Upload
trantram
View
213
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Numer 2007/2008 (5) Kwartalnik Polskiej Unii Dystrybutorów Stali
NUM
ER 2
007/
2008
www.puds.pl
Brazylia to gigantyczny rynek poszukujący nowych możliwości rozwoju. To potencjał 187 milionów mieszkańców, który stale rośnie ze względu na bardzo przyjazną politykę imigracyjną.
Centra Serwisowe PUDS
Misja handlowa do Brazylii
W NUMERZE:
4 – 6 Ważne inwestycje 7 – 9 Relacja z wyprawy handlowej10 – 12 Produkty13 – 15 Przejęcia na rynku, konsolidacje
16 – 17 Analizy i Nowości18 – 19 Indeks Cenowy Stali20 – 21 Warto wiedzieć 22 Relacja z targów BLECHbusiness 24 – 25 Nowi członkowie PUDS26 – 47 Wiadomości archiwalne
Dzięki strategii rozszerzania działalności, Stalprofil chce być bardziej odporny na skutki wahań koniunktury na rynku dystrybucji stali.
Dystrybutorzy wyrobów hutniczych potrzebują ogromnych pieniędzy na inwestycje, głównie w przetwórstwo stali. Po kapitał chcą sięgnąć na giełdę.
Kto na GPW?
14
16
7stron
a
Postęp techniczny wprowadza do obrotu towary, technologie i materiały o szczególnych właściwościach, przydat-nych zarówno w produktach cywilnych, jak i w wyrobach militarnych.
Kontrola eksportu
20
Stalprofil:Lek na koniunkturę
�Biuletyn
Od redakcji str.
Skończył się rok, czas
na podsumowania
i oceny. Myślę, że branża
stalowa ma co podsumowywać
i czym się chwalić. Był to rekor-
dowy rok dla całej polskiej gospo-
darki w tym również dla produkcji
i dystrybucji wyrobów hutniczych.
Pomimo, że nie dysponujemy
jeszcze wszystkimi danymi z ca-
łego minionego roku, to każdy
z nas, choćby z własnej perspek-
tywy może ten okres zaliczyć
do bardzo udanych. Wspaniale
rozwijała się branża budowla-
na i przemysł maszynowy, rosła
produkcja konstrukcji stalowych
i przetwórstwo stalowych wyro-
bów płaskich. We wszystkich tych
segmentach rynku konieczne
są wyroby hutnicze i udział dys-
trybutorów jako ich dostawców.
Większość firm stalowych oce-
nia rok 2007 jako rekordowy pod
względem wolumenu sprzedaży,
osiągniętych przychodów i zy-
sków. Wielu z nas wypracowało
lepsze wyniki niż w rekordowym
dla branży 2004 roku. Co waż-
niejsze, wyniki te zostały wypra-
cowane nie tylko dzięki chwilowej
koniunkturze na rynkach świa-
towych, ale dzięki przemyślanej
strategii handlowej, dostosowaniu
do potrzeb klientów i umiejętności
poruszania się na polskim rynku.
Obecnie polscy dystrybutorzy
stali to dojrzałe, dobrze zorgani-
zowane przedsiębiorstwa. Coraz
więcej firm dysponuje wielood-
działowymi sieciami sprzedaży,
posiada zakłady przetwórcze
i centra serwisowe. Postępuje
konsolidacja branży i realizacja
wspólnych projektów inwestycyj-
nych. Poza działalnością handlo-
wą coraz więcej firm inwestuje
w produkcje konstrukcji stalowych,
czy tak jak Złomrex w huty. Są to
przykłady perspektywicznego pa-
trzenia na rozwój naszej branży
i mądrego zagospodarowania
wypracowanych zysków. Tak jak
pokazał to miniony rok, potrafimy
odnaleźć się na rynku i wiemy na
czym polega dystrybucja wyro-
bów hutniczych. Jestem przeko-
nany, że również w przyszłości
sprostamy nowym wyzwaniom
i będziemy osiągać sukcesy bi-
znesowe.
Robert Wojdyna
Prezes PUDS
Pisząc te słowa nie mam
pewności, czy sprawdzą
się prognozy zapowia-
dające kolejny dobry rok. Na ile
spełnią się zapowiedzi producen-
tów stali o konieczności podnie-
sienia cen w wyniku rosnących
cen surowców? Te globalne zja-
wiska możemy tylko obserwować
nie mając na nie żadnego wpły-
wu. Tak samo będziemy bezradni
wobec sił natury - czy tym razem
obdarzy nas wreszcie srogą
zimą, czy też da kolejny dowód
ocieplenia klimatu? To niespra-
wiedliwe - nasz wpływ na ota-
czający nas świat jest znikomy,
natomiast sami jesteśmy miotani
falami wielkich wydarzeń. Na ile
kryzys na amerykańskim
rynku nieruchomo-
ści wpłynie na
nasze bu-
downictwo? Są tu wszak dwie
przeciwstawne teorie: ta ko-
rzystna dla nas mówi o wzroście
atrakcyjności rynku nierucho-
mości w naszej części Europy.
Wzrost tempa życia wymaga
od nas szybszego refleksu
i umiejętności podejmowania
szybszych decyzji. Wszystkim
naszym Czytelnikom życzy-
my zatem wielkiej roztropności
i niezbędnej drobiny szczęścia
w dokonywaniu właściwych wy-
borów. I wierzę, że jak dotych-
czas treść kolejnego Biuletynu
PUDS okaże się interesująca.
Andrzej Ciepiela
Dyrektor PUDS
4 Biuletyn
Ważne inwestycje
Montaż włoskich maszyn i proces ich uruchamiania trwał sześć tygodni. Wło-scy specjaliści przez dwa
tygodnie uczyli pracowników Tesko Steel obsługiwać linie do poprzeczne-go cięcia blach. - Nasi ludzie szybko opanowali te umiejętności – mówi Ro-bert Sznabel, prezes Tesko Steel.
W rybnickim centrum serwisowym pracują dwie linie do cięcia poprzeczne-go blach. Jedna służy do cięcia blach zimnowalcowanych o grubości od 0,4 do 3 mm oraz blach nierdzewnych o grubości do 2,5 mm. Pod noże drugiej trafiają blachy gorącowalcowane o gru-bości od 1,5 do 8 mm. Na obu liniach można ciąć blachy o szerokości do 2100 mm i wadze kręgów do 35 ton.
Centrum pracuje już na trzy zmia-ny. Przy obsłudze nowoczesnych ma-
szyn zatrudnionych jest 26 osób. Pre-zes Sznabel przewiduje, że pełną moc produkcyjną – 14 tys. ton miesięcznie - centrum osiągnie w połowie 2008 roku. - Do tego czasu będziemy pro-dukować od 6 do 9 tys. ton wyrobów miesięcznie – tłumaczy szef Tesko Steel.
Budowa centrum serwisowego była kosztowną inwestycją. Postawie-nie hali, zakup i montaż włoskich urzą-dzeń do cięcia poprzecznego blach kosztowały prawie 14 mln zł.Wyroby z rybnickiego centrum serwi-sowego trafiają do firm produkujących sprzęt AGD oraz dla poddostawców firm motoryzacyjnych. - Odbiorcami wyrobów z blach czarnych będzie też przemysł stoczniowy, producenci konstrukcji stalowych i przemysł mo-toryzacyjny – mówi prezes Sznabel.
I zdradza, że z usług rybnickiego cen-trum serwisowego korzystają nie tylko klienci z Polski, ale także z Czech, Słowacji, Austrii i Niemiec i Włoch.Choć nowe maszyny pracują zaledwie od kilku miesięcy, prezes Sznabel już zapowiada rozbudowę centrum. - Pod koniec 2008 roku uruchomimy linię do cięcia wzdłużnego kręgów na taśmy
w zakresie grubości od 0,4 mm do 7 mm i szerokości kręgu do 2100 mm. A na 2009 rok mamy zakontraktowa-ną linię do cięcia poprzecznego blach o grubości od 6 mm do 20 mm – tłu-maczy szef Tesko Steel.
125tysięcy ton
Ważne inwestycje
Jacek Szczepanik
Tesko Steel Sp. z o.o.
Tesko Steel Sp. z o.o. istnieje od 1996 roku. Początkowo jej siedziba była w Knurowie, od 1998 jest w Rybniku. Tesko Steel jest dużym dystrybuto-rem wyrobów hutniczych, które w 80 proc. pochodzą z importu, głównie z hut czeskich i słowackich. Od lipca 2007 roku spółka jest członkiem Grupy Polska Stal, której możliwości zakupowe szacowane są na 500 tys. ton rocznie.
Tesko Steel: Centrum serwisowe blach już pracujeRuszyło 12 października, do 17 grudnia wyprodukowało 12,7 tys. ton wyrobów. Gdy centrum serwisowe blach Tesko Steel osiągnie pełną zdolność, będzie produkować 14 tys. ton wyrobów miesięcznie.
Ważne inwestycje
5Biuletyn
Ważne inwestycje
tysięcy ton
Kilka miesięcy temu, Piotr Paweł Orłowski, prezes Waszej spółki zapowiadał inwestycje warte około 20 mln zł. Co udało się zrobić?W czerwcu 2007 Centrum Serwisowym stali nie-rdzewnych w Toruniu, które ma ponad 20 tys. m.kw. powierzchni, uruchomiliśmy instalację do szlifowania i polerowania rur oraz prętów o średnicach od 10 do 220 mm wraz z linią do pakowania. Rozbudowaliśmy magazyn wyrobów płaskich, a w nowej nawie hali trwa właśnie montaż instalacji slittera, czyli linii do rozci-nania wzdłużnego kręgów blach ze stali nierdzew-nych. Umożliwi cięcie blachy o grubości od 0,3 do 4 mm na taśmy o szerokości do 1600 mm. Ta instalacja rozpocznie produkcję na początku 2008 roku.
Zatrudnicie nowych pracowników?Tak. Podczas pracy na trzy zmiany obsługa linii będzie liczyć 9 - 10 osób.
Wasze Centrum Serwisowe stało się dużym zakładem przetwórczym stali nierdzewnych.W sumie mamy w nim już siedem linii przetwórczych:- instalację slittera- trzy linie do szlifowania i polerowania rur oraz prętów od 10 do 220 mm średnicy
- do cięcia poprzecznego kręgów na arkusze- do szlifowania i szczotkowania blach- do szlifowania profili kwadratowych i prostokątnych oraz płaskowników- urządzenia do foliowania blach o szerokości arkuszy do 2000 mm
Nova Trading jest także dystrybutorem i przetwórcą aluminium. Gdzie produkujecie elementy z tego metalu? W naszym toruńskim centrum serwisowym. Jest dwufunk-cyjne, bo zainstalowane urządzenia służą przetwórstwu stali nierdzewnych oraz aluminium. Dokupiliśmy moduł do prostowania blach aluminiowych i od października 2007 produkujemy formatki na linii do cięcia poprzecznego.Mamy plany dalszej rozbudowy Centrum Serwisowego, bo chcemy poszerzać zakres usług. Ale za wcześnie o tym mówić.
A będziecie inwestować w rozszerzenie sieci sprzedaży?Nie, naszym zdaniem jest wystarczająco rozbudowana i umożliwia nam sprawną obsługę klientów w Polsce i za-granicą.
Rozmowa z Maciejem Wierzbowskim, dyrektorem handlowym spółki Nova Trading SA.
Nova Trading SA - Centrum Serwisowe jeszcze większe
6 Biuletyn
Ważne inwestycje
Nie jest to nowy zakład. Odmet uruchomił zbro-jarnię już we wrześniu 2006 roku w Mosznej koło
Pruszkowa. Kosztowała 8 mln zł i za-trudniała 24 pracowników pracujących na dwie zmiany. Zbrojarnia działała w wynajmowanych pomieszczeniach, produkowała 18 tys. ton zbrojeń rocz-nie.- Postanowiliśmy jednak kupić teren w innym miejscu, wybudować własną halę i rozbudować zakład – mówi Mie-czysław Tarczyński, prezes Odmetu. Firma znalazła działkę w tej samej miejscowości. Nowiutka hala z za-pleczem socjalnym i biurami już stoi. Od kilku tygodni trwa przeprowadzka. W hali instalowane są urządzenia przenoszone z dawnej zbrojarni. - Montujemy też nowe maszyny, dzięki czemu podwoimy produkcję zbrojeń do 36 tys. ton rocznie – mówi prezes Tarczyński. I zapewnia, że w styczniu zbrojarnia ruszy pełną parą.
Dlaczego siedlecki dystrybutor stali postanowił zbudować zbrojarnię pod
Pruszkowem? - Stąd blisko do War-szawy, a stolica to potężny plac bu-dowy, mamy stamtąd wielu klientów. Są wśród nich takie firmy jak Strabag czy Budimex oraz deweloperzy, którzy sami budują. Ostatnio dostarczaliśmy zbrojenia pod wiadukt w Alejach Je-rozolimskich – tłumaczy prezes Tar-czyński.
Do niedawna Odmet zajmował się głównie dystrybucją wyrobów ze stali czarnych i marginalnie z metali kolo-rowych oraz stali nierdzewnych. - Po-stępująca konsolidacja dystrybutorów wyrobów hutniczych spowoduje, że niedługo na rynku pozostanie kilka firm handlujących stalą surową. Mniejsi dystrybutorzy muszą sobie poszukać miejsca do działania. My stawiamy na przetwórstwo stali – mówi Mieczysław Tarczyński.
I zdradza, że być może jeszcze w tym roku Odmet uruchomi centrum serwi-sowe.
Już w grudniu, w nowym miejscu rozpoczęła pracę zbrojarnia Odmetu produkująca �6 tys. ton konstrukcji rocznie.
PHU Odmet Sp. z o.o.
Zbrojarnia liczy na Warszawę
Ważne inwestycje
Jacek Szczepanik
7Biuletyn
Produkty
Analiza rankingu
Misja handlowa PUDS
Brazylia Kraj samby... i staliBrazylia to gigantyczny rynek
poszukujący nowych możliwości rozwoju.
To potencjał 187 milionów mieszkańców,
który stale rośnie ze względu na bardzo
przyjazną politykę imigracyjną.
Góra: Samba show - czyli Moulin Rouge po brazylijsku
Poniżej: Sala konferencyjna FIESP to najbardziej
prestiżowe miejsce spotkań biznesowych w Brazylii.
Tu podejmowano głowy państw... a teraz PUDS
Po lewej: „Men in black” - czyli przed spotkaniem z producentami stali w Sao Paulo
Ipanema, Copacabana, Rio de Janei-
ro, San Paulo… nazwy magicznych
miejsc, które dość jednoznacznie
kojarzą się z wypoczynkiem, cie-
płym oceanem i relaksem na słonecznej
plaży... W naszym codziennym pędzie
mamy nadzieję, że świat daleko od nas
jest zupełnie inny. W pewnym sensie to
prawda, bo i temperatury inne i menu
zupełnie odmienne, ale zawsze udaje
się znaleźć coś bliskiego, dobrze znane-
go. Tak właśnie się stało podczas misji
handlowej PUDS do Brazylii.
Nie wszyscy wiedzą, że Brazylia to gi-
gant światowego hutnictwa. Jest dzie-
siątym największym producentem stali
na świecie z produkcją ponad 30 milio-
nów ton. Brazylia to gigantyczny rynek
poszukujący nowych możliwości rozwo-
ju. To potencjał 187 milionów mieszkań-
ców, który stale rośnie ze względu na
bardzo przyjazną politykę imigracyjną.
Wzrost produkcji stali w fantastycznym
2007 wyniósł aż 15 proc. Z konkretnymi
przykładami rozwoju kraju zapoznaliśmy
się na spotkaniu organizacji brazylijskie-
go biznesu FIESP w San Paulo. Alan
Goldlust – szef Comexport i wiceprezes
Izby nie krył satysfakcji z możliwości na-
wiązania kontaktów z polskimi przedsię-
biorcami. Wtórował mu radca handlowy
RP Wojciech Maj. Przedsiębiorcy PUDS
zostali ciepło przyjęci przez miejscowe
firmy. Kolejna okazja do wzajemnej in-
spiracji miała miejsce w ekskluzywnej
restauracji Marius, malowniczo położo-
nej obok najsłynniejszej plaży świata Co-
pacabana w Rio de Janeiro. Tu powitali
nas przedstawiciele polskiej dyplomacji
i biznesu: Dariusz Dudziak - konsul ge-
neralny oraz Wojciech Kordecki - wice
prezes Polsko Brazylijskiej Izby Prze-
mysłowej. Podczas uroczystej kolacji
z miejscową Polonią mogliśmy poznać
rodaków, którzy osiągnęli prawdziwy
sukces w wielu dziedzinach gospodarki.
Teraz pozostaje nam oczekiwać rewizy-
ty, by nawiązane kontakty przerodziły
się w konkretne przedsięwzięcia.
Komisja ds.stali nierdzewnych
Największe wodospady świata Iguassu. To w języku Indian
mieszkających dawniej na tych terenach „wielka woda”.
Powyżej: Indianie w Rio Negro rozgrzewają się
przed porwaniem nas do tańca
Poniżej: Przetrwaliśmy noc w dżungli amazońskiej
Po lewej: Posąg Chrystusa to wizytówka Rio de Janeiro
Poniżej: Nie ma czasu na leniuchowanie - program pobytu był niezwykle napięty...
10 Biuletyn
Produkty
Stale ferrytyczne znane są od lat. Ustępowały jednak miejsca sta-lom austenitycznym, które były powszechnie wykorzystywane
w przemyśle i budownictwie. Producenci stali odpornych na korozję znowu zain-teresowali się stalami ferrytycznymi, gdy nikiel, podstawowy dodatek stopowy do stali austenitycznych zdrożał z 20 tys. do-larów pod koniec 2006 roku do ponad 50 tys. dolarów za tonę w pierwszych miesią-cach 2007 roku. - Dlatego trzeba rozwijać produkcję stali ferrytycznych, bo niesta-bilne i wysokie ceny niklu spowodowały w ostatnim roku wzrost cen stali austeni-tycznych – tłumaczył Gregory Homareau, prezes ArcelorMittal Stainless w Europie Środkowej. A to wpłynęło na zmniejszenie obrotów producentów oraz dystrybutorów stali austenitycznych, bo klienci zmniej-szali zamówienia albo szukali materiałów zastępczych.
Przedstawiciele ArcelorMittal zapew-niają, że ich specjaliści opracowali różne rodzaje stali ferrytycznych, które z powo-dzeniem mogą zastąpić stale austenitycz-ne. W zależności od gatunku zawierają od 12 do prawie 18 proc. chromu, od 1 do 1,85 proc. molibdenu i niewielkie domiesz-ki tytanu. - To chrom odpowiada za od-porność na korozję, nawet w środowisku agresywnym np. kwasowym – przekonuje Oleg Dupont z ArcelorMittal Stainless Eu-rope.
Zaprezentowane przez przedstawi-cieli ArcelorMittal Stainless wyniki wska-zują, że stale ferrytyczne mają podobne
właściwości jak stale austenityczne: w większości są spawalne, wytrzymałe, dają się tłoczyć i łatwo formować, mogą mieć kontakt z żywnością. - Każdemu klientowi jesteśmy w stanie dostarczyć odpowiednią do jego potrzeb stal ferry-tyczną. Więc po co płacić za nikiel? - pyta retorycznie Oleg Dupont.
Stale ferrytyczne produkowane w sta-lowniach ArcelorMittal otrzymały nazwę Kara. Jako marka są promowane na ca-łym świecie. Koncern nadał rodzajom stali Kara własne skrócone oznaczenia. K09 to wg norm AISI stal gatunku 409, K30 – to 430, a K36 – 436.
Gatunki te są już od dawna sprze-dawane i powstają z nich m.in. bębny do pralek automatycznych, zlewozmywaki, meble kuchenne, sztućce. Ale ze stali Kara produkowane są też elementy kon-strukcyjne autobusów, zbiorniki czy samo-chodowe układy wydechowe.
Blachą Kara gatunku K36 wyłożona jest elewacja hali siemianowickiego cen-trum serwisowego ArcelorMittal Stainless Poland. Trudno na niej znaleźć ślady koro-zji, chociaż już od kilku miesięcy praży się w słońcu albo moczy w deszczu.
Dlatego przedstawiciele ArcelorMittal Stainless Europe liczą, że Kara spodoba się klientom i będzie wypierać tradycyjną stal austenityczną. - Obecnie sprzedaż stali ferrytycznych w Europie Środkowej stanowi około 20 proc. sprzedaży stali odpornych na korozję. Chcielibyśmy, aby w 2010 roku było to 50 proc. - mówi prezes Homareau.
Od kilku miesięcy ArcelorMittal prowadzi globalną promocję marki Kara, czyli produkowanych we własnych zakładach stali ferrytycznych.
Kara zamiast austenitówJacek Szczepanik
Kara zamiast austenitów
Dariusz Czapiewski prezes firmy Investa Sp. z o.o.
O wszystkim zdecyduje cenaStale ferrytyczne znane są od lat. Teraz zwrócono na
nie większą uwagę, bo producenci i klienci pamiętają, jak po podwyż-kach cen niklu w 2006 i pierwszej połowie ubiegłego roku znacznie zdrożała stal austenityczna.
Aby uniezależnić się od wahań cen niklu, producenci postanowili zwiększyć produkcję innych rodzajów stali odpornych na korozję. Huty azjatyckie, głównie indyjskie postawiły na produkcję stali austenitycz-nych serii 200, o znikomej zawartości niklu. Outokumpu przedstawił ofertę stali leanduplex, a ArcelorMittal zaczął produkować stale ferry-tyczne Kara, jako alternatywę dla stali austenitycznych serii 304 i 316.
Moim zdaniem stale ferrytyczne klienci będą kupować wtedy, gdy będą znacznie tańsze od stali austenitycznych. W dużej mierze bę-dzie to zależeć także od działań marketingowych producentów. Przy spadających cenach niklu, a w konsekwencji cen stali austenitycznych, atrakcyjność stali ferrytycznych maleje, bo mają one swoje ogranicze-nia np. w zastosowaniu.
(opr. jasz)
Jan Myczkowski dyrektor Outokumpu Sp. z o.o.
Stale duplex też nie rdzewiejąGdy zastanawiam się, dlaczego tak szerokie zastoso-wanie mają stale austenityczne dochodzę do wniosku,
że to kwestia przyzwyczajenia konstruktorów oraz niewielkiej wiedzy klientów o tym, co oferuje rynek. Dopiero olbrzymie podwyżki cen niklu i wzrost cen stali austenitycznych w 2007 roku spowodowały, że klienci zaczęli szukać tańszych materiałów nierdzewnych i odkrywać inne stale odporne na korozję.
Outokumpu od dawna oferuje stale typu duplex o mieszanej struk-turze ferrytyczno-austenitycznej. Zawierają niewielkie ilości niklu, ale więcej chromu i azotu. Charakteryzują się bardzo dobrą odpornością na korozję, wysokimi właściwościami mechanicznymi, możliwością zasto-sowania w szerokim zakresie temperatur, dobrą spawalnością.
Ich wysoka wytrzymałość sprawia, że konstrukcje produkowane ze stali duplex mają o wiele mniejszą masę. Klient może więc zaoszczę-dzić podwójnie: na ilości materiału i jego cenie. Podam przykład: zapo-trzebowanie na blachę do budowy zbiorników ze stali austenitycznej wynosiło 65 ton, taki sam projekt wykonany ze stali duplex – to tylko 37 ton.
Przy cenie niklu ok. 25 tys. USD/t, stal typu duplex 1.4162 będąca alternatywą dla 1.4301 jest na zbliżonym poziomie cenowym, stąd ko-rzyść dla klienta polega na możliwości zakupu znacznie mniejszej ilość blach. Przy cenie niklu między 30 a 50 tys. USD/t dodatkową korzyścią jest niższa cena jednostkowa materiału. W każdym jednak przypadku użytkownik stali duplex korzysta finansowo.
12 Biuletyn
Produkty
Złomrex kupił Hutę Stalowa Wola-Hutę Stali Jakościo-wych wraz z Walcownią Blach w 2006 roku. - Do
2009 roku obiecał zainwestować po-nad 50 mln zł, a już wydał 65 mln zł. Zaplanowane na 2008 rok inwestycje są warte 40 mln zł – mówi Wincenty Likus, prezes HSW-HSJ SA.
W walcowni wyrobów płaskich uruchomiono linię do ulepszania blach, w skład której wchodzi piec do nagrzewania oraz linia do hartowania. Od października trwa produkcja blach wysokowytrzymałych według techno-logii, którą opracowali inżynierowie HSJ. - Te blachy o grubości 10 mm mają takie same parametry wytrzy-małościowe jak tradycyjne o grubości 20 mm. Blachy wysokowytrzymałe pozwolą znacznie zmniejszyć masę
maszyn czy urządzeń, w których zo-staną zastosowane – tłumaczy prezes Likus.
Na tej linii inżynierowie huty przeprowadzili próby produkcji blach pancernych. Testy wykazały, że mają bardzo dobrą strukturę i dobre para-metry mechaniczne. - Sprzedajemy je do Centrum Produkcji Wojskowej w Hucie Stalowa Wola, gdzie używane są do produkcji kamizelek kuloodpor-nych - dodaje prezes Likus.
HSJ liczy na zamówienie z zakła-dów zbrojeniowych. - Współpracujemy z Wojskowymi Zakładami Mechanicz-nymi w Siemianowicach, w których powstają transportery opancerzone Rosomak. Rozmawiamy z zakłada-mi AMZ Kutno, które produkują m.in. opancerzone samochody sanitarne i wozy dowodzenia. Sądzę, że po-
trafimy sprostać zapotrzebowaniu polskiego przemysłu zbrojeniowego - zapewnia prezes Likus. I dodaje, że blachami zainteresowali się już zagra-niczni odbiorcy, więc część produkcji trafi na eksport.
Blachy wysokowytrzymałe nie są przeznaczone wyłącznie do produkcji wojskowej. Prezes Likus liczy rów-nież na odbiorców cywilnych. Taką
stal można wykorzystać do budowy konstrukcji stalowych, statków. Gdyby więc Ministerstwo Skarbu Państwa pozwoliło Złomreksowi kupić Stocz-nię Gdynia lub Stocznię Szczecińską Nową, o które stara się spółka z Po-raja, Huta Stali Jakościowych zyskała-by dużego odbiorcę swoich wyrobów w ramach grupy kapitałowej.
Huta Stalowa Wola - Huta Stali Jakościowych SA
Do 2004 roku była zakładem Huty Stalowa Wola. W styczniu 2006 roku została przejęta przez Grupę Złomrex. Spółka produkuje wyroby długie gorącowal-cowane ze stali węglowych oraz stopowych, m.in. pręty walcowane okrągłe, pręty łuszczone, kęsy walcowane, wlewki konwencjonalne (kuzienne i prze-znaczone do walcowania) oraz kęsiska odlewane na urządzeniu COS. HSJ produkuje również blachy pancerne i wysokowytrzymałe.
Dzięki inwestycjom Złomreksu Huta Stali Jakościowych rozpoczęła produkcję superwytrzymałych blach. HSJ liczy na zamówienia ze zbrojeniówki i cywilnych odbiorców.
Superblachy
Jacek Szczepanik
ze Stalowej Woli
1�Biuletyn
Ważne inwestycje
Spółka Satjam z Ostrawy prowadzi w Czechach taką działalność, jak w Polsce firma Blachy Pruszyński, choć w zdecydowanie mniejszym
zakresie: produkuje blachy dachówkowe oraz trapezowe. Jeszcze kilka lat temu była liderem rynku, potem przyszły dla niej gorsze czasy.
Spółka miała dwóch współwłaścicieli i przez złe zarządzanie traciła pozycję rynko-wą. Pogorszyła się też jej sytuacja finansowa, banki przestały udzielać jej kredytów – mówi Krzysztof Pruszyński, prezes firmy Blachy Pruszyński.
Już w 2006 roku Krzysztof Pruszyński ku-pił od jednego ze współwłaścicieli 50 proc., a od drugiego 25 proc. akcji Satjamu. Pod ko-niec września 2007 roku odkupił pozostałe 25 proc. akcji. - Zakup czeskiej spółki kosztował nas 1,65 mln euro. W jej rozwój już zainwe-stowaliśmy jednak 3,6 mln euro - mówi prezes Pruszyński.
Czeska spółka z siedzibą w Ostrawie i czterema oddziałami w Czechach pro-dukuje blachy dachówkowe i trapezowe. - W Czechach i na Słowacji sprzedają też na-sze profile konstrukcyjne, elewacje oraz sto-larkę drzwiową i okienną produkowaną przez spółkę Stolbud z naszej Grupy – tłumaczy prezes Pruszyński.
W zakładzie produkcyjnym w Ostrawie powstanie wkrótce nowa hala produkcyjna z zapleczem biurowym i socjalnym. Aby roz-począć budowę trzeba wyburzyć stare budyn-ki dawnej kopalni węgla kamiennego. Trzeba też wybudować, albo utwardzić prawie 6 tys. m.kw. dróg i placów na terenie ostrawskiego zakładu. Wszystkie te roboty będą kosztować około 1,5 euro.
Firma Blachy Pruszyński ma już swoje za-kłady w Czechach, na Ukrainie, na Węgrzech i na Białorusi. Ale planuje dalszą ekspansję na południe Europy.
W styczniu planowane było podpisanie umowy o zakup gruntu w Rumunii – zdradził prezes Pruszyński. Spółka chce wybudować w tym kraju zakład produkcyjno-handlowy. Czy zostanie uruchomiony w tym roku? - Chciałbym, aby nastąpiło to jak najszybciej - mówi prezes Pruszyński.
Blachy Pruszyński
Śmiało na południe EuropyJesienią firma Blachy Pruszyński kupiła spółkę w Czechach, a teraz przymierza się do budowy zakładu w Rumunii.Jacek Szczepanik
Przejęcia na rynku, konsolidacje
Działalność i asortymentDynamiczny rozwój firmy, która powstała w 1985 roku rozpoczął się na początku lat dziewięćdziesiątych wraz z uruchomieniem pierwszych linii produkcyjnych do profilo-wania blach cienkich. Obecnie spółka Bla-chy Pruszyński jest jedną z czołowych firm w branży pokryć dachowych i elewacyjnych w Polsce. Asortyment produkcyjny firmy obejmuje blachodachówki, profile konstrukcyjne, bla-chy trapezowe, kasetony ścienne, kasety i panele ścienne. Linia produkcyjna do profilowania blacho-dachówki KRON jest jedyną tego rodzaju w Europie, a kształt dachówki jest praw-
nie chroniony. Jako jedna z pierwszych w Polsce w sierpniu 2006 roku firma Bla-chy Pruszyński uruchomiła nowoczesne linie do profilowania konstrukcyjnych blach trapezowych T150 i T160.W 1998 roku firma Blachy Pruszyński (z wyłączeniem spółek zależnych) miała obroty 67,3 mln zł, a w 2007 – 480 mln zł. W 1998 roku firma przerobiła około 25-30 tys. ton blach, w 2007 – 120 tys. ton. Tego-roczne szacunki są o 15-20 proc. wyższe.W skład grupy wchodzą jeszcze spółki: Punto Pruszyński - zajmująca się produk-cją elementów do płyt gipsowo-kartono-wych, ścian działowych, sufitów podwie-szanych oraz paneli listwowych do elewacji i sufitów, Metkol Pruszyński - handlująca materiałami z metali kolorowych. Do Grupy należą też Stolbud Pruszyński oraz firma GORAN, które produkują stolarkę okienną i drzwiową.
Klienci spółki oraz przykłady zastosowań wyrobówOdbiorcami blach są głównie firmy budow-lano-montażowe oraz handlowe. Sporo kupują klienci indywidualni. Materiały firmy Blachy Pruszyński zostały wykorzystane m.in. do budowy Galerii Mokotów (elementy konstrukcyjne elewacji), terminalu na Okęciu oraz elewacji i dachów fabryki Toyoty w Wał-brzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej.
Eksport i inwestycje zagra-niczneOd 2004 roku Grupa Blachy Pruszyński ma zakłady profilowania blach na Węgrzech i na Ukrainie. Od zeszłego roku w USA działa spółka DML Pruszyński, która pro-dukuje blachodachówki i profile trapezowe. W 2007 roku firma Blachy Pruszyński kupiła czeską spółkę Satjam. Firma Blachy Pru-szyński sprzedaje swoje wyroby w Rosji, na
Białorusi, w Rumunii, na Litwie i na Łotwie, w Kazachstanie. Wartość eksportu w roku ubiegłym to 76 mln zł.W Polsce oddziały firmowe spółki znajdują się w Białymstoku, Łodzi, Krakowie, Wroc-ławiu, Poznaniu, Kielcach, Katowicach, Lublinie, Szczecinie, Gdańsku. W 2008 roku zostanie uruchomiony oddział w Byd-goszczy. Sieć handlowa liczy 900 punktów dealerskich.
Tegoroczne inwestycjeWkrótce rozpocznie się budowa zakła-du produkcji orynnowania metalowego w Drzewicy koło Opoczna. W Starachowi-cach zainstalowana zostanie linia do perfo-racji blach stalowych, a w Sokołowie - linia do produkcji profili zimnowalcowanych typu Z,C, ∑ oraz linia do produkcji płyt warstwo-wych.
Blachy Pruszyński Sp. z o.o.
Przejęcia na rynku, konsolidacje
Dystrybutor stali z Dąbrowy Górniczej wydał w ostat-nich latach dziesiątki mi-lionów złotych na moderni-
zację swojej bazy logistycznej, a także kapitałowe przejęcia spółek zależnych Izostal, ZRUG Zabrze oraz Kolb - za-kładu produkcji konstrukcji stalowych, którego przejęcie za około 10 mln zł spółki właśnie jest finalizowane. - Już dawno postanowiliśmy, że będzie-my zwiększać funkcjonalność Grupy Stalprofilu i poszerzać jej działalność.
Dlatego inwestujemy w przerób i uszla-chetnianie stali oraz w wykonawstwo inwestycji z wykorzystaniem naszych wyrobów – tłumaczy Jerzy Bernhard, prezes Stalprofilu.
Konstrukcje staloweWłaśnie dlatego zarząd Stalprofilu pod koniec ubiegłego roku podjął decyzję o zakupie spółki Kolb, która specjalizuje się w produkcji oraz montażu stalowych konstrukcji przestrzennych - hal maga-zynowych, produkcyjnych i sportowych
czy piętrowych garaży. Firma zatrudnia 50 osób i produkuje około 2 tys. ton konstrukcji rocznie. Początkowo zakład znajdował się na terenie Huty Andrzej w Zawadzkiem, w 2003 roku przeniósł się do Kolonowskiego w Opolskiem. - Tam znajduje się wytwórnia konstruk-cji, lakiernia oraz kabina do śrutowania czyli czyszczenia konstrukcji. Jeszcze dwa lata temu większość produkcji sprzedawano w Niemczech, teraz w Polsce – mówi szef Stalprofilu. Jego zdaniem wystarczy zatrudnić dodat-
kowych pracowników, dokupić nieco maszyn i pracować na dwie zmiany, by podwoić produkcję i zwiększyć wpływy ze sprzedaży konstrukcji stalowych z obecnych 14 do około 50 mln zł rocz-nie. - Tu szybko będzie widoczny efekt synergii, bo będziemy korzystać z włas-nego zaplecza materiałowego – tłu-maczy Jerzy Bernhard. Zakład można będzie rozbudowywać w szybkim tem-pie, bo Stalprofil już dokupił ponad pół hektara gruntu przylegającego do jego terenów.
14 Biuletyn
Dystrybucja stali, produkcja konstrukcji stalowych oraz produkcja rur izolowanych wraz z wykonawstwem sieci przesyłowych – to cztery główne segmenty działalno-ści Grupy. Dzięki takiej strategii rozszerzania działalności, Stalprofil chce być bardziej odporny na skutki wahań koniunktury na rynku dystrybucji stali.
Jacek Szczepanik
Grupa Stalprofil:
Skuteczny lek na
wahania koniunktury
15Biuletyn
Przejęcia na rynku, konsolidacje
15Biuletyn
Szef Stalprofilu zapewnia, że produk-cja konstrukcji stalowych to opłacalna i perspektywiczna działalność. - Wkrótce rozpocznie się bu-dowa dróg czy autostrad fi-nansowanych częściowo z funduszy pomocowych Unii Euro-
pejskiej, będą powstawać stadiony na EURO 2012. Z naszych analiz rynku wynika, że w najbliższych kilku latach jest zapewniony zbyt oraz wysoka rentowność tej dzia-łalności. Zdolności produkcyjne za-kładów wytwórczych istniejących w Polsce są zbyt małe wobec po-trzeb rynku. To wymarzona sytuacja dla producentów – przekonuje Jerzy Bernhard.
Rury i infrastrukturaPrezes nie ukrywa, że Stalprofil nie jest tylko dystrybutorem stali i producentem konstrukcji stalowych. - Kiedyś tylko handlowaliśmy rurami, ale postanowi-liśmy zarabiać na sprzedaży rur prze-tworzonych. Dlatego kupiliśmy Izostal, producenta izolacji do zabezpieczenia antykorozyjnego oraz rur polietyleno-wych. Kupiliśmy też ZRUG Zabrze, który do budowy infrastruktury przesy-łowej wykorzystuje rury produkowane w Izostalu, albo z naszych składów. Za-kładamy, że w 2007 roku na sprzedaży rur ze składów oraz produkowanych
w Izostalu będziemy mieć ponad 100 mln zł przychodów – zapewnia prezes Bernhard.
Perspektywa rozwojuGrupa Stalprofilu inwestuje w rozwój Izostalu, który przejęła w 2005 roku. W Kolonowskiem trwa już budowa nowego zakładu. W nim zostaną za-montowane linie produkcyjne, które będą produkować 400-500 tys. m.kw. izolacji. Zakład powinien być gotowy w drugiej połowie tego roku. W starym zakładzie w Zawadzkiem zostaną li-
nie do produkcji rur polietylenowych. Część z kilkudziesięciu milionów zło-tych potrzebnych na modernizację Izostalu firma chce pozyskać z giełdy. Izostal może na niej zadebiutować w pierwszej połowie 2008 roku.Grupa nie zapomina też o zabrzań-skim ZRUG-u, przejętym w 2006 roku. Zakupy nowego sprzętu dla spółki będą kosztowały kilka milionów złotych, ale dzięki temu spółka powinna łatwiej wygrywać przetargi na budowę sieci gazowych, ciepłowniczych, wodnych i kanalizacyjnych.
Zbudowaliśmy Grupę, w której nikt z nikim nie konkuruje, ale wszyscy się uzupełniają. Już są widoczne efekty synergii. Dzięki realizacji strategii rozszerzania działalności Grupa Stalprofilu jest mniej wrażliwa na wahania koniunktury w segmencie dystrybucji wyrobów stalowych – zapewnia prezes Bernhard.
16 Biuletyn
Analizy & Nowości
Aby zdobyć kapitał na inwe-stycje, spółki branży stalo-wej wybierają się na Giełdę Papierów Wartościowych
w Warszawie. Kilka z nich już ogłosiło takie zamiary, a Konsorcjum Stali uda-nie zadebiutowało na warszawskim par-kiecie w grudniu 2007 roku. Ale ostatnie wydarzenia na światowych giełdach sprawiły także, że zarządy niektórych spółek zaczęły się zastanawiać, czy teraz jest dobry moment do przeprowa-dzenia oferty publicznej.
BOWIMJeszcze w grudniu wydawało się, że najbliżej wejścia na parkiet jest sosno-wiecki Bowim, który już w lipcu 2007 roku złożył prospekt emisyjny w KNF. Ale w styczniu zarząd spółki postano-wił wstrzymać przeprowadzenie oferty publicznej. - Zawirowania z kredytami
hipotecznymi w USA spowodowały spadki na światowych giełdach, także warszawskiej. Dlatego uznaliśmy, że nie jest do dobry moment do wchodze-nia na parkiet – tłumaczył Jacek Rożek, wiceprezes Bowimu. Nie wyklucza, że spółka zadebiutuje na GPW jeszcze w tym roku, ale zależy to od sytuacji na giełdzie i nastawienia inwestorów. Spółka zamierza pozyskać ponad 100 mln zł, które przeznaczy na rozwój sieci handlowej i działalności produkcyjnej.
Cynk-MalWe wrześniu 2007 roku prospekt emi-syjny w KNF złożyła legnicka spółka Cynk-Mal, producent bednarki i ocynko-wanych drutów. Produkuje i sprzedaje również wyroby stalowe. Pieniądze z giełdy – kilkadziesiąt milionów złotych – spółka zamierza wydać na zwięk-szenie mocy produkcyjnych oraz na
inwestycje zagraniczne, szczególnie na Bałkanach. W ubiegłym roku Cynk-Mal uruchomił cynkownię w Serbii, te-raz chciałby rozszerzyć tę działalność. Andrzej Czekajło, prezes Cynk-Malu nie obawia się sytuacji na giełdzie i nie za-mierza opóźniać IPO. Spółka nieustan-nie pracuje nad prospektem.
Izostal Na szybki debiut giełdowy liczy rów-nież Izostal, spółka z Grupy Stalpro-filu, która pod koniec stycznia złożyła prospekt emisyjny w Komisji Nadzoru Finansowego. Izostal chciałby wejść na warszawski parkiet w pierwszej połowie tego roku. Pieniądze z giełdy spółka przeznaczy m.in. na budowę zakładu izolacji antykorozyjnej rur w Kolonow-skiem. Fabryka powstaje na ponad 11-hektarowej działce i zostanie wypo-sażona w nowoczesne linie do produk-
cji izolacji wewnętrznej i zewnętrznej rur stalowych.
KEMDo przeprowadzenia oferty publicz-nej przygotowywała się grupa KEM z Dąbrowy Górniczej. Na giełdę chcia-ła wprowadzić swoją spółkę Wytwór-nię Konstrukcji Stalowych Mostostal Chojnice SA, która specjalizuje się w produkcji m.in. obiektów przemy-słowych, hal, śluz, mostów, suwnic. Tę działalność chciał rozwijać Edward Nowak, który prezesem spółki został we wrześniu 2007 roku. - Zamierzamy pozyskać z giełdy 70-90 mln zł, które zainwestujemy głównie w rozbudo-wę chojnickiego Mostostalu – mówił w grudniu prezes Nowak. BRE Corpo-rate Finanse SA, który organizuje emi-sje publiczne spółek poprzez Dom In-westycyjny BRE Banku został doradcą
Giełda Papierów Wartościowych:
Jacek Szczepanik
Dystrybutorzy wyrobów hutniczych potrzebują ogromnych pieniędzy na inwestycje, głównie w przetwórstwo stali. Budują zbrojarnie, centra serwisowe, zakłady produk-cji konstrukcji metalowych. Zdają sobie sprawę, że handel wyrobami hutniczymi to za mało, by rosnąć w siłę na dynamicznie rozwijającym się rynku obrotu stalą.
Na parkiet po pieniądze
Inwestycje związane z organizacją Euro 2012 i wykorzystaniem funduszy unijnych - wszystko to wskazuje, że dla spółek z branży stalowej nadchodzi hossa. Żeby z niej skorzystać, muszą się rozwijać.
finansowym. Prezes Nowak zapowia-dał, że prospekt emisyjny Mostostalu Chojnice powinien trafić do KNF do końca marca, zaś debiut na giełdzie miał nastąpić w pierwszym półroczu. Dziś nie wiadomo, czy te plany zo-staną zrealizowane. Od 1 lutego Edward Nowak nie kieruje już spół-ką. - Właściciel miał inną koncepcję rozwoju firmy – tak Edward Nowak uzasadnia swoje odejście. Czy KEM wejdzie na giełdę? - Nie wiem – po-wiedział nam były prezes.
Passat-StalCoraz bliżej warszawskiej giełdy jest płocka spółka Passat-Stal. Jej prospekt emisyjny Komisja Nadzoru Finansowego otrzymała pod koniec grudnia 2007 roku. Passat-Stal specjalizuje się w przetwarzaniu i dystrybucji wyrobów stalowych oraz usługach serwisowych. W 2006 roku przychody spółki wyniosły 24,3 mln zł, a zysk netto - 443 tys. zł. Spółka chce pozyskać z giełdy około 40 mln zł, które przeznaczy na rozbudowę infrastruktury, sieci sprzedaży oraz rozszerzenie oferty handlowej.
ProgresO wejściu na giełdę myśli chorzowski Progres, dystrybutor wyrobów hutni-czych, producent konstrukcji sta-lowych oraz zbrojeń budowlanych. Bartosz Skwarczek, prezes Progre-su sądzi, że nastąpi to najprawdo-podobniej w przyszłym roku. Pozy-skane pieniądze spółka zainwestuje w produkcję konstrukcji stalowych. Teraz daje ona 10-15 proc. przy-chodów spółki. Prezes Skwarczek
chciałby, aby wpływy z tej działal-ności stanowiły połowę przychodów Progresu.
VIMEXW Wigilię 2007 roku prospekt emi-syjny w KNF złożył Vimex, dystrybu-tor wyrobów hutniczych z Radomia. Ofertę publiczną spółka chciałaby przeprowadzić w drugim kwartale tego roku. Jak zapewnia Andrzej Kwiecień, prezes i główny akcjona-riusz Vimeksu, pieniądze z giełdy spółka przeznaczy na inwestycje, które umocnią jej pozycję rynkową. Vimex chce kupić centrum logistycz-no-dystrybucyjne oraz zbrojarnię w zachodniej Polsce. Spółka zamie-rza rozwijać produkcję zbrojeń, bo zdaniem prezesa Kwietnia jest to o wiele rentowniejsza działalność niż sprzedaż stali.
ZSS i ZłomrexWejście na warszawski parkiet pla-nuje Złomrex Steel Services, spółka dystrybucyjna Złomreksu. Spółka z Poraja łączy giełdowy gdański Centrostal, austriacką część dystry-bucyjną Voestalpine i hutniczą cześć Stalexportu. Gigantyczna firma dys-trybucyjna o obrotach przekraczają-cych 2 mld zł ma szansę zadebiu-tować na giełdzie w tym półroczu. W tym roku na giełdę chce wejść też Złomrex. Spółka potrzebuje pienię-dzy m.in. na budowę huty produku-jącej pręty żebrowane, płaskowniki i kątowniki. Ta inwestycja ma kosz-tować nawet 300 mln euro.
18 Biuletyn
Analizy & Nowości
Indeks Cen Stali PUDSAnaliza dotychczasowej dynamiki
Analizy & Nowości
W pierwszej połowie 2007 roku producenci za-chłyśnięci zwiększonym
popytem na rynku podwyższali ceny profili heb, nie mając ku temu ekonomicznego uzasadnie-nia. Spowodowało to wzrost cen. Maksymalną cenę w ubiegłym roku profile osiągnęły około 20 tygodnia. Potem można było za-obserwować zmniejszony popyt na ten produkt, co w konsekwen-cji przełożyło się na spadek jego ceny. W obliczu takiego rozwoju wypadków producenci zaczęli się zastanawiać, czy ceny które dyk-tują są uzasadnione ekonomicz-nie. Jak można było zaobserwo-wać rynek wyraźnie zweryfikował te ceny i uległy one spadkowi.
I kwartał tego roku będzie cza-sem zmian cen nie tylko profili heb, ale również większości wyro-bów hutniczych. Wzrosty cen po-dyktowane będą wyższymi kosz-tami surowców, energii czy gazu. W związku z tym podwyżki te będą uzasadnione. Rynek będzie musiał je zaakceptować.
Marek KowalskiF.H.U. Rolmet
Profil HEB 200
3000
2900
2800
2700
2600
2500
40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1/08
Zakres (tygodnie): 40/2007 - 1/2008 MAX MIN
6,7% 5,�%MAX MIN IV kwartał 2007
Ubiegły rok charakteryzu-je się dużą zmiennością cen prętów żebrowanych.
Wahania cen tego produktu są największe wśród wszystkich wy-robów hutniczych. Po osiągnięciu rekordowego pułapu w końcu kwietnia, już od maja obserwo-waliśmy stały spadek cen. Taka sytuacja miała miejsce do około 47-48 tygodnia, kiedy to ceny były najniższe w całym 2007 roku. Póź-niej nastąpiło odbicie cen, które przeszło na początek 2008 roku. W styczniu, w krótkim czasie, nastąpiło cztery, pięć dużych podwyżek cen prętów żebrowa-nych. Uległy one zmianie o około 100 euro za tonę. Jedną z przy-czyn są wyższe koszty produkcji,
tzn. energii, gazu, złomu. Taka sytuacja nie wróży nic dobrego, ponieważ po szybkiej podwyż-ce może nastąpić równie szybki spadek cen. Myślę, że nie nastą-pi to wcześniej niż w marcu lub kwietniu. Trzeba pamiętać, że duże podwyżki cen mogą dopro-wadzić do nadmiernego importu, budowania zbyt dużych zapasów i w konsekwencji do szybkich spadków cen. Janusz KoclęgaBODEKO Sp. z o.o.
Pręt żebrowany fi 12 mm, BST 500
1900
1850
1800
1750
1650
1600
40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1/08
Zakres (tygodnie): 40/2007 - 1/2008 MAX MIN
IV kwartał 2007 4,8% 1,9%MAX MIN
Andrzej Malinowski Prezes zarządu Przedsiębiorstwa Spedycyjnego Trade Trans Sp. z o.o. Przewodniczący zespołu dorad-ców Izby Gospodarczej Transportu Lądowego.
Dyktat przewoźników?Przewozy surowców do produkcji stali, półwyrobów i wyrobów stalowych są niejako skazane w transporcie lądowym na przewozy kolejowe. Tak myśli większość przewoźników.
Tkwiący w takim przekonaniu przewoźnicy kolejowi, szcze-gólnie narodowi podnoszą swoje taryfy przewozowe. Od 1 stycznia 2008 uczyniła to większość kolei Europy Środkowej i Wschodniej. Od grudnia 2006 do stycznia 2008 PKP Cargo SA podnosiła swoje stawki taryfowe trzykrotnie (łącznie prawie o 40 proc.). Nawet, jeśli w umowach zawieranych z klientami poziom wzrostu został ograniczony do kilkunastu procent, to w dolarach oznacza to wzrost stawek przewozowych o ponad 35 proc.
Ile jeszcze można?Na te podwyżki wpływa m.in. sposób ustalania cen dostępu do infrastruktury kolejowej kształtowany przez rząd. Dzisiaj każdy przewoźnik kolejowy musi płacić zarządcy infrastruktury kole-jowej określone stawki za tzw. pociągokilometr. Przekonanie, że towary masowe muszą jeździć koleją powoduje, że stawki są znacznie wyższe niż dla pociągów kontenerowych czy po-ciągów pasażerskich. Jest to bardzo ryzykowny sposób myślenia. Przykładem mogą być przewozy surowców budowlanych. Dzisiaj znaczna ich cześć jest przewożona samochodami ciężarowymi, których po-jemność jest większa niż dwuosiowego wagonu kolejowego.
W Niemczech trwa już publiczna dyskusja na dopuszczeniem do ruchu na drogach pojazdów o długości 25 m, czyli ponad jedną trzecią dłuższych niż dotychczas. Tego rodzaju pojazdy to zupełnie nowe możliwości dla wyrobów gotowych.
Aby więc nie doprowadzić do ucieczki przemysłu stalowego z kolei na inne środki transportu, a w konsekwencji zakorko-wania polskich dróg, niezbędna jest ścisła współpraca rządu, przemysłu stalowego i branży logistycznej nad nowymi rozwią-zaniami technicznymi organizacyjnymi i ekonomicznymi.
SzybkaAnaliza
Indeks Cen Stali PUDS
2007 rok rozpoczął się bardzo obiecująco dla rynku wyrobów płaskich. Brak zimy oraz dobre
warunki ekonomiczne nakręciły spi-ralę szybkich wzrostów cen i popytu. Sytuacja w pierwszej połowie 2007 roku była dla sektora stalowego wy-marzona. Jednak w III kw. ubiegłego roku składy magazynowe zwiększyły zapasy, jednocześnie nastąpiły opóź-nienia w realizacji zamówień bieżących. W efekcie zwiększył się stan magazy-nowy, który znacząco przekroczył swój zwyczajowy poziom. Mimo to krajowi producenci zbyt późno zareagowali na tą niekorzystną sytuację obniżeniem cen. Od lipca 2007 roku ceny blach gorącowal-cowanych rozpoczęły spadki. Stało się to w najbardziej niekorzystnym momencie, kiedy to magazyny zarówno u producen-
tów, jak i u dystrybutorów były zapełnione. Pod koniec ubiegłego roku na rynku pojawiły się informacje o wzrostach cen surowców, energii, gazu i trans-portu, jednak ceny wyrobów płaskich wciąż spadały. Jeśli ktoś podjął wtedy ryzykowną decyzję o zakupie towaru po niższych cenach wygrał patrząc na sytuację rynku z początku 2008 roku. 2008 rok zapowiada się bardzo dobrze. Stany w magazynach są raczej na po-ziomie zwyczajowym lub nawet niskie, opóźnienia w realizacji dostaw zna-czące. Wzrosty cen zapowiadane na luty, marzec i kwiecień są wysokie, co z pewnością znajdzie odzwierciedlenie w wynikach finansowych spółek. Sławomir Boligłowa Maxstal Sp z o.o.
Blacha gorącowalcowana St�S
IV kwartał 2007
Blacha gorącowalcowanaSt�S
2250
2200
2150
2100
2050
2000
40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 1/08
Zakres (tygodnie): 40/2007 - 1/2008 MAX MIN
IV kwartał 2007 5,0% �,�%MAX MIN
20 Biuletyn
Analizy & Nowości
Co warto wiedzieć o kontroli eksportu stali?Rozwój nowoczesnych technologii i materiałów jest podstawą postępu i rozwoju współczesnej gospodarki. Należy jednakże zauważyć, że postęp techniczny wprowadza do obrotu towary, technologie i materiały o szczególnych właściwościach, przydatnych zarówno w produktach cywilnych, jak i w wyrobach militarnych. Towary takie nazywane są towarami podwójnego zastosowania.
dr Grzegorz Gawlik Autor jest prezesem spółki Export Management Systems Sp. z o.o., która została założona w 2000 r. przez grupę niezależnych ekspertów. Zajmuje się wdrażaniem procedur kontroli eksportu i importu towarów o znaczeniu strategicznym dla bezpieczeństwanarodowego.
Polityka kontroli eksportu towarów podwójnego zastosowania ma na celu nadzorowanie obrotu okre-ślonymi towarami, materiałami
i technologiami przydatnymi do wytwarza-nia nowoczesnych broni konwencjonalnych, broni masowego rażenia oraz środków jej przenoszenia.
Polska wraz z pozostałymi krajami Unii Europejskiej objęła kontrolą eksport określo-nych towarów podwójnego zastosowania, wśród których znajdują się także wybrane gatunki stali: stal maraging i stal nierdzewna dupleksowa stabilizowana tytanem.
Wymagania prawne kontroli obrotu zostały określone w Rozporządzeniu Rady (WE) 1334/2000 oraz polskiej Ustawie z dnia 29 listopada 2000 r. o obrocie z zagranicą towarami, technologiami i usługami o znacze-niu strategicznym […] (DU 04, 229, 2315). Wykaz towarów podwójnego zastosowania publikowany jest w formie załączników do Rozporządzenia Rady (WE) 1334/2000. Ostatnia nowelizacja tych list została opub-likowana w Rozporządzeniu Rady (WE) 1183/2007. Wykazy uzbrojenia objętego kontrolą obrotu publikowane są przez Mini-stra Gospodarki w formie Rozporządzenia (ostatnie wydanie DU 07, 208, 1505)
Eksporterzy, importerzy oraz inni uczestnicy obrotu towarami podwójnego za-stosowania lub uzbrojeniem mają określone przepisami obowiązki, których naruszenie może spowodować przewidziane prawem sankcje.
Eksport towarów objętych kontrolą oraz pośrednictwo w obrocie tymi towarami pomiędzy krajami trzecimi wymaga uzyskania stosownego zezwolenia wy-
•
dawanego przez Departament Kontroli Eksportu Ministerstwa Gospodarki. Zezwolenia wymagane są także w przypadku importu określonych ro-dzajów uzbrojenia wymienionych na Liście Importowej Wykazu UzbrojeniaEuropejscy nabywcy towarów podwój-nego zastosowania w transakcjach wewnątrzunijnych powinni być poinfor-mowani, że eksport tych towarów z EU wymaga stosownego zezwolenia.Wybrane towary podwójnego zasto-sowania wymagają także zezwoleń w przypadku transferów wewnątrzunij-nych. Lista tych towarów publikowana jest w formie osobnego Załącznika nr 4 do Rozporządzenia Rady (WE) 1334/2000 (ostatnia nowelizacja – Roz-porządzenie Rady (WE) 1183/2007).Transfery wewnątrzunijne towarów wy-mienionych w Załączniku 4 są niedo-zwolone bez stosownego zezwolenia wydanego przez Departament Kontroli Eksportu Ministerstwa Gospodarki. Stale nierdzewne stosowane są po-wszechnie do wytwarzania aparatury próżniowej oraz instalacji chemicz-nych o różnorodnym przeznaczeniu. Takie instalacje, systemy i aparatura mogą być stosowane do wytwarzania lub rozwoju broni masowego rażenia lub środków jej przenoszenia.
Jeżeli eksporter ma świadomość, że eksportowany towar jest przeznaczony do rozwoju, produkcji lub eksploata-cji uzbrojenia powinien poinformować o tym Departament Kontroli Obrotu Mini-sterstwa Gospodarki, nawet wtedy, gdy
•
•
•
•
•
Warto wiedzieć
21Biuletyn
Analizy & Nowości
towar ten nie jest wymieniony na liście towarów podwójnego zastosowania lub w wykazie uzbro-jenia.
Cały obrót międzynarodowy towarami podwój-nego zastosowania oraz uzbrojeniem powinien być dokumentowany, a dokumenty ewidencjonowane zgodnie z wymaganiami określonymi przez Ministra Gospodarki i Pracy i opublikowanymi w Rozporzą-dzeniu DU 04, 231, 2319.
Koniecznym warunkiem uzyskania stosownego zezwolenia jest wdrożenie Wewnętrznego Systemu Kontroli (WSK) co potwierdzone jest odpowiednim certyfikatem wydanym przez wyznaczoną przez Mi-nistra Gospodarki organizację certyfikującą. Obec-nie systemy WSK certyfikowane są przez Polskie Centrum Badań i Certyfikacji (PCBC).
Przykłady:1. Stale maraging (ECCN: 1C116, 1C216) Są to stale odznaczające się wyjątkowo wysoką wy-trzymałością i ogólnie charakteryzujące się wysoką zawartością niklu (18 do 25 proc.), bardzo niską za-wartością węgla (mniej niż 0.03 proc.) i wykorzysta-niem składników substytucyjnych lub przyspieszają-cych umożliwiających utwardzanie wydzieleniowe. Kontrolą objęte są stale maraging o określonej wy-trzymałości w postaci blach, płyt lub rur o grubości ścianek rur lub grubości płyt mniejszej lub równej 5 mm, lub innych form o wymiarach większych niż 75 mm. Zastosowanie: Stal ta objęta jest kontrolą z uwagi na jej zastosowania w konstrukcji silników rakieto-wych, zbiorników paliw rakietowych i innych elemen-tów techniki rakietowej. Poza tym stale te znajdują zastosowanie w przemyśle lotniczym, konstrukcji kadłubów łodzi podwodnych oraz elementach apara-tury używanej w technologiach chemicznych i nukle-arnych. Stale maraging w postaci cienkościennych rur stosowane są także jako elementy ultrawirówek do wzbogacania uranu.
2. Stabilizowane tytanem stale nierdzew-ne dupleksowe (Ti-DSS) (ECCN: 1C118) Są to stale o zawartości wagowej chromu: 17,0 - 23,0 proc., niklu: 4,5 - 7,0 proc., tytanu ponad 0,10 proc., oraz posiadające mikrostrukturę ferrytyczno-austeni-tyczną (nazywaną także mikrostrukturą dwufazową), w której co najmniej 10 proc. objętości stanowi auste-nit (zgodnie z ASTM E-1181 lub jego odpowiednikiem narodowym). Kontrolowany jest eksport tych stali w formie blach o grubości nie większej niż 3 mm i szerokości nie mniejszej niż 600 mm, rur o średnicy co najmniej 600 mm i ściankach nie grubszych niż 3 mm lub sztab i prętów nie mniejszych niż 100 mm.
Zastosowanie: Stal ta odznacza się dużą łatwością spawania oraz znaczną odpornością na korozyjne działanie utleniaczy paliw rakietowych. Ponadto, nie wymaga wygrzewania po spawaniu. Z powo-du tych właściwości stal ta jest chętnie stosowana w przemyśle rakietowym do wytwarzania zbiorników paliwowych oraz przewodów rurowych do transportu składników paliw. W zastosowaniach rynkowych stal ta nie jest chętnie używana z uwagi na trudności z jej formowaniem (twardość) oraz stosunkowo niską od-porność na korozyjne działanie innych chemikaliów, jak na przykład nawozów sztucznych.
Oprócz wymienionych stali, które kontrolowane są jako materiał, kontrolą eksportu objętych jest sze-reg wyrobów wykonanych ze stali nierdzewnej. Przy-kładowo można wymienić następujące konstrukcje:
Wirówki gazowe oraz zespoły i urządzenia, specjalnie zaprojektowane lub wykonane do stosowania w procesach wzbogacania metodą wirowania gazów wykonane ze stali maraging (0B001.b)Elementy plazmowych separatorów izotopów uranu takie jak obudowy separatorów lub ko-lektory produktów wykonane ze stali nierdzew-nej. (0B001.i.6)Obudowy próżniowe elektromagnetycznych separatorów uranu wykonane ze stali nie-rdzewnej (0B001.j.3)Płytkowe kolektory jonów do gromadzenia wzbogaconych lub zubożonych wiązek jonów uranu, wykonane ze stali nierdzewnej (0B001.j.2)Źródła jonów składające się ze źródła pary, jo-nizatora oraz akceleratora wiązki wykonane ze stali nierdzewnej (0B001.j.1)Kolumny do kriogenicznej destylacji wodoru skonstruowane z drobnoziarnistych stali nie-rdzewnych (1B228)Kolumny półkowe do wymiany typu woda-siar-
•
•
•
•
•
•
•
kowodór wykonane z drobnoziarnistej stali wę-glowej (1B229.a)Kontaktory wewnętrzne dla kolumn półkowych do wymiany typu woda-siarkowodór wykonane ze stali nierdzewnej (1B229.b)Sprzęt zdolny do wykorzystania przy obsłu-giwaniu materiałów biologicznych, taki jak separatory odśrodkowe z polerowanej stali nierdzewnej (2B352.c)Spektrometry masowe posiadające komorę wykonaną ze stali nierdzewnej (3A233.e.1.)
W przypadku wymienionych powyżej towarów zezwolenia wymagane są na eksport określonych wyrobów wykonanych z wybranych gatunków stali.Podane powyżej przykładowe towary, których nu-mery kontrolne zaczynają się cyfrą „0” wymagają zezwolenia także w przypadku transferu do innego kraju wewnątrzunijnego. Odnośne przepisy: (Rozporządzenia Rady stosowane są bezpośrednio bez
transformacji na prawo krajowe)
Rozporządzenie Rady (WE) nr 1334/2000 z dnia 22
czerwca 2000 r. ustanawiające wspólnotowy system
kontroli eksportu towarów i technologii podwójnego
zastosowania. (Dz.U. WE 2000 r. nr 159L)
Rozporządzenie Rady (WE) nr 1183/2007 z dnia 18
wrzesnia 2007 r. zmieniające i aktualizujące Rozpo-
rządzenie WE nr 1334/2000 ustanawiające wspólno-
towy system kontroli wywozu produktów i technolo-
gii podwójnego zastosowania. (Dz.U. UE 2007 r. L
278/1)
Ustawa z dnia 29 listopada 2000 r. o obrocie z zagra-
nicą towarami, technologiami i usługami o znaczeniu
strategicznym dla bezpieczeństwa państwa, a także
dla utrzymania międzynarodowego pokoju i bezpie-
czeństwa (tekst jednolity z Obwieszczenia Marszałka
Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 11.10.2004
r.). (Dz.U. 2004 r. Nr 229, poz. 2315)
Rozporządzenie Ministra Gospodarki z 29 paździer-
nika 2007 r. w sprawie wykazu uzbrojenia. (Dz. U. Nr
208, poz. 1505)
Rozporządzenie Ministra Gospodarki i Pracy z 1 paź-
dziernika 2004 r. w sprawie sposobu prowadzenia
ewidencji obrotu towarami o znaczeniu strategicz-
nym. (Dz.U. Nr 231, poz. 2319)
Ważne strony internetowe:• Departament Kontroli Eksportu Ministerstwa Gospo-
darki: http://www.mg.gov.pl/gospodarka/dke• Eur-Lex: http://eur-lex.europa.eu/pl/index.htm
•
•
•
1.
2.
3.
4.
5.
Eksport oraz pośredni-ctwo w obrocie tymi
stalami pomiędzy krajami trzecimi wymaga odpo-wiedniego zezwolenia
wydawanego przez Departament Kontroli Eksportu Ministerstwa
Gospodarki.
Warto wiedzieć
22 Biuletyn
Targi
Impreza odbyła się na terenie międzynarodowego centrum wystawienniczego EXPO XXI w Warszawie w dniach 27-29 listopada. Patronat nad targami objęła Polska Unia
Dystrybutorów Stali.Organizator wystawy - firma Mack Brooks
Exhibitions - zdecydowała o jej lokalizacji w Polsce ze względu na potencjał rozwoju rynku polskiego, jego wielkość oraz strategiczne położenie poprzez sąsiedztwo z Rosją i Ukrainą.
BLECHbusiness skierowana jest do całego sektora przetwórstwa blach zarówno pod kątem produkcji, obróbki, technologii jak i dystrybucji blach. Stanowi doskonałą platformę spotkań i wymiany doświadczeń.
Zainteresowanie ze strony wystawców i zwiedzających było duże. Ponad 1500 gości obejrzało oferty 100 wystawców z kraju i zagranicy. Najwięcej było przedstawicieli sektora wyrobów z blach, dostawców części i półproduktów z blachy. Wśród uczestników wielu reprezentowało sektor
budowy maszyn, prezentowali się też producenci wyrobów z metali nieżelaznych i firmy specjalizujące się w walcowaniu i formowaniu stali.
Swoją ekspozycję na targach miała Polska Unia Dystrybutorów Stali. Głównym celem było promowanie firm zrzeszonych w Komisji Centrów Serwisowych Płaskich. Z tą myślą zostało przygotowane stoisko PUDS. Zwiedzający mogli uzyskać wszelkie informacje o centrach oraz otrzymać materiały promocyjne dotyczące rekomendowanych serwisów.
Promocja PUDSZrealizowano jeszcze jeden ważny dla organizacji cel – promocję kwartalnika PUDS. Goście chętnie zabierali ze sobą egzemplarze Biuletynu dostępne na stoisku i zapisywali się na jego subskrypcję. Informacyjna i opiniotwórcza rola PUDS z całą pewnością została zauważona i doceniona a świadczą o tym liczne wizyty na stoisku, szereg zapytań i przeprowadzonych rozmów. Stoisko PUDS odwiedziło około 200 osób, głównie przedstawicieli producentów blach i wyrobów
z blach, producenci i dystrybutorzy maszyn i urządzeń przemysłowych, firmy zajmujące się systemami klimatyzacyjnymi, konstrukcjami stalowymi, energetycznymi, a także doradztwem i finansami.
Do zobaczenia w 2009Niewątpliwą korzyścią była możliwość poszerzenia wiedzy o tematy związane z przemysłem obróbki blach. Umożliwił to towarzyszący targom kongres branżowy. Został on zorganizowany przez Europejski Instytut Rozwoju Technologii Obróbki Blach EFB pod hasłem „Technologie zwiększające efektywność obróbki blach”. Wśród wykładowców byli polscy i niemieccy eksperci ze świata nauki i przemysłu. Jedną z prezentacji wygłosił przedstawiciel Polskiej Unii Dystrybutorów Stali, Andrzej Ciepiela.
Pozytywne opinie ze strony branży jak i liczna frekwencja dowodzą istnienia zapotrzebowania na imprezę branżową poświeconą blachom. Okazję do kolejnego spotkania będziemy mieli jesienią 2009 roku.
Prezentacja oferty firmy, pozyskanie nowych klientów, zawieranie nowych
kontaktów - to główne korzyści dla uczestników BLECHbusiness 2007
BLECHbusiness pierwszy raz w Polsce
TargiMY WIEMY JAK SPRZEDAJE SI STALMY WIEMY JAK SPRZEDAJE SI STAL
ELEKTROMETAL Sp. J.Wyroby hutnicze tel.: 032 271-50-52, 032 271-91-31fax: 032 [email protected] ZABRZE ul. Armii Krajowej 34
Serwis Ci cia Blach tel.: 032 376-90-08,032 376-90-01fax: 032 [email protected]
Oddzia Wa brzych ul. Sportowa 9tel.: 074 842-60-39tel./fax: 074 842-58-96
Serwis ci cia blach zosta wybudowany i uruchomiony w 2006 roku. Podejmuj c decyzj o budowie serwisu ci cia blach, pragn li my wyj naprzeciw zapotrzebowaniu naszych odbiorców na tego rodzaju us ugi.Dwie nowoczesne linie sterowane elektronicznie, wyposa one w najnowsz technologi przetwarzania blach, gwarantuj najwy szjako obrobionej blachy i bardzo dobr tolerancj ci cia.Serwis przerabia blachy zimnowalcowane, ocynkowane i gor cowalcowane trawione. ZAPRASZAMY DO WSPÓ PRACY
CI CIE WZD U NE(producent Mariani – W ochy)MATERIA WEJ CIOWY– waga kr gu 15 000 kg– rednica wewn trzna 508/610 mm– szeroko kr gu 1550 mm– grubo blachy 0,5-3,0 mmMATERIA WYJ CIOWY– ta ma o szeroko ci 40 – 1500 mm– rednica zewn trzna 1700 mm– rednica wewn trzna 508 mm– tolerancja standardowa +/- 0,10 mm
CI CIE POPRZECZNE (producent Neuman Ungerer – Niemcy)MATERIA WEJ CIOWY– waga kr gu 12 000 kg– rednica wewn trzna dowolna– rednica zewn trzna max 1600 mm– szeroko kr gu 800 – 2000 mm– grubo blachy 0,5 – 3,0 mmMATERIA WYJ CIOWY– grubo arkusza/formatki 0,5 – 0,3 mm– szeroko arkusza/formatki do 2000 mm– d ugo arkusza/formatki 400 – 5000 mm– waga palety max 4000 kg– tolerancja standardowa d . +/- 0,5 mm– tolerancja standardowa szer. +/- 0,10 mm
2�Biuletyn
Analizy & Nowości MY WIEMY JAK SPRZEDAJE SI STALMY WIEMY JAK SPRZEDAJE SI STAL
ELEKTROMETAL Sp. J.Wyroby hutnicze tel.: 032 271-50-52, 032 271-91-31fax: 032 [email protected] ZABRZE ul. Armii Krajowej 34
Serwis Ci cia Blach tel.: 032 376-90-08,032 376-90-01fax: 032 [email protected]
Oddzia Wa brzych ul. Sportowa 9tel.: 074 842-60-39tel./fax: 074 842-58-96
Serwis ci cia blach zosta wybudowany i uruchomiony w 2006 roku. Podejmuj c decyzj o budowie serwisu ci cia blach, pragn li my wyj naprzeciw zapotrzebowaniu naszych odbiorców na tego rodzaju us ugi.Dwie nowoczesne linie sterowane elektronicznie, wyposa one w najnowsz technologi przetwarzania blach, gwarantuj najwy szjako obrobionej blachy i bardzo dobr tolerancj ci cia.Serwis przerabia blachy zimnowalcowane, ocynkowane i gor cowalcowane trawione. ZAPRASZAMY DO WSPÓ PRACY
CI CIE WZD U NE(producent Mariani – W ochy)MATERIA WEJ CIOWY– waga kr gu 15 000 kg– rednica wewn trzna 508/610 mm– szeroko kr gu 1550 mm– grubo blachy 0,5-3,0 mmMATERIA WYJ CIOWY– ta ma o szeroko ci 40 – 1500 mm– rednica zewn trzna 1700 mm– rednica wewn trzna 508 mm– tolerancja standardowa +/- 0,10 mm
CI CIE POPRZECZNE (producent Neuman Ungerer – Niemcy)MATERIA WEJ CIOWY– waga kr gu 12 000 kg– rednica wewn trzna dowolna– rednica zewn trzna max 1600 mm– szeroko kr gu 800 – 2000 mm– grubo blachy 0,5 – 3,0 mmMATERIA WYJ CIOWY– grubo arkusza/formatki 0,5 – 0,3 mm– szeroko arkusza/formatki do 2000 mm– d ugo arkusza/formatki 400 – 5000 mm– waga palety max 4000 kg– tolerancja standardowa d . +/- 0,5 mm– tolerancja standardowa szer. +/- 0,10 mm
24 Biuletyn
Analizy & Nowości Nowi członkowie PUDS
Ferona a.s. jest czeskim dystrybutorem stali. Jednym z ważnych, długotrwałych przedsięwzięć spółki jest rozszerzenie sprzedaży wyrobów hutniczych zagranicą. Z tego właśnie powodu podjęto decyzję o utworzeniu w Polsce spółki Ferona Polska S.A., która rozpoczęła sprzedaż hurtową wyrobów hutniczych na terenie Polski w 2007 roku. Ferona Polska S.A. jest spółką partnerską ze 100 proc. udziałem Ferony a.s. Głównym jej celem jest budowa sieci magazynów z podobną ofertą wyrobów hutniczych, jaką posiada czeska firma. W ciągu czterech lat Ferona Polska ma zamiar znacząco powiększyć swój udział w polskim rynku dystrybucji wyrobów hutniczych.
W ofercie: pręty płaskie walcowane na gorąco, kształtowniki (I, U, IPE, HEA, HEB, HEM, L), profile zamknięte, pręty zbrojeniowe, blachy (gorącowalcowane w kręgach, zimnowalcowane w arkuszach, ocynkowane ogniowo) oraz rury ze szwem i bezszwowe.
Kontakt:Ferona Polska S.A.ul. Mikołowska 31, 41-400 MysłowiceTel.: + 32 762 44 44Fax: + 32 762 44 32E-mail: [email protected]: www.ferona.pl
Ferona S.A.
KDG Steel Sp. z o.o. jest wyspecjalizowanym dostawcą prętów, płaskowników, kątowników, kształtowników ze stali nierdzewnej i kwasoodpornej. Spółka ma 10 letnie doświadczenie w dystrybucji stali nierdzewnej. Dzięki partnerom hutniczym KDG zalicza się do grona liderów pod względem szerokości oferty oraz wielkości zapasów magazynowych w zakresie prętów nierdzewnych.Spółka oferuje szeroki asortyment wyrobów długich ze stali nierdzewnej, kwasoodpornej i żaroodpornej w gatunkach chromowych, chromo-niklowych, chromo-niklowomolib-denowych oraz stal manganową.
W ofercie: pręty (okrągłe, kwadratowe, sześciokątne), płaskowniki gorącowalcowane, kątowniki, ceowniki, teowniki, dwuteowniki, rury spawane i profile zamknięte oraz armatura (kołnierze, kolanka).
Kontakt:KDG Steel Sp. z o.o. ul. Toruńska 151, 85-880 Bydgoszcz Tel.: + 52 347 73 00 Fax: + 52 347 73 19 E-mail: [email protected] Internet: www.kdgsteel.com
KDG Steel Sp. z o.o.
CENTROSTAL S.A. w Gdańsku jest spółką prawa handlowego powstałą w 1991 roku w wyniku procesu przekształceń własnościowych byłego Państwowego Przedsiębiorstwa Obrotu Wyrobami Hutniczymi w Gdańsku działającego od 1946 roku. W latach 90-tych, spółka rozszerzyła sieć sprzedaży, wprowadziła system jakości ISO i zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych. CENTROSTAL posiada oddziały w Warszawie, Olsztynie, Słupski i Elblągu.
W ofercie: hurtowy obrót wyrobami hutniczymi w pełnym zakresie asortymentowym (blachy, rury, kształtowniki, pręty), przetwórstwo stali w zakresie: produkcja zbrojeń budowlanych, przetwórstwo blach zimnowalcowanych (formatowanie i produkcja taśm), produkcja kształtowników zimnogiętych,
ciecie prosto i krzywoliniowe blach gorąco walcowanych (przepalanie plazmowe i gazowe) oraz usługi pozostałe (ciecie wałków, kształtowników i rur).
Kontakt:CENTROSTAL S.A.ul. Budowlanych 42, 80-298 Gdańsk-KokoszkiTel.: + 58 347 53 10 Fax: + 58 341 77 30E-mail: [email protected]: www.centrostal.gda.pl
CENTROSTAL S.A.
25Biuletyn
Analizy & Nowości Nowi członkowie PUDS
PZM VIMEX S.A. PZM VIMEX S.A. działa na rynku już od 1994 roku. Spółka dynamicznie się rozwija. Jest dwukrotnym laureatem Gazel Biznesu. W 2007 roku VIMEX uruchomił w Radomiu zakład przetwórstwa stali (zbrojarnia). Spółka specjalizuje się w dystrybucji wyrobów stalowych na terenie całego kraju, głównie w sprzedaży prętów żebrowanych. VIMEX reprezentuje najbardziej znanych producentów zarówno krajowych, jak i zagranicznych. Stałymi odbiorcami są hurtownie wyrobów stalowych, składy budowlane, firmy konstrukcyjne i przedsię-biorstwa budowlane na terenie całej Polski.
W ofercie: blachy stalowe i ocynkowane (gorącowalcowane, ryflowane, zimnowalcowane), kształtowniki (ceowniki, dwuteowniki, kątowniki gorącowalcowane, płaskowniki, teowniki),
profile (ceowniki zimnowalcowane, kątowniki zimnowalcowane, półzamknięte, zamknięte), rury (czarne ze szwem, ocynkowane ze szwem) oraz stal zbrojeniowa (pręty gładkie, kwadratowe, żebrowane i walcówka).
Kontakt:PZM VIMEX S.A.ul. Warszawska 20, 26-600 RadomTel.: + 48 384 72 50Fax: + 48 366 90 10E-mail: [email protected]
voestalpine SSC Sp. z o.o.voestalpine Steel Service Center Polska Sp. z o.o. jest wyspecjalizowanym stalowym centrum serwisowym stanowiącym rozszerzenie międzynarodowej działalności firmy voestalpine Stahl Service Center GmbH z siedzibą w Linz. Z początkiem stycznia 2007 roku nastąpiło uruchomienie produkcji w Tychach, gdzie potencjał produkcji wynosi 150 tys. ton rocznie. Spółka posiada najnowocześniejsze linie do wzdłużnego i poprzecznego cięcia stali. Głównymi odbiorcami centrum serwisowego voestalpine są branże: AGD, motoryzacja, budownictwo, przemysł i handel. W centrum serwisowym blachy stalowe docinane są na żądany wymiar z zachowaniem ścisłych tolerancji.
W ofercie: taśmy (szerokość od 25 do 1750 mm, grubość od 0,30 do 4,5 mm), formatki i arkusze (szerokość 300–1750 mm, długość 300- 6000 mm, grubość od 0,30 do 3,00 mm).
Kontakt:voestalpine Steel Service Center Polska Sp. z o.o. ul. Oświęcimska 403, 43-100 TychyTel.: + 32 327 91 01, Fax: + 32 327 91 60 E-mail: [email protected] Internet: www.voestalpine.com/steelservicecenterpolska
26 Biuletyn
Wiadomości – kraj
R E K L A M A
Kraj Członkowie PUDS Stalexport SA sprzedał część stalową
Firma podjęła decyzję, aby pozbyć się
części odpowiedzialnej za działalność
w branży stalowej. Zgodnie zresztą z wolą
głównego akcjonariusza, Atlantii (poprzed-
nia nazwa Autostrade), największego ope-
ratora płatnych autostrad we Włoszech.
NWZA Stalexportu przyjęło uchwałę
i sprzedało zorganizowaną części przedsię-
biorstwa Złomreksowi. Uchwała przeszła
z poparciem 100 proc. Zorganizowaną
część przedsiębiorstwa hutniczego, składy
stali, nieruchomości oraz logo firmy w paź-
dzierniku 2007 przejął Złomrex, kontrolowa-
ny przez Przemysława Sztuczkowskiego,
z Poraja koło Częstochowy. Później spółka
trafi do zależnego Centrostalu Gdańsk.
Wstępna wartość sprzedaży to 122,5 mln zł.
Prezesem SA ma pozostać Emil Wąsacz.
Po sprzedaży części hutniczej SA zajmie
się wyłącznie działalnością autostradową.
Źródło: Puls Biznesu
Sambud-2 w ręce ArcelorMittal? 3.09.2007
Fuzje, przejęcia, poszukiwanie inwesto-
rów strategicznych, giełdowe debiuty — to
codzienność firm z rynku dystrybucji stali.
Jedną z firm, która szuka inwestora, jest
krakowski Sambud-2, piąty gracz na ryn-
ku. Wśród zainteresowanych wejściem
do spółki najczęściej wymieniany jest Ar-
celorMittal. Alternatywą dla branżowego
inwestora może okazać się też wejście
na parkiet. Sambud-2 i Arcelor Mittal nie
potwierdzają informacji dotyczących pro-
wadzonych negocjacji ani żadnych ich
szczegółów. Jeden z przedstawicieli firm
dystrybucyjnych powiedział, że negocjacje
były prowadzone, ale były problemy z po-
rozumieniem się w kwestii ceny. Sambud-2
wyceniał swoje akcje wysoko, na ponad 400
mln zł. Tymczasem inwestorzy dawali mniej
więcej połowę. Dlatego właściciele Sambu-
du-2 powiedzieli, że w takim razie najlepiej
wyceni firmę giełda. Sambud-2 potwierdza,
że upublicznienie wchodzi w grę, jeśli po-
tencjalni inwestorzy branżowi nie zaoferują
ceny zadowalającej udziałowców spółki.
Według informacji „PB”, zainteresowanie
krakowskim dystrybutorem wyrażały też fir-
my czeskie i hinduskie (niepowiązane jed-
nak kapitałowo z Lakshmi Mittalem). Ofertę
na spółkę złożył też giełdowy Drozapol-Pro-
fil. Ale na fuzję obu firm raczej się nie zano-
si. Drozapol-Profil przyznał, że przedstawił
wstępną ofertę na zakup udziałów Sambu-
du-2. Na zakup Sambudu-2 Drozapol-Profil
musiałby przeprowadzić nową emisję akcji.
Źródło: Puls Biznesu
Tesko Steel uruchamia centrum serwisowe blach 10.09.2007
Do 24 września trwały próby techniczne.
Budowa hali, zakup i montaż włoskich
urządzeń do cięcia poprzecznego blach
kosztowały prawie 14 mln zł. Na razie za-
instalowano dwie linie do cięcia poprzecz-
nego blach. Jedna posłuży do cięcia blach
zimnowalcowanych o grubości od 0,4 do 3
mm oraz blach nierdzewnych o grubości
do 2,5 mm. Na drugiej będą cięte blachy
gorącowalcowane o grubości od 1,5 do 8
mm. Na obu liniach można ciąć blachy o
szerokości do 2100 mm i wadze kręgów do
35 ton. W 2008 roku Tesko Steel planuje
uruchomić jeszcze linię do cięcia wzdłuż-
nego blach. W centrum serwisowym na
dwie zmiany będzie pracować 15 osób.
Gdy zakład osiągnie pełną moc pro-
dukcyjną, planowane jest uruchomienie
także trzeciej zmiany. Wtedy w centrum
serwisowym zatrudnionych będzie około
25 pracowników. Wyroby z rybnickiego
centrum serwisowego blach trafią do firm
produkujących sprzęt AGD oraz dla poddo-
stawców firm motoryzacyjnych. Dodatko-
wo, odbiorcami wyrobów z blach czarnych
będzie przemysł stoczniowy i producenci
konstrukcji stalowych. Tesko Steel jest du-
żym dystrybutorem wyrobów hutniczych.
W lipcu spółka została członkiem Grupy
Polska Stal, której możliwości zakupowe
szacowane są na 500 tysięcy ton rocznie.
Źródło: www.puds.pl
KEM: zmiana strategii w grupie 23.07.2007
W wrześniu, nowym prezesem spółki został
Edward Nowak, były wiceminister gospo-
darki odpowiedzialny za hutnictwo za cza-
sów rządu AWS. Nowy prezes zapowiada,
że chce poprawić wartość grupy kapitało-
wej, w skład której wchodzą, m.in.: Mosto-
stal Chojnice, Tyskie Drogi, Ośrodek Wypo-
czynkowy w Morsku na Jurze Krakowsko-
Częstochowskiej. Dlatego też całkowicie
zamierza zmienić jej strategię i postawić na
rozwój produkcji konstrukcji stalowych, plat-
form wiertniczych czy suwnic. Kolejną waż-
ną gałęzią będzie budownictwo, a dopiero
następną handel złomem i stalą. KEM chce
też wykorzystać szansę związaną z EURO
2012. Spółka dostarczała już konstrukcje
do budowy stadionu w Paryżu, a obecnie
startuje w przetargu na dostawę konstrukcji
stalowych do budowy stadionu w RPA. Na-
leżący do grupy Mostostal Chojnice zosta-
nie zasilony aktywami, dzięki którym w gru-
pie KEM będzie stanowił centrum produkcji
konstrukcji stalowych. W II kw. 2008 roku
powinien trafić na giełdę. Sama spółka nie
będzie wchodziła na giełdę. Po uporząd-
kowaniu aktywów KEM planuje natomiast
upublicznienie poszczególnych grup. Po-
trzebuje na inwestycje od 50 do 100 mln zł.
Źródło:Puls Biznesu, Parkiet
Czeska Ferona wchodzi na polski rynek stali 10.09.2007
Duże zapotrzebowanie na stal coraz
częściej przyciąga na polski rynek firmy
zagraniczne. Hossa skusiła do wejścia na
polski rynek czeskiego giganta — spółkę
Ferona, która zapowiada, że zamierza
trafić do grona dziesięciu największych
dystrybutorów w Polsce. Spółka ma spore
możliwości. Na rynki czeski i słowacki do-
* Wiadomości z datą oznaczają przedruk oryginalnego tekstu z serwisu www.puds.pl
Kraj:
Członkowie PUDS 26 - 28Producenci 28 - �0Rynek �0 - �2Inwestycje �2 - �6
Kolej/Infrastruktura/Budownictwo Motoryzacja
Świat: Prognozy rynkowe i ceny stali �6 - �7Europa Zachodnia �7 - 41Europa Wschodnia 41 - 44Europa Południowa 44Ameryka 44 - 45Rynki azjatyckie 45 - 47Stale nierdzewne 47
••••
••
•••••••
Skorowidz wiadomości archiwalnychZ okresu: 11 sierpnia 2007 - �1 grudnia 2007
ARCHIWUM
27Biuletyn
Wiadomości – kraj
starcza rocznie 1,2 mln ton wyrobów. Polscy
najwięksi gracze sprzedają u nas o połowę
mniej. Jednak w tym roku Ferona sprzeda
w Polsce tylko 7 tys. ton wyrobów. Liczy, że
jej sprzedaż na polskim rynku będzie rosła
z każdym rokiem. W 2008 roku ma osiągnąć
50-60 tys. ton, a w latach następnych będzie
rosła o 40-60 tys. ton. Firma zamierza za-
inwestować w kilka magazynów. Wielkości
planowanych inwestycji jednak na razie nie
ujawnia. Ferona Polska może zaspokoić za-
potrzebowanie klientów, wykorzystując też
sieć magazynów w Czechach i na Słowacji,
gdzie ma centra serwisowe w Ostrawie,
Ołomuńcu i Hradcu Králové. Prognozy wska-
zują, że coraz częściej będzie tak, że firmy
z krajów sąsiedzkich będą wchodziły na nasz
rynek, a my będziemy podbijać ich rynek.
Źródło: Puls Biznesu
Ugine&Alz: otwarto centrum serwisowe stali nierdzewnych w Siemianowicach Śąskich 18.10.2007
Hala centrum serwisowego o powierzchni
9,7 tys. metrów kw. stoi na prawie sześcio-
hektarowej działce. Jej budowa rozpoczęła
się w czerwcu 2006, zakończyła w marcu
2007 roku, w czerwcu ruszyła produkcja.
Wewnątrz zostały zamontowane trzy linie:
do cięcia wzdłużnego, poprzecznego oraz
do polerowania blach nierdzewnych. Linia
do cięcia wzdłużnego umożliwia cięcie blach
rozwijanych z kręgów o wadze do 32 ton i gru-
bości od 0,5 do 3 mm na taśmy o szerokości
od 40 do 1500 mm. Ma wydajność 25 tys. ton
rocznie. Linia do szlifowania obrabia blachy
o grubości od 0,8 do 3 mm i szerokości do
1500 mm. Wydajność tej linii szacowana jest
na 7 tys. ton rocznie. Linia do cięcia na ar-
kusze przystosowana jest do blach o grubo-
ści od 0,4 do 3,5 mm, szerokości od 400 do
1500 mm i długości do 8000 mm. Wydajność
tej linii obliczona jest na 45 tys. ton rocznie.
Centrum serwisowe stali nierdzewnych Ar-
celorMittal działało w Polsce od siedmiu lat
pod szyldem Ugine&Alz, spółki-córki kon-
cernu. Istniało przy centrum serwisowym
stali węglowych ArcelorMittal Steel Center
Poland w Bytomiu. Pracujące tam urządzenia
do cięcia wzdłużnego i szlifowania zostały
przeniesione do Siemianowic. Agregat do
cięcia poprzecznego włoskiej firmy Vigano
Br. Lecc zakupiono specjalnie dla siemia-
nowickiego centrum. To jedyne centrum
serwisowe stali nierdzewnych ArcelorMittal
w Polsce. Będzie zaopatrywać klientów
w Polsce, Czechach, Bułgarii, na Węgrzech
i na Słowacji. Największymi klientami
ArcelorMittal Siemianowice Stainless Service
Poland są firmy produkujące AGD, moto-
ryzacyjne, budowlane, budujące maszyny
oraz pracujące dla przemysłu spożywczego.
Do tej pory realizacja zamówienia trwała 3-4
miesiące, teraz ten czas będzie skrócony do
kilku dni. Po niespełna pięciu miesiącach pra-
cy serwisu zapadała decyzja o jego rozbudo-
wie. Obok istniejącej powstanie nowa hala,
w której zostanie zamontowana linia do cię-
cia blach o grubości do 15 mm. Rozpoczęcie
produkcji zostało zaplanowane na 2009 rok.
Źródło: www.puds.pl
Drozapol-Profil: UOKiK wydał zgodę na przejęcie TM Steel
Drozapol-Profil SA jest jedną z największych
w Polsce firm, które handlują wyrobami hut-
niczymi. Jest notowana na warszawskiej
giełdzie od grudnia 2004 roku. TM Steel Sp.
z o.o. powstała w 1992 roku i początkowo
była eksporterem polskich stali jakościo-
wych, w szczególności odkuwek ze stali
narzędziowych. Zajmowała się też dostawą
żelazostopów, a nieco później sprzedażą
złomu stalowego do polskich hut. Już w po-
łowie czerwca 2007 roku Drozapol poinfor-
mował, że podpisał list intencyjny o objęciu
większościowego pakietu firmy-dystrybutora
stali, ale jej nazwę utrzymywał w tajemnicy.
Bydgoska spółka miała objąć udziały w za-
mian za akcje własne, a częściowo za go-
tówkę. W sierpniu okazało się, że obiektem
zainteresowania Drozapolu jest chorzowska
TM Steel. Prezes UOKiK wydał zgodę na
przejęcie przez Drozapol-Profil SA więk-
szościowego pakietu udziałów TM Steel.
Źródło: www.puds.pl
Ambitne plany Złomreksu: giełda, nowa huta
Fundamentem części dystrybucyjnej grupy
Złomreksu jest spółka Złomrex Steel Ser-
vices. Ma się ona połączyć z giełdowym
Centrostalem Gdańsk (Złomrex kontroluje
64,3 proc. akcji). W wyniku fuzji udziałowcy
Centrostalu otrzymają walory ZSS. W skład
Złomrex Steel Services, oprócz grupy giełdo-
wego Centrostalu, wejdzie środkowoeuropej-
ska sieć handlowa Voestalpine Stahlhandel
oraz Stalexport. Według majowych prognoz
Złomreksu, wszystkie te podmioty w tym roku
przekroczą 2 mld zł przychodów, a zysk ope-
racyjny wyniesie 85 mln zł. Grupa Centrostalu
Gdańsk po I połowie 2007 r. ma 132,4 mln
zł obrotów, 2,5 mln zł zysku operacyjnego
i 4,8 mln zł czystego zarobku. W paździer-
niku 2007 roku Złomrex kupił od giełdowe-
go Stalexportu Autostrady spółkę zależną
Stalexport, zajmującą się obrotem wyrobami
hutniczymi. Szacowana wartość transakcji to
122,5 mln zł. To jednak cena referencyjna,
a ostateczną – zweryfikowaną, m.in. o war-
tość zapasów Stalexportu, określi biegły rewi-
dent, czyli Ernst & Young. W 2008 roku Zło-
Prawa do emisji CO2: od przyszłego roku będzie można nabyć część praw na aukcji
Od przyszłego roku polskie firmy będą mogły kupić część praw do emisji CO2 na aukcji. Tak przewiduje projekt ustawy o instrumentach wspoma-gających redukcję emisji gazów cieplarnianych, nad którym pracuje Sejm. Zgodnie u unijnymi przepisami, 90 proc. praw do emisji CO2 państwo musi rozdać za darmo. Pozostałe 10 proc. może sprzedać, np. na aukcji. Już kilka europejskich państw wprowadziło takie rozwiązanie. Do końca stycznia rząd musi zadecydować, jak rozdzielić między przedsiębiorstwa zezwolenia na emisję CO2. Dzisiaj krajowe zużycie stali sięga 12 mln ton, a żeby zrealizo-wać cele przewidziane w Narodowym Planie Rozwoju czy związane z Euro 2012, zużycie wzrośnie do 15-16 mln ton. Każdy niedostatek uprawnień do
emisji CO2 oznacza albo konieczność ich zakupu, czyli wyższą cenę stali, albo wstrzymanie produkcji i konieczność jej przywozu z zagranicy. Dla pol-skich hut, obcięcie praw do emisji CO2, oznacza ograniczenie produkcji aż o 30 proc. Tymczasem w ostatnich latach branża i tak znacznie zmniejszyła emisję gazów. W ciągu 3 lat redukcja ta sięgnęła 16 proc. Według Greenpe-ace huty i cementownie powinny dostać proporcjonalnie więcej uprawnień do emisji CO2, ponieważ inwestowały w nowoczesne (przyjazne środowi-sku) technologie więcej niż branża energetyczna. Zbyt niskie limity CO2 spowodują nie tylko zachwianie stanu polskiego hutnictwa i wyhamowanie rozwoju, lecz mogą także zwiększyć dystans dzielący nas od bardziej kon-kurencyjnego i wydajnego hutnictwa azjatyckiego, które już dziś wyprzedza unijne i jest coraz bardziej ekspansywne na rynkach europejskich. Źródło: Rzeczpospolita
28 Biuletyn
Wiadomości – kraj
mrex wejdzie na giełdę, aby zdobyć kapitał
na budowę nowej huty. Zakład ma powstać
w specjalnej strefie ekonomicznej — na Ślą-
sku albo w okolicach Mielca czy Stalowej
Woli. Budowa zakładu może kosztować od
150 mln euro (550 mln zł) do 200-300 mln
euro (740 mln zł-1,1 mld zł). Projekt ma być fi-
nansowany nie tylko dzięki giełdzie, ale także
z obligacji i kredytów. Huta ma produkować
około 1 mln ton wyrobów stalowych — kształ-
towników, płaskowników — używanych
w budownictwie. Realizacja projektu potrwa
trzy lata. Złomrex zdąży więc z dostawami
przed EURO 2012. W listopadzie 2007 roku
Złomrex przystąpił do badania due diligence
Stoczni Gdynia. Hutnicza grupa zamierza
również złożyć ofertę na zakup Stoczni
Szczecińskiej Nowa.
Źródło: Parkiet
Centrostal Gdańsk: pierwszy skonsolidowany raport kwartalny
Po przejęciu w maju 2007 roku Centrostalu
Opole i Centrostalu Górnośląskiego, Cen-
trostal Gdańsk przekazał pierwszy skonsoli-
dowany raport kwartalny. Wyniki spółek były
konsolidowane od połowy maja. W II kw.
grupa osiągnęła 89,59 mln zł przychodów,
czyli 130 proc. więcej, niż sam Centrostal
w analogicznym kwartale 2006 roku. Zysk
brutto ze sprzedaży wzrósł o 112 proc., do
8,81 mln zł. Rozbudowa grupy wpłynęła na
wzrost kosztów sprzedaży - o 65 proc., do
4,18 mln zł, i ogólnego zarządu - prawie czte-
rokrotnie, do 3,66 mln zł. Z tego powodu zysk
operacyjny wzrósł więc o 42 proc., do 959
tys. zł. Na czysto grupa zarobiła 3,79 mln zł,
jednak większość tej kwoty wynika z uwzględ-
nienia odpisu ujemnej wartości przedsiębior-
stwa. Chodzi o to, że cena nabycia akcji
Centrostalu Opolskiego była niższa od ich
wartości godziwej. Gdańska spółka zapłaciła
za nie 3,1 mln zł, tymczasem wycena według
wartości godziwej to 6,7 mln zł. Po I półroczu
grupa Centrostalu ma 132,41 mln zł przycho-
dów, 2,5 mln zł zysku operacyjnego i 4,8 mln
zł zarobku. Przychody Centrostalu Gdańsk w
II kw. wzrosły o 13 proc., do 44,12 mln zł. Zysk
operacyjny zwiększył się prawie dwukrotnie,
do 1,29 mln zł. Czysty zysk wyniósł 1,05 mln
zł i był ponad trzy razy wyższy, niż w analo-
gicznym okresie ubiegłego roku. Udziałowcy
Centrostalu Gdańsk za każdą akcję otrzyma-
ją jeden walor Złomreksu Steel Service. ZSS
wyemituje więc 35,19 mln papierów połącze-
niowych. Akcjonariusze Centrostalu będą
mieć 33,9-proc. udział w ZSS.
Źródło: Parkiet
Producenci
Alstom rozważa budowę odlewni 26.09.2007
Alstom rozważa możliwość powiększenia
Zakładu Metalurgicznego w Elblągu o odlew-
nię wielkogabarytowych wyrobów ze stopów
żelaza na potrzeby energetyki, w tym dla
elektrowni wiatrowych. Roczna zdolność pro-
dukcyjna ma wynieść ok. 6 tys. ton odlewów.
Wartość inwestycji szacowana jest na 128
mln zł. Decyzja o inwestycji uzależniona jest
jednak od uzyskania przez Alstom dofinanso-
wania z funduszy unijnych.
Źródło: Parkiet
Ferrum zwiększy produkcję rur i profili
Ferrum zapowiedział w ostatnim kwartale
2007 roku zwiększenie rocznej produkcji rur
i profili z 85 tys. do 120 tys. ton. KNF zatwier-
dziła prospekt Ferrum, dotyczący emisji 12,27
mln papierów serii E, sprzedawanych po 3,12
zł. Walory przedsiębiorstwa oferowane były
z prawem poboru. Jedno pp upoważniało do
objęcia jednej nowej akcji. Ferrum pozyska
ze sprzedaży akcji maksymalnie 38 mln zł,
z czego 24 mln zł wyda na zwiększenie produk-
cji, a 14 mln zł zasili kapitał obrotowy.
Źródło: Parkiet
Zakład Konstrukcji Spawanych: nowy kontrakt 22.10.2007
Za ponad 15,8 mln euro Zakład Konstrukcji
Spawanych, spółka zależna Ferrum, dostar-
czy wyroby francuskiej firmie Alstom Power
Turbomachines. Kontrakt będzie realizowany
od lipca przyszłego roku do maja 2009 roku.
Źródło: Parkiet
Technologie Buczek mają zwrócić pomoc i pożyczki 31.10.2007
KE nakazała polskiemu rządowi odebra-
nie pomocy publicznej udzielonej firmie
Technologie Buczek. Chodzi o 5 mln euro
pożyczki i 350 tys. euro jako zwrot zatwier-
dzonej wcześniej legalnej pomocy, której nie
wykorzystano na restrukturyzację zakładów.
Źródło: Puls Biznesu
Zastal zadebiutował na giełdzie
Pod koniec sierpnia 2007 roku Zastal za-
debiutował na warszawskim parkiecie.
Producent konstrukcji stalowych przeniósł
się z CeTo. Początek notowań wycenił ak-
cje na 4,49 zł. To 6,9 proc. powyżej kursu
odniesienia — 6,20 zł. Zastal zwiększył w
III kw. sprzedaż o blisko 14 proc., do 2,45
mln zł. Zyski jednak obniżyły się o prawie
23 proc., do 275 tys. zł. Spółka tłumaczy to
nasileniem prac remontowych w miesiącach
wakacyjnych. Ponadto, spadła wydajność
przy zleceniach w segmencie konstrukcji
stalowych. Spółka nie mogła pozyskać wy-
starczającej liczby wykwalifikowanych pra-
cowników. Jednak dzięki dobrym wynikom
z pierwszego półrocza po dziewięciu mie-
siącach Zastal notuje wzrost sprzedaży do
6,9 mln zł i zysku o 75 proc., do 1,3 mln zł.
Źródło: Puls Biznesu
Chorzów: tragiczny wybuch w hucie Batory 5.09.2007
Do tragicznej eksplozji doszło o godzinie
00.46. Dwie najciężej poszkodowane osoby
zostały odwiezione do Centrum Leczenia
Oparzeń w Siemianowicach, trzy - do Szpitala
nr 3 w Chorzowie. Po wybuchu do huty skie-
rowano 11 jednostek straży pożarnej. Straża-
cy chłodzili rozpaloną, rozrzuconą na terenie
hali surówkę i gasili wywoływane przez nią
zarzewia ognia. Udało się im nie dopuścić do
rozprzestrzenienia się ognia na inne obiekty
zakładu. Huta Batory w Chorzowie produkuje
różne gatunki stali, jest jednym z największych
w Polsce producentem rur bezszwowych.
Źródło: www.puds.pl
HSW: KE przyjrzy się planom restrukturyzacji 12.10.2007
Komisja Europejska rozpoczęła procedurę
mającą na celu zbadanie, czy rządowy plan
restrukturyzacji Huty Stalowa Wola nie jest
sprzeczny z unijnym prawem dotyczącym po-
mocy publicznej dla firm. KE zgodziła się na
wsparcie restrukturyzacji HSW 17,3 mln euro
w 2006 roku, ale plany te zostały zmienione.
Teraz Komisja zbada, czy zmodyfikowany
plan restrukturyzacyjny pozwoli spółce na
osiągnięcie w dłuższej perspektywie rentow-
ności. W szczególności Bruksela ma zbadać
konwersję na kapitał akcyjny dwóch pożyczek
przyznanych w 2003 i 2004 roku HSW przez
Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości.
Źródło: Puls Biznesu
KE rozpoczęła postępowanie w sprawie wsparcia dla WRJ
W sierpniu 2007 roku Stalexport podpisał
umowę z Walcownią Rur Silesia - to spółka
celowa utworzona w lutym przez TF Silesia,
mająca konsolidować majątek Walcowni Rur
Jedność i doprowadzić do jej uruchomienia.
Zgodnie z umową Stalexport sprzeda Wal-
cowni Rur Silesia 1600 udziałów w Walcowni
Rur Jedność za 100 tys. zł. Sprzeda również
opiewające na około 94 mln zł wierzytelno-
ści za 4,9 mln zł. W lipcu 2007 roku walne
WRS, czyli Towarzystwo Finansowe Silesia,
zgodziło się na udzielenie poręczenia do 75
Robert Wojdyna, prezes Konsorcjum Stali SA
Będziemy rea-lizować wszyst-kie inwestycje. Nasze plany, strategia rozwoju zostały dobrze przemyślane
29Biuletyn
Wiadomości – kraj
mln zł. Na kolejnym posiedzeniu walnego
TFS wyraziło zgodę na nabycie przez WRS
za kwotę do 140 mln zł wierzytelności WRJ
od konsorcjum dziewięciu banków. Udzieliły
one walcowni 340 mln zł kredytu na kontynu-
owanie inwestycji — budowa od ponad czte-
rech lat stoi. Silesia dała WRS pieniądze na
podwyższenie kapitału i tak transakcja zosta-
ła sfinansowana. Banki nie są więc już wie-
rzycielami WRJ, lecz pośrednio państwowa
Silesia. Tymczasem w katowickim sądzie go-
spodarczym czeka na rozpatrzenie wniosek
zarządu WRJ w sprawie ogłoszenia upadło-
ści likwidacyjnej. Biegła sądowa tym razem
uznała, że WRJ posiada majątek na jej prze-
prowadzenie. Dodatkowo, pod koniec 2007
roku KE rozpoczęła postępowanie w sprawie
wsparcia dla Walcowni Rur Jedność. Zbada
czy nie była to zakazana pomoc publiczna.
Źródło: Puls Biznesu
Śrubex w końcu z Koelnerem
W październiku 2007 roku Koelner porozu-
miał się z mniejszościowymi akcjonariuszami
Śrubeksu. Otworzyło mu drogę do przejęcia
firmy. Koelner ogłosił wezwanie płacąc za
jeden walor 50 zł. Tymczasem cena ryn-
kowa Śrubeksu wynosiła 44 zł. Zanim do
tego doszło drobni udziałowcy Śrubeksu,
posiadając nawet do 24,25 proc. głosów na
walnym zgromadzeniu, sprzeciwiali się pla-
nowanemu połączeniu. Uważali, że Koelner
nie jest dobrym inwestorem strategicznym
dla przedsiębiorstwa. Śrubex zarobił w III
kw. ubiegłego roku 1,09 mln zł, czyli o 7 proc.
więcej niż przed rokiem. Dzięki temu jego
strata po dziewięciu miesiącach stopniała
do 578 tys. zł. W tym czasie wartość sprze-
daży urosła o 7,5 proc. do blisko 115 mln zł.
Źródło: Parkiet
Roman Karkosik postanowił sprzedać pakiet kontrolny Impexmetalu
EBITDA spółki wzrosła w II kw. 2007 roku
o 6 proc., do 98,7 mln zł, a zysk netto
o 15 proc., do 43,2 mln zł, sprzedaż zaś
o 5 proc., do 1,03 mld zł. To głównie zasługa
Aluminium Konin-Impexmetal. W grupie już
od dłuższego czasu trwała restrukturyzacja.
Dzięki niej znacząco spadły koszty sprzeda-
ży i ogólnego zarządu. Porządki objęły firmy
z tzw. dywizji cynku i ołowiu, grupowane wokół
ZM Silesia. W 2008 roku może ona trafić na
giełdę. Według zarządu wartość oferty może
wynieść kilkaset milionów złotych. Dodatko-
wo, Roman Karkosik postanowił sprzedać pa-
kiet kontrolny w Impexmetalu - 62 proc. akcji.
Zainteresowanie kupnem akcji wyraziły duże
podmioty. Na razie trudno też przewidzieć,
czy i kiedy dojdzie do ewentualnej transakcji.
Źródło: Puls Biznesu
Huta Łabędy: debiut giełdowy w 2008 roku
Skarb Państwa wielokrotnie deklarował za-
miar sprywatyzowania Huty Łabędy przez
giełdę. Na początku 2008 roku na giełdę
może trafić 40-60 proc. akcji huty. Pozosta-
łe mają być zaoferowane w bezpośredniej
sprzedaży inwestorowi. Huta Łabędy jest
w dobrej kondycji finansowej nie powinno
więc zabraknąć chętnych na jej przejęcie.
Na gliwicki zakład, który jest raczej walcow-
nią niż klasyczną hutą, chętnym okiem zerka
Złomrex. Zdaniem ekspertów gliwicka spółka
może pozyskać z giełdy nawet kilkaset milio-
nów złotych. Najprawdopodobniej trafią one
do resortu skarbu, nie do niej. Huta od kilku
lat jest na plusie. 2006 rok zakończyła 41 mln
zł zysku netto, przy przychodach 370 mln zł.
Po ośmiu miesiącach 2007 roku zarobiła bli-
sko 27 mln zł netto (zysk brutto wyniósł 39 mln
zł), przy 259 mln zł przychodów. W jej skład
wchodzą m.in. Zakład Energo-Mechaniczny
Łabędy, Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Usłu-
gowe Kol-Trans-Hut, Zakład Przetwórstwa
Odpadów Przemysłowych i Usług Eko-Pro-
Hut. Kapitał akcyjny spółki wynosi 97 mln
zł. Spółka interesuje się również wejściem
w nowy obszar działalności. Chodzi o rozsze-
rzenie asortymentu o wyroby przeznaczone
na rynek budowlany. Teraz Huta Łabędy
specjalizuje się w produkcji wyrobów dla gór-
nictwa. Strategia zarządu przewiduje inwe-
stycje o wartości 50 mln zł w ciągu trzech lat.
Źródło: Puls Biznesu
KNF odrzuciła prospekt emisyjny FON-u
Tymczasem w październiku ubiegłego roku
KNF odrzuciła prospekt emisyjny spółki, z po-
wodu zamieszczenia w nim nieprawdziwych
informacji. Pieniądze uzyskane z emisji miały
umożliwić FON-owi budowę grupy, działają-
cej w branży deweloperskiej i budownictwa
drogowego. FON zakończył III kw. 2007 roku
z wyższymi przychodami i mniejszą stratą
netto niż w 2006 roku. Sprzedaż wyniosła 0,8
mln zł (w porównaniu do 0,2 mln zł w III kw.
2006 roku), a czysta strata 0,07 mln zł (0,4 mln
zł). Narastająco po trzech kwartałach FON
osiągnął 2,2 mln zł sprzedaży i stracił 0,9 mln
zł netto. We wrześniu 2007 roku odbyło się
NWZA FON-u, które uchwaliło kolejny podział
akcji, w stosunku 1 do 10. Po splicie każda
akcja o wartości nominalnej 10 gr. zamieni
się w 10 walorów o nominale równym 1 gr.
Źródło: Parkiet
FAM Grupa Kapitałowa: przejęcie Metalplast-System
Tymczasem w październiku ubiegłego roku
KNF odrzuciła prospekt emisyjny spółki, z po-
wodu zamieszczenia w nim nieprawdziwych
informacji. Pieniądze uzyskane z emisji miały
umożliwić FON-owi budowę grupy, działają-
cej w branży deweloperskiej i budownictwa
Odlewnie Polskie planują uruchomienie oddziału w Czechach 17.09.2007
Odlewnie Polskie planują uruchomienie oddziału w Czechach. Realizacja planu nastąpi pewnie w 2008 roku. Na razie spółka podpisała pierw-szy kontrakt na tym rynku. Chodzi o usługi oczyszczania odlewów za niespełna 0,5 mln zł. Zarząd spółki poinformo-wał, że umowa ta jest tylko pilotażowa. Gdy spółka uruchomi własny oddział, wartość robót w Czechach powinna w 2008 roku przekroczyć milion euro. Czechy to drugi po Niemczech kraj, gdzie polska fir-ma realizuje usługi. Wcześniejsze plany mówiły też o wejściu, m.in. do Holandii czy Francji. Te plany są nadal aktualne. Odlewnie badają jed-nak, czy to się ekonomicznie opłaca. Eksport jest bardzo ważny dla fir-my, bo około 80 proc. sprzedaży realizuje ona poza granicami Polski. Odlewnie chciały w 2007 roku zwiększyć sprzedaż o blisko 15 proc., do ponad 130 mln zł. Odlewnie zaczynają też myśleć o konsolidacji w branży. Możliwe jest zarówno to, że Odlewnie przejmą inny podmiot, jak też to, że same zostaną włączone do większej międzynarodowej struktury. Na razie 43,6 proc. kapitału kontroluje spółka menedżerska OP Invest. Zanim jednak Odlewnie przystąpią do konsolidacji, chcą maksymalnie wzmocnić swoją pozycję. Realizowane inwestycje, obliczone na 50 mln zł, mają po-zwolić na zwiększenie mocy produkcyjnych z 13,5 mln ton planowanych na ten rok do 20 mln ton odlewów. Ich pełne wykorzystanie będzie pewnie możliwe w 2009 roku. Wtedy obroty grupy powinny sięgnąć 200 mln zł. Źródło: Puls Biznesu
�0 Biuletyn
Wiadomości – kraj
drogowego. FON zakończył III kw. 2007 roku
z wyższymi przychodami i mniejszą stratą
netto niż w 2006 roku. Sprzedaż wynio-
sła 0,8 mln zł (w porównaniu do 0,2 mln zł
w III kw. 2006 roku), a czysta strata 0,07 mln zł
(0,4 mln zł). Narastająco po trzech kwartałach
FON osiągnął 2,2 mln zł sprzedaży i stracił 0,9
mln zł netto. We wrześniu 2007 roku odbyło
się NWZA FON-u, które uchwaliło kolejny po-
dział akcji, w stosunku 1 do 10. Po splicie każ-
da akcja o wartości nominalnej 10 gr. zamieni
się w 10 walorów o nominale równym 1 gr.
Źródło: Parkiet
Alchemia rozważa budowę własnej walcowni rur
Po trzech kwartałach 2007 roku Alchemia
osiągnęła 107 mln zł czystego zysku. Skon-
solidowane przychody Alchemii wzrosły w III
kw. o ponad 160 proc., z 112 mln zł do 294
mln zł. Znacznie poprawiła się też EBITDA:
z 28 mln zł do 66,1 mln zł. Dynamika zysku
netto była skromniejsza, poprawiła się o 13
proc., do 44,1 mln zł. Narastająco po trzech
kwartałach grupa Alchemii zarobiła 107 mln
zł (+31 proc.), przy 585 mln zł przychodów
(+83 proc.). Spółka planuje zwiększenie wy-
korzystania mocy produkcyjnych i zmianę
portfolio produktów. Koniec 2007 roku grupa
przeznaczyła na restrukturyzację Huty Ban-
kowej, Huty Batory i Kuźni Batory. Na począt-
ku 2008 roku podejmie decyzje o kolejnych
inwestycjach. W grę wchodzi budowa własnej
walcowni rur. Projekt inwestycji jest już goto-
wy. Jego realizacja może kosztować od 350
mln zł do nawet 1 mld zł. Równolegle roz-
ważane są kolejne akwizycje. Alchemia po-
twierdziła swoje zainteresowanie jedną hutą
w Polsce i dwiema zagranicznymi.
Źródło: Puls Biznesu
Dalsze inwestycje ArcelorMittal Poland
Roczne zdolności produkcyjne ArcelorMit-
tal Poland sięgają 7 mln ton stali surowej
oraz ok. 6,6 mln ton wyrobów walcowanych.
Kontrolujący ponad dwie trzecie polskie-
go rynku stalowego koncern pracuje nad
kolejnymi projektami o wartości ok. 350
mln zł. Chodzi o modernizację walcowni
zimnej w krakowskim oddziale koncernu.
Koszt tego przedsięwzięcia, którego zakoń-
czenie planowane jest na I kw. 2009 roku,
wyniesie 25 mln euro. Zdolności produk-
cyjne walcowni wzrosną z obecnych 850
tys. ton rocznie, do 1,2 mln ton rocznie.
ArcelorMittal unowocześni także walcownię
dużą w Dąbrowie Górniczej. Obecnie grupa
produkuje tam szyny 30-metrowe, które są
coraz rzadziej używane. Po planowanej
modernizacji będzie produkować dłuższe.
Wartość tej inwestycji szacuje się na 15
mln euro. Koncern buduje również za ok. 50
mln euro nową baterię koksowniczą w Za-
kładach Koksowniczych w Zdzieszowicach.
Agencja Rozwoju Przemysłu wynegocjowa-
ła z Mittalem znacznie korzystniejszą cenę
sprzedaży akcji niż skarb państwa. Agencja
sprzedała pakiet 12,5 mln sztuk akcji kon-
cernu za 255 mln zł. Oznacza to, że wzięła
około 20 zł za akcję. To dużo, biorąc pod
uwagę, że skarb państwa w umowie pry-
watyzacyjnej z 2004 roku zobowiązał się
sprzedać w tym roku akcje koncernu po 1 zł.
Źródło: Rzeczpospolita
Rynek
Stalprodukt: dobra passa od dłuższego czasu
Grupa Stalprodukt miała w II kw. 2007 roku
424,95 mln zł przychodów, co dało roczny
wzrost o 40 proc. Skonsolidowany zysk netto
przypadający akcjonariuszom jednostki domi-
nującej zwiększył się o 58 proc., do 100,43
mln zł, a zysk operacyjny wyniósł 124,26 mln
zł (+53 proc.). W III kw. Stalprodukt znów nie
zawiódł nadziei inwestorów. Przychody ze
sprzedaży zwiększyły się o ponad 40 proc.
Wzrósł również zysk na wszystkich pozio-
mach. Wynik operacyjny zanotowany na ko-
niec czerwca był o 54 proc. wyższy niż rok
wcześniej, natomiast na poziomie netto udało
się osiągać poprawę o 58 proc. Od 2-3 lat
spółka pozytywnie zaskakuje. Firma świetnie
radzi sobie na rynku i sukcesywnie poprawia
wyniki. Po I półroczu 2007 roku grupa miała
191,71 mln zł zysku netto przypadającego ak-
cjonariuszom jednostki dominującej (wobec
114,02 mln zł rok temu) przy 834,80 mln zł
przychodów (580,16 mln zł). Te dobre wyniki
to przede wszystkim zasługa segmentu blach
oraz w mniejszym stopniu profili. Skutkiem
tego segment blach ma obecnie 75-proc.
udział w wyniku w porównaniu z kilkunasto-
procentowym wkładem profili. Decydując
o wydatkach, Stalprodukt stara się przede
wszystkim wykorzystywać trwające trendy
rynkowe. Stąd też na przykład postanowienie
o zwiększeniu mocy przerobowych w produk-
cji blach. Według analiz firmy, zużycie blach
transformowanych na świecie wzrośnie do
2015 roku o 40 proc., stąd też pomysł kupna
trzech nowych linii produkcyjnych. Inwestycja
ta ma umożliwić wytwarzanie dodatkowych
100 tys. ton, co stanowi wzrost o 100 proc.
W ciągu trzech pierwszych kwartałów
2008 roku Stalprodukt zamierza urucho-
mić również instalacje do produkcji mię-
dzy innymi barier drogowych. Intensywnie
rozwijana będzie także sprzedaż. Łącznie
inwestycje w latach 2007-2008 mają po-
chłonąć 450 mln zł i pozwolą na podwoje-
nie przychodów do 2009 roku.
Źródło: Puls Biznesu
Koniunktura w hutnictwie trwa
Koniunktura w hutnictwie trwa i nic nie wska-
zuje na zmianę trendu, bo środków na rozwój
jest coraz więcej, a budowa dróg czy stadio-
nów przełoży się na szybko rosnące przycho-
dy i zyski. Problemem, z którym muszą się
w przyszłości uporać giełdowi potentaci jest
rosnąca konkurencja. Polski rynek stali jest
wciąż w fazie dużego rozdrobnienia, a klu-
czowi producenci wciąż nie zdefiniowali swo-
jej strategii sprzedaży. W 2007 roku polska
gospodarka zużyła rekordową ilość 11,8 mln
ton wyrobów stalowych. Więcej stali zużyły
niemal wszystkie korzystające z niej branże.
Huty zwiększyły produkcję o blisko 7 proc.,
ale o ponad 25 proc. wzrósł też import stali.
W 2008 roku utrzyma się wzrostowa tenden-
cja, choć przejściowo dynamika może być
nieco mniejsza. Od 2002 roku, kiedy polska
gospodarka zużywała ok. 7 mln ton wyrobów
stalowych rocznie, do 2007 zużycie wzrosło
o ponad 70 proc. W 2006 roku wyniosło ono
10,8 mln ton (rok wcześniej 8,1 mln ton). Mimo
tego zapotrzebowania we wrześniu 2007 roku
polska produkcja hutnicza spadła o kilka,
a w niektórych wyrobach nawet o kilkanaście
proc. Stali surowej huty wytworzyły mniej
o 2,5 proc. (łącznie po 9 miesiącach wciąż
jest 8-proc. wzrost). HIPH tłumaczy spadek
głównie dużymi zapasami w magazynach
dystrybutorów, którzy spodziewając się wzro-
stu sprzedaży i cen, zrobili zapasy po starych
cenach. Wśród przyczyn tego zjawiska jest
też bardzo wysoki import w pierwszym pół-
roczu. Postępującym zjawiskiem jest wzrost
importu, który stanowi ok. 60 proc. zużycia
i na koniec ubiegłego roku wyniesie ok.
8 mln ton, wobec 6,5 mln ton wyrobów w 2006
roku. Importowi sprzyja przede wszystkim sil-
ny złoty, ale także brak niektórych wyrobów
w ofercie polskich producentów. Rośnie tak-
że eksport, który w końcu roku powinien być
wyższy od ubiegłorocznego nawet o 1 mln
ton i wynieść 5 mln ton. Po 8 miesiącach
2007 roku, w odniesieniu do tego samego
okresu poprzedniego roku, import z Turcji
wzrósł ponad 10-krotnie, z Chin ponad 6-krot-
nie, a z Rosji został podwojony. Wcześniej
dostawy z tych krajów były niewielkie, więc
ilościowo nie są to jeszcze wielkości ważące.
Źródło: Gazeta Wyborcza
Uruchomiono centrum serwiso-we koncernu Posco 31.10.2007
POS-PPC to spółka południowokoreańskie-
Robert Agh, prezes Ferona Polska SA
Będziemy za-dowoleni, jeśli w ciągu najbliż-szych kilku lat wejdziemy do dziesiątki naj-większych dys-trybutorów wyro-bów hutniczych w Polsce.
�1Biuletyn
Wiadomości – kraj
go koncernu Posco, trzeciego w świecie
producenta stali. Będzie dostarczać blachy
dla fabryk branży AGD oraz producentów
telewizorów. Zakład powstał bardzo szybko.
Pod koniec marca wmurowano kamień wę-
gielny, a w sierpniu rozpoczął się rozruch
maszyn. W hali o powierzchni 9900 m.kw.
stanęły linie do cięcia blach. Agregaty do
cięcia wzdłużnego tną blachy o grubości
od 0,3 do 4 mm, agregaty do cięcia po-
przecznego – o grubości od 0,3 do 3,2 mm.
Centrum serwisowe oferuje swoim klien-
tom blachy w kręgach i arkuszach.
Mogą być czarne, nierdzewne, aluminiowe
oraz ocynkowane elektrolitycznie albo ognio-
wo. Można tu też zamówić taśmy zimnowal-
cowane, gorącowalcowane i ocynkowane.
Centrum serwisowe POS-PPC w Bisku-
picach Podgórnych zatrudnia prawie 100
pracowników.
Źródło: www.puds.pl
Passat zamierza w I poł. 2008 roku pozyskać z giełdy około 40 mln zł 7.11.2007
Spółka specjalizuje się w przetwórstwie wy-
robów hutniczych i produkcji kształtowników.
Przetwórstwo zapewnia około 85 proc. przy-
chodów Passata. Pozostałą część stanowi
handel wyrobami hutniczymi. Spółka zamie-
rza utrzymać tę specjalizację, gdyż gwaran-
tuje wyższe marże niż klasyczny handel,
w którym panuje duża konkurencja. Passat
podjął decyzję o debiucie giełdowym, ponie-
waż zdaje sobie sprawę, że na dłuższą metę
nie można finansować rozwoju z własnych
pieniędzy. Wpływy z oferty publicznej akcji
mają przede wszystkim umożliwić Passato-
wi rozbudowę infrastruktury produkcyjnej.
Nowe hale powstaną w Białej koło Płocka,
gdzie znajduje się siedziba firmy. Oprócz
tego firma chciałaby rozszerzyć asortyment
usług i rozwinąć eksport. W 2006 roku
Passat wypracował 24 mln zł przychodów
i prawie 800 tys. zł zysku. W 2007 roku obroty
mają wynieść 40 mln zł, a zarobek 4 mln zł.
Przedsiębiorstwo nie obawia się, że stanie
się łakomym kąskiem dla liderów branży sta-
lowej, którzy zapowiedzieli jej konsolidację.
Założony siedem lat temu Passat był spółką
jawną. Do przekształcenia w akcyjną doszło
na początku grudnia. Firmę na parkiet wpro-
wadzi Dom Maklerski IDMSA. Pod względem
osiąganych przychodów Passatowi jeszcze
sporo brakuje do średnich firm z branży. Gieł-
dowi dystrybutorzy co roku generują obroty
liczone w setkach milionów złotych. Jednak
przetwórstwo wyrobów hutniczych jest o wie-
le rentowniejsze od hurtowego obrotu stalą.
Źródło: Parkiet
Handel złomem w Polsce 10.08.2007
Polska eksportowała od stycznia do sierp-
nia 724 tys. ton złomu, w całym 2007 roku
eksport ten ma wynieść około 1 mln ton.
Tymczasem w roku 2006 polski eksport
był na poziomie 1,2 mln ton, w roku 2005
– 1,4 mln ton, a w roku 2004 – 1,9 mln ton.
Prawie połowę eksportowanego polskie-
go złomu kupują Niemcy, a jedną czwartą
Czechy. Pozostali więksi odbiorcy to: Turcja,
Słowacja i Hiszpania. W 2007 roku Polska
importuje około 280 tys. ton złomu, który
w 70 proc. pochodzi z Czech. Jedna czwar-
ta importu pochodzi ze Słowacji i Niemiec.
Według Ministerstwa Finansów, coraz
większą popularność zdobywa wśród prze-
stępców fikcyjny handel złomem. W 2006
roku skontrolowano 92 podejrzane firmy,
a do prokuratury trafiło 39 zawiadomień
dotyczących transakcji o łącznej wartości aż
114 mln zł. Gdyby zapytać przedstawicieli
firm, które zajmują się handlem złomem, czy
słyszeli o procederze prania brudnych pie-
niędzy w ich branży, większość zaprzeczy.
Źródło: Puls Biznesu, SBB
Tras-Intur chce rozwijać produk-cję konstrukcji stalowych 12.09.2007
Tras-Intur, zajmujący się do tej pory produk-
cją stolarki otworowej i świadczący usługi
transportowe, nie chce na tym poprzestać.
Spółka duży nacisk będzie kładła na roz-
wój produkcji konstrukcji stalowych. Do tej
pory spółka ich nie produkowała, ma jednak
kupić specjalizującą się w ich produkcji
firmę Orion+. Po sfinalizowaniu przejęcia
konstrukcje stalowe, zwłaszcza telekomu-
nikacyjne, mają stanowić 20 proc. skon-
solidowanych przychodów, by docelowo
w 2010 roku ich udział w sprzedaży wzrósł
do 50 proc. W 2006 roku sprzedaż Trasu-
Inturu wyniosła ponad 71 mln zł. Stwo-
R E K L A M A
EURO 2012: szansa dla hutnictwa
Pod koniec 2007 roku, tuż przed samorozwiązaniem, sejm zdążył przegło-sować ustawę o EURO 2012. Ma ona ułatwić realizację inwestycji związa-nych z mistrzostwami: głównie budowę i modernizację stadionów. Dokładny wykaz przedsięwzięć został określony przez rozporządzenie Rady Ministrów. Ustawa zakłada, że do realizacji konkretnych inwestycji zostaną powołane spółki celowe skarbu państwa i miast gospodarzy. Kapitał zakładowy każdej z nich ma wynosić co najmniej 2 mln zł. Szacuje się, że organizacja mi-strzostw przyspieszy budowę 600 km autostrad, modernizację 1,5 tys. km linii kolejowych, rozbudowę ośmiu portów lotniczych, a także budowę lub rozbu-dowę sześciu stadionów sportowych. Rozbudowane zostaną również baza hotelowa i baza mieszkaniowo-usługowa. Największe inwestycje PKP Pol-skie Linie Kolejowe realizują na Mazowszu, w województwie łódzkim i na Dolnym Śląsku. Działania PKP w większości przebiegają zgodnie z planem. Do 2012 roku spółka zamierza jednak ukończyć najważniejsze odcinki między miastami organizato-rami meczów. O tym samym przekonuje Gene-ralna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad. Rozpoczęte inwestycje, kluczowe dla sprawnej organizacji mistrzostw, mają być zakończone na kilkanaście mie-sięcy przed imprezą. Utrzymująca się od dłuższego czasu koniunktura w budownictwie i kolejne inwe-stycje w ramach przygotowań do EURO 2012 są niepowtarzalną szansą dla hutnictwa. Rodzimi producenci stali mogą liczyć na wiele intratnych zleceń i kontrak-tów. EURO 2012 potrzebuje no-wych stadionów, a do ich budowy niezbędne są konstrukcje stalowe. Mogą one liczyć także na zysk związany z budową mostów i dróg. Zyski powinny być duże, bo konkurencja na rynku jest stosunkowo niewielka. Źródło: Puls Biznesu
�2 Biuletyn
Wiadomości – kraj
rzenie grupy pozwoli podwoić przychody.
Źródło: Parkiet
Inwestycje
Hydrobudowa w konsorcjum 20.08.2007
Katowicka Hydrobudowa Śląsk poinformo-
wała o utworzeniu konsorcjum firm, w skład
którego weszły: Hydrobudowa Włocławek
(lider konsorcjum), PBG, Hydrobudowa Śląsk
i Hydrobudowa 9 Przedsiębiorstwo Inżynieryj-
no — Budowlane. Celem jego powołania jest
realizacja kontraktu zawartego z gminą Wroc-
ław na rozbudowę kanalizacji osiedla Ołta-
szyn. Wartość prac przy budowie 22,8 km sieci
kanalizacji sanitarnej, przepompowni ścieków
i kanalizacji deszczowej o długości ok. 9,6 km
oraz 16 km sieci wodociągowej oszacowano
na ponad 35 mln EUR netto.
Źródło: Puls Biznesu
Inwestycje w energetykę odnawialną 29.08.2007
Nawet 5,1 mld zł zamierza zainwestować
w farmy wiatrowe na Bałtyku - BOT Górni-
ctwo i Energetyka. Firma wytypowała już trzy
lokalizacje: na Ławicy Słupskiej, Środkowej
i w okolicach Żarnowca. W projekcie
tym pomoże Instytut Morski w Gdańsku.
Farmy takie są znacznie wydajniejsze
(średnio 2-3 krotnie) od instalacji lądo-
wych. BOT planuje postawić wiatraki
o łącznej mocy 900 MW. Szacunkowa war-
tość jednej inwestycji to około 1,7 mld zł.
Źródło: Parkiet
Łódzka SSE: pięciu nowych inwestorów 29.08.2007
Pięciu nowych inwestorów uzyskało ze-
zwolenia na prowadzenie działalności go-
spodarczej na terenie Łódzkiej Specjalnej
Strefy Ekonomicznej. Zezwolenia odebra-
ły firmy - Procter & Gamble, Huta Szkła
Sławno, Turnils, Libner oraz P.P.H.U. Jacek
Sukiennik. Libner to spółka francuska zaj-
mująca się wytwarzaniem nadwozi samo-
chodowych. Firma planuje wybudowanie
w Kutnie fabryki produkującej karoserię
i naczepy dla samochodów ciężarowych
oraz zestawy montażowe z tym związane.
Budowa fabryki rozpocznie się już nie-
bawem, a jej otwarcie planowane jest na
pierwsze półrocze 2008 roku. Firma zatrudni
około 40 pracowników i zainwestuje prawie
9 mln złotych. Nowe inwestycje planuje
między innymi producent naczep i przy-
czep do ciężarówek, który czeka właśnie
na zatwierdzenie prospektu emisyjnego
— Wielton. Firma kosztem kilkudziesię-
ciu milionów złotych chce albo zbudować
zakład, albo przejąć jakąś firmę. Decyzja
miała zapaść w ciągu 1-2 lat. Na pewno
33,37 mln zł firma wyda na budowę hali
lakierniczej w Wieluniu i wprowadzenie
systemu lakierowania metodą AirCoat.
Źródło: PAIiIZ, Puls Biznesu
Niemieccy inwestorzy stawiają na legnicką strefę ekonomiczną 24.09.2007
Niemieccy inwestorzy stawiają na legnicką
strefę ekonomiczną. Sporą inwestycję planu-
je Haerter, producent części i podzespołów
wykorzystywanych w przemyśle motoryza-
cyjnym, telekomunikacyjnym i AGD. Firma
ma niewielką fabrykę w Legnicy, ale już
wkrótce zaistnieje w podstrefie w Legnickim
Polu. Firma zainwestuje 40 mln zł i zatrudni
200 osób. Rozbudowę zakładu planuje też
niemiecki Hormann, producent bram garażo-
wych, który prowadzi działalność w podstrefie
w Krzywej. Teraz dokupił prawie 8-hektarową
działkę, na której staną nowe hale za 10
mln zł. Pracę znajdzie tam około 65 osób.
Źródło: Puls Biznesu
Vattenfall chce wybudować elek-trownię na Dolnym Śląsku 2.10.2007
Szwedzcy inwestorzy planujący inwestycję
na Dolnym Śląsku bardzo dokładnie wskazali
miejsce, w którym chcieliby postawić elek-
trownię. Są zainteresowani 200-hektarowym
popegeerowskim polem między wsiami Grzy-
bów, Jurcz i Dziewin. Teren należy do Agencji
Nieruchomości Rolnych. W bezpośrednim
jego sąsiedztwie płynie Odra, której wody
chłodziłyby turbiny. Elektrownia ma dyspo-
nować ogromną mocą około 4000 MW. Dla
porównania elektrownia Turoszów ma dwa
razy mniejsze moce produkcyjne, a opalana
węglem brunatnym elektrownia BOT w Beł-
chatowie (największa tego typu w Europie)
porównywalne. Początkowo jeden z pięciu
bloków elektrowni miałby być opalany węglem
kamiennym, pozostałe cztery prawdopodob-
nie rosyjskim gazem ziemnym, a nie węglem
brunatnym, którego w okolicach Legnicy i Ści-
nawy zalegają ogromne pokłady. Złoże „Leg-
nica” odkryto w latach 50. przy okazji poszu-
kiwań i dokumentowania złóż miedzi. Składa
się na nie pięć pól eksploatacyjnych: Legnica
Zachód, Legnica Wschód, Legnica Północ,
Ścinawa i Ruja. Eksploatacja pól wydłużyła-
by budowę elektrowni nawet do 15 lat albo
i dłużej. Dlatego szwedzki koncern chce spro-
wadzać z Górnego Śląska węgiel kamienny.
Inwestorzy zapewniają, że nowa elektrownia
będzie przyjazna środowisku. Wyposażona
ma zostać w najnowocześniejszy system
wychwytywania dwutlenku węgla. Zastosują
go po raz pierwszy w uruchamianej w poło-
wie 2008 roku elektrowni w Niemczech. Ca-
łość przedsięwzięcia może pochłonąć nawet
5 mld euro. Byłaby to największa zagraniczna
inwestycja w Polsce. Szwedzi mogą stworzyć
nawet 15 tys. miejsc pracy, około 5 tys. w sa-
mej elektrowni, kolejne 10 tys. w kopalni wę-
gla brunatnego. Elektrownia mogłaby ruszyć
za mniej więcej pięć lat. Przedstawiciele kon-
cernu potwierdzają zainteresowanie lokaliza-
cją nowych zakładów w Polsce, ale do chwili
podpisania umowy nie chcą wypowiadać się
na temat konkretnych lokalizacji. Vattenfall
jest czwartym pod względem wielkości produ-
centem energii elektrycznej w Europie i naj-
większym producentem ciepła. Firma prowa-
dzi działalność w Danii, Finlandii, Niemczech,
Polsce i Szwecji. W Polsce jest właścicielem
m.in. elektrociepłowni: Siekierki, Żerań,
Pruszków oraz ciepłowni Wola i Kawęczyn.
Źródło: Gazeta Wyborcza Wrocław
Francuzi zaplanują lotnisko w Pyrzowicach 4.10.2007
Zarząd Górnośląskiego Towarzystwa Lotni-
czego podpisał umowę w tej sprawie z wyło-
nionym w przetargu konsorcjum, na którego
czele stanęła francuska firma Egis Avia. Po-
magać jej będą Nexel Polska oraz Biuro Stu-
diów i Projektów Lotniskowych „Polconsult”.
Plan generalny ma być gotowy do połowy
przyszłego roku i będzie podstawą rozwoju
portu do 2032 roku. Stanowić będzie również
podstawę do ubiegania się o środki z fundu-
szy unijnych. Dokumentacja będzie zawierała
zarówno ocenę obecnego stanu lotniska, jak
i prognozy na przyszłość. Specjaliści osza-
cują w nim, ile Pyrzowice będą potrzebować
na inwestycje. Dziś wiadomo, że lotnisko ma
otrzymać z unijnego funduszu Infrastruktura
i Środowisko prawie 50 mln euro. Gdy dojdzie
do tego wkład własny GTL -u, który nie może
być mniejszy niż 50 proc. wartości inwestycji,
spółka będzie miała do dyspozycji co najmniej
340 mln zł. Pieniądze mają być przeznaczone
na budowę nowego, trzeciego już terminalu
pasażerskiego oraz budowę drugiego pasa
startowego. To, gdzie stanie nowy terminal,
ma określić właśnie plan generalny. Pierwsza
z propozycji zakłada, że powstanie niedaleko
nieczynnego przejazdu kolejowego, po drugiej
stronie uruchomionego niedawno terminalu
Marek Dolina, prezes ArcelorMittal SSC Polska Sp. z o.o.
Zapotrzebo-wanie na usłu-gi serwisowe blach będzie się zwiększać, choć nie wiem, czy już z tak dużą dynamiką. Moce produk-cyjne również będą rosnąć, bo na polski rynek chcą wejść nowi gracze.
��Biuletyn
Wiadomości – kraj
B. Przesądzona wydaje się też budowa dru-
giego pasa startowego, który ma mieć 3,6 km
długości. Od początku 2007 roku z Pyrzowic
skorzystało o 35 proc. więcej pasażerów niż
w tym samym okresie rok wcześniej i wszyst-
ko wskazuje na to, że do końca roku skorzy-
sta z niego 2 mln pasażerów (rok temu było
to 1,5 mln). Władze GTL -u przekonują, że
jest to bardzo realne, bo wzrośnie jeszcze
liczba połączeń. Wizz Air rozpoczął pierw-
sze loty z Pyrzowic do Brukseli. W listopa-
dzie w Pyrzowicach zadebiutuje Ryanair,
największa tania linia lotnicza w Europie.
Plany rozwoju Pyrzowic są ambitne, ale nie
do końca wiadomo, czy realne. Według nich
w 2012 roku, gdy w Polsce rozgrywane będą
piłkarskie mistrzostwa Europy, przez lotni-
sko ma się przewinąć aż 9 mln pasażerów.
Pod względem liczby odprawianych rocznie
pasażerów Pyrzowice są dziś trzecim po
warszawskim Okęciu i podkrakowskich Ba-
licach lotniskiem w Polsce. Pod względem
wielkości przewożonych ładunków i liczby
czarterów zajmuje drugie miejsce po Okęciu.
Źródło: Gazeta Wyborcza Katowice
PGNiG: przetarg ws. terminalu do importu i przerabiania gazu skroplonego
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo
oczekuje, że na przełomie października i listo-
pada zostanie wyłoniona firma, która przygo-
tuje projekt terminalu do importu i przerabia-
nia gazu skroplonego (LNG). Przetarg został
ogłoszony 15 czerwca, zgłosiło się w nim sześć
firm. PGNiG sfinansuje 45 proc. kosztów ca-
łego przedsięwzięcia LNG, szacowanych na
350 - 450 mln euro, ze środków własnych.
Źródło: Rzeczpospolita
Inwestycje:
DrogiInfrastrukturaBudownictwo
UE dofinansuje kwotą 10 mld euro projekty drogowe w Polsce 28.08.2007
Projekty drogowe, będące elementem mię-
dzynarodowej sieci TEN-T, które ma dofinan-
sować Bruksela, są warte 11 mld euro. Unia
ma dołożyć 7,8 mld euro. Pieniędzmi będzie
dysponować Generalna Dyrekcja Dróg Kra-
jowych i Autostrad GDDKiA. Na liście przed-
stawionej przez Ministerstwo Rozwoju Regio-
nalnego znalazły się też inwestycje związane
z bezpieczeństwem transportu. Ich wartość
•••
oszacowano na 4,1 mld euro, a dofinanso-
wanie z Brukseli ma sięgnąć 2,2 mld euro.
W sumie do dyspozycji agencji będzie 10 mld
euro (38 mld zł) unijnego wsparcia. Na listę
priorytetów dopisano, m.in.: inwestycję na S5,
łączącą Gdańsk z Poznaniem (koszt projektu
to 741,08 mln euro), przyśpieszenie prac na
trasie S7, łączącej Gdańsk z Warszawą (1,24
mld euro) i dalej stolicę z Krakowem (1,5 mld
euro). Na papierze wszystko wygląda dobrze.
Jednak w zderzeniu z rzeczywistością nie
jest tak różowo. Z powodu wzrostu cen ma-
teriałów drogowcy zabiegali też o dodatkowe
pieniądze na inwestycje związane z EURO
2012. Resort transportu jednak już w czerw-
cu mówił, że trzeba zadowolić się funduszami
z rezerwy budżetowej. 38 mld zł - na takie
dofinansowanie projektów drogowych może
liczyć Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych
i Autostrad.
Źródło: Puls Biznesu
ISD Polska został inwestorem Stoczni Gdańsk. Zapowiada inwe-stycje w rozbudowę stoczni
Spółka ISD Polska, należąca do ukraińskiego Związku Przemysłowego Donbasu, ob-
jęła nową emisję akcji Stoczni Gdańsk o wartości 400 mln zł (75 proc.). Inwestor bę-
dzie musiał też odkupić papiery od dotychczasowych akcjonariuszy: ARP i Cenzinu,
jeśli tego zażądają. Ukraińska spółka zapowiada, że w ciągu dwóch lat chce znacznie
rozbudować firmę, co będzie się wiązało ze znacznymi wydatkami. Na ten cel inwestor
przeznaczy dodatkowe 0,5 mld zł. Woli też zwrócić pomoc publiczną (50 mln zł), za-
miast ograniczać moce produkcyjne stoczni, czego żąda Komisja Europejska. Zgodnie
z planami ISD Polska, początkowo gdańska firma będzie produkować kontenerowce,
a w dalszej perspektywie bardziej skomplikowane i rentowniejsze statki. Tym samym
w ciągu kilku lat ma wskoczyć do pierwszej trójki europejskich producentów statków.
Źródło: Rzeczpospolita.
Prywatyzacja Stoczni Gdynia. Do due diligence MSP dopuściło cztery podmioty
28 września zainteresowani inwestorzy złożyli oferty wstępne na zakup akcji Stoczni
Gdynia. W połowie października Ministerstwo Skarbu Państwa poinformowało, że do
dalszego etapu prywatyzacji spółki, czyli do due diligence, zostały dopuszczone wszyst-
kie cztery zainteresowane podmioty. Jako potencjalnych inwestorów dla stoczni wy-
mienia się: Złomrex, izraelskiego armatora Rami Ungara, azjatycki koncern C&Group
oraz polską firmę MarineCo. Tej ostatniej nie udało się przejąć Stoczni Gdańsk.
Źródło: Puls Biznesu
Stocznia Nauta osiągnęła w 2006 roku 136 mln złotych przychodów
Stocznia Nauta, która specjalizuje się w remontach statków, osiągnęła w 2006 roku
136 mln złotych przychodów i 14,3 mln zysku netto. W porównaniu z rokiem 2005
oznacza to wzrost przychodów o 34 proc. zaś zysku o 79 proc. Po siedmiu mie-
siącach tego roku stocznia ma już 48 mln przychodów i 4,6 mln zł zysku netto.
Źródło: Rzeczpospolita
Stocznia Szczecińska Nowa
Jeszcze w sierpniu trwały gorączkowe spekulacje, kto będzie musiał dołożyć się do rato-
wania stoczni, której kondycja nie jest najlepsza. Potwierdzili to niedawno biegli księgowi
PriceWaterhouseCoopers, odmawiając zakończenia badania bilansu za zeszły rok. Rząd
deklarował pomoc od 100 do 200 mln zł. Ostatecznie jednak stocznia doszła do porozu-
mienia z PricewaterhouseCoopers, udało się opracować memorandum i wysłać zapro-
szenia do potencjalnych inwestorów. Wstępne oferty zaczęły wpływać w drugiej połowie
października. Ostatecznie zainteresowanie spółką wyraził Przemysław Sztuczkowski,
właściciel Złomreksu, który do inwestycji stoczniowych powołał nową spółkę o nazwie
Amber, oraz norweski bank inwestycyjny First Securities. Nowy właściciel będzie musiał
nieco w stocznię zainwestować. Według nieoficjalnych informacji, zgodnie z przygotowa-
nym planem inwestycyjnym, miałby w dwóch etapach podwyższyć jej kapitał o 190 mln zł.
Źródło: Puls Biznesu, Rzeczpospolita
PRYWATYZACJA STOCZNI
�4 Biuletyn
Wiadomości – kraj
Rada Ministrów uchwaliła pięcio-letni program budowy dróg Rada Ministrów uchwaliła pierwszy od 1989
roku pięcioletni program budowy dróg na
kwotę 120 mld zł. Program dotyczy budowy
i modernizacji dróg, w tym autostrad i dróg
szybkiego ruchu. Środki krajowe na te in-
westycje mają stanowić ponad dwie trzecie
wydatków. Wcześniejsza wersja obejmowała
lata 2007 - 2015. Do 2015 roku na budowę
i modernizację istniejących dróg rząd chce
przeznaczyć ok. 164 mld zł. W latach 2007-
2012 w Polsce powstanie ponad 1100 km
nowych autostrad - zapowiedział minister
transportu Jerzy Polaczek. Z tej liczby 632
km będzie wybudowane z zamówienia pub-
licznego GDDKiA, a 473 km autostrad ma
powstać w systemie partnerstwa publiczno-
prywatnego. W tym okresie ma też być wybu-
dowanych 1980 km dróg ekspresowych oraz
54 obwodnice o łącznej długości 428 km.
Źródło: Rzeczpospolita
Nowa cena autostrady A2
Ministerstwo Transportu i Autostrada Wiel-
kopolska ustaliły cenę budowy autostrady
A2 Nowy Tomyśl — Świecko. Jeden kilo-
metr będzie kosztował 9,6 mln euro (36,5
mln zł), co oznacza, że cała trasa będzie
kosztować około 1 mld euro (3,8 mld zł).
Według dotychczasowych planów, rea-
lizacja tego 105-kilometrowego odcinka
A 2 miała kosztować 6 mln euro/km (23
mln zł). To w sumie dawało 2,4 mld zł.
Źródło: SBB
Trasa ekspresowa S5 połączy Wrocław i Poznań 4.10.2007
Ministerstwa Transportu i Finansów wygo-
spodarowały na tę inwestycję ok. 4,2 mld zł.
Budowa drogi ma być sfinansowana z unij-
nego Programu Operacyjnego Infrastruktura
i Środowisko. Jeszcze niedawno szanse na
to, że S5 powstanie przed 2012 rokiem, były
znikome, jednak Rada Ministrów przyjęła
autopoprawkę do „pięcioletniego” progra-
mu i wpisała drogę na listę podstawową.
Inwestycja mogłaby być realizowana już od
przyszłego roku. Ale przygotowania do niej
są na bardzo wczesnym etapie. Nie wiado-
mo nawet, którędy droga będzie prowadzić.
Dopiero w 2008 roku będzie mogło zacząć
się jej projektowanie. Możliwe, że do 2012
roku droga powstanie, ale to wymagać bę-
dzie dużego zaangażowania wszystkich
stron, w tym ze strony wojewody, ministra
środowiska oraz wykonawców, żeby nie
oprotestowywali przetargów. Droga ekspre-
sowa S5 ma mieć dwie jezdnie po dwa pasy
ruchu, tylko 25 cm węższe od autostrady.
Źródło: Gazeta Wyborcza Wrocław
Modernizacja trasy kolejowej E59 19.10.2007
Mapy potrzebne do sporządzenia projektu
modernizacji linii kolejowej E59 na odcinku
Poznań — Szczecin — Świnoujście powstaną
w ciągu 9 miesięcy. Na ich podstawie będzie
można stworzyć plany geodezyjne. Koszt
opracowania map wyniesie 960 tys. euro. Po-
łowa tej kwoty ma pochodzić z unijnego fun-
duszu TEN-T. Wykonawcą projektu jest kon-
sorcjum Eurosense, w którego skład wchodzą
firmy Eurosense z siedzibą w Nadarzynie
i Czerski Trade Polska z siedzibą w Warsza-
wie. Magistrala E59 to część międzynarodo-
wego odcinka transportowego z Malmö i Ystad
do Wiednia, Budapesztu i Pragi. Jest najkrót-
szym połączeniem Skandynawii z Bałkana-
mi. Modernizacja linii przewidziana jest na
lata 2008-14. Jej koszt wyniesie 1,5 mld euro.
Źródło: Puls Biznesu
Katowice: wielu chętnych do budowy dworca PKP 29.10.2007
Kolej chce wyłonić inwestora w pierwszej po-
łowie 2008 roku i rozpocząć realizację inwe-
stycji na przełomie lat 2009-2010. Postępo-
wanie mające na celu wyłonienie inwestora
jest dwuetapowe. W pierwszym, PKP dokona
oceny złożonych odpowiedzi, w szczególno-
ści w zakresie doświadczenia i zdolności
finansowej potencjalnych inwestorów. Oceni
także przedłożoną przez nich koncepcję za-
gospodarowania nieruchomości wchodzącej
w skład projektu. W tym etapie zapraszający
może wyłonić nie więcej niż pięciu poten-
cjalnych inwestorów, z którymi przeprowadzi
rokowania. W drugim etapie, po złożeniu
wiążących ofert przez potencjalnych inwe-
storów i po przeprowadzeniu dodatkowych
rokowań, zapraszający wyłoni inwestora, któ-
rego oferta zostanie uznana, jako najbardziej
odpowiednia. PKP planuje przebudowę i mo-
dernizacją kilkunastu największych dworców
kolejowych w najbliższych latach. Chodzi
o dworce główne we Wrocławiu, Warszawie
(Warszawa Zachodnia, Warszawa Wschod-
nia), Kielcach, Szczecinie i Sopocie. Wartość
tych inwestycji wyniesie ok. 1,5 miliarda euro.
Źródło: Gazeta Wyborcza Katowice
Budimex Dromex przebuduje wę-zeł „Murckowska” w Katowicach 6.09.2007
Budimex Dromex zawarł z katowickim oddzia-
łem GDDKiA umowę na przebudowę węzła
„Murckowska” w Katowicach. Jej wartość się-
ga 230,6 mln zł netto. W ramach tego kontrak-
tu spółka zależna Budimeksu wybuduje rów-
nież drogi równoległe do autostrady A4 oraz
poszerzy jezdnie, łączące węzeł ze skrzyżo-
waniem z drogą krajową nr 81. Inwestycja
obejmuje ponadto budowę pięciu wiaduktów.
Budimex Dromex wykona też sieć ciepłow-
niczą, gazową, kanalizację deszczową oraz
przejście podziemne. Wszystkie prace mają
być zakończone we wrześniu 2009 roku.
Źródło: Parkiet
Polska i Niemcy dostaną pienią-dze z UE 19.09.2007
W latach 2007-13 Polska i Niemcy dostaną
156 mln euro z funduszy Unii, m.in. na in-
westycje drogowe, ekologiczne i telekomu-
nikacyjne. 133 mln euro będzie pochodzić
z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regio-
nalnego, z którego Polska może uzyskać
85 proc. kosztów projektu. Za zarządzanie
programem odpowiada strona niemiecka.
Źródło: Puls Biznesu
W zagłębiu powstanie stadion piłkarski 4.09.2007
Zagłębie Lubin Sportowa Spółka Akcyjna
wybrała generalnego wykonawcę stadio-
nu piłkarskiego dla potrzeb klubu i lokalnej
społeczności. Kontrakt na zaprojektowanie
i zbudowanie stadionu podpisało z Zagłębiem
Lubin SSA konsorcjum firm: Przedsiębiorstwo
Budowy Kopalń PeBeKa, Hochtief Polska oraz
Hochtief Construction AG Sport Facilities. In-
westycja, spełniająca najwyższe wymagania
UEFA, zostanie ukończona w grudniu 2009
roku. Bryła nowego stadionu będzie wkom-
ponowana w zachowane częściowo wały
starych trybun. Nowoczesne trybuny zostaną
wykonane w konstrukcji żelbetowej prefa-
brykowanej i przykryte stalowym dachem.
Źródło: Puls Biznesu
Rusza budowa Warszawskiego Centrum Targowo-Kongreso-wego 11.09.2007
Stołeczne centrum targowe Międzynaro-
dowych Targów Polska będzie zlokalizo-
wane na Pradze-Południe. Zakończenie
inwestycji planowane jest na drugą połowę
2008 roku. Pierwszy etap obejmuje budo-
wę hali wystawienniczej o powierzchni 10
tys. mkw. oraz centrum konferencyjnego
(600 mkw.). W projekt zaangażowane są:
Międzynarodowe Targi Polska oraz Mar-
sa Park — spółka z Grupy Europejskiego
Przemysław Sztuczkowski, prezes Złomrexu SA
Potrzebujemy nowoczesnej huty by dotrzymać kroku konkurencji i sprostać zapotrzebowaniu rynku na wyroby długie.
�5Biuletyn
Wiadomości – kraj
Centrum Inwestycyjnego, holdingu finan-
sującego inwestycje w Polsce i za granicą.
Źródło: Puls Biznesu
W Wilanowie powstanie osiedle AvanGarden 25.09.2007
Do budowy apartamentów w Wilanowie
przystępuje firma Terra Ventero. Tworzy ją
krakowska spółka Terra Casa oraz Grupo
Vemusa z Madrytu. Projekt AvanGarden
to 313 apartamentów rozmieszczonych
w dwóch czteropiętrowych budynkach. In-
westor złożył już wniosek o pozwolenie na
budowę. Prace ruszą wiosną 2008 roku.
Domy powstaną w dwóch etapach. Prace
powinny się zakończyć do 2010 roku. War-
tość inwestycji szacowana jest na 300 mln zł.
Źródło: Puls Biznesu
Layetana Developments kupiła 4-hektarową działkę na Służewcu 25.09.2007
Layetana Developments z Barcelony kupiła
4-hektarową działkę budowlaną na war-
szawskim Służewcu. Deweloper przewiduje
budowę około 800 mieszkań i 1000 miejsc
parkingowych. Koszt inwestycji to 470 mln zł.
Źródło: Puls Biznesu
Wielka budowa Uniwersytetu Gdańskiego 27.09.2007
Najnowocześniejszy budynek uczelniany
w Trójmieście. Nowa siedziba Wydziału
Nauk Społecznych będzie miała przeszło 30
tys. metrów kwadratowych i ma się składać
z pięciu czterokondygnacyjnych budynków.
W środku znajduje się charakterystyczny
„cylinder” - budynek centralny, który połą-
czy cztery skrzydła. W centralnej części
powstaną aule: jedna dla 400 osób, trzy
dla 200 i trzy dla 160. W górnych kondyg-
nacjach, nad aulami, powstaną pracownie
przeznaczone dla studentów dziennikar-
stwa (m.in. studio radiowe i tv). W sierp-
niu 2008 roku do użytku zostanie oddany
właśnie „cylinder” oraz skrzydło Instytutu
Pedagogiki i garaż podziemny, rok później
reszta budowli. Pierwszy etap budowy ma
kosztować ponad 82 mln zł, kolejne - ok.
40 mln. Kampus Bałtycki to dużo większa
inwestycja niż tylko WNS. Do 2013 roku
powstać ma wiele nowych obiektów: sie-
dziba informatyki (z Krajowym Centrum
Informatyki Kwantowej), chemii, ochrony
środowiska, biologii. Te inwestycje mają
kosztować 262 mln zł, znalazły się na
liście projektów kluczowych dofinanso-
wywanych ze środków unijnych - ok. 212
mln zł dotacji i 10 mln wkładu własnego
z budżetu Ministerstwa Nauki i Szkolni-
ctwa Wyższego są już zagwarantowane.
Źródło: Gazeta Wyborcza Trójmiasto
Arabowie wybudują miasto pod Chrzanowem? 4.09.2007
Krakowski instytut od pół roku przygotowuje
w imieniu zagranicznego inwestora niezwykły
projekt. Pod koniec września ujawniono zarys
urbanistycznej koncepcji, podpisując porozu-
mienie z lokalnym samorządem. Umowa mówi
o „budowie nowoczesnego osiedla miesz-
kaniowego wraz z niezbędną infrastrukturą
o powierzchni co najmniej 400 hektarów”. Mia-
sto zobowiązuje się w niej do „sprawnej i bez-
kolizyjnej” współpracy z IPSiIZ. Obie strony
utrzymują w tajemnicy nazwę zagranicznego
partnera, który zlecił zbadanie możliwości in-
westycyjnych pod Chrzanowem. Nieoficjalnie
mówi się o poważnym naftowym konsorcjum
zaangażowanym m.in. na amerykańskim
rynku nieruchomości i w budowę słynnych
„osiedli palmowych” na sztucznych wyspach
w Dubaju. Spółka podobno dopiero wchodzi
na europejski rynek. Szuka lokalizacji pod
nowe miasto z pełną infrastrukturą usługową
i przemysłową. Położenie w połowie trasy
z Krakowa do Katowic wydaje się być idealne.
Według wstępnych założeń nowa aglomera-
cja powstałaby w chrzanowskim Balinie, nie-
opodal kilku węzłów autostrady A4. Miałaby
trzy enklawy: wielorodzinną, rezydencjalną
i produkcyjną. Docelowo zajęłaby prawie
kilometr kwadratowy. Ziemia pod inwestycję
na razie należy do prywatnych właścicieli. Ilu
- dokładnie nie wiadomo, z pewnością jed-
nak nie mniej niż 800. Tyle bowiem działek
leży na terenie wskazanym przez gminę pod
budowę. Rozmowy w sprawie wykupu grun-
tów wkrótce rozpocznie chrzanowskie biuro
IPSiSZ. Krakowska spółka chce w cztery
miesiące rozeznać sytuację. Od stanowiska
właścicieli działek uzależnia rozpoczęcie
prac projektowych i realizację całego przed-
sięwzięcia. - Złożymy wszystkim jednolitą,
rynkową cenę zakupu. Nie zamierzamy spe-
kulować ziemią. Jeśli ludzie przyjmą naszą
ofertę i nic innego nie stanie na przeszko-
dzie, to budowa mogłaby ruszyć za trzy lata.
Burmistrz Chrzanowa Ryszard Kosowski
początkowo nieufnie podchodził do „bajkowej
wizji”. Przekonały go spotkania z przedsta-
wicielami krakowskiej spółki i zagranicznego
inwestora, po których wyrażał się o nim, jako
o poważnym kontrahencie, który dysponuje
olbrzymimi zasobami finansowymi. Za 10
lat w nowym mieście będzie mogło zamiesz-
kać nawet 50 tys. nowych mieszkańców,
Polska autostrada A-1 połączy się z czeską D-1 19.10.2007
W 2010 roku, gdy przejezdna ma być cała A-1, odcinek ten połączy się z powstającą po stronie czeskiej autostradą D-1. W Katowicach GDDKiA zawarła wart 272,7 mln euro kontrakt na budowę odcinka Świerklany-Go-rzyczki z konsorcjum, któremu przewodzi międzynarodowa grupa Alpine. Resort transportu zapewnia, że cała autostrada A-1, łącząca północ i po-łudnie Polski, będzie gotowa do końca 2010 roku. Do połowy 2008 roku na całym śląskim odcinku autostrady mają już trwać prace. Będą też zawarte dalsze kontrakty na realizację kolejnych odcinków A-1. W połowie 2008 roku liczący ponad 92 km śląski odcinek A-1, od węzła w Pyrzowicach do gra-nicy z Czechami, będzie w fazie realizacji. Na pozostałych odcinkach, do Gdańska, także rozpoczynają się roboty lub zaawansowane są procedury przygotowawcze i przetargowe. Minister transportu Czech Ales Rebicek za-pewnił, że także czeska autostrada D-1 (obecnie D-47) będzie ostatecznie zakończona w 2010 roku. W sumie polska A-1 i czeska D-1 to ok. 900 km. W Polsce w trakcie realizacji, kosztem ok. 2 mld zł, jest 91-km odcinek au-
tostrady A-1 Gdańsk (Rusocin) - Grudziądz (Nowe Marzy) - ma być gotowy do końca przyszłego roku. Odcinki Grudziądz-Toruń (62 km) i Toruń-Stryków (144 km) mają powstać w latach 2008-2010. Na 180-km odcinku Stryków-Pyrzowice przetarg jest w toku, prace mają rozpocząć się w 2008 roku i za-kończyć w 2010. Dla odcinka Pyrzowice-Sośnica (43 km) przygotowywany jest projekt budowlany - niektóre przetargi są w toku, inne zaplanowano na przyszły rok. Podpisano także, wartą 3,5 mln euro umowę na zarządzanie i nadzór nad realizację robót na odcinku A-1 Bełk-Świerklany. Zajmie się tym spółka Drogowa Trasa Średnicowa SA, budująca także drogę ekspresową o takiej samej nazwie między Katowicami a Gliwicami.Źródło: Rzeczpospolita
�6 Biuletyn
Wiadomości – kraj
dwa razy tyle co obecnie. Osobiście chce
przekonywać mieszkańców do sprzeda-
ży działek pod inwestycję. Zapewnia, że
gmina uchwali na czas nowy plan za-
gospodarowania terenu, którym intere-
suje się konsorcjum. Na razie ostrożnie
o planowanej inwestycji wypowiada się Marek
Sowa z zarządu województwa małopolskie-
go, obecny przy podpisaniu porozumienia
władz Chrzanowa z IPSiIZ. Jednocześnie za-
powiada, że „poważny inwestor” może liczyć
na wsparcie władz Małopolski, jeśli o takie
wystąpi. W Krakowie brakuje już miejsc pod
duże inwestycje, a Chrzanów ma doskonałe
położenie i stosunkowo niedrogą ziemię, któ-
rą interesuje się wiele firm z kraju i zagranicy.
Źródło: Gazeta Wyborcza Kraków
W Poznaniu powstanie centrum przeładunkowo - logistyczne
8.10.2007
List intencyjny w sprawie utworzenia w Po-
znaniu centrum przeładunkowo-logistycz-
nego podpisali prezydent miasta i prezes
PKP Cargo. CPL powstanie na terenie
stacji rozrządowej Poznań Franowo i przy-
legających do niej terenach. Kluczowym
jego elementem będzie terminal kontene-
rowy. PKP ma gotowy projekt inwestycji.
Źródło: Puls Biznesu
Polnord zbuduje w Wilanowie ogromny kompleks biurowy 18.10.2007
Nowy kompleks biurowy powierzchnią bę-
dzie porównywalny z całkowitymi zasobami
biurowymi Poznania. Czterokondygnacyjne
biurowce mają powstać na 17-hektarowej
działce na pograniczu Wilanowa i Ursy-
nowa. Budynki mają mieć łącznie ok. 150
tys. m kw. powierzchni biurowej. Będą
budowane w trzech etapach. Spółka chce
rozpocząć inwestycję na wiosnę 2008
roku, a zakończyć ją w 2012 roku. Przycho-
dy z inwestycji szacowane są na 1,5 mld
zł. Koszt wykonawstwa - około 1 mld zł.
Źródło: Rzeczpospolita
W Siewierzu powstanie 1,5 tys. domów i mieszkań 18.10.2007
Ponad 1,5 tys. domów i mieszkań, obiekty
biurowe i usługowe, hotele oraz towarzy-
sząca im pełna miejska infrastruktura mają
powstać do 2012 roku na niezagospoda-
rowanych dotąd terenach w Siewierzu.
Inwestor - giełdowa firma TUP - szacuje
koszt przedsięwzięcia na prawie 1 mld zł.
Inwestycja, której zakończenie przewiduje
się w perspektywie 20-25 lat, podzielono na
cztery etapy. Początkowy, obejmujący trze-
cią część 120-hektarowego terenu, ma być
realizowany w latach 2008-2012. Pierwsze
domy mają być gotowe na przełomie 2009
i 2010 roku, a 40-pokojowy motel i 120-poko-
jowy hotel z kompleksem konferencyjnym -
w 2011/2012, przed EURO 2012. W pierwszym
etapie na 44-hektarowym terenie ma powstać
w sumie ok. 160 tys. m kw. powierzchni
mieszkaniowej, czyli 1,5-1,8 tys. jednostek
- domów wolnostojących, szeregowców, do-
mów wielorodzinnych i niskich kamieniczek.
Źródło: Rzeczpospolita
Spółka Soletanche Polska rozpoczęła budowę Prosta Tower 30.10.2007
Spółka Soletanche Polska, generalny wyko-
nawca robót podziemnych inwestycji, rozpo-
częła w Warszawie budowę Prosta Tower
dla Marvipolu. Na 20 piętrach wieżowca
znajdzie się 40 luksusowych apartamentów.
Budynek wyróżnia projekt architektoniczny
opracowany przez Stefana Kuryłowicza.
Źródło: Puls Biznesu
Skanska Property Poland wybuduje Atrium City 31.10.2007
Skanska Property Poland została gene-
ralnym wykonawcą części naziemnej bu-
dynku biurowego Atrium City w centrum
Warszawy. Atrium City będzie się składać
z 8-piętrowego budynku i 14-piętrowej
wieży. Łączna powierzchnia Atrium City
wyniesie około 20 tys. mkw., a wartość in-
westycji sięga 73,5 mln euro (264 mln zł).
Budowa ma się zakończyć na przełomie
pierwszego i drugiego kwartału 2009 roku.
Źródło: Puls Biznesu
Inwestycje: Motoryzacja
Ford: możliwa inwestycja w Polsce 14.08.2007
Ford podejmie decyzję o uruchomieniu
w Tychach produkcji nowej linii samochodów
miejskich. Wysokość nakładów firmy na nowe
maszyny i urządzenia przekroczy 367 mln zł
(94 mln euro). Ford zamierza zrealizować
projekt we współpracy z Fiatem w zakładach
w Tychach. W ten sposób obie firmy osiąg-
ną daleko idące oszczędności. Koncern
otrzymał już od polskiego rządu ostateczną
ofertę wsparcia inwestycji za pomocą grantu
inwestycyjnego. Polski rząd proponuje firmie
5 mln euro (18,9 mln zł) wsparcia. Dodat-
kowo Ford i Fiat zainwestują we wspólne
urządzenia. Fiat też poniesie pewne koszty.
Trudno oszacować wartość całego projektu.
Źródło: PAIiIZ
MAN otworzył fabrykę pojazdów ciężarowych w Niepołomicach 4.10.2007
Niemiecka firma MAN oficjalnie otwo-
rzyła fabrykę samochodów ciężarowych
w Niepołomicach. Produkcja trwa już od
września. Koncern deklaruje, że możliwo-
ści produkcyjne zakładu (w systemie jed-
nozmianowym) wyniosą 15 tys. pojazdów
rocznie. MAN zainwestował w budowę za-
kładu pod Krakowem prawie 100 mln euro.
Źródło: Puls Biznesu
Scania: nowa fabryka autobusów 22.10.2007
Scania, która w Słupsku od kilkunastu
lat produkuje autobusy, planuje dużą in-
westycję. Nowa fabryka na 20-hektaro-
wej działce w Redzikowie będzie działać
w Słupskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej.
Źródło: Puls Biznesu
Świat Prognozy rynkowe i ceny stali
Wzrost cen rudy żelaza w 2008r.
Raw Materials Group ze Szwecji progno-
zuje, że ceny rudy żelaza wzrosną w 2008
roku o 10-15 proc. Większość innych anali-
tyków przewiduje wzrost ceny przynajmniej
o 25 proc., a niektórzy nawet do 35 proc.
Szwedzka spółka swoją optymistyczną
prognozę tłumaczy możliwościami dużego
i szybkiego zwiększenia produkcji rudy że-
laza przez małych wydobywców z Chin. Po-
między 2005 a 2006 rokiem produkcja głów-
nych chińskich wydobywców zmniejszyła się
o 1,4 proc., podczas gdy produkcja małych
i średnich wydobywców wzrosła aż o 56
Firmy z pierw-szej dziesiątki największych dystrybutorów stali składały nam oferty prze-jęcia. Ale na razie mamy pomysł na biznes i chcemy go rozwijać. Stawiamy na produkcję i przetwórstwo stali.
Bartosz Skwarczek, prezes Progres Sp. z o.o.
�7Biuletyn
Wiadomości – świat
proc. Raw Materials Group oczekuje, że taka
tendencja utrzyma się także w 2008 roku.
Z kolei analitycy z Goldman Sachs JB
Were podwyższyli swoje prognozy wzrostu
cen rudy żelaza z początkowych 9 proc.,
do 30 proc. w 2008 roku. Natomiast RBC
Capital Markets twierdzi, że wzrost ten
może wynieść nawet 35 proc., i że sy-
tuacja utrzyma się przez najbliższe dwa
lata z powodu rosnącego popytu na rudę
żelaza i stosunkowo niewielkich dostaw.
Źródło: SBB
Światowa produkcja stali surowej (styczeń – wrzesień 2007)
Światowa produkcja stali surowej wzrosła we
wrześniu o 6,2 proc. do 110 mln ton, w po-
równaniu do analogicznego okresu ubiegłego
roku (104 mln ton). Ogólnie w pierwszych
dziewięciu miesiącach 2007 roku światowa
produkcja stali wzrosła o 7,3 w porównaniu do
poprzedniego roku i wyniosła 981 mln ton. Chi-
ny wyprodukowały od stycznia do września
362 mln ton stali surowej, co daje rok roczny
wzrost o 16,7 proc. Większość innych krajów
Azji również odnotowało zwiększenie produk-
cji (jedynie w Indiach spadła ona o 2 proc.)
W UE (27 krajów) produkcja stali surowej
w pierwszych dziewięciu miesiącach 2007
roku wzrosła o 2,1 proc., do 158 mln ton.
Wśród największych producentów znala-
zły się następujące kraje: Niemcy, Włochy,
Francja, Wielka Brytania, Hiszpania i Polska.
Spadki produkcji dotknęły Belgię i Finlandię.
Produkcja stali surowej w pozostałej czę-
ści Europy wzrosła od stycznia do wrześ-
nia o 8,5 proc. osiągając 22 mln ton.
Największy wzrost, bo o 9,8 proc., doty-
czy Turcji. Produkcja ta w krajach WNP
zwiększyła się o 4,2 proc., do 92 mln ton.
Źródło: SBB
Eurofer skarży do KE wschodni import 31.10.2007
Formalny pozew z żądaniem nałożenia
ceł na produkty z Chin, Korei Południowej
oraz Tajwanu trafił do Komisji Europejskiej
pod koniec październik. Przedstawiciele
Euroferu przekonują w nim, że azjatyc-
cy producenci - a szczególnie chińscy
- zalewają unijny rynek blachami walco-
wanymi na zimno oraz powlekanymi, któ-
re sprzedają poniżej kosztów produkcji.
Eurofer uważa, że Chiny stosują dum-
ping także w przypadku innych produk-
tów (m.in. prętów zbrojeniowych). Dzięki
tym praktykom tegoroczny chiński eks-
port do UE może wzrosnąć aż o 137
proc. (w porównaniu z 2006 rokiem),
osiągając 10 mln ton wyrobów stalowych.
Europejscy producenci w ostatnich latach
dużo inwestowali w produkcję blach wal-
cowanych wysokiej jakości. Teraz są wy-
gryzani z tego dochodowego rynku przez
Chińczyków. Ci mogą sprzedawać stal po-
niżej kosztów, ponieważ korzystają z pań-
stwowych subsydiów i taniej siły roboczej.
Polskie huty deklarują poparcie dla żą-
dań zachodnioeuropejskich konkurentów
- ale tylko częściowe, ponieważ w Polsce
nie produkuje się blach nierdzewnych,
walcowanych na zimno, więc niekoniecz-
nie musimy być zainteresowani ogra-
niczaniem dostępu do tego produktu.
Bruksela ma 45 dni, żeby podjąć de-
cyzję w sprawie ewentualnych ceł. Ich
wprowadzenie musiałoby jednak być
poprzedzone formalnym śledztwem po-
twierdzającym to, co sugerują producenci.
Chiny oczywiście zaprzeczają, jakoby sto-
sowały dumping. Nałożenie zaporowych
ceł (sięgających 40 proc.) mogłoby dopro-
wadzić do kolejnego handlowego konfliktu.
Warto przypomnieć, że we wrześniu Ko-
misja Europejska wszczęła dochodzenie
dumpingowe ws. importu rur ze szwem
z czterech krajów: Białorusi, Bośni i Her-
cegowiny, i właśnie Chin. Powodem do
podjęcia takich działań były skargi europej-
skich producentów rur, którzy skarzą się,
że stracili rynek z powodu taniego importu.
Dochodzenie dotyczy rur ze szwem, rur żela-
znych i nie zawierających stali powyżej 168,3
mm średnicy zewnętrznej. Zainteresowani
mają 40 dni (od 26 września) na zgłoszenie
sprzeciwu i przedstawienie dowodów KE.
Źródło: Gazeta Wyborcza
Producenci – wzrosty cen w IV kwartale i zapowiedzi podwyżek w 2008
1. Peiner Träger: firma zamierza wprowa-
dzić od IV kw. podwyżkę cen bazowych na
belki walcowane na gorąco i kształtowniki.
Ceny wzrosną o 10-20 euro za tonę (13,6-
27,3 dolarów za tonę) w zależności od
kategorii produktu. Podwyżka cen będzie
wprowadzona od października tego roku.
2. Salzgitter: niemiecki producent ostrzegł
swoich stałych odbiorców blachy grubej
przed trzycyfrowym wzrostem cen w euro
ich kontraktów w 2008 roku. Grupa ocze-
kuje również wzrostu cen blachy grubej
w IV kw. tego roku o około 20 euro za tonę.
Koncern nie wyklucza podwyżek cen innych
produktów płaskich, tym bardziej, że wa-
runki rynkowe sprzyjają takim działaniom.
3. ArcelorMittal: grupa ogłosiła plany wzrostu
cen kształtowników od IV kw. 2007 roku. Spół-
ka podwyższy ceny bazowe kształtowników
drobnych, średnich i ciężkich (kategorie 1-6)
o 15 euro za tonę (20,80 dolarów za tonę) od
października. Od stycznia 2008 wzrośnie tak-
że cena blachy białej, o przynajmniej 50 euro
za tonę. Koncern tłumaczy swoją decyzję
rosnącymi kosztami surowców, głównie cyny.
4. Corus Packaging Plus: producent bla-
chy białej poinformował, że zamierza
podwyższyć ceny bazowe na swoje pro-
dukty o 6 proc. począwszy od 1 stycznia.
Źródło: SBB
Europa Zachodnia
Schmolz + Bickenbach przejmuje Boxholm Stål ze Szwecji 13.08.2007
Schmolz + Bickenbach – niemiecka spółka
zajmująca się stalami specjalnymi – przejmu-
FSO rozpoczęła produkcję Chevroletów Aveo
FSO na Żeraniu cztery lata temu cu-dem uniknęła bankructwa po upad-ku swojego partnera koreańskiego Daewoo. Od wczoraj jest jednym z najważniejszych w Europie part-nerów General Motors. FSO będzie w Unii Europejskiej głównym ośrod-kiem produkcji aut marki Chevrolet. W październiku podpisano aneks do umowy prywatyzacyjnej FSO z ukra-ińskim ZAO ZAZ. Aneks m.in. mody-fikuje zapisy umowy, w celu umożli-wienia współpracy ze spółką z grupy General Motors. Z taśm produkcyj-nych Żerania zjechały pierwsze Aveo w wersji sedan skonstruowany przez GM DAT - koreańską spółkę GM utworzoną na bazie fabryk upadłego
Daewoo. Początkowo Aveo z Żerania będą eksportowane, a od kwietnia 2008 roku będą sprzedawane także w Polsce. W 2007 roku FSO chce wyprodukować 70 tys. Chevroletów oraz - do zakończenia montażu je-sienią 2008 - 70 tys. aut Lanos skon-struowanych jeszcze przez Daewoo. Do tego dojdzie 70-90 tys. zestawów do montażu samochodów. W grudniu planowano rozpoczęcie działalności spółki z GM. FSO obejmie w niej 60
proc. w zamian za większość mająt-ku produkcyjnego, a GM dostanie 40 proc. w zamian za 260 mln dol. Za te pieniądze zostaną kupione nowe ma-szyny produkcyjne oraz licencje na nową wersję Aveo oraz jeszcze jedno nowe auto, które FSO chce produko-wać od 2010 roku. W spółce będzie pracować 2 tys. osób.
Źródło: Gazeta Wyborcza, Puls Biznesu, Rzeczpospolita
�8 Biuletyn
Wiadomości – świat
je Boxholm Stål ze Szwecji. Spółka podpisała
już umowę, czeka jeszcze jednak na decyzje
władz antymonopolowych. Boxholm produku-
je około 40 tys. ton rocznie prętów stalowych
ciągnionych i polerowanych, co sprawia,
że jest liderem na rynku skandynawskim.
Źródło: SBB
ThyssenKrupp Steel modernizuje linię cynkowania ogniowego, ale zmniesza produkcję części do aut
1. ThyssenKrupp Steel modernizuje linię
cynkowania ogniowego w swoich zakładach
w Finnentrop w Niemczech, aby mogła
ona produkować blachy cienkie powlekane
aluminium. Produkcja nowego typu bla-
chy ma ruszyć w marcu 2008 roku. Koszt
inwestycji wyniesie 10 mln euro. Obecnie
zakłady w Finnentrop mogą produkować
450 tys. ton blach cienkich ocynkowanych
ogniowo rocznie, a po przeprowadzeniu
inwestycji moce produkcyjne fabryki wzros-
ną o 100 tys. ton blach aluminiowych.
2. ThyssenKrupp Steel zmniejsza pro-
dukcję części samochodowych w swo-
ich europejskich fabrykach, możliwe jest
również zamknięcie niektórych zakładów,
głównie we Francji i Wielkiej Brytanii.
3. Po trzech kwartałach, w porównaniu do
tego samego okresu w poprzednim roku
finansowym, o 12 proc. wzrosła sprzedaż.
Koncern oszacował swoje wpływy na 38,89
mld euro, podczas gdy w tym samym okresie
roku finansowego 2005/2006 wartość sprze-
daży wyniosła 34,87 mld euro. Zysk po dzie-
więciu miesiącach tego roku finansowego
wynosi 1,66 mld euro i jest o 43 proc. wyższy
niż w tym samym okresie poprzedniego roku
finansowego, gdy osiągnął 1,16 mld euro.
Źródło: www.puds.pl
Klöckner & Co: zmiany w firmie
Klöckner & Co – największy niezależ-
ny dystrybutor stali w Europie – planuje
przekształcić się z niemieckiej spółki AG
w europejską spółkę SE. Grupa tłumaczy
swoją decyzję potrzebą podkreślenia swojej
międzynarodowej pozycji. Klöckner posia-
da oddziały w 15 krajach i 75 proc. pro-
duktów sprzedaje poza Niemcami. Grupa
pozostawia siedzibę główną w Duisburgu.
Mimo wysokich prognoz spółka najpraw-
dopodobniej osiągnie niższe w 2006 roku
wyniki finansowe. Powodem są spada-
jące ceny produktów, które przekłada-
ją się na zmniejszenie zysków. Grupa
w 2007 roku osiągnie zysk operacyjny
o 10 proc. niższy od tego z 2006 roku.
W trzecim kwartale Klöckner & Co przejął
spółki, Interpipe z Wielkiej Brytanii spe-
cjalizującą się w kształtownikach za-
mkniętych walcowanych na gorąco dla
przemysłu budowlanego oraz Lehner
& Tonossi SA ze Szwajcarii, dystrybu-
tora stali, narzędzi i innych produktów.
Źródło: SBB
Niemieccy producenci stali osiągną ponad 45 mln euro dochodu 7.11.2007
Wirtschaftsvereinigung Stahl – niemiecka fe-
deracja stalowa – poinformowała, że krajowi
producenci stali osiągną w 2007 roku łącznie
ponad 45 mln euro dochodu. Organizacja
prognozuje również, że produkcja stali su-
rowej osiągnie rekordowy poziom i wyniesie
48,6 mln ton. Od 2003 roku dochody produ-
centów stali wzrosły o średnio o 20 proc. Dla
porównania średni wzrost dochodów pomię-
dzy 1995 a 2002 wyniósł zaledwie 8 proc.
Niemieckie huty stali osiągnęły w sierpniu
rekordową produkcję, kiedy to wytworzyły
3,97 mln ton stali surowej – jest to wzrost
o 2,4 proc. w porównaniu do sierpnia 2006
roku i o 2,2 proc. w porównaniu do lipca br.
Źródło: SBB
Niemiecki producent kształtow-ników specjalnych chce osiągać rekordową produkcję i obrót 27.08.2007
Sytuacja na rynku kształtowników w północnej Europie
Ceny kształtowników w Południowej Europie pozostają od kilku miesięcy na tym samym poziomie. Popyt w regionie jest wciąż niezbyt silny. Obecnie na połu-dniu kontynentu za kształtowniki płaci się 680-700 euro za tonę. W Hiszpanii ceny kształtowników kategorii 0 są na poziomie 550-650 euro za tonę, kategorii 1 – 670-680 euro za tonę, a kategorii 2 – 690-720 euro za tonę. We Włoszech ceny kształtowników kategorii 1 są nieco niższe i wynoszą 660-680 euro za tonę.Źródło: SBB
680
660
640
620
600
580
560
540
520
500
Kształtowniki (rynek europejski)
Europa
Ceny blach gorąco i zimnowalcowanych oraz prętów eksportowanych z Europy Wschodniej
Listopad 2007Ceny blach eksportowanych z Rosji nadal rosną. Blacha zimnowalcowana jest sprzedawana średnio po 660 dolarów za tonę fob Morze Czarne. Ceny blachy gorącowalcowanej wzrosły od września o około 40 USD na tonie i wynoszą średnio 610 UDS/tona fob Morze Czarne. Z kolei ceny blach eksportowanych z Ukrainy lekko spadają i wynoszą średnio: 630 dolarów za tonę (blacha zimnowalcowana) i 550 dolarów/tona (blacha gorącowalco-wana). Spadają również ceny prętów zbrojeniowych eksportowanych prze kraje WNP. Pręty z Ukrainy pod koniec października były sprzedawane średnio po 550 dolarów za tonę fob Morze Czarne.Źródło: SBB
680
660
640
620
600
580
560
540
520
500
Blacha Zimnowalcowana
eksport z Rosji
eksport z Ukrainy
styczeń - listopad 2007
620
600
580
560
540
520
500
480
460
440
Blacha Gorącowalcowana
eksport z Rosji
eksport z Ukrainy
$
styczeń - listopad 2007
$
styczeń - listopad 2007
€
I II III IV V VI VII VIII IX X XI
650
630
615
560
685
I II III IV V VI VII VIII IX X XI I II III IV V VI VII VIII IX X XI
�9Biuletyn
Wiadomości – świat
Indeks stalowy SBB
Ceny prętów zbrojeniowych i walcówki – rynek europejski i USA
Ostatnie ceny referencyjne kręgów podawane przez Indeks Stalowy SBB są stabil-ne zarówno w USA, jak i w Europie. W Północnej Europie cena referencyjna blach gorącowalcowanych w kręgach pozostaje w listopadzie na tym samym poziomie co miesiąc temu i wynosi średnio 498 euro za tonę loco zakład (716 dolarów za tonę). W Południowej Europie od końca lata ceny blach gorącowalcowanych również się nie zmieniły i wynoszą średnio 470 euro za tonę. Sytuacja na rynku blach zimnowalcowanych jest zbliżona, ceny, zarówno w Europie Pn. i Pd. nie podlegają wyraźniejszym wahaniom i wynoszą średnio (odpowiednio): 580 i 520 euro za tonę. W Stanach Zjednoczonych cena blachy gorącowalcowa-nej kształtuje się na poziomie 360 euro z tonę, natomiast blachy zimnowalcowanej – 420 euro/tona. Ceny prętów zbrojeniowych w Europie stabilizują się i od paź-dziernika wynoszą średnio 420 euro za tonę. Natomiast w USA pręty nadal lekko spadają i sprzedawane są średnio po 410 euro/tona. Źródło: SBB
Mannstaedt planuje w tym roku wyproduko-
wać 165 tys. gorącowalcowanych produktów.
Jeśli powiedzie się ten zamysł spółka osiąg-
nie rekordową produkcję. Mannstaedt zamie-
rza także osiągnąć rekordowy obrót, który
ma wynieść około 190 mln euro. Do tej pory
rekordowy wynik produkcji spółka osiągnęła
w 2004 roku, kiedy to wyprodukowała 162
tys. ton. W 2006 roku produkcja ta wyniosła
150 tys. ton, a spółka osiągnęła obrót 167 mln
euro.
Źródło: SBB
Wickeder Westfalenstahl zainstaluje piec dzwonowy do wyżarzania 5.09.2007
Wickeder Westfalenstahl – niemiecki pro-
ducent blachy cienkiej zimnowalcowanej
– zainstaluje piec dzwonowy do wyżarzania
w zakładach w Wickede. Nowy piec zwiększy
moce wytwórcze zakładu o 20 tys. ton. Nie
jest znany koszt inwestycji. Piec dostarczy LOI
Thermprocess – spółka córka LOI Italimpianti
Źródło: SBB
Niemiecki przemysł maszynowy rośnie wyżej od oczekiwań
12.09.2007
Już po raz drugi w tym roku niemiecka federa-
cja VDW, skupiająca producentów przemysłu
maszynowego, podnosi prognozy wzrostu pro-
dukcji w tym sektorze, tym razem do 15 proc.
w stosunku do roku ubiegłego. W maju VDW
podniosła prognozę z 7 do 10 proc.
Źródło: SBB Danieli Group przejęła niemiecką spółkę W+K Industrie Technik 18.09.2007
Danieli Group przejęła niemiecką spółkę
W+K Industrie Technik, która specjalizuje
się w produkcji wyposażenia dla zakła-
dów produkujących rury. Za spółkę z Dort-
mundu, której roczny obrót wynosi 50 mln
euro, włoski inwestor zapłacił 5 mln euro.
Przejęcie pozwoli Danieli rozwinąć pro-
dukcję wyposażenia dla fabryk produ-
kujących rury ze szwem i bez szwu.
Źródło: SBB
Celsa rozwija swoje zakłady
1. Celsa zamówiła w Danieli nową walcownię
prętów i kształtowników. Nowa walcownia
prętów może wyprodukować rocznie 750
tys. ton towaru. Nowe zakłady będą prze-
twarzać stal niskowęglową, średniowęglową
i wysokowęglową na produkty o przekroju
od 8 mm (pręty okrągłe) do 300 mm (bel-
ki dwuteowe i ceowniki). Celsa nie podała
do wiadomości kosztów inwestycji, której
prace rozpoczną się wiosną 2009 roku.
2. Celsa zamierza zainwestować około
450 mln euro w rozwój zakładów Aciérie de
l’Atlantique na południu Francji. Plany te za-
kładają budowę dwóch walcowni w hucie,
która obecnie produkuje tylko kęsy. Aciérie de
l’Atlantique produkuje obecnie 1 mln ton kę-
sów rocznie, choć może produkować ich 1,25
mln ton rocznie. Nie wiadomo na ile zmienią
się moce wytwórcze zakładów po inwestycji.
Źródło: SBB
Saarstahl ogłosił nowe plany inwestycyjne
1.10.2007
Saarstahl – niemiecki producent stali – ogło-
sił plany inwestycji w modernizację swoich
walcowni i oddziałów zajmujących się kuciem
w zakładach w Völklingen oraz w innych fa-
brykach, w których mają być zwiększone
moce produkcyjne. Spółka nie podała jednak
danych dotyczących mocy produkcyjnych,
które osiągnie oraz szczegółów inwestycji.
Źródło: SBB
Peiner Träger i Hoesch Schwerter Profile podpisały umowę partnerską
13.07.2007
Peiner Träger (należący do grupy Salzgit-
tera) i Hoesch Schwerter Profile (część
grupy Calvi) podpisały umowę dotyczącą
produkcji kształtowników. Zgodnie z umo-
wą Peiner i Hoesch powołają do życia
nową spółkę. Umowa pozwoli spółce Pei-
ner Träger wejść na nowe rynki i rozwinąć
produkcję kształtowników o kształtowniki
specjalne. Z kolei Hoesch zyska silniejszą
pozycję na rynku i dostęp do odbiorców.
Źródło: SBB
styczeń
600
580
560
540
520
500
480
460
440
420
Blacha Zimnowalcowana
Europa północna
Europa południowa
USA
styczeń - listopad 2007
540
520
500
480
460
440
420
400
380
360
Blacha Gorącowalcowana
Europa północna
Europa południowa
USA
styczeń - listopad 2007
470
498
€
€
styczeń
580
560
540
520
500
480
460
440
420
400
Pręty Zbrojeniowe (rynek europejski)
Europa
USA
styczeń - listopad 2007
€
580
520
420
360
420
410
I II III IV V VI VII VIII IX X XI
I II III IV V VI VII VIII IX X XI
I II III IV V VI VII VIII IX X XI
40 Biuletyn
Wiadomości – świat
ArcelorMittal na świecie
We wrześniu 2007 roku sąd w Rotterdamie odrzucił wnio-sek mniejszościowych akcjonariuszy Arcelora w sprawie zablokowania fuzji ArcelorMittal. Połączenie poparło 94 proc., a 6 proc. uważało zamianę akcji za nieuczciwą. Ostatecznie zakończenie procesu połączenia Arcelor-Mittal nastąpiło 13 listopada ubiegłego roku. ArcelorMittal szacuje, że dzięki rosnącej koniunkturze gospodarczej popyt na stal będzie wzrastała o 3-5 proc. rocznie. We-dług Lakshmi Mittala koncern jest w stanie wykorzystać rosnący rynek i zwiększyć produkcję w swoich zakładach o 23 mln ton do 2012 roku. Sposobem na to ma być roz-wój organiczny koncernu, szczególnie poprzez budowę nowych zakładów w Ameryce Łacińskiej, Afryce, Europie Wschodniej oraz Rosji i krajach postradzieckich. Inwe-stycje ArcelorMittal w modernizacje zakładów w Europie wyniosą do 1,3 mld dolarów rocznie, przez następnych pięć lat. Grupa przeznaczyła 35 mld dolarów na moder-nizacje swoich zakładów na całym świecie, prace mają
być zakończone do 2012 roku. AM planuje także zakup spółek dystrybucyjnych w Południowej Ameryce oraz we Wschodniej Europie, aby wzmocnić swoją pozycję w tych regionach. ArcelorMittal Distribution zamierza rozbudować sieć dystrybucyjną w Bułgarii, Bośni, Ru-munii, Serbii i Chorwacji. Szefowie spółki chcieliby, aby udziały w rynku sprzedaży wyrobów stalowych w central-nej i wschodniej Europie, które obecnie wynoszą około 5 proc., były zbliżone do udziałów spółki w rynku dystry-bucji w Europie Zachodniej – obecnie 17 proc. Koncern zastanawia się nad przejęciem największego na świecie producenta rur – spółki Tenaris. Według niepotwier-dzonych informacji zaoferował 22 euro za akcję, pod-czas gdy giełdowa cena akcji spółki wynosiła 18 euro. Przejęcie Tenaris byłoby kolejną inwestycją w przemysł rurowy. W 2007 roku ArcelorMittal kupił dwie francuskie firmy rurowe: Vallourec Précision Soudage (VPS) oraz Vallourec Composants Automobiles Vitry (VCAV). W lip-
cu 2007 firma poinformowała, że chce powiększyć liczbę posiadanych akcji chińskiej huty Hunan Valin Steel Tube & Wire Co, jednego z największych w Chinach produ-centa rur. Pod koniec 2005 roku ArcelorMittal miał ponad 36 proc. akcji chińskiej huty, która może produkować 8,5 mln ton rur rocznie. Inwestycje ArcelorMittal nie pozo-stawiają złudzeń, że koncern chce zostać największym światowym producentem rur.
Źródło: www.puds.pl
Argentyna - ArcelorMittal chce wykupić pozostałą część – ponad
296,9 mln akcji firmy Acindar. Wykup akcji będzie kosztował kon-
cern Lakshmi Mittala około 542 mln dolarów. Acindar jest jednym
z największych koncernów metalurgicznych w Argentynie, który
rocznie produkuje około 1,3 mln ton wyrobów stalowych. Zdecy-
dowaną większość stanowią wyroby długie: pręty, rury, profile
i drut.
Belgia - ArcelorMittal podjął decyzję o sprzedaży zakładów
Ferblatil z Belgii, które produkują blachy białe. Grupa chce
zredukować swoje moce wytwórcze blachy białej, ponieważ na
rynku europejskim wysypuje jej nadpodaż. Fabryka Ferblatil ma
moce wytwórcze na poziomie 300 tys. ton rocznie, nie produku-
je jednak więcej niż 250 tys. ton rocznie. (4.09.2007)
Brazylia - ArcelorMittal wykupił akcje Arcelor Brasil znajdujące
się w obrocie publicznym i jest posiadaczem 100 proc. papie-
rów brazylijskiej spółki. Spółka zmieniła nazwę na ArcelorMittal
Brasil.
Czechy - Koncern inwestuje w nową linię do cięcia stali
w kręgach w Ostrawie. Obecnie centrum serwisowe może ciąć
rocznie 400 tys. ton stali w kręgach. Nowa, planowana linia ma
zwiększyć moce przerobowe o 250 tys. ton stali gorącowalco-
wanej w kręgach. Inwestycja pochłonie 18 mln euro.
Hiszpania - Laminados Zaragoza, hiszpański producent wyro-
bów długich, inaugurował pracę w nowym zakładzie na północy
Hiszpanii. Inwestycja pochłonęła 100 mln euro. Spółka zwięk-
szy swoje moce produkcyjne do 800 tys. ton stali rocznie do
2012 roku. Nowy zakład będzie produkował pręty, wszystkie
kształtowniki i profile, w większości dla przemysłu budowlane-
go. Obecnie fabryka ma moce wytwórcze na poziomie 459 tys.
ton rocznie.
Luksemburg – Mittal ma już 20 proc. akcji firmy gazowej So-
teg, a wraz z Saara Ferngas przejmie dalsze 10 proc. tej firmy.
Niemcy - ArcelorMittal kupił większościowy pakiet akcji niemie-
ckiego dystrybutora gazu - Saar Ferngas. 77 proc akcji należało
do niemieckiej grupy energetycznej - RAG. Za nabyte walory
ArcelorMittal zapłacił 367 mln euro. Saar Ferngas działa na
terenie południowo-zachodnich Niemiec.
ArcelorMittal zamierza zainwestować 100 mln euro w nową
linię cynkowania ogniowego w Ekostahl we Wschodnich Niem-
czech. Nowa linia będzie miała moce produkcyjne na poziomie
400 tys. ton rocznie. Modernizacja powinna być zakończona
w II poł. 2009 roku. Około 140 mln dolarów ArcelorMittal wyda na
zakłady wytwarzające produkty płaskie w Bremen i w Eisenhüt-
tenstadt. W Bremen zostanie wymieniony drugi piec hutniczy,
a w Eisenhüttenstadt zostanie zainstalowana nowa linia cynko-
wania ogniowego.
Rosja - ArcelorMittal wyraził zainteresowanie kupnem holdingu
Jakutogol, jednego z największych w Rosji producentów węgla
koksującego i energetycznego oraz spółki Elgaugol. Zdaniem
rosyjskich ekspertów, mimo najsilniejszej pozycji finansowej,
szanse ArcelorMittal na przejęcie obu spółek nie są zbyt wiel-
kie, bo do walki mają stanąć rosyjskie koncerny metalurgiczne
m.in. Evraz, Nowolipiecki Koncern Metalurgiczny Meczek oraz
rosyjska spółka diamentowa Alrosa.
Słowenia – ArcelorMittal planuje przejąć spółkę Alpos, produ-
centa rur ze szwem i składownika.
Turcja - ArcelorMittal stworzy alians z tureckim przedsiębiorcą
w zakresie produktów długich. Grupa najprawdopodobniej
przejmie 51 proc. spółki Rozak Demir, która produkuje głównie
stal budowlaną. Finalizacja transakcji zależy od zgody urzędu
konkurencji. Turecka spółka już wcześniej ściśle współpraco-
wała z ArcelorMittal. W 2006 roku obroty ze sprzedaży 450 tys.
ton wyrobów wyniosły 260 mln euro.
Ukraina - Metso Minerals – dostawca wyposażenia do hut –
wygrał przetarg na dostawę sprzętu do zakładu wzbogacania
rud w Krzywym Rogu na Ukrainie. Prace modernizacyjne mają
się skończyć w 2008 roku. Kontrakt opiewa na około 22 mln
euro.
Za 800 mln USD ArcelorMittal chce przejąć miejscową hutę
KGOKOP.
USA - koncern uruchomił hutę w Gary w USA. Huta produkuje
slaby, z których walcowane są blachy potrzebne m.in. w prze-
myśle motoryzacyjnym i budownictwie. Rozpoczęcie produkcji
w hucie to element strategii ArcelorMittal w USA. W maju kon-
cern ogłosił, że w związku ze wzrastającym popytem na blachy
będzie uruchamiał zakłady, które do tej pory nie pracowały.
ArcelorMittal: ostateczne połączenie i dalsze plany podboju branży
41Biuletyn
Wiadomości – świat
Trinecke Zelezarny wdraża program inwestycyjny
17.08.2007 – Europa centralna
Trinecke Zelezarny – czeski producent sta-
li – planuje zainwestować 1,5 mld koron
w modernizację huty kęsisk kwadratowych
i kształtowników ciężkich. Projekt jest częś-
cią planu inwestycyjnego, na który spółka
wyda łącznie 6 mld koron, do 2011 roku.
Plan zakłada także modernizację linii wy-
żarzania małych i średnich kształtowników.
Źródło: SBB
Europa Wschodnia
NLMK zamówiła nową linię wy-trawiania
1. Rosyjska spółka NLMK zamówiła nową
linię wytrawiania dla produktów gorąco-
walcowanych ze stali węglowej. Moce
produkcyjne linii wyniosą 300 tys. ton
rocznie. Linię dostarczy Andritz z Austrii.
Koszt inwestycji wyniesie 80 mln dolarów.
Dzięki tej inwestycji spółka będzie mogła
zaprzestać produkcji na dwóch przesta-
rzałych liniach, zmniejszyć koszty pro-
dukcji i podnieść jakość swoich wyrobów.
Po II kw. 2007 roku, spółka osiągnęła
wyższy dochód, w porównaniu do ana-
logicznego okresu z poprzedniego roku.
Jest to zasługa większych cen stali. Do-
chód spółki w II kw. wzrósł rok rocznie
o 9,3 proc., do 37,9 mld rubli (1,5 mld dolarów).
2. Wraz z chińskim producentem transfor-
matorów Tebian Electric Apparatus Stock,
NLMK utworzy spółkę. Przedsiębiorstwo
zajmie się produkcją stali elektrotechnicz-
nej. Porozumienie między koncernami
w tej kwestii zostało podpisane 6 listopa-
da 2007 roku. NLMK jest monopolistą na
rynku rosyjskim pod względem produkcji
stali elektrotechnicznej. Dostawy nowolipie-
ckiego koncernu metalurgicznego zaspo-
kajają obecnie około 20 proc. chińskiego
zapotrzebowania na stal elektrotechniczną.
Źródło: SBB
ThyssenKrupp: potencjał we wschodnich rynkach
1. ThyssenKrupp Services ogłosił plany bu-
dowy dwóch centrów serwisowych w Rosji –
w Sankt Petersburgu i Nizhnym Now-
gorodzie. TK Materials – oddział grupy
w Rosji – zakupił pięciohektarową działkę
w Sankt Petersburgu i około 2,5 hekta-
rową w Nizhnym Nowgorodzie. Łączny
koszt budowy centów wyniesie około 18
mln euro. Centra serwisowe będą się
zajmowały stalą walcowaną, rurami, sta-
lą nierdzewną, metalami nieżelaznymi
i plastikiem. Oba centra będą wyposażone
w maszyny do cięcia gazowego, piły taśmo-
we, linie do cięcia laserowego oraz do pako-
wania. Uruchomienie zakładu w Nizhnym No-
wgrodzie planowane jest na wrzesień 2008,
a w Sankt Petersburgu na maj 2009 roku.
2. Grupa zakupiła pakiet większościowy
akcji – 80 proc. słowackiego dystrybutora
stali – Ferostav spol. s.r.o.. Nie wiadomo ile
spółka zapłaciła za nabyte akcje. Ferostav
zatrudnia około 200 osób, a w 2006 roku
miał sprzedaż na poziomie 95 mln euro. Fe-
rostav jest największym dystrybutorem stali
na Słowacji i posiada dziewięć biur handlo-
wych. Specjalizuje się w blachach cienkich
i grubych ze stali, stali zbrojeniowej, prętach
i walcówkach, kształtownikach, belkach dwu-
teowych szerokostopowych i rurach.
Źródło: SBB
OMK widzi potencjał w rurach
1. Rosyjska spółka OMK zainwestuje ponad
2,5 mld rubli (97 mln dolarów) w moderni-
zację wytwórni rur spawanych elektrycznie
o małym i średnim przekroju w zakładach
Vyksa. Modernizacja ma zostać przepro-
wadzona w latach 2007-2009. Celem in-
westycji jest zwiększenie sprzedaży, pod-
niesienie jakości produktów rurowych oraz
wprowadzenie do produkcji nowych typów
rur. Spółka podjęła decyzję o inwestycji
w odpowiedzi na rosnący popyt na rynku.
2. OMK oraz Europipe, niemiecka spółka
z siedzibą w Muelheim an der Ruhr wy-
grały przetarg na dostawę rur potrzebnych
do ułożenia na dnie Bałtyku pierwszej nitki
morskiego Gazociągu Północnego z ro-
syjskiego Wyborga do niemieckiego Gre-
isswaldu. Do 2010 roku obie firmy rurowe
dostarczą 1,1 mln ton rur, z czego OMK
- 280 tys. ton rur o średnicy 1220 mm i gru-
bości ścianki od 30,9 do 41 mm. Dostawy
mają się rozpocząć na początku 2008 roku.
3. W Wyksańskich Zakładach Metalurgicz-
nych ruszyła nowa linia antykorozyjnego
powlekania rur umożliwiająca powlekanie
rur o średnicy 1420 mm. Trwa też montaż
drugiej linii do powlekania rur o średnicy od
508 do 1420 mm i grubości ścianki do 50
mm. Gdy zostanie uruchomiona, obie będą
powlekać powłokami antykotozyjnymi 950
tys. ton rur rocznie. Wyposażenie dostar-
czyła holenderska firma Selmers Technolo-
gy B.V. Trwa również modernizacja linii do
wewnętrznego powlekania rur. Dzięki niej
możliwości produkcyjne wzrosną z 400 do
800 tys. ton rur. Wyposażenie dostarcza ho-
lenderska firma Bauhuis International B.V.
Źródło: www.puds.pl
Wojciech Michniewski, zastępca dyrektora sprzedaży
CMC Zawiercie SA
Konsumpcję prę-ta żebrowanego
w 2007 roku ostrożnie ocenia-
liśmy na 1 mln ton, ale jestem
przekonany, że ta wielkość
została przekroczona.
Ceny i export - import złomu w Europie
Ceny złomu żelaznego w Europie w zasadzie pozostały bez zmian w październi-ku i listopadzie (z wyjątkiem na rynku polskim i francuskim, gdzie miały miejsce spadki cen). Średnia cena za tonę pozostaje od sierpnia na stałym poziomie i wy-nosi 203 euro. Huty od Hiszpanii i Włoch po Niemcy informują o dobrym poziomie zapasów złomu i dlatego też będą już do końca roku mniej aktywnie kupować. Eksport złomu w UE wzrósł o 6,8 proc, do 5,5 mln ton w I pol. tego roku, a import spadł o około 23 proc., do 2,9 mln ton. Nadwyżka eksportu wynosi 2,6 mln ton. Największym odbiorcą europejskiego złomu w I pol. roku była Turcja (2,96 mln ton, wzrost o 25 proc. w porównaniu do analogicznego okresu 2006 roku) po-tem Egipt (551 tys. spadek o 18 proc.) i Indie (252 tys. spadek o 12,5 proc.). Największym dostawcą złomu do UE w I pol. tego roku była Ro-sja (987 tys. ton, spadek o 38 proc.) potem USA (366 tys. ton, wzrost o 70 proc.) i Szwajcaria (311 tys. ton, wzrost o 13 proc.). Źródło: SBB
280
260
240
220
200
180
160
140
120
100
Złom (rynek europejski)
Europa
styczeń - listopad 2007
203
€ I II III IV V VI VII VIII IX X XI
42 Biuletyn
Wiadomości – świat
Komisja Europejska uzgodniła kontyngenty na import dla Rosji 23.08.2007
Rosja i KE uzgodniły kontyngenty na import
stali do UE na 2007 i 2008 rok. Umowa zo-
stała zaakceptowana przez KE we wrześniu,
a w październiku ratyfikowana przez radę
ministrów UE. Kontyngent na 2007 rok został
zwiększony o 27,8 proc. – z 2,27 mln ton, do
2,9 mln ton, a kontyngent na 2008 rok wy-
niesie 3,03 mln ton. Blachy gorącowalcowane
w kręgach: 1,042 mln ton w 2007 roku, 1,035
mln ton w 2008 roku. Odpowiednio dla: blach
ciężkich: 270 tys. ton i 275 tys. ton, innych
płaskowalcowanych produktów 565, 7 tys.
ton i 595 tys. ton, produktów stopowych 94,
8 tys. ton i 105 tys. ton, blach zimnowalco-
wanych i w powłoce 105 tys. ton i 110 tys.
ton, belek 55,8 tys. ton i 55 tys. ton, walcówki
275 tys. ton i 324 tys. ton, innych produk-
tów długich 494, 6 tys. ton i 532 tys. ton.
Źródło: SBB
Ukraina: postępowanie antydumpingowe wobec Chin
24.08.2007
Na wniosek dwóch przedsiębiorstw Mi-
nisterstwo Gospodarki Ukrainy wszczęło
postępowanie antydumpingowe przeciwko
chińskim dostawcom lin i drutu ze stali. Po-
zew złożyły zakłady Silur i Stalkanat. Ich
szefowie twierdzą, że importowane wyroby
stalowe zagrażają ukraińskim producentom
tych produktów. Nie wiadomo, czy pozew
ukraińskich firm zostanie uwzględniony.
W lipcu Ministerstwo Gospodarki oddaliło po-
dobny wniosek wobec tych samych wyrobów
importowanych z Rosji. Zdaniem przedstawi-
cieli Silura ta decyzja ukraińskich władz miała
polityczny, a nie ekonomiczny charakter.
Źródło: www.puds.pl
Nowolipeck Steel osiągnęła w I półroczu 2007 roku wyższe zyski 5.09.2007
Rosyjska spółka Nowolipeck Steel osiągnęła
w I półroczu 2007 roku wyższe zyski. Od stycz-
nia do czerwca grupa, włączając DanSteel A/
S i VIZ-Stal, wyprodukowała 4,5 mln ton stali
surowej, 1,7 mln ton kęsisk płaskich i 2,7 mln
ton produktów walcowanych ze stali. Dochód
ze sprzedaży wzrósł w tym okresie o 42 proc.,
do 3,6 mld dolarów, a zysk przed opodatko-
waniem – o 59 proc., do 1,6 mld dolarów.
Źródło: SBB
BMZ inwestuje w produkty płaskie i rury
Budowa nowego pieca w BMZ w hucie
w Żłobinie rozpocznie się w 2009 roku
i zajmie 2-3 lata. Kiedy będzie gotowy, ma
produkować 0,5 mln do 1 mln ton produktów
płaskich. BMZ chce też zwiększyć produkcję
stali surowej o 40 proc. do 3 mln ton rocznie.
Linię do produkcji rur bez szwu uruchomio-
no w lipcu. Gdy osiągnie pełną zdolność
produkcyjną będzie produkować 250 tys.
ton rur rocznie. W sierpniu i wrześniu nowa
walcownia BMZ wyprodukowała 2,7 tys.
ton rur o średnicy od 87 do 108 mm, część
z nich została wyeksportowana m.in. do Pol-
ski i Włoch. W ostatnim kwartale tego roku
BMZ chce wyprodukować 4,5 tys. ton rur.
Źródło: www.puds.pl
Ukraina: Interpajp zwiększy produkcję rur 13.09.2007
Dzięki tym wydatkom ukraiński holding prze-
mysłowy ma w 2011 roku produkować 1,675
mln ton rur bezszwowych i 680 tys. ton rur
ze szwem. Program inwestycyjny zakłada
budowę nowych zakładów oraz modernizację
istniejących. Interpajp chce poszerzyć asorty-
ment produkowanych rur i poprawić ich jakość.
Większość produkcji ma trafiać do firm wydo-
bywających oraz transportujących ropę nafto-
wą i gaz. W skład grupy wchodzą m.in. Nowo-
moskiewski Zakład Produkcji Rur, fabryka rur
Nico Tube z Nikopola, Mohylowski Zakład Me-
talurgiczny, Nikopolska Kompania Produkcji
Rur i Nyżniodniprowski Zakład Produkcji Rur.
Źródło: www.puds.pl
Mechel rozpoczął eksport koncentratu rudy żelaza 6.11.2007
Mechel rozpoczął eksport koncentratu
rudy żelaza w III kw. tego roku. W I poł.
roku i w 2006 roku spółka sprzedawa-
ła rudę wyłącznie na krajowym rynku.
Decyzja został podjęta z powodu wzro-
stu cen na rynkach zagranicznych. Do
2006 roku Mechel eksportował część
koncentratu rudy żelaza, jednak w roku
2006, kiedy to spółka wyprodukowała
4,976 mln ton koncentratu, najwyższe
ceny spółka mogła uzyskać na rodzimym
rynku, gdzie sprzedawała swój produkt.
Źródło: SBB
Jesteśmy chyba w najtrudniej-szym momencie, by mówić o tym, jak będą się kształtować ceny stali nierdzew-nych w najbliż-szych miesią-cach. Ale sądzę, że raczej będą spadać, bo mają z czego.
Piotr Paweł Orłowski, prezes Nova Trading SA
Corus Tubes wyprodukuje rury dla najgłębiej układanego podwodnego rurociągu
Brytyjski koncern Corus Tubes wygrał przetarg na produkcję i dostawy rur do budowy podwodnego rurociągu Perdito Norte. Tak głęboko nikt jeszcze rur nie układał. Układanie rurociągu o długości 312 km rozpocznie się w pierwszej po-łowie 2008 roku. Około 72 tys. ton rur potrzebnych do zbudowania Perdito Norte wyprodukuje huta Corus Tubes Mills w Wiekiej Brytanii.
W swoich zakładach w Ijmuiden w Holandii Corus zainstaluje nowy piec kadzio-wy. Dostawcą wyposażenia został SMS Demag. Nie jest znana wartość kon-traktu. Zakończenie prac zaplanowano na lato 2009 roku. Nowe wyposażenie pozwoli hucie w Holandii powiększyć asortyment produktowy o stal najwyższej jakości. Zakład będzie mógł również wyprodukować rocznie 7,5 mln stali ciekłej.Źródło: www.puds.pl
4�Biuletyn
Wiadomości – świat
Rosyjski Izhstal zawarł z Tenovą umowę na modernizację wyta-pialni 25.09.2007
Rosyjski Izhstal zawarł z Tenovą umowę na
modernizację wytapialni nr 23. Włoska spółka
zainstaluje nowy piec łukowy, piec kadziowy
i urządzenie do próżniowego odgazowania
ciekłego metalu w zakładach w Udmurtia.
Nowy 40-tonowy piec łukowy będzie miał
moce wytwórcze na poziomie 56 ton na
godzinę. Nowa wytapialnia będzie mogła
produkować 400 tys. ton rocznie stali nisko-
węglowej i stali nierdzewnej. Modernizacje
mają również na celu redukcję kosztów pro-
dukcji i maksymalizację wydajności zakładu.
Źródło: SBB
Rosja: TMK chce zwiększyć produkcję rur
W 2006 roku koncern TMK sprzedał 3 mln ton
rur do 60 krajów świata. Do 2010 roku dzię-
ki inwestycjom zdolności produkcyjne mają
wzrosnąć do 3,4 mln ton. TMK chce rozwijać
przede wszystkim produkcję rur bezszwowych,
przeznaczonych dla przemysłu wydobywcze-
go oraz przetwórczego nafty i gazu. TMK ma
pięć zakładów w Rosji, dwa w Rumunii. Kon-
cern jest zainteresowany przejęciem Walcow-
ni Rur Jedność w Siemianowicach Śląskich.
W październiku koncern przejął Trubo-
płast, zakład zajmujący się wewnętrznym
i zewnętrznym izolowaniem rur o średnicy
od 57 do 720 mm. Izolowane rury są prze-
znaczone głównie dla firm poszukujących
i wydobywających gaz oraz ropę naftową.
Źródło: www.puds.pl
Producenci w krajach WNP będą mogli liczyć na duży popyt na lokalnym rynku
Produkcja stali surowej na Białorusi wzrosła
od stycznia do września 2007 roku o 5,9
proc., do 1,8 mln ton w porównaniu do ana-
logicznego okresu ubiegłego roku. Produkcja
stali walcowanej zwiększyła się o 7,1 proc.,
do 1, 8 mln ton. Rosyjski przemysł rurowy
ma się dobrze, choć w sierpniu 2007 roku
produkcja wyniosła 742 tys. ton i była o 0,6
proc. mniejsza niż w sierpniu 2006 roku.
Spadek produkcji rur odnotowano również
we wrześniu do 780 tys. ton, spadek wy-
niósł 3 proc. w porównaniu do sierpnia.
Od stycznia do października w Rosji wypro-
dukowano 7,61 mln ton rur. To o 13,5 proc.
więcej niż w tym samym okresie 2006 roku.
Produkcja nie zaspokaja zapotrzebowania
krajowych odbiorców. Przez dziesięć miesię-
cy tego roku zużycie rur w Rosji wyniosło 7,75
mln ton. Ukraina, od stycznia do września,
wyprodukowała 18,4 mln ton gotowych wal-
cowanych wyrobów ze stali. W tym samym
okresie wyprodukowano tam 31,9 mln ton
stali surowej. Ukraina wytworzyła w pierw-
szych dziewięciu miesiącach 2007 roku 2,2
mln ton rur i kształtowników zamkniętych.
Źródło: www.puds.pl
MMK: w 2013 roku grupa będzie wytwarzała 15 mln ton stali rocznie
Przez pierwsze dziesięć miesięcy 2007 roku
MMK wytworzył 11 mln ton stali (wzrost o 7,5
proc.) i 10 mln ton wyrobów stalowych. Nie-
znacznie zmniejszyła się produkcja koksu
(o 3 proc.) oraz stali surowej (o 2,8 proc.).
Zmniejsza się udział eksportu w sprzedaży
koncernu. W pierwszych dziesięciu miesią-
cach 2006 roku MMK sprzedał poza Rosją aż
46 proc. produkcji, w 2007 roku - 38,8 proc.
Koncern MMK ma ponad 20 proc. udział
w produkcji hutniczej w Rosji. Dzięki przy-
jętym w 2007 roku planom inwestycyjnym,
zakładającym budowę nowych zakładów,
w 2013 roku MMK ma zwiększyć produkcję
wyrobów stalowych do 15 mln ton. W sierpniu
2007 roku rosyjska spółka MMK rozpoczęła
prace nad montażem nowego urządzenia
do ciągłego odlewania wlewków płaskich.
Ma ono moce wytwórcze na poziomie 2 mln
ton rocznie i zostanie zainstalowane w nowej
walcowni blach grubych, gdzie rozpocznie
prace w połowie 2009 roku. Walcownia bę-
dzie produkowała rocznie 1,5 mln ton. Koszt
inwestycji wyniesie około 400 mln dolarów.
MMK wybuduje także walcownię zimną blach
kosztem ponad 1 mld dolarów. Prace powin-
ny się zakończyć latem 2010 roku. W 2011
roku walcownia ma osiągnąć pełną moc,
produkować 2 mln ton blach zimnowalcowa-
nych i ocynkowanych dla przemysłu motory-
zacyjnego oraz zakładów produkcji sprzętu
AGD. Rosyjska spółka MMK planuje również
zbudować centrum serwisowe i tłoczarnię
komponentów do części samochodowych
w Sankt Petersburgu. Centrum serwisowe
będzie przetwarzało blachy cienkie zimno-
walcowane, ocynkowane ogniowo i z powłoką
organiczną. Centrum serwisowe i tłoczarnia
będą gotowe do pracy do 2010 roku i będą
miały łączną moc wytwórczą na poziomie
125 tys. ton rocznie. W dalszej przyszłości
spółka będzie mogła podnieść te moce do
300 tys. ton rocznie. Łączny koszt inwestycji
szacuje się na 117 mln euro. W październiku
ubiegłego roku MMK zwiększył zaangażowa-
nie w dystrybutorze stali - Bashmetalloptorg
– z 25,67 proc., do 87,99 proc. Bashmetal-
loptorg sprzedaje blachy gorącowalcowane
i zimnowalcowane w kręgach, blachy ocynko-
wane, kątowniki, ceowniki, profile, walcówkę,
pręty zbrojeniowe, pręty walcowane kwadra-
towe, pręty stalowe sześciokątne oraz rury.
Źródło: www.puds.pl
W I poł. 2007 roku import stali do Rosji wzrósł o 69 proc.
Latem 2007 roku dystrybutorzy stali w Rosji,
którzy do tej pory zajmowali się eksportem,
zaczęli importować stal, głównie z Azji. Po-
wodem był niespotykany wręcz popyt w kraju,
w szczególności na produkty ocynkowane og-
niowo i blachy grube. W I kw. ubiegłego roku
import do Rosji uległ zwiększeniu o 34 proc.
rok rocznie, do 1,4 mln ton. Popyt w Rosji
rośnie od kilku ostatnich lat i prognozuje się
jego dalszy wzrost w nadchodzących latach.
W I poł. 2007 roku import stali do Rosji wzrósł
o 69 proc., a eksport spadł o 3 proc. Powodem
takiej sytuacji był stale rosnący popyt na stal.
Od stycznia do czerwca 2007 roku Rosja im-
portowała 3,66 mln ton stali, a w tym samym
okresie 2006 roku – 2,17 mln ton. Najwyższy
wzrost importu zanotowano w przypadku pro-
duktów długich, który wyniósł 212 proc. - 1,05
mln ton. Import produktów płaskich zwiększył
się o 42 proc., do 1,8 mln ton, a rur – o 44
proc., do 781 tys. ton. Pod koniec 2007 roku
Ukraińskie władze poinformowały, że zasta-
nawiają się nad możliwymi działaniami prze-
ciwko importowi otulonych rur nierdzewnych.
Dochodzenie zostało wszczęte na wniosek
Ukraine Interpipe Group. Ukraina rozważa
dwa wyjścia z sytuacji. Wprowadzenie ogra-
niczenia importu rur dotyczące wszystkich
krajów, albo tylko Rosji i UE. Import z Ukrainy
do Polski w latach 2004-05 wyniósł po około
1 mld dolarów rocznie. W 2006 roku osiągnął
ponad 1,3 mld. Eksport w 2004 roku wyniósł
2 mld dolarów. Rok później było to prawie 2,4
mld. W 2006 roku urósł do 4 mld dolarów.
Źródło: SBB
Sievierstal: pierwsze centrum ser-wisowe na Ukrainie
1. Sievierstal sprzedał w pierwszym półroczu
wyroby wartości 7,71 mld dolarów (5,88 mld
w I półroczu 2006 roku). Wskaźnik EBIT-
DA osiągnął wartość 2,09 mld dolarów i był
o ponad 60 proc. wyższy niż w tym samym
okresie 2006 roku (wtedy EBITDA wyniosła
1,3 mld dolarów). Sievierstal wytwarza 16
proc. produkcji hutniczej w Rosji. Koncern
ma zakłady metalurgiczne w Rosji, USA,
Włoszech, Francji, Wielkiej Brytanii i na
Ukrainie, które w 2006 roku wyprodukowa-
ły ponad 17,6 mln ton wyrobów stalowych.
2. We wrześniu Sievierstal uruchomił pierw-
sze swoje centrum serwisowe blach na
Ukrainie. Spółka o nazwie Sievierstal Ukraina
będzie produkować wyroby z blach gorą-
cowalcowanych, ocynkowanych i powleka-
nych polimerami. Rosyjski koncern ocenia,
że wyroby z Sievierstal Ukraina trafią do
przemysłu budowlanego i budowy maszyn.
Ukraiński rynek potrzebuje 8 mln ton wyro-
bów stalowych rocznie. Sievierstal Ukraina
to trzecie centrum serwisowe blach koncer-
nu poza granicami Rosji. Sievierstal ma już
centra serwisowe blach na Łotwie i Białorusi.
3. W sierpniu 2007 roku Sievierstal podpisał
kontrakt na budowę drugiej linii polimero-
wego powlekania blach w Czerepowieckim
Kombinacie Metalurgicznym. Wykonawcą
i dostawcą maszyn i urządzeń będzie nie-
miecki koncern SMS Demag. Nowa linia
będzie kosztować około 1 mld rubli i będzie
produkować 200 tys. ton blach rocznie.
Dzięki tej inwestycji rosyjski koncern podwoi
produkcję blach powlekanych polimerami.
4. Grupa zainwestuje również w budowę
mini-hut w Saratowie i Niżnym Nowgorodzie.
Każda z nich będzie produkować do 1 mln
ton rocznie. Grupa wyda 40 mln dolarów na
budowę centrum serwisowego blach grubych
w pobliżu Sankt Petersburga. Zakład ma
ruszyć w drugiej połowie 2008 roku w Kołpi-
nie, będzie produkować 80 tys. ton wyrobów
rocznie dla przemysłu stoczniowego oraz
maszynowego. Rosyjski koncern wydzierża-
wił 347 hektarów gruntu, na którym do 2010
roku zostaną wybudowane: piec elektryczny,
linia ciągłego odlewania stali oraz walcow-
44 Biuletyn
Wiadomości – świat
nia. Na budowę kompleksu metalurgiczne-
go Sievierstal wyda ok. 500 mln dolarów.
Źródło: www.puds.pl
Europa południowa
Vorskla Steel chce przejąć Duferco Danish Steel 13.08.2007
Vorskla Steel z Bułgarii – spółka należą-
ca do Ukraine’s Finance & Credit Group
– prowadzi negocjacje dotyczące prze-
jęcia Duferco Danish Steel – producenta
prętów znanego wcześniej jako DanScan.
Nie jest jeszcze znany termin finaliza-
cji transakcji, wiadomo jednak, że ma
się to odbyć w najbliższej przyszłości.
Źródło: SBB
Klöckner & Co wchodzi do Buł-garii 20.08.2007
Niemiecki dystrybutor Klöckner & Co ku-
puje większościowy pakiet udziałów w Me-
talsnabie, największym dystrybutorze stali
w Bułgarii. Porozumienie dotyczy prze-
jęcia 70 proc. udziałów w Metalsnabie.
Niemiecka firma ma już 7,3 proc. udzia-
łów bułgarskiego dystrybutora. Kwota
transakcji nie jest znana. W 2006 roku
spółka miała 36 mln euro przycho-
dów ze sprzedaży. Specjalizuje się
w handlu produktami długimi, płaskimi i ru-
rami dla budownictwa i przemysłu maszyno-
wego. Metalsnab produkuje również rury ze
szwem, kształtowniki walcowane na zimno
i siatki. Bułgaria i Rumunia są dla niemie-
ckiego dystrybutora równie interesujące,
jak wcześniej Polska, Słowacja, czy Czechy
(w tych krajach spółka ma 15 proc. udziału
w rynku). Klöckner & Co jest również w trak-
cie wykonywania analiz tureckiego rynku.
Źródło: SBB
MMK inwestuje w Turcji 20.08.2007
Rosyjski Magnitogorski Kombinat Me-
talurgiczny (MMK) poinformował o po-
wołaniu nowej spółki w Turcji. Wspólnie
z tureckim koncernem Atakas Group,
MMK utworzył spółkę MMK Atakas Me-
talurji Sanayi, w której będzie miał 50
proc. udziałów. Spółka ma w ciągu trzech
lat uruchomić w Istambule i Iskenderun
zakłady produkujące rocznie 2,6 mln
ton wyrobów zimno- i gorącowalcowa-
nych. Projekt zakłada również produkcję
blach ocynkowanych na rynek turecki.
Źródło: www.puds.pl
Gallardo kupuje dystrybutora 12.09.2007
Hiszpański producent stali Alfonso Gal-
lardo kupił spółkę dystrybucyjną Eusebio
Calvo y Cia, której roczny zysk sięga od
20 do 40 mln euro. Gallardo sprzedaje
rocznie 80 tys. ton stali. Teraz spółka
połączy się z Ferralaką, spółką-córką
Gallardo z siedzibą w Madrycie i Asturii.
Źródło: SBB
CMC Sisak planuje modernizację pieca łukowego 26.09.2007
CMC Sisak z Chorwacji planuje moderni-
zację pieca łukowego, co znacząco wpły-
nie na jego moce wytapiania. Commercial
Metals International AG zakończył proces
przejęcia chorwackiej spółki. Obecny piec
łukowy Sisaka został zbudowany w 1963
roku. Nowy piec ma zacząć pracę w ciągu
roku. Obecnie Sisak ma możliwości wy-
tapiania na poziomie 305 tys. ton rocznie.
Źródło: SBB
Hiszpania: rynek stali 28.09.2007
Import stali w Hiszpanii osiągnął 8 mln ton
w I połowie 2007 roku, czyli wzrósł o 12,5
proc. w porównaniu do analogicznego okresu
2006 roku. Największym dostawcą stali do Hi-
szpanii są Chiny, które mają 13,5 proc. udział
w całym imporcie. Więcej Chiny importowa-
ły tylko do Francji. Tymczasem eksport stali
w Hiszpanii w I półroczu wzrósł o 9,3 proc. rok
rocznie, do 3,8 mln ton i wartości 4 mln euro.
Głównym odbiorcą jest Turcja. Produkcja stali
surowej w Hiszpanii wzrosła o 5,2 proc., do 9,8
mln ton, a stali nierdzewnej spadła o 1,6 proc.
Źródło: SBB
Riva przeprowadzi modernizacje czterech hut
Riva – włoski producent stali – podpisał umo-
wę z Danieli Morgårdshammar na moderni-
zację czterech walcowni w swoich hutach.
Są to zakłady w Weronie, Montereau, Seine
i Siderurgica Sevillana. Modernizacja ma
na celu zwiększenie wydajności zakładów
i polepszenie jakości produktów. Moderniza-
cja 27 walcowni w zakładach we Włoszech
i Francji rozpocznie się w sierpniu 2008
roku, a w Hiszpanii na początku 2009 roku.
Źródło: SBB
Import stali do Bułgarii i Rumu-nii uległ znaczącemu wzrostowi 11.10.2007
Import stali do Bułgarii i Rumunii wzrósł
znacząco od wejścia tych krajów do UE.
W I poł. roku import do Bułgarii zwiększył
się o 44 proc. (w porównaniu do analogicz-
nego okresu 2006 roku), podczas gdy im-
port do Rumunii wzrósł o 71 proc. Bułgaria
importowała od stycznia do czerwca 2007
roku 1,08 mln ton, a Rumunia 1,6 mln ton.
Źródło: SBB
Ameryka
NipponSteel zainwestuje 8,4 mld dolarów w największy w obu Amerykach wielki piec 13.08.2007
NipponSteel - drugi co do wielkości producent
stali na świecie – zainwestuje 8,4 mld dolarów
w zwiększenie mocy produkcyjnych swojego
brazylijskiego partnera UsinasSuderurgicas
de Minas Gerais. 5,7 mld dolarów prze-
znaczonych zostanie na rozbudowę trzech
zakładów blach samochodowych, budowę
w Ipatinga największego w obu Amerykach
wielkiego pieca oraz nowej linii galwanizacji
w Unigal. Nowa fabryka wykańczania półpro-
duktów pochłonie 2,7 mld dolarów. Jednym
z warunków realizacji inwestycji jest otrzy-
manie 25-letniej koncesji na budowę portu.
Źródło: Rzeczpospolita
Posco buduje hutę w Meksyku 22.08.2007
Huta powstanie w mieście Altamira w stanie
Tamaulipas. Jej budowa rozpocznie się we
wrześniu 2007 roku, potrwa do czerwca 2009
roku i będzie kosztować 250 mln dolarów.
Zdolności produkcyjne huty szacowane są
na 400 tys. ton rocznie. Zakład będzie pro-
dukować wysokiej jakości stal dla przemysłu
motoryzacyjnego w Meksyku i USA. 60 proc.
stali z nowej huty trafi do meksykańskich
producentów aut, reszta - do amerykańskich.
Źródło: www.puds.pl
USA nałożyły dodatkowe cła na chińskie rury 10.09.2007
To skutek postępowania antydumpingowego,
jakie amerykańskie władze wszczęły po do-
Edward Nowak, b. prezes KEM Sp. z o.o.
Grupa musi po-szukać swojego miejsca na ryn-ku, aby jak najle-piej wykorzystać posiadane akty-wa. A moim zda-niem najlepszą dziedziną jest przetwórstwo stali.
45Biuletyn
Wiadomości – świat
niesieniach dwóch krajowych producentów
stali nierdzewnych: Carpenter Technology
Corp. z Pensylwanii oraz Charter Specialty
Steel Inc. z Winconsin. Jeśli amerykań-
skie władze zdecydują się ograniczyć im-
port taniej stali nierdzewnej produkowanej
przez Fagersta Stainless AB, cło zosta-
nie podwyższone z 20,42 do 40,24 proc.
Źródło: www.puds.pl
MMK wybuduje walcownię w USA 19.09.2007
Zakład ma powstać w stanie Ohio. Przed-
stawiciele Magnitogorskiego Koncernu
Metalurgicznego zapowiedzieli władzom
stanowym, że po uruchomieniu walcowni
pracę w niej dostanie około 500 osób. MMK
nie wyklucza również budowy podobnego
zakładu w kanadyjskiej prowincji Quebec.
Źródło: www.puds.pl
ThyssenKrupp buduje hutę w Mt. Vernon 24.09.2007
ThyssenKrupp ogłosił, że 2 listopada zamie-
rza wmurować kamień węgielny pod hutę
w Mt. Vernon, Alabama. Grupa czeka
jeszcze jednak na zgodę lokalnych urzę-
dów antymonopolowych. W zakładach
główną linią produkcyjną będzie walcow-
nia taśm na gorąco, która rocznie będzie
mogła wyprodukować 5,2 mln ton. Poza
tym huta będzie posiadała piec elek-
tryczny łukowy do przetwarzania stali
nierdzewnej. Zakłady w Mt. Vernon rozpo-
czną pracę w 2010 roku.
Źródło: SBB
Nucor kupił konkurenta 25.09.2007
Koncern metalurgiczny Nucor realizuje stra-
tegię rozwoju produkcji dla budownictwa.
Kilka miesięcy temu amerykański koncern
przejął za ponad 1 mld dolarów kanadyj-
skiego konkurenta Harris Steel Group
z Toronto, teraz Nelson Steel Inc., lidera
amerykańskiego rynku w produkcji sia-
tek stalowych, który rocznie produkuje
80 tys. ton tych wyrobów. Transakcja
ma być sfinalizowana do końca roku.
Źródło: www.puds.pl
Sievierstal inwestuje w USA 24.10.2007
Budowa huty trwała niespełna dwa lata, Se-
verCorr ma dostarczać stal wysokiej jakości
dla firm branży motoryzacyjnej oraz budowla-
nej w południowych stanach USA. Inwestycje
w USA to element strategii rozwoju rosyjskie-
go koncernu, który już teraz ze sprzedaży wy-
robów hutniczych w Stanach Zjednoczonych
ma 16 proc. przychodów. Do 2011 roku Sievier-
stal chce zainwestować około 10 mld dolarów
w zwiększenie mocy produkcyjnych stali w USA.
Źródło: www.puds.pl
U.S. Steel kupuje w Kanadzie
Amerykański koncern U.S. Steel, drugi co
do wielkości producent stali w USA, kupuje
kanadyjską spółkę metalurgiczną Stelco
Inc. Według umowy U.S. Steel zapłaci 36,5
USD za każdą akcję kanadyjskiej spółki, co
w sumie będzie kosztować 1,1 mld dolarów.
U.S. Steel spłaci też długi Stelco Inc. szaco-
wane na 760 mln USD. Dzięki tej akwizycji
U.S. Steel chce wzmocnić swoją pozycję
jako producenta wyrobów płaskich w USA
i Kanadzie. Ten rok nie jest dobry dla ame-
rykańskiego koncernu. W pierwszej połowie
2007 roku koncern zarobił 575 mln USD wo-
bec 660 mln USD w tym samym okresie 2006
roku (mniej o 25,3 proc.). Po dziewięciu mie-
siącach sprzedaż wzrosła o 3,4 proc. i wynio-
sła 12,34 mld dolarów, czysty zysk koncernu
zmalał o 21 proc. i wyniósł 844 mln dolarów.
Źródło: www.puds.pl
TMK chce dostarczać rury do Wenezueli 29.10.2007
Wenezuela jest jednym z największych na
świecie producentów ropy naftowej
i chce rozbudowywać infrastrukturę prze-
syłową. TMK, jeden z największych w
Rosji koncernów rurowych, zaoferował 10-
letni kontrakt na dostawy rur potrzebnych
do budowy ropo- i gazociągów. Rosyjski
koncern zaproponował również budowę w
Wenezueli zakładu produkcji rur bezszwowych.
Źródło: www.puds.pl
Azja
Indyjski producent zamierza za-kupić centra serwisowe w Europie 13.08.2007
JSW Steel – producent stali płaskowalcowa-
nej z Indii – zamierza zakupić trzy lub czte-
ry centra serwisowe w Europie. Na począt-
ku roku spółka nabyła Argent Independent
Steel z Wielkiej Brytanii i teraz rozgląda się
za nowymi akwizycjami. Spółka poszukuje
centrów serwisowych do nabycia we Fran-
cji, Włoszech, Niemczech, Holandii i Hi-
szpanii. Strategia spółki zakłada produkcję
w Indiach, gdzie są niskie koszty produkcji.
Źródło: SBB
Jacek Pawęzowski, dyrektor sprzedaży
Ugine&Alz Sp. z o.o.
Większość, bo prawie 95 proc. stali nierdzew-
nych zużywanych w Polsce dystru-
botorzy muszą importować,
głównie z Fin-landii, Szwecji,
Niemiec, Francji Belgii, Hiszpanii,
WłochFrancuzi kupują w USA 5.11.2007
Francuski koncern oferuje 800 mln dolarów za Atlas Bradford, TCA i Tube-Alloy. Należą do Grant Prideco Inc., jednego z największych amerykańskich produ-centów maszyn i urządzeń dla firm poszukiwania oraz przesyłu nafty i gazu. Francuski koncern jest jednym z największych na świecie producentów rur bezszwowych, ma swoje zakłady w kilkudziesięciu krajach. Inwestycja w USA pozwoli mu zwiększyć dostawy dla amerykańskich firm petrochemicznych. Źródło: www.puds.pl
46 Biuletyn
Wiadomości – świat
46 Biuletyn
Import Chin do krajów UE
Import Chin do Europy czterech produktów
(blach gorącowalcowanych w kręgach, bla-
chy cienkie zimnowalcowane, produkty ocy-
nowane ogniowo i walcówkę), ws. których UE
może wszcząć postępowanie antydumpingo-
we, wzrósł o 400-500 proc. lub nawet więcej
w I połowie 2007 roku (w porównaniu do ana-
logicznego okresu 2006 roku). Największy
wzrost dotyczy zimnowalcowanej stali nie-
rdzewnej, który wyniósł 2000 proc. (185 tys.
ton), podczas gdy w tym samym okresie 2006
roku był on na poziomie zaledwie 9 tys. ton.
Źródło: SBB
SSAB uruchomił centrum serwi-sowe w Chinach
Szwedzki koncern metalurgiczny SSAB
zainwestował 13,2 mln dolarów w budowę
centrum serwisowego walcówki w Kunshan
w pobliżu Szanghaju. Zdolności produk-
cyjne centrum szacowane są na 20 tys.
ton rocznie. Olof Faxander, szef SSAB in-
formuje, że uruchomiony zakład zaspokoi
zapotrzebowanie przemysłu stoczniowego,
producentów maszyn i urządzeń oraz ce-
mentowni na wysokiej jakości produkty ze
stali walcowanej, szczególnie konstrukcyjnej.
Źródło: www.puds.pl
Baosteel Group ściga ArcelorMittala 6.09.2007
W 2006 roku szanghajski koncern wypro-
dukował 22,5 mln ton stali, tegoroczna
produkcja ma wynieść 23,2 mln ton. Szó-
sty światowy producent stali chce jednak
do 2012 roku produkować 80 mln ton stali
i osiągnąć 50 mld dolarów wpływów rocznie.
Zdolności produkcyjne Baosteel Group mają
rosnąć przede wszystkim dzięki przejęciom
innych firm hutniczych. Pierwszą spółką,
którą chce przejąć Baosteel Group jest Sha-
gang Group, czwarty w rankingu producen-
tów stali koncern w Chinach.
Źródło: www.puds.pl
Chiny zamykają przestarzałe huty 12.09.2007
Oficjalnie chińskie władze tłumaczą, że
zdecydowały się zamknąć przestarzałe
i nieefektywne zakłady, aby zmniejszyć
zapotrzebowanie na energię i zanieczysz-
czenie środowiska. W Pekinie i dziewięciu
innych prowincjach zaprzestały produkcji
zakłady metalurgiczne o zdolnościach wy-
twórczych 9,7 mln ton surówki oraz 8,7 mln
ton stali rocznie. Do końca roku 2007 miały
przestać działać przestarzałe i nieekologicz-
ne huty o rocznych zdolnościach produkcyj-
nych 22,6 mln ton surówki oraz 24,2 mln ton
stali. Do 2010 roku w Chinach mają zostać
zlikwidowane stare zakłady, które wytwa-
rzały 100 mln ton surówki i 55 mln ton stali.
Źródło: www.puds.pl
Sievierstal widzi w Chinach duży, rozwijający się rynek 24.09.2007
Chiny to duży, rozwijający się rynek z rosną-
cym popytem na stal przetworzoną. Według
grupy daje to możliwość eksportowania tam
towarów niszowych, na czym zamierza się
skupić Sievierstal. Zarząd pytany o możliwość
inwestowania w Chinach twierdził, że jest zbyt
wcześnie na szczegółowe informacje, ponie-
waż grupa dopiero opracowuje swoją strate-
gię. Koncern interesuje się również Indiami
z powodu dużej liczby mieszkańców i rozwi-
jającej się gospodarki. Równie uważnie Sie-
vierstal przygląda się rynkowi afrykańskiemu.
Źródło: SBB
Nippon Steel zainwestuje w produkcję blach w Chinach
Zdaniem Akio Mimura, szefa Nippon Steel
Corp., Chiny stały się w ubiegłym roku dru-
gim co do wielkości rynkiem produkcji samo-
chodów na świecie. W tym roku produkcja
aut ma wzrosnąć nawet o 15 proc. Dlatego
Nippon Steel chce wspólnie z chińskim
koncernem Baosteel Group Corp. zainwe-
stować w zwiększenie produkcji blach ocyn-
kowanych. Mają być produkowane w jednym
z zakładów Baosteel Group Corp., a będą
przeznaczone dla Toyota Motor Corp. i Ge-
neral Motors Corp. Koncern planuje również
przejąć indyjski zakład produkujący pręty
stalowe, Gangotri Iron and Steel Co Ltd..
Źródło: www.puds.pl
Chiny: 480 mln ton stali w 2007 roku
Chińskie stowarzyszenie producentów żelaza i stali przyznaje, że choć produkcja w drugiej połowie roku została ograniczona, to wynik całoroczny będzie wyższy od ubiegłorocznego. Wcześniej przedstawiciele chińskiej branży hutniczej prognozowali, że w tym roku wyprodukują 500 mln ton stali. Analitycy grupy Everbright Se-curities szacują, że do końca 2007 roku Chiny będą eksportować 4,5 – 5 mln ton stali miesięcznie. To oznacza, że chiński eksport wyniesie 60-63 mln ton, w większości stali surowej i półfabrykatów. Źródło: www.puds.pl
Biuletyn PUDS STALOWY SERWIS INFORMACYJNY Wydawca: Polska Unia Dystrybutorów Stali Ul. Chałubińskiego 8 00 – 613 Warszawa tel: 022 826 61 91 Redaktor naczelny: Andrzej Ciepiela
Redaktor prowadzący: Katarzyna Żawrocka Redakcja: Daria Kieliszczyk, Joanna Mazurek, Magdalena Czekańska, Jacek Szczepanik Reklama: e – mail: [email protected] Nakład 3000 egz. proj. graf. i DTP: Rojalstudio
UWAGA: Za treść ogłoszeń reklamodawców redakcja nie ponosi odpowiedzialności. Spis fotografii: Str. 4 – Tesko Steel Sp. z o.o. Str. 5 – Nova Trading S.A. Str. 6 – PHU Odmet Sp. z o.o. Str. 7-9 – PUDS Str. 10 – ArcelorMittal - Stainless Service
Poland Sp. z o.o. Str. 11 – Outokumpu Sp. z o.o.; PUDS Str. 12 – HSW-HSJ S.A. Str. 13 – Blachy Pruszyński Sp. z o.o. Str. 15 – Stalprofil SA Str. 19 – Przedsiębiorstwo Spedycyjne Trade Trans Sp. z o.o. Str. 20 – Export Management Systems Sp. z o.o. Str. 22 – PUDS, Mack Brookes Exhibitions Str. 47 – ThyssenKrupp Energostal S.A. Istockphoto: 1,14,18,20,25,27,31,33,35,42,45,46
Ceny
W październiku spadły ceny dopłat stopowych do produktów płaskich ze stali nierdzewnej austenicz-nej w Europie. Spadek jest skutkiem spadku cen prądu i niklu. Średnia cena niklu na London Metal Exchange uległa zmniejszeniu z 52 179 dolarów za tonę płacono w maju, do 27 652 dolarów za tonę w sierpniu 2007 roku. Przykładowe dopłaty do sto-pu w październiku dla produktów płaskich typu 304 wynosiła 1 976 euro za tonę. Oznacza to spadek o 19 proc. w porównaniu z poziomem dopłat we wrześniu, która wynosi 2 449 euro za tonę. Dla pro-duktów ze stali molibdenowej łożyskowej typu 304 dopłata kształtowała się odpowiednio 3 626 i 4 296 euro za tonę. Ze względu na wyższe ceny chromu, wzrosły dopłaty do produktów typu 430 ze stali fer-rytycznej w październiku do 302 euro za tonę. Źródło: SBB
Produkcja
Według ekspertów MEPS w tym roku na świecie zostanie wyprodukowanych 29 mln ton stali nie-rdzewnej. To o 2,2 proc. więcej niż w 2006 roku, gdy wyprodukowano 28,3 mln ton. Ten rekordowy wynik będzie efektem olbrzymiego wzrostu produk-cji stali nierdzewnej w Chinach i Rosji – z 5,5 mln
ton w 2006 roku do 7,4 mln ton w 2007 roku. Bez uwzględniania produkcji w tych krajach, światowa produkcja stali nierdzewnej w 2007 roku wyniosłaby 21,6 mln ton wobec 22,8 mln ton w 2006 roku, więc byłaby mniejsza o 5,5 proc. Dzieje się tak, bo kon-cerny metalurgiczne w Unii Europejskiej, USA, Ja-ponii, Korei Południowej i Tajwanie ograniczyły lub zamierzają ograniczyć produkcję stali nierdzewnej. W składach leżą tysiące ton stali, której nie udało się sprzedać, bo była wyjątkowo droga. Od listopa-
da 2005 roku do maja 2007 roku utrzymywały się wysokie ceny niklu, który podrożał w tym okresie czterokrotnie. To nikiel decyduje o cenie stali nie-rdzewnych, która znacznie podrożała. Przyczyniło się to do spadku sprzedaży i wzrostu zapasów. Zdaniem ekspertów MEPS nieznaczny wzrost produkcji stali nierdzewnej w 2007 roku zanotują też Indie, Brazylia i Republika Południowej Afryki. Źródło: www.puds.pl
ArcelorMittal Zmieniono sposób wyliczania dopłat stopowych do produktów ze stali nierdzewnej. Nowy sposób wyli-czania dopłat będzie wyglądał następująco: dla pro-duktu dostarczonego w styczniu okresem referencyj-nym będzie 23 listopad – 23 grudzień. Zmiany weszły w życie od 1 stycznia 2008 roku.
ThyssenKruup Stainless 1. W II kw. wyprodukował 580 tys. ton. Produkcja spad-ła o 12 proc., w porównaniu do analogicznego okresu 2006 roku, głównie z powodu zmniejszenia dostaw bla-chy cienkiej walcowanej na gorąco. Pomimo redukcji dostaw, sprzedaż wzrosła o 58 proc., do 2 mld euro, w związku z podwyżkami dopłat do stopu. Zysk
podskoczył ze 170 mln euro, do 296 mln euro. 2. Koncern poinformował, ze zamierza zmienić sposób, w jaki wylicza dopłaty złomowe. Do tej pory dopłaty te były wyliczane na podstawie średnich cen surowców z ostatnich dwóch lub trzech miesięcy. Nowy system będzie oparty o zmiany cen w ciągu ostatnich 30 dni przed 20 poprzedzającego miesiąca. Nowy sposób obliczania dopłat będzie obowiązywał na rynku euro-pejskim. Nie wiadomo, czy spółka wprowadzi zmiany również w swoich spółkach na innych kontynentach.
Outokumpu Producent przedstawił nową strategię rozwoju, któ-ra mówi o otwarciu nowego centrum serwisowego w Chinach oraz o zwiększeniu produkcji w zakładach
Avesta. Aby zwiększyć wydajność fabryki, w zakłady
Avesta w Szwecji, grupa zainwestuje 550 mln euro
w ciągu najbliższych trzech lat. Stworzy przy tym
100 nowych miejsc pracy. Grupa zamierza także
zwiększyć udział sprzedaży swoich produktów koń-
cowym odbiorcom, poprzez wzmocnienie sieci dys-
trybucyjnej w Chinach. Na budowę nowego centrum
serwisowego w Chinach spółka wyda 20 mln euro.
Centrum powstanie w Szanghaju i będzie miało moc
przetwarzania 30 tys. ton rocznie. Outokumpu za-
inwestuje także 70 mln euro w centrum serwisowe
we Włoszech, aby zwiększyć jego produkcję z obec-
nych 40 tys. ton rocznie do 110 tys. ton w 2010 roku.
Źródło: SBB
Producenci
Wiadmości – stale nierdzewne