Sygehus- byggerier · ny teknologi, som kan blive til nye eksportsucceser. Det arbejde stopper ikke, når sygehusene står færdige. Tværtimod har regionsrådet lagt et spor for

1

Vi sætter håndVærkerne i sVing

Nybyggerier rammer på det bedst tænkelige tidspunkt

Se alle de store sygehusbyggerier i regionen

SYDDANMARK

Sygehus-byggerier

2 Syddanmark NU / Sygehusbyggerier

intro Tekst: Thomas Laursen / Foto: Hyldager Fotografi

Byggeboom =beskæftigelse

3

e t ”slumptræf” kalder projektchef Poul Bisgaard fra projektorganisa-tionen bag de nye sygehusbygge-

rier det faktum, at Region Syddanmarks mange nybyggerier falder sammen med en periode med lav vækst i samfundet. – Da kvalitetsfondsbyggerierne blev vedtaget i 2008, havde ingen forudset den krise og de konjunkturer, vi nu står i. Så det er et heldigt tilfælde, at de to ting rammer sammen. Især for de ufaglærte kommer kvalitetsfondsbyggerierne på et godt tidspunkt, siger Poul Bisgaard. Lykketræf eller ej, så er der ingen garantier for, at de mange arbejdspladser tilfalder regionale virksomheder. Alle udbudte entrepriser er over tærsklen for EU-udbud og skal således udbydes, så alle europæiske virksomheder kan byde ind på lige vilkår. – Regionsrådet har krævet, at alle skal ansættes efter arbejdsklausuler, der sikrer danske løn- og arbejdsvilkår. Vi må selvfølgelig ikke favorisere danske virk-somheder, men til gengæld er der taget en række initiativer for at ruste regionale og lokale virksomheder til at kunne byde ind, forklarer projektchefen. Blandt andet har regionen inviteret små og mellemstore virksomheder til byggemøder, hvor de har haft mulighed for at høre nærmere om muligheden for at gå sammen om at byde på entrepriser. Derudover har regionsrådet gennem Syd-dansk Vækstforum støttet projektet ”Klar til Bygge- og Anlægsopgaver”.

storskala gav store priserRegionen har selv lært meget af de første udbudte entrepriser. Eksempelvis blev det nye akutsygehus i Kolding udbudt i alt for store entrepriser, som kun en håndfuld virksomheder reelt kunne byde ind på. Det gav høje priser, og derfor endte udbuddet med at blive aflyst. – Efterfølgende valgte vi at splitte sto-

rentrepriserne op i fagentrepriser, og sam-tidig blev byggeriet skilt i to byggefaser. Ved at gå ned i skala fik vi i anden omgang bud fra regionale virksomheder, som ikke havde en chance i det oprindelige udbud. Samtidig fik vi mere konkurrencedygtige pristilbud, så både fra virksomhedernes og fra vores synspunkt har det vist sig at være en stor fordel, mener Poul Bisgaard. I alt bygger Region Syddanmark nye somatiske og psykiatriske sygehuse for ca. 10 mia. kr. over de kommende år. Hidtil er alle de større udbudte entrepriser gået til danske virksomheder.

Over 14.000 arbejdspladser– Et andet vigtigt parameter har været at få fat i virksomheder, der kan gebærde sig i et sygehusmiljø. Hvis vi ser bort fra det nye universitetshospital i Odense og nogle af de psykiatriske sygehuse, er der tale om renovering og udbygning af eksisterende sygehuse, hvor der både er personale og patienter under byggefasen. Så vi kan ikke have ghettoblastere med høj musik ved si-den af skrøbelige patienter, pointerer han. Cowi har beregnet, at der skal bruges flere end 14.000 håndværkere, ingeniører og chauffører frem til 2020. Det dækker dog både over de fleste regionale syge-husbyggerier og forskellige infrastruktur-projekter som motorvejsudvidelse og ny letbane i Odense. Selv efter 2020 vil de nye sygehusbyg-gerier medvirke til at skabe arbejdspladser. – Gennem Syddansk Sundhedsinnovati-on er vi i fuld gang med en række projekter, hvor private virksomheder kan få afprøvet ny teknologi, som kan blive til nye eksportsucceser. Det arbejde stopper ikke, når sygehusene står færdige. Tværtimod har regionsrådet lagt et spor for offent-lig-privat samarbejde, som kan skabe vækst og arbejdspladser til regionen mange år frem, siger projektchef Poul Bisgaard.

Region Syddanmark bygger for 10 mia. kr. over de kommende år. Byggerierne vil kaste tusindvis af arbejdspladser af sig – både på kort og lang sigt.

»Især for de ufaglærte kommer kvalitetsfondsbyggerierne på et godt tidspunkt.«Poul Bisgaard, projektchef i projektorganisationen for sygehusbyggeri i Region Syddanmark

Odense


tal Tekst: Thomas Laursen

sydvestjysk sygehus

Psykiatri

nyt OUh Beskrivelse: Det nye supersygehus i

Odense bliver 212.000 kvadratmeter stort og får 714 enkeltsengsstuer. Den statslige kvalitetsfond finansierer 60 pct., mens regionsrådet finansierer resten.

Projektperiode: 2008-2021

Projektsum: 6,3 mia. kr.

Beskrivelse: Regionsrådet finansierer selv nybyg-ning af dialyse og laboratorium, intensiv, nuklear, fælles akutmodtagelse og ny sengebyg-ning, mens eksisterende bygninger renoveres.


Projektsum: 702 mio. kr.

Beskrivelse: De psykiatriske sengepladser i Hviding og Esbjerg samles i ét hus og vil få 97 sengepladser. Udover nybyggerier vil eksisterende bygninger blive renoveret. Regionsrådet finansierer byggeriet.



Psykiatri Beskrivelse: Psykiatrisygehuset bliver en

del af supersygehuset, men får 25.000 selvstændige kvadratmeter og 139 senge-pladser. Regionsrådet finansierer selv hele byggeriet.



esBJerg

Odense

5

VeJLe

Psykiatrispecialsygehus

sygehus sønderjylland

sygehus Lillebælt

Psykiatri

Psykiatri

Beskrivelse: Sygehuset opføres som OPP- projekt og samler de psykiatriske afdelinger i Kolding og Vejle. Der bliver 99 døgnpladser, akutmodtagelse og ambulatorium.


Projektsum: Ca. 450 mio. kr.

Beskrivelse: Sygehuset bliver ombygget til at modtage visiterede, akutte medicinske patienter, udvalgte patientgrupper inden for ortopædki-rurgi samt ambulante kirurgiske patienter.



Beskrivelse: Sygehuset udbygges og renoveres og bliver akutsygehus for 230.000 sønderjyder. Byggeriet finansieres primært af den statslige kvalitetsfond.


Projektsum: 1,25 mia. kr.

Beskrivelse: Sygehuset udbygges og reno-veres over de kommende år og bliver akut-sygehus for et optageområde på 300.000 borgere. Det finansieres af den statslige kvalitetsfond og af regionsrådet i fællesskab.



Beskrivelse: Den nye psykiatriske døgnfunk-tion får 111 sengepladser og bygges sammen med det somatiske sygehus. Det kommer til at rumme både voksen-, børne- og ungepsykiatri.



Beskrivelse: Byggeriet ved Middelfart samler alle de retspsykiatriske pladser i Region Syddan-mark og får 70 døgnpladser, når det indvies til næste år. Dele af byggeriet er allerede fuldendt og taget i brug.



sØnderBOrg

AABenrAA

kOLding MiddeLFArt


aktion Tekst: Astrid Westergaard / Foto: Hyldager Fotografi

A rbejdsklausuler og sociale klausuler. Umiddelbart kan det lyde som om, der trækkes

endnu flere krav ned over hovedet på de virksomheder, som ønsker at byde ind på kommende store sygehusbygge-rier i regionen. – Men i virkeligheden er klausulerne en fordel for virksomhederne, siger afdelingschef Peter Holm fra Bygnings-afdelingen i Region Syddanmark og forklarer, at klausulerne er med til at sikre, at virksomhederne byder ind på lige vilkår. Kort fortalt betyder arbejdsklausu-ler, at den, der vinder opgaven, garan-terer sine ansatte løn- og arbejdsvilkår, der er sædvanlige på udførelsesstedet. På den måde undgår danske virksom-heder og arbejdere at blive underbudt af virksomheder, der benytter lavtløn-net arbejdskraft.

sikrer arbejdskraftDe sociale klausuler betyder, at de vin-dende virksomheder skal oprette et vist antal praktik- og uddannelsespladser i forbindelse med løsning af opgaven. – De store sygehusbyggerier skaber behov for mange dygtige håndværkere, og derfor er der al mulig grund til at få flere unge godt i gang med en erhvervs-uddannelse. Det sikrer vi bl.a. med de sociale klausuler, siger Peter Holm og slår fast, at det også er en fordel for virk-somhederne, at de på den måde sikres veluddannet arbejdskraft fremover: – Allerede i dag er der mangel på visse typer af håndværkere, og det bliver kun værre i de kommende år. Det skønnes, at der bliver oprettet omkring 600 praktikpladser som følge af sociale klausuler ved de store sygehusbyggerier i Region Syddan-mark.

klausuler giver fordele

Fakta om klausulerne

• De sociale klausuler gælder byggerier, som varer mindst seks måneder og har en kon-traktværdi på mindst 10 mio. kr.

• Regionsrådet i Region Syd-danmark vedtog tilbage i december 2010, at der skulle stilles krav om praktikpladser ved de store kvalitetsfonds-byggerier. Fra 1. januar 2014 er alle regioner ifølge en aftale med regeringen forpligtet til at anvende sociale klausuler i relevante udbud.

• Arbejdsklausulen er udarbej-det under henvisning til ILO konvention nr. 94 og gælder også for arbejde, der udføres af underentreprenører og underleverandører.

Alle store sygehusbyggerier i Region Syddanmark indeholder klausuler. De er med til at sikre fair konkurrence på lige vilkår – og en veluddannet arbejdskraft fremover.

7

fremdrift Tekst: Thomas Laursen

L igesom i privatlivet handler det om at vælge den helt rigtige partner, når man skal være sammen i mindst 25 år. Derfor tænker regionen sig også

ekstra godt om, inden det besluttes, hvem der bliver valgt til at bygge det nye psykiatrisygehus i Vejle. Syge-huset bliver det allerførste, som opføres i et offentlig-pri-vat partnerskab (OPP). Modellen går ud på, at private investorer finansierer det 450 mio. kr. dyre byggeri. Til gengæld binder regio-nen sig til at lave en driftsaftale over de kommende 25 år med samme investorer, som over tid tjener pengene hjem. – OPP-modellen giver os mulighed for at fremrykke byggeriet og skabe nye, moderne rammer for de psyki-atriske patienter allerede i 2016. Vi kunne måske have fundet pengene til at opføre sygehuset på traditionel vis om nogle år, men selv til den tid er det ikke sikkert, at vi ville have råd eller ville få lov til at bruge pengene på grund af de nationale anlægslofter, forklarer anlægs-chef i psykiatriens anlægsstab Torben Kyed Larsen.

Bedre materialer i byggerietRegionen får altså finansieret et helt nyt sygehus og overdrager samtidig opgaven og risikoen for drift og vedligehold af bygningerne til den private part i 25 år. – Vi kalder det en forsikrings- eller risikopræmie, som selvfølgelig er lidt højere end de faktiske omkostninger. Men bortset fra den lidt længere bindingsperiode er det

jo ikke så meget anderledes end de normale service-kontrakter, vi indgår på sygehusene, som jo også typisk strækker sig over en årrække. Det interessante for os er den samlede pris over 25 år, og den ser fornuftig ud - ellers gjorde vi det selvfølgelig ikke, påpeger Torben Kyed Larsen. Regionen har haft en dialog med de fem prækva-lificerede bydere om alt fra materialevalg til udvik-lingsmuligheder, som man normalt ikke har med totalentreprenørerne i almindelige byggerier. Det har givet mulighed for at afprøve hinanden med innovati-ve løsninger og har også betydet, at de fem projekter har fået en større forståelse af regionens ønsker til rammerne på sygehuset. Her tæt ved målstregen for valget af partner er an-lægschefen ikke i tvivl om, at psykiatrisygehuset i Vejle næppe bliver det sidste OPP-projekt på sundhedsområ-det. – Vi har lært utrolig meget, og det positive ved OPP-modellen er jo det konstante fokus på at optimere totaløkonomien og ikke bare anlægsøkonomien. Fx er det oplagt for den private bygherre at vælge holdbare og energivenlige materialer for at kunne tjene på servicekontrakten. Alt for billige materialer betyder flere vedligeholdelsesudgifter – og dermed mindre fortjene-ste. Derfor har begge parter en interesse i at vælge en høj kvalitet i materialerne, siger anlægschef Torben Kyed Larsen.

Oplagt med flere OPP-byggerierRegion Syddanmark er i gang med at vælge partner til Danmarkshistoriens første OPP-sygehus. Modellen går ud på, at private betaler for opførelsen af sygehuset mod at få en lang driftsaftale om alt fra vedligehold til levering af mad, sengetøj og handsker.


Udgivelse Region SyddanmarkDamhaven 127100 Vejle

RedaktionSøren Braun (ansvarshavende)Thomas Laursen (redaktør)Peter FeldbergRune Stig Mortensen

Design & produktionMediegruppen as

FotoHyldager Fotografi

Oplag 8.700 stk.

ISSN 1903-7473ISSN 1903-8445 (Online version)

sundt arbejde i syddanmark

Har du spørgsmål til bygherre eller totalrådgiver bag syddanskernes nye universitetshospital i Odense, kan de kontaktes på mail: [email protected];[email protected] eller på telefon: 7663 1263 og 7027 0207

Bliv klogere på fakta om regionen, kommu-nerne og erhvervslivet i Syddanmark på: detgodeliv.regionsyddanmark.dk. Her finder du publikationer om alt fra vækst, eksport og nøgletal til uddannelses-niveau og datamaterialer om de enkelte kommuner.

Universitetshospitalet i Odense får et bruttoareal på 237.000 m², hvoraf ca. en tiendedel er afsat til psykiatri. Den statslige kvalitetsfond og regionsrådet finansierer hver omtrent halvdelen af det i alt 6,9 mia. kr. store byggeri.

Konsortiet bag det nye universitetshospital i Odense består af både danske og interna-tionale aktører med sygehuskompetencer:

• KHR Arkitekter A/S• White Arkitekter A/S• White Arkitekter AB• Dall & Lindhardtsen A/S• WSP Sverige AB• EKJ Rådgivende Ingeniører A/S• Oluf Jørgensen Rådgivende Ingeniører A/S

Cowi har for Beskæftigelsesregion Syddan-mark udarbejdet et skøn over beskæfti-gelseseffekter af de mange nye byggerier i Region Syddanmark. Byggerierne tæller udvalgte regionale, statslige og kommu-nale projekter og vil give arbejde til disse faggrupper frem til og med 2020:

5.135 ufaglærte 935 murere 620 tømrere og snedkere 740 VVS’ere 130 bygningsmalere 1.100 elektrikere 1.200 chauffører 830 smede 1.005 faglærte 15 lastvognsmekanikere 375 teknikere 505 bygningskonstruktører 1.070 ingeniører 490 med lang videregående uddannelse

Vidste du, at… ...der allerede er taget højde for, hvordan det nye universitetshospital i Odense kan udvides med 100 pct., hvis det bliver nødvendigt?

detgodeliv.regionsyddanmark.dk

Documents

Sygehus- byggerier · ny teknologi, som kan blive til nye eksportsucceser. Det arbejde stopper ikke, når sygehusene står færdige. Tværtimod har regionsrådet lagt et spor for