Strategos 2016

8/18/2019 Strategos 2016

1/12

8/18/2019 Strategos 2016

2/12

8/18/2019 Strategos 2016

3/12

file:///var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/315732208.xls

-;++ n!mero "eal #* #5 )3

) +,IVID+D 4.03. +(ener 1 (ra'i(ar las solici(ues asociaas a in(er2enciones a

-;++ n!mero "eal #3 4 6

) +,IVID+D 4.04. -rinar asesoría al pe(icionario cuano no es pro

R+7+&; #.#.1. $o. %e asesoras con pro*ecto en acci&n %e t'tela. n!mero "eal 4 4

R+7+&; n!mero "eal ) ) )

R+7+&; #.#.3. $o. %e asesoras en acciones pop'lares. n!mero "eal 0 0 )

) +,IVID+D 4.05. &Aercer el li(igio efensorial a (ra2és e los 'ecanis'

R+7+&; n!mero "eal 0 0 )

R+7+&; #.5.2. $o. %e acciones %e t'tela coa%*'va%as. n!mero "eal 0 0 0

R+7+&; n!mero "eal 0 0 0

R+7+&; #.5.#. $o. %e acciones pop'lares coa%*'va%as. n!mero "eal 0 0 0

R+7+&; n!mero "eal 0 0 0

) +,IVID+D 4.06. Realizar segui'ien(o al regis(ro e la infor'ación en el sis(e'a

R+7+&; #.6.1. $o. %e peticiones por acciones reistra%as. n!mero "eal 4 4 )

R+7+&; #.6.2. $o. %e reistros en "-PBC. n!mero "eal 0 0 0) +,IVID+D 4.0*. +po1o para la ela8oración e accio

VI,I+" J D$ n!mero "eal ) ) #*

VI,I+" J D$ n!mero "eal # # #

VI,I+" J D$ n!mero "eal ) ) 3

) +,IVID+D 4.0. &la8orar las solici(ues el represen(an(e Auicial en el

R+7+&; n!mero "eal 0 0 0

) +,IVID+D 4.0. Diligenciar el regis(ro Enico

VI,I+" n!mero "eal 0 0 0

VI,I+" n!mero "eal 4 # #

&,I+" n!mero "eal 0 0 0

) +,IVID+D 4.#0. I'ple'en(ación e progra'as e Represen(a

R+7+&; n!mero "eal # # #

R+7+&; n!mero "eal # # #

R+7+&; n!mero "eal 0 0 0

) +,IVID+D 4.##. Verificación e la pres(ación el ser2icio e in2es(iga

"&-+",I+ n!mero "eal # # #

) +,IVID+D 4.#). $res(ación el ser2icio Defenso

R+7+&; n!mero "eal # # #

R+7+&; n!mero "eal # # #

) +,IVID+D 4.#3. Regis(rar la infor'ación el ser2icio pres(ao por los efensores pE8lico

R+7+&; n!mero "eal 0 0 #

#.2.1. $o. %e A'eas reistra%as * tramita%as.

#.3.1. $o. %e solicit'%es aten%i%as * tramita%as.

#.#.2. $o. %e asesoras con pro*ecto %e inci%entes %e%esacato en acci&n %e t'tela.

#.5.1. $o. %e acciones %e t'tela interp'estasinstit'cional.

#.5.3. $o. %e acciones pop'lares interp'estasinstit'cional.

#.5.5. $o. %e participaciones en los comits %everificaci&n %e acciones pop'lares.

#.7.1. $o. %e "ec'rsos ;'%iciales * -%ministrativospro*ecta%os a las vctimas.

#.7.2. $o. %e t'telas apo*a%as a las vctimas einterp'estas.

#.7.3. $o. %e %erechos %e petici&n pro*ecta%os einterp'estos por la reional.

#.8.1. $o. %e solicit'%es %e representante '%icial paraprocesos %e 'sticia * pa,4 %iliencia%as * remiti%as aefensora P!)lica en el proceso %e ;'sticia * Pa,.

#..1. $o. %e %eclaraciones reci)i%as a s'etos colectivosno tnicos.

#..2. $o. %e %eclaraciones reci)i%as a s'etosin%ivi%'ales.

#..3. $o. %e %eclaraciones colectivas reci)i%as a loss'etos colectivos tnicos.

#.10.1. (nformes ela)ora%os * presenta%os al r'po %e"epresentaci&n %e vctimas %e la $P4 so)re las'pervisi&n %e la representaci&n ;'%icial %e ctimas.

#.10.2. (nforme %e esta%sticas consoli%a%o %e"epresentaci&n ;'%icial %e vctimas4 proramas le* 1257%el 20084108 %el 20064 171 %el 201#4 le* 75 %el 2005* le* 1##8 %el 2011 ela)ora%os * presenta%os al r'po%e "epresentaci&n %e vctimas %e la $P.

#.10.3. (nforme )imens'al %e representaci&n %e vctimas.

#.11.1. (nforme esta%stico %e misiones %e tra)ao por9reas4 ela)ora%o * presenta%o al r'po %e investiaci&nefensorial $acional.

#.12.1. (nforme %e Cesti&n ela)ora%o * presenta%o alr'po %e control4 viilancia * control %e esta%stica %e la$P por parte %el profesional a%ministrativo * %eesti&n.

#.12.2. (nforme %e Cesti&n ela)ora%o * presenta%o alr'po %e control4 viilancia * control %e esta%stica %e la$P por parte %el efensor "eional.

#.13.1. "eporte %e verificaci&n %el reistro %e lainformaci&n en el sistema %e informaci&n vision we) le*06/0#4 reali,a%o por el profesional a%ministrativo * %eesti&n.

8/18/2019 Strategos 2016

4/12


) +,IVID+D 4.#4. Verificación e las coniciones e reclusión e las

R+7+&; n!mero "eal # # #

) +,IVID+D 4.#*. &fec(uar segui'ien(o al asegura'ien(o 1 pres(ac

-;++ n!mero "eal # # #

-;++ n!mero "eal # # #

-;++ n!mero "eal # # #

) +,IVID+D 4.#. -rinar a(ención especializaa a la po8lación en si(uación e e

+!R+ n!mero "eal #3 35 60

+!R+ n!mero "eal # 0 0

+!R+ n!mero "eal 0 # #

) +,IVID+D 4.#. Inciencia 1 segui'ien(o en $olí(ica $E8lica e a(ención in(egra

+!R+ n!mero "eal 0 0 #

+!R+ n!mero "eal 6 3 3

+!R+ n!mero "eal 0 0 0

) +,IVID+D 4.)0. Realizar ges(ión en 'a(eria e pro(ección e los D&" Gue ien(ifiGuen casos rel

-;++ n!mero "eal 0 # 0

# $RO&"O 5. riminal * Penitenciaria. ver memoran%oP>P $D 06 %e 201#.

#.17.1. ?la)orar informe %e se'imiento al acceso a losservicios %e sal'% %e los afilia%os %e >-P"?>+< *remitirlo a la elea%a para la sal'%4 la se'ri%a% social* la %iscapaci%a%.

#.17.2. ?la)orar informe %e se'imiento al acceso a losservicios %e sal'% %e los afilia%os %e -=E>++P *remitirlo a la elea%a para la sal'%4 la se'ri%a% social* la %iscapaci%a%.

#.17.3. ?la)orar informe %e se'imiento %e los servicios%e sal'% en eneral * remitirlo a la elea%a para lasal'%4 la se'ri%a% social * la %iscapaci%a%.

#.18.1. $o. %e asesoras especiali,a%as )rin%a%as %eforma r'pal e in%ivi%'al.

#.18.2. $o. %e orna%as %e atenci&n especiali,a%a apo)laci&n en sit'aci&n %e %espla,amiento for,a%o */o enrieso %e serlo.

#.18.3. $o. %e misiones %e o)servaci&n4 verificaci&n *%oc'mentaci&n.

#.1.1. $o. %e comits * s')comits %e ;'sticia@ransicional en los A'e se participa * hace se'imiento.

#.1.2. $o. %e re'niones interinstit'cionales en las A'eparticipa * hace se'imiento.

#.1.3.?la)orar informe %e se'imiento a las polticasp!)licas %e prevenci&n4 protecci&n4 atenci&n *resta)lecimiento %e %erechos * remitirlo a la elea%a %e

la po)laci&n %espla,a%a.

#.20.1. ?la)orar tres informes en materia %e protecci&n%e los esc * remitirlo a la elea%a erechos?conomicos ociales * >'lt'rales.

5.1.1. $o. %e -ctas %e re'niones ela)ora%as * remiti%asa la ')%irecci&n %e Cesti&n %el @alento 'mano. $oaplica para reional Foot9 * >'n%inamarca.

5.2.1. $o. %e (nformes %e inci%entes %on%e intervino laFria%a %e)i%amente reporta%os. $o aplica parareional Foot9 * >'n%inamarca.

5.3.1. "eporte %e intervenciones preventivas enconvivencia la)oral.

6.1.1. (nformes ela)ora%os * presenta%os al Cr'po %eCesti&n oc'mental %e la ')%irecci&n -%ministrativaso)re la aplicaci&n %e las @a)las %e "etenci&noc'mental ientes en los archivos %e esti&n.

6.1.2. (nformes ela)ora%os * presenta%os al Cr'po %eCesti&n oc'mental %e la ')%irecci&n -%ministrativaso)re aplicaci&n %e normativi%a% archivstica * %irectricesen la Cesti&n oc'mental %e las "eionales.

6.2.1. (nforme ela)ora%o * presenta%o al comit %elistema %e Cesti&n -m)iental.

8/18/2019 Strategos 2016

5/12


Organización: 6035. Defensoría RegInicaor !nia "erie

# $RO&"O #. Direcciona'ien(o &s(ra(egic

) +,IVID+D

"&-+",I+ n!mero "eal # #

) +,IVID+D

/O n!mero "eal # # # # #

# $RO&"O ). $ro'ocion 1 Di2ulgacion

) +,IVID+D ).0#. Realizar ac(i2iaes e pro'oción 1 i2ulgación

VI,I+" n!mero "eal #

VI,I+" n!mero "eal )5

/&II& n!mero "eal #

/&II& n!mero "eal )0

/&II& n!mero "eal # # # #

/&II& n!mero "eal )5 )5 )5 )5

/&II& n!mero "eal # # # # #

/&II& n!mero "eal 30 30 30 30 30

/&II& n!mero "eal #

/&II& n!mero "eal )0 )0


) +,IVID+D ).0). Realizar pro'oción el ereco a la par(icipac

/&II& n!mero "eal # #


) +,IVID+D ).03. 7or(aleci'ien(o co'uni(ario e ins(i(ucional en ereco

+!R+ n!mero "eal # # # # #

+!R+ n!mero "eal )0 )0 )0 )0 )0

+!R+ n!mero "eal 5 5 5 5

) +,IVID+D ).04. -rinar orien(ación ini2iual a las

VI,I+" 2.#.1. $o. %e procesos %e orientaci&n in%ivi%'al. n!mero "eal #5 #5 #5 #5 #5

) +,IVID+D ).05. -rinar orien(ación grupal a las 2

VI,I+" n!mero "eal ) ) ) ) )

VI,I+" n!mero "eal #0 #0 #0 #0 #0

9uien repor(a lainfor'ación

&nero)0#6

7e8rero)0#6

arzo)0#6

+8ril)0#6

a1o)0#6

#.#. oni(orear los 'apas e riesgos e ges(ión 1 corrupci

1.1.1. (nformes ela)ora%os * presenta%os a la +ficina %ePlaneaci&n so)re los monitoreos reali,a%os.

#.). Realizar segui'ien(o a la

8/18/2019 Strategos 2016

6/12


) +,IVID+D ).06. +co'pa@a'ien(o $sicoAuríico en e

VI,I+" n!mero "eal

VI,I+" 2.6.2. $o. %e vctimas orienta%as en las a'%iencias. n!mero "eal

) +,IVID+D ).0*. Desarrollar el rol e la secre(aria (écnica en las 'esas e pa

VI,I+" n!mero "eal # #

) +,IVID+D ).0. Orien(ar 1 asesorar a los grupos é(nicos respec(o e sus erec

&,I+" n!mero "eal 5 5 5

) +,IVID+D ).0. +co'pa@a'ien(o a los grupos é(nicos en el 'arco el

&,I+" n!mero "eal #

) +,IVID+D ).#0. Orien(ar 1 asesorar a los grupos é(nicos 2íc(i'as el conflic(o ar'ao in(erno resp

&,I+" n!mero "eal 4 5 4

&,I+" n!mero "eal 4 5 4

) +,IVID+D ).##. +co'pa@a'ien(o a los grupos é(nicos en el 'arco el ereco a la consul(a pre2ia e $IR =p

&,I+" n!mero "eal #

) +,IVID+D ).#3. apaci(ación a efensores pE8licos en el 'arc

R+7+&; 2.13.1. $o. %e )arras aca%micas reali,a%as. n!mero "eal # ) ) ) )

R+7+&; n!mero "eal ) ) ) ) )

R+7+&; n!mero "eal ) ) ) ) )

R+7+&; n!mero "eal # # # # #

) +,IVID+D ).#4. $ro'oción pro(ección 1 super2isión el eAercicio efec(i2o e los

-;++ n!mero "eal

) +,IVID+D ).#5. Realizar segui'ien(o a la $olí(

+R;O" F O+IR+ n!mero "eal 3 3 3 3 3

+R;O" F O+IR+ n!mero "eal # # # # #

# $RO&"O 3. $re2encion 1 $ro(eccio

) +,IVID+D 3.#. omits4 ')comits *otros escenarios interinstit'cionales */o %e 'sticiatransicional4 con s' respectivo informe.

2.15.2. $o. %e herramientas e instr'mentos %ese'imiento territorial a la Poltica P!)lica aplica%os.

3.1.1. $o. %e visitas a terreno * misiones h'manitariasreali,a%as por el analista %el -@4 con acompaamiento%el efensor o %e otras instancias %efensoriales %el nivelreional.

3.1.2. $o. %e re'niones4 talleres o eventosinstit'cionales4 en los c'ales se %e)ate temasrelaciona%os con escenarios %e rieso a%verti%os por el-@.

3.1.3. $o. %e re'niones4 talleres o eventos concom'ni%a%es4 en los c'ales se %e)ate temasrelaciona%os con sit'aciones %e rieso %e violaciones alos .

3.2.1. $o. %e misiones h'manitarias %e verificaci&n enlas A'e participa.

3.2.2. $o. %e informes %e se'imiento a %inamicas %e%espla,amiento for,a%o.

#.1.1. $o. %e asesoras reistra%as en materia %e e infracciones al (.

8/18/2019 Strategos 2016

7/12


-;++ n!mero "eal #5 #5 #5 #5 #5


-;++ n!mero "eal 4 4 4 4 4


R+7+&; #.#.1. $o. %e asesoras con pro*ecto en acci&n %e t'tela. n!mero "eal 4 4 4 4 4

R+7+&; n!mero "eal # ) ) ) #

R+7+&; #.#.3. $o. %e asesoras en acciones pop'lares. n!mero "eal #


R+7+&; n!mero "eal #

R+7+&; #.5.2. $o. %e acciones %e t'tela coa%*'va%as. n!mero "eal #


R+7+&; #.5.#. $o. %e acciones pop'lares coa%*'va%as. n!mero "eal

R+7+&; n!mero "eal


R+7+&; #.6.1. $o. %e peticiones por acciones reistra%as. n!mero "eal 4 4 4 4 4

R+7+&; #.6.2. $o. %e reistros en "-PBC. n!mero "eal #) +,IVID+D 4.0*. +po1o para la ela8oración e accio

VI,I+" J D$ n!mero "eal ) ) ) ) )

VI,I+" J D$ n!mero "eal #

VI,I+" J D$ n!mero "eal ) ) ) ) )


R+7+&; n!mero "eal




&,I+" n!mero "eal # #


R+7+&; n!mero "eal # # # # #

R+7+&; n!mero "eal # # # # #

R+7+&; n!mero "eal # #


"&-+",I+ n!mero "eal # # # # #


R+7+&; n!mero "eal # # # # #

R+7+&; n!mero "eal # # # # #


R+7+&; n!mero "eal 0 # 0 #





















8/18/2019 Strategos 2016

8/12



R+7+&; n!mero "eal # # # # #


-;++ n!mero "eal # # # # #

-;++ n!mero "eal # # # # #

-;++ n!mero "eal # # # # #


+!R+ n!mero "eal 35 35 35 35 35

+!R+ n!mero "eal # #




+!R+ n!mero "eal 3 3 3 3 3



-;++ n!mero "eal #



















8/18/2019 Strategos 2016

9/12


Organización: 6035. Defensoría RegInicaor !nia "erie

# $RO&"O #. Direcciona'ien(o &s(ra(egic

) +,IVID+D

"&-+",I+ n!mero "eal # #

) +,IVID+D

/O n!mero "eal # # # # #

# $RO&"O ). $ro'ocion 1 Di2ulgacion

) +,IVID+D ).0#. Realizar ac(i2iaes e pro'oción 1 i2ulgación


VI,I+" n!mero "eal )5

/&II& n!mero "eal #

/&II& n!mero "eal )0


/&II& n!mero "eal )5 )5 )5 )5

/&II& n!mero "eal # # # # #

/&II& n!mero "eal 30 30 30 30 30

/&II& n!mero "eal #



) +,IVID+D ).0). Realizar pro'oción el ereco a la par(icipac

/&II& n!mero "eal # #


) +,IVID+D ).03. 7or(aleci'ien(o co'uni(ario e ins(i(ucional en ereco

+!R+ n!mero "eal # # # # #

+!R+ n!mero "eal )0 )0 )0 )0 )0

+!R+ n!mero "eal 5 5 5 5

) +,IVID+D ).04. -rinar orien(ación ini2iual a las

VI,I+" 2.#.1. $o. %e procesos %e orientaci&n in%ivi%'al. n!mero "eal #5 #5 #5 #5 #5

) +,IVID+D ).05. -rinar orien(ación grupal a las 2

VI,I+" n!mero "eal ) ) ) ) )

VI,I+" n!mero "eal #0 #0 #0 #0 #0

9uien repor(a lainfor'ación

&nero)0#6

7e8rero)0#6

arzo)0#6

+8ril)0#6

a1o)0#6

#.#. oni(orear los 'apas e riesgos e ges(ión 1 corrupci

1.1.1. (nformes ela)ora%os * presenta%os a la +ficina %ePlaneaci&n so)re los monitoreos reali,a%os.

#.). Realizar segui'ien(o a la

8/18/2019 Strategos 2016

10/12


) +,IVID+D ).06. +co'pa@a'ien(o $sicoAuríico en e

VI,I+" n!mero "eal

VI,I+" 2.6.2. $o. %e vctimas orienta%as en las a'%iencias. n!mero "eal

) +,IVID+D ).0*. Desarrollar el rol e la secre(aria (écnica en las 'esas e pa

VI,I+" n!mero "eal # #

) +,IVID+D ).0. Orien(ar 1 asesorar a los grupos é(nicos respec(o e sus erec

&,I+" n!mero "eal 5 5 5

) +,IVID+D ).0. +co'pa@a'ien(o a los grupos é(nicos en el 'arco el

&,I+" n!mero "eal #

) +,IVID+D ).#0. Orien(ar 1 asesorar a los grupos é(nicos 2íc(i'as el conflic(o ar'ao in(erno resp

&,I+" n!mero "eal 4 5 4

&,I+" n!mero "eal 4 5 4

) +,IVID+D ).##. +co'pa@a'ien(o a los grupos é(nicos en el 'arco el ereco a la consul(a pre2ia e $IR =p

&,I+" n!mero "eal #

) +,IVID+D ).#3. apaci(ación a efensores pE8licos en el 'arc

R+7+&; 2.13.1. $o. %e )arras aca%micas reali,a%as. n!mero "eal # ) ) ) )

R+7+&; n!mero "eal ) ) ) ) )

R+7+&; n!mero "eal ) ) ) ) )

R+7+&; n!mero "eal # # # # #

) +,IVID+D ).#4. $ro'oción pro(ección 1 super2isión el eAercicio efec(i2o e los

-;++ n!mero "eal

) +,IVID+D ).#5. Realizar segui'ien(o a la $olí(

+R;O" F O+IR+ n!mero "eal 3 3 3 3 3

+R;O" F O+IR+ n!mero "eal # # # # #

# $RO&"O 3. $re2encion 1 $ro(eccio

) +,IVID+D 3.#. omits4 ')comits *otros escenarios interinstit'cionales */o %e 'sticiatransicional4 con s' respectivo informe.

2.15.2. $o. %e herramientas e instr'mentos %ese'imiento territorial a la Poltica P!)lica aplica%os.

3.1.1. $o. %e visitas a terreno * misiones h'manitariasreali,a%as por el analista %el -@4 con acompaamiento%el efensor o %e otras instancias %efensoriales %el nivelreional.

3.1.2. $o. %e re'niones4 talleres o eventosinstit'cionales4 en los c'ales se %e)ate temasrelaciona%os con escenarios %e rieso a%verti%os por el-@.

3.1.3. $o. %e re'niones4 talleres o eventos concom'ni%a%es4 en los c'ales se %e)ate temasrelaciona%os con sit'aciones %e rieso %e violaciones alos .

3.2.1. $o. %e misiones h'manitarias %e verificaci&n enlas A'e participa.

3.2.2. $o. %e informes %e se'imiento a %inamicas %e%espla,amiento for,a%o.

#.1.1. $o. %e asesoras reistra%as en materia %e e infracciones al (.

8/18/2019 Strategos 2016

11/12


-;++ n!mero "eal #5 #5 #5 #5 #5


-;++ n!mero "eal 4 4 4 4 4


R+7+&; #.#.1. $o. %e asesoras con pro*ecto en acci&n %e t'tela. n!mero "eal 4 4 4 4 4

R+7+&; n!mero "eal # ) ) ) #

R+7+&; #.#.3. $o. %e asesoras en acciones pop'lares. n!mero "eal #



R+7+&; #.5.2. $o. %e acciones %e t'tela coa%*'va%as. n!mero "eal #


R+7+&; #.5.#. $o. %e acciones pop'lares coa%*'va%as. n!mero "eal

R+7+&; n!mero "eal


R+7+&; #.6.1. $o. %e peticiones por acciones reistra%as. n!mero "eal 4 4 4 4 4

R+7+&; #.6.2. $o. %e reistros en "-PBC. n!mero "eal #) +,IVID+D 4.0*. +po1o para la ela8oración e accio

VI,I+" J D$ n!mero "eal ) ) ) ) )

VI,I+" J D$ n!mero "eal #

VI,I+" J D$ n!mero "eal ) ) ) ) )


R+7+&; n!mero "eal




&,I+" n!mero "eal # #


R+7+&; n!mero "eal # # # # #

R+7+&; n!mero "eal # # # # #

R+7+&; n!mero "eal # #


"&-+",I+ n!mero "eal # # # # #


R+7+&; n!mero "eal # # # # #

R+7+&; n!mero "eal # # # # #


R+7+&; n!mero "eal 0 # 0 #





















8/18/2019 Strategos 2016

12/12



R+7+&; n!mero "eal # # # # #


-;++ n!mero "eal # # # # #

-;++ n!mero "eal # # # # #

-;++ n!mero "eal # # # # #


+!R+ n!mero "eal 35 35 35 35 35





+!R+ n!mero "eal 3 3 3 3 3



-;++ n!mero "eal #



















Documents

Strategos 2016