenin sağlıklı gelişmesine katkıda

bulunması için her yıl gönüllü olarak idari ve akademik personel ile öğrencilerin

katıldığı etkinlikler düzenlenmeli, idari ve akademik süreçlerin değerlendirilmelidir.

Araştırma ve Geliştirme Süreçleri

Üniversiteler arası işbirliği geliştirilmeli, ortak bilimsel projeler bazında daha aktif

hale getirilmelidir.

Üniversiteler arası öğrenci ve öğretim elemanı değişim programları daha aktif hale

getirilmelidir.

Kocaeli Üniversitesi bünyesinde yapılan bilimsel projeler kapsamında patent tescil

belgesi sayısı artırılmalıdır.


Üniversitede yapılacak bilimsel araştırma projelerinde, disiplinlerarası koordinasyon

ve projeler geliştirilmelidir.

Üniversite bünyesinde gerçekleştirilecek bilimsel araştırma projeleri, kapsamlı

ulusal ve uluslararası ihtiyaçlara yönelik öncelikli araştırma alanları dikkate alınarak

hazırlanmalıdır.

Öğretim üyesi başına düşen yayın sayısı ve araştırma proje sayısı artırılmalıdır.

Kurum dışı (Kalkınma Bakanlığı (DPT), TÜBİTAK, MARKA ve diğer kamu ve özel

sektör kuruluşları) finanslı proje sayısı artırılmalıdır.

Üniversite ve sanayi arasında bilgi ve teknoloji aktarımını sağlayacak, bölgenin

sosyal, kültürel ve ekonomik sorunlarına çözüm sunan projeler üretilmeli ve bu tür

projelere öncelik tanınmalıdır.

Ar-Ge alanında uluslararası işbirliği ve uluslararası projeler artırılmalı, bu tür

projelerin altyapısının oluşturulması için KOÜ Proje Birimi daha etkin hale

getirilmelidir.

Bilimsel araştırmalar biriminde proje takip otomasyon sistemi kurulmalı ve proje

çağrıları akademisyenlere duyurulmalıdır.

Üniversitedeki Ar-Ge laboratuvarları geliştirilmeli ve diğer kurumlara hizmet sunan

laboratuvarlar akredite edilmelidir.

Araştırma projeleri sonucu ürüne yönelik potansiyeli olanların ticarileşmesi için çaba

gösterilmelidir.

Öğrenciler Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın Tekno-Girişim Desteği

Programı’ndan yararlanmaları için teşvik edilmeli ve gerekli tanıtım eğitimleri

düzenlenmelidir.

Üniversite teknoparkında Ar-Ge şirketlerinin kurulmasına yönelik teşvik ve destek

faaliyetleri artırılmalıdır.

Uluslararası saygınlığa sahip bilim insanlarının, kısa veya uzun süreli Kocaeli

Üniversitesi’ni ziyaret etmeleri teşvik edilmelidir.

Üniversiteden sanayiye bilgi birikiminin aktarılması için TTO çalışmaları tanıtılmalı

ve tanıtım etkin hale getirilmelidir.


Uygulama ve Hizmet Süreçleri

Kocaeli Üniversitesi’nde gerçekleştirilen her türlü bilim, toplum, kültür, sanat, spor

ve eğitim faaliyetlerinin ve sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi, topluma daha iyi

tanıtılması ve ulaşılabilir olmalıdır.

Üniversitenin uluslararası arenadaki tanınırlığı, düzenlenecek uluslararası katılımlı

faaliyetlerle artırılmalı, üniversiteden uluslararası faaliyetlere katılım da teşvik edilip

desteklenmelidir.

Hazırlanacak kurum içi/dışı anket çalışmaları ve geri bildirim mekanizmalarının aktif

olarak kullanılmasıyla gerçekleştirilen uygulama ve hizmetlerin amaçlarına ulaşıp

ulaşmadığı, bu faaliyetlerin kuruma kazanımları ve bu sonuçların nedenleri

değerlendirilmelidir.

Öğrencilerin ders dışı zamanlarda da üniversite yerleşkelerinde ve kent merkezinde

daha fazla zaman geçirmelerini ve sosyalleşmelerini sağlayacak ortam yaratılmalıdır.

Mezun Bilgi Sistemi geliştirilmelidir.

Üniversite idari personeline yeni çıkan mevzuatı uygulayabilmesi için gerekli

eğitimler verilmektedir. İşe alıştırma, eğitim ve geliştirme, personelin çalıştığı

birimin kadrosunda çalıştırılması, yükselme ölçütlerinin netliği konusunda son

yıllarda çalışmalar yapılmıştır. Durumun iyileştirmesi için bu çalışmaların

sürdürülmesi gerekmektedir.

Yönetsel Özellikler (Yapısal)

Yönetsel özellikler (Yapısal) açısındna değerlendirildiğinde Kocaeli Üniversitesi’

nin beklenen düzeyde olduğu görülmektedir. Üniversite akademik birimlerinin

kalitelerini geliştirilmek için çalışmalar devam etmekte, akademik birimlerde ve

üniversite genelinde olumlu gelişmeler beklenmektedir.

Yönetsel Özellikler (Davranışsal)

Yönetsel özelliklerin değerlendirilmesinde nesnel değerlendirme ve ölçme

yöntemlerinin kullanımı artırılmalıdır.

Akademik ve idari personel memnuniyeti artırılmalıdır.

Akademik ve idari personel görüşlerinin belirlenmesinde beklenti ve memnuniyet

düzeyleri birlikte ölçülmelidir.


“Elektronik Belge Yönetim Sistemi’nin kullanımına ilişkin olarak iyileştirme

çalışmalarına devam edilmelidir.

Üniversitemizdeki tüm birimlerin web sayfaları güncellenmelidir.


SONSÖZ

Kocaeli Üniversitesi 2015 Yılı Kalite Komisyonu tarafından hazırlanan kurum iç

değerlendirme raporu, Kurumsal Bilgi, Kalite Güvence Sistemi, Eğitim ve Öğretim,

Araştırma ve Geliştirme, Yönetim Sistemi ile ilgili bilgiler İç Değerlendirme Hazırlama

Kılavuzu dikkate alınarak hazırlanmıştır.

Kurumsal değerlendirme süreci, bazı öznel yaklaşımları içerse de kurumun

sistematik ve bütüncül olarak değerlendirilmesi, strateji ve kalite çalışmalarına zemin

oluşturması bakımından oldukça önemli bir işleve sahiptir.

Sürecin sonraki yıllarda içerik ve çalışma yöntemi açısından geliştirilerek

sürdürülmesi yönündeki çabanın devam etmesinin yararlı olacağı düşünülmektedir.

I

Ek-1 TEKNOLOJİ TRANSFER OFİS ÇALIŞMALARI

MODÜL 1 FAALİYETLERİ :

1. Üniversitemizde ARDEB Proje Destek Eğitimi 04 Mayıs 2015 tarihinde düzenlendi.

2. Üniversitemizde Patent Farkındalık Eğitimi 04 Mayıs 2015 tarihinde düzenlendi.

3. Üniversitemizde KOSGEB Destekleri Tanıtım Toplantısı 04 Mayıs 2015 tarihinde

düzenlendi.

4. Teklas Kauçuk üniversitemizde akademisyenlerin ve öğrencilerin katıldığı bir toplantıda

Ar-Ge faaliyetleri hakkında 21 Mayıs 2015 tarihinde seminer verdi.

5. Arçelik Ar-Ge Merkezi ile Üniversitemiz Akademisyenlerini Buluşturduk. 11 Mart 2015

tarihinde yapılan toplantıda olası işbirlikleri değerlendirildi ve sonucunda Ar-Ge

protokolü Sayın Prof. Dr. Bekir Çakır önderliğinde imzalandı.

6. Üniversitemizde Ofisimizi Tanıtım Günleri düzenlendi. (Şubat- Haziran 2015 dönemi)

Teknoloji Fakültesi- Teknik Eğitim Fakültesi

Nuh Çimento Meslek Yüksek Okulu

Mühendislik Fakültesi

Fen Edebiyat Fakültesi

Diş Hekimliği

Tıp Fakültesi

Fen Edebiyat Fakültesi

Tıp Fakültesi

Diş Hekimliği Fakültesi

Mühendislik Fakültesi

Klinik Araştırmalar Birimi

7. Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi, Yabancı Diller Yüksekokulu öğretim

görevlilerinden gelen talep üzerine; 2 Temmuz 2015 Perşembe günü Kocaeli

Üniversitesi Umuttepe yerleşkesinde yer alan Yabancı Diller Yüksekokulu’nda Kocaeli

Valiliği Avrupa Birliği Dış İlişkiler ve Proje Koordinasyon Merkezi tarafından verilen

bir günlük “Yoğunlaştırılmış Proje Eğitimi” gerçekleştirdi.

8. Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) tarafından düzenlenen ve T.C.

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürü Prof. Dr. İbrahim

Kılıçaslan'ın konuşmacı olarak katıldığı "Ticarileşebilir Ar-Ge" konulu seminer

(19.11.2015) Mühendislik Fakültesi konferans salonunda gerçekleştirildi.

II

9. Kocaeli Sanayi Odası 5. Komite ve Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi

işbirliği ile hazırlanan ’Küreselleşmenin Kökenleri, Dinamikleri ve 21. Yüzyıl

Toplumuna Etkileri’ adlı konferansa Amerika Birleşik Devletleri Nevada

Üniversitesinden Öğretim Üyesi Sosyoloji Bölüm Başkanı Prof. Dr. Berch Berberoğlu

konuşmacı olarak katıldı. Konferans KOU Teknoloji Fakültesi konferans salonunda

gerçekleşti. (21 Ekim 2015)

10. Luxembourg Institute of Science and Technology yetkililerinden Dr. Djamel

Khadraoui, Pascal Lhoas ve Bernard Lambeaux üniversitemizi ziyaret etti.

Koordinasyonunu Uluslararası İlişkiler Birimi ve Teknoloji Transfer Ofisinin sağladığı

toplantıda ev sahipliğini Rektör Yardımcısı Sayın Prof. Dr. Ahmet Küçük

yaptı.(06.10.2015)

11. Avrupa Birliği projesi olan COSME'ye Doğu Marmara Konsorsiyumu olarak başvuran

ekibin Kocaeli temsilcileri ABİGEM Doğu Maramara ve Kocaeli Üniversitesi Teknoloji

Transfer Ofisi 17 Mart 2015 saat 14:00'da Sanayi Odasında projenin açılış toplantısını

gerçekleştirdi.

12. Üniversitemiz ile TÜPRAŞ arasında yapılabilecek işbirliklerini geliştirmeye yönelik

tanışma toplantısı TÜPRAŞ İzmit Rafinerisi'nde bugün (27.02.2015) düzenlendi.

13. Kocaeli Valiliği tarafından düzenlenen, paydaşları arasında üniversitemizin de

bulunduğu Doğu Marmara İnsan Kaynakları ve İstihdam Fuarı (DOMİF) ile Üniversite

Tanıtım Günleri 07/05/2015 tarihinde Uluslararası Fuar Merkezi'nde yapıldı. Fuarda

KOU TTO stant açarak tanıtım yaptı.

14. Radyo Programlarına katıldık.


1. Yrd. Doç. Dr. Halime KENAR için Tübitak 1001 başvurusu editleme.

2. Yrd. Doç. Dr. Yonca AVCI için Tubitak 1002 projesi editleme. (Eylül 2015 başvurusu)

3. Prof. Dr. Ahmet ILGAZLI BAP Ekim 2015 dönemi başvuru dosyası düzenleme.

4. Doç. Dr. Serkan İŞGÖREN BAP Ekim 2015 dönemi başvuru dosyası düzenleme.

5. DTP ye başvuruda bulunulan Kocaeli Üniversitesi Klinik ve Deneysel Araştırmalar

Uygulama ve Araştırma Merkezi Altyapı Geliştirme ve GMP Laboratuvarı Geliştirme

Projesi için editleme desteği.

6. "1000-Üniversitelerin Araştırma ve Geliştirme Potansiyelinin Artırılmasına Yönelik

Destek Programı" nın "Üniversitelerde Ar-Ge Strateji Belgesi Hazırlatılması ve

III

Uygulatılması" başlıklı çağrısı kapsamında 2015 yılı 1. Döneminde sunulan projenin

raporlama hizmetleri. (30.000 TL Bütçeli)

7. 1601 Kapsamında Üniversitenin girişimcilik sertifika programı hakkında 291.000 TL

bütçeli projesinin yazımı.

8. Tubitak 3001 Kapsamında Geri Dönüştürülmüş Polikarbonatın Mekanik Dayanım ve

Kırılma Tokluğu Özelliklerinin Eş Zamanlı Olarak İyileştirilmesi projesinin yazımı ve

yönetimi (Dr. Nevin Gamze KARSLI YILMAZ, Doç. Dr. Taner YILMAZ)

9. Tubitak 1001 kapsamında Karbon Elyaf Takviyeli Poli(Fenilensülfid) Matrisli

Kompozitlerin Mekanik ve Aşınma Özelliklerinin UV ile Matris Modifikasyonu

Yöntemi Kullanılarak İyileştirilmesi Projesi yazımı (Dr. Nevin Gamze KARSLI

YILMAZ, Doç. Dr. Taner YILMAZ, Doç. Dr. Ersin KAYAHAN)

10. Tubitak 1001 Tüketim Mallarında Kullanılmak Üzere Poli(Laktik Asit)’İn Çeşitli Zincir

Uzatıcılar Varlığında Geri Dönüştürülmüş Polikarbonat İle Toklaştırılması Ve Isı/Nem

Ortamında Uzun Süreli Mekanik Performansının Değerlendirilmesi (Dr. Nevin Gamze

KARSLI YILMAZ, Doç. Dr. Taner YILMAZ, Yrd. Yrd. Doç. Dr. Rıdvan

YANAMOĞLU)

11. COSME Doğu Marmara Konsorsiyumu ortaklığı proje yazım ve yürütme faaliyetleri.

(Bütçe 45.000 Avro) Proje yürütücüsü Bursa KOSGEB, üyeler Kou Teknopark, Ulutek,

ESO, Abigemdm.

IV


İmzalanan Proje Sözleşmeleri

Sözleş

me No

Sözleşme

Türü Firma

Sözleşme

Tarihi

Görevlendirilen

Araştırmacılar Bütçe

1 Ar-Ge Proje

Sözleşmesi

SAGTEK

Biyomedikal

Bilişim Güvenlik

Enerji Eğitim

Pazarlama Sanayi

Ldt.Şti.

01.04.2014 Prof.Dr. Arif DEMİR,

Yrd.Doç.Dr. Erhan AKMAN 8.000,00

2 Danışmanlık

Hizmeti

Ansan Hidrolik

San. Mak. İnş.

Turz. Taah. ve

Tic.Ltd.Şti.

18.03.2015 Prof.Dr. Burcu CANDAN

42.480,00

(Döner

Sermaye)

3 Danışmanlık

Hizmeti

Temizel Petrol

Ürün.İnş.Taah. ve

Tic. Ltd.Şti.

19.03.2015 Yrd.Doç.Dr. Burcu ÖZCAN

3.540,00

(Döner

Sermaye)

4 Ar-Ge Proje

Sözleşmesi

Lucas Elektrik

San. Ve Tic. A.Ş. 15.04.2015

Prof.Dr. Feriha Erfan

KUYUMCU 21.240,00

5 Ar-Ge Proje

Sözleşmesi

Atmaca

Elektronik Sanayi

ve Ticaret A.Ş.

17.06.2015 Doç.Dr. Kemal GÜLLÜ 69.620,00

6 Ar-Ge Proje

Sözleşmesi

Atmaca

Elektronik Sanayi

ve Ticaret A.Ş.

17.06.2015 Yrd.Doç.Dr. Aysun TAŞYAPI

ÇELEBİ 5.900,00

7 Ar-Ge Proje

Sözleşmesi

Atmaca

Elektronik Sanayi

ve Ticaret A.Ş.

17.06.2015 Yrd.Doç.Dr. Mehmet YAKUT 5.900,00

8 Ar-Ge Proje

Sözleşmesi

Kariyer.net

Elektronik

Yayıncılık ve

İletişim Hizmetleri

A.Ş.

22.06.2015 Doç.Dr. Şule GÜNDÜZ

ÖĞÜDÜCÜ (İTÜ) 46.020,00

9 Ar-Ge Proje

Sözleşmesi

Kordsa Global

Endüstriyel İplik

ve Kordbezi

Sanayi ve Ticaret

A.Ş.

02.07.2015

Prof.Dr. Alpaslan FIĞLALI,

Prof.Dr. Nilgün FIĞLALI,

Yrd.Doç.Dr. Gülşen AYDIN

KESKİN, Dr. Atakan ALKAN,

Arş.Gör. Dr. Hatice ESEN,

Arş.Gör. Tuğçen HATİPOĞLU

76.700,00

10 Ar-Ge Proje

Sözleşmesi

Böhler Uddeholm

Çelik San. Ve Tic.

A.Ş.

03.07.2015 Doç.Dr. Mustafa ÇÖL 88.500,00

11 Ar-Ge Proje

Sözleşmesi

FMA Biyomedikal

Mühendislik

Danışmanlık

Sanayi Tic.Ltd.Şti.

10.07.2015 Yrd.Doç.Dr. Rıdvan

YAMANOĞLU 11.800,00

V

12 Ar-Ge Proje

Sözleşmesi

Kanca El Aletleri

Dövme Çelik ve

Makine Sanayi

A.Ş.

14.07.2015 Doç.Dr. Mustafa ÇÖL 28.320,00

13 Danışmanlık

Hizmeti

Kanca El Aletleri

Dövme Çelik ve

Makine Sanayi

A.Ş.

31.07.2015 Doç.Dr. Mustafa ÇÖL

1.416,00

(Döner

Sermaye)

14 Ar-Ge Proje

Sözleşmesi

EMTA Ar-Ge

Sanayi ve Ticaret

A.Ş.

06.08.2015 Yrd.Doç.Dr. Ersin Asım

GÜVEN 32.060,40

15 Ar-Ge Proje

Sözleşmesi

EMTA Ar-Ge

Sanayi ve Ticaret

A.Ş.

06.08.2015 Prof.Dr. Sedat KARABAY 32.060,40

16 Ar-Ge Proje

Sözleşmesi

EMTA Ar-Ge

Sanayi ve Ticaret

A.Ş.

06.08.2015 Yrd.Doç.Dr. Alpay Tamer

ERTÜRK 32.060,40

17 Ar-Ge Proje

Sözleşmesi

Kanca El Aletleri

Dövme Çelik ve

Makine Sanayi

A.Ş.

15.09.2015 Yrd.Doç.Dr. Ersoy ERİŞİR 4.720,00

TOPLAM= 504.434,20 TL


1. “Yüzeyine Fonksiyonel Özellik Kazandırılmış Polimerik Mikroküre Üretimi” üzerine

patent başvurusu (Doç. Dr. Güralp ÖZKOÇ, Kimya Mühendisliği Bölümü)

2. “Çift Adsorbentli Pasif Örnekleme Tüpü” üzerine patent başvurusu (Yrd. Doç. Dr.

Mihriban CİVAN, Çevre Mühendisliği Bölümü)

3. “Biyomalzeme Amaçlı İnce Bağırsak Submukozası” üzerine patent başvurusu (Yrd.

Doç. Dr. Halime KENAR, Klinik Araştırmalar Birimi )

4. “Volkanik küllerin Polimerler ile AraYüzey Uyumlaştırılması” üzerine patent başvurusu

(Yrd. Doç. Dr. Onur ÇOBAN, Yrd. Doç. Dr. Özgür BORA, Arş. Gör. Togayhan

KUTLUK)

Ticari Taşıtlar için Elektromanyetik Fren Sistemi Tasarımı, Modellenmesi ve

Doğrulaması (Arş. Gör. Mehmet GÜLEÇ Mekatronik Mühendisliği). Bu projenin

lisanslanması için Ford Otosan ile görüşmelere başlandı.

VI


1. Tubitak 1601 Kapsamında Kocaeli Üniversitesi Girişimcilik Sertifika Programı

projesinin yürütülmesi (291. Bütçeli 3 Yıl süreli)*

*Proje kapsamında eğitim programına aralık ayında başlanmıştır. Okul çapında

duyurulduktan sonra 5 gün içerisinde 2238 başvuru alınmıştır.

2. Fikirle Hayatı girişimcilerin melek yatırımcılar ile buluşturulacağı kamp projesinin

hazırlanması ve yürütülmesi.

VII

Ek-2 KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TARAFINDAN İMZALANAN PROTOKOL

LİSTESİ

Protokol Tarafları Konusu Tarihi

Gölcük Belediyesi

Üniversite, Belediye ve Kent Konseyi işbirliği ile

“Gölcük Vizyon 2023” adıyla ortak yapılacak

çalışmalar protokol konusunu oluşturmaktadır. Bu

çalışma ile yasaların taraflara yüklemiş olduğu

görevler ve yetkiler çerçevesinde Gölcük ilçesi ve

çevresindeki tarih, kültür, tabiat, sanat ve folklor

kaynaklarının tespiti, korunması, geliştirilerek Kent

kimliğinin oluşturulması amaçlanmaktadır.

22.02.2011

Ford Otomotiv Sanayi

A.Ş. Mesleki ve teknik eğitim 24.07.2015

Çalışma ve İş Kurumu

İl Müd. Yerel İstihdam 19.08.2015

Litpa Aydınlatma San.

ve Tic. Ltd. Şti.

Lisans ve lisansüstü öğrencilerinin eğitimine,

öğretim elemanlarının araştırma çalışmalarına ve

Lita firması ile ortak proje , konferans ve seminer

hizmetlerinin oluşmasına yönelik bir “Işık Ölçme

ve Değerlendirme Merkezi” kurulması.

24.04.2015

Kocaeli Büyükşehir

Belediyesi

Tezli-tezsiz yüksek lisans ve doktora programları

ile KOUSEM aracılığı ile gerçekleştirilecek olan

uzmanlık ve sertifika programları. 23.12.2014

Levent SİP, Hakkı

AYTİC ve Menekşe

KICIMAN İlahiyat fakültesi Uygulamalı Camii İnşaatı Yapımı 2015

Milli Savunma

Bakanlığı Harita

Genel Komutanlığı Haritacılık Alanında 2015

Yunun Emre Enstitüsü Türkçe Yaz Okulu Öğrencilerine Türkçe Eğitimi

Verilmesi 2015

Kocaeli Büyükşehir

Belediyesi İSU Genel

Müd.

Tezli-tezsiz yüksek lisans ve doktora programları

ile KOUSEM aracılığı ile gerçekleştirilecek olan

uzmanlık ve sertifika programları. 62.015

Kocaeli Kültür

Okulları

Üniversitemiz çalışanlarının yakınlarına ve

çocuklarına özel 2015-2016 eğitim-öğretim dönemi

için yapılacak olan indirim koşullarının

belirlenmesi ve indirim anlaşması yapılan

kuruluşlar arasında duyurulması.

22.06.2015

Yakın Doğu

Üniversitesi İkili işbirliği 14.05.2015

VIII

Memorandum Of

Understanding Antwerp

unıversity hospital 10.04.2015

KOSGEB

İşletmeler ile girişimcilerin, araştırma-geliştirme

(Ar-Ge), inovasyon ve endüstriyel uygulamaya

yönelik projelerinin KOSGEB mevzuatı

kapsamında desteklenmesi ve inkübasyon hizmeti

sağlanması amacıyla işbirliği kapsamındaTeknoloji

Geliştirme Merkezi (TEKMER) kurulması.

21.08.2013

Namık Kemal Üni.

Teknoloji Transfer

Ofisi

KOÜ TTO ve NKÜ TTO’nun bilimsel ve

teknolojik işbirliği kurulması ve her iki kuruluşun

AR-GE ve İnovasyon çalışmaları ile TTO

faaliyetlerinde karşılıklı etkileşimi.

10.09.2015

T.C. Bilim, Sanayi ve

Teknoloji Bakanlığı

2014K110700 No’lu KOBİ’lerin Verimliliğinin

Artırılması adlı kamu yatırım projesi kapsamında

Kocaeli ilinde yapılacak çalışmaların planladığı

şekilde yürütülebilmesi, sonuçlanması ve

sürdürülebilirliğinin sağlanması için taraflar

arasında oluşturulacak her türlü işbirliği.

26.11.2015

Körfez Belediyesi Ulaştırma Yüksekokulu Binasının inşa edilmesi. 2015

TMMOB Makine

Mühendisleri Odası

Kocaeli Şubesi

Uzunçiftlik Nuh Çimento MYO arasındaki işbirliği

faaliyetlerinin bu protokol ile eğitim, standartlar,

akreditasyon ve uygulamalar alanında işbirliğine

dönüşmesi.

02.10.2015

TOYOTETSU Taraflar arasında yapılacak işbirliğinin ve

yürütülecek faaliyetlerin esaslarını ve tarafların

yükümlülükleri. 10.12.2014

Arçelik A.Ş.

Üniversite lisans, lisansüstü öğrencilerinin tez

konuları veya bitirme ödevleri ile ilgili öğretim

üyesi ve öğrencinin istemesi halinde Arçelik’in Ar-

Ge konularında, Ar-Ge projeleri temelinde

yapmalarına imkan tanıma.

22.05.2015

TEKLAS KAUÇUK

SAN. VE TİC.

KOÜ TTO ile kurum arasında yapılacak işbirliğinin

ve yürütülecek faaliyetlerin esasları ve tarafların

yükümlülükleri. 2014

IX

Kocaeli Çalışma ve İş

Kurumu İl Müdürlüğü

Uçak Bakım Teknisyeni (Gövde-Motor)

mesleğinde açılacak mesleki eğitim kursunun

uygulanması. 21.10.2014

Türk Patent Enstitüsü Kocaeli Üniversitesinde Türk Patent Enstitüsü Bilgi

ve Doküman Birimi açılmasını sağlamak ve

işbirliğini geliştirmek. 31.12.2014

X

Ek-3 EĞİTİM-ÖĞRETİM HİZMETİ SUNAN BİRİMLER

Enstitü/Fakülte/ Program Adı

Program

Türü

Program

Seviyesi Program Dili

Çift Anadal /

Yandal YO/MYO

Adalet MYO Adalet Normal

Öğretim Önlisans Türkçe

Ali Rıza

Veziroğlu MYO

Çevre Koruma ve

Kontrol

Normal


Ali Rıza

Veziroğlu MYO

Çevre Koruma ve

Kontrol (İÖ)

İkinci


Ali Rıza

Veziroğlu MYO

Emlak ve Emlak

Yönetimi

Normal


Ali Rıza

Veziroğlu MYO

Emlak ve Emlak

Yönetimi (İÖ)

İkinci


Ali Rıza

Veziroğlu MYO Makine

Normal


Ali Rıza

Veziroğlu MYO Makine (İÖ)

İkinci


Arslanbey MYO Bitki Koruma Normal


Arslanbey MYO Fidan Yetiştiriciliği Normal


Arslanbey MYO Organik Tarım Normal


Arslanbey MYO Pazarlama Normal


Arslanbey MYO Pazarlama (İÖ) İkinci


Arslanbey MYO Peyzaj ve Süs

Bitkileri

Normal


Arslanbey MYO Peyzaj ve Süs

Bitkileri (İÖ)

İkinci


Arslanbey MYO Seracılık Normal


Arslanbey MYO

Tarımsal Ürünler

Muhafaza ve

Depolama

Teknolojisi

Normal


XI

Asım Kocabıyık

MYO

Gaz ve Tesisatı

Teknolojisi

Normal


Asım Kocabıyık

MYO

Gaz ve Tesisatı

Teknolojisi (İÖ)

İkinci


Asım Kocabıyık

MYO İnşaat Teknolojisi

Normal


Asım Kocabıyık

MYO

İnşaat Teknolojisi

(İÖ)

İkinci


Asım Kocabıyık

MYO Makine

Normal


Asım Kocabıyık

MYO Makine (İÖ)

İkinci


Barbaros

Denizcilik Y.O

Denizcilik

İşletmeleri Yönetimi

Normal

Öğretim Lisans Türkçe

Beden Eğitimi

ve Spor Y.O Antrenörlük Eğitimi

Normal


Çap öğrencisi

var

Beden Eğitimi

ve Spor Y.O

Antrenörlük Eğitimi

(İÖ)

İkinci


Beden Eğitimi

ve Spor Y.O

Beden Eğitimi ve

Spor Öğretmenliği

Normal


Beden Eğitimi

ve Spor Y.O Rekreasyon

Normal


Beden Eğitimi

ve Spor Y.O Rekreasyon (İÖ)

İkinci


Beden Eğitimi

ve Spor Y.O Spor Yöneticiliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Beden Eğitimi

ve Spor Y.O

Spor Yöneticiliği

(İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

Değirmendere

Ali ÖZBAY

MYO

Kuyumculuk ve Takı

Tasarımı

Normal


Değirmendere

Ali ÖZBAY

MYO

Seramik, Cam ve

Çinicilik

Normal


Denizcilik Fak. Denizcilik

İşletmeleri Yönetimi

Normal


Devlet

Konservatuvarı Genel Müzikoloji

Normal


XII

Devlet

Konservatuvarı Gitar

Normal


Devlet

Konservatuvarı Kompozisyon

Normal


Devlet

Konservatuvarı Piyano

Normal


Devlet

Konservatuvarı Türk Halk Müziği

Normal


Devlet

Konservatuvarı Viyolonsel

Normal


Diş Hekimliği

Fak. Diş Hekimliği

Normal


Eğitim Fak.

Bilgisayar ve

Öğretim

Teknolojileri

Öğretmenliği

Normal


Eğitim Fak. Fen Bilgisi

Öğretmenliği

Normal


Eğitim Fak. Fen Bilgisi

Öğretmenliği (İÖ)

İkinci


Eğitim Fak.

İlköğretim

Matematik

Öğretmenliği

Normal


Eğitim Fak.

İlköğretim

Matematik


İkinci


Eğitim Fak. İngilizce

Öğretmenliği

Normal

Öğretim Lisans İngilizce

Eğitim Fak. İngilizce


İkinci


Eğitim Fak. Okul Öncesi

Öğretmenliği

Normal


Eğitim Fak.

Rehberlik ve

Psikolojik

Danışmanlık

Normal


Eğitim Fak. Sınıf Öğretmenliği Normal


XIII

Eğitim Fak. Sınıf Öğretmenliği

(İÖ)

İkinci


Eğitim Fak. Türkçe Öğretmenliği Normal


Fen – Edebiyat

Fak. Arkeoloji

Normal


Çap öğrencisi

var

Fen – Edebiyat

Fak. Biyoloji

Normal


Fen – Edebiyat

Fak. Biyoloji (İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

Fen – Edebiyat

Fak. Felsefe

Normal


Çap öğrencisi

var

Fen – Edebiyat

Fak. Fizik

Normal

Öğretim Lisans %30 ingilizce

Fen – Edebiyat

Fak.

İngiliz Dili ve

Edebiyatı

Normal


Fen – Edebiyat

Fak.

İngiliz Dili ve

Edebiyatı (İÖ)

İkinci


Fen – Edebiyat

Fak. Kimya

Normal


Fen – Edebiyat

Fak. Kimya (İÖ)

İkinci


Fen – Edebiyat

Fak. Matematik

Normal


Çap öğrencisi

var

Fen – Edebiyat

Fak. Matematik (İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

Fen – Edebiyat

Fak. Tarih

Normal


Çap öğrencisi

var

Fen – Edebiyat

Fak.

Türk Dili ve

Edebiyatı

Normal


Çap öğrencisi

var

Fen – Edebiyat

Fak.

Türk Dili ve

Edebiyatı (İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

Fen Bilimleri

Enst.

Bahçe Bitkileri

Yetiştirme ve Islahı

Normal

Öğretim Yüksek lisans Türkçe

Fen Bilimleri

Enst.

Bilgisayar

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Bilişim Sistemleri

Mühendisliği

Normal


XIV

Fen Bilimleri

Enst.

Bilişim Sistemleri

Mühendisliği

(Tezsiz) (İÖ)

İkinci


Fen Bilimleri

Enst. Biyoloji

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Biyomedikal

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Biyomedikal

Mühendisliği

Normal

Öğretim Doktora Türkçe

Fen Bilimleri

Enst.

Biyomedikal

Mühendisliği(Tezsiz)

(İÖ)

İkinci


Fen Bilimleri

Enst. Çevre Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Çevre Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Elektrik

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Elektrik

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Elektrik Eğitimi

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Elektro - Optik

Sistem Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Elektronik ve

Bilgisayar Eğitimi

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Elektronik ve

Bilgisayar Eğitimi

Normal


XV

Fen Bilimleri

Enst.

Elektronik ve

Haberleşme

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Elektronik ve

Haberleşme

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Endüstri

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Endüstri

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Enerji Sistemleri

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Enerji Sistemleri

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Fizik

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Fizik

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Havacılık Bilimi ve

Teknolojileri

Normal


Fen Bilimleri

Enst. İngiliz Dili Eğitimi

Normal


Fen Bilimleri

Enst. İnşaat Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst. İnşaat Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

İnşaat Mühendisliği

(Tezsiz) (İÖ)

İkinci


Fen Bilimleri

Enst.

İş Sağlığı ve

Güvenliği

Normal


XVI

Fen Bilimleri

Enst.

İş Sağlığı ve

Güvenliği (Tezsiz)

(İÖ)

İkinci


Fen Bilimleri

Enst.

Jeodezi ve

Jeoinformasyon

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Jeodezi ve

Jeoinformasyon

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Jeodezi ve

Jeoinformasyon

Mühendisliği

(Tezsiz) (İÖ)

İkinci


Fen Bilimleri

Enst.

Jeofizik

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Jeofizik

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Jeoloji Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Jeoloji Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Kimya

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Kimya

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Kimya Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Kimya Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Makine Eğitimi

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Makine

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Makine

Mühendisliği

Normal


XVII

Fen Bilimleri

Enst. Matematik

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Matematik

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Matematik

Öğretmenliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Mekatronik

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Metalurji ve

Malzeme

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Metalurji ve

Malzeme

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Mimarlık

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Mimarlık

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Mimarlık (Tezsiz)

(İÖ)

İkinci


Fen Bilimleri

Enst.

Mühendislik ve

Teknoloji Yönetimi

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Mühendislik

Yönetimi (Tezsiz)

(İÖ)

İkinci


Fen Bilimleri

Enst.

Otomotiv

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Otomotiv

Mühendisliği

Normal


Fen Bilimleri

Enst.

Otomotiv

Mühendisliği

(Tezsiz) (İÖ)

İkinci


Fen Bilimleri

Enst.

Polimer Bilim ve

Teknolojisi

Normal


XVIII

Fen Bilimleri

Enst.

Polimer Bilimi ve

Teknolojisi

Normal


Fen Bilimleri

Enst. Su Ürünleri

Normal


Ford Otosan

İhsaniye

Otomotiv MYO

Endüstriyel

Kalıpçılık

Normal


Ford Otosan

İhsaniye

Otomotiv MYO

Makine Resim ve

Konstrüksiyon

Normal


Ford Otosan

İhsaniye

Otomotiv MYO

Oto Boya ve

Karoseri

Normal


Ford Otosan

İhsaniye

Otomotiv MYO

Otomotiv

Teknolojisi

Normal


Ford Otosan

İhsaniye

Otomotiv MYO

Pazarlama Normal


Gazanfer Bilge

MYO

Büro Yönetimi ve

Yönetici Asistanlığı

Normal


Gazanfer Bilge

MYO

Büro Yönetimi ve


(İÖ)

İkinci


Gazanfer Bilge

MYO

Halkla İlişkiler ve

Tanıtım

Normal


Gazanfer Bilge

MYO


Tanıtım (İÖ)

İkinci


Gazanfer Bilge

MYO İşletme Yönetimi

Normal


Gazanfer Bilge

MYO

İşletme Yönetimi

(İÖ)

İkinci


Gazanfer Bilge

MYO

Muhasebe ve Vergi

Uygulamaları

Normal


XIX

Gıda ve Tarım

MYO Gıda Teknolojisi

Normal


Gıda ve Tarım

MYO

Gıda Teknolojisi

(İÖ)

İkinci


Gıda ve Tarım

MYO

Tıbbi ve Aromatik

Bitkiler

Normal


Gıda ve Tarım

MYO

Tıbbi ve Aromatik

Bitkiler (İÖ)

İkinci


Gölcük MYO Dış Ticaret Normal


Gölcük MYO Dış Ticaret (İÖ) İkinci


Gölcük MYO Makine Normal


Gölcük MYO Makine (İÖ) İkinci


Gölcük MYO Otomotiv

Teknolojisi

Normal


Gölcük MYO Otomotiv

Teknolojisi (İÖ)

İkinci


Gölcük MYO Pazarlama Normal


Gölcük MYO Pazarlama (İÖ) İkinci


Güzel Sanatlar

Fak. Dramatik Yazarlık

Normal


Güzel Sanatlar

Fak. Fotoğraf

Normal


Güzel Sanatlar

Fak.

Geleneksel Türk

Sanatları

Normal


Güzel Sanatlar

Fak. Grafik

Normal


Güzel Sanatlar

Fak. Heykel

Normal


Çap öğrencisi

var

Güzel Sanatlar

Fak. Müzikoloji

Normal


Güzel Sanatlar

Fak. Oyunculuk

Normal


Çap öğrencisi

var

Güzel Sanatlar

Fak. Performans

Normal


Güzel Sanatlar

Fak. Resim

Normal


Çap öğrencisi

var

XX

Güzel Sanatlar

Fak. Sahne Tasarımı

Normal


Çap öğrencisi

var

Güzel Sanatlar

Fak. Seramik

Normal


Havacılık ve

Uzay Bilimleri

YO

Havacılık Yönetimi Normal


Havacılık ve

Uzay Bilimleri

YO

Havacılık Yönetimi

(İÖ)

İkinci


Havacılık ve

Uzay Bilimleri

YO

Uçak Elektrik-

Elektronik

Normal


Havacılık ve

Uzay Bilimleri

YO

Uçak Elektrik-

Elektronik (İÖ)

İkinci


Havacılık ve

Uzay Bilimleri

YO

Uçak Gövde-Motor

Bakım

Normal


Havacılık ve

Uzay Bilimleri

YO

Uçak Gövde-Motor

Bakım (İÖ)

İkinci


Hereke MYO Büro Yönetimi ve


Normal


Hereke MYO Dış Ticaret Normal


Hereke MYO Dış Ticaret (İÖ) İkinci


Hereke MYO Elektronik

Teknolojisi

Normal


Hereke MYO Elektronik

Teknolojisi (İÖ)

İkinci


Hereke MYO Endüstriyel

Kalıpçılık

Normal


Hereke MYO İnsan Kaynakları

Yönetimi

Normal


Hereke MYO İnsan Kaynakları

Yönetimi (İÖ)

İkinci


XXI

Hereke MYO Makine Normal


Hereke MYO Makine (İÖ) İkinci


Hereke MYO Mekatronik Normal


Hereke MYO Mekatronik (İÖ) İkinci


Hereke MYO Menkul Kıymetler ve

Sermaye Piyasası

Normal


Hereke MYO Metalürji Normal


Hereke MYO Metalürji (İÖ) İkinci


Hereke MYO Muhasebe ve Vergi

Uygulamaları

Normal


Hereke MYO Muhasebe ve Vergi

Uygulamaları(İÖ)

İkinci


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

Boya Teknolojisi Normal


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

Çevre Temizliği ve

Denetimi

Normal


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

Dış Ticaret Normal


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

Dış Ticaret (İÖ) İkinci


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

Fotoğrafçılık ve

Kameramanlık

Normal


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

İş Sağlığı ve

Güvenliği

Normal


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

İşletme Yönetimi Normal


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

İşletme Yönetimi

(İÖ)

İkinci


XXII

Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

Kozmetik

Teknolojisi

Normal


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

Kozmetik

Teknolojisi (İÖ)

İkinci


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

Lojistik Normal


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

Muhasebe ve Vergi

Uygulamaları

Normal


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

Muhasebe ve Vergi

Uygulamaları (İÖ)

İkinci


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

Özel Güvenlik ve

Koruma

Normal


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

Özel Güvenlik ve

Koruma (İÖ)

İkinci


Hereke Ömer

İsmet Uzunyol

MYO

Yapı Yalıtım

Teknolojisi

Normal


Hukuk Fak. Hukuk Normal


İktisadi ve İdari

Bilimler Fak.

Çalışma Ekonomisi

ve Endüstri İlişkileri

Normal


Çap öğrencisi

var

İktisadi ve İdari

Bilimler Fak.

Çalışma Ekonomisi

ve Endüstri İlişkileri

(İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

İktisadi ve İdari

Bilimler Fak. İktisat

Normal


Çap öğrencisi

var

İktisadi ve İdari

Bilimler Fak. İktisat (İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

İktisadi ve İdari

Bilimler Fak. İşletme

Normal


Çap öğrencisi

var

İktisadi ve İdari

Bilimler Fak. İşletme (İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

XXIII

İktisadi ve İdari

Bilimler Fak.

Siyaset Bilimi ve

Kamu Yönetimi

Normal


Çap öğrencisi

var

İktisadi ve İdari

Bilimler Fak.

Siyaset Bilimi ve

Kamu Yönetimi (İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

İktisadi ve İdari

Bilimler Fak. Uluslararası İlişkiler

Normal


Çap öğrencisi

var

İktisadi ve İdari

Bilimler Fak.

Uluslararası İlişkiler

(İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

İlahiyat Fak. İlahiyat Normal

Öğretim Lisans Arapça

İletişim Fak. Gazetecilik Normal


Çap öğrencisi

var

İletişim Fak. Gazetecilik (İÖ) İkinci


Çap öğrencisi

var

İletişim Fak. Görsel İletişim

Tasarımı

Normal


Çap öğrencisi

var

İletişim Fak. Halkla İlişkiler ve

Tanıtım

Normal


Çap öğrencisi

var

İletişim Fak. Halkla İlişkiler ve

Tanıtım (İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

İletişim Fak. Radyo,Televizyon ve

Sinema

Normal


Çap öğrencisi

var

İletişim Fak. Radyo,Televizyon ve

Sinema (İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

İletişim Fak. Reklamcılık Normal


Çap öğrencisi

var

İzmit MYO İş Sağlığı ve

Güvenliği

Normal


İzmit MYO İş Sağlığı ve

Güvenliği (İÖ)

İkinci


İzmit MYO Muhasebe ve Vergi

Uygulamaları

Normal


XXIV

İzmit MYO Muhasebe ve Vergi


İkinci


İzmit MYO Sivil Savunma ve

İtfaiyecilik

Normal


İzmit MYO Sivil Savunma ve

İtfaiyecilik (İÖ)

İkinci


İzmit MYO Yerel Yönetimler Normal


İzmit MYO Yerel Yönetimler

(İÖ)

İkinci


Kandıra MYO Bankacılık ve

Sigortacılık

Normal


Kandıra MYO Bankacılık ve

Sigortacılık (İÖ)

İkinci


Kandıra MYO

Bilgisayarlı

Muhasebe ve Vergi

Uygulamaları

Normal


Kandıra MYO Halkla İlişkiler ve

Tanıtım

Normal


Kandıra MYO Halkla İlişkiler ve

Tanıtım (İÖ)

İkinci


Kandıra MYO İşletme Yönetimi Normal


Kandıra MYO İşletme Yönetimi

(İÖ)

İkinci


Kandıra MYO Mahalli İdareler Normal


Kandıra MYO Tekstil Teknolojisi Normal


Kandıra MYO Tekstil Teknolojisi

(İÖ)

İkinci


XXV

Kandıra

Uygulamalı

Bilimler YO

Avrupa Birliği Normal


Kandıra

Uygulamalı

Bilimler YO

Dış Ticaret Normal


Karamürsel

MYO

Deniz Ulaştırma ve

İşletme

Normal


Karamürsel

MYO

Deniz Ulaştırma ve

İşletme (İÖ)

İkinci


Karamürsel

MYO

Deniz ve Liman

İşletmeciliği

Normal


Karamürsel

MYO

Deniz ve Liman

İşletmeciliği (İÖ)

İkinci


Karamürsel

MYO

Elektronik

Teknolojisi

Normal


Karamürsel

MYO

Elektronik

Teknolojisi (İÖ)

İkinci


Karamürsel

MYO Gemi İnşaatı

Normal


Karamürsel

MYO Gemi İnşaatı (İÖ)

İkinci


Karamürsel

MYO

Gemi Makineleri

İşletme

Normal


Karamürsel

MYO

Gemi Makineleri

İşletme (İÖ)

İkinci


Karamürsel

MYO Mekatronik

Normal


Kartepe Atçılık

MYO

Atçılık ve

Antrenörlüğü

Normal


Kartepe Turizm

YO Çevre Koruma

Normal


Kartepe Turizm

YO Turizm Rehberliği

Normal


Kartepe Turizm

YO

Turizm ve Otel

İşletmeciliği

Normal


XXVI

Kartepe Turizm

YO

Turizm ve Otel


İkinci


Kartepe Turizm

YO

Turizm ve Seyahat

Hizmetleri

Normal


Kartepe Turizm

YO

Turizm ve Seyahat

Hizmetleri (İÖ)

İkinci


Kocaeli MYO Bilgisayar

Programcılığı

Normal


Kocaeli MYO Bilgisayar

Programcılığı (İÖ)

İkinci


Kocaeli MYO

Bilgisayar

Programcılığı

(Uzaktan Öğretim)

Uzaktan


Kocaeli MYO Büro Yönetimi ve


Normal


Kocaeli MYO

Büro Yönetimi ve


(İÖ)

İkinci


Kocaeli MYO Elektrik Normal


Kocaeli MYO Elektrik (İÖ) İkinci


Kocaeli MYO

Elektronik

Haberleşme

Teknolojisi

Normal


Kocaeli MYO

Elektronik

Haberleşme

Teknolojisi (İÖ)

İkinci


Kocaeli MYO Elektronik

Teknolojisi

Normal


XXVII

Kocaeli MYO Elektronik

Teknolojisi (İÖ)

İkinci


Kocaeli MYO İklimlendirme ve

Soğutma Teknolojisi

Normal


Kocaeli MYO

İklimlendirme ve

Soğutma Teknolojisi

(İÖ)

İkinci


Kocaeli MYO İnşaat Teknolojisi Normal


Kocaeli MYO İnşaat Teknolojisi

(İÖ)

İkinci


Kocaeli MYO İşletme Yönetimi Normal


Kocaeli MYO İşletme Yönetimi

(İÖ)

İkinci


Kocaeli MYO İşletme Yönetimi

(Uzaktan Öğretim)

Uzaktan


Kocaeli MYO Kağıt Teknolojisi Normal


Kocaeli MYO Kimya Teknolojisi Normal


Kocaeli MYO Kimya Teknolojisi

(İÖ)

İkinci


Kocaeli MYO

Kontrol ve

Otomasyon

Teknolojisi

Normal


Kocaeli MYO

Kontrol ve

Otomasyon

Teknolojisi (İÖ)

İkinci


Kocaeli MYO Makine Normal


Kocaeli MYO Makine (İÖ) İkinci


XXVIII

Kocaeli MYO Muhasebe ve Vergi

Uygulamaları

Normal


Kocaeli MYO Muhasebe ve Vergi


İkinci


Kocaeli MYO

Muhasebe ve Vergi

Uygulamaları

(Uzaktan Öğretim)

Uzaktan


Kocaeli MYO Pazarlama Normal


Kocaeli MYO Pazarlama (İÖ) İkinci


Kocaeli MYO Rafineri ve Petro-

Kimya Teknolojisi

Normal


Kocaeli MYO

Rafineri ve Petro-

Kimya Teknolojisi

(İÖ)

İkinci


Kocaeli Sağlık

YO Ebelik

Normal


Kocaeli Sağlık

YO Hemşirelik

Normal


Kocaeli Sağlık

YO Sosyal Hizmet

Normal


Kocaeli Sağlık

Hizmetleri MYO Anestezi

Normal


Kocaeli Sağlık

Hizmetleri MYO İlk ve Acil Yardım

Normal


Kocaeli Sağlık

Hizmetleri MYO Podoloji

Normal


Kocaeli Sağlık

Hizmetleri MYO

Tıbbi

Dokümantasyon ve

Sekreterlik

Normal


Kocaeli Sağlık

Hizmetleri MYO

Tıbbi

Dokümantasyon ve

Sekreterlik (İÖ)

İkinci


XXIX

Kocaeli Sağlık

Hizmetleri MYO

Tıbbi Görüntüleme

Teknikleri

Normal


Kocaeli Sağlık

Hizmetleri MYO

Tıbbi Laboratuvar

Teknikleri

Normal


Kocaeli Sağlık

Hizmetleri MYO

Tıbbi Laboratuvar

Teknikleri (İÖ)

İkinci


Köseköy MYO Bankacılık Normal


Köseköy MYO Bilgisayar

Programcılığı

Normal


Köseköy MYO Bilgisayar

Programcılığı (İÖ)

İkinci


Köseköy MYO Biyomedikal Cihaz

Teknolojisi

Normal


Köseköy MYO Biyomedikal Cihaz

Teknolojisi (İÖ)

İkinci


Köseköy MYO Gıda Teknolojisi Normal


Köseköy MYO Gıda Teknolojisi

(İÖ)

İkinci


Köseköy MYO Kimya Teknolojisi Normal


Köseköy MYO Kimya Teknolojisi

(İÖ)

İkinci


Köseköy MYO Lastik ve Plastik

Teknolojisi

Normal


Köseköy MYO Lastik ve Plastik

Teknolojisi (İÖ)

İkinci


XXX

Köseköy MYO Makine, Resim ve

Konstrüksiyon

Normal


Köseköy MYO Sigortacılık Normal


Mimarlık ve

Tasarım Fak. İç Mimarlık

Normal


Mimarlık ve

Tasarım Fak. Mimarlık

Normal


Mühendislik

Fak.

Bilgisayar

Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Bilgisayar

Mühendisliği (İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak. Çevre Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Çevre Mühendisliği

(İÖ)

İkinci


Mühendislik

Fak.

Elektrik

Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Elektrik


İkinci


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Elektronik ve

Haberleşme

Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Elektronik ve

Haberleşme


İkinci


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Endüstri

Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Endüstri


İkinci


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak. Harita Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak. İnşaat Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

XXXI

Mühendislik

Fak.

İnşaat Mühendisliği

(İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Jeofizik

Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Jeofizik


İkinci


Mühendislik

Fak. Jeoloji Mühendisliği

Normal


Mühendislik

Fak.

Jeoloji Mühendisliği

(İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak. Kimya Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Makine

Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Makine


İkinci


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Mekatronik

Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Mekatronik


İkinci


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Metalurji ve

Malzeme

Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Mühendislik

Fak.

Metalurji ve

Malzeme


İkinci


Çap öğrencisi

var

Sağlık Bilimleri

Enst.

Beden Eğitimi ve

Spor

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst. Biyokimya

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst. Çocuk Koruma

Normal


XXXII

Sağlık Bilimleri

Enst.

Halk Saglığı

Hemşireliği

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst. Halk Sağlığı

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst. Histoloji Embriyoloji

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst.

Kök Hücre ve Doku

Yenilenmesi

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst.

Kök Hücre ve Doku

Yenilenmesi

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst.

Ruhsal

Rehabilitasyon

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst. Ruhsal Travma

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst. Spor Bilimleri

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst.

Sporda Performans

ve Kondisyon

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst. Tıbbi Biyoloji

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst.

Tıbbi Genetik ve

Moleküler Biyoloji

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst.

Tıbbi Genetik ve

Moleküler Biyoloji

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst. Tibbi Biyoloji

Normal


Sağlık Bilimleri

Enst.

Travma ve Afet

Çalışmaları

Uygulamalı Ruh

Sağlığı

Normal


Sivil Havacılık

YO

Sivil Hava Ulaştırma

İşletmeciliği

Normal


XXXIII

Sivil Havacılık

YO

Sivil Hava Ulaştırma


İkinci


Sivil Havacılık

YO

Uçak Elektrik-

Elektronik

Normal


Çap öğrencisi

var

Sivil Havacılık

YO

Uçak Elektrik-

Elektronik (İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

Sivil Havacılık

YO

Uçak Gövde-Motor

Bakım

Normal


Çap öğrencisi

var

Sivil Havacılık

YO

Uçak Gövde-Motor

Bakım (İÖ)

İkinci


Çap öğrencisi

var

Sosyal Bilimler

Enst. Arkeoloji

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Avrupa Birliği

Siyaseti ve

Uluslararası İlişkiler

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Çalışma Ekonomisi

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Eğitim Programları

ve Öğretimi

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Eğitim Yönetimi

Teftişi Planlaması

ve Ekonomisi

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Eğitim Yönetimi

Teftişi Planlaması ve

Ekonomisi (Tezsiz)

(İÖ)

İkinci


Sosyal Bilimler

Enst.

Eğitimde Ölçme ve

Değerlendirme

Normal


XXXIV

Sosyal Bilimler

Enst. Ekonomi (İÖ)

İkinci


Sosyal Bilimler

Enst. Felsefe

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Felsefe

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Gazetecilik

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Görsel İletişim

Tasarımı ve

Reklamcılık

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.


Tanıtım

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.


Tanıtım

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Havacılık Yönetimi

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Havacılık Yönetimi

(İÖ)(Tezsiz)

İkinci


Sosyal Bilimler

Enst. İç Mimarlık

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

İktisadi Gelişme ve

Uluslararası İktisat

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. İktisat

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. İktisat Politikası

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

İktisat Teorisi ve

Tarihi

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. İletişim Bilimleri

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. İletişim Bilimleri

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

İletişim Tasarımı ve

Bilişim Teknolojileri

(İÖ) (Tezsiz)

İkinci


Sosyal Bilimler

Enst. İngiliz Dili Eğitimi

Normal


XXXV

Sosyal Bilimler

Enst.

İngiliz Dili ve

Edebiyatı

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. İşletme (İÖ)

İkinci


Sosyal Bilimler

Enst. İşletme (Tezsiz)

Uzaktan


Sosyal Bilimler

Enst. Kamu Hukuku

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Kamu Hukuku

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Kentleşme ve Çevre

Sorunları

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Muhasebe ve

Finansman

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Muhasebe ve

Finansman

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Özel Hukuk

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Özel Hukuk

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Performans

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Plastik Sanatlar

Sanatta Yeterlik

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Radyo Televizyon ve

Sinema

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Resim

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Sınıf Öğretmenliği

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Siyaset Bilimi ve

Kamu Yönetimi

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Siyaset ve Sosyal

Bilimler

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Siyasi Tarih

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Sosyal Hizmet

Normal


XXXVI

Sosyal Bilimler

Enst. Sosyal Politika

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Tarih

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Türk Dili ve

Edebiyatı

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Türk Dili ve

Edebiyatı

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Uluslararası İlişkiler

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Uluslararası İlişkiler

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Üretim Yönetimi ve

Pazarlama

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Üretim Yönetimi ve

Pazarlama

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Yönetim Bilimleri

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Yönetim ve

Organizasyon

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Antrenörlük Eğitimi

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Antrenörlük Eğitimi

(İÖ)

Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Beden Eğitimi ve


Normal


Sosyal Bilimler

Enst.

Beden Eğitimi ve


(İÖ)

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Rekreasyon

Normal


Sosyal Bilimler

Enst. Rekreasyon (İÖ)

Normal


Spor Bilimleri Spor Yöneticiliği Normal


XXXVII

Spor Bilimleri Spor Yöneticiliği

(İÖ)

Normal


Teknoloji Fak. Bilişim Sistemleri

Mühendisliği

Normal


Teknoloji Fak. Biyomedikal

Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Teknoloji Fak. Enerji Sistemleri

Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Teknoloji Fak. Otomotiv

Mühendisliği

Normal


Çap öğrencisi

var

Tıp Fak. Tıp Normal


Turizm

İşletmeciliği ve

Otelcilik Y.O

Gastronomi ve

Mutfak Sanatları

Normal


Turizm

İşletmeciliği ve

Otelcilik Y.O

Konaklama

İşletmeciliği

Normal


Turizm

İşletmeciliği ve

Otelcilik Y.O

Konaklama


İkinci


Uzunçiftlik Nuh

Çimento MYO Kaynak Teknolojisi

Normal


Uzunçiftlik Nuh

Çimento MYO Makine

Normal


Uzunçiftlik Nuh

Çimento MYO Makine (İÖ)

İkinci


Yahya Kaptan

MYO İş ve Uğraşı Terapisi

Normal


Documents

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ · kurumudur. Kocaeli Üniversitesi, Toplam Kalite Yönetimi olarak da nitelenebilecek olan personel ve öğrenci memnuniyeti temelinde ve üst düzey