7/25/2019 Studiul Normelor Culturii Organizaionale Cu
Aplicabilitate n Industria Chimic
1/6
Studiul normelor culturii organizaionale cu aplicabilitate n
industria
chimic.
ntregul sistem de generare, dezvoltare, mprtire, distribuire i
aplicare acunoaterii n organizaii este influenat de valorile,
principiile, filosofiile interpretative,
modelele mentale, ideologiile etc., respectiv de toate
componentele ce definesc cultura
organizaional. Transformarea cunoaterii n resurs cheie reuete
numai dac organizaia
este capabil s transmit membrilor ei, prin alte mijloace dect
sistemele formale, mesaje
sugestive privind rolul revenit !umitracu "., #$%&, pag
%'().
!ezvoltarea actual a conceptului de cultur organizaional este
e*plicat prin
necesitatea perceperii organizaiei, n pofida multitudinii de
interese i obiective din cadrul ei,
ca un ansamblu unitar, ca un +organism cu slbiciunile i punctele
sale tari i slabe, dar mai
ales ca avnd propria sa raionalitate. -evoia cristalizrii unei
noi abordri a organizaiilor i
a proceselor ce au loc n interiorul lor a aprut ca urmare a
cderii n desuetudine a viziunilor
tradiionale, mecanicist i birocratic, asupra organizaiei, care
nu mai rspundeau cerinelor
de eficien i competitivitate. ultura organizaional conduce la
identificarea ctorva
evidene ce constituie fundamentul organizaiei i care permit
nelegerea logicii interne a
acesteia i anume/ organizaia are o cultur0 organizaia este o
cultur.
Organizaia are o cultur.onform acestei abordri, organizaia e*ist
n cadrul unei
culturi e*terne, dar are i una intern. 1ediul are o cultur, iar
organizaia, n strategiile i
aciunile sale, ine cont de urmtoarele elemente ale acestei
culturi/ cultura local0 cultura
sectorului economic0 cultura personalului0 cultura naional, n
care sunt importante
urmtoarele grupe de factori/ importana acordat finalitii muncii0
factorii de satisfacie0
concepiile privind managementul i organizarea0 rolul i cultura
muncii0 orientrile
dominante n relaiile interpersonale. n calitate de variabil
intern, cultura organizaional
poate fi considerat unul dintre subsistemele organizaiei,
aceasta avnd patru subsisteme
principale/subsistemul socio-structural2structura formal,
strategii, politici, proceduri etc.30
actorii individuali i de grupcu propriile lor identiti i
interese0 subsistemul tehnologic
2operaiuni, procese, dotri30subsistemul cultural,acest subsistem
fiind produsul dezvoltrii
istorice a organizaiei i al evoluiei ei sub presiunea
evenimentelor i actorilor participani
!umitracu "., #$%&, pag %'4).
Organizaia este o cultur.onform acestei abordri, cultura devine
o paradigm, un
mod de reprezentare a realitii organizaionale.
7/25/2019 Studiul Normelor Culturii Organizaionale Cu
Aplicabilitate n Industria Chimic
2/6
5elaia dintre cultur i comportamentele organizaionale nu este
una de cauzalitate
simpl, linear, ci una de cauzalitate circular/ chiar dac sursa
primar a comportamentelor
organizaionale este cultura, n continuare rezultatele acestor
comportamente, e*periena i
cunoaterea dobndite pe baza lor vor influena treptat valorile
e*istente fie prin consolidarea,
fie prin infirmarea lor i elaborarea altor valori. !in acest
motiv putem considera cultura
organizaional ca principal generator de semnificaii i, deci, cea
mai intens, cea mai
puternic form de influenare a membrilor organizaiei.
ultura organizaional din industria chimic este supus influenelor
teoretice care se
modific de la o perioad istoric la alta punnd n valoare
caracterul fle*ibil al societilor
care i desfoar activitatea n acest tip de industrie. 6ractic,
cultura organizaional este
tributar angajailor si deoarece aceasta permite evocarea
particularitilor organizaiei, a
personalitii ei, a principiilor de funcionare i dezvoltare a
organizaiei.
n industria chimc din 7uropa, prin prisma e*istenei unei culturi
organizaioanle,
membrii societii !ruc8farben 9ellas :; dezvolt o identitate
intern colectiv care reflect
un ntreg sistem de criterii ce definesc modul de gndire i de
aciune a membrilor
organizaiei, punndu
