TABLE DES MATIERES Question 1 – Renseignements sur votre collectivité ....................................................................... 2

Question 2 – Choix de la catégorie de prix ..................................................................................... 2

Question 3 – Énoncé de défi orientant votre proposition préliminaire. Décrire le résultat que vous espérez obtenir. ............................................................................................................................... 2

Question 4 – Veuillez décrire le résultat recherché dans votre proposition selon l’énoncé de défi que vous élaborez. .......................................................................................................................... 2

Question 5 – Décrire comment les résidents de votre collectivité ont contribué à façonner votre énoncé de défi. Décrivez vos plans pour continuer de les mobiliser et de les faire participer à votre proposition définitive. .............................................................................................................. 5

Question 6 – Veuillez décrire votre proposition préliminaire et les activités ou projets qui en font partie. ............................................................................................................................................... 8

Question 7 – Veuillez expliquer en quoi votre proposition préliminaire appuie les objectifs, stratégies et plans à moyen et long termes de votre collectivité. .................................................. 10

Question 8 – Veuillez décrire l’état de préparation et la capacité de votre collectivité à réussir la mise en œuvre de votre proposition. ............................................................................................. 11

Question 9 – Décrivez comment vous prévoyez utiliser la subvention de 250 000 $ si vous êtes sélectionné en tant que finaliste. Fournissez une ventilation globale des catégories de dépense, avec leur justification. .................................................................................................................... 12

Question 10 – Décrivez les partenaires qui prennent ou prendront part à votre proposition. ....... 14

Question 11 – Annexe confidentielle (information provenant d'un tiers) ....................................... 14

Question 12 – Résumez votre proposition préliminaire. Vous pouvez également fournir une image illustrant votre proposition .............................................................................................................. 14

Question 13 – Fournissez un lien vers l’endroit en ligne où vous afficherez la version intégrale de votre candidature affichée en ligne par le candidat ....................................................................... 15

Question 14 – Selon votre structure de gouvernance, veuillez donner des preuves de l’engagement des dirigeants de votre collectivité envers votre proposition préliminaire. ............. 15

Question 15 – Veuillez nommer une personne ressource pour la demande ................................ 15

Question 16 – Notice de confidentialité ......................................................................................... 15

Question 17 - Sondage ................................................................................................................. 16

Question 18 – Secteur prioritaire auquel est liée votre proposition préliminaire ........................... 16

Question 19 – Sélectionnez tous les systèmes/services qui devraient être touchés dans votre proposition préliminaire ................................................................................................................. 16

Question 20 – Sélectionnez les technologies que devrait toucher votre proposition préliminaire 16

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QUESTION 1 – RENSEIGNEMENTS SUR VOTRE COLLECTIVITÉ

• Nom de la collectivité : Ville de Boisbriand • Province ou territoire : Québec • Population : 26 981 (décret 1213-2017) • Collectivité autochtone : Non

QUESTION 2 – CHOIX DE LA CATÉGORIE DE PRIX

50 millions $

QUESTION 3 – ÉNONCÉ DE DÉFI ORIENTANT VOTRE PROPOSITION PRÉLIMINAIRE. DÉCRIRE LE RÉSULTAT QUE VOUS ESPÉREZ OBTENIR. (50 MOTS MAX)

Synergie collective au service de l’innovation

Grâce à son Centre technologique, la Ville de Boisbriand sera en mesure de fournir les outils et l’environnement nécessaires au développement de l’ingéniosité individuelle et collective par l’apprentissage autonome. Dans ce contexte coopératif, la Ville souhaite stimuler la capacité d’innover des citoyens pour qu’ils bâtissent leur collectivité de demain.

QUESTION 4 – VEUILLEZ DÉCRIRE LE RÉSULTAT RECHERCHÉ DANS VOTRE PROPOSITION SELON L’ÉNONCÉ DE DÉFI QUE VOUS ÉLABOREZ. (2 500 MOTS MAX)

Le projet de Centre technologique répond à l’ensemble des critères établis dans le cadre du concours, dans la mesure où il vise l’amélioration de l’autonomie et l’inclusion, en regroupant les citoyens de toute origine et tout âge sous un même toit. Dans une perspective d’innovation technologique, de mieux-être individuel et collectif, le projet favorisa le partage des connaissances et du savoir.

Le principal résultat recherché par le projet est la valorisation du concept de Smart Citizen (citoyen intelligent) préalable à la mise en place d’une ville intelligente innovante qui répond réellement aux besoins de sa population. La Ville croit que les citoyens doivent être au cœur d’un projet à grande échelle de ville intelligente. Ils doivent participer activement au développement de ces projets innovants.

Ce projet encourage l’innovation issue d’une idée d’un citoyen ou d’un groupe de citoyens et sa réalisation.

Dans une perspective de ville intelligente, la Ville fournira les outils et les occasions aux citoyens afin qu’ils puissent donner forme à ces innovations. La Ville agira à titre de catalyseur auprès de la communauté en donnant aux citoyens le contrôle de la destinée de leur ville intelligente. Ne sont-ils pas justement les mieux placés pour savoir ce dont leur communauté a besoin?

Les moyens prévus pour atteindre ce résultat général ont été fractionnés en trois volets précis : Apprendre; Mieux-vivre et gagner sa vie; Jouer un rôle dans la société.

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Apprendre

Le volet Apprendre représente l’acquisition des connaissances et le partage du savoir dans la collectivité, plus précisément la valorisation des différents types de savoirs tant manuels qu’intellectuels, ainsi que le partage de ces connaissances et du savoir entre les participants de toutes les générations.

Pour y arriver, il faut stimuler l’apprentissage et permettre l’utilisation et l’exploration de nouvelles façons d’apprendre à travers un lieu d’éveil au savoir et à l’apprentissage par la démarche expérimentale, tout en valorisant les intelligences pratiques et théoriques.

Concrètement, l’acquisition des connaissances et le partage du savoir seront faits dans des espaces favorisant l’interaction, l’entraide et la réunion des usagers du Centre. Cet apprentissage pourra aussi se faire dans les diverses aires de travail spécialisées qui seront détaillées à la question numéro six (6). En plus des lieux physiques, les usagers pourront participer à la mise en place d’un lieu virtuel permettant de rejoindre une communauté innovante grandissante.

Le Centre mettra à la disposition de ses membres des moyens technologiques pour qu’ils puissent partager leurs idées, tutoriels, innovations ou, par exemple, les codes sources de certaines applications.

L’acquisition des connaissances et le partage du savoir sont des concepts difficilement quantifiables du fait qu’aucun test ne sera soumis aux membres. Par conséquent, les indicateurs de mesure pour le volet Apprendre seront principalement la fréquentation du Centre technologique par le nombre de visites par jour ou par le nombre d’abonnements à celui-ci. De plus, il sera possible de quantifier l’activité virtuelle du Centre en matière de partage de tutoriel, d’activité de discussions sur les médias sociaux et par le nombre d’utilisateurs.

Dans un deuxième temps, afin de favoriser la participation des jeunes, des plages horaires seront consacrées aux écoles primaires et secondaires de la région. Toutes les écoles auront la possibilité de venir au Centre afin de démarrer et poursuivre des projets étudiants. Cette façon de fonctionner sera l’occasion pour les jeunes de développer un réel intérêt pour les nouvelles technologies. En procédant ainsi, les jeunes auront la possibilité de faire de nouvelles découvertes tout en partageant leurs connaissances entre eux.

Grâce à la diversité de ses installations et outils disponibles, le Centre deviendra un environnement propice aux nouvelles façons d’apprendre. Les projets seront des catalyseurs d’innovation les uns par rapport aux autres et favoriseront la créativité et l’interaction des participants. Le fait de côtoyer divers groupes d’âge permettra de remettre régulièrement en question les façons de travailler, de penser et de faire.

Mieux-vivre et gagner sa vie

Ce deuxième volet vise le mieux-être collectif en permettant aux membres de la collectivité de mieux gagner leur vie. Pour ce faire, le projet du Centre permettra d’atteindre deux objectifs précis : stimuler la croissance économique par la création de nouvelles PME et favoriser l’installation d’entreprises spécialisées en technologie et innovation sur le territoire de la Ville.

Le premier objectif recherché, stimuler la croissance économique de la région, revêt une grande importance pour la collectivité. L’accès à un centre technologique favorisera cette croissance. Avec autant d’outils à leur disposition, les jeunes (et moins jeunes) entrepreneurs qui ont des

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idées innovantes et révolutionnaires pourront tester et mettre en pratique ces idées. De plus, les possibilités de rencontre et d’entraide dans un tel environnement favoriseront la création de nouveaux partenariats et la formation d’un réseau plus vaste.

Le Centre servira de catalyseur pour les créateurs et entrepreneurs qui ont des idées, mais qui n’ont pas toujours les moyens de leurs idées. En ayant accès à des outils et des technologies à la fine pointe, ils pourront donner naissance à leur projet.

Les nouvelles entreprises en démarrage stimuleront l’économie de la région, et plus particulièrement celle de Boisbriand. Mais il n’y a pas que les nouvelles entreprises. Un tel Centre pourra aussi très bien convaincre des entreprises déjà existantes de venir s’établir à Boisbriand, afin de profiter de l’expertise qui y sera développée, et pour se moderniser. À long terme, notre région pourra devenir une référence au niveau de l’innovation et des nouvelles technologies à travers le Québec et le Canada. Une forme de Silicon Valley québécoise!

Pour mesurer l’atteinte de ce résultat, il suffira de répertorier le nombre de nouvelles entreprises qui émergent. La Ville peut aisément obtenir des données sur le nombre d’entreprises qui décident de s’implanter sur son territoire. Plus il y en aura, plus l’économie de la collectivité en bénéficiera.

Pour ce qui est du deuxième objectif, la création d’emplois techniques et professionnels sur le territoire de la collectivité, il est intrinsèquement lié au premier. En effet, plus il y aura d’entreprises et de PME spécialisées qui émergeront et s’établiront à Boisbriand, plus l’offre d’emploi sera intéressante, avant-gardiste et novatrice. Cet objectif est facilement mesurable en calculant les nouveaux emplois reliés aux nouvelles technologies qui seront créés dans la région à la suite à l’ouverture du centre.

Au-delà des considérations économiques essentielles, il faut aussi tenir compte d’un autre aspect important qui correspond au mieux-être collectif. Le projet comporte plusieurs avantages sur le plan social en connectant les générations entre elles grâce aux aires de coworking (partage d’espaces de travail à aire ouverte) ainsi qu’à la présence d’équipement lowtech et hightech.

Le Centre permettra de renforcer les valeurs positives, telles que l’entraide, le partage et la valorisation du travail sous toutes ses formes, en plus de briser les barrières de l’inégalité sociale en permettant l’accès à des infrastructures de qualité pour tous. De plus, ce lieu deviendra un centre d’intérêt incontournable pour les citoyens de la Ville et favorisera certainement l’intégration des nouveaux arrivants ainsi que les échanges interculturels.

Jouer un rôle dans la société Avec le troisième volet, la Ville espère favoriser l’implication citoyenne. Trois sous-objectifs sont recherchés : la sensibilisation des citoyens aux nouvelles technologies qui peuvent améliorer leur empreinte écologique, le sentiment d’appartenance accru des citoyens envers leur collectivité et une participation plus active des citoyens dans l’amélioration de leur collectivité. D’abord, le Centre permettra aux citoyens de prendre conscience de toute la gamme des technologies qui existent et qui peuvent être utilisées pour diminuer leur empreinte écologique. Le Centre aura un espace réservé pour présenter, de façon permanente, des applications concrètes de nouvelles technologies liées à l’habitat intelligent en plus d’être lui-même pourvu de ces technologies. De cette façon, les citoyens seront bien informés et conscientisés. La Ville aura ensuite un rôle à jouer pour aider les citoyens à mettre en place ces nouvelles technologies dans leur résidence. Cette aide prendra la forme de crédit de taxes ou de subvention à la construction.

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Boisbriand deviendrait alors une référence au Québec et au Canada en matière de ville écologiquement responsable. Pour mesurer cet objectif, il suffit de calculer le nombre de demandes d’information, de subventions demandées et le nombre de citoyens qui décident de rendre leur résidence plus écologique. À l’aide du rôle foncier et des demandes de permis, la Ville suivra aisément cette évolution. Le but vise évidemment une croissance régulière d’utilisation de technologie liée à l’habitat intelligent. Ensuite, la présence d’un tel Centre dans la collectivité aura pour effet d’augmenter non seulement le sentiment d’appartenance des citoyens, mais aussi leur fierté de faire partie de cette collectivité. Ce projet deviendra un pôle rassembleur pour les citoyens de Boisbriand. Cet objectif pourra être mesuré grâce à l’aide d’études de satisfaction. Finalement, le Centre deviendra un outil exceptionnel pour augmenter et améliorer la participation citoyenne envers leur collectivité, en agissant comme stimulateur pour pousser les citoyens à trouver des innovations pertinentes qui répondront à des besoins précis. Le moyen privilégié sera la mise en place de concours périodiques sur des sujets précis, en demandant aux citoyens de trouver des solutions innovantes aux problèmes de la collectivité. L’idée retenue à la suite d’un concours sera soutenue par la Ville pour sa réalisation et sa mise en place. Au final, si le ou les concepteurs de l’idée retenue veulent la commercialiser, la Ville pourra soutenir le démarrage de cette entreprise, sous forme de subvention ou de participation au financement.

QUESTION 5 – DÉCRIRE COMMENT LES RÉSIDENTS DE VOTRE COLLECTIVITÉ ONT CONTRIBUÉ À FAÇONNER VOTRE ÉNONCÉ DE DÉFI. DÉCRIVEZ VOS PLANS POUR CONTINUER DE LES MOBILISER ET DE LES FAIRE PARTICIPER À VOTRE PROPOSITION DÉFINITIVE. (1 500 MOTS MAX)

Dans le cadre du renouvellement de sa planification stratégique, la Ville de Boisbriand a tenu 11 rencontres de consultation publique au cours de l’automne 2016 et de l’hiver 2017. En plus des rencontres, une plateforme de sondage en ligne était accessible pour permettre aux personnes n’ayant pas pu se de déplacer de s’exprimer. Les thèmes abordés lors des consultations sont les suivants :

• Rêvons ensemble Boisbriand; • Environnement et milieu naturels; • Développement urbain et économique; • Milieux de vie; • Vie culturelle, sportive et communautaire; • Relations avec le citoyen.

En plus de la consultation citoyenne, la Ville a réalisé des entrevues et un sondage auprès de diverses organisations partenaires, telles que :

• Chambre de commerce et d’industrie Thérèse-De Blainville; • Regroupement des gens d’affaires de Boisbriand; • Société de développement économique Thérèse-De Blainville; • Centres intégrés de santé et de services sociaux des Laurentides Thérèse-De Blainville; • Table de concertation du 3e âge Thérèse-De Blainville et bien d’autres.

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Les éléments suivants représentent les idées, suggestions ou souhaits des parties prenantes de cette grande consultation :

Inclusion et milieu de vie

• Cohabitation harmonieuse entre l’environnement, la culture, les arts et les sports pour le bien-être de la population;

• L’offre de loisirs sera riche et accessible; • Favoriser la rétention des aînés en adaptant les services à leurs besoins; • Développer un festival artistique qui pourrait intéresser et impliquer les jeunes; • Créer un lieu de rassemblement pour centrer la vie municipale et communautaire; • Améliorer l’accessibilité universelle des espaces communautaires; • Rassembler les générations en favorisant des activités intergénérationnelles; • Concevoir des activités pour impliquer les jeunes dans la vie municipale et

communautaire;

Développement urbain et économique

• Environnement urbain tourné vers l’avenir; • Attirer et retenir les entreprises sur le territoire; • Développer le commerce local; • Mise en place de toits verts pour les nouveaux bâtiments commerciaux et les bâtiments

municipaux; • Les bâtiments publics sont entièrement alimentés par de l’énergie renouvelable produite

localement;

Apprentissage et rôle actifs dans la société

• Le développement sera fait en fonction des choix, attentes et préoccupations des citoyens;

• Développer le catalogue de cours offerts aux citoyens; • Favoriser les camps de jours selon les thématiques culturelle, environnementale et

technologique; • Sensibiliser les citoyens au développement durable; • Investir auprès des jeunes en leur donnant plus d’infrastructure afin de les aider à se

développer; • Promouvoir les initiatives culturelles des citoyens; • Offrir des ateliers d’expérimentation; • Améliorer les plateformes de communication pour adolescent et jeune adulte; • Inviter des conférenciers tels que des Youtuber, jeunes auteurs et jeunes entrepreneurs;

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Il a été demandé à différents intervenants de compléter la phrase ci-dessous. Voici quelques réponses ayant pu inspirer le comité dans le choix de son défi :

En 2025, la Ville de Boisbriand sera une ville…

• où le citoyen obtiendra une qualité de services et une diversité d’infrastructures répondant aux besoins actuels;

• branchée, un modèle en matière d’innovation technologique; • où un pôle universitaire s’est implanté, ce qui attire plus de jeunes et contribue au

dynamisme des commerces locaux; • où plusieurs entreprises dynamiques se sont implantées sur les différents terrains

vacants du territoire, ce qui a permis d’augmenter le nombre d’emplois et de favoriser la rétention de jeunes;

• où la bibliothèque a été complètement rénovée : l’aménagement de l’espace a été revu et permet désormais aux différents groupes d'âge d’en profiter selon leurs besoins et permet aux citoyens d’avoir accès à des ordinateurs en libre-service et à des formations in situ et à bas coûts;

• où un événement majeur et unique dans la région métropolitaine est organisé annuellement depuis plusieurs années. Il permet d’augmenter l’achalandage touristique en ville et contribue à faire connaître Boisbriand à travers la province.

En plus des consultations publiques, un sondage portant sur la thématique de la ville intelligente a été mis en ligne sur le site Internet de la Ville et sur sa page Facebook, du 13 septembre au 12 octobre 2017. La Ville a également tenu un kiosque portant sur la même thématique lors de la Fête de l’automne de Boisbriand pour permettre au citoyen d’exprimer leurs idées.

Les propositions soumises ont été nombreuses. Toutes ces suggestions ont ensuite permis d’amorcer la réflexion sur les différents besoins à inclure au projet et la bonification de la diversification de l’offre.

Si la Ville de Boisbriand accède à la prochaine étape, des consultations avec des citoyens de tous les âges et de tous les milieux seront organisées afin de s’assurer que les technologies et les services mis en place correspondent bien aux besoins de la communauté. Puisque ce Centre s’adressera à toutes les catégories de citoyens, les consultations devront aussi être adaptées aux enfants, aux adolescents, aux aînés et aux gens d’affaires. Une communauté d’innovation pourra ensuite être mise sur pied, et ce, pour toute la durée de réalisation du projet. Ce groupe, composé de représentants de toutes les catégories de citoyens, contribuera directement à la planification et à la réalisation du projet. Chaque rencontre débutera par une décontextualisation d’une situation donnée afin de permettre l’expérimentation des diverses technologies. Par la suite, la recontextualisation de cette même situation (remise en contexte) permettra de lier les technologies au projet. En utilisant la méthode du design thinking (processus de co-créativité non linéaire) la communauté d’innovation, de concert avec les divers responsables et les professionnels, pourra créer collectivement le projet. Une fois le Centre ouvert et en fonction, les membres de la communauté d’innovation deviendront des ambassadeurs dont la mission sera de faire rayonner le projet auprès de l’ensemble de la communauté.

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QUESTION 6 – VEUILLEZ DÉCRIRE VOTRE PROPOSITION PRÉLIMINAIRE ET LES ACTIVITÉS OU PROJETS QUI EN FONT PARTIE. (2 000 MOTS MAX)

Le Centre technologique sera érigé en plein cœur de la Ville. Le projet vise le développement de l’ingéniosité individuelle et collective par l’apprentissage autonome dans un contexte coopératif, en stimulant la capacité d’innover des citoyens pour bâtir la collectivité de demain. Le Centre favorisera le partage des connaissances et du savoir, dans une perspective d’innovation technologique et de mieux-être individuel et collectif.

L’objectif derrière cette idée est triple. D’abord, la Ville souhaite devenir une plaque tournante en matière d’innovation et de nouvelles technologies au Canada, une rampe de lancement, en quelque sorte, pour de nouvelles PME. En leur fournissant un milieu créatif doté d’équipements et d’outils technologiques, leurs projets passeront du rêve à la réalité. Ensuite, plus largement, le Centre permettra une interrelation entre les gens de tous les milieux, tels que les étudiants, les aînés, les artisans et les programmeurs, qui leur donneront l’occasion d’aménager leur ville intelligente en travaillant ensemble sur des projets spécifiques. Enfin, cet endroit deviendra un lieu d’éveil au savoir et à l’apprentissage par la démarche expérimentale, en valorisant les intelligences pratiques et théoriques.

Le hall d’entrée comprendra un bureau d’accueil avec réceptionniste pour répondre aux questions, traiter les réservations et donner de l’information. L’édifice, doté d’un ascenseur, sera accessible aux personnes à mobilité réduite. L’ascenseur servira également de monte-charge pour les équipements. Le hall d’entrée offrira un accès direct au salon d’accueil. Celui-ci, une aire ouverte, inclura un espace de rencontres informelles avec des chaises, des tables et des fauteuils et un salon avec un comptoir café libre-service (breuvages et collations). Pour encore mieux accueillir les gens et maximiser le développement d’idées créatives, un écran interactif sera à leur disposition. Enfin, un espace sera réservé à l’accueil des groupes comme les écoles, les camps de jour, les résidences pour personnes aînées ou tout autre groupe.

Le Centre sera équipé de laboratoires à la fine pointe de la technologie dédiés au développement et à la formation. Certaines salles seront fermées par des murs transparents, alors que d’autres seront dotées de murs amovibles afin de maximiser les espaces, au gré des utilités désirées. L’endroit deviendra idéal pour la tenue, par exemple, d’un hackathon (concours de programmation). D’autres salles aux objectifs particuliers, comme un atelier de fabrication (Fab Lab ou makerspace) orienté vers des thématiques en lien avec l’électronique, la robotique, la programmation, l’artisanat (bois, peinture, tricot, etc.) et l’impression. Plusieurs types d’imprimantes et d’équipements de fabrication numérique seront disponibles pour utilisation dans le Fab Lab : imprimantes 3D, imprimante sphérique, découpe vinyle, découpe laser, brodeuse numérique, fraiseuse numérique, presse à chaleur, découpe papier/carton, etc. Un Média Lab serait également à la disposition des utilisateurs, proposant un amalgame d’équipements permettant la production et le montage de projets audiovisuels, tels que l’enregistrement de publicités web, l’enregistrement d’albums de musique, le tournage de vidéos, la prise de photos, la création et la retouche d’images, etc.

Le Centre sera aussi doté d’un laboratoire de développement et de formation. Plusieurs formations au contenu varié se dérouleront dans cette salle, ce qui favorisera le développement et le perfectionnement des compétences informatiques et technologiques. Le local servira également aux projets de programmation, par exemple la création de jeux vidéo et d’applications web et mobiles. Les utilisateurs auront accès à des tables et branchements adaptés aux différents appareils utilisés, comme les ordinateurs portables, les tablettes et les téléphones

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intelligents. Un système de projection avec tableau blanc interactif sera disponible pour les formations et les démonstrations.

Ensuite, une salle d’innovation aux murs entièrement couverts par des tableaux blancs proposera un espace dédié aux réunions de types remue-méninges (brainstorming). L’endroit sera propice au développement d’idées créatives et à l’élaboration de projets innovateurs puisque les groupes qui l’utiliseront auront l’opportunité d’utiliser des méthodes, telles que le design thinking. Une communauté d’innovation, composée de citoyens issus de divers groupes d’âge et groupes sociaux, pourra aider et appuyer la Ville dans l’orientation des décisions à prendre en matière de développement technologique et social. Dans cette salle, les membres de la communauté d’innovation pourront découvrir, grâce à un procédé de décontextualisation, diverses technologies. Le procédé inverse, la recontextualiser (remise en contexte), sera alors appliqué afin de présenter différemment le problème ou la situation. Les gens auront alors à appliquer les meilleures technologies pour ces situations données. La méthode du design thinking prendra alors tout son sens et la communauté d’innovation devra agir comme médiateur afin de promouvoir les innovations au sein de la collectivité à l’échelle locale, régionale, provinciale et nationale.

Un espace informatique, doté de plusieurs postes individuels en libre-service avec des logiciels pertinents et des espaces pour le branchement des ordinateurs portables personnels, sera aménagé, de même qu’un entrepôt qui servira au remisage du matériel et une salle pour les serveurs et la salle des machines. Un atelier proposera des équipements aux dimensions diverses : banc de scie, perceuse, sableuse, etc. Des tables de travail adaptées et des outils seront à la disposition des utilisateurs. Sécuritaires, ces espaces seront insonorisés.

Un amphithéâtre adapté et modulable, incluant une scène, une régie technique, un système de projection ainsi que des estrades amovibles pour les spectateurs sera aménagé, ce qui permettra la tenue de différents événements : conférences, démonstrations, congrès, présentations de projets créés par des utilisateurs du centre, projections de films tournés au Média Lab, expositions de projets jeunesse (Expo-Sciences, concours, remise de prix), etc.

Sur place, les utilisateurs pourront utiliser les services offerts au Centre grâce à une unité mobile qui se déplacera avec des équipements technologiques adaptés aux besoins des groupes (familles, entrepreneurs, aînés, étudiants, etc.). Il sera également possible d’utiliser plusieurs services du Centre à distance, grâce à son portail numérique et à sa présence sur les réseaux et médias sociaux.

Ce projet servira grandement la communauté boisbriannaise et les municipalités environnantes. En effet, des ententes intermunicipales pourraient être conclues afin de permettre le partage des équipements et ressources offerts. Une technologie de pointe au service de la population et de ses citoyens sera ainsi diffusée à plus grande échelle. De plus, l’ensemble des municipalités canadiennes pourra s’en inspirer pour propulser leur propre centre. Les données du Centre technologique de Boisbriand seront ouvertes et accessibles, permettant ainsi aux autres municipalités de bonifier l’expertise technologique déjà développée.

Au fil des années et des avancées technologiques, il sera possible de retirer des équipements désuets afin d’ajouter du matériel plus adapté aux nouvelles réalités numériques. La structure des espaces pourra être aisément modifiée, ceux-ci étant modulables, en fonctions des besoins évolutifs.

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Le bâtiment sera à énergie nette zéro avec certification environnementale. Conçu de façon à réduire au minimum ses besoins énergétiques grâce à son enveloppe thermique performante, le bâtiment aura recours à la géothermie et à la récupération de chaleur. Des panneaux solaires viendront combler le faible besoin en énergie restant. Des cases de stationnement seront réservées pour les véhicules électriques et pour l’autopartage. Des vélos en libre-service seront offerts aux utilisateurs du bâtiment, afin de favoriser une pratique saine de l’activité physique et une prise de conscience environnementale. Le site sera également construit en fonction des normes d’accès pour les personnes à mobilité réduite. L’utilisation de matériaux canadiens durables est prévue pour la construction du bâtiment pour permettre de soutenir l’économie nationale. Le Centre sera doté d’une structure en bois et d’une fenestration abondante. Une toiture verte avec une superficie cultivable et une terrasse réduira l’impact des îlots de chaleur. Ce bâtiment sera orienté de façon à maximiser l’éclairage naturel. Du pavé perméable sera utilisé pour les voies de circulation et les technologies intelligentes seront privilégiées pour la climatisation et la récupération des eaux pluviales.

Le Centre technologique de Boisbriand propose une façon innovante de rendre accessible la technologie aux citoyens, quel que soit leur degré de connaissance et de compétence. Il permettra aussi aux entrepreneurs et aux inventeurs de développer et concrétiser leurs idées et leurs produits. De nouvelles entreprises d’ici pourront y démarrer (startups). De la collaboration et du partage entre différents individus et groupes naîtra une synergie collective au profit de l’innovation technologique, environnementale et sociale.

QUESTION 7 – VEUILLEZ EXPLIQUER EN QUOI VOTRE PROPOSITION PRÉLIMINAIRE APPUIE LES OBJECTIFS, STRATÉGIES ET PLANS À MOYEN ET LONG TERMES DE VOTRE COLLECTIVITÉ. (500 MOTS MAX)

Boisbriand vise le développement d’une ville à échelle humaine, inclusive, ouverte, où l’expérience citoyenne est au cœur de ses préoccupations. La vision et la stratégie à moyen et long termes de la Ville reposent sur quatre piliers; Ville familiale, Ville à mon image, Ville verte et bleue ainsi que Ville intelligente, innovante et créative. Le Centre technologique propose une infrastructure pérenne qui colle parfaitement à cette vision.

Ville familiale

Le Centre favorisera un milieu de vie stimulant et accueillant tout en favorisant l’inclusion sociale de tous les groupes d’âge. Les générations se côtoient pour partager leur projet, leur passion et leur connaissance. Ce projet s’harmonise avec l’objectif de mettre les familles au cœur d’une offre de services culturels, sportifs et communautaires diversifiés.

Ville à mon image

La proposition répond aux besoins des citoyens de tous les âges et de toutes les conditions socioéconomiques, en renforçant le sentiment d’appartenance et de fierté collectif. L’émergence d’une vie citoyenne dynamique sera alors soutenue par la création de contacts entre l’Administration municipale, les organismes, les entreprises et les institutions.

Ville verte et bleue

Le Centre misera sur le développement durable en mettant à la disposition des citoyens un espace éducatif qui deviendra un tremplin pour sensibiliser et informer la population des

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différentes méthodes de construction et rénovation applicables. Ceci pour renouveler leur milieu de vie de façon à diminuer l’empreinte écologique, et ce, pour un avenir meilleur pour tous.

Ville intelligente, innovante et créative

L’infrastructure proposée créera la synergie nécessaire pour encourager la créativité, l’innovation et le développement technologique au profit de la collectivité. Le Centre technologique fournira les outils et l’environnement pour le développement de l’ingéniosité individuelle et collective par l’apprentissage autonome dans un contexte coopératif. Il stimulera, par le fait même, la capacité d’innover des citoyens pour qu’ils bâtissent leur collectivité de demain.

Ce projet sera propice au développement de créneaux industriels novateurs qui permettra d’attirer et de retenir les talents et d’offrir une main-d’œuvre de haute qualité.

QUESTION 8 – VEUILLEZ DÉCRIRE L’ÉTAT DE PRÉPARATION ET LA CAPACITÉ DE VOTRE COLLECTIVITÉ À RÉUSSIR LA MISE EN ŒUVRE DE VOTRE PROPOSITION. (1 000 MOTS MAX)

Ensemble, messieurs André Lapointe, directeur du Service du génie et Denis LeChasseur, directeur du Service du l’urbanisme, cumulent plus de 60 ans d’expérience. M. Lapointe, avec l’assistance de M. LeChasseur, a été partenaire et pionnier de la fondation du Centre de tri Tricentris, un organisme sans but lucratif qui collecte, trie et met en marché annuellement quelque 200 000 tonnes métriques de matières recyclables recueillies auprès de plus de 200 municipalités à travers le Québec. Comptant sur une équipe de 18 employés, ils ont toujours été à l’avant-garde de l’utilisation des nouvelles technologies pour le bénéfice environnemental, économique et collectif de la Ville.

L’équipe proposée pour mener à terme le projet de construction du Centre technologique de Boisbriand possède une vaste expérience dans le domaine de l’ingénierie urbaine et particulièrement en ce qui concerne les travaux visant la construction d’un ouvrage complexe. Les membres de l’équipe ont notamment participé à la réalisation des projets suivants :

• Construction du Faubourg Boisbriand, un développement urbain mixte d’environ cent (100) hectares offrant une vaste gamme d’usages et d’activités intégrés de manière à répondre aux besoins d’un style de vie actuel;

• Construction d’un aréna comprenant six (6) patinoires, dont une pouvant accueillir jusqu’à trois mille cent (3 100) spectateurs. Coût approximatif de 25 000 000 $;

• Travaux de mise à niveau et d’augmentation de la capacité de traitement de la station d’épuration. Coût approximatif de 30 000 000 $.

Chacun de ces projets possédait son lot de contraintes et sa complexité propre pour lequel la Ville de Boisbriand a su relever le défi en travaillant avec une équipe multidisciplinaire composée d’ingénieurs (structure, mécanique, électrique et génie civil), d’architectes, d’urbanistes, de promoteurs, d’entrepreneurs, d’association sportive, de citoyen corporatif et des compagnies d’utilités publiques.

La Ville de Boisbriand privilégie une structure de gestion de projet flexible, c’est-à-dire qu’elle fait appel à de la sous-traitance pour unir ses champs d’expertise. En s’associant avec divers partenaires, la Ville en fait bénéficier la collectivité, ceci dans une volonté d’optimisation de l’atteinte de ses objectifs, en respect des budgets alloués et des échéanciers. De plus, la Ville,

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dans son désir de transparence et de saines gestions, est en démarche afin d’obtenir la certification ISO 37 001 pour l’implantation et l’audit de systèmes de management anticorruption.

Pour favoriser le partage de connaissance et obtenir le résultat voulu par la collectivité, la Ville ira à la rencontre des entreprises, des établissements d’enseignement et des communautés technologiques pour s’assurer que le projet répondra à leur besoin.

Au cours des dernières années, la Ville de Boisbriand a mis en place des technologies d’analyse en temps réel dans le domaine des eaux usées. L’utilisation de sondes de mesure en continu peut maintenant fournir de l’information sur la qualité des eaux usées et traitées, ce qui permet de suivre la performance épuratoire d’une unité de traitement de façon instantanée.

Cette information est utilisée pour optimiser les traitements grâce aux données fournies par ces sondes et ainsi ajuster en temps réel la performance d’un équipement. Ceci permet également de prévoir un programme préventif et efficace d’entretien et de réparation.

Cette technologie a un bénéfice direct sur l’environnement en assurant la préservation des cours d’eau avec une qualité d’épuration exceptionnelle des eaux usées. De plus, il est maintenant possible de doser l’utilisation des produits chimiques dans le traitement des eaux usées en fonction des débits entrant à l’usine en temps réel, ce qui réduit leur utilisation et permet des économies pour la Ville.

Toujours dans le but de préserver la qualité des cours d’eau et d’assurer la préservation des milieux naturels, la Ville a mis en place les moyens nécessaires pour assurer un contrôle à la source des eaux usées par la caractérisation des rejets industriels et commerciaux dans le réseau d’égout sanitaire de la Ville. Ces contrôles permettent d’éviter le rejet de produits prohibés en plus d’établir un dialogue avec les entreprises afin de leur permettre de mettre en place des unités de prétraitement des eaux usées qui sont autant bénéfiques pour eux sur le plan économique que pour la Ville qui s’assure ainsi que les rejets respect de la capacité de traitement de son usine d’épuration.

QUESTION 9 – DÉCRIVEZ COMMENT VOUS PRÉVOYEZ UTILISER LA SUBVENTION DE 250 000 $ SI VOUS ÊTES SÉLECTIONNÉ EN TANT QUE FINALISTE. FOURNISSEZ UNE VENTILATION GLOBALE DES CATÉGORIES DE DÉPENSE, AVEC LEUR JUSTIFICATION. (500 MOTS MAX)

En premier lieu, la Ville mandatera une firme d’architecture et d’ingénierie afin de développer des esquisses préliminaires. Ces dessins permettront d’effectuer des rencontres de concertation avec la collectivité qui mèneront à l’élaboration d’une conception optimale des espaces, selon les orientations et critères définis au préalable. Une fois le concept identifié, les firmes choisies travailleront sur des plans et devis préliminaires en fonction des décisions relatives à la structure, aux choix des systèmes et matériaux, ainsi qu'au traitement architectural. Les plans et devis préliminaires incluront entre autres, les éléments suivants :

• l'analyse des composantes du plan afin de déterminer les possibilités de réalisation du concept;

• la préparation des plans d'architecture à une échelle convenable pour préciser des solutions spatiales;

• la préparation des plans, les coupes, les élévations et les détails types nécessaires à la bonne compréhension du projet;

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• la préparation d’un devis sommaire énumérant brièvement les matériaux et les finis devant être utilisés;

• la préparation de l’estimation du coût des travaux selon les divisions du devis.

Les plans et devis définitifs seront préparés après que la firme ait établi, en vertu des articles précédents, les bases de la solution technique définitive. Ils devront ensuite être formellement approuvés par écrit à l'intérieur de l'échéancier prévu. Ces services comprennent :

• la préparation des plans de tous les niveaux et de la toiture, les coupes et les élévations de toutes les façades et les détails essentiels;

• la préparation du cahier des charges générales ou des clauses du contrat avec l’entrepreneur et les devis descriptifs de tous les matériaux et de leur mise en œuvre et les autres documents requis pour procéder à un appel d’offres;

• la révision, par section du devis, de l’estimation du coût des travaux préparée lors de la phase préliminaire;

• l’émission des addendas, l’analyse des soumissions et la formulation des suggestions appropriées.

Afin d’approfondir nos connaissances dans le domaine de l’innovation technologique, un montant sera réservé pour la formation des employés. Puis, pour assurer le succès du projet, une partie de la subvention sera utilisée afin qu’une personne de l’organisation municipale puisse travailler sur le projet à temps plein. Cette personne sera responsable d’assurer le suivi de l’avancement de la proposition définitive pour le concours.

Dépenses prévues Montant prévu

Esquisses et préliminaires 25 000 $

Étude de faisabilité 35 000 $

Communication et rencontres avec les partenaires et la collectivité (publications, site web, etc.) 15 000 $

Frais professionnels (architecte, ingénieur, arpenteur, etc.) 130 000 $

Dotation (employé responsable de la proposition définitive) 15 000 $

Formation 5 000 $

Autres frais 25 000 $

TOTAL 250 000 $

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QUESTION 10 – DÉCRIVEZ LES PARTENAIRES QUI PRENNENT OU PRENDRONT PART À VOTRE PROPOSITION.

L’élaboration des plans et la construction du bâtiment sera effectuée avec les partenaires habituels : ingénieurs (structure, mécanique, électrique et génie civil), architectes, urbanistes, promoteurs et entrepreneurs. Ceux-ci seront sélectionnés selon leur capacité à répondre aux exigences de la Ville et à se conformer aux normes adoptées, dont la certification ISO 37001 pour l’implantation et l’audit de systèmes de management anticorruption.

Lorsque le Centre sera en activité, la Ville collaborera avec les écoles et les centres de formation de la région, et mettra des locaux et de l’équipement à leur disposition afin de créer un environnement d’apprentissage en continu.

L’utilisation de logiciel libre et de données ouvertes sera mise de l’avant pour une plus grande transparence et une meilleure transférabilité. La Ville aura donc comme partenaire des organismes et des associations ayant les mêmes objectifs. Par exemple : le FACIL, pour l'appropriation collective de l'informatique libre, un organisme sans but lucratif dont le mandat vise la promotion de l’adoption, de l'usage et de la démocratisation de l'informatique libre.

La Ville continuera de consulter et d’informer la population et les différents organismes de la région notamment, la Chambre de commerce et d’industrie Thérèse-De Blainville, le Regroupement des gens d’affaires de Boisbriand, la Société de développement économique Thérèse-De Blainville, la Table de concertation du 3e âge Thérèse-De Blainville et l’Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ) et Hydro-Québec.

QUESTION 11 – ANNEXE CONFIDENTIELLE (INFORMATION PROVENANT D'UN TIERS)

S/O

QUESTION 12 – RÉSUMEZ VOTRE PROPOSITION PRÉLIMINAIRE EN UN TEXTE DE 200 MOTS. VOUS POUVEZ ÉGALEMENT FOURNIR UNE IMAGE ILLUSTRANT VOTRE PROPOSITION.

Notre proposition consiste en la construction d’un Centre technologique s’adressant à l’ensemble de la population boisbriannaise. Ce lieu, à la fois physique et virtuel, permettra d’apprendre et d’appliquer les nouvelles technologies. Les idées les plus prometteuses pourront mener à la création de nouvelles entreprises. Le Centre comprendra, entre autres un FabLab, un MédiaLab, une salle d’innovation, un auditorium, un laboratoire de développement et de formation, une salle pour les groupes, un atelier ainsi qu’un salon de rencontres. Une salle sera également consacrée à la présentation des technologies en développement durable, afin d’inciter les citoyens et les entreprises à faire des choix écoresponsables.

Les divers espaces du Centre seront disponibles en accès libre lors des nombreuses plages horaires, dont certaines pourront être réservées. De plus, une programmation de formations et d’activités diversifiées sera mise en place afin d’animer le Centre. Des événements majeurs pourront y être présentés, par exemple des colloques. Des groupes seront accueillis pour des activités adaptées à leur réalité. Le Centre technologique sera très actif sur les réseaux sociaux, et aura un site Internet qui proposera de nombreux services à distance. Ce projet mettra en valeur la collaboration, l’ingéniosité, le développement de partenariats et l’émergence des idées innovatrices.

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QUESTION 13 – FOURNISSEZ UN LIEN VERS L’ENDROIT EN LIGNE OÙ VOUS AFFICHEREZ LA VERSION INTÉGRALE DE VOTRE CANDIDATURE AFFICHÉE EN LIGNE PAR LE CANDIDAT

http://www.ville.boisbriand.qc.ca/portrait-municipal/defi-des-villes-intelligentes.html

QUESTION 14 – SELON VOTRE STRUCTURE DE GOUVERNANCE, VEUILLEZ DONNER DES PREUVES DE L’ENGAGEMENT DES DIRIGEANTS DE VOTRE COLLECTIVITÉ ENVERS VOTRE PROPOSITION PRÉLIMINAIRE.

QUESTION 15 – VEUILLEZ NOMMER UNE PERSONNE RESSOURCE POUR LA DEMANDE

• Nom : Ludovic Morin • Titre et affiliation : Technicien en génie civil – Service du génie • Téléphone : 450 435-1954, poste 339 • Courriel : lmorin@ville.boisbriand.qc.ca

QUESTION 16 – NOTICE DE CONFIDENTIALITÉ

S/O

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QUESTION 17 - SONDAGE

• Nombre total équivalents temps plein : 231 employés à temps plein, cadres inclus, en date du 15 mars 2018.

• Pourcentage du nombre total d’ETP consacré à l’innovation : 3 % • Budget de fonctionnement total : 63 650 000 $ • Pourcentage du budget de fonctionnement total consacré à l’innovation : 1 % • Budget d’immobilisation total : 12 754 739 $ • Pourcentage du budget d’immobilisations total consacré à l’innovation : 1 %

QUESTION 18 – SECTEUR PRIORITAIRE AUQUEL EST LIÉE VOTRE PROPOSITION PRÉLIMINAIRE

• Autonomisation et inclusion • Débouchés économiques

QUESTION 19 – SÉLECTIONNEZ TOUS LES SYSTÈMES/SERVICES QUI DEVRAIENT ÊTRE TOUCHÉS DANS VOTRE PROPOSITION PRÉLIMINAIRE

• Aménagement et urbanisme • Arts et culture • Développement économique • Éducation et formation • Environnement • Loisirs et parcs • Services sociaux

QUESTION 20 – SÉLECTIONNEZ LES TECHNOLOGIES QUE DEVRAIT TOUCHER VOTRE PROPOSITION PRÉLIMINAIRE

• Analyse de mégadonnées • Analytique vidéo • Applications mobiles • Données géospatiales • Informatique en nuage • Intelligence artificielle (IA) • Internet des objets (IO) • Technologie portable • Plateformes de données ouvertes • Réalité augmentée ou réalité virtuelle • Réseaux • Solutions d'entreprise