3
7/28/2019 Sport is good...even if you don't do it. http://slidepdf.com/reader/full/sport-is-goodeven-if-you-dont-do-it 1/3 Focus on... GAMES & PARKS INDUSTRY 4 - 2012 In 2001, the small city of Owensboro, Kentucky (USA), population 57,000, used 400,000 dollars in public funds to upgrade its softball elds, one of the most popular sports among young Americans. When work nished, the city hosted 52 women’s teams for a national softball competition, attracting hundreds of players and thou- sands of family members, who lled the city’s hotels. This was the rst event of this type to be hosted in the city, however it was sufcient to have the entire hotel, res- taurant and tourism sector lobby local au- thorities to organise other similar events. The city thus invested more than 2 million dollars to build new structures, including 4 football pitches (both for American foot- ball and for soccer) and 18 baseball elds. The following year the new structures hosted 41 tournaments, attracting a total of 60,000 visitors and bringing 19 million dollars in revenue to the city’s hotels, res- taurants and other leisure businesses. The segment of youth sport travel is worth around 7 billion dollars, which is less than 10% of the family tourism in- dustry, however it is growing constantly at around 3-5% annually, faster than other 44 segments. The sector is not affected by the recession, as sport has become part of the many families’ routines. Indeed, in times of crisis sports travel is seen by families as being an alternative to holidays. The trend looks like continuing in the near future. The latest survey by the Sport and Goods Manufacturing Association, which provides data on the sector, shows that young people today, generally classi- ed as ‘generation Y’, are twice as likely to be part of a sports team than young people from the previous generation. Generation Y is in fact the social network generation, always connected, and as such more likely to be part of a team than the ‘individual- ists’ of generation X. The same survey shows a greater pro- pensity for outdoor sport: sports such as lacrosse and rugby are growing, while indoor sports such as ice hockey and 5-a- side soccer (indoor) are not growing at all. Swimming and weightlifting are still among the most popular sports, however. In the United States, above all in the south where the weather is good most of the year, there is a boom in sports facili- by Domenico Matarazzo Sport is good... even if you don’t practice Tornei sportivi di ogni tipo e dimensione attraggono atleti ma anche i loro familiari ed appassionati. Le città corteggiano questa nuova risorsa economica e tra le risorse offerte non mancano le strutture per l’amusement dei turisti non praticanti Lo sport fa bene... anche a chi non Lo fa di Domenico Matarazzo Nel 2001, la piccola città di Owensboro con 57 mila abitanti, nel Kentucky (USA) ha utilizzato un nanziamento pubblico di 400 mila dollari per rimodernare i suoi campi da softball, uno degli sport più popo- lari tra i giovani americani. Finiti i lavori, la città ha ospitato 52 squadre femminili per un torneo nazionale nella stessa disciplina richiamando centinaia di giocatori e miglia- ia di familiari che hanno riempito gli hotel della cittadina. Si è trattato del primo even- to del genere nella città, ma è bastato per avere l’intera rappresentanza di alberghi, ristoranti e strutture turistiche sollecitare le autorità per avere più eventi di questo tipo. La città ha quindi investito più di 2 milioni di dollari per costruire nuove strutture, tra cui quattro campi da calcio (sia per foot- ball americano che per calcio ‘europeo’) e 18 campi da baseball. L’anno successivo le nuove strutture hanno ospitato 41 tornei itineranti, per un totale di 60 mila visitatori e  Elizabethtown Sports Park will open not  far from Nashville next summer. At a cost of 29 million dollars, this complex will offer young players and families sporting and other attractions. Elizabethtown Sports Park aprirà poco distante da Nashville la prossima estate. Costato 29 milioni di dollari, questo complesso offrirà a ragazzi e famiglie attrattive sportive e non. Sports tournaments of all types and all sizes attract  players as well as family members and  fans. City are courting this new economic resource, with leisure  facilities making up the offering for non-practicing  guests Focus on...

Sport is good...even if you don't do it

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Sport is good...even if you don't do it

7/28/2019 Sport is good...even if you don't do it.

http://slidepdf.com/reader/full/sport-is-goodeven-if-you-dont-do-it 1/3

Focus on...

GAMES & PARKS INDUSTRY 4 - 2012

In 2001, the small city of Owensboro,

Kentucky (USA), population 57,000, used

400,000 dollars in public funds to upgrade

its softball elds, one of the most popular

sports among young Americans. When

work nished, the city hosted 52 women’s

teams for a national softball competition,

attracting hundreds of players and thou-

sands of family members, who lled the

city’s hotels. This was the rst event of this

type to be hosted in the city, however it

was sufcient to have the entire hotel, res-taurant and tourism sector lobby local au-

thorities to organise other similar events.

The city thus invested more than 2 million

dollars to build new structures, including 4

football pitches (both for American foot-

ball and for soccer) and 18 baseball elds.

The following year the new structures

hosted 41 tournaments, attracting a total

of 60,000 visitors and bringing 19 million

dollars in revenue to the city’s hotels, res-

taurants and other leisure businesses.

The segment of youth sport travel isworth around 7 billion dollars, which is

less than 10% of the family tourism in-

dustry, however it is growing constantly

at around 3-5% annually, faster than other

44

segments. The sector is not affected by the

recession, as sport has become part of the

many families’ routines. Indeed, in times

of crisis sports travel is seen by families as

being an alternative to holidays.

The trend looks like continuing in the

near future. The latest survey by the Sport

and Goods Manufacturing Association,

which provides data on the sector, shows

that young people today, generally classi-

ed as ‘generation Y’, are twice as likely to

be part of a sports team than young peoplefrom the previous generation. Generation

Y is in fact the social network generation,

always connected, and as such more likely

to be part of a team than the ‘individual-

ists’ of generation X.

The same survey shows a greater pro-

pensity for outdoor sport: sports such as

lacrosse and rugby are growing, while

indoor sports such as ice hockey and 5-a-

side soccer (indoor) are not growing at

all. Swimming and weightlifting are still

among the most popular sports, however.

In the United States, above all in the

south where the weather is good most of 

the year, there is a boom in sports facili-

by Domenico Matarazzo 

Sport is good...even if you don’tpractice

Tornei sportivi di ogni tipo e dimensioneattraggono atleti ma anche i loro familiari

ed appassionati. Le città corteggiano

questa nuova risorsa economica e tra lerisorse offerte non mancano le struttureper l’amusement dei turisti non praticanti

Lo sport fa bene...

anche a chi non Lo fa

di Domenico Matarazzo

Nel 2001, la piccola città di Owensborocon 57 mila abitanti, nel Kentucky (USA)

ha utilizzato un nanziamento pubblicodi 400 mila dollari per rimodernare i suoicampi da softball, uno degli sport più popo-

lari tra i giovani americani. Finiti i lavori, lacittà ha ospitato 52 squadre femminili perun torneo nazionale nella stessa disciplinarichiamando centinaia di giocatori e miglia-

ia di familiari che hanno riempito gli hoteldella cittadina. Si è trattato del primo even-to del genere nella città, ma è bastato per

avere l’intera rappresentanza di alberghi,ristoranti e strutture turistiche sollecitare leautorità per avere più eventi di questo tipo.La città ha quindi investito più di 2 milioni

di dollari per costruire nuove strutture, tra

cui quattro campi da calcio (sia per foot-ball americano che per calcio ‘europeo’) e18 campi da baseball. L’anno successivo

le nuove strutture hanno ospitato 41 torneiitineranti, per un totale di 60 mila visitatori e

 Elizabethtown Sports Park will open not 

 far from Nashville next summer. At a cost 

of 29 million dollars, this complex will

offer young players and families sporting

and other attractions.

Elizabethtown Sports Park aprirà poco distante da Nashville la prossima estate.Costato 29 milioni di dollari, questo complesso offrirà a ragazzi e famiglie 

attrattive sportive e non.

Sports

tournaments

of all types and 

all sizes attract 

 players as

well as familymembers and 

 fans. City are

courting this

new economic

resource, with

leisure

 facilities

making up the

offering for 

non-practicing

 guests

Focus on...

Page 2: Sport is good...even if you don't do it

7/28/2019 Sport is good...even if you don't do it.

http://slidepdf.com/reader/full/sport-is-goodeven-if-you-dont-do-it 2/3

GAMES & PARKS INDUSTRY 4 - 2012

45

ties being developed even

by small towns that want to

generate new sources of in-

come. The positive news for

the amusement sector is that

these structures also include

entertainment facilities for

the families that need to en-

tertain the brothers and sis-ters of the players.

Next summer, not far

from Nashville for example,

the small town of Eliza-

bethtown will open a space

covering over 60 hectares

called Elizabethtown Sports Park. The

total investment is 29 million dollars, and

is aimed at creating sporting structures as

well as accommodation and attractions to

entertain families. The complex includes

12 baseball elds, 10 grass football elds

and 2 synthetic elds for disabled players.

Those who don’t want to spend all their

time watching the games will be able to

choose between 6 dining areas, meeting

spaces and 4 games parks, as well as Fun-

topia, a new existing destination in the city

that is now being relaunched in combina-

tion with the sporting facilities.

The whole complex is surrounded by

bicycle lanes and pedestrian areas, with

lighting systems typical of major events.

The entire area will also allow free inter-

net access, which is certain to open new

opportunities. In fact, events or updates

can be uploaded in streaming, with op-

portunities for advertising investments. At

the same time, families can freely access

content and above all social networks, and

so a small town 5-a-side match can imme-

diately become a global event.

Elizabethtown Sports Park has been

nanced by sales tax added to restaurant

bills starting in 2007, which has generatedmore than 2 million dollars a year. Origi-

nally there was a lot of criticism about

the tax, but once the project will be com-

pleted the restaurants themselves will ben-

et from the higher ood of visitors. The

complex will in fact be one of the largest

in the United States, with the possibility of 

host tournaments up to 4-5 days long and

involving hundreds of teams and thou-

sands of spectators.

Seen from above, the park has a clover

shape, with the baseball elds on each leaf 

and dining areas in the centre. The layout

was chosen based on the experience of 

another small town that has invested in

sports tourism: Snowden Grove Park in

the city of Southaven, Mississippi.

This structure was built in 1999 by a

private company, but in 2004 the council

purchased and upgraded it. Today it hosts

many of the main amateur baseball and

softball tournaments in the United States.

Now that American cities have discov-

ered this resource, a goldrush is on, with

erce bidding to win the rights to host

tournaments. Some more famous centres

don’t take part in the bidding. New arriv-

als, on the other hand, frequently present

an offer both as regard the sporting as-

pects, managed by a Sport Councils, and

tourism, with ideas on how to entertain

the thousands of visitors who do not take

part in the competitions. This aspect ismanaged by local Convention Visitor Bu-

reaus, which have the task of promoting

the projects both outside and inside the lo-

cal community. One of the most debated

introiti nelle casse cittadine pari a 19 milionidi dollari ripartiti tra hotel, ristoranti e altre

attività legate al leisure.Il segmento dei viaggi legati allo sport

giovanile vale circa 7 miliardi di dollari, ov-

vero meno del 10% dell’industria del turi-smo familiare, ma ha una crescita costanteche si aggira intorno al 3-5% annuo, mag-

giore che in altri segmenti. Il settore inoltrenon risente delle recessioni dato che l’atti-vità sportiva è diventata parte della routinedi molte famiglie. Al contrario, in tempi dicrisi proprio questo tipo di viaggi sportivi

viene vissuto dalle famiglie come un’alter-nativa alle vacanze.

Il trend sembra continuerà anche nel

prossimo futuro. L’ultima indagine dellaSport and Goods Manufacturing Associa-tion, che fornische anche i dati del settore,rivela che i giovani di oggi universalmente

classicati come ‘generazione Y’ hannouna doppia probabilità di essere parte diuna squadra sportiva rispetto ai giovani

della generazione precedente. La genera-zione Y infatti è la generazione dei socialnetwork, sempre connessa, e come talepiù propensa ad essere parte di un team

rispetto agli ‘individualisti’ della generazio-ne X.

La stessa indagine rivela una maggio-re propensione agli sport all’aperto: sport

come il lacrosse e il rugby sono in cresci-ta, mentre sport indoor come l’hockey sulghiaccio e il calcetto (al coperto) sono in

una fase di stasi. Nuoto e pesistica invecerimangono costantemente tra le attività piùpraticate.

Negli Stati Uniti, soprattutto nel suddove il clima è clemente per gran partedell’anno si sta quindi assistendo a unaproliferazione di impianti sportivi sviluppa-

ti da città anche di piccole dimensioni chevogliono generare nuove fonti di reddito.La notizia positiva per il settore dell’amuse-ment è che queste strutture comprendono

anche impianti di divertimento per le fami-glie che devono intrattenere i fratelli e lesorelle di chi viene a disputare una partita.

La prossima estate, poco distante daNashville ad esempio, la piccola cittadinadi Elizabethtown aprirà uno spazio di oltre

60 ettari, chiamato Elizabethtown SportsPark. Si tratta di un investimento di 29 mi-lioni di dollari destinato a creare strutturesportive ma anche alberghi ed attrattive

per intrattenere le famiglie. Il complessocomprende, tra i vari spazi, 12 campi dabaseball, dieci campi da football in erba edue campi con terreno sintetico per atleti

con disabilità. Chi non vorrà passare l’in-tero periodo a guardare partitelle varie,potrà scegliere tra sei punti ristoro, spaziper meeting e quattro parchi giochi che si

aggiungeranno a Funtopia, una destinazio-ne per giovanissimi già esistente nella cittàma che viene ora rilanciata in abbinamento

alle strutture sportive.Il tutto è circondato da piste ciclabili e

aree pedonali, con impianti di illuminazionetipici dei grandi eventi. L’intera area inol-

tre consentirà l’accesso gratuito a internet

Snowden Grove Park in

Southaven, Mississippi,

another successful sporting

complex opened at the end of 

the nineties.

Lo Snowden Grove Park di 

Southaven, Mississippi, un 

altro complesso sportivo di successo aperto alla ne 

degli anni Novanta.

Focus on...

Page 3: Sport is good...even if you don't do it

7/28/2019 Sport is good...even if you don't do it.

http://slidepdf.com/reader/full/sport-is-goodeven-if-you-dont-do-it 3/3

GAMES & PARKS INDUSTRY 4 - 2012

 ESPN Wide World of Sports

Complex is an almost 90ha

state-of-the-art sports facility

located in the heart of Walt 

 Disney World Resort. The

complex hosts numerous

amateur and professional

sporting events throughout the year.

ESPN Wide World of Sports Complex è un complesso 

sportivo all’avanguardia che occupa all’incirca 

90 ettari nel cuore del Walt Disney World Resort. Vi si disputano tantissimi 

eventi sportivi amatoriali e non nell’arco di tutto 

l’anno.

e ciò aprirà nuoveopportunità. Infatti gli

eventi o gli aggiornamenti potranno essere trasmes-si in streaming, con opportunità per investimenti pubblicitari.

Nello stesso tempo le famiglie possono liberamente accedere ai loro con-tenuti e soprattutto ai loro social network ed ecco quindi che una partitella di calcetto in una

minuscola città può immediatamente diventare un evento globale.Elizabethtown Sports Park è stato nanziato da una tassa sulle vendite imposta ai risto-

ranti a partire dal 2007 che ha generato più di 2 milioni di dollari l’anno. In origine ci furono

molte critiche sulla tassa applicata, ma una volta realizzato il progetto gli stessi ristoranti be-neceranno del maggior usso di visitatori. Il complesso infatti sarà uno dei più grandi negliStati Uniti con la possibilità di ospitare tornei lunghi anche 4-5 giorni e che quindi attirerannocentinaia di squadre e migliaia di spettatori.

Il parco visto dall’alto ha una forma a quadrifoglio, con i campi da baseball su ciascuna

foglia e punti di ristorazione al centro. Il layout è stato scelto in base all’esperienza di un’altracittadina che ha investito sulle vacanze sportive: Snowden Grove Park nella città di Southa-

ven, Mississippi.Questa struttura fu realizzata nel ’99 da un privato, ma nel 2004 il Comune si è fatto

avanti per acquistare e potenziare la struttura. Oggi qui si tengono molti dei principali torneiamatoriali di baseball e softball degli Stati Uniti.

Ora che le città americane hanno scoperto questa risorsa è nata una corsa all’oro, contanto di aste per accaparrarsi i tornei. Alcuni centri con fama consolidata non partecipano ingenere alle aste. I nuovi arrivati invece sempre più frequentemente presentano un’offerta siasportiva, curata da un apposito gruppo chiamato Sport Council, sia turistica ovvero con idee

su come intrattenere le migliaia di visitatori che non partecipano alle competizioni. Questoaspetto viene curato dal Convention Visitor Bureau locale, il quale ha il compito di promuo-vere i progetti sia all’esterno sia alle comunità locali. Uno dei temi più discussi al recente

convegno della National Association of Sports Commissions (NASC), infatti, è stato propriocome effetture partnership tra strutture sportive e strutture locali per intrattenere i visitatori.

Tra i primi a rendersi conto del trend è stata la Walt Disney Company che ha speso 100milioni di dollari per rimodernare una zona presso il Walt Disney World Resort a Lake Buena

Vista, Orlando, in Florida. Uno spazio con strutture sportive era stato aperto nel 1997 ma nel2008 l’intero complesso è stato rinnovato e ribattezzato ESPN Wide World of Sports. Questaè una struttura polifunzionale che ospita eventi di richiamo nazionale in 60 tipi di sport: dalle

leghe minori ai campionati di cheerleading nonché gli allenamenti dei campioni di baseball.Il parco è forse il più completo di tutti perché offre strutture anche per chi proprio non vuolsaperne di praticare sport: presso il padiglione della Playstation per cinque dollari ogni 30minuti si può giocare con gli ultimi videogame... senza versare una goccia di sudore.q

Focus on...

topics at the recent convention of the Na-

tional Association of Sports Commissions

(NASC), was in fact how to establish part-

nerships between sporting facilities and

local facilities to entertain visitors.

One of the rst leisure companies torecognise this trend was the Walt Disney

Company, which has spent 100 million

dollars to modernise an area at Walt Dis-

ney World Resort in Lake Buena View,

Orlando, Florida. A space with sporting

structures was opened in 1997, however

in 2008 the entire complex was upgraded

and renamed ESPN Wide World of Sports.

This is a multi-purpose facility that hosts

national events in 60 types of sport, from

minor leagues, to cheerleading champi-

onships, as well as training for baseballchampions. The park is perhaps the most

complete example, because it also offers

facilities for those who are not interested

in practising sport: at the Playstation hall,

for 5 dollars people can play the latest

video game for 30 minutes... without even

raising a sweat.n

errata corriGe

Nel G&PI di marzo abbiamo erroneamenteindicato che Gibson ha realizzato unapartnership con Ubisoft per lanciare Rocksmith ,

una sorta di videogame simile al popolarissimoGuitar Hero . Di fatto Rocksmith ha strettoun’alleanza con Epiphone, un altro marchiostorico per chitarre, che pur facendo parte del

gruppo Gibson, ha un proprio target e modelli euna maggior attenzione alla formazione.

ERRATUM

In G&PI March we erroneously wrote that Gibson

has established a partnership with Ubisoft to launch

 Rocksmith, a sort of video game similar to the verypopular Guitar Hero. In fact Rocksmith has formed an

alliance with Epiphone, another historic guitar brand

that, despite being part of the Gibson group, has its

own target and models, and more focus on learning.