TARIFA COLABORACION PUBLICACIÓN BIMESTRAL€¦ · - 17 modelos para proteger a las familias vía IRPF. - El consumo se deja llevar por la incertidumbre. CONCURSAL Págs. 16 - 20

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Consejo de Redacción

D. José-María Casado Raigón D. Antonio López de Letona y Cuevas

D. Jesús Pérez Gálvez D. Manuel Muñoz Castro D. Eugenio Silos Pavón

Directora:

Dª Magdalena Reifs López

Coordinadora: Dª Lola Molina Gómez

Colaboran: Consejo General de Colegios de Economistas de España

Consejo Andaluz de Colegios de Economistas

Publica: Ilustre Colegio de Economistas de Córdoba

Ronda de los Tejares, 34 (Pasaje) 14001 Córdoba

Tel.:957 47 28 02 Fax: 957 48 74 19 e-mail: [email protected]

D.L.C.O-1240/1991

EDITORIAL Págs. 2 - 3

UNIÓN EUROPEA Págs. 4 - 12

- Los países miembros de la Unión Europea. Dinamarca. FISCALIDAD Págs. 13 - 15

- 17 modelos para proteger a las familias vía IRPF. - El consumo se deja llevar por la incertidumbre. CONCURSAL Págs. 16 - 20

- Un juzgado no puede acumular autos al proceso concursal de una deudora.

- La Ley Concursal busca eliminar su estigma social. - Los concursos de acreedores se doblan en 2009 y se concentran en

las pymes. AUDITORÍA Págs. 21 - 25

- La abogacía rechaza la nueva legislación sobre auditoras. - La reforma de la Ley de Auditoria de cuentas. - Las reglas para auditar el valor razonable. ASESOR FINANCIERO Págs. 26 - 30

- Acuerdo Wolters Kluwer España-ECIF. - La reforma del sistema financiero en Europa.

PENSAMIENTO ECONÓMICO Págs. 31 - 34

- Obituario. D. Benito Friaza Albaranch 1932-2010. - Ética y fiscalidad en las empresas. - Los malos de la película. - Obituario. D. Benito Friaza Albaranch. ACTUALIDAD Págs. 35 - 36

- Los intermediarios de servicios jurídicos necesitan una revisión.

- Un lento camino para salir del pozo.

ANUNCIOS VARIOS Págs. 37 - 40

- Red Social Economistas. - Carlos Puig de Travy, nuevo Presidente del REA. - Jesús Sanmartín renueva su cargo como Presidente del REAF. - Escuela de Economía. Próximos cursos. PUEBLOS DE CÓRDOBA Págs. 41 - 44

- Benamejí NOVEDADES BIBLIOGRAFICAS Págs. 45 - 46

editorial

LA ACTIVIDAD PROFESIONAL Y LOS CAMBIOS EN

ESPAÑA

En España, actualmente, como en la mayoría de los países, se lleva a cabo una fuerte adaptación al panorama empresarial y a las normas internacionales y, simultáneamente, cambios en la profesión económica. Además, en estos momentos, la Unión Europea es consciente de que es indispensable proceder a una amplia revisión del acervo común en este terreno para que las empresas europeas puedan competir más eficazmente y con más éxito en un entorno mundial altamente competitivo.

Todo ello supone un esfuerzo considerable que pasa necesariamente, desde el punto de

vista de la profesión económico-contable, por conocer, en primer lugar, qué medida sus profesionales pueden ayudar a las empresas y, especialmente, a las pymes. En segundo lugar, supone un cambio de mentalidad profesional, puesto que como ya se ha indicado, se trata de pasar de la mera llevanza de la información contable a aconsejar a la gerencia e intervenir en los procesos de formación de las decisiones de los administradores. Y, en tercer lugar, significa la necesidad de una mayor implicación de los profesionales de la economía, que podría percibirse como una forma de garantizar el contenido de las cuentas ante los usuarios o agentes económicos y como una garantía de mayor calidad de la información suministrada.

En España, teniendo en cuenta que la mayoría de las empresas no tienen obligación de

presentar sus cuentas anuales auditadas, la doble responsabilidad de administradores y profesionales aporta una mayor transparencia a la información económico-financiera y contable.

Los cambios en España vienen exigidos, por otra parte, por la demanda creciente de los

empresarios de obtener cada vez más servicios de asesoramiento y ayuda por parte de los profesionales; particularmente en la situación actual en la que un mayor apoyo y consejo puede ayudar a la empresa a capear la recesión. En este contexto, emerge la figura del profesional como agente mediador que, conociendo los puntos fuertes y débiles de la empresa puede negociar mejor, junto a las administradores, frente a terceros. Experiencias de este tipo se están llevando a cabo en países occidentales, entre ellos España.

../..

../.. Finalmente, añadiremos que la actividad profesional del Economista y experto contable y

financiero, está ligada al hecho de que los mercados son cada vez más internacionales, lo que está dando lugar a la necesidad ó, al menos, la conveniencia de una mayor regulación de los mismos. Aunque no es extraño oír que vivimos en un mundo sin fronteras, lo que a nuestro juicio no es completamente exacto, si es cierto que los aspectos económico-financieros y contables de las empresas sobrepasan dichas fronteras con mucha mayor facilidad que los bienes o los servicios.

El explosivo aumento de la riqueza privada ha conducido a la aparición de una amplia gama

de vehículos de inversión, siendo los fondos de inversión libre y el capital privado los más importantes, que reciben fondos de grandes inversores y cuya organización es informal y, en gran medida, no está regulada. Por esta razón se han venido dando cambios fundamentales en la arquitectura financiera que han condicionado a la economía real, aunque no ha habido coordinación entre ambas.

Esta situación afecta de manera principal, entre otras cuestiones, al papel de la profesión

económica que debe hacer frente a los retos que todos estos cambios suponen y a la necesidad de estar preparada para asumir las consecuencias de las nuevas interdependencias, cada vez mayores. Muestra de ello es la preocupación por la existencia de un gobierno corporativo sólido, consecuencia de la separación de la propiedad y del control, que permita una información económico-financiera profesional y transparente.

Para terminar me atrevo a hacer una reflexión acerca de la preocupación que se vive

actualmente sobre el hecho de que la humanidad está chocando ya con unos límites: límites que más bien vemos pero en los que parece no creemos. Para afrontar ese problema habría que llevar a cabo profundos cambios en nuestros comportamientos colectivos. Deberíamos emprender la gran reforma de ser frente a tener, porque ahora más que nunca el tiempo pasa muy rápidamente.

En el terreno que nos ocupa parece que sigue estando vigente la vieja ley económica de que

se requiere una crisis para emprender reformas. En esta ocasión, al menos habría que esperar que se finalicen las reformas antes del final de la crisis –yo creo que habrá tiempo suficiente-, y, sobre todo, conviene confiar en que, pasada la crisis, no volvamos a las andadas.

Unión europea 4

● CAPITAL: Copenhague ● CIUDADES PRINCIPALES:

Aarhus, Odense, Alborg, Frede-riksberg, Randers, Kolding, Herning, Helsingor, Horsens.

● AÑO DE ENTRADA EN LA UNIÓN EUROPEA: 1973.

● IDIOMA: Danés. ● POBLACIÓN: 5.447.084 habitan-

tes. ● GOBIERNO: Monarquía constitu-

cional. ● MONARCA: Margarita II ● PRIMER MINISTRO: Lars Lokke

Rasmussen. ● SUPERFICIE: 43.094 Km2. ● MONEDA: Corona danesa. ● GENTILICIO: Danés, dinamarqués. ● DOMINIO INTERNET: .dk ● PREFIJO TELEFÓNICO: +45

¿CÓMO ES DINAMARCA?

Dinamarca comprende las Islas Feroe y Groenlandia, y esta compuesta por la península de Jutlandia y por cerca de 407 islas de las cuales 79 están habitadas. Las dos mayores son Fionia y Selandia.

Esta delimitada al oeste por el Mar del Norte, mientras que las islas separan el Mar Báltico del estrecho de Kattegat. Las islas danesas se encuentran, por tanto, en la vía marítima que une el Báltico con los océanos del mundo, y a

su vez, en la vía comercial que une los países nórdicos con Eu-ropa central.

Esta situación ha marcado las condiciones de desarrollo del comercio, así como las estrate-gias políticas y militares emprendidas a lo largo de la historia del país. Administrativamente, el país se divide en cinco regiones y noventa y ocho municipios.

Ya en el siglo X Queda Dinamarca unificada en un solo reino. Desde entonces ha sido un país independiente y es, por tanto, uno de los Estados más antiguos de Europa. Su régimen político es la democracia parlamentaria con un

continua en la página siguiente

Unión europea 5

monarca como jefe de Estado. El sistema de producción capitalista (economía liberal) y las empresas y la producción son de propiedad pri-vada. El Estado y demás autoridades publicas ejercen, sin embargo, un papel regulador con-siderable y prestan un gran numero de servi-cios a los ciudadanos.

Dinamarca es un país industrializado. El nivel de vida es uno de los mas altos del mundo y la diferencia entre ricos y pobres es menor que en muchos de los paí-ses con los que tradi-cionalmente se com-para.

Dinamarca es miembro de la Unión Europea. Desde un punto de vista econó-mico y político, la cer-canía de Alemania siempre ha orientado el país hacia el sur, aunque la estrecha cooperación con Sui-za, Noruega, Finlan-dia e Islandia, países con los que Dinamar-ca ha creado una unión de pasaportes, tam-bién la une con los países nórdicos.

El país tiene una longitud costera de aproxi-madamente 7.314 Km. y una frontera terrestre de 68 Km. Dinamarca es eminentemente un país llano, donde el punto más alto es de tan solo 173 metros sobre el nivel del mar, aunque el paisaje sea ondulado y variado.

Solo excepcionalmente se hallan zonas de naturaleza virgen, ya que la actividad humana se manifiesta en la mayoría de los lugares del país. Fértiles paisajes formados por suelos arci-llosos y arenosos de origen morrénico caracte-rizan la orografía del país. Únicamente en la is-la de Bornholm predomina el terreno rocoso.

Posee una importante industria pesquera y una considerable flota mercante. En el sector

manufacturero destacan la alimentación, los productos químicos, la maquinaria, la metalur-gia, los equipos electrónicos y de transporte y las industrias cervecera, papelera y maderera. El turismo también es una actividad económica importante.

Entre los siglos VIII y XI, los daneses eran conocidos como vikingos. Junto con los norue-gos y los suecos colonizaron, saquearon y co-merciaron por gran parte de Europa. Los dane-

ses de hoy están or-gullosos de su país como modelo de Es-tado del bienestar, donde se garantiza una amplia protec-ción social para to-dos.

HISTORIA

La palabra DINA-marca apareció ya en época de los vi-kingos inscrita en la gran Piedra de Je-

lling (siglo X), si bien existe una gran diferencia entre lo que Dinamarca abarcaba en el siglo X y lo que abarca hoy.

Durante algunos períodos, como por ejemplo durante los siglos XIII y XVII, Dinamarca era una gran potencia cuya influencia era compara-ble a la de los países más grandes de Europa.

LA DINAMARCA MODERNA A grandes rasgos puede decirse que la actual

conformación de Dinamarca es el resultado de 400 años de rendiciones, batallas perdidas y cesiones de territorio impuestas.

El siglo XIX fue un siglo decisivo: En 1848 se abolió el absolutismo y Dinamarca obtuvo una constitución y un parlamento, pero en 1864 Di-namarca sufrió una gran derrota frente a Pru-sia durante la segunda guerra de Sleswig.

viene de la página anterior

AARHUS


Unión europea 6

Como consecuencia hubo de ceder 2/5 de la

superficie del país: El número de habitantes de Dinamarca cayó de 2,6 millones a 1,6 millones.

UNA SOCIEDAD HOMOGÉNEA Como consecuencia de la derrota, Dinamarca

se convirtió en una sociedad homogénea en to-dos los sentidos, una población con un idioma y una cultura común, si exceptuamos las partes del reino de Islandia (que adquirió la indepen-dencia absoluta en 1944), las Islas Faroe y Groenlandia.

Así, puede decirse que la apariencia ex-terior de la Dinamar-ca actual quedó fijada a grandes rasgos en 1864. En 1920 se es-tablecieron las fronte-ras de Jutlandia Sur con Alemania.

DE 1945 EN ADE-LANTE

La política de neu-tralidad de Dinamar-ca consiguió garanti-zar la seguridad del país durante la 1ª. Guerra Mundial, no siendo así durante la 2ª Guerra Mundial, pues entre los años 1940 y 1945 Dinamarca sufrió la ocu-pación de Alemania.

En 1949 Dinamarca fue uno de los miembros fundadores del pacto del Atlántico, OTAN. En 1972, los daneses votaron a favor de la Comu-nidad Europea, CE (a partir de 1993 la Unión Europea, UE).

CULTURA

La cultura danesa se caracteriza por la simplicidad, el minimalismo, el igualitarismo, las buenas costumbres y el decoro. La cultura es una parte importante de la vida danesa y se hace mucho para fomentarla. Las autoridades

públicas evitan interferir en el mundo del arte y la cultura, y el estado apoya generosamente a la comunidad de creadores y a las instituciones culturales, sin exigir responsabilidades o devo-lución.

Las artes aplicadas danesas y el diseño in-dustrial es reconocido en todo el mundo por sus altos estándares de calidad, artesanía y funcionalismo. Ha ganado muchos premios a la excelencia. Georg Jensen es conocido mundial-mente por su moderno diseño en plata. El dise-

ño danés es tam-bién una marca co-nocida, a menudo asociada con los di-señadores mundial-mente famosos y arquitectos como Børge Mogensen, Hans Wegner y Arne Jacobsen, que nos dieron lo que es probablemente la si-lla más famosa del mundo de hoy: The Ant.

En la literatura, Dinamarca dio a luz al legendario Hans Chris-tian Anderson, cuyas historias para niños se re-piten en muchas naciones de todo el mundo hasta el día de hoy. Uno de los autores más populares de Dinamarca en la década de los 90, es el escritor Peter Høeg que saltó a la fa-ma en el mundo occidental con su novela Miss Smilla’s Feeling for Snow en 1992.

Los daneses se han distinguido a sí mismos como músicos del jazz, y el Festival de Jazz de Copenhague ha adquirido una reputación inter-nacional. En el cine, los daneses son acredita-dos por iniciar el movimiento Dogme 95. El mo-vimiento cinematográfico de vanguardia co-menzó en 1995 por los directores daneses Lars Von Trier, Thomas Vinterberg, Kristian Levring y Søren Kragh-Jacobsen, cuyo movimiento tie-ne por objetivo depurar el cine rechazando los costosos efectos especiales, las modificaciones


CASA DE HANS CHRISTIAN ANDERSEN ENODENSEN


Unión europea 7

de la postproducción y otros trucos. El énfasis en la pureza empuja a los cineastas a centrarse en la historia real y las actuaciones de los acto-res.

El Hygge es una parte importante de la cultu-ra danesa y casi una obsesión nacional. Se re-fiere a un estado particular de la mente o un ambiente donde el mundo exterior se cierra, creando un ambiente cálido, íntimo y agrada-ble. El deseo del hygge puede ser descubierto a lo largo del oscuro invierno. Muchos da-neses ponen mucho esfuerzo en la crea-ción de ese acogedor y cómodo ambiente en sus propios hoga-res. Café, velas y mú-sica suave son ele-mentos esenciales de una atmósfera hygge.

GOBIERNO

Dinamarca es una monarquía constitu-cional con una lista de monarcas que se ha mantenido de forma continua por un periodo de más de 1.000 años (excepto en un periodo de interregnos entre 1332 y 1340). El monarca actual, (2005), la Reina Margarita II, tiene un-merosas funciones de tipo ceremonial; tal vez la función más relevante es la de designar al Primer Ministro y al gabinete de Dinamarca, responsables de la administración del gobierno. Sin embargo, tiene que realizar consultas con los diferentes líderes parlamentarios antes de la designación, ya que el gabinete puede ser destituido mediante una moción de censura presentada en el Folketing, el Parlamento da-nés. Los miembros del gabinete no tienen por-que ser parlamentarios.

Entre 1849 y 1953, el Folketing fue una cá-mara bicameral. En 1953 la nueva Constitución estableció un sistema unicameral, formado por

no más de 179 miembros, de los cuales dos proceden de Groenlandia y dos de las Islas Fe-roe. Las elecciones se celebran con mínimo ca-da cuatro años aunque el Primer Ministro tiene la potestad de convocar elecciones anticipadas. Los miembros del Folketing se eligen por un complicado sistema de representación propor-cional: cualquier partido que reciba al menos el 2% de los votos totales tiene representación. El resultado de este sistema es una gran canti-dad de partidos políticos (en el Parlamento ac-

tual están presentes siete partidos). El partido más votado recibió en las elec-ciones del 2005 el 29% de los votos. La participación en las elecciones tiene una media del 85%.

Dinamarca está dividida en 14 distri-tos, conocidos como amter, y 275 muni-cipalidades, conoci-das como kommu-ner. Las ciudades de Copenhague y

Frederiksberg son a la vez municipalidades y distritos.

Las Islas Feroe y Groenlandia tiene su propio gobierno autónomo, con un alto comisionado que actúa como representante del gobierno da-nés en el territorio. El gobierno autónomo es el responsable de las políticas locales; las relacio-nes internacionales, la política monetaria y la de defensa dependen directamente del gobier-no danés.

CONDICIONES POLÍTICAS

La vida política en Dinamarca es ordenada y democrática. Los cambios políticos se producen de forma gradual a través de un proceso con-sensuado; los métodos políticos y las actitudes con, en general, moderados.


PALACIO DE FREDERIKSBERG


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Los Social-demócratas, definidos histórica-mente como un movimiento obrero bien orga-nizado pero que hoy en día representan más a la clase media, se han mantenido en el poder durante la mayor parte de las legislaturas pos-teriores a la Segunda Guerra Mundial. Desde 1982 hasta 1993 y desde las elecciones de 2001, Dinamarca está gobernada por una coa-lición liberal-conservadora, dirigida por Anders Fogh Rasmussen actual Primer Ministro (2005).

PRINCIPALES

CIUDADES

● Aarhus es la

principal ciudad de Jutlandia, la Dina-marca peninsular. Frente al relativo caos de Copenha-gue, Aarhus sí es la clásica ciudad escandinava apaci-ble y tranquila que da la sensación de sitio pequeño pese a contar con unos 300.000 habitantes. Al que llega en tren lo primero que le sorprende es la pulcritud y la calma de la estación central, que en todas partes suele ser un lugar ruidoso y caótico. To-das las calles del centro mantienen esa sensación de armonía y de sitio tan agra-dable como discreto. No hay grandes maravillas arquitectónicas ni atracciones que puedan atraer un turismo masivo, de hecho la mayor parte de visitantes de la ciudad vienen de otros puntos de Dina-marca o de las vecinas Alemania y Sue-cia. Seguramente el interés turístico de la ciudad se elevará cuando acaben las obras que están llevando a cabo para re-cuperar los canales que antiguamente atravesaban el centro de la ciudad, con lo que Aarhus se parecerá más al resto de poblaciones danesas, casi siempre

rodeadas y surcadas por el mar o por la-gos.

Los escandinavos buscan siempre vivir cerca de la naturaleza, y Aarhus no es una excepción, posee enormes superfi-cies verdes. En la parte alta de la ciudad se encuentra el extenso jardín, más bien bosque, botánico, en el que si el tiempo acompaña los lugareños se tumban sobre el césped a tomar el sol; y en medio de

éste se sitúa el Sygehus, una es-pecie de versión danesa del Pue-blo Español de Barcelona que re-produce varios lugares de Dina-marca y que es muy visitado por las familias. En la parte baja, pasa-do el puerto, por-que Aarhus es una ciudad marí-tima, la larguísi-ma playa se fun-

de con el Mindepark, que incluye una re-serva de ciervos y jabalís y en otra de sus zonas una residencia propiedad de la familia real. Para recorrerse la ciudad, lo más danés sería sin duda alquilarse una bicicleta, el medio de transporte más ha-bitual en el país para gente de todas las edades.

Mientras en otras localidades danesas más pequeñas la tranquilidad puede lle-gar a resultar un tanto excesiva, Aarhus es una ciudad universitaria, lo que se tra-duce en muchas actividades culturales, terrazas llenas si el tiempo lo permite y una nada despreciable vida nocturna, aunque al estilo escandinavo, es decir, en un tono de voz mucho más bajo del que estamos acostumbrados en países más al sur.


ADUANA DE AARHUS


Unión europea 9

● Copenhague: los canales, los lagos y el mar forman el telón de fondo de la moderna Copenhague y son testigo del pasado portuario de la ciudad como importante enclave del Bálti-co. Este hecho también ha quedado reflejado en el nombre de la ciudad, København, una de-formación de købmanne hafen o puerto de mercantes.

La fundación de la ciudad data de 1167, cuando el obispo Ab-salon construyó un bastión en la isla de Slotsholmen, hoy en día enclave del Pala-cio de Christiansborg y el parlamento da-nés. En 1417 la ciu-dad se convirtió en la capital real de gran parte de Escandina-via, que no sólo in-cluía a Dinamarca, si-no también partes de Suecia y Noruega. Muchos de los edifi-cios más impresio-nantes de Copenha-gue se construyeron bajo el célebre reinado de Christian IV (1588-1648). Algunos monumentos fruto de los pla-nes de construcción de los monarcas incluyen la Børsen (la Bolsa), el Rundetårn (la torre re-dónda) y el Palacio de Rosenborg. Christian IV fue el responsable de la construcción de la red de canales de Copenhague y del desarrollo de Christianshan (una isla al otro lado del puerto) como el centro de comercio y transporte de la ciudad. A lo largo de los siglos siguientes, la ciudad sufrió grandes daños a causa del brote de una plaga, dos terribles incendios y los ata-ques militares de los suecos (en el siglo XVII) y británicos (en el siglo XIX). El centro de Copen-hague está integrado por edificios de arquitec-tura del siglo XVII, XVIII y XIX que se alzaron sobre los cimientos de las calles medievales de la ciudad.

Aunque posea un encantador aire de pueblo, Copenhague es en la actualidad la mayor ciu-dad de Escandinavia. Las casas de techo a dos aguas, las estrechas calles y un horizonte do-minado por delicados chapiteles en lugar de descomunales rascacielos, forman la vista pa-norámica de la ciudad. Posiblemente Copenha-gue sea la capital más verde de Europa, parte del centro es peatonal y se aplican estrictas le-yes para reducir la contaminación y no es difícil

ver por las calles más bicicletas que coches. Abundan las zonas verdes (como el mundial-mente famoso Tivo-li) y durante los me-ses estivales las aceras se llenan de mesas de cafeterías y restaurantes. Los ciudadanos de Co-penhague presu-men con razón de su bella y bien con-servada ciudad y disfrutan de una ca-lidad de vida que comparten genero-

samente con los visitantes provenientes de otros países.

Copenhague está repleta de teatros y mu-seos y, sorprendentemente, posee una vida nocturna vanguardista. El cine danés se ha ga-nado un lugar en el circuito internacional de ci-ne y el diseño danés de muebles, tecnología y joyería despunta en el mundo del diseño con-temporáneo. En la capital se puede disfrutar de lo mejor que ofrece el país; los estudios de di-seño se codean con bares ultramodernos y la arquitectura contemporánea se mezcla con edi-ficios del siglo XVII, instalaciones militares y el mar. La inauguración del puente que une Di-namarca y Suecia en el año 2000 ha reforzado el papel de Copenhague como uno de los cen-tros clave de Escandinavia, el Báltico y del res-to de la Europa continental.


ESTATUA DE LA SIRENITA EN COPENHAGUE


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Copenhague tiene un clima marítimo templa-do y en general muy variable. Los inviernos son fríos y nublados y los veranos, cálidos y so-leados. Las nevadas son habituales entre enero y marzo y los meses más lluviosos son de agosto a octubre. ● Odense es la ca-pital de la isla de Fio-nia y la tercera ciudad del país con algo me-nos de 200.000 habi-tantes. Su posición geográfica la convier-te en un excelente punto de paso para las excursiones que, desde Copenhague, se realicen a las ciu-dades de la península de Jutlandia aunque la ciudad tiene sufi-cientes atractivos por sí sola como para convertirse en destino de un corto viaje o de un fin de semana. Además de la visita a la ciudad, Odense sir-ve como punto de partida para otras pe-queñas excursiones dentro de la isla de Fionia, especialmente a los pueblos del sur de la isla o a la ciudad costera de Svendborg.

La ciudad es mundialmente famosa por ser la cuna de uno de los personajes daneses más conocidos, Hans Christian Andersen. Por ello, una buena parte de los atractivos turísticos de la ciudad se centran en torno al popular escri-tor de cuentos infantiles. En el centro de Oden-se se conservan aún la casa en la nació que el escritor de cuentos como La sirenita o El patito feo o en la que residió durante la mayor parte de su vida, en las calles del centro de la ciu-dad, que actualmente alberga un museo -en el que se da un repaso a la vida del escritor y existe además una biblioteca en la que se con-

servan ediciones de su obra procedentes de cientos de países del mundo- .

La casa museo de Hans Christian Andersen es el eje sobre el que se vertebra la parte anti-gua de la ciudad, una zona situada en el centro

de Odense, que conserva el aire de las construcciones tradicionales dane-sas y que, por unos cientos de metros, presenta al turista una visión de casas bajas danesas, sen-sacionalmente res-tauradas y conser-vadas, pero que presentan al visitan-te la arquitectura y la estructura de una ciudad danesa de los siglos XVIII y XIX.

La zona es la que más aprecian los tu-ristas que acuden a la ciudad y merece la pena tanto hacer una visita al museo de Hans Christian

Andersen como dar una vuelta por el escaso espacio en el que las casas bajas y coloridas ocupan completamente integradas dentro de la ciudad, pero que a la vez consigue dar al turis-ta la sensación de que se ha aislado por un momento de lo que es el espacio urbano.

El centro de la ciudad es pequeño y se puede recorrer perfecta y detenidamente en un par de horas. Además de la zona más antigua de la ciudad, la ciudad tiene otro de sus puntos de interés en torno al Ayuntamiento. La sede mu-nicipal es un edificio construido a finales del si-glo XIX y ampliado a mediados del XX, con una bonita fachada que da a una de las plazas más interesantes de la ciudad que se completa con


ODENSE


Unión europea 11

la vista de la catedral gótica de Skt. Knud, del siglo XVI.

La plaza del ayuntamiento es también el co-mienzo de una zona peatonal en la que, duran-te los días laborables, hay bastante actividad. En realidad es como una de las numerosas ca-lles peatonales de las diferentes ciudades da-nesas, un poco mayor dado el tamaño de la ciudad, pero que no tiene ningún hecho que la diferencie de otras zonas comerciales como la Strøget de Copenhague, por ejemplo.

El centro de la ciu-dad de Odense no ofrece muchos más atractivos aparte de varias iglesias o el edificio del museo de la ciudad. Sin embar-go, conviene pasear por las calles del cen-tro y disfrutar de la tranquilidad de las calles, de la arquitec-tura de la ciudad o relajarse en alguno de los jardines del centro.

Un punto curioso para quien tenga ganas de conocer algo del pasado de Dinamarca es la Al-dea de Fionia, una especie de museo situado al sur de la ciudad en el que se reconstruyeron varias casas de los siglos XVIII y XIX y se in-tenta mostrar como era la vida rural en aque-llos años. Las construcciones se complementan con exhibiciones y otros espectáculos. ● Aalborg es una ciudad y puerto de Dinamar-ca, capital de la región de Nordjylland. La ciu-dad encaja con el Limfjord, la vía fluvial que conecta con el Mar del Norte y el Kattegat de este a oeste, y que lo separa el cuerpo princi-pal de la península de Jutlandia de la isla de Vendsyssel-Thy de norte a sur.

Es también el nombre de la ciudad y el sitio de un consejo municipal como de un puerto marítimo.

La ciudad y la municipalidad decidieron esco-

ger y mantener ortográficamente el nombre como Aalborg, aunque la nueva ortografía es usada en otros contextos, tal como Bahía de Ålborg (Ålborg Bugt), la que atraviesa al este de la península de Jutlandia.

Es la cuarta ciudad más grande de Dinamar-ca, tras Copenha-gue, Aarhus y Oden-se, con una pobla-ción urbana de 121.540 habitantes en 2006. Los asien-tos de población más tempranos da-tan en torno al 700 d. C. Su locali-zación junto al Lim-fjord la convirtió en un importante puer-to en la Edad Media y un centro indus-trial más tarde.

A día de hoy la ciudad vive una transición desde la población industrial de clase trabaja-dora a una basada en el conocimiento, dado que una de las fuerzas en esta transición es la Universidad de Aalborg, fundada en 1974.

Alberga la Base Aérea de Aalborg, una im-portante base de la Fuerza Aérea Danesa, y es sede del obispo luterano. ● Frederiksberg es una pequeña ciudad den-tro del área metropolitana de Copenhague. Sin embargo, tiene una identidad administrativa y unas autoridades propias que lo convierten, in-cluso, en el segundo ayuntamiento con más población del país después del de la propia ciu-dad de Copenhague. Sin embargo, pese a esta diferencia, nadie puede separar Frederiksberg de lo que es la capital en sí.


LA PLAZA NYTORV EN AALBORG


Unión europea 12

El barrio tiene como eje principal la calle de Falkoner Alle, en la que se concentra la mayor parte de la vida comercial de la zona. A lo largo de esta calle o en las que la cruzan se pueden encontrar las sucursales de los principales su-permercados de la ciudad, además de la mayor parte de tiendas de informática y electrónica de la ciudad. La propia gente de Copenhague tiene la percepción de que los precios son algo más bajos en las tiendas de aquella calle que en el resto de la ciudad, aunque es algo que personalmente dudo mucho. Además, en ella se encuentra uno de los principales centros co-merciales de la capi-tal, Frederiksberg Centre.

Además de esta zo-na comercial, Frede-riksberg es principal-mente un barrio resi-dencial de clase me-dia-alta que, además de ser muy tranquilo, tiene la ventaja de estar situado muy cerca del centro de la capital, lo que hace que cualquier despla-zamiento a él lleve apenas unos minutos en bicicleta, o aún menos si el viaje se realiza en el recién inaugurado Metro, que resolvió la ausencia de una cone-xión por ferrocarril eficaz con la estación cen-tral.

El límite entre la ciudad y Frederiksberg está marcado por los lagos. A un lado de ellos está el centro de la ciudad, mientras que al otro se encuentra el barrio en sí. En su frontera oeste, Frederiksberg comparte con Vesterbro algunos atractivos como el edificio del planetario -junto a los lagos- o la fábrica de Carlsberg.

Uno de los caminos más interesantes para llegar al centro del barrio sale de la calle de Vesterbrogade, que se prolonga desde la esta-ción central hasta el oeste, y que se bifurca en una amplia avenida llamada Frederiksberg Allé, que conduce hasta la entrada del parque del barrio, que en realidad son los jardines que pertenecen al Palacio de Frederiksberg, del que se tiene una bonita perspectiva desde alguna de las praderas del parque. El lugar es espe-cialmente interesante cuando hace buen tiem-po, ya que las praderas se convierten en los mejores espacios de la capital para tumbarse y

disfrutar del sol.

Junto a la entrada al parque se en-cuentra también el acceso a la Socie-dad Hortícola Dane-sa, en la que se muestran diversas muestras de jardi-nes y, al otro lado de la calle, la iglesia octogonal de Fre-deriksberg, que da-ta del año 1734.

En esta zona de la ciudad también se encuentra el zoo de Copen-hague, en el que se pueden disfrutar de varios ambientes y especies exóticas en un reducido espacio de terreno.

También merecen una visita el ayuntamiento, al final de Falkoner Allé, en la esquina de Alle-gade con Gammel Kongevej, que funciona un poco como el punto central del barrio y el Bakkehusmuseet, en el límite sur, que fue la casa del autor Knud Lyne Rahbek y conserva objetos de la época dorada literaria de Copen-hague.


ANTIGUO BARRIO PESQUERO EN COPENHAGUE

Fiscalidad 13

INFORME DE FUNCAS SOBRE LA SITUACIÓN DE LAS FAMILIAS FRENTE A LA DECLARACIÓN DE LA RENTA

España tiene casi tantos modelos de prote-

cción de la familia a través del IRPF como au-tonomías existen. En este contexto, Extrema-dura se encuentra a la cola de las comunidades respecto a deducciones familiares aplicadas al impuesto de la renta, con dos, lejos de las nue-ve de la Comunidad Valencia o las siete de An-dalucía, según un informe de la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas) publicado en el mes de Enero.

Esta entidad recuerda que, entre las compe-tencias normativas en el IRPF que tienen las autonomías figura la introducción de deduccio-nes por circunstancias personales y familiares, que, en general, han puesto en marcha los go-biernos autonómicos. En el caso de Extremadu-ra solo reconoce deducciones por alquiler de vi-vienda para familias numerosas y por cuidado de familiares discapacitados. Otra cuestión di-ferente son las distintas ayudas económicas que concede la Administración extremeña, co-mo por ejemplo para la adquisición de libros de texto o por nacimiento del segundo hijo.

Son la Comunidad Valenciana, con nueve, y Andalucía, con siete, las que más desgravacio-nes aplican, por delante de Asturias, Castilla La Mancha, Canarias, Madrid y Castilla y León (to-das ellas con cinco) y de Aragón, Baleares y Galicia (tres en cada caso). Además de Extre-madura, les siguen, con dos, Cataluña y Canta-bria; mientras que en Murcia es la única región que aplica una sola deducción a las familias en

el IRPF, aunque hay que tener en cuenta que en el informe no aparece ningún dato de La Rioja, País Vasco y Navarra.

La mayoría de comunidades autónomas han establecido deducciones por nacimiento o adopción de hijos y por minusvalías del contri-buyente y de las personas que dependen de él. Algunas como Asturias, Aragón, Baleares, Castilla La Mancha también compensan por los costes de cuidado a personas dependientes. Las desgravaciones para la conciliación de la vida familiar y profesional de las mujeres es la vía por la que más apuestan Andalucía y la Co-munidad Valenciana son las que más apuestan por esta vía, según el informe Baleares y Ma-drid, sin embargo, se decantan por las deduc-ciones para la compra de libros y los gastos educativos de los hijos menores.

Además de tener menos deducciones familia-res, una familia extremeña paga casi 1.000 eu-ros más al año en concepto de IRPF que otra valenciana de similares características, según los últimos datos del Registro de Economistas Asesores Fiscales, que desvelan que los extre-meños son los que mayor esfuerzo realizan pa-ra satisfacer el IRPF. A modo de ejemplo ex-plica que un matrimonio con dos hijos -uno de 4 años y otro de 8 meses- con ingresos anua-les de 34.000 euros y con una hipoteca debe pagar a Hacienda una media de 3.229 euros, casi mil más que la misma familia en Valencia.

Fiscalidad 14

LA SUBIDA DEL IVA A MEDIDADOS DEL PRESENTE AÑO PUEDE CONTRAER AÚN MÁS LA DEMANDA Y COMPLICAR LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA, DEBIDO AL FUERTE EFECTO

PSICOLÓGICO QUE TIENE A LA HORA DE CONSUMIR

Reactivar el consumo. Este es uno de los grandes objetivos que se ha fijado el Gobierno para reactivar la economía a lo largo del pre-sente ejercicio. Una tarea nada sencilla, si se tiene en cuenta que las tasas de ahorros de los hogares e instituciones sin ánimo de lucro se encuentran en unos niveles históricos, alcan-zando ya el 14% de la renta disponible, según los últimos datos del Instituto Nacional de Esta-dísticas correspondientes al tercer trimestre de 2009. entre otras cosas porque en el último año el gasto en consumo se ha reducido un 6,3% y la renta disponible un 1,6%, a causa del em-peoramiento del mercado laboral y de la situación de incertidumbre que vive la economía española. Evidentemente, es-tos datos no son buenos y va a ser muy com-plicado invertirlos, sobre todos cuando se apli-que la subida del IVA y ha-ya que convencer a los ciu-dadanos de que tienen que seguir consumiendo para que no se contraiga más la demanda, explica el Presi-dente del Consejo General de Colegios de Economistas, Valentín Pich.

Y es que tal y como reclama el efecto psico-lógico que tendrá la subida del Impuesto Sobre el Valor Añadido, aunque sea de tan sólo dos puntos, hará inútil cualquier campaña de los poderes públicos por contrarrestarla. Sobre to-do porque si por algo se caracterizan las perso-nas es por actuar razonablemente, y más aún en una situación de debilidad económica como la actual, añade.

MENOS GASTO Una racionabilidad que ha hecho que, por

ejemplo, la demanda de energía eléctrica regis-

trara en 2009 la primera tasa negativa anual en la serie de registros que viene realizando Red Eléctrica sobre la evolución de la demanda desde 1985 o que el consumo de productos pe-trolíferos haya experimentado una caída de más del 5% en los últimos doce meses.

Y si ha ocurrido esto con productos y servi-cios considerados más o menos básicos, no es

de extrañar que a la hora de embarcarse en la compra de artículos de mayor valor los ciudadanos se los piensen dos veces antes de dar el paso hacia adelante. Espe-cialmente si su adquisición conlleva, además, endeu-

darse con una entidad financiera.

Los casos más representativos son, sin lugar a dudas, los de los automóviles y las viviendas,

cuyos mercados experimen-taron fuertes retrocesos du-rante el pasado año. Así, se-gún los datos de la Asocia-ción Española de Fabrican-tes y Automóviles (Anfae) la venta de vehículos en Casti-lla La Mancha descendió un 9.6% hasta las 33.747 uni-dades, mientras que en el

conjunto del territorio nacional las 952.772 uni-dades comercializadas supusieron casi un 20% menos que en 2008.

Una evolución negativa suavizada por las ayudas a la compra del Plan Ey que podría ser aún peor a lo largo de 2010, tanto por la desa-parición de esta subvención como por la subida de dos puntos del IVA a mediados de año.

En cuanto a la vivienda, la menor capacidad de endeudamiento de los castellanos-manche-gos y el empeoramiento del mercado laboral,

ELECTRICIDAD

LA DEMANDA DE ENERGÍA ELÉCTRICA HA REGISTRADO LA

PRIMERA TASA NEGATIVA ANUAL DESDE EL AÑO 1985

CARBURANTES

EL CONSUMO DE PRODUCTOS PETROLÍFEROS DE HAN

RESENTIDO, A PESAR DE QUE LOS PRECIOS DE ÉSTOS ERAN

MENORES QUE EN 2008


Fiscalidad 15

ha traído consigo un nuevo descenso en los precios de los inmuebles. Concretamente del 4,5%, tal y como recoge ST-Sociedad de Tasación en su último Boletín de Mercado de Vivienda y Nueva de 2009. Guadalajara y

Toledo son las dos ciudades de la Región que han sufrido una mayor caída.

Fuente: Economía y Empresas Lunes, 11 de Enero de 2010

HUMOR


Concursal 16

TIENEN QUE SER LOS ACREEDORES QUIENES SOLCITEN QUE LO HAGA AL TRIBUNAL

MERCANTIL

Un juzgados de Primera Instancia no puede acordar por iniciativa propia que se acumulen unos autos a un proceso concursal seguido en Juzgado Mercantil.

Así se establece en una sentencia del Tribu-nal Superior de Justicia de Madrid, de 16 de Octubre de 2009, que considera que es el en todo caso el Juzgado de los Mercantil, previa petición de los acreedores, quien puede acor-dar tal acumulación, si estima que concurren los requisitos previstos en la Ley Concursal.

El mecanismo procesal de la acumulación de procesos que se encuentran ante dis-tintos tribunales supone siempre y sin excepción que el órgano judicial ante el que deba producirse la acu-mulación, que es el que co-nozca del juicio más antiguo sea el que tenga la iniciativa para examinar la procedencia de la misma y requerir al otro ór-gano judicial para la remisión de autos. Sólo una vez recibido el requerimiento para la acu-mulación, podrá el otro órgano judicial pronun-ciarse al respecto y acordar la remisión.

JUICIO CAMBIARIO El juicio cambiario es un procedimiento rápi-

do para cobrar las deudas derivadas de efectos de pago (cheque, etc.). El ponente, el magis-trado Arribas Hernández, considera que decidir la remisión sin este antecedente no tiene cabi-da en el esquema diseñado en la Ley de Enjui-ciamiento Civil (LEC). Y ello no crea una excep-ción cuando la acumulación se efectúe a un proceso concursal, con la peculiaridad de que en ese caso no rige el criterio de la prioridad temporal sino que el que debe decidir, en todo caso, sobre la procedencia o no de la acumula-ción será el órgano que conoce del juicio uni-

versal, que lo hará teniendo en cuenta lo pre-visto en la legislación concursal (artículo 98 de la LEC).

No cabe, por tanto, que un juzgado de Pri-mera Instancia decida por sí que procede la acumulación.

La regla antes enunciada refuerza su sentido en el tenor de la propia Ley Concursal, pues, el citado artículo 51 de dicho texto legal prevé que la acumulación de procesos en tramitación al momento de la declaración del concurso exi-

e no sólo un juicio sobre la competencia del juez del concurso, sino que por par-te de éste se efectúe una estimación de la trascen-dencia sustancial que la re-solución de dicho proceso pueda tener para la forma-ción del inventario o de la

lista de acreedores. Se trata de una facultad le-galmente reservada al juez del concurso que no puede ser ejercitada por otro órgano judi-cial.

Por tanto, cuando se han desconocido estas previsiones legales, el juzgado de lo Mercantil que inicia el concurso de una empresa sobre la que se había iniciado con anterioridad un juicio cambiario en un tribunal de Primera Instancia carece de competencia para hacerse cargo de los autos del juicio si el juzgado se los remite. Sólo tendría tal competencia si el juez de lo Mercantil para conocer de los autos del juicio cambiario por corresponder dicha competencia al Juzgado de Primera Instancia sin perjuicio de lo expresado en relación a las actuaciones eje-cutivas propias del juicio cambiario.

Fuente: El Economista

Viernes, 8 de Enero de 2010

LA SENTENCIA ESTIMA QUE UN JUZGADO DE PRIMERA

INSTANCIA NO PUEDE INTERFERIR EN CONCURSO

LLEVADO POR OTRO TRIBUTAL

Concursal 17

LOS EXPERTOS PIDEN QUE LA REFORMA AGILICE LOS PROCESOS

El número de concursos presentados a los largo de 2009 ronda los 6.000. A falta de que el INE publique próximamente el cierre del año, ésa es la previsión de los expertos a la vista de lo de los ocurrido durante los tres pri-meros trimestres, se trata de una cifra que po-dría repetirse en el año que ahora comienza debido a la aparente continuidad de la crisis económica. Es lo que asegura-ron ayer los expertos Raimón Casanellas, Presidente del Re-gistro de Economistas Forenses (Refor), el órgano especializado en procedimientos concursales del Consejo General de Colegios de Economistas, y Julián Ba-rrios, miembro de esta organi-zación y administrador concur-sal de un buen número de pro-cesos de insolvencia.

Casanellas aseguró que a pe-sar del extraordinario aumento en el número de concursos en los últimos años (los 976 con-cursos de 2007 se convirtieron en 3.105 en 2008 y se prevé llegar a 6.000 en 2010), el uso del procedimiento concursal en España está aún muy lejos de la concursalidad de otros paí-ses de nuestro entorno como Alemania, Italia o Reino Unido.

Según el Presidente del Refor esto se debe a que, además de los problemas operativos con los que se encuentra la propia ley y que la ra-lentizan excesivamente, el procedimiento en España está mal visto; está estigmatizado y muchos empresarios alargan hasta que ya no pueden más y ya hay poco remedio la solicitud de concursos de acreedores. Los expertos del Refor señalan que aunque son pocos casos, sí existen ejemplos de empresas que han logrado

reflotarse después de pasar por un proceso concursal.

Así, Casanellas opina que la experiencia de la aplicación de la Ley Concursal en estos cinco años que lleva en vigor ha sido en términos ge-

neral positiva. Pero aún exis-ten algunas disfunciones que hacen a menudo ineficaz el procedimiento concursal, sea para liquidar con rapidez y manteniendo el valor de los activos, sea para permitir la continuidad de las empresas viables, obteniéndose en ge-neral una escasa recupera-ción del crédito.

El Refor constata que, a pesar de que la pequeña re-forma de la norma acometida el pasado año a través del Real Decreto Ley 3/2009, que eliminó casi todas las prohibiciones a la propuesta anticipada de convenio para permitir que se negocie an-tes de la solicitud de concur-sos, esta opción es aún poco

utilizada por las empresas.

SUPERVIVENCIA Por eso sugieren que la reforma que prepara

un grupo de trabajo en el seno del Ministerio de Justicia adopte las medidas necesarias para favorecer aún más los acuerdos precocursales y en todo caso, para conseguir agilizar los pro-cedimientos, de forma que se obtenga el prin-cipal objetivo de la Ley, es decir, la reflotación de las empresas.

Precisamente con el objetivo de reforzar el eficaz funcionamiento de la Ley Concursal, el Refor ha elaborado y hecho llegar al grupo de expertos que prepara la reforma de la norma


Raimon Casanellas, Presidente del Registro

de Economistas Forenses

Concursal 18

un decálogo con propuestas encaminadas, por ejemplo, a facilitar la supervivencia de las em-presas viables.

Entre otros aspectos, creen que debería regularse los necesario para facilitar la obtención de crédito por parte de las sociedades con-cursadas. Opinan además que debe rectificarse la Ley de Contratos del Estado pa-ra que las empresas en con-curso tenga la posibilidad de seguir optando a ellos. Y, de igual modo, piden modificar la Ley

General de la Seguridad Social para eliminar la subrogación en el caso de cesión dentro del

concurso.

Los expertos del Refor también proponen que, con el objetivo de facilitar la su-pervivencia de las empre-sas, se modifique la legisla-ción fiscal para que sea po-sible obtener de las autori-dades fiscales el certificado de estar al día en el caso de

que se atienda los créditos fiscales contra la masa.

Fuente: Cinco Días

Miércoles, 13 de Enero de 2010


REDUCIR LOS PLAZOS DE LA FASE COMÚN

La reducción de los plazos es una de las principales reivindicaciones de los

Economistas forenses. Los expertos del Refor opinan que para que la Ley Concursal sea más eficaz es necesario reducir los plazos. Por un lado, señalan que, en muchos casos, los concursos son declarados judicialmente al cabo de semanas o meses des-de su solicitud con el consiguiente perjuicio para los concursados y sus acreedores. Por otra parte, apuntan que también en muchas ocasiones la decisión del deudor para optar por la continuidad o la liquidación de la empresa se demora excesivamente, lo que produce el deterioro constante de los activos y la falta de señales claras al mercado que podrían facilitar la recuperación, explica el Presidente del Refor, Raimon Casanellas.

Entre otras medidas sugieren que se establezca un plazo de tan sólo 15 días para resolver las primeras protestas de los créditos por parte de la administración concursal. También que se apruebe de forma automática y provisional el concurso, una vez que haya sido solicitado.

Por otra parte, los expertos del Refor creen que debería eliminarse la formulación de cuentas por parte de los administradores concursa-les, dejando esta responsabilidad para los administradores societarios.

Asimismo, opinan que debería eliminarse la supervisión por parte de los administradores concursales de las cuentas que hacen los administradores, ya que este concepto de la Ley Concursal choca en la actualidad con la Ley de Auditoría, que contempla la auditoría de las cuentas y no la simple supervisión.

LA CIFRA 6.000

PROCEDIMIENTOS SON LOS QUE EXPERTOS CALCULAN

QUE SE HAN REGISTRADO EN 2009. UNA CIFRA QUE

PODRÍA REPETIRSE A LO LARGO DEL AÑO QUE HA

EMPEZADO

Concursal 19

LOS PROCEDIMIENTOS DE INSOLVENCIA BATIERON RÉCORDS DURANTE 2009. ASÍ, SEGÚN PRICEWATERHOUSECOOPERS, EN ESPAÑA SE REGISTRARON UN TOTAL DE

5.860 CONCURSOS DE ACREEDORES DURANTE EL PASADO EJERCICIO, UN 104% MÁS QUE EN 2008

La crisis ha ampliado la sangría de insolven-

cias en la economía española. Así, la actividad concursal se disparó un 104% en España du-rante 2009 hasta superar los 5.860 procedi-mientos, según los datos publicados ayer en un informe de PricewaterhouseCoopers (PwC), que se basa en las información del Boletín Ofi-cial del Estado (BOE).

La cifra superar en cuantía al total de los concursos de acreedores (antigua suspensión de pago) publicados entre los años 2005 y 2008 y a las previsiones realizadas por el pro-pio CGPJ, que había calculado que tendrían lu-gar en torno a 4.738 concursos en el ejercicio recién terminado.

Durante el cuarto trimestre, se publicaron en España 1.561 concursos, un 27% más que en mismo periodo de 2008 y un 31% por encima del número registrado entre julio y septiembre (en el tercer trimestre se reflejó la primera dis-minución en dos años de las tasas de creci-mientos trimestrales). No obstante, según los datos de PwC, el peor periodo del año fue el segundo trimestre con un total de 1.726 con-cursos.

Asimismo, los concursos de las compañías con un activo de entre dos y cinco millones de euros dos y cinco millones de euros fueron los que experimentaron un mayor crecimiento, con un aumento del 118%. Sin embargo, las em-presas con un activo superior a los cinco millo-nes de euros perdieron algo de peso y suponen el 23% de las compañías concursadas frente al 25% del año anterior. El promedio del valor del

activo de las empresas cuyo concurso se publi-có en 2009 disminuyó de manera considerable al pasar de 13,1 millones en 2008 a 7,2 millo-nes durante el pasado año. El informe de PwC indica que en 2009 se vieron afectados por los concursos de acreedores más de 100.000 tra-bajadores. En este sentido, el 77,4% de las empresas que entraron en este proceso conta-ban con una plantilla inferior a 50 empleados.

PERSONAS FÍSICAS Los responsables de PwC destacaron en su

informe el repunte de los concursos en perso-nas físicas que han pasado ya a suponer un 20% del total de los casos, llegando a la cifra de 1.188 procedimientos en 2009. El resto, 4.674 concursos, correspondieron a personas jurídicas. Con respecto al tipo de procedimien-tos, el 94% de los concursos de personas y ju-rídicas fueron voluntarios y sólo un 6% necesa-rios, a un porcentaje este último, inferior al 7% de 2008 y el 13% de 2007.

Por zonas geográficas, las zonas del Medite-rráneo y del Centro de la Península fueron las más afectadas. De hecho, las provincias de Barcelona, Valencia y Madrid registraron el 42% de los concursos publicados en 2008 (Barcelona el 20%, Madrid y el 15% y Valencia el 7%). Por comunidades, Murcia experimentó el mayor crecimiento con un 242%, por delan-te del 202% de Canarias y el 196% de Canta-bria. Por el contrario, las mejores evoluciones fueron las alcanzadas por Navarra, País Vasco y Andalucía al experimentar aumentos del 38%, el 49% y el 59%, respectivamente.


Concursal 20

EVOLUCION DE LA DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DE CONCURSOS

2008 2009 % s/total %

AUTOMOCIÓN 51 107 2 110 INDUSTRIAL 348 771 13 122 AGRÍCOLA 59 72 1 22 ALIMENTACIÓN 46 71 1 54 CONSTRUCCIÓN 734 1.318 22 80 FINANCIERO 16 22 0 38 INMOBILIARIO 381 685 12 80 PERSONA FÍSICA 420 1.188 20 183 SANIDAD 6 23 0 283 SERVICIOS 280 523 9 87 TEXTIL 95 145 2 53 DISTRIBUCIÓN 242 586 10 142 TRANSPORTE 86 148 3 72 OTROS 12 12 0 0 COMERCIO 99 189 3 91 TOTAL 2.875 5.860 100 104

Fuente: Cinco Días

Martes, 5 de Enero de 2010


LA CONSTRUCCIÓN Y LA INDUSTRIA, LOS SECTORES MAS AFECTADOS

El sector de la construcción representó el 22% del total de los concursos publicados, el mayor porcentaje del conjunto de las actividades económicas españolas. No obstante, según los datos del informe elaborado por PricewaterhouseCoopers, el porcentaje es inferior al 26% registrado durante el año 2008. La situación es similar en el mundo de las inmobiliarias, que en el ejercicio de 2009 supusieron el 12% de los concursos de acreedores frente al 13% de 2008. El peso porcentual conjunto de constructoras e inmobiliarias ha pasado del 395 en zonas al 345 en 2009.

Por el contrario, la situación es diferente en la industria. El sector representó en 2009

el 13% de estos procedimientos, frente al 12% del año anterior. A continuación se situaron la distribución con el 10% y los servicios con el 9%. El transporte y el comercio representaron un 3% cada uno de ellos.

De todas maneras, el mayor crecimiento en el numero de concursos publicados

durante el ejercicio 2009 fue la sanidad, con una subida del 283%. Por detrás se situaron la distribución con un 142%, la industria con el 122% y la automoción con el 110%. Por el contrario, los mejores sectores en este capitulo fueron el agrícola, el financiero y la alimentación con crecimientos del 22%, el 385 y el 54%, respectivamente.

Auditoria 21

LETRADOS BUFETES INDEPENDIENTES ALERTAN DE QUE EL PROYECTO DE LEY

AUDITORÍA, AL QUE SE PREPARAN ENMIENDAS, REBAJA LAS INCOMPATIBILIDADES. LOS AUDITORES RECUERDAN QUE SE ESTÁ ADAPTANDO LA DIRECTIVA

El Anteproyecto de Ley de Auditoría no prevé

que las firmas de auditores y sus áreas legales deban tener Consejos de Adminis-tración distintos y ser perso-nas jurídicas diferentes tal y como disponen la ley actual y el Estatuto de la Aboga-cía. Letrados y bufetes inde-pendientes advierten de lo que, a su juicio, es una re-lajación de las incompatibili-dades del auditor. Así, la misma firma que asesora a una empresa sobre cómo hacer una fusión puede au-ditarla. A la espera de que se presenten enmiendas en el Congreso, los auditores recuerdan que el Antepro-yecto trata de adaptar la Di-rectiva comunicación y de que los desarrollos de la legislación europea fo-mentan la competencia y el libre mercado. Según el ranking de auditoras de Ex-pansión, los servicios lega-les tributarios reportaron al sector 437, 69 millones de euros en 2008, un 23,26% del total.

En concreto, el Antepro-yecto presenta tres aspec-tos problemáticos para la abogacía, que propone unas enmiendas a las que ha te-nido acceso este periódico. El artículo 8.1 no habla de la independencia del auditor sino de su objetividad. En segundo lugar, el artículo 8.3 sólo exige la in-dependencia del auditor que firma un informe,

no de la sociedad o de alguno de los socios. Y únicamente restringe la prestación de servicios de abogacía a firmas auditadas en litigios materiales, pero no otros asesoramientos.

A José María Segovia, so-cio Director de Uría Menén-dez, el Anteproyecto le pa-rece un sarcasmo, un disla-te, con todo lo que ha pasa-do en el mundo en los últi-mos tres años y el consenso que hay sobre la regulación. No entiende que cuando la UE quiere que se homoge-neicen las normas y se insis-tan en la independencia el texto apueste por rebajarla. O que desaparezca la prohi-bición de la Directiva de in-

tervenir en la toma de decisiones de la audi-tada. Pero tiene confianza, por el interés general, en que se resuelva en trámite parlamentario y que sólo obedezca al desconocimien-to de sus redactores.

Para Joaquín García-Ro-manillos, Secretario general del Consejo General de la Abogacía (CGAE) y socio de Gómez-Acebo & Pombo, la función y el trabajo de abo-gados, no sólo es intrínseca-mente distinto, sino también esencialmente incompatible. El abogado defiende a los terceros, a la ciudadanía, a

SEGÚN FUENTES DEL

CONSEJO GENERAL DE LA ABOGACÍA (CGAE), EL

FUTURO ESTATUTO DE LA ABOGACÍA SÓLO SEÑALARÁ UNA INCOMPATIBILIDAD AL

ABOGADO: LA AUDITORÍA

EL PROYECTO DE LEY DE

AUDITORÍA ES UNO DE LOS ASUNTOS –LEY DE ACCESO, LEY ÓMNIBUS, ETC.- QUE

RETRASAN LA REDACCIÓN DEL ESTATUTO

A LA ESPERA DE QUE SE

CONCRETE LA LEY DE UDITORÍA, EL CGAE INSISTE EN

SU REDACCIÓN ACTUAL: EL ABOGADO NO PODRÁ REALIZAR

ACTIVIDAD DE AUDITORÍA SIMULTÁNEAMENTE PARA EL

MISMO CLIENTE O PARA QUIENES LOS HUBIESEN SIDO N LOS TRES AÑOS PRECEDENTENO SERÁ INCOMPATIBLE SI SE

REALIZA POR PERSONAS JURÍDICAS DISTINTAS Y CON

CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓNDIFERENTES.


Auditoria 22

la limpieza del trafico mercantil; el letrado debe callar las confidencias de su cliente; el auditor tiene que descubrir y enseñar.

A juicio de García-Romanillos, los Auditores, para poder ser también abogados, vienen acu-diendo a distintos remedios, bastante desafor-tunados, para obviar la incompatibilidad sobre el papel, antes acudiendo la misma organiza-ción a Consejos de Administración distintos, ahora, en la modificación de la Ley de Auditoría que se avecina, distinguiendo, imagino que en el seno de la misma compañía, socios que se dedican a auditar de aquellos de lo legal como algunos les llaman, o bien en función de la im-portancia que tenga el litigio sobre los estados financieros. La abogacía es la misma con inde-pendencia de la importancia del asunto.

Hay un despacho de Abogados español, Ga-rrigues, que hizo el recorrido inverso y se fusio-nó con la auditora Andersen en 1997. Los ante-riores socios directores, José María Alonso y Miguel Gordillo, recordaban que la operación fue bien entendida por unos y mal por otros, la profesión clásica de la abogacía lo entendió re-gular, situación que se superó. Ricardo Gómez-Barreda y Fernando Vives, socios directores ac-

tuales, opinan que es necesaria una transposi-ción completa de la Directiva y el legislador de-be atenerse a ésta. Hay aspectos del Proyecto de Ley que deben precisarse más.

Pero no esperan grandes cambios en el mer-cado. Las empresas ya han asumido que en es-te área las propias firmas auditoras tienen mu-cho interés en preservar la imagen de indepen-dencia del auditor. Fuentes de un despacho de Abogados vinculado a una firma de servicios profesionales aseguran que el proyecto de ley cumple con la Directiva europea escrupulosa-mente. Con esta modificación, la normativa es-pañola de independencia se alinea con el es-tándar profesional internacional más reconoci-do (el código de ética de IFAC). Y zanja: El proyecto de ley no relaja, sino que endurece los requisitos, al prohibir que el auditor partici-pe en servicios referidos a la resolución de liti-gios materiales para su cliente.

Agustín Checa, socio de Auditoría de BDO, cree que es prematuro sacar consecuencias de un texto que se va a enmendar. El sector se hará más gestionable. Frenar la competencia es ponerle puertas al campo, concluye.


ICJCE: SE ENDURECEN LOS REQUISITOS AL AUDITOR

Rafael Cámara, presidente del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España (ICJCE), asegura

que los cambios que introduce el Proyecto son consecuencia de la necesaria transposición del Derecho comunitario. Así, tanto la VIII Directiva como la Recomendación de la Comisión de 16 de mayo de 2002, sobre principios fundamentales en materia de independencia de los auditores de

cuentas en la Unión Europea, introducen diversas novedades en este ámbito, dirigidas a primar el control por parte de los auditores de su independencia, partiendo de un sistema de principios de actuación profesional. Cámara insiste en que en modo alguno de trata de una relajación de las

restricciones que deben cumplir las firmas de auditoría que desempeñan también servicios legales. El proyecto no relaja sino que endurece los requisitos, al prohibir que al auditor participe en servicios

referidos a la resolución de litigios materiales para su cliente.

El presidente del ICJE recuerda que los auditores son, probablemente, la profesión más regulada que exigencias de nuestra regulación en materia de independencia. No puede considerarse que exista

ninguna novedad en este punto, dado que la reforma legislativa lleva más de dos años tramitándose y, como se ha señalado, la regla que recoge el Proyecto de Ley ya se encuentra en la

Recomendación de 2002.

Por último, Cámara considera un acierto del Gobierno avanzar en la introducción de mayor competencia en este ámbito, en el marco del objetivo general de la UE de la liberalización de los

servicios y de la consecución de una mayor competencia en el mercado único interior.

Auditoria 23

Se ha aprobado por el Consejo de Ministros el Proyecto de Ley por el que se modifica la Ley 19/1988, del 12 de julio de Auditoría de Cuentas, para su adaptación a la normativa co-munitaria, por cierto con evidente retraso. He-mos de recordar que la vigente Ley de Audito-ría de Cuentas, ya tuvo su primera modifica-ción importante, como consecuencia de los es-cándalos financieros de la época (Enron y otro), mediante la Ley f44/2002 de Medidas de Reforma del Sistema Financiero.

En la presente reforma nada tiene que ver los actuales escándalos econó-micos y de corrupción que día sí y día también inundan las pági-nas de los medios de comunica-ción, con gran indignación de los ciudadanos de nuestro país.

Es decir, nuestro sector públi-co seguirá sin la obligación legal de auditarse (salvo las socieda-des mercantiles) a diferencia de lo que sucede con nuestro tejido empresarial español. Recorde-mos que según un estudio efec-tuado por el Registro de Econo-mistas Auditores (REA), dado a conocer el pasado mes de junio, de las 20.639 entidades existen-tes en el sector público español (estatales, autonómicas, locales, etc.) solo se auditaron durante el pasado ejer-cicio 2008, 1.719 entidades, lo que representa el 8% del total, increíble, aunque cierto.

Veamos, entonces, en qué consisten las prin-cipales modificaciones del citado proyecto le ley:

a) En la auditorías del consolidado hay una importante novedad respecto a la ley en vigor, y es que el auditor del grupo debe asumir la responsabilidad plena de las cuentas consolida-das, aunque queda claro que el auditor de las cuentas consolidadas no sea, necesariamente,

quien tenga que hacer la auditoría de las cuen-tas anuales de las sociedades dependientes.

b) Se abre la posibilidad de que una sociedad de auditoría sea socia de otra sociedad de au-ditoria, superándose el hecho de que los socios tengan que ser personas físicas. Asimismo, se establece la posibilidad de que los auditores que no sean socios de una sociedad de auto-rías sean designados para la dirección y firma de los trabajos de autoría.

c) Se modifica el artículo referente a la inde-pendencia de los auditores, aunque resulta

muy compleja su lectura y esperemos que du-rante la tramitación parlamentaria se simplifique; en cualquier ca-so, se clarifican algunas cau-sas de incompatibilidad y se eliminan otras.

d) En cuanto a las causas de rescisión de los contratos de auditoría, se establece que no constituirá causa jus-ta de rescisión del contrato la divergencia de opiniones sobre tratamiento contables o procedimientos de audito-ría, y habrán de indicarse las causas de la resolución.

e) En cuanto a la respon-sabilidad civil, por fin, se consigue que sea limitada; los auditores responderemos de los daños y perjuicios causados según las reglas generales del Código Civil (actualmente ilimita-da).

f) El Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) asume en exclusiva las compe-tencias de control de calidad de la actividad de los auditores y sociedades de auditoría, aun-que, se prevé la posibilidad de que el ICAC acuerde con las corporaciones representativas de los auditores de cuentas y con terceros se-leccionados (¿?) la ejecución del control de ca-lidad, aunque siempre bajo su supervisión.


Emilio Álvarez Miembro del Comité

Directivo del REA

Auditoria 24

g) Y, por último, destacaría las entidades de

interés público que son aquellas en atención a su importancia pública significativa por razón de su naturaleza, tamaño o número de emplea-dos. La reforma prevé que reglamentariamente se podrán determinar requisitos adicionales re-

lacionados con la estructura y dimensión que deben reunir los auditores y sociedades de au-ditoría que efectúen auditorías de entidades de interés público. Sin duda, esta última cuestión será objeto de un fuerte debate entre los audi-tores de cuentas de nuestro país.

NUEVA NORMA TÉCNICA 34/ EL ICAC DEFINE EL PROCESO A SEGUIR POR LOS

REVISIONES EN LA VERFICACIÓN DE LAS VALORACIONES

El concepto del valor razonable cuenta con una sencilla definición, pero su aplicación y ve-rificación han resultado bastantes complejas en las empresas. Tanto, que, después de tres años sin desarrollar una norma técnica de audi-toría (NTA), el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (Icac, organismo dependiente del Ministerio de Economía encargado de la promulgación de las leyes de los auditores) ha someti-do a consulta la nueva NTA 34, que entrará en vigor en mayo de este año.

El Plan General de Conta-bilidad nacional (que co-menzó a aplicarse en enero de 2008) define el valor ra-zonable como el importe por el que puede ser intercambio un activo o liquido un pasivo entre partes interesadas y debidamente informadas, que realicen una transacción en condiciones de independencia mutua. Esto es fácil de seguir cuando se opera en mercados líquidos, pero difícil de evaluar cuando no hay liquidez y, por lo tanto, existe un mayor grado de dificultad y riesgo. Por ello, según la nueva norma, la aplicación del criterio del valor razonable consistirá del criterio del valor razonable consistirá en la búsqueda, en un momento concreto, de un precio estimado al que dicha transacción ocurriría.

Las empresas cotizadas españolas emplean

este concepto de valoración desde 2005, ya que presenta sus informes financieros de acuerdo con las Niif. Pero las compañías no co-

tizadas aplican este méto-do desde hace apenas dos años. Desde entonces, los auditores se han visto obli-gados a revisar unas cuen-tas basadas en un concep-to de valoración para el que no existía una norma técnica de auditoría que les permitiría conocer qué procedimientos se deben seguir para la verificación de la estimación del valor del activo o pasivo.

URGENCIA Cuando no existe normativas en el ordena-

miento jurídico nacional, habitualmente se acu-de a las Niif, aunque, en este caso, por su ca-rácter de urgencia, según Carlos Puig, Presi-dente del Registro de Economistas, ha tenido que crearse una nueva regla. Durante el pasa-do ejercicio, las tres agrupaciones de auditores (censores, economistas y titulados mercantiles) han trabajado en el desarrollo de la norma que pone luz sobre las responsabilidad del revisor en la verificación del valor razonable, su marco de aplicación, los procedimientos de valoración empleados por la compañía y en cómo se de-


José Antonio Gonzalo AnguloPresidente del ICAC


Auditoria 25

ben evaluar los planes de la dirección en la va-loración, entre otros. En este sentido, el audi-tor deberá tener en consideración, entre otros aspectos, la intención de los administradores, los procedimientos de control interno emplea-dos por la compañía y las posibles irregularida-des en el proceso de estimación.

Según Manuel Arranz, representante de la Comisión Técnica y de Control de Calidad de

Instituto de Censores (Icjce), hasta ahora, en la revisiones de los informes individuales, los revisores empleaban la norma técnica de esti-maciones contables, pero era necesaria una norma concreta, basada en las normas interna-cionales, de forma que cuando éstas se adap-ten a la normativa nacional, no se produzca un gran cambio.

Fuente: Expansión Jueves, 11 de Febrero de 2010

HUMOR


OBJETIVOS DE LA GUÍA

- Definir la responsabilidad del auditor en relación del criterio del valor razonable para los

casos en los que sea aplicable.

- Establecer los procedimientos que debe seguir el auditor para obtener evidencia relativa a la determinación del valor razonable.

- Determinar el efecto que tendrían en el informe de la auditoría las distintas situación

derivadas de la evaluación de los resultados.

Asesor Financiero 26

Wolters Kluwer España (WKE), compañía es-

pecializada en servicios de información, forma-ción y software, acaba de firmar de un acuerdo de colaboración con ECIF (Expertos en Conta-bilidad e Información Financiera), organismo dependiente del Consejo General de Colegios de Economistas de España. Con este convenio se refuerza el compromiso para la difusión de información de calidad con el ECIF, que incluirá en su página web, a través se su boletín elec-trónico, información sobre las distintas publica-

ciones que se engloban dentro de Wolters Kluwer España siempre y cuando tengan inte-rés para sus asociados. A su vez, los miembros de ECIF tendrán la oportunidad de beneficiarse de un descuento en la compra de publicaciones de Wolters Kluwer, como Partida Doble y Estra-tegia Financiera. El acuerdo ha sido firmado por Marcos Antón Renart, director ejecutivo del ECIF, y Eduardo García Guerra, director gene-ral de Wolters Kluwer Empresas.

REORDENACIÓN DEL SECTOR

MIENTRAS EN EE.UU. BARACK OBAMA PRESENTA SUS PROPUESTAS PARA LIMITAR LOS RIESGOS DE UNA NUEVA CRISIS BANCARIA, LA UNION EUROPEA HA PUESTO EN

MARCHA SU MAQUINARIA INSTITUCIONAL PARA DAR FORMA A UNA NUEVA NORMATIVA QUE REFUERCE EL CONTROL DE LOS MERCADOS FINANCIEROS

La opinión pública internacional no salía de

su asombro, hace escasos días, al conocer al-gunos anuncios de beneficios multimillonarios de ciertos bancos americanos, después de ha-ber estado al borde del colapso hace sólo unos meses y cuando la economía mundial sigue es-perando la normalización de los mecanismos de financiación.

Para contrarrestar eso excesos, el Presidente americano, Barack Obama, ha anunciado cier-tas medidas, que han sorprendido al sector de la banca mundial. Europa, entre tanto, sigue adelante con su plan de reformas legislativas.

La comisión Europea (CE) ya ha presentado a los ministros de Economía y Finanzas de la UE y al Parlamento Europeo las propuestas le-gislativas adecuadas, y ha comenzado el proce-so de aprobación, que podría estar concluido en casi todos los puntos previstos antes del fi-nal del mandato de la presidencia del final del mandato de la presidencia española de la UE, el 31 de junio de este año.

Las reformas europeas se centrarán en los aspectos siguientes:

1.Reforzamiento del control del mercado de

los fondos especulativos, los conocidos hedge fund. Por ahora, el proceso de su adopción le-gislativa está encontrando bastante resistencias por parte de los gestores de esos fondos.

2.Reforma de las exigencias de fondos pro-pios a la banca. Este apartado incluye aspectos relativos a los fondos propios para la titulación, publicación sobre la exposición a la titulación, buenas prácticas de la banca en la remunera-ción de sus empleados -sobre todo la política de primas o bonus-, y nuevas exigencias de fondos propios para la gestión de su propia cartera.

3.Una nueva reglamentación crediticia, en la

que se especifican reglas de funcionamiento, normas para evitar conflictos de interés, trans-parencia, etc.



4.Reforzamiento de la supervisión financiera,

con la creación de una agencia para evaluar el riesgo sistémico en la Unión Europea y de un sistema europeo de supervisores financieros para la banca, los seguros y la bolsa.

5.Un control mas estricto de los productos derivados, fuera de mercado.

La Comisión Europea (CE) ya ha presentado a los mi-nistros de Economía y Fi-nanzas de la UE y al Parla-mento Europeo las propuse-tas legislativas adecuadas, y ha comenzado el proceso de aprobación, que podría estar concluido en casi to-dos los puntos antes del fi-nal del mandato de la presidencia española de la UE, el 31 de junio de este año, de manera que muchas de las decisio-nes podrían entrar en vigor en 2011.

Para asegurar la estabili-dad financiera en toda la UE, y para que se apliquen con coherencia las mismas normas básicas, se creará una Junta Europea de Riesgo Sistémico (JERS), encargada de detectar en una fase temprana los ries-gos que amenacen el siste-ma, para poder actuar co-lectivamente con eficacia en situaciones de emergencia y a la hora de resolver desa-cuerdos entre los supervi-sores.

REMEDIAR LA VULNERABILIDAD Este organismo emitirá alertas para adoptar

rápidamente las medidas necesarias. La UE es-tima que la Junta de Riesgo podría remediar una de la carencias fundamentales que la crisis ha puesto de relieve :la vulnerabilidad del sis-tema financiero frente a riesgos sistémicos,

tanto sectoriales como intersectoriales, comple-jos e interconectados.

En caso de necesidad, esta Junta formulará recomendaciones sobre las medidas a adoptar para hacer frente a esos riesgos, a la vez que vigilará para que se adopten las medidas en respuesta a los avisos y recomendaciones. Ac-tuará como enlace con el FMI, el Consejo de

Estabilidad Financiera y los homólogos de terceros paí-ses. Además se instaurará un Sistema Europeo de Su-pervisores Financieros (SESF), integrado por los supervisores nacionales y las tres nuevas Autoridades Europeas de Supervisión, en los sectores de la banca, va-

lores y seguros, y pensiones de jubilación. Esta red europea trabajará gracias a una atribución

de competencias comprarti-das, que se reforzarán mu-tuamente, y combinará la supervisión de ámbito na-cional de las entidades, con la centralización de determi-nadas tareas a nivel euro-peo, con vistas a promover normas armonizadas y prác-

ticamente de supervisión coherentes.

REFINANCIAR LA ECO-NOMÍA

El plan de medidas finan-cieras, que esta a punto de adoptar la UE está destina-da a restaurar la estabilidad

de los mercados financieros, para lograr, sobre todo, que el crédito vuelva a fluir a la economía y que se recupere el crecimiento económico.

Según la CE, la crisis habrá demostrado la necesidad de regular de manera adecuada los productos financieros, así como la actividad fi-nanciera y la remuneración de los banqueros. Las medidas propuestas tienden a promover una gestión honesta, íntegra y transparente, a


2011 INICIO

Las autoridades europeas prevén que la mayoría de los nuevos

requisitos para el sector entre en vigor a inicios del próximo año.

31 DE JUNIO

EL PROCESO DE APROBACIÓN DE LA NUEVA NORMATIVA PODRÍA CONCLUIR ANTE DE QUE ACABE LA PRESIDENCIA ESPAÑOLA DE

LA U.E.

5 ÁREAS CLAVE

LA REFORMA INCIDIRÁ FUNDAMENTALMENTE EN HEDGE

FUND, FONDOS PROPIOS, AGENCIAS DE RIESGO SISTÉMICO

Y PRODUCTOS DERIVADOS



la vez que se salvaguarda contra amenazas de riesgos excesivos.

La nueva reglamentación introduce una cierta ética en la conducta, al mismo tiempo que se sancionan actitudes contrarias. Pero para completar la reforma, la UE considera que deben introducirse algunos cam-bios también en lo que se refiere a las hipotecas, las pensiones y los empréstitos.

REQUISITOS DE CAPI-TAL PARA ASEGURAR EL RIESGO

La crisis financiera ha re-velado la necesidad de ac-tualizar la normativa sobre requisitos de capital, para asegurar los riesgos que las entidades financieras ad-quieren fuera de balance. El empleo sin mesura de las ti-tulizaciones y, luego, el uso que se ha hecho de esos activos para reunirlos en otros productos de inver-sión, para su reventa, lo que se denomina retituliza-ción, llevó a los bancos a disponer de complejos pro-ductos financieros, para los que no contaban con el ca-pital suficiente y que provo-có en esos bancos enormes pérdidas, al desplomarse su valor subyacente. Con la nueva directiva, que modifi-ca una de 2006, se espera dotar a las entidades de su-ficiente capital para cubrir esa inversiones. Los bancos deberán contar con más re-cursos financieros disponi-bles para cubrir los riesgos cuando invierten en retitulizaciones y transmitir más información

sobre el riesgo que asumen frente a productos complejo, para crear un clima de confianza que

les permita volver a prestar-se entre ellos. Por otro lado, se va a evaluar de otra ma-nera los riesgos asociados a sus carteras de negociación para que no estén obligados a vender cuando cae el mercado pues esto agrava la situación, al hacer caer más los precios de mercado. Para ello se considera opor-tuno clarificar bajo qué for-mas pueden demostrar la transferencia de una parte significativa del riesgo fuera de balance. La directiva es-tablece que los riesgos deri-vados de operaciones de ti-tulización, en las que la en-tidad actúe como inversor, originador o sponsor se va-lorarán y controlarán me-diante procedimientos ade-cuados, previstos en la nor-mativa europea. Estos ga-rantizarán que el contenido económico de la operación quede plenamente reflejado en la evaluación del riesgo y las decisiones de gestión.

LA CUESTIÓN DE LOS HEDGE FUND Y EL CAPI-TAL RIESGO

La UE desea que la refor-ma permita mejorar la su-pervisión y una regulación armonizada, para la gestión de fondos de inversión al-ternativos (FIA), hedge fund, capital riesgo y otros tipos de fondos especulati-vos, lo que, por ahora, en el proceso de su adopción le-gislativa, está encontrando

bastante resistencias por parte de los gestores de esos fondos. En primer lugar, la normativa


CRONOLOGÍA DEL PROCESO

OTOÑO DE 2007 Primavera indicaciones de lamagnitud de la crisis financiera dela subprime, hipotecas basura, en EEUU. La UE acuerda un plan parareforzar el sistema financieroeuropeo. OCTUBRE DE 2008 Después de la quiebra de Lehman Brothers, la CE establece una guíapara ayudar a los bancos quetengan dificultades, convencida deque lo que ocurra en un paísafectará a toda la UE. NOVIEMBRE DE 2008 Primera reunión del G-20, en Washington. La UE muestra ciertasunanimidad en su representación. La reunión concluye con lanecesidad de reforzar la normativadel sector. MARZO DE 2009 Los líderes europeos acuerdanreforzar la supervisión financiera.Se aumenta la facilidad para labalanza de pagos con 50.000millones de euros para nomiembros de la eurozona. SEPTIEMBRE DE 2009 Pittsburg acuerda una estrategiaglobal para salir de la crisis, juntoa una coordinación de la políticaeconómica en el seno del FMI y lavigilancia de los bonus de losbanqueros.



prevé que los gestores de todos los fondos de inversión alternativa (GFIA) deben obtener una autorización según los términos previstos en la directiva. Esta propuesta está destinada a re-gular las cuestiones propias a estos fondos y a la actividad que desarrollan. Para ello se esta-blece un marco comunitario seguro y armoni-zado, con vista al control y la supervisión de los riesgos que esos fondos presentan a sus inver-sores, contrapartes, otros participantes en los mercados financieros y la estabilidad financie-ra, y a la vez permitir a esos fondos prestar sus servicios y comercializar sus fondos en el mercado interior, con una serie de requisitos es-trictos. La directiva propone dos exenciones de minimis a favor de los gestores de pequeñas carteras. Los GFIA que gestiones fondos cuyo total de activos sea in-ferior a 100 millones de eu-ros estarán exentos de este directiva, ya que, en princi-pio, la gestión de esos fon-dos no presenta riesgos sig-nificativos para la estabili-dad financiera y someterlos a esta normativa les supon-dría un costo y una carga administrativa, que no se justifica por los beneficios reportados. Sin embargo, en el caso de GFIA que gestionan fondos no apalancados y que no conceden a los inverso-res derechos de reembolso durante un periodo de 5 años, a contar desde la fecha de constitu-ción del FIA, se aplica un umbral de minimis, de 500 millones de euros.

LA REMUNERACIÓN DE LOS BANQUE-ROS

La asunción de riesgos excesivos en el sector de los servicios financieros y, sobre todo, en los bancos y empresas de inversión, ha contri-buido a la crisis de algunas entidades financie-ras y a la aparición de graves problemas, tan-tos en los Estados miembros como a nivel

mundial. Después de la crisis se ha llegado a un elevado grado de consenso para considerar que las inadecuadas prácticas de remuneración en ese sector han favorecido la asunción de riesgos excesivos y ha contribuido a importan-tes pérdidas. Esas prácticas de remuneración han sido contrarias a la gestión sólida y eficaz de los riesgos, ya que han favorecido la recom-pensa a corto plazo, y han expuesto las entida-des a riesgo de sufrir grandes pérdidas. La nueva reglamentación prevé que las entidades

puedan crear incentivos adecuados dentro del propio sistema de remuneración para reducir la presión so-bre el sistema de gestión de riegos y mejorar la efectivi-dad. Así, se establece que cuando la remuneración in-cluya un elemento variable o una prima, la política de remuneración debe estruc-turarse de forma que se es-tablezca un equilibrio ade-cuado entre los componen-tes fijos y los variables de la remuneración. Este equili-brio puede variar según los distintos miembros del per-sonal, en función de las condiciones de mercado y del contexto concreto en el que opere la entidad finan-ciera. Los Estados han de

garantizar que la política de remuneración de cada entidad fije un limite máximo para los componentes variables. El componente fijo de-be representar un porcentaje de la remunera-ción total suficientemente alto para que la enti-dad financiera pueda aplicar una política de pri-mas flexibles. En concreto, la entidad financie-ra debe poder retener la totalidad o parte de las primas si el individuo afectado no cumple los criterios de rendimiento establecidos, o si la unidad de negocio o la entidad no obtienen los resultados esperados. Al mismo tiempo, la ins-titución financiera debe poder suspender el pa-go de primas si su actividad se deteriora nota-blemente y, en especial, si se presume que no


AGENCIAS DE RÁTING

La nueva normativa prevé la

obligación de que las agencias se inscriban ante el Comité de Responsables Europeos de Reglamentación de Valores (CERV). La reglamentación

europea será obligada para las agencias de terceros países. Y el

requisito que se les exige es impedir la injerencia de las

autoridades públicas de ésos países en el contenido de las

calificaciones. Para evitar conflictos de interés esas agencias deben centrar su actividad en la emisión de rátings y no pueden prestar servicios de consultoría o

asesoramiento.



puede o no podrá seguir desempeñado de for-ma normal sus actividades.

OBAMA RELANZA EL DEBATE SOBRE LA REGULACIÓN

Las propuestas de regulación financiera pre-sentadas la semana pasada por el presidente Obama, que no hay ninguna certeza de que puedan ser adoptadas en su propio país, han tenido la particularidad de provocar el rechazo en la banca americana y la división en Europa. Si la mayoría de países europeos las acogen con satisfacción, dentro de una variedad de respuestas en función de las propias necesida-des de cada uno, otros, como Reino Unido, se muestran mucho más escépticos a considerar esa propuestas como apropiadas para reducir los riesgos sistémicos. Así, por ejemplo, el mi-nistro ingles de Finanzas, Alistair Darling, consi-deraba que no es necesario dividir los estable-cimientos financieros según su actividad, es mejor concentrarse sobre el tema de las cone-xiones entre transacciones financieras.

En Bruselas se plantea como punto proble-matico la referencia al tamaño de las institucio-nes. Está totalmente descartado que se pueda

utilizar la dimensión del mercado interior, que es el mercado autentico de la UE, quien lo de-termine, declaraban fuentes de la CE.

En cambio, seda la bienvenida a la propuesta americana para crear una cotización -fee- para hacer frente a posibles crisis financieras futu-ras. Esto evitaría el recurso al capital público en caso de necesidad. El comisario de Asuntos Económicos y Monetarios, Joaquín Almunia, considera que esto podría contribuir a asegurar la estabilidad financiera, si los propios bancos son los responsables de pagar las consecuen-cias de sus actos. El gobierno sueco ha plan-teado una iniciativa similar en la última reunión del Ecofin y los ministros acordaron que el te-ma se estudiará en su reunión informal en Ma-drid en el mes de abril.

España ya cuenta con algo similar, desde ha-ce años, lo que ha permitido en los periodos de crisis bancaria sanear las instituciones en difi-cultad.

Fuente: Expansión Jueves, 11 de Febrero de 2010

HUMOR


Pensamiento económico 31

Benito Friaza (Córdoba, Agosto 1932) luchó con fuerza titánica contra su enfermedad a la que no pudo resistir el pasado 8 de Marzo. Junto a él, estaban su esposa, Carmen, y sus hijos, Benito e Irene, quienes le prodigaron, aún en su dolor, todo su cariño y atenciones.

Su dedicación a la familia era indiscutible.

Benito era un Economista de vocación. Descendiente de varias generaciones de bodegueros, a la desaparición de las bodegas familiares de Santa Marta, en la posguerra civil española, se dedicó a actividades comerciales y simultaneó su trabajo, ya casado, con la atención a la

farmacia de su esposa, en la Plaza de Regina, donde se le podía ver todas las mañanas departiendo, -y bastante sobre temas económicos- con clientes y amigos. Era una persona servicial, generosa, amigo de sus amigos, que cosechaba en abundancia en las tertulias de

sus tabernas cordobesas preferidas.

Pero Benito sentía una profunda vocación por la economía. En aquella década de los sesenta, cuando los dominicos que regentaban la Universidad Laboral de Córdoba, aceptaron admitir alumnos para la carrera de Económicas, en su Centro de Estudios

Superior, situado en San Agustín, en conexión con la recién creada Facultad de Málaga, se inscribió rápidamente. Luego, siguió sus estudios por libre hasta licenciarse. Entre aquellos estudiantes pioneros se popularizó el trío que Benito formaba con Antonio Alarcón y Manuel

León Herrador. Estudiando juntos alternativamente en sus casas y en sus frecuentes y azarosos viajes a Málaga, consiguieron terminar su carrera y profundizar su relación y

amistad. Los tres lograron una reputación de veteranos y buenos estudiantes y ganaron amistades en el profesorado, alumnos y cátedras de la Facultad. Todos recordarán a Benito como un gran amigo. Y en sus tertulias malagueñas, con Tamames, Suárez, Fernández Díaz, Novais, Oneto y otros se vislumbraba ya que, al menos, en el nivel microsocial universitario

y periodístico, una transición ordenada a la democracia española era posible.

Y, además, Benito colaboró intensamente en la creación y consolidación del Colegio de Economistas de Córdoba y en gran número de los ciclos de conferencias y mesas redondas sobre economía que, a principio de los setenta, comenzaban ya a celebrarse en Córdoba,

impulsados por esos economistas pioneros de los que formaba parte.

Apasionado de la vida y de la ciencia económica, Benito Friaza deja tras de sí un buen número de amigos y de afectos. Descanse en paz.

La Junta de Gobierno del Ilustre Colegio de Economistas de Cordoba hace llegar su más

sentido pésame a su familia, amigos y compañeros.


La empresa como unidad nuclear en la que tiene lugar un proceso creativo mediante la combinación de diversos factores, como son los recursos naturales, el trabajo, el capital y la or-ganización, persigue la obtención de bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la colectividad y que le permita, a su vez, maximi-zar un excedente o beneficio, auténtico motor de su existencia en una economía de mercado. La empresa, a través de los impuestos, realiza una gran contribución a la sociedad, aunque a la vez éstos condicionen el resultado o excedente final.

En los estados de derecho modernos, la forma en la que se desarrolla la activi-dad productiva viene defini-da generalmente en las pro-pias normas fundamentales que lo rigen, que en nues-tro caso es la propia Consti-tución. En ella se consagra la propiedad privada y de los medios de producción, la liberta de empresa en el marco de la economía de mercado, la constatación de la iniciativa privada en la actividad económica, en distintos artículos que de-terminan el sistema econó-mica, en distintos artículos que determinan el sistema económico general en el que se desarrolla la actividad productiva, reconocimiento así que el mercado es el lugar y el medio de asignación de los recursos disponi-bles.

En los últimos años del siglo pasado se inició una potente y beneficiosa tendencia a que las empresas expliquen y asuman códigos de con-ducta éticos, productos de una creciente con-cienciación de su rol en el conjunto de la socie-dad y también para diferenciarse de comporta-mientos no deseados. Existe una creciente de-manda de la sociedad para que las compañías, sus directivos y sus equipos expliciten cuáles son los parámetros éticos que se comprometen

a aplicar en la toma de las decisiones empresa-riales, así como el impacto de las mismas en los distintos agentes que se relacionan con la empresa.

La respuestas de las empresas a esta situa-ción fue la elaboración y divulgación de los có-digos éticos corporativa, donde se incorpora-ban buenas prácticas basadas en comporta-mientos respetuosos con la legislación en vigor, así como el impacto económico de sus relacio-

nes con los agentes afec-tados por su actividad: tra-bajadores, accionistas, clientes, proveedores, ha-cienda pública, etc., y de manera muy especial en materia de medio ambien-te, preocupación que ya venía siendo demandada por muchos sectores de la sociedad desde hacía va-rias décadas y el deber le-gal de informar sobre esta materia en las cuentas anuales de las empresas, que está en vigor desde la modificación del Plan Ge-neral de Contabilidad apro-bada en el año 1997.

La ayuda de Gobierno a las entidades en dificulta-

des como consecuencia de la crisis para evitar que el sistema financiero colapsara, con los consiguientes efectos sobre la economía real, que podrían haber sido aún más graves que los que estamos padeciendo, han ocasionado défi-cits en los Presupuestos de los países. Para ello es preciso incrementar los ingresos, cuya pri-mera fuente son los impuestos, lo que ha con-tribuido a fomentar la tendencia de explicitar formalmente un comportamiento ético respecto a los temas fiscales. Evidentemente, las empre-sas deben hacerse de una manera responsable en la búsqueda del fin último de la misma y sin la utilización de subterfugios o ingeniería fisca-les.

Valentí Pich Rosell Presidente del Consejo General de Colegios de

Economistas



Como prueba de esta demanda social y de su

capacidad para obtener resultados, recordemos el importante desarrollo que están teniendo los fondos de inversión éticos, que se caracterizan por hacer pública su política de selección de in-versiones, la cual se limita a la población de empresas que cumplen determinados valores éticos y compromisos de inversión en determi-nados sectores específicos, evitando otras.

En ese momento, cuando se aprueba la Ley de Presu-puestos y determinadas modificaciones en la norma-tiva fiscal, consideramos conveniente recordar la obligación de las empresas de tener un comportamien-to fiscalmente responsable; es decir, que el código ético haga referencia al compor-tamiento fiscal y se explicite en la memoria de responsabilidad social corporativa, la relación que tenido la empresa con la Hacienda pública, su política en la interpretación de las normas fiscales, su compromiso de evitar el uso de pa-raísos fiscales, de no diseñar operaciones orientadas a conseguir una defraudación ni adoptar medidas que faciliten a la empresa o a terceros el arbitraje fiscal entre el anuncio de la modificación de la normativa fiscal y su entrada en vigor, entre otras actitudes recomendables.

También sería conveniente que la Hacienda pública, conocedora del comportamiento histó-rico de las empresas, proceda a su clasificación y reconocer legalmente algunos incentivos que generen un estímulo a incrementar el número de empresas que desean tener un comporta-miento fiscalmente responsable.

Todo esto está en línea con lo que prevé nuestra Constitución en su artículo 31.1, donde

se indica que todos contri-buirán al sostenimiento de los gastos públicos de acuerdo con su capacidad económica mediante un sis-tema tributario justo inspira-do en los principios de igualdad y progresividad que, en ningún caso, tendrá alcance confiscatorio. Una sociedad moderna y desa-

rrollada debería fomentar un comportamiento ético de las empresas, que persiga que las nor-mas tributarias tengan el rango de norma mo-ral, de forma que las liquidaciones tributarias se realicen respetando voluntariamente el prin-cipio de capacidad económica, ya que en el Es-tado de derecho deben coincidir los fines de este con los de contribuyente en general, y con las empresas en particular.

Fuente: Cinco Días

Miércoles, 13 de Enero de 2010

Según unos, Obama hace lo que debe al gra-

var con un impuesto a los bancos, mientras otros le tachan de populista. La verdad es que el presidente ha buscado un nombre suficiente-mente explícito para el tributo: Tasa de respon-sabilidad en la crisis financiera, señalando a aquellos que pasaron la línea roja que separa una entidad financiera de un casino. El enfado del inquilino de la Casa Blanca se ha acentuado al observar los bonus que se estaban embol-

sando ejecutivos y propietarios -obscenos los calificó- como se aquí no hubiera pasado nada.

A este lado del Atlántico, Sarkozy y Brown comparten también el enfado con los bancos, tras descubrir que hay una verdadera red glo-bal enorme y opaca, basada en productos com-plejos, cálculos a corto plazo y remuneraciones excesivas, que creó riesgos difícilmente enten-dibles.


EXISTE UNA CRECIENTE

DEMANDA DE LA SOCIEDAD PARA QUE LAS COMPAÑIAS,

SUS DIRECTIVOS Y SUS EQUIPOS EXPLICITEN CUALES

SON SUS PARÁMETROS ETICOS



El Reino Unido ya ha aprobado una supertasa que gravará a los bancos por las libras que destinen a las primas de sus empleados. Sarkozy ha anunciado, por su parte, que quiere adop-tar una medida similar, en-fatizando que no sólo se trata de compensar al Esta-do, sino que también hay que disuadir a los malaba-ristas de las finanzas de en-gordar la economía pura-mente especulativa.

Obama ha sido más ambi-cioso en los términos de la venganza, pero los sujetos pasivos ya están reaccio-nando, al incrementar, por ejemplo, los salarios básicos y reducir las bonificaciones anuales. Pero lo más proba-ble es que la imagen de es-tos líderes, vapuleada por diversas razones y en fran-co descenso en la acepta-ción popular, reciba un ba-lón de oxígeno a costa de medidas tan celebra-das.

Un solvente instituto de sondeos de opinión acaba de hacer una encuesta entre franceses y británicos, a propósito de estos impuestos, con

un resuelto muy similar: en torno al ochenta por ciento de los ciudadanos los aprueban, pero señalan al mismo tiempo que los banqueros encontrarán -de hecho ya lo están hacien-do- fórmulas para bordear-los y seguir embolsándose ganancias exorbitantes. Y a un lado y otro del Canal, las respuestas indican que la gente cree que los polí-ticos no han hecho los de-beres y que la crisis se puede reproducir. Una conclusión interesante es la de la aversión generali-zada a la banca, pues no ha sido los mismo el com-portamiento del sector en Francia que en Gran Breta-ña, en donde el Estado es-tuvo al quite de una quie-bra generalizada. Mucho

deberían reflexionar los señores del dinero.

HUMOR


Luis Caramés Viéitez Catedrático de Hacienda

Pública

Actualidad 35

CARLOS CARNICER RUEGA A LA ADMINISTRACIÓN QUE REVISE EL ESTATUS DE LAS COMPAÑIAS DE INTERMIDIACIÓN QUE PRESTAN SERVICIOS JURÍDICOS, UN UNA

JORNADA SOBRE LA LEY ÓMNIBUS QUE ORGANIZÓ LA FUNDACIÓN FIDE

El Consejo de Ministros del pasado 15 de Enero aprobó el primer paquete de decretos de aplicación y desarrollo de la Ley Ómnibus, que modifica 47 leyes estatales de varios sectores y pretende liberalizar el sector servicios. En una jornada que organizó FIDE (Fundación para la Investigación sobre el Derecho y la Empresa) se debatió sobre La Ley Ómnibus y el nuevo marco jurídico del sector le-gal.

La sorpresa de la Ley Óm-nibus es que va más allá de la Directiva, aseguró Carlos Carnicer, Presidente del Consejo General de la Abo-gacía (CGAE). Después de hablar del nuevo Estatuto de la Abogacía que se pre-para, Carnicer rogó a la Ad-ministración que revise la parte de compañías de in-termediación que prestan servicios jurídicos.

En el foro intervino como ponente, además de Carni-cer, Juan Enrique Gradolph Cadierno, Técnico Comercial y Economista del Estado, director General de Política Económica del Ministerio de Economía y Hacienda.

Sobre las sociedades de intermediación, uno de los temas que suscitaron más debate entre los presentes en el foro, Grandolph aseguró: Las sociedades mercantiles podrán actuar en el mundo jurídico, como ocurre en la ingeniería, por poner un ejemplo. (Donde es común el ejercicio de actividades profesionales en forma societaria). Cabe destacar que no existe una regulación específica del ejercicio en sociedad en las profesiones jurídicas y que, por lo tanto,

lo que es posible en el mundo de la ingeniería, donde existen grandes empresas que realizan actividades en este ámbito, debe serlo también en el mundo jurídico.

Por su parte, Pilar Cancer, Abogada del Esta-do y Subdirectora General Jefe del Gabinete de Estudios de la Abogacía General del Estado, co-

mentó, en referencia a las sociedades de ingeniería, que no son buen ejemplo de sociedades profesiona-les en sentido estricto, pues la doctrina está de acuerdo en que la ingenie-ría es una actividad com-pleja, producto de la con-currencia de varias profe-siones (otra cosa es el ejercicio de la profesión de ingeniero), así que la Ley de Sociedades Profesiona-les en ningún caso ha su-puesto un encorsetamiento para las mismas.

También se analizó la Ley de Acceso, sobre la que parece ser que se

última un borrador definitivo. Amparo Martínez Guerra, de Rodríguez Ramos Abogados, lamen-tó que no hay relación entre la Universidad y los Colegios que acerque a ésta a la vida real. Carnicer estuvo de acuerdo: Se perjudica gra-vemente a las Escuelas de Prácticas Jurídica, que se crearon para la Universidad pero no le han interesado y se las ha dejado a los Cole-gios. Íbamos a reunirnos con la Universidad y se ha retrasado. Tenemos conciertos con algu-nos centros, pero muy tímidos.

Fuente: Expansión

Martes, 16 de Febrero de 2010

Carlos Carnicer Presidente del Consejo General de la Abogacía

Actualidad 36

Como un enfermo en estado muy grave, que

casi no espera mejora sino dejar de empeorar y tener una tabla de salvación a la que salvar-se, la economía cordobesa afronta una conva-lencia que será larga y dura y que sólo se em-pezará a atisbar, según las previsiones más op-timistas, a finales de este año, aunque todavía con timidez.

Diez voces, entre empresarios, sindicatos, sectores significativos y analistas han respondi-do a dos preguntas de ABC sobre cómo espe-ran que sea el año 2010 después de que haya terminado el que, para muchos, es el peor año de la economía cordobesa en el último medio siglo.

Entre las diferentes respuestas abundan el pesimismo y también un diagnóstico, el primer semestre seguirá la misma tónica que 2009 mientras que a partir del verano se comenzará a vislumbrar una tímida recuperación, más o menos pronunciada según cada visión. Lo que sí parece claro es que el desplome del año que acaba de terminar dará paso a una situación de estabilidad, aunque sin una mejoría notable, por lo menos a corto plazo.

CRÍTICAS A LAS MEDIDAS Más pesimista es todavía el Decano del Cole-

gio de Economistas, José-María Casado Raigón, que sí piensa que 2010 puede ser peor que 2009. Son las visiones más realistas, y ambas se centran de lleno en las medidas que el go-bierno de España está tomando para afrontar la situación. Ninguno las ve con agrado. Las medidas tomadas han sido débiles y se han re-velado como ineficaces. Los países están vol-viendo a la normalidad mucho más rápido que España, recuerda Casado Raigón.

Algo parecido piensa Gabriel Pérez Alcalá, que lamenta que desde que empezó la crisis en España no se ha tomado una verdadera medi-da para reactivar la economía. A su juicio, el Ejecutivo se ha conformado con ir paliando los efectos de las crisis, pero sin nada para cam-biar el modelo de crecimiento.

Entre los agentes económicos, que a diferen-cia de los analistas sí están directamente impli-cados en la economía, la visión es parecida pe-ro diferente según el lado de la trinchera. Los empresarios tienden a ver la situación de una forma más negativa, mientras que los sindica-tos son más optimistas y confían más en una recuperación. La idea de que en el segundo se-mestre del año se empezará a recuperar la economía es común, pero no absoluta. María Dolores Jiménez, Presidenta de la Cámara de Comercio, cree que no caerá tanto como en 2009, pero seguirá en negativo y con un pulso muy débil. Luis Carreto, titular de la Confedera-ción de Empresarios, responde a la pregunta que peor que 2009 será difícil, mientras que el Presidente de la Asociación de Autónomos. Lo-renzo Amor, también hace votos por que mejo-re.

También ve la botella medio llena el nuevo Presidente de la Federación Comercio Córdoba, Rafael Bados, quien teme que la posible recu-peración económica que se dé al final de este año no vaya paralela a la recuperación de em-pleo. La consecuencia, para su sector, es clara: seguirá incidiendo en el consumo y, conse-cuentemente, en el comercio, aunque también concede que en los últimos meses ya se ha to-cado fondo. La pérdida de la confianza es co-mún en todas las respuestas, especialmente en la de los empresarios. Sí que son más optimis-tas los dos principales sindicatos, ya que tanto UGT como Comisiones Obreras confían en ver la salida a lo largo de 2010.

Las conclusiones son una tremenda incerti-dumbre y preocupación en todos los sectores e instituciones consultadas, y también la pro-puesta se soluciones. Casado Raigón lamenta el panorama de planitud de la economía cordo-besa, mientras el presidente de Comercio Cór-doba saca sus carta y habla de un plan de pro-moción ambicioso que debe ayudar a salir de la crisis. El director de ETEA también incide en la necesidad de reformar el mercado de trabajo, el sistema fiscal e invertir más en I+D+i. Es lo que Pérez Alcalá llama medida proactivas, y no paliativas.

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Tal y como os anunciamos en el en-cuentro del pasado mes de Diciembre, desde el Colegio de Economistas se ha puesto en marcha un proyecto de Red Social para fomentar las relaciones pro-fesionales entre los Colegiados.

El objetivo del proyecto es crear una plataforma en Internet en la que los Colegiados cordobeses podamos cono-cer el ámbito profesional el que cada uno ejercemos, de manera que poda-mos realizarnos consultas, contratar servicios y crear todo tipo de sinergias en posibles proyectos comunes.

La plataforma está vinculada a nues-tra página de web www.economistasdecordoba.com y ca-da Colegiado que desee pertenecer a esta Red Social tendrá una clave de usuario y una contraseña para acceder a este espacio común.


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Previamente cada Colegiado introducirá sus datos en una sencilla plantilla; actividad profe-sional y áreas en las que posee experiencia y/o formación especializada. Con ello se delimi-tará un perfil para poder ser consultado por el resto de compañeros.

Mediante un sistema de búsqueda, podremos filtrar la información y localizar a los Colegia-

dos para realizar sencillas consultas o bien con-tratar sus servicios.

Para poder acceder a esta información será imprescindible disponer de ficha propia, de ma-nera que nadie ajeno al Colegio o que no tenga perfil podrá acceder a los datos.

El pasado 11 de Diciembre de 2009, en la se-de del Consejo General, y ante su Presidente, Valentí Pich Rosell y el Pre-sidente del Instituto de Contabilidad y Auditoria de Cuentas (ICAC) Jose Anto-nio Gonzalo Angulo, toma-ron posesión de sus cargos, los doce nuevos miembros elegidos del Consejo Direc-tivo del Registro de Econo-mistas Auditores (REA) del Consejo General de Cole-gios de Economistas.

El nuevo Presidente, Car-los Puig de Travy, dijo que el objetivo principal del REA es ser el referente en el ac-tividad de la auditoria de cuentas en España, enten-dida esta de una forma glo-bal y no únicamente como la auditoria de compañías cotizadas y/o reguladas, que sólo supone una parte de la actividad que se desarrolla en nuestro país y que por cierto, no es la más cuantiosa en relación al numero de auditorias, ya que, de

los casi 70.000 trabajos realizados en el ejerci-cio 2008, sólo unos 10.000 eran para compa-

ñías cotizadas y/o regula-das. Casi 25.000 trabaja-dores se han realizado en compañías con una cifra de negocio inferior a los 6 millones de euros y más del 70% de los trabajos se han realizado en compa-ñías, con una cifra de ne-gocio inferior a los 30 mi-llones de euros.

Valentí Pich señalo que la información financiera y todos los operadores que intervienen en su confec-ción constituyen un tema estructural en nuestras economías. Una buena Ley de Auditoria, unas eficien-tes corporaciones de audi-tores, junto con su orga-nismo regulador y un co-lectivo profesional entrena-

do y honesto, constituyen la columna vertebral que asegura una actividad profesional eficaz.


Carlos Puig de Travy Presidente del REA

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El pasado 17 de Diciembre de 2009, en la se-de del Consejo General de Colegios de Economistas de España y ante su Presiden-te, Valentí Pich Rosell y el Director General de Tribu-tos, Jesús Gascón Catalán, tomaron posesión de sus cargos los doce nuevos miembros elegidos del Con-sejo Directivo del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF) del Consejo General de Colegios de Eco-nomistas.

Jesús Sanmartín, que vuelve a ocupar la presiden-cia del REAF, para los próxi-mos tres años, dijo que este nuevo mandato le da, a el mismo y al Consejo Directi-vo entrante, la oportunidad de completar la adaptación

del REAF a las nuevas tecnologías de la infor-mación y la comunicación, incrementando su voluntad de seguir siendo una eficaz herramienta para que los Economistas Asesores Fis-cales puedan desempeñar con solvencia su difícil la-bor.

Valentí Pich Rosell seña-lo que el REAF, siendo la mayor organización de Fis-calistas de España –con casi 5.000 profesionales- hay que valorar su inten-ción de seguir potenciando la colaboración con las Ad-ministraciones tributarias y en especial, con el Ministe-rio de Economía y Hacien-da y con al AEAT.

OBJETIVO:

Manejar la documentación financiera para

poder interpretar la información de pólizas y contratos bancarios y así poder adaptarla a las normas contables. Se hará entrega de docu-mentación bancaria con la que se resolverán los distintos casos prácticos elaborando los cuadros de amortización financiera y contable.

TEMARIO:

Estudio de las operaciones financieras: ● Equivalencia financiera. o Leyes financieras. o Capitalización simple. Normas 9 y 14. o Capitalización compuesta. Normas 2, 3

y 4. o Descuento o Actualización. o Tantos equivalentes en capitalización

simple y compuesta.

Jesús Sanmartín Mariñas Presidente del REAF

CURSO PRACTICO EXCEL FINANCIERO ADAPTADO AL NUEVO PLAN GENERAL DE

CONTABILIDAD


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o Casos prácticos.

● Rentas. o Rentas financieras. Valor actual y valor

en uso. Normas 2, 3 y 4. o Rentas anuales constantes. o Rentas constantes fraccionadas. o Casos prácticos.

Prestamos. Leasing y Renting. Normas 8 y 9. ● Concepto de préstamo y características. ● Métodos de amortización: o Método francés. o Método italiano. o Método alemán.

● Sistema de coste amortizado aplicado a los distintos métodos de amortización.

● TAE, Tanto Nominal y TIR. ● Casos prácticos.

Excel Financiera adaptado al Nuevo Plan General Contable. ● Funciones financieras: o Función VNA: Pospagable y Prepaga-

ble. o Función VA: Pospagable y Prepagable. o Función PAGO, PAGOINT y PAGOPRIN. o Función TIR y TASA.

Casos prácticos.

PONENTE:

Carlos Martínez de la Riva Director Financiero Centro Europeo de Estudios Profesionales.

FECHA DE CELEBRACIÓN:

Miércoles, 28 de Abril de 2010

DURACIÓN:

8 horas lectivas

HORARIO:

De 09:30 h a 13:30 h y De 16:00 h a 20:00 h

LUGAR DE CELEBRACIÓN:

8 horas lectivas.

PRECIO:

Colegiados: 140,00 €. No Colegiados: 180,00 €.

NOTA: Se deberá traer ordenador

HUMOR


Pueblos de Córdoba 41

Los Blázquez es un municipio situado en la Sierra de Córdoba, situado entre Los Pedroches y el Alto Guadiato.

En su subsuelo dominan los materiales pri-marios: volcánicos y pizarrosos en los llanos, conglomerados y cuarcitas en las cumbres.

El pueblo se sitúa en un sinclinal pizarroso flanqueado al norte por cumbres de dirección herciniana (noroeste-sudeste) y más de 700 metros (sierras del Cambrón), alcanzando alti-tudes entre 500 y 600 metros. El sinclinal po-see suelos arcillosos, ricos en elementos fe-rromagnesianos.

Surcan su término

los arroyos de Tolote, al nordeste, y de los Prados, al suroeste, tributarios ambos del río Zujar, que señala la frontera con la Co-munidad Extremeña, y en concreto con la provincia de Badajoz, por el noroeste.

El clima es medite-rráneo subtropical bastante continentalizado: inviernos suaves y veranos calurosos. Las llu-vias pasan, en general de 500mm; el máximo de primavera es parecido al de otoño y el míni-mo de invierno (enero-febrero) tiene poca im-portancia. ● Distancia de Cordoba: 97 Km. ● Altitud: 508 metros sobre el nivel del mar. ● Extensión: 102,74 Km2. ● Habitantes: 738 ● Gentilicio: Blazqueño/a. ● Comarca: Valle del Guadiato.

HISTORIA

Antiguas civilizaciones se asoman al pasado de Los Blázquez a través de los restos de un castro ibérico en la Sierra de la Navarra, y de murallas de una antigua fortificación en la Sie-rra del Ducado. La romanización constituye una etapa mal conocida, hasta el punto de que sólo se citan restos romanos en la Sierra del Rayo. Debido a los abusos del comendador de Fuente

Obejuna, muchos de sus habitantes formaron aldeas en los alrededores. Cinco de estas al-deas se independi-zaron de aquella población en el siglo XIX constituyéndose en municipio inde-pendiente. Más tar-de, las que aún quedaban, se inde-pendizaron forman-do ayuntamiento propio. En 1812, la villa aparece como cabecera de la feli-

gresía de la Parroquia de Santa Ana, mandada edificar por el obispo de Córdoba. Durante la edad Contemporánea se produce el desarrollo administrativo autónomo de la villa de Los Blázquez. El 18 de julio de 1936, como casi to-da la comarca de la Sierra, queda fiel al Gobier-no de la República, siendo ocupada por las tro-pas de Franco los primeros días de noviembre; con posterioridad, en abril de 1837, Los Bláz-quez sería recuperado por las Brigadas Interna-cionales tras la ofensiva sobre Pozoblanco, has-ta su caída definitiva el 25 de enero de 1939, en una de sus últimas operaciones de la batalla de Valsequillo.

PLAZA DE LA CONSTITUCION CON LA IGLESIA DE NTRA. SRA. DEL ROSARIO



MONUMENTOS

Debido a la prolongada permanencia del frente en las inmediaciones del pueblo durante la Guerra Civil, muchas de las construcciones de Los Blázquez quedaron destruidas, especial-mente la Iglesia de Nuestra Señora del Rosario, que hubo de reconstruirse. Es por ello que el aspecto general de la localidad es moderno, con viviendas parecidas a las de los poblados de colonización (especialmente en las calles Córdoba y Julio Ro-mero de Torres), aun-que aún pueden en-contrarse casas anti-guas, reconocibles por su aspecto senci-llo, sus paredes blan-cas y, a menudo, por sus zócalos. ● Plaza de la Cons-titución: Espaciosa plaza rectangular a la que llegan las calles Córdoba y Julio Ro-mero de Torres. Se encuentra elevada con respecto a las ca-lles que en ella confluyen, existiendo en el cen-tro de la misma una fuente. También en la pla-za se encuentran la Iglesia y el Ayuntamiento. ● Ayuntamiento de Los Blázquez: Situado en la Plaza de la Constitución, fue construido por albañiles de otros pueblos en el año 1966. Consta de dos plantas: la planta baja, con cin-co arcos en su frente principal, bajo los que se extiende un pórtico de hierro y la planta alta con una amplia balconada.

● Iglesia de Nuestra Señora del Rosario: Destruida la anterior iglesia durante la contien-da civil, el templo actual es una hermosa cons-trucción de los años cincuenta, obra de los ar-

quitectos de regiones desbastadas: Daniel Sán-chez Puch y Jose Rebollo Dicenta. De inspira-ción barroca, ofrece blancos y puros volúmenes rematados en el cuerpo cilíndrico de la cúpula, aunque particularmente sobresale, junto al mu-ro de la epístola, su grandiosa torre (30 m. de altura por unos 16 m. cuadrados de superficie) de ladrillo rojizo con un campanario muy visto-so, que incluye motivos de estirpe dieciochesca y típicamente cordobeses, como los placados geométricos que penden de los balcones. Inte-riormente, el templo es espacioso, blanco y gris, un gris azulado que subraya los contornos

de arcos, pilastras y bóveda.

El altar mayor es-

tá presidido por el Cristo del Valle, obra de Gabino Amaya. ● La Cruz de los Caídos: es un pequeño monumen-to, situado en la Plaza de la Constitu-ción de la localidad, junto a la Iglesia.

De construcción moderna, está dedicada a las personas falleci-das en Los Blázquez durante la Guerra Civil. La cruz desapareció a consecuencia de un acto vandálico la noche del 9 de febrero de 1988, aunque fue encontrada posteriormente en el fondo de un pozo. Desde este suceso, la cruz que está actualmente instalada en este lugar no es la original. ● Ermita de San Isidro Labrador: Ermita de claro estilo regionalista andaluz construida en honor a San Isidro Labrador en 1967 por orden del sacerdote Antonio Aguilar de la Fuente. Di-señada por Ángel Cáceres y Miguel Gallardo, posee una superficie de 82 metros cuadrados y se encuentra situada en el cerro de Las Quirue-las, a 1 km del Castillo de Maldegollado.


AYUNTAMIENTO DE LOS BLAZQUEZ



● Antiguo poblado de Tolote: a unos 2 kms. Sobre la cota más alta, 756 m., de la Sierra del Cambrón sobre crestones de cuarcita, en una situación defensiva espléndida, como atalaya norte y sur. La meseta de asentamiento de la fortificación y el mismo poblado está defendido por muralla, está ligeramente inclinada al sur y el recinto de unos 700 u 800 m2. se apoya en los crestones cuarcíticos.

La cerca o muralla del recinto sigue el norte de la línea del despeñadero natural; rellenándose sus en-cías o entalladuras con material pétreo que en algún caso afecta a la forma de torreón, normales a una línea este-oeste, bajan otros cimientos o paredones construi-dos en piedra en se-co de 0'80cms a cer-ca de 2 m. de anchu-ra, estos dos muros están unidos a otro normal al sur, dejan-do un espacio rectan-gular, pero sus pro-longaciones en la vertiente meridional siguen hasta encerrar el emplazamiento del poblado, definido por recintos rectangulares, de habitación y calles claramente delimitadas. Una calle principal ali-neada de este a oeste, a la que siguen otros muros perpendiculares, definen las plantas de las edificaciones que allí se elevaron y cuyos restos aparecen en ciertos casos borrados por la acumulación de derrubios.

Dentro del emplazamiento del recinto se en-cuentran dos aljibes, uno al norte y otro al sur, y a la bajada en esta misma dirección un dique de tierra arcillosa y piedra, contiene un gran charco de agua en época de lluvia. Los frag-

mentos cerámicos, por su parte, son de tosca factura, de cerámica rojiza, sin decorar, y simi-lares a los hallados en otros poblados de mine-ros de Sierra Morena. En este lugar apareció una barra de oro de 7cms por 2cms. Además, en la ladera meridional aparecen en superficie abundantes fragmentos de ramifica musulma-na, vidriados de verde manganeso y negro so-bre melado (estos últimos, muy característicos de época almohade), junto a numerosos mate-

riales ásperos, que testimonian la im-portancia del hábitat

FIESTAS

● Día de Re-yes: Cabalgata de Reyes, los Reyes Magos acompaña-dos por Papá Noel, reparten ilusión y regalos a pequeños y mayores. ● Carnaval:

Ha resurgido con fuerza desde el año 1985. El domingo de Carnaval salen las murgas recorriendo las calles. Las canc-iones critican más la

vida privada de las personas y familias de la comunidad que los hechos políticos o genera-les de la sociedad. El miércoles de Ceniza, un grupo de jóvenes recorren las calles, vestido de luto, llorando el entierro de la Sardina. El domingo de Piñata por la mañana vuelven a salir las murgas, que cantan sus canciones en los bares o en las puertas de algunas ca-sas. por la tarde salen las máscaras y por la noche se celebra un baile de disfraces.

● Semana Santa: Cuatro procesiones desfilan en Los Blázquez durante la Semana Santa: el jueves lo hacen Jesús el Nazareno y la Virgen


AYUNTAMIENTO DE LOS BLAZQUEZ



de los Dolores; el viernes vuelve a desfilar la Virgen de los Dolores y el Nazareno en proce-sión de vía crucis. A media noche procesiona el Santo Entierro. En la noche del Sábado salen Jesús Resucitado y la Virgen, que en esta oca-sión luce un manto blanco y flores en sus ma-nos. Las dos imágenes procesionan por recorri-dos diferentes terminando ambos en el mismo punto, donde se produce el encuentro, cele-brándolo con repique de campanas, aplausos y cohetes.

Existen en la locali-

dad la hermandad de San Isidro y dos agru-paciones de nazare-nos: del Santo Entie-rro y de Jesús Naza-reno.

La Virgen de los Dolores, fue adquirida por las aportaciones de un grupo de jóve-nes que en la post-guerra se dedicaron a representar obras de teatro con el fin de reunir los fondos necesarios para tan hermoso fin.

Jesús Nazareno, es una talla de escayola que llegó a Los Blázquez procedente de una parro-quia de Valverde de Llerena (Badajoz) después de la guerra, por una feligresa que vino a vivir aquí.

Jesús Resucitado, es una bella escultura que representa a Cristo envuelto en blanco sudario con el brazo derecho alzado mientras en el iz-quierdo sostiene la bandera triunfante.

El Santo Entierro, ha sido adquirido gracias a las aportaciones de los habitantes de la locali-dad.

● Romería de San Isidro: El primer domingo

de mayo, la Hermandad de San Isidro organiza el traslado del santo desde su er-

mita, donde se encuentra durante todo el año, hasta la iglesia del pueblo. El día 15 sale en procesión por las calles del pueblo y el cuarto sábado del mismo mes se celebra la romería. Mientras la imagen está en el pue-blo, los devotos depositan donativos, que se-rán rifados el día de la romería. Antiguamen-te se celebraba en honor a la Virgen de Fáti-ma. Durante tres años se celebró la romería junto con los pueblos vecinos de Valsequillo y La Granjuela, en el cruce que separa a los

mismos. Hacia 1952, cada locali-dad comenzó a ce-lebrar su romería por separado. En el caso de Los Bláz-quez se creó la Her-mandad de Labra-dores y Ganaderos que compró la ima-gen de San Isidro en el año 1954. Ac-tualmente la rome-ría está organizada por la Hermandad de San Isidro.

● San Juan: Fiesta celebrada el 23 de junio.

● Virgen del Rosario: Del 9 al 12 de agosto, se celebra esta fiesta en honor a la patrona de la localidad. Por la mañana se celebran cam-peonatos deportivos, y por la noche gran ver-bena en la plaza.

GASTRONOMIA

Destacan el gazpacho, en un estilo que no es

ni andaluz ni extremeño, al cual se le suele mi-gar pan con antelación a su consumo. En Se-mana Santa se cocinan los típicos potajes de garbanzos del pueblo. En época de caza son frecuentes la perdiz, el conejo, la liebre y el ja-balí. Como postres destacar los pestiños, los roscos, las perrunillas, las magdalenas y los brazos de gitano.


PANORAMICA DE LOS BLAZQUEZ

NOVEDADES BIBLIOGRAFICAS

MUNDO CONSUMO ISBN: 978-84-493-2339-3 AUTOR: Zygmunt Bauman EDITORIAL: Ediciones Paido Iberica, S.A. Zygmunt Bauman, uno de los sociólogos más respetados de nuestra época, nos ofrece un análisis de la sociedad contemporánea que pasará a formar parte de nuestra forma de interpretar el mundo. En esta ocasión, nos ofrece lo que él denomina en informe desde el campo de batalla, un paso más de la lucha por encontrar formas nuevas y adecuadas de pensar el mundo en que vivimos. En vez de buscar soluciones a los problemas, quizá insolubles, del mundo moderno, Bauman nos propone cambiar nuestra manera de afrontarlos, ya que las creencias heredadas con las que contemplamos el mundo se convierten

en un obstáculo que nos impide comprenderlo. HISTORIA ECONÓMICA DE ESPAÑA ISBN: 978-84-9892-066-6 AUTOR: Francisco Comin, M. Hernández, E. Llopis EDITORIAL: Síntesis Editorial, S.A. Esta es la primera historia económica general de España en que un conjunto de especialistas en los diversos períodos han unido sus esfuerzos para ofrecernos una visión de conjunto que pone al alcance del lector los conocimientos más actuales sobre la materia: una obra que combina la diversidad de los enfoques con una coordinación que los armoniza, y que marcará, sin duda, una etapa en la historiografía española. Para realizar un proyecto tan ambicioso como éste se ha reunido un equipo de investigadores realmente excepcional.

HISTORIA ECONOMICA MUNDIAL, SIGLOS X-XX ISBN: 978-84-9892-065-9 AUTOR: Francisco Comin, Agelan Llopis EDITORIAL: Critica La investigación en historia económica ha cobrado en las últimas décadas tal auge que resulta difícil mantenerse al día de las nuevas investigaciones y enfoques. Si además se pretende no sólo examinar un arco de más de mil años -desde la Edad Media hasta nuestros días- y desbordar el estrecho marco del continente europeo en el que se ha centrado la mayoría de los trabajos, la tarea se presenta casi inabordable para una sola persona. Por eso, esta Historia Económica Mundial se planteó como el esfuerzo coordinado de un grupo de

profesores de distintas universidades españolas, con amplia experiencia investigadora y largos años de docencia, para realizar una síntesis completa, comprensible y atractiva de los logros de la disciplina en los últimos treinta años.

DEMOCRACIA, INSTITUCIONES Y POLITICA ECONOMICA ISBN: 978-84-206-9142-8 AUTOR: José Fernández Albertos, Dulce Manzano Espinosa EDITORIAL: Alianza Editorial El presente libro aborda con claridad y rigor académico las interrelaciones entre diversas dimensiones de la política y la economía, pero sobre todo, los efectos sobre los resultados económicos de distintos aspectos asociados a la política: ¿En qué medida las instituciones políticas explican la variación en los niveles de desarrollo económico entre países? ¿Qué dinámicas políticas determinan las decisiones redistributivas de los gobiernos y qué consecuencias tienen éstas para el crecimiento? ¿Por qué unos países deciden iniciar un

proceso de apertura comercial, mientras que otros optan por la protección de sus economías domésticas? ¿En qué medida las instituciones que estructuran la negociación colectiva y la existencia de sindicatos fuertes promueven acuerdos sociales entre trabajadores y empresarios beneficiosos para la competitividad económica?

LA DOCTRINA DEL SHOCK ISBN: 978-84-493-2345-4 AUTOR: Naomi Klein EDITORIAL: Ediciones Paidos Iberica, S.A. La doctrina del shock es la historia no oficial del libre mercado. Desde Chile hasta Rusia, desde Sudáfrica hasta Canadá la implantación del libre mercado responde a un programa de ingeniería social y económica que Naomi Klein identifica como capitalismo del desastre. Tras una investigación de cuatro años, Klein explora el mito según el cual el mercado libre y global triunfó democráticamente, y que el capitalismo sin restricciones va de la mano de la democracia. Por el contrario, Klein sostiene que ese capitalismo utiliza constantemente la violencia, el choque, y pone al descubierto los hilos que mueven las marionetas tras los acontecimientos más críticos de las últimas cuatro décadas. Klein demuestra que el capitalismo emplea constantemente la violencia, el terrorismo contra el individuo y la sociedad. Lejos de ser el camino hacia la libertad, se aprovecha de las crisis para introducir impopulares medidas de choque económico, a menudo acompañadas de otras forma de shock no tan metafóricas: el golpe de la prra de los policías, las torturas con electroshocks o la picana en las celdas de las cárceles.

ALTERNATIVAS DE FINANCIACION ANTE LA CRISIS ISBN: 978-84-87670-42-8 AUTOR: Carmen Pérez López EDITORIAL: Wolters Kluwer De todos es conocido que la oferta de crédito bancario se ha vuelto más restrictiva estos últimos meses, como consecuencia del deterioro económico y por el impacto de las turbulencias financieras, afectando tanto a la cuantía de fondos disponibles como a un incremento de los requisitos de garantías. Uno de los más importantes problemas que se provoca es que siendo la financiación bancaria- a través de préstamos y créditos- la fuente de financiación de mayor utilización por parte de

las PYMES, el endurecimiento de las condiciones de financiación del sector privado, conlleva la paralización de toda actividad inversora, al margen de grandes dificultades para poder conseguir la que ya estaban en marcha.

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TARIFA COLABORACION PUBLICACIÓN BIMESTRAL€¦ · - 17 modelos para proteger a las familias vía IRPF. - El consumo se deja llevar por la incertidumbre. CONCURSAL Págs. 16 - 20