Sistema-Comandos-Incidentes

SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES

Teniente ngel M. Delgado Instructor ACASIB CIA # 15 PULASKY

ANTECEDENTES DEL SCI: En la dcada de los aos 70, en el Sur de California fue desarrollado el comando de incidente, como una respuesta a la problemtica generada por los grandes incendios forestales.

Fuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID

Antecedentes: En base a la gran problemtica antes mencionada, las autoridades de los Estados Unidos conformaron una organizacin llamada FIRESCOPE, la cual identifico una serie de dificultades destacando las siguientes:


Terminologa diferentes entre las instituciones de respuestas, Falta de adaptacin de la estructura a situaciones cambiantes, Dificultades en las comunicaciones, Planes de accin no consolidados, Ausencia de instalaciones con ubicacin y denominaciones precisas.


CONCEPTOSSISTEMA: Ordenamiento de elementos interdependientes relacionados entre s y con su entorno. COMANDO: Accin y efecto de impulsar, asignar, orientar y conducir los recursos. INCIDENTE: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la accin del personal de Servicios de Emergencias para proteger vidas, los bienes y el ambiente.Fuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID

Definicin de s.c.iEs la combinacin de instalaciones, equipamiento, personal,procedimientos, protocolos y comunicaciones operando en una estructura organizacional comn, con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente u operacin

APLICACIN DEL SCI Cumbre Presidencial Incidente con Mat-Pel Terremotos, Inundaciones Accidentes Vehiculares Incendios,explosiones otrosFuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID

PRINCIPIOS DEL SCI El SCI se basa en principios que permiten asegurar el despliegue rpido, coordinado y efectivo de los recursos y minimizar la alteracin de las polticas y procedimientos operativos propios de cada una de las instituciones que responden.


PRINCIPIOS DEL SCI Terminologa comn Alcance de control Organizacin Modular Comunicaciones integradas Plan de Accin del Incidente (PAI) Unidad de mando Comando Unificado Instalaciones con ubicacin determinada Manejo integral de los recursosFuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID

FUNCIONES DEL SCI Mando Planificacin Operaciones Logstica Administracin y Finanzas Seguridad Informacin Pblica EnlaceFuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID

FUNCIONES DEL SCIMANDOSEGURIDADINFORMACION P

ENLACE

SECCIN DE PLANIFICACIN

SECCIN DE OPERACIN

SECCIN DE LOGSTICA

SECCIN DE ADMINISTRACION Y FINANZAS


INSTALACIONES DEL SCI Instalaciones Comunes: PCPuesto de Comando: Lugar donde se ejerce la funcin de mando. rea de Espera: lugar donde se encuentran los recursos, mientras son asignados.rea de Concentracin de Vctimas: lugar donde se clasifican, estabilizan y se realiza el transporte de las vctimas de un incidente.Fuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID

E

ACV

OTRAS INSTALACIONES DEL SCI B C H H1 BASE CAMPAMENTO

HELIBASE HELIPUNTOFuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID

RECURSOS DEL SCI Concepto: Equipamiento y/o Personal disponible o potencialmente disponibles para su asignacin tctica en un incidente. Ejemplo: Patrullas y Policas Ambulancias, conductor y TUMFuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID

CATEGORAS DE RECURSOSRecursos Simple Es el equipamiento y su completo de personal que pueden ser asignados para una accin tctica en un incidente. Equipo de Intervencin Conjunto de recurso de la misma clase y tipo con un solo lder y comunicaciones. Fuerza de Tarea Cualquier combinacin y nmero de recursos simples de diferentes clases y tipos que se constituye para una necesidad operativa particular con un solo lder y comunicaciones.Fuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID

ESTABLECIMIENTO DEL SCI El Sistema de Comando de Incidentes se puede establecer de la siguiente manera:1. Comando unico cuando solo existe una

institucin al mando del incidente.2. Comando Unificado: cuando varias

instituciones con competencia tcnica o responsabilidad legal toman acuerdos conjunto para manejar el incidente.Fuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID

Pasos a seguir para el primero al llegar a la escena con capacidad operativa: operativa1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Informar a su base de su arribo a la zona de impacto. Establecer el Puesto de Comando. Evaluar la situacin. Asumir y establecer el permetro de seguridad. Establecer sus objetivos. Determinar las estrategias Determinar las necesidades de recursos y posible instalaciones. Preparar la informacin para transferir el mando.Fuente: Curso SCI, OFDA LAC/USAID

Al transferir el mando considere:1. Estado del incidente 2. Situacin actual de seguridad 3.Objetivos y estrategias 4.Organizacin actual 5.Asignacin de recursos

Transferencia del mando6.Recursos solicitados y en camino 7.Instalaciones establecidas 8.Plan de comunicaciones 9.Probable evolucin


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