Synthesis of Business Functions · Proses Produksi (Production process) Memotivasi pekerja (Motivating employees) Mengelola pekerja (Managing employees) MultiMedia by Stephen M. Peters

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing

Chapter21Synthesis of Business Functions

Introduction to


Sasaran Pembelajaran

Jelaskan bagaimana suatu firm’s nilai ditentukan.Ringkas keputusan kunci bisnis dan menjelaskan

bagaimana mereka mempengaruhi nilai perusahaanGambarkan bagaimana perusahaan tertentu ( IBM)

baru-baru ini dibuat beberapa keputusan kunci bisnis untuk meningkatkan nilai nya

.


Nilai dari sebuah perusahaan

Management Decisions

Value of Firm

Cash Flows (Revenue or Expenses) and Risk

Marketing Decisions

Finance Decisions


Lima Keputusan yang mempengaruhi Nilai

Perencanaan Strategis (Strategic planning)

Struktur Organisasi (Organizational structure)

Proses Produksi (Production process)

Memotivasi pekerja (Motivating employees)

Mengelola pekerja (Managing employees)


Perencanaan Strategik

Identifikasi kesempatan dan arahan perusahaan Menunjukkan bagaimana sebuah menggunakan

pekerja dan sumberdaya lainnya. Menyediakan kemampuan untuk berperan besar atas

peluang pendapatan tinggi atau menurunkan biaya. Tingkatkan potensi pendapatan jangka panjang.The 2000

Strategic Plan


Struktur Organisasi

Identifikasi diskripsi tugas dan hubungan di antara posisi pekerjaan.

Tentukan alokasi sumber daya manusia untuk tugas Sehingga mampu menghasilkan biaya operasi pada

tingkat yang rendah.

Business Online:

IBM

http://www.ibm.com/


Keputusan proses produksi Plant Side Decisions: Biaya tanah Biaya sumberdaya manusia Biaya transportasi Design and Layout Decisions: Struktur dan ukuran pabrik Mempertimbangkan manufaktur yang

fleksibel Quality Decisions: Proses Produksi Kepuasan pelanggan Use of Technology Decision: Otomatisasi


Memotivasi pekerja secara efektif

Konpensasi disesuaikan dengan capaian. Menyediakan jaminan kerja. Rencana kerja fleksibel. Program yang melibatkan pekerja.

110

10 10

10


Mengelola pekerja secara efektif

• Rekrut untuk memilih karyawan dengan baik yang berkualitas.

• Mengembangkan ketrampilan karyawan.• Menetapkan prosedur evaluasi


Keputusan pemasaran strategis Distribution Channel selection Intensity Transportation

methods Promotion Media and Message Sales promotion Publicity

Product Menentukan pasar sasaran. Menginvestasikan dalam R

& D. Pendiferensiasi produk. Pricing Pricing for profit margin. Pricing for positioning.


Keputusan Keuangan

Menentukan bagaimana bisnis memperoleh dan menginvestasikan dana.

Financing strategies Debt financing Equity financing

Business investment strategies Capital budgeting Present value Discount rate


Ringkasan

Keputusan manajemen dapat ditentukan hanya setelah mempertimbangkan informasi pemasaran.

Keputusan pemasaran dapat ditentukan hanya setelah mempertimbangkan informasi manajemen.

Keputusan keungan adalah bergantung dengan informasi manajemen dan keuangan.

Komunikasi dan bekerja sebagai Tim adalah penting untuk sukses jangka panjang.

Documents

Synthesis of Business Functions · Proses Produksi (Production process) Memotivasi pekerja (Motivating employees) Mengelola pekerja (Managing employees) MultiMedia by Stephen M. Peters