Sisteme alternative de remunerare a muncii
Sistemul de salarizare prin rating
Sistemul de remunerare a muncii prin rating
Sistemul prin ratingpoate fi legiferat prin contractul
individual de munc, de aceea este numit sistem contractual n
literatura de specialitate.
Sistemul se aplic prin estimarea lunar a prii variabile a
salariului i anual a prii de baz (fixe) a salariului.
Salariul stabilit prin rating va fi calculat prin aplicarea unui
sistem de coeficieni.
Partea fix a salariului va depinde de:
Nivelul de studii (0,8-2) - Ks
Coeficientul vechimii (2-4,5) - Kv
Coeficientul performanei pentru muncitori va coincide cu
coeficientul tarifar, iar pentru specialiti i funcionari poate fi
prezentat ca raportul salariilor din perioada precedent la salariul
muncitorilor de categoria VI - Kp.
Produsul acestor 3 coeficieni va forma partea de baz a
salariului fiind nmulit cu preul unui rating. Preul se calculeaz ca
raportul fondului de salarizare a muncii destinat distribuirii la
suma ratingurilor acumulate de fiecare angajat.
Sistemul de salarizare netarifar
Sistemul netarifarconst n remunerarea muncii diferitor categorii
de personal din ntreprindere grupai pe nivele de calificare nu dup
pregtirea profesional, ci dup nivelul salariului din perioada de
baz.
Salariul lunar al unui angajat se stabilete prin relaia:
Slun=(Ki/ Ki)*FS, unde
Ki coeficientul nivelului salariului muncitorilor i;
Ki suma coeficienilor nivelului salariului tuturor angajailor
din ntreprindere.
FS fondul de salarii.
Ki=Salariul lunar din perioada precedent/Salariul minim lunar pe
ntreprindere
Avantajul: stimuleaz angajaii pentru trecerea mai uoar de la un
nivel de calificare la altul, respectiv mrindu-i nivelul
salariului.
Dezavantajul: poate avea influen factorul subiectiv n evaluarea
angajailor.
n cadrul sistemului netarifar, care determin partea de baz a
salariului se pot aplica i prime, sporuri, adaosuri sau alte
retribuii cu caracter compensaional.
Se recomand pentru aplicare echipelor manageriale.
Sisteme mixte de salarizare
n calitate de noi sisteme de remunerare a muncii putem evidenia
sisteme mixte: de comision i de dealer.
Sistemul de comisionpresupune remunerarea muncii lucrtorilor la
ncheierea contractului din numele ntreprinderii, esena acestuia
fiind stabilirea procentelor din suma total a tranzaciei. Acest
sistem de remunerare este potrivit pentru lucrtorii seciei de vnzri
i relaii externe.
Sistemul de remunerare de dealerpresupune procurarea de ctre
lucrtor a unei cantiti de marf din salariul su cu comercializarea
ulterioar. Cu alte cuvinte, este achitarea salariului n avans n
form natural.
Sisteme de participare la profit
n calitate de instrument de stimulare material pot fi folosite
sisteme de participare la profitul ntreprinderii. Aceasta const n
divizarea profitului firmei ntre angajai, care a fost obinut n
rezultatul creterii productivitii muncii, mbuntirea calitii
produciei etc. Exist cteva sisteme de participare la profit. n
calitate de exemplu este sistemul Raker elaborat n anii 50, care
const din 3 etape:
Se determin volumul produciei nete: din volumul de vnzri se
scade dobnda, stocurile, valoarea materiei prime i a materialelor,
precum i alte pli.
Se determin standardul Raker, adic ponderea fondului de salarii
n volumul total de producie net (media anilor precedeni). Acest
standard este constant.
Se determin fondul de premii: volumul efectiv al produciei nete
se nmulete cu standardul Raker i se scade salariul efectiv achitat
angajailor
