SUSTAINABLE DESIGN AND URBAN PLANNING - ingegneri … · Promozione del processo A.Utenza e committenza Definizione di ... • Se non coincidono i rapporti sono regolati da un contratto

SUSTAINABLE DESIGN AND AND

URBAN PLANNINGIl governo di processi complessi

Cagliari, 06/06/2014

Il governo di processi complessiGiovanni Cardinale

Introduzione

“… dal momento che il mondo dove abitiamo è un sistema molto, molto complesso, il suo futuro rappresenta una grande incognita, molto complesso, il suo futuro rappresenta una grande incognita,

destinata a rimanere tale qualsiasi cosa facciamo.

Le previsioni possono essere unicamente delle congetture, e farvi affidamento equivale a correre rischi enormi.

Il futuro è imprevedibile perché è, puramente e semplicemente, in-determinato.

Il corso degli eventi può imboccare i qualsiasi momento una strada piuttosto che un’altra …”

ZYGMUNT BAUMAN

“Cose che abbiamo in comune”“Cose che abbiamo in comune”

Introduzione

“… In primo luogo il fatto che la complessità non può essere affrontata, gestita e risolta tramite algoritmi, cioè tramite un

insieme finito di regole che governano il passaggio, in un numero altrettanto finito di passi, da una o due proposizioni a una nuova altrettanto finito di passi, da una o due proposizioni a una nuova proposizione, in modo che nulla accade che non sia in conformità con queste regole, ma deve essere “addomesticata” sulla base di un progetto, chiaro e ben definito, i cui obiettivi e le cui finalità siano, come si è visto, alla base del processo di riduzione della

complessità e siano in grado di giustificarlo e spiegarlo;

In secondo luogo che la gestione della complessità richiede lo sforzo congiunto e armonico di più soggetti che agiscano

all’interno di un soggetto collettivo (che si tratti di impresa, di associazione, di partito e via enumerando ed esemplificando), dotato di una propria specifica organizzazione e di una propria dotato di una propria specifica organizzazione e di una propria razionalità, che in qualche modo preesiste alla razionalità dei

soggetti individuali che ne fanno parte e la condiziona.”

SILVANO TAGLIAGAMBE

“Le due vie della percezione e l’epistemologia del progetto”

Introduzione

CERTEZZE/INCERTEZZE

“Possiamo considerare lo stato attuale dell’universo come l’effetto del suo passato

e la causa del suo futuro. Un intelletto che ad un determinato istante dovesse e la causa del suo futuro. Un intelletto che ad un determinato istante dovesse

conoscere tutte le forze che mettono in moto la natura, e tutte le posizioni di tutti

gli oggetti di cui la natura è composta, se questo intelletto fosse inoltre

sufficientemente ampio da sottoporre questi dati ad analisi, esso racchiuderebbe in

un’unica formula i movimenti dei corpi più grandi dell’universo e quelli degli atomi

più piccoli; per un tale intelletto nulla sarebbe incerto ed il futuro proprio come il

passato sarebbe evidente davanti ai suoi occhi”

Laplace, P.S., Essai Philosophique sur les probabilités, Courcier, Paris 1814Laplace, P.S., Essai Philosophique sur les probabilités, Courcier, Paris 1814

Introduzione

Introduzione

Introduzione

NASSIM NICHOLAS TALEB

“LA STORIA E LE SOCIETA’ NON STRISCIANO, SALTANO: passano da una frattura

all’altra con qualche vibrazione nel mezzo … a noi piace credere in una all’altra con qualche vibrazione nel mezzo … a noi piace credere in una

progressione continua che procede per piccoli incrementi”.

B. RUSSEL

“LA RICERCA DELLA CERTEZZA RISPONDE AD UNA ESIGENZA NATURALE

DELL’UOMO MA COSTITUISCE NONDIMENO UN VIZIO INTELLETTUALE”.DELL’UOMO MA COSTITUISCE NONDIMENO UN VIZIO INTELLETTUALE”.

Introduzione

Il Processo edilizio

CICLO DI VITA Arco di tempo occupato dalla estensione del processo edilizio

ATTIVITÀ DI: Programmazione

E’ COMPOSTO: � PROCESSO DI CONCEZIONE

� PROCESSO COSTRUTTIVO

� PROCESSO DI ESERCIZIO

ATTIVITÀ DI: ProgrammazionePromozioneProgettazione

ATTIVITÀ DI: Scelta dei costruttoriCostruzioneMessa a disposizione del manufatto per l’utente

ATTIVITÀ DI: UsoGestioneAdeguamento funzionaleDemolizioneRiusoRiuso

PROCESSOEDILIZIO

FASI OPERAZIONI OPERATORI

Il Processo edilizio� PROMOZIONE

� PROGRAMMAZIONE

� PROGETTAZIONE

� APPROVAZIONE DEL PROGETTO

� SCELTA DEGLI ESECUTORI

� ESECUZIONE DELLE OPERE

• Prog. di architettura• Prog. Specialistica• Stima sommaria e dettagli• Specifiche tecniche• Documenti per appalto

FASI OPERAZIONI

� ESECUZIONE DELLE OPERE

� CONSEGNA DEL MANUFATTO AGLI UTILIZZATORI

� USO, GESTIONE, MANUTENZIONE

� ESERCIZIO, ADEGUAMENTO, RINNOVAMENTO

OPERAZIONI • Analisi del mercato• Scelta del sito• Credito• Individuazione esigenze• Scelta del progettista

• Utente

OPERATORI• Committente• Progettista• Individuazione esigenze• Costruttore

• Autorità di controllo• Finanziatore


Corrisponde alla materializzazione finale della DOMANDA posta alla base del processo

UTENTE(user)

CHI commissiona l’operaCOMMITTENTE

• Sceglie il progettista • Trasmette le informazioni mettere il progettista a conoscenza degli obiettivi fisici, funzionali, economici e qualitativi del processo che ha deciso di mettere in atto

CHI commissiona l’operala fa costruirela usa (se coincide con l’utente)

COMMITTENTE

E’ il LEADER del processo!!

E’ colui che acquista sul mercato delle professioni e delle imprese i servizi

� Analizza le proprie esigenze� Analizza le proprie esigenze� Stabilisce gli obiettivi del processo� identifica le caratteristiche degli utenti potenziali� Identifica le modalità d’usco del manufatto� Identifica i livelli di qualità e di prezzo� Definisce le quantità fisiche da realizzare� Definisce le specifiche generali

BRIEF


COMMITTENTE

BRIEF

Dichiarazione formalizzata delle esigenze e degli obiettiviDichiarazione formalizzata delle esigenze e degli obiettivi

Progetto “non disegnato”

Definisce obiettivi, limiti tecnici, economici e dimensionali

PUBBLICO PIANO TRIENNALE OO.PP.

Sceglie con altri operatori (progettisti, imprese) con procedure di evidenza pubblica (Codice Appalti, Direttive Europee)

PRIVATOORGANIZZATO

NON ORGANIZZATO


PROGETTISTA Non è identificabile come un singolo individuo ma con unaFUNZIONE TECNICO-OPERATIVA composita.

Consulente del committente per la programmazione del processo, la messa a punto del Brief, la scelta del costruttore, la direzione ed il controllo dei lavori.

PUÒ ESSERE DIRETTO

DAL PROJECT MANAGER

“… il compito che il progettista deve riuscire ad affrontare e a risolvere è quello di tenere insieme ed armonizzare le strutture

spaziali e temporali così diverse tra loro in cui, come si è visto, si articola, per esempio, quel simbolo complesso che è la città.”

SILVANO TAGLIAGAMBE



COSTRUTTORE

LUMP SUM CONTRACT

� IMPRESA GENERALE DI COSTRUZIONE

� IMPRESA SPECIALIZZATA

� INSTALLATORE IMPIANTI

ASSICURA L’INTERA COSTRUZIONE

SCORPORI

ASSICURA L’ESECUZIONE DI

ALCUNE OPERE SPECIALISTICHE

SCORPORI

Art. 1655Codice Civile

• L’impresa di costruzioni è l’entità produttiva che costruisce materialmente l’opera

ASSUME ATTRAVERSO

L’ORGANIZZAZIONE DEI MEZZIL’ORGANIZZAZIONE DEI MEZZI

NECESSARI E CON GESTIONE A

PROPRIO RISCHIO IL COMPIMENTO

DI UN’OPERA … VERSO UN

CORRISPETTIVO IN DENARO


PRODUTTORI DI MATERIALI E COMPONENTI

Possono intervenire come fornitori dell’impresa generale e/odelle imprese specialistiche ovvero con contratti direttamentecon il committente.

UTENTE/COMMITTENTE

IMPRESE/FORNITORI

AUTORITA’ DI

AREA DELLA DOMANDA

AREA DELL’OFFERTA

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• Autorità locali• USLAUTORITA’ DI

CONTROLLO

� IL FINANZIATORE

• USL• Soprintendenza – L. 1089/39• Genio Civile – L. 64/74• Provveditorati• VV.F.

Il Processo edilizioAREE OPERATIVE DEL PROCESSO

AREA DELLA DOMANDA

SPECIFICAZIONE OPERATORI

Promozione del processo A. Utenza e committenza

Definizione di piani e progetti B. Tecnici

Produzione del bene edilizio C. Impresa/fornitori

AREA DELLA PROGETTAZIONE

AREA DELLA OFFERTA Produzione del bene edilizio C. Impresa/fornitori

Legittimazione del processo e dei risultati D. Autorità di tutela

Supporto economico dell’intervento E. Banche, sistema del credito

Estera al processo

AREA DELLA OFFERTA

AREA DEL CONTROLLO

AREA DELLA FINANZA

AREA DELL’ASSICURAZIONE

RAPPORTI TRA OPERATORI: TECNICI, GIURIDICI, AMMINISTRATIVI

B

C R : ( )

AC

D

E

OGNI OPERATORE

PUÒ AVERE RAPPORTI

CON TUTTI GLI ALTRI

RAPPORTI: OBBLIGATORI (CONTRATTUALI)ISTITUZIONALI

ABITUALI

DOVUTI A LEGGI – CODICE CIVILE

Il Processo edilizioAREE OPERATIVE DEL PROCESSO

RAPPORTO NOTE

• UTENTE/COMMITTENTE • Sono gli operatori che identificano l’area della domanda

• Possono coincidere

• Se non coincidono i rapporti sono regolati da un contratto di affitto, di vendita, ecc.

• COMMITTENTE/PROGETTISTA

• PROGETTISTA/APPALTATORE

• PROGETTISTA/AUTORITA’

• Obbligo di incaricare un tecnico abilitato

• Direttive Europee

• Normativa italiana: arch., ing., geom.,…

• Meccanismi di selezione:

Incarico fiduciario

Curriculum

Bando di gara

• Azione con:

Obbligo di mezzi

Obbligo di risultato

• COMMITTENTE/COSTRUTTORE • Contratto di appalto: capitolati, disegni, stima, ecc.• COMMITTENTE/COSTRUTTORE

• COMMITTENTE/FORNITORI

• COSTRUTTORE/FORNITORI

• Contratto di appalto: capitolati, disegni, stima, ecc.

• Contratti di fornitura (sub-appalti)

Solo materiali

Materiali, mano d’opera, mezzi d’opera

Non è ammessa la sola fornitura di manodopera.

• RAPPORTI CON IL SISTEMA DEL CREDITO (ES. CC.DD.PP.)

• RAPPORTI CON IL SISTEMA DEL CONTROLLO (ES. ABITABILITA’)

Il Processo edilizioCONFRONTO TRA PROCESSO EDILIZIO E PROCESSI PRODUTTIVI

!! HA CARATTERISTICHE

DEL TUTTO PARTICOLARI !!

• Ha una relazione stretta e spesso irreversibile con il contesto urbanistico, infrastrutturale, socio-economico, ambientale;economico, ambientale;• Richiede la preventiva acquisizione e/o disponibilità di un suolo idoneo (o reso tale) allo scopo;• E’ uno “stabilimento” di proprietà del cliente anziché del produttore. Una “fabbrica” (il cantiere) chenasce e muore con ogni lavoro, che è caratterizzata da stagionalità;• Un bene immobile costituito da elementi pesanti (trasporto prefabbricati);• Un prodotto estremamente costoso che richiede un’importante mobilizzazione di risorse economiche;• Un prodotto che mantiene, se non aumenta, il suo valore nel tempo e che viene realizzato (dallaconcezione alla consegna) in tempi molto lunghi.

PROCESSI INDUSTRIALI TIME TO MARKET = TEMPO CHE INTERCORRE TRA LA CONCEZIONE DI UN

PRODOTTO E LA SUA IMMISSIONE SUL MERCATOPRODOTTO E LA SUA IMMISSIONE SUL MERCATO

SE NE CERCA SEMPRE LA RIDUZIONE

� 1929 EMPIRE STATE BUILDING → 13 MESI

� 1974 TORRE DI CHICAGO → 29 MESI

� 1990 CHANNEL FOUR TV → 48 MESI

� 2000 PALAZZO DI GIUSTIZIA (FI) → 48 MESI (CIRCA 130 MLD)> 20 ANNI DALLA

CONCEZIONE!!


La lunga durata del processo edilizio di estende anche al prodotto:LA PERMANENZA DI UNA COSTRUZIONE NELL’AMBIENTE NATURALE ED URBANO È DI GRAN LUNGA SUPERIORE ALLA

PERMANENZA SUL MERCATO DI QUALSIASI PRODOTTO INDUSTRIALE

PROCESSO PROCESSOPROCESSO

DI COSTRUZIONE

CONSEGNA DEL

MANUFATTO

PROCESSO

DI ESERCIZIO

EVOLUZIONE DELLE TECNOLOGIE

MANIFESTAZIONE DI PATOLOGIE

SINISTRI E CAUSE ACCIDENTALI

MODIFICHE DEGLI USI, DELLE ESIGENZE, DEL QUADRO

NORMATIVO

IDEA DELLA ROTTAMAZIONE

DEGLI EDIFICI

NECESSITA’ DI

INTERVENTO MANUTENTIVO

ADEGUAMENTO

TECNOLOGICO

ADEGUAMENTO

FUNZIONALE

INT. DI

MANUT.INT. DI MANUTENZIONE


“… E’ l’organizzazione del progetto, da assumere

come contesto di riferimento entro il quale riferimento entro il quale far danzare il libero gioco delle strutture, queste sì

arrivabili, soggette a revisioni, a mutamenti, a sviluppi, ma sempre entro

i limiti di una rigorosa compatibilità con il

“nucleo” che va protetto e salvaguardato a tutti i

costi …”

SILVANO TAGLIAGAMBE

“Le due vie della percezione e

l’epistemologia del progetto”


� IL PROCESSO EDILIZIO È INTERAMENTE DOMINATO

DALLA DOMANDA; È INNESCATO, GESTITO, DOMINATO

DALLA DOMANDA

� LA FIGURA DOMINANTE È IL COMMITTENTE� LA FIGURA DOMINANTE È IL COMMITTENTE

� E’ UN PRODOTTO CHE PRIMA SI COMPRA E POI SI

COSTRUISCE

Il Processo edilizioLE REGIE INNOVATIVE DEL PROCESSO EDILIZIO

PROCESSO EDILIZIO

CONVENZIONALE

• Ogni area operativa è dotata di notevoli livelli di autonomia• Ogni singolo operatore:svolge un ruolo stabile nel tempointrattiene con gli altri operatori rapporti tecnici o amministrativi codificati e ripetitiviinterviene nelle varie fasi in modo sequenziale

MULTIORGANIZZAZIONE TEMPORANEA

I rapporti tra i diversi operatori coinvolti nel processo non permangono nel tempo e vengono sciolti alla conclusione di ogni singola vicenda costruttiva

INCONVENIENTI • La divergenza degli obiettivi degli operatoriINCONVENIENTI • La divergenza degli obiettivi degli operatori• Facilità di contenzioso• Necessità di ripartire da zero all’inizio di ogni nuova vicenda costruttiva

Hanno spinto alcuni promotori a mettere in atto modalità nuove di gestione tese a riportare nelle loro mani la leadership del processo!!


PROCESSO EDILIZIO

CONVENZIONALE


REGIA DI PROCESSO

E’ UNA MODALITÀ ATTRAVERSO LA QUALE UN COMMITTENTE/PRODUTTORE:• Costruisce il building team• Acquista beni materiali e servizi• Realizza l’organismo• Realizza l’organismo• Verifica il livello di raggiungimento del proprio obiettivo

DIPENDE� dagli obiettivi del promotore� contesto� stato della domanda/offerta� disponibilità di risorse

NEGLI ANNI ‘90 • sono cambiati gli obiettivi• le crescenti richieste di flessibilità• la personalizzazione dei prodottiSONO MUTATE

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L’OGGETTO DEI PROMOTORI È PASSATO DA INTERI PROGRAMMI O INTERI

PEZZI DI CITTÀ A SINGOLI EDIFICI COMPLESSI.

o la diminuzione delle risorseo la deregolamentazione in campo economico, urbanisticoo la variabile finanziaria

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“… l’immagine architettonica, la flessibilità e la l’immagine architettonica, la flessibilità e la l’immagine architettonica, la flessibilità e la l’immagine architettonica, la flessibilità e la “… l’immagine architettonica, la flessibilità e la l’immagine architettonica, la flessibilità e la l’immagine architettonica, la flessibilità e la l’immagine architettonica, la flessibilità e la personalizzazione diventano oggi le componenti personalizzazione diventano oggi le componenti personalizzazione diventano oggi le componenti personalizzazione diventano oggi le componenti di un approccio totalmente nuovo al processo ed di un approccio totalmente nuovo al processo ed di un approccio totalmente nuovo al processo ed di un approccio totalmente nuovo al processo ed

al progetto e questo approccio non si limita al progetto e questo approccio non si limita al progetto e questo approccio non si limita al progetto e questo approccio non si limita soltanto a delineare nuove regie di processo ma si soltanto a delineare nuove regie di processo ma si soltanto a delineare nuove regie di processo ma si soltanto a delineare nuove regie di processo ma si

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N. SINOPOLI


� Le regie di processo si differenziano per:• Specificità del contesto• Caratteristiche della committenza• Tipo di manufatto• Tipo di manufatto• Tipo di rapporto promotore/progettista/produttore/finanziatore/…• Diverso peso a tempi/costi/…

� Le regie di processo sono configurabili come PROCUREMENT PROCESSES (procedure di acquisto)

CLASSIFICAZIONE SULLA BASE DI: APPROCCI:� Unicità del contratto chiavi in mano

progettazione/esecuzioneModelli

� Contratti separati ProgrammiMangement • P M.Mangement • PROJECT M.

• CONSTRUCTION M.• M. CONTRACTING

� La specificità e le dimensioni dell’intervento determinano la complessità del processo e l’impegno finanziario necessario;

� Le caratteristiche del committente condizionano il tipo di regia.



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DECISIONI CHE INFLUENZANO I COSTI

PRESE PRIMA DEL DESIGN

DECISIONI CHE INFLUENZANO I COSTI

PRESE DOPO IL DESIGN


� L’APPROCCIO “CHIAVI IN MANO” (DESIGN-BUILD):

• E’ caratterizzato dalla unicità del contratto

• Il progetto è svolto da un operatore di fiducia del

APPALTO DI

PROGETTAZIONE E

COSTRUZIONE

(in ambito pubblico)• Il progetto è svolto da un operatore di fiducia del

costruttore e non del committente

• Il punto di partenza è un brief messo a punto dal committente (o progetto guida)

Introduzione

“… da un’epistemologia che fonda la scienza su “oggetti”, forse complicati ma riducibili attraverso l’analisi, come da tre secoli ci invitava a fare Le Discours de la Méthode, a un’epistemologia che

fonda la scienza su “progetti”, senza dubbio complessi ma intellegibili attraverso l’atto stesso del progettare.”

SILVANO TAGLIAGAMBE


IL BIM – Building Information ModellingCHE COS’E’ IL BIM

IL BIM – Building Information ModellingCHE COS’E’ IL BIM

IL BIM – Building Information Modelling & ManagementCHE COS’E’ IL BIM

“Building Information Modelling (BIM) integrates all of the geometric model information, thefunctional requirements and capabilities, and piece behaviour information into a singleinterrelated description of a building project over its life cycle. It also includes processinformation dealing with construction schedules and fabrication processes”

Chuck Eastman (Georgia Tech College, Architecture and Computing) Chuck Eastman (Georgia Tech College, Architecture and Computing)

INFORMATION MODELLING

Building Information Modelling

Infrastructure Information Modelling

District & Urban Information Modelling

Landscape Information Modelling


1. Metodologia di Gestione del Progetto relativa alle Costruzioni e alle Infrastrutture.

2. Per AIA il BIM “è il passaggio dalla progettazione e costruzione analogica a quella digitale”

3. Associa a ciascun Oggetto, rappresentato tridimensionalmente, tutte le Informazioni a essocollegate e stabilisce per quell’oggetto una serie di regole di relazione.collegate e stabilisce per quell’oggetto una serie di regole di relazione.

4. Il Modello tridimensionale può, poi, essere correlato alla programmazione temporale (4DModelling) ed economica (5D Modelling), ovvero al nD Modelling.

5. Il modello BIM è, a tutti gli effetti un sistema informativo che permette la gestionedell’Opera nel Ciclo di Vita.

è basato sulla gestione condivisa ed unitaria delle informazioni e della loro evoluzione durante il ciclo di vita dell’opera (dalla progettazione alla manutenzione).Il BIM

(Building richiede un salto culturale prima presso le Committenze e poi presso i vari partner coinvolti nel ciclo di vita dell’opera.

rappresenta una cartina tornasole per comprendere l’identità del settore delle costruzioni

(Building Information Modelling)


Il BIM incide su:

� Ruolo della Committenza e dei partner (Collaborazione, Integrazione, corresponsabilizzazione, rischi, ecc)

� Gestione dell’informazione (Condivisione, estrazione dati, ecc)� Gestione dell’informazione (Condivisione, estrazione dati, ecc)

� Processi di lavoro e di controllo (workflow, acquisizione dati, sistemi di checking, avanzamento, interoperabilità, ecc)

� Standard (livelli di modellazione, ecc)

� Field Information Modelling (conformità di Tempi, Quantità/Costi, Qualità, Salute, Sicurezza e Ambiente, ecc)

Il BIM è dunque…

Uno strumento di gestione del rischio

(così potrebbe essere concepito dal mondo finanziario)

Un metodo di ottimizzazione della Spesa Pubblica

(così potrebbe essere concepito dal mondo istituzionale)

IL BIM – Building Information Modelling & ManagementBIM E SISTEMA DI GESTIONE: ELEMENTI IN COMUNE

Elementi in comune:

Adottare il BIM significa anche rendere più efficace l’applicazione di un SISTEMA DI GESTIONE!

Elementi in comune:

� Condivisione e gestione delle informazioni e dei dati

� Coinvolgimento proattivo dei vari soggetti (collaborative way of working)

� Processo privo di discontinuità (Progettazione, Gara di appalto,

� Costruzioni, Gestione dell’opera)

� Lean design and Construction (Eliminazione del superfluo)

� Standard di controllo: modelling cheking, rule set, ecc

� Gestione della conoscenza

… si ripropone un

In definitiva il BIM aiuta a sviluppare una

CULTURA INDUSTRIALE

nel SETTORE DELLE COSTRUZIONI!

… si ripropone un antico quesito … può

il settore delle costruzioni avere una

natura industriale?

IL BIM – Building Information Modelling & ManagementINSERIRE IL BIM IN AZIENDA

Inserire il BIM in azienda significa:

� Innovare il modo di progettare in azienda al fine di conseguire una maggiore efficienza nella integrazione delle varie discipline dell’ingegneria

� Consentire la partecipazione alle gare internazionali nelle quali l’adozione della metodologia � Consentire la partecipazione alle gare internazionali nelle quali l’adozione della metodologia BIM costituisce ormai requisito di accesso

Percorso di adozione:


Sistema basato sul CAD:

• Documentazione tecnica: CAD (sia 2d che 3d) per piante, sezioni, dettagli, ...

• Documentazione tecnica impiantistica e strutturale: • Documentazione tecnica impiantistica e strutturale: professionisti esterni, comunicazione tramite dwg/dxf.

• Computo metrico: software dedicati o computista esterno, i dati vengono ricavati "misurando" la documentazione del CAD e immessi manualmente nel programma di computo.

• Valutazione energetica:software dedicati o certificatore esterno, i dati vengono ri-immessi manualmente nel programma di valutazione/certificazione.

LIMITE!!Le frecce sono monodirezionali: Le frecce sono monodirezionali:

ogni volta che si è costretti a modificare il progetto è necessario modificare

manualmente tutte le parti della documentazione su cui la

modifica ha effetto … possibilità di propagazione dell’errore!!!


Sistema basato sul BIM:

Il BIM permette di mettere il modello al centro del processoquindi, una volta creata la documentazione ogni successiva modifica aggiornerà tale documentazione.

Con questa nuova situazione posso abbattere i tempi, quindi costi in maniera sensibile:

Impiegare il 50-80% per cento del

tempo per gli stessi progetti significa

essere più competitivi competitivi

abbattendo i costi.

IL BIM – Building Information Modelling & ManagementLE MOLTEPLICI DIMENSIONI DEL BIM

… il BIM non è una tecnologia ma un PROCESSO …

Il BIM si applica a tutti gli aspetti della costruzione di un’opera, dal progettazione , alla stima economica, alla catena dei fornitori, alla consegna della merce durante il cantiere, alle fasi di gestione e facility management ...di gestione e facility management ...

… BIM LEVELS o “D” ELEMENTS …

nD BIM Levels

IL BIM – Building Information Modelling & ManagementLE MOLTEPLICI DIMENSIONI DEL BIM … “D ELEMENTS”

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IL BIM – Building Information Modelling & ManagementLE MOLTEPLICI DIMENSIONI DEL BIM … “D ELEMENTS”

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Nuova arteria viaria: la galleria “Bomba”OPERE D’ARTE INSERITE IN CONTESTI EDIFICATI

L’area ove è ubicato il progetto è situata al confine tra icomuni di San Giovanni Valdarno (AR), Cavriglia (AR) eFigline Valdarno (FI) in prossimità della località Porcellino.

Il tratto stradale di progetto è relativo al 2° lotto della nuovaviabilità extraurbana di recente realizzazione e si inserisce

1

viabilità extraurbana di recente realizzazione e si inseriscenel nuovo contesto viario in prossimità dell’autostrada delSole e del Fiume Arno completando la nuova arteria.

L’intervento consiste essenzialmente nel collegamentodiretto della nuova arteria dalla SP14 alla SR 69 sollevando iltraffico dall’attuale abitato di Centinale e Porcellino.Questo permette di declassificare la SP 14, nel trattosopracitato, realizzando una nuova area urbana.

FOTO 1

Planimetria di progetto

FOTO 1

FOTO 22


Il tracciato viario in progetto prevede la realizzazione di unanuova galleria, denominata “GALLERIA BOMBA”.

Imbocco Imbocco NORD

Schema planimetrico della Galleria Bomba

Imbocco SUD

La geometria della sezione tipo rimane costante ed ècaratterizzata da una calotta policentrica (ca. R1 7.75m, R26.45 m) in c.a. di spessore 1.0m, da muri di rinfianco di altezza3.3m e spessore variabile da 2.0m (tratto galleria artificiale) a1.0m (tratti imbocco) e da un arco rovescio di spessore 1.0m(ca. RA 14.85m).


Imbocco NORD

Imbocco SUDNORD SUD

La galleria artificiale all’imbocco sud (IS) ha uno sviluppo totale di circa 36m, di cui 7m sono

relativi alla sezione di imbocco della fornice, caratterizzata da una forma pressochè ellittica.

L’opera di imbocco nord (IS) ha uno sviluppo totale di circa 15m, di cui circa 7m sono relativi

alla sezione di imbocco della fornice, caratterizzata da una forma pressochè ellittica.

Nuova arteria viaria: la galleria “Bomba”OPERE D’ARTE INSERITE IN CONTESTI EDIFICATI La valutazione del comportamento

strutturale della galleria artificiale e delle opere di imbocco e la determinazione delle sollecitazioni per carichi verticali e orizzontali, e stata eseguita con il metodo degli elementi finiti, utilizzando il codice di calcolo finiti, utilizzando il codice di calcolo SAP2000 (SAP2000R Integrated Finite Element Analysis and Design of Structures, Computers and Structures, Inc. Berkeley, California, USA).

La struttura in c.a. e stata modellata tramite elementi piani a tre e quattro nodi concomportamento sia membranale che flessionale (elementi “shell” della libreria di elementi finiti di SAP2000).


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GIS

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Con la parola INSERIMENTO si intende, per definizione, il risultato del nuovo paesaggio con l’opera realizzata,

osservato da chi vive o attraversa il territorio.

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Gli interventi di mascheramento visivo sono statiealizzatimediante ELEMENTI VEGETALI ED ARCHITETTONICI PROPRI DEL LINGUAGGIO

PAESAGGISTICO DEL LUOGO.In questo caso è stata posta particolare attenzioneall’inserimento della nuova galleria nel paesaggio, ed inparticolare al suo imbocco che potrà essere realizzato contipologia “a becco di flauto”.

Per quanto riguarda la componente vegetale, essa vieneattuata per motivi funzionali (antierosivi e di stabilizzazione ingenere), naturalistici (ricostruzione di habitat distrutti) e

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genere), naturalistici (ricostruzione di habitat distrutti) epaesaggistici. L’obiettivo è di OTTENERE UN PIÙ ADATTO INSERIMENTO DEL

NUOVO MANUFATTO NEL CONTESTO, attraverso soluzioni che, oltre ainteressare il manufatto stesso, suggeriscono interventi nel suointorno.


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Nuovo tratto della SR69INFRASTRUTTURE IN CONTESTI URBANI

Si tratta del progetto di trasferimento in riva destra del fiume Arno della S.R. 69, tratto dalla loc.

Acquaviva al confine con la provincia di Firenze.

La regia di processo con cui l’Amministrazione La regia di processo con cui l’Amministrazione Provinciale di Arezzo ha appaltato i lavori in parola è quella dell’APPALTO INTEGRATO sulla base di un progetto di livello definitivo posto a base di gara.Coerentemente con questo il progetto esecutivo è stato redatto in conformità a :• progetto definitivo redatto dall’A.P.• elementi migliorativi definiti dall’Appaltatore in sede di offerta


Tratto stradale in corrispondenza della

rotatoria “S. Maria”

Tratto stradale in corrispondenza della

rotatoria “La Casella”



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O DISPOSITIVI ATTI AD EVITARE LA “ROAD MORTALITY” (ECODOTTI E RECINZIONI)E’ stato previsto un doppio sistema di protezione composto da una recinzione metallica perimetrale per ilpassaggio delle specie animali presenti e l’impianto di alberature ed arbusti lungo i lati della strada perl’innalzamento delle traiettorie di volo degli uccelli per ridurre la possibilità di collisione con gli autoveicoli.

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O DISPOSITIVI ATTI AD EVITARE LA “ROAD MORTALITY” (ECODOTTI E RECINZIONI)

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1. REALIZZAZIONE DI ECODOTTIovvero sottopassi e presidi per la tutela

della libera circolazione della fauna

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2. DISPOSITIVI NATURALI PER LA PROTEZIONE DEGLI UCCELLIImpianto di formazioni in filare (alberature associate ad arbusti) lungo entrambi i lati della strada o su un solo lato laddove a seconda degli spazi disponibili; contiguo alle zone di

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strada o su un solo lato laddove a seconda degli spazi disponibili; contiguo alle zone di alimentazione in modo da determinare l'innalzamento delle traiettorie di volo degli uccelli, riducendo così la possibilità di collisione con gli autoveicoli.

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3. REALIZZAZIONE DI RECINZIONI E CANCELLIInstallazione di una recinzione realizzata in rete metallica (altezza totale1,20 metri a maglia rettangolare), al fine di evitare l'accesso delle specie animali presenti, soprattutto fagiani, lepri,

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rettangolare), al fine di evitare l'accesso delle specie animali presenti, soprattutto fagiani, lepri, caprioli, cinghiali.

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4. DISPOSITIVI PER LA PROTEZIONE DI ANIMALI DI PICCOLA TAGLIAIl sistema dei deflussi, formato da manufatti idraulici e da fossati, rappresenta una potenziale rete di spostamento utilizzabile dalla piccola fauna secondo precise direttrici. A tal fine per

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rete di spostamento utilizzabile dalla piccola fauna secondo precise direttrici. A tal fine per evitare che alcuni individui possano restare intrappolati all'interno dei pozzetti e delle canalette nei tratti laddove queste sono cementate, il progetto prevede la predisposizione di dispositivi di risalita realizzati con spezzoni di rete elettrosaldata 6 maglia 10x10 con sovrastante rete zincata a maglia minuta, collegata alla prima con filo di ferro zincato.

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Tramvia: Viadotto “Moro”INFRASTRUTTURE IN CONTESTI URBANI

Si tratta del più importante progetto infrastrutturale diFirenze.Il progetto della linea tramviaria coinvolge il progetto e lacostruzione di tutte le strutture necessarie: viadotti, ponti,muri di contenimento, diaframmi, per una lunghezzamuri di contenimento, diaframmi, per una lunghezzatotale del tracciato tramviario pari a 35 km.La linea 1 collega la città di Scandicci, la quarta inToscana per estensione, al centro di Firenze.La linea 3 collega l’aeroporto Peretola di Firenze con ilcentro della città.Sono previste altre due linee.In particolare il nuovo Viadotto Moro presenta unastruttura in carpenteria metallica.


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Ponte ferroviario “Faentina”INFRASTRUTTURE IN CONTESTI URBANI

La linea ferroviaria “Faentina” collega Faenza a Firenzepassando per Borgo S. Lorenzo, S. Piero a Sieve e Caldine.È stata costruita nel periodo 1880-1893: più volte, nel corsodell’ultima guerra mondiale, è stata bombardatadall’aviazione americana; fu minata e resa inservibile daidall’aviazione americana; fu minata e resa inservibile daitedeschi in ritirata nell’anno 1944.


La progettazione ha compreso lo studio della nuova linea, il progetto per la ricostruzione di alcuni ponti e viadotti e la ricostruzione degli sbocchi delle la ricostruzione degli sbocchi delle gallerie, la realizzazione di nuove gallerie artificiali.

Sono stati progettati di nuovo circa 40 ponti in c.a., c.a.p. ed acciaio con tipologie strutturali diverse (travi appoggiate, continue, ponti ad arco) con luci varuabili fra 3 e 26 mt, a servizio della linea ferroviaria e delle strade che la intersecano.

Tra gli interventi più significativi sulla linea, si ricordano la galleria di S. Andrea a Sveglia (di lunghezza 1883 mt), che è a Sveglia (di lunghezza 1883 mt), che è stata ricostruita in più zone, la galleria di Pratolino (di 3500 mt), il ponte sul torrente Docciola con struttura a tre archi, il viadotto del “Palagio” con struttura a cinque archi in muratura.


Concorso internazionale: il “Ponte della Scienza”INFRASTRUTTURE IN CONTESTI URBANI

Pensato per collegare le due rive del fiume Tevere, il ponte pedonale assume, nel piano orizzontale, la forma dell’arco teso nella direzione forma dell’arco teso nella direzione della corrente, mentre, nel piano longitudinale, offre alla vista l’andamento morbido del suo profilo arcuato.

L’aspetto è leggero e strutturalmente stabile, potente; istanze fondamentali, apparentemente antitetiche, che l’idea progettuale ha cercato di raggiungere e di coniugare.

Leggerezza vissuta come interpretazione della realtà materiale del ponte; potenza vissuta come sensazione di affidabilità, sicurezza, tranquillità.


“ …. esso non collega solo due rive esistenti, le rive emergono come rive solo

quando il ponte attraversa il fiume. Il ponte le oppone intenzionalmente l’una all’altra, un fianco si contrappone all’altro in virtù del fiume come indifferenti strisce

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in virtù del fiume come indifferenti strisce delimitatrici della terraferma. Proprio con

le rive il ponte porta al fiume e l’una e l’altra distesa del paesaggio che giace di là

di esse. Esso porta fiume, rive e terra ad una

vicinanza reciproca. Il ponte raduna la terra come paesaggio

intorno al fiume.…….

Il luogo non esiste già prima del ponte. Certo, anche prima che il ponte ci sia

esistono lungo il fiume numerosi spazi che

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esistono lungo il fiume numerosi spazi che possono essere occupati da qualche cosa. Uno di essi diventa ad un certo punto un

luogo, e ciò in virtù del ponte. Sicchè il ponte non viene a porsi in un luogo che c’è già, ma il luogo si origina

solo a partire dal ponte”

M. HEIDEGGER


ECCO LO SCOPO: TRASFORMARE UNO SPAZIO IN UN LUOGO ATTRAVERSO L’OCCASIONE DEL

COLLEGAMENTO FUNZIONALE TRA LE DUE OPPOSTE SPONDE ...

Un luogo caratterizzato e caratterizzante, un luogo sicuro rispetto alla sua funzionee rispetto al suo rapporto con il fiume, con la variabilità del suo regime e delle sue piene.

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e rispetto al suo rapporto con il fiume, con la variabilità del suo regime e delle sue piene.

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GRAZIE

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