Sviluppa il tuo Repository di Enterprise ArchitectureImplementa la tua reportistica,

Prepara il tuo Cruscotto di Governance.

Modellare, analizzare e condividere!

Enterprise Governance

Ottimizza i costiModella il cambiamento

Governa i rischiGestisci la Multi-Compliance

Implementare la conoscenza d’impresa

Presentazione di

Enterprise Governance

ENTERPRISE GOVERNANCEimplementare la conoscenza per governare la crescita delle aziende

Modellazione integrata di processi e architetture sistemi per:• ottimizzare i costi• supportare il cambiamento, • governare i rischi • gestire la multi-compliance.

Sviluppo di cruscotti aziendali per:• pianificazione iniziative IT• controllo dei livelli di compliance• reportistica Standard / Custom

Attraverso Corporate Modeler, software di Enterprise Architecture, viene gestito il patrimonio informativo delle aziende

Casewise

• Società fondata nel 1989 (ramo d’azienda acquisito da CSC)

• Valutata un market leader da Gartner, META, Butler, Aberdeen & Forrester

• Più di 16.000 licenze vendute nel mondo a più di 3.000 organizzazioni

• Sedi in New Jersey, Londra, Parigi, Bruxelles e Francoforte

• Più di 100 distributori nel mondo

Tematiche supportate dall’Enterprise Architecture

• I progetti di Enterprise Architecture e l’utilizzo di Corporate Modeler sono a supporto della definizione e mappatura del modello di impresa (processi, organizzazione, applicazioni, ...) per molteplici finalità:– Cost Saving– Risk Management– Compliance Management– Solvency II– Basilea II– Internal Audit– Change management– Business Continuity & Disaster Recovery– Business Process Management– Capacity Planning– Project Portfolio Management– Certificazione di qualità

Processi

Organizzazione

Location

Dati

Applicazioni

Tecnologie

Informazioni

+

++

Oggetti – Attributi– Relazioni– Notazioni – Tipologie di diagrammi

Enterprise Architecture combina e riconcilia requisiti, principi e modelli per intersecare i punti di vista degli stake-holders in una completa descrizione dell’azienda

Realizzazione di un modello di Enterprise Architecture

Perché spendere energie sulle architetture

Zachman : “ogni giorno che non costruisci qualcosa di ridondante stai iniziando a generare utile, e ogni giorno che dei dati vengono riutilizzati, l’azienda ottiene un ritorno del 100% sul suo investimento”

Zachman : “La conoscenza di un prodotto complesso e quindi della sua architettura è un passaggio fondamentale per ottenere risultati rapidi e di qualità nella gestione del suo cambiamento”

Zachman : “Aumentare la flessibilità e ridurre il time-to-market non accadono per caso o acquistando più tecnologia o implementando più pacchetti software o più applicazioni. Accadrà solo se ci sarà un investimento intellettuale consapevole nello sviluppare e mantenere la Enterprise Architecture”

Perché modellare l’architettura IT

– L’allineamento tra i processi di business e il portfolio delle applicazioni IT è un fattore critico di successo nell’implementazione della strategia di una azienda

– Il piano strategico aziendale condiziona i processi di business e deve trovare traduzione nel piano strategico IT

– Uno strumento di modellazione consente di:• schematizzare la situazione as-is di un sistema complesso• definire l’architettura to-be in relazione al piano strategico

dell’azienda• studiare il piano di migrazione, rappresentando per stadi finiti

l’evoluzione verso la nuova architettura

Da panorami IT eterogeneri e complessi

Ad una target architecture che minimizza costi e rischi aumentando il livello di servizio

L’EA massimizza il risparmio dei costi e minimizza i rischi associati

Tre Ragioni per investire in Enterprise Architecture:

» Fino al 20% di risparmio sui costi di progetto riutilizzando informazioni raccolte sui sistemi IT. (Giga, Forrester)

» Fino al 20% di risparmio sui costi operativi dell’IT mediante la scoperta di ridondanze, la standardizzazione delle tecnologie e l’incremento dell’adattabilità ed agilità dell’architettura IT. (Forrester)

» Realizzazione di sinergie mediante il raggruppamento di richieste provenienti da diverse unità organizzative. Senza EA circa il 10-20% di richieste per l sviluppo di nuove applicazioni influenzano negativamente la redditività aziendale

Team di Enterprise Governance

Il team di Enterprise Governance è composto da:

• Fornitori di informazioni

• Analisti

• Amministratori del Repository

Gli analisti diagrammano e raccolgono le informazioni, intervistando i fornitori in modo strutturato (ad esempio tramite file Excel)

Inviano le informazioni agli amministratori per il consolidamento delle modifiche

Gli amministratori gestiscono: il consolidamento e versionamento del Repository, le pubblicazioni per la intranet aziendale, le estensioni del modello

L’obiettivo è costruire una base di conoscenza della struttura

aziendale – organizzazioni, processi, sistemi, flussi, dati,

infrastrutture it – che sia:

Condivisa

Affidabile

Completa

Corretta

Aggiornata

Fruibile

Obiettivi dell’ Enterprise Governance

Il Gruppo AXED

Implementare la conoscenza d’impresa

Presentazione di

Enterprise Governance

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Modellare, analizzare e condividere!Per maggiori informazioni contattare: info@easolution.org – Tel. 02 9170 7563 / 347 1953 053

Enterprise Architecture Srl – Piazza Castello, 9 – 20121 Milano

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