Sostenibilita Energetica Nella Gestione Del Servizio Idrico Integrato

Acqualatina S.p.A.

Sostenibilità energetica nella gestione del Servizio Idrico Integrato

Il Territorio

La Società

Recupero dispersioni fisiche

Ing. Pasqualino Grossi

Energy Manager

Il risparmio energetico sostenibile

Il Bilancio Energetico

L’ipotesi per il PAES di LATINA

Recupero Dispersioni

Fisiche

Sintesi sistema

depurativo Latina

I numeri

La Società Acqualatina S.p.A.

2

IL SERVIZIO IDRICO INTEGRATO

La Legge n. 36 del 5 gennaio 1994 (Legge Galli) istituisce il Servizio

Idrico Integrato, definendolo come “costituito dall’insieme dei

servizi pubblici di captazione, adduzione e distribuzione di acqua

ad usi civili, di fognatura e di depurazione delle acque reflue” (art.

4 lett. f ). La Legge stabilisce, altresì, che “qualsiasi uso delle

acque è effettuato salvaguardando le aspettative ed i diritti delle

generazioni future a fruire di un integro patrimonio ambientale”

(art. 1 c. 2).:L’art. 8 della Legge prevede che i servizi idrici siano

organizzati in base ad ambiti territoriali ottimali.

Lo stesso articolo dispone che le Regioni hanno il compito di

delimitare gli ambiti territoriali ottimali, mentre i Comuni e le

Provincie di ciascun ambito provvedono alla gestione del Servizio

Idrico Integrato mediante le forme indicate dalla L. 142/1990 (oggi

T.U. 267/2000), ossia in economia, in concessione a terzi, per

mezzo di azienda speciale o tramite società per azioni o a

responsabilità limitata a prevalente capitale pubblico.

Società a capitale misto, costituita il 25 Luglio 2002:

51% Comuni Ambito Territoriale Ottimale n.4 (in proporzione alla popolazione residente);

49% Idrolatina S.r.l. (di cui azionista di maggioranza è Veolia Eau) partner industriale, selezionato

tramite una gara europea per la scelta del socio privato cui affidare anche la responsabilità della gestione.

La mission di Acqualatina è la gestione del Servizio Idrico Integrato nell’ATO 4 – Lazio Meridionale.

Espleta un servizio essenziale di pubblica utilità.

IL TRASFERIMENTO DELLE GESTIONI

2002

Amaseno (FR)

Anzio (RM)

Castelforte

Cisterna di Latina

Fondi

Formia

Gaeta

Giuliano di Roma (FR)

Itri

Latina

Lenola

Maenza

Minturno

Nettuno (RM)

Priverno

Acqualatina S.p.A.

3

Prossedi

Roccagorga

Roccamassima

Monte San Biagio

Roccasecca dei Volsci

San Felice Circeo

Sermoneta

Sonnino

Sabaudia*

Sperlonga

Spigno Saturnia

SS. Cosma e Damiano

Terracina

Vallecorsa (FR)

Villa S.Stefano (FR)

2003

Cori

Norma

2004

Aprilia

Pontinia

2008

Bassiano

* esclusivamente la rete fognaria e gli impianti di depurazione

La Società

Comuni serviti: 35

Utenti Totali: circa 265.000

600 000 abitanti residenti serviti, che aumenta di circa 200.000 durante il periodo estivo

Personale: circa 340

Km di rete idrica: circa 4.100

Km di rete fognaria: circa 2.500

Fonti di approvvigionamento: 38

Depuratori: 63

Stazioni di sollevamento: circa 500

Volumi d’acqua prodotta (metri cubi/annui): circa 116.000.000

Volumi d’acqua reflue trattata (metri cubi/annui): 68.000.000

Controlli qualità acqua potabile (annui): circa 68.000 parametri

Controlli qualità acqua reflue (annui): circa 31.500 parametri

Investimenti totali (2003/2013): circa € 150.000.000

Fatturato annuo: circa € 85.500.000

Investimento totale Programma degli interventi (2003-2033): € 373.403.000

I numeri Acqualatina S.p.A.

4

Dal 2003, anno di presa in gestione degli impianti e delle reti,

ad oggi, Acqualatina S.p.A. ha investito oltre 150 milioni di euro

per l’ammodernamento di impianti di depurazione, centrali di

produzione e reti, che corrisponde ad un valore medio investito

di circa 25 €/abitante*anno

I numeri Acqualatina S.p.A.

5

37.197

11.267

26.500 5.039 10.288

56.949

Distribuzione interventi anni 2003- 1°sem. 2013 investiti più di 150 milioni di euro

Acquedotto (Produzione e rete) Fognatura

Depurazione Telecontrollo, GIS

Recupero dispersioni Manutenzioni straordinarie

Piano di Investimenti Deliberato dalla Conferenza dei Sindaci e dei Presidenti delle

provincie (LT-FR-RM) x migliorare la qualità del servizio offerto

sulle reti ed impianti A.P. / A.R.:

Interventi:

Messa a norma

Ampliamento e

ammodernamento

Ottimizzazione delle reti

Recupero dispersioni fisiche e

amministrative

Automazione e telecontrollo

Risoluzione criticità:

crisi idriche, torbidità,

ARSENICO

6

L’ARSENICO nel territorio dell’ATO4

Sin dal 2004 - Investimenti per un totale di circa 17 M€ (di cui 2,3 M€ finanziati dalla

Regione Lazio), già realizzati o in corso di ultimazione:

9 impianti di dearsenizzazione

Realizzazione (in corso, tot. 11km) di una condotto idrica da Ninfa a Cisterna di LT

Tale impegno ha permesso, nelle acque distribuite, il rientro dei valori all’interno dei limiti di legge,

già dal 28/12/2012 (entro la scadenza della deroga fissata dalla CEE)

6

Acqualatina S.p.A.

Concentrazione media di

Arsenico nell’Ato4 nel 2004 Concentrazione media di

Arseniconell’Ato4 nel 2012

Concentrazione media di

Arsenico nell’Ato4 nel 2013

7

L’ARSENICO nel territorio dell’ATO4

Dei 9 impianti installati per l’abbattimento di Arsenico, quello a servizio di

Carano-Giannottola (Comune di Aprilia) risulta essere il più grande d’Italia nel suo genere (e secondo in Europa)

Investimento:

Circa 3 milioni di euro

Portata d’acqua trattata:

360 litri/secondo

Tecnologia:

Adsorbimento su idrossido di ferro

7

Il territorio

NUMERO IMPIANTI ENERGIZZATI SUDDIVISI PER COMUNE E SETTORE CON RILEVAMENTO DEI CONSUMI E DELLA POTENZA IMPEGNATA

N.

COMUNI

DEPURAZIONE IDRICO FOGNATURA UFFICI E MAGAZZINI

N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/

Anno

N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/

Anno

N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/

Anno

N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/

Anno

37 63 6.538 24.189 222 18.288 83.984 518 7.514 12.789 17 256 496

I consumi elettrici rappresentano la quasi totalità dei consumi energetici pari a 28.370 TEP

(forniture EE BT 21.07%; EE MT 78.03%; carburanti per autotrazione e GE + riscaldamento 0.90%)

(dichiarazioni consumi FIRE 2013 )

69,15%

19,92%

10,53% 0,41%

Soll. ACQUAPOTABILE

DEPURATORI

Soll. FOGNARI

Altro

Aggiornamento proiezione consumi Forecast-2/2013

Tariffa media calcolata 170,87 €/MWh

Totale Impianti

N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/ Anno

820 32.595 121.458

Spesa Energetica totale annua > 20,7 M€

9

IL BILANCIO ENERGETICO Centri di consumo del S.I.I. – ATO4 Lazio Meridionale


N.

COMUNI


N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/

Anno

N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/

Anno

N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/

Anno

N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/

Anno

1 12 791 5.011 14 73 53 72 754 1.008 8 135 383



Totale Impianti

N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/ Anno

106 1.753 6.455


10

Centri di consumo del S.I.I. – COMUNE di LATINA

I consumi elettrici nel territorio comunale di Latina rappresentano poco più del 5 % dei

consumi totali per il Servizio Idrico Integrato di tutto l’ATO 4

(escludendo i consumi per la produzione di acqua potabile situati in comuni limitrofi…)

77,63%

15,62% 0,82%

5,93%

Depuratori

ISF

Rilanci Latina

Uffici e Sportelli

IL BILANCIO ENERGETICO


N.

COMUNI


N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/

Anno

N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/

Anno

N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/

Anno

N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/

Anno

5 12 791 5.011 21 5.070 11.930 72 754 1.008 8 135 383



Totale Impianti

N .Siti

Potenza

Impegnata

kW

Consumo

MWh/ Anno

113 6.750 18.332


11


I consumi elettrici nel territorio comunale di Latina e dintorni salgono intorno al 15 % dei

consumi totali per il Servizio Idrico Integrato di tutto l’ATO 4

(includendo i consumi per la produzione di acqua potabile situati in comuni limitrofi…)

65,08%

27,33%

5,50%

2,09%

Soll. ACQUA POTABILE

DEPURATORI

Soll. FOGNARI

Altro


12


Rete idropotabile

kWh/a: 317.213 mc/a: 111.491

kWh/a: 826.912 mc/a: 3.495.961 kWh/a: 758.767

mc/a: 2.171.384

kWh/a: 44.450 kWh/a: 650

kWh/a: 9.973.858 mc/a: 16.089.114

kWh/a: 7.700


Sinottico TLC Latina

AREA 2

Centrale di Ninfa

1200

Partitore B.go

S.Michele

150

Partitore Capo

Portiere

3000

200

AREA 1

Tor del Giglio e

Giannottola

Partitore

Congiunte

B.go Grappa B.go Sabotino

Latina Nord

LATINA

B.go Sabotino

LATINA

LATINA

B.go Bainsizza

Istituto

Agrario

LATINA

B.go S. Michele

Partitore

Torrenuova

LATINA

B.go Isonzo

4000

LATINA

Q4/Q5

LATINA

Centro

Via Giulio

Cesare

LATINA

B.go Piave

Latina Sud

ϕ 250

ϕ 300

ϕ 700

ϕ 400

LATINA

B.go Montello

4000

LATINA

B.go Faiti

LATINA

Chiesola

Casermmette

Pozzo

Carabiniere

400

Latina Scalo

LATINA Latina

Scalo

200

LATINA

B.go Carso

LATINA

B.go Podgora

ϕ 300 ϕ 500

ϕ 200 B.go Faiti

B.go Carso

13

14


Rete fognaria e depuratori

kWh/a: 90.987

AE: 2.800

n. ISF: 0 – kWh/a: 0

kWh/a: 335.749

AE: 3.500

n. ISF: 5 – kWh/a: 43.306

kWh/a: 94.810

AE: 500

n. ISF: 1 – kWh/a: 4.486

kWh/a: 69.293

AE: 3.000

n. ISF: 1 – kWh/a: 1.167

kWh/a: 72.098

AE: 700

n. ISF: 1 – kWh/a: 11.830

kWh/a: 137.873

AE: 7.500 ***

n. ISF: 9 – kWh/a: 22.981

kWh/a: 46.613

AE: 1.100

n. ISF: 2 – kWh/a: 7.866

kWh/a: 1.736.656

AE: 60.000

n. ISF: 9 – kWh/a: 214.269

kWh/a: 2.135.348

AE: 60.000 ***

n. ISF: 21 – kWh/a: 563.536

kWh/a: 123.038

AE: 15.000 ***

n. ISF: 13 – kWh/a: 86.743

kWh/a: 136.429 ***

AE: 15.000

n. ISF: 7 – kWh/a: 31.980 kWh/a: 31.779 AE: 250

n. ISF: 2 – kWh/a: 3.240


15

5.010.583

1.008.265

52.816 382.757 kWh 2013

Depuratori

ISF

Rilanci Latina

Uffici e Sportelli

1.764

355

19

135 Tonnellate CO2

Depuratori

ISF

Rilanci Latina

Uffici e Sportelli


Escluso apporto Centrali di Produzione A.P.

(ipotesi IBE)


16


Incluso apporto Centrali di Produzione A.P,

5.010.583

1.008.265

11.929.565

kWh 2013

Depuratori

ISF

Acque Potabili

2.119

4.199

Tonnellate CO2

A.R.

A.P.


Analisi per individuazione tipologie di interventi sostenibili

Ambito: Mission di Servizio e rispetto del Contratto di Gestione (obiettivi di qualità):

• OTTIMIZZAZIONE IMPIANTI – asset sovrastruttura

(anche in occasione di necessario adeguamento normativo): dal singolo apparato (elettropompa, compressore, motori, altri macchinari, etc.) alle sezioni di trattamento del processo in un sito (centrale di pompaggio, depuratore, stazione di rilancio idrico, etc.)

• EFFICIENTAMENTO RETE IDRAULICA – reti di infrastrutture

ottimizzazione del sistema network con ammodernamenti, individuazione dei migliori criteri di interconnessione (esercizio oculato di portate e pressioni) e sostituzione ciclica a fine vita delle componenti (tubazioni, giunti, valvole, etc.) secondo opportuni criteri di programmazione

• RICERCA PERDITE e MANTENIMENTO ASSET – per infrastrutture e sovrastrutture

la conservazione delle corrette condizioni di funzionamento ha un notevole impatto energetico: può richiedere interventi STR e dispendiosi…

Effetto:

combinazione di una o più interventi specifici (azioni in campo) sui tre livelli di sistema … Molte delle applicazioni potrebbero rivelarsi marginali o difficoltose per estrema capillarità…

Il risparmio energetico

sostenibile

17

COME FARE per RISPARMIARE o RECUPERARE ENERGIA nella gestione di un Servizio Idrico Integrato ???

Programma per la riduzione della spesa energetica

e la valorizzazione delle risorse naturali del territorio

Installazione Inverter & motori alta efficienza

Installazione / Ripristino sistemi rifasamento

Implementazione SW bilancio consumi distrettuali

Distrettualizzazione e monitoraggio notturno

Mappatura rete idrica

Modellazione idraulica della rete

Campagna rilevazione perdite

Regolazione serbatoi

Pressure management

Pump Scheduling

Pompaggio diretto in rete

Sostituzione delle tubazioni / scabrezza ridotta

Installazione mini-turbine tipo PAT

Area di

efficientamento

Interventi

Iniziative sostenibili già definite per il S.I.I.

e/o ulteriori iniziative (residue) applicabili

Acque Potabili

Ottimizzazione curve funzionamento BEP(EP-S.I.)

Autoproduzione da Fotovoltaico / Mini Eolico

Campagne di sensibilizzazione al risparmio idrico

Riduzione consumi da automazione & TLC

Illuminazione efficace e LED

Buone pratiche sui processi di gestione

Ottimizzazione del rendimento, in occasione di

interventi di risanamento o potenziamento


sostenibile

18

Depuratori e Sollevamenti Fognari

Installazione Inverter & motori alta efficienza

Installazione / Ripristino sistemi rifasamento

Ottimizzazione percorsi di rete fognarie

Separazione acque bianche / acque nere

Verifiche sfioratori di piena (3Qm – 5Qm)

Individuazione tratti e vasche con > intasamenti

Interventi e soluzioni per riduzione intasamenti

Pressure management

Controllo ossidazione e digestione aerobica

(utilizzo autom. sonde O2 - redox)

Sostituzione delle tubazioni / scabrezza ridotta

Produz. e utilizzo biogas da digestione anaerobica

Area di

efficientamento

Interventi

Iniziative sostenibili già definite per il S.I.I.

e/o ulteriori iniziative (residue) applicabili

Ottimizzazione curve funzionamento BEP(EP-S.I.)

Autoproduzione da Fotovoltaico / Mini Eolico

Riduzione consumi da automazione & TLC

Illuminazione efficace e LED

Buone pratiche sui processi di gestione

(es. livelli attacco/stacco EP)

Ottimizzazione del rendimento, in occasione di

interventi di risanamento o potenziamento

Mini-turbine per recupero prevalenza scarico A.R.


sostenibile

19

Acque Reflue

• Per ciascuna possibile combinazione e dall’esame di applicabilità sul singolo

apparato o sezione di trattamento impianto precisare dettaglio:

I = interventi in itinere; P = interventi programmati; V = interventi da verificare (potenziali)

ID

Impianto/i

Tipologia

intervento I, P, V

Descrizione

di quanto

fatto 2008-

2013

Descrizione di

quanto in plan

2014-2020

KPI fondamentale (eventuale

metodologia certificata)

Per scegliere, misurare,

presentare lo scenario ideale:

- suo progressivo raggiungimento

e successivo «condition

monitoring»

“ “ “ “ “

“ “ “ “ “

L’ipotesi per il PAES di

LATINA

20


TEE (Titoli Efficienza Energetica):

meccanismo di incentivazione

dei Certificati Bianchi

Delibera AEEG EEN 34/08 + D.MSE del

28/12/12 :

GSE per l’attività di gestione, valutazione e

certificazione dei risparmi correlati a progetti di

efficienza energetica condotti nell’ambito di

suddetto meccanismo

Identificare le condizioni x valutare estendibilità delle iniziative ai diversi impianti in gestione (replicabilità)

Per ogni Area di intervento, definire Piani di Attività – raccolta dati utili e base-line di Mercato

Valutare elegibilità dei suddetti Piani a fondi di finanziamento e/o al meccanismo dei TEE

Costruire dei business case di alto livello

Valutare cofinanziabilità/contrattualità da parte di ESCO (compresa valorizzazione TEE & formule FTT)

Definire un master plan di attività successive e contestualizzare in un piano di comunicazione

ACQUALATINA: società con obbligo di

nomina dell’energy manager, ha già richiesto e

ottenuto le Credenziali di accesso al Sistema

Efficienza Energetica (portale informatico) per:

• richieste di verifica e di certificazione (RVC)

• procedimenti di valutazione delle proposte di

progetto e di programma di misura (PPPM)

da parte dei soggetti valutatori (ENEA o RSE)


sostenibile

21

Obiettivi e azioni intermedie


TEE

Rifasamento dei carichi elettrici

Sistemi elettronici di regolazione frequenza (inverter) in motori elettrici per sistemi di pompaggio

Motori ad alta efficienza

Ottimizzazione impiantistica e gestionale dei sistemi di pompaggio

Implementazione / Ottimizzazione delle automazioni locali per il funzionamento dei processi

Sistemi di automazione mediante supervisione e

telecontrollo

Produzione: Energia idraulica, solare, cogenerazione biogas)

Ottimizzazione impiantistica illuminazione esistente con tecnologia LED

Tab.A Decreto Elettrico del 20/07/04 e s.m.i.






GSE – riconoscimento

impianto alimentato da

fonte rinnovabile


TEE

TEE

TEE

TEE

TEE

CV / TEE

TEE

RIF

INV

EFF1

OTT

AUT

TLC

PROD

LED

TIPO INTERVENTO RIFERIMENTO

NORMATIVO CERTIFICAZIONE

A consuntivo

standardizzata

standardizzata

A consuntivo

A consuntivo Standardizzata

A consuntivo

A consuntivo A preventivo Standardizzata

A consuntivo

MODALITÀ

VALUTAZIONE

Registrazione e monitoraggio dei singoli interventi (SW “db.Energy”):

ESEMPLIFICAZIONE a SOLUZIONI TIPICHE riconducibili e CERTIFICAZIONI


sostenibile

22


1. Iniziative di maggior impatto costi/benefici già implementate (seppur non in forma

strutturata/incentivata) dai relativi servizi operativi nel corso degli ultimi 10 anni:

• Ulteriori interventi x sfruttamento del potenziale residuo sul totale parco impianti, mediante fattori estrapolativi

(proxy), richiede >> impegno in termini di specifici approfondimenti per individuare ricavi << dei precedenti (salvo

casi particolari ma comunque impegnativi in termini di capex)

2. Si parte necessariamente da business case di alto livello, spesso fondati su ipotesi e numeri pur

sempre “teorici”: chi sostiene costi x dettagliare progettazione ed esecuzione, deve assumere il rischio

del ritorno su investimento x ricavi effettivi (o negoziarlo)

3. Non è facile né immediato trovare direttamente disponibili formule di gara (obbligo di pubblica

evidenza/pari opportunità) e/o di finanziamento opportune (FTT, leasing comparato, diritto di prelazione

al promotore, rispetto del regolamento negoziale, etc.)

4. L’eccessiva pianificazione (programma strategico…) può portare ad un risultato “sterile”, se non si

colgono da subito interventi con un concreto risultato finale nel breve/medio termine:

• rischio di concentrare troppo tempo su business case poco attendibili o realmente non eseguibili;

• fonti di finanziamento o co-finanziamento già trascurate o scadute;

• togliere risorse alla fase successiva, ancor più onerosa x istruire la gara, definire il dettaglio e mettere in opera le

singole attività (o pacchetto).


sostenibile

23

CRITICITA’ di ordine pratico/operativo nella

definizione di un programma articolato x

quanto adeguatamente strutturato

• RICERCA della SOSTENIBILITA’ FINANZIARIA (funding)

– AcquaLT (PdI) …(LATINA incide solo per una parte di tutto l’ATO)

– Fondi pubblici (UE, piani Nazionali / Regionali o altro)

– Privati (ESCO); possibili formule:

• Finanziamento Tramite Terzi FTT

• Noleggio con possibile riscatto finale

• Canone concessione (con consegna dell’impianto dopo un periodo contrattuale)

• Altro…

Gli interventi dovrebbero essere essi stessi FONTI DI AUTO – FINANZIAMENTO: tutto avviene come se… sto già pagando adesso un surplus EE che potrò non pagare più se ne anticipo i virtuali costi futuri per un periodo limitato dopo l’intervento (PBP)…

Tuttavia: gli interventi residui sono di realizzazione piuttosto articolata, con tempi di ritorno non brevi (anche fino a 7 – 10 anni) e/o con limitati margini di guadagno per soggetti terzi stake-holders


sostenibile

24

CRITICITA’ di ordine FINANZIARIO

«SI, MA CHI PAGA ? E COSA CI GUADAGNA ???»

“La governance sostenibile dell'acqua nel Lazio:

strumenti, metodi e partecipazione”

• L'attuazione del programma di investimenti per l'estensione, la razionalizzazione e la qualificazione dei servizi favorendo l'azione finalizzata al risparmio idrico e al riutilizzo delle acque reflue…

• gestione sostenibile della risorsa idrica e rispetto dell’ambiente.


sostenibile

25

COSA E’ STATO GIA’ FATTO e/o SI STA FACENDO nel Comune di LATINA… e dintorni ???

Recupero Dispersioni Fisiche Sintesi sistema depurativo

Latina

Focus on:

“Campagne di sensibilizzazione al risparmio idrico"

• Buone pratiche contro lo spreco e le perdite (Servizio Comunicazione)

– Progetto Scuola

– Altro…


sostenibile

26

COSA E’ STATO GIA’ FATTO e/o SI STA FACENDO nel Comune di LATINA… e dintorni ???

IL RISPARMIO IDRICO

Ogni anno Acqualatina S.p.A. è impegnata in campagne

informative sull’importante tema del risparmio idrico

attraverso ogni tipo di attività in grado di coinvolgere

adulti e bambini di tutto il territorio.

Il risparmio idrico è un tema sul quale ogni anno la Società

investe nell’ottica di sensibilizzare la collettività ad un

approccio alla risorsa idrica che ponga attenzione ai temi

della sostenibilità ambientale, con il risparmio vero e

proprio della risorsa, e sociale, con la riduzione dei costi

necessari alla distribuzione e al trattamento delle acque.

La produzione d’acqua nell’ATO4

-10% dal 2005 al 2012

Recupero Dispersioni Fisiche Acqualatina S.p.A.

27

Recupero Dispersioni Fisiche

Perdite fisiche e amministrative nell’ATO4


28


L’attività del gestore in questi primi cinque anni di attività può essere

suddivisa in tre fasi sucessive:

Fase 1

Risoluzione

principali

emergenze

Fase 2

Attività di

risanamento e

razionalizzazione

delle centrali di

produzione

Fase 3

Studio integrato di

tutto il sistema

idrico per la sua

ottimizzazione

La terza fase, oggi in corso, prevede:

• La creazione di una banca dati cartografica delle reti idriche dell’ATO4

• Analisi e modellizzazione delle reti idriche di adduzione e distribuzione

• L’ingegnerizzazione dei modelli realizzati e il risanamento delle reti di

distribuzione

Acqualatina S.p.A.

29


Mappatura della rete idrica

Siamo a 1200 km su 3500 km stimati nell’ATO4

Distrettualizzazione e controllo della pressione

Ad oggi sono installate 85 idrovalvole per la stabilizzazione della pressione e tutti i principali rilanci diretti in rete sono dotati di sistemi inverter

Risanamento della rete idrica di distribuzione

Acqualatina prevede di investire 26.000.000 Euro nei prossimi anni per il rinnovo delle reti idriche (con recupero previsto di 15-20%). Di cui 8.000.000 € nei prossimi 2-3 anni.

Riduzione

delle

perdite

fisiche

Le azioni previste nella terza fase d’intervento…..

Gli interventi per limitare la dispersione idrica, che negli anni

precedenti si sono incentrati sull’automazione dei serbatoi e sui

sistemi di produzione di acqua, riguardano ora anche le reti idriche

di distribuzione cittadina, per le quali si stanno portando avanti

specifici piani di risanamento e razionalizzazione, sviluppati

attraverso un’attenta analisi e modellizzazione delle varie derivazioni

e valutazione delle problematiche più frequenti.


30


pozzo 2 NINFA pozzo nuovo

DN 500 acciaio

DN 800

pozzo carabiniere DN 300 ghisa Part. TORRE NOVA Part. S. Michele

DN160

DN700 acciaio

DN200 *

Part Congiunte

LATINA NORD DN700

(tutto aperto)

Borgo SABOTINO

LATINA SUD

(tutto aperto)

LATINA SUD

(tutto aperto) VECCHIO

BORGO GRAPPA

CARANO

Part CAPO PORTIERE

LATINA CENTRO

LATINA LIDO

Foce Verde

BORGO PIAVE

SARDELLANE

BORGHI

PODGORA E

CARSO

Part. Migl.46

DN250

DN400

DN250

DN700

DN700

LATINA SCALO

LATINA NUOVA

Anello DN400

Anello DN250

DN300

La città di Latina usufruisce di 4 fonti

di approvvigionamento per

l’acqua potabile:

• Sardellane: 550 l/sec

• Ninfa: 75 l/sec

• Pozzo Carabiniere: 150 l/sec

• Carano Giannottola: 85 l/sec

Schema del sistema idrico della città di Latina


31

2009 2010 2011 2012

Serie1 23.864.248 21.990.521 21.996.883 21.867.950

20.500.000

21.000.000

21.500.000

22.000.000

22.500.000

23.000.000

23.500.000

24.000.000

24.500.000

Negli ultimi 4 anni è stato ottenuta una dimunuzione del 9% dell’acqua prodotta per il comune di Latina

Produzione d’acqua per la città di Latina


32

Modello della rete idrica di Latina

E’ stato costruito un primo modello della rete idrica di Latina,

che permette di realizzare simulazioni affidabili sui risultati che si ottengono dagli interventi che

vengono effettuati sulla rete del centro città.

E’ in programma l’estensione di tale

modello anche alla rete idrica dei quartieri Q4 e Q5 e Latina Lido


33


Zona Latina Centro

Pressione e Perdite

0

20

40

60

80

100

120

140

160

0:00 3:00 6:00 9:00 12:00 15:00 18:00 21:00 0:00

Ora

Po

rta

ta (

l/s

)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Pre

ss

ion

e (

m)

Perdite Luglio 2006 Perdite future con la modulazione di pressione

Pressione media Luglio 2006 Futura pressione modulata

La modulazione di

pressione durante le ore

notturne, ha lo scopo di

consentire l’accumulo di

volumi di acqua

sufficientemente elevati

all’interno dei serbatoi

pensili, tali da poter

rispondere alla forte

richiesta d’ acqua della

mattina, senza causare

lo svuotamento dei

serbatoi stessi e quindi

l’abbassamento di

pressione su tutta la rete

idrica della città

Controllo della pressione sulla rete idrica del centro città


34

Camera di manovra Via Aspromonte

Valvola di regolazione pressione

Misuratore di portata Anello di distribuzione DN 400


35


Situazione depurazione Comune di

Latina

PLANIMETRIA DI INQUADRAMENTO GENERALE

Sintesi sistema depurativo

Latina Acqualatina S.p.A.

36

Impianto di trattamento delle acque reflue di Latina Mare

L’impianto esistente è autorizzato per 15.000 a.e.. La tecnologia di funzionamento è con letti percolatori preceduti da

vasca tipo imhoff.

A seguito dell’apertura di una procedura di infrazione europea, specifica sull’impianto in quanto recapitante in area

sensibile (laghi costieri), Acqualatina sta procedendo velocemente alla progettazione di adeguamento del depuratore

ai nuovi standard richiesti (Tab. 1 e Tab.2 dell’Allegato V del D.Lgs. 152/06 e s.m.i.).

La tecnologia individuata è quella a fanghi attivi ed il progetto, fin dalle sue prime ideazioni, sta puntando al riutilizzo

massimo dei volumi esistenti, sia per un contenimento dei costi che per velocizzare al massimo l’intervento (la UE ha

definito come termine massimo dell’intervento a finire il 31/12/2012).

Il progetto sarà implementato inoltre con una ulteriore sezione di affinamento (filtrazione + U.V.) che è potenzialmente in

grado di generare, qualora se ne creassero le necessità, acqua con qualità tale da essere riutilizzata per fini agricoli e/o industriali. La portata media attesa in distribuzione è di 350 mc/h


Latina


Latina Acqualatina S.p.A.

37


Latina

Impianto di trattamento delle acque reflue di Latina Est

Potenziamento ed adeguamento a 120.000 a.e.- 1° stralcio a 90.000 a.e.

Investimento: circa 5 milioni di euro

Stato di avanzamento dei lavori 80%


Latina

Il progetto ha lo scopo di adeguare l’impianto di

depurazione di Latina Est, al servizio delle zone centro,

nord ed est del centro abitato di Latina, per incrementare

la potenzialità di trattamento e fronteggiare i sensibili

incrementi nella richiesta dell’utenza, e ammodernare le

apparecchiature.

È in corso di ultimazione il 1° stralcio per accrescerne la potenzialità da 60.000 a 90.000 A.E., Riceverà anche i reflui

attualmente in arrivo a Borgo San Michele (per Via Monti

Lepini) e dalla zona Santa Fecitola (per Via Torre Nuova).

Le acque di scarico depurate saranno soggette a

trattamento terziario avanzato per renderle idonee al riuso

a fini irrigui e perciò saranno rese disponibili al Consorzio di

Bonifica che, con sollevamento e condotta dedicati, le

convoglierà verso i propri impianti di distribuzione per

l’irrigazione. La portata disponibile sarà di circa 1000 mc/h.

Acqualatina S.p.A.

38


Latina

39


LATINA

7.064.173

5.348.652

4.761.062

6.328.144

-

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

8.000.0002008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

A.R.

CON INTERV. hpB

CON INTERV. hpA

49,7 kWh-anno / abe-servito



Aspetto ambientale (adeguamento parametri emissione acque scarico):

maggiori consumi introdotti rispetto all’IBE iniziale

per gli interventi di adeguamento / potenziamento

sulle sovrastrutture di impianto

Consumi totali [kWh/anno]

Depuratori + Soll.Fognari

SINTESI consumi del S.I.I. – COMUNE di LATINA

Rete fognaria e depuratori

Riduzione

consumi vs IBE:

Rif. scheda

EDI-L01


LATINA

40

Efficientamento del ciclo delle acque reflue EDI-L01

• Pacchetto interventi per efficientamento energetico nella gestione delle ACQUE REFLUE: motori alta efficienza; ottimizzazione processi con automazione (sonde + inverter); misuratori x ridim. EP + VSD; pgr man. preventiva rete fgn; attivazione sfioratori portata autorizzati; autoprod. FER.

• Ammodernamento-sostituzione sulla rete collettamento fognario; separazione A.B./A.N. (***)

Descrizione azione e Target

• Costi e PBP da definire in fase di attuazione

• Copertura finanziaria in quote da definire tra: AcquaLT (PIANO INVESTIMENTI); privati (ESCo); Fondi comunitari UE e/o altre forme di contributo pubblico; altri soggetti o Istituzioni pubblici

Costi stimati e strategie

finanziarie

• 736 MWH/a di EE 259 t/a di CO2

• (***) fino a 1.716 MWH/a di EE 604 t/a di CO2

Riduzione di CO2 (t/a) al 2020

• Per ogni area intervento procedere con: analisi di dettaglio (costi e consumi effettivi) – raccolta dati e baseline di mercato ; elaborazione indicatori di efficienza - consumo specifico; costruzione business case indicativo; master plan interventi necessari; valutare eligibilità a TEE; piano comunicazione per individuare soggetti interessati al cofinanziamento; gara appalto; attuazione

Step per il raggiungimento

dell’azione

• Acqualatina SpA Responsabile

dell’attuazione

• Istituzioni ed Enti locali

• Fornitori e Clienti di Acqualatina

Attori coinvolti o coinvolgibili/soggett

i promotori

• kWh EE consumata; kWh/mc-anno (AR trattata); kWh/ab.equiv.servito; nr.apparati sostituiti; nr.processi implementati; nr. Misuratori e nr.VSD installati; nr.sfioratori portata autorizzati; kWh-FER prodotti; km rete sostituita-ottimizzata

Indicatori di monitoraggio

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

PRIORITA’

???

• ACQUE REFLUE – Depuratori

– RIDUZIONE DEI FANGHI con ADDENSATORE DINAMICO (< Energia trasporto)

– MISURATORI DI PORTATA in ingresso / uscita (correlazione con carico organico ed elaborazione di appositi indici di riferimento per A.E.); riferire sui vantaggi ottenuti dove già sono installati (risparmio per A.E. da serie storiche) e verificare dove mancano…

– Interventi di potenziamento impianti sottodimensionati con contestuale

miglioramento dei rendimenti (quali ?); minor impatto energetico (quantificare kWh/mc-trattato) a fronte di un incremento di urbanizzazione)

– Eliminazione depuratore con rifacimento rete verso altro impianto collettore

– Gestione dei fanghi possibile solo come rifiuto TRASPORTO (non siamo autorizzati al trattamento)…

41


LATINA Rete fognaria e depuratori

Riscontri sulla fattibilità del piano d’azione

• ACQUE REFLUE – Sollevamenti fognari

– PERDITE IN RETE INDIVIDUATE/RIPARATE

– Individuazione tratti a maggiore incidenza interventi autospurgo per ostruzioni e ritorno liquami nel sollevamento

– Individuazione impianti a maggiore incidenza interventi manutenzione per pulizia (autospurgo) e manutenzione idraulica/elettromeccanica

– Interventi di potenziamento rete sottodimensionata con contestuale miglioramento

dei rendimenti di pompaggio e capacità accumulo vasche (quali ?); studi fattibilità da impostare linea x linea (80% realizzate negli anni ‘70/’80)

– Eliminazione sollevamento con rifacimento rete verso altro sistema collettore

– Verifiche effettuate su sfioratori di piena (per legge 3 QM – 5 QM) e dove/come possibile separare acque bianche / acque nere

42


LATINA Rete fognaria e depuratori

Riscontri sulla fattibilità del piano d’azione

43


LATINA

Consumi totali [kWh/anno]

Sollevamenti Acque Potabili – quota parte distribuzione nel Comune di Latina

SINTESI consumi del S.I.I. – COMUNE di LATINA

Rete idropotabile

12.544.450

9.144.014

-

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

Acque Potabili

225,9 kWh-a/Ut.Servito

164,7 kWh-a/Ut.Servito

Gestione razionale della rete idrica: (ottimi presupposti da interventi precedenti, migliorare ancora…)

consumi in assoluto rispetto all’IBE iniziale (2008) per diminuzione delle perdite acqua prodotta immessa in rete

Riduzione

consumi vs IBE:

Rif. scheda

EDI-L01


LATINA

44

Efficientamento del ciclo delle acque potabili EDI-L02

• Pacchetto interventi per efficientamento energetico nella gestione delle ACQUE POTABILI mediante mappatura e monitoraggio della rete idrica: 1.Mappatura; 2.Automatizzazione pompaggio serbatoi; 3.Modulazione delle pressioni in rete; 4.DISTRETTUALIZZAZIONE – monitoraggio portate notturne; 5.Modellizzazione Idraulica della rete; 6.Man.Straordinarie: ricerca perdite; risanamento e sostituzione tratti di rete

Descrizione azione e Target

• Costi e PBP da definire in fase di attuazione

• Copertura finanziaria in quote da definire tra: AcquaLT (PIANO INVESTIMENTI); privati (ESCo); Fondi comunitari UE e/o altre forme di contributo pubblico; altri soggetti o Istituzioni pubblici

Costi stimati e strategie

finanziarie

• 3.400 MWH/a di EE 1197 t/a di CO2 Riduzione di CO2

(t/a) al 2020

•Procedere con: approfondimento per lo svolgimento delle fasi successive a partire dallo stato attuale (ipotesi iniziale o primi avanzamenti sui vari step operativi); piano comunicazione per individuare soggetti interessati al cofinanziamento; Lotto di Gara Appalto (per mappatura, ricerca perdite e riparazione); attuazione

Step per il raggiungimento

dell’azione

• Acqualatina SpA Responsabile

dell’attuazione

• Istituzioni ed Enti locali

• Fornitori e Clienti di Acqualatina

Attori coinvolti o coinvolgibili/soggett

i promotori

• kWh EE consumata; kWh/mc-anno (AP trattata); kWh/ut.servito; Indice Lineare Perdite (m3/km.gg); km-rete rilevati e mappati su WEB-GIS; nr. Misuratori attivati per distretto; nr.perdite rilevate e riparate; km-rete sostituiti

Indicatori di monitoraggio

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

PRIORITA’

???

Riscontri sulla sostenibilità del piano d’azione

45


LATINA Rete idropotabile

COMUNE

TOTA

LE A

TO4

risco

ntra

ti 20

10

LATIN

A

risc

ontrat

i 201

0

LATIN

A

TARGET

2020

Rendimento rete (vol fatturato / vol prodotto) 36% 38,0% 63,3% Nr. Medio utenze LT (Fatt.2012)

Indice Lineare Perdite ILP (m3/km.gg) 70,5 93,7 55.519

Volume Prodotto m3 116.095.180 21.990.521 13.194.313 Nr. Abitanti LT (2012)

Volume Fatturato m3 42.104.544 8.345.419 8.345.419 119.804

Volume assoluto delle Perdite m3 73.990.636 13.645.102 4.848.894 Nr.Ab/UT

Costo assoluto delle Perdite € 6.455.560 631.589€ 224.440€ 2,16

Avanzamento Rilievo 39% 25% 100%

Km rilevati 1109,8 100 400

Km ancora da fare 1756,2 300 0

Avanzamento su WEB GIS AcquaLT 37% 20% 100%

Km registrati 1050,8 81,6 400

Km ancora da registrare 1815,2 318,4 0

Avanzamento 81% 100% 100%

Serb ancora da attrezare 28 0 0

Portata media a sfioro 35 0 0

Portata introdotta 242,5 0 0

% Rete sotto controllo 100% 100%

Valvole installate & attivate 71 2 2

Valvole ancora da installare/attivare 18 0 0

Valvole da acquisitare 2 0 0

Monitoraggio iniziato ? Si Si

N° settori identificati 113 6 6

N° settori sotto controllo 8 0 6

Raggiunto il limite ottimale delle

pressioni di esercizio

Raggiunta ottimizzazione

funzionamento e controllo per tutti

i serbatoi

Nessuno dei 6 DISTRETTI

attualmente controllato e

monitorato

Operazioni in corso…

riscontrati ritardi in attuazione del

programma

Indicatori

RRF1- Mappatura

RRF2- Automatizzazione

Pompaggio-Serbatoi

RRF3- Modulazione di

Pressione

RRF4- Monitoraggio

Portata di Notte

Riscontri sulla sostenibilità del piano d’azione

46



COMUNE

TOTA

LE A

TO4

risco

ntra

ti 20

10

LATIN

A

risc

ontrat

i 201

0

LATIN

A

TARG

ET

2020

RRF5- Modello idraulico Modellizzazione in corso? Si Si

Modellizzazione terminata? No Si

Lineare di rete percorso 13% 10% > < 50% ?

N° di perdite confermate? 339 4

% perdite confermate 75% 100%

Tempo medio di riparazione

Numero Perdite da riparare 382 22

Tempo medio dalla segnalazione

Risparmio atteso su immesso in rete 2010 [ % ] 40%

Risparmio atteso su immesso in rete 2010 [ mc ] 30.822.173 8.796.208

Costo prod/distrib Medio €/ m3 2010 0,04629 0,04629

Risparmio annuo da 2017 Stimato 2.546.564 -€ 407.149€

Consumo kWh/m3 0,52274

Mappatura 1.633.680 286.560

Distrettualizzazione e controllo pressione 4.669.200 720.000

Sostituzione condotte 15.564.000 2.400.000

Ricerca perdite e riparazione OPEX 2.866.000 400.000

CAPEX TOTALE 21.866.880 3.406.560

Una volta mappata la rete si può

intervenire mediante

combinazione di:

1) Ricerca perdite con

strumentazione tecnologica

2) Sostituzione pianificata per

risanamento e riassetto

distrettuale ottimale

Criteri di efficientamento stabiliti

sulla base dello storico guasti

(GAIA) e modellizzazione rete

Interventi MNT Rete -

Perdite

Risparmio atteso LTP

mc

Risparmio atteso LTP

€

INVESTIMENTIIntegrato (parz. o tot.)

nel Piano degli Investimenti

(Budget 2012-2017)

recupero dispersioni; TLC-GIS;

man.straordinarie

Target

RRF6- Ricerca &

Riparazione di perdite

Riscontro sul progetto GIS integrato

47



48

Fine presentazione

Grazie per l’attenzione

Documents

Sostenibilita Energetica Nella Gestione Del Servizio Idrico Integrato