Upload
zeheb
View
29
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
SiO prosjektorientering Bjarne Nordlund, nestleder SiO regional arbeidsgruppe 9. juni 2011. Skal si noe om. nye oppgaver sammenhenger prosessen anbefalinger Vi forutsetter at utfordringsbildet for den enkelte kommune er kjent og at lovforslag/finansiering iht nye oppgaver er kjent. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
SiO prosjektorientering
Bjarne Nordlund, nestleder SiO regional arbeidsgruppe
9. juni 2011
Skal si noe om
- nye oppgaver
- sammenhenger
- prosessen
- anbefalinger
Vi forutsetter at utfordringsbildet for den enkelte kommune er kjent og at lovforslag/finansiering iht nye oppgaver er kjent.
Nye oppgaver for kommunene fra 01.01.2012
Ansvar for utskrivningsklare pasienter fra dag 1
Koordinert folkehelsearbeid
Ansvar for utvikling av øyeblikkelig hjelp funksjoner (senest 2016)
20% medfinansiering
Spleiselag med helseforetak
Sammenhengen SiO og LiO
SiO har 13 eierkommuner
LiO eies av 10 kommuner (Rennebu, Oppdal og Halsa vurderer)
SiO og LiO samarbeider tett med Helseforetak
LiO kan vurderes lagt inn i SiO for å sikre adm. fagmiljø
SiO forhandler med Helseforetak som region
LiO er lokalisert til Orkdal Sykehus
SiO er med i utredningsgruppe for framtidens Orkdal Sykehus
Partnerskapet i SiO SiOs eierkommunerSt.Olavs Hospital HFFylkesmannen i Sør-Trøndelag og Møre og RomsdalKS Sør-TrøndelagSør-Trøndelag fylkeskommuneHelsedirektoratetNorsk Helsenett SFSINTEFNTNUHiSTPasient- og brukerombudetDiabetesforbundetLHLKreftforeningenRegionalt forskningsfondTrondheim HelseklyngeKITHNasjonalt senter for telemedisinLokalaviser
Ståsteds-analyse
Scenarier 2030
GAP-analyse
Veivalg-prosess
Forslag til løsning
Hovedforløp
Hovedtema/prosesser
Delprosjekt
Planprosessen
Fore-byggende
Pasient-forløp
Forsker-prosjekt
IKT
Styrings-modell
Økonomi
Kom-petanse
JUS
Sam-handlng
Struktur
Forsker-prosjekt
Forsker-prosjekt
Forsker-prosjekt
01.11.2010 20.05.201101.04.201101.03.2011 20.06.2011
31.08.2011 01.01.2012 →
Po
liti
sk b
ehan
dli
ng
Ref
orm
star
t /
Im
ple
men
teri
ng
5 år
Prosess vs innspill folkemøter vs st.meld
Helsefremming
Kollektivtankegang
Frivillighet
Ansvar for egen helse og bolig
Hjemmebasert omsorg
Nærhet er viktig
Kunnskapsbasert beslutningsprosess SiO
Lokale arbeidsgrupper → arbeider i prosess fram til 31 mai Trekker sammen fase 1-4 samt 3 delprosjekter. Gir anbefalinger som er kunnskapsbasert forankret
Lokale prosjektledere → samkjøringsmøte 1 juni Samkjører anbefalingene fra lokale arbeidsgrupper
Regional arbeidsgruppe → første møte 4 juni Parallell prosess. Helseforetakets bidrag bringes inn
Regional arbeidsgruppe og lokale prosjektledere → møte 9 juni Anbefalinger utveksles. Møtes, drøfter og samkjører
Regional arbeidsgruppe → møte 9 juni Regional arbeidsgruppe beslutter hva en går videre med. Grimsmo deltar i prosess. Rapport ferdig 20 juni
Rådsmannskollegiet → møte 15 juni Rådmannskollegiet får presentert anbefalinger som skal legges fram for styringsgruppe
Styringsgruppe → møte 29 juni Behandler anbefalinger
Kommunestyrer → behandling før 30 august Behandler rapport med anbefalinger. Endelig beslutning
Operasjonalisering av SiO:
Tilrettelegging for operasjonalisering:- med deltakende kommuner i fra sept 2011
Forhandling:- forhandling med Helseforetak vinter 2011
Operasjonalisering:- drift fra vår 2012
Finansiering:- spleiselag
Nivåer
HF-tilbu
d
Regionale tilbud
Lavterskeltilbud lokalt
Helseavtaler - kommunalt ansvar - løses best ved regionalt samarbeid
Nye oppgaver for kommunene
Piler viser hvor det må etableres faglig koordinert samhandling mellom nivåer
Hva skal kommunene vedta? • For å møte utfordringene innen helse og omsorgssektoren samarbeider
kommunene om å etablerer en felles samhandlingsenhet lokalisert i tilknytning til LiO. (Se vedlagte oppgavebeskrivelse med eksempler).
• Kommunene etablerer tilbud om øyeblikkelig hjelp fra helse- og omsorgstjenestene utenfor åpningstid. Dette organiseres både lokalt og regionalt.
• Som en del av tilbudet etableres en regional intermediær/observasjon/akuttspost lokalisert i tilknytning til LiO.
• Kommunene samarbeider om felles kommuneoverlege. (Se vedlagte oppgavebeskrivelse med eksempler).
• Det opprettes stilling som administrativ leder for felles samhandlingsenhet, samt nødvendige administrativ støttetjenester
Eksempler fortsetter
• Det regionale samarbeidet organiseres midlertidig som et administrativt vertskommunesamarbeid etter kommunelovens § 28b inntil de samarbeidende kommunene har avklart evt folkevalgt styring.
• SiO videreføres inntil 1 mnd etter at permanent driftsorganisasjon er
på plass. Dette finansieres i 2011 ved SiO midler. Fra og med 2012 finansieres dette iht økte overføringer til kommunene.
Lokale oppgaverEksempler på basisoppgaver i den enkelte kommune med utg.punkt i felles
omsorgsmodell basert på lovverk og lokale behov
Lovpålagte tilbud (se lovdata.no), eks. legetjeneste, helsestasjon, fysioterapi mm
Generelle dag tilbud, eks. demente, psykiatri mm
Døgnkontinuerlige tilbud/sykehjem, eks. terminal pleie, hjemmesykepleie mm
Helsefremmende og forebyggende tiltak, eks. livsløp mm
System for håndtering av “drop-outs”, eks. skole, jobb, psykiatri, rus mm
Kommunale oppgaver som kan løses regionalt
Kommunale oppgaver som kommunene mener best løses i et regional samarbeid
Regional samhandlingsenhetStasjonær legevaktIntermediær, observasjons og akuttsengerKontraktsforvaltning/jus Bestillingskontor (koordinering av kapasitet) Koordinering av fagnettverk/FoU/utdanningRekrutterings- og opplæringsplanleggingRegionalt planarbeid innen helse og omsorgRegionale tjenester/tilbud, eks kommuneoverlege, jordmor, psykolog, ernæringsfysiologAvlastning barn og ungeDøgntilbud psykiatri (samarb. Orkdal DPS)Forsterket enhet (krevende pasienter)Regionale ambulante team, eks psykisk helsearbeid, diabetes, kreft, kols, rus (ettervern og kompetanse) Regional modell for folkehelsearbeid, eks. frisklivsentral, frivillighetsarbeid, helse i plan, Lærings- og mestringStrategisk bruk av IKT innen helse, eks. Norsk Helsenett som plattform, felles fagsystemer, felles standarder
Det gjøres oppmerksom på at regionale tilbud ikke blir et nytt administrasjonsnivå men et system for å løse oppgaver som er for omfattende for den enkelte kommune ut i fra fag, kvalitet og trygghet.
Takk for oppmerksomheten