إجازتك معنا "إتجاه إجباري"... !!حديقة الساب دون ثمار ؟!؟نقطة تحول... فخر للهيئة

قصتنا: 75٪ من الموظفين يبصمون على الفشل!

أغسطس 2010 / العدد الخامس المجلة الداخلية الدورية

تواُصــــــــــلساقيا والصيف

والمزيد بداخل العدد

1

تواُصــــــــــلجديد تواصل

اأن ن�صارككم هذا العدد اخلفيف والب�صيط عله يربد قلياًل من حرارة ال�صيف... ي�صرنا

فاإن كنتم يف اإجازة ف�صوف يطلعكم العدد على اآخر اأخبار الهيئة واإن كنتم تنوون الذهاب

لالإجازة ف�صوف جتدون بع�ض الن�صائح املفيدة اأثناء ال�صفر واإن كنتم على مكاتبكم فبع�ض

التغيري والرتويح بقراءة العدد قد ي�صاعد على تغيري اجلو واأنتم يف مكاتبكم.

جديد العدد اأي�صًا فقرة بعنوان »مقال اأعجبنا« حيث ا�صتعانت توا�صل وللمرة الأوىل بكتاب

من خارج الهيئة وذلك للتنويع والتجديد امل�صتمر.

نتمنى لكم قراءة ممتعة.

4

7

نصائح الصيف

مقال أعجبنا

2تواصل / اإلصدار الخامس

كلمة العدد

فريق التحرير

tawasul@sagia.gov.sa :للتوا�صل مع فريق التحرير، الرجاء اإر�صال ر�صائلكم وم�صاركاتكم اإىل الربيد الإلكرتوين

بال�صرورة تعربرّ ل املجلة هذه يف �صخ�ض اأي ل�صان على املن�صورة والآراء • املعلومات عن راأي القائمني على املجلة، واإمنا تعرب عن راأي قائليها اأو كاتبيها فقط.

اأو جزئيًا الن�صرة هذه يف وردت مادة اأي طبع اأو ن�صر اإعادة يجوز • ل كليًا، يف اأي مطبوعة اأو و�صيلة اإعالمية اأخرى، ورقية اأو اإلكرتونية.

عزاز العزاز

خالد الفريان

عمر السليماني

نبيل طرابلسي

فهد حميد الدين

�شكرا للموارد الب�شرية

اجلزيل بال�صكر توا�صل جملة تتقدم

للزميلتني جنالء ال�صيف ودونا املن�صور

على كل ما قدمتاه للمجلة منذ انطالقها

للعمل مثال خري كانتا حيث لليوم،

اجلماعي وروح الفريق الواحد.

واإننا اإذ نفقدهما اليوم ب�صبب مهامهم

دوام لهم نتمنى �صاقيا يف اجلديدة

اأ�صدقاء حقيقيني ملجلتهم توا�صل، النجاح والتوفيق، ونرحب بهم

فلهم منا كل ال�صكر والعرفان

"اجلندي املجهول" نبيل طرابل�صي اأي�صا لالأ�صتاذ ال�صكر مو�صول

الذي مل ولن يتوانى عن دعم فريق توا�صل باجلهد والوقت وتقدمي

العمل وعك�ض امل�صتمر املجلة لتطور امتدادا ليكونوا جدد قادة

اجلماعي املميز بها

فريق توا�صل

نبيل طرابلسيالرئيس التنفيذي

للموارد البشرية

تعي اإذ ال�صيء ذات على حر�صت اأي�صًا توا�صل

العدد هذا خالل ومن لذا املرحلة، هذه اأهمية

وبب�صاطة خالله من �صنتناول الذي التنوع وهذا

جزئية مهمة هي:

�صاقيا وال�صيف مت�صمنًا بع�ض الن�صائح والأفكار

بالنتماء ال�صعور اإجازاتكم على �صت�صفي التي

لالأماكن.

اأ�صرة املجلة

حيث اأن النتماء حالة من الر�صا جتعلك تتجاوز

�صوؤال الغاية اإىل �صوؤال الكيفيرّة..

توازن وجود اأهمية على حتثنا ما دائمًا �صاقيا

ونوؤمن والعملية ال�صخ�صية احلياة بني دائم

جميع على م�صافة قيمة لها العملية هذه باأن

�صيء كل قبل نف�صه للموظف وبخا�صة النواحي

اأن ومن ثم للعمل والإنتاجية... كيف ل وقد ثبت

هي ما الروتني وك�صر دورية باإجازة ال�صتمتاع

للعمل عودتك لدى ت�صاعدك اأ�صا�صية عوامل اإل

واأنت يف نف�صية متجددة ومنفتحة ملزيد من العمل

والتحدي.

حني تتوقف عقارب ال�صاعة فاإنها ت�صري اإىل �صاعة

ما خارج نطاق العمل..

بو�صلتها فاإن العمل عن �صواعدنا تتوقف وحني

ت�صري اإىل اأن ال�صيف قرب..

ففي راأ�ض كل واحد منا األف لوحة لكنها تبحث لها

عن حائط..!

على...»اأي القب�ض ليلة تفا�صيل �صتبداأ عندها

�صيء«

وبعد اأن تبحث عن اأي �صي وعن اأي مكان �صتدرك

باأن ال�صعور بالنتماء لالأماكن ل ميكن اأن ي�صل،

مســــارناساقيا.. الصيف قرب والسفر حان طاريه..!

تواصل / اإلصدار الخامس3

4

ي�صر ال�صنوية الإجازات مو�صم دخول مع تزامنًا

الهامة الن�صائح بع�ض لكم تقدم اأن توا�صل

املتعلقة بالعمل وما هو مفرت�ض اتباعه قبل واأثناء

الإجازة للح�صول على اإجازة �صعيدة وعمل متقن

م�صتمر يف اآن واحد مما يعك�ض التزامك وحرفيتك

اأثناء ا�صتمتاعك باإجازة بالكيف ل باملعنى.

دائمًا ما نعتقد باأن احلل الأف�صل هو الف�صل التام

مهم مفهوم �صك بال وهو والإجازة العمل بني

والعائلية، ال�صخ�صية ومفيد للرتكيز على حياتنا

ولكن احلقيقة اأن هذا املبداأ قد ل يكون �صحيحًا

اأثناء الب�صيطة الأعمال ببع�ض فالقيام %100

الإجازة �صيء مهم يولد نوع من الر�صا واحلما�صة

للوقت املثلى والإدارة املوازنة القدرة على ب�صبب

مما ي�صهل �صري العمل حتى بعد العودة )مع التاأكد

من عدم ن�صيان اأنك يف اإجازة واأن الراحة والتغيري

وغريها مما تبحث عنه تبقى الأولوية العليا(

هذه بعض النصائح الهامة والمتعلقة بالعمل في فترة

اإلجازات:

التخطيط )فترة ما قبل السفر(:

أنجز مهامك مقدمًا قبل سفرك: .1ل ترتك عماًل معلقًا ول تبداأ يف م�صروع كبري

واأنت تعلم اأنك لن تكون موجودًا يف منت�صفه

مما قد يوؤثر على �صري امل�صروع.

اختر وقت اإلجازة بعناية .2يف �صواء العمل فيه يخف وقت يكون كاأن

ق�صمك اأو مع عمالئك.

أخبر من حولك بغيابك: .3دوري ب�صكل معهم تتعامل ممن وخا�صة

)اأخربهم مقدمًا لي�صعوا ذلك يف ح�صبانهم(

وخارجيًا داخليًا عمالئك عن نتكلم وهنا

م�صرتك عمل فريق يف لزمالئك بالإ�صافة

تكتفي فال اخل�صو�ض وجه على ق�صمك اأو

بنظام الرد الآيل )فهو مهم( ولكن املقربني

ممن تتعامل معهم با�صتمرار �صيقدرون ر�صالة

�صخ�صية تخربهم فيها بغيابك.

نظام الرد اآللي على الرسائل .4اإللكترونية:

تاأكد من و�صع ر�صالة تت�صمن و�صعك احلايل

من �صتتمكن كنت اإن وما اإجازة يف كونك

اأو ب�صكل م�صتمر الإلكرتوين مراجعة بريدك

متقطع اأو ب�صيط مع و�صع من ينوب عنك اأثناء

غيابك )يف حال وجود اأكرث من �صخ�ض ينوب

كل مهمة ذكر مع بالتف�صيل اأذكرهم عنك

منهم( وو�صع رقم جوالك وذكر الت�صال بك

اخليار )لك والطارئة الق�صوى احلالت يف

ح�صب الو�صع كوجود من ينوب عنك!(.

قم بوضع من ينوب عنك ووزع .5المهام:

يف العمل تنجز اأن ت�صتطيع ل فعاًل كنت اإن

على فاحر�ض غيابك قبل القليلة الأ�صابيع

اأثناء غيابك بالعمل ينوب عنك اأن جتد من

امل�صروع كاملة عن اإعطائه خلفية من وتاأكد

فعله عليه يرتتب وما يتوقعه �صوف وما

.)To do list( بالتف�صيل

التخطيط أثناء سفركحال يف مهمة التالية الثالث النقاط مالحظة:

وجود م�صاريع معلقة اأو عمل بحاجة ملتابعة مبا�صرة

منك اأو يف حال عدم وجود من ينوب عنك يف عمل

معني اأو مبدعاة ال�صرورة الق�صوى.

خصص وقتًا محددًا لمراجعة بريدك: .1احلاجة )ح�صب اأ�صبوعيًا اأو يوميًا �صوائًا

وطبيعة العمل( ولكن تاأكد من عدم النغما�ض

يف العمل، فقم بتاأجيل ما ميكن تاأجيله لعودتك

اأو الرد �صريعًا للم�صي قدمًا يف مو�صوع طارئ

يحتاج ملوافقة منك.

مهارة إدارة الوقت: .2لتتاأكد من اأنك تق�صي وقتًا �صعيدًا يف اإجازتك

عالية بفاعلية وقتك ترتب اأن عليك يرتتب

ال�صروري من كان اإن املثال: �صبيل فعلى

�صفرك اأثناء دوري ب�صكل مهم عمل متابعة

ملراجعة حمدد وقت تخ�صي�ض من فتاأكد

اأهداف مع العمل يتعار�ض ل بحيث بريدك

اإجازتك.

اإلرادة القوية: .3للراحة ذاهب اأنت لتعمل! ذاهبًا ل�صت اأنت

الأوقات وق�صاء وال�صتمتاع اجلو وتغيري

فحاول اأ�صدقائك اأو عائلتك مع اجلميلة

جديًا اأن تركز على هدفك... نعم تابع العمل

لزم اإن ونوؤكد الأمر لزم اإن لآخر وقت من

ن�صف تعمل كاأن ممكن قدر )باأقل الأمر

�صاعة كل ثالث اأيام ح�صب احلاجة( ولكن ل

تن�صى اأهدافك من الإجازة.

هذه نصائح عامة تعتمد أواًل وأخيرًا عليك أنت وعلى طبيعة عملك

ووجود بديل عنك من عدمه. منها ما هو مهم لك ومنها ما قد ال

تحتاجه أبدًا، فعلى سبيل المثال إن أنهيت كل أعمالك قبل إجازتك أو

وجدت من ينوب عنك بكل كفاءة فننصح بالتفرغ التام لإلجازة فكلما استمتعت باإلجازة كلما زاد عطاؤك

وحماسك بعد عودتك... إجازة سعيدة.

نصائح خفيفة قبل الذهاب لإلجازة الصيفية

معًا نتقدم

بالرغم من اأن الكثري منا ما زال يقوم بالتخطيط

ا�صت�صارة اأو ال�صفر مكاتب عرب تقليدي ب�صكل

اأن اأ�صرت توا�صل اأن اإل والأ�صدقاء، الأهل

دعوة فهذه ال�صاأن بهذا معكم توا�صل لها يكون

قد التي املهمة املواقع بع�ض لزيارة توا�صل من

واأي�صًا احل�صول على ت�صاعدك بتخطيط رحلتك

اأن ال�صفر مكاتب لأكرب حتى ميكن ل عرو�ض

متنحها لك.

اختيار الوجهة والمعلومات:

عوامل عدة على ال�صفر وجهة اختيار يعتمد

وميزانيته. ال�صياحة لنوع امل�صافر ميول واأهمها

معلومات تقدم التي املواقع من العديد وتوجد

�صاملة عن اأغلب الوجهات مثل:

أكبر منتدى للسفر في العالم العربي يوفر تغطية للعديد من

الوجهات:

www.travel.maktoob.com/travel

موسوعة مستقلة تعطي معلومات أساسية عن وجهات

العالم المختلفة:

www.wikitravel.org

تواصل / اإلصدار الخامس5

6

الخرائط والوجهات:

الكثري من اأهمية خرائط جوجل بتوفريها تكمن

امل�صافات، ح�صاب الجتاهات، مثل املعلومات

معرفة املعامل املهمة وخدمة م�صاهدة املعامل كاأنك

www.maps.google.com :يف نف�ض املوقع

حجوزات الفنادق والطيران:

من بالعديد ويتميز بالفنادق متخ�ص�ض موقع

www.booking.com :العرو�ض

سواليفعندك إجازة!! عندنا خطة!!

اأن تكون مع جورج قرداحي وجهًا اإليك حني يخيل

�صوؤال ويكون املليون �صريبح من برنامج يف لوجه

ترديدًا الأ�صخا�ض اأكرث هو من كالتايل: املليون

اأن تن�َض امل�صوار« فال اآخر يا خويف من »واآه جلملة

الإجابة هي ال�صيد عماد اأحد من�صوبي مكتب الطيار

للحجوزات يف �صاقيا..

دعونا نغو�ض �صويًا يف اأعماق �صواليف ال�صيد عماد

املواقف مع اأي�صًا اجلملة، لهذه ترديده و�صبب

املحرجة والطريفة واملزعجة والتي غالبًا ما تقابله

من داخل اأ�صوار قلعة �صاقيا.

عن »ح�صفلك« بكلمة امل�صهور عماد ال�صيد يقول

�صفره اأمور يرتب من باأنه لديه املثايل العميل

ويق�صد املفاجئ، ال�صفر عند مرنًا ويكون مبكرًا،

يا والدرجة الرحلة وقت حتديد عدم باملرونة

اأنه يو�صلكم لوجهتكم جماعة، فاملهم عند الراجل

يف اليوم املحدد.

اآخر اأخربنا عن خوفه من الأحوال حينما وتغريت

امل�صوار لكل موظف معه حيث اأن تغيري احلجوزات

يرتتب الداخلية للرحالت بالن�صبة حلظة اآخر يف

ريال 60 والدولية ريال 25 خدمة ر�صم دفع عليه

تذاكر واإ�صدار احلجز تغيري حال يف للتذكرة

واآه جديدة.. ودائمًا ما يقوم بدفع ر�صم اخلدمة..

يا البي ياكتكوت.. ياما بت�صوف وت�صكت !

بال�صفر املتعلقة امل�صاكل اأكرث باأن يقول وا�صتمر

حجوزات وجود وعدم الفيزا ا�صتخراج يف تكمن

تاين(، قت )اهوه للحجوزات امل�صتمر والتغيري

حيث اأن الوجهة املف�صلة لل�صفر لدى من�صوبي �صاقيا

الأغلبية اأن كما واأوروبا! اأمريكا هي ال�صيف هذا

اأن اإل بعائالتهم، ي�صافرون املوظفني من العظمى

هناك ن�صبة منهم ل يخططون باكرًا بل ياأتون قبل

�صفرهم بفرتة وجيزة ويطلبون اأقل الأ�صعار!

امل�صاكل اأكرب تكون فقد امل�صاكل ناحية من اأما

عدم وهي بالنظام املتعلقة تلك هي له بالن�صبة

وجود �صاحب ال�صالحية للتوقيع ب�صكل م�صتمر على

الأوراق الر�صمية بهذا ال�صاأن.

وامتع�ض من بع�ض املدراء الذين ل يلتزمون بالنظام

وهو فيكون كن مبداأ على ويعتمدون الإجراءات اأو

الن�صائح بع�ض وقدم اأحيانًا. حرج يف ي�صعه ما

ي�صتخدم واأن مبكرًا، يحجز باأن ال�صفر ينوي ملن

وآه يا خوفي من آخر المشوار...

يكتبها دائمًا عزاز العزاز

السيد عماد من مكتب الطيار

اآخر يتذكر واأن اجلواز، يف مكتوب هو كما ال�صم

موعد ل�صراء التذاكر، حيث اأنه ل ميكن لنا ت�صدير

تذكرة انتظار اأو تذكرة مفتوحة بعد �صدور التذاكر

ح�صل طريف مبوقف حديثه واختتم الإلكرتونية.

اأ�صدر لهم التنفيذي عندما ل�صخ�صني من الفريق

موظف احلجوزات باملطار بطاقتني ل�صعود الطائرة

با�صم واحد !!

ومن ثم ودعنا ول�صان حاله يقول لكل موظف غري مثايل

* ا�صاأل روحك.. ا�صاأل قلبك.. قبل ما ت�صاأل اإيه غريرّين

ين عذابي يف حجزك.. اأنا غريرّ

كنت زمان بالقيك بحجوزاتي.. �صويا بحر و�صويا بر

اللي الدرجة بعد لك.. عملته اللي احلجز بعد

وهبتها لك

وبعد دا كله. فيه حجز تاين حترجني فيه؟

بعد روحك« »ا�صاأل كلثوم اأم اأغنية من مقطع *

حتريفها..

نقطة حتول... فخر للهيئة

املوظفني اأراقب كنت يوم "ذات فاأح�ص�صت ال�صالة، يوؤدون وهم

اأتاأمل وتوقفت وجميل غريب ب�صعور

قلت عندها النهاية، حتى حركاتهم

غري التجربة هذه اأن نف�صي يف

بالبحث ي�صمح يل اإىل حد مل ماألوفة

عن تف�صريات لها ولكنني راأيت حينها اأن اأخو�ض غمارها، ففي اليوم

م اإيلرّ بع�ض من املوظفني جمموعة الذي اعتنقت فيه الإ�صالم، قدرّ

من الكتب التعريفية عن الإ�صالم وال�صالة وغريها"

عندها توقف عن �صرد ق�صته وقال وهو يبت�صم اإنني ل اأ�صتطيع و�صف

لالأديان وحتى لبع�ض واحرتامهم امل�صلمني بني ة الأخورّ �صعادتي،

حتية األقي اأن اأحب لذا الإ�صالم، يف يعجبني ما اأف�صل الأخرى

الإ�صالم على كل �صخ�ض اأقابله، ال�صلوات اخلم�ض ت�صاعدين على

ترتيب وقتي، ولكنني حني اأح�صر متاأخرًا ل اأعرف كيف اأكملها!!

تلك اأول عمرة، يف واأخذت الكعبة �صاهدت "اأجمل حلظاتي حني اللحظة �صعرت باأنني ولدت من جديد.. كطفل دون خطايا"

لأهله الإ�صالم عن تعلمه ما �صرح يف ال�صعوبات بع�ض يواجه

واأ�صدقائه من غري امل�صلمني كما ي�صعب عليه الإجابه على بع�ض

اأ�صئلتهم ..

مِطلقًا انفتح قد �صدًا كاأن �صعور يتلب�صني بقوله: احلالة وي�صف

خمزوٍنًا عظيٍمًا من اخلوف والغ�صب بداخلي واأت�صاءل عما لو كانت

مغفرة اهلل عز وجل ل تت�صمن جمرد العفو عن الذنوب، بل وكذلك

شخصية العدد

يجمع بين حجوزات الفنادق

والطيران.www.expedia.com

وهنا نن�صح بعد اختيار املدينة التي تعتزم ال�صفر

بالفنادق املتعلقة احلجوزات بكافة والقيام لها

والطريان و�صع جدول مبدئي لكيفية ق�صاء الوقت

اأو على الأقل الدخول على املوقع اأعاله لأخذ فكرة

عن الأماكن واملعامل التي يجب عليك زيارتها يف

كل بلد.

اإجازة �صعيدة

ركبتي، على جال�صًا الوقت لبع�ض ظللت اأي�صًا، وال�صكينة ال�صفاء

منحنيًا اإىل الأر�ض، منتحبًا وراأ�صي بني كفي، عندها اأح�ص�صت باأن

واأبقيت ذهني فارغًا، راف�صًا والرحمة حتت�صنني اللطف قوة من

ال�صماح لأي �صيء اأن ي�صرف انتباهي

انتقل موؤخرًا للعمل يف مكتب املحافظ وهناك تعلم ما ي�صمى بربوتوكول

ال�صيافة من اأول خطاأ ارتكبه حني قدم القهوة للمحافظ قبل ال�صيوف

واأدرك جيدًا اأن هذا يتعار�ض مع بروتوكول مكتب املحافظ.

يذكر موقفًا طريفًا، يقول :اأثناء اجتماع للمحافظ حيث كان م�صغوًل

له فقدمت طلبه عن �صوؤاله اأ�صتطع مل اأنني لدرجة ال�صيوف مع

فنجان قهوة واآخر �صاي معًا يف نف�ض الوقت وتركت له حرية الختيار

مما دعا املحافظ لل�صحك على ت�صريف !!

اإ�صالمه.. اأول رم�صان ي�صومه منذ اأنه "م�صتعد لرم�صان" حيث يخطط لتحقيق اأمنيته "اأداء فري�صة احلج"

TEA BOY انه الـ

ال�صيد اإكرام حاليًا - Junex �صابقًا الفلبيني اجلن�صية

تواصل / اإلصدار الخامس7

8

الخطة األولى:

ال�صدقة.. كما قال امل�صطفى �صلى اهلل عليه و�صلم

ما نق�ض مال من �صدقة بل تزده بل تزده بل تزده(

وذلك بطريقة ال�صتقطاع ال�صهري، فت�صتقطع من

راتبك حل�صاب اأحد اأقاربك املحتاجني فرت�صل له

�صهريًا 5% من راتبك، واإن مل جتد فت�صتقطع ذلك

لأحد اجلمعيات اخلريية، و�صتجد اأثر ذلك باإذن

جتنبك ال�صدقة اأن حيث مالك يف بربكة اهلل

من كثريًا تاأكل التي املوؤملة اهلل اأقدار من كثريًا

اهلل �صلى قال اأهلك، ومر�ض كمر�صك راتبك

عليه و�صلم داووا مر�صاكم بال�صدقة.

الخطة الثانية: من الر�صول ا�صتعاذ لقد الديون: من تخل�ض

)غلبة الدين وقهر الرجال( فاحر�ض على اأن تفر

نف�صك مع اجل�ض الأ�صد.. فرارك من الدين من

وكلما خا�ض، �صجل يف واكتبها ديونك واح�صب

توفر عندك مبلغ �صدد غرميك ول توؤخره، لو كان

الدين هينًا لغفره اهلل لل�صهيد، يف احلديث )يغفر

لل�صهيد كل ذنوبه اإل الدين(.

الخطة الثالثة: ا�صرف ن�صف راتبك وادخر الن�صف الآخر: افتح

اأو %50 �صهر كل له وحول بنكك يف اآخر ح�صابًا

بالتدرج فابداأ ت�صتطع مل فاإن مرتبك. من %40

% 20 ثم التالية اأ�صهر ال�صتة يف %15 ثم %10

ن�صف ادخار وهو لهدفك ت�صل حتى وهكذا

دخلك ال�صهري.

الخطة الرابعة: اإذا ا�صتهيت �صراء �صيء فاأجله اأ�صبوعًا اأو �صهرًا.

وذلك لأن النف�ض الب�صرية كالطفل اإن رغب ب�صيء

يريد احل�صول عليه اآنيًا، ولكن اإن اأخرت ال�صراء

ل�صهر �صتجد اأن الرغبة قد خفت اأو زالت.

الخطة الخامسة: على �صحبها فاإن ثابتًا. لزوجتك م�صروفًا اجعل

املفتوح يوؤدي لتاآكل اأموالك واأنت ل تدري.. اأعطها

مبلغًا ثابتًا يكفيها �صهريًا واأعلمها اأن هذا راتبها

منه. وتت�صدق وتهدي منه وتتزين منه تلب�ض

اإن الطريقة.. بهذه والتوفري القت�صاد علمها

طلبت منك زيادة يف �صهر فاأخربها اأن ل مانع اأن

اأو جزء منه.. القادم ال�صهر اأقدم لك م�صروف

املتكررة، املطالبات اأنت من �صرتتاح الوقت ومع

وترتاح هي من مطالبتك يف كل منا�صبة.

تن�ض ول رم�صان، م�صروف تزيد اأن تن�ض ول

يف زيادة كل مع م�صروفها لها تزيد اأن اأي�صًا

قال فقد براتبك. الزيادة ن�صبة بنف�ض راتبك

الر�صول )خريكم خريكم لأهله(.

الخطة السادسة: اأ�صكن يف بيت ينا�صب دخلك. املنزل الكبري يكلف

اأكرث فاأر�صه اأغلى وبناوؤه اأكرث تكلفة وحني ت�صكنه

يكلف كهرباء اأكرث ويحتاج اإىل خادمة اأو خادمتني

لتنظيفه، وهذا كله ياأكل راتبك ال�صهري ويجعلك

اأ�صريًا لهذه امل�صاريف.

واأبناءك اأنت يلمك اأ�صغر ملنزل انتقل احلل:

بع�صًا بع�صكم يرى متقاربني واإياهم فتعي�ض

الكبري املنزل بدل بع�ض �صوت بع�صكم وي�صمع

امها الذي يعي�ض كل ولد يف غرفة خا�صة لها حمرّ

ل تراهم اإل ملامًا.. فتفقد التوا�صل مع اأهل بيتك

وتفقد مدخراتك وتعي�ض مدة طويلة ت�صدد ق�صطًا

البيت هذا ب�صبب ال�صهري مرتبك معظم يلتهم

الأبواب تغلق )حينما باأذنك: الكبري.. واهم�ض

تت�صاوى الأحياء( فال فرق بني من يعي�ض يف �صمال

املدينة اأو جنوبها حينما يغلق اجلميع اأبواب البيت

عليهم.. حينما تقتنع بذلك �صتتخلى عن ال�صراء

يعادل فيها الأر�ض ف�صعر الفخمة.. الأحياء يف

�صعر منزل �صغري يف حي متو�صط.

الخطة السابعة: ل ت�صرِت �صيارة جديدة.. تفقد ال�صيارة ما يقارب

10% من قيمتها يوم خروجها من املعر�ض.. وتفقد

ال�صيارة من 30% اإىل 40% من قيمتها خالل �صنتني.

وكل هذا النخفا�ض يف قيمتها هو ما �صتخ�صره من

راتبك لو اأنك ا�صرتيتها جديدة.. اإذًا ا�صرتها وقد

م�صى عليها موديل اأو موديلني �صتجد اأنك وفرت

مبلغاً من املال اأنت اأحوج اإليه من الوكيل! هم�صة:

ملا كبري ب�صكل امل�صتعملة ال�صيارة قيمة تنخف�ض

ي�صدر �صكل جديد من املوديل اجلديد، هنا فر�صة

جميلة بالن�صبة لك لتحظى ب�صيارة قد فقدت ن�صبة

كبرية من قيمتها.. ول يغرك نظرة النا�ض فاإنهم

لن يفيدوك حينما ينفد راتبك يف منت�صف ال�صهر

ولديك �صيارة من ال�صكل اجلديد.

الخطة الثامنة: اإل ال�صوبرماركت تدخل ول ال�صوق يف تتنزه ل

كثرية اأماكن لها النزهة للم�صرتيات: بقائمة

ميكن اأن ت�صتمتع فيها اأنت وعائلتك، لكن ال�صوق

اإذا كنت ممن يت�صاءل عن لي�ض اأحدها.. خا�صة

اجعل ال�صهر.. منت�صف يف مرتبه نفاد �صبب

زوجتك تكتب لك قائمة مب�صرتيات البيت ول حتد

عنها، وقاوم رغبتك ب�صراء اأي �صيء مل تكتبه لك.

تتناف�ض ال�صركات يف و�صع ب�صاعتها يف �صتاندات

العر�ض الأمامية وهذا لت�صطاد الزبائن القادمني

بال قائمة م�صرتيات. لذا كن فطنًا ول ت�صمح لهم

يف م�صاركتك يف رزق اأبنائك.

الخطة التاسعة:

جحيم عن ابتعد )كا�ض(.. اإل �صيئًا ت�صرِت ل

التق�صيط فلقد اأهلك اأممًا ونحن على طريقهم..

فاإن املغرية.. اجلذابة الدعايات تغرك ول

حتى له توفر اأن نف�صك فعود �صيء �صراء قررت

ل�صركات �صهاًل �صيدًا تكن ول قيمته… تكتمل

التق�صيط.

هم�سة: ل ترتكب التق�صيط اإل يف اأمرين: منزلك

ومهر زوجتك.

الخطة العاشرة:

اأو م�صائي عمل عن ابحث اآخر. دخاًل لك جد

جتنب ولكن ال�صهري.. دخلك لتدعم حر عمل

يف كامل�صاربة املح�صوبة غري التجارية املغامرات

توزع التي ال�صركات وال�صتثمار يف الأ�صهم �صوق

تاأكل كما مدخراتك تاأكل فكلها فاح�صة اأرباحًا

النار اله�صيم.

معينة املخت�صرة اخلطوات هذه تكون اأن اأمتنى

لكل �صخ�ض يريد تنظيم اأموره املادية..

اللهم �صلي على �صيدنا حممد وعلى اآله و�صحبه

اأجمعني )))ول اأفرغ اهلل لكم جيبًا(((

مقال أعجبناهذه مقالة للدكتور صالح

سليمان الرشيد نشرتها جريدة االقتصادية في عددها

الصادر يوم 10 يوليو 2010... ولكونها تتحدث عن نفس

موضوع هذا الشهر لمجلتنا أحببنا أن تشاركونا الفائدة

فورد هرني مبقولة مقالته يف الدكتور بداأ حيث

امل�صوؤول الأول عن اإمرباطورية فورد العظيمة حني

قال: “اإنني ل اأظل واقفًا حيث ميكنني اجللو�ض،

اإنه ال�صتلقاء”، ميكنني حيث جال�صًا اأظل ول

حياة يف ال�صرتخاء ممار�صة اأهمية اإىل ي�صري

الإن�صان ج�صده وذهنه اأن يعطي اأهمية الإن�صان،

احلق يف الراحة وجتديد الن�صاط.

املوؤ�ص�صات جميع يف العمل اإن يقول: الواقع

والقطاعات اأ�صبح مملوءًا بال�صغوط وامل�صكالت،

ارتفاع العمل يف �صاعات اإن اأي�صًا: يقول والواقع

م�صتمر بعدما ات�صعت اأن�صطة املوؤ�ص�صات وازدادت

يقول الواقع واأي�صًا معها، املتعاملني احتياجات

للعامل اأ�صبح �صمة م�صرتكة بالإرهاق ال�صعور اإن

واملوظف واملدير، لي�ض هذا فقط بل حتى الأجهزة

تتغري عليها العمل عبء يزداد عندما واجلوامد

طبيعتها وتبداأ يف الرتاجع.

الإجازة يف ع�صرنا احلايل اأ�صبحت من �صروريات

بل هي البع�ض، يرى كما ترفيهًا تعد احلياة، مل

ن�صاط حتمي يجب اأن يزاوله الإن�صان حتى ي�صتمر

يف حتقيق الإجنازات.

واحد.. اآن يف والروح للج�صد مكافاأة الإجازة

الإجازة فر�صة قيمة للتقاط الأنفا�ض.. والإجازة

والقلق.. الإرهاق من للتخل�ض طيبة فر�صة

الذي الثقيل اليومي الروتني فر�صة لالبتعاد عن

يجعل الإن�صان مثل الآلة متامًا مربجمًا على فعل

ت�صرفات معينة يف اأوقات معينة.. الإجازة فر�صة

للتوا�صل مع الأهل والأقارب والأ�صدقاء.

لكن الإجازة، اأهمية يف يعتقدون من هناك

بالن�صبة لهم جتاوز احلدود يف كل تعني الإجازة

�صيء، فالإجازة تعني ال�صهر والتنقل بني ال�صواطئ

اإىل يعودون وعندما لئقة، غري وممار�صات

اأعمالهم جتدهم حمملني بق�ص�ض ومواقف تهدم

مفهوم الإجازة ول حتقق الغاية املطلوبة منها!

الإجازة ق�صاء فاأوجه الت�صيب، تعني ل الإجازة

كثرية ومتعددة، فاأي ن�صاط ميار�صه الإن�صان بعيدًا

عن حميط عمله ويعود عليه اأو على املحيطني به

يتنافى ن�صاط واأي مطلوب، ن�صاط فهو بالنفع

ندير اأن وتقالدينا فهو مرفو�ض. يجب قيمنا مع

املطلوبة الأهداف يحقق الذي بال�صكل اإجازاتنا

منها، والعمل بالأ�صباب التي حتتم علينا احل�صول

إجازة لإلدارة.. وإدارة لإلجازةعشر خطط لتيسير أموركم المالية وحفظ نقودكم

د. سعد بن صالح الرويتع الشريف وكيل جامعة األمير سلطان للشؤون اإلدارية والمالية

على اإجازة. اجلانب الآخر الذي اأود اأن اأ�صري اإليه

هو حاجة كل موظف يف كل موؤ�ص�صة اإىل ال�صتمتاع

لأي املحرك العقل فهو املدير فيهم باإجازة، مبا

ن�صاط داخل املوؤ�ص�صة، وعندما ي�صاب هذا العقل

والتوجيه، القيادة على قدرته تنخف�ض بالإرهاق

ومن ثم ت�صاب املوؤ�ص�صة باأكملها بالإرهاق.

لق�صاء يذهبون عندما املدراء من كثري هناك

يكف ول معهم العمل م�صكالت ياأخذون اإجازة

جوالهم عن العمل، حتى لو اأغلقوا جوالهم فاإنهم

يف التفكري عن عقولهم يغلقوا اأن ي�صتطيعون ل

اأمور العمل، ل اأبالغ اإذا قلت اأن كثريًا من املدراء

م�صكالت تواجههم املوؤ�ص�صات يف وامل�صوؤولني

اأ�صرية جمة ب�صبب عدم اهتمامهم بق�صية الإجازة

اأو تنازلهم عن كثري من متطلباتها. ف�صاًل اأعطوا

لأج�صادكم اأعطوا ت�صرتيح، كي لعقولكم فر�صة

الفر�صة كي ت�صرتخي، اأعطوا لذويكم الفر�صة كي

كي الفر�صة ملوظفيكم اأعطوا بال�صعادة، ي�صعروا

يكافئوا اأنف�صهم عما حققوه من اإجنازات، اأعطوا

مبدراء وتتقدم ت�صعد كي الفر�صة ملوؤ�ص�صاتكم

وموظفني وعاملني اأدركوا معنى الإجازة.

هنا اأمنية مقدمة من »توا�صل« لكم على اأن تق�صوا

ن�صاطًا اأكرث واأنتم بعدها وتعودوا طيبة اإجازة

وقدرة على الإجناز، واأكرث قدرة على التفاعل معًا

ومع ق�صايا تهمنا جميعًا.

تواصل / اإلصدار الخامس9

10

فريش نيوز

العامة للهيئة الإلكرتوين املوقع ح�صل

لال�صتثمار على جائزة الإجناز املتميز التي

متنح من قبل موقع جائزة الإعالم التفاعلي

)Interactive Media Awards )IMA؛

وذلك يف فئة عالقات امل�صتثمرين.

اأف�صل ثاين كونها اجلائزة اأهمية وتاأتي

نوعية يف وكذلك IMA متنحها جائزة

)Hill & Knowlton( ،)Microsoft(، جلنة التحكيم التي ت�صم ممثلني عن

،)McCann Erickson( ،)AKQA( ،)Bearing Point( ،)OglivyOne(

وغريها من ال�صركات العاملية.

وللح�صول على اجلائزة يجب اأن يتجاوز املوقع الإلكرتوين معايري تقومي خمتلفة

و�صهولة للموقع الوظائفية واخل�صائ�ض املحتوى وكفاءة الت�صميم ت�صمل

بعد حصوله على أفضل موقع استثماري عالمي

موقع الهيئة يحصل على جائزة دولية وأخرى إقليمية

تسليم شهادات إتمام دورة المهارات األساسية لرجال األمن

األولى من نوعها وشملت 15 رجل أمن على مدى أسبوعين

كبرية اأعداد اإتالف يف حريق يت�صبب اأن كاد

الت�صالت واأجهزة الآيل احلا�صب اأجهزة من

ووحدات التخزين، ولكن عناية اهلل ولطفه اأقرب،

يوم اخلمي�ض اإنذار احلرائق انطلق جر�ض حني

01:45 ال�صاعة عند 2010/5/27م املوافق

املجالت جميع يف امل�صتمر التطوير اإن

ومنها الأمن وال�صالمة يعد �صمن اأولويات

الهيئة ت�صتعد اخل�صو�ض وبهذا الهيئة،

خطة لتنفيذ املدين الدفاع مع بالتعاون

الإخالء املبكر يف حالة حدوث حريق اأو ما

ر اهلل. �صابه ذلك ل قدرّ

املالحظات بع�ض تعديل حاليًا ويجري

زيارته عند املدين الدفاع لها اأ�صار التي

التفقدية ملبنى الهيئة بالريا�ض ومن �صمنها بع�ض خمارج الطوارئ واإزالة

بع�ض الأ�صجار وزيادة عدد طفايات احلريق »ثاين اأك�صيد الكربون« للمواد

الآن ويعمل املالحظات اأغلب وال�صالمة الأمن ق�صم نفذ وقد الكهربائية.

على تهيئة املبنى للتنفيذ والتطبيق عمليًا على اأر�ض الواقع يف كيفية الإخالء

املبكر التي �صيتم العمل بها على ثالث مراحل على النحو التايل:

الهيئة تستعد ألول تجربة إخالء

إنقاذ ذاكرة ساقيا من الضياع

املرحلة الأوىل: تدريب رجال الأمن على اإخالء املبنى من املوظفني.

املرحلة الثانية: تدريب املوظفني على الإخالء الوهمي »جتريبي« على اأن

يتم اإخالء املبنى خالل ثالث دقائق.

اخلطة تنفيذ على والإ�صراف املدين الدفاع ح�صور الثالثة: املرحلة

لعتمادها ر�صميًا.

و�صوف يتم تغطية احلدث �صحفيًا وتعد هذه التجربة الأوىل من نوعها يف

يف املوظفني جميع تعاون والأمن الإدارية ال�صوؤون اإدارة تتمنى لذا الهيئة

تنفيذ هذه اخلطة على اأكمل وجه.

من الطرائف التي علمت بها تواصل هو سؤال إحدى السيدات: هل نخرج بعباياتنا وشناطنا!

ظهرًا يف غرفة البيانات الرئي�صية والتي ي�صرف

عليها قطاع تقنية املعلومات، مما اأدى اإىل عمل

نظام اإخماد احلريق يف تلك الغرفة والذي �صاعد

يف احلد من انت�صار احلريق حتى و�صل من�صوبو

القطاع و�صيطروا على املوقف بهدوء تام.ال�صتخدام واإمكانية و�صهولة الت�صفح با�صتخدام برامج الت�صفح املختلفة.

موقع اأف�صل جائزة اأي�صًا حقق الإلكرتوين موقعنا اأن بالذكر اجلدير

الهيئات فئة يف PAN Arab Awards العربي العامل يف ا�صرتاتيجي

يكون وبهذا العربية املنطقة الإنرتنت يف اأكادميية التي متنحها احلكومية

التميز جائزة بعد عاملية جوائز 3 الآن حقق قد للهيئة الإلكرتوين املوقع

الدولية يف م�صابقة الإنرتنت الإعالين كاأف�صل موقع ا�صتثماري. إعداد سامية برقاوي وعماد عبدالصمد

عبد العزيز الفريحي

بجميع ارتباطها يف الغرفة تلك اأهمية وتكمن

اأن حيث الهيئة، مراكز وفروع واأق�صام اإدارات

اأداء ع�صب حياة اأي عطل فني بها �صيوؤثر على

املعلومات بالهيئة والذي يحتوي بدوره على عدد

والت�صالت وكذلك اأجهزة احلا�صوب كبري من

منها واحدة كل توؤدي حيث التخزين، وحدات

مهمة م�صتقلة. اإن الهدف الرئي�صي لهذه الغرفة

اإىل بالإ�صافة والبيانات التطبيقات اإدارة هو

اإجراء عملية الن�صخ الحتياطي لكافة املعلومات

احتياطية، واأقرا�ض اأ�صرطة على املوجودة

ي�صمح ول اآمن مكان يف الأ�صرطة هذه وحتفظ

ولهم خمولني لأ�صخا�ض اإل اإليها الدخول

�صالحيات حمددة.

�سامي حمدي

عزاز العزاز، عمر ال�سليماين

بندر اجلنيدياإدري�س زكري

تواصل / اإلصدار الخامس11

12

اأرجوكم اأغم�صوا عيونكم وتخيلوا معنا حديقة

فيها اأنواع من الأ�صجار ومنها طبعًا املثمرة

ب�صقاية يهتم مزارع فيها احلديقة هذه

�صاحب جعل مما تثمر، ل ولكنها الأ�صجار

نوعية يف امل�صكلة باأن يعتقد املزرعة

الأ�صجار.

ذات يوم حلم املزارع حلمًا غريبًا حينما تكلم

بينهما ودار الأ�صجار هذه من واحدة مع

احلوار التايل:

املزارع: ب�صراحة ل انتي ول خواتك لكم فايدة

عليه، عبء جمرد املزرعة، ل�صاحب بالن�صبة

وهو موظفنا كمزارعني ن�صقيكم ونتعب عليكم ول

نح�صل منكم على اأي فائدة.

ما املزرعة، �صاحب من امل�صكلة ال�سجرة:

هي منا!

املزارع: كيف ؟ وحنا كل يوم ن�صقيكم ونهتم

فيكم.

�صاحب لزم لكن ق�صرتوا ما اأنتم ال�سجرة:

املزرعة يغري طريقة اهتمامه فينا.

املزارع: كيف ؟

يقتنع فيكم واحد كل لزم �صي اأول : ال�سجرة

ما ثمارنا واأن فوائدنا ويعرف وجودنا باأهمية

وي�صاعدكم كثرية، فوائد لها بل منظر ب�ض هي

ياملزارعني على اإنكم تعطونا الغذاء املنا�صب اللي

وت�صري الثمار اأح�صن له ننتج عل�صان ينق�صنا

فائدتنا اأكرب واأكرب.

آراؤكم تهمنا

حسين الهزانيمسؤول إدارة البيانات- ساب

الحديقة واألشجار المثمرة

عدسة ساقيا

�سعود اآل �سعود

خلدون حما�سن

يا�سر اخلنني

رائد بكري�سالح العنزي،

باتياه، مقرن الدليلة، �سمري

ي، بندر احلربي، ح�سني الهزاين نواف ال�سمر

شخصيات القصة

يرغب من كل املزرعة:• �شاحب

احل�صول على ثمار نظام �صاب.

احلديقة:• بيئة العمل

لنظام التقني الفريق املزارعني:•

�صاب

ال�شجرة املثمرة:• نظام �صاب.

تغذية يتم التي البيانات هو املاء:•

النظام بها.

الأ�صا�صية املتطلبات هو الغذاء:•

لنظام �صاب.

في يرغب من لكل رسالة

نجاح نظام ساب:

لنجاح اأ�صا�صي �صرط الفاعلة م�صاهمتكم

نظام �صاب، نحن نحتاج اإىل دعم اجلميع.

تواصل / اإلصدار الخامس13

14

مع البصمة قصتناإعداد: عمر السليماني

لمحة تاريخية: البصمة وما أدراك ما البصمة!

اأداة �صبط وربط من الطراز الأول )الأول هنا مبعنى من

ال�صحيق املا�صي يف �صميت الربط( طرق واأقدم اأوائل

ك�صف رواية: يف )اأو احل�صور ك�صف اأو احل�صور بدفرت

روتيني!( كاأجراء �صهر كل نهاية يعباأ كان ال�صرقة حيث

حت�صر اأو نف�صك حت�صر واأنت درا�صي �صف يف وكاأنك

وفيها عيب ع�صان معه تفزع لزم طبعا )اللي زميلك

تنزنق ما يوم ع�صان وطبعا و�صهامة! ونخوة رجال علوم

يح�صرك زميلك زي الأ�صد(

أفزعلي وابشر بالفزعه!الأ�صود عند باجلهاز كانت اأيامي( الب�صمة )على بداية

املداخل وطبعا كانت تطبق على نا�ض ونا�ض )بع�صهم كان

ي�صتحق ال�صتثناء ب�صب طبيعة عمل وبع�صهم ب�صبب طبيعة

عالقة مع املدير( املهم ومع تقدم التكنولوجيا جاء ع�صر

جديد من نرى و�صرنا الكمبيوتر... طريق عن الب�صمة

نظام ح�صرين وح�صرك ال�صهري )الفزعة عاد ما يحتاج

اأعيد وزيد( وو�صل الأمر باأحدهم اأن يطلب من زميل له

)م�صت�صيب النقا�ض و�صط يف واقف ومديره يح�صره اأن

ولكنه اأي�صا حمرتم ومكرب مبداأ الفزعة – اأيه طيب!(

لجنة البصمة: باي باي بصمةاأق�صام واإدارات 11 �صخ�ض ميثلون عدة �صكلت جلنة من

احل�صور بخ�صو�ض عمله ميكن ما لبحث خمتلفة

ومعار�ض... موؤيد بني فيما الآراء واختلفت والن�صراف

جتارب ب�صبب تنجح لن اأنها يرى الب�صمة لبقاء املوؤيد

ال�صابقة �صابقة والغري موؤيد للب�صمة ي�صتند على خرباته

ح�صور نظام على يوما تعتمد مل ومنظمات �صركات يف

وان�صراف بل كان جل اهتمامها باإنتاجية الفرد وعطائه

واهلل املهم حالله! يف يعمل وكاأنه عمله ملكان وولئه

ا�صتمر الطرح اإىل اأن مت التفاق بالإجماع لوقف الب�صمة

واأحمد طرابل�صي نبيل الأ�صتاذ قبل من التو�صية ورفعت

الغنيم للمحافظ ومتت املوافقة وهو ما يعترب مثال رائعا

للدميقراطية املن�صودة على الدوام مع و�صع تقييم يعك�ض

نتيجة القرار مبا يخ�ض الإنتاجية والتجربة ملدة 3 اأ�صهر

ومن ثم اإعادة التقييم

سوينا خير بإلغاء البصمة! مل مت�ض اأيام قليلة ال وبداأ تاأثري القرار جليا واحلمد هلل!

فقد كان للقرار اأثر طيب يف حل اأزمة املواقف يف ال�صباح

و�صاعد الظالل! يف موقف اأحلى وجتد تاأتي فاأ�صبحت

اأ�صبح اأن العملي واملنزيل بعد التوازن القرار على تقوية

دوام البع�ض منا ميتد من العا�صرة �صباحا اإىل الثانية بعد

الظهر! �صار هناك نوع من الرتاخي العام وهو ما ي�صاعد

على البعد من اأمرا�ض ال�صكر وال�صغط.

فاأقولها وال�صخرية الدعابة ح�ض ميلك ل ملن طبعا

الب�صمة ل من قريب ول اإلغاء �صريحة: مل تنجح جتربة

اأعاله( عليها املتعوب اليجابيات كل )برغم بعيد من

ولكن هل امل�صكلة م�صكلة ب�صمة يا اإخوان! اأنا �صخ�صيا ل

اأعتقد ذلك وهذا باملقارنة مبا راأيته و�صمعته عن منظمات

خمتلفة ل تطبق الب�صمة!

لزلنا اأننا افرت�صنا فلو الفرد، اإنتاجية يف هي امل�صكلة

هذه اأن لأيقنا للب�صمة رجعنا اأننا اأو الب�صمة نطبق

التجربة موؤ�صر وا�صح لوجود م�صكلة ما! واأغلب الظن اأنها

م�صكلة تتعلق بال�صلوك )�صواء بب�صمه اأم بدون( وهذه هي

امل�صكلة يف الأ�صا�ض!

وش قالوا الموظفين )كالم كبير وجميل(

�صائال املختلفة الهيئة اأق�صام يف ميدانية بجولة قمت

لدعم ف�صلها من التجربة جناح حول املوظفني زمالئي

الق�صية بالأرقام والنب�ض الداخلي للهيئة وكانت املح�صلة

�صوؤال حول ويف الب�صمة! اإلغاء ف�صل جتربة بالإجماع يف

كانت �صلبي ب�صكل ب�صمة وجود عدم ا�صتغلوا من ن�صبة

الن�صبة هذه وو�صلت %50 قال املت�صائمني فاأقل مهولة!

%75( %75 الأهم الرقم وهو املتو�صط وكان %90 اإىل

ياأتي باأن اإما اأ�صاء فكرة عدم وجود ب�صمة من املوظفني

�صاعات باخت�صار عدم حتليل اأو باكرا اأو يخرج متاأخرا

التجربة ف�صل �صبب عن ال�صوؤال وعند الثمان!( العمل

اتفقت الأغلبية اأن التوا�صل ودعم املدراء والتح�صري قبل

الإطالق عوامل �صاعدت على ف�صل التجربة والبع�ض قال

اأنها م�صكلة ثقافة املوظف قبل كل �صيء! كما راأت الأغلبية

اأن حيث التطوير اأمكانية مع للب�صمة الرجوع �صرورة

ملا النقاط بع�ض لتطوير ومراجعة يحتاج القدمي النظام

فيه امل�صلحة العامة

وين المشكلة؟ ما يستفاد:• عدم فهمنا الكامل لثقافة الإنتاجية وما نقدمه! ثقافة

اأيام املدير اللي كان يقول: الكيف ولي�ض الكم )يرحم

واحد عليه تقعد اللي والكر�صي اأنت اأنك ح�صيت اأذا

وتعايل بكرة %20 اإنتاجيتك بيتك لأن اأرجع فاأح�صلك

�صاحي ومتحم�ض وبتكون اإنتاجيتك %200(

داخلي نظام فر�ض يف ودورهم املدراء دعم • �صعف للح�صور والن�صراف– �صاألني اأحد املدراء بعد اأ�صبوع

من قرار اإلغاء الب�صمة قائال: اأففف! األغوا الب�صمة!!!

يف غريه قبل بنف�صه املثل ي�صرب اأن املدير )على

احل�صور والن�صراف(

داخلي نظام لو�صع للمدير اأكرب �صالحية • اأعطاء يتنا�صب مع موظفيه ول يتعار�ض مع الهيئة

العادات! البع�ض منا يف�صل احل�صور والعمل • اختالف متاأخرا العمل يف�صل والبع�ض �صباحا( 7( باكرا

فياأتي 9:30 ول يخرج قبل 6 وهو ما قد يجب و�صعه يف

احل�صبان م�صتقبال

ف�صل فر�ض من �صاعد والأجازات ال�صيف • مو�صم التجربة بالإ�صافة اإىل عدم وجود تهيئة قوية للموظف

واملدير

?What’s next اشتقنا للبصمة واأعني اأوىل امل�صكلة كخطوة اإيقاف نتوقع اأن يجب طبعا

�صوقنا جليا ات�صح والتي الب�صمة حلبيبتنا الرجوع هنا

وولءنا لها

املجال اأترك حيث م�صتقبلية تفا�صيل يف اأدخل لن

ولكني مالحمه لر�صم نبيل والأ�صتاذ اإياد اأبو للماي�صرتو

هنا اأ�صلط ال�صوء علينا! فنحن من �صنعنا القرار كموظفني

حني طالبنا بالإلغاء الب�صمة ونحن اأي�صا من قررنا العدول

عنه بعدم تطبيقه الأمثل )�صفتو الدميقراطية(

اأعتقد اأن املو�صوع اكرب من فقرتي املتوا�صعة واأعتقد واهلل

اأن وبعد فاأنا اأعمق لوقفة بحاجة عامة ثقافة اأنها اأعلم

مع اأن�صارها من �صرت باإلغائها املنادين اأ�صد من كنت

العلم اأنها لن حتل امل�صكلة الأ�صا�صية وهي الإنتاجية فمن

ياأتي للعمل لأربع اأو خم�ض �صاعات )اأيام مايف ب�صمة( ل

اأعتقد اأبدا اأنه بالب�صمة �صيداوم 8 �صاعات فاعلة ومثمرة!

واأعتقد اأن الر�صالة وا�صحة!

وقفة: لو كنت تعمل يف حاللك ماذا كنت �صتفعل وكيف

�صتداوم )�صوؤال للم�صوؤل واملوظف على حد �صواء(

مبالحظاتهم اأمدوين الذين املوظفني زمالئي اأ�صكر

واأ�صم املقال كتب ما فلولهم الت�صحيحية واأفكارهم

وان�صراف ح�صور نظام و�صع باإمكانية ل�صوتهم �صوتي

اأكرث اإن�صافا وحتفيزا وكلنا ثقة بلجنة الب�صمة والقائمني

عليها لو�صع احلل الأمثل للجميع