Instrucciones: En forma individual y haciendo uso de tu material didctico (apoyos visuales, explicaciones y libro de texto, as como recurriendo a fuentes de investigacin), realiza lo siguiente: Ingresa al Centro del Estudiante y descarga los siguientes archivos que emplears para resolver los ejercicios que se presentan a continuacin: Archivo a descargar formatos_y_guia_c05.xls formatos_y_guia_c06.xls Ejercicios: Del archivo formatos_y_guia_c05.xls: Ejercicio 7 (E-7) A continuacin se presenta un formato con los saldos de la balanza de comprobacin ajustada: Cuenta Bancos Clientes Seguros pagados por anticipado Materiales de oficina Terreno Edificio Depreciacin acumulada de equipo Equipo de reparto Depreciacin acumulada de equipo de reparto Proveedores Anticipo de clientes Capital Social Ingresos Gasto por sueldos Gasto por publicidad Gasto por mantenimiento Gastos Varios Totales Se pide: $ 1 100 000 $ $ $ 580 000 200 500 40 500 $ 5 069 000 $ 901 000 $ $ $ 253 000 135000 30 000 Debe $ 220 000 $ 120 500 $ $ $ 18 000 13 500 500 000 Haber E-1, E-5 y E-7 Ejercicios a resolver E-7$ 1 375 000 $ 517 000$ 2 250 000 $ 1 884 000$ 5 069 000a. b.Prepara el Estado de resultados. Presenta el estado de Situacin Financiera clasificando correctamente las cuentas de Activo, Pasivo y Capital.Del archivo formatos_y_guia_c06.xls: Ejercicio 1 (E-1) Con los saldos que se proporcionan, calcula lo que se pide: Compras Devoluciones sobre compra Fletes sobre compras Descuentos sobre compras Ventas Descuentos sobre ventas Fletes sobre ventas Devoluciones sobre ventas Inventario Inicial Inventario Final a. b. c. Compras netas Ventas Netas Mercanca disponible para ventas $ 400 000 $ 7 500 $ $ 12 000 15 000$1 200 000 $ $ $ 70 000 25 000 85 000$ 350 000 $ 120 000Ejercicio 5 (E-5) Completa el Estado de Resultados condensado con los saldos de las cuentas que se proporcionan: Inventario a marzo 1. $ 850 000 Descuento sobre compras Inventario a marzo 31 Devoluciones sobre ventas Ventas Devoluciones sobre compras Compras Flete sobre ventas Descuento sobre ventas Flete sobre compras $ $ $ 165 000 700 000 230 000$ 5 300 000 $ 160 000$ 2 700 000 $ $ $ 40 000 380 000 70 000Gasto de administracin Gastos de venta Impuestos$ $ $520 000 880 000 450 000Ejercicio 7 (E-7) Se realiz una compra de mercanca el 25 de abril por $800,000, se consigui un descuento de 15% por volumen, condiciones de pago de 4/15, 2/25, n45 y flete LAB punto destino. 1. 2. 3. 4. Determina el importe de la compra neta. Indica las fechas lmite para aprovechar los descuentos por pronto pago. Seala la fecha de vencimiento del plazo de pago. Responde: Quin debe pagar el flete?Contesta lo siguiente: De los 4 ejercicios resueltos anteriormente, seala los que correspondan a una empresa de servicios y aquellos que son de una empresa comercial.Actividad integradora 2 Instrucciones: Con la siguiente informacin elabora el flujo de efectivo de Lubricantes Bros, S.A. del ao 2000+X y determina el monto final de la cuenta de bancos. Al 31 de diciembre de 2000+X la empresa report una utilidad neta de $318,200. En sus registros se muestra que el 1 de enero de ese mismo ao la cuenta de bancos tena un saldo de $47,200 y que durante el ao se realizaron las siguientes actividades: Se pag el monto principal de un documento por pagar de $187,500. Se recibieron $620,000 en efectivo como pago de acciones de capital social comn. Se pagaron $18,700 de una prima de seguro contra incendio por 18 meses. Se pagaron $189,300 de contado por la compra de una camioneta de reparto. La cuenta de clientes disminuy en $88,100. La cuenta de inventarios aument en $57,400 por compras al contado. Se compr nuevo equipo de oficina de contado en $58,300. Se recibi un prstamo bancario de $167,800. La cuenta de anticipo de clientes aument en $45,700. Los impuestos por recuperar disminuyeron en $32,600. Se vendieron acciones de capital social a ciertos empleados por $100,000 de contado. La cuenta de proveedores disminuy en $40,000. Se retir una inversin en valores gubernamentales por $50,000. La cuenta de acreedores diversos aument en $39,100. Se registraron depreciaciones en el ao por $132,400.Se pagaron $35,000 de intereses.Actividad integradora 3 Instrucciones: Resuelve el siguiente ejercicio y contesta las preguntas que se solicitan a continuacin: La empresa Motocicletas Populares S.A., tiene dos divisiones: la divisin de comercial y la domstica. El producto de la divisin comercial es la moto color negra. El gerente divisional est confundido en cuanto a qu decisin tomar respecto a los aumentos o disminuciones de precio y de costos, por lo que pide asesora para evaluar diferentes alternativas. Se pide: a. Calcula el punto de equilibrio anual de la divisin de motocicletas comercial a partir de la siguiente informacin (en unidades y en pesos):Precio por unidad $ Costos Variables: 15,000Materiales $ 6,500 por udGastos ind. de fabricacin $ 2,000 por ud$ Costos fijos totales (mensuales)8,500$ 650,000b. c.Muestra grficamente el punto de equilibrio. Cul de las siguientes opciones conviene ms? (Toma en cuenta los datos del inciso a)): 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Elevar el precio 10%. Bajar los costos variables 10%. Incrementar el margen de contribucin en $550. Reducir 10% los costos fijos. Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de fabricacin variables. Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de fabricacin variables en $500. Aumentar el precio en $560. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4, conjuntamente. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 2 y aumentar los costos fijos en $80,000 anuales.10. Incrementar 15% el margen de contribucin y aumentar los costos fijos en 5%. El aumento en el margen de contribucin se debe a una disminucin de los costos variables. Fundamenta tu respuesta. Nota: Analiza cada inciso independientemente de los otros, a menos que se indique lo contrario.Actividad integradora 4 Instrucciones: La compaa Manufacturera del Golfo, S.A., est tratando de disear su presupuesto de operacin para el siguiente mes, y proporciona a sus expertos los siguientes datos: a. La empresa produce y vende un solo producto: bloque de parafina purificada. El precio de venta del producto ser de $300 por unidad. El pronstico de ventas es de 100,000 bloques. Al final del mes se espera tener un inventario de productos terminados de 60,000 unidades y al principio de dicho mes, de 40,000 unidades. El costo de la mano de obra directa ser de $60 por hora. Se requiere un cuarto de hora para elaborar cada bloque. Los gastos indirectos de fabricacin se aplican con base en horas de mano de obra directa. Se estimab. c.que los gastos indirectos variables de fabricacin sern de $300,000 y los fijos de $1,100,000. d. e. Se pide: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Ventas esperadas (en pesos). Presupuesto de produccin (en unidades). Presupuesto de materia prima usada en produccin (unidades y pesos). Presupuesto de compras de materia prima (en pesos y unidades). Presupuesto de costo de mano de obra directa. La tasa de gastos indirectos variables de fabricacin y de gastos indirectos fijos de fabricacin. Costo de ventas presupuestado. Las existencias de materia prima, parafina no purificada, sern de 6,000 unidades a principio del mes. Se necesitan una y media unidades de materia prima para fabricar una unidad de producto terminado. Durante el prximo mes se espera que el costo por unidad de materia prima sea de $20. Al final del mes la empresa desea tener 8,000 bloques de parafina no purificada en su inventario.El costo de inventario final de productos terminados.Uno de los principales puntos en los que la Direccin presta su inters, es la determinacin del costo de ventas de la empresa, particularmente si tiene inters por incrementar su mercado y aprovechar su infraestructura para la fabricacin de varias lneas de produccin. Instrucciones: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Explica el papel que desempean los presupuestos en la planeacin estratgica. Define qu es un presupuesto y explica sus partes. Explica cinco ventajas que brinda el presupuesto. Indica tres limitaciones del presupuesto. Presenta un diagrama donde muestres el proceso de elaboracin del Presupuesto Maestro. Realiza el siguiente ejercicio:La empresa Plsticos del Sur, S.A., produce tres lneas de plumas de plstico: punto fino, punto mediano y punto grande. El Director General est interesado en contratar a un experto para que ocupe el puesto de jefe de presupuestos, pero antes quiere asegurarse de que dicha persona conoce la materia, para lo cual le pone como prueba que elabore: a. b. El presupuesto de produccin. El presupuesto de requisitos de materia prima.c. d. e. f. g. h.El presupuesto de compra de materiales. El presupuesto de mano de obra directa. El presupuesto de gastos de fabricacin indirectos. El presupuesto de gastos de administracin y venta. El presupuesto de inventarios finales (de materia prima y de producto terminado). El presupuesto de costo de ventas.Para ello se le suministra la informacin pertinente: PlumasPunto fino Punto mediano Punto grande Componente A 1 gramo 1 gramo 1 gramo Componente B 2 gramos 3 Gramos 5 gramos Componente C 5 gramos 5 gramos 5 gramos Hrs de mano de obra directa 0.05 0.03 0.06 Costo por hora de MOD $20 $20 $20 Ventas pptdas del 1er semestre 2012 500,000 plumas 800,000 plumas 400,000 plumasEl costo del componente B es de $2,000 el kg. El costo del kilogramo de A se considera que ser igual a 5% del costo del kilogramo de B; el costo del componente C se estima igual que el costo del componente A. El departamento de ventas estima que sera conveniente tener un inventario al final del periodo de 700,000 plumas, compuesto de la siguiente manera: 25% de punto fino, 60% de punto mediano y 15% de punto grande. El balance del ao que acaba de terminar arroj un inventario de 500,000 plumas, que es para cada lnea el mismo porcentaje que el departamento de ventas estima para su inventario final. Los costos unitarios de cada lnea de productos fueron: $5.00 para punto fino, $7.00 para punto mediano y $12.00 para punto grande, el ao pasado. Componente A Componente B Componente C Inventario Inicial 1,050,000 gramos 2,080,000 gramos 998,000 gramos Inventario final deseado 900,000 gramos 800,000 gramos 700,000 gramosLos gastos indirectos de fabricacin son los siguientes (se aplican con base en las horas de mano de obra directa); se requieren $10,000 de gastos de mantenimiento; $7,000 para el pago de seguros; $80,000 para gastos de energticos; en gastos de supervisin se pagar 50% del costo total de mano de obra presupuestada; $10,000 para accesorios, y la depreciacin del equipo y el edificio ser de $12,000. Los gastos de administracin y ventas sern los siguientes: Sueldos $35,000 Comisiones Representan 10% del total de sueldos Papelera y tiles de oficina $50,000 Depreciacin $20,000 Gastos Varios $40,0007.Seala en el diagrama del punto 5, la(s) etapa(s) que comprende el ejercicio que has desarrollado en el punto anterior.