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STTC - 25.11.2003 STTC - 25.11.2003 1 Maintenance des Maintenance des sites sites et consolidation et consolidation P.Pepinster ST-FM P.Pepinster ST-FM

STTC - 25.11.2003 1 Maintenance des sites et consolidation P.Pepinster ST-FM

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STTC - 25.11.2003STTC - 25.11.2003 11

Maintenance des sitesMaintenance des sites et consolidation et consolidation

P.Pepinster ST-FMP.Pepinster ST-FM

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22 STTC - 25.11.2003STTC - 25.11.2003

Champs d’activitChamps d’activitééBât. Tert.Bât. Tert. Bât. MachBât. Mach.. Tunnels Tunnels

MachinesMachines

HVACHVAC FMFM CVCV CVCVElectricitéElectricité FMFM ELEL ELELAscenseursAscenseurs FMFM FMFM HMHMPortes MotoriséesPortes Motorisées FMFM FMFM HMHMGénie CivilGénie Civil FMFM FMFM FM/CE*FM/CE*AssainissementAssainissement FMFM FMFM FM/CE*FM/CE*SanitaireSanitaire FMFM FMFM FMFM

*CE: structure et drainage des ouvrages sous-terrains*CE: structure et drainage des ouvrages sous-terrains

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33 STTC - 25.11.2003STTC - 25.11.2003

Maintenance et travauxMaintenance et travaux

GMAO GMAO MP5 MP5

Maint. Préventive: routinesMaint. Préventive: routines

Maint. Corrective:Maint. Corrective: Dépannages via TCR (72201)Dépannages via TCR (72201) env. 7000 par anenv. 7000 par an

Travaux: Travaux: Demandes via Helpdesk FM (77777)Demandes via Helpdesk FM (77777) env. 600 par anenv. 600 par an

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44 STTC - 25.11.2003STTC - 25.11.2003

Le CERN a 50 ans…Le CERN a 50 ans…CERN CERN = = 575 bâtiments575 bâtiments

Bât. Tertiaires: 47% Bât. Tertiaires: 47%

Age moyen B.T. : 32 ansAge moyen B.T. : 32 ans

Travaux importants après:Travaux importants après: 30 ans pour le bâti30 ans pour le bâti 20 ans pour la technique20 ans pour la technique

Bâti:Bâti: 40% bât. concernés en 200340% bât. concernés en 2003 60% d60% dans 10 ansans 10 ans

Technique tertiaire:Technique tertiaire: 80% bât. concernés en 200380% bât. concernés en 2003 95% dans 10 ans95% dans 10 ans

<10 years4%

20-30 years22%

30-40 years36%

>40 years24%

10-20 years14%

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55 STTC - 25.11.2003STTC - 25.11.2003

Viellissement et détérioration des bâtiments et Viellissement et détérioration des bâtiments et équipements ne peuvent être compensés avec équipements ne peuvent être compensés avec les budgets actuelsles budgets actuels

Nécessité de mettre en place un Nécessité de mettre en place un projet de projet de consolidationconsolidation à long terme, avec priorités et à long terme, avec priorités et planification en fonction des ressources planification en fonction des ressources allouéesallouées

Proposition : ST-Note-2003-008Proposition : ST-Note-2003-008

CONSOLIDATION ON CIVIL ENGINEERING AND TECHNICAL INFRASTRUCTURE AT CERN

FROM NOW TO 2010P. Alves, M. Nonis, P. Pepinster

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66 STTC - 25.11.2003STTC - 25.11.2003

Eléments du projetEléments du projetBase:Base: Historique maintenance sur 8 ansHistorique maintenance sur 8 ans Etat des lieux du contrat FM (mai-août 2002) et Etat des lieux du contrat FM (mai-août 2002) et

expertises extérieures (2000-2001)expertises extérieures (2000-2001)

Etendue:Etendue: Génie civilGénie civil Equipements techniques:Equipements techniques:

Equipements CVCEquipements CVC

Installations électriquesInstallations électriques Réseaux d’assainissement (en cours d’analyse)Réseaux d’assainissement (en cours d’analyse)

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77 STTC - 25.11.2003STTC - 25.11.2003

Facteurs de prioritéFacteurs de priorité

1.1. SécuritéSécurité

2.2. FonctionnalitéFonctionnalité

3.3. Etendue du problèmeEtendue du problème

4.4. Fonction du bâtimentFonction du bâtiment

5.5. CoûtCoût

6.6. Confort utilisateursConfort utilisateurs

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88 STTC - 25.11.2003STTC - 25.11.2003

GGénie civilénie civil

Toitures: vétusté d’étanchéité touche 24% des bâtimentsToitures: vétusté d’étanchéité touche 24% des bâtiments

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99 STTC - 25.11.2003STTC - 25.11.2003

Renovation priority Area [m2] Estimated Cost [CHF]

1: crtitical 23’415 3’594’300

2: potentially critical 20’949 3’390’590

3: necessary 14’597 2’277’300

Total 58’961 9’262’190

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1010 STTC - 25.11.2003STTC - 25.11.2003

GGénie civilénie civil

Dégradation des façades:Dégradation des façades: Carbonatation des bétonsCarbonatation des bétons Corrosion des bardagesCorrosion des bardages

Et aussi:Et aussi: AmianteAmiante Etanchéités fenêtresEtanchéités fenêtres StoresStores Zones communesZones communes Routes et parkingsRoutes et parkings ……

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1111 STTC - 25.11.2003STTC - 25.11.2003

Equipements cvcEquipements cvcSystèmes de contrôle obsolètes:Systèmes de contrôle obsolètes:

>100 installations majeures datent >100 installations majeures datent d’avant 1980 d’avant 1980

PiPièces de rechange inexistantes après èces de rechange inexistantes après 11 ans 11 ans (dispo. 3+8)(dispo. 3+8)

Equipements vétustes:Equipements vétustes: Corrosion,Corrosion, Amiante,Amiante, Groupes frigorifiques aux CFC,Groupes frigorifiques aux CFC, ……

Centrale thermique de Prévessin Centrale thermique de Prévessin (1’200 kCHF):(1’200 kCHF):

Tableaux de puissance de 1974Tableaux de puissance de 1974 Tableau de commandeTableau de commande Mise en conformité NF-E32-020 Mise en conformité NF-E32-020

Réglementation autocontrôle Réglementation autocontrôle

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1212 STTC - 25.11.2003STTC - 25.11.2003

Equipements électriquesEquipements électriques

Tableaux basse tension:Tableaux basse tension: Sécurité Sécurité FiabilitéFiabilité Obsolètes (pièces de Obsolètes (pièces de

rechange)rechange) Hors normeHors norme

Equipements d’éclairage:Equipements d’éclairage: Bureaux: risques de chutesBureaux: risques de chutes Galeries techniques: vétustéGaleries techniques: vétusté Routes et Parkings:Routes et Parkings:

Mâts corrodés (10% de 635)Mâts corrodés (10% de 635)

Défauts d’isolementDéfauts d’isolement

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1313 STTC - 25.11.2003STTC - 25.11.2003

Coût du projet Coût du projet ((*)*)

Intervention typology Overall cost Proposed amount per year

[CHF] [CHF]

Civil engineering: 13’692’000 3’150’000

Roof repairs 9’262’190 2’000’000

Facades repair 2’200’000 700’000

Other interventions 700’000 150’000

Roads 1’530’000 300’000

HVAC: 4’400’000 800’000

Electricity: 1’850’000 450’000

Total consolidation needs: 19’942’000 4’400’000

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1414 STTC - 25.11.2003STTC - 25.11.2003

Planning d’interventionPlanning d’intervention

Selon ressources financières et humainesSelon ressources financières et humaines

Suivant priorités établiesSuivant priorités établies

Sur une période de 5 à 10 ans Sur une période de 5 à 10 ans

Sachant que LCH est la priorité du CERNSachant que LCH est la priorité du CERN

Attendre ne fait qu’aggraver la situation et Attendre ne fait qu’aggraver la situation et augmenter les coûts de remise en état.augmenter les coûts de remise en état.