Upload
trinhduong
View
214
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Stratégiai Terv
Összefoglaló
ARTEMIS-Magyarország
Nemzeti Technológiai Platform
ARTEMIS-H dokumentumok
• Helyzetelemzés
• Fogalomkészlet
• Stratégiai Terv
• Megvalósítási Terv – Készül.
Nemzetközi trendek - Másként
• Példák, analógiák képekben
Az ARTEMIS fő célkitűzései
• 2014: a beágyazott rendszerek 15%-a
ARTEMIS technológián alapul!
• Termékbonyolultság: +25%
• Költség: -15% (bázis: 2005)
• Fejlesztési idő: -15%
• Ráfordítás -15%
• Újravalidálás, újratanúsítás költsége: -15%
Globális technológiai kihívások (1)
• Iparági kultúrák
– Elkülönült alkalmazási területek.
• A sorozatnagysága elmarad az ideálistól.
– Szakemberképzés:
• nem elég az általános műveltség,
• specialisták is kellenek.
– Iparági szabványok:
• csak részben harmonizáltak.
Globális technológiai kihívások (2)
• Bonyolultság: elérte a kritikus fokot.
– Kézi fejlesztés: jelentős hibaforrás.
– Minőség- és biztonságtanúsítás: korlátozott.
Globális technológiai kihívások (3)
• Hagyományos tervezési technológiák
– Automatizáltsága és termelékenysége
alacsony.
– Sok specialistát igényelnek.
– Hiány van specialistákból.
– A specialistákat túl sok rutinfeladat terheli.
– A fejlesztési idő túl hosszú.
– Alacsony újrafelhasználhatóság.
Az ARTEMIS technológia stratégiai
megközelítése (1)
• Alkalmazási területektől független
beágyazott elemek meghatározása
– Kulcstechnológiák egységesítése
– Nagy sorozatnagyság
– Költségcsökkentés
• Teljes ökoszisztéma egységesítése
• Fejlesztési, implementációs, integrációs,
tanúsítási kultúra létrehozása (építési hasonlat)
Klasszikus ES
ARTEMIS rendszerépítés
Tesztelés, szimuláció
Automatizálás
Rendszerépítész
Nemzetközi trendek
Ambiens intelligencia: életminőség
Intelligens erőforrás-felhasználás,
Cyber-physical systems
Az ARTEMIS technológia stratégiai
megközelítése (2)
• Európai ARTEMIS vízió: a tervezés és
implementáció iparszerűvé tétele.
• Alapja: integráció
– Legjobb technikák
– Egy-egy résre korlátozott kutatás
– Szabványos, magas szintű komponensek
– Magas fokon automatizált rendszerépítés
Az ARTEMIS technológia stratégiai
megközelítése (3)
• A folyamat lényege:
– Kész komponensek kiválasztása és integrálása
– Alkalmazás-specifikus funkciók megvalósítása HW-SW programozással
– IP minél magasabb fokú újrahasznosítása
– Részegység szintű integráció helyett rendszerszintézis
– Fölösleges redundancia csökkentése
– Federált helyett integrált rendszerek
Technológiai háttér (1)
• Mikroelektronika
– Katalógus- és/vagy alkalmazás-specifikus
áramkörök
– Programozható, általános és speciális célú
hardverelemek
– Specialisták művelik
– Kiforrott technológia
– Példát ad komplex rendszerek iparszerű
tervezésére és megvalósítására.
Technológiai háttér (2)
• Szoftvertechnológia
– „Tömegipar”
– (Rendszer)tervezési eszközök és módszerek:
• Csökkentik a tervezés idő- és költségigényét, javítják a
versenyképességét.
– Referenciatervek és -architektúrák
• Egységesített szabályok és koncepciók által innovatív
megoldások gyors létrehozását támogatják.
– A hézagmentes integráció és middleware eszközei
• Az új, kompozit szolgáltatásokat egyszerű, gyors
rendszerintegrációval hozzák létre.
Technológiai háttér (3)
• Kommunikációs technológiák
– Élenjárnak a szabványosításban.
– Alkalmazásuk feltételrendszere az európai
régióban alapvetően adott.
Kulcselemek és súlypontok (1)
• Tervezésautomatizálás– Modellvezérelt tervezésautomatizálás
• PIM = Platform Independent Model
• PSM = Platform Specific Model
• Szabványos leíró nyelvek
– Előnyei:• Magas fokú tervezési termelékenység
• Garantált implementációs minőség
• A szakterületi szakértelem felértékelődik.
• Csökken az általános, az implementációs technikákhoz kapcsolódó informatikai tevékenység súlya.
• Nőhet a termékekbe épített intelligencia foka.
• Átjárhatóvá teszi a tervelemek és az implementációs komponensek integrálását.
• Hordozhatóvá teszi az algoritmusokat
• Termékminőséget garantáló eljárások a fejlesztőrendszerekben
Kulcselemek és súlypontok (2)
• Referencia architektúrák– Az IT platformokhoz hasonló egységesítés
– A sajátos mérés- és szabályozástechnikai követelményeknek megfelelő paradigmát valósítanak meg.
– Terv szintjén modularizáltak, hogy a megvalósított rendszer redundancia foka alacsony legyen.
– Több implementációs technológia felé biztosítanak megvalósítási kijáratot.
– Leírásuk és interfész-specifikációjuk támogatja a modell alapú tervezés alapján létrehozott alkalmazás hatékony hordozását.
– A nem funkcionális követelmények teljesülését konstrukciójuknál fogva garantálják.
Kulcselemek és súlypontok (3)
• Integráció alapú rendszerépítés– Szolgáltatás alapú integrációt támogató köztesréteg
(middleware)
– Statikus vagy dinamikus (plug and play)
– A szolgáltatások dinamikus felderítése és futási idejű integrációja
– A belső kommunikációra általános és platformfüggetlen, alkalmazásszintű adat- és információcsere protokollokat ad.
– Természeténél fogva lehetőséget ad• Adaptív architektúrák kialakítására
• Magasabb fokú szolgáltatásminőség és -biztonság megvalósítására
Kulcselemek és súlypontok (4)
• Nyílt beágyazott rendszerek: a fizikai és az
informatikai világ fúziója
– Smart Environment
• A beágyazott rendszerek és az internet alapú
alkalmazások kombinálása
• A fizikai és az információs világot integráló okos
környezet
– Cyber-Physical Systems
• Az NSF (USA) idén induló stratégiai kutatási terve
Szabványosítás
• Kulcselem
• Formális garanciák– Átjárhatóság, hordozhatóság, komponens- és
rendszerintegráció
– Verifikáció, minőség- és biztonságtanúsítás
• Közvetlen célok– Komponálhatóság és interoperabilitás
– Újrafelhasználhatóság
– Szolgáltatásminőség és -biztonság szintjének mérhetővé, garantálttá és összehasonlítóvá tétele
• Folyamatszabványok
Középtávú európai
technológiafejlesztési stratégia
• Biztonságkritikus beágyazott rendszerek módszerei és folyamatai– A garantáltan veszélytelen rendszerépítés támogatása
• Intelligens környezet
• Beágyazott számítási környezetek
• Beágyazott rendszerek emberközpontú tervezése
• Hálózatba kapcsolt beágyazott rendszerek védelme– Az integrált és kooperáló rendszerek védelme a nyitottság
okozta behatolási lehetőségek, a komplexitásnövekedés és új hibahatások ellen.
• Egészségügyi rendszerek
• Hatékony gyártórendszerek és logisztika
• A fenntartható városi élet támogatása
Az innovációs környezet fejlesztése
• Kiválósági központok
• KKV-kat támogató akciók
• Elérhető szoftverek
• Akadémiai tevékenység
SWOT analízis
• Erősségek
• Gyengeségek
• Lehetőségek
• Veszélyek
SWOT: Erősségek
• Originális szellemi termékek elsősorban a réspiacokon
• Rendkívül erős akadémiai tudásanyag– Több hazai kutatóhely, innovatív KKV:
– élvonalbeli, nemzetközileg ismert
• nemzetközileg is versenyképes KKVk.
• Szakemberek: nagy létszám, új technológia befogadása
• Néhány terület: tradicionálisan élvonalbeli oktatás
• A magyar felsőoktatás (néhány terület): gyors reakció a nemzetközi ipari trendekre.
• A hazai informatikai kultúra: – adaptivitás és ötletesség kényszere
– jelentős megújulási potenciált hordoz.
SWOT: Gyengeségek
• Az új technológiák elterjedtsége minimális, az alkalmazásuk szükségessége sem tudatosult.
• Az innovációs ökoszisztéma általában csak ad-hoc.
• Az ipari kultúra és a szakemberek felkészültsége széles spektrumon szór.
• A BSc-MSc bevezetése jelentős színvonaleséshez vezetett.
• Az új technológiákra átállás jelentős költséggel jár, a hazai KKV-k esetében szinte elérhetetlenek.
• A stratégiai és operatív információk késve jelennek meg hazánkban. Ez év nagyságrendű késleltetést eredményez.
• A kritikus rendszerek szabványosságát tanúsító intézményhálózat, végátvevői kultúra kiforratlan.
• A beágyazott ipar döntő módon egy-egy alkalmazási területre specializált és kevés az alkalmazások kivitelezésére vállalkozó „beágyazott rendszerépítési fővállalkozó”.
• Kevés a specializált szolgáltatásokat nyújtó KKV.
SWOT: Lehetőségek
• Formalizált specifikációtervezés: a tervezésbe közvetlenül is bekapcsolódhatnak a végfelhasználói terület specialistái. Eredmény: szélesebb alkalmazási spektrum.
• Egy meglevő infrastruktúrát nem kell az alapoktól kezdve korszerűsíteni, „pótlólagos” elektronizálással közel európai színvonalúra lehet emelni.
• Egy originális ötletet nagyobb globális piacon lehet elhelyezni.
SWOT: Veszélyek
• Az új technológiák alkalmazása nélkül
– a hazai alkalmazásfejlesztő ipar versenyhátrányba
kerül
– a tradicionális tervezési-implementációs kultúrák
leértékelődése miatt az informatikai ipar elveszíti
versenyképességét.
• Ha nem követjük a legjobb nyugati gyakorlatot,
rohamos piacvesztés lesz a következménye.
• A hazai beruházások mindinkább importfüggővé
válnak.
Beágyazott rendszerek („ES”)
„ES” stratégia – Összesítő ábra
„ES” stratégia – Összesítő ábra
Stratégiai javaslatok
1. ARTEMIS NTP– állandósított formában való létrehozása.
2. Országos tudásintegráló központ(ok)– az akadémiai elméleti és alkalmazástechnikai tudás
koncentrálására
3. Oktatás, továbbképzés– a beágyazott rendszerek iskolarendszerű és továbbképzési
formáinak megújítása
4. „Beágyazott rendszerépítészi” irodahálózat– a nem informatikus területi alkalmazások támogatására.
5. High-tech szolgáltató KKV-k– az egyes speciális technológiákhoz és metodikákhoz
kapcsolódóan high-tech szolgáltató KKV-k létrehozása.
Stratégiai javaslatok 1.
Stratégiai javaslatok 2.
Stratégiai javaslatok 3.
Stratégiai javaslatok 4.
Stratégiai javaslatok 5.
Megvalósítás Terv
• A Stratégiai Terv alapján
• Formája: akciótervek, projektjavaslatok
• Nehézségek, bizonytalanságok
– Kormányzati szándék?
– NKTH?
– Finanszírozás?
RÉSZLETEK
ARTEMIS NTP továbbvitele
• NKTH/IVSZ projektként 2010.06.30-ig.
• Tovább kell működtetni!
– Non-profit forma
– Szervezet ?
– Finanszírozás ?
• Alkalmazói platformok, NTP-k, klaszterek,
szakmai közösségek, fejlesztéspolitika
közvetlen képviselete
ARTEMIS NTP: oktatás, továbbképzés
• Meglévő tanfolyamok feltérképezése,
rendszerezése, ajánlása
• Tanfolyamok szervezése
• Új tanfolyami anyagok készíttetése
• ARTEMIS-H Akadémia:
– Előadássorozat (folytatása)
– „Virtuális egyetem” (új koncepció)
„Virtuális egyetem”
• Egyetemi szakmérnöki színvonalú
tematikus tanfolyamsorozat
• Előképzettség:
– Egyetemi, főiskolai diploma
– Néhány éves gyakorlat a beágyazott
szakmában
• Értékmérő: magas szakmai színvonal
• Elfogadottság („diploma”): ARTEMIS NTP
High-tech beágyazott technikák
bevezetése a KKV-kba (1)
• Belépő szint:
– Nyílt forráskódú elemekre épít.
– Korszerű paradigmákat valósít meg.
– Kompatibilis a szabványokkal.
– A KKV szektorban képzési és termelő célokra is
használható.
– Elsődleges feladata:
• Alacsonyabb minőségi/biztonsági kategóriájú termékek
számára korszerű tervezési-implementációs infrastruktúra.
• Továbbvihető a professzionális megoldások felé.
High-tech beágyazott technikák
bevezetése a KKV-kba (2)
• Professzionális szint
– Professzionális implementációs technológiák
meghonosítása
• Mikroelektronikai háttér: funkcionális fejlesztés
• Programozható elemek: FPGA, DSP, mikrovezérlők
• Szoftvertechnológiák: modellvezérelt technológia
– Szolgáltatásszerűen elérhetővé kell tenni az
alkalmazásfejlesztő ipar számára.
– A kiemelt minőségi és biztonsági elvárásoknak
megfelelő szabványok ismerete.
„Rendszerépítész” irodák
• Újfajta intézményi modell
• Vállalkozás
• Feladatai:
– Nem informatika-centrikus területek támogatása
– Specifikáció-, követelménytervezés
– Implementációs platform és technológia kiválasztása
– Megvalósító alvállalkozói hálózat szervezése
– Folyamat és termék műszaki ellenőrzése
– Közreműködés a minőség- és biztonságtanúsításban
Tudásintegráló központ(ok)
• Cél: a területileg és szervezetileg szétosztott
tudás integrálása
• Feladatai:
– A fejlődő technológiák és szabványos folyamatok
bevezetése az ipari gyakorlatba
– Az iskolarendszerű és tanfolyami oktatás szervezése
– Konzultáció/coaching szervezése az alkalmazók
számára
– A technológiai és alkalmazástervező KKV-k
közvetítése a nemzetközi és hazai piac felé
„Intelligenciaipar”
• Originális ötletek
– Termékek réspiacok számára
• Innovatív algoritmikai megoldások
– Elméleti eredmények termékbe épülve
• Minőségjavító, önköltségcsökkentő
implementációs megoldások
– Fejlesztési környezetbe építés
Innovációs ökoszisztéma
• Heterogén kiindulási pozícióból az európai
élvonalba!
• Új technológiák és metodikák alapjai
• Kritikus követelmény: költséghatékonyság
• Szétszórt kompetenciák integrálása
• Legkorszerűbb technológiák és metodikák
teljes vertikumának hazai elérhetősége
• Koordináció a platformok között
Akciók, projektjavaslatok, prioritások