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renato-morelli
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Step 6L’analisi dei problemi
a cura di
Omar CostabileLuca VizioliAndrei DrazhinAngelo Filloramo
Analisi della conservazione e Analisi del contesto
Analisi della conservazione Parco archeologico città del Tufo
Presenze 2001 56,000
Presenze 2010-13 30,000
22 maggio 2014 decreto legge per la
tutela del patrimonio culturale lo
sviluppo della cultura, e il rilancio del
turismo
Idea, perché no un albergo diffuso?
Analisi del contesto
Scarsa offerta turistica
Concentrazione offerta nel periodo
estivo
Mancanza di ufficio turistico
Analisi di mercato
SWOT analisi
Punti di forza•Località termale•Ricco patrimonio storico e culturale•Città del tufo•Vicinanza del lago di Bolsena•Monte Amiata
Punti di debolezza•Poco conosciuta•Amministrazione poco attiva•Tessuto imprenditoriale di bassa qualità
Opportunità •Possibilità di promuovere il patrimonio naturale e culturale•Aumentare l’occupazione nel settore turistico•Una riqualificazione e ristrutturazione degli edifici storici•Opportunità per una collaborazione e la creazione di circuiti congressuali•Opportunità di miglioramento delle strutture ricettive esistenti•Destagionalizzazione dell’offerta turistica
Minacce•Svalutazione del valor storico e culturale del comune•Sovrasfruttamento delle infrastrutture •Comunità locale rifiuta il progetto•Progetto non redditizio rispetto le aspettative•Infrastrutture non adeguate ai flussi turistici•Amministrazione poco attiva nel marketing
Cost-benefit analysis
Fasi ed aspetti critici
Delimitazione dell’ambito di analisi
Ambito geografico
Soggetti con i quali relazionarci
Arco temporale del progetto
Individuazione costi e benefici netti dell’intervento
Risorse consumate durante la realizzazione
Effetti positivi e negativi
Costi
Un afflusso turistico può causare un aumento di atti vandalici?
Ci sarà un maggior traffico stradale con conseguente aumento dei costi di manutenzione del manto stradale?
Verranno utilizzati dei programmi che tendono a tutelare l’ambiente?
Benefici
Aumenterà l’efficienza dell’ufficio turistico?
I turisti rimarranno più a lungo all’interno del territorio grazie alla nostra struttura?
Può aumentare il marketing territoriale?
È o non è conveniente intraprendere l’investimento?