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Perspectiva sistêmica é diferente da postura antidemocrática Ação humana como fenômeno estruturado por meio de mecanismos de controle compostos por símbolos e sanções que moldam a consciência moral e constrangem a ação social. Representações coletivas que se tornam reais ao serem internalizadas na personalidade → elemento estável da conduta Fatos sociais – se institucionalizam e obtém sua permanência por meio da pressão exercida sobre a nossa consciência moral Ordem social: - padrões internalizados da personalidade - institucionados na cultura e na sociedade Representações coletivas: - ajudam a preservar a ordem - possibilitam mudanças e podem romper a ordem social I. Estimulando a competição II. Não acompanhando as mudanças III. Contexto social cada vez mais complexo e diversificado IV. Os objetivos não são alcançados por incapacidade de quem os busca V. Demonstra eficiência diversificada de acordo com as fases da vida VI. Incapazes de sancionar condutas idesejáveis VII. Muito simplória, não convence o sujeito que seguir a lei é um “bom negócio” Ordem e mudança: - resultados dos mesmos processos - formas padronizadas de interação entre os seres humanos, dando a impressão de serem inerentes à história da humanidade -Através dos padrões sociais, são o primeiro recurso utilizado para a ordem Padrões: ordem a caos - a mesma cultura social que privilegia certas condutas, gera também tendências desviantes (Ex: nota)

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Perspectiva sistmica diferente da postura antidemocrtica Ao humana como fenmeno estruturado por meio de mecanismos de controle compostos por smbolos e sanes que moldam a conscincia moral e constrangem a ao social. Representaes coletivas que se tornam reais ao serem internalizadas na personalidade elemento estvel da conduta Fatos sociais se institucionalizam e obtm sua permanncia por meio da presso exercida sobre a nossa conscincia moral Ordem social: - padres internalizados da personalidade- institucionados na cultura e na sociedade Representaes coletivas:- ajudam a preservar a ordem- possibilitam mudanas e podem romper a ordem socialI. Estimulando a competioII. No acompanhando as mudanasIII. Contexto social cada vez mais complexo e diversificadoIV. Os objetivos no so alcanados por incapacidade de quem os buscaV. Demonstra eficincia diversificada de acordo com as fases da vidaVI. Incapazes de sancionar condutas idesejveisVII. Muito simplria, no convence o sujeito que seguir a lei um bom negcio Ordem e mudana:- resultados dos mesmos processos- formas padronizadas de interao entre os seres humanos, dando a impresso de serem inerentes histria da humanidade-Atravs dos padres sociais, so o primeiro recurso utilizado para a ordem Padres: ordem a caos- a mesma cultura social que privilegia certas condutas, gera tambm tendncias desviantes (Ex: nota)- o mal no gerado s pelo mal problemas sociais so resultados inesperados dos padres de conduta institucionalizada- compreender a desordem dos diversos segmentos:1. analisar o emaranhado de relaes e processos2. Reconhecer os problemas de cada segmento- as estruturas diferem de acordo com o status e o interesse (Ex: Carli Filho)- Posio que ocupa na estrutura (A JUSTIA NO IGUAL PRA TODO MUNDO)- Os valores e interesses dos responsveis aumentam a dificuldade para conceber e aplicar as polticas pblicas que deveriam resolver os problemas sociais (Ex: construo de escolas ao invs de dar mais apoio aos professores)