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Ingeniería Civil
E006
Tema:
“Tarea No.1”
Profesor: M.I. Miguel Serrano de la Rosa
Materia:
Planeación y control de Obras
Alumna: Yuritza Amalia del C. Zapata Hernández
Fecha: 16/Febrero/2015
YURITZA ZAPATA HERNANDEZ,
INGENIERIA CIVIL
SEXTO SEMESTRE
MAESTRO: NG.MIGUEL SERRANO DE LA
ROSA
ASIGNATURA: PLANEACION Y CONTROL DE
OBRAS
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1. Descripción del proyecto
1.1. Descripción y características de la empresa
¿Quiénes Somos? Somos una organización dotada con el mejor capital profesional
y humano del país; con una infraestructura administrativa, técnica, comercial y logística,
fundamentada en la planeación estratégica.
LASCE (Latin American Society of Civil Engineers), con alcance en Estudios, Diseños,
Interventoría, gerencia, Construcción y Mantenimiento de Obras Civiles, Arquitectónicas y
Electromecánicas, a fin de garantizar a cada uno de nuestros clientes externos e internos y, a cada
uno de nuestro proveedores, el más adecuado desarrollo de procesos y actividades con miras al
cumplimiento del objeto social y comercial de la compañía. LASCE, ha de lograr posicionarse en
el mercado con proyectos de gran envergadura en infraestructura vial, urbanismo y saneamiento.
Nuestro Propósito
Implantar a través de la Investigación y análisis de nuevas tecnologías, la modernización en
planificación, control y ejecuciones de Proyectos de Ingeniería, enmarcadas dentro de los mejores
estándares de calidad, afines a la dinámica socio económica del país y a las necesidades reales del
sector en Obras Civiles. Los profesionales de esta compañía se encontrarán permanentemente
capacitados para lograr superar las barreras competitivas del mercado, situando nuestra
capacidad organizacional año a año, en un nivel superior de participación del mismo, con mayor
número de proyectos de envergadura, aplicando las diversas disciplinas de la ingeniería ,
especialmente en el área de estudios de mecánica de suelos, gerencia de proyectos, control de
costos, presupuesto, impacto ambiental, factibilidad, urbanismo, arquitectura y construcción de
obras civiles entre otras.
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SEXTO SEMESTRE
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Nuestra Misión
Servir a cada uno de nuestros clientes como empresa generadora de desarrollo, con respaldo
profesional y humano, en cada proyecto de infraestructura, al máximo de productividad, en
congruencia con el desarrollo de una competencia perfecta, ética y real.
Satisfacer las necesidades de construcción en País, alentando la filosofía y valores de la empresa,
para asegurar una relación continua y capaz con nuestros clientes, socios, proveedores,
empleados, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad
y garantizando así nuestra perduración y expansión.
Nuestra Visión En los próximos diez años LASCE (Latin American Society of Civil Engineers), se consolidará
como una organización altamente competitiva y reconocida por el alto sentido de pertenencia y
fidelidad organizacional, capaz de ofrecer y garantizar a cada cliente y proveedor, proyectos,
procesos y soluciones estratégicas, funcionales alcanzando altos estándares de calidad. Servir
cada vez a un mayor número de clientes dentro y fuera del país ser los mejores a nivel nacional
ofreciendo la mejor experiencia de contratación para el cliente y el mejor lugar para trabajar para
nuestros colaboradores, derivado de una constante innovación.
Nuestra Política de Calidad
Nuestro compromiso permanente es planificar, controlar y mejorar continuamente todos los
procesos del Sistema Organizacional en un ambiente de Gestión de la Calidad, a fin de garantizar
el cumplimiento de cada compromiso pactado con nuestros clientes internos, externos y
proveedores, logrando un alto grado de satisfacción.
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1.2. Breve historia del proyecto
En la época actual, la construcción de todo tipo de obras civiles demanda un buen control
de calidad en todas sus etapas, tanto de diseño como de construcción, lo que implica el
conocimiento de propiedades y del comportamiento de los distintos materiales
involucrados, entre los cuales se encuentra el suelo. Los suelos son el material de
construcción más antiguo y complejo, debido a su gran diversidad y a sus características
mecánicas las cuales se ven afectadas directamente por factores externos. Es
responsabilidad del Ingeniero Civil, el estudio de dicho comportamiento, así como la
interacción del suelo con cualquier tipo de estructura. Por ser la membrana principal de
cualquier proyecto de obra civil surge la idea de hacer una empresa dedicada al estudio de
mecánica de suelos, para ello nos planteamos las siguientes interrogantes:
¿Qué es y para qué sirve el ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS?
El estudio de mecánica de suelos es el análisis que nos ayuda a conocer cuál es la composición
real del subsuelo (arenas, arcillas, rocas). Es de suma importancia evaluar las condiciones en las
que se encuentra el área o terreno antes de construir, para saber las características y técnicas que
se requieren y así realizar una estructura óptima para tu edificación, evitando hundimientos y
cuarteaduras posteriores o durante en la construcción.
¿Qué Beneficios tiene el ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS?
*Disminuye totalmente el riesgo de que su edificación sufra deslaves, grietas y fallas estructurales
graves.
*Los costos de cimentación se reducen considerablemente ya que son las de mayor inversión de
una edificación.
*La estructura de tu edificación será más eficiente, liviana y económica.
¿Qué sucede si NO realizas el ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS?
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Podríamos decir que se trata de la raíz del proceso de la construcción, porque si se
desconoce en qué estado se encuentra el suelo donde queremos construir o intervenir nos
hace sujetos a elegir una estructura incorrecta que pudiera provocar fracturas o
agrietamientos en la edificación. Inclusive estando propensos a derrumbes a causa de
deslaves en el suelo. Este proyecto te ayuda a proteger tu bienestar, inversión y
patrimonio.
2. Análisis del mercado y de la competencia
2.1. Descripción del mercado del producto
¿Cuál es el mercado al que vamos a dirigir nuestro producto o servicio?
LASCE se dedica al estudio de mecánica de suelos, a la formulación y evaluación de proyectos en base a
nuestros estudios. Está dirigida, tanto a personas como a empresas de cualquier parte del país. Nuestro
Mercado es el de la Construcción.
¿Cuál es nuestro cliente potencial?
Empresas constructoras e Ingeniería
¿Por qué los clientes potenciales necesitan nuestro producto?
Porque conjuntamente hacemos trabajos de ingeniería de altos estándares de calidad, que ayudan a
prevenir colapsos, fallas estructurales, etc a través de nuestros estudios de mecánica de suelos.
2.2. Análisis de la competencia directa e indirecta
A nivel nacional se encuentra una alta competitividad con una de las empresas líderes del
país ICA y más de 200 laboratorios certificadas, que generan una fuerte demanda y lucha
por el diseño, planeación y construcción de proyectos, La existencia de personas que no
cuentan con el suficiente dinero que quizás prefieren no hacer estudios, otras empresas
pueden tener estrategias similares a la nuestra. Claro está entre nuestras debilidades: La
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competencia de empresas similares, la tecnología ya que nuestro país no cuenta con los
recursos adecuados ya que las dependencias de gobierno tienen equipos hasta de más de
20 años de antigüedad, personal ya que hace falta personas capacitadas que sepan emplear
los equipos ya que luego no saben calibrarlos y por lo tanto los datos generados son
erróneos.
LASCE tendrá como fortalezas: equipos de última generación, personal altamente
capacitado, RESPONSABILIDAD: El grupo que ha de conformar nuestra empresa tendrá
como objetivo satisfacer las expectativas de los clientes, con costos razonable en los plazos
acordados, CALIDAD Y RENTABILIDAD: ya que Ofreceremos a nuestros clientes las
soluciones más eficaces y seguras para el desarrollo óptimo de su proyecto.
2.3. Comparación del (los) producto (s) con los de la competencia
En la actualidad el alto desempeño de los proyectos nos exige nuevos niveles de diseño y
nuevas técnicas estructurales, la incorporación de la más avanzada tecnología y experiencia
industrial. En estos tiempos tan competitivos la lucha entre rivalidades constructoras, las
normas de calidad y los diversos reglamentos nos llevan a adaptarnos a las necesidades de
hoy en día como principal objetivo, el medio ambiente. Nuestra empresa ha de enfocarse en
equipos de la más alta calidad y tecnología, haciendo que estos equipos sean más amigables
con nuestro alrededor sin dañar la biodiversidad, además ofrecemos servicios topográficos y
limpieza de terreno, así como servicio de estudio de impacto ambiental ya que este es muy
importante puesto que nos ayudara a incrementar los beneficios del estudio de mecánica de
suelos.
2.4Estrategia de promoción y ventas
Buscar oportunidades de crecimiento en proyectos de mediana y gran complejidad y al mismo
tiempo crecer todos los proyectos afines para bajar los costos y minimizar los procesos
logrando costos más bajos al eliminar a los intermediarios con lo que la empresa logrará una
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mayor rentabilidad. Utilizar tecnología y herramientas tales como Internet, páginas Web,
propaganda, anuncios, etc. Además de ofrecer proyectos en las diferentes organizaciones
gubernamentales y privadas con el fin de ganar clientes y convencerlos de la alta especialidad
que ha de manejar nuestra empresa.
3. Valoración global del proyecto
3.1. Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA)
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS:
RESPONSABILIDAD: El grupo que ha de conformar nuestra empresa tendrá como
objetivo satisfacer las expectativas de los clientes, con costos razonable en los plazos
acordados
Equipos de última generación
Personal altamente capacitado
CALIDAD Y RENTABILIDAD: ya que Ofreceremos a nuestros clientes las soluciones
más eficaces y seguras
OPORTUNIDADES:
Es una nueva puerta en el campo Laboral.
Gracias al estudio de suelos podemos determinar cuánto se ha de gastar o ahorrar en
cimentación
Ayuda a evitar las fallas por asentamientos o hundimientos ampliando asi la vida útil de la
esturctura,
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DEBILIDADES:
La competencia de empresas similares.
La tecnología ya que nuestro país no cuenta con los recursos adecuados ya que las
dependencias de gobierno tienen equipos hasta de más de 20 años de antigüedad
personal ya que hace falta personas capacitadas que sepan emplear los equipos ya que
luego no saben calibrarlos y por lo tanto los datos generados son erróneos.
AMENAZAS:
Somos una empresa nueva sin experiencia en el mercado.
Descripción del proyecto
3.2 Localización de la empresa
Carretera Vecinal, Libramiento A Dos Bocas
Las Flores 2a Secc. - Paraíso - Tabasco
3.3Descripción del área de producción
3.3.1Criterio de ubicación
¿Por qué se eligió establecer la empresa en ese local?
Para satisfacer las necesidades e impulsar el desarrollo de Paraíso y por su cercanía con Dos Bocas.
Para en un futuro impulsar un proyecto de salvar las playas de Paraíso con escolleras que eviten el
deslave y el adentre del mar a la playa.
¿Cuál es la ventaja de esa ubicación?
Su cercanía con un banco de materiales y con futuros clientes potenciales
3.3.2Descripción del local o instalación
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Es un Predio ideal para desarrollo industrial bases, bodegas, corporativos industriales,
almacenamiento, patio de maniobras con la ventaja y la cercanía al puerto dos, bocas. Predio en
esquina con acceso a servicios. Cuenta con Servicio de Drenaje, Luz eléctrica y agua potable,
pavimentación. El proyecto del edificio tendrá oficinas especializadas en asesorías, con un
laboratorio con equipo alta tecnología para cualquier estudio de mecánica de suelo
3.3.3Plano de distribución
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3.4 Descripción del proceso productivo 3.4.1 Descripción de insumos (tipo, origen y disponibilidad)
Materiales y equipos de laboratorio (análisis de suelo)
*Mallas para las granulometrías
*Cámara triaxial
*Consolidometro
*Perforadora para la prueba SPT
*Termómetros
*Torno para muestras de suelos cohesivos
*Juego de tamices .Para diseño granulométrico.(11/2”,1”,3/4”,
½”,3/8”,4”,Nº 10, Nº 20, Nº 40, Nº 60, Nº 100, Nº 200,cazoleta)
* Aparato de límite liquido de Casagrande
* Balanza analítica
*Balanza de precisión
* Equipos de densidad de campo (cono de arena, placa perforada y
bidón)
* Equipo Maquina de compresión
*Equipo aparato limite liquido ( copa de casa grande)
*Martillo compactación
* Modelo cilíndrico para concreto
* Equipo de ensayo SLUMP INCL. Bandeja y varilla de acero
*Almohadilla de neopreno
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*Canalizador de Plástico
* Ranurador metalico para límite líquido.
* Determinador Humedo
*Equipo de ensayo SLUMP. Inc. Cono, Bandeja, y varilla de acero
*Cono dinámico de penetración comprende lo siguiente: (1 martillo
deslizante, 1 Punto de penetrómetro, 4 Extracciones varilla30”,
Cabeza de taladro de mano, 1 Mango en T, 4Extruccion de taladro
36”,7 Grapas de alambre, 4 Pernos, 2 Extensiones de varilla
* Tapa de plástico del extremo
* Conjunto de tubos de expulsión de 3”
* Tubo de muestra de 3”
* Horno de secado.
* Mortero.
* Cuarteadores
* Equipo de manipuleo: guantes de asbesto, cucharas y cepillos.
* Probetas de 500, 250, 200, 100 ml.
* Matraces
*Cizalladora para prueba de esfuerzo cortante
*Extensometro
*Gato hidráulico para método de la placa
*Capsula de Mayerhof para el límite de elasticidad
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Lamentablemente en México no hay empresas especializadas en equipo de mecánica de suelos
la mayoría de estos equipos se tienen que exportar de Estados Unidos
3.4.2 Descripción del proceso
Prueba Triaxial: El objetivo de esta prueba es determinar el ángulo de rozamiento interno y
la cohesión del suelo, que permitan establecer su resistencia al corte, aplicando a las probetas
esfuerzos verticales y laterales que tratan de reproducir los esfuerzos a los que está sometido
el suelo en condiciones naturales. El ensayo de compresión triaxial es el más usado para
determinar las características de esfuerzo-deformación y de resistencia al esfuerzo-cortante de
los suelos. El ensayo consiste en aplicar esfuerzos laterales y verticales diferentes, a probetas
cilíndricas de suelo y estudiar su comportamiento. El ensayo se realiza en una cámara de
pared transparente (cámara triaxial) llena de líquido, en la que se coloca la probeta cilíndrica
de suelo que, salvo que se adopten precauciones especiales, tiene una altura igual a dos veces
su diámetro, forrada con una membrana de caucho. Esta membrana va sujeta a un pedestal y
a un cabezal sobre los que se apoyan los extremos de la probeta.
Prueba de Penetración Standard: Consiste en realizar una perforación metro por metro y
luego dejar caer un peso de 63.5 Kg desde una altura de 0.76 m, hasta una profundidad de
penetración inicial de 0.15 m, y luego cada 0.30 m, contando el número de golpes que se
requieren para penetrar la referida medida; parámetros que posteriormente permitieran
determinar la capacidad portante y admisible del terreno. Cuando el No de golpes promedio
sea menor de 20 entonces el suelo se considera de irregular estabilidad siendo probable un
fenómeno de licuefacción de arenas. A su vez el No de golpes sea mayor de 50 y la
penetración sea de 0,00 m se tomara como rechazo pudiendo dar como terminado el ensayo.
El objetivo de la prueba es obtener la medida de la resistencia de penetración con un
muestreador en un suelo no cohesivo entre el número de golpes y la compacidad y la
resistencia a la compresión simple por medio de tabuladores ya existentes.
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Prueba de compresión simple: Tiene como objetivo determinar la cohesión no drenada de
suelos cohesivos, básicamente el ensayo consiste en colocar una muestra de longitud adecuada
(L-02-3φ) entre dos placas (aparatos para transferir la carga al suelo), con piedras porosas
insertadas, se aplica una carga axial y a medida que la muestra se deforma crecientemente , se
obtienen las cargas correspondientes, se registran las cargas de “falla” y deformación, estos
datos se han de utilizar para calcular las áreas corregidas y a la resistencia a la compresión
inconfinada.
3.4.3 Capacidad instalada La capacidad de producción diaria a de variar según el número de proyectos que se nos
conceda, ya que nuestra empresa ofrecerá un servicio especializado en estudio de mecánica
de suelos para empresas gubernamentales y privadas que requieran nuestro servicio.
4 Aspectos generales de la organización y administración del proyecto
4.1 Marco legal de la organización
4.1.1 Número de socios
»Directora General
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Yuritza Zapata Hernández es la Directora General. Dirigirá los esfuerzos para asegurar
el financiamiento de la empresa, para su crecimiento más rápido en la historia de la
construcción, a través de proyectos de gran magnitud .
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4.1.2 Figura legal
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4.1.3 Situación fiscal
NINGUNA PUESTO QUE AUN NO EXISTE
4.1.4 Permisos y licencias requeridos para funcionamiento
I. Permiso para constituirse como persona moral (SRE)
II. Protocolización del acta constitutiva
III. Registro Federal de Contribuyentes (SAT)
IV. Inscripción del acta constitutiva
V. Aviso notarial a la Secretaria de Relaciones Exteriores
VI. Presentación ante el registro público de la propiedad y del comercio
VII. Inscripción de la empresa
VIII. Solicitud de uso de suelo y/o construcción
IX. Inscripción ante el Instituto Mexicano del Seguro Social y el Instituto del Fondo Nacional
para la Vivienda de los Trabajadores
X. Inscripción de la empresa en la Secretaría de Salu
XI. Inscripción en el SIEM
XII. Establecimiento de la Comisión de Seguridad e Higiene
XIII. Registro de inversión extranjera
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XIV. Autorización de la Comisión Nacional de Inversión Extranjera
XV. Inscripción de la comisión mixta de Capacitación y Adiestramiento ante la Secretaría del
Trabajo
XVI. Trámites ante la Secretaria de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Pesca
4.2Descripción organizacional
i. Organigrama
Yuritza Zapata Hernández Directora General LASCE
Fernando Treviño Vargas Subdirector General LASCE
Máxima autoridad en la gestión y dirección administrativa de LASCE, encargada de formular planes, programas y estrategias Fortalecer fundamentos y la planeación para
Asiste al Director en las labores administrativas en las distintas áreas de la empresa, apoya en supervisión, evaluación y visitas,
LABORATORIO AMELIO HERNANDEZ TUZ
Se encarga de la dirección, supervisión y ejecución de las pruebas requeridas por los proyectos asignados a la empresa desde su inicio en campo hasta su ejecución en el laboratorio se encargara también de la calibración y mantenimiento de los equipos
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Director General
Director Técnico
Técnico Laboratorio de Medio Ambiente
Directora Laboratorio de Medio Ambiente
Directora Laboratorio Geotecnia
Técnico Área GTC – Geólogo
Analista laboratorio
Técnico Departamento de Medio Ambiente
Analista laboratorio
Técnico Departamento de Medio Ambiente
Técnico Departamento de Geotecnia y Medio Ambiente
Administración - Community manager
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4.2.1 Periodo de operación; días trabajados al año y turnos por día
LASCE estipula dos turnos, el matutino y el vespertino del cual se pretenden trabajar 8 horas según
establece la ley, 5 días a la semana para así tener una asesoría más amplia en las necesidades de nuestros
clientes y obras de construcción según sus exigencias se permitirá trabajar las 24 horas del día, 6 días a
la semana con cambios de turno en los trabajadores.
4.2.2 Generación de empleo
LASCE pretende mejorar la calidad de vida de los trabajadores con mejores salarios y un horario
altamente flexible y activando la economía en beneficio de la sociedad Tabasqueña.
4.2.3 6. Aspectos económicos y financieros
4.2.4 Descripción y valor de los activos existentes
NINGUNO
6.2 Volumen de producción
LASCE pretende realizar alrededor de 7 estudios de mecánica de suelos, mensualmente, ya que hay
estudios que demandan mayor tiempo que otros y no se pueden ejecutar al mismo tiempo, también
que por parte del gobierno no se ejecutan a menudo por falta de los recursos económicos.
6.3 Precio unitario y valor de la producción
El precio varía dependiendo del tipo de prueba que sea, el costo aproximado de la SPT es de unos 20
mil pesos, y el costo por la prueba triaxial y la prueba de compresión simple va de entre 12 mil pesos.
Aproximadamente el valor mensual de producción seria de unos 308mil pesos.
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6.4 Costo de operación
6.5 Cantidad y costo de los insumos
La prueba Triaxial aproximadamente cuesta unos 30 mil pesos, para la Perforadora unos 100 mil pesos
aproximadamente y para la de compresión simple unos 30 mil pesos aproximadamente más los equipos
pequeños unos 25 mil pesos aproximadamente dando un costo total de aproximadamente 185 mil pesos.
6.5.2 Costos de operación
En transporte considerando una Ram hemi 5.7 lts aproximadamente 12 mil pesos, en materiales para
las pruebas 8 mil pesos aproximadamente, y en la mano de obra 62 mil pesos, haciendo un costo total
de operación de 82 mil pesos mensuales.
6.6 Determinación del costo total
185 MIL PESOS + 82 MIL PESOS=267 MIL PESOS
6.7 Determinación del costo por unidad de producto
(185 MIL PESOS + 82 MIL PESOS) ÷ 7 ESTUDIOS= 38142.85 PESOS
6.8 Utilidad antes de gastos financieros
6.9 Utilidad por unidad de producción
308 MIL PESOS – 38142.85 PESOS=269,857.15 PESOS
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7. Necesidades de inversión
7.1 Descripción, cantidad y monto de inversión refaccionaria
El crédito se solicita para empezar una pequeña empresa de mecánica de suelos con estudiantes
emprendedores, egresados de la Facultad de Ingeniería Civil de la Universidad del Valle de México con
el fin de introducirse en el mercado laboral empezando con equipo básico de geotecnia, como lo es una
perforadora, una maquina triaxial, una máquina de compresión simple todas las descritas con
anterioridad con un costo promedio estimado de 255 mil pesos incluyendo posible renta.
7.2 Descripción, cantidad y monto de inversión de avío
Para la prueba Triaxial aproximadamente cuesta unos 30 mil pesos, para la Perforadora unos 100 mil
pesos aproximadamente y para la de compresión simple unos 30 mil pesos aproximadamente más los
equipos pequeños unos 25 mil pesos aproximadamente dando un costo total de aproximadamente 185
mil pesos, y en transporte considerando una Ram hemi 5.7 lts aproximadamente 12 mil pesos, en
materiales para las pruebas 8 mil pesos aproximadamente, y en la mano de obra 82 mil pesos, haciendo
un costo total de operación de 82mil pesos mensuales., con un costo total de 267 mil pesos.
7.3 Descripción, cantidad y monto de inversión con recursos del solicitante
Predio comercial ubicado en Carretera Vecinal, Libramiento A Dos Bocas ,Las Flores 2a Secc. - Paraíso
– Tabasco con un valor comercial de aproximadamente 2 millones de pesos.
7.4 Descripción, cantidad y monto de socios externos
NO APLICA PUESTO QUE NO HAY SOCIOS
7.5 Costo total del proyecto
Su costo total aproximado es de unos 2,267,000 pesos