St. Gallen Master

Master-Programme 2013Graduate Studies 2013

Universität St.Gallen (HSG)Dufourstrasse 50

9000 St.Gallen

Schweiz

www.unisg.ch

E-Mail: [email protected]

Telefon: +41 (0)71 224 21 12

Anmeldung / Zulassung www.zulassung.unisg.ch


Student Mobility www.exchange.unisg.ch


Facebook www.facebook.com/HSGStart

University of St.Gallen (HSG)Dufourstrasse 50

9000 St.Gallen

Switzerland

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Phone: +41 (0)71 224 21 12

Enrolment / Admission www.admissions.unisg.ch





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Universität St.Gallen – Hochschule für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften sowie Internationale Beziehungen (HSG)University of St.Gallen – School of Management, Economics, Law, Social Sciences and International Affairs (HSG)

EFMD

VisionAls eine der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas sind wir global anerkannt als Denkplatz für aktuelle Probleme von Wirtschaft und Gesell- schaft sowie für die Förderung integrativ denkender, unternehmerisch und verantwortungsvoll handelnder Persönlichkeiten.

Vision

As one of Europe’s leading business universities, we are recognised globally as a place for thought leadership on current economic, business, and societal matters and for the development of talent able to integrate perspectives and act both entre-preneurially and responsibly.

Master-Programme 2013© 2012 Universität St.Gallen (HSG)Die Informationen in dieser Broschüre entsprechen dem Datenstand September 2012. Die Universität St.Gallen hat das Recht, Änderungen von Reglemen-ten, Studiengebühren, Curricula oder anderem vor-zunehmen, ohne dies weiter anzukündigen.

Redaktion: Marketing Universität St.Gallen

Gestaltung: rva Druck und Medien AG

Bilder: Urs Anderegg, Hannes Thalmann, Universität St.Gallen Schweiz TourismusSt.Gallen-Bodensee Tourismus

Master’s Programmes 2013© 2012 University of St.Gallen (HSG)The information in this publication is correct as of September 2012, but the University of St.Gallen reserves the right to make changes affecting policies, fees, curricula, or any other matter announced in this publication without further notice.

Editors: Marketing Universität St.Gallen

Design: rva Druck und Medien AG

Pictures: Urs Anderegg, Hannes Thalmann, Universität St.Gallen Schweiz TourismusSt.Gallen-Bodensee Tourismus

Informationsangebote zum Studium

Broschüren: – Bachelor-Studium – Master-Programme – International Master‘s Programmes – Ph.D. Programmes Download und Bestellung: www.unisg.ch

Newsletter für Studieninteressierte: www.unisg.ch

Infotage für Studieninteressierte: www.infotag.unisg.ch

Studierenden-Messen: www.fairs.unisg.ch

Facebook: www.facebook.com/HSGStart

Information on our degree courses

Brochures – Bachelor’s Level – Master’s Programmes – International Master’s Programmes – Ph.D. Programmes Download and order: www.unisg.ch

Newsletter for prospective students: www.unisg.ch

Open days: www.infotag.unisg.ch

Education fairs: www.fairs.unisg.ch


3Inhalt l Content

Inhalt 4 Willkommen an der Universität St.Gallen (HSG)

Grusswort des Rektors

7 Studienprogramme

8 Die Universität St.Gallen (HSG) 10 Die Studienarchitektur 16 Die Universität St.Gallen in der Übersicht 22 Zulassung an die HSG 24 Anmeldung zum Studium 26 Lebenshaltungskosten

28 Studienprogramme mit dem Abschluss Master of Arts HSG

30 Informations-, Medien- und Technologiemanagement 36 Marketing, Dienstleistungs- und

Kommunikationsmanagement 46 Rechnungswesen und Finanzen 52 Banking and Finance 58 Strategy and International Management 64 Unternehmensführung 70 Management, Organisation und Kultur 76 Volkswirtschaftslehre 86 Quantitative Economics and Finance 92 International Affairs and Governance102 International Law108 Rechtswissenschaft114 Rechtswissenschaft mit Wirtschaftswissenschaften 120 Zusatzausbildung in Wirtschaftspädagogik122 Lehrprogramm Wirtschaftsjournalismus 124 CEMS Master’s in International Management 126 Doppelabschluss-Programme

128 Gestalten Sie Ihr Studium selbst130 Gelebte Internationalität132 Im Ausland studieren138 Mentoring-Programm140 Studentisches Engagement aktiv erleben146 Karriereperspektiven152 Leben in St.Gallen

157 Rankingergebnisse der HSG

158 Akkreditierungen

159 Campusplan

Content 4 Welcome to the University of St.Gallen (HSG)

President’s welcoming address

7 Degree courses

8 The University of St.Gallen (HSG) 10 Course structure 16 The University of St.Gallen at a glance 22 Admission to the HSG 24 Enrolment for studies 26 Cost of living

28 Academic Programmes leading to the Degree of Master of Arts HSG

30 Information, Media and Technology Management 36 Marketing, Services and Communication

Management 46 Accounting and Finance 52 Banking and Finance 58 Strategy and International Management 64 Business Management 70 Management, Organization Studies and Cultural Theory 76 Economics 86 Quantitative Economics and Finance 92 International Affairs and Governance102 International Law108 Law114 Law and Economics 120 Supplementary course in Business Education122 Supplementary course in Business Journalism 124 CEMS Master’s in International Management 126 Double degree programmes

128 Design your degree course yourself130 Genuine internationality132 Studying abroad138 Mentoring Programme140 Actively experiencing student involvement146 Career perspectives152 Living in St.Gallen

157 The HSG’s ranking results

158 Accreditations

159 Campus map

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Willkommen an der Universität St.Gallen (HSG)Welcome to the University of St.Gallen (HSG)

Als Rektor der Universität St.Gallen (HSG) freue ich mich, Ihnen die HSG vorstellen zu dürfen. Unsere Vision lautet: «Als eine der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas sind wir global anerkannt als Denkplatz für aktuelle Probleme von Wirtschaft und Gesellschaft sowie für die Förderung integrativ denkender, unternehmerisch und verantwortungsvoll handelnder Persönlichkeiten.» Entsprechend hat das Studium an der HSG ein besonderes Profil:

Einzigartige StudienarchitekturUnsere Studienarchitektur ermöglicht eine ganzheitliche Ausbildung auf höchstem akademischen Niveau. Die Förderung der akademischen und persönlichen Entwicklung der Studierenden steht im Zentrum.

Nachhaltigkeit und VerantwortlichkeitUnsere Studierenden lernen in besonderen Formaten wie Anwendungsprojekten, kritisch zu denken, verantwortungsvoll zu entscheiden und flexibel zu handeln. Mit diesen Fähigkeiten und mit einem integrierten Verständnis können sie nachhaltig Verantwortung für die Gesellschaft übernehmen.

Gelebte InternationalitätNeben diversen Master und Doktoratsprogrammen kann neu ab dem Herbstsemester 2013 auch das BachelorStudium in einer variablen Mischung aus englischer und deutscher Sprache (HybridBachelor) studiert werden. 34 % unserer Studierenden

As the President of the University of St.Gallen (HSG), I am pleased to be able to present the HSG to you. Our vision says: “As one of Europe’s leading business universities, we are recognised globally as a place for thought leadership on current economic, business, and societal matters and for the development of talent able to inte grate perspectives and act both entrepreneurially and responsibly.“ Accordingly, studies at the HSG have a specific profile:

Unique course architectureOur course architecture provides students with a holistic education of the highest academic standard, which focuses on the promotion of our students’ academic and personal development.

Sustainability and responsibilityIn special formats such as application projects, our students learn to think critically, make decisions responsibly and act flexibly. With these skills and an integrative mindset, they will be able to assume a lasting and sustainable position of responsibility in society.

Authentic internationalityBesides various Master’s and doctoral programmes, the undergraduate programmes will now be offered in a flexible mix of English and German (hybrid Bachelor) from Autumn Semester 2013. 34 % of our students come from 80 nations worldwide.

5Inhalt l Content

kommen aus über 80 Nationen weltweit. Die HSG ist Mitglied der internationalen Netzwerke CEMS, PIM und APSIA. Wir haben weltweit über 160 Part neruniversitäten.

Studentisches Engagement und HSG Alumni NetzwerkUnsere Studierenden sind neben dem Studium in fast 100 Vereinen und Initiativen aktiv. Unser Ehemaligenverein, HSG Alumni, hat rund 20’000 Mitglieder, die in über 120 Clubs auf fünf Kontinenten mit einander vernetzt sind.

Auf dem Arbeitsmarkt gefragtDie HSG ist die platzierungsstärkste Wirtschaftsuniversität der Schweiz, und unsere AbsolventInnen erhalten attraktive Einstiegssaläre. Gut 90 Prozent der HSGAbsolventInnen würden wieder die HSG wählen.

Anerkannte QualitätDie HSG ist laut aktuellen Rankings eine der führenden Wirtschaftsuniversitäten in Europa und mit der EQUIS und AACSBAkkreditierung ausgezeichnet.

Ich wünsche Ihnen, dass Sie die für Sie persönlich richtige Studienwahl treffen, und hoffe, dass diese Broschüre zu einer fundierten Entscheidung beitragen wird.

The HSG is a member of the international networks CEMS, PIM and APSIA. We are interlinked with 160 partner universities worldwide.

Student commitment and HSG Alumni networkBesides pursuing their degree courses, our students are actively involved in nearly 100 associations and initiatives. Our alumni association has about 20,000 members, who are interlinked with each other through more than 120 clubs on five continents.

In demand on the labour marketThe HSG is Switzerland’s business university that succeeds in placing most graduates on the labour market, and our graduates are accorded attractive starting salaries. More than 90 per cent of HSG graduates would opt for the HSG again.

Recognised qualityAccording to current rankings, the HSG is one of the leading business universities in Europe and has been awarded the EQUIS and AACSB accreditations.

I hope that you will choose the degree course that is right for you personally and that this brochure will contribute towards a wellfounded decision.

Prof. Dr. Thomas BiegerRektor / President

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7Studienprogramme l Degree courses

StudienprogrammeBachelor-Studium Programmsprache

Betriebswirtschaftslehre Deutsch und Englisch

Volkswirtschaftslehre Deutsch und Englisch

International Affairs Deutsch und Englisch

Rechtswissenschaft Deutsch

Rechtswissenschaft mit Deutsch Wirtschaftswissenschaften Master-Programme Programmsprache

Informations-, Medien- und Deutsch Technologiemanagement (IMT)*

Marketing, Dienstleistungs- und Deutsch und Englisch Kommunikationsmanagement (MSC)

Rechnungswesen und Finanzen (MAccFin) Deutsch

Banking and Finance (MBF) Englisch

Strategy and International Management (SIM) Englisch

Unternehmensführung (MUG) Deutsch

Management, Organisation und Deutsch Kultur (MOK)

Volkswirtschaftslehre (MEcon) Deutsch und Englisch

Quantitative Economics and Finance (MiQE/F) Englisch

International Affairs and Governance (MIA) Deutsch und Englisch

International Law (MIL) Englisch

Rechtswissenschaft (MLaw) Deutsch

Rechtswissenschaft mit Deutsch Wirtschaftswissenschaften (MLE) Doktoratsprogramme Programmsprache

Betriebswirtschaftslehre Deutsch und Englisch (mehrere Schwerpunkte)

Finance Englisch

Economics and Finance Englisch

International Affairs and Political Economy Deutsch und Englisch

Organisation und Kultur Deutsch und Englisch

Rechtswissenschaft Deutsch Executive School Programmsprache

Teil- und Vollzeit MBA Englisch

Diverse Executive MBAs Deutsch und Englisch

* Neuer Name ab Herbstsemester 2013: Business Innovation (MBI)

Degree coursesBachelor’s Level Programme language

Business Administration English and German

Economics English and German

International Affairs English and German

Law German

Law and Economics German

Master’s programmes Programme language

Information, Media and German Technology Management (IMT)*

Marketing, Services and English and German Communication Management (MSC)

Accounting and Finance (MAccFin) German

Banking and Finance (MBF) English

Strategy and International Management (SIM) English

Business Management (MUG) German

Management, Organization Studies and German Cultural Theory (MOK)

Economics (MEcon) English and German

Quantitative Economics and Finance (MiQE/F) English

International Affairs and Governance (MIA) English and German

International Law (MIL) English

Law (MLaw) German

Law and Economics (MLE) German

Ph. D. programmes Programme language

Management English and German (several areas of specialisation)

Finance English

Economics and Finance English

International Affairs and Political Economy English and German

Organization Studies and Cultural Theory English and German

Law German Executive School Programme language

Part- and full-time MBA English

Several Executive MBAs English and German

* New name from Autumn Semester 2013 onwards: Business Innovation (MBI)

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Die Universität St.Gallen (HSG)

The University of St.Gallen (HSG)

Die Ausbildung an der Universität St.Gallen (HSG) wird seit der Gründung im Jahre 1898 durch Internationalität, Praxisnähe und eine integrative Sicht ausgezeichnet. Heute bilden wir über 7’000 Studierende in Betriebswirt-schaft, Volkswirtschaft, Recht und Sozialwissenschaften sowie Internationalen Beziehungen aus. Mit Erfolg: Die HSG ist laut aktuellen Rankings eine der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas. Für die ganzheitliche Ausbildung auf höchstem akademischen Niveau erhielten wir mit der EQUIS- und AACSB-Akkreditierung inter nationale Gütesiegel. Die Internationalität unter-stützen wir mit Studierenden und Dozierenden aus verschiedenen Ländern aller Kontinente, weltweit über 160 Partneruniversitäten und der Mitglied-schaft in internationalen Netz werken. Neu kann ab dem Herbstsemester 2013 auch das Bachelor-Studium in einer flexiblen Mischung aus englischer und deutscher Sprache absolviert werden.

Since its establishment in 1898, the education and training offered by the University of St.Gallen (HSG) have been characterised by internationality, a close affinity to the working world and an integrative approach. We are currently edu cating more than 7,000 students in Management, Economics, Law, Social Sciences and International Affairs. With success: according to current rank ings, the HSG is one of Europe’s leading business universities. Our holistic education to the highest academic standards has earned it the EQUIS and AACSB accredi tations by way of an international seal of approval. The internationality of its campus experience is supported by students and faculty from various countries from all continents, more than 160 partner universities worldwide, and membership of inter national networks. From Autumn Semester 2013, undergraduate studies can be completed in a flexible mix of English and German.

9Inhalt l Content

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Die StudienarchitekturCourse structure

Die Struktur des Studiums an der Universität St.Gallen (HSG) besteht aus drei Stufen und drei Säulen (3×3). Die drei Stufen bezeichnen das Assessmentjahr, die BachelorStufe und die MasterStufe. Auf allen akademischen Stufen besteht das Studium aus drei inhaltlichdidaktischen Säulen, dem Kontakt, dem Selbst und dem Kontext studium. Mit diesem Modell wird die HSG dem Bedürfnis von Gesellschaft und Wirtschaft nach AbsolventInnen mit intellek tueller Flexibilität und interkultureller Qualifikation gerecht.

Drei Stufen AssessmentjahrAn der HSG beginnt das Studium mit dem Assessmentjahr. Das Assessmentjahr wird in bewährter Lehrqualität aber neu in zwei getrennten Tracks (Deutsch/Englisch) zur Verbesserung des Betreuungsverhältnisses angeboten. Es kann wahlweise in Deutsch (deutscher Track) oder in Englisch (englischer Track) studiert werden. In diesem ersten Studienjahr werden Sie an die An forderungen des Studiums herangeführt. Die Lehre im Assessmentjahr hat die Funktion eines allgemeinen wissenschaftlichen Propädeutikums. Es macht mit disziplinären und wissenschaftlichen Grundlagen vertraut, damit Studierende theoretische und praktische Probleme in angemessener Zeit bearbeiten und lösen können. Dazu lernen Sie, sich selbständig mittels Fachliteratur zu informieren und wissenschaftliche Erkenntnisse und Ergebnisse fachgerecht,

The course structure of degree courses at the University of St.Gallen (HSG) is made up of three levels and three pillars (3×3). The three levels are the Assessment Year, the Bachelor’s Level and the Master’s Level. At all these academic levels, courses consist of three educational pillars: Contact Studies, Independent Studies, and Contextual Studies. With this model, the HSG does justice to the need of society and the economy for graduates of intellectual flexibility and intercultural qualifications.

Three Levels Assessment YearThe HSG’s degree courses begin with the Assessment Year. The Assessment Year will continue to be offered in its timetested teaching quality, but now in two separate tracks (German/English). This is being done in order to improve the teacher/student ratio. There is an option between studying in German (German track) or in English (English track). In this first academic year, you are familiarised with the requirements of studying. Teaching in the Assessment Year has the function of a general introduction to academic work. It acquaints our students with the basic knowledge of their respective disciplines and of scientific methods so as to enable them to work on and solve theoretical and practical problems within an appropriate period of time. In addition, they learn to gather information from the literature on their own and to represent scientific findings and results in a professional, com

11Die Studienarchitektur l Course structure

verständlich und überzeugend darzustellen. Sie beginnen, sich fachübergreifend mit den im akademischen und gesellschaftlichen Diskurs auf geworfenen Fragen zu beschäftigen.Das Assessmentjahr muss gesamthaft be

prehensible and convincing manner. You begin to deal in interdisciplinary terms with questions raised in academic and social discourses. Only students who have passed the Assessment Year examinations as a whole will be

Kontaktstudium (50 %)Contact Studies

Selbststudium (25 %)Independent Studies

Kontextstudium (25 %)Contextual Studies

Master-Programm(13 Programme)

Master’s Programme(13 Programmes)

WahlfächerElectives

Master-ProgrammMaster’s Programme

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StartwocheFreshman Week

Matura / Abitur

Secondary School Leaving Certificate

DoktoratPh.D. Programmes

Assessmentjahr (1 Jahr)Assessment Year (1 year)

Bachelor of Arts HSGB.A. HSG

Bachelor-Stufe (2 Jahre)

Bachelor’s Level (2 years)

Master of Arts HSGM.A. HSG

Master-Stufe (1,5–2 Jahre)

Master’s Level (1.5–2 years)

PraxisPractical Experience

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Drei Stufen – drei Säulen: Die Studienarchitektur der Universität St.Gallen

Three Levels – three Pillars: the course structure at the University of St.Gallen

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Mit unserer einzigartigen Studienarchitektur fördern wir das kritische Denken sowie den Umgang mit Komplexität und auch kulturellen, sozialen und ökolo-gischen Herausforderungen. Unsere Studierenden sollen sich ihrer Rolle bewusst sein und lernen, nachhaltig Verantwortung für die Gesellschaft zu übernehmen.

With our unique course structure, we encourage critical thinking and the treatment of complexities and of cultu-ral, social and ecological challenges. Our students should be aware of their role and learn to sustainably assume responsibility for society.


standen werden, um in die BachelorStufe zu wechseln. QuereinsteigerInnen haben adäquate Leistungen in der HSGspezifischen inhaltlichen Breite nachzuweisen.

Bachelor-StufeDas BachelorStudium führt nach einer Regelstudienzeit von insgesamt 6 Semestern (2 Semester Assessmentjahr und 4 Semester BachelorAusbildung) zum ersten akademischen Grad, dem Bachelor of Arts HSG. Dieser wissenschaftlich qualifizierende Abschluss ermöglicht Ihnen den Eintritt ins Berufsleben oder die Aufnahme eines MasterStudiums. Auf dieser Stufe bieten wir die fünf Studienrichtungen (Majors) Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, International Affairs, Rechts wissenschaft und Rechtswissenschaft mit Wirtschafts wissenschaften an. Die Majors in Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre und International Affairs können neu in einer flexiblen Mischung aus englischer und deutscher Sprache studiert werden (HybridBachelor). Im Verlaufe des englischsprachigen BachelorStudiums müssen mindestens zwei Studienelemente in deutscher Sprache absolviert werden. Entsprechende Sprachkurse werden angeboten.

Master-StufeAuf der vertiefenden MasterStufe bietet die Universität St.Gallen 13 MasterProgramme an, die unseren AbsolventInnen ein klares akademisches Profil verleihen und sie auf anspruchsvolle Aufgaben in Praxis und Wissenschaft vorbereiten. Unsere MasterProgramme werden in deutscher und englischer Sprache angeboten. Die MasterProgramme können direkt nach dem Bachelor Studium, nach einem Praktikum oder nach

able to proceed to the Bachelor’s Level. Students arriving from other universities will have to provide evidence of adequate work in the same range of subjects as that required by the HSG.

Bachelor’s LevelAs a rule, undergraduate courses extend to a total of 6 semesters, namely 2 semesters at the Assessment Level and 4 semesters at the Bachelor’s Level, after which our students will be awarded their first academic degree, the Bachelor of Arts HSG. This academic degree enables you to enter professional life or to take up a Master’s degree course. At this level, five majors are on offer: Business Administration, Economics, International Affairs, Law, and Law and Economics. The majors in Business Administration, Economics and International Affairs can now be completed in a flexible mix of English and German (hybrid Bachelor). In the course of their Englishlanguage Bachelor studies, students must complete at least two of the course’s elements in German. Language courses are on offer.

Master’s LevelAt the more specialised Master’s Level, the University of St.Gallen offers 13 programmes that provide graduates with a clear academic profile and prepare them for demanding tasks in practical and academic work. Our Master’s programmes are offered in German and in English. Students may take up their Master’s programmes immediately after completing their first degree

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einigen Jahren Berufserfahrung begonnen werden. In der Regel dauert ein MasterProgramm drei oder vier Semester und endet mit dem Abschluss Master of Arts HSG. Verschiedene Kooperationen mit ausländischen Partner universitäten ermöglichen Ihnen, innerhalb von zwei Jahren einen Doppel abschluss abzulegen.

Drei SäulenKontaktstudiumDas Kontaktstudium besteht aus Vorlesungen, Übungen und Seminaren. Diese traditionellen Lehr und Lernformen sind vorgesehen, wenn sie angesichts komplexer und komplizierter Inhalte durch die Vermittlung eines Dozierenden einen tatsächlichen Mehrwert für das Verständnis oder eine Zeitersparnis bedeuten. Das Kontaktstudium beansprucht 50 % der Studienleistung, wobei Sie ein Drittel der Veranstaltungen nach Ihren Neigungen und Interessen frei wählen können.

SelbststudiumDas Selbststudium umfasst nicht nur die individuelle Vor und Nachbereitung von Veranstaltungen, sondern bildet einen eigenen Studienbereich innerhalb der Kernfächer, mit Inhalten, die nicht mehr konventionell in Kontaktveranstaltungen vermittelt werden. Das Studium in dieser Säule ist methodisch vielgestaltig angelegt: virtuelle Veranstaltungen auf dem Intranet, inhaltlich sowie didaktisch und methodisch gut ausgearbeitete Skripte mit Übungsaufgaben und Lösungen, enge Zusammenarbeit mit TutorInnen, sowie Lektürekurse, in denen Sie sich in einem kleinen Kreis der Diskussion mit den Dozierenden stellen müssen. Unsere Studierenden sollen lernen,

course, after an internship or after a few years’ practical experience. As a rule, a Master’s programme takes three or four semesters and ends with the award of the degree of a Master of Arts HSG. Various cooperation schemes with foreign partner universities enable our students to obtain a double degree within two years.

Three PillarsContact StudiesContact Studies consist of lectures, exercise courses and seminars. These traditional teaching and learning methods are applied whenever subjects are so complex and complicated that students will understand them more easily and more quickly if they are taught by a member of the faculty. Contact studies account for 50 % of overall studies; a third of these courses can be selected freely according to your predilections and interests.

Independent StudiesIndependent Studies are concerned not only with the individual preparation for, and followup to, lectures and seminars, but also represent a separate curriculum of their own within the core disciplines. Their subject matter is no longer imparted in a conventional manner in contact courses. Studies within this pillar are characterised by methodological diversity: virtual courses on the intranet, texts which are well designed in terms of their content, didactic purpose and methods, and which contain demanding assignments and solutions, close cooperation with tutors, as well as reading courses in which small groups of students have to participate in discussions with a faculty member. Our students are expected

Studierende in einer Übungsgruppe.

Students in an exercise group.


für sie schwierige Fragestellungen mit Unterstützung zu vertiefen und zu wiederholen und in gewissem Masse Organisationshoheit über ihr Studium zu gewinnen. Das Selbststudium umfasst 25 % der Studienleistung.

KontextstudiumDas Kontextstudium ergänzt das Fachstudium und umfasst 25 % der Studienleistung. Es gliedert sich in Veranstaltungen der Kulturellen Kompetenz, der Reflexionskompetenz und der Handlungskompetenz. In diesen Studienbereichen werden die gesellschaftlichen, kulturellen und historischen Kontexte von Handlungszusammenhängen reflektiert und Entscheidungsfähigkeit, Verantwortungsbewusstsein, interdisziplinäres Denken und das unkonventionelle Lösen von Problemen gefördert. Dadurch werden unsere Studierenden optimal auf die Anforderungen ihres künftigen Berufsweges vorbereitet.

PrüfungenNeben den schriftlichen Prüfungen und der Bachelor und der MasterArbeit bewerten wir unsere Studierenden aufgrund verschiedener Prüfungsformate. Dazu gehören mündliche Prüfungen, Papers und aktuelle, national und international ausgerichtete Fallstudien. Das sogenannte Integrationsseminar und auch Praxisprojekte, bei denen in enger Zusammenarbeit mit einem Unternehmen ein Problem bearbeitet und gelöst wird, werden in der Regel in Form von mündlichen Präsentationen und Seminararbeiten geprüft. Diese Prüfungsleistungen sind alleine oder in der Gruppe zu erbringen und werden besonders häufig auf der MasterStufe eingesetzt.

to learn how to provide supporting documentation for the difficult questions they may come up against, to reformulate such questions and, to a certain extent, to take charge of the organisation of their course work as a whole. Independent Studies account for 25 % of a programme.

Contextual StudiesContextual Studies complement core studies and account for 25 % of a degree course. They are made up of lectures on Cultural Awareness, Critical Thinking, and Leadership Skills. In these areas, our students reflect on the social, cultural and historical contexts of interrelated actions, and they are encouraged to acquire decisionmaking skills, a sense of responsibility, an interdis ciplinary way of thinking, and the capacity to solve problems in an unconventional manner. In this way, our students are optimally prepared for the demands that will be made on them in the course of their future careers.

ExaminationsHSG students do not only have to pass written examinations and write Bachelor’s and Master’s theses, they are also graded on the basis of various examination formats. These include oral examinations, papers, and topical national and international case studies. The socalled integration seminar, as well as practical projects in which problems are worked on and solved in close cooperation with companies, are usually tested in the form of oral presentations and seminar papers. You have to pass such examinations individually or in groups, and they are particularly frequent at the Master’s Level.

Studierende in einer Übungsgruppe.

Students in an exercise group.

Die Ansprüche der Praxis an die intellektuellen Fähigkeiten, an die Verstehens und Deutungskompetenz und an die interkulturellen Qualifikationen wachsen. Deshalb genügt eine reine Fachausbildung nicht mehr. Die Unternehmen – und die Gesellschaft – brauchen heute Mitarbeitende, die eigenständig denken, verantwortlich entscheiden und flexibel handeln. Deshalb schaffen wir für Sie mit unserem ganzheitlichen Studium ein umfassendes Angebot für Ihre allgemeine Bildung, die Ihnen intellektuelle und kul turelle Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet. Dies entspricht unserer Leitidee: «Wir fordern und fördern Persönlichkeiten».

The demands made by practice on intellectual skills, on the ability to understand and interpret things and on intercultural competencies are grow ing. Therefore any purely specialist education is no longer sufficient. Today, companies – and society – need to have staff who are able to think autonomously, make decisions responsibly and act flexibly.This is why our integrative degree courses provide you with an extensive range of options for your general education, which will open up intellectual and cultural paths of development for you. This is in accordance with our guiding idea: “We challenge and encourage personalities.”

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Die Universität St.Gallen in der ÜbersichtThe University of St.Gallen at a glance

Lehre und Forschung: Wissenschaft und Praxis vereintKnapp 90 ProfessorInnen, über 90 AssistenzprofessorInnen und ständige DozentInnen sowie fast 450 Lehrbeauftragte sind für die Ausbildung unserer Studierenden zuständig. Wir legen grossen Wert da rauf, dass das Studium sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis verwurzelt ist. Dies wird erreicht, indem die Pro fes sorInnen stark mit den Instituten ver bunden und auch als InstitutsdirektorInnen tätig sind: Die über 40 Institute und Centers sind Kristallisa tionspunkte der weltweit anerkannten HSG Forschung. Damit wird garantiert, dass die Ausbildung höchsten wissenschaftlichen Ansprüchen genügt. Gleichzeitig pflegen die HSGInstitute inten sive Beziehungen zu Wirtschaft, Rechtsprechung, Politik und Gesellschaft und stellen damit den Praxisbezug sicher. Dieser wird mit Fallstudien aus der Praxis und mit Personen, die neben der Lehrtätigkeit in der Praxis arbeiten, verstärkt.

Das Curriculum wird laufend auf wissenschaftliche wie praktische Aktualität überprüft und ergänzt. Unsere AbsolventInnen verfügen folglich nicht nur über wissenschaftliche Kompetenzen, sondern können auch den Bezug zwischen Theorie und Praxis herstellen.

Die dezentrale Struktur der HSG sichert den Instituten weitgehende Autonomie bei der Drittmittelfinanzierung zu, welche ins

Teaching and research: a symbiosis of theory and practiceAlmost 90 professors, more than 90 assistant professors and permanent lecturers, as well as almost 450 lecturers are responsible for student education. We set great store by the principle that studies are rooted both in theory and in practice. This is achieved by the professors having strong links with the institutes and also working as institute directors: over 40 institutes and centres are the crystallisation point of the globally recognised HSG research. This guarantees that the courses offered by the University of St.Gallen meet the highest academic standards. At the same time, the HSG institutes maintain intensive relations with trade and industry, the judiciary, politics and society, thus en suring that theory is closely allied to prac tice. Practical relevance is reinforced through authentic case studies and by faculty members who also hold extramural jobs.

The curriculum is constantly checked for academic and practical topicality, and supplemented accordingly. Consequently, our graduates do not only possess academic competencies but are also able to establish a nexus be tween theory and practice.

The HSG’s decentralised structure ensures that the institutes are largely autonomous when it comes to thirdparty funding, which accounts for a total of 50 % of the overall budget. Such funds are raised

17Die Universität St.Gallen in der Übersicht l The University of St.Gallen at a glance

gesamt 50 % des Gesamthaushaltes ausmacht. Sie bestreiten ihre Etats durch Forschungsprojekte, Beratungsaufträge und die Weiterbildung von Führungskräften.

CampusDer Campus der Universität St.Gallen präsentiert sich als überschaubare, kompakte Anlage mit einer modernen Infrastruktur. Diese unterstützt unsere Studierenden beim individuellen und gemeinsamen Lernen. Die Ausbildungsstätte ist auch ein Ort der Kultur und Kunst. Werke u.a. von Arp, Miró, Braque, Cucchi, Giacometti und Richter stehen in einem einzigartigen Dialog mit den Gebäuden der Architekten Walter M. Förderer und Bruno Gerosa.

through applied research, consultation and executive education.

CampusThe campus of the University of St.Gallen presents itself as a clearly structured, compact development with a modern infrastructure, which supports students in their individual and collective learning efforts. The campus is also a place of culture and art: works by artists such as Arp, Miró, Braque, Cucchi, Giacometti and Richter are engaged in a unique dialogue with the buildings designed by the architects Walter M. Förderer and Bruno Gerosa.

Das Werk «Illusionen» von Gerhard Richter hängt im Bibliotheksgebäude der Universität St.Gallen.

Gerhard Richter’s painting “Illusionen” is installed in the Library Building of the University of St.Gallen.

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BibliothekUnsere Freihandbibliothek umfasst neben mehr als 600’000 Büchern und Non-Books auch 90’000 E-Books und fast 30’000 E-Jour-nals. Eine hohe Anzahl an Fachzeitschriften mit dem Schwerpunkt Wirtschafts- und Rechtswissenschaften finden sich ebenfalls unter dem Dach der Universitätsbibliothek.

www.biblio.unisg.ch

Library

In addition to more than 600,000 bound volumes and non-books, our open-access library also contains 90,000 e-books and almost 30,000 e-journals. A great number of specialist journals that focus on the Economic Sciences and Law can also be found in the University Library.

www.biblio.unisg.ch


SportUm Körper und Geist im Gleichgewicht zu halten, bietet die HSG ein umfangreiches Kursangebot an. Dieses reicht von Aerobic über Fussball, Basketball, Volleyball und Tennis bis Yoga.

www.sport.unisg.ch

SportsTo keep mind and body in balance, the HSG offers a wide variety of courses ranging from aerobics, football, basketball and volleyball to tennis and yoga.

www.sport.unisg.ch

Geschichte1898 Gründung der Universität St.Gallen als

«Handelsakademie»1911 Umbenennung in «Handelshochschule»1963 Umzug auf den Rosenberg und Bezeichnung

als Hochschule St.Gallen (HSG)1969 Als erste Hochschule der Schweiz schafft

die HSG eine Weiterbildungsstufe (WBS)1986 Kanton St.Gallen ist alleiniger Träger

der HSG1989 Bibliotheksgebäude wird bezogen1995 Umbenennung in Universität St.Gallen

(HSG), Einweihung des neuen Weiterbil-dungszentrums (WBZ) auf der Holzweid

2001 Integrale Einführung der Bologna-Reform2005 Gründung der Executive School of Manage-

ment, Technology and Law (ES-HSG)2006 Einführung gesamtuniversitäre Forschungs-

schwerpunkte (FSP), Einführung instituts-übergreifende Kooperationszentren (Center-HSG)

2007 Gründung des Alumni-HSG Beirats2008 Eröffnung des Weiterbildungszentrums

Holzweid (WBZ-HSG)2011 Das neue Universitätsstatut tritt in Kraft:

Aktualisierung der Bezeichnung in Universi-tät St.Gallen – Hochschule für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften sowie Internationale Beziehungen (HSG). Bildung der Betriebswirtschaftlichen Abteilung, Finanzwirtschaftlichen Abteilung, Volks-wirtschaft lichen und Politikwissenschaft-lichen Abteilung, Rechtswissenschaftlichen Abteilung und Kultur- und Sozialwissen-schaftlichen Abteilung.

Einweihung der sanierten und erweiterten Universität St.Gallen.

History1898 Establishment of the University of St.Gallen

as a “Commercial Academy”1911 Renamed “Graduate School of Commerce”1963 Relocation to the Rosenberg site and

renamed St.Gallen Graduate School (HSG)1969 HSG is Switzerland’s first institute of

tertiary education to open an executive education section

1986 Canton of St.Gallen becomes the HSG’s sole funder

1989 Inauguration of the Library Building1995 Renamed University of St.Gallen (HSG),

inauguration of the new Convention and Executive Education Centre (WBZ)

2001 Integral introduction of the Bologna reforms2005 Establishment of the Executive School of

Management, Technology and Law (ES-HSG)2006 Introduction of university-wide focal re-

search points, introduction of interinstitu-tional cooperation centres (HSG Centres)

2007 Establishment of the Alumni HSG Advisory Committee

2008 Inauguration of the Executive Campus HSG2011 The new University Statutes enter into

force: update of the designation, University of St.Gallen – School of Management, Eco-nomics, Law, Social Sciences and Internatio-nal Affairs (HSG). Establishment of the School of Management, School of Finance, School of Economics and Political Science, School of Humanities and Social Sciences, and the Law School.

Inauguration of the renovated and extended University of St.Gallen.

Das besonders vielfältige Sportangebot wird von den Studierenden und Mitarbeitenden rege genutzt.

The particularly wide range of athletic activities appeals to a great number of students and staff.

20

WeiterbildungDie HSG hat seit jeher Weiterbildung als eine ihrer zentralen Aufgaben neben der Grundausbildung und der Forschung verstanden. Sie zeichnet sich durch Praxisnähe, Aktualität und eine solide theoretische Fundierung aus.

WeiterbildungsinstituteDie HSGInstitute führen in ihrem Fachgebiet Weiterbildungsveranstaltungen durch. Das Angebot an ZertifikatsProgrammen und Seminaren reicht von ökonomischen, betriebswirtschaftlichen und juristischen bis hin zu kultur und politikwissenschaft lichen Themen.

ES-HSGDie Executive School of Management, Technology and Law (ESHSG) bietet neben einem englischsprachigen Voll und TeilzeitMBA verschiedene berufsbegleitende Executive MBAs an:• General Management• Omnium Global Executive MBA• Business Engineering• Executive Master of European and

International Business Law• Financial Services and Insurance

Darüber hinaus bieten wir eine breite Palette von Weiterbildungen aus dem ganzen Spektrum der an der Universität St.Gallen gelehrten Wissenschaften sowie individuell abgestimmte InhouseProgramme an.

www.weiterbildung.unisg.ch

Executive educationThe HSG has always conceived of executive education as one of its central functions besides degree courses and research. Exe cutive education is characterised by prac tical relevance and sound theoretical foundations.

Executive education institutesThe HSG institutes offer executive education courses in their respective fields. The wide range of certificate programmes and seminars satisfies requirements in Economics, Business Administration and Law, as well as Cultural and Political Science.

ES-HSGThe Executive School of Management, Technology and Law (ESHSG) offers an Englishlanguage full and parttime MBA and various parttime Executive MBAs in:• General Management• Omnium Global Executive MBA• Business Engineering• Executive Master of European and

International Business Law• Financial Services and Insurance

Above and beyond this, we offer a wide range of executive education courses from among all the disciplines taught at the University of St.Gallen, as well as individually designed inhouse programmes.

www.es.unisg.ch


InformationstageBesuchen Sie unsere Informationstage für Studieninteressierte und finden Sie heraus, ob Sie zu uns und wir zu Ihnen passen. Die Daten und Programme finden Sie auf unserer Webseite.

www.infotag.unisg.ch

Open days

Please visit our open days for prospec-tive students and find out whether we suit each other. You can find the dates and programmes on our website.

www.infotag.unisg.ch

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Zulassung an die HSGAdmission to the HSG

Um erfolgreich auf der MasterStufe der HSG studieren zu können, müssen Sie sowohl fachliche als auch methodische Kenntnisse mitbringen. Grundsätzlich können Sie mit einem anerkannten fachgleichen oder fachähnlichen BachelorAbschluss einer anderen Universität, einem äquivalenten Diplom oder einem MasterAbschluss zu einem Studium an der Universität St.Gallen zugelassen werden.Für jedes MasterProgramm können Er gänzungsleistungen aus dem entsprechenden BachelorStudium verlangt werden, die die fachliche Basis für das MasterStudium bilden. Dabei gilt: Je fachnäher der bereits vorliegende Abschluss ist, desto weniger Ergänzungsleistungen müssen erbracht werden. Die Ergänzungsleistungen müssen Sie an der HSG ablegen. Das MasterStudium kann aber unabhängig von den zu erbringenden Ergänzungsleistungen bereits aufgenommen werden. Als weitere Voraussetzung müssen Sie genügende Buchhaltungskenntnisse nachweisen. Zudem sind zwei Fremdsprachen auf dem von der HSG definierten Leistungsniveau I bzw. II nachzuweisen. Dabei ist sowohl eine Anrechnung von internen wie auch von externen Nachweisen möglich.

Universitärer Bachelor-AbschlussDie Zulassung zum MasterStudium ist mit einem fachgleichen oder fachähnlichen BachelorAbschluss möglich. Mit einem fachfremden BachelorAbschluss ist ein Einstieg in die MasterStufe nicht möglich (z.B.

To succeed at the HSG’s Master’s Level, you must be familiar with your discipline and its methods. In principle, a recognised Bachelor’s degree from another university in the same or a similar major or an equivalent diploma or Master’s degree will admit you to a Master’s programme at the University of St.Gallen. Each Master‘s programme can ask students to provide supplementary work from the relevant course at the Bachelor’s Level, which constitute the specialist foundation for the Master‘s programme concerned. Please note that the closer a student’s previous major is to the Master’s programme, the less supplementary work will have to be provided. Any supplementary work must be done at the HSG. However, you can take up your Master’s programme irrespective of any supplementary work you will still have to provide. Evidence of an adequate knowledge of accounting is a further requirement. In addition, you have to provide evidence of your command of two foreign languages at the Proficiency Levels I or II as defined by the HSG. Both internal and external evidence may be credited.

Applicants with a B.A. from a universityApplicants with a Bachelor’s degree in the same or a similar major may be admitted to the Master’s Level. Applicants with a Bachelor’s degree in an un related major cannot be admitted, e.g. a holder of a Bachelor’s degree in Law cannot be admitted to a Master’s programme in

Ausländische StudienbewerberInnen an der Zulassungsprüfung der HSG.

Foreign applicants at the HSG admission test.

23Zulassung an die HSG l Admission to the HSG

mit einem Bachelor in Recht in ein betriebswirtschaftliches MasterProgramm). In diesem Fall können Sie in die BachelorStufe (Einstieg ins 3. Semester) zugelassen werden. Universitärer Master-AbschlussDie Zulassung zum MasterStudium ist auch mit einem fachfremden MasterAbschluss möglich. Je nach Programm sind Ergänzungsleistungen zu erbringen.

Fachhochschul-Abschluss in WirtschaftMit einem FachhochschulAbschluss in Wirtschaft (Mindestnotenschnitt 5,0) ist die Zulassung zu einem betriebswirtschaftlichen MasterProgramm möglich. Dabei müssen sämtliche Ergänzungsleistungen an der HSG absolviert werden. Anrechnungen sind nicht möglich.

Besondere ZulassungsbedingungenFür einzelne MasterProgramme gelten ferner besondere Zulassungsbedingungen (z.B. EnglischNachweis, GMAT oder GRE). Bitte beachten Sie auch, dass für ausländische StudienbewerberInnen zusätzliche Bedingungen gelten. Weitere Informationen dazu finden Sie im folgenden Kapitel direkt bei den Beschreibungen der MasterProgramme.

Management. However, such applicants may be admitted to the Bachelor’s Level (3rd semester).

Applicants with an M.A. from a universityIn this case, admission is also possible with a Master’s degree in an unrelated major. Depending on the programme, students will have to provide supplementary work.

Applicants with a degree in Management from a University of applied sciencesApplicants with a degree in Business Administration from a University of applied sciences may be admitted to a Master’s programme in Management (minimum grade average: 5.0). Here, too, applicants will have to provide the required amount of supplementary work. Work done for an earlier degree cannot be credited.

Special admission criteriaAdmission to individual Master’s programmes is contingent on special requirements (e.g. evidence of proficiency in English, GMAT, GRE). Please also note that applicants from foreign countries have to satisfy additional requirements. You can find further information about this in the descriptions of the individual Master’s programmes in the following chapter.

Aktuelle InformationenDie Zulassungskriterien können sich ändern. Informieren Sie sich deswegen immer auch auf unserer Webseite. Dort finden Sie detaillierte Erklärungen und die aktuell gültigen Bestimmungen.

www.zulassung.unisg.ch

Up-do-date informationAdmission criteria are subject to alteration. Therefore you should also always consult our website for detailed explanations and the uptodate criteria.

www.admissions.unisg.ch

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Anmeldung zum StudiumEnrolment for studies

Sie müssen sich online auf unserer Web-seite zum Studium anmelden. Das Online-Anmeldeformular kann nur während den Anmeldefristen ausgefüllt werden. Bitte informieren Sie sich frühzeitig auf unserer Webseite über den genauen Ablauf der Online-Anmeldung und über die einzurei-chenden Unterlagen.


Anmeldefristen:Studienbeginn im Herbstsemester: 1. Februar bis 30. AprilStudienbeginn im Frühjahrssemester: 1. September bis 30. November des Vorjahres

Bitte beachten Sie, dass das Assessmentjahr, der Master in Banking and Finance, der Master in Strategy and International Management und der Master in Manage-ment, Organisation und Kultur nur im Herbst aufgenommen werden können.

You will have to enrol online on our web-site. The online enrolment form can only be filled in during enrolment periods. Please find out about the exact online enrolment process and about the documents you will have to submit on our website in good time.


Enrolment periods:Courses starting in the Autumn Semester: 1 February to 30 AprilCourses starting in the Spring Semester: 1 September to 30 November of the previous year

Please note that the Assessment Year, the Master’s Programmes in Banking and Finance, in Strategy and International Management, and in Management, Organization Studies and Cultural Theory can only be started in the autumn.

Herbstsemester Autumn Semester

Frühjahrssemester Spring Semester

Online-AnmeldungOnline enrolment

1. Februar bis 30. April1 February to 30 April

1. September bis 30. November1 September to 30 November

SemesterstartBeginning of the semester

Kalenderwoche 38Calendar week 38


Semester-BreakMid-term break

Kalenderwoche 44 und 45Calendar weeks 44 and 45

Kalenderwoche 14 und 15Calendar weeks 14 and 15

SemesterendeEnd of the semester



Zulassungsprüfung für AusländerInnenAdmission test for foreign nationals



25Anmeldung zum Studium l Enrolment for studies

Die Startwoche für Studierende des Assessmentjahres findet in der Kalenderwoche 37 statt. Studierenden der Bachelor, Master und DoktoratsStufe bieten wir am Donnerstag und Freitag in der Kalender woche 7 und 37 einen Starttag an. Ziel der Start woche und des Starttages ist, unsere Studierenden mit der Universität und dem akademischen Betrieb vertraut zu machen.

The Freshman Week for students at the Assessment Level takes place in calendar week 37. Students at Bachelor’s, Master’s and Ph.D. Levels are offered an introduction day on Thursday and Friday in calendar weeks 7 and 37. The purpose of the Freshman Week and the introductory day is to fami liarise our students with the University and everyday academic life.

Sämtliche Informationen zu den Zulassungskriterien sowie das Anmeldeportal für das Studium finden Sie online.

You can find all the information about admission criteria and the enrolment portal for degree courses online.

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LebenshaltungskostenCost of living

Um Ihr Studium finanzieren zu können, sollten Sie monatlich über ca. CHF 2’000 verfügen. Die BudgetTabelle soll als Beispiel dienen.

Studiengebühren*Die Studiengebühr pro Semester für die Bachelor und MasterStufe beträgt für SchweizerInnen CHF 1’226 und für Aus län derInnen CHF 2’126. Alle Studierenden bezahlen eine einmalige Anmelde und Bearbeitungsgebühr von CHF 250.

UnterkunftUnsere Studierenden leben in der Regel in Wohngemeinschaften (ab etwa CHF 500 pro Monat) oder in Appartements (ab etwa CHF 650 pro Monat). Ein Zimmer finden Sie entweder im Wohnungsmarkt der Studentenschaft ( www.myunisg.ch) oder auf der Webseite der Stadt St.Gallen ( www.stadt.sg.ch).

VerpflegungEin Menu in der Mensa der HSG kostet rund CHF 8. Daneben werden preiswerte Snacks und Sandwiches angeboten.

Umzug nach St.GallenDiverse Informationen über einen Umzug nach St.Gallen und über Krankenversicherungen für AusländerInnen finden Sie auf der Webseite der Stadt St.Gallen.

www.stadt.sg.ch

To be able to fund your studies, you should have about CHF 2,000 a month at your disposal. The budget table provides you with an example.

Tuition fees*Tuition fees per semester at Bachelor’s and Master’s Levels amount to CHF 1,226 for Swiss students and CHF 2,126 for foreign students. All students pay a oneoff matriculation and processing fee of CHF 250.

AccommodationStudents usually share apartments (from about CHF 500 a month) or rent their own apartments (from about CHF 650 a month). Rooms can be found on the housing market of the Student Union ( www.myunisg.ch) or on the website of the City of St.Gallen ( www.stadt.sg.ch).

FoodA meal in the HSG’s cafeteria costs about CHF 8. Favourably priced snacks and sandwiches are also available.

Moving to St.GallenVarious items of information about moving to St.Gallen and about health insurance schemes for foreign students can be found on the website of the City of St.Gallen.

www.stadt.sg.ch

* Die Studiengebühren werden per Herbstsemester 2014 erhöht. Bitte informieren Sie sich auf unserer Webseite.

* The tuition fees will be increased as per Autumn Semester 2014. Please consult our website.

27Lebenshaltungskosten l Cost of living

StipendienFür Schweizer Bachelor und MasterStudierende gibt es ein ausgebautes Stipendien und Darlehenssystem der Kantone sowie von privaten Stiftungen. Auch internationale BachelorStudierende haben die Möglichkeit, Stipendien von Stiftungen zu erhalten. Internationale MasterStudierende hingegen können sich um Stipendien von der Schweizerischen Eidgenossenschaft bewerben. Weitere Informationen zur Finanzierung des Studiums sind auf unserer Webseite zu finden.

www.studienfinanzierung.unisg.ch

ArbeitenKnapp 80 % der Studierenden arbeiten Teilzeit während dem Studium. Nicht nur die Privatwirtschaft bietet Teilzeitstellen an, sondern auch die Verwaltung und die Institute der Universität St.Gallen.

www.csc.unisg.ch

GrantsAn extensive grant and loan system run by the cantons and private institutions is available to Swiss students at Bachelor’s and Master’s Levels. International undergraduates also have the possibility of obtaining grants from foundations, whereas international students at the Master’s Level are able to apply for grants from the Swiss Confederation. You can find further information about the funding of your studies at

www.studyfunding.unisg.ch.

Money-earning opportunitiesJust under 80 % of students work parttime during their studies. Parttime jobs are not only offered by the private sector, but also by the administration and the institutes of the University of St.Gallen.

www.csc.unisg.ch

Studierende im Auditorium Maximum im Bibliotheks-gebäude.

Students in the Auditorium Maximum in the Library Building.

Monatliche Ausgaben InländerIn AusländerInMonthly expenses Native Foreigner

Unterkunft (Miete inkl. Nebenkosten) Accommodation (rent plus utilities) 580 580 Nahrung (inkl. Essen im Restaurant, Mensa) Food (including eating out) 340 340

Kommunikation (Telefon, Internet, TV, Radio) Communication (telephone, internet, TV, radio) 70 70

Ausgaben für das Wohnen Living expenses 990 990

Studiengebühren und Kosten für das Studium Tuition fees and degree course expenses 310 460

Transport (öffentlicher und privater Verkehr) Transport (public and private) 120 120

Ausgaben für das Studium Expenses arising from studies 430 580

Gesundheit (Krankenversicherung, Medikamente, Arztbesuche) Health (health insurance, medication, visits to doctors) 180 180

Kleidung Clothing 100 100

Freizeit (Sport, Kultur, Ferien) Leisure activities (sports, culture, holidays) 130 130

Anderes (Versicherungen, Steuern, Geschenke . . . ) Other (insurance, taxes, gifts . . . ) 120 120 Andere Ausgaben Other expenses 530 530

Total 1950 2100

28

Studienprogrammemit dem Abschluss Master of Arts HSG

Academic Programmesleading to the Degree of Master of Arts HSG

29Master-Programme Bachelor of Arts HSG in Betriebswirtschaftslehre 30 Informations-, Medien- und Technologiemanagement

36 Marketing, Dienstleistungs- und Kommunikationsmanagement

46 Rechnungswesen und Finanzen

52 Banking and Finance

58 Strategy and International Management

64 Unternehmensführung

70 Management, Organisation und Kultur

76 Volkswirtschaftslehre

86 Quantitative Economics and Finance

92 International Affairs and Governance

102 International Law

108 Rechtswissenschaft

114 Rechtswissenschaft mit Wirtschaftswissenschaften

120 Zusatzausbildung in Wirtschaftspädagogik

122 Lehrprogramm Wirtschaftsjournalismus

124 CEMS Master’s in International Management

126 Doppelabschluss-Programme

30

Master of Arts HSG in Informations-, Medien- und Technologiemanagement / Business Innovation*Das Master-Programm in Informations-, Medien- und Technologiemanagement (IMT) / Business Innovation (MBI) verbindet die traditionellen Stärken der HSG mit einer betriebswirtschaft-lichen Sicht auf neue Technologien. Neue Technologien ermöglichen neue Produkte, Märkte, Prozesse und Organisationsformen. Wir bilden unsere Studierenden für den nachhaltig wachsenden Arbeitsmarkt rund um die technolo-gisch basierten Veränderungen aus. Die Wirtschaft braucht Business Innovatoren, welche die Poten-ziale der neuen Technologien erkennen und in Geschäfts lösungen umsetzen.

Master of Arts HSG in Information, Media and Technology Management / Business InnovationThe Master’s Programme in Information, Media and Technology Management (IMT) / Business Innovation (MBI) combines the traditional strengths of the University of St.Gallen (HSG) with a mana ger’s perspective on new techno-logies. New technologies give rise to new products, markets, processes and organisational forms. We prepare our students for the constantly growing labour market surrounding technologically based changes. Trade and industry require people who implement change, who recognise the new tech-nologies’ potentials and realise business solutions.

«Ich habe diesen Master gewählt, weil ich erfolgreich in einer sich ständig verändernden Welt arbeiten möchte. In den Forschungs- und Ventureprojekten kann ich wertvolle Praxiserfahrung sammeln und den Einfluss neuer Technologien auf die Unternehmensstrate- gie und -prozesse aus erster Hand erleben.»

“I chose this Master’s Programme because I want to work success-fully in a constantly changing world. The research and venture pro-jects provide me with valuable practical experience as well as know-how, and enable me to experience the impact of new technologies on corporate strategies and processes at first hand.”

Franziska Dolak, Deutschland

31Master-ProgrammeMaster of Arts HSG in Informations-, Medien- und TechnologiemanagementMaster of Arts HSG in Business Innovation

ZieleWir richten uns an zukünftige Führungskräfte, die über ein breites interdisziplinäres Wissen verfügen. Dem dynamischen Wandel unserer Gesellschaft begegnen sie konstruktiv, mit Leidenschaft und Begeisterung.Die rasante Entwicklung neuer Informations und Kommunikationstechnologien prägt den Start ins 21. Jahrhundert und hat tief greifenden Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft. Um nur ein Beispiel zu nennen: Internet und neue Speichertechnologien haben die Musikindustrie binnen weniger Jahre zu einer fundamentalen Transformation gezwungen.Wir bilden Sie für den wachsenden Arbeitsmarkt rund um die technologisch basierten Veränderungen aus. Neue Technologien ermöglichen neue Produkte, Märkte, Prozesse und Organisationsformen. Zur erfolgreichen Nutzung der neuen Technologien sind innovative Strategien notwendig. Wir vermitteln Ihnen das nötige methodische und fachliche Wissen, um solche Strategien in Ihrer späteren Laufbahn erfolgreich zu entwickeln und in Geschäftslösungen umzusetzen.

Profil der StudierendenInnovative Technologien, Produkte und Prozesse faszinieren Sie? Wenn in Ihnen ausserdem ein unternehmerischer Geist steckt, dann passen Sie in den IMT / MBI – in den Master für Business Innovation.Zudem sollten Sie Ihre Neugier und Ihr Wissen befähigen, in Verbindung mit Ihrer betriebswirtschaftlichen Ausbildung Konzepte des Innovationsmanagements nicht nur zu lernen, sondern auch einen kritischen Diskurs zu führen, sie zu beurteilen und selbständig im jeweiligen Kontext zu

adaptieren. Ihre analytischen und kommunikativen Fähigkeiten sollten es Ihnen ermöglichen, Probleme vielseitig zu betrachten, neue Strategien zu entwickeln und durch Innovation die Transformationsprozesse in Unternehmen voranzutreiben.

KarrierechancenWir bieten Ihnen optimale Voraussetzungen für einen erfolgreichen Berufseinstieg. Mit Abschluss unseres Programms sind Sie in der Lage, Beratung oder Unternehmensführung mit den Potenzialen neuer Technologien zu verbinden.Das Spektrum der Tätigkeiten, die unsere AbsolventInnen ausüben, ist breit. Viele

unserer über 500 Alumni sind im General Management, in Forschung und Entwicklung, in der Beratung, im Finanzwesen oder in der Informatik tätig. Zahlreiche IMTAlumni sind als selbständige Unternehmer tätig und haben erfolgreich Unternehmen gegründet.Die solide Forschungsbasis unseres MasterProgramms legt jedoch auch eine ausgezeichnete Grundlage für den Aufbau einer wissenschaftlichen Laufbahn und Karriere im akademischen Umfeld. Die direkte Fortsetzung unseres MasterProgramms auf Doktoratsstufe ist der betriebswirtschaftliche Schwerpunkt Business Innovation.

Neuer Name:* Master of Arts HSG in Business Innovation (MBI)Das MasterProgramm in Informations, Medien und Technologiemanagement (IMT) wird auf das Herbstsemester 2013 umbenannt in MasterProgramm in Business Innovation (MBI).AbsolventInnen, welche im Frühjahrssemester 2013 abschliessen (d. h. mit Graduierung am 05. 10. 2013) oder zu einem früheren Zeitpunkt abgeschlossen haben, erhalten den Titel Master of Arts HSG in Informations, Medien und Technologiemanagement. Studierenden, welche im Herbstsemester 2013 oder später abschliessen, wird dann der neue Titel Master of Arts HSG in Business Innovation vergeben. AbsolventInnen des IMT können eine Äquivalenzbestätigung verlangen.

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Inhalte und AufbauDie Inhalte unseres MasterProgramms bewegen sich rund um das Thema «Business Innovation». Innovation ist seit jeher eine der wesentlichen Triebkräfte für wirtschaftliche Veränderungen. Die zunehmende Bedeutung neuer Technologien im unternehmerischen Umfeld verlangt von Führungspersonen neben einer soliden betriebswirtschaftlichen Grundausbildung sehr gute interdisziplinäre Fachkenntnisse und die Fähigkeit, die Potenziale neuer Technologien zu erkennen und voranzutreiben. «Business Innovation» versucht, die Potenziale neuer Technologien in erfolgreiche

Geschäftslösungen zu transformieren. Erfolgreiche Innovationen spiegeln das integrierte Wissen über Methoden und Technologien, das ihre InitiatorInnen im Rahmen ihres Studiums erworben haben. Die Diszi

plinen Informations, Medien, Technologie und Logistikmanagement stellen wesentliche Grundpfeiler dieses Wissens dar. Sie erhalten im IMT / MBI eine Ausbildung, die den neuesten Wissensstand repräsentiert

Carmen Schurgast-RhynerProduct Manager Global, Mettler-Toledo AG

«Innovationsmanagement, Supply Chain Management, Produktdesign und Business Engineering wurden mir erst dank diesem Master näher gebracht. Dieses interdisziplinäre Wissen ist in Kombination mit flexiblem und auf verschiedene Stakeholder ausgerichtetem Denken exakt die Vor-aussetzung für meine jetzige Tätigkeit als Product Manager.»

Fachstudium Kontextstudium

3. Sem. Forschungs-, Praxis-, Ventureprojekte / Issue Coverage

Pflichtwahlkurse, z. B.:– Business Engineering Navigator– Business Innovation– Business Intelligence– Change und Project Management– Community Management– Digitale Kommunikation und Content Management– High Tech Start-up Management– Information Management– Informations- und Wissensvisualisierung für

Geschäftsanwendungen– Informationssysteme für Mobile Business– Innovation und Führung– Integrales Produktdesign– Integration und Architektur– Internationalisierung und Industrialisierung des

Informationsmanagements– Logistikstrategien und -systeme– Medienarchitekturen– Produktions- und Qualitätsmanagement– R&D Management– Recht und IT– Supply Chain Management I & II– Wertschöpfungsmanagement

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2. Sem. – Technologie und Entrepreneurship

1. Sem. – Business Engineering– Medien- & Kommunikations-

management

3–9 9–15

Credits 12 ECTS 30 ECTS 12 ECTS 18 ECTS Total 18 ECTS

Curriculum

Pflichtbereich Pflichtwahlbereich


und Sie adäquat auf zukünftige Führungsauf gaben in diesem anspruchsvollen Umfeld an der Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaft und Technologie vorbereitet.

Unser Studiengang ist deutschsprachig, wobei wir einzelne Kurse in Englisch halten. Die Literatur ist zu grossen Teilen englischsprachig. Das Programm ist auf eine

Mark Takeshi EgloffSupply Chain Manager, Ableton AG

«Ich habe diesen Master gewählt, weil ich mich für Innovationsmanage-ment interessiere und neue Technologien die Zukunft massgeblich beein-flussen. Die inhaltliche Breite hat es mir ermöglicht, mich auch in meinen Interessengebieten Logistik und Enterprise Resource Planning zu vertiefen – eine optimale Vorbereitung für meine heutige Arbeit.»

Studiendauer von 3 Semestern ausgelegt. Ein Einstieg ist sowohl zum Herbstsemester als auch zum Frühjahrssemester möglich. Insgesamt sind 90 ECTSCredits abzulegen. Diese gliedern sich wie folgt:

FachstudiumDas Fachstudium (54 ECTS) besteht aus Pflichtfächern (12 ECTS), Pflichtwahlfächern (30 ECTS) und dem unabhängigen Wahlbereich (12 ECTS). Letzteren können Sie durch weitere IMT / MBI-Pflichtwahl-fächer oder durch Angebote anderer MasterProgramme erwerben. Details zum Fächer angebot können Sie der Curriculumsgrafik entnehmen.

KontextstudiumDas Kontextstudium (18 ECTS) ergänzt unser Fachprogramm. Es setzt sich aus Handlungskompetenz (3–9 ECTS) sowie Reflexions und Kultureller Kompetenz (9–15 ECTS) zusammen. Den Bereich Handlungskompetenz können Sie auch durch Praxis Credits oder Campus Credits erfüllen.

Master-ArbeitDie MasterArbeit (18 ECTS) schreiben Sie studienbegleitend, wobei das Thema der Arbeit sowohl aus dem Fach als auch aus dem Kontextstudium stammen darf.

BusinessInnovation

General Management

Infor

mation

s-

manag

emen

t Medien-

management

Logis

tik-

manag

emen

tTechnologie-

management

Die vier wesentlichen Grundpfeiler von «Business Innovation»

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Dozierende

Prof. Dr. Andrea Backist Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit besonderer Berücksichtigung der Wirtschaftsinfor-matik und Direktorin am Institut für Wirtschafts-informatik an der Universität St.Gallen (IWI-HSG).

Prof. Dr. Reinhard Jungist Professor für Business Engineering, Direktor am Institut für Wirtschaftsinformatik an der Universi-tät St.Gallen (IWI-HSG) und Direktor des Execu-tive Master of Business Engineering (EMBE HSG).

Prof. Dr. Walter Brennerist Professor für Wirtschaftsinformatik und geschäftsführender Direktor des Instituts für Wirt-schaftsinformatik an der Universität St.Gallen (IWI-HSG).

Prof. Dr. Jan Marco Leimeisterist Lehrstuhlvertretung für Wirtschaftsinformatik am Institut für Wirtschaftsinformatik an der Universität St.Gallen (IWI-HSG).

Prof. Dr. Martin Epplerist Professor für Wissenskommunikation, Wissens-visualisierung und Strategiekommunikation sowie geschäftsführender Direktor des Instituts für Medien- und Kommunikationsmanagement an der Universität St.Gallen (MCM-HSG).

Prof. Dr. Miriam Meckelist Professorin für Corporate Communication und Direktorin am Institut für Medien- und Kommuni-kationsmanagement an der Universität St.Gallen (MCM-HSG).

Prof. Dr. Elgar Fleischist Professor für Informations- und Technologie-management an der Universität St.Gallen und der ETH Zürich. Zudem ist er Direktor am Institut für Technologiemanagement an der Universität St.Gallen (ITEM-HSG).

Prof. Dr. Katarina Stanoevska-Slabevaist Professorin für Informationsmanagement und Digitale Kommunikation sowie Direktorin am Insti-tut für Medien- und Kommunikationsmanagement an der Universität St.Gallen (MCM-HSG).

Prof. Dr. Thomas Friedliist Professor für Produktionsmanagement und Geschäftsführer des Transferzentrums für Techno-logiemanagement an der Universität St.Gallen (ITEM-HSG).

Prof. Dr. Wolfgang Stölzleist Professor für Logistikmanagement und Inhaber des Lehrstuhls für Logistikmanagement an der Universität St.Gallen (LOG-HSG).

Prof. Dr. Oliver Gassmannist Professor für Innovationsmanagement und Vorsitzender der Direktion am Institut für Techno-logiemanagement an der Universität St.Gallen (ITEM-HSG).

Prof. Dr. Robert Winterist Professor für Wirtschaftsinformatik und Direktor am Institut für Wirtschaftsinformatik an der Universität St.Gallen (IWI-HSG).

Prof. Dr. Dietmar Grichnikist Professor für Entrepreneurship und Techno-logiemanagement sowie Direktor am Institut für Technologiemanagement an der Universität St.Gallen (ITEM-HSG).


KontaktProf. Dr. Reinhard JungProgrammverantwortlicher

Marc Bürgi, lic. rer. pol.Administrativer Leiter

Universität St.Gallen (HSG)Institut für WirtschaftsinformatikMüller-Friedberg-Strasse 8CH-9000 St.Gallen

Telefon +41 (0)71 224 38 69Telefax +41 (0)71 224 21 89E-Mail: [email protected] / [email protected]

www.imt.unisg.ch / www.mbi.unisg.ch

Sprechstunden können individuell vereinbart werden.

Weitere Informationen über unsere Dozierenden und ihre Forschungsgebiete finden Sie auf der Webseite:

www.alexandria.unisg.ch

Internationale ErfahrungenWir bieten unseren Studierenden Austauschprogramme an weltweit über 160 Partneruniversitäten an. Zudem können Sie sich für das Doppelabschlussprogramm CEMS MIM – Master’s in International Management und das DM2 Doppelstudium bewerben.

Zulassungsbedingungen IMT / MBI• BachelorAbschluss in Betriebswirt

schaftslehre, Wirtschaftsinformatik oder Wirtschaftsingenieurwesen oder fachfremder MasterAbschluss

• Ergänzungsleistungen können verlangt werden

• Ausländische Studienbewerbende: HSGZulassungsprüfung oder internationaler Test (GMAT, GRE, LSAT)

Die Zulassungsbestimmungen können sich ändern. Detaillierte und stets aktuelle Informationen finden Sie auf unserer Webseite:


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Master of Arts HSG in Marketing, Dienstleistungs- und Kommunikations-managementDas Master-Programm in Marketing, Dienstleis-tungs- und Kommunikationsmanagement (MSC) vereint in einer einzigartigen Kombination die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Disziplinen mit den Märkten und Geschäftsmodellen aktueller Branchen. Mit diesem Konzept gehen wir über klassische Marketingvorstellungen hinaus. Durch die Kombination von gründlichen Theoriekenntnis-sen und Projekten mit Partnern aus Praxis und Forschung erhalten unsere Studierenden ein integriertes Verständnis für das Management von Unternehmen aus Kundensicht und die Generierung von Customer Value.

Master of Arts HSG in Marketing, Services and Communication ManagementThe Master’s Programme in Marketing, Services and Communication Management (MSC) consists of a unique combination of basic managerial disciplines and market and business models of the relevant industries. With this concept, the MSC exceeds classical notions of marketing. Owing to a combination of thorough theoretical knowledge and projects with partners from practice and research, students are taught an integrated under-standing both of corporate management from a customer’s viewpoint, and of customer value generation.

«Der MSC zeichnet sich durch Vielseitigkeit und hohes Engagement der Lehrpersonen aus. Ich habe mich für das Programm aufgrund des Praxisbezuges und des interessanten Theorieaufbaus entschie-den. Das Anwendungsprojekt liefert einen wertvollen Einblick in die Praxis, was für den Berufseinstieg von Nutzen ist.»

“The MSC is characterised by diversity and a high degree of com-mitment of its faculty. I chose the MSC because of its practical rele-vance and its interesting theoretical structure. The application project provides a valuable insight into practical working life, which is a plus for the career start.” Susana Artero Diaz, Spanien

37Master-Programme Master of Arts HSG in Marketing, Services and Communication Management

ZieleCustomer Value – das Ziel nachhaltiger Unternehmensführung In einer globalisierten Welt lässt sich einzig durch überzeugende Leistungen für die Kunden nachhaltiger Unternehmenswert schaffen – der Kunde steht dabei im Mittelpunkt. Marketing in diesem Sinn konzentriert sich darauf, Produkte und Dienstleistungen möglichst fokussiert auf den Kunden auszurichten. Dieser ganzheitlichen Ansicht, die über das klassische Marketing hinaus geht, hat sich auch das MasterProgramm in Marketing, Dienst leis tungs und Kommunikationsmanagement (MSC) verschrieben: Das Programm fasst alle betriebswirtschaftlichen Disziplinen, die sich am Kunden orientieren, zusammen und vereint diese mit den Märkten und Geschäftsmodellen aktueller Branchen. Das dazu notwendige Wissen und das breite Netzwerk an Kontakten zur Praxis bringen acht Institute ein. Unsere Studierenden erhalten durch diese Ausrichtung ein integriertes Verständnis für das Management von Unternehmen aus Kundensicht und für die nachhaltige Generierung von Customer Value. Dazu werden gründliche Theoriekenntnisse mit mehreren Projekten in Zusammenarbeit mit Praxis und Forschung kombiniert.

Inhalte und Aufbau Marketing, Dienstleistungsmanagement, Kommunikation und ihre Anwendungs-felderUnser Programm stützt sich einerseits auf die Funktionen Marketing, Marktforschung, Dienstleistungsmanagement und Kommunikation. Andererseits wird den Studierenden Einblick in eine Vielzahl zeitgemässer

ObjectivesCustomer value – the goal of sustainable corporate managementIn a globalised world, sustainable corporate value can only be created through convincing products and services for customers, who are the focus of attention. Marketing along these lines concentrates on achieving the highest possible customer focus with the products and services. This integrative view, which transcends classical marketing, is what the Master’s Programme in Market-ing, Services and Communication Management (MSC) is committed to: the programme combines all management disciplines that take their bearings from customers and unites them with the markets and business models of topical industries. The knowledge and the wideranging network of contacts with practice that are required for this are provided by the eight institutes. This orientation provides our students with an integrated understanding of corporate management from a customer’s point of view and of a sustainable generation of customer value. To this end, thorough theoretical knowledge is combined with several projects in cooperation with practice and research.

Subject-matter and structureMarketing, service management and communication and their application areasOn the one hand, our programme is based on the functions of marketing, market research, service management and communication; on the other hand, it provides students with an insight into a great number of uptodate application areas such as interactive marketing, sustainable products and

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Anwendungsfelder geboten, wie beispielsweise Interaktives Marketing, Nachhaltige Unternehmensleistungen, Marketing of Innovations, Automobilmarketing, Financial Services and Insurance oder KMU und lebenszyklusorientierte Unternehmensführung. Die Auswahl der Anwendungsfelder wird ständig aktualisiert und soll unseren Studierenden einen fundierten und attraktiven Zugang zur Praxis und spezifischen Märkten geben. Ein zentrales Element unseres Studienprogramms sind zudem Partner

FachstudiumCore Studies

KontextstudiumContextual Studies

3. Sem.– Anwendungsprojekt III /

Applied Research Project III

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2. Sem.– Customer Value and Communication

Management II– Anwendungsprojekt II /

Applied Research Project II

Anwendungsfelder / Application Areas:– Customer Value im Handel– Customer Value in the Media and Communication

Industry– Customer Value in Tourismus und Verkehr– Financial Services and Insurance– Kaufprozessorientiertes Marketing– Interaktives Marketing– . . .

1. Sem.– Customer Value and Communication

Management I– Consumer Behaviour and Market

Research– Anwendungsprojekt I /

Applied Research Project I

Anwendungsfelder / Application Areas:– Business-to-Business und Industriegüter-Marketing– KMU und lebenszyklusorientierte Unternehmensführung– Nachhaltige Unternehmensleistungen– Marketingkommunikation– Channel Management– Business Innovation– Automotive Marketing– Customer Value in Transportation– . . . 3–9 9–15


Pflichtbereich / Compulsory Subjects Pflichtwahlbereich / Core Electives

Curriculum

services, the marketing of innovations and automotive marketing, financial services and insurance or SMEs, and lifecycle oriented corporate management.The selection of application areas is constantly being updated and is intended to provide students with wellfounded and attractive access to practice and specific markets. One central element of our course programme is also constituted by partnerships and project work with companies. In an application project, students deal with a

Die aktuelle Kursliste des Pflichtwahlbereichs des englischsprachigen MSC finden Sie auf unserer Webseite.

You can find the updated list of the core electives of the English-language MSC on our website.


schaften und Projektarbeiten mit Unternehmen. Im Anwendungsprojekt arbeiten die Studierenden in Gruppen über drei Semester mit demselben Praxispartner an einer realen Aufgabenstellung. Die acht beteiligten HSG Institute bilden dabei das Fundament für diese ergiebigen Kooperationen. Das Fachstudium wird durch das Kontextstudium (insbesondere in den Bereichen Soziologie, Psychologie, Kommunikation und Sprachen) ergänzt. Dieses bildet die Grundlage für den Einsatz von Kommunikationstools, aber auch um spezifische Märkte zu erforschen und zu beurteilen.

real problem in groups with the same practice partners for three semesters. The eight HSG institutes involved provide the foundations for these fruitful cooperation ventures.Core studies are supplemented by contextual studies, particularly in the field of sociology, psychology, communication and languages. This constitutes the basis for the use of communication tools but also for the exploration and assessment of specific markets.

Diagnose Umfeld Environment Diagnosis

Diagnose Markt und UnternehmenMarket and Company Diagnosis

Strategisches Leistungs- und KundenmanagementStrategic Service and Customer Management

Mitarbeitersystem,Mitarbeitervorteil,RessourcenPersonnel System,Personnel Advantage,Resources

Leistungserstellung und NutzungssystemService Production and Utilisation System

Leistungssystem,AnbietervorteilService System,Provider Advantage

KonfigurationKommerzialisierungConfigurationCommercialisationKompetenz

Competence

KontrolleControl

KundeCustomer

PartnersystemPartner System

KooperationCooperation

KommunikationCommunication

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Der Customer Value-Ansatz: Wert für Kunden und Wert von Kunden Im Kern des gesamten Programms steht der Customer ValueAnsatz. Unternehmen und Institutionen erbringen Leistungen für Kunden. Die Problemlösung für den Kunden, sein Erlebnis der Leistung und damit der Beitrag zu seiner Zufriedenheit definieren dabei den Wert für den Kunden. Gleichzeitig orientieren sich aber Unternehmen nur an jenen Kunden, die langfristig wertvoll sind. Der Ansatz des Customer Value ist zukunftsträchtig und hilft, die Kernfrage unternehmerischer Strategien abzustützen: Welche Leistungen sollen für welche Kunden und Märkte erbracht werden? Den zugrundeliegenden, innovativen Ansatz haben die beteiligten Dozierenden in einem gemeinsamen, aufwendigen Forschungsprojekt entwickelt.

International studierenDie Universität St.Gallen engagiert und positioniert sich international. Das Studiensystem ermöglicht Austauschsemester an einer der 160 Partneruniversitäten, die sich auf die Studienleistung anrechnen und damit ohne eine Verlängerung der Studienzeit realisieren lassen. Auch der MSC selbst

Lisa SpieserKey Account Manager Foodservice, Hilcona AG «Im Mittelpunkt des MSC steht der Customer Value, der Nutzen für den Kunden und der Nutzen für das Unternehmen durch den Kunden. Die starke Fokussierung auf den Kunden führt zu einem umfassenden Kundenverständnis, welches mir bei meiner Tätigkeit als Key Account Managerin im Foodservice täglich hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen.»

“The MSC focuses on customer value, the benefit for customers and the benefit for the company through customers. This strong customer focus leads to an extensive perception of customers which helps me to make the right decisions every day in my activities as a key account manager in the foodstuffs industry.”

The customer value approach: value for customers and the value of customersThe nucleus of the entire programme is the customer value approach. Companies and institutes provide customers with products and services. The problem solution for customers, their experience of the products and services and thus the contribution to their satisfaction define the value that these products and services have for customers. At the same time, however, companies only take their bearings from customers who are valuable in the long term. The customer value approach is seminal and helps build a basis for the core question of corporate strategies: what products and services should be provided to what customers and markets? The underlying, innovative approach was developed by the faculty members concerned in an elaborate joint research project.

International studiesThe University of St.Gallen is active and positions itself at an international level. Its degreecourse system enables students to spend exchange semesters at one of the 160 partner universities; these semesters are credited to their degree courses, which can therefore be completed without any resul


ist international orientiert. So wird den Studierenden ab dem Herbstsemester 2012 ein englischsprachiges MSCProgramm angeboten. Ausserdem sind die Beteiligten in verschiedene weltweite Forschungsnetzwerke und in internationale Doktorandenprogramme eingebunden. Ein gesponsertes Gastprofessorenprogramm stellt sicher, dass jedes Jahr renommierte Fachleute aus aller Welt im MSC lehren. Partnerschaften mit global tätigen Unternehmen fördern die Internationalität zusätzlich, wobei ebenso die lokalen Partner eine Rolle spielen. Zudem besteht die Möglichkeit, einen CEMS MIM – Master’s in International Management – und damit einen Doppel-abschluss zu erwerben. Auch für das DM2 Doppelstudium können sich unsere Studierenden bewerben.

www.exchange.unisg.ch

Studienbeginn des MSC ist im September und im Februar. Der Einstieg in den englischsprachigen MSC ist ab September 2012 erstmals möglich. Das Master Studium dauert drei Semester, was einer Regelstudienzeit von eineinhalb Jahren entspricht.

Alex BlattmannGroup Brand Manager, Mars Schweiz AG «Durch das MSC-Studium wurden meine analytischen Fähigkeiten optimal geschult und ich habe gelernt, bei der Ausarbeitung von Konzepten/Lösungen für Praxisprobleme sauber und systematisch zu arbeiten, was ich als absolute Grundlage einer erfolg-reichen beruflichen Weiterentwicklung betrachte.»

“The MSC course optimally trained my analytical skills, and I learnt to work carefully and systematically when it comes to the preparation of concepts/solutions for practical problems, which I regard as an absolute basis of successful professional development.”

ting delays. The MSC itself is also organised on an international basis. Thus students will be offered an Englishlanguage MSC programme from Autumn Semester 2012. Moreover, participants are involved in various worldwide research networks and in international doctoral programmes. A sponsored programme of visiting professors ensures that reputable experts from all over the world teach in the MSC every year. Partnerships with globally operating companies additionally enhance internationality, with local partners also playing their part. Furthermore, there is a possibility of obtaining a CEMS MIM – Master’s in International Management, thus acquiring a double degree. Our students are also in a position to apply for the DM2 double degree course.


The MSC course starts every September and February. The first Englishlanguage MSC course will start in September 2012. The Master’s programme takes three semesters, which is tantamount to a standard course duration of one and a half years.

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UnterrichtssprachenAb dem Herbstsemester 2012 werden im MSC parallel ein deutschsprachiges und ein englischsprachiges Programm angeboten. Die Pflichtfächer werden von den Studierenden vollständig in der Sprache des gewählten Programms besucht. Da in den beiden Programmen jedoch unterschiedli

Teaching languagesFrom Autumn Semester 2012, the MSC will offer a Germanlanguage and an Englishlanguage programme in tandem. Students will attend the whole range of compulsory subjects in the language of their choice. Since different application areas will be offered in the two programmes, students of


che Anwendungsfelder angeboten werden, erhalten die Studierenden des jeweils anderssprachigen Tracks in der zweiten Biddingrunde die Möglichkeit, freie Plätze zu belegen.

Profil der StudierendenDer Master in Marketing, Dienstleistungs und Kommunikationsmanagement richtet sich an AbsolventInnen betriebswirtschaftlicher und anderer Disziplinen von Universitäten und Fachhochschulen. Die Studierenden zeichnen sich durch grosses Interesse an praktischen Problemen und wissenschaftlichen Fragestellungen aus. Auf diese Weise können sie einerseits Mechanismen und Prozesse, welche die heutigen Märkte treiben, verstehen. Andererseits sind sie fähig, Lösungen erfolgreich umzusetzen. Die Studierenden sind offen für Neues, kommunikativ, neugierig und begeisterungsfähig. Die Bereitschaft, im Team für Unternehmen reale Probleme anzupacken und diese für einen längeren Zeitraum zu betreuen, zeugt von ihrer Praxisnähe und Flexibilität.

KarrierechancenAbsolventInnen des MasterProgramms in Marketing, Dienstleistungs und Kommunikationsmanagement sind breit qualifiziert und nach ihrem Studium auf attraktive Aufgaben und Berufsfelder vorbereitet, wie z. B.:• Führungs und Fachaufgaben mit direk

tem Marktbezug (z. B. Produktmanagement, Marketing, Marktforschung, Customer Relations Management, Service Quality Management)

• Kommunikationsberufe (z. B. Medien-arbeit, Journalismus, Management, Public

the sister programme in the other language will be given an opportunity to avail themselves of free places in the second bidding round.

Student profileThe Master’s Programme in Marketing, Service and Communication Management is aimed at graduates of management and other disciplines from universities and universities of applied sciences. Students are characterised by a high degree of interest in practical problems and academic questions. In this way, they are able to understand mechanisms and processes that drive today’s markets, on the one hand; on the other hand, they are able to implement solutions successfully. Students are receptive to new things, communicative, curious and enthusiastic. Their readiness to tackle real problems for companies in a team and to follow them up for a considerable period of time is witness to their affinity with practical work and their flexibility.

Career opportunitiesGraduates of the Master’s Programme in Marketing, Service and Communication Management have a wide range of qualifications and are prepared for attractive functions and professional fields such as:• executive and specialist tasks directly

related to the market, such as product management, marketing, market research, customer relations management and service quality management;

• communication jobs such as media work, journalism, management, public relations, advertising and ecommunication;

• tasks in public administration such as location marketing and the configuration

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The faculty

The professors of the MSC programme are internationally recognised experts with roots in the world of practical work.

Prof. Dr. Miriam MeckelDirector of the Institute for Media and Communications Management

Prof. Dr. Christian FieselerAssistant Professor at the Institute for Media and Communications Management

Prof. Dr. Thomas RudolphDirector of the Institute of Retail Management

Prof. Dr. Peter FischerAssistant Professor at the Institute of Marketing

Prof. Dr. John SchoutenFull Professor of Marketing and Consumer Behaviour

Prof. Dr. Sven HenkelAssistant Professor and Vice Director of the Center for Customer Insight

Prof. Dr. Katarina StanoevskaDirector of the Institute for Media and Communications Management

Prof. Dr. Andreas HerrmannDirector of the Center for Customer Insight

Prof. Dr. Torsten TomczakDirector of the Center for Customer Insight

Prof. Dr. Christian LaesserDirector of the Institute for Systemic Management and Public Governance

Prof. Dr. Pietro BeritelliDirector of the Institute for Systemic Management and Public Governance

Prof. Dr. Christian BelzDirector of the Institute of Marketing

Prof. Dr. Urs FueglistallerDirector of the Swiss Research Institute of Small Business and Entrepreneurship

Prof. Dr. Sven ReineckeDirector at the Competence Centre for Marketing Planning and Controlling

Prof. Dr. Marcus SchögelDirector at the Competence Centre for Distribution and Cooperation

Prof. Dr. Peter MaasMember of the Executive Board of the Institute of Insurance Economics

Faculty members and Programme Directors are:

Prof. Dr. Thierry VoleryDirector of the KMU-HSGProfessor of Entrepreneurship


More information on our faculty members and their fields of research can be found at


Relations, Werbung, ECommunication) • Aufgaben in der öffentlichen Verwaltung

(z. B. im Standortmarketing, Gestaltung und Führung von kundenorientierten Verwaltungsprozessen)

• Fachaufgaben in den vertieften Branchen• Unternehmensgründung• Forschung und Lehre an Universitäten

und FachhochschulenMit der Entwicklung zur Dienstleistungsgesellschaft nimmt die Bedeutung dieser Aufgabenfelder laufend zu.

Zulassungsbedingungen MSC• Fachgleicher BachelorAbschluss in

Betriebswirtschaftslehre oder fachfremder MasterAbschluss



• Nachweis über ausreichende Kenntnisse der Programmsprache



and management of customeroriented administrative processes;

• specialist functions in the relevant industries;

• corporate startups;• research and teaching at universities and

universities of applied sciences.With the development towards a service society, the importance of these tasks is constantly increasing.

MSC admission requirements • Recognised Bachelor’s degree in Manage

ment (or equivalent) or a recognised Master’s degree in any academic field

• Supplementary work may be required• Foreign nationals: admission test of the

University of St.Gallen or international test (GMAT, GRE, LSAT)

• Proficiency in the programme languageThe admission criteria may be subject to change. Please consult our website for the latest detailed admission criteria:


University of St.Gallen (HSG)Institute of Marketing Dufourstrasse 40aCH-9000 St.GallenSwitzerland

Phone +41 (0)71 224 25 25Fax +41 (0)71 224 25 36E-Mail: [email protected]

www.msc.unisg.ch

Kontakt Contact

Prof. Dr. Pietro BeritelliAdministrativer LeiterExecutive Director

Prof. Dr. Christian Belz ProgrammverantwortlicherAcademic Director

Prof. Dr. Urs Fueglistaller ProgrammverantwortlicherAcademic Director

Prof. Dr. Sven Reinecke ProgrammverantwortlicherAcademic Director

Prof. Dr. Marcus SchögelProgrammverantwortlicherAcademic Director

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Master of Arts HSG in Rechnungswesen und FinanzenDas Master-Programm in Rechnungswesen und Finanzen (MAccFin) vermittelt Ihnen eine ganz-heitliche Betrachtung der finanziellen Unterneh-mensführung. Unser Programm zeichnet sich durch seine Nähe zur unternehmerischen Praxis aus: Neben der Auswahl von aktuellen und rele-vanten Fragestellungen und dem hohen Anteil an fallbezogenen Lösungsansätzen bereichern namhafte GastreferentInnen und eine enge Zu-sammenarbeit mit ausgewählten Unternehmen den Studienalltag. Der MAccFin schafft damit optimale Voraussetzungen für einen erfolgreichen Karrierestart im Consulting, im Investmentbanking, in der Wirtschaftsprüfung, im Finanzbereich oder für die Profilierung in der Forschung.

Master of Arts HSG in Accounting and FinanceThe Master’s Programme in Accounting and Finance (MAccFin) enables you to view financial corporate management from an integrative per-spective. Our programme is characterised by its proximity to entrepreneurial practice: a selection of topical and relevant issues and a high degree of case-related problem solutions enrich the course, as do reputed guest lecturers and close coopera-tion with selected companies. The MAccFin pro-gramme thus creates optimal conditions for stu-dents to pursue successful careers in consulting, investment banking, auditing and finance, or to continue their careers in the field of research.

«Der MAccFin bietet diverse Perspektiven für den Berufseinstieg, ohne einen akademischen Weg auszuschliessen. Durch eine hervorragende Mischung zwischen praxisorientierten und theoretischen Studieninhal-ten wird ein ganzheitliches Bild von finanzieller Unternehmensführung und kapitalmarktorientierter Berichterstattung vermittelt.»

“The MAccFin provides several prospects for the start of a career without precluding the possibility of an academic career. Thanks to an excellent mixture of practice-oriented and theoretical subjects, the course communicates an integrative view of financial corporate management and capital-market oriented reporting.”

Steffen Trindler, Schweiz

47Master-Programme Master of Arts HSG in Rechnungswesen und Finanzen

ZieleDas MasterProgramm in Rechnungswesen und Finanzen (MAccFin) bereitet Sie auf die verantwortungsvolle Tätigkeit in obersten Leitungs und Spezialistenfunktionen im Bereich der finanziellen Unternehmensführung vor. Die daraus abgeleiteten, praxisrelevanten Ziele und Aufgaben bestimmen die Inhalte des MAccFinStudiums:

• Analyse der nachhaltigen Finanz und Ertragskraft des Unternehmens und seiner Segmente

• Auseinandersetzung mit den Ansprüchen des Kapitalmarkts und den Regulatoren

• Gestaltung und Durchführung von Merger & Acquisition

• Wertorientierte Beurteilung der Profitabilität von Kunden, Vertriebskanälen und Marken sowie die Darstellung von Handlungsalternativen

• PerformanceBewertung des Managements und die anreizkompatible Gestaltung von Führungsinstrumenten

Zur finanziellen Führung gehört somit die systematische und zuverlässige Erfassung und Beurteilung der UnternehmensPerformance sowie die Berichterstattung für InvestorInnen und weitere Stakeholder. Für das MAccFinStudium bedeutet dies die vertiefte Reflexion der Lehrinhalte unter Einbezug aktueller Forschungsergebnisse, die mit UnternehmensvertreterInnen praxisorientiert diskutiert werden.

Profil der StudierendenZielgruppe für das MasterProgramm sind Studierende, die nach erfolgreichem Abschluss des MasterProgramms beabsichtigen:

• in Unternehmen (Industrie, Services) im Bereich Accounting und Corporate Finance Führungspositionen zu übernehmen

• in der ManagementBeratung zu arbeiten• eine Weiterbildung zum eidg. dipl. Wirt

schaftsprüfer zu absolvieren (MAccFinCredits können als Vorleistungen angerechnet werden, Modulprüfungen entfallen somit)

• eine Weiterbildung zum eidg. dipl. Steuerexperten zu absolvieren

• das Studium durch ein Doktorat fortzusetzen und sich eventuell der Forschung zu widmen

Das MasterProgramm richtet sich auch an Studierende mit hervorragenden MasterAbschlüssen anderer Fachrichtungen (z. B. Naturwissenschaften, Recht), die eine finanzorientierte Zusatzausbildung absolvieren möchten, sowie an AbsolventInnen von Fachhochschulen, die eine Kar riere im General Management anstreben.Als MAccFinStudentIn zeichnen Sie sich durch ein grosses Interesse an den Themen der finanziellen Führung aus Sicht eines

CFO aus. Ihre wissenschaftliche und praktische Neugier versetzt Sie in die Lage, Konzepte nicht nur theoretisch kennenzulernen, sondern sie zu hinterfragen, eigenständig zu beurteilen und kontextgerecht zu adaptieren. Simultan zur fachlichen Ausbildung entwickeln Sie Ihre analytischen und kommunikativen Fähigkeiten weiter. So werden Sie darauf vorbereitet, künftig in einem komplexen und risikoreichen Umfeld Verantwortung in leitenden Funktionen zu übernehmen.

KarrierechancenWir wollen Ihnen das Rüstzeug für eine spannende und einzigartige Karriere geben! Als MAccFinAbsolventIn verfügen Sie nicht nur über die notwendige theoretische Grundlage, Sie haben auch Erfahrung in praxisorientierter Projektarbeit, Positionierung und Meinungsführerschaft sowie Mitgestaltung von Lösungen und Entscheidungen.MAccFinAbsolventInnen finden sich in verantwortungsvollen Positionen von grossen und kleineren Unternehmen, auf allen Kontinenten, verantwortlich in Linienfunktionen, Projektmanagement oder Beratung sowie als Entrepreneurs. Sie alle leisten einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen ihrer Aufgabe und zum Erfolg des Unternehmens und dessen Kunden.Unsere AbsolventInnen entscheiden sich typischerweise für Unternehmensberatung, Wirtschaftsprüfung oder eine Junior Position im Finanzbereich einer namhaften Firma. Diese Einstiegspositionen werden als Sprungbrett genutzt, um innerhalb kurzer Zeit bezüglich Aufgaben, Kompetenz, Verantwortung, Projekten und auch Mitarbeiterführung zu wachsen.

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Inhalte und AufbauDie Inhalte des MasterProgramms fokussieren auf die aktuellen und künftigen Aufgaben der finanziellen Führung. Die zunehmenden Forderungen nach transparenten und zeitnahen Informationen über die laufende Tätigkeit sowie über geplante Aktivitäten und deren erwartete finanziellen Ergebnisse verlangen sehr gute interdisziplinäre Fachkenntnisse und Fähigkeiten zur Systemgestaltung und umsetzung. Das MasterStudium verfolgt daher den integrierten Ansatz des «Managerial Finance». Eine erfolgreiche finanzielle Führung resultiert aus der Zusammen

arbeit und dem gemeinsamen Grundverständnis aus Accoun ting, Corporate Finance, Tax & Legal sowie Audit & NonAudit Service. Gemeinsam mit PraxisvertreterInnen wird die Vernetzung

dieser Fachgebiete anhand aktueller Leitthemen analysiert.Unser MasterStudium schafft die für eine erfolgreiche Tätigkeit im Managerial Finance notwendige Basis und hilft, Ihre

Ev MüllnerManagerin, Deloitte AG

«Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt in der Sanierung und Restruktu-rierung von Industrieunternehmen. Mit der im MAccFin erworbenen soli-den Basis bin ich in der Lage, mich schnell in die spezifischen Situationen unserer Kunden einzudenken sowie Wertpotenziale und Risikobereiche zu erkennen.»


3. Sem. Pflichtwahlbereich Vertiefung– Finanzielles Risiko-Management– Praxis der Rechnungslegung– IMAC – Integrated Management

Accounting Concept– Board Governance– Corporate Valuation– Selected Topics in Corporate Finance– . . .

Pflichtwahlbereich Allgemein– Business Forecasting– Business Performance Management– Aufgaben eines CFO– Unternehmenskrisen– Finanzielle Führung in der Praxis– Konzernrechnungslegung– Audit Simulation– Accounting for Global Projects– Fallstudien in Financial Management Advisory– Performance Measurement in der

Financial Services Industry– Reporting Governance– Tax Planning und Tax Accounting– Kapitalmarktorientiertes Controlling– . . .

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2. Sem. – Financial Reporting– Financial Analysis

1. Sem. – Management Accounting– Corporate Finance– Auditing

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Curriculum



fachlichen und persönlichen Fähigkeiten gezielt weiterzuentwickeln.

AufbauDas MasterProgramm MAccFin hat klare Strukturen:• Elemente: Pflichtkurse, Pflichtwahlkurse,

MasterArbeit, Unabhängiger Wahlbereich und Kontextstudium

• generell deutschsprachig, internationales Studienmaterial

• reguläre Studiendauer: 3 Semester• Studienbeginn: Herbstsemester oder

Frühjahrssemester• Credits: 90 ECTSCredits• Abschluss: «Master of Arts HSG in Rech

nungswesen und Finanzen» (M.A. HSG)• Auslandssemester werden unterstützt• Double Degree und CEMSAbschlüsse

sind möglich

PflichtkurseDer Pflichtteil umfasst 5 Veranstaltungen mit 20 Credits, die in den ersten zwei Semestern absolviert werden können. In den Veranstaltungen vermitteln wir sowohl die technischen Grundlagen als auch praxisbezogene Umsetzungsfragen sowie Ausblicke auf die aktuelle Forschung.Das erste Semester zeigt mit drei Pflichtkursen einen Querschnitt der finanziellen Füh

Dr. Christian PeterLeiter Medikamentenmanagement, Medsolution AG

«Für meine Analyse- und Beratungsaufgaben im Biotech- und Life-Science-Umfeld ist der MAccFin-Abschluss die optimale Ergänzung zu meinem Medizinstudium. Somit kann ich bei der Beurteilung von Projekten und Unternehmen sowohl die medizinisch-wissenschaftlichen Komponenten vertreten als auch mit Zahlen untermauern.»

rung auf: In der Veranstaltung Auditing wird aufgezeigt, nach welchen Grundsätzen und Regeln Wirtschaftsprüfer eine Konzernprüfung konzipieren und durchführen. Cor porate Finance befasst sich mit Modellen zur Finanzierungsstruktur von Unternehmen, während das Management Accounting Fragestellungen der Unternehmensplanung, steuerung und kontrolle aufwirft und diskutiert.Im zweiten Semester werden in der Veranstaltung Financial Analysis Instrumente der Finanzanalyse sowie deren kritische Würdigung und kontextgerechte An wendung beleuchtet und im Financial Reporting nach True & Fair View wird die externe Sichtweise betrachtet.

PflichtwahlkurseDer Pflichtwahlbereich des MAccFin umfasst 24 Credits, die Sie aus einer Vielzahl von Veranstaltungen auswählen können. Im allgemeinen Pflichtwahlteil (12 Credits) soll die Breite der finanziellen Führung durch die Wahl von vier Veranstaltungen à 3 Credits abgedeckt werden, während im Vertiefungsteil (12 Credits) zwei umfangreiche Kurse à 6 Credits die Möglichkeit einer Spezialisierung und Vorbereitung auf den Berufseinstieg ermöglichen sollen.

Die angebotenen Kurse bieten eine einzigartige Kombination von Breite und Tiefe. Dies ermöglicht den Studierenden, spezifisch nach den individuellen Bedürfnissen und Interessen in die Themen der finanziellen Führung einzutauchen.Studierende können Veranstaltungen entlang verschiedener Dimensionen kombinieren, wie zum Beispiel:• praxisorientiert und im Austausch mit

Unternehmen oder eher konzeptionell• Spezialisierung oder Generalisierung• Internationalität oder Branchenorientie

rung• Einzelarbeit oder Arbeit in Gruppen• Workshops mit Präsentation oder Vorle

sung mit PrüfungJeder MAccFinStudierende kann seine thematische Positionierung individuell – seinen Interessen und der späteren Berufswahl entsprechend – gestalten.

Master-ArbeitUnsere Studierenden verfassen während 12 Monaten eine MasterArbeit, die mit 18 Credits gewichtet ist. Das Thema muss aus dem MasterBereich stammen. Informationen über Anmeldung, Termine, Umfang und formale Anforderungen finden Sie auf der Webseite der MasterStufe.

Unabhängiger WahlbereichIm Unabhängigen Wahlbereich können Studierende programmübergreifend Kurse im Umfang von 10 Credits belegen. Sie können sowohl weitere Pflichtwahlveranstaltungen aus dem eigenen MasterProgramm als auch Veranstaltungen anderer MasterProgramme oder speziell für den Unabhängigen Wahlbereich angebotene Veranstaltungen wählen.

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Dozierende

Das MasterProgramm wird betreut von

Prof. Dr. Marc ArnoldAssistenzprofessor für Corporate Finance

Prof. Dr. Thomas BerndtProfessor für Accounting

Prof. Dr. Andreas BlumerHonorarprofessor für Betriebs-wirtschaftslehre mit besonderer Berücksichtigung der Prüfung und Beratung von Finanz-institutionen

Prof. Dr. Peter Leibfried, MBA, CPAProfessor für Auditing und Accounting

Dr. Oscar A. G. TreyerStändiger Dozent für Accounting

Prof. Flemming Ruud, Ph.D., WP (N)Professor für Betriebswirt-schaftslehre, insbesondere Internal Control / Internal Audit

Prof. Dr. Klaus MöllerProfessor für Controlling / Performance Management

Dr. Dirk SchäferStändiger Dozent für Finanzielle Führung, Ececutive Director MAccFin

Prof. Dr. Michèle F. Sutter-RüdisserAssistenzprofessorin für Orga-nizational Control / Corporate Governance

Prof. Dr. Robert WaldburgerProfessor für Steuerrecht

Prof. Dr. Alfred StorckHonorarprofessor für Betriebs-wirtschaftliche Steuerlehre und Unternehmensfinanzierung

sowie weiteren Dozierenden und Spezialisten, wie beispielsweise

Prof. Dr. Peter H. AthanasPartner, Ernst & Young, Zürich

Dr. Lukas GlanzmannPartner, Baker & McKenzie, Zürich

Dr. Lukas HengartnerHead Controlling, ABB AS

Prof. Dr. Olaf HoffmannHochschulprofessor, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Gestaltung in Konstanz

Dr. Stephan HostettlerPartner, hkp AG

Dr. Rudolf HuberUnternehmensberater

Dr. Walter JakobPartner, Ernst & Young Switzerland

Dr. Thorsten KleiboldMitglied der Geschäftsleitung, Treuhand-Kammer

Dr. Clemens KustnerASPOMA Asset Management AG

Prof. Dr. Norbert KlingebielHochschulprofessor für BWL, insbesondere Rechnungswesen, Fachhochschule Gelsenkirchen

Dr. Enzo MondelloFounder and Managing Director of CfBS Center for Business Studies

Dr. Raoul StockerLeiter Verrechnungspreisdienst der Eidg. Steuerverwaltung

Prof. Dr. Thomas ZellwegerProfessor für Betriebswirtschaftslehre mit beson-derer Berücksichtigung für Familienunternehmen




KontextstudiumUnabhängig vom Fachstudium belegen die Studierenden Fächer aus den Bereichen Handlungskompetenz sowie Reflexions und Kulturelle Kompetenz.

International studierenUnsere Studierenden können sich für das Doppelabschlussprogramm CEMS MIM – Master’s in International Management und das DM2 Doppelstudium bewerben. Zudem können Sie einen Austausch an einer unserer über 160 Partneruniversitäten absolvieren.

Das Master-Programm MAccFin:• beschäftigt sich mit den aktuellen und

künftigen Aufgaben der Finanzperspektive von Unternehmen

• verfolgt einen integrierten, führungsorientierten Ansatz

• verlangt und fördert interdisziplinäre Fachkenntnisse und Fähigkeiten in

Accoun ting, Corporate Finance, Tax & Legal sowie Audit & NonAudit Services

• fördert insbesondere die individuellen und teambezogenen Fähigkeiten zur Problemlösung und Kommunikation finanzorientierter Fragestellungen im Kontext des Systems Unternehmen

Zulassungsbedingungen MAccFin• Fachgleicher BachelorAbschluss in

Betriebswirtschaftslehre oder fachfremder MasterAbschluss





Universität St.Gallen (HSG)Institut für Accounting, Controlling und AuditingTigerbergstrasse 9CH-9000 St.GallenSchweiz

Telefon +41 (0)71 224 74 09Telefax +41 (0)71 224 74 23E-Mail: [email protected]

www.maccfin.unisg.ch

Kontakt

Dr. Dirk SchäferExecutive Director

Prof. Dr. Peter LeibfriedAkademischer Leiter

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Master of Arts HSG in Banking and FinanceWith a challenging curriculum, the Master’s Pro-gramme in Banking and Finance (MBF) is one of the leading international finance programmes. In the fields of financial markets, financial institutions, corporate finance and quantitative finance, the programme offers high-quality education in both theory and application. It is designed to train our students in the critical reflection of the different concepts and approaches used in financial theory and practice. The high quality in teaching and education was confirmed by the Financial Times Ranking 2012 (5th place among more than 200 business schools ranked worldwide).

Master of Arts HSG in Banking and FinanceMit seinen anspruchsvollen Kursen ist das Master-Programm in Banken und Finanzen (MBF) einer der international führenden Studiengänge in Finance. In den Bereichen Finanzmärkte, Finanz-institutionen, Corporate Finance und Quantitative Finance bietet das Programm eine hochwertige Ausbildung in Theorie und Anwendung. Es ist dar-auf angelegt, unsere Studierenden in der kritischen Betrachtung verschiedener in Theorie und Praxis verbreiteter Konzepte und Ansätze zu schulen. Die hohe Qualität in Lehre und Ausbildung wurde durch das Financial Times Ranking 2012 anerkannt (5. Platz von über 200 gerankten Business Schools weltweit).

“The MBF is great for students who are interested in a finance-related career because of its excellent reputation and the high quality of the teaching faculty. Beyond its outstanding content, the MBF offers interesting opportunities such as fellowships and inter-national programmes.”

«Der MBF ist wegen seines ausgezeichneten Rufes und wegen der hohen Qualität des Lehrkörpers grossartig für Studierende, die an einer Laufbahn im Finanzsektor interessiert sind. Nebst seinem hervorragenden Inhalt bietet der MBF interessante Chancen wie z. B. Fellowships und internationale Austausch-möglichkeiten.»

Olga Kozjukova, Latvia

53Master-Programme Master of Arts HSG in Banking and Finance

Educational goalsThe programme’s educational goals encompass three dimensions:

Functional dimension1. An understanding of the function and

importance of financial intermediation in the context of the present and future development of economic systems and its integration into the social, legal and political sphere.

Instrumental dimension2. Knowledge of the theory and application

of financial markets, characteristics and implementation of modern financial instruments, and the core functions of modern financial management.

Institutional dimension3. Knowledge of the core functions of the

planning, steering and supervision of financial institutions and their strategic business units.

Student profileThe target group of the MBF programme is made up of holders of a Bachelor’s degree in management or economics who, on completion of the Master’s programme, aim to • take up jobs involving practical work in

financial institutions such as banks, in surance companies, asset management firms, etc;

• work for a consulting firm in fields related to financial markets;

• work as auditors in the fields of banking and insurance;

• pursue an academic career in finance, banking or insurance management in the context of doctoral studies (Ph.D.).

CFA programme partnershipThe MBF programme is an official programme partner of the CFA Institute, which acknowledges that the MBF programme covers more than 70 % of the candidate body of knowledge for all three levels of the CFA programme. Additionally, this partnership enables the MBF to award CFA fellowships each year to five outstanding MBF students who embark on the programme.

Industrial partnersWe encourage exchanges between students, faculty and the financial industry. The Partners of the MBF, which include Credit Suisse Group, Deutsche Bank, UBS and Zürcher Kantonalbank, guarantee an early contact with potential employers and support the MBF in many ways. Our industrial partners award fellowships to the best students who start the programme, and they award prizes at the end of the programme for the best degree and the best Master’s thesis. Thanks to their ongoing support, the MBF invites visiting professors from internationally re nowned universities on a regular basis. Completing internships and cooperating with the financial industry when writing a Master’s thesis is facilitated thanks to the Partners of the MBF.

Financial Times RankingThe MBF programme is ranked in 5th place in the Financial Times Global Masters in Finance Ranking 2012.Per criteria the MBF was ranked:• Number 1 for “aims achieved”• Number 1 for “employed at three months”• Number 2 for “value for money” • Number 2 for “placement success”

54

Curriculum: contents and structureThe core studies are made up of compulsory courses and core electives, including a research seminar and the Master’s thesis. The MBF programme has been structured in such a way as to ensure that our students are able to acquire their basic knowledge in the compulsory courses of the first semester. In the second and third semesters, students select core electives according to their individual preferences and thus determine the orientation of their studies themselves.

Compulsory subjectsThe three exacting compulsory courses –

Financial Markets, Financial Institutions, and Quantitative Methods – must be attended in the first semester, and emphasise the integrative concept of the MBF.

Core electivesIn the second and third semesters, students may design their individual curriculum according to their preferences and choose to focus on financial markets, corporate

Roman FreyQuantitative Risk Management, UBS

“The highly interactive teaching style and the accessible research-oriented faculty encouraged me to pursue a Ph.D. programme after graduating from the MBF. With courses on quantitative research methods and research seminars on topics such as financial markets and institutions, corporate finance and quantitative finance, the MBF provides an ideal background.”

Core Studies Contextual Studies

3rd sem.

1 Research Seminar, e.g.:– Research Seminar Corporate Finance– Research Seminar Financial Institutions– Research Seminar Insurance – Research Seminar Real Estate Finance– Research Seminar Quantitative Finance– Research Seminar Financial Intermediation

Core Electives, e.g.:– Derivatives– Private Equity– Financial Modelling Workshop: Derivatives– Financial Regulation and Risk Management– Institutional Asset Management– Corporate Valuation– Financial Econometrics– Computational Finance

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sem.

– Financial Markets– Financial Institutions– Quantitative Methods

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Curriculum

Compulsory Subjects Core Electives


finance, institutions or methods. Of course, students are absolutely free to choose from our long list of core electives.

Research seminarIn the research seminar, students are re quired to write a seminar paper with a research focus and have to present their

Danielle BrasselAssociate, Aeris Capital AG

“The knowledge acquired in lectures such as Derivative Instruments, Corporate Finance and Pension Finance affects essential parts of my daily business. I am convinced that the conceptual content of the lessons taught at the HSG is absolutely in step with current practice. I am glad that I was able to enjoy such an effective education.”

findings. In combination with the Master’s thesis, the MBF therefore provides a thorough preparation for a Ph.D.

Independent electivesIndependent electives create additional choices: students may either attend further core electives of the MBF or courses of other

Master’s programmes. A third option is to attend courses of the Department of Management.

International exchange programmesMBF students are offered an opportunity to participate in the following doubledegree and exchange programmes:• CEMS Master’s in International Manage

ment• Double degree programmes with ESADE,

Barcelona, Spain; HEC, Paris, France; RSM Erasmus University, Rotterdam, Netherlands; Università Commerciale Luigi Bocconi, Milan, Italy; and FGVEAESP, São Paulo, Brazil

• Exchange programmes with 160 partner universities worldwide

Markets Corporate Finance Institutions Methods

– Derivatives– Real Estate Finance II– Market Microstructure– Institutional Asset Management– Private Equity– Empirical Real Estate Finance– Alternative Investments– Energy Finance– Pension Finance– Fixed Income Instruments– International Finance– Behavioural Finance– Commodity Markets

– Mergers and Acquisitions– Corporate Financial Management– Corporate Valuation– Advanced Corporate Finance– Corporate Governance– Applied Corporate Valuation– Ethics of Financial Services

– Financial Institutions Management– Asset Liability Management– Financial Regulation and

Risk Management– Topics in Investment Banking– Topics in Private Banking and

Wealth Management– Monetary Policy and Financial

Markets– Topics in Household Finance and

Consumer Credit– Insurance Operations– Commercial Banking– Theory and Risk of Insurance– Public Debt Management

– Computational Finance– Financial Econometrics– Financial Modeling Workshop:

Asset Allocation– Financial Risk Management– Time Series Econometrics– Quantitative Portfolio Management– Financial Modeling Workshop:

Derivatives– Mathematics and Statistics– Asset Pricing and Portfolio Choice– Quantitative Aspects of Financial

Regulation– Stochastic Modeling in Insurance

The core electives may be divided into four possible tracks: Markets, Corporate Finance, Institutions and Methods. These tracks should give students some guidance for their individual course selection. However, students are free to combine core electives from all the four tracks.

Core Electives

56

The faculty

Prof. Dr. Manuel AmmannProfessor of Finance, Academic Director of the MBF

Prof. Dr. Christian KeuschniggProfessor of Public Finance

Prof. Dr. Angelo RanaldoProfessor of Systemic Risk

Prof. Dr. Francesco AudrinoProfessor of Statistics

Prof. Dr. Martin ElingProfessor of Insurance

Prof. Dr. Hato SchmeiserProfessor of Insurance

Prof. Dr. Karl FrauendorferProfessor of Operations Research

Prof. Dr. Markus SchmidProfessor of Corporate Finance

Prof. Dr. Paul SöderlindProfessor of Finance

Prof. Dr. Roland FüssProfessor of Real Estate Finance

Prof. Dr. Andreas GrünerAdjunct Professor of Corporate Finance

Prof. Dr. Martin BrownProfessor of Banking

Prof. Dr. Marc Arnold Assistant Professor of Corporate Finance

Prof. Dr. Matthias FenglerAssistant Professor of Financial Econometrics

Prof. Dr. Andreas KäckAssistant Professor of Finance

Prof. Dr. Stefan MorkötterAssistant Professor of Banking

Prof. Dr. David OeschAssistant Professor of Finance

Prof. Dr. Florentina ParaschivAssistant Professor of Computational Finance

Prof. Dr. Stephan SüssAssistant Professor of Finance

Prof. Dr. Rico von WyssAssistant Professor of Finance

Prof. Dr. Jan WrampelmeyerAssistant Professor of Finance


ContactFor any questions regarding the contents and the structure of the Master’s Pro-gramme in Banking and Finance, please contact:

Prof. Dr. Manuel AmmannAcademic Director

Prof. Dr. Rico von WyssExecutive Director

Philipp HorschMBF Assistant

Sina Marquardt MBF Assistant

University of St.Gallen (HSG)Swiss Institute for Banking and FinanceRosenbergstrasse 52CH-9000 St.GallenSwitzerland


www.mbf.unisg.ch

More information on our faculty members and their fields of research can be found on:


MBF admission requirements • Recognised Bachelor’s degree in Manage

ment or Economics (or equivalent) or a recognised Master’s degree in any academic field

• Supplementary work may be required• International test (GMAT or GRE)• Proficiency in the English language• CV• Extracurricular activities• Motivation letter• The Bachelor’s grade average is also con

sidered in the admissions decision

The admission criteria may be subject to change. Please consult our website for the latest detailed admission criteria:


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Master of Arts HSG in Strategy and International ManagementThe mission of the Master’s Programme in Stra-tegy and International Management (SIM) is to provide students with the advanced knowledge in management necessary for a successful career as respected and responsible managers, entrepre-neurs or business consultants. We believe that only through an integrative and interdisciplinary approach are we capable of coping with the com-plex management challenges of our time. We are resolved to act independently of all interests and are committed to upholding high ethical and aca-demic standards. This approach earned the SIM programme 1st place in the 2011 and 2012 Financial Times Rankings.

Master of Arts HSG in Strategy and International ManagementDas Ziel des Master-Programms in Strategy and International Management (SIM) ist es, den Stu-dierenden vertiefende Kenntnisse in strategischem Management zu vermitteln, welche für eine Kar-riere als verantwortungsbewusste(r) ManagerIn, UnternehmerIn oder BeraterIn von Bedeutung sind. Nur durch integrative und interdisziplinäre An-sätze ist es möglich, auf die komplexen Manage-mentherausforderungen unserer Zeit zu reagie-ren. Wir sind entschlossen unabhängig zu handeln und orientieren uns an hohen ethischen und aka-demischen Standards. Dieser Ansatz führte dazu, dass der SIM Master im Financial Times Ranking in den Jahren 2011 und 2012 auf dem 1. Platz ist.

“I chose the SIM programme due to its rich curriculum and inter-national orientation. The programme offers a wide range of fascina-ting subjects taught by a supportive and high-calibre faculty at one of Europe’s leading business universities. I especially appreciate the existence of a SIM community, which allows for valuable interaction with fellow students and alumni.”

«Ich habe mich für den SIM Master aufgrund seines vielfältigen Curriculums und seiner internationalen Ausrichtung entschieden. Hier wird an einer der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas eine breite Auswahl an spannenden Fächern von hochkarätigen Dozierenden unterrichtet. Besonders schätze ich ausserdem die SIM Community, die einen wertvollen Austausch mit Mitstudieren-den und Alumni ermöglicht.»

Stephanie Sparber, Italy

59Master-Programme Master of Arts HSG in Strategy and International Management

The programmeWe seek to shape generalists with a focus on strategy and international management. The SIM programme is designed for a select group of both Swiss and international students. As the programme operates in an international setting, the language of in struction and examination is English. Gra duates are awarded a Master of Arts (M.A. HSG) in Strategy and International Management after three semesters of fulltime study. This researchbased programme accepts successful applicants once a year in September.

An interdisciplinary educationThe SIM course is founded on the timehonoured, traditional teaching of general management in an integrative fashion. The programme builds upon the disciplines of strategy, leadership, finance, marketing, organisational behaviour, international manage ment, and research in management. How ever, it consists of much more than merely the sum of these areas. Being an interdisciplinary programme, the SIM combines core management disciplines with selected aspects of economics, law and the social sciences. In doing so, the programme draws upon the expertise of several institutes and faculties of the University of St.Gallen.

International perspectivesSIM students enjoy an internationally oriented curriculum characterised by a distinctly European perspective. The programme seeks to encourage diversity both in the programme’s faculty and in its student body. In addition, a number of educational partnerships enable SIM students to ex

perience foreign cultures and perspectives at first hand.One such example is the exclusive SIM double degree programme with the Nanyang Business School in Singapore.

The best of two worldsThe University of St.Gallen is renowned not only for adopting a broad view of current managerial challenges, but also for maintaining close relations with corporate partners around the world. This setting allows for the SIM programme to combine the academic rigour of a Master of Arts course with the interactive nature and practice oriented approach found in leading MBA programmes. Students are thus offered the best of two academic worlds.

The studentsSIM students are goaloriented and continuously strive for academic excellence. They feel at ease in a rigorous and international learning environment. Also, SIM students are keen to share their views and opinions, as well as willing to work in teams to tackle complex managerial problems. Furthermore, SIM students are sociable, enjoy spending time with peers and alumni alike, and are motivated to contribute to the development of an energising SIM community.

Career perspectivesThrough fostering academic excellence, intercultural and linguistic skills, as well as an interdisciplinary problemsolving approach, the SIM curriculum optimally equips students for top international management positions. Most graduates choose to pursue a professional career in

key business arenas such as international management, business consulting or entrepreneurship. Subject to a student’s grades, this Master’s degree also enables SIM graduates to pursue a promising academic career by providing access to reputable doctoral programmes.

Financial Times RankingThe SIM programme is ranked 1st in the Financial Times Global Masters in Management Ranking 2012.Per criteria the SIM was ranked:• Number 1 for “value for money”• Number 1 for “aims achieved”• Number 2 for “placement success”• Number 4 for “weighted salary”

60

ContentThe SIM programme consists of 90 ECTS credits and takes three semesters. The core studies of this Master’s programme are made up of compulsory subjects, core electives and a Master’s thesis. In addition, each student completes an international internship (SIMIP), chooses a selection of independent electives and engages in contextual studies.

Compulsory coursesCompulsory subjects, which are listed in the curriculum, are limited to the Autumn Semester and provide a sound basis for the

Core StudiesContextual

Studies

3rd sem.

Advanced Management Courses, e.g.: – Marketing and Consumer Behavior– Organizational Behavior and Change

Integratives, e.g.:– Mergers & Acquisitions– Organizing for Sustained

Corporate Growth– Professional Service Firms– Corporate Entrepreneurship– Alliance & Network Strategy– Corporate Brand Management

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sem.

– Strategic Management– International Management– Strategic Leadership– Financial Management– Research in Management

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Credits 20 ECTS12 ECTS Core Electives10 ECTS SIM in Practice

12 ECTS 18 ECTS Total 18 ECTS

Curriculum

classic areas of management at a postgra duate level. Students explore advanced theories and concepts while examining managerial practice and engaging in scientific discussion.

Core electivesIn defined semesters of this Master’s programme, students need to acquire credits from three course types: Advanced Management Courses, SIM Integratives and SIM in


Daniel DahindenCorporate Development Manager, Sulzer AG

“Before I participated in the SIM double degree at the HSG and at the Nanyang Business School in Singapore, I graduated as an engineer from the ETH Zurich and worked in the consulting industry. This programme was an excellent choice to pursue my Master’s studies in a challenging and international environment.”


Practice. The SIM integra tives, which are listed in the SIM content grid, consist of a carefully selected mix of highly topical issues that is critical for a company’s success. Against the background of the various clusters of issues, they provide an integrative view across the core fields treated in the compulsory subjects. Students select two integrative courses of their choice.

Eleonora MuratovaEmployee, Application Services, IBM Switzerland

“After completing my Bachelor studies in General Management at Irkutsk State University, Russia, I chose to continue my studies at the HSG. After two years at the HSG, I have realised my cultural and professional poten-tials and enjoy a large network of friends and colleagues from all over the world.”

Master’s thesisA compulsory research seminar supports students in guaranteeing a scientifically sound development of their Master’s theses. Students write a Master’s thesis on a topic of their choice, which is linked to at least one of the core SIM courses.

SIM in PracticeSIM International Project (SIM-IP)During their Master’s studies, SIM students initiate and complete an international internship worth six credits. The purpose of the SIMIP is for students to engage in challenging and practiceoriented work outside the classroom, yet topically related to their studies.The SIMagination ChallengeThe SIMagination Challenge is a compulsory international social project which aims to create enriching and meaningful learning experiences for the managerial profession, providing networking opportunities and enhancing career prospects. It encourages our students to be responsible global corporate citizens, not just competent managers. The SIMagination Challenge helps students develop interpersonal and team skills as well as crosscultural competencies. It is compulsory for all SIM students and has to be completed in the first two terms of study.

Independent electivesIndependent electives enable students to acquire additional knowledge of specific fields of interest. Students may choose from a range of different independent electives, offered both by the SIM programme and other Master’s programmes.

Contextual StudiesThe University of St.Gallen regards it as essential for graduates to be able to place their programmespecific studies within a relevant broader context. All students attend a selection of courses that foster leadership skills, critical thinking and cultural awareness.

SIM Content Grid

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Alliance & Network Strategy

Mergers & Acquisitions

Organizing for Sustained Corporate Growth

Corporate Brand Management

Professional Service Firms

Corporate Entrepreneurship

General Management Disciplines

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SIM in Practice

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The faculty

The SIM programme benefits from an internationally recognised faculty, which in cludes the following staff members and is supplemented by highcalibre guest lecturers from both industry and other aca demic institutions.

Prof. Dr. Günter Müller-StewensDirector, Institute of Management (IfB-HSG)

Dr. Omid Aschari, MBAManaging Director SIM Senior Lecturer, Institute of Management (IfB-HSG)

Prof. Dr. Sven ReineckeDirector at the Competence Centre for MarketingPlanning and Controlling

Prof. Dr. Winfried Ruigrok Director, Research Institute for International Management (FIM-HSG)

Prof. Dr. Heike BruchDirector, Institute for Leadership and Human Resource Management (IFPM-HSG)

Prof. Dr. Peter GomezDirector, Institute of Management (IfB-HSG)

Prof. Dr. Torsten SchmidLecturer, Institute of Management (IfB-HSG)

Prof. Dr. Martin HilbDirector, Institute for Leadership and Human Resource Management (IFPM-HSG)

Prof. Dr. Marcus SchögelDirector at the Competence Centre for Distribution and Cooperation

Prof. Dr. Markus KreutzerLecturer, Institute of Management (IfB-HSG)

Prof. Dr. Dr. Tomi LaamanenDirector, Institute of Management (IfB-HSG)

Prof. Dr. Christoph LechnerManaging Director, Institute of Management (IfB-HSG)

Prof. Chris Steyaert, Ph.D.Director, Research Institute for Organizational Psychology (OPSY-HSG)

Prof. Dr. Markus MenzLecturer, Institute of Management (IfB-HSG)

Prof. Dr. Alexander ZimmermannLecturer, Institute of Management (IfB-HSG)

Dr. Thorsten TruijensFinance Expert


ContactProf. Dr. Günter Müller-StewensAcademic Director

Dr. Omid Aschari, MBAManaging Director

University of St.Gallen (HSG)Institute of ManagementDufourstrasse 40aCH-9000 St.GallenSwitzerland


www.sim.unisg.ch



Educational partnerships

Exclusive SIM double degree programmeA successful partnership with the Nanyang Technological University (NTU) in Singapore provides SIM students with a unique opportunity of gaining both Asian and European perspectives on business. Within two years, students earn both the St.Gallen SIM Master’s degree and the Nanyang MBA. The programme is conducted in English.

www.nanyangmba.ntu.edu.sg

CEMS MIM programmeBy spending an exchange semester at a CEMS partner university, students have the possibility of obtaining the renowned CEMS Master’s degree. This additional qualification is conferred by the The Global Alliance in Management Education. The SIM views itself as one of the strongest pro viders to, as well as customers of, the CEMS Master’s in International Management programme.

www.cems.org

Double degree programmesSIM students also have the opportunity to apply for a double degree programme with ESADE, Barcelona; HEC, Paris; RSM Erasmus University, Rotterdam, and Fundação Getulio Vargas, São Paulo, or to apply for an exchange programme with one of our 160 partner universities worldwide.

SIM admission requirements • Recognised Bachelor’s degree in Manage

ment (or equivalent) or a recognised Master’s degree in any academic field.

• Supplementary work may be required• GMAT• Proficiency in the English language• Letter of motivation• CV• Proof of internships, extracurricular acti

vities and work listed in CVThe admission criteria may be subject to change. Please consult our website for the latest detailed admission criteria:


64

Master of Arts HSG in UnternehmensführungMit dem Master-Programm in Unternehmens-führung (MUG) knüpft die HSG an ihre klassische Positionierung im deutschsprachigen Raum an. Der gesamte Master ist durch eine stark unter-nehmerisch geprägte Denkhaltung charakterisiert – egal ob man über Start-Ups oder Konzerne spricht. Einen besonderen Stellenwert im Master-Programm haben ethische Fragestellungen sowie Fragen der Nachhaltigkeit. Innerhalb des Masters können die Schwerpunkte Unternehmensent-wicklung, Entrepreneurship & Family Business sowie Nachhaltigkeitsmanagement gewählt wer-den. Der MUG bereitet die Studierenden auf ver-antwortungsvolle Tätigkeiten in Geschäftsleitung, Stabsstellen, Unternehmensberatung sowie gene-rell in Führungsfunktionen vor.

Master of Arts HSG in Business ManagementThe Master’s Programme in Business Management (MUG) builds on the HSG’s classic positioning in the German-speaking area. The entire Master’s programme is characterised by a strongly entre-preneurial mind-set – be it for start-up firms or large corporations. The Master’s programme accords particular importance to ethical and sustainability-related issues. Students are able to choose from among the specialisations of Corpo-rate Development, Entrepreneurship & Family Business, and Sustainability Management. The MUG prepares students for responsible positions in business management, corporate departments, consultancy, and management functions in general.

«Der Master in Unternehmensführung ermöglicht es mir, eine fun-dierte Ausbildung zu erhalten, die mich auf die zunehmende Kom-plexität und Ausdifferenzierung von Unternehmen vorbereitet. Ich schätze vor allem die Möglichkeit, individuelle Schwerpunkte wäh-len zu können.»

“The Master’s Programme in Business Management enables me to obtain a well-founded education which prepares me for the increasing complexity and differentiation of companies. I particularly appreciate the possibility of being able to choose individual speciali-sation areas.”

Stefan Chan, Schweiz

65Master-Programme Master of Arts HSG in Unternehmensführung

«Das Ziel des Masters in Unternehmensführung ist es, die Studierenden optimal auf verantwortungsvolle Führungs- und Fachaufgaben – etwa in Strategie und Unternehmensentwicklung – vorzubereiten.»

Prof. Dr. Günter Müller-StewensProgrammverantwortlicher, Professor für Strategie und Organisation

Ziele Die zunehmende Komplexität und Unsicherheit in der Führung von Unternehmen bringt neue Herausforderungen und Chancen mit sich. Die Tätigkeiten in der Geschäftsleitung sowie ihrer Stäbe und Berater werden immer anspruchsvoller, was auch durch eine fortschreitende Professionalisierung des Managements und einen grösseren Stellenwert für Strategie und Unternehmensentwicklungsfunktionen sichtbar wird. Um diesen Entwicklungen erfolgreich und verantwortungsvoll begegnen zu können, sollen Studierende mit dem Master in Unternehmensführung (MUG) deutliche Fortschritte in folgenden Bereichen erzielen: • Breit angelegte Kompetenzen zu einer

späteren Übernahme von Führungsverantwortung

• Ganzheitlichkeit bei der Analyse von ManagementHerausforderungen und deren Handhabung

• Nutzung bewährter Instrumente und wissenschaftlicher Erkenntnisse bei Herausforderungen der Unternehmensführung

• Verständnis und vertieftes Wissen zu den Spezifika einer unternehmerischen Grundhaltung in der Wirtschaft

• Umgang mit Dilemmata bei unternehme

rischen Entscheiden, die Fragen der Ethik und Nachhaltigkeit aufwerfen.

Profil der StudierendenDer Master in Unternehmensführung eignet sich für Sie, wenn Sie nach dem Abschluss eine Führungsfunktion anstreben. Dies kann z.B. eine verantwortungsvolle Position in einer Geschäftsleitung, in Funktionalbereichen und Stabsstellen oder in einer Unternehmensberatung sein. Unsere Studierenden sollten sowohl Interesse haben, theo retisch fundierte Konzepte kennenzulernen, als auch diese auf Praxissituationen hin anzuwenden. Der MUG ist ein fachlich anspruchsvolles Studienprogramm, das grossen Einsatz von den Studierenden erfordert. Trotzdem sollten Studierende des MUG auch den Wunsch haben, sich neben dem Studium persönlich weiterzuentwickeln und etwa Erfahrungen in einer der studentischen Initiativen der HSG zu sammeln.

KarrierechancenDer MUG eignet sich für Studierende, die nach dem Abschluss eine generalistische ManagementKarriere anstreben. Insbesondere aufgrund der Schwerpunktbereiche Unternehmensentwicklung, Entrepreneurship & Family Business sowie Nachhaltig

keitsmanagement sind bspw. folgende Tätigkeiten denkbar:• Führungs und Fachaufgaben in Unter

nehmensbereichen und Stabsstellen von KMU und Grossunternehmen (insbesondere Strategie und Unternehmensentwicklung, Supply Chain Management, Controlling, Corporate Social Responsibility)

• Assistenz des CEO/der Geschäftsleitung• Tätigkeiten bei Unternehmensberatungen• Eigene Unternehmensgründungen und

Nachfolge in Familienunternehmen• Forschung und Lehre an Universitäten

und FachhochschulenAufgrund der zunehmenden Komplexität und Ausdifferenzierung von Unternehmen werden diese Aufgaben auch in Zukunft einen wichtigen Stellenwert einnehmen – oder sogar an Bedeutung gewinnen. Unsere Studierenden positionieren sich daher mit dem MUG gewissermassen in einem Wachstumsmarkt.

Inhalte Unser Master fokussiert sich auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen und Chancen nachhaltiger Unternehmensführung. Drei Aspekte sind für den Master in Unternehmensführung charakteristisch: • Der Schwerpunkt des MUG liegt auf

Fragen der Unternehmensführung, womit er an die klassische Positionierung der HSG im deutschsprachigen Raum anschliesst.

• Der gesamte Master ist durch eine stark unternehmerisch geprägte Denkhaltung charakterisiert – egal ob man über Start-Ups oder Konzerne spricht.

• Einen besonderen Stellenwert hat die Integration ethischer Fragestellungen

66

sowie Fragen der Nachhaltigkeit in das gesamte MasterProgramm.

AufbauDer Aufbau des MasterProgramms in Unternehmensführung kennzeichnet sich durch die folgenden Elemente:• Pflichtkurse, Pflichtwahlkurse, Master

Arbeit, Unabhängiger Wahlbereich, Kontextstudium

• Fachliche Schwerpunktbereiche: Unternehmensentwicklung, Entrepreneurship & Family Business, Nachhaltigkeitsmanagement

• deutschsprachiges Fachstudium, mehrere

Pflichtwahlkurse in Englisch• reguläre Studiendauer: 3 Semester• Studienbeginn: Herbstsemester (empfoh

len) oder Frühjahrssemester• Credits: 90 ECTS

• Abschluss: «Master of Arts HSG in Unternehmensführung» (M.A. HSG)

PflichtkurseDer kompakte Pflichtbereich des MUG legt


3. Sem. Allgemeine Pflichtwahlkurse– Managing Strategic Customers – Management Innovation – Corporate Development & Business Innovation– Nachhaltige Geschäftsmodelle– Strategy Simulation– Entrepreneurship in Technologie-Unternehmen– Corporate Social Responsibility– Unternehmensnachfolge– Geschäftsmodelle: Innovation, Optimierung,

Erneuerung– Unternehmensführung in Klein-

und Mittel unternehmen (KMU)

Pflichtwahlkurse SchwerpunktbereicheUnternehmensentwicklung:– Corporate Restructuring – Strategy Execution – Workshops Corporate Strategy & Governance

Entrepreneurship & Family Business:– Family Business – Entrepreneurship

Nachhaltigkeitsmanagement:– Unternehmerisches Nachhaltigkeitsmanagement– Strategien für eine nachhaltige Entwicklung

Praxisprojekt

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2. Sem. – Corporate Strategy & Governance

1. Sem. – Unternehmerisch Managen– Marktorientierte Unternehmensführung– Controlling als Führungsinstrument

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Curriculum


«Der Master in Unternehmensführung ist für jene Studierende, die unter-nehmerisch an der Spitze eines Unternehmens tätig sein wollen, sei dies als Manager oder insbesondere auch als Eigentümer.»

Prof. Dr. Thomas ZellwegerProfessor für Family Business


«Der Schwerpunktbereich „Nachhaltigkeitsmanagement“ befasst sich mit einigen der grössten Herausforderungen unserer Zeit. Er eröffnet einen innovativen Zugang zu den Herausforderungen eines unternehmerischen Nachhaltigkeitsmanagements sowie zu Strategien für eine nachhaltige Entwicklung.»

Prof. Dr. Thomas DyllickProfessor für Nachhaltigkeitsmanagement

die Grundlagen zu nachhaltig erfolgreicher Unternehmensführung. Dieser Bereich um fasst 4 Pflichtkurse mit insgesamt 12 ECTS, die Sie in den ersten zwei Semestern absolvieren sollten. Im ersten Semester lernen unsere Studierenden in dem Kurs «Unternehmerisch Managen» – eine gemeinsame, von mehreren Dozenten getragene Veranstaltung zum Beruf des Managers und Unternehmers – konzeptionelle Grundlagen für ein gemeinsames Managementverständnis kennen. Auch soll hier der ethischen Dimension ein besonderer Stellenwert gegeben werden. Hinzu kommen drei Veranstaltungen zu den marktorientierten, fi nanzwirtschaftlichen und strategischen Dimensionen der Unternehmensführung: Im ersten Semester sind dies die Kurse «Marktorientierte Unternehmensführung» und «Controlling als Führungsinstrument», im zweiten Semester der Kurs «Corporate Strategy & Governance». Allen Pflichtkursen gemeinsam ist, dass sie auf BachelorStufe erworbenes, wirtschaftswissenschaftliches Wissen voraussetzen.

PflichtwahlkurseDer grosse Pflichtwahlbereich des MUG umfasst 30 ECTS und setzt sich aus einer Vielzahl allgemeiner Pflichtwahlkurse

(12 ECTS), Kursen aus Schwerpunktbereichen (12 ECTS) sowie einem Praxisprojekt (6 ECTS) zusammen.• Die allgemeinen Pflichtwahlkurse sollen

ausgewählte Aspekte der Unternehmensführung vertiefen und bauen daher auch häufig auf die Pflichtkurse auf. Hier können Sie zwei Kurse (je 6 ECTS) wählen.

• Zusätzlich können unsere Studierenden Kurse aus einem der Schwerpunktbereiche Unternehmensentwicklung, Entrepreneurship & Family Business sowie Nachhaltigkeitsmanagement belegen. Sie wählen dazu zwei Kurse (je 6 ECTS) idealerweise aus einem Schwerpunktbereich.

• Ausgehend von der Leitidee einer integrativen Managementlehre wird den Studierenden die Möglichkeit gegeben, das im Laufe des MUG erworbene Wissen zu verknüpfen und anzuwenden. Dazu be arbeiten die Studierenden in Gruppen ein selbst bestimmtes Praxisprojekt im Umfang von 6 ECTS in Zusammenarbeit mit einem Unternehmenspartner.

Master-ArbeitDie Studierenden verfassen während 12 Monaten eine MasterArbeit, die mit 18 ECTS gewichtet ist. Das Thema muss einen Bezug zum MasterBereich haben.

Unabhängiger WahlbereichIm Unabhängigen Wahlbereich können Studierende programmübergreifend Kurse im Umfang von 12 ECTS belegen. Sie können sowohl weitere Pflichtwahlveranstaltungen aus dem eigenen MasterProgramm als auch Veranstaltungen anderer MasterProgramme oder speziell für den Unabhängigen Wahlbereich angebotene Veranstaltungen wählen. KontextstudiumUnabhängig vom Fachstudium belegen die Studierenden Fächer aus den Bereichen Handlungskompetenz sowie Reflexions und kulturelle Kompetenz im Umfang von insgesamt 18 ECTS.

International studierenUnsere Studierenden können sich für einen Austausch an einer unserer über 160 Partneruniversitäten bewerben. Austauschsemester sind im 1. Semester nicht möglich und werden im 3. Semester empfohlen. Zudem können sie auch am Doppelabschlussprogramm CEMS MIM – Master’s in Inter-na tional Management teilnehmen.

Zulassung• Fachgleicher anerkannter Bachelor

Abschluss in Betriebswirtschaftslehre oder fachfremder MasterAbschluss



Die Zulassungsbedingungen können sich ändern. Detaillierte und stets aktuelle Informationen finden Sie auf folgender Website:


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Dozierende

Prof. Dr. Dr. Tomi LaamanenProfessor für Strategisches Management

Prof. Dr. Matthias BrauerAssociate Professor für Strategisches Management

Prof. Dr. Thomas BeschornerProfessor für Wirtschaftsethik

Prof. Dr. Markus MenzAssistenzprofessor für Strategisches Management

Prof Dr. Thomas DyllickProfessor für Nachhaltigkeitsmanagement

Prof. Dr. Klaus MöllerProfessor für Controlling und Performance-Management

Prof. Dr. Urs FueglistallerProfessor für KMU-Unternehmensführung

Prof. Dr. Günter Müller-StewensProfessor für Strategie und Organisation

Prof. Dr. Marcus SchögelProfessor für Marketing

Prof. Dr. Dietmar GrichnikProfessor für Entrepreneurship und Technologie-management

Prof. Dr. Thomas ZellwegerProfessor für Family Business

… sowie weitere Dozierende aus Forschung und Praxis.

Prof. Dr. Christoph LechnerProfessor für Strategisches Management


Kontakt

Prof. Dr. Günter Müller-StewensProgrammverantwortlicher

Prof. Dr. Markus MenzAdministrativer Leiter

Universität St.Gallen (HSG)Institut für BetriebswirtschaftDufourstrasse 40aCH-9000 St.Gallen

Telefon +41 (0)71 224 23 60Telefax +41 (0)71 224 23 55

[email protected]



70

«Ich habe den MOK gewählt, weil ich hier lerne, mit welchen Managementmethoden neue und etablierte Organisationen unter-nehmerisch weiterentwickelt werden können. Besonders interessant finde ich, dass ein signifikanter Teil der Credits in Form von Praxis-projekten, den Ateliers, geleistet werden kann.»

“I’ve chosen the MOK because here I can learn about the manage-ment methods with which new and established organisations can be driven forward in an entrepreneurial way. I find it particularly interesting that a significant part of the credits can be earned in the form of practical projects, the so-called ateliers.”

Matthias Jungen, Schweiz

Master of Arts HSG in Management, Organization Studies and Cultural TheoryWith the Master’s Programme in Management, Organization Studies and Cultural Theory (MOK), the University of St.Gallen is moving in a new direc-tion. The MOK is an innovative management pro-gramme based on the social and cultural sciences and taught jointly by the School of Management and the School of Humanities and Social Sciences. We focus on the question as to how management in an economy and a society full of specialists can create the conditions to ensure that the knowledge that is available can be put to optimal use for sustainable value creation. The MOK prepares you for a success-ful career as a manager, consultant or entrepreneur in innovation-intensive firms, in the creative and art industries and in the public and social sectors. The programme is open to economists, cultural and social scientists and lawyers.

Master of Arts HSG in Management, Organisation und KulturMit dem Master in Management, Organisation und Kultur (MOK) beschreitet die HSG einen neuen Weg. Der MOK ist ein innovatives, sozial- und kulturwissenschaftlich fundiertes Manage-mentprogramm, das gemeinsam von der School of Management und der School of Humanities and Social Sciences getragen wird. Im Zentrum steht die Frage: Wie kann Management in einer Wirtschaft und Gesellschaft voller Spezialisten die Bedingungen schaffen, damit das verfügbare Wis-sen optimal für nachhaltige Wertschöpfung genutzt werden kann? Der MOK bereitet Sie vor auf eine Karriere als Manager/in, Berater/in oder Unternehmer/in in wissens intensiven Unterneh-mungen, in den Creative & Arts Industries oder im Public & Social Sector. Der MOK ist offen für Wirtschafts-, Kultur-, Sozial- und Rechtswissen-schaftler(innen).

71Master-Programme Master of Arts HSG in Management, Organisation und Kultur (MOK)

Ziel und ThemenfokusInnovative Wertschöpfung kann in der heutigen Wissensgesellschaft nur noch kollaborativ erbracht werden: von verteilt agierenden und mit hoch spezialisiertem Wissen ausgestatteten Individuen und Organisationen aus unterschiedlichen Handlungsfeldern. Dabei macht die Unterschiedlichkeit der involvierten Akteure die transdisziplinäre Kooperation zur besonderen Herausforderung: Wie entwickeln z.B. Krankenkassen und Mediziner gemeinsam Qualitätsstandards, wenn erstere die kostengünstigste, und zweitere die bestmögliche Behandlung fordern? Wie gelingt organisationsinterne Kooperation, wenn das Marketing preisgünstige Produkte, die Forschung & Entwicklung aber mit neues ten Technologien akademische Erfolge anstrebt? Wie gelingt Kooperation, wenn Künstler mit Provokationsstrategien die öffentliche Aufmerksamkeit suchen, aber der Galerist den kommerziell erfolgsversprechenden Mainstream bedienen will?Management wird zu einer fragilen Aufgabe: Die Kompetenz zur achtsamen Steuerung dieser kollaborativen Wertschöpfung entscheidet, ob unsere Gesellschaft im Sinne von Richard Florida’s «Creative Class» Spitzenleistungen erbringen kann. Im MOK lernen Studierende, wie hierfür die strategischen, strukturellen und (inter)kulturellen Voraussetzungen entwickelt, und die kommunikativen, politischen und sozialen Prozesse transdisziplinärer Kooperation gesteuert werden können, damit nachhaltige Wertschöpfung entsteht.Damit wird Management zu einer integrativen, verantwortungsbewussten Gestaltungs und Entwicklungspraxis. Genau darauf bereitet der MOK die Studierenden vor

und verknüpft dazu systematisch die Kompetenzen der School of Management und der School of Humanities and Social Sciences.

AufgabenfokusIn der Wissensgesellschaft eine integrative Gestaltungs und Entwicklungsfunktion wahrzunehmen heisst, Wertschöpfungssysteme in ihrer Komplexität und Wirkung zu verstehen und dabei spezifische Aufgaben zu beherrschen: • Positionieren: Die MOK-Studierenden

lernen, wie sich Organisationen und Individuen durch Entwicklung einer einmaligen Identität und eines überzeugenden Fähigkeitsprofils optimal differenzieren und profilieren können – als strategische Voraussetzung, um unter Wettbewerbsbedingungen als attraktiver Kooperationspartner wahrgenommen zu werden.

• Kommunizieren: Die MOK-Studierenden lernen, wie komplexe Kooperationsplattformen und Organisationen analysiert, interpretiert und gestaltet werden können, damit Akteure aus unterschiedlichsten Handlungsfeldern und Disziplinen zielführend kommunizieren können. Dafür sind auch Prozesse der Visualisierung sowie das Arbeiten mit unterschiedlichen Medien, Symbolen, Techniken und Wissensformen zentral.

• Institutionalisieren: Die MOK-Studierenden lernen, wie wissensbasierte Kreations, Innovations und kritische Veränderungsprozesse verankert und institutionalisiert werden können (z.B. organisational, netzwerkartig, Social Media-basiert) – als wichtige Voraussetzung für die Qualität kollaborativer Wertschöpfung und Innovation.

AnwendungsfokusMOK Studierende erarbeiten sich ein Kompetenzprofil, das für ein erfolgreiches Management insbesondere in drei Bereichen unverzichtbar ist: • Wissensintensive Unternehmungen aus

Bereichen wie Software, Engineering, Biopharma oder Beratung brauchen Akteure, die mit offenen Forschungsprozessen, mit der Zunahme von NichtWissen in der Wissensproduktion sowie mit den damit verbundenen Kontroversen, Unsicherheiten, Risiken und Paradoxien kreativ umgehen können.

• In den Creative & Arts Industries wie Medien, Kommunikation, Unterhaltung, Design, Kunst und Kultur ist ein pro fundes Verständnis sprachlicher, symbo lischer und ästhetischer Kommunikations und Wissensformen von fundamentaler Bedeutung. Sie sind wichtig, damit kreative und oft unkonventionelle Wertschöpfung Akzeptanz gewinnen kann.

• Im Public & Social Sector, wo es um die Bereitstellung von Gütern mit hoher öffentlicher Relevanz wie Gesundheit, Sport, Mobilität, Sicherheit, Bildung, intakte Umwelt geht, spielt ein Verständnis der Diversität von Erfolgsvorstellungen eine zentrale Rolle, um z.B. im Rahmen von PublicPrivatePartnerships oder Social Enterprises eine nachhaltige und wirtschaftlich tragbare Wertschöpfung zu erzielen.

KarrierechancenDer MOK eröffnet Betriebs, Sozial und Kulturwissenschaftler(inne)n neue Karriereperspektiven. Das Programm bereitet Sie in optimaler Weise vor auf eine verantwor

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tungsvolle Führungsaufgabe in der heutigen Knowledge Society. Sie erwerben erstklassige Kompetenzen für eine erfolgreiche Karriere, z.B. als Kommunikationsberaterin, Organisationsentwickler, Kunstmanagerin, Kulturunternehmer, Medienverantwortliche, Wirtschaftsjournalistin, Public und Social Entrepreneur, als CEO oder Projektleiter in Think Tanks, NGOs, wissensintensiven Unternehmungen oder internationalen Organisationen. Der MOK eignet sich zudem in idealer Weise für einen Übertritt ins Doktoratsprogramm «Organisation und Kultur» (DOK) der Universität St.Gallen.

Profil der StudierendenDer MOK ist das einzige Programm der HSG, das nicht nur Wirtschafts und Rechtswissenschaftlern, sondern auch Kul


3. Sem.Vertiefungskurse– Creative Organising (engl.)– Unternehmerische Strategien– Transkulturalität und Management– Medien und Kommunikation– Finanzielle Führung und Performance– Ethik und Wirtschaft

Ateliers– Umsetzungsorientierte Projekte auf der

Basis realer Problemstellungen, gemeinsam durchgeführt mit Praxispartnern aus den drei Anwendungsfeldern

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2. Sem.

1. Sem.Grundkurse– Gesellschaftliche Prozesse der Wirklichkeits-

konstruktion – Organisation und Management als Prozess – Kulturen der Integration und der Innovation

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Curriculum


tur und Sozialwissenschaftlerinnen offen steht. Im MOK studieren ambitionierte und unternehmerische Persönlichkeiten, die gesellschaftliche, kulturelle und öko

«Das Curriculum des MOK garantiert – in direkter Korrespondenz mit den Qualitätsansprüchen und dem Umfeld der HSG – eine schlüssige Gesamtvorstellung von verantwortlichem Entschei-den und Handeln in wirtschaftlicher, sozialer und kultureller Praxis. Die interdisziplinär und for-schungsorientiert angelegten ”Ateliers“ scheinen mir wegweisend, weil sie auf die Offenheit der Lehr- und Lernprozesse setzen und weil sie Praxispartner eng einbinden.»

Martin HellerHeller Enterprises, ehemals künstlerischer Direktor Expo.02 und Intendant Linz 2009, Kultur-Hauptstadt Europas


nomische Entwicklungen an vorderster Front mitverantworten und mit innovativen Ansätzen nachhaltig vorantreiben wollen.

CurriculumAufbauDas Programm ist auf eine Studiendauer von 3 Semestern ausgelegt und in drei integrative LehrLerngefässe strukturiert: Pflichtkurse (Grundlagenwissen), Pflichtwahlkurse (Vertiefungskurse) und Ateliers

(umsetzungsorientierte Praxisprojekte). Ein Einstieg ist nur zum Herbstsemester möglich. Insgesamt müssen 90 ECTS abgelegt werden.

FachstudiumPflichtkurse Die Grundkurse vermitteln ein kultur und sozialwissenschaftlich fundiertes Verständnis des Zusammenhangs von Management, Organisation und Kultur im Kontext einer

Knowledge Society. Es sind 12 ECTS zu erbringen.

PflichtwahlkurseDer Pflichtwahlbereich des MOK ist in zwei unterschiedliche Formate aufgeteilt: • In den Vertiefungskursen werden thema

tische Fokussierungen vorgenommen (u.a. Finanzielle Führung, Interkulturali tät, Unternehmerische Strategien, Kreati

vität, Medien, Kommunikation, Ethik). Drei Vertiefungskurse müssen ausgewählt

werden. Es sind 12 ECTS zu erbringen. • Die Ateliers sind anwendungsorientierte

Projekte auf der Basis realer Problemstellungen, die gemeinsam mit Praxispartnern bearbeitet werden. Vergangene Projekte beinhalteten z.B.: Wettbewerbs strategien im globalen Kunstmarkt, Geschäftsmodelle für ein Social Enterprise oder Strategieentwicklung einer Internetfirma im Luxusgüterbereich. Es sind 18 ECTS zu erbringen.

Unabhängiger WahlbereichIm unabhängigen Wahlbereich können im Umfang von 12 ECTS programmübergreifend Wahlkurse aus dem Angebot aller MasterStudiengänge einschliesslich weiterer Pflichtwahlkurse des eigenen Programms belegt werden.

KontextstudiumDas Kontextstudium (18 ECTS) ergänzt das Fachstudium des MOK und entwickelt überfachliche Kompetenzen in den Bereichen Handlungskompetenz (3–9 ECTS) sowie Reflexions und kulturelle Kompetenz (9–15 ECTS). Im Bereich Handlungskompetenz können auch Praxis Credits oder Campus Credits erworben werden.

Manuela EichmüllerMOK Jahrgang 2011

«Der MOK hat mich von Beginn weg mit spannenden Praxispartnern in Kontakt gebracht und mir ermöglicht, meine beruflichen Perspektiven zu erweitern. Als MOK-Klasse haben wir einen echten gemeinsamen Spirit entwickelt. Zudem ist die individuelle Betreuung der Studierenden durch die Professoren hervorragend.»

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Verantwortung

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Anwendungs-fokus

Wissensintensive Unternehmen

Creative & Arts Industries

Public & Social Sector

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Dozierende

Grundkurse:

Vertiefungskurse:

Prof. Dr. Thomas Eberleist Professor für Soziologie in der School of Huma-nities and Social Sciences der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Simon Grandist Assistenzprofessor für Strategisches Management in der School of Management der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Johannes Rüegg-Stürmist Professor für Organization Studies und Direktor des Instituts für Systemisches Management und Public Governance der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Vincent Kaufmannist Professor für Französische Sprache und Litera-tur in der School of Humanities and Social Sciences der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Kuno Schedlerist Professor für Public Management und Direktor des Instituts für Systemisches Management und Public Governance der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Miriam Meckelist Professorin für Corporate Communications in der School of Management der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Ulrich Schmid ist Professor für Kultur und Gesellschaft Russlands in der School of Humanities and Social Sciences der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Yvette Sánchezist Professorin für Spanische Sprache und Literatur in der School of Humanities and Social Sciences der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Franz Schultheisist Professor für Soziologie in der School of Huma-nities and Social Sciences der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Stefan Sanderist Professor für Controlling und Rechnungswesen an der Steinbeiss Universität Berlin und Lehrbeauf-tragter an der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Dieter Thomäist Professor für Philosophie in der School of Humanities and Social Sciences der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Daniel Bartlist Assistenzprofessor für Organization Studies in der School of Management der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Thomas Beschornerist Professor für Wirtschaftsethik in der School of Humanities and Social Sciences der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Chris Steyaertist Professor für Organisationspsychologie in der School of Management der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Lukas Summermatterist Assistenzprofessor für Public Management in der School of Management der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Martin J. Eppler ist Professor für Medien- und Kommunikations-management und Direktor des Instituts für Medien- und Kommunikationsmanagement der Universität St.Gallen


KontaktProf. Dr. Johannes Rüegg-StürmProgrammverantwortlicher

Prof. Dr. Dieter ThomäProgrammverantwortlicher

Prof. Dr. Daniel BartlAdministrativer Leiter

Universität St.Gallen (HSG)School of ManagementIMP-HSGDufourstrasse 40aCH-9000 St.Gallen

Telefon +41 (0)79 250 12 46Telefax +41 (0)71 224 25 36

www.mok.unisg.chE-Mail [email protected]

Master-ArbeitDie MasterArbeit mit einem Umfang von 18 ECTS kann während des Studiums über einen Zeitraum von zwölf Monaten verfasst werden. Das Thema soll einen Bezug zu den Schwerpunkten des MOK aufweisen und kann bei allen HSGDozierenden mit der Berechtigung, eine MasterArbeit zu betreuen, eingereicht werden.

International studierenDie Universität St.Gallen ist international sehr gut vernetzt. Das Studiensystem ermöglicht den Besuch eines Austauschsemesters an einer der 160 Partneruniversitäten, dessen Studienleistungen sich anrechnen und damit im Idealfall ohne eine Verlängerung der Studienzeit realisieren lassen.

ZulassungsbedingungenBeim MOK handelt es sich um ein nichtkonsekutives MasterProgramm, das sich durch ein spezielles Zulassungsverfahren auszeichnet.• Bachelor-Abschluss in den Wirtschafts-,

Rechts, Sozial oder Kulturwissenschaften

• Bachelor-Notenschnitt von mind. 5,0• Motivationsschreiben und Essay zu vor

gegebenem Thema• Ergänzungsleistungen können verlangt

werden• Ausländische Studienbewerbende: HSG-

Zulassungsprüfung oder internationaler Test (GMAT, GRE, LSAT)

Die Zulassungsbestimmungen können sich ändern. Detaillierte und stets aktuelle Informationen finden Sie auf unserer Webseite: www.zulassung.unisg.ch.

Das MOKProgramm wird kontinuierlich weiterentwickelt. Für die aktuellsten Angaben besuchen Sie unsere Webseite:

www.mok.unisg.ch

Meet the MOKTesten Sie den MOK und verbringen Sie einen Tag als Gast in den Vorlesungen.



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Master of Arts HSG in VolkswirtschaftslehreDas Master-Programm in Volkswirtschaftslehre (MEcon) an der Universität St.Gallen bietet Ihnen eine umfassende volkswirtschaftliche Ausbildung. Fundiertes Basiswissen und attraktive Studien-schwerpunkte bilden die Voraussetzung für ein breites Spektrum an Berufsfeldern und einen erfolgreichen Einstieg in Ihr Berufsleben. Der Stu-dienfokus liegt auf der theoretischen und empiri-schen Analyse wirtschaftlicher Zusammenhänge und vermittelt das zur Problemanalyse wirtschafts-politischer Strategien nötige Fachwissen. Ein flexib-les Curriculum bietet Ihnen viel Freiraum für die individuelle Gestaltung des Studiums, welche sich an Ihren individuellen Talenten, Interessen und Zielen orientiert.

Master of Arts HSG in EconomicsThe Master’s Programme in Economics at the University of St.Gallen offers extensive economic education. Solid understand ing of the fundamen-tals, and appealing specialisa tions provide the basis for a wide range of professional fields and a suc-cessful start to your career. The studies focus on the theoretical and em pi rical analysis of economic relationships, and convey the specialist knowledge required for analysing economic problems and evaluating economic policy strategies. A flexible curriculum offers a lot of leeway to shape your studies in line with your own talents, interests and goals.

«Ein grosser Vorteil des MEcon ist, dass ich abgesehen von den Pflichtfächern meine Fächer weitgehend selbst auswählen und so einen individuellen Schwerpunkt setzen kann. Ich schätze zudem die praxisnahe Lehre auf einem qualitativ sehr hochstehenden Niveau sowie die internationale Ausrichtung des Programmes.»

“It is a great advantage of the MEcon that – apart from the com-pulsory courses – I am largely able to select my subjects of interest and thus choose my focus individually. I also appreciate the practice-oriented way of teaching at a very high qualitative level and the international orientation of the programme.”

Lukas Schmid, Schweiz

77Master-Programme Master of Arts HSG in Economics

ZieleSolides methodisches Wissen in moderner Theorie und Empirie und die Anwendungen in zentralen Fragen von Wirtschaft und Gesellschaft sind zentraler Ausbildungsschwerpunkt unseres VWLMasterProgramms MEcon. Mit der Vermittlung theoretischer Grundlagen und der Nutzung von anwendungsorientierten Analyseverfahren und Methoden bietet Ihnen das Programm eine ganzheitliche ökonomische Ausbildung. Dies öffnet Ihnen ein breites Spektrum an Berufsfeldern in der Privatwirtschaft, dem öffentlichen Sektor, in der Wirtschaftsforschung und in internationalen Institutionen, oder aber erleichtert den Einstieg in eine wissenschaftliche Karriere. Optionale individuelle Spezialisierungsmöglichkeiten runden Ihr persönliches Profil ab.

MEcon à la carteIm MEcon stellen Sie sich Ihr persönliches Programm nach individuellen Talenten, Interessen und Karrierezielen zusammen. Das kompakte Fundament des Pflichtbereichs ermöglicht Ihnen Freiheit in der Wahl Ihrer Spezialisierungsrichtung.

DidaktikDie MEconDozierenden ergänzen ihr ausgeprägtes Engagement in der Lehre durch exzellente Forschungstätigkeit. Kleine Kursgruppen bieten Ihnen einen direkten Zugang zu den Dozierenden und garantieren eine hohe Studienzufriedenheit.

PraxisbezugIm MEcon hat der Praxisbezug einen hohen Stellenwert. Im Programm wird einerseits theoretisches Wissen aus der Forschung

ObjectivesA sound methodological knowledge of modern theory and practice, as well as its applications to central issues of the economy and of society, are the main study focuses of our Master’s Programme in Economics (MEcon). The programme offers an integrative education in economics that emphasises a solid understanding of theoretical and empirical methods and their application. This will provide access to a wide range of professional fields in the private and public sectors, in economic research and in international institutions, or make it easier for you to embark on an academic career. Optional individual fields of specialisation will complete your personal profile.

MEcon’s flexible curriculumIn the MEcon, you can compile your in dividual programme according to individual talents, interests and career objectives. The foundations pro vided by the core subjects leave a great deal of leeway in the choice of your specialisation.

TeachingMEcon faculty members combine their pronounced involvement in teaching with excellent research activities. Small course groups provide direct access to faculty members and guarantee a high degree of student satisfaction.

Theory and practiceIn the MEcon programme, practical relevance is important. You will learn how to apply theoretical and empirical methods to study current problems of society and the economy. Policy relevance at a high aca

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vermittelt und andererseits lernen Sie, dieses Wissen auf aktuelle Themen der Gesellschaft und Wirtschaft anzuwenden. Die Anwendungsorientierung auf hohem wissenschaftlichem Niveau zeichnet den MEcon aus. Die Praxisnähe wird durch anrechenbare Praktika unterstrichen.

Profil der StudierendenSie bringen grosses Interesse an gesellschaftlich und politisch relevanten Themen mit. Ihre mathematischen Fähigkeiten und Ihr analytisches Denkvermögen sind überdurchschnittlich und es macht Ihnen Spass aktuelle Probleme zu analysieren. Sie zeigen die Bereitschaft zur pragmatischen Nutzung der erlernten Methoden.

Interesse an volkswirtschaftlichen Themen

Die VWL behandelt Themen wie Wirtschaftswachstum, Konjunktur, Arbeitslosigkeit, soziale Sicherung, Inflation und strategisches Verhalten in Unternehmen und Staat sowie Chancen und Probleme der Globalisierung, der Alterung, des Klimawandels und der aktuellen Finanzkrise. Neben VWL ist auch ein Fokus auf Management, Industrieökonomik, Finance und Kapitalmärkte möglich. Um erfolgreich VWL zu studieren, sollten Sie sich deshalb für aktuelle Themen interessieren.

Spass am Denkansatz der VWL Im Studium werden universell nutzbare

Denkansätze der VWL vermittelt, in welchen rationales oder psychologisch beeinflusstes Verhalten, Optimierung unter Nebenbedingungen oder Methoden für empirische Analysen eine zentrale Rolle

demic level is a prominent feature of the MEcon. Practical relevance is underlined by internships that can be credited to the degree course.

Student profileYou are very interested in socially and politically relevant issues. Your mathematical skills and your analytical talent are above average, and you enjoy a deep analysis of current problems. You are ready and willing to make pragmatic use of newly learnt methods.

Interest in economic issues Economics deals with issues such as eco

nomic growth, business cycles, unemployment, social security, inflation, the strategic behaviour of corporations and governments, as well as problems of globalisation, ageing, climate change and the current financial crisis. Besides economics, there is also the possibility of focusing on management, industrial economics, finance and capital markets, and other fields. An interest in current affairs is the key for success in studying economics.

Economic concepts: an enjoyable challenge

The course provides universally usable approaches of economics in which rational and psychologically influenced behaviour, optimisation under constraints, and methods used for empirical analyses play a central part. You will learn how to develop models to analyse and empirically validate economic relationships and to identify the driving factors. You will be asked to draw conclusions and derive


spielen. Sie lernen Modelle zu entwickeln, um wirtschaftliche Zusammenhänge und ihre Einflussfaktoren zu analysieren, empirisch zu überprüfen und daraus Schlussfolgerungen zu ziehen bzw. wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen abzuleiten. Eine wichtige Voraussetzung für ein VWLStudium ist deshalb analytisches, vernetztes und strategisches Denkvermögen.

Bereitschaft zur pragmatischen Nut-zung mathematischer und statistischer Methoden

Der MEcon ist anwendungsorientiert aufgebaut. Formale Inhalte wie Mathematik und Statistik bilden die Basis für eine fundierte, wissenschaftliche Analyse. Die dazu nötigen Methoden werden direkt auf konkrete und aktuelle Probleme oder Beispiele aus Wirtschafts

recommendations for economic policy. Therefore, an important prerequisite for studying economics is an analytical, linkedup and strategic intellectual capacity.

Readiness for the pragmatic use of mathematical and statistical methods

The MEcon is applicationoriented. Formal subjects such as mathematics and statistics provide the basic tools for rigorous scientific analyses. The methods are directly applied to current problems in economic policy, society and management. You should therefore have a pronounced interest in current affairs and be ready to analyse and understand them on the basis of scientific methods.

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3. Sem. Core Courses (2 out of 8 compulsory): – Public Economics– Labour Economics– Industrial Organization– Econometrics II– International Trade– Theorie der Wirtschaftspolitik– Microeconometrics– Time Series Econometrics

Other core elective courses amounting to 8 ECTS: different specialisations possible

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2. Sem. – Advanced Macroeconomics III– Advanced Microeconomics III

1. Sem. – Advanced Macroeconomics I– Advanced Microeconomics I– Advanced Macroeconomics II– Advanced Microeconomics II– Mathematics– Econometrics I

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Curriculum


politik, Gesellschaft und Management an gewendet. Sie sollten daher ein ausge prägtes Interesse an aktuellen Problem stellungen mitbringen sowie die Bereit schaft haben, diese auf Basis von wissen schaftlichen Methoden zu analysieren und zu verstehen.

UnterrichtssprachenDer MEcon kann in deutscher oder englischer Sprache absolviert werden. Zentrale Basisveranstaltungen werden gemeinsam mit dem MiQE/F (Master in Quantitative Economics and Finance) in englischer Sprache unterrichtet. So ist eine konsequente

Languages of instructionThe MEcon is taught both in English and in German. Central courses are offered in English jointly with the MiQE/F (Master in Quantitative Economics and Finance). This guarantees consistent mutual openness of electives and enables students to select from a large menu of courses in order to develop their own individual study profile.


gegenseitige Öffnung der Wahlfächer gewährleistet und ermöglicht den Studierenden die Kurse nach Spezialisierung und Interesse zu wählen.

Inhalt und AufbauDie volkswirtschaftliche Ausbildung ist international weitgehend standardisiert, sowohl thematisch als auch bezüglich des angestrebten Niveaus. Das einheitliche 4 ECTS Format ermöglicht eine grosse Freiheit in der Gestaltung Ihres Studiums. Die Fokussierung des Pflicht bereichs auf inhaltliche Kernthemen der Volkswirtschaftslehre erlaubt es Ihnen, einen grossen Teil des Fachstudiums sowie zwei Drittel des MasterProgramms nach eigenen Interessen und Fähigkeiten zu gestalten. Im MEcon erwerben Sie 90 ECTS. Die Studiendauer ist auf drei Semester (1,5 Jahre) ausgelegt. Die Absolventen erhalten den akademischen Grad eines Master of Arts in Economics (M.A. HSG). Der Einstieg ist sowohl im Herbst als auch im Frühjahrssemester möglich – der Einstieg wird im Herbstsemester empfohlen.

Das Kursangebot im Wahlbereich profitiert von den Forschungs interessen der beteiligten Dozierenden. Sie können je nach Interessen Kurse aus anderen MasterProgrammen, vor allem aus Banking and Finance, International Affairs and Governance und Law and Economics belegen und optionale Spezialisierung bilden:

• Internationale Wirtschaft• Staat und Wirtschaft• Arbeit, Bevölkerung und Gesundheit• Finanzen und Kapitalmärkte• Unternehmen und Märkte

Content and structureEducation in economics follows international standards, both in terms of subject matter and with regard to the standards that are aimed at. The uniform 4 ECTS format guarantees a great deal of freedom for the configuration of your studies. Compulsory subjects focus on core issues of economics and allow you to select a large part of the core subjects and two thirds of the Master’s programme according to your own interests and skills. For your MEcon degree, you will acquire 90 ECTS. The course takes three semesters (1.5 years). Graduates are awarded the degree of a Master of Arts in Economics (M.A. HSG). The programme can be started both in autumn and in spring. Start ing in the autumn semester is recommended.

The elective courses reflect the research interests of the faculty members involved. Depending on individual interests, students can attend courses from other Master’s programmes, primarily from Banking and Finance, International Affairs and Governance, and Law and Economics, which helps them to flexibly choose among optional specialisations:

• International Economy• Government and the Economy• Work, Population and Health• Finance and Capital Markets• Enterprises and Markets

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Mario SennLeiter Koordinationsstelle Regulierungsfolgenabschätzung, Kanton Zürich / Head of Regulatory Impact Analysis, Canton of Zurich «Die umfassende Behandlung der Regulierungsthematik und deren Einbettung ins realpolitische Umfeld, wie sie im MEcon vermittelt wird, gaben mir das ideale Rüstzeug für meine jetzige Tätigkeit. Die während dem Studium erworbene Fähigkeit, komplexe Probleme lösungsorientiert zu analysieren, kommt bei meiner Arbeit täglich zur Anwendung.»

“An extensive training in industrial and regulatory economics and the application to real case studies taught in the MEcon equipped me with the ideal tools for my present activity. The skills to analyse complex problems in a solution-oriented way, acquired during my studies, is something I can apply day after day.”

Im Rahmen Ihres Studiums verfassen Sie eine MasterArbeit, die ein volkswirtschaftliches Thema aufgreift und somit einen Bezug zu Ihrem Fachstudium hat.

Fast-track Ph.D.Wenn Sie den erforderlichen Notenschnitt und weitere Bedingungen erfüllen, bietet Ihnen der MEcon Zugang zum Ph.D. Programme in Economics and Finance (PEF). Bereits im Rahmen Ihres MasterStudiums können Sie Credits für den PEF erwerben und damit das Doktoratsstudium als FastTrack absolvieren.

Praktika bei ausgewählten PartnernDer MEcon unterhält Vereinbarungen mit einem Netz ausgewählter Partner, welche regelmässig Praktikumsplätze mit volkswirtschaftlichem Bezug anbieten und Praxisnähe garantieren, sowie den späteren Einstieg ins Berufsleben erleichtern.Wir ermutigen Sie, bereits während des Studiums Praxiserfahrung zu sammeln und Kontakte für den späteren Berufseinstieg zu knüpfen. Für qualifizierte Praktika werden Ihnen auf Antrag Praxis Credits vergeben, die für bis zu zwei universitäre Lehrveran

In the context of your studies, you will have to write a Master’s thesis, which deals with an economic topic and thus is related to your core studies.

Fast-track Ph.D.If you attain the necessary grade average and fulfil other requirements, the programme will provide you with access to the Ph.D. Programme in Economics and Finance (PEF). You will already be able to earn credits for the PEF during the Master’s programme and thus complete your doctoral studies in fasttrack mode.

Internships with selected partnersThe MEcon has agreements with a network of selected partners which regularly offer internship places and guarantee economic and practical relevance, thus facilitating later career starts.We encourage you to gather practical experience and establish contacts for your later career start already during your studies. On application, practice credits will be awarded for qualified internships, which are credited for up to two university courses (6 credits maximum). This corresponds


Stephan FretzBerater / Consultant, McKinsey & Company «Nach meinem MEcon-Abschluss im Herbst 2009 bin ich bei McKinsey & Company ins Berufsleben eingestiegen. Analytisches Denken, Verständnis für Zusammenhänge sowie die Arbeit in Teams spielen im Berateralltag eine zentrale Rolle – allesamt Fähigkeiten, die durch das vielseitige VWL-Studium an der HSG gefördert werden.»

“After obtaining my MEcon-degree in autumn 2009, I started my professional career with McKinsey & Company. Analytical thinking, an understanding of interconnections and teamwork play a central part in a consultant’s life – all of them skills that are fostered by the flexible economics studies at the HSG.”

staltungen angerechnet werden (maximal 6 Credits). Dies entspricht einer Praktikumsdauer von etwa drei Monaten.

Austausch und Double DegreeDie MEconStudierenden können sich für ein Double Degree Programm bewerben. Damit haben Sie die Möglichkeit, an der CBS Copenhagen, an der SSE Stockholm, der ESADE Barcelona, der Groupe HEC Paris, der Erasmus University in Rotterdam oder der Bocconi in Mailand nach zwei bis zweieinhalb Jahren erfolgreicher Studienzeit ein zusätzliches, vollwertiges MasterDiplom einer europäischen Spitzenuniversität entgegenzunehmen. Weitere Double Degree Programme sind in Planung. Sie können sich auch für den Doppelabschluss CEMS MIM – Master’s in International Management bewerben.Im Rahmen des Austauschprogramms der Universität St.Gallen können Sie zudem ein Austauschsemester an einer der weltweit über 160 Partneruniversitäten absolvieren.

KarrierechancenDer MEconAbschluss vermittelt Ihnen die Grundlagen, welche nötig sind, um wirt

to an internship duration of about three months.

Exchange and double degreesMEcon students can apply for a double degree programme with CBS Copenhagen, SSE Stockholm, ESADE Barcelona, Groupe HEC Paris, Erasmus University in Rotterdam or Bocconi in Milan. This provides you with the possibility of obtaining an additional full-scale Master’s degree from a top European university after 2–2.5 years of successful studies. Further double degree programmes are in preparation. You can also apply for the CEMS MIM – Master’s in International Management double degree.In the context of the exchange programme of the University of St.Gallen, you are also able to spend an exchange semester at one of the 160 partner universities worldwide.

Career perspectivesA MEcon degree equips you with the fundamental knowledge and expertise required to understand and analyse economic processes and develop solutions. Applicationoriented empirical and theoretical tools support your capacity for

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The faculty

The economics programmes are represented by a lively mix of young and wellestablished economists. Their well recognised research work has gained them an international repu

tation. Our programmes benefit from the following staff members, as well as from faculty from other programmes and academic institutions.

Prof. Francesco Audrino, Ph.D.Professor of Statistics

Prof. Enrico De Giorgi, Ph.D.Professor of Mathematics

Prof. Dr. Reto FöllmiProfessor of International Economics

Prof. Guido Cozzi, Ph.D.Professor of Economics

Prof. Dr. Stefan BühlerProfessor of Applied Microeconomics

Prof. Dr. Christian KeuschniggProfessor of Economics with special focus on Public Finance

Prof. Dr. Eva DeuchertAssistant Professor (tenure track) of Disability and Integration

Prof. Dr. Patrick EmmeneggerProfessor of Political Science

Prof. Dr. Gebhard KirchgässnerProfessor of Economics and Econometrics

Prof. Simon Evenett, Ph.D.Professor of Foreign Trade and Development

Prof. Dr. Martin KolmarProfessor of Economics with special focus on Applied Microeconomics

Prof. Dr. Matthias FenglerAssistant Professor (tenure track) of Financial Market Econometrics

Prof. Dr. Michael LechnerProfessor of Empirical Economic Research and Econometrics

Prof. Paul Söderlind, Ph.D. Professor of Finance


Kontakt Contact

Prof. Dr. Stefan BühlerProgrammverantwortlicherAcademic Director

Franziska FawcettAdministrative LeiterinExecutive Director

University of St.Gallen (HSG)School of Economics and Political ScienceVarnbüelstrasse 19CH-9000 St.GallenSwitzerland

Telefon +41 (0)71 224 29 26Telefax +41 (0)71 224 31 35E-Mail: [email protected]

www.mecon.unisg.ch



schaftliche Prozesse zu verstehen, zu analysieren und weiterzuentwickeln. Anwendungsorientierte empirische Analyse verfahren unterstützen die strategischen Entscheidungsprozesse. Dies ermöglicht eine Karriere mit vielfältigen Möglichkeiten. Nicht nur Banken, Ver siche rungen, der öffentliche Dienst, Verwaltungen und die Privatwirtschaft sind an MEconAbsolventen interessiert, auch renommierte Unternehmensberatungen stellen regelmässig gutausgebildete Ökonomen ein.

Zulassungsbedingungen• Fachgleicher anerkannter Bachelor

Abschluss in Volkswirtschaftslehre oder fachfremder anerkannter MasterAbschluss


• Ausländische Studienbewerbende: HSG Zulassungsprüfung oder internationaler Test (GMAT, GRE, LSAT).

• Nachweis über ausreichende Englischkenntnisse



strategic decisionmaking. This will enable you to pursue a career with a wide range of possibilities. Not only banks, insurance companies, public services, administrations and private enterprises are interested in our graduates, but reputable business consultancies also regularly employ well educated economists.

Admission requirements • Recognised Bachelor’s degree in Econo

mics (or equivalent) or a recognised Master‘s degree in any academic field.

• Supplementary work may be required• Admission criteria for foreign nationals:

international test (GMAT, GRE or LSAT) or admission test of the University of St.Gallen

• Proficiency in the English languagePlease note that the admission criteria may be subject to change. Please consult our website for the latest and detailed admission criteria:


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Master of Arts HSG in Quantitative Economics and FinanceThe Master’s Programme in Quantitative Eco-nomics and Finance (MiQE/F) offers a high- quality graduate education in economic theory, finance, and quantitative methods. Apart from a common set of core courses, you select from a larger menu of optional courses to specialise in economics, finance, or a combination of both, acquiring a total of 90 credits. This three-semester full-time programme is taught entirely in English.

Master of Arts HSG in Quantitative Economics and FinanceDas Master-Programm in Quantitative Economics and Finance (MiQE/F) bietet ein hochwertiges Master-Studium in volkswirtschaftlicher Theorie, Finanzen und quantitativen Methoden an. Neben den Pflichtkursen können Sie die Pflicht-wahlkurse aus einem Ihrer Interessensgebiete wählen und sich in Wirtschaft, Finanzen oder einer Kombination aus beiden spezialisieren. Dabei erwerben Sie ein Total von 90 Kreditpunkten. Das dreisemestrige Vollzeitstudium wird voll ständig in englischer Sprache unterrichtet.

“The MIQE/F appealed to me because it combines an in-depth knowledge of economics with rigorous quantitative skills. The pro-gramme also grants the freedom to choose between a concentrated study of econometrics, finance, or insurance. This programme truly prepares us for a competitive career or a Ph.D.”

«Der MiQE/F entspricht mir, weil umfassende Kenntnisse der Volks-wirtschaftslehre und tiefgehende quantitative Fähigkeiten vermittelt werden. Das Programm ermöglicht es, flexibel zwischen Ökono-metrie, Finanzen oder Versicherungswesen zu wählen. Es verschafft einen wirklichen Karrierevorsprung oder bereitet auf einen Ph.D. vor.»

Alessia Ulliana, Italy

87Master-Programme Master of Arts HSG in Quantitative Economics and Finance

Your head startThe unique feature of the programme is to combine rigorous economic and finance theory with quantitative empirical methods to analyse and solve challenging practical problems in economics, finance and the private sector. Being equipped with profound statistical and econometric methods and an expert knowledge of economics and finance, you will be uniquely positioned on the job market to successfully compete for the most challenging career opportunities in science, the private sector and national and international policy institutions.

Career perspectivesGraduates with an economics degree often lack an indepth education and extensive training in quantitative methods, whereas mathematicians and statisticians often lack the necessary background in economics or finance. The analysis of complex real world problems in international economic policy making, financial sector developments and the private industry increasingly requires the use of rigorous quantitative and theoretical methods, which are offered by the MiQE/F.

The MiQE/F prepares students for ambitious careers that require a sound training in economics and finance, as well as statistical and econometric methods. Your competitive advantage on the job market – after graduating from the MiQE/F – is the combination of your background in quantitative methods and expert knowledge in economics and finance.

Fast-track Ph.D.Students who attain the requisite GPA score

and fulfil other requirements will be granted preferential access to the Ph.D. Programme in Economics and Finance (PEF), which underlines the high academic standards of the MiQE/F. Since Autumn Semester 2011, the PEF offers our MiQE/F students a fasttrack programme. Certain PEF electives may already be attended during the Master studies and can be additionally credited to your future PEF studies.

The programmeThe curriculum consists of eight compulsory courses, a menu of core and independent electives, and a variety of courses for contextual studies. During the first semester you will acquire basic methods and a theoretical knowledge of economics, finance and econometrics, as well as mathematics and statistics. This intensive first semester es tablishes a common basis for all the

students with different backgrounds. The second semester involves advanced applicationoriented work and problemsolving in your field of specialisation. You will be able to choose from a large menu of courses according to your personal interest. When writing your Master’s thesis, you will be applying the skills you have acquired to explore a special research topic.

Cooperation with LGTThe LGT Group – The Wealth and Asset Management Group owned by the Princely House of Liechten

stein – is a cooperation partner of the MiQE/F. A prize for the best MiQE/F degree has been awarded every year by LGT. This award amounts to CHF 5,000. Furthermore, you may have the opportunity to complete an internship at LGT to earn practice credits.

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QUEEN networkThe Master’s Programme in Quantitative Economics and Finance recommends that students spend a semester abroad in the network of partner universities and other schemes for student exchange. The MiQE/F is part of the Quantitative Economics European Network (QUEEN), a network of several universities that offer Mas ter’s programmes of sufficient depth and of high quality in quantitative economics and/or finance. The first partner in this network is the Master’s Programme in Quantitative Economics at the Goethe University Frankfurt in Germany, which is taught entirely in English.

Double degree and exchange programmesBy choosing the MiQE/F you can benefit from obtaining a double degree from the HSG and an additional leading European

university. After 2 to 2.5 years of successful studies you will obtain two full Master’s degrees and will enjoy the best career opportunities. The following partner universities offer opportunities for MiQE/F

Xavier GiroudPh.D. Candidate in Finance, NYU Stern School of Business

“The MiQE/F is an ideal preparation for a Ph.D. in economics or finance. Participants not only learn quantitative methods, but also get the opportu-nity to apply these methods to relevant issues in economics and finance. In particular, the various courses in econometrics turned out to be extremely valuable for my research in corporate finance.”


3rd sem.

Field courses: Finance/Econometrics (2 of 4 compulsory):– Quantitative Risk Management– Asset Pricing– Microeconometrics– Time Series Econometrics – Financial Volatility

Field courses: Economics(1 of 3 compulsory):– Public Economics– Labour Economics– Industrial Organization

Other core electives

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2nd sem.

– Advanced Mathematics and Statistics– Econometrics II

1st

sem.

– Mathematics– Statistics– Advanced Macroeconomics II– Advanced Microeconomics II– Econometrics I– Theory of Finance

3–9 9–15


Curriculum



students to earn a double degree: CBS, Copenhagen; SSE, Stockholm; ESADE, Barcelona; HEC, Paris; RSM Erasmus Uni versity, Rotterdam, and Università Commerciale Luigi Bocconi, Milan. Further double degree programmes are in preparation.By choosing the MiQE/F, you will also have the opportunity to apply for the CEMS Master’s in International Management (CEMS MIM). Its mission is to set a global standard of excellence for a preexperience Master’s degree in management.To extend your choice of courses, the University of St.Gallen and the University of Constance (Germany) have agreed to cooperate at the Master’s Level. MiQE/F students thus have the possibility to choose certain courses from the Master’s Programme in International Economic Relations at the University of Constance, and vice versa. Furthermore, the University of St.Gallen offers exchange programmes for its students with 160 partner universities worldwide.

Content and structureStudents need to successfully complete a course load of 90 ECTS in order to graduate with an M.A. HSG in Quantitative Economics and Finance. The MiQE/F can be completed within 3–4 semesters. Students are

Christian KürsteinerInstitutional Sales Switzerland, Barclays Capital

“The MiQEF has provided me with valuable analytical knowledge that I can apply in my day-to-day sales job with clients and work colleagues alike. Being able to understand models, talk about return distributions and port-folio construction builds trust and acknowledgement, which is vital for me to succeed in business and to further my career.”

recommended to start this programme in the Autumn Semester, although starting in spring is possible.

The compulsory courses mainly focus on economic theory and quantitative methods. This allows you to choose core elec tives according to your interests and talent. The uniform 4 ECTS format supports and facilitates a unique specialisation to shape your profile.

Compulsory coursesThe curriculum of the MiQE/F consists of eight compulsory courses amounting to 30 ECTS. You will acquire basic methods and a theoretical knowledge of economics, finance and econometrics, as well as mathematics and statistics. These courses establish a common basis for all students, since they come from very different academic backgrounds.

Core electives and specialisationThe core electives (total of 16 ECTS) involve advanced applicationoriented work and problemsolving and allow for various specialisations.

The different areas of specialisation include optional courses in econometrics, finance

and economics, which are important to prepare for quantitative applications and to make students competitive in the job market. The three specialisation areas can be flexibly combined. You can choose core elec tives and will have the possibility to create your profile by specialising within a field of your interest:• Quantitative economics • Quantitative finance • Corporate finance, banking and insurance

Independent electives A total amount of 8 ECTS may be chosen from independent electives of other Master’s programmes or from core electives.

Master’s thesisYour Master’s thesis is graded and will earn you 18 ECTS. The topic is to be chosen from the MiQE/F core studies. The thesis must be written in English.

Contextual StudiesContextual Studies are an opportunity to acquire leadership skills and develop intellectually and culturally beyond the scope of core studies. You are free to choose a total amount of 18 ECTS from Contextual Studies irrespective of your particular Master’s programme.

Practice creditsThe MiQE/F encourages students to acquire practical experience and to establish contacts for their future career start. Practice credits are awarded for qualified internships, which are credited to curricular courses (max. 6 credits).

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The faculty

The economics programmes are represented by a lively mix of young and wellestablished economists. Their well recognised research work has gained them an international repu

tation. Our programmes benefit from the following staff members, as well as from faculty from other programmes and academic institutions.

Prof. Francesco Audrino, Ph.D.Professor of Statistics

Prof. Enrico De Giorgi, Ph.D.Professor of Mathematics

Prof. Dr. Reto FöllmiProfessor of International Economics

Prof. Guido Cozzi, Ph.D.Professor of Economics

Prof. Dr. Stefan BühlerProfessor of Applied Microeconomics

Prof. Dr. Christian KeuschniggProfessor of Economics with special focus on Public Finance

Prof. Dr. Eva DeuchertAssistant Professor (tenure track) of Disability and Integration

Prof. Dr. Patrick EmmeneggerProfessor of Political Science

Prof. Dr. Gebhard KirchgässnerProfessor of Economics and Econometrics

Prof. Simon Evenett, Ph.D.Professor of Foreign Trade and Development

Prof. Dr. Martin KolmarProfessor of Economics with special focus on Applied Microeconomics

Prof. Dr. Matthias FenglerAssistant Professor (tenure track) of Financial Market Econometrics

Prof. Dr. Michael LechnerProfessor of Empirical Economic Research and Econometrics

Prof. Paul Söderlind, Ph.D. Professor of Finance


ContactProf. Dr. Stefan BühlerAcademic Director

Franziska FawcettExecutive Director

University of St.Gallen (HSG)School of Economics and Political ScienceVarnbüelstrasse 19CH-9000 St.GallenSwitzerland


www.miqef.unisg.ch


www.alexandria.unisg.ch www.vwa.unisg.ch

Reasons for enrolling in the Master’s in Quantitative Eco-nomics and Finance Competitive advantage on the job

market Today, good jobs require a profound

know ledge of econometric and statistical methods of empirical research combined with expert knowledge of economics and finance.

Flexibility You decide whether you wish to specia

lise in Econometrics, Economics or Finance.

Faculty Choose a programme with a young and

internationally recognised faculty that is ranked highly in the scientific community.

High educational standards The MiQE/F strictly adheres to the high

est international teaching standards in quantitative economics and finance.

Small class size You will benefit from close and personal

contacts with lecturers. International setting You will work with students and lecturers

who come from different countries and have various cultural backgrounds. All lectures and examinations are in English.

Ph.D. A successful completion of the MiQE/F

will be an ideal preparation for our demanding Ph.D. programme in Economics and Finance (PEF) and programmes of other top universities.

Student participation By informally meeting the faculty mem

bers, you will have the opportunity to actively contribute to and participate in the development of the programme.

MiQE/F admission requirements • Recognised Bachelor’s degree in Econo

mics (or equivalent) or a recognised Master’s degree in any academic field.

• Supplementary work may be required• GRE• Proficiency in the English languageThe admission criteria may be subject to change. Please consult our website for the latest admission criteria:


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Master of Arts HSG in International Affairs and GovernanceIm Master-Programm in International Affairs and Governance (MIA) bearbeiten Sie zentrale Pro-blemstellungen aus Politik, Wirtschaft und Recht. Wir bieten Ihnen eine generalistische, interdiszipli-när orientierte Ausbildung unter Beteiligung der Volkswirtschaftslehre, der Politikwissenschaft, der Rechtswissenschaft und der Betriebswirtschafts-lehre. Unseren Studierenden stehen attraktive Doppelabschluss-Programme offen. Durch seine Praxisorientierung bildet der MIA eine ideale Vor-aussetzung für Laufbahnen in multinationalen Unternehmen, Diplomatie, internationalen Orga-nisationen, öffentlicher Verwaltung, Medien und Non-Profit-Organisationen.

Master of Arts HSG in International Affairs and GovernanceThe Master’s Programme in International Affairs and Governance (MIA) focuses on the central economic and socio-political issues of today’s world. It is based on an interdisciplinary curricu-lum that offers courses in economics, political science, law, and management. You may participate in one of the MIA’s highly attractive double degree programmes. The MIA programme pro-vides a generalist education and rigorous practical training, preparing graduates for a career in busi-ness, government, international organisations, NGOs, the media and non-profit organisations.

“Since my deployment to Iraq as a Captain in the US Army, develop-ing ways to overcome the problems that arise in humanitarian crises has been of great interest to me. Besides enabling me to broad en my knowledge base on this topic, the MIA facilitates access to a network within the International Affairs community. I am now look ing forward to my second year of the double degree programme at the Fletcher School of Law and Diplomacy in Boston.”

«Die Bewältigung von Problemen in humanitären Krisen ist mir ein grosses Anliegen. Dies wurde mir während meines Einsatzes als Captain der US Army im Irak bewusst. Der MIA ermöglicht mir nicht nur Wissen in diesem Bereich anzueignen, sondern auch eine optimale Vernetzung mit der International Affairs Community. Nun freue ich mich auf das zweite Jahr meines Doppelabschlusses an der Fletcher School of Law and Diplomacy in Boston.»

Daniel Trusilo, USA

93Master-Programme Master of Arts HSG in International Affairs and Governance

ZieleDas MasterProgramm in International Affairs and Governance richtet sich an Studierende, die eine Laufbahn bei öffentlichen Institutionen, in der Privatwirtschaft oder bei NonProfitOrganisationen einschlagen möchten. Das Programm umfasst Kurse in Volkswirtschaftslehre, Politikwissenschaft, Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaft.Viele der drängenden Herausforderungen von heute liegen im Spannungsfeld von Politik, Wirtschaft und Recht. Zu ihrem Verständnis reicht eine wissenschaftliche Disziplin allein nicht aus. Auch erfordert die Bewältigung dieser Probleme in der Regel eine internationale Betrachtungsweise und verlangt grenzüberschreitende Zusammenarbeit. Durch die Wahl informeller Schwerpunkte wie beispielsweise Sicherheitspolitik, International Economics oder Ent wick lung & Demokratisierung haben Sie die Möglichkeit, Ihr eigenes Profil zu schärfen.

Ganzheitliche ProblemlösungUnsere Studierenden erwerben das Wissen und die Fähigkeit, politische, ökonomische und rechtliche Problemstellungen in ihrem gesamtgesellschaftlichen und internationalen Zusammenhang zu verstehen. Wir schulen das interdisziplinäre Denken in Lehrveranstaltungen, die häufig von Dozierenden verschiedener Fachrichtungen gemeinsam durchgeführt werden. Auf diese Weise lernen Sie, die strategischen Herausforderungen und Chancen zu er kennen, zu verstehen und anzugehen, denen sich Unternehmen und öffentliche Insti tutionen heute gegenübersehen.

The programmeThe Master’s Programme in International Affairs and Governance is designed for students who seek a professional career in the public, private or nonprofit sectors. The programme includes courses in economics, political science, management and law.

Many of today’s most pressing issues are found at the crossroads of politics, the economy and law. Understanding them requires more than one single academic approach. Moreover, these challenges can best be mastered from an international perspective, and they involve crossborder cooperation. In order to build up your own profile, you have the possibility to specialise informally, for example in the fields of security politics, development & democratisation or international economics.

An integrative problem-solving approachThe MIA provides you with analytical and practical tools that enable you to grasp political, economic and legal issues and their implications against the complex background of society and international politics. The curriculum nurtures interdisciplinary thinking in lectures and seminars often taught jointly by faculty from different subject areas. In this way, you learn to explore new methods of working across established disciplines and traditional jurisdictions, helping you to identify, understand and address the new strategic challenges and opportunities that corporations and public institutions face in a period of increased globalisation.

Politics, the economy, and businessBy the time you complete the MIA pro

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Politik und WirtschaftSie entwickeln ein vertieftes Verständnis der Wechselwirkungen zwischen der Politik einerseits sowie der Wirtschaft und den Unternehmen andererseits. Gezielt integriert der MIA die anerkannte Wirtschaftskompetenz St.Gallens in den Kontext gesamtgesellschaftlicher Fragestellungen. National wie international zählt heute die Fähigkeit zur Ausarbeitung sachlich breit abgestützter Lösungen.

Theorie und PraxisDer Praxisbezug hat im MIA einen hohen Stellenwert. Das Programm fördert die Anwendung theoretischen Wissens durch konkrete Projekte, an denen Fachleute aus internationalen Organisationen wie der Weltbank oder der Welthandelsorganisation (WTO) beteiligt sind. Praktika bei Firmen und öffentlichen Institutionen werden als Studienleistungen angerechnet. Zudem bieten die Praxisnähe der Universität St.Gallen und ihre traditionell enge Vernetzung mit dem Arbeitsmarkt optimale Voraussetzungen für den Einstieg in das Berufsleben.

UnterrichtssprachenDer MIA ist ein zweisprachiges Programm. Die Kurse werden teils auf Deutsch, teils auf Englisch angeboten. Seit dem Herbstsemester 2008 haben die Studierenden auch die Möglichkeit, den MIA vollständig in englischer Sprache zu absolvieren.

Doppelabschluss- und AustauschprogrammeDie drei DoppelabschlussProgramme mit dem Institut d’Études Politiques (Sciences Po) in Paris, mit der Fletcher School an der Tufts University, Boston, und mit der Yonsei

gramme, you will have acquired a thorough understanding of the impact of politics on business and the economy, as well as the reciprocal influences economic conditions may have on national and international po litics. The MIA skilfully merges St.Gallen’s proven expertise in economics and business with the practical study of issues pertaining to politics and society as a whole.

Theory and practiceLinking theory to practice is a top priority in the MIA programme. There are several ways of bringing theoretical analysis to bear on the solution of distinctly practical problems. The programme enables you to participate in projects with experts from international organisations such as the World Bank or the World Trade Organization (WTO). You may earn credits towards your final degree through internships in companies and public institutions. The University of St.Gallen has a longstanding commitment to provide its students with rigorous practical training so as to facilitate their smooth transition from the years of study to the world of work to the greatest possible extent.

Teaching languagesThe MIA is a bilingual programme. Courses are taught in German or English. Since autumn 2008, students have had the option of pursuing the MIA entirely in English.

Double degree and exchange programmesThe MIA programme offers you the possi bility of participating in an attractive double degree programme. Admission is on a competitive basis. At present, there


Graduate School of International Studies in Seoul bieten ausgewählten Studierenden die Möglichkeit, innerhalb von zwei akademischen Jahren die MasterDiplome zweier angesehener Institutionen zu erlangen. Weitere Programme sind in Vorbereitung.Sie verbringen ein Jahr an der Universität St.Gallen und ein Jahr an der Sciences Po bzw. an der Fletcher School oder an der Yonsei Graduate School of International Studies. Die intensive Zusammenarbeit der beteiligten Institutionen und die wechselseitige Anrechnung der Kurse stellen sicher, dass Sie eine qualitativ hochstehende Ausbildung erhalten. Durch die Teilnahme an zwei Programmen mit deutlich unterschiedlichem kulturellen Hintergrund werden Sie hervorragend auf eine internationale berufliche Tätigkeit vorbereitet. Wer im MIA studiert, kann sich für das einjährige CEMS MasterProgramm in Inter

are partnerships with the Institut d’Études Politiques (Sciences Po) in Paris, with The Fletcher School of Law and Diplomacy of Tufts University, Boston, and with the Yonsei Graduate School of Inter national Studies in Seoul. Further double degree programmes are in preparation.Students attending a double degree programme spend one year at the University of St.Gallen and another year either at Sciences Po, the Fletcher School or the Yonsei Graduate School of Interna tional Studies. Upon completion of the course, they will obtain Master’s degrees from two renowned institutions. A double degree programme gives you unparalleled insights and a breadth of knowledge with a genuine crossborder reach. It forms a unique basis for launching an international career. As an MIA student, you also have the option of applying for the oneyear CEMS

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national Management bewerben – das renommierte gemeinsame Studienprogramm von CEMS (The Global Alliance in Management Education).Für MIAStudierende bestehen spezielle Austauschabkommen mit der Lee Kuan Yew School of Public Policy in Singapur, der School of International Relations, St. Petersburg State University sowie The Graduate Institute (HEID) in Genf. Austauschvereinbarungen der HSG mit mehr als 160 Partnerinstitutionen eröffnen Ihnen weitere Chancen zu einem Auslandssemester.

Internationale Partner: APSIADie Universität St.Gallen ist Mitglied der Association of Professional Schools of International Affairs (APSIA), dem Zusammenschluss von 35 auf diesem Gebiet weltweit anerkannten Schulen in den USA, Europa und Asien. APSIA fördert hervorragende MasterAusbildungen weltweit durch das Verbreiten von Informationen und Ideen unter ihren Mitgliedern und der weiteren Inter nationalAffairsGemeinschaft.

Profil der StudierendenDas MasterProgramm MIA wendet sich an leistungsorientierte Studierende, welche die

Master’s in International Management (MIM), the prestigious jointdegree programme offered by The Global Alliance in Management Education.MIA students may also take advantage of specific exchange programmes with renowned schools such as the Lee Kuan Yew School of Public Policy in Singapore, the School of International Relations, St. Petersburg State University and The Graduate Institute (HEID) in Geneva. The MIA programme encourages you to spend an exchange semester at one of St.Gallen’s 160 partner universities around the world.

International partner: APSIAThe University of St.Gallen is a member of the Association of Professional Schools of International Affairs (APSIA), which unites 35 leading schools in the United States, Europe and Asia. APSIA promotes excellence in professional graduate education worldwide by sharing information and ideas among member schools and the wider international affairs community.

The studentsAre you someone who wants to be challenged by a demanding international affairs programme that prepares you for tomor

Lorenz IslerCorporate Social Responsibility / Sustainability Coordinator, Microsoft Schweiz «Der MIA ermöglicht, Probleme im erweiterten Kontext zu analysieren und mit innovativen Lösungen aufzuwarten. Er hat mich mit Fragen in den Themenfeldern der unternehmerischen Verantwortung, des Stakeholdermanagement, der Rolle nichtstaatli-cher Akteure und der Globalisierung in Kontakt gebracht und so ideal auf meine jetzige Aufgabe vorbereitet.»

“The MIA enables you to analyse problems in an extended context and to come up with innovative approaches to solutions. It brought me into contact with issues in the fields of corporate responsibility, stakeholder management, the role of non- government actors and globalisation and thus gave me an ideal preparation for my present job.”


Herausforderungen eines anspruchsvollen Programms suchen und insbesondere über folgende Eigenschaften verfügen:

Intellektuelle OffenheitMIAStudierende interessieren sich für die politischen und wirtschaftlichen Problemstellungen der Gegenwart. Deren Komplexität kann nur begreifen, wer sie aus dem Blickwinkel mehrerer Disziplinen zu betrachten vermag. Die Infragestellung etablierter Sichtweisen setzt kritische Neugier und Toleranz voraus.

Public SpiritMIAStudierende sind gewillt, in ihrer Laufbahn einen aktiven Beitrag zur Weiterentwicklung von Gesellschaft, Wirtschaft und Politik zu leisten und Verantwortung zu übernehmen. Der MIA unterstützt das Engagement für öffentliche Anliegen während des Studiums mit Credits.

Bewusste Studien- und LaufbahnplanungMIAStudierende begreifen das Programm als Plattform zur Entwicklung ihrer Persönlichkeit. Überlegt nutzen sie die vielfältigen Möglichkeiten und Leistungsangebote, die das Studium an einer der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas eröffnet, und

row’s world? If so, the MIA might be just right for you.

Openness to new ideasMIA students seek to engage with the central political and economic issues of the present day. The complexity of these challenges can only be fully grasped if viewed from different disciplinary perspectives. Students must be willing to examine established ideas in the light of new imperatives. This requires both curiosity and tolerance.

Public-spiritedMIA students are a highly motivated community of future international affairs professionals, sharing similar aspirations and the same dedication to assume responsibility in government, business, and civil society. We support our students’ commitment to public concerns by crediting work assignments as course work.

Purposeful career planningMIA students perceive the programme as a platform for building their professional capabilities. They judiciously use its varied opportunities, thus developing a distinctive set of skills and abilities on which they will

Barbara GähwilerAssociate Microfinance Analyst, Consultative Group to Assist the Poor (CGAP) «Der MIA bietet nicht nur solide theoretische Grundlagen zur Analyse gesellschaftlicher Zusammenhänge, sondern auch Methoden und Kompetenzen, die in einem kompetitiven, internationalen Umfeld gefragt sind. Das Doppeldiplom mit Sciences Po Paris war eine einzigartige Möglichkeit, vom Angebot einer weiteren Top-Universität zu profitieren.»

“The MIA does not only provide a sound theoretical basis for the analysis of social interrelations, but also methods and com-petencies which are in demand in a competitive international environment. The double degree with Sciences Po in Paris was a unique opportunity to profit from the courses and network of another top university.”

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3. Sem. Praxisprojekte / Practical Projects:– Issue Management– Entwicklungszusammenarbeit– Erneuerbare Energien– Public Affairs Management– World Bank Projects– International Public Management

Research Methods– Research Design– Establishing Equivalence between

Measurement and Meaning

Themenkurse / Specific Courses, e.g.:– The International Financial Architecture– WTO Seminar– Economic Development– Standortfaktoren und internationaler

Standortwettbewerb– Foreign Policy Strategies– Security Governance– Asia-Pacific Security– Vergleichende regionale Integration– Empirische Politikforschung in der

Praxis– Aussenpolitik und Demokratie– Global Communication and Internation-

al Affairs– Politik und Medien– Organisational Behaviour– Public Governance – Management,

Recht und Demokratie– The Politics of Immigration– Energy Governance– Challenges to the Welfare State– Managing Defence

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2. Sem.

1. Sem. – International Governance– Staat und Wirtschaft / State and Economy– International Politics, Economics and Business

3–9 9–15


Curriculum


eignen sich gezielt Fähigkeiten und Kenntnisse an, die ihnen später zugute kommen.

SelbstreflexionMIAStudierende verstehen Kritik als Chance des Lernens und der Veränderung. Dies bedeutet die Bereitschaft, eigene Denkansätze und Einstellungen stets zu überprüfen und das professionelle Handeln fortwährend weiterzuentwickeln.

InternationalitätMIAStudierende setzen sich vorzugsweise mit grenzüberschreitenden Fragestellungen auseinander und besitzen eine länderüber

draw in their subsequent careers.

Critical reflectionMIA students recognise a critical attitude as an essential part of the processes of learning and change. Courses invite them to examine their deepest assumptions and most strongly held values, encouraging them to reflect on how those beliefs may restrict their analytical and professional views.

International exposure and experienceMIA students have a sustained interest in broadening their international experience. They take full advantage of access to the


greifende Perspektive. Die vielfältigen Angebote und Kontakte der Universität ermöglichen es ihnen, ihre interkulturellen Kompetenzen und ihre Sprachkenntnisse zu erweitern und sich neuen internationalen Erfahrungen auszusetzen.

KarrieremöglichkeitenDas MIAProgramm eröffnet eine Vielzahl von Laufbahnen und beruflichen Tätigkeitsfeldern. Unsere AbsolventInnen sind generalistisch ausgebildet und daher fähig, das hochspezialisierte Wissen, das für die Bewältigung der komplexen gesellschaftlichen Herausforderungen von heute erforderlich ist, zu bündeln und für verantwortungsvolle und effektive Lösungen nutzbar zu machen. Viele dieser Fragestellungen liegen quer zu den üblichen Landes, Disziplinen und Branchengrenzen.Die AbsolventInnen der letzten zehn Jahre arbeiten heute in Beratungsfirmen, in international tätigen Unternehmen, in der öffentlichen Verwaltung und in den Medien, im Diplomatischen Dienst, in der Entwicklungszusammenarbeit, in internationalen Organisationen und NGOs, in Parteien und Verbänden sowie an Universitäten und in Think Tanks. Ausserdem bereitet Sie der MIA für das DoktoratsProgramm in International Affairs and Political Economy an der Universität St.Gallen vor. Die Vielfalt der Laufbahnen und beruflichen Möglichkeiten belegt eindrucksvoll den Wert eines generalistischen Studiums.

Inhalte und AufbauDer MIA beruht auf einem anspruchsvollen interdisziplinären Curriculum. Dieses bündelt die unterschiedlichen Perspektiven der Volkswirtschaftslehre, Politikwissenschaft,

University’s wide range of language courses, cultural studies and services in order to enhance their linguistic skills, intercultural competency and international exposure.

Career perspectivesWe open the door to a great variety of careers in the public, private and nonprofit sectors. MIA graduates are trained as generalists, skilled at integrating the specialist knowledge required to address today’s political, economic, social and cultural issues responsibly and effectively. Many of the challenges they will be called upon to deal with transcend borders, disciplines and sectors.For the past ten years, MIA graduates have gone on to work in banking and financial institutions, insurance companies, consulting firms and other multinational corporations, federal, state and local governments, development agencies, international organisations and diplomacy, the media, political parties, NGOs, nonprofit organisations, as well as universities and research centres.Moreover, the MIA prepares you for St.Gal len’s Ph.D. Programme in Inter-national Affairs and Political Economy.The diversity of careers chosen by MIA graduates is evidence of the vast range of professional opportunities open to students graduating from St.Gallen’s MIA programme.

ContentsThe MIA Programme is based on a rigorous interdisciplinary curriculum that integrates the diverse perspectives constitutive of economics, political science, business ad ministration, and law. Compulsory courses provide the conceptual foundations,

100

The faculty

A distinguished faculty of scholars and practitioners with expertise particularly in the fields of international peace and security, development, international trade, democracy and governance serve as teachers, advisers and mentors, helping students to realise their professional and personal potential.

Prof. Daniele Caramani, Ph.D.Professor of Political Science. Director, Institute of Political Science (IPW-HSG). Research interests: elections and electoral systems, state formation and nation-building, methods of political science and European integration.

Prof. James W. Davis, Ph.D.Professor of Political Science. Director, Institute of Political Science (IPW-HSG). Research interests: international security, methods of political science, political psychology, and transatlantic relations.

Prof. Dr. Patrick EmmeneggerProfessor of Political Science. Research interests: comparative welfare state research, labour market politics, immigration, religion and macro-compara-tive research methods.

Prof. Dr. Kuno SchedlerProfessor of Public Management. Director, Insti-tute for Systemic Management and Public Govern-ance (IMP-HSG). Director, Sino-Swiss Manage-ment Training Programme. Research interests: public management, e-government.

Prof. Simon Evenett, Ph.D.Professor of Economics. Director, Swiss Institutefor International Economics and Applied Economic Re search (SIAW-HSG). Senior Fellow, Brookings Institution. Research interests: international trade, development economics, national and international competition policy.

Prof. Dr. Reto FöllmiProfessor of International Economics. Director, Swiss Institute for International Economics and Applied Economic Research (SIAW-HSG). Research interests: macroeconomics, international trade.

In addition, the MIA programme draws on scholars from all the University’s schools as well as on experts from internation al institutions and the private sector, among them

Prof. Dr. Christoph FreiProfessor of Political Science. Academic Director, International Affairs Programmes. Research inter-ests: international relations, history of political ideas.

Prof. Dr. Dr. Roland KleyProfessor of Political Science. Research interests: political theory, history of political ideas, philoso-phy of social science.

Prof. Dirk Lehmkuhl, Ph.D.Professor of European Politics. Academic Director, International Affairs Programmes. Research inter-ests: European integration, national policies and EU policies, modes of governance, law and legalisa-tion in international relations, transnational actors.

Prof. Dr. Jörg BaumbergerDr. René BuholzerProf. Dr. Thomas BurriProf. Samia Costa, Ph.D.Prof. Dr. Bernhard EhrenzellerDr. Katja GentinettaProf. Dr. Michael GraffDr. Beat HabeggerProf. Dr. Heiner HänggiDr. Urs HeierliDr. Urs JägerDr. Andreas Koestlerlic. phil. hist. Claude Longchamp

Dr. Sonja LüthiProf. Dr. Miriam MeckelProf. Dr. Silvano MoeckliDr. Michael ReitererDr. Manuel RybachDr. Roland SchererProf. Andreas von Staden, Ph.D.lic.rer.pol. Pietro VeglioProf. Andrew Walton, Ph.D.Dr. Paul WidmerProf. Dr. Rolf WüstenhagenJörg Zeuner, Ph.D.Prof. Dr. Andreas Ziegler


Kontakt Contact

Prof. Dirk Lehmkuhl, Ph.D.ProgrammverantwortlicherAcademic Director

Prof. Dr. Christoph FreiProgrammverantwortlicherAcademic Director

Dr. Daniela EngelmannAdministrative LeiterinExecutive Director

University of St.Gallen (HSG)Master’s Programme in International Affairs and GovernanceVarnbüelstrasse 19CH-9000 St.GallenSwitzerland

Phone: +41 (0)71 224 31 33Fax: +41 (0)71 224 31 35E-Mail: [email protected]

www.mia.unisg.ch



Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaft. Pflichtkurse vermitteln die begrifflichen Grundlagen, die Forschungsmethoden und das Wissen, das für ein vertieftes Verständnis der Komplexität internationaler Problemstellungen unerlässlich ist. Themenkurse und Praxisprojekte im Pflichtwahlbereich ermöglichen es Ihnen, eigene Fach und Interessenschwerpunkte zu setzen und sich ein persönliches Profil zu erarbeiten. Das Programm umfasst ausserdem ein attraktives Angebot an freien Wahlkursen und Kursen des Kontextstudiums. In Ihrer MasterArbeit konzentrieren Sie sich auf ein Forschungsthema eigener Wahl. Im Rahmen des MIAProgramms erwerben Sie 90 Credits (ECTS). Die Studiendauer beträgt gewöhnlich drei Semester. Als Absolventin oder Absolvent erhalten Sie den akademischen Grad eines Master of Arts in International Affairs and Governance (M.A. HSG).

Zulassungsbedingungen MIA• Fachgleicher BachelorAbschluss in

International Affairs (oder äquivalent) oder fachfremder MasterAbschluss



• Nachweis über ausreichende Englischkenntnisse

• Motivationsschreiben• Empfehlungsschreiben von AkademikernDie Zulassungsbestimmungen können sich ändern. Detaillierte und stets aktuelle Informationen finden Sie auf unserer Webseite:


research methods, and indepth knowledge required for a thorough understanding of complex international affairs issues. Core electives such as specific courses, tutorials, and practical projects enable you to choose and refine your areas of specialisation, thus developing a professional portfolio of your own. The programme further includes an attractive array of independent electives and contextual studies. Writing a master’s thesis allows you to concentrate on a research question in a subject area of your choice.Completion of the MIA degree requires 90 course credits (ECTS). The programme usually takes three semesters. Graduates are awarded the Master of Arts in International Affairs and Governance (M.A. HSG).

MIA admission requirements • Recognised Bachelor’s degree in Interna

tional Affairs (or equivalent) or a reco gnised Master’s degree in any academic field.

• Supplementary work may be required• Foreign nationals: international test

(GMAT, GRE, LSAT) or admission test of the University of St.Gallen

• Proficiency in the English language• Letter of motivation• Reference letter by academicsThe admission criteria may be subject to change. Please consult our website for the latest admission criteria:


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“The Master’s Programme in International Law combines theory and practice. We train broadly knowledgeable leaders to translate their thorough grounding in the latest legal, business and political thinking into practical, successful actions that shape international issues and events.”

Prof. Dr. Lukas GschwendDean Law School

Master of Arts HSG in International LawVerschiebungen im Verhältnis von Staat und Wirt-schaft haben zu neuen Herausforderungen an den Schnittstellen von Recht, Wirtschaft und Politik geführt. Ihre Bewältigung erfordert Fachleute, wel-che mit Komplexität umgehen können und über das geeignete juristische Wissen und die notwen-digen Managementfähigkeiten verfügen. Das Master-Programm in International Law (MIL) ist eine rechtswissenschaftliche Spezialausbildung, die wichtige Aspekte der Wirtschaft und Politik ver-bindet. Wir eröffnen den Studierenden eine Viel-zahl von Laufbahnen in Unternehmen, in der Diplomatie, internationalen Organisationen, in Compliance-Abteilungen und bei regulatorischen Behörden sowie weiteren staatlichen und privaten Institutionen.

Master of Arts HSG in International LawThe shifting balance between the state and the economy has given rise to new challenges at the intersections of law, business and government. Addressing these issues calls for professionals who understand their complexity and have the neces-sary legal skills and management capacities. The Master’s Programme in International Law (MIL) combines a specialist legal education with essen-tial aspects of business and politics. We prepare our graduates for a wide range of careers in the corporate world, in government, diplomacy, inter-national organisations, compliance and regulatory affairs and other public and private sector insti-tutions.

103Master-Programme Bachelor of Arts HSG in Betriebswirtschaftslehre

“The flow of goods, technology, ideas, capital, and people across borders means that the work of lawyers, whether in private practice or public service, increasingly involves matters in which knowledge of legal systems beyond one’s own can prove important. The MIL prepares students to work in this exciting environment.”

Prof. Dr. Markus Müller-ChenAcademic Director

Master of Arts HSG in International Law

The programmeThe Master’s Programme in International Law (MIL) is a new programme that will start in autumn 2013. It is designed to educate professionals with a clear focus on international law, business and government. As it prepares students for a career in an international setting, the language of instruction and examination is English. After three terms of fulltime study, gra duates are awarded a Master of Arts (M.A. HSG) in International Law.

Through courses, research and practical engagement, students acquire a deep understanding of international law and its subfields, as well as a firm grasp of the complex interdependencies between law, the economy and the state. The Law School and the University of St.Gallen have outstanding curricular strength in a number of important fields that enable students to build strong expertise. These areas include international and European business law, financial and capital markets law, dispute resolution, international organisations and politics, and international management.

Blending a specialised legal education with elements of management studies and political science, the MIL equips students with

the awareness and flexibility of thought to deal with crosscutting issues that call for innovative approaches and pose some of the most exciting intellectual and practical challenges in today’s world.

The studentsThe MIL is a new type of course that combines a thorough specialist legal education with essential aspects of business and politics and a strong emphasis on practical train ing. With its interdisciplinary perspective, the MIL seeks to attract candidates from a variety of educational backgrounds. Some MIL students will have earned their first degree in law or law and economics, others in fields such as international affairs, management and economics. This will allow graduates to benefit from the interactions within a diverse class of academic peers.

MIL students share a strong practical commitment. They have a keen interest in the fascinating interplay of law, business and politics. In their professional careers, they will actively engage with some of the most challenging legal issues of the present day.

MIL students consider an international perspective indispensable. They seek to broad

en their international competencies and experience by taking full advantage of access to the University’s wide range of lang uage courses, cultural studies and student services.

Career perspectivesThe MIL curriculum combines a specialised legal education with interdisciplinary training, an international perspective and an emphasis on practical problemsolving.

With its innovative study programme, the MIL opens the door to a wide array of attractive positions, preparing graduates for professional careers in multinational corporations, government, diplomacy, international organisations, compliance and regulatory affairs, business consulting, law firms, NGOs, as well as other public and private institutions.

Given its strategic focus on international law and the interdependencies with global business and government, the MIL differs from standard legal programmes that focus on domestic law and are intended for students who, after their Bar exams, will go on to work as legal practitioners, particularly as attorneys or law clerks, in their national jurisdictions.

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Some law graduates, after completing their MLaw or MLE, might think about pursuing an international corporate or publicsector career in order to practise law in a global context. They may find that the MIL is just the academic programme they are looking for as it can make an essential contribution to fulfilling their international aspirations.

Subject to the grades achieved, the MIL degree will also enable students to enter a promising academic career as it provides access to Ph.D. programmes.

Curriculum: structure and contentThe MIL grants students enormous latitude in choosing courses from the programme’s rich and diverse curriculum. Such freedom gives them the opportunity to put together a course of study that meets their professional objectives and personal preferences. It allows for great student flexibility in drawing on the academic and practical expertise available in the Law School and the HSG.A distinctive feature of the MIL curriculum is the carefully arranged combination of compulsory courses and electives. Three

compulsory courses ensure that students will acquire a sound general understanding of the normative and analytical framework of international law. At the same time, a wide range of electives enables them to specialise in selected topics and, if they so wish, to complement their legal education with courses from related areas such as management studies or political science. Students are free either to concentrate on courses within one or two highly specific fields or to attend courses in a whole va riety of subjects and topics.


3rd sem.

Cluster Courses– International and European Business Law– Financial and Capital Markets Law– Dispute Resolution– International Organizations and Politics– Theoretical Foundations– Legal Profession – Institutional Management

Legal Electives

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2nd sem.

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sem.

– Legal Method and Theory in International Business Law

– International Negotiation– The International Legal Order

3–9 9–15


Curriculum


105Master-Programme Master of Arts HSG in International Law

Compulsory coursesThe three compulsory courses are all foundational in character. They provide students with the knowledge, the analytical tools and the practical skills required for a general grasp of the theory and practice of international law. They cover legal method and international business law, international negotiation and the international legal order. The compulsory courses provide the basis on which students can build when they attend more specialised legal classes in subsequent semesters.

Core electivesCore electives are courses designed to deepen students’ understanding of specific international law topics. Courses are organised in clusters, each concentrating on a particular subject area. Some courses seek to familiarise participants with the practical approaches to problemsolving at the intersections of law, business and politics. Others encourage theoretical reflection on basic legal issues or help to develop students’ professional skills. Eventually, the programme may comprise up to six or

seven clusters covering subjects such as International and European Business Law, Financial and Capital Markets Law, Dispute Resolution, International Organizations and Politics, Theoretical Foundations, Legal Profession, and Institutional Management. Students choose courses according to their own individual interests.

Legal electivesLegal electives enhance students’ legal expertise and allow them to specialise while granting great freedom of choice.

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The faculty

The MIL programme benefits from a large faculty of distinguished scholars, among them numerous professors of the Law School as well as of the University’s others schools. The MIL also counts among its faculty several internationally renowned visiting professors and highprofile legal practitioners with expertise and experience in areas such as negotiation and international dispute settlement.

Prof. Dr. Anne van AakenPublic Law, Public International Law, European Law

Prof. Dr. Carl BaudenbacherPrivate Law, Commercial Law, Business LawPresident of the EFTA Court

Prof. Dr. Urs BertschingerPrivate Law, Commercial Law, Business Law

Prof. Dr. Gary BornInternational Arbitration

Prof. Dr. Thomas BurriPublic International Law, European Law

Prof. Dr. Philippe CorrubleEuropean Competition Law

Prof. Dr. Bernhard EhrenzellerPublic Law

Prof. Dr. Thomas GeiserPrivate Law, Commercial Law

Prof. Dr. Lukas GschwendDean Law School, Legal History, Sociology of Law

Prof. Dr. Peter HettichPublic Business Law

Prof. Dr. Dr. Roland KleyPolitical Science

Prof. Dr. Alfred KollerPrivate Law, Commercial Law

Prof. Dr. Markus Müller-ChenAcademic Director MIL, Private Law, International Private Law, International Commercial Law, Comparative Law

Prof. Dr. Vito RobertoPrivate Law, Commercial Law, Business Law

Prof. Dr. Benjamin SchindlerPublic Law, Administrative Law , Procedural Law

Prof. Dr. Peter SesterContract Law, Company Law

Prof. Dr. Florent ThouveninIntellectual Property Law

Prof. Dr. Robert WaldburgerAcademic Director MLE, Fiscal Law, Director IFF-HSG

Dr. Thomas WerlenEuropean and International Capital Market Law

Prof. Dr. Isabelle WildhaberLabour Law, Liability Law

Prof. Dr. Andreas ZieglerPublic Law, Public International Law, European Law

107Master-Programme Master of Arts HSG in International Law

University of St.Gallen (HSG)Law SchoolMaster’s Programme in International Law (MIL)Guisanstrasse 36CH-9000 St.Gallen

Phone +41 (0)71 224 33 84Fax +41 (0) 242 62 01E-Mail: [email protected]

www.mil.unisg.ch

ContactProf. Dr. Markus Müller-ChenAcademic Director

Sabine GreiserExecutive Director



Students may opt for additional courses from the MIL core electives, or they can select courses from specifically designated MIL legal electives. They may attend various courses from the MLaw and MLE. In addition, students are invited to participate in a variety of practice workshops, especially Moots, in which the Law School regularly takes part. They also benefit from special courses offered by visiting professors.

Independent electivesIndependent electives present a wide range of options. Students choose according to their own preferences. They may wish to attend further core electives, legal electives, or courses offered throughout the other Master’s programmes, or they can opt for additional courses offered by the Law School.

Master’s ThesisThe Master’s Thesis allows students to concentrate on a research question in a specialised subject area of their own choice. They develop their topic in consultation with their supervisor. While the subject may stem from the core studies or from a contextual discipline, it must focus on a re search topic broadly related to international law. The thesis must normally be written in English.

Contextual studiesThe University of St.Gallen considers it essential that its graduates should be able to look beyond their academic specialisation and adopt a more comprehensive perspective that enables them to place contemporary issues in their wider cultural, social

and historical settings. Contextual studies complement the MIL’s core studies. They include courses on cultural awareness, critical thinking and leadership skills. Students can choose from a rich variety of options.

Exchange and double degrees• CEMS Master’s in International Manage

ment (MIM)• Exchange programmes with 160 partner

universities worldwide• Double degree programme with leading

U.S. law school (in preparation)

Admission requirements• Recognised Bachelor’s degree in Law or

a similar field of studies like International Affairs, Management or Economics (at least 30 ECTS in legal studies) or a recognised Master’s degree in any academ ic field.

• Supplementary work may be required• Admission criteria for foreign nationals:

international test (GMAT, GRE or LSAT) or admission test of the University of St.Gallen

• Proficiency in the English language

Please note that the admission criteria may be subject to change. Please consult our website for the latest detailed admission criteria: www.admissions.unisg.ch

108

Master of Arts HSG in RechtswissenschaftDie Universität St.Gallen (HSG) versteht sich als Wirtschaftsuniversität mit interdisziplinärer Aus-richtung. Das Master-Programm in Rechtswissen-schaft (MLaw) besitzt ein eigenständiges Profil mit einem neuartigen Ausbildungskonzept. Es setzt die auf der Assessment-Stufe begonnene und auf der Bachelor-Stufe weitergeführte juristische Ausbil-dung fort und schliesst mit dem Master of Arts HSG in Law ab. Der MLaw ist eine auf Anwalts-tauglichkeit ausgerichtete und primär auf die schweizerische Rechtspraxis bezogene, anspruchs-volle generalistische rechtswissenschaftliche, in die Gesamtkonzeption der HSG integrierte Ausbil-dung. Das hohe Mass an Wahlfreiheit erlaubt es unseren Studierenden, Priori täten gemäss den persönlichen und beruflichen Interessen zu setzen.

Master of Arts HSG in LawThe University of St.Gallen conceives of itself as a university with an interdisciplinary orientation. Thus the Master’s Programme in Law (MLaw) has a profile of its own and a new training concept. It continues the legal education that was begun at the Assessment Level and pursued further at the Bachelor’s Level, and it concludes with the award of the degree of a Master of Arts HSG in Law. The MLaw is aimed at graduates who will later be admitted to the Bar. It is primarily geared to Swiss legal practice and provides a demanding generalist legal education that is integrated in the HSG’s overall concept. The high percentage of elective courses also enables our students to set their own priorities in line with their personal and pro-fessional interests.

«Das Studium der Rechtswissenschaften an der HSG ermöglicht es mir, eine fundierte juristische Ausbildung zu erhalten, welche auch betriebs- und volkswirtschaftliche Aspekte enthält. Das breite Angebot an Fächern auf der Master-Stufe erlaubt es mir zudem, mein Studium nach meinen Interessen auszurichten.»

“Reading Law at the University of St.Gallen (HSG) has enabled me to receive a well-founded legal education which also covers management and economic aspects. The wide range of subjects at the Master’s Level gives me an opportunity to design my studies according to my own interests.” Ivan Dunjic, Serbien, Kroatien

109Master-Programme Master of Arts HSG in Rechtswissenschaft

ZieleDas MasterProgramm in Rechtswissenschaft (MLaw) gibt Ihnen das Rüstzeug zu zielgerichteter Orientierung in juristischen Fragestellungen und vermittelt Ihnen die Fähigkeit der raschen Einarbeitung in neue Rechtsgebiete und Rechtsfragen. Angesichts der kürzer gewordenen «Halbwertszeit» des Wissens kann eine juristische Ausbildung sich je länger je weniger damit bescheiden, detailliertes Einzelfachwissen zu lehren. Der MLaw misst daher der Schulung des juristischen Denkens und der juristischen Arbeitstechnik grosse Bedeutung bei. Dazu gehört auch das Erlernen von interdisziplinärem Arbeiten und die Reflexion über Funktion und Wirkung des Rechts. Zudem wird grosser Wert auf eine verfahrensrechtliche Praxisorientierung gelegt.Das MLawProgramm bildet Sie zu selbständig und kritisch denkenden Juristinnen und Juristen aus. Diesem anspruchsvollen Ziel dienen verschiedene rechtswissenschaftliche Bildungsangebote, namentlich auch im Bereich des Kontextstudiums. Dazu zählen unter anderem Lehrveranstaltungen in Beweisführung, Forensischer Psychiatrie, Rechtssoziologie, Gender Law sowie Moot Courts. Aus der strategischen Ausrichtung des Wirtschaftsbezuges, des Process of Law und der Interdisziplinarität ergibt sich ein klares Profil des MLaw, das sich von juristischen Programmen anderer Universitäten deutlich unterscheidet. Unsere didaktische Gesamtkonzeption zeichnet sich durch eine klare Struktur und durch den Einsatz verschiedener, eigens auf die jeweiligen Ausbildungsziele abgestimmter Lehrformen aus. Aufbauend auf einer soliden juristi

schen Grundausbildung erlaubt der MLaw den Studierenden, sich auf der MasterStufe massvoll nach eigenen Neigungen und Interessen zu spezialisieren. Durch das gute Betreuungsverhältnis und die Arbeit in kleinen Gruppen, ermöglicht unser Programm ein effizientes Studium. Der in drei Semestern zu erreichende MasterAbschluss gibt Zugang zu Anwaltspraktika und damit zum Anwaltspatent in allen Kantonen der Schweiz.

Profil der StudierendenDas MasterProgramm in Rechtswissenschaft richtet sich an Studierende, die interessiert sind:• an herausfordernden rechtlichen Zusam

menhängen nationaler und internationaler Art

• an interdisziplinären und gesellschaftlichen Perspektiven, aus denen sich Fragestellungen betrachten und analysieren lassen

• an einem intensiven, gut strukturierten Studium mit persönlichen Kontakten zu den Dozierenden

Angesprochen sind Studierende, die sowohl einen nationalen als auch einen internationalen Blickwinkel besitzen, über intellektuelle Offenheit und kritische Neugier verfügen und bereit sind, sich in einem anspruchsvollen Studium zu engagieren.

KarrieremöglichkeitenDer MLaw vermittelt eine rechtswissenschaftliche Ausbildung, wobei den wirtschaftsrechtlichen Problemstellungen besonderes Gewicht beigemessen wird. Mit dem Abschluss können Sie jede juristische Berufslaufbahn ergreifen, wie beispielsweise:

• Rechtsanwältin oder Rechtsanwalt, NotarIn (durch Zugang zu den entsprechenden Praktika)

• UnternehmensjuristIn• Leitende oder beratende Funktionen in

der Bundes, Kantons und Gemeindeverwaltung

• Tätigkeit bei internationalen Organisationen

• RichterIn, GerichtsschreiberIn, Staatsanwältin oder Staatsanwalt

• Akademische Laufbahn (durch Zugang zum Doktoratsstudium)

• DiplomatIn, PolitikerIn, JournalistIn• UnternehmerIn, ManagerIn

Inhalte und AufbauDer MLaw ermöglicht den Studierenden weitgehend, sich ein Fächerprogramm zusammenzustellen, das den eigenen Interessen entspricht. Das Studienprogramm beruht auf einer differenzierten didaktischen Gesamtkonzeption. Diese kennt im Fachstudium vier verschiedene Veranstaltungsarten:

PflichtbereichDrei Pflichtveranstaltungen in den Kernfächern des Rechts bieten eine Vervollständigung und Vertiefung der juristischen Grundausbildung im Sinne des Process of Law. Im Rahmen der obligatorisch zu besuchenden Veranstaltungen werden Fragestellungen problemzentriert und schwerpunkthaft gemeinsam aufgearbeitet.

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Juristische ThemenkurseJuristische Themenkurse erlauben eine individuell bestimmbare Spezialisierung in einer breiten Palette von Rechtsbereichen, wobei das Angebot an Seminaren regelmässig angepasst wird. Dazu gehören auch interdisziplinäre Seminare; diese ermöglichen das Erlernen von interdisziplinärem Arbeiten und die Reflexion über Funktion und Wirkung des Rechts. Mit Blick auf die an der HSG angebotenen Fächer konzentriert sich die Zusammenarbeit auf Betriebs und Volkswirtschaftslehre sowie Politikwissenschaften.


3. Sem. Komplexer FallJuristische Themenkurse

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2. Sem.

1. Sem. – Durchsetzung und Vollstreckung von Rechten

– Gestaltung von Rechtsverhält-nissen

– Rechtsmethode, Rechtstheorie und Wirtschaftsrecht

3–9 9–15


Curriculum

Komplexer FallDas Studium komplexer Fälle fördert eine integrierte rechtliche Betrachtungsweise und bereitet damit unsere Studierenden auf

den juristischen Berufsalltag vor. Ausgangspunkt bildet ein komplexer Sachverhalt, den Sie aus verschiedenen rechtlichen Perspektiven bearbeiten.


Vanessa PolcanAuditorin, Kreisgericht See-Gaster

«Der Mix aus theoretischer Wissensvermittlung und der praktischen Anwendung der Theorie auf komplexe Sachverhalte macht das Studium an der Universität St.Gallen zur optimalen Ausbildung für den Beruf am Gericht.»


Unabhängiger WahlbereichIm unabhängigen Wahlbereich können Sie Ihr Wissen mit weiteren juristischen Veranstaltungen aus dem PflichtwahlAngebot vertiefen, gewisse Seminare anderer MasterProgramme besuchen und speziell für den Unabhängigen Wahlbereich konzipierte Lehrformate wählen.Der Wandel im Recht verlangt von JuristInnen die Bereitschaft, sich auch nach der universitären Ausbildung selbständig auf dem Laufenden zu halten. Ein wichtiges Element des Studiums ist deshalb das gesteuerte «Selbststudium». Dieses hat die Schulung der eigenständigen Stoffaneignung und Stoffverarbeitung zum Ziel und fördert damit die Fähigkeit zum lebenslangen Lernen.Den Studierenden steht zudem eine grosse Anzahl an Veranstaltungen aus dem Kontextstudium zur Verfügung. Für die Förderung juristisch relevanter praktischer Fähigkeiten bestehen Lehrangebote in der «Handlungskompetenz», z. B. Rhetorik, Moot Courts, Legal Management, Beweisführung oder Gerichtsmedizin und forensische Psychiatrie. Selbständiges kritisches Denken wird in der «Reflexions und Kulturellen Kompetenz» geschult und gefördert, z. B. Rechtssoziologie, Kriminologie, Juristi

Niklaus Dietschi Rechtsanwalt, Baker & McKenzie Zurich

«Der Master in Law hat mir den Berufseinstieg erleichtert, da bereits im Studium komplexe Fälle praxisnah behandelt wurden. Anknüpfend an die während des Bachelors erarbeiteten Grundlagen hat mir die gebotene Wahlfreiheit ermöglicht, neue juristische und ökonomische Spezial gebiete zu entdecken und meine Interessen gezielt zu vertiefen.»

sches Denken, Gender Law, Wirtschaftskriminalistik.Im Rahmen des MasterStudiums ist zudem eine MasterArbeit zu verfassen.

Der interdisziplinäre AnsatzDem integrativen Ansatz der Universität St.Gallen entsprechend, können Auslandsemester an einer oder mehreren unserer Partneruniversitäten (z. B. NYU, USA; ESADE, Spanien; Sciences Po, Frankreich; University of Haifa, Israel, oder Osgoode Law School, Kanada) ohne Studienzeitverlängerung absolviert werden. Unseren Studierenden wird ein ausgeprägtes Grundverständnis für die besonderen Zusammenhänge von Recht, Wirtschaft und Politik vermittelt, indem sich die Schulung juristischen Denkens und juristischer Arbeitsmethodik besonders an rechtlichen Fragen mit wirtschaftlichem Hintergrund vollzieht. Die wirtschaftsjuristischen Elemente sind dabei in einen gesamtrechtlichen Orientierungsrahmen eingebettet, der eine generalistische Rechtsausbildung gewährleistet.

Doppelabschluss CEMS MIMDer CEMSMaster in International Management (CEMS MIM) steht neu auch den Studierenden des Masters in Rechtswissen

schaften offen. Die Zulassungsbedingungen und Anmeldefristen entnehmen Sie bitte der Website des CEMS Offices der Universität St.Gallen.

www.cems.unisg.ch

Zulassungsbedingungen MLaw• Fachgleicher BachelorAbschluss in

Rechtswissenschaften oder fachfremder MasterAbschluss





112

Dozierende

Im Programm unterrichten Dozierende, die neben ihrer Arbeit in der Forschung überdurchschnittliches Engagement in der akademischen Lehre aufweisen. Neben einer Vielzahl von ausgewählten auswärtigen Lehrbeauftragten und TitularprofessorInnen erwarten Sie unter anderem die folgenden ProfessorInnen:

Prof. Dr. Carl BaudenbacherPrivat-, Handels- und Wirtschaftsrecht

Prof. Dr. Markus Müller-ChenPrivatrecht, Internationales Privat- und Handelsrecht sowie Rechtsvergleichung

Prof. Dr. Benjamin SchindlerÖffentliches Recht, Verwaltungs- und Verfahrensrecht

Prof. Dr. Marianne HilfProgrammleitung BLaw / MLawStrafrecht, Strafprozessrecht und Kriminologie

Prof. Dr. Urs BertschingerPrivat-, Handels- und Wirtschaftsrecht

Prof. Dr. Bernhard EhrenzellerÖffentliches Recht

Prof. Dr. Vito RobertoPrivat-, Handels- und Wirtschaftsrecht

Prof. Dr. Thomas GeiserPrivat- und Handelsrecht

Prof. Dr. Lukas GschwendDean Law SchoolRechtsgeschichte und Rechtssoziologie

Prof. Dr. Peter HettichAssistenzprofessor Öffentliches Wirtschaftsrecht

Prof. Dr. Alfred KollerPrivat- und Handelsrecht

Prof. Dr. Anne van AakenAssistenzprofessorin Law & Economics, Öffentliches Recht, Völker- und Europarecht

Prof. Dr. Robert WaldburgerSteuerrecht

Prof. Dr. Isabelle WildhaberHaftungs- und Arbeitsrecht

Prof. Dr. Florent ThouveninImmaterialgüter- und Informationsrecht


KontaktProf. Dr. Marianne HilfProgrammverantwortliche

Sabine GreiserAdministrative Leiterin

Universität St.Gallen (HSG)Master-Programm in RechtswissenschaftGuisanstrasse 36CH-9010 St.Gallen

Telefon +41 (0)71 224 33 84Telefax +41 (0)71 242 62 02E-Mail [email protected]

www.mlaw.unisg.ch



Aktuelle Informationen zum Master in Rechtswissenschaft, insbesondere zum Curriculum, finden Sie auf der Webseite der Law School.

www.ls.unisg.ch

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Master of Arts HSG in Rechtswissenschaft mit WirtschaftswissenschaftenDas Master-Programm in Rechtswissenschaft mit Wirtschaftswissenschaften (MLE) ist ein interdiszi-plinäres Master-Programm der Universität St.Gal-len, welches das juristische Studium mit einer öko-nomischen Zusatzausbildung verbindet und unsere Studierenden besonders auf eine Berufs-tätigkeit an der Schnittstelle von Recht und Wirt-schaft vorbereitet. Mit dem Master-Programm MLE wird die auf der Bachelor-Stufe begonnene interdisziplinäre Ausbildung mit dem Schwerpunkt «Rechtswissenschaft mit Wirtschaftswissenschaf-ten» (B.A. HSG in Rechtswissenschaft mit Wirt-schaftswissenschaften) fortgesetzt.

Master of Arts HSG in Law and EconomicsThe Master’s Programme in Law and Economics (MLE) is an interdisciplinary Master’s programme offered by the University of St.Gallen that com -bines the study of law with supplementary training in the economic sciences and, in particular, pre pares students for a career at the interface of law and the economy. The MLE programme continues the interdisciplinary education that was started at the Bachelor’s Level with a special focus on “Law and Economics” (B.A. HSG in Law and Economics).

«Das abwechslungsreiche und herausfordernde Kombinations-studium ”Law and Economics“ vermittelt fächerübergreifend juristi-sches und ökonomisches Wissen. Dies fördert ein interdisziplinäres und vernetztes Denken, welches eine optimale Vorbereitung für die vielfältigen Herausforderungen der Praxis darstellt.»

“The varied and challenging combined course in Law and Eco-nomics conveys knowledge that crosses disciplinary borders. This encourages you to think in interdisciplinary and networking terms, which provides an optimal preparation for the wide-ranging challenges of practical working life.” Lara Kopp, Schweiz

115Master-Programme Master of Arts HSG in Rechtswissenschaft mit Wirtschaftswissenschaften

ZieleDer Master in Rechtswissenschaft mit Wirtschaftswissenschaften ermöglicht einen Kombinationsabschluss in Rechts und Wirtschaftswissenschaften, unter dem Schwerpunkt auf rechtliche, insbesondere unternehmensrechtliche Aspekte.Mit dieser interdisziplinären Ausbildung möchten wir Juristinnen und Juristen befähigen, aufgrund ihrer juristischen und ökonomischen Kenntnisse, komplexe Problemfelder in privaten und öffentlichen Unternehmen zu erkennen, zu analysieren und zu bewältigen. Die AbsolventInnen unseres Masters sollen in enger Teamarbeit mit ÖkonomInnen vor allem auch einen spezifisch juristischen Beitrag zu einer ganzheitlichen Problembetrachtung und lösung leisten können.Die Vermittlung von Fachwissen in Rechts und Wirtschaftswissenschaften sowie relevantem Methodenwissen, aber auch die Schulung einer integrierten juristischökonomischen Denkweise und der Fähigkeit zur ganzheitlichen Problembehandlung stehen dabei im Mittelpunkt der Ausbildung.

Profil der StudierendenDas MasterProgramm MLE richtet sich an Studierende, die an einem modernen, herausfordernden juristischen Studium mit wirtschaftswissenschaftlichen Zusatzangeboten interessiert sind, und sich juristisches und ökonomisches Wissen und ein Verständnis der unterschiedlichen methodischen Ansätze dieser Nachbardisziplinen systematisch aneignen wollen. Im MLE besonders gefragt sind daher:• Interesse an rechtlichen und ökonomi

schen Zusammenhängen in der Gesell

schaft, sowohl im nationalen als auch im internationalen Kontext

• die Fähigkeit und der Wille, auf exemplarischem Wissen aufzubauen und die Fachkenntnisse selbständig zu vertiefen

• die Fähigkeit, sich mit konfligierenden Sichtweisen auseinanderzusetzen und bei der Problembetrachtung und lösung zu integrieren

• Selbstdisziplin und hohe Leistungsbereitschaft, Wille zur selbständigen Arbeit und Eigeninitiative

KarrieremöglichkeitenMit dem MLE bieten wir eine vollwertige juristische Ausbildung mit eigenständigem ökonomischem Zusatzgehalt. In beiden Gebieten verankert, bilden wir ExpertInnen und BrückenbauerInnen für die Verbindung zwischen nationalem Recht und internationaler Wirtschaft aus. Er erschliesst seinen AbsolventInnen nach den entsprechenden Praktika und dem anschliessenden Examen die Anwaltslaufbahn in der Schweiz, insbesondere auch die Laufbahn als UnternehmensjuristIn in grossen Wirtschaftsunternehmen. Durch ihre wirtschaftswissen schaftliche Zusatzqualifikation sind unsere AbsolventInnen in besonderem Masse als Führungsnachwuchs in Unternehmen des privaten und öffentlichen Sektors sowie für Stellen im Bereich der Regulation, Justiz und Verwaltung und in den internationalen Organisationen qualifiziert. In Frage kommen Berufe wie beispielsweise:• alle juristischen Berufe inkl. Anwalts

tätigkeit und Notariat (nach den entsprechenden Praktika und der Anwaltsprüfung)

• Unternehmens und WirtschaftsjuristIn mit ökonomischen Kompetenzen

• Führungsnachwuchs: UnternehmerIn, ManagerIn

• Leitende oder beratende Funktionen in der Bundes, Kantons und Gemeindeverwaltung

• Tätigkeit bei internationalen Organisationen

• Akademische Tätigkeit in Lehr und Forschungseinrichtungen

116

Inhalte und AufbauDas MasterProgramm MLE umfasst 120 Credits und ist auf 4 Semester angelegt. Die Rechtswissenschaften mit einem Anteil von zirka zwei Dritteln der Lehrinhalte bilden dabei den Schwerpunkt der Ausbildung, während der ökonomische Anteil rund ein Drittel des Curriculums umfasst.Die Veranstaltungen des MLE werden zum Teil gemeinsam mit anderen MasterProgrammen (insbesondere dem juristischen MasterProgramm) durchgeführt oder aus einzelnen wirtschaftswissenschaftlichen (Bachelor)Programmen bezogen, andere Veranstaltungen sind speziell für den MLE

entwickelt. In allen programmübergreifenden Veranstaltungen müssen unsere MLEStudierenden die vom jeweiligen Programm festgelegten disziplinärfachlichen Standards erfüllen.

Von den Studierenden des MLE wird eine MasterArbeit verlangt. Sie kann zu einem Thema aus einem der drei Fachgebiete Rechtswissenschaft, Volkswirtschaftslehre und Betriebswirtschaftslehre geschrieben

Claudia SiebeneckDoktorandin am HSG-Institut für Europäisches und Internationales Wirtschaftsrecht

«Ich schreibe berufsbegleitend eine Dissertation zum Thema ”Sanktionsord-nung der Schweizer Börse und Schiedsgericht“. Dabei sind mir die im MLE-Studium erlernten Konzepte eine wertvolle Hilfe, da ich daraus ableiten kann, welche Aspekte bei einer ”effizienten“ Bestrafung zu beachten sind.»

Curriculum



4. Sem. Integrationsse minar I:

Law and Economics of EnterprisesIntegrationsseminar II: Law and Economics of Intellectual PropertyIntegrationsseminar III: Law and Economics of Globalization

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3. Sem.

SchwerpunktstudiumRechtswissenschaft

SchwerpunktstudiumWirtschaftswissenschaften (Betriebs-/Volkswirtschaftslehre)

2. Sem.

1. Sem.– Privatrecht Übungen für MLE– Völker- und Europarecht für MLE– Unternehmensfinanzierung für MLE

Integrationsveranstaltung

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Credits 18 ECTS 66 ECTS 18 ECTS Total 18 ECTS


werden oder interdisziplinär angelegt sein. Im 2. und 3. MasterSemester haben Studierende die Möglichkeit, ein oder zwei Austauschsemester zu absolvieren.

Juristische Grundausbildung und VertiefungAuf dem entsprechenden Bachelor of Arts aufbauend, erfolgt im 1. Semester des MasterProgramms der Abschluss der juristischen Grundausbildung. Sie ist die Basis für die weitere juristische Vertiefung im 2. und 3. MasterSemester, welche eine Schwerpunktsetzung oder Verbreiterung des Wissens erlaubt (Schwerpunktstudium Rechtswissenschaft).Im 1. Semester des MLE gehören die MLEVeranstaltungen Völker und Europarecht für MLE, Unternehmensfinanzierung für MLE und Privatrecht Übungen für MLE zum Pflichtprogramm.

Wirtschaftswissenschaftliche VertiefungAufbauend auf dem im BachelorStudium vermittelten ökonomischen Wissen erfolgt im 2. und 3. Semester eine Vertiefung der wirtschaftswissenschaftlichen Kenntnisse, welche einerseits weitere Grundlagen in BWL und/oder VWL legt und andererseits eine Schwerpunktsetzung oder Verbreiterung des wirtschaftswissenschaftlichen

Roger AmmannJunior Associate, Homburger AG

«Die interdisziplinäre Ausbildung des MLE ist für mich im Berufsalltag von grossem Wert. Die Kombination von betriebswirtschaftlichen und wirt-schaftsrechtlichen Fächern hat mir das Rüstzeug verliehen, um die Funk-tionsweise und die Treiber von komplexen Strukturen und Transaktionen im Banken-, Finanzmarkt- und Steuerrecht rascher zu erschliessen.»

Wissens entsprechend persönlichen Neigungen und Interessen erlaubt (Schwerpunktstudium Wirtschaftswissenschaften).

Interdisziplinäre Ausbildung im MLEZeitgleich mit dem Abschluss der juristischen und ökonomischen Grundausbildung beginnt bereits im 1. MasterSemester die interdisziplinäre Ausbildung mit einer Integrationsveranstaltung. Wissenschaftliche Grundlage bildet das Forschungs und Lehrgebiet «Law and Economics».Die interdisziplinären Elemente werden während der ersten drei Semester zunehmend verstärkt und münden in ein interdisziplinäres AbschlussSemester (4. MasterSemester), in dem die Befähigung zur integrativen Verbindung von rechtlichen und ökonomischen Problemzugängen und den methodischen Ansätzen der Rechts und Wirtschaftswissenschaften in den Integrationsseminaren vervollständigt wird.In den Integrationsseminaren werden verschiedenartige didaktische Ansätze wie Vorlesungen in der Form des CoTeaching, Selbststudium, Präsentationen durch Studierende, Seminardiskussionen, Work shops mit PraktikerInnen, Fallstudien und ITgestützte Kommunikation mit einander verknüpft.

Pflichtkurse• Privatrecht Übungen für MLE• Völker und Europarecht für MLE• Unternehmensfinanzierung für MLE

Integrationsseminare• Law and Economics of Enterprises• Law and Economics of Intellectual

Property• Law and Economics of Globalization

PflichtwahlbereichDer Pflichtwahlbereich des MLE setzt sich aus dem offenen Wahlfachangebot anderer MasterProgramme und spezifischen MLEPflichtwahlfächern mit interdisziplinären Bezügen zusammen. Im Schwerpunktstudium Rechtswissenschaft sind juristische Pflichtwahlfächer im Umfang von insgesamt 18 ECTS und im Schwerpunktstudium Wirtschaftswissenschaften BWL- und/oder VWLKurse im Umfang von 12 ECTS zu belegen.

StudienbeginnDas MasterProgramm MLE wird in der Regel im Herbstsemester begonnen und nach 4 Semestern abgeschlossen. Die Stufung der Veranstaltungen nach Semestern (empfohlene Abfolge der Veranstaltungen) erlaubt ausnahmsweise auch den Beginn des MLEStudiums im Frühjahrssemester.

118

Dozierende

Im MasterProgramm MLE wirken anerkannte schweizerische und ausländische ProfessorInnen, DozentInnen sowie hochkarätige Persönlichkeiten aus der Praxis mit. Die Programmplanung und entwicklung erfolgt im Kreis folgender HSGProfessoren, die sowohl die Law School als auch die School of Management, Finance und Economics and Political Science der Universität St.Gallen ver treten:

Prof. Dr. Robert WaldburgerProgrammverantwortlicher MLE, Professor für Steuerrecht an der Universität St.Gallen, Direktor des Instituts für Finanzwissenschaft und Finanz-recht (IFF-HSG)

Prof. Dr. Markus RuffnerTitularprofessor für Privat-, Handels- und Wirtschaftsrecht

Prof. Dr. Günter Müller-StewensProfessor für Betriebswirtschaftslehre mit beson-derer Berücksichtigung der Organisationslehre an der Universität St.Gallen, Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft (IfB-HSG)

Prof. Dr. Peter HettichAssistenzprofessor Öffentliches Wirtschaftsrecht

Prof. Dr. Thomas BerndtProfessor für Rechnungslegung, Institut für Accounting und Auditing

Prof. Dr. Martin KolmarProfessor für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Angewandte Mikroökonomik

Prof. Dr. Florent ThouveninAssistenzprofessor für Immaterialgüter- und Informationsrecht, Profilbereich «Unternehmen – Recht, Innovation und Risiko»

Prof. Dr. Leo StaubTitularprofessor für Privat- und Wirtschaftsrecht

Prof. Ernst Mohr Ph.D.Professor für Volkswirtschaftslehre

Prof. Dr. Anne van AakenAssistenzprofessorin Law & Economics, Öffentliches Recht, Völker- und Europarecht

Prof. Dr. Urs BertschingerTitularprofessor für Privat-, Handels- und Wirtschaftsrecht


KontaktProf. Dr.iur. et lic.oec.Robert WaldburgerProgrammverantwortlicher

Dr. Katrin KrehanAdministrative Leiterin

Universität St.GallenMaster-Programm in Rechtswissenschaftmit WirtschaftswissenschaftenGuisanstrasse 36CH-9010 St.Gallen

Telefon +41 (0)71 224 33 82Telefax +41 (0)71 242 62 02E-Mail [email protected]

www.mle.unisg.ch



Bei einem Beginn im Frühjahrssemester empfehlen wir, zuerst eine Hälfte der geforderten ECTS im Pflichtwahlbereich des Fachstudiums und des Kontextstudiums zu erwerben, danach (im 2. MasterSemester) die juristische und wirtschaftswissenschaftliche Grundausbildung zu vervollständigen (das Normalprogramm des 1. MasterSemesters), dann im 3. MasterSemester die Integrationsseminare des regulären 4. MasterSemesters sowie im 4. MasterSemester die zweite Hälfte des Pflichtwahlbereichs und des Kontextstudiums zu absolvieren.

International studierenNeben den Austauschsemestern an einer unserer 160 Partneruniversitäten können Sie sich auch für den Doppelabschluss CEMS MIM bewerben.

Zulassungsbedingungen MLE• Fachgleicher BachelorAbschluss in

Rechtswissenschaften oder fachfremder MasterAbschluss





120

ZieleDie Zusatzausbildung in Wirtschaftspädagogik bildet Sie in Theorie und Praxis zum Experten für Didaktik, Bildungsmanagement und Personalentwicklung aus und eröffnet Ihnen vielfältige Berufsfelder. In Maturitäts oder Berufsfachschulen unterrichten Sie als Lehrperson den Fachbereich Wirtschaft und Recht. In Unternehmen und Bildungsorganisationen widmen Sie sich von der Konzeption, über die Umsetzung und Evaluation von Aus und Weiterbildungsmassnahmen bis hin zu strategischen Fragen des Bildungsmanagements. Die Interdisziplinarität des Studiums sowie die Polyvalenz des Abschlusses bieten Ihnen gute berufliche Chancen, die auch in Zeiten schlechter Konjunktur gegeben sind.

Inhalte und AufbauDie wirtschaftspädagogische Ausbildung weist eine zweistufige Studienarchitektur auf. Die erste Ausbildungsstufe setzt sich modular aus verschiedenen Lehrveranstaltungen auf der Bachelor und MasterStufe im Umfang von 44 ECTS zusammen und führt zum Abschluss Dipl. Wirtschaftspädagoge/-in. Auf der Bachelor-Stufe besuchen Sie im Rahmen des Wahlbereichs die Lehrveranstaltungen:• Wirtschaftspädagogik• Bildungsmanagement I• Pädagogische Psychologie• Didaktischer Transfer IIm Kontextstudium auf BachelorStufe fördern die Seminare «Moderations und

Präsentationssituationen gestalten», «Konfliktsituationen gestalten» sowie «Team situationen gestalten» Ihre Sozialkompetenzen.

Auf MasterStufe belegen Sie im Wahlbereich die Veranstaltungen:• Aktuelle Themen der Wirtschaftsdidaktik• Didaktischer Transfer II• Bildungsmanagement IIErgänzt wird das Fachstudium auf MasterStufe durch die Handlungskompetenzen «Innovationen begleiten / Beratungssituationen gestalten» sowie «Coachingsituationen gestalten».

Als integratives Element zwischen den Veranstaltungen der ersten Ausbildungsstufe wird von Ihnen ein Portfolio zur Reflexion und Darstellung der erworbenen Kompetenzen verfasst.

Der Abschluss eines MasterStudiums sowie das Absolvieren der ersten Ausbildungsstufe der wirtschaftspädagogischen Ausbildung sind Voraussetzung für die zweite Ausbildungsstufe, welche Sie gezielt auf Ihre spätere Tätigkeit als Lehrperson an Maturitäts und Berufsfachschulen vorbereitet. Das Institut für Wirtschaftspädagogik strebt zurzeit die Akkreditierung durch die EDK und das BBT an, sodass Sie zukünftig mit dem Abschluss der zweiten Ausbildungsstufe die in der Schweiz anerkannten Lehrdiplome «Dipl. LehrerIn Maturitätsschule (Wirtschaft und Recht)» und «Dipl.

Zusatzausbildung in Wirtschaftspädagogik

«An der HSG haben die Studierenden die Möglich-keit, die Wirtschaftspäda-gogik-Ausbildung parallel zum regulären Studium zu absolvieren. Die Zusatz ausbildung vermit-telt ein fundiertes päda-gogisches Wissen, das optimal auf den Beruf der Lehrkraft vorbereitet. Ich finde es super, dass man nach dem Studium die zusätzliche Option hat, einen Beruf im Bildungs-wesen zu ergreifen.»Yves Störi

121Master-Programme Zusatzausbildung in Wirtschaftspädagogik

BerufsfachschullehrerIn (Wirtschaft und Recht)» erwerben können. Die zweite Ausbildungsstufe weist einen Umfang von insgesamt 16 ECTS auf, welche im Rahmen folgender Veranstaltungen zu erbringen sind:• Didaktischer Transfer III• Didaktischer Transfer IV• Lehrpraktikum• Zwei Prüfungslektionen

Zum Erlangen des Lehrdiploms für Maturitätsschulen muss zudem der Nachweis für ausreichend fachliche Kenntnisse in Be triebs wirtschafts, Volkswirtschafts und Rechtslehre erbracht werden (sog. FachstudiumErgänzungen, 906030); für das Lehrdiplom für Berufsfachschulen ist der Nachweis eines Praktikums von mindestens sechs Monaten in einem Unternehmen notwendig.

ZulassungBeim wirtschaftspädagogischen Studium handelt es sich um einen Zusatzabschluss, der nur in Verbindung mit einem universitären MasterAbschluss erworben werden kann. Die Zusatzausbildung kann während der BachelorAusbildung, bei Eintritt in die MasterStufe oder als Vollzeitstudium im Anschluss an ein MasterStudium begonnen werden.

Zur Zusatzausbildung wird zugelassen, wer zum Studium in der BachelorAusbildung oder auf der MasterStufe zugelassen ist bzw. bereits über einen Master

KontaktProf. Dr. Sabine SeufertProgrammverantwortliche

Maria TödtliAdministrative Leiterin

Universität St.Gallen (HSG)Institut für WirtschaftspädagogikDufourstrasse 40aCH-9000 St.GallenTelefon: +41 (0)71 224 26 30Telefax: +41 (0)71 224 26 19E-Mail: [email protected]

Weitere Informationen zum wirtschaftspädagogischen Studium finden Sie auf der Webseite

www.wipaed.unisg.ch

Abschluss verfügt. Mit zusätzlichen Auflagen haben interne Studierende mit Studienschwerpunkt Rechtswissenschaften und externe Bewerber zu rechnen.

122

Das Lehrprogramm Wirtschaftsjournalismus bietet eine Zusatzqualifikation für MasterStudierende der HSG, die nach Abschluss ihres Studiums im Medienbereich oder in der Unternehmenskommunikation Fuss fassen wollen.

Wirtschaftliches Fachwissen bringen unsere Absolventinnen und Absolventen aus ihren Bachelor und MasterStudien mit. Wir vermitteln ihnen die fehlenden medien und kommunikationswissenschaftlichen, me dienökonomischen und juristischen Kenntnisse sowie praktische Kompetenzen.

Die Nachfrage für qualifizierte FreeLanceWirtschaftsjournalisten steigt. Gründe dafür sind das zunehmende OutSourcing der Informationsproduktion, das wachsende OnlineAngebot im Bereich der Wirtschaftsberichterstattung, aber auch die Komplexität der ökonomischen Fragestellungen. Die Finanz und Wirtschaftskrise hat verdeutlicht, dass ein vertieftes wirtschaftliches Wissen in den Medien oft fehlt. Das Lehrprogramm Wirtschaftsjournalismus (LWJ) will zu grösserer wirtschaftlicher Kompetenz im öffentlichen medialen Diskurs beitragen.

Die Aufnahme des Studiums ist nur im Herbstsemester möglich. Das Programm steht Studierenden aller HSGMasterStudiengänge offen und umfasst 19 ECTS. Diese sind vollumfänglich ans HSGMasterStudium anrechenbar und gliedern sich in

6 Lehrveranstaltungen:• Medien u. Kommunikationsmanagement

(4 ECTS, HS)• Einführung in den Wirtschaftsjournalis

mus (3 ECTS, HS)• Werkstatt I (3 ECTS, HS)• PRStrategien (3 ECTS, FS)• Recht und Ethik (3 ECTS, FS)• Werkstatt II (3 ECTS, FS)

Mit diesem Angebot fördern wir gleichermassen theoretische und praktische Kompetenzen – der Kurs Werkstatt II beinhaltet ein IntensivStage bei einem unserer Medienpartner.

5 der 6 Lehrveranstaltungen à 3 ECTS decken in Summe 15 der 18 Credits des Kontextstudiums ab. Das Fach Medien und Kommunikationsmanagement (4 ECTS) ist eine Veranstaltung des Unabhängigen Wahlbereichs.

Unsere Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage, das erworbene wirtschaftliche Wissen und professionelle Knowhow praktisch anzuwenden und Stellen in wirtschaftlichen Redaktionen oder Kommunikationsabteilungen von Unternehmen anzutreten. Nach erfolgreichem Abschluss des Lehrprogramms und Ihres MasterStudiums erhalten Sie zusätzlich zum MasterDiplom ein Zertifikat über den Abschluss des Lehrprogramms Wirtschaftsjournalismus.

Lehrprogramm Wirtschaftsjournalismus

«Journalismus und Kommunikation haben mich schon immer inter-essiert. Mit dem Lehr-programm Wirtschafts-journalismus bietet mir die HSG eine ideale Ergänzung zum ökono-mischen Fachstudium und eröffnet mir neue berufliche Optionen.»Eliane Bucher

123Master-Programme Lehrprogramm Wirtschaftsjournalismus

KontaktProf. Dr. Vincent KaufmannProgrammverantwortlicher

Tobias HeinischAdministrativer Leiter

Universität St.Gallen (HSG)=mcm InstituteBlumenbergplatz 9CH-9000 St.GallenTelefon: +41 (0)71 224 36 00 Telefax: +41 (0)71 224 27 71E-Mail: [email protected]

Weitere Informationen zum Lehrprogramm Wirtschaftsjournalismus finden Sie auf der Webseite:

www.lwj.unisg.ch

124

Die Universität St.Gallen ist seit 1989 CEMS-Mitglied. CEMS – The Global Alliance in Management Education – ist eine strategische Allianz von weltweit führenden Wirtschaftsuniversitäten und multinationalen Unternehmen. Das globale Netzwerk besteht aus 26 akademischen Einrichtungen von Weltruf und ermöglicht unseren Studierenden, den CEMS MIM parallel zu ihrem MasterProgramm zu absolvieren. Der erlangte Doppelabschluss im Netzwerk der renommierten Managementschulen und über 70 Corporate Partnern rangiert seit Jahren an der Spitze des globalen FT Rankings für MasterProgramme in Management.Das Programm baut auf 3 tra genden Säulen auf: Intellectual Compe tencies, Professional Competencies und Practical Competencies. Dafür steht ein exklusives, einjähriges Curriculum, bestehend aus CEMS Pflichtfächern in Strategie und CrossCultural Management, CEMS Wahlfächern, einem CEMS Business Project, einem BlockSemi

The University of St.Gallen has been a member of CEMS since 1989. CEMS – The Global Alliance in Management Education – is a strategic alliance of the world’s leading business schools and multinational companies. The global network of 26 worldclass academic institutions provides our students with an opportunity of obtaining the CEMS MIM in parallel with their Master’s programme. This double degree in a network of renowned management schools and over 70 corporate partners has occupied a leading position in the global FT Ranking for Master Programmes in Management for years.The programme is based on three cornerstones: intellectual competencies, professional competencies and practical competencies. These are provided by an exclusive oneyear curriculum that consists of CEMS compulsory subjects in strategic and crosscultural management, CEMS electives, a CEMS business project, a block seminar and skill seminars. Students need to obtain a

CEMS Master’s in International Management (CEMS MIM)

CEMS MIM YEARYear start: Aug - OctBLOCK SEMINAR

Aug - JanTERM 1 - SCHOOL 1

Feb - JulTERM 2 - SCHOOL 2

INTERNATIONAL INTERNSHIP

3 ECTS 30 ECTS 15 ECTS 15 ECTS Minimum 10 weeks

Global Strategy Course and other

CEMS Courses

Cross-Cultural Management

and other CEMS courses

Business project

At any time during the graduate period

of studies

Business Communications SKILL SEMINARS 1 ECTS SKILL SEMINARS 1 ECTS

ONGOING LANGUAGE TESTING

125Master-Programme CEMS Master’s in International Management (CEMS MIM)

nar und SkillSeminaren zur Ver fügung. Die Studierenden müssen in zwei Fremdsprachen ein hohes Niveau in Management Business Kommunikation erreichen. Ein obligatorisches AuslandsPraktikum und ein Austauschsemester an einer CEMS Universität runden das Programm ab.Das attraktive CEMS Programm eignet sich für herausragende Studierende, die ihr hohes akademische Niveau und Fachkönnen, ihre durchschlagende Leistungsfähigkeit in einer Zeit raschen Wandels, ihr Einfühlungsvermögen in verschiedene Kulturen, Werte und Verhaltensweisen sowie ihren Willen zur Verantwortungsübernahme in der Gesellschaft schärfen und fit für die globalen Führungsrollen sein wollen. Die Allianz aus Universitäten, Corporate Partnern, CEMS Stu dierenden und Alumni schafft dafür beste Vor aussetzungen und berufliche Anschlussmöglichkeiten. Weil der CEMS MIM ein DoppelabschlussProgramm ist, müssen unsere Studierenden parallel zum CEMS MIM ein HSG MasterProgramm absolvieren. Erst wenn sie in einem unserer MasterProgramme eingeschrieben sind, können sie sich für den CEMS MIM bewerben.

high level in management business communication in two foreign languages. A compulsory internship abroad and an exchange semester at a CEMS school conclude the programme.The attractive CEMS programme is suitable for outstanding students who want to hone their high academic standards and professional skills, to enhance their ability to perform effectively in a fastchanging environment, to develop an empathy with different cultures, values and behaviours and the willingness to take responsibility within society, as well as to make themselves fit for global leadership roles. The alliance of universities, corporate partners, CEMS students and alumni creates the best conditions for this and for subsequent career opportunities.As the CEMS MIM is a double degree programme, our students need to pursue one of our HSG Master’s programmes in parallel with the CEMS MIM programme. Application is only possible, once they are registered in one of our Master’s programmes.

Kontakt Contact

Diana BrunnerCEMS Programme Manager

Jacqueline Meier-KüngCEMS Programme Manager

Universität St.Gallen (HSG)External Relations & Development CEMS OfficeDufourstrasse 50CH-9000 St.GallenTelefon: +41 (0)71 224 27 58/31 06Telefax: +41 (0)71 224 24 45E-Mail: [email protected]

www.cems.unisg.ch

«Die Studierenden des CEMS MIM können ihr Wissen in den Business Projects mit den Corporate Partnern anwenden.»

“CEMS MIM students are able to apply their knowledge in business projects with corporate partners.”

126

DM2Die Università Commerciale Luigi Bocconi Mailand, die ESADE Barcelona, die Groupe HEC Paris, die RSM Erasmus University Rotterdam und die Universität St.Gallen betreiben unter dem Schirm von DAFME (Double Degree Agreement for Management Education in Europe) das DoppelabschlussProgramm DM2. HSGStudierende der MasterProgramme IMT, MSC, MAccFin, MBF, SIM, MEcon und MiQE/F können sich für das DM2 double degree bewerben. Insgesamt beteiligen sich über 30 verschiedene MasterProgramme aller Universitäten daran. Daraus ergeben sich vielfältige Programmkombinationen in einer gleichen bzw. ähnlichen oder in der Wahl einer zusätzlichen Vertiefungsrichtung. Nach 2 bis 2,5 Jahren erfolgreicher Studienzeit können die Studierenden zwei vollwertige MasterDiplome von europäischen Spitzenuniversitäten entgegennehmen.

Doppelabschluss an der FGV-EAESPFür Studierende der Master in Strategy and International Management und Banking and Finance bieten wir ein DoppelabschlussProgramm mit der Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP) an.

DM2The Università Commerciale Luigi Bocconi Milan, ESADE Barcelona, Groupe HEC Paris, RSM Erasmus University Rotterdam and the University of St.Gallen operate the DM2 double degree programme under the aegis of DAFME (Double Degree Agreement for Management Education in Europe). HSG students from IMT, MSC, MAccFin, MBF, SIM, MEcon and MiQE/F Master’s programmes are able to apply for the DM2 double degree. All in all, more than 30 different Master’s programmes from all participating universities are in volved. This results in a wide variety of combinations for more extensive studies in the same or a similar major or for the choice of an additional major. After 2–2.5 years of successful studies, HSG students obtain two full Master’s degrees from leading European universities.

Double degree at FGV-EAESPStudents of the Master’s in Strategy and International Management and of the Master’s in Banking and Finance are eligible to apply for our double degree programme with Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP).

Doppelabschluss-Programme Double degree programmes

127Master-Programme Doppelabschluss-Programme

An der FGVEAESP in Brasilien beteiligt sich der englischsprachige Master in International Management. Nach 2 bis 2,5 Jahren Studienzeit erhalten Sie zwei MasterDiplome von der renommierten Wirtschaftsschule FGVEAESP in Brasilien und von der HSG.

CBS Copenhagen und SSE StockholmDer Master in Economics (MEcon) und der Master in Quantitative Economics and Finance (MiQE/F) führen ein DoppelabschlussProgramm zusammen mit der CBS Copenhagen und SSE Stockholm.

FGV-EAESP’s English-language Master’s in International Management participates in this double degree. After 2–2.5 years of studies, students are awarded a Master’s degree by the renowned business school FGVEAESP in Brazil and by the HSG.

CBS Copenhagen and SSE StockholmThe Master’s Programme in Economics (MEcon) and the Master’s Programme in Quantitative Economics and Finance (MiQE/F) offer a double degree programme together with CBS Copenhagen and SSE Stockholm.

Kontakt Contact

Lamis El FarraProgramme Manager, Double Degrees:- DM2 (Europe)- FGV-EAESP Brazil- CBS Copenhagen- SSE Stockholm

Universität St.Gallen (HSG)External Relations & DevelopmentDufourstrasse 50CH-9000 St.GallenTelefon: +41 (0)71 224 23 24Telefax: +41 (0)71 224 24 45E-Mail: [email protected]


«Ein Doppelabschluss-Programm bietet auch die Möglichkeit, neue KollegInnen aus verschiedenen Ländern kennenzulernen und die Freizeit gemeinsam zu gestalten.»

“A double degree programme also provides an opportunity to meet new colleagues from other countries and to spend some spare time with them.”

128

Gestalten Sie Ihr Studium selbst

Design your degree course yourself

Die Universität St.Gallen hat ein besonderes Profil. Neben rein fachlichem Wissen möchten wir unseren Studierenden die Voraussetzungen für eine erfolgreiche persönliche Bildung vermitteln. Sie sollen Unternehmer in eigener Sache werden. Das heisst, Sie sollen Ihr Studium selbständig aufbauen und Ihren Weg eigenständig planen. Unsere Studierenden zeichnen sich neben dem Fachstudium durch beachtliche Eigeninitiative und aussergewöhnliches Engagement aus:

•AufderBachelor-StufekönnenunsereStudierendenindividuellihreMischung aus deutschen und englischen Kursen zusammenstellen (HybridBachelor).

•EinGrossteilunsererStudierendenabsolvierteinAustauschsemester an einer der weltweit über 160 Partneruniversitäten.

•MitderTeilnahmeamCoaching-undMentoring-Programmfördern siedieEntwicklungihrerKompetenzenundihrerPersönlichkeit.

•Siewirkenindenfast100studentischenVereinenundInitiativenmit undkönnendabeidasimStudiumerworbenetheoretischeWissen direktinderPraxisanwenden.

TheUniversityofSt.Gallenhasaspecialprofile.Wedonotonlywanttoconveypurelytechnicalknowledgebutalsotrytolaythefoundations for successful personal education. Students should become entrepreneurs ontheirownbehalf.Thismeansthatyouareexpectedtoplanyourstudieson your own and find your own way. Our students are characterised by aremarkableamountofpersonalinitiativeandunusualcommitmentaboveand beyond their core studies.

•AttheBachelor’sLevel,ourstudentsareabletoconfiguretheirindividualmixturesofGermanandEnglishcourses(hybridBachelor).

•Alargenumberofourstudentsspendanexchangesemesteratone of the more than 160 partner universities worldwide.

•Studentsenhancethedevelopmentoftheircompetenciesandperson-alitiesbyparticipatingintheCoachingandMentoringProgrammes.

•Theyareactivemembersofthenearly100studentassociationsand initiatives,andarethusabletoapplythetheoreticalknowledgetheyacquire in their degree courses directly to practice.

129Bachelor-Studium Bachelor of Arts HSG in Betriebswirtschaftslehre

130

Gelebte InternationalitätGenuine internationality

Wir fördern die internationale Ausrichtung der Universität St.Gallen und ermutigen unsere Studierenden, ihr Curriculum mit internationalen Erfahrungen anzureichern. Dazu bieten wir verschiedene Austausch- und Doppelabschluss-Programme, eine international orientierte Ausbildung, Stu-dierende und Dozierende aus aller Welt sowie weltweite Netzwerke.

Internationale Studierende und Dozierende:•34 Prozent der Studierenden

kommen aus 80 Nationen•48 Prozent des Lehrkörpers

sind ausländischer Herkunft•Ausgewählte Gastprofessoren

aus diversen Ländern

Die HSG ist Mitglied in folgenden Netzwerken:•The Global Alliance in

Management Education (CEMS) www.cems.org

•Partnership in International Management (PIM)

www.pimnetwork.org•Association of Professional Schools

of International Affairs (APSIA) www.apsia.org

We promote the international orientation of the University of St.Gallen and encourage our students to enrich their curricula with international experience. To this end, we offer a variety of exchange and double degree programmes, an internationally oriented education, students and faculty from all over the world, as well as a number of worldwide networks.

International students and faculty:•34 per cent of students

come from 80 nations,•48 per cent of faculty are

of foreign origin,• selected guest professors

from various countries.

The HSG is a member of the following networks:•The Global Alliance in

Management Education (CEMS) www.cems.org,

•Partnership in International Management (PIM)

www.pimnetwork.org,•Association of Professional Schools

of International Affairs (APSIA) www.apsia.org.

131Gelebte Internationalität l Genuine internationality

Die HSG führt in Singapur das St.Gallen Institute of Management inAsia(SGI).UnsereStudierendenprofitieren insbesondere von einembreitenAngebotanAus-tauschprogrammenundPrakti-kumsplätzeninSingapur.

www.singapore.unisg.ch

TheHSGrunstheSt.GallenInstituteofManagementinAsia(SGI) in Singapore. In particular, our students profit from a wide rangeofexchangeprogrammesand of traineeships in Singapore.

www.singapore.unisg.ch

Internationale Vertretungen und Centers:• Im Rahmen unserer «Hub Strategie»

unterhalten wir in Schwerpunkt regionen Vertretungsbüros zur systema tischen Weiterentwicklung der Internationalisie-rung. Wir haben einen Hub in Singapur und in São Paulo.

•Centro Latinoamericano-Suizo de la Universidad de San Gallen

www.cls.unisg.ch•Asia Research Centre

www.arc.unisg.ch

International agencies and centres:•within the scope of our hub policy, we

maintain representations in focal re gions for the systematic development of inter-nationalisation. We have hubs in Singa-pore and in São Paulo.

•Centro Latinoamericano-Suizo de la Universidad de San Gallen

www.cls.unisg.ch•Asia Research Centre

www.arc.unisg.ch

132

Im Ausland studierenStudying abroad

Ein Auslandssemester an einer anderen Universität gehört für viele unserer Absol-ventInnen zu den prägenden Erfahrungen während der Studienzeit. Der Kontakt mit anderen Menschen, Kulturen, Studienstruk-turen, Arbeitsmethoden und auch inhaltli-chen Schwerpunkten ist eine wesentliche Exposition in relativ jungen Jahren. Dabei spielen Standort oder Sprache nicht die ent-scheidende Rolle, vielmehr bietet ein Aus-landsaufenthalt die Gelegenheit zu einer tiefen Auseinandersetzung mit der fremden Kultur. Wir bieten zu diesem Zweck ein um fassendes Austauschportfolio an.

Austauschprogramme: Outgoing/Incoming

Austausch PartneruniversitätenDie HSG verfügt über ein umfangreiches Partnernetzwerk von über 160 Universitä-ten weltweit, an denen HSG Studierende ein Austauschsemester verbringen können.

Swiss MobilityAustauschprogramm für Studierende inner-halb des Schweizer Universitäts-Netzwerks.

FreemoverDas Freemover Programm ist ein Aus-tauschprogramm für ein Auslandsemester ausserhalb des Partneruniversitätsnetz-werks der HSG.

For many of our graduates a semester abroad at another university is one of the formative experiences of their university years. Experience with other people, cul-tures, academic structures, working methods and intellectual pursuits is essen-tial for students to broaden their minds early on. While location and language may play a role, more importantly a stay abroad is an opportunity for meaningful intercul-tural engagement. Our extensive portfolio of programmes supports students interes-ted in gaining experience abroad.

Exchange programmes: Outgoing/Incoming

Exchange semesters at partner universitiesThe HSG has an extensive partner network of more than 160 universities worldwide, where HSG students can spend an exchange semester.

Swiss MobilityExchange programme for students within the Swiss universities network.

FreemoverThe Freemover programme is an exchange programme for a semester at a university outside of the HSG’s partner univer sities network.

133Im Ausland studieren l Studying abroad

HSG Asia Term in Singapur auf Bachelor-StufeDer HSG Asia Term bietet die einmalige Ge- legenheit, das 5. Semester des Bachelor’s in Singapur zu verbringen. Es handelt sich da-bei um ein Programm, welches von der HSG in Zusammenarbeit mit der Singapore Mana -gement University (SMU) durchgeführt wird.

Spezielle Incomingprogramme

ISP und Federal ScholarshipDas ISP und Federal Scholarship sind Pro-gramme, die internationalen Studierenden den Zugang an die HSG für ein bis zwei Se mester ermöglichen: Das International Study Programme (ISP) ist ein englischspra-chiges An gebot speziell für MBA Studie-rende von Partner univer si täten weltweit. Das Federal Scholarship ist ein Förderpro-gramm des Schweizer Bundes für Graduier-te und Postgraduierte. Sie können mit dieser finanziellen Unterstützung entweder einen Master oder einen Forschungsaufenthalt bei uns absolvieren.

HSG Asia Term in Singapore at Bachelor’s LevelThe HSG Asia Term offers undergraduates a unique opportunity to spend the 5th semester of the Bachelor’s Level in Singa-pore. The HSG runs this programme in cooperation with the Singapore Manage-ment University (SMU).

Special incoming programmes

ISP and Federal ScholarshipThe ISP and Federal Scholarship pro-grammes enable international students to study at the HSG for one to two semesters: the International Study Programme is an English-language course specially aimed at MBA students from partner universities worldwide. The Federal Scho larship pro-gramme is a sponsorship scheme for gra d-uates and postgraduates offered by the Swiss Confederation. With this financial support you can participate in a research stay.

Faculty Development Programme

Doctoral Exchange

Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing

Exchange at Partner University

Freemover Exchange

CEMS Programme

CEMS Programme

Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing

International Study Programme (ISP)

Federal Scholarship

Swiss MobilityExchange

DoubleDegrees

Incoming Incoming Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing

Exchange at Partner University

Freemover Exchange

Swiss MobilityExchange

HSG Asia Term /Management in Europe

Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing

Exchange Possibilities

Bachelor’s LevelBachelor’s Degree (3 years)

Master’s LevelMaster’s Degree (1.5 – 2.5 years)

Ph.D. Level/Faculty Exchange

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Doppelstudium auf Master-Stufe

CEMS MIMAls Mitglied der Global Alliance in Manage-ment Education (CEMS) bieten wir den renommierten CEMS Master’s in Inter-national Management (CEMS MIM) an. Es handelt sich um den Doppelabschluss im Netzwerk weltweit führender Management Universitäten, der seit Jahren mit an der Spitze des globalen Financial Times- Ranking für Masters in Management steht.

DM2Unter dem Schirm des «Double Degree Agreement for Management Education in Europe» bieten wir mit folgenden Univer-sitäten das Doppelabschluss-Programm DM2 an:

Double degree programmes at Master’s Level

CEMS MIMAs a member of The Global Alliance in Management Education (CEMS), we offer the renowned CEMS Master’s in Internatio-nal Management (CEMS MIM). This is a double degree programme in the network of the world’s leading management univer-sities, which has headed the Financial Times Global Masters in Management Ranking for years.

DM2Under the umbrella of the Double Degree Agreement for Management Education in Europe, we offer the DM2 double degree programme with the following universities:

HSG-StudentChristophSchleiffer (rechts) besuchte währendseinesAustauschesin Bogotà zusammen mit anderen Studierenden das Kolonialdorf Barichara.

HSGstudentChristophSchleiffer (right) visited the colonial village of Barichara with other students during hisexchangesemesterinBogotà.

136

•Bocconi, Milan•RSM Erasmus University, Rotterdam•ESADE, Barcelona•Groupe HEC, Paris HSG students from the Master’s pro-grammes IMT, MSC, MAccFin, MBF, SIM, MEcon and MiQE/F can participate in the interdisciplinary DM2.

FGV-EAESP double degreeThe University of St.Gallen also offers a double degree programme in cooperation with the renowned Brazilian business school FGV-EAESP. Students of the MBF and SIM Master’s programmes may partici-pate in this programme.

MEcon and MiQE/F double degreeThe Master’s in Economics (MEcon) and the Master’s in Quantitative Economics and Finance (MiQE/F) offer a double degree programme together with CBS Copenhagen and SSE Stockholm.

MIA double degreeThe Master’s in International Affairs and Governance (MIA) offers double degrees with the following universities:•Sciences Po in Paris, France•Fletcher School, Tufts University, Boston•Yonsei Graduate School of International

Studies, Korea www.mia.unisg.ch

SIM double degreeOur Master’s in Strategy and International Management (SIM) offers the option of a double degree with the Nanyang Business School (NBS) in Singapore.

www.sim.unisg.ch

•Bocconi, Mailand•RSM Erasmus University, Rotterdam•ESADE, Barcelona•Groupe HEC, Paris HSG-Studierende aus den Master-Program-men IMT, MSC, MAccFin, MBF, SIM, MEcon und MiQE/F partizipieren am fach-übergreifenden DM2.

FGV-EAESP DoppelstudiumGemeinsam mit der renommierten brasilia-nischen Wirtschaftsschule FGV-EAESP bietet die Universität St.Gallen ein Doppel-abschluss-Programm an. Studierende der Master-Programme MBF und SIM können an diesem Programm teilnehmen.

MEcon und MiQE/F DoppelstudiumDer Master in Economics (MEcon) und der Master in Quantitative Economics and Finance (MiQE/F) führen ein Doppel-abschluss-Programm zusammen mit der CBS Copenhagen und SSE Stockholm.

MIA DoppelstudiumDer Master in International Affairs and Governance (MIA) bietet Doppelabschlüsse mit folgenden Universitäten an:•Sciences Po in Paris, Frankreich•Fletcher School, Tufts University, Boston•Yonsei Graduate School of International

Studies, Korea www.mia.unisg.ch

SIM DoppelstudiumUnser Master in Strategy and International Management (SIM) bietet die Möglichkeit, ein Doppelstudium mit der Nanyang Business School (NBS) in Singapur zu absolvieren.

www.sim.unisg.ch

Weitere InformationenFurther informationUniversität St.Gallen (HSG)External Relations & DevelopmentStudent MobilityDufourstrasse 50 CH-9000 St.GallenTelefon: +41 (0)71 224 23 39Telefax: +41 (0)71 224 24 45E-Mail: [email protected]



«Mein Austauschsemester an der Chinese University of Hong Kong (CUHK) war ein voller Erfolg. Der pädagogische Aufbau der Vorlesungen und die Lernmethoden sind stark von der chinesischen Kultur geprägt und boten mir somit einen Einblick in ein anderes Verhalten und Vorgehen.»

“My exchange semester at the Chinese University of Hong Kong (CUHK) was an absolute success. The pedagogical structure of the lectures and the learning methods are strongly influenced by Chinese culture and thus provided me with an insight into different behaviour and courses of action.”

Gian-Carlo Daeppen

138

Mentoring-ProgrammMentoring Programme

LeitideeIm Mentoring unterstützt eine erfahrene Person (MentorIn) eine jüngere (Mentee) dabei, sich weiter zu entwickeln und auch beruflich-fachliche Kompetenzen auszu-bauen. Mentoring ist damit eine sachliche, aber auch eine persönliche Beziehung zwi-schen zwei Personen, die über einen länge-ren Zeitraum regelmässig Kontakt haben und sich über Lebensentwürfe, Studienent-wicklung und Berufsplanung austauschen.Um den Wissensaustausch zwischen Uni-versität, Studierenden und Ehemaligen zu fördern, wird das Mentoring-Programm in Kooperation von HSG Alumni und der UniversitätSt.Gallengeführt.Über70 % der MentorInnen sind Alumnae und Alumni der HSG, die ihr Wissen und ihre Erfahrungen an unsere Studierenden weitergeben.

The guiding ideaIn the Mentoring Programme, an experi-enced person (mentor) helps a younger per-son (mentee) in his/her further development and also assists in expanding the latter’s professional skills in a given area. Mentor-ing thus represents an objective, but also personal relationship between two people who are in regular contact with each other over a considerable period of time and who exchange views on life plans, degree course development and career planning.The Mentoring Programme is conducted by HSG Alumni in cooperation with the University of St.Gallen; its purpose is the promotion of an exchange of knowledge be tween the University and present and formerstudents.Morethan70 %ofthementors are alumnae and alumni of the HSG, who pass on their knowledge and experience to students.

Mentee Philipp Behrends«Mein Mentor hat mir geholfen, mein Handeln und meine Ziele bewuss-ter zu reflektieren. Er gibt mir Einblicke in seinen Berufsalltag und berät mich in beruflicher wie auch persönlicher Hinsicht.»

“My mentor has helped me to reflect on my actions and objectives more consciously. He provides me with insights into his everyday working life and advises me in both professional and personal terms.”

139Mentoring-Programm l Mentoring Programme

MenteesMehr als 700 Studierende auf der Bachelor-, Master- und Doktorats-Stufe sind im Men-toring-Programm aufgenommen.

MentorInnenMehr als 1’000 MentorInnen aus Wirtschaft, Politik, Medien, Kunst, Kultur und Wissen-schaft engagieren sich im Rahmen des Mentoring-Programms.

BewerbungStudierende auf der Bachelor-, Master- und Doktorats-Stufe können sich zu Beginn des Herbstsemesters online bewerben.

www.mentoring.unisg.ch

MenteesMore than 700 students from the Bachelor’s, Master’s and Ph.D. Levels participate in the Mentoring Programme.

MentorsMore than 1,000 mentors from trade and industry, politics, the media, the arts, culture and science are involved in the Mentoring Programme.

Application ProcessStudents at the Bachelor’s, Master’s and Ph.D. Levels are able to apply online as from the beginning of the Autumn Semester.


Weitere Informationen Further Information

Prof. Dr. Martin HilbProgrammleiterProgramme Director

Pascale Lutz-GschwendKoordinatorinCoordinator

Universität St.Gallen (HSG)Mentoring-ProgrammDufourstrasse 50CH-9000 St.GallenTelefon: +41 (0)71 224 75 30Telefax: +41 (0)71 224 30 89E-Mail: [email protected]


Mentorin Dr. Dorothee Ritz«Vom Mentoring profitiert nicht nur der/die Mentee. Es ist ein sehr lehr-reicher Erfahrungsaustausch mit der jungen Generation und den künftigen Berufsanfängern in unseren Unternehmen.»

“It is not only the mentee who profits from mentoring. It is also very instructive for the mentor as an exchange of experience with the young generation and future newcomers to our enterprises.”

140

Studentisches Engagement aktiv erlebenActively experiencing student involvement

Studentisches Engagement ist seit langem fester Bestandteil der Kultur an der HSG. Studieren an der Universität St.Gallen heisst nicht nur Vorlesungen besuchen und Prü-fungen schreiben – viele Studierende enga-gieren sich weit darüber hinaus auf unter-schiedlichste Weise und gestalten so unsere Alma Mater aktiv mit.Mit fast 100 Vereinen, Projekten und Ini-tiativen ist das Angebot an Möglichkeiten enorm. Von den weit bekannten studenti-schen Projekten wie dem «St.Gallen Sympo-sium», «oikos», «AIESEC» oder auch der Stu dentenschaft, bis zu den vielen weiteren Vereinen, die unser Unileben bereichern – hier ist für jeden etwas dabei. Wer will, kann aber ebenso seinen eigenen Verein gründen. Mit einer Vielzahl an Neu-gründungen pro Jahr wächst und gedeiht die Vereinslandschaft an der HSG. Auch wenn es viel Zeit kosten kann, lohnt sich dieses Engagement. Die Erfahrungen, die man sammeln kann, die Freundschaf-ten, die entstehen, die praktische Anwen-dung, die die Theorie des Studiums häufig in einem ganz anderen Licht erscheinen lässt – all dies kann die investierte Zeit mehr als nur entschädigen. Dass die Uni-versität dieses Engagement durch die Ver-gabe von «Campus Credits» unter gewissen Umständen gar als gleichwertig zu konven-tionellen Lehrveranstaltungen anerkennt, rundet dieses Bild einer Universität mit einer aktiven Studierendenschaft ab.

Student involvement has long been a fixed component of culture at the HSG. Studying at the University of St.Gallen does not merely mean attending lectures and sitting examinations – many students are involved above and beyond all this in a wide variety of ways, thus having an active impact on our alma mater.With nearly 100 associations, projects and initiatives, the range of possibilities is enor-mous. From the widely-known student pro-jects such as the St.Gallen Symposium, oikos, AIESEC and the Student Union down to the many more associations that enrich our University life – there is something for everyone. However, students who feel like it can also set up their own associations. With quite a number of new start-ups every year, the association landscape at the HSG is grow-ing and flourishing.Even if it may take up a great deal of time, this commitment is rewarding. The experi-ence that it provides, the friendships that develop, practical applications that fre-quently place the theory acquired at a desk in a completely different light – all this can be more than mere compensation for the time invested. The fact that under certain circumstances, the University even recogni-ses this involvement as equivalent to con-ventional lectures and seminars through the award of Campus Credits, rounds off the picture of a university with an active stu-dent body.

«Die HSG-Kultur lebt vom Engagement der Studieren-den. Die umfassende Vereins-landschaft, die studentischen Initiativen und die Projekte beweisen, dass Studierende bereit sind, in ihrer Freizeit etwas auf die Beine zu stel-len. Das studentische Enga-gement ist und bleibt eine der Hauptstärken der HSG, auf die wir zu Recht stolz sein dürfen.»

“The HSG culture thrives on students’ active involvement. The extensive association landscape and the student initiatives and projects prove that students are ready and willing to get something going in their spare time. Student involvement is and remains one of the HSG’s main strong points of which we may rightly be proud.”

Sebastian GötzPräsident der StudentenschaftPresident of the Student Union

141Studentisches Engagement aktiv erleben l Actively experiencing student involvement

Studentisches Engagement aktiv erlebenActively experiencing student involvement

Die Studentenschaft ist die offizielle Vertre-tung aller Studierenden an der HSG. So sind auch alle Studierenden mit Immatrikulation automatisch Mitglied der Studentenschaft. Darüber hinaus engagieren sich etwa 150 MitarbeiterInnen in den Projekten und Ini-tiativen der Studentenschaft und setzen sich so für die Belange ihrer KommilitonInnen ein. Weiter besteht die Möglichkeit, seine Stimme als Studentenparlamentarier aktiv einzubringen – sei es als Programmvertreter oder auch als Gremienvertreter.Von der – dank dem guten Verhältnis der Studentenschaft zur Universitätsleitung – traditionell starken Interessenvertretung bis zu verschiedenen Dienstleistungen und Events bietet die Studentenschaft viele Mög-lichkeiten für engagierte Studierende, sich an unserer Universität mit einzubringen.

www.myunisg.ch

The Student Union is the official representa-tion of all students at the HSG. Therefore all matriculated students are automatically members of the Student Union. Moreover, some 150 staff are involved in the projects and initiatives of the Student Union, thus making an attractive contribution for their fellow students’ benefit. There is also a pos-sibility of having an active say as a student parliamentarian, no matter whether as a representative of a programme or of some other body.From the representation of interests – which thanks to the Student Union’s good relation-ship with the University Management has traditionally been strong – to various ser-vices and events, the Student Union offers committed students many possibilities to do something for their University.

www.myunisg.ch

Das Hauptgebäude der Universität St.Gallen.

TheMainBuilding of the University of St.Gallen.

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Knapp 100 Vereine bereichern das studentischeLebenanderHSG:Es gibt fach und programmspezifische Vereine, regionale Netzwerke,Sportvereine,musischeVereine, politische Vereine und aucheineVielzahlanakademischen Verbindungen.

Nearly 100 associations enrich student life at the HSG: there are subjectrelated and programmespecific associations, regional networks,sportsclubs,artsassociations, political associations and also numerous academic fraternities and sororities.


Seit über 40 Jahren gestaltet und realisiert das International Students’ Committee (ISC) – ein Team von ca. 30 ehrenamtlich tätigen Studierenden der HSG – das alljährlich auf dem Campus stattfindende «St.Gallen Sym-posium». Während der «2 Tage im Mai» bringt das St.Gallen Symposium hochkarä-tige WirtschaftsführerInnen, PolitikerInnen, WissenschaftlerInnen und Entscheidungs-trägern der Zivilgesellschaft mit Studieren-den aus aller Welt zu einem herausfordern-den und weltweit einzigartigen Austausch über die entscheidenden wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Fragen unserer Zeit zusammen.

www.stgallen-symposium.org

«prisma», das Magazin der Studierenden der HSG, existiert seit 1959 und gehört damit zu den ältesten Publikationen an der Universität St.Gallen. Mit einer Auflage von aktuell 4’000 Exemplaren erscheint das Magazin sechsmal jährlich während der Semester und liegt in der ganzen Universi -tät auf. Zudem wird auf der Webseite neben dem aktuellen Heft und einem Blog eine breite Serviceplattform für alle Studierenden angeboten. Ein engagiertes prisma-Team und viele freie Autoren tragen dazu bei, dass informative und unterhaltsame Lektüre zu studentischen Themen geboten wird.

www.prisma-hsg.ch

For more than 40 years, the International Students’ Committee (ISC) – a team of about 30 volunteer students of the HSG – has organised and realised the St.Gallen Symposium, which takes place on campus every year. During the “two days in May”, the St.Gallen Symposium unites top-notch captains of trade and industry, politicians, academics and decision-makers from civil society with students from all over the world, thus providing a challenging and globally unique exchange about the crucial economic, political and social issues of our time.

www.stgallen-symposium.org

prisma, the magazine of the students at the HSG, has been in existence since 1959 and is thus one of the University of St.Gallen’s oldest publications. With a circulation of 4,000 copies, the magazine is published six times a year during the semesters and is available all over the University. In addition to the current issues and a blog, the maga-zine’s website provides a broad service plat-form for all students. A committed prisma team and many freelance authors contribute to the provision of informative and enter-taining reading matter about student issues.

www.prisma-hsg.ch

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oikos St.Gallen engagiert sich als Local Chapter des oikos International Netzwerkes an diversen Veranstaltungen mit nachhalti-ger Entwicklung in Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt. Um das Bewusstsein für das Prinzip der Nachhaltigkeit zu fördern, informieren sich die Mitglieder aktiv über aktuelle Herausforderungen und diskutie-ren innovative und zukunftsgerichtete Lösungen. Ein starkes internationales Netz-werk mit Kontakten zu erfahrenen Experten aus Praxis und Wissenschaft und zu Studie-renden aus der ganzen Welt bietet dazu die nötige Unterstützung.Von internationaler Bedeutung ist das jähr-lich stattfindende oikos Model WTO: Ein einwöchiger Event, an dem in St.Gallen und Genf die WTO Minister Konferenz nachge-bildet wird. Rund 70 Studierende aus aller Welt führen dabei anregende Verhandlun-gen über die wichtigsten Herausforderun-gen, mit welchen unser Welthandelssystem konfrontiert ist, ohne die politische Realität ausser Acht zu lassen.

www.oikos-stgallen.ch

oikos St.Gallen, the local chapter of the oikos International network, focuses on sus-tainable development in economy, society and environment at various events. In order to promote consciousness of the principle of sustainability, members actively seek infor-mation about current challenges and dis-cuss innovative and future-oriented solu-tions. A strong international network with contacts with experienced experts from both practice and academia and with stu-dents from all over the world provides the support required for all this.Of international significance is the annual oikos Model WTO, a one-week event at which the WTO Ministerial Conferences are modelled in St.Gallen and Geneva. Some 70 students from all over the world conduct stimulating negotiations about the major challenges with which our world trade sys-tem is confronted, without ever ignoring political reality.

www.oikos-stgallen.ch

DasSt.GallenSailingRaceTeamnimmtannationalenundinternationalenRegattenteil.

TheSt.GallenSailingRaceTeamtakespartinnationalandinternationalraces.

oikos St.Gallenstudents for sustainableeconomics and management

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KarriereperspektivenCareer perspectives

Career Services Center (CSC-HSG)

Unser Career Services Center versteht sich als zentraler Ansprechpartner und Impuls-geber rund um die Themen Karrierepla-nung und Berufseinstieg. Als Schnittstelle zwischen Universität und Arbeitsmarkt pflegt das CSC-HSG ein aktives Netzwerk zu Arbeitgebern. Vielfältige Formate ermöglichen den Unternehmen den direk-ten Kontakt mit unseren Studierenden und AbsolventInnen auf dem HSG Campus.Unser Ziel ist es, die HSG Studierenden bei ihrer Suche nach einem Praktikum, einer Einstiegsposition sowie bei ihrer Karriere-planung nach ihrem aktuellen Bedarf zu unterstützen. Hierfür bieten wir individu-elle Beratungen an auf Deutsch und Eng-lisch, u.a. zu den Themen CV-Check, Inter-view- und Assessment Center Training und Standortfindung. An unseren interaktiven Career Events erhalten Sie karriererelevante und branchen- bzw. unternehmensspezifi-sche Informationen in Form von Seminaren, Workshops und Trainings. Unsere Berate-rInnen verfügen über langjährige Berufs-, Trainings- und Beratungserfahrung aus unterschiedlichen Branchen.Auf der Karriereplattform HSG TALENTS Online veröffentlichen wir Stelleninserate, unsere Career Events sowie Unternehmens-profile. Ausserdem fungieren wir als Pro-jektleiter der beiden Rekrutierungsveran-staltungen HSG TALENTS Conference und HSG TALENTS Banking Days.

Career Services Center (CSC-HSG)

The Career Services Center conceives of it-self as the central contact point and driving force for all questions relating to career entry and planning. As the interface be-tween the University and the labour mar-ket, the CSC-HSG cultivates an active net-work of employers. A wide variety of formats enables companies to establish direct contact with our students and gra-duates on the HSG campus.Our aim is to support HSG students in their search for an internship or an initial job at the outset of their careers and in their career planning according to their prevailing requirements. For this purpose, we offer one-on-one counselling in German and English, for instance about CV checks, inter-view and assessment centre training and career stock-taking. At our interactive career events, you can find information that is relevant to your career and specific to individual industries and companies in the form of seminars, workshops and training ses sions. Our counsellors have had many years’ experience in professional life, trai-ning and counselling in different indus tries.On the career platform HSG TALENTS Online, we publish job advertisements, our career events and corporate profiles. Fur-thermore, we act as project leaders of the two recruiting events HSG TALENTS Con-ference and HSG TALENTS Banking Days.

147Karriereperspektiven l Career perspectives

Unsere Career Services für HSG Studierende•Career Counselling: Individuelle Beratung

zu allen karriererelevanten Themen •Career Events: HSG TALENTS Business

Insights, Seminare, Workshops und Trai-nings

•Recruiting Events: HSG TALENTS Confe-rence im Frühjahr, HSG TALENTS Ban-king Days im Herbst

•HSG TALENTS Online: Publikation Ihres Lebenslaufes, Zugang zu karriererelevan-

Our Career Services for HSG students•Career Counselling: one-on-one assistance

in all career-related issues•Career Events: HSG TALENTS business

insights, seminars, workshops and training sessions

•Recruiting Events: HSG TALENTS Confer-ence in spring, HSG TALENTS Banking Days in autumn

•HSG TALENTS Online: CV publication, event sign-up, jobs and internship postings, company profiles, newsletter subscription

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AnderHSGTALENTSCon-ference haben unsere Studie rendendieMöglichkeit,mitüber 110potentiellenArbeitgebern inKontaktzutreten.

Our students are able to establish contacts with more than 110 potential employers at the HSG TALENTSConference.


ten Veranstaltungen, Stelleninseraten und Firmenprofilen, Newsletter

•Career Management-Handbuch: Bewer-bungs- und Karriere planung – kompetent und praxisnah

• Infothek: Broschüren zu karriere-relevanten Themen

HSG TALENTS Conference: Arbeitgeberkontakte im In- und AuslandUnsere jährliche HSG TALENTS Confe-rence im Frühjahr ist eine hervorragende Gelegenheit, potentielle Arbeitgeber ken-nenzulernen, sich selbst zu präsentieren und das Netzwerk zu erweitern. Sie ist die offizielle Recruiting-Veranstaltung der Uni-versität St.Gallen und eine der grössten ihrer Art im deutschsprachigen Raum. Die Conference wird von Studierenden organi-siert und die Projektbetreuung vom Career Services Center sichergestellt. Während mehrerer Wochen haben Sie im Rahmen von Präsentationen, Workshops, Interviews und einer Messe die Gelegenheit, Kontakte mit über 110 nationalen und internationalen Unternehmen zu knüpfen. Im Rahmen unserer «Career Events» haben Sie regelmässig die Möglichkeit, Unterneh-mensvertreterinnen und -vertreter persön-lich kennen zu lernen. Diese gewähren Ihnen Einblicke in ihre Arbeit und teilen branchen- und unternehmensspezifisches Wissen mit Ihnen, um Sie auf den Bewer-bungsprozess vorzubereiten.

•Career Management Handbook: how to plan your application and career – com-petently and practically

• Career library: brochures on career- related issues

HSG TALENTS Conference: Contacts with employers at home and abroadOur annual HSG TALENTS Conference in the spring is an excellent opportunity for students to get to know potential employ-ers, to market themselves and to extend their networks. It is the University of St.Gallen’s official recruiting event, and as such one of the biggest in the German-speak ing area. The Conference is organised by students, and project support is provided by the Career Services Center. In the course of several weeks, you will be able to attend presentations, workshops, interviews and a fair in order to establish contacts with more than 110 national and international compa-nies.Our Career Events provide you with regu-lar opportunities to become personally acquainted with corporate representatives. These will provide you with an insight into their work and will share information with you that is specific to their industries and enterprises in order to prepare you for the application process.

Weitere Informationen Further Information

Britta NaumannStudentCareerServices

Gerd Winandi-MartinStudentCareerServices

Marion SchönenbergerStudentCareerServices

Universität St.Gallen (HSG)Career Services Center (CSC-HSG)Guisanstrasse 3CH-9010 St.GallenTelefon: +41 (0)71 224 29 23Telefax: +41 (0)71 224 31 22E-Mail: [email protected]

www.csc.unisg.ch

150

Beste Karten mit HSG-AbschlussDie Wertschätzung unserer Abschlüsse auf dem nationalen und internationalen Arbeits markt ist sehr hoch. Unsere Absol-ventInnen können im Durchschnitt zwi-schen 2 Stellenangeboten wählen. Über 80 %unsererStudienabgängerInnenhabenzum Zeitpunkt der Abschlussfeier bereits eine Stelle, die restlichen stehen kurz vor Vertragsabschluss. Unsere AbsolventInnen arbeiten in den unterschiedlichsten Bereichen wie Finanz-dienstleistung, Versicherungswesen, öffentliche Hand und Industrie.

Wir gehören somit zu den platzierungs-stärksten Universitäten der Schweiz. Im Bereich Rechtswissenschaften belegen wir Platz 2, im Bereich Wirtschaftswissenschaf-ten sogar Platz 1 und stellen damit rund 25 %allerFührungskräfteimTopmanage-ment der grössten 500 Unternehmen mit Sitz in der Schweiz.

HSG AlumniHSG Alumni ist die offizielle Ehemaligen-Organisation der Universität St.Gallen. Mit rund 20’000 Mitgliedern und über 120 Alum ni Clubs auf fünf Kontinenten ist sie eine der grössten und professionellsten uni-versitären Alumni-Organisationen Europas. Sie fördert die lebenslange Bindung der Alumni und die Vernetzung der Mitglieder untereinander durch Veranstaltungen und Informationsplattformen. Die Aktivitäten unterteilen sich in drei Bereiche:

Trump cards with an HSG degreeOur degree is very highly valued on the national and international labour market. Our graduates can choose between an ave-rage of 2 job offers. Over 80 per cent of our graduates already have a job at the time of their graduation; the rest are about to con-clude a contract. Our graduates work in a wide variety of areas such as financial services, insurance, the public sector and industry.

We are therefore one of those Swiss univer-sities that succeed in placing most gradua-tes on the labour market. In the field of Law, we occupy second place; in the field of the Economic Sciences we even come first, thus producing about 25 per cent of all execu-tives in the top management of the biggest 500 corporations based in Switzerland.

HSG AlumniHSG Alumni is the official alumni organisa-tion of the University of St.Gallen. With about 20,000 members and more than 120 alumni clubs on five continents, it is one of Europe’s biggest and most professional uni-versity alumni organisations. Through events and information platforms, the organisation fosters lifelong bonds be tween alumni and networking among members. The activities of HSG Alumni are divided into three areas:


•Friendraising: Pflege und Ausbau des Alumni-Netzwerks und Förderung der Vernetzung der Alumni untereinander.

•Brainraising: Förderung des Austausches zwischen Alumni und Universität mit ihren Studierenden, Dozierenden, Institu-ten und Vereinen sowie Förderung des Community-Buildings an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Praxis.

•Fundraising: Akquisition von finanziellen Mitteln für Projekte an der Universität, die nicht durch öffentliche Gelder finanziert werden können.

www.alumni.unisg.ch

• friend-raising: maintaining and develop-ing the alumni network to enhance the interlinkage among alumni;

•brain-raising: supporting an exchange of knowledge and experience between alumni and the University with its stu-dents, faculty members, institutes and associations, as well as the promotion of community-building at the interface of academia and practice;

• fund-raising: canvassing for financial support for university projects that can-not be financed with public funding.

www.alumni.unisg.ch

AnlässlichderWelt-ausstellung in Shanghai trafensichdieinAsienlebendenHSGAlumni mit ihren Familien zum 3.HSGAlumniAsiaWeekend.

On the occasion of theWorldExhibitioninShanghai,theHSGAlumniwhoareresidentinAsiaand their families met for the 3rdHSGAlumni AsiaWeekend.

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Leben in St.GallenLiving in St.Gallen

St.Gallen bietet den rund 75’000 Einwoh-nern eine historisch wertvolle Altstadt mit zahlreichen Shops, Strassencafés, Bars und Clubs. Das Klosterviertel mit der barocken Kathedrale und der Stiftsbibliothek ist als UNESCO Weltkulturerbe von internationa-ler Bedeutung. Kulturelle Höhepunkte sind aber auch die Aufführungen des Stadtthea-ters, der Tonhalle und die St.Galler Fest-spiele sowie die Ausstellungen in Museen und privaten Galerien.

Die optimale Lage St.Gallens zwischen den Alpen und dem Bodensee ermöglicht ver-schiedene Freizeit- und Sportaktivitäten in der näheren Umgebung, wie zum Beispiel Klettern oder Segeln. Vom Stadtzentrum aus in wenigen Minuten zu Fuss erreichbar sind die «Drei Weihern». Die drei kleinen, auf einem Hügel am Rande der Stadt gele-genen Seen dienen im Sommer als Badewei-her und in kalten Wintern zum Schlitt-schuhlaufen. Der Wildpark Peter und Paul liegt in der Nähe der Universität und ist bei den Studierenden beliebt zum Joggen und Spazieren.

St.Gallen offers its approximately 75,000 inhabitants a historically valuable old town with a great number of shops, street cafes, bars and clubs. The Abbey District with the baroque cathedral and the Abbey Library is a UNESCO World Heritage Site and thus of international significance. Further cultural highlights are provided by performances in the City Theatre, in the Concert Hall and at the St.Gallen Festivals, as well as by exhibi-tions in numerous museums and private galleries.

St.Gallen’s optimal location between the Alps and Lake Constance provides oppor-tunities in the vicinity for various leisure and sports activities, such as rock-climbing and sailing. The so-called “Three Ponds” are within a few minutes’ walking distance from the city centre: the three small lakes on a hill on the outskirts of the city serve as public swimming baths in the summer and as ice rinks in cold winters. The Peter and Paul Wildlife Park is situated near the Uni-versity and is popular with students for jog-ging and walking.

Ein besonderes Highlight für viele Studierende ist das St.Galler OpenAir,beidemsichdasSittertobelfürdreiTageindie

grösste Zeltstadt der Schweiz verwandelt.

AspecialhighlightformanystudentsistheSt.GallenOpenAir,duringwhichtheSitterValleyistransformedintoSwitzerland’s

biggest tent city for three days.

153Leben in St.Gallen l Living in St.Gallen

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Ein Blick zurück: Die Geschichte der Stadt St.GallenSt.Gallen kann auf eine grosse Vergangen-heit zurückblicken. Die Ursprünge der Besiedlung gehen auf den irischen Wander-mönch Gallus zurück, der im Jahre 612 eine Einsiedelei errichtete. Das Kloster im Zent-rum der Altstadt gehört seit dem Frühmit-telalter zu den bedeutendsten Europas und machte St.Gallen zu einem kulturellen Zen-trum mit weitreichender Ausstrahlung. Aus dieser Zeit ist eine wertvolle Sammlung von Handschriften und Urkunden erhalten, die in der Stiftsbibliothek betrachtet werden können. Der prunkvolle Saal der Bibliothek wurde zwischen 1758–1767 von Peter Thumb erbaut. Er gilt als einer der schöns-ten Barocksäle Mitteleuropas. Auch die barocke Kathedrale und die restaurierten Kloster gebäude sind besondere Sehens-würdig keiten. Zusammen mit dem Kloster-viertel, das viele spätmittelalterliche Kauf-mannshäuser mit den berühmten St.Galler Erkern umfasst, zählt die Klosteranlage seit 1983 zum UNESCO Weltkulturerbe. Aus-serdem zeugen heute noch viele Jugendstil-häuser von der Hochblüte der St.Galler Textil industrie im späten 19. Jahrhundert.

Looking back: the history of the City of St.GallenSt.Gallen can look back on a great past. The beginnings of the settlement date back to the Irish monk Gallus, who established a hermitage in 612 AD. The abbey in the centre of the old town was among the most important in Europe from the Early Middle Ages and made St.Gallen a cultural centre with a far-reaching presence. A precious collection of manuscripts and deeds from that time can be viewed in the Abbey Libra ry. The sumptuous Library Hall was built by Peter Thumb between 1758–1767; it is regarded as one of Central Europe’s most beautiful baroque halls. The baroque cathe-dral and the restored abbey buildings are also special sights. Together with the Abbey District, which also includes many late medieval merchants’ houses with the famous St.Gallen oriels, the Abbey has been a UNESCO World Heritage Site ever since 1983. Moreover, many Jugendstil houses still testify to the heyday of St.Gallen’s em-broidery industry in the late 19th century.

Weitere InformationenFurther Information

www.stadt.sg.ch www.st.gallen-bodensee.ch

InderStiftsbibliothek imKlosterviertelkönnenHandschriften aus dem

Frühmittelalter bewundert werden.

IntheAbbeyLibraryintheAbbeyDistrict,handwritten

manuscripts from the EarlyMiddleAgescan

be admired.

155Leben in St.Gallen l Living in St.Gallen

156

VieleunsererStudierendentreffensichgerneinderAltstadt.

ManyofourstudentsliketomeetintheOldTown.

157Rankingergebnisse der HSG – Akkreditierungen l The HSG’s ranking results – Accreditations

Rankingergebnisse der HSGThe HSG’s ranking results

Für die HSG stehen drei Rankings im Vordergrund, die international bedeutend sind und gleichzeitig zu den Tätigkeitsbereichen Lehre, Weiterbildung und Forschung unserer Universität passen:

Financial Times-RankingMasters in Management: Platz 1 der besten Business-Universitäten weltweit mit dem Master in Strategy and International Management (SIM-HSG) Platz 3 der besten Business-Universitäten weltweit mit dem CEMS MIM ProgrammMasters in Finance: Platz 5 der besten Business-Universitäten weltweit mit dem Master in Banking and Finance

CHE-Ranking Excellence Ranking für volkswirtschaftliche Master-ProgrammeBetriebswirtschaftslehre: Spitzengruppe im deutschsprachigen Europa Volkswirtschaftslehre: Spitzengruppe im deutschsprachigen Europa Internationale Beziehungen: Spitzengruppe im deutschsprachigen Europa

Handelsblatt-RankingBetriebswirtschaftliche Forschung: Platz 1 im deutschsprachigen Europa Volkswirtschaftliche Forschung: Platz 9 im deutschsprachigen Europa

Viele andere Rankings sind für die Universität St.Gallen weniger bedeutsam, weil sie entweder methodisch problematisch sind oder auf Besonder-heiten natur- oder medizinwissenschaftlicher Fakultäten zielen.

www.rankings.unisg.ch

At the HSG, we focus on three rankings which are internationally important and at the same time dovetail with our teaching, further education and research activities:

Financial Times ranking Masters in Management: 1st place among the best business universities worldwide with the Master’s in Strategy and International Management (SIM-HSG) 3rd place among the best business universities worldwide with the CEMS MIM programmeMasters in Finance: 5th place among the best business universities worldwide with the Master’s in Banking and Finance

CHE rankingExcellence Ranking for Master’s programmes in EconomicsBusiness administration: top group in German- speaking Europe Economics: top group in German-speaking EuropeInternational relations: top group in German- speaking Europe

Handelsblatt ranking Business research: 1st place in German-speaking EuropeEconomics research: 9th place in German- speaking Europe

Many other rankings are less important to the University of St.Gallen because their methods are problematic or because they are aimed at special features associated with natural science or medical faculties.

www.rankings.unisg.ch

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AkkreditierungenAccreditations

Im Rahmen von Akkreditierungen durch unabhän-gige ExpertInnen lassen wir uns an höchsten inter-nationalen Qualitätsstandards messen. So sind wir seit 2001 EQUIS- und seit 2003 AACSB-akkreditiert. Wir haben damit die beiden anspruchsvollsten internationalen Gütesiegel für Business Schools erworben.

EQUISDas European Quality Improvement System (EQUIS) ist ein seit 1997 von der Brüsseler Foun-dation for Management Development (EFMD) ver-liehenes Gütesiegel für die Erfüllung ihrer Quali-tätsstandards. Diese Standards umfassen allgemeine Kriterien (z.B. nationale Positionierung, Ressour-cenausstattung), die Internationalität und die Ver-bindung mit der Geschäftswelt.

www.efmd.org

AACSBDie International Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International) wurde 1916 gegründet, um als spezialisierte Agentur die Akkreditierung von Bachelor- und Master-Studien-gängen voranzutreiben. Neben führenden US- amerikanischen Business Schools werden seit 1997 auch international die besten Business Schools akkreditiert.

www.aacsb.edu

Independent accreditation experts assess us accord-ing to the highest international quality standards. As a result, we have been EQUIS accredited since 2001 and AACSB accredited since 2003, thus gaining the two top international seals of quality for business schools.

EQUISThe European Quality Improvement System (EQUIS) is a seal of approval that has been awar-ded by the Foundation for Management Deve-lopment (EFMD, Brussels) ever since 1997 to insti tutions that meet its quality standards. These standards include general criteria such as national ranking and resources, internationality, and links to the business world.

www.efmd.org

AACSBThe International Association to Advance Colle-giate Schools of Business (AACSB International) was founded in 1916 as a special agency designed to advance B.A. and M.A. programmes. Besides leading American business schools, the best inter-national business schools have also been granted accreditation since 1997.

www.aacsb.edu

EFMD

159

CampusplanCampus map

Campusplan - Map of the Campus

22 10 34 09

240405 02062526 01

40 41

Bus 9

28 2729 36 313938

Varnbüelstrasse

Höhenweg

Dufourstrasse

Guisanstrasse

Bodanstrasse

Curtistrasse

35

08

5637

07

Bus 9

20 21

Dufourstrasse 4804Varnbüelstrasse 16 05

MensaUniversity Restaurant07

Aula02

Kirchhoferhaus 06

HauptgebäudeMain Building01 Bibliotheksgebäude

Library Building09

DienstgebäudeService Building08

Sporthalle Sports Hall10Weiterbildungszentrum Holzweid Executive Campus HSG 17Provisorium 1 – BüroProvisional 1 – Offices20Provisorium 2 – BüroProvisional 2 – Offices21Provisorium 3 – LehreProvisional 3 – Teaching Facilities22Zentrales InstitutsgebäudeCentral Institute Building24Bodanstrasse 1 25

Varnbüelstr. 19 – SkriptenkommissionScript Commission34

Guisanstr. 9 – StudentenschaftStudent Union40Guisanstrasse 11 41Guisanstrasse 36Werner-Siemens-MLE-Haus56

Gatterstr. 3 – SprachenzentrumLanguage Center36

Gatterstr. 1 35

Bodanstrasse 628

Bodanstrasse 4 27

Bodanstrasse 3 26

Guisanstr. 3 – CSC-HSGCareer Services Center31

Bodanstrasse 829

Gatterstrasse 9 – KinderhortCreche38

Guisanstr. 7 – HSG AlumniHSG Alumni37

Guisanstrasse 1a 39

Fahrradständer/MotorradstellplatzBike Rack

Invaliden ParkplätzeDisabled Parking

BuslinieBus line

ParkplätzeCar ParkingPMobility Car Sharing

WarenanlieferungDelivery of goods

Parkgarage ACar Parking A03

InformationInfo Desk

44 Dufourstrasse 45 45 Dufourstrasse 59 52 Dufourstrasse 32

32 Bahnhofstrasse 8 33 Rosenbergstrasse 51 46 Tigerbergstrasse 21 47 Rosenbergstrasse 52 48 Blumenbergplatz 9 49 Müller-Friedbergstr. 8 50 Tigerbergstrasse 2 51 Rosenbergstrasse 60 57 Tigerbergstrasse 9

essartsrettaG

P

Bus 5

WBZ-HSG 500m 17

14-17 Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ-HSG) 42 Guisanstrasse 92 43 Kirchlistrasse 2 53 Tannenstrasse 19 54 Girtannerstrasse 6 55 Girtannerstrasse 8

P

03

160

St.GallenA 1

A 13

A 7

Frauenfeld

Wil

Herisau

Gossau

Zürich

Winterthur

Zürich Airport

AltenrheinBasel

Singen

Schaffhausen

Stuttgart

Meersburg

Friedrichshafen

Lindau

München

Ulm

Toggenburg

Rapperswil / Luzern

Rorschach

Romanshorn

Konstanz

Bregenz

St.Margrethen

Chur

Appenzellerland

N

Anreise Zugfahrten im Halbstundentakt und die Autobahn A1 verbinden St.Gallen direkt mit dem Flughafen Zürich und allen grösseren Städten der Schweiz. Die Busse Nummer 5 und 9 verkehren direkt zwischen dem Hauptbahnhof und der Universität. Auf dem Campus selbst ist nur ein äusserst beschränktes Angebot an Parkplätzen vorhanden.

How to get here A half-hourly train service and the A1 motorway provide direct links to Zurich Airport and major Swiss cities. The number 5 and 9 buses connect St.Gallen’s central railway station with the University Campus. Please note that parking space on the Campus is extremely limited.

Autobahn A1 / A1 MotorwayAusfahrt / Exit KreuzbleicheRichtung / Direction Zentrum

Autobahn A1 / A1 MotorwayAusfahrt / Exit St. Fiden

Richtung / Direction Zentrum

Von / from Rorschach

Von / from RomanshornSt. Jakob-Strasse / Langgasse

Altstadt /Historic City Center

Müller-Friedberg-Strasse

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Rorschacher-Strasse

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Von / from Appenzell

St. Leonhard-StrasseBahnhofstrasse

Bogenstrasse

Rosenbergstrasse

Zwinglistrasse

Winkelriedstrasse

Dufourstrasse

Guisanstrasse

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Hauptbahnhof / Main Station

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Unterer Graben

WeiterbildungszentrumExecutive Campus HSG

Universität St.Gallen (HSG)Bus 9

Bus 9 Bus 5

Bus 5

Bus 9

Bus 5

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Von / from Zürich

VisionAls eine der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas sind wir global anerkannt als Denkplatz für aktuelle Probleme von Wirtschaft und Gesell- schaft sowie für die Förderung integrativ denkender, unternehmerisch und verantwortungsvoll handelnder Persönlichkeiten.

Vision

As one of Europe’s leading business universities, we are recognised globally as a place for thought leadership on current economic, business, and societal matters and for the development of talent able to integrate perspectives and act both entre-preneurially and responsibly.

Master-Programme 2013© 2012 Universität St.Gallen (HSG)Die Informationen in dieser Broschüre entsprechen dem Datenstand September 2012. Die Universität St.Gallen hat das Recht, Änderungen von Reglemen-ten, Studiengebühren, Curricula oder anderem vor-zunehmen, ohne dies weiter anzukündigen.

Redaktion: Marketing Universität St.Gallen

Gestaltung: rva Druck und Medien AG

Bilder: Urs Anderegg, Hannes Thalmann, Universität St.Gallen Schweiz TourismusSt.Gallen-Bodensee Tourismus

Master’s Programmes 2013© 2012 University of St.Gallen (HSG)The information in this publication is correct as of September 2012, but the University of St.Gallen reserves the right to make changes affecting policies, fees, curricula, or any other matter announced in this publication without further notice.

Editors: Marketing Universität St.Gallen

Design: rva Druck und Medien AG

Pictures: Urs Anderegg, Hannes Thalmann, Universität St.Gallen Schweiz TourismusSt.Gallen-Bodensee Tourismus

Informationsangebote zum Studium

Broschüren: – Bachelor-Studium – Master-Programme – International Master‘s Programmes – Ph.D. Programmes Download und Bestellung: www.unisg.ch

Newsletter für Studieninteressierte: www.unisg.ch

Infotage für Studieninteressierte: www.infotag.unisg.ch

Studierenden-Messen: www.fairs.unisg.ch


Information on our degree courses

Brochures – Bachelor’s Level – Master’s Programmes – International Master’s Programmes – Ph.D. Programmes Download and order: www.unisg.ch

Newsletter for prospective students: www.unisg.ch

Open days: www.infotag.unisg.ch

Education fairs: www.fairs.unisg.ch


Master-Programme 2013Graduate Studies 2013

Universität St.Gallen (HSG)Dufourstrasse 50

9000 St.Gallen

Schweiz

www.unisg.ch


Telefon: +41 (0)71 224 21 12

Anmeldung / Zulassung www.zulassung.unisg.ch





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9000 St.Gallen

Switzerland

www.unisg.ch


Phone: +41 (0)71 224 21 12

Enrolment / Admission www.admissions.unisg.ch





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Universität St.Gallen – Hochschule für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften sowie Internationale Beziehungen (HSG)University of St.Gallen – School of Management, Economics, Law, Social Sciences and International Affairs (HSG)

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