Strategi UMS dalam Menjalin Kemitraan Stratgislldikti6.id/wp-content/uploads/2020/07/Kemitraan-UMS.pdfunggul di bidang ilmu, pengetahuan, teknologi dan seni Penguatan reputasi UMS

TEKNIK INDUSTRI industri.ums.ac.id

Strategi UMS dalam MenjalinKemitraan Stratgis


• Pengantar

• Mitra strategis dalam kontek UMS

• Prinsip kemitraan UMS

• Pengembangan kemitraan

• Pola kemitraan UMS

• Kerjasama dalam Konteks Merdeka Belajar KampusMerdeka

• Pengelolaan Kemitraan UMS

• Capaian UMS

Kerangka Pemaparan


• Arti penting jalinan kemitraan UMS:• Memperkuat posisi UMS sebagai institusi yang menginisasi perubahan

• Memberikan manfaat kepada UMS dan mitra

• Memperkuat jaringan untuk meningkatkan daya saing UMS dan daya serapproduk UMS

• Menjadikan civitas akademika memiliki wawasan yang luas, termasukberwawasan global (sadar akan batas negara yang menjadi semu, paham, siapmenerima dan menghormati perbedaan, siap berkomunikasi dan bekerjasama).

• Meningkatkan mutu lulusan sehingga mampu bersaing di pasar nasional dan global.

• Meningkatkan reputasi nasional dan internasional

Pengantar


Contoh manfaat praktis kemitraan

• Contoh kemitraan strategis yang dijalin UMS dengan mitra LN adalah mobilitas mahasiswa (inbound and outbound).

• Lembaga-lembaga pemeringkatan menggunakan mobilitas mahasiswasebagai salah satu indikator internasionalisasi PT, seperti QS (Quacquarelli Symond) university rangking.

• Klusterisasi PT oleh Kemenristekdikti.


Perioda 2009-2013

Tahap pengembangan dan penguatanSDM

Perioda 2013-2017

Penguatan Lembaga dan Modernisasi Organisasi

Perioda 2017-2021

Penguatan ReputasiNasional dan Internasional

Acuan UMS adalah:

1. Rencana Pengembangan Jangka Panjang UMS

Mitra Strategis Dalam Konteks UMS


2. Renstra UMS 2017-2021

Tujuan Sasaran Indikator

Menjadi

universitas yang

unggul di

bidang ilmu,

pengetahuan,

teknologi dan

seni

Penguatan

reputasi UMS di

tingkat nasional

dan internasional

• Peningkatan ranking internasional UMS dari lembaga

peranking bereputasi

• Peningkatan produktivitas kerjasama (peningkatan mobilitas

mahasiswa ke luar negeri dari 60 mahasiswa menjadi 100

mahasiswa per tahun 2021, Jumlah mahasiswa asing in

bound, per tahun 10, sampai dengan tahun 2021 diharapkan

meningkat menjadi 50 mhsw asing per tahun, jumlah

visiting professor ada 10 orang per tahun dan publikasi

bersama sampai dengan tahun 2021 mencapai 10 publikasi


Prinsip Kemitraan UMS

• Dalam menjalankan kemitraan maka UMS menerapkan prinsip:

✓Kesetaraan

✓Resiprokal

✓Produktif

✓Memberikan daya ungkit yang signifikan bagi UMS

✓Mempertimbangkan cost and benefit

✓Tidak melanggar nilai-nilai UMS dan persyarikatan Muhammadiyah


Pengembangan Kemitraan UMS

Mitra UMS dikembangkan melalui:

• Peningkatan dari hubungan personal kolegial menjadi hubunganinstitusional, dosen yang mendapatkan tugas belajar untuk menjalinkomunikasi strategis dengan PT tempat belajar

• Menambah mitra strategis UMS dengan mewajibkan dosen yang dikirimdalam kegiatan seminar/ konferensi dll untuk merintis kemitraanstrategis

• Menyelenggarakan dan menghadiri even-even nasional dan internasional yang strategis


Pola Kemitraan UMS

• Inisiasi kerjasama dapat dilakukan oleh dosen/ prodi/ fakultas dan universitas

• Konsolidasi dan tindak lanjut dilakukan oleh Biro Kerjasama dan UrusanInternasional

• Anggaran terkover melalui Rencana Pengembangan Unit

• Dilakukan proses monitoring dan evaluasi secara kontinyu

• Ditingkat Universitas dikelola oleh Biro Kerjasama dan Urusan Internasional, bidang tugas:▪ Mengelola kerjasama DN dan LN▪ Menyelenggarakan hibah2 strategis kepada Fakultas untuk memperkuat kemitraan

strategis▪ Mengkonsolidasikan kegiatan-kegiatan dengan mitra yang menunjukkan proses

pembelajaran▪ Mengelola indikator reputasi UMS nasional dan internasional


Kerjasama dalam Konteks Merdeka Belajar Kampus Merdeka

• Kebijakan UMS untuk implementasi Merdeka Belajar Kampus Merdeka bagi mahasiswa meliputi area aktivitas sebagai berikut:

• Adapun kegiatan MBKM meliputi:✓Pertukaran Pelajar/Mahasiswa

✓Magang/Praktik Kerja

✓Asistensi Mengajar di Satuan Pendidikan

✓Penelitian/Riset

✓Proyek Kemanusiaan

✓Kegiatan Wirausaha

✓Studi/Proyek Independen

✓Membangun Desa/KKN Tematik

Diberikanpenghargaan

kredit pada MK yang relevan


Pengelolaan Kemitraan UMS

• Sistem yang dikembangkan UMS : http://kerjasama.ums.ac.id/

• Sistem yang dikembangkan UMS adalah mendukung sistem –pelaporankerjasama oleh Dirjen Dikti Kemendikbud : https://laporankerma.kemdikbud.go.id/

http://kerjasama.ums.ac.id/

https://laporankerma.kemdikbud.go.id/


(Sumber : QS Asian University Ranking Fact File)

Academic

Reputaion

Employer

Reputation

Faculty

Student

Papers per

Faculty

Citati ons

per Paper

Int.

Faculty

Staff with

PhD

Int.

Student

Inbound

Exchange

Outbound

Exchange

Int.

Research

Network

2016 301 - 350 22.3 52 28.8 11.5 1 1.4 2.4 1 1.1

2017 251 - 300 21.6 46 23 9. 5 1. 3 1.1 1.7 3.3 1.3

2018 301 - 350 20.4 34 19.8 5.5 1.4 1.5 1.4 2.9 1.6 3.8

2019 451 - 500 11.1 18.8 1.2 8.1 1.4 2.2 1 2.7 2.1 4.3 6.5

YearPosisi

Asia

Overall

Score

Indicator

Pencapaian UMS


• Inbound• Sumber dana

• Beasiswa Pemerintah Kemitraan Negara Berkembang (KNB)

• Darmasiswa ➔ BIPA

• Intern. Priority (UMS)

• Student excahne (transfer kredit)

2017 2018 2019

6 mhs 7 mhs 8 mhs

2017 2018 2019

5 mhs 5 mhs 6 mhs

2017 2018 2019

4 mhs 5 mhs 3 mhs

Data Mobilitas Mahasiswa

2017 2018 2019

27mhs 28 mhs 41 mhs


• Outbond• Sumber

• Program Double Degree

• Exchange dan Credit transfer

• Jumlah keberangkatan

• 22017 2018 2019

50 mhs 63 mhs 114

Detail : http://enroll.bkui.ums.ac.id/datainout/pages/index.php?page=outbound

http://enroll.bkui.ums.ac.id/datainout/pages/index.php?page=outbound


• Visiting Professor dan Publikasi Bersama

2017 2018 2019

Visiting Prof 4 5 10

Publikasi 3 6 8


Program Magang Bersertifikat

• Batch 2 2019• Jumlah Prodi yang terlibat: 12

• Jumlah mahasiswa yang terlibat: 30

• Batch 1 2020• Jumlah Prodi yang terlibat: 14

• Jumlah mahasiswa yang terlibat: 89


Batch 2 – 2019

No Prodi Jumlah perusahaan Jumlah mhs1 Manajemen 2 42 Akuntansi 1 13 Hukum 1 14 Teknik Sipil 4 55 Teknik Arsitektur 3 36 Teknik Elektro 2 47 Teknik Kimia 1 28 Teknik Industri 3 39 Geografi 1 1

10 Psikologi 2 211 Ilmu Komunikasi 2 212 Teknik Informatika 1 2

30


Batch 1 – 2020

Prodi Jumlah perusahaan Mhs1 Akuntansi 3 32 Ekonomi Pembangunan 1 13 Ekonomi Syariah 2 24 Farmasi 1 25 Ilmu Hukum 6 106 Manajemen 4 87 Psikologi 3 48 Teknik Arsitektur 3 49 Teknik Elektro 4 16

10 Teknik Industri 2 211 Teknik Informatika 10 1512 Teknik Kimia 3 313 Teknik Mesin 3 314 Teknik Sipil 11 16

89

Documents

Strategi UMS dalam Menjalin Kemitraan Stratgislldikti6.id/wp-content/uploads/2020/07/Kemitraan-UMS.pdfunggul di bidang ilmu, pengetahuan, teknologi dan seni Penguatan reputasi UMS