T 3.3 - IM II - UPN - Localización de Planta - Métodos Cuantitativos

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    Facultad de Ingeniera

    Ingeniera de Mtodos II - Ing. Joel D. Vargas Sagstegui Fecha: 23 de mayo de 2012

    Ingeniera de Mtodos II

    Localizacin de Planta

    Mtodos Cuantitativos

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    Conocer los mtodos cuantitativos de

    Localizacin de Planta.

    Aplicar los mtodos cuantitativos de

    Localizacin de Planta.

    Objetivo de la Sesin

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    Contenido:

    1. Anlisis Costo Volumen (Punto de

    Equilibrio)

    2. Centro de Gravedad o Centroide

    3. Mtodo de Transporte

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    Este mtodo compara los costos totales entre

    las distintas alternativas de localizacin

    A. Mtodo de Anlisis Costo-Volumen

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    1. Calcular lo costos fijos y variables para cadalocalizacin

    2. Representar grficamente los costos de cada

    localizacin3. Seleccionar aquella localizacin que

    proporcione el costo mnimo para el volumen

    de produccin elegido

    Pasos del Anlisis Costo-Volumen

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    Costos Fijos

    Son aquellos costos cuyo importe permanece

    constante, independiente del nivel de actividadde la empresa. Se pueden identificar y llamar

    como costos de "mantener la empresa

    abierta", de manera tal que se realice o no la

    produccin, se venda o no la mercadera o

    servicio, dichos costos igual deben ser

    solventados por la empresa.

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    Costos Variables

    Son aquellos costos que varan en formaproporcional, de acuerdo al nivel de

    produccin o actividad de la empresa.

    Son los costos por "producir" o "vender"

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    Un fabricante de carburadores para automviles est

    considerando tres localizaciones: Akron, Bowling Green

    y Chicago, para su nueva planta.

    Los estudios de costo indican que los costos fijos anuales

    respectivos para cada lugar son: $30.000, $60.000 y$110.000; y que los costos variables son: $75, $45 y $25

    por unidad, respectivamente.

    El precio de venta esperado de los carburadoresproducidos es $120. La compaa desea encontrar la

    localizacin ms econmica para un volumen esperado

    de 2 mil unidades al ao.

    Ejercicio Costo-Volumen:

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    1. Determinar el COSTO TOTAL de cada localizacin,

    para el volumen esperado de salida.

    CT(Akron) = $ 30,000 + $75 (2,000) = $180,000

    CT(Bowling Green) = $ 60,000 + $45 (2,000) = $150,000 CT(Chicago) = $ 110,000 + $25 (2,000) = $160,000

    Solucin:

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    Solucin:

    2. Graficar el COSTO TOTAL de cada localizacin.Para elaborar el grfico, debemos establecer al menos dos

    puntos, por los que pasar la funcin del costo total

    AKRON

    Cantidad

    COSTOS

    Costo FijoCosto

    Variable

    COSTO

    TOTAL

    0 30000 75 30000

    1000 30000 75 105000

    2500 30000 75 217500

    BOWLING GREEN

    Cantidad

    COSTOS

    Costo FijoCosto

    Variable

    COSTO

    TOTAL

    0 60000 45 60000

    1000 60000 45 105000

    2500 60000 45 172500

    CHICAGO

    Cantidad

    COSTOS

    Costo FijoCosto

    Variable

    COSTO

    TOTAL

    0 110000 25 110000

    1000 110000 25 135000

    2500 110000 25 172500

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    Solucin:

    0

    50000

    100000

    150000

    200000

    250000

    0 500 1000 1500 2000 2500

    Localizacin por el Mtodo

    Anlisis Costo-Volumen (Punto de Equilibrio)

    AKRON BOWLING GREEN CHICAGO

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    3. Anlisis:

    Bowling Green, proporciona la localizacin con

    menor costo ($150,000) y la utilidad esperada

    es:

    Utilidad = $120(2,000) - $150,000 = $90,000 por ao

    Solucin:

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    El punto de cruce entre Akron y Bowling Green es:

    30,000 + 75(x) = 60,000 + 45(x)30(x) = 30,000

    x= 1,000

    El punto de cruce entre Bowling Green y Chicago es:60,000 + 45(x) = 110,000 + 25(x)

    20(x) = 50,000

    x= 2,500

    Solucin:

    Con un volumen menor a 1,000 unidades, Akron sera

    preferible, y con un volumen mayor a 2,500 unidades,

    Chicago dara la mayor utilidad

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    Busca determinar el punto central que

    represente el menor desplazamiento entre lalocalizacin buscada y todas las localizaciones

    que se servirn de sta.

    B. Centro de Gravedad

    Centro de Gravedad

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    Centro de Gravedad

    Se obtiene de la siguiente forma:

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    Ejercicio Centro de Gravedad

    Una empresa que tiene varios puntos de venta en

    la ciudad desea ubicar su almacn central, deforma tal que los costos de acarreo de los

    productos y los tiempos de atencin sea mnimos.

    Cul debera ser la ubicacin del almacn central?

    Local Pedidos diarios (Q) Localizacin (dix,diy)

    Agencia A 59 (2,5)

    Agencia B 120 (1,3)

    Agencia C 74 (6,2)

    Agencia D 95 (7,8)

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    Solucin:

    2. Clculo de las Coordenadas del almacncentral:

    1. Ubicacin de los datos en

    un plano cartesiano:

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    Solucin:

    3. Ubicacin final:

    La ubicacin del almacn central debe estar ubicado en

    la coordenada (3,87 , 4,49), segn se ve en el grfico

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    La siguiente tabla, contiene las coordenadas del mapa y

    las cargas de embarque para una serie de ciudades que

    deseamos conectar mediante un eje central. Cerca dequ coordenadas en el mapa deber localizarse el centro?

    Ejercicio Centro de Gravedad:

    CIUDAD COORDENADA (x,y) CARGA DE EMBARQUE

    A (5,10) 5

    B (6,8) 10

    C (4,9) 15

    D (9,5) 5

    E (7,9) 15

    F (3,2) 10

    G (2,6) 5

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    Es una Aplicacin de la Programacin Lineal.

    Trata de ENVIAR unidades de un recurso desdem orgenes, O1, O2,,Om a n destinos, D1,

    D2,,Dn, en las siguientes condiciones:

    Cada origen Oi, i=1,,m, dispone de unaoferta ai

    Cada destino Dj, j=1,,n dispone de una

    demanda bj. cij, i=1,,m, j=1,,n, es el costo de enviar una

    unidad desde el origen Oi al destino Dj.

    C. Mtodo de Transporte

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    Problema de Transporte

    O1

    O2

    Om

    D1

    D2

    Dn

    c11

    c12c1n

    c21

    c22

    c2n

    cm1cm2

    cmn

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    Forma Estndar del Problema de Transporte

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    Forma Matricial del Problema de Transporte

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    Determinar el nmero de unidades xij que se deben

    enviar desde cada origen Oi hasta cada destino Djpara realizar el transporte a costo mnimo,teniendo en cuenta que hay que satisfacer las

    restricciones de oferta y demanda.

    Objetivo del Mtodo de Transporte

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    Definiciones de Orgenes y Destinos

    ORIGEN (Fuentes) DESTINOS

    Oferta DemandaCapacidad de Produccin Capacidad de venta

    Proveedores Plantas de Produccin

    Plantas de Produccin Almacenes Mayoristas

    Almacenes Mayoristas Almacenes Minoristas

    Capacidad NecesidadesDisponibilidad Requerimientos

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    FASE I: Solucin Bsica Factible

    Mtodo de la Esquina Nor Oeste (MEN) Mtodo del Costo Mnimo

    Mtodo de VOGEL

    FASE II: Solucin ptima

    Mtodo de Stepping Stone (Cruce del Arroyo)

    Mtodo MODI

    Fases del Desarrollo del Problema de Transporte

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    1. Para que el problema de transporte tenga

    solucin, es condicin necesaria y suficiente quela oferta total sea igual a la demanda total.

    2. Un problema de transporte equilibrado siempre

    tiene una solucin factible bsica. Esta solucin

    tiene m+n-1 variable positivas como mximo.

    Teoremas del Mtodo de Transporte

    Cuando la solucin tiene m+n-1 variables positivas (VariablesBsicas), se dice que la solucin es NO DEGENERADA, lo

    contrario indicar una solucin DEGENERADA

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    Ing. Joel Vargas Sagstegui

    Ingeniero Industrial

    CIP 48252