Slovo generálního ředitele

2

Vážení akcionáři,

držíte v rukou výroční zprávu společnosti Unicorn Systems, která shrnuje výsledky naší činnosti za uplynulý rok 2009.

I tento rok hodnotíme jako úspěšný, protože se nám podařilo splnit naplánované cíle. Dosáhli jsme obratu v hodnotě

1,2 miliardy korun, z čehož téměř 90 % představovaly dodávky služeb. Stěžejní část tržeb tvořily služby v oblasti vývoje,

provozu a podpory informačních systémů.

Rok 2009 byl pro nás úspěšný z pohledu získávání zakázek a nových klientů v zahraničí. Mezi klíčové patří vítězství

ve výběrovém řízení na dodávku softwarové platformy pro bezpečnostní analýzu provozu přenosových sítí, které bylo

vypsáno jedenácti provozovateli přenosových soustav (TSO) sdružených v rámci iniciativy TSO Security Cooperation

a zajišťujících dodávku elektrické energie pro 170 milionů obyvatel Evropy. Dalším výrazným úspěchem je vítězství

ve výběrovém řízení na dodavatele obchodní platformy umožňující účastníkům energetického trhu přístup k přenosové

kapacitě na podmořském kabelu mezi Velkou Británií a Nizozemskem vypsaném společností BritNed.

Všechny tyto výsledky znamenají nejen ekonomickou úspěšnost, ale také spokojenost našich klientů. Poskytujeme kvalitní

služby, které přináší vysokou přidanou hodnotu ve stanoveném termínu a za příznivé ceny. Díky našemu přístupu jsme se

zasloužili o důvěru našich klíčových zákazníků, jako jsou Česká spořitelna, Komerční banka, Tatra banka, Česká pojišťovna,

Allianz, ČEPS, SEPS či Telefónica O2 a Škoda Auto. Tímto bych rád poděkoval všem našim partnerům a zákazníkům

za projevenou důvěru, které si ceníme a nadále se ji budeme snažit prohlubovat poskytováním vysoce kvalitních služeb.

Současně bych rád poděkoval všem našim zaměstnancům, kteří svou prací, a především svými schopnostmi přispěli

k úspěchům a výsledkům společnosti Unicorn Systems v roce 2009.

Plánem Unicorn Systems na rok 2010 je růst obratu. Dalšími prioritními cíli je udržet současný růst příjmů ze zahraničí

a růst příjmů z implementace podnikových informačních systémů nad platformou Unicorn Enterprise System a službou

Unicorn Universe. Věřím, že se nám stanovené cíle podaří naplnit a nadcházející rok 2010 bude pokračováním doposud

úspěšných roků společnosti Unicorn Systems.

Ing. Jiří Mráz

generální ředitel

4

Společnost: Unicorn Systems a. s.

Sídlo: V Kapslovně 2/2767, Praha 3, 130 00

Právní forma: akciová společnost

IČ: 25110853

DIČ: CZ25110853

Společnost Unicorn Systems a.s. vznikla dnem zápisu do obchodního rejstříku, tj. dne 5. března 1997. Hlavním

předmětem její činnosti tak, jak jej definuje živnostenský zákon, je poskytování softwaru a poradenství v oblasti

hardwaru a softwaru, velkoobchod a specializovaný maloobchod.

Základní charakteristika společnosti

2009Unicorn dokončil rozdělení aktivit do tří oblastí: Unicorn Systems, Unicorn Universe a Unicorn Learning Centre. Proběhlo přestěhování do nového Executive Briefing Centre v Classic 7. Unicorn Systems získal nové významné zakázky v zahraničí a udržel vedoucí pozici na trhu.

2008Na trh byla úspěšně uvedena služba Unicorn Universe, poskytující na bázi SaaS (Software as a Service) plnohodnotný informační systém pro řízení firmy. Unicorn má zaveden systém managementu, který podporuje ochranu životního pro-středí a splňuje legislativní požadavky týkající se životního prostředí dle normy ČSN EN ISO 14001.

2007Obrat společnosti se oproti předchozímu roku navýšil o 20 %, což představuje rekordní 1,205 miliardy korun. Zároveň výrazně posilují aktivity v zahraničí. V říjnu 2007 začíná výuka na nově založené soukromé vysoké škole informačních tech-nologií Unicorn College.

2006Holding se rozděluje na tři skupiny: Unicorn a. s., Vigour a. s. a VIG Plus a. s. Každá se soustředí na svůj obor činnosti. Unicorn poskytuje ICT služby s vysokou přidanou hodnotou, Vigour se soustředí na výběr, přípravu a další vzdělávání ICT specialistů a VIG Plus na poskytování benefitů zaměstnancům všech tří skupin.

2005Unicorn rozšiřuje své působení v České republice i v zahraničí. Zakládá vývojová centra v Plzni a Brně a pobočku ve Velké Británii. Společnost se stala spoluzakladatelem Evropské softwarové asociace.

2004Růst obratu úspěšně pokračuje, základní kapitál je navýšen na 100 milionů Kč. Všechny společnosti holdingu se stěhují do jedné reprezentativní budovy, Danube House.

2003Společnost dosahuje obratu 562 milionů Kč, což je téměř trojnásobek obratu z roku 2000 (růst o 174 %).

2002Probíhá transformace společnosti Unicorn Holding na Unicorn a.s. při současném navýšení základního kapitálu na 87 milionů Kč.

2001Unicorn otevírá vývojové centrum v Hradci Králové.

2000Unicorn získává certifikát systému jakosti dle normy ISO 9001:2000. V tomtéž roce expanduje do zahraničí, zakládá nové dceřiné společnosti v Chorvatsku a na Slovensku.

1998Jednotlivé obchodní celky společnosti Unicorn se rozdělují do samostatných dceřiných společností Unicorn Group.

1997Společnost kapitálově posiluje své aktivity v oblasti informačních systémů a technologií. Vzniká akciová společnost Unicorn.

1996Unicorn rozšiřuje portfolio svých služeb, které úzce souvisí se samotným vývojem softwaru – konzultační služby, distribuce technologií, školení a servis.

1995Unicorn se rozrůstá a získává složitější strukturu, vzniká společnost Unicorn Group. Ta se po jistém čase stává jádrem skupiny společností Unicorn. S jejím budováním je spojen i vznik nového zaměstnaneckého systému, zastřešeného servisní společností Vigour.

1992Unicorn dosahuje obratu 1 milionu amerických dolarů.

1990Vladimír Kovář zakládá společnost Unicorn.

Historie společnosti

6

Ekonomické výsledky

Vývoj počtu zaměstnanců

Unicorn Systems ve spolupráci s partnerskou společností Vigour ke konci

roku 2009 zaměstnával přes 700 pracovníků. Tým mladých lidí dosahoval

průměrného věku 28 let. Každý nový zaměstnanec společnosti prochází

sadou úvodních školení, kde se seznámí nejen s náležitostmi své pracovní

pozice, ale také s firemní kulturou. Rozvoj kvalifikace zaměstnanců tímto

nekončí, pokračuje i po jejich zapracování. Unicorn Systems chápe vzdělá-

vání jako kontinuální, nikdy nekončící proces.

Vývoj příjmů

Unicorn Systems je součástí holdingu Unicorn, který již 20 let poskytuje kom-

plexní služby v oblasti informačních systémů a informačních a komunikačních

technologií. Dlouhodobý růst společnosti patří k jednomu ze základních cílů.

Unicorn Systems upevnil v uplynulém roce 2009 své pozice na trhu. Konso-

lidovaný obrat společnosti se vyšplhal na 1,166 miliardy korun. Podíl služeb

na obratu již tradičně tvořil více než 87 %. Stěžejní část tržeb přinesly služby

v oblasti vývoje, provozu a podpory rozsáhlých informačních systémů.

Unicorn Systems dosáhl pozitivních výsledků na projektech v oblasti bankovních služeb, pojišťovnictví, energetiky, teleko-munikací a průmyslu.

Komerční banka – Aplikace DISPOAplikace DISPO představuje klíčový systém Komerční banky podporující dva základní procesy pro vymáhání pohledávek, a to tzv. soft collections a hard collections. Nejenže integruje informace z dalších systémů KB, ale umožňuje také snadno definovat strategii způsobu vymáhání pohledávek. V zatím poslední, šesté, etapě Unicorn Systems zrealizoval imple-mentaci dalších požadavků zákazníka. KB chtěla zavést nové skupiny klientů do procesu vymáhání, zautomatizovat sběr informací, vyžadovala také rozšíření auditování ručních operací a celkové zjednodušení práce s IS DISPO včetně jeho administrace.

Allianz – Aplikace CHEXV rámci první etapy zavedení aplikace CHEX do ostrého provozu Unicorn Systems vyvinul a nasadil informační systém pro automatizaci procesů hlášení pojistných událostí a jejich následného vyřízení včetně návštěv pojistného technika. Řešení bylo postaveno na platformě IBM TeamWorks.

Tatra banka – Redesign balíkůAplikace GATE poskytuje pracovníkům Tatra banky komplexní pohled na jednotlivé subjekty evidované v ostatních bankovních systémech, a to nejen z pohledu informací týkajících se přímo klienta, ale i z pohledu produktů a služeb, které klient v Tatra bance využívá. Redesign balíků, který byl úspěšně nasazen do provozu, přinesl komplexní řešení otevírání běžných účtů i s balíčkem služeb. Hlavním cílem bylo nahrazení starého řešení otevírání a změn balíkových běžných účtů spolu s automati-zací a deduplikací různých manuálních kroků.

ČEPS – Damas EnergyV roce 2009 byla pod názvem Damas Energy nasazena do provozu již třetí generace systému, která přináší zásadní technologické a koncepční změny. Damas Energy představuje komplexní řešení pro většinu oblastí obchodních procesů systémových operátorů evropské energetiky. Díky svým unikátním vlastnostem, zejména v oblasti konfigurovatelnosti a flexibility, se Damas stává široce využitelnou platformou pro řadu aplikací v oboru elektroenergetiky i mimo něj.

National Grid a RTE – IS pro obchodování s kapacitami na přenos elektrické energie mezi Velkou Británií a FranciíSpolečnost Unicorn Systems zprovoznila informační systém pro obchodování s kapacitami na přenos elektrické energie mezi Velkou Británií a Francií. Informační systém Damas zajišťuje komplexní služby přidělování, správy a řízení přeshra-ničních přenosů elektrické energie na podmořském vedení mezi britským správcem přenosové soustavy National Grid (NG) a francouzským Réseau de Transport d’Electricité (RTE). Jedná se o plně outsourcované řešení. Unicorn Systems kromě vývoje a nasazení systému dodal i potřebnou infrastrukturu a zajišťuje hostingový provoz celého řešení včetně uživatel-ské a provozní podpory.

Datové schránkySpolečně se zavedením informačního systému datových schránek (ISDS) představila společnost Unicorn Systems aplika-ci pro správu a obsluhu datových schránek na platformě MS SharePoint. Řešení pomáhá malým, středním, i velkým spo-lečnostem zefektivnit výměnu datových zpráv s orgány veřejné správy a optimalizovat agendu jejich vnitřního zpracování. Toto řešení využívají desítky klientů na území celé České republiky. Mezi ně patří například Česká pojišťovna, Seznam.cz, PHOENIX lékárenský velkoobchod, SITA CZ nebo Hradecká lesní a dřevařská společnost.

Vodafone – Testování aplikacíSpolečnost Unicorn Systems se stala jedním ze strategických partnerů společnosti Vodafone v oblasti dodávek kapacit pro testování a pro Vodafone zajistila mimo jiné i performance testování projektu Mobile2Web. Mobile2Web je portál s množstvím funkčností obvyklých v komunitních portálech a řadou dalších sloužících zákazníkům Vodafone.

Telefónica O2 – Project Management OfficeSpolečnost Unicorn Systems poskytovala společnosti Telefónica O2 CZ službu Project Management Office (PMO) v rámci realizace ICT projektů. Součástí služby je poskytnutí metodiky, konzultantů a nástroje Unicorn Universe pro podporu řízení a sdílení informací.

DHL – Testování CometUnicorn Systems provedl formou služby pro DHL kompletní performance testy aplikace Comet, vytvořené na platformě Siebel, která zajišťuje všestrannou podporu obchodní struktuře DHL. Zajištěna byla celková příprava testů včetně testo-vacích dat, provedení a vyhodnocení testů a také úplná správa testovacího prostředí.

Úspěchy roku 2009

* Uveden je konsolidovaný obrat Unicorn Systems a.s. v roce 2009. Výsledky do roku 2008 jsou uvedeny za celý holding Unicorn. Obrat holdingu Unicorn se v roce 2009 podařilo mírně zvýšit.

50120 130 149 157

205

302

397

562618

779

1001

12051253

1166

Rozvaha

OZN. AKTIVA ŘádSkutečnost v účetním období (v tis. Kč)

2004 2003

AKTIVA CELKEM 001 463 060 380 697

A. Pohledávky za upsaný vlastní kapitál 002 588 1 380

B. Dlouhodobý majetek 003 224 216 175 703

B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 1 847 1 226

B. II. Dlouhodobý hmotný majetek 013 222 369 160 434

B. III. Dlouhodobý finanční majetek 023 0 14 043

B. IV. Aktivní konsolidační rozdíl 0 0

B. V. Cenné papíry v ekvivalenci 0 0

C. Oběžná aktiva 031 228 749 186 740

C. I. Zásoby 032 8 246 13 509

C. II. Dlouhodobé pohledávky 039 0 105

C. III. Krátkodobé pohledávky 048 209 333 155 914

C. IV. Krátkodobý finanční majetek 058 11 170 17 212

D. Ostatní aktiva – přechodné účty aktiv 063 9 507 16 867

OZN. PASIVA ŘádSkutečnost v účetním období (v tis. Kč)

2004 2003

PASIVA CELKEM 067 455 194 372 830

A. Vlastní kapitál 068 279 823 240 446

A. I. Základní kapitál 069 100 000 87 710

A. II. Kapitálové fondy 073 116 978 0

A. III. Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 078 3 473 1 219

A. IV. Výsledek hospodaření minulých let 081 28 488 85 276

A. V. Výsledek hospodaření běžného úč. období bez menšinových podílů 084 34 817 68 207

A. V.1. Výsledek hospodaření běžného úč. období (+/–) 084 34 817 68 207

A. V.2. Podíl na hospodářském výsledku v ekvivalenci 0 0

A. VI. Pasivní konsolidační rozdíl -3 933 -1 967

A. VII. Konsolidační rezervní fond 0 0

B. Cizí zdroje 085 152 521 114 545

B. I. Rezervy 086 0 32

B. II. Dlouhodobé závazky 091 0 17

B. III. Krátkodobé závazky 102 111 099 99 374

B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci 114 41 422 15 122

B. IV.1 Bankovní úvěry dlouhodobé 115 11 422 14 122

B. IV.2 Krátkodobé finanční výpomoci 116 30 000 1 000

C. Ostatní pasíva – časové rozlišení 118 22 850 17 839

D. Menšinové vlastní jmění 0 0

D.I. Menšinové základní jmění 0 0

D.II. Menšinové kapitálové fondy 0 0

D.III. Menšinové ziskové fondy včetně nerozděleného zisku minulých let 0 0

D.IV. Menšinový hospodářský výsledek běžného účetního období 0 0

Rozvaha

OZN. AKTIVA Číslo řádku

Skutečnost v účetním období (v tis. Kč)

2009

AKTIVA CELKEM 001 320 130

A. Pohledávky za upsaný vlastní kapitál 002 0

B. Dlouhodobý majetek 003 3 541

B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek 004 408

B. II. Dlouhodobý hmotný majetek 013 3 133

B. III. Dlouhodobý finanční majetek 023 0

B. IV. Aktivní konsolidační rozdíl 0

B. V. Cenné papíry v ekvivalenci 0

C. Oběžná aktiva 031 303 003

C. I. Zásoby 032 1 508

C. II. Dlouhodobé pohledávky 039 N/A

C. III. Krátkodobé pohledávky 048 290 172

C. IV. Krátkodobý finanční majetek 058 11 323

D. Ostatní aktiva – časové rozlišení 063 13 585

OZN. PASIVA Číslo řádku

Skutečnost v účetním období (v tis. Kč)

2009

PASIVA CELKEM 067 320 130

A. Vlastní kapitál 068 95 047

A. I. Základní kapitál 069 12 176

A. II. Kapitálové fondy 073 4

A. III. Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 078 2 777

A. IV. Výsledek hospodaření minulých let 081 47 986

A. V. Výsledek hospodaření běžného úč. období bez menšinových podílů 084 32 105

A. V.1. Výsledek hospodaření běžného úč. období (+/–) 084 32 105

A. V.2. Podíl na hospodářském výsledku v ekvivalenci 0

A. VI. Pasivní konsolidační rozdíl 0

A. VII. Konsolidační rezervní fond 0

B. Cizí zdroje 085 224 348

B. I. Rezervy 086 0

B. II. Dlouhodobé závazky 091 0

B. III. Krátkodobé závazky 102 210 316

B. IV. Bankovní úvěry a výpomoci 114 14 033

B. IV.1 Bankovní úvěry dlouhodobé 115 0

B. IV.2 Krátkodobé finanční výpomoci 116 14 033

C. Ostatní pasiva – časové rozlišení 118 734

D. Menšinové vlastní jmění 0

8

Základní finanční ukazatele

Výkaz zisků a ztrát

OZN. TEXTČíslo řádku

Skutečnost v účetním období (v tis. Kč)

2009

I. Tržby za prodej zboží 01 153 009

A. Náklady vynaložené na prodané zboží 02 150 976

+ Obchodní marže 03 2 033

II. Výkony 04 1 008 280

B. Výkonová spotřeba 08 872 264

+ Přidaná hodnota 11 138 049

C. Osobní náklady 12 94 049

D. Daně a poplatky 17 55

E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 18 3 870

III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 19 0

F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 22 0

G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti 25 0

IV. Ostatní provozní výnosy 26 90

H. Ostatní provozní náklady 27 4 567

* Konsolidovaný provozní výsledek hospodaření 30 35 598

VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 31 0

J. Prodané cenné papíry a podíly 32 0

VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 33 0

VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37 0

K. Náklady z finančního majetku 38 0

IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů 39 0

L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40 0

M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 41 0

X. Výnosové úroky 42 31

N. Nákladové úroky 43 0

XI. Ostatní finanční výnosy 44 4 780

O. Ostatní finanční náklady 45 5 524

* Konsolidovaný finanční výsledek hospodaření 48 – 713

Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 49 2 779

** Konsolidovaný hospodářský výsledek za běžnou činnost 52 32 105

XIII. Mimořádné výnosy 53 0

R. Mimořádné náklady 54 0

Zúčtování pasivního konsolidačního rozdílu N/A

Zúčtování aktivního konsolidačního rozdílu N/A

S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti 55 0

* Konsolidovaný mimořádný hospodářský výsledek 58 0

*** Konsolidovaný hospodářský výsledek za účetní období bez podílu ekvivalence 32 105

z toho Hospodářský výsledek běžného účetního období bez menšinových podílů 32 105

*** Konsolidovaný hospodářský výsledek za účetní období 60 32 105

**** Konsolidovaný hospodářský výsledek před zdaněním 61 34 885

Poskytujeme komplexní služby a řešení zahrnující procesy systé-

mové integrace, zakázkového vývoje, provozu a primární i sekun-

dární podpory. Zajišťujeme také kompletní dodávky ICT infrastruk-

tury. Díky dlouholetému působení v rozličných oborech podnikání

disponujeme i rozsáhlými znalostmi specifických business procesů.

Dodáváme školení a konzultace i mimo rámec informačních

a komunikačních technologií. Spolupracujeme i s business útvary

klienta, pomáháme jim s definicí zadání a tvoříme komunikační

most mezi businessem a IT.

> Konzultace – Pomáháme našim klientům nastavit business pro-

cesy a ICT prostředí tak, aby ICT řešení optimálním způsobem

podporovala podnikatelské záměry.

> Integrace – Tvoříme komunikační most mezi businessem a IT.

Zajišťujeme řešení business požadavků a integraci vyvíjených

systémů do ICT prostředí klienta.

> Vývoj – Navrhujeme a implementujeme rozsáhlé informační sys-

témy, které splňují business požadavky zadavatele a poskytují

mu nezbytnou podporu v jeho podnikání.

> Provoz – Zajišťujeme provoz informačních systémů a potřebný

dohled a správu ICT infrastruktury, tak zabezpečujeme dostup-

nost ICT funkčností pro uživatele.

> Primární podpora – Poskytujeme účinnou a okamžitou pomoc

uživatelům informačních systémů s řešením známých problémů

včetně poskytnutí náhradních řešení a zajišťujeme komunikaci

se sekundární podporou při řešení neznámých problémů.

> Sekundární podpora – Zajišťujeme s garancí SLA řešení pro-

blémů, které vyplývají z používání informačního systému a které

z důvodu náročnosti nejsou řešeny primární podporou, posky-

tujeme podporu při řešení nových a nestandardních provozních

úloh.

> Infrastruktura – Poskytujeme komplexní dodávky síťové a komu-

nikační infrastruktury, počítačového zabezpečení, HW a SW kom-

ponent a nástrojů včetně zajištění jejich zavedení do rutinního

provozu.

> Vzdělávání – Provádíme standardizovaná katalogová školení,

vytváříme kurzy na zakázku a realizujeme dlouhodobé cílené

vzdělávací programy.

Produkty a služby

10

Unicorn Systems je renomovaná evropská společnost poskytující

ty největší informační systémy a řešení z oblasti informačních

a komunikačních technologií. Dlouhodobě se soustředíme

na vysokou přidanou hodnotu a konkurenční výhodu ve prospěch

našich zákazníků. Působíme na trhu již od roku 1990 a za tu dobu

jsme vytvořili celou řadu špičkových a rozsáhlých řešení, která jsou

rozšířena a užívána mezi těmi nejvýznamnějšími podniky z různých

odvětví. Máme ty nejlepší reference z oblasti bankovnictví, pojišťov-

nictví, telekomunikací, energetiky, průmyslu, obchodu i veřejného

sektoru. Našimi zákazníky jsou přední a největší firmy. Disponu-

jeme detailními znalostmi z celého spektra podnikatelských odvětví.

Rozumíme principům jejich fungování, ale i specifickým potřebám

našich zákazníků.

Naše rozsáhlé týmy systematicky vzdělávaných odborníků dokonale

ovládají všechny v současnosti obvyklé produktové řady, kompo-

nenty, technologie, a proto nemáme v podstatě žádná technologická

omezení. I když uplatňujeme mnoho revolučních myšlenek při naší

práci, tak vlastní dodávky řešení podléhají osvědčeným kritériím –

kvalita, kvantita, termín a cena.

Zpráva auditora

12

Úspěšné projekty Unicorn Systems najdete téměř po celé Evropě i za jejími hranicemi.

Sídlo společnosti

Unicorn Systems a. s.V Kapslovně 2/2767CZ – 130 00 Praha 3

info@unicornsystems.euwww.unicornsystems.eu

Executive Briefing Centre

PrahaBusiness Park Classic 7Jankovcova 1037/49CZ – 170 00 Praha 7Tel.: (+420) 221 400 111

BratislavaSeberíniho 482/1SK – 821 03 BratislavaTel.: (+421) 243 411 940

Development Centre

PrahaHall Office ParkJankovcova 53CZ – 170 00 Praha 7

Hradec KrálovéHradecká 1151/2CZ – 500 02 Hradec Králové

PlzeňRychtaříkova 1/2173CZ – 326 00 Plzeň

14

Kontakty

Co

pyri

gh

t ©

Un

ico

rn S

ys

tem

s,

20

10

. P

art

No

. V

GD

10

15

0/

v0

06

3

0/

06

/2

01

0