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SAP ABSTRACT SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos de Procesamientos de Datos) es en la actualidad el líder mundial en software de negocios en términos de volumen de ventas e innovación tecnológica, lo cual permite a sus clientes desarrollar sustanciales ventajas competitivas dentro de sus ámbitos de negocios, adaptándose a las necesidades específicas de las empresas. Para soportar estas necesidades, SAP incluye un amplio número de funciones empresariales, dejando cabida a nuevas funcionalidades y mejoras, y la posibilidad de adaptarse a los cambios de prácticas de negocio. El sistema SAP R/3 va dirigido a la mayoría de las industrias: fabricación, distribución, industrias químicas, automovilísticas, sanidad, compañías eléctricas, petróleos, telecomunicaciones, etc. El sistema cuenta con módulos para el área financiera , de logística y de recursos humanos que le permiten a la organización, lograr una mejor integración de sus recursos. La implementación de SAP R/3 es bastante compleja se necesita un equipo multidisciplinario para la instalación de cada rama del sistema; para agilizar dicho proceso se ejecuta una solución llamada ASAP la cual consta de una serie de fases que permiten realizar una instalación segura, rápida y efectiva.

Sistema Sap

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SAP

ABSTRACT

SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos de Procesamientos de Datos) es en la

actualidad el líder mundial en software de negocios en términos de volumen de ventas e

innovación tecnológica, lo cual permite a sus clientes desarrollar sustanciales ventajas

competitivas dentro de sus ámbitos de negocios, adaptándose a las necesidades específicas

de las empresas. Para soportar estas necesidades, SAP incluye un amplio número de

funciones empresariales, dejando cabida a nuevas funcionalidades y mejoras, y la

posibilidad de adaptarse a los cambios de prácticas de negocio. El sistema SAP R/3 va

dirigido a la mayoría de las industrias: fabricación, distribución, industrias químicas,

automovilísticas, sanidad, compañías eléctricas, petróleos, telecomunicaciones, etc. El

sistema cuenta con módulos para el área financiera , de logística y de recursos humanos que

le permiten a la organización, lograr una mejor integración de sus recursos. La

implementación de SAP R/3 es bastante compleja se necesita un equipo multidisciplinario

para la instalación de cada rama del sistema; para agilizar dicho proceso se ejecuta una

solución llamada ASAP la cual consta de una serie de fases que permiten realizar una

instalación segura, rápida y efectiva.

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SAP

CAPITULO I.-

SAP AG. ANTECEDENTES

SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos de Procesamientos de Datos) es el líder mundial en software

de negocios en términos de volumen de ventas e innovación tecnológica, su misión es proveer soluciones

empresariales que permiten a sus clientes desarrollar sustanciales ventajas competitivas dentro de sus

ámbitos de negocios.1

SAP AG, empresa creadora del sistema SAP R/3, se fundó en el año 1972 por cuatro

antiguos empleados de IBM. Las oficinas centrales están situadas en Walldorf, una pequeña

villa alemana cercana a Heidelberg.

Desde su fundación SAP ha realizado grandes esfuerzos en desarrollo y en marketing

en software estándar de gestión, llegando a ser un competidor global con sus sistema R/2

para aplicaciones de mainframe y líder absoluto con su sistema R/3 para tecnologías

cliente/servidor.

El nombre de la compañía SAP, procede de las siglas Sistemas, Aplicaciones y

Productos para el procesamiento de datos. Después del lanzamiento de SAP R/3 en 1992,

SAP AG se ha convertido en el fabricante líder en software estándar de aplicaciones de

gestión.

Uno de los motivos de éxito de SAP es debido a que se trata de un paquete estándar

que puede configurarse en múltiples áreas de negocio y se adapta a las necesidades

específicas de las empresas. Para soportar estas necesidades, SAP incluye un amplio

número de funciones empresariales, dejando cabida a nuevas funcionalidades y mejoras, y

la posibilidad de adaptarse a los cambios de prácticas de negocio.

Cada vez más frecuentemente las empresas se deciden a utilizar paquetes de

software que sean flexibles y configurables capaces de soportar la mayoría de sus procesos

1 Así es SAP R/3. José A. Hernández Muñoz (1998).

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SAP

de negocio y sus necesidades de información. Este tipo de paquetes deja el desarrollo de

software a medida únicamente para casos muy específicos.

La madurez y la sólida experiencia de SAP en la resolución de problemas de gestión de información de

las empresas a nivel mundial, han convertido al sistema R/3 en el claro y destacado líder del mercado en el

desarrollo de aplicaciones estándar.2

El número de clientes de SAP aumenta considerablemente cada año, teniendo a

mediados de 1998 alrededor de 15000 instalaciones R/3 con más de dos millones de

usuarios productivo de R/3. Las cifras de SAP indican que un altísimo número de empresas

confían en el software de SAP para sus necesidades de negocios más críticas.

SAP AG valora de manera muy positiva los comentarios y las peticiones de los

clientes e intenta satisfacer sus requisitos y necesidades mediante una mejora constante de

sus productos y ofreciendo unos servicios de alta calidad, lo que le convierte para muchos

en su solución integrada.

SAP ofrece igualmente una amplia gama de cursos de formación y servicios de

consultoría para clientes y compañías.

SAP AG basa su mercado de software alrededor de un único producto: SAP R/3. No

obstante ha anunciado que seguirá mejorando y dando soporte al sistema SAP R/2 hasta el

año 2004. Tanto R/3 como R/2 están dirigidos a aportar soluciones a los sistemas de gestión, incorporando una

gran complejidad interna, demuestran una altísima experiencia y conocimientos de la organización y de la

gestión comercial, una robustez probada en su multitud de clientes y sobre todo, integración.3

La funcionalidad del software R/2 y R/3 está basada en el concepto de proceso de

negocio. Para SAP un proceso de negocio es un cadena funcional completa dentro de una

2 Así es SAP R/3. José A. Hernández Muñoz (1998). Pág 3. 3 Así es SAP R/3. José A. Hernández Muñoz (1998)

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SAP

práctica de gestión, sea cual sea el módulo de software que tenga que manejar dicho

proceso. Esto significa que esta cadena de procesos de negocios puede ser procesada por

diferentes módulos. SAP frecuentemente llama autopista interna de datos a este tipo de

característica.

SAP es consciente de que en las empresas pueden cambiar frecuentemente tanto sus

procesos como su organización, por ello, existe la suficiente flexibilidad en el sistema para

que estos cambios se puedan adaptar fácil y rápidamente.

Ya en la versión 3.0 de R/3 (presentada y lanzada a finales de 1995) SAP había

incorporado más de 800 procesos de negocios predefinidos que los clientes pueden

seleccionar libremente y utilizarlos para su propio modo de llevar la empresa y hacer

negocios. Con la versión 4.0 ya son más de 1000 y a medida que se generan nuevas

versiones se van incorporando más procesos.

Page 5: Sistema Sap

SAP

CAPITULO II.

SAP. Concepto. ¿Por qué SAP?. Características.

Desde un punto de vista funcional y desde su arquitectura técnica, SAP R/3 puede

definirse como un software abierto, basado en la tecnología cliente servidor, diseñado para

manejar las necesidades de información de una empresa.

La anterior definición implica, entre otras cosas, que se trata de una aplicación de

gestión completamente integrada y estándar. Para el mundo real de la empresa, SAP R/3 es

un paquete de software, que puede modelar las prácticas y procesos de negocio de una

empresa en su propio modelo de datos.

SAP R/3, como conjunto de sistemas completamente integrado, soporta la gama

completa de aplicaciones de gestión en su arquitectura cliente/servidor multinivel. Además

proporciona la posibilidad de integración de sus aplicaciones con aplicaciones de PC, la

portabilidad proporcionada por los sistemas abiertos, actualizaciones en tiempo real y la

flexibilidad de una interfaz gráfica de usuario basada en el estándar Windows.

SAP es un sistema de información sólido y moderno que es capaz de soportar

adecuadamente la reingeniería de los procesos de negocios (BPR) en las empresas, con la

incorporación de nuevos procesos de negocio o la modificación de los actuales. El sistema

SAP R/3 va dirigido a la mayoría de las industrias: fabricación, distribución, industrias

químicas, automovilísticas, sanidad, compañías eléctricas, petróleos, telecomunicaciones,

etc. La lista de los clientes de SAP es inmensa e incluye una amplia mayoría de empresas

americanas y europeas.

Todos los principales fabricante de hardware y todas las grandes empresas consultoras

mundiales están firmemente comprometidas en alianzas en SAP. Actualmente Bull,

Compaq, Data General, Dell, Digitel, Fujitsu, Hewlett-Packard, IBM, NCR, Pyramid,

Page 6: Sistema Sap

SAP

Sequent, Siemens-Nixdoft, SUN, Unisys, y otras, tienen equipos y sistemas operativos

certificados con plataformas para SAP R/3.

1.- Características .

Los departamentos de tecnología de la información ahora son los responsables

de soportar las bases técnicas o infraestructura tecnológica de los sistemas, pero sin

intervenir en el diseño o desarrollo de los procesos, como ocurría en los antiguos

sistemas de información. En los proyectos tradicionales, el departamento de

sistemas de información se encargaba de satisfacer las necesidades de los usuarios,

en base a unas especificaciones funcionales en términos empresariales, que

frecuentemente no eran bien entendidas por los técnicos. Esto generaba un problema

de comunicación o de terminología, que en gran parte desaparece con la llegada e

implantación de sistemas del tipo R/3.

Para administrar las complejas necesidades de información y automatización

de la gestión empresarial, la familia de aplicaciones R/3 ofrece las siguientes

características:

1. Sistema cliente/servidor multinivel.

2. Tecnología de sistemas abiertos.

3. Busines Framework: arquitectura abierta a la total integración con otros

componentes o aplicaciones, incluido el entorno Internet, mediante el uso de

BAPI (Business Aplication Program Interfaces)

4. Interfaz de usuario homogénea entre aplicaciones.

5. Completo entorno de desarrollo.

6. Total integración de las aplicaciones.

7. Métodos y herramientas para la configuración del sistema.

8. Extenso conjunto de servicios de soporte, formación, consultoría e

implantación.

Page 7: Sistema Sap

SAP

La figura 1.1. es un modo de mostrar los niveles o componentes de R/3 desde

el punto de vista de la función que realizan. Globalmente, el sistema SAP R/3

estaría representado por todo lo que está incluido dentro de la elipse.

El nivel inferior está formado por el sistema operativo, el sistema de gestión

de base de datos y la red. Sobre este nivel se coloca el nivel del middleware, que

hace la función de interfaz con el nivel inferior e integra las aplicaciones R/3 por

encima del mismo. Esta capa intermedia también se denomina a veces como

sistema básico o kernel R/3 (núcleo de R/3), incluyendo componentes como el

entorno de desarrollo ABAP, las herramientas de administración del sistema, el

Aplicaciones R/3. Nivel Funcional.

Finanzas, aprovisionamiento, Ventas y Distribución, Recursos Humanos, Producción, Activos Fijos.

Worbench ABAP, CCMS, Administración, Interfaces. SAPoffice, Autorizaciones, Jobs, Batch Iput, Diccionarios.

Sistema Básico.Middleware. Nivel de Infraestructura. Técnica

Sistema Operativo. Base de Datos. Red

SAP R/3

Figura 1.1-

Page 8: Sistema Sap

SAP

manejo de los jobs de fondo, el sistema de autorizaciones y todos los módulos y

componentes válidos para todas las aplicaciones.

ABAP/4 es un lenguaje de programación de cuarta generación con el que han

sido desarrolladas todas las aplicaciones funcionales de R/3. Con la aparición de las

versiones 3.0 y 4.0, y la cada vez más acentuad orientación a objetos, SAP ha

decido renombrar el lenguaje de programación ABAP, de modo que abandona el 4

referente a la cuarta generación.

En el nivel superior o nivel funcional se sitúan las distintas aplicaciones

funcionales: contabilidad general (módulo F1), contabilidad de costos (módulo CO),

recursos humanos HR), los módulos del área logística como ventas y distribución

(módulo SD), aprovisionamiento y gestión de materiales (módulo MM), control de

producción (módulo PP)., etc. La integración de todas estas aplicaciones se apoya

tanto en el modelo de referencia que describe los procesos de negocio y su

interrelación, como en la tecnología que aporta el sistema.

SAP también define el concepto de cliente/servidor desde el punto de vista del

negocio: es un proceso tecnológico que leva la potencia informática para llegar a

alcanzar los procesos de negocio clave de las empresas con el software, enlazando

las diversas áreas y funciones tales como las finanzas, los recursos humanos y la

logística.

Page 9: Sistema Sap

SAP

CAPITULO III

ARQUITECTURA SAP/R3

1.- Arquitectura de SAP R/3

La arquitectura de SAP R/3 basada en cliente/servidor de tres niveles se ha ampliado

a una arquitectura cliente/servidor multinivel, mediante la introducción de un nuevo nivel

que se sitúa entre el nivel de presentación y el de aplicación.

Para soportar esta nueva arquitectura, SAP ha introducido algunas modificaciones al

nivel de aplicación, fundadas en el concepto thin client, que se basa en reducir la

transferencia de datos entre el nivel de presentación y el de aplicación. Este concepto es

importante dado el ancho de banda que maneja Internet.

Esta nueva arquitectura incluye los siguientes componentes:

1. Web Browser: un navegador de Internet con componentes Java se convierte ahora en

una nueva interfaz de usuario (una nueva presentación). Por ejemplo, los más conocidos

Microsoft Internet Explorer y Netscape Navigator.

2. Web Server es el típico servidor de Internet el cual, en el caso R/3, comunica los

mundos Internet o Intranet con los procesos de negocio SAP.

3. Servidor Transaccional de Internet (ITS): es un elemento que se coloca en nivel de

Internet de la arquitectura y conecta el Web Server con los componentes aplicativos

Internet de SAP.

4. SAP Automation: es una interfaz de programación que permite que los componentes

Internet y otras aplicaciones interactúen con R/3.

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SAP

5. Internet Application componentes (IAC): son nuevos componentes de los servidores

de aplicación R/3 que posibilitan el uso de módulos de software para soportar

transacciones comerciales a través de Internet.

2.- Servicios SAP.

SAP ha dispuesto un amplio conjunto de servicios de calidad para ayudar a sus

clientes durante el proceso de implantación y soporte de los sistemas R/3. Estos servicios

abarcan desde proporcionar información exhaustiva de las aplicaciones, formación,

servicios de instalación y migración de versiones, consultoría y muchos más. SAP basa en

gran medida los servicios en conexiones remotas con los clientes través de las redes de

comunicación internacional.

Los administradores, especialistas de soporte y consultores deben familiarizarse

particularmente con el sistema OSS (Online Service System), sistema de servicio en línea,

que es la fuente primaria de servicios y soporte.

SAP también ofrece un programa de certificación en las áreas técnicas, en las de

desarrollo y en los distintos módulos funciones, y ofrece un amplio programa de formación

a nivel internacional.

SAP proporciona los siguientes tipos de servicios:

2.1.-Servicios de Consultoría: Este tipo de consultoría individualizada puede

proporcionarse en casa del cliente o mediante la conexión remota con SAP. Con la

consultoría remota, los clientes pueden recibir respuesta y soporte inmediato a sus

preguntas. Para este tipo de servicio los clientes abren la conexión a los consultores de

SAP que pueden de este modo acceder directamente a los sistemas del cliente y

evaluar sus problemas de manera inmediata. Una vez que se acaba la sesión, el cliente

cierra la conexión.

Page 11: Sistema Sap

SAP

2.2.- Servicios de Soporte y Mantenimiento: se trata del servicio básico para dar

soporte a los clientes que implantan SAP tanto en su fase preproductiva como

productiva. Para mantenimiento, SAP ha dispuesto un conjunto de hotline, que

monitorizan las llamadas de los clientes y las resuelven directamente si pueden,o las

redirigen a otros expertos de SAP, y un equipo de servicios de primer nivel que se

encarga de resolver las llamadas, asignarles prioridades y, si es necesario, enviarlas a

otros especialistas de SAP a nivel internacional.

2.3.- Servicios de Información: estos son diversos servicios y fuentes de información

mediante los cuales los clientes de SAP pueden obtener información detallada sobre

el sistema R/3, folletos de marketing, documentación del sistema, manuales de

formación, calendario de eventos, etc. SAP ha dispuesto de varios mecanismos para

proporcionar información, casi todos basados en Internet, fundamentalmente a través

de su Web principal (http://www.sap.com) para clientes y compañías, siendo

necesario disponer de cuneta y clave OSS para poder acceder a la misma.

2.4.- Servicios de Mantenimiento Preventivo: el principal de estos servicios es el

denominado EarlyWatch mediante el cual SAP y sus aliados tecnológicos garantizan

el correcto funcionamiento de los sistemas R/3. Mediante este servicio se pueden

realizar periódicamente (según los clientes) comprobaciones sobre el rendimiento de

los sistemas y analizarlo en detalle para identificar problemas potenciales y ayudar a

los administradores de los equipos hardware, de la base de datos y de R/3 ajustar los

parámetros del sistema y así obtener unos rendimientos óptimos.

3.- Módulos Funcionales de SAP

Las aplicaciones o módulos funcionales de SAP R/3 se dividen en tres grandes áreas:

financiera , logística y de recursos humanos. Adicionalmente, SAP desarrolla activamente

otros componentes aplicativos especiales R/3 que interactúan con los módulos estándar

destinados a determinados sectores empresariales. Estos componentes o paquetes se

conocen como soluciones industriales IS.

Page 12: Sistema Sap

SAP

Los principales módulos del sistema R/3 incluyen cientos de procesos de negocio para

satisfacer las necesidades de las empresas en sus aplicaciones de gestión de información.

Las aplicaciones R/3 funcionan de un modo integrando, de manera que existe una

conexión implícita entre los procesos logísticos y financieros, así como con los recursos

humanos. No obstante la cantidad de módulos y submódulos funcionales dentro de las

grandes áreas, funcionan igual de bien aunque se empleen de manera independiente.

Frecuentemente se comienza con la implantación de módulos financieros como la

contabilidad general, cuentas a pagar, etc., y posteriormente se va parametrizando y usando

otras partes del sistema. A menudo también muchas empresas, especialmente de los

sectores industriales y de distribución, comienzan con los módulos logísticos, como la

gestión de aprovisionamiento, inventario, almacenes, compras, ventas, etc.

3.1.-Módulos del Area Financiera.

Los módulos del área financiera, o brevemente, módulos F1, de SAP R/3

proporcionan a los clientes una visión completa de sus funciones contables y financieras, e

incluyen un amplio sistema de información y de generación de informes para facilitar a los

directivos la toma de decisiones rápidas.

Las aplicaciones del área financiera están diseñadas para que puedan ser utilizadas

tanto por empresas de tamaño pequeño y mediano, hasta en corporaciones multinacionales

con subsidiarias en distintos países, dado que el sistema incluye soporte total para admitir

trabajar con varias divisas a la vez, y en distintos idiomas en el mismo sistema SAP.

El área financiera contiene los siguientes módulos principales:

3.1.1.- Gestión Financiera o Contabilidad General. Módulo F1.

Page 13: Sistema Sap

SAP

Proporciona las funciones que controlan el aspecto operativo de la

contabilidad general y de la información financiera de la empresa. Son

aplicaciones que se conectan y se integran con otros módulos financieros como

tesorería y la contabilidad de costos, así como diversas partes de las aplicaciones

de recursos humanos, como la nómina o los gastos de viajes.

Otro aspecto importante de la contabilidad financiera es su capacidad para

generar en tiempo real el balance actual así como la hoja de pérdidas y ganancias.

3.1.2.- Contabilidad de Costos. Módulo CO.

Se utiliza para representar las estructuras de costos de las empresas y los

factores que tienen influencia en los mismos, lo que genéricamente se conoce

como contabilidad interna de las corporaciones.

Las funciones o procesos de negocio de este módulo incluyen áreas tales como

el control y la monitorización de costos, tales como los costos internos, los cotos

de productos y de la producción, y análisis de rentabilidad o cuenta de resultados.

3.1.3.- Control Corporativo. Módulo EC.

SAP proporciona el módulo EC como una importante herramienta para la

toma de decisiones. Se encarga de monitorizar los factores críticos del

funcionamiento de una corporación, así como las cifras clave de la empresa desde

el punto de vista del controlador.

3.1.4.- Gestión de Inversiones. Módulo IM.

El módulo de gestión de inversiones fue introducido en la versión 3.0 de R/3

y está diseñado para planificar y gestionar los presupuestos y proyectos de

inversión de capital. También se utiliza para monitorizar las funciones de registro

Page 14: Sistema Sap

SAP

asociadas con las inversiones. Al igual que en muchos otros componentes del

sistema, la aplicación de gestión de inversiones permite la realización de una

planificación detallada que permite controlar continuamente la evolución de las

inversiones en cuanto a costos planificados, cifras reales, recursos disponibles, y

otros.

3.1.5.- Tesorería. Módulos TR.

Los componentes del módulo de tesorería de SAP R/3 realizan funciones

encargadas de integrar previsiones de gestión de recursos de caja con las

aplicaciones financieras y logísticas. Proporcionan las herramientas necesarias

para analizar el presupuesto, el proceso de asientos contables electrónicos, análisis

del mercado de divisas, etc.

3.2.- Módulos del Area de Logística.

Las aplicaciones de logística forman la mayor área y concentración de aplicaciones

R/3 y contienen el mayor número de módulos. Gestionan todo el proceso que supone la

cadena de suministros de una compañía: desde la adquisición de materia prima hasta la

entrega al cliente y su facturación. Contiene un extenso y completo número de procesos de

negocio que incluyen las herramientas necesarias para sistemas con fabricación flexible, así

como innumerables herramientas e informes predefinidos para la ayuda de toma de

decisiones.

Las aplicaciones logísticas se componen de los siguientes módulos

principales:

3.2.1.- Logística General. Módulo LO.

Contienen el motor de inteligencia del sistema logístico de SAP R/e, es

decir, proporcionan las herramientas e informes necesarios para analizar y

Page 15: Sistema Sap

SAP

gestionar el estado de la logística de la compañía y realizar previsiones en la

cadena de suministro. Son aplicaciones generales que se pueden utilizar como

soporte para el resto de las aplicaciones logísticas.

3.2.2.- Gestión de Materiales. Módulo MM.

Comprende todas las actividades y funciones logísticas relacionadas con la

adquisición y aprovisionamiento (compras) y el control (inventario, almacenes)

de la cadena de suministro.

3.2.3.- Mantenimiento. Módulo PM.

El módulo PM se encarga del mantenimiento complejo de los sistemas de

control de plantas. Incluye soporte para disponer de representaciones gráficas de

las plantas y se puede conectar con sistema de información geográfica (GIS), y

contener diagramas detallados. Además, incluye soporte para la gestión de

problemas operativos y de mantenimiento, de los equipos, de los cotos y las

solicitudes de pedidos de compras.

3.2.4.- Planificación y control de la producción.

Los procesos empresariales de control y planificación de la producción

forman una parte compleja y bastante extensa dentro de las aplicaciones logísticas

de SAP R/3.

Contiene módulos para las diferentes fases, tareas y metodologías utilizadas

en la planificación de la producción (cantidades de productos, tipos, tiempo de

suministro de materiales, etc), además del proceso mismo de la producción.

3.2.5.- Control de Calidad. Módulo QM.

Page 16: Sistema Sap

SAP

El sistema SAP R/3 como un todo y las aplicaciones R/3 de un modo

independiente se ocupan e incluyen un eficaz control de calidad de las áreas de

negocio de cuyos procesos son responsables, así, por ejemplo, los recursos

humanos, el control de costos financieros, etc.

Como parte integral del conjunto de aplicaciones logísticas, los

componentes del módulo QM se encargan de realizar todas aquellas tareas que

implican la planificación de la calidad, el control, las inspecciones y el

cumplimiento de los estándares de calidad normalizados internacionalmente.

3.2.6.-Ventas y distribución. Módulo SD.

Permite gestionar todos los aspectos de las actividades comerciales de

ventas; pedidos, promociones, competencia, ofertas, seguimiento de llamadas,

planificación, campañas, etc.

3.2.7.- Sistema de Gestión de Proyectos. Módulo PS.

Es una solución global independiente del sector que permite realizar el

seguimiento de todas la tareas de un proyecto. Se aplica a todo tipo de proyectos:

inversión, marketing, construcción de instalaciones y otros.

Desde el punto de vista de los procesos de negocio, podemos considerar que

exitsen unas fases por las que va a pasar cualquier tipo de proyecto.

1. Concepción.

2. Estructuración.

3. Planificación de costos y fechas.

4. Presupuesto.

5. Realización.

6. Cierre.

Page 17: Sistema Sap

SAP

El sistema de proyectos da soporte a la gestión de un proyecto a lo largo de

todas las fases del ciclo de vida de éste. Además, con anterioridad a la definición y

ejecución de proyectos concretos, permite definir estructuras estándar que sirven

como punto de partida para la creación de estructuras operativas.

El sistema de proyectos incorpora herramientas gráficas que permiten realizar

la estructuración del proyecto utilizando técnicas estándar como diagramas de Gantt

y diagramas de grafos.

Incorpora también interfaces para sistemas y productos PC+, como

GRANEDA, MS Project, MS Access e hijas de cálculo.

3.3.- Módulo de Recursos Humanos.

El módulo HR de SAP R/3 incluye todos los procesos de negocio necesarios para

controlar y gestionar de una manera eficaz las necesidades de recursos humanos de las

empresas: desde la gestión de candidatos a puestos de trabajo a la elaboración de nóminas o

al desarrollo de personal, así como al control de tiempos.

Como el resto de aplicaciones R/3, el objetivo del módulo HR es que los usuarios

introduzcan los datos una única vez, con lo que estará disponible de manera inmediata para

cualquier otra aplicación relacionada, como la contabilidad, el mantenimiento de planta, el

sistema de proyectos o el workflow.

Los componentes del módulo HR incluyen soporte total para la administración de

salarios y nóminas, modelos de turnos, planificación de trabajo, gestión de gastos de viajes,

etc.

Es bastante habitual escuchar que el módulo HR y todos los procesos de negocio

asociados están en relación directa con los países específicos, dado que el software debe ser

compatible con las leyes específicas de cada país en materia laboral, impuestos, beneficios

sociales, etc. Por este motivo SAP incluye procedimientos, transacciones y variables que

varían para los distintos países.

Page 18: Sistema Sap

SAP

CAPITULO IV.

METODOLOGIAS DE IMPLANTACION

1.- Metodología ASAP.

Es la solución introducida por SAP para realizar implantaciones rápidas. Fue

introducida en Estados Unidos en 1996 y posteriormente se lanzó a nivel mundial. ASAP se

funda sobre la base de coordinar todos los elementos necesarios que garanticen rapidez y el

éxito de los proyectos de implantación SAP R/3

El plan de proyecto de ASAP incluye cinco fases:

1.- Fase I. Preparación del proyecto.

En esta fase se establecen los siguientes objetivos:.

? Definición de las metas y objetivos del proyecto.

? Clarificación del alcance de implementación.

? Definición de la estrategia de implementación.

? Definición del programa general del proyecto y la secuencia de la

implementación.

? Establecimiento de la organización y comités del proyecto.

? Asignación del recursos.

1.1.- PAQUETES DE TRABAJO:

P.1.- Planificación inicial del proyecto.

1.1.- Crear y emitir el plan maestro del proyecto.

1.2.- Revisar y ajustar la estrategia de implementación Confirmar la metodología

de implementación.

1.3.-Establecer el entorno de trabajo del equipo de proyecto.

1.4.-Determinar la organización del proyecto.

Page 19: Sistema Sap

SAP

1.5.-Crear el plan de trabajo, de presupuesto (recursos internos/ externos),de

recursos, de formación del proyecto.

P.2.- Procedimientos de los proyectos .

Se establecen estándares y procedimientos del proyecto.

2.1.-Definir estándares y procedimientos para administración de proyectos.

2.2.-Definir estándares y procedimientos de implementación.

2.3.- Definir la estrategia del entorno del sistema. Topología del Sistema.

P.3.- Puesta en marcha del proyecto.

3.1.- Reunión de Puesta en Marcha. Plantear Preguntas y Respuesta.

3.2.- Reunión sobre estándares del Equipo del Proyecto.

P.4.- Planificación de los Requisitos Técnicos.

Identificar los requisitos técnicos, clasificar las expectativas de los clientes ,

revisar el ajuste del tamaño del hardware y software.

4.1.- Identificar los requisitos técnicos.

4.2.- Complementar los cuestionarios técnicos.

P.5.- Control de calidad de la fase de preparación del proyecto.

Verificación final a todas las planificaciones de proyecto. Realizar

comprobaciones de calidad. Tratar todo lo referencta al alcance, entorno y

configuración técnica inicial.

5.1.- Efectuar control de calidad y obtener aprobación

2.- Fase II. Planos Empresariales.

Los planos empresariales constituyen una documentación detallada de los resultados

que se recopilaron durante los workshops de requisitos. Estos documentan los requisitos de

procesos de la empresa. Sobre esta base se logra comprender de forma global el modo en el

que la empresa lleva su R/3. Se lleva a cabo:

? Precisar objetivos originales del proyecto.

? Definir Alcance.

? Precisar el programa general del proyecto y su secuencia de implementación.

2.1.-PAQUETES DEL TRABAJO.

Page 20: Sistema Sap

SAP

P.1.- Gestión del Proyecto en la Fase de los planos empresariales.

1.1.- Llevar a cabo reuniones de status con el equipo del proyecto.

1.2.- Dirigir reuniones con el Cómite Directivo.

1.3- Administración General del Proyecto.

P.2.- Formación del equipo de proyecto durante la fase de Planos del

Negocio.

2.1.- Dirigir la formación del equipo de proyecto.

P.3.- Entorno del Sistema de Desarrollo.

3.1.- Crear el diseño técnico.

3.2.- Configurar el entorno de desarrollo.

P.4.- Estructura Organizacional de la Empresa.

4.1.- Definir la estructura organizacional de la empresa

P.5.- Definición de Proceso Empresarial.

5.1.- Preparar workshops de procesos empresariales.

5.2.- Preparar el plan de formación del usuario.

P.- Control de Calidad de la fase de Planos Empresariales

6.1.- Efectuar un control de calidad y obtener la aprobación.

3.- Fase III. Realización.

En esta fase se pueden llevar a cabo dos subfases : simulación y validación, en

las cuales el equipo de proyecto debe garantizar con la ayuda de consultores

experimentados, que la solución diseñada es la mejor para soportar los procesos de

negocio de la empresa.

4.- Fase IV. Preparación Final.

En esta fase se realiza una verificación detallada de la implantación , se

forman los usuarios finales, se realizan las cargas iniciales, se define la estrategia de

atención a los usuarios finales.

5.- Fase V. Entrada en producción y soporte.

Page 21: Sistema Sap

SAP

En esta fase comienza efectivamente la operación productiva del sistema. Es

recomendable un arranque progresivo de manera que se tenga tiempo para reaccionar

ante problemas como: insuficientes recursos físicos, fallas en las transacciones, etc.

Page 22: Sistema Sap

SAP

RESUMEN

SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos de Procesamientos de Datos) es en la

actualidad el líder mundial en software de negocios en términos de volumen de ventas e

innovación tecnológica, lo cual permite a sus clientes desarrollar sustanciales ventajas

competitivas dentro de sus ámbitos de negocios, adaptándose a las necesidades específicas

de las empresas. Para soportar estas necesidades, SAP incluye un amplio número de

funciones empresariales, dejando cabida a nuevas funcionalidades y mejoras, y la

posibilidad de adaptarse a los cambios de prácticas de negocio. El sistema SAP R/3 va

dirigido a la mayoría de las industrias: fabricación, distribución, industrias químicas,

automovilísticas, sanidad, compañías eléctricas, petróleos, telecomunicaciones, etc. El

sistema cuenta con módulos para el área financiera , de logística y de recursos humanos que

le permiten a la organización, lograr una mejor integración de sus recursos. La

implementación de SAP R/3 es bastante compleja se necesita un equipo multidisciplinario

para la instalación de cada rama del sistema; para agilizar dicho proceso se ejecuta una

solución llamada ASAP la cual consta de una serie de fases que permiten realizar una

instalación segura, rápida y efectiva.

Page 23: Sistema Sap

SAP

INTRODUCCION

En la actualidad se hace imprescindible estar al día en cuanto a nuevas tecnologías se

refiere, lo cual constituye de fundamental importancia, en especial para el profesional de el

área de informática y computación , quienes tienen que asumir el dinamismo del mundo de

hoy en día.

La escogencia de este tema como ponencia para la cátedra de seminario, radica en la

relevancia que tiene para nosotros, estudiantes aún, conocer las nuevas tecnologías que se

están implementándo actualmente en las empresas de todo el mundo. El sistema SAP R/3

es una de ellas y nos pareció oportuno darla a conocer pues existen muchas personas,

ligadas a nuestro entorno que aún tienen desconocimiento de la herramienta y los

beneficios que ésta pueda generar a la empresa en la cual se desempeña o desempeñará

profesionalmente en un futuro próximo.

SAP R/3 realmente representa una solución empresarial, para muchas organizaciones

que realmente deseen competitir en un mercado, brindándole gran éxito a la gestión

empresarial.

A continuación se presentan aspectos básicos relacionados al sistema, su metodología

de implantación, los servicios que ofrece para las empresas, así como su arquitectura y los

módulos que contienen las soluciones determinantes para todas las áreas del negocio.

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SAP

CONCLUSIONES

SAP R/3 constituye una solución empresarial para todas las medianas y grandes

empresas de hoy en día. Es un sistema integrado que engloba todos partes de una

organización como son el área financiera, de logística y de recursos humanos, adaptándose

al las necesidades específicas de las empresas. Está basado en arquitectura cliente/servidor.

La funcionalidad del software R/2 y R/3 está basada en el concepto de proceso de negocio.

Para SAP un proceso de negocio es un cadena funcional completa dentro de una práctica de

gestión, sea cual sea el módulo de software que tenga que manejar dicho proceso. Esto

significa que esta cadena de procesos de negocios puede ser procesada por diferentes

módulos.

Esta solución empresarial está realizada en ABAP/4 , un lenguaje poderoso, que le

aporta al sistema flexibilidad, integridad, seguridad y robustez.

Para la implementación de SAP R/3 se necesita un equipo integrado de personas

altamente capacitadas y certificadas por SAP en las áreas técnicas, en las de desarrollo y en

los distintos módulos funcionales. SAP ofrece mejoramiento continuo en cuanto a

formación profesional en las distintas áreas del desarrollo del sistema.

SAP ha dispuesto un amplio conjunto de servicios de calidad para ayudar a sus

clientes durante el proceso de implantación y soporte de los sistemas R/3. Estos servicios

abarcan desde proporcionar información exhaustiva de las aplicaciones, formación,

servicios de instalación y migración de versiones, consultoría y muchos más. SAP basa en

gran medida los servicios en conexiones remotas con los clientes través de las redes de

comunicación internacional.

Este sistema cuenta con distintos módulos empresariales que satisfacen los

requerimientos de las empresas. Debido al compleja instalación de esta solución

empresarial muchas de las empresas que actualmente cuentan con en el mismo sólo han

instalado una o varias partes, pero no la totalidad de los subsistemas.

A fin de agilizar el proceso de implantación de esta herramienta se hizo necesario

generar una nueva solución llamada ASAP la cual consta de cinco fases que aseguran la

efectiva y rápida instalación del sistema.

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SAP

BiBLIOGRAFIA

Hernández M. , José A. Así es SAP R/3. Editorial Osborne Mc.Graw- Hill. Madrid.

España. 1998.

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SAP

INDICE

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RESUMEN. . . . . . . . . . 1 INTRODUCCION. . . . . . . . . 3 CAPITULO I. SAP AG. ANTECEDENTES. . . . . 4 CAPITULO II SAP.CONCEPTO.¿POR QUÉ SAP?.CARACTERISTICAS. 7 1.- Características. . . . . . . 8 CAPITULO III. ARQUITECTURA SAP R/3. . . . . 11 1.- Arquitectura de SAP R/3. . . . . . . 11 2.- Servicios SAP. . . . . . . . 12 2.1.- Servicio de Consultoría. . . . . . 12 2.2.- Servicio de Soporte y Mantenimiento. . . . 12 2.3.- Servicio de Información. . . . . 13 2.4.- Servicio de Mantenimiento Preventivo. . . 13 3.- Módulos Funcionales de SAP. . . . . . 13 3.1.- Módulos del Area Financiera. . . . . 14 3.1.1.- Gestión Financiera o Contabilidad General.... 14 3.1.2.- Contabilidad de Costos. Módulo CO. . 15 3.1.3.- Control Corporativo. Módulo EC. . . 15 3.1.4.- Gestión de Inversiones. Módulo IM. . . 15 3.1.5.- Tesorería. Módulo TR. . . . 16 3.2.- Módulos de Area de Logística. . . . . 16 3.2.1.- Logística General. Módulo LO. . . 16 3.2.2.- Gestión de Materiales. Módulo MM. . . 17 3.2.3.- Mantenimiento. Módulo PM. . . . 17 3.2.4.- Planificación y control de producción. . 17 3.2.5.- Control de Calidad. Módulo QM. . . 17 3.2.6.- Ventas y Distribución. Módulo SD. . . 18 3.2.7.- Sistema de Gestión de Proyectos. Módulo PS.. 18 3.3. – Módulo de Recursos Humanos. . . . 19 CAPITULO IV. METODOLOGIAS DE IMPLANTACIÓN. . . 20 1.-Metodología ASAP. . . . . . . 20 1.- Fase I. Preparación del Proyecto. . . . . 20 2.- Fase II. Planos Empresariales. . . . . 21 3.- Fase III. Realización. . . . . . 22 4.- Fase IV. Preparación Final. . . . . 22 5.- Fase V. Entrada en producción y soporte. . . 22 CONCLUSIONES. . . . . . . . . 23 BIBLIOGRAFIA. . . . . . . . . 24